So schreiben Sie einen Businessplan richtig. So erstellen und erstellen Sie einen Geschäftsplan von Grund auf: Schritt-für-Schritt-Technologie zum Erstellen sowie Beispiele für vorgefertigte Anweisungen für kleine Unternehmen. Die Grundlagen eines guten Lebenslaufs

Letzte Aktualisierung: & nbsp 17.02.2020

Lesezeit: 24 min. | Ansichten: 40308

Hallo, liebe Leser des Online-Magazins über Geld "RichPro.ru"! Dieser Artikel konzentriert sich darauf, wie Wie erstellt man einen Businessplan... Diese Publikation ist eine direkte Handlungsanweisung, die es Ihnen ermöglicht, aus einer rohen Geschäftsidee eine selbstbewusste zu machen. Schritt-für-Schritt-Plan eine klare Aufgabe umzusetzen.

Wir werden berücksichtigen:

• Was ist ein Businessplan und wozu dient er?
• Wie man einen Businessplan richtig erstellt;
• Wie man es strukturiert und selbst schreibt;
• Vorgefertigte Businesspläne für kleine Unternehmen - Beispiele und Muster mit Berechnungen.

Am Ende des Themas zeigen wir die Hauptfehler angehender Unternehmer. Es wird viele Argumente für die Schaffung geben Qualität und nachdenklich einen Businessplan, der Ihre Idee zum Leben erweckt und Erfolg Angelegenheiten in der Zukunft.

Außerdem enthält dieser Artikel Beispiele fertige Arbeiten, die Sie einfach verwenden oder als Grundlage für die Entwicklung Ihres Projekts verwenden können. Fertige Beispiele der vorgestellten Businesspläne können kostenlos herunterladen.

Außerdem beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen und klären, warum nicht jeder einen Businessplan schreibt, wenn es so notwendig ist.

Fangen wir also der Reihe nach an!

Der Aufbau eines Businessplans und der Inhalt seiner Hauptabschnitte - eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu seiner Erstellung

1. So erstellen Sie einen Businessplan: Detaillierte Anleitung zum Selberschreiben 📝

7. Fazit + zugehöriges Video 🎥

Für jeden Unternehmer, der sich weiterentwickeln und sein Geschäft weiterentwickeln möchte, ist ein Businessplan sehr wichtig. Es erfüllt viele wichtige Funktionen, die sonst kein anderer Mensch tun kann.

Mit seiner Hilfe können Sie finanzielle Unterstützung in Anspruch nehmen und Ihr Geschäft viel früher eröffnen, entwickeln, als Sie einen erheblichen Betrag für das Geschäft sammeln können.

Die Mehrheit der Anleger reagiert positiv auf einen guten, gut durchdachten und fehlerfrei geschriebenen Businessplan, da sie dies als eine Möglichkeit sehen, mit all den erfundenen und beschriebenen Schwierigkeiten in aller Stille Geld zu verdienen.

Außerdem können Sie schon vor der Eröffnung des Hauses sehen, was Sie erwartet. Welche Risiken sind möglich, welche Lösungsalgorithmen werden in einer bestimmten Situation relevant sein. Dies ist nicht nur eine günstige Information für den Anleger, sondern auch der Plan, den du willst, wenn Sie selbst in Schwierigkeiten geraten. Am Ende, wenn sich die Berechnung der Risiken als zu entmutigend herausstellt, können Sie ein wenig wiederholen, die allgemeine Idee umwandeln, um sie zu reduzieren.

Einen guten Businessplan erstellen - Dies ist eine hervorragende Lösung, um auch in den schwierigsten Situationen, die in der Wirtschaft mehr als genug sind, eine Investition zu finden und eigene Handlungsalgorithmen zu entwickeln.

Deshalb, zusätzlich zu ihren eigenen Bemühungen es lohnt sich, "das Gehirn anderer Leute" zu benutzen... Ein Businessplan beinhaltet viele Schnitte und Berechnungen, Recherchen und Kenntnisse, nur bei erfolgreichem Betrieb, mit denen Sie Erfolge erzielen können.

Ideal wäre es, alle Aspekte selbst zu studieren. Dazu reicht es nicht, sich hinzusetzen und die einschlägige Literatur zu lesen. Es lohnt sich, den sozialen Kreis zu wechseln, auf Kurse und Schulungen zu verweisen, Spezialisten für die Beratung zu bestimmten Themen zu finden... Das ist der einzige Weg finde es wirklich heraus in der Situation und zerstreue alle deine Zweifel und Wahnvorstellungen.

Ein Businessplan lohnt sich jedoch aus vielen Gründen Heimat Ist ein klarer Aktionsalgorithmus, mit dem Sie schnell von Punkt A(Ihre aktuelle Position voller Hoffnungen und Ängste) nach Punkt B(in dem Sie bereits Eigentümer Ihres eigenen sind erfolgreiches Geschäft kontinuierlich und regelmäßig Einnahmen erwirtschaften). Dies ist der erste Schritt zur Verwirklichung von Träumen und Selbstbewusstsein des Mittelstands.

Wenn Sie noch Fragen haben, dann finden Sie vielleicht die Antworten darauf im Video: „So erstellen Sie einen Businessplan (für sich selbst und Investoren)“.

Das ist alles für uns. Wir wünschen Ihnen allen viel Glück in Ihrem Geschäft! Wir sind auch dankbar für Ihre Kommentare zu diesem Artikel, teilen Ihre Meinungen, stellen Fragen zum Thema Veröffentlichung.

Eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung hängt direkt von der Erstellung eines Businessplans ab.

Es reicht nicht aus, nur einen Plan zu erstellen, Sie müssen ihn ständig an die Marktveränderungen anpassen.

Dies ermöglicht Ihrem Unternehmen, "über Wasser zu bleiben", Einnahmen zu generieren und eine klare Planung der Ausgabenseite des Budgets durchzuführen.

Jeder hielt Einzelunternehmer(IE) weiß, dass ein gut geschriebener Geschäftsplan die "Grundlage" jeder Aktivität ist. Mit einem Businessplan kann ein einzelner Unternehmer Investoren anlocken oder einen Kredit bei einer Bank beantragen.

Ein Businessplan ist ein vollständiges Programm zur Gründung und Entwicklung eines Unternehmens, das detaillierte Informationen über ein Produkt, seine Veröffentlichung und seinen Vertrieb enthält. Der Businessplan spiegelt die geplante Rentabilität des Unternehmens wider und zeigt auch den finanziellen Return on Investment.

Die Erstellung eines Businessplans für Kreditgeber sollte mit Schwerpunkt auf spezifischen Finanzleistung... Die Grundregel für die Erstellung eines erfolgreichen Businessplans ist die dynamische Präsentation des Materials und die Kürze (nicht mehr als 15-20 Blätter). Überlegen Sie, wie Sie selbst einen Businessplan schreiben?

Titelblatt

Wie schreibt man einen Businessplan? Dies erfordert eine Probe, insbesondere für einen Anfänger. Jede Arbeit besteht zuallererst aus einem Titelblatt.

Dies ist das Gesicht Ihres Unternehmens. Die Titelseite macht einen potenziellen Investor mit einer Geschäftsidee bekannt, daher ist es sehr wichtig zu lernen, wie man sie richtig gestaltet.

Die Titelseite sollte attraktiv sein und den Investor prägnant über das Wesen des Unternehmens informieren. Die zwingenden Klauseln der Titelseite sind:

• Name des einzelnen Unternehmers;
• Kontaktdaten des Unternehmens (Telefon, Adresse usw.);
• Datenschutzhinweis;
• Kurzname des Projekts;
• Vollständiger Name des IP-Leiters, seine Kontaktdaten;
• Informationen zur Erstellung eines Geschäftsplans (wer hat ihn wann wo erstellt);
• Informationen zu den Projektbedingungen.

Möchten Sie mehr über das Schreiben von Businessplänen erfahren? Dann ist das nächste Thema für Sie. : Zweck und Struktur, Allogorythmus und Beispiele.

Lesen Sie, wie Sie kostenlos und schnell einen Online-Shop eröffnen.

Cafe ist ein Geschäft, das in Zukunft große Gewinne bringen kann. Hier finden Sie alles zum Thema Caféeröffnung, einen Businessplan mit Kosten- und Rentabilitätsberechnungen.

1. Zusammenfassung.
2. Beschreibungen des Projekts.
3. Analyse des Absatzmarktes, Bewertung von Wettbewerbern.
4. Vermarktungsstrategie.
5. Produktions-, Organisations- und Finanzpläne.

Ein Lebenslauf ist eine kurze und allgemeine Information über ein Projekt. Der Umfang des Lebenslaufs sollte 1 gedruckte Seite nicht überschreiten. Der Lebenslauf enthält Angaben zum Tätigkeitsbereich und finanzielle Ergebnisse Unternehmen, die erwartet werden. Die Zusammenfassung erläutert auch die Ziele des Projekts, seine Einzigartigkeit und Vorteile für Investoren.

Produktbeschreibung

Bei der Zusammenstellung einer Produktbeschreibung muss der Nutzen dieses Gutes im Fokus stehen.

Sie können dieses Produkt auch kurz mit Analoga vergleichen und auf die vorteilhaften Unterschiede eingehen.

Der Abschnitt "Produktbeschreibung" soll eine Gelegenheit zur Analyse bieten weitere Entwicklung Unternehmen.

Beschreibung des Geschäftsmodells

Das Geschäftsmodell ist eine vereinfachte Version der Funktionsweise aller IP-Systeme und Geschäftsprozesse. Die Erstellung eines Geschäftsmodells ist einer der wichtigsten Schritte auf der Bühne strategische Planung Tätigkeit des Unternehmens.

Ein Geschäftsmodell beschreibt prägnant, wie ein Unternehmen sein Produkt herstellt und verkauft. Die Entwicklung eines Geschäftsmodells wird dem Managementteam des einzelnen Unternehmers anvertraut.

Markt- und Branchenanalyse

In der Phase der Marktanalyse ist es notwendig, sich mit der Situation im Detail vertraut zu machen und das Gesamtvolumen des potenziellen Umsatzes für hergestellte Produkte zu analysieren. Sie können auch eine Probecharge des Produkts erstellen, um das Verhalten und die Reaktionen der Käufer darauf zu untersuchen. Bei der Marktanalyse ist es notwendig, die Wettbewerber zu bewerten.

Das allgemeine Schema der kompetenten Erstellung eines Geschäftsplans

Wie schreibt man den richtigen Businessplan? Ein kompetenter Businessplan enthält detaillierte Informationen über die wichtigsten Wettbewerber, um die Perspektiven für die Entwicklung eines einzelnen Unternehmers zu verstehen.

Strategische SWOT-Analyse

In der Phase der SWOT-Analyse werden die Stärken und schwache Seiten Unternehmen, Risikofaktoren und Marktchancen bewertet.

Die SWOT-Analyse hilft dem SP-Management bei der Bewertung folgender Punkte:

• die Präsenz eines einzelnen Unternehmers auf dem Markt für ähnliche Waren;
• Schwachstellen ("Engpässe") des Unternehmens;
• Gewinnchancen;
• Bedrohungen durch den Markt und die Wettbewerber.

Risikobewertung und -management

Integraler Bestandteil des Businessplans ist das Konzept des Risikomanagements.

Dieser Abschnitt soll das Auftreten von unerwünschten Ereignissen in der Geschäftstätigkeit des Unternehmens verhindern, um erhebliche finanzielle Verluste zu vermeiden.

Aktives Risikomanagement impliziert deren Vermeidung bereits in der Entscheidungsphase. In diesem Fall ist das Risikomanagement verbunden mit Marktforschung Markt, der die Wahrscheinlichkeit von Verlusten basierend auf einer Schätzung der Nachfrage und Preispolitik Konkurrenten.

Jeder Anleger, der eine Anlageentscheidung trifft, achtet auf das Risiko, das eingesetzte Kapital zu verlieren.

Verkaufsstrategie

Eine Vertriebsstrategie ist eine umfassende Planung bestehend aus Antworten auf folgende Fragen:

• Wie (über welche Kanäle) wird das Produkt vertrieben?
• Wie hoch wird der Preis des Produkts sein?
• Wie weckt man das Interesse der Käufer?
• Wie erstelle ich eine Anzeige? Wie viel Geld soll dafür bereitgestellt werden?

In diesem Abschnitt ist es notwendig, den Markt zu analysieren und eine klare Beschreibung zu erstellen, unter welchen Bedingungen potenzielle Käufer IP-Kunden werden.

Organisationsplan

Im Abschnitt "Organisationsplan" wird in der Regel die allgemeine Struktur des geistigen Eigentums und die Rolle jedes seiner Glieder im Prozess der Produktion und des Verkaufs von Waren angegeben. Neben der allgemeinen Unternehmensstruktur sind Investoren an Informationen über jedes Mitglied der Geschäftsführung interessiert (sofern das Unternehmen eine Kapitalaufnahme plant).

Dieser Absatz zeigt die allgemeine Tabelle der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens, erstellt eine Prognosebilanz und berechnet die Berechnung (Kosten) der Waren.

Erfinden Finanzplan, ist es notwendig, die Amortisationszeit des Projekts mit einer Aufschlüsselung der Ströme zu berechnen Geld nach Monaten.

Wenn Sie an einem Businessplan arbeiten, sollten Sie es nicht übertreiben. Betrachten Sie nur grundlegende Informationen. Wichtig ist, dass der Anleger nach dem Lesen der ersten beiden Seiten bereits versteht, worum es geht. Die zur Erstellung des Businessplans verwendeten Daten müssen zu 100 % zuverlässig sein.

Video zum Thema

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In diesem Artikel analysieren wir im Detail, was ein Businessplan ist, wozu er dient und wie man ihn richtig erstellt.

Grüße, liebe Leser! Alexander Bereschnow ist in Kontakt. Heute werden wir über das Geschäft sprechen, oder besser gesagt über die Geschäftsplanung.

Wie Sie wissen, beginnt jedes Geschäft oder Projekt mit. Aber an sich hat es nicht viel Wert, da die meisten Menschen jeden Tag Dutzende von Ideen hervorbringen.

Viele namhafte Unternehmer, herausragende Persönlichkeiten aus der Ausbildung in Management, Führung und Planung sprechen darüber. Dies sind Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins und andere.

Sicherlich gab es Situationen, in denen eine Idee geboren wurde, aber es fehlte an Zeit und Energie, um sie zum Leben zu erwecken, und vor allem wussten Sie nicht, wo Sie anfangen sollten.

Dieser Artikel wird sowohl für Anfänger als auch für bestehende Unternehmer nützlich sein, denn wie Sie wissen, hat jedes erfolgreiche Unternehmen oder Projekt immer einen Plan, um seine Ziele zu erreichen.

Als ich selbst Schulungen im Bereich Unternehmensplanung absolvierte, erinnerte ich mich gut an die Worte eines der Trainer:

Ein Traum unterscheidet sich von einem Ziel dadurch, dass er keinen klaren Plan hat, um es zu erreichen!

Mit anderen Worten, wenn Sie nicht haben guter Plan Wenn Sie das Ziel erreicht haben, ist es unwahrscheinlich, dass es auch nach vielen Jahren für Sie zu etwas mehr wird als nur ein Traum.

In diesem Artikel werde ich Fragen im Zusammenhang mit der Geschäftsplanung behandeln, da mich selber Ich habe Erfahrung im Schreiben von Businessplänen für meine eigenen unternehmerischen Projekte. Und um Informationen in einer zugänglichen Sprache zu vermitteln, habe ich vor dem Schreiben des Artikels mit zwei meiner Freunde gesprochen, die beruflich damit beschäftigt sind, Geschäftspläne für Unternehmer auf Bestellung zu schreiben, um Fremdkapital für das Geschäft ihrer Kunden zu gewinnen. Die Jungs helfen Unternehmern, indem sie professionelle Businesspläne schreiben, um Kredite, Zuschüsse und Subventionen zu erhalten.

Liebe Leserinnen und Leser, ich mache Sie darauf aufmerksam, dass wir in diesen Artikeln ein vereinfachtes Modell zum Schreiben eines Geschäftsplans für die Gründung eines Kleinunternehmens betrachten. Und wenn Sie vor der Aufgabe stehen, einen Businessplan für ein großes Unternehmen zu schreiben, dann rate ich Ihnen, die Dienste von Fachleuten in Anspruch zu nehmen, die sich darauf spezialisiert haben.

Ich werde dir deine kostbare Zeit nicht mehr wegnehmen, lass uns anfangen ...

1. Was ist ein Businessplan?

Jeder Begriff hat viele Definitionen. Hier werde ich meinen eigenen geben, er ist eher kurz und spiegelt die Hauptbedeutung des Begriffs "Businessplan" wider.

Businessplan Ist ein Dokument oder mit anderen Worten ein Handbuch, das die Idee eines Projekts, Geschäftsprozesse und Mechanismen zu deren Umsetzung beschreibt, um die vom Autor des Dokuments (Businessplan) angegebenen Ziele zu erreichen.

Im Allgemeinen muss die Geschäftsplanung, wie jeder Prozess, ein Ziel haben, in diesem Fall hängt der Erfolg Ihres Projekts von 3 Schlüsselfaktoren ab:

1. Kenntnis Ihres aktuellen Niveaus (Punkt "A");
2. Eine klare Vorstellung des endgültigen Ziels, wo Sie (und Ihr Unternehmen) sein möchten (Punkt "B");
3. Ein klares Verständnis der Reihenfolge der Schritte, um von Punkt "A" zu Punkt "B" zu gelangen.

2. Wozu dient ein Businessplan?

Aus meiner Erfahrung werde ich sagen, dass ein Businessplan global in 2 Fällen benötigt wird und in jedem Fall in gewisser Weise anders geschrieben ist.

Dies sind die Fälle:

1. Businessplan für Investoren(Kreditgeber, Geber, Träger staatlicher Unterstützung in Form von Zuschüssen etc.)

Der Businessplan dient hier vor allem dem Nachweis der Realisierbarkeit des Projekts und der effektiven Mittelverwendung. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie sie zurückgeben, ob es sich um ein Darlehen handelt oder nicht, ob es sich um einen Zuschuss oder einen Zuschuss handelt.

In einer Situation, in der Sie darüber nachdenken, wie Sie einen Geschäftsplan für Investoren erstellen, müssen Sie sich auf die Konsistenz der geplanten Maßnahmen konzentrieren und möglicherweise sogar über bestimmte Punkte bluffen, die Ihnen bei der Beschaffung von Finanzierungen helfen. Wenn Sie einen Businessplan schreiben, können Sie etwas verschönern, aber vor allem lassen Sie sich nicht mitreißen.

Kurz gesagt, Ihr fertiger Plan sollte sauber, ordentlich, logisch sein. Alles sollte darin schön gemalt sein, die von Ihnen zitierten Fakten werden erklärt und so weiter.

Es wird nicht überflüssig sein, eine gute Computerpräsentation vorzubereiten und vor Investoren öffentlich zu sprechen.

Deshalb stelle ich auf die Frage, wie man einen Businessplan schreibt, eine Frage: „Für wen wird der Businessplan erstellt? Für Sie selbst oder für Investoren?“

2. Ein Businessplan für dich(nach diesem Plan werden Sie tatsächlich handeln für erfolgreiche Umsetzung eigenes Projekt)

Lassen Sie es mich an einem Beispiel erklären. Wenn Sie beim Schreiben eines Geschäftsplans zur Einwerbung von Finanzmitteln schreiben, dass Sie 300.000 Rubel benötigen, um 10 Computer zu kaufen, schreiben Sie eine detaillierte Schätzung in Form einer Tabelle:

Das heißt, Sie benötigen wirklich 10 Computer, um das Projekt auszuführen. So schreibst du es. ABER!

Wenn Sie einen Businessplan für sich selbst erstellen, wird wahrscheinlich auch diese kleine Schätzung für Computer für Sie anders aussehen. Sie werden fragen, warum?

Beispiel

Sie wissen, dass Sie und Ihr Partner, mit dem Sie ein Geschäft eröffnen werden, bereits 3 Computer für zwei haben, und Sie können 3 weitere Computer bei Ihrem Vater bei der Arbeit, zu Hause auf der Loggia und in der Garage Ihrer Großmutter finden etwas modernisiert.

Es ist sehr bildlich, aber ich denke, Sie verstehen, worauf es ankommt. All dies betrifft die verfügbaren Ressourcen, aber für den Investor werden Sie um Mittel für den Kauf neuer Bürogeräte bitten, da Sie dies dafür dokumentieren müssen.

Das gleiche gilt, wenn Sie ein Geschäft im Bereich des Güterverkehrs eröffnen möchten, schreiben Sie im Geschäftsplan für den Investor, dass Sie 5.000.000 Rubel benötigen, um 5 Lastwagen zu kaufen. Dann wird es für den Anleger einfacher sein, die Zweckmäßigkeit der Verwendung seiner Mittel zu bestimmen.

Auch wenn Sie bereits 1 oder 2 ähnliche LKW haben, fügen Sie diese bei der Förderung einfach zu einer neuen Fahrzeugflotte hinzu und alle werden sich freuen.

Denn es kommt oft vor, dass Sie in Verhandlungen mit einem Investor das sagen für erfolgreiches Funktionierenвашего проекта необходимо 5 грузовых машин, но в принципе 2 у вас есть… И дальше начинаете дезориентировать инвестора, говоря, что одна из этих машин куплена напополам с вашим другом, а другая принадлежит вашей жене и она ее может не дать вам для нового проекта и usw.

Ausgabe

Schreiben Sie so viel wie möglich einen Businessplan für Investoren detailliert und schön.

Wenn Sie einen Geschäftsplan für sich selbst schreiben, konzentrieren Sie sich auf die Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, und schreiben Sie einen solchen Plan so nah wie möglich an Ihren. Realitäten.

Weiter geht es mit der Technologie des Schreibens eines Geschäftsplans ...

3. So erstellen Sie einen Businessplan richtig

Die Erstellung eines Businessplans beginnt mit einer Vorabanalyse der Ist-Situation.

Bevor Sie mit dem Wortlaut, der Beschreibung und dem Ausfüllen der Abschnitte fortfahren, müssen Sie alle Informationen zusammenstellen, die Ihnen gehören, und wenn Sie sie nicht erhalten, füllen Sie diese Lücken mithilfe von Drittquellen oder wenden Sie sich an Spezialisten.

Eine der anerkannten Technologien zur Voranalyse vor der anstehenden Geschäftsplanung ist die sogenannte SWOT-Analyse.

Es ist recht einfach zu verstehen und strukturiert alle Informationen, die Sie haben.

4. Was ist SWOT-Analyse und wie wird sie in der Geschäftsplanung angewendet?

STREBER- dies ist eine Abkürzung und steht für:

• S Stärken- Starke Seiten;
• W Klugheit- schwache Seiten;
• Ö Möglichkeiten- Möglichkeiten;
• T wünscht- Bedrohungen.

Die SWOT-Analyse ist erforderlich, um die internen und externen Faktoren des Unternehmens zu bewerten und ein objektives Bild für die anstehende Geschäftsplanung zu erhalten.

In Ihrem Fall können dies beispielsweise die folgenden Indikatoren sein:

Starke Seiten:

• Niedrige Produktionskosten;
• Hohe Professionalität des Projektteams;
• Das Produkt (die Dienstleistung) des Unternehmens hat eine innovative Komponente;
• Attraktive Verpackung eines Produktes oder ein hoher Servicegrad eines Unternehmens.

Schwache Seiten:

• Mangel an eigener Verkaufsfläche;
• Geringe Markenbekanntheit bei potenziellen Käufern.

Chancen und Risiken sind Merkmale des externen Umfelds, die vom Unternehmen nicht direkt beeinflusst werden können und daher das Ergebnis seiner zukünftigen Arbeit beeinflussen können.

Solche Faktoren können sein:

• Wirtschaftliche und politische Situation in einem Land oder einer Region;
• Soziokulturelles Umfeld (Besonderheiten der Verbrauchermentalität);
• Das Niveau der technologischen Entwicklung auf dem Gebiet der Geschäftstätigkeit;
• Demografische Situation.

Anhand der Analyse der Ist-Bedingungen ist es möglich, die potentiellen Chancen des zukünftigen Projekts zu identifizieren.

Möglichkeiten:

• Einführung neuer Materialien und Technologien zur Herstellung des Unternehmensprodukts;
• Erhalt zusätzlicher Mittel für das Projekt;
• Anpassung des Produktdesigns an die Kultur- und Altersmerkmale der Region.

Bedrohungen:

• Hoch Zollabgaben für Rohstoffe zur Herstellung von Waren;
• Starker Wettbewerb in diesem Marktsegment.

Nachdem die SWOT-Analyse durchgeführt wurde, können Sie mit der Beschreibung der Abschnitte des Geschäftsplans fortfahren. Im Folgenden werde ich jeden von ihnen beschreiben, meinen Standpunkt erläutern und im 3. Teil dieser Anleitung in knapper Form Beispiele für das Ausfüllen jedes Abschnitts geben. Dies wird Ihnen helfen, die Technologie des Schreibens eines Geschäftsplans klar zu erkennen.

Und damit es sich bei meinen Beispielen nicht um allgemeine Phrasen wie „Es ist besser, gesund und reich zu sein als arm und krank zu sein“, werde ich die Frage „Wie schreibe ich einen Businessplan“ am Beispiel der Eröffnung offen legen Anti-Café oder auf andere Weise Zeit-Café * .

Antikafe(oder time-cafe) ist ein neues Format von Kultur- und Unterhaltungseinrichtungen, das erstmals 2010 in Moskau auftauchte.

Ihre Essenz liegt darin, dass Besucher Speisen und Getränke nicht wie in einem normalen Café für sich selbst gegen Geld bestellen, sondern pro Minute für die Zeit bezahlen, die sie in der Anstalt verbringen. Für diese Zahlung erhalten sie die Möglichkeit zu spielen Brettspiele(zum Beispiel das sehr beliebte Spiel ""), Videospiele auf der X-BOX Spielekonsole spielen, eigene Events organisieren: Geburtstage, Firmenevents, Partys, und auch genießen gratis Wifi Das Internet.

Hier können die Besucher auch an Unterhaltungs- und Bildungsaktivitäten teilnehmen: Musik- und Theaterabende, Schulungen, Clubs Fremdsprachen, nehmen an Schulungen zum Spielen von Musikinstrumenten usw. teil.

Übrigens bin ich persönlich als gesunder Mensch froh, dass in diesen Lokalen weder Alkohol noch Rauchen erlaubt sind.

5. Welche Abschnitte sollten im Businessplan enthalten sein?

Um die Struktur eines Businessplans zu verstehen, müssen Sie sich für seine Abschnitte entscheiden. Ich werde Ihnen meine eigene Version anbieten, die für die meisten Businesspläne klassisch ist.

Abschnitte des Businessplans:

1. Einführungsteil (Zusammenfassung);
2. Beschreibung von Waren und Dienstleistungen;
3. Marktanalyse und Marketingstrategie;
4. Produktionsplan;
5. Organisationsplan;
6. Finanzplan (Budget);
7. Erwartete Ergebnisse und Aussichten (letzter Teil).

Wenn Sie mit der Entwicklung eines Businessplans beginnen, empfehle ich Ihnen, ein kleines Brainstorming durchzuführen, in dem Ihre Idee auf 1-2 A4-Blättern beschrieben wird. Dies ist notwendig, um das Gesamtbild zu verstehen und erst dann mit einer detaillierten Beschreibung der obigen Abschnitte fortzufahren.

Ein wichtiger Punkt!

Bevor Sie die Abschnitte detailliert ausfüllen, sammeln Sie möglichst viele Informationen zum Thema Ihres Projekts (Geschäfts).

Es kann sein:

• Branchenanalyse mit quantitativen Indikatoren;
• Möglichkeiten, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben;
• Aktuelle Wettbewerber auf dem Markt;
• Die Höhe der Steuerabzüge für Ihr Unternehmen;
• Technologien, die in der Branche Ihres zukünftigen Geschäfts angewendet werden.

All dies hilft Ihnen, einen Businessplan so effizient wie möglich selbst zu schreiben und nicht auf dem Weg nach Material für seine Abschnitte zu suchen. Dadurch sparen Sie viel Zeit und erzielen gute Ergebnisse.

Im zweiten Teil schauen wir uns genauer an, wie die Abschnitte des Businessplans auszufüllen sind.

Ein Businessplan ist eine detaillierte Beschreibung des zukünftigen kleinen, mittleren oder großen Unternehmens, sein theoretisches Bild - ein Modell, das später in einer Firma, einem Unternehmen, einem Geschäft, einer Produktion verkörpert wird. Dies ist eine Art erweiterter Kostenvoranschlag, der erstellt werden muss, um zu verstehen, wie viel Investitionen erforderlich sind und welche Reihenfolge sie haben – um zu bestimmen, was zuerst benötigt wird und welche Dinge später gekauft werden können. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie selbst einen Businessplan schreiben. Für die Gründung eines Kleinunternehmens wird ein Musterentwurf in Betracht gezogen.

Warum wird das benötigt?

Die Erstellung eines Geschäftsplans zeugt von einem seriösen Geschäftsansatz und ermöglicht Ihnen eine schrittweise und geordnete Umsetzung. Ein detaillierter Businessplan berücksichtigt alles, einschließlich mögliche Änderungen Markt- und Wirtschaftslage, die zu unvorhergesehenen Kosten führen wird.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass Banken ohne eine detaillierte Beschreibung des Projekts und eine gründliche Analyse keinen Kredit zur Organisation ihres Geschäfts vergeben. In diesem Fall muss der Businessplan alle möglichen Punkte berücksichtigen, damit die Spezialisten der Bank keine Zweifel am Erfolg des Unternehmens haben.

Von einfach bis komplex

Einen Businessplan können Sie selbst erstellen. Es ist nicht schwer und gegeben Schritt-für-Schritt-Anleitung hilft, die Grundlagen eines so wichtigen Prozesses für einen Unternehmer zu beherrschen. Die Fähigkeit zur selbstständigen Unternehmensplanung spart Geld bei der Organisation Ihres eigenen Unternehmens und wird auch zu einer guten Einnahmequelle, wenn Sie die theoretischen Grundlagen richtig anwenden.

Um einen Businessplan zu schreiben, sollte man sich vom Einfachen zum Komplexen bewegen und den Grad der wirtschaftlichen Forschung schrittweise entwickeln und vertiefen. Dies betrifft insbesondere die Rechtfertigung der wirtschaftlichen Lebensfähigkeit eines Unternehmens durch Marktforschung.

Musterstruktur

Um selbst einen einfachen Businessplan zu erstellen, zum Beispiel auf Eröffnung eines Shops für Damentaschen, zuerst müssen Sie seine allgemeine Struktur kennen, um das Skelett zu studieren, das besteht aus:

• Ein Lebenslauf ist eine allgemeine Beschreibung eines zukünftigen Projekts, die kurz die Essenz des Businessplans beschreibt. Das Erstellen eines Lebenslaufs ist in jeglicher Form und sollte äußerst prägnant, prägnant und lakonisch sein. Sein Volumen beträgt bis zu 10 Sätze.
• Aufgaben und Ziele, wobei das Ziel das Endergebnis ist, und die Aufgaben beschreiben, wie es geplant ist, es zu erreichen. Die Zusammenstellung dieses Absatzes ist obligatorisch, da er die Grundlage für weitere Forschungen darstellt.
• Die Beschreibung des Endergebnisses ist ein bereits funktionierendes Geschäft. Es erzählt von seiner Funktionalität, es wird visualisiert, was geplant ist. Dies ist vielleicht das Schwierigste, es ist notwendig, dass alles richtig gemacht wird. Hier steht die Struktur des zukünftigen Unternehmens: Abteilungen, Abteilungen, deren Funktionen, Verantwortlichkeiten. Dementsprechend ist es notwendig, Besetzungstabelle... Dies kann als separater Unterabschnitt in Form eines Diagramms erfolgen, um strukturelle Interaktion war beschreibend. Die Erstellung eines solchen Schemas für ein kleines Unternehmen ist eine einfache Angelegenheit, es ist viel schwieriger, eine Beschreibung eines Großprojekts zu erstellen.
• Der Finanzplan ist ein volumetrischer Teil, der eine detaillierte Beschreibung der Ausgaben, einschließlich der Zahlung, impliziert Löhne, monatliche Ausgaben für die Aufrechterhaltung des Unternehmens. Außerdem sollten hier Rentabilitätsberechnungen miteinbezogen und die Amortisationszeit bestimmt werden. Die letzten Punkte sind rein theoretische Berechnungen, die auf den gewünschten Daten basieren. Gleichzeitig sind sie aber auch eine Leitlinie für die Geschäftsentwicklung. Liegt beispielsweise der reale Gewinn deutlich unter dem berechneten, ist eine tiefgreifende Funktionsanalyse notwendig, um an Fehlern zu arbeiten. Dies ist sowohl für ein Großprojekt als auch für ein Unternehmen mit nicht mehr als einem Dutzend Mitarbeitern wichtig. Auch Finanzierungsquellen sind hier anzugeben. Das Eigenkapital oder ein Darlehen mit Berechnung des Zinssatzes und des Fälligkeitsdatums. Hier benötigen Sie Berechnungen aus dem Marketingteil des Businessplans. Sie beeinflussen maßgeblich die Rentabilitätskennzahlen und bestimmen somit die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Dazu gehört auch die Erstellung einer Preisliste oder Tariftabelle – die Ermittlung der Kosten für Dienstleistungen oder Waren.
• Marketingplan – Dieser Abschnitt sollte Informationen darüber enthalten, auf welche Zielgruppe das Produkt oder die Dienstleistung ausgerichtet ist. Ein Ersatzteillager verkauft beispielsweise Komponenten für Autos der Premium- oder Budgetklasse. Es können auch bestimmte Marken oder nur ein Hersteller sein.

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Auch hier sollte der Businessplan die Fragen beantworten:

1. Wo wird sich das Unternehmen, Geschäft, Unternehmen befinden. Diese Klausel enthält eine detaillierte Beschreibung des erforderlichen geografischen Standorts. Für einen Schönheitssalon ist es beispielsweise wünschenswert, sich auf belebten Straßen, in der Nähe von Geschäften und Unterhaltungszentren, Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel. Die Ausarbeitung eines Unterabsatzes erfordert das Studium des theoretischen Materials - die Grundlagen der Marketingpolitik.
2. Wettbewerbsforschung, bei der die Anzahl der Firmen und Unternehmen gezählt wird, die dieselben Dienstleistungen erbringen oder dieselben Waren verkaufen. Es ist ratsam, ihre Aktivitäten oder zumindest die Preispolitik zu überwachen. Sie können es selbst tun oder Leute einstellen. Sie können einen Unterabsatz anhand der amtlichen Wirtschafts- und Sozialforschung erstellen.
3. Entwicklungsrichtungen sollten festgelegt werden. Das ultimative Ziel dieses Unterabsatzes ist immer eine Gewinnsteigerung, daher ist es ziemlich schwierig, ihn selbst richtig zusammenzustellen. Oft verlassen sich die meisten Unternehmer auf Werbeaktionen, hier sollte man aber unbedingt auf die Weiterentwicklung des Dienstes achten. In der Tat werden 100% Ergebnisse durch innovative Ideen erzielt, die Sie selbst entwickeln müssen. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, Konzepte zu implementieren, die gerade erschienen sind und noch keine breite Anwendung gefunden haben.

Das Verfassen von Antworten auf alle oben genannten Fragen ist ein Grund für die Durchführbarkeit einer bestimmten Art von Organisation kommerzielle Aktivitäten und die Möglichkeiten seiner zukünftigen Entwicklung zu bestimmen.

• Organisationsplan - effektiv Aufbauorganisation Unternehmen Unternehmen. Hier beantwortet der Businessplan die Fragen:

1. Welcher der Mitarbeiter berichtet an wen.
2. Welche Verantwortlichkeiten werden jedem Mitarbeiter zugewiesen.

Gleichzeitig soll die Arbeitsteilung so rational wie möglich, gleichzeitig aber auch sinnvoll sein. Das bedeutet, dass die Arbeitsbelastung der Arbeiter angemessen sein muss.

Der Abschnitt soll die Personalstruktur des Unternehmens erstellen, die seine effektive Arbeit mit der Möglichkeit der Weiterentwicklung, was eine gewisse Erhöhung der Personalbelastung ohne den Einsatz zusätzlicher Spezialisten bedeutet. Für Anfängerdummies gibt es vorgefertigte Vorlagen für Organisationspläne, die je nach Gegebenheiten und Aufgabenstellungen einfach angepasst werden können. Es dauert nicht lange, einen Organisationsplan zu erstellen.

• Personalpolitik - hier werden die wichtigsten Meilensteine ​​der Personalarbeit gelegt. Dies gilt in erster Linie für die Ausbildung der Mitarbeiter, die Verbesserung ihrer Qualifikationen. Der Unterabsatz sieht auch die Bildung vor Personalreserve... Die Festlegung der Personalpolitik ist für große Unternehmen mit vielen Mitarbeitern äußerst wichtig, für einen kleinen Laden jedoch nicht sehr wichtig. Aber es lohnt sich, es selbst zusammenzustellen, wenn Sie planen, eines zu erweitern und umzugestalten Kasse zum Netzwerk. Hier kann man auf eine durchdachte Personalpolitik nicht verzichten.

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Es ist ganz einfach, einen Businessplan mit obiger Vorlage selbst zu erstellen. Dies ist ein praktischer Leitfaden für Anfänger, wo es keine komplexen theoretischen Berechnungen mit abstrusen Begriffen und komplexen Berechnungen gibt, ist alles äußerst klar und leicht verständlich. Es sei darauf hingewiesen, dass die Produktionsplanung der komplexeste Prozess ist, der eine professionelle Herangehensweise erfordert.

Wo kann man 50.000 Rubel investieren

In diesem Artikel haben wir alle gesammelt Möglichkeiten wo Sie Ihr Geld anlegen können.

Also haben wir untersucht, wie man selbst einen Businessplan erstellt. Wir hoffen, dass Ihnen das bereitgestellte Muster für kleine Unternehmen dabei geholfen hat, sich auf das Schreiben eines solchen Dokuments vorzubereiten!