Технологични структури в икономическата структура. Седмият технологичен ред - когнитивните теории за технологичните поръчки

Първи начин (вълна)

Първата вълна (1785-1835 г.) формира технологична парадигма, основана на новите технологии в текстилната промишленост, използването на водна енергия.

Вторият начин (вълна)

Втората вълна (1830-1880) - ускореното развитие на транспорта (строителство железници, параходство), появата на механично производство във всички индустрии, базирани на парната машина.

Трети ред (вълна)

Третата вълна (1880-1940) се основава на използването в индустриално производствоелектрическа енергия, развитието на тежкото машиностроене и електрическата промишленост, базирани на използването на валцувана стомана, нови открития в областта на химията. Въведени са радиокомуникации, телеграф, автомобили. Появяват се големи фирми, картели, синдикати, тръстове. Пазарът беше доминиран от монополи. Започва концентрацията на банков и финансов капитал.

Четвърти път (вълна)

Четвъртата вълна (1930-1990 г.) формира начин на живот, основан на по-нататъшното развитие на енергията, използвайки петрол и нефтопродукти, газ, комуникации, нови синтетични материали. Това е ерата на масовото производство на автомобили, трактори, самолети, различни видовеоръжия, потребителски стоки. Компютрите се появиха и станаха широко разпространени и софтуерни продуктиза тях, радари. Атомът се използва за военни и след това за мирни цели. Масовото производство беше организирано на базата на конвейерна технология. Пазарът е доминиран от олигополна конкуренция. Появиха се транснационални и мултинационални компании, които направиха директни инвестиции на пазарите на различни страни.

Пети път (вълна)

Петата вълна (1985-2035 г.) се основава на напредъка в микроелектрониката, информатиката, биотехнологиите, генното инженерство, новите видове енергия, материали, изследването на космоса, сателитните комуникации и т.н. сътрудничество в областта на технологиите, контрол на качеството на продуктите, планиране на иновации.

Шеста и следващи поръчки

Според Максим Калашников шестата технологична структура ще се характеризира със следните направления [ неоторизиран източник?] :

• Инвестиции в човек, ново ниво на образователна система
  • Високи хуманитарни технологии, повишаващи човешките и организационните способности
  • Нова медицина (развитие на здравето, възстановяване на здравето)

• Роботика, изкуствен интелект, гъвкави системи за "безпилотно" производство
• Лазерна технология
• Ново управление на околната среда (високи екологични технологии)
• Компактна и свръх ефективна енергия, извличане на въглеводороди, децентрализирани, интелигентни електрически мрежи
  • Използване на водород като екологично чист енергиен източник
  • Перфектни устройства за съхранение на енергия
  • Биогорива от горски и селскостопански отпадъци и морски растения
  • Нови безвредни технологии за използване на въглища [ не в източника]
• Затварящи технологии в предишни индустрии (спестяване на активи, енергия и труд)
• Нови видове транспорт (тежък товар, скорост, обхват, ниска цена), комбинирани транспортни системи
• Имение урбанизация тип "плат", град-политики
• Производство на структурни материали с предварително определени свойства
• Чипиране на всички неща и животни [не в източника]
• Проектиране на живо
  • Технологии за сглобяване и унищожаване на социални субекти
• Проектиране и управление на бъдещето

Вижте също

Връзки

Бележки (редактиране)

Фондация Уикимедия. 2010 г.

Вижте какво представлява „Технологичен ред“ в други речници:

Технологичен ред- концепцията за теорията на научно -техническия прогрес, въведена във вътрешната наука от икономистите Д. С. Львов и С. Ю. Глазьев: съвкупност от свързани индустрии (взаимосвързани технологични вериги), които имат един ...

технологичен ред- Концепцията за теорията на научно -техническия прогрес, въведена във вътрешната наука от икономистите Д. С. Львов и С. Ю. Глазьев: съвкупност от свързани индустрии (взаимосвързани технологични вериги), имащи единно техническо ниво и ...

Обхваща затворен цикъл на възпроизвеждане от добива на природни ресурси и професионално обучениеперсонал за непроизводствено потребление. В рамките на ТУ се осъществява затворен цикъл на макропроизводство, включващ извличането и производството на ... ... Бизнес речник

Структура: Икономическа структура Технологична структура Списък на значенията на дума или фраза с връзки към съответните статии. ЕС ... Уикипедия

Технологичен начин- съвкупност от комплекси от технологично свързани отрасли, които са се развили в икономиката. Технологичната структура предполага единно техническо ниво на съставляващите го отрасли, свързани с качествено хомогенна вертикала и ... ... Обяснителен речник„Иновационна дейност“. Условия управление на иновациитеи сродните области

Или тип „социално-икономическа структура“, базиран на определена форма на собственост върху средствата за производство и съответните отношения в хода на това производство. Икономическата структура на обществото може да не бъде ограничена ... ... Уикипедия

Икономически цикли Име на цикъла Характерен период Цикъл на Кичин 3 4 години Югларов цикъл 7 11 години Ковашки цикъл 15 25 години Цикъл на Кондратиев 45 60 години Цикли на Кондратиев (K цикли или K вълни) периодични цикли на съвременната световна икономика ... ... Уикипедия

Технология- 1. Според дефиницията на Е. Янч, широка област на целенасочено приложение на физическите науки, науките за живота и поведенческите науки, която включва цялата концепция за технологията, както и медицината, селско стопанство, управленска организация и други ... ... Икономически и математически речник

технология- Набор от методи за обработка, производство, промяна на състоянието, свойствата на формата на суровини, материали или полупродукти в производствения процес. [MU 64 01 001 2002] технология 1. Според дефиницията на Е. Янк, широка област на целево приложение ... ... Ръководство за технически преводач

Таблица за главни букви Местна цена Таксономия Митническа декларация Митническо оформяне ... Икономически и математически речник

Книги

• Методология и теория на иновативното развитие на висшето образование в Русия. Монография, Романов Е. В. Иновационно развитие висше образованиесе разглежда като интелектуална основа, пробила нов технологичен ред в контекста на изпълнението на концепцията ...

В нашите статии често използваме термина „технологичен ред“, който обозначава определен етап от технологичното развитие в историята на човечеството. Обществото вече е преминало през пет технологични режима и днес живее в период на преход към шестия, ядрото на който ще бъде нанотехнологиите, алтернативната енергия, биологията и медицината, когнитивните технологии и редица други. Процесът на формиране на технологични структури е тясно свързан с определянето на лидери в глобалното социално-икономическо пространство, поради което познаването на основите на техния произход и развитие е от ключово значение за разработването на ефективна стратегия за публична администрация.

Какво е технологична поръчка?

Концепцията за технологичен ред е въведена от академика на Руската академия на науките С. Ю. Глазиев, който днес е един от най-големите икономисти в постсъветското пространство. Неговата теория за дългосрочно техническо и икономическо развитие е една от най-системните, които току-що се появиха у нас хуманитарни науки, а концепцията за технологични поръчки е основна в него. Този начин е комбинация от няколко доминиращи технологии, които определят естеството на социално-икономическия живот в даден период от време. И така, през втория технологичен ред (началото на 19 век) доминираха парните машини, добива на въглища и корабоплаването, в третия имаше преход към развитието на неорганичната химия, черната металургия и масовото използване на железопътната комуникация, и в четвъртия се появиха двигател с вътрешно горене, ракети, самолети и ядрена енергия.

Ясно е, че в една статия не е възможно да се представи дори стотна част от тази теория, затова в нашата статия ще се опитаме само да запознаем читателите по -подробно с това, което очаква човечеството и световната икономика в бъдеще, когато шестият технологичен редът достига своя връх в своето развитие. Практиката е показала, че по време на господството на един или друг технологичен ред се формира ядро ​​от водещи държави, които са успели да развият най -пълноценно новите технологии и свързаните с тях индустрии. Това им осигурява изключителни конкурентни предимствапред други страни, в резултат на което някои се превръщат в хегемони на световното политическо пространство, а други получават съдбата на „обслужващ персонал“ и „придатъци за суровини“. В светлината на това става възможно да се разбере кои държави ще определят векторите на развитие на световната икономика през следващите 20-30 години, тъй като ядрото на шестия технологичен ред вече е практически оформено, което означава, че основните претенденти за световно лидерство са идентифицирани.

Лидери от шести технологичен ред

Формирането на ядрото на технологичния ред, както и лидерите в развитието на съответните технологии, е тясно свързано с обема на инвестициите в тези отрасли, които определена държава може да си позволи. Следователно лидерите в следващия, шести технологичен ред ще бъдат онези държави, които са инвестирали в области като например нанотехнологиите или слънчевата енергия повече от други. В началото на 21 -ви век държавите с най -големи бюджети са САЩ, Китай, Япония, страните локомотиви на ЕС и някои други, така че не е изненадващо, че тези държави претендират за лидерство в шестия технологичен ред, тъй като те успяха да инвестират достатъчно количество средства в точното време и в правилната посока.

Сливането на одита на приложната наука и технологиите, съвременните центрове на компетентност и съветския опит ще даде възможност за придвижване на индустриалната политика с един цикъл и половина напред. Изпълнителният директор на Finval Engineering Алексей Петров и търговският директор на компанията Алексей Иванин разказаха на Военно-индустриалния куриер какво липсва за пробива.

90 -те години сериозно засегнаха домашното производство на инструменти и машини, други напреднали индустрии. Индустрията на гражданското въздухоплаване изтегля окаяно съществуване.

Но машиностроенето на военно-индустриалния комплекс остава гръбнакът на руската икономика. Нейната конкурентоспособност, особено темпът на растеж, се дължи изключително на високотехнологични и наукоемки сектори.

-На корпорацията беше възложена задачата да създаде производство на мащабно съоръжение, да речем, да възобнови производството на Ту-160. Първите стъпки от нейното ръководство?

- Когато става въпрос за създаване на производствено съоръжение за нов продукт, лидерите на корпорацията се изправят преди всичко пред задачата компетентно да организират предпроектната работа, да провеждат технологична подготовка и да избират главното производство. Ясно е, че днес нито едно от съществуващите предприятия не може да направи такъв самолет. Трябва да установим широкомащабно сътрудничество между заводите. От излизането на последната такава машина е минала значително време, много се е променило - предприятията, участващи в производствената верига, са затворени или са се оказали в чужбина. Някои от технологиите най -вероятно са остарели, докато други са загубени. Първо, трябва да създадете цифров - 3D модел на продукта. Набор от сканирани чертежи в компютър - последния век... Говорим конкретно за триизмерен цифров модел, сглобен. За да можете да видите изискванията за всяка от частите и технологията на производство на всяка. Второ: да организира проучване на изпълнението на задачата.

Създаването на такова производство е дълъг процес, може да отнеме няколко години. Важен въпрос е изборът на технология, избор на оборудване и неговото производство. Често се случва стандартните машини да не са подходящи, трябва да ги поръчате, да разработите и произвеждате инструменти, което само по себе си е дълго и скъпо. Това ще бъде последвано от доставка на оборудване, въвеждане в експлоатация, тестване на технологията на конкретен продукт и след това доставка във всички параметри, които са били предварително инсталирани. Освен това е необходимо внимателно да се планира производственото сътрудничество.

- Къде е вашето място в тази верига?

- Когато се появи производствената програма, тогава започва нашата работа. Невъзможно е да се развиват технологии, не се знае до каква степен и до каква степен. Когато решаваме проблем, трябва да вземем предвид възможностите за сътрудничество между предприятията, наличието на центрове за компетентност в холдинга или планове за тяхното създаване. В съответствие с това ние разработваме производствена технология, избираме оборудване, инструменти и инструменти, разработваме изисквания към персонала.

За осъществяването на такъв мащабен проект е необходима структура, която да гарантира изпълнението на договора, когато изпълнителят поема всичко: технологично и строително проектиране, избор и закупуване на оборудване, инструменти и инструменти, организация на строителството съоръжение и контрол върху неговия напредък, инсталиране и въвеждане в експлоатация на оборудване и др. д. Всеки учебник по управление на проекти описва предимствата на договорите за EPCM (EPСM от английски инженеринг - инженеринг, поръчки - доставка, строителство - строителство, управление - управление): разходи намаляване, предвидимост на постигане на желания резултат, гъвкавост при разпределението на рисковете и отговорностите, индивидуален подход към клиента.

- Има го в учебника, но какво ще кажете за нашата реалност?

- Системата е широко развита на Запад и малко у нас - в индустрии, които до голяма степен са интегрирани в света: енергия и производство на нефт и газ.

Що се отнася до предприятията от отбранителния комплекс и машиностроенето като цяло, проблемът е, че клиентът в повечето случаи просто няма възможност да сключи такъв договор, тъй като работи във финансови и управленски разпоредби, които не позволяват да се инвестира в проекта изцяло. Оттук и проблемите. Ние също не можем да носим отговорност за целия проект. Клиентът има организация, която изгражда съоръжението, но няма никой отговорен за доставката на оборудване, така че персоналът да е обучен и да предостави информация корпоративна система.

- Оказва се, че в държавата няма клиент?

- Не в държавата, а в машиностроенето. Той е в щата. Що се отнася до изграждането на атомна електроцентрала, никой не предлага тя да бъде изградена на части. АЕЦ се отдава под ключ.

- Но атомните електроцентрали също са машиностроене ...

"Можете да изпомпвате сто милиарда, да направите завода идеален, но той ще бъде зареден с три процента, защото е включен в сътрудничество с предприятия, които не са модернизирани по никакъв начин."

- Това е енергийно съоръжение, оттам идва поръчката за турбини и друго оборудване, тоест машиностроенето действа като доставчик. Но проектът се управлява от енергийна компания или нейния главен изпълнител, който е отговорен да гарантира, че съоръжението е създадено в съответствие с бюджета и сроковете и произвежда необходимия брой мегавати. Тук договорната схема на EPCM работи чудесно, трябва да бъде разширена и до машиностроенето. Нещо повече, разговорите за това се водят отдавна.

Държавата трябва да действа като компетентен клиент. Не питайте ръководителите на компании, които изпълняват поръчки за отбрана, колко пари са инвестирани в техните заводи, а попитайте колко ще струва производството на танк. Инженерна компания ще разработи производствена технология, ще избере оборудване и ще даде приблизителната му цена. Към него добавяме разходите за проектиране, модернизиране на производството, ремонти и други свързани разходи, след което разделяме получената сума на броя поръчки и получаваме цената на една. Всъщност това не е същото като цената на резервоара в дадено предприятие.

Предизвикателството е да се осигури жизнения цикъл на продукта. В жизнения цикъл на даден продукт производството е само част - най -важната, но не повече. Разработването на дизайн, научноизследователска и развойна дейност, модернизация на експлоатирани продукти и по -нататъшно изхвърляне се финансират в най -добрия случай на части.

Първоначално инженерите разработват дизайна на продукта, след това в работата влиза инженерна компания или технологичен институт, които разработват технически и технологични решения за бъдещо производство. Въз основа на тази информация се формира проектно -сметна документация. След това данните се предоставят на строителна компания... Сега имаме обратното. Средствата се отделят за строителната част. Това е основната разлика. Не можете да започнете да изграждате завод, докато инженерна компания или технологичен институт не създадат проект, не получат пари за него и не преминат държавен преглед заедно с клиента.

Но на този етап организационният и технологичен дизайн, който играе решаваща роля, не се обръща достатъчно внимание. Какъв е резултатът? Сградата е построена великолепно, оборудването е закупено най -модерното, но с внимателно организационно и технологичен дизайнпари и внимание не бяха достатъчни.

Защо е важно? Всяко предприятие е обвързано с територията, където се намира. Например, ако в региона има достатъчно квалифицирани работници, за да сведем до минимум разходите за закупуване на оборудване, можем да направим проект с максимално възможно използване на универсални машини. Но може да има съвсем различна картина и тогава трябва да използвате безпилотни технологии, защото просто няма кой да достави универсалното оборудване.

Тези и много други въпроси трябва да бъдат взети под внимание на етапа на предпроектната работа или, модерно казано, по време на технологичния одит на проекта.

- Как да постигнем това?

- Най-важното е да се определят процедурите за предварително проектиране в регламентите. Това ще създаде качествено растение. Тук можете да си припомните съветския опит - в тогавашната практика концепцията за „технологичен одит“ не беше, а се оперираше с друга - „технологичен дизайн“, която беше задължителна фаза за всеки индустриално предприятие... И това беше финансирано по регулаторен начин въз основа на общия обем капиталови инвестициив проекта - точно това, което не е сега.

- Възможно ли е да се върнем към това?

- Трябва да се върнеш! Ако говорим за модернизация на производството, то то задължително трябва да бъде обвързано с продукта, който трябва да се произвежда. В противен случай можем да похарчим много пари, да си купим добри машини и все пак да постигнем нулеви резултати. Тъй като може да стане ясно: необходимия продукт не може да бъде направен на тези машини или се изисква разработване на скъпи инструменти и много обстоятелства, които не са взети предвид по -рано, все още могат да се отворят. В резултат на това или продуктът изобщо няма да бъде произведен, или цената му ще стане непосилна. Затова постоянно говорим за необходимостта от ясна регулация за извършване на работа по технологичен одит и проектиране. И тогава ще бъде направен висококачествен проект с нормално технико-икономическо проучване, който отчита всяка стъпка и всички разходи за оборудване, персонал, инструменти и т.н.

Подчертаваме още веднъж: имаме нужда от систематичен ред от обществото и държавата. Страната участва в глобалната конкуренция, светът преминава от петия технологичен ред, от безхартиената технология към шестата - към изоставена технология. Съответно тези, които правят това първо, ще бъдат безспорните лидери. И днес повече от половината от нашата икономика все още е в четвъртото измерение.

- А предприятията се управляват от хора, идващи от парадигмата от четвърти ред ...

- Точно. Необходимо е индустриалната политика да се измести с един цикъл и половина напред.

- Кой в страната може да го направи?

- Преди това програмата за индустриална политика беше и се прилагаше във всяко ресорно министерство. Сега има само Министерството на промишлеността и търговията, което не може да обхване всичко и се появява известен вакуум. Така че зависи от бизнеса. Всяка корпорация трябва да разбере: тя не управлява хиляди фабрики, а производството на специфични продукти. От това следва да се пристъпи, защото на пазара трябва да се предложи конкурентен продукт, а не информация за това колко фабрики и металорежещи машини има един производител.

- На това той може да отговори, какво прави танковете, които Министерството на отбраната изисква, така че търсенето ...

- Значи фактът е, че те не отговарят за резервоара, а за фабриките, за които не е ясно какво и защо произвеждат. И на произволна цена.

Но това е едната страна. Преди да се говори за модернизация във всяко предприятие, първо трябва да се разбере - в производствената верига на кой продукт е включен, в интерес на кой продукт си струва да се въведат иновации и как това ще се отрази на предприятията, които са част от сътрудничеството. Можете да добавите сто милиарда, да направите завода идеално модерен, но той ще бъде зареден с три процента, защото е включен в сътрудничество с предприятия, които не са модернизирани по никакъв начин ...

Инвестициите трябва да се разглеждат като цяло, така че сега говорим за това, от което се нуждаят корпоративните мениджъри. Фабриките имат много свои собствени проблеми, но на корпоративно ниво има повече от тях именно защото има много предприятия, те са различни, техните лидери се придържат към различни възгледи и имат различен житейски опит, екипите са добре оформени и също значително се различават по възраст и квалификация. И трябва да ги управлявате по единния начин. И ние предлагаме да направим това изхождайки от тезата, че е необходимо да се управлява производството на продукт, а не на конкретно предприятие. Там има директор, нека го управлява.

Целият въпрос е в способността да се поставят правилно задачите, да се задават правилните въпроси към предприятията, които са част от корпорацията, и да се получават правилните отговори в един единствен формат. И отново говорим за технологичен одит. Каква е ползата, ако одитите в сто фабрики на една корпорация се извършват от различни организации според техните собствени методи и всяка предоставя резултатите в своя собствена форма? По принцип е невъзможно да се правят каквито и да било заключения на такава нестабилна основа, защото няма връзка с крайния резултат.

- Нуждаете се от регламент?

- Точно. Което ясно заявява: какво е технологичен одит, кой има право да го извършва. И всеки одитор трябва да бъде сертифициран. Днес всеки може да направи технологичен дизайн; за това дори не са необходими лицензи и не се изисква техническо образование.

Между другото, можем да създадем всякакъв вид регулаторни документи, но парите за технологичен дизайн или технологичен одит задължително трябва да бъдат включени в бюджетите на корпорациите. Необходимо е да се разпределят пари за инженеринг на предприятията, така че те да могат да поръчват странични инженерни услуги.

Това ще служи като най -добрия стимул за развитието на инженерните компании. Сега в бюджета няма съответна линия и дори ако ръководителят на корпорацията иска да поръча такава услуга, той няма възможност.

- И той започва да търси резерви?

- Той например иска да се извърши безплатно проектирането, включително цената на услугите, да речем, в състава на оборудването, което ще бъде закупено в резултат на проекта. Това изкривява пазара, не можете да го направите. В строителството има ясни правила за заплащане на проектни работи и точно същите правила трябва да се приемат при формиране на цената на предпроектните работи. Имате нужда от ясна връзка с прогнозната цена на обекта, тогава ще разберете защо се искат такива пари.

Засега нашите предприятия не са готови да платят за това - те просто не разбират какво всъщност ще получат. Освен това много мениджъри не знаят какво е инженеринг, или смятат, че става въпрос само за доставка на оборудване, и смятат, че компанията "Finval" прави само това.

- Как да управляваме надстройките?

- Основният момент: когато се иска корпорация от предприятие за финансови ресурситрябва да се изготви концепция за предстоящи промени. Тоест е необходимо да се предаде на корпорацията какви трансформации са необходими, как се планират да бъдат извършени и защо. Модернизацията трябва да започне преди всичко с продукта, тоест с това, което компанията планира да произвежда и в какъв обем. Имаме успешен опит в създаването и защитата на такива концепции.

- Това чисто финансов документ ли е?

- Инвестиционната обосновка не може да се извърши само въз основа на финансови изчисления. Концепцията трябва да се основава на технологични разработки. Необходимо е да се премине от продукта, да се покаже, че има ясно и дългосрочно търсене на пазара - само ако има такава информация, документът ще представлява интерес за инвеститора.

- Създаването на центрове за компетентност сега е на мода. Според вас наистина ли допринасят за модернизацията на машиностроителния комплекс?

- Ние горещо подкрепяме създаването на центрове за високи постижения. Съвременната икономика предполага осигуряване на конкуренция чрез ефективно взаимодействие на такива центрове със серийни предприятия. Но има и резерви.

- Например има няколко предприятия, които произвеждат приблизително еднакви продукти и са част от една и съща структура. Корпорацията получава искане за финансиране от тях и се оказва, че трябва да купи, да речем, сто еднакви машини, всяка на стойност двеста милиона рубли. Това повдига въпроса: наистина ли е необходимо да се даде на всяко предприятие исканото финансиране или си струва да се създаде единен център, където няма да има сто, а десет такива машини и той ще предоставя на всички предприятия продукти с определена номенклатура ?

- Идеята е здрава.

-В идеалния случай такъв център също така ефективно работи с поръчки, изпълнява ги качествено и в срок и най-важното е, че разполага с актуална технологична експертиза, тоест следи тенденциите на пазара и замества остарелите технологични процеси с нови на време. Например, ако се създава център за върхови постижения в областта на леярството, то той трябва да е експерт в тази област. Необходимо е да се свърже научна база с такъв център на компетентност, чиято дейност е насочена към авангардни изследвания и разработки, които могат да изпреварят конкурентите. Но тя е точно в тясна специализация, както бе споменато по -горе, в леенето. Това дава основание за износ. Освен това е важно да се развие както военна, така и мирна тема. Ако се отлива, предприятието може да произвежда както пистолети, така и тигани. Просто трябва да добавите приложна работа в областта на науката и можете да навлезете на световните пазари.

- Говорите ли за реалностите на нашето време?

- Така трябва да бъде, но днес в правителствените структури няма единно ясно разбиране, че има компетентен център. Те все още вярват, че това е просто набор от металорежещи машини, които произвеждат стандартни операции, типични продукти, а за предприятието това е още една възможност да получават пари от държавата.

Но проблемът е, че технологиите се променят бързо и ние подкрепяме не само наличието на набор от металорежещи машини в центровете за върхови постижения, но и задължителното съществуване на приложна наука.

Ние се застъпваме, че центровете на компетентност имат такъв състав от оборудване и научни дейности, които наистина ще превърнат страната ни в световен лидер в областта на производството. При въвеждането съвременни технологиив нашите центрове за върхови постижения ще създаваме устойчиви и иновативни продукти. Да, в началния етап това ще бъдат продукти за техните фабрики, а в бъдеще участието на центровете за компетентност в международни изложбище ни изведе на съвсем ново ниво - световен лидер в производството. Компетентните центрове трябва да участват във водещи специализирани изложения като отделен производител, където можем да демонстрираме нашите напреднали разработки и научна база.

Всички дейности трябва да бъдат насочени към бъдещето. Сега съотношението на производството, например, 90 процента - военни продукти, 10 процента - цивилни. Но с течение на времето тази пропорция по очевидни причини се измества към цивилните. Броят на гражданските поръчки ще се увеличи, включително чрез намаляване на производствените разходи в тази конкретна индустрия. Центровете за компетентност трябва да бъдат лидери не само в рамките на корпорацията, но и в мащабите на Русия. Ще можем да овладяваме нови видове продукти, както и да изпълняваме експортни поръчки. Трябва да имаме най -добрите предприятия в бранша, с безупречно качество на продукцията, отговарящи на международните стандарти. И ние трябва да бъдем една крачка пред конкуренцията.

Междувременно всичко се превръща в „нека спестим малко пари, няма да купуваме машини за всички, ще вземем десет пъти по -малко, ще ги сложим на едно място“. Това е добре, но очевидно не е достатъчно. Липсата на наука и стимули за развитие ще доведе до факта, че вместо център за компетентности след няколко години ще има „гараж с ядки“. Междувременно корпорацията, която е построила центъра, освен че спестява на оборудване, също ще иска да възстанови разходите. И те могат да бъдат възстановени само на външния пазар, където центърът ще вземе поръчки от трети страни.

- Лошо ли е да възстановите разходите?

- Може да се случи, че заводите на корпорацията, всички наведнъж, се нуждаеха от някакъв нещастен гайка. А в центъра има милионна поръчка, поради една гайка няма да пренастроят машините там и ще бъдат прави по свой начин. Какъв е крайният резултат? Проблемите на заводите се влошиха - преди имаше собствено оборудване, те направиха тази гайка върху него, ако е необходимо, сега няма такава възможност. Но фабриките не произвеждат ядки, а определен продукт. И може да се окаже, че няма да бъде предаден окончателно заради една нещастна гайка. И от тук вече има проблем с доставката на държавната отбранителна поръчка. При 99,99 процента всичко е готово, но гайката липсва. И защо? Тъй като казаха, че няма какво да прави тази машина във фабриката, се оказва, че гайката е твърде скъпа. Тъй като те отчитат цената му в сравнение с масовото производство. И трябва да се брои в сравнение с цената в общия продукт и загубите поради факта, че доставката се забавя с месеци, тъй като те чакат гайка.

- Кой трябва да реши този въпрос?

- Лидери, които вземат решения за създаване на центрове за върхови постижения. За да се избегнат подобни абсурдни ситуации, сред тях трябва да присъстват технически специалистиче тези рискове могат да бъдат предвидени и изразени. Такива решения не могат да се вземат само от икономическа целесъобразност и въз основа на финансови изчисления.

- В този случай има ли регламент в страната за създаване на центрове за върхови постижения?

- Не. Всяка корпорация независимо определя какво точно има предвид под компетентен център и какви задачи възнамерява да реши с негова помощ.

- Има ли такива центрове, които напълно отговарят на името си?

- Има. Например нашата компания има Инженерно -технологичен център. Там е представено не само оборудването, което доставяме, но се разработват и технологиите за обработка, провежда се обучение за машинни оператори и технолози. Имайки опит и необходимия опит, можем разумно да кажем на кое оборудване е по -добре да се произвежда продукт и как да го направим оптимално. Не евтино или скъпо, но само по този начин - оптимално. Цената наистина има значение, но оптималният се състои от различни неща: серийно производство, рискове, възможност за разширяване на производството, добре установено сътрудничество и пр. Едно е да се плеснат ядки в милиони копия, а съвсем друго - един милион различни ядки. Но всички цели не могат да се считат за първични.

- Какъв е изходът според вас?

Необходимо е да се създадат центрове за върхови постижения. Те ще допринесат за изграждане на технологични компетенции, появата на нови революционни технологии и намаляване на производствените разходи. Това от своя страна ще увеличи конкурентоспособността му. Необходимо е да се осъзнае, че след няколко години превъоръжаването на руската армия и флот ще приключи и ще има спешна необходимост от производство на конкурентни граждански продукти. Днес е необходимо да се мисли за производството на граждански и продукти с двойна употреба, така че средствата, изразходвани за модернизация на предприятия от военно-индустриалния комплекс, да работят за развитието на цялата руска икономика, увеличавайки износа на високотехнологични продукти . Между другото, създаването на центрове за върхови постижения не е непременно прерогатива на държавните агенции. Например в Германия, в индустрията за металорежещи машини, която носи милиардни приходи и осигурява на страната водеща позиция на световния пазар, 99,5 % от инженерните и производствените компании са представители на малкия и среден бизнес - те играят ролята на центровете на компетентност там и са много успешни.

- И имаме?

- При нас всичко е малко по -сложно. Създаването на такива центрове изисква големи финансови разходи и ангажиране на сериозни специалисти. Малко малки и средни предприятия са готови за подобни инвестиции. А пазарът на инженерни услуги в машиностроенето ни все още не се е формирал. Що се отнася до държавните предприятия, сега много корпорации започват да проявяват интерес към създаването на центрове за върхови постижения, но когато ги организират, е необходимо ясно да се формулират целите. Развитието на технологиите трябва да се ръководи от технологични специалисти, а не от адвокати или финансисти. Тези центрове далеч не винаги могат да се самоиздържат, но трябва ясно да се разбере какви проблеми ще помогнат за решаването и какви резултати ръководството на корпорациите иска да получи от създаването си. И освен това е необходимо да се разбере, че проектирането на такъв център не се извършва незабавно. Това може да отнеме от три месеца до шест месеца, в зависимост от обема на производствената програма и сложността на сътрудничеството. Защото компетентното проектиране на сътрудничество изобщо не е същото като изграждането на сграда и инсталирането на десет машини. Необходимо е ясно да се изчисли как да се гарантира, че всяка от фабриките на корпорацията получава това, от което се нуждае в определен момент, а крайният клиент получава готови продукти точно навреме с необходимото качество. Ние имаме успешен опит в проектирането на такива центрове.

Трябва да се отбележи, че на Запад се обявяват търгове за готов продукт, нашата ситуация е друга - провеждат се търгове за доставка на оборудване. Центровете на компетентност разполагат с оборудване, научна база, съответни компетенции. Заедно с всички тези параметри нашите центрове за високи постижения ще могат да участват в глобални търгове за доставка на конкретни продукти.

- Кой освен вас може да реши подобни проблеми?

- Вероятно някой може, ако е озадачен. Но като цяло никой все още не е зает с това. Твърде сложно и непредсказуемо. Основната задача на корпорациите е да хармонизират взаимодействието с фабриките, да изградят съгласувано управление. Тази задача се решава в диалог с нас. Можем да предложим какво да търсим, да помогнем при формулирането на изискванията. Корпоративните лидери трябва да имат системен подход към развитието на своите предприятия. Сътрудничеството трябва да се разглежда от гледна точка на производството на крайния продукт - и това е най -трудното.

Днес повечето страни по света имат пазарна икономика. И основната характеристика на такава система е нейната нестабилност. Икономиката постоянно преживява бум, пик, криза и депресия. Но всеки нов цикъл въвежда промени в съществуващия технологичен ред, докато количеството се превърне в качество, а производството премине на ново ниво. Влиянието върху икономиката на такива иновации ще бъде обсъдено в днешната статия.

Циклично развитие

Растежът на пазарната икономика не върви нагоре. Характеризира се с колебания в стопанската дейност, които са с периодичен характер. В неокласическата посока те се тълкуват като цикли около съществуващата дългосрочна тенденция.

Има две гледни точки за техните причини: схоластичен и детерминистичен. Първият предполага, че факторите, които причиняват промяна на цикъла, са случайни. Депресията в този случай е резултат от въздействието на вътрешните и външните импулси върху националната икономика. Детерминистичната гледна точка приема, че промяната на циклите е причинена от добре определени фактори на рецесия или възстановяване. По същия начин тези две теории обясняват промяната в технологичните структури.

Фази на бизнес цикъла

Традиционно се разграничават четири основни типа цикли, които се различават по продължителност и са кръстени на името на учения, който ги е забелязал: Кичин (3-4 години), Юглар (7-11 години), Кузнец (15-25), Кондратьев (45-60). Технологичните структури в икономиката са точно свързани с дълги вълни. В циклите на предприемаческата дейност има четири фази: дъно (депресия), възход (възраждане), връх, спад (рецесия). Те се проявяват най-ясно в средносрочните колебания на Juglar.

Характеристики на фазата

Депресията (отдолу) е най -ниската точка в графиката за производство и заетост. Смята се, че тази фаза не може да бъде дълга. Но това предположение може лесно да бъде опровергано през цялата история. Например Голямата депресия от 30 -те години на миналия век продължи цели десет години с малки колебания в бизнес активността в посока на растеж или спад. Много учени обаче смятат, че подобни изключения само потвърждават правилото.

След депресията икономиката започва да се възражда. Неговата особеност е постепенното разширяване на производството и нарастването на заетостта на човешките ресурси. Този етап обикновено се характеризира с ниски темпове на инфлация. Иновациите с кратък период на изплащане са най -добре въведени, тъй като населението все още не се е възстановило от труден предходен период. В тази фаза търсенето, което беше отложено по време на депресията, започва да се реализира.

Постепенно икономиката достига върха на цикъла. Тази фаза се характеризира с най -ниските нива на инфлация. Той може да изчезне напълно, докато производствените мощности работят при максимално натоварване. По време на пик инфлацията често се покачва. Насищането на пазарите увеличава конкуренцията, което води до намаляване на маржовете на печалба и увеличаване на периода на изплащане на иновациите. Фермата се нуждае от дългосрочно кредитиране. Само нов технологичен ред може рязко да обърне ситуацията в обратна посока.

Постепенно възможностите на производствения сектор намаляват. Намалява инвестиционната и бизнес активността. Това води до увеличаване на безработицата и намаляване на използването на капацитета. Постепенно икономиката отново започва да се доближава до състояние на депресия. Фазите на икономическия цикъл се повтарят отново. И това продължава през цялото развитие на цивилизацията.

Очевидни причини за цикличност

Националната икономика е съвкупност от ресурси, които осигуряват нарастващо потребление. По време на своя разцвет или пик, той е в състояние напълно да задоволи нуждите на населението си. По време на депресия повечето хора падат под прага на бедността. По време на пика възвръщаемостта на инвеститорите е максимална. Това води до концентрация на капитал в икономиката, което постепенно намалява нормата на възвръщаемост. Много инвеститори започват да напускат страната, защото не искат да получават по -малко приходи от преди. Това провокира началото на рецесията. Намаляването на обема на инвестициите води до свиване на производствените дейности, платежоспособността на населението намалява. В същото време кризата в една индустрия постепенно се разпространява в цялата икономика като цяло.

Концепцията за структурата на икономиката

В допълнение към намаляването на обема на инвестициите поради спад в нормата на възвръщаемост, причината за кризите е остаряването на технологиите. И NTP често стимулира пика. Терминът "технологична структура" е аналог на понятието "вълна на иновациите". Последното се използва по -често от чуждестранни учени. За първи път е предложен в работата „Теоретични и приложни аспекти на управлението на научно -техническия прогрес“ от Д. С. Лвов и С. Ю. Глазьев, публикувана през 1986 г.

Стилът според учените е набор от активни пробивни изобретения, които осигуряват качествен скок в развитието на производителните сили на обществото. Икономическото развитие на страната е пряко свързано с нейното възприемане на иновациите в научно -техническия прогрес. Теорията на технологичните поръчки позволи да се разбере по нов начин концепцията за цикличността на Николай Кондратьев.

Иновационни вълни

Научно -техническият прогрес и икономическият растеж са тясно свързани. Вълните на технологичния ред създават изцяло нови сектори и възможности за инвестиции и растеж. Тяхното развитие от своя страна стимулира цялата икономика като цяло. След индустриалната революция технологичният ред се променя пет пъти. Учените се различават донякъде по отношение на големите пробивни технологии. Нека разгледаме всяка от структурите така, както се тълкува от чуждестранни учени.

Връзка на вълни и фази

Икономическият растеж е тясно свързан с промените в технологичните структури. Колкото повече време минава след индустриалната революция, толкова по -бързо се развива научно -техническият прогрес. Дължините на вълните на иновациите стават все по -кратки. Първият продължи 60 години, а четвъртият само 40. Това отразява нарастващия потенциал за иновации и възможностите икономически системивъзползвайте се от търговските предимства от технологичните иновации. Иновациите вече не се разглеждат като резултат от индивидуални усилия, а по -скоро организирани, съвместни действия. Фазата на бизнес цикъла оказва значително влияние върху развитието и внедряването на технологии. Той от своя страна е фактор, осигуряващ изход от кризата. Трудно е да се предвиди кое изобретение ще задвижи следващата вълна на икономическо развитие. Енергоспестяващи технологии и роботика са някои от кандидатите.

Концепцията за дълги вълни от Николай Кондратьев

Схемата на технологичните поръчки приблизително съвпада с големите цикли, отбелязани от руския учен. Николай Кондратьев беше първият икономист, чиято работа по тази тема получи международно признание. Преди него двама датски учени Якоб ван Гелдерен и Самюел де Волф отбелязват съществуването на петдесет или шестдесетгодишни цикли. Но работата им едва наскоро е преведена на други езици. През 1939 г. Йосиф Шумпетер предлага дълги вълни да бъдат кръстени на Кондратиев. Теорията е доразвита в рамките на марксистката школа.

Кондратиев идентифицира три фази на цикъла: разширяване, стагнация и рецесия. Въпреки че общоприето е разделението на четири периода с повратна точка между първия и втория. Кондратиев идентифицира две вълни през 19 век. Дългият цикъл засяга всички сектори на икономиката. Самият учен фокусира изследванията си върху цените и лихвените проценти. С тези характеристики той описва възхода и падението на икономиката. Възраждането на бизнес активността се характеризира с повишаване на цените и намаляване на лихвените проценти, докато рецесията е обратното.

Обясняване на големите цикли

Много учени, включително самият Кондратьев, се опитаха да разберат защо възникват дълги вълни. Днес има четири основни обяснения:

Следващата технологична вълна

Глобалната финансова криза от 2008 г. накара хората да се замислят за необходимостта от драматични промени в икономиката. Изчерпали ли са съществуващите технологии потенциала си за растеж? Джеймс Муди прогнозира, че новите иновации трябва да се фокусират върху повишаване на ефективността на ресурсите. Шестият технологичен ред, според учения, ще бъде свързан с огромни промени в структурата на пазара и социалните институции.

Основата за оцеляване на човека е опазването на околната среда. Шестият технологичен ред предполага не събиране на реколтата от многобройни ресурси, а управление на последните, за да се постигне най -висока производителност с най -малко използване.

Технологична структура на Русия

Основната задача на Руската федерация днес е преходът към нова вълна от иновации. Ако страната не успее да направи това, тогава тя ще има само ролята на добавка на суровина към развитите държави. Съвременните технологични структури се основават на енергоспестяване, използване на наноелектроника и изкуствен интелект. Ресурсите за растежа на съществуващото производство вече са почти напълно изчерпани, следователно не е необходима постепенна модернизация, а е необходимо нейното пълно преориентиране. Русия не трябва да навакса, а да ускорява развитието.

ПРЕХОДЪТ НА РУСИЯ КЪМ ШЕСТИЯТ ТЕХНОЛОГИЧЕН РАЗПРЕДЕЛ: ВЪЗМОЖНОСТИ И РИСКОВЕ

Паршин Максим Александрович 1, Круглов Денис Анатолиевич 2
1 Финансов университет при правителството Руска федерация, студент от катедра „Парични отношения и парична политика“
2 Финансов университет при правителството на Руската федерация, студент от катедра „Държавни и общински финанси“

КРОССОВЕР НА РУСИЯ КЪМ НОВИЯТ ТЕХНОЛОГИЧЕН РЕЖИМ: ВЪЗМОЖНОСТИ И РИСКОВЕ

Паршин Максим Александрович 1, Круглов Денис Анатолиевич 2
1 Финансов университет при правителството на Руската федерация, студент по катедра „Пари и кредитни отношения и парична политика“
2 Финансов университет при правителството на Руската федерация, студент на катедра „Държавни и общински финанси“

Библиографска връзка към статията:
Паршин М.А., Круглов Д.А. Преходът на Русия към шестия технологичен ред: възможности и рискове // Съвременни научни изследвания и иновации. 2014. No 5. Част 2 [Електронен ресурс] .. 02.2020 г.).

Характеристики на технологичните поръчки

Научно -техническият прогрес е основният двигател за развитието на световната икономика. Неговият резултат е технологични иновации, които водят до повишаване на производителността на труда, модернизиране на средствата за производство и трансформация на сегашния технологичен ред.

В икономическата наука на XXI век теорията за технологичните структури, която се основава на концепциите на учения-икономист Н. Д. Кондратьев, набира все по-голямо значение. Според тази теория научно-техническата революция се развива на вълни чрез редуване на технологични поръчки на цикли от 50-70 години. Такива цикли завършват с кризи, последвани от преход на производителните сили към по -високо ниво на развитие.

Технологичният ред има сложна вътрешна структура. Неговото ядро ​​се формира от индустрии, в които използването на този вид енергия е доминиращо. В момента са известни 5 индустриални и 1 постиндустриален технологичен цикъл. Първият начин е формиран през 1785 г. и се основава на енергията на водата. През 1830 г. се случва откриването на енергията на пара и въглища, което бележи прехода към втория технологичен ред. Третата вълна от технически и икономически трансформации се осъществява през 1890-1940 г. На този етап имаше въвеждане в производството електрическа енергия... Началото на четвъртия режим е поставено през 1940 г., то се основава на енергията на въглеводороди, на изобретението и прилагането на двигател с вътрешно горене. Петият технологичен цикъл започва през 1990 г. и се очаква да продължи до 2040 г. Той се основава на електронна и ядрена енергия.

Докато се присъединява към петия ред и усвоява основните си възможности, световната икономика се подготвя да отговори на първия постиндустриален ред. Според теоретичните изчисления преходът към него ще настъпи през 2040 г., но поради ускоряването на научно -техническия прогрес може да стане по -рано. Основата на новата "вълна на Кондратьев" ще бъде нано- и биотехнологиите.

Преходът на развитите страни към шести ред

Икономиката на една държава не може да принадлежи към един технологичен ред. Процентът на принадлежност към реда, действащ на този етап от развитието, определя степента на развитие на икономиката на държавата. Понастоящем икономиките на САЩ, Япония и Китай са оборудвани в най -голяма степен с модерни технологии. В САЩ например делът на производителните сили от четвърти технологичен ред е 20%, пети - 60%, а около 5%се падат на шести ред.

Съединените щати са сред първите, които влизат в първия постиндустриален технологичен цикъл. Важни фактористабилна и стабилна политическа система, ефективен механизъм за икономически растеж и научно -технически прогрес, както и доминиращо положение в системата на международните институции, служещи за това. Един от основните приоритети на правителствената политика на САЩ е насърчаването на научно -техническия прогрес, а фундаменталните постижения в областта на знанието са официално признати за основа на икономическия растеж. Финансирането на научноизследователска и развойна дейност в САЩ идва до голяма степен от собствени средстваАмерикански корпорации и фирми, както и дела на средствата федерален бюджетне представлява дори третата част.

Япония, държава, която беше разрушена преди около 70 години в резултат на Втората световна война, в момента е лидер в световната наука и технологии. Според изследователската компания "Economist Intelligence Unit" Япония е на първо място сред най -развитите иновативни сили в света, изпреварвайки САЩ и Швейцария. Тези постижения бяха улеснени от тясното сътрудничество на всички сфери на иновационната индустрия, в което участват държавата, изследователските институти и стопанските субекти. Според прогнозните оценки на Националния институт за научна и технологична политика, през периода на шестата технологична поръчка Япония ще постигне страхотни резултати в областта на високотехнологичните иновации, което ще й позволи окончателно да затвърди водещата си позиция сред конкурентите .

Готовността на Русия засреща по нов начин

Още е рано да се говори за формирането на шестия технологичен ред в Русия. Делът на технологиите от пети ред е около 10% (в най -развитите индустрии: военно-индустриален комплекси космическата индустрия), повече от 50% от технологиите принадлежат към четвъртото ниво и почти една трета до третото, което преобладава в развити странипрез 20 -те години на миналия век. Изоставането на Русия в икономическото развитие от водещите страни по света достига 45-50 години. Сложността на задачата, която стои пред руската наука и технология, е, че за да може Русия да влезе в броя на държавите с шести технологичен ред в рамките на следващите 10 години, „образно казано, трябва да прескочи сцената - през петия ред“ .

Публикувано от президента на Русия В.В. За Путин задачата „създаване на интелигентна икономика“ определя необходимостта от напреднало развитие на науката и динамичното прилагане на нейните постижения. Но съществуващите форми и методи на управление, организация и финансиране на работата са голяма пречка по пътя към такъв пробив. Само кардинални промени в тези области могат да стабилизират ситуацията. Но те са възможни само ако науката се откроява като независим клон на икономиката. Водещите страни в света вече са стигнали до това и това им позволява да притежават мощен научен опит и активна система от иновации. В Русия обаче динамичното иновационно развитие все още е само стратегическа цел.

Изоставането на Русия в иновативното развитие се свързва и с липсата на системна правна рамка, регулираща научния сектор. Несъвършенството на законодателството е голяма пречка за развитието на науката. През 2005 г. в структурата на федералния бюджет елиминиран раздел „Основни изследвания и подпомагане на научно -техническия прогрес“. Понастоящем фундаментални изследваниявключени в раздела „Национални въпроси“, и приложни - в раздел „Национална икономика“. Загуба на връзка между фундаментални и приложни изследвания на етапа на създаване финансови плановепоказва неефективността на функционирането на изследователската дейност. Освен това Министерството на образованието и науката, съвместно с Руската академия на науките, разработва предложения само за бюджета за фундаментални изследвания. Програмната част за инвестиране в приложни изследвания по държавни програми се формира от Министерството на икономическото развитие, извънпрограмната - от Министерството на финансите, което опровергава принципа на единството на технологичната верига.

Според В.В. Путин, концепцията за социално-икономическо развитие на Русия „Стратегия 2020“ е предназначена да направи Русия „най-привлекателната страна за живот до 2020 г.“. Но приемането на проекта съвпадна с икономическата криза, което направи посочените в документа насоки нереализуеми. В края на 2010 г. премиерът беше инструктиран да актуализира стратегията, но този въпрос остана нерешен поради много присъщи противоречия.

Важна роля в социално-икономическото развитие на Русия играят изследователските организации, действащи на нейна територия, основна задачакоето е усъвършенстване на държавната иновационна система. Те включват OJSC Rusnano, OJSC Russian Venture Company, Иновационния център Сколково и Нанотехнологичното дружество на Русия.

Перспективи за въвеждане на технологии на бъдещето

Преходът към шестия технологичен ред се отваря пред човечеството големи възможности... Синтезът на постиженията в основните технологични области (био- и нанотехнологии, генно инженерство, мембранни и квантови технологии, микромеханика, фотоника, термоядрена енергия) може да доведе например до създаването на квантов компютър или изкуствен интелект. Възможно е също така да се достигне до фундаментално ново ниво в системите на управление, общество и икономика.

Съвсем наскоро самоходни превозни средства, самоуправляващи се самолети, различни видове роботи, чийто интелект се развива като човек, принадлежаха към сферата на фантазията и всякакви опити да се убедят хората, че всяка физическа работа скоро може да се извърши само с помощта мислите им предизвика недоверие. Въпреки това, вече в момента, въз основа на научни изследвания на един от най-влиятелните и известни теоретични физици на 21 век, С.У. Хокинг разработва такива революционни механизми като самоуправляваща се кола, инвалидна количка, контролирана от силата на мисълта. В допълнение, механизми, които реагират на движения без директен контакт и много повече, стават широко разпространени.

„Информатизацията води до преразпределение на труда. Стремим се да подобрим качеството на живот на хората. Всичко ще се промени: машината ще върши упорита работа, човек ще върши умна работа “, отбелязва управителРуското представителство на компанията "Cisco Systems" Павел Бецис.

Необходимостта от преход към шести технологичен ред за Русия е предопределена от редица фактори, най -значимият от които е технологичната изостаналост на руската икономика. „Разберете, не можем да наваксаме“, казва академикът на Руската академия на науките Е. Н. Каблов. Необходимо е да се направи рязък скок напред и да се достигне ново ниво на развитие, като се използват заедно собствените ни постижения и опитът на водещите световни сили.

Пречки преднавлизане по нов начин

Преходът на държавната икономика към нова структура е дълъг и многостранен процес и носи много свързани рискове. „Заплахата за съвременното общество е разделянето на хората на тези, които имат ценна информация, които знаят как да боравят с новите технологии и които нямат такива умения.“

Остър проблем на националната икономика в момента е неблагоприятният инвестиционен климат, който застрашава финансовата подкрепа на иновативните дейности и риска от загуба на инвестиции в рисковия бизнес. Нещо повече, във връзка с повишения риск от загуба на инвестиции в развитието на технологиите от новия ред, проблемът с недоверието към чуждестранните инвеститори се изостря.

Според теорията на N.D. Кондратьев, преходът от един технологичен цикъл към друг е придружен от системна криза. На фона на това как икономиката на нашата държава е преминала през предишни кризи (1998, 2008 г.), препоръчително е да се предположи, че предстоящата криза на производителните сили от пети ред може да се превърне в голяма пречка за Русия по пътя към навлизането в шести. Рискът от преждевременно преодоляване на кризата е от немаловажно значение, тъй като стратегическата задача за намаляване на изоставането на Русия в социално-икономическото развитие от водещите страни по света е застрашена.

Преодоляването на всички пречки, които стоят на пътя на иновативното развитие, открива пред Русия огромни хоризонти. Страната има достатъчен потенциал за това, остава само да го използва ефективно.