Колко печелят служителите на Газпром? PJSC Gazprom: структура, клонове, съвет на директорите Кои компании са част от групата Gazprom

По-голямата част от руското население поне веднъж се е замисляло каква е заплатата в Газпром. Това се дължи както на изобилието от слухове за половин милион месечни заплати на служителите на Газпром, които вълнуват умовете на руснаците, така и на ситуативното желание да си намерят работа на „доходно място“. Повечето от митовете за залаганията в тази солидна структура се дължат на корпоративни кодекси, като забранява прякото посочване на размера на заплатата.

Горещината на страстта се подхранва от финансовите отчети на компанията в разделите на фонда за заплати, вноски в благотворителни фондации и средства, отпуснати за тържества. Между другото, има доста от тях и се извършват в значителен мащаб. Освен това списъкът с изисквания за външен видслужители (костюм, обувки, прическа, маникюр) осигурява допълнителна храна за размисъл.

Като работодател фирмата гарантира само „бели“ плащания без забавяния в договорения срок. Освен това са предвидени бонусни плащания. Служителите, кандидатстващи за свободни позиции, се обучават по специалността си. Отпуск по майчинство - цели 3 години без ограничения. След навършване на пенсионна възраст се присъжда значителна пенсия от "Газпром". Компанията стриктно контролира спазването на стандартите за безопасност във всички свои подразделения. Това важи не само за правилата в минните обекти, но и във всеки отдел. Така автоматично се уволнява шофьор, който минава медицински преглед в махмурлук. Важи и принципът, че служителят няма право да бъде уволнен без уважителна причина.

Заплатите в Газпром са строго регулирани от щатното разписание. Следователно няма съществени разлики в цялата страна.Щатното разписание и официалните заплати се определят в колективни трудови договори структурни подразделенияГазпром. В Далечния север се добавят и „полярни” коефициенти и коефициенти за отдалеченост, съгласно закона. Те ще бъдат обсъдени по-долу. Само заплатите на обикновените служители и топ мениджърите се различават значително. Броят на служителите в Газпром сега е около 400 000 души.

И така, какви са заплатите на работниците в Газпром? Да започнем с председателя на борда Алексей Милър.

„Журналисти от американското списание „Форбс“ оцениха миналогодишния доход на шефа на руската компания „Газпром“ Алексей Милер на 25 милиона долара.В допълнение към основната заплата, бонусите и някои премии, заплати в Газпром,не само президентът, но и други служители на предприятието, се формират с помощта на различни допълнителни увеличения и допълнителни плащания, които са предвидени в системата за сетълмент.

Според съобщения в медиите, общо топ мениджърите на компанията са увеличили собствените си приходи почти наполовина в края на миналата година. Така средствата, които са получили през 2014 г., възлизат на приблизително 2,5 милиарда руски рубли. Общо компанията има 17 топ мениджъри, така че се оказва, че средният месечен доход на всеки от тях е бил повече от 12,5 милиона рубли.

Стандартната заплата в Газпром се определя основно въз основа на ставката на заплатата, както и някои бонуси, изплащани въз основа на резултатите от представянето. Освен това приходите непрекъснато се увеличават поради специални увеличения. Те включват изплатени бонуси:

на рожден ден на служител;

на Международния ден на жената;

в Деня на защитника на отечеството;

за професионалния празник на работниците в газовата промишленост - Ден на работника в нефт и газ;

Също така, като допълнение към стандарта за заплати в Газпром, за служителите на администрацията е предвиден бонус „За специални заслуги“ (в размер на 250 хиляди рубли). Бонусът за професионален празник традиционно е равен на месечната заплата в Газпром. Същите бонуси обикновено се дават в чест на други празници и годишнини. Например мъжете получават бонус в чест на Деня на защитника на Отечеството, а жените получават подобен бонус на 8 март.

Има и специални бонуси за трудов стаж, които се изплащат например на служител, работил в компанията повече от 15 години.

Освен това малко по-рано на служител беше възстановена цената на почивката му във всеки курорт в света, ако тя попадаше в рамките на сумата от 92 хиляди руски рубли. Тази година бяха направени корекции в това правило и сега правилото е приложимо за курортите, разположени в Русия, Беларус и Армения.

Социалният пакет включва и медицинска застраховка, включително стоматологично лечение и протезиране, както и очна хирургия в Центъра по очна микрохирургия на Газпром. Понякога има възможност за заплащане на рехабилитационно лечение в чужбина.

Видеото сравнява заплатите на служителите на руските пощи и Газпром

Има и надбавки и надбавки към тарифните ставки ( официални заплати) И компенсационни плащаниясвързани с работното време и условията на труд, които включват надбавки:

за клас, звание по професия, продължителен трудов стаж по специалността и др.;

длъжностни лица и граждани, допуснати до държавна тайна;

за трудов стаж (непрекъсната работа), както и трудово възнаграждение, изплащано тримесечно или еднократно;

въз основа на резултатите от работата за годината;

за условията на труд при работа през нощта, работа на смени, за съвместяване на професии (длъжности).

В Далечния север се изчисляват регионални коефициенти и „полярни“ премии. Поларките се присъждат с коефициент 80% и регионален коефициент 70%.

Но новопристигналите незабавно ще получат само регионален коефициент от 70% върху приходите си. Бонусите на Polar се изчисляват, както следва: 10% за всеки шест месеца, прекарани в работа в Далечния север, до 60%. Последните две полярности се натрупват всяка година. Тоест, пълният пакет от „полярни жени“ - 80% се получава за работа в Червения север повече от пет години.

Пример: заплата 20 000 рубли+0,7*20 000+0,8*20 000

Тоест служител, който току-що е пристигнал от континента, очевидно ще получи по-малко от същия служител с опит.

Сега относно заплатите щатно разписаниеи заплати:

Взети като пример Колективен договор "Газпромдобыча Уренгой"

"4.4. Минимална тарифна ставка3

установени със заповед

ОАО "Газпром", като вземе предвид становището на Междуправителствената организация на ОАО "Газпром". Основата е установената минимална тарифна ставка

диференциация на тарифните ставки и заплати (служебни заплати)

на всички професионално-квалификационни групи на служителите, като се вземат предвид

установени индустриални пропорции в нивата на заплатите.

Към момента на сключване на Споразумението са в сила Правилниците за възнагражденията на служителите на Газпром ООД

Уренгойско производство”, одобрен със заповед на Компанията от 24 февруари 2011 г. № 160, с последващи изменения и

допълнения.

Ако искате да го прочетете изцяло, щракнете тук:

Например: IV категория риболовен персонал за 160 роби. часове - от 80 хиляди рубли (за един месец работа на смени работникът получава двойно голямо количество); Майстор на леярна - 80 хиляди рубли;

Ръководител на сайта - от 200 хиляди рубли;

Така например през 2012 г. средният месечен доход на служител на корпорацията в цялата страна е 95 хиляди рубли.

Очаква се индексиране на доходите на служителите на корпорацията през следващата година, но относно точните цифри и проценти ще обсъдим на този етапне се извършва. Очаква се увеличението да бъде пропорционално на нарастването на инфлацията на националната валута.

Но преди да говорим за увеличаване на заплатите на служителите, нека да видим с какво се сблъска Газпром през 2015 г.:

намаляване на доставките на газ за Европа (особено Украйна);

намаляване на евтините кредити за инвестиции в геоложки проучвания, добив и транспорт на газ;

несигурност по отношение на големите международни проекти Северен поток 2 и Южен поток.

В резултат намалението на инвестициите и пазарите за продажби през 2015 г. се оказа значително. Но формално приходите на Газпром в руски рубли не са намалели. Газта се продава в чужбина за валута, която расте. Следователно е очевидно, че монополистите очакват корекции на заплатите. В крайна сметка само преди няколко години солидна заплата от 60-70 хиляди руски рубли беше еквивалентна на 2 хиляди долара. Днес, когато обменният курс на рублата е паднал наполовина, еквивалентът не е толкова впечатляващ.

Очевидно текущото ниво на заплащане в компанията е значително по-високо от националното. Ето защо не е изненадващо, че във федералния рейтинг Газпром заема едно от водещите места по отношение на привлекателността за служителите. Твърдението за високите заплати обаче е подобно на твърдението за средната температура в болница. Очевидно е, че нивото на доходите на топ мениджърите е многократно по-високо дори от това на средните мениджъри.

Последният, според експерти, печели до 300 хиляди рубли на месец. Но заплатите на обикновените служители са много по-ниски. През последните години тя остава в района на 50-70 хиляди рубли. Разбира се, в момента това очевидно не е достатъчно. Самите работници се оплакват, че заплатите не отговарят на тежките им условия. Съгласни сме, че за разлика от мениджърите на бюро, по-голямата част от работниците, участващи в производството на газ, работят при неблагоприятни климатични условия в Сибир и Далечния север.

"Според самите служители компанията постепенно запада през последните няколко години. социален пакет. Например, намалени са плащанията за опасна работа в производството и са намалени почасовите ставки за изработка. Така все повече работници остават на заплата. В края на 2015 г. обаче ръководството на компанията заговори за намерението си да увеличи заплатите. Все още обаче не е ясно какво се има предвид. Може би ще има увеличение на заплатите поради преразглеждане на индексацията. Традиционно заплатите на Газпром се индексират спрямо процента на инфлацията (както и служителите в публичния сектор). Днес обаче е очевидно, че политиката на Централната банка е сурова и е доста трудно да се ускори инфлацията.

Възможно е и увеличение на заплатите поради увеличаване на продажбите на газ. Това е, което увеличава приходите на компанията, нейната брутна печалба и бонус фонда за служителите. Както обаче показва ситуацията на енергийния пазар, след петрола фючърсите на газ също поевтиняват. Освен това европейската зима все още не се е оказала много тежка и появата на газови играчи от Иран през пролетта може като цяло да минимизира износа.

"Най-вероятно в такава ситуация си струва да се мисли за запазване на съществуващото ниво на заплати. Увеличението може да се случи само при благоприятна промяна на външните фактори - цената на енергийните ресурси, намаляване на ставките за привлечени ресурси, ниво на инфлация и валутни курсове.

Отговорът може да бъде недвусмислено положителен. Намаляването на обемите на доставките и инвестициите в проучването очевидно ще се отрази и на друг фактор - броя на служителите. Според експерти нивото на възможни съкращения в Газпром днес може да варира от 10 до 15%. Самата кампания не коментира този факт, а напротив, говори за разкриването на поне 1% нови работни места. Като се има предвид, че днес в Газпром работят около 400 хиляди души, тогава 4000 нови работни места са добър плюс. Просто така, никъде няма съкращения.

Очаква се съкращенията да засегнат най-вече тези, които работят във филиали или подизпълнители. Това е логично поради простата причина, че газовият монополист трябва да ограничи поне един трансконтинентален проект - Южен поток, в който вече са инвестирани милиарди долари и са включени голям брой изпълнители, с изключение на собствения Promgaz. Освен това намаляването на инвестициите вече се отразява на разработването на нови находища. И това са допълнителни поръчки за геолози и строители, които Газпром привлече отвън. Така реални намаления вече са в ход. Въпреки че никой няма да съкращава работниците на Газпром директно през 2016 г. Компанията разполага с достатъчно ресурси, за да поддържа оптимално ниво на доходи за специалисти, прекарали десетилетия в оформянето на съвременния имидж на Газпром.

Все пак е преждевременно да се спекулира за увеличение или намаляване на заплатите. Струва си да изчакаме отчетите за резултатите от 2015 г. и разработването на нова политика на компанията в областта на вътрешната икономическа политика, включително заплатите.

Кратко описание на фирмата

"Газпром"- най-голямата газова компания в света. Газпром притежава 60% от руските и 17% от световните газови запаси. В производството на газ делът на Газпром е още по-висок - 85% от руския добив на газ, 20% от световния добив.

В Русия "Газпром" държи монополна позиция в транспортирането на природен газ в газообразно състояние. Дружеството е собственик на Единната система за газоснабдяване (ЕСГС), която включва всички магистрални газопроводи в страната. Достъпът на независими производители на газ до газотранспортната система на Газпром се регулира от държавни агенции.

Законът за износа на газ дава на Газпром изключителното право да изнася природен газ от Русия. Други руски производители на газ нямат възможност да доставят продукцията си извън страната.

Руската федерация притежава 50% плюс една акция от OAO Gazprom. Съгласно закона „За доставките на газ в Руската федерация“ държавният дял в капитала на Газпром не може да бъде по-нисък от това ниво. През годините на активна приватизация държавата загуби акционерен контрол върху Газпром. През 2004 г. контролът е възстановен чрез закупуване на дял.

Стратегията за развитие на Газпром предвижда разширяване на дейностите в свързани области, по-специално производството и производството на нефт електрическа енергия. Газпром придоби контролния пакет акции в компанията Сибнефт, която по-късно беше преименувана на Газпром нефт, както и акции в редица електроенергийни компании.

Структурата на фирмата

производство
Газпром Добича Астрахан
Газпром Добича Иркутск
Газпром Добича Красноярск
Газпром Добича Надим
Газпром Добича Ноябрьск
Газпром Добича Оренбург
Газпром добива Уренгой
Газпром Добича Ямбург
Газпром добича шелф
Газпром Добича Кузнецк
Ачимгаз
Востокгазпром
Запсибгазпром
Красноярскгазпром
Кубанггазпром
Севернефтегазпром
Севморнефтегаз
Сибнефтегаз
Томскгазпром
Газфлот
Газпром Зарубежнефтегаз
Northgas
Пургаз
Стимул
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Рециклиране
Газпром обработка
Сибур Холдинг
Новоуренгойски газохимически комплекс

Транспорт и съхранение
Газпром трансгаз Волгоград
Газпром трансгаз Екатеринбург
Газпром трансгаз Казан
Газпром трансгаз-Кубан
Газпром трансгаз Махачкала
Газпром трансгаз Москва
Газпром трансгаз Нижни Новгород
Газпром трансгаз Самара
Газпром трансгаз Санкт Петербург
Газпром трансгаз Саратов
Газпром трансгаз Ставропол
Газпром трансгаз Сургут
Газпром трансгаз Томск
Газпром трансгаз Уфа
Газпром трансгаз Ухта
Газпром трансгаз Чайковски
Газпром трансгаз Югорск
ПХГ на Газпром
Далтрансгаз
Cap-Infin
Темрюкмортранс
Газтранзит
Газпромтранс
Белтрансгаз
АрмРосгазпром
КазРосГаз (Казахстан)
Овергаз Инк. (България)
EuRoPolGaz (Полша)
Volta S.p. А. (Италия)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
Южен поток AG
Interconnector (UK) Limited
Международен консорциум за транспорт на газ

Продажби
Межрегионгаз
Газпром втечнен газ
Газпром експорт
Газпром ЮРГМ Трейдинг
Газпром продава Украйна
Latvijas Gaze (Латвия)
Lietuvos Dujos (Литва)
Stella Vitae (Литва)
Eesti Gaas (Естония)
RosUkrEnergo AG
Молдовагаз
Gasum Oy (Финландия)
Топенерджи (България)
Турусгаз (Турция)
ЮгоРосГаз (Сърбия)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Добив и рафиниране на нефт
Газпром нефт
Каспийска нефтена компания
Росшелф
ЦентърКаспнефтегаз

Електроенергетика
Газпром енерго
Мосенерго
ОГК-2
ОГК-6
ТГК-1
Каунаска топлоелектрическа централа

други
Бургас
Газ-Нефт
ООО "Газпром геофизика"
ОАО "Газпромгеофизика"
Газпром северподземремонт
Газпром югподземремонт
Газавтоматика
ВНИПИгаздобича
СевКавНИПИгаз
ТюменНИИгипрогаз
ЮжНИИгипрогаз
Газпром ВНИИГАЗ
Газпром ЦКБН
Газпром промгаз
Газпром газнадзор
Газова безопасност на Газпром
Оборудване на Газпром
Газпром центрремонт
Подземгазпром
Стройтрансгаз
Ямалгазинвест
Газпром Германия ГмбХ
ZMB GmbH

Фирмена история и проекти

Създаване на фирма
През 1989 г. на базата на Министерството газовата индустрияСъздаден е Държавният газов концерн Газпром. През 1993 г. на негова основа е създадено руското акционерно дружество Газпром (РАО Газпром). През 1998 г. РАО Газпром е преименувано на ОАО Газпром.

Навлизане на борсата
От 1996 г. търговията с акции на Газпром започва да се провежда на специализирана платформа на Федералната фондова корпорация. През октомври 1996 г. Газпром пласира 1,15% от своите акции под формата на американски депозитарни разписки (ADR) на фондовите пазари в САЩ и Европа.

Межрегионгаз
През декември 1996 г. е създадено ООО "Межрегионгаз" - специализирано предприятие търговско предприятиесъс 100% Уставният капиталГазпром“. От април 1997 г. Межрегионгаз започна да доставя газ на руските потребители.
В началния етап бяха формирани централен офис и 62 регионални клона, автоматизирани са технологията на продажбите, взаимодействието с потребителите на газ, документооборотът и счетоводството; е създаден пълен регистър на потребителите на газ, включително бюджетни организации, и е създадено единно информационно пространство.
От 1999 г. клоновете на Газпром постепенно се трансформират в независими юридически лица- регионални газови компании (RGK), които са нейни дъщерни дружества. Те купуват газ от Mezhregiongaz LLC, продават го на потребителите в своя регион и плащат необходимите данъци в регионалните и местните бюджети. Със създаването на Mezhregiongaz броят на посредниците в схемата за доставка на газ беше значително намален.
След отделянето на продажбите на газ на вътрешния пазар в отделна област на дейност държавата е установила тарифи за плащане за услуги за доставка и продажба. Продажбата на газ беше отделена от услугите по транспортирането му по газоразпределителните мрежи. Въвеждането на такси за услуги по доставка и продажба позволи на RGC да преминат към самофинансиране на собствените си разходи.

Южен Парс
През септември 1997 г. Газпром, заедно с Total и Petronas, подписаха договор за разработване на фази 2 и 3 на находището Южен Парс в Иран. Делът на "Газпром" в международния консорциум е 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
През 2002 г. международен консорциум започна добив на газ.

Ямал-Европа
Газопроводът Ямал-Европа свързва газовите находища в Сибир с потребителите в Западна Европа. Първоначално проектът предвиждаше изграждането на две линии с диаметър 1420 мм и дължина 4100 км от находищата на Ямал през Ухта и Торжок, през територията на Беларус и Полша до Германия.
Строителството на газопровода започва през 1994 г. в граничните райони на Германия и Полша.
През ноември 1996 г. бяха пуснати в експлоатация приоритетни участъци от газопровода на териториите на Полша и Германия с обща дължина 117,2 км, включително пресичането на реката. Одер. Това даде възможност за доставка на руски природен газ в размер на 600 милиона кубически метра. м годишно в Германия.
През следващите години като част от проекта бяха изградени нови тръбопроводни участъци и компресорни станции. С въвеждането на нови участъци износът на газ по новото направление достигна до 2000 г. 14 милиарда кубически метра. м. По това време концепцията на проекта се е променила драстично, тъй като поради недостиг на капиталови инвестиции Газпром отложи разработването на полетата на Ямал. Крайната дестинация на газопровода Ямал-Европа беше Торжок, където той беше свързан с новия газопровод SRTO-Торжок. Газопроводът Ямал-Европа отклони част от експортния поток на газ от региона Надим-Пур-Таз, който преди това отиваше в Германия през Украйна.
През 2007 г. първият етап от газопровода Ямал-Европа достигна проектния си капацитет от 33 милиарда кубически метра. м. газ годишно.
Изграждането на втората линия на газопровода Ямал-Европа е под въпрос. Основният проблем е позицията на Полша да се противопостави на разширяването на газопровода по политически причини. Допълнителният капацитет на газопровода ще намали зависимостта на Газпром от транзита през Украйна, който се оценява негативно в Европа.

Син поток
На 15 декември 1997 г. Русия и Турция подписаха междуправителствено споразумение, според което "Газпром" сключи търговски договор с Botas за доставка на 365 милиарда кубически метра за Турция в продължение на 25 години. м газ. Беше решено да се доставя газ чрез нов газопровод, прокаран по дъното на Черно море.
През 1999 г. ENI става партньор на Газпром в изпълнението на проекта Син поток.
На 16 ноември 1999 г. OJSC Gazprom и Eni регистрират руско-италианската компания със специална цел Blue Stream Pipeline Company B.V. в Холандия на паритетна основа. Сега тази компания е собственик на морския участък от газопровода, включително компресорната станция Береговая. Собственик и оператор на сухопътния участък на газопровода е OJSC Gazprom. На 30 декември 2002 г. е пуснат в експлоатация стартовият комплекс в Русия и е извършена контролна доставка на газ до терминала Дурусун в Турция.
Проектният капацитет на газопровода е 16 милиарда кубически метра. м газ годишно.
Разглежда се възможността за изграждане на втория етап от газопровода. Син поток 2 е фокусиран върху доставките на газ за южните и централните региони на Европа.

Северноевропейски газопровод
Северноевропейският газопровод е предназначен да доставя руски газ в Европа, без да преминава през територията на транзитни страни. Маршрутът на газопровода минава през Балтийско море от Виборг до германския бряг (област Грайфсвалд). Проектът предвижда изграждането на морски газопроводи за доставка на газ на потребителите във Финландия, Швеция, Великобритания и други страни.
Дължината на морския участък на газопровода от Виборг до Грайфсвалд ще бъде 1189 км, диаметър - 1067 мм, работно налягане - 200 атмосфери. Газопроводът ще се състои от две линии с общ проектен капацитет от 55 милиарда кубически метра. м газ годишно.
За да се свърже NEGP с Единната система за газоснабдяване на Русия, се планира изграждането на нов газопровод Gryazovets-Vyborg, който ще премине през територията на Вологодска и Ленинградска области.
През 1997 г. ОАО "Газпром" започва разработването на проекта за Северноевропейски газопровод. Газпром и Neste (понастоящем Fortum) създадоха съвместно предприятие North Transgas с равни дялове. Първоначално ресурсната база на газопровода трябваше да бъде газ от находището Щокман, което беше планирано да бъде въведено в експлоатация до 2006 г.
През 1997-1999 г., с участието на водещи световни инженерни фирми и руски институти, беше извършен пълен набор от морски проучвания в Балтийско море. Предпроектно проучване за изграждането на морския участък потвърди техническата осъществимост и икономическата ефективност на изграждането на СЕГ.
През декември 2000 г. Европейската комисия присвои на проекта NEH статут на TEN (Трансевропейски мрежи), което улесни разрешаването на проблемите, свързани с изпълнението на проекта на териториите на страните от ЕС и участието на финансови ресурсиЕС.
На 18 ноември 2002 г. управителният съвет на Газпром реши да започне практическото изпълнение на проекта NEGP. Бяха одобрени план за действие и разширен график за изпълнение на проекта СЕГ.
На 17 март 2004 г. Газпром определи находището Южно-Руское като основна суровинна база за доставки на газ през NEGP. В тази връзка "Газпром" реши да синхронизира подготовката на бизнес планове и предпроектни проучвания за изграждането на NEGP и разработването на Южно-Руското находище.
В началото на 2005 г. "Газпром" закупи 50% дял в North Transgas от финландския концерн Fortum.
На 8 септември 2005 г. в Берлин "Газпром", BASF AG и E.ON AG подписаха принципно споразумение за изграждането на газопровода "Северен поток". В съответствие с документа партньорите създадоха съвместно предприятие Nord Stream AG, в капитала на което Газпром получи 51%, а Wintershall Holding (дъщерно дружество на BASF AG) и E.ON Ruhrgas (част от концерна E.ON) - по 24,5% всяка.
На 10 юни 2008 г. към проекта се присъединява Н.В. Nederlandse Gasunie. В съответствие с цялостно споразумение, сключено между OJSC Gazprom и Gasunie, холандската компания получи 9% дял от капитала на Nord Stream AG, като намали дяловете на E.ON Ruhrgas и Wintershall Holding с 4,5%. В резултат на това акциите в Nord Stream AG бяха разпределени, както следва: OJSC Gazprom - 51%, Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
На 9 декември 2005 г. беше заварена първата връзка на газопровода Грязовец-Виборг.

Пургаз
През 1998 г. Itera-Rus (49%) и Noyabrskgazdobycha LLC (51%) създават Purgaz CJSC. Предприятието е създадено за изпълнение на проект за промишлено развитие на сеноманските находища на Губкинското находище. Губкинското газово находище е пуснато в разработка на 27 юни 1999 г.
През 1999 г. Noyabrskgazdobycha продава 32% от акциите на Purgaz на Itera по номинална стойност (32 хиляди рубли). Договорът за покупко-продажба предвижда, че Газпром може да върне 32% от акциите на Purgaz по номинална стойност преди 1 януари 2002 г.
На 1 април 2002 г. ОАО "Газпром" завърши обратното изкупуване на 32% от акциите на Purgaz от Itera. На Itera беше върната номиналната стойност на акциите, както и около 5,8 милиарда рубли, които бяха инвестирани в разработването на газовото находище Gubkinskoye.

Сътрудничество с Роснефт в Ямало-Ненецкия автономен окръг и в шелфа на Баренцово море
На 4 октомври 2001 г. OJSC Gazprom и NK Rosneft подписаха споразумение за обединяване на усилията си в разработването на пет големи находища, разположени в Ямало-Ненецкия регион. Автономен окръги на шелфа на Баренцово море: Харампурски, Вингаяхински, Етипуровски, Приразломни и Щокманов газов кондензат.

Заполярное поле
На 31 октомври 2001 г. в Ямало-Ненецкия автономен окръг се състоя тържественото пускане на газ, нефт и кондензат Заполярное.
Находището Заполярное се намира в Тазовски район на Ямало-Ненецкия автономен окръг, на 80 км източно от находището Уренгой, на 85 км южно от село Тазовски. Общите газови запаси възлизат на повече от 3,3 трилиона кубически метра. м. Горносеномански депозит - приблизително 2,6 трилиона кубични метра. m газ, валанжински хоризонти - около 735 милиарда кубически метра. м газ. По газови запаси Заполярное е на пето място в международната класация на газовите находища. Проектният капацитет на находището е 100 милиарда кубически метра. м. газ годишно. Лицензът за разработване на находището принадлежи на Yamburggazdobycha LLC.
Пускането на Zapolarny позволи на Газпром да подкрепи производството на газ, което намаляваше поради постепенното намаляване на производителността на основните находища - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
В края на 2004 г. добивът на газ в находището Заполярное достигна проектната си цел от 100 милиарда кубически метра. м на година.

Купете 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
На 14 март 2002 г. словашкото правителство реши да продаде дял от 49% в словашката газопреносна компания SSP на международен консорциум, който включваше Gazprom, Ruhrgas и Gaz de France.

Връщане на акции на ОАО Севернефтегазпром
На 27 юни 2002 г. ръководителят на Газпром Алексей Милер и директорът на MGK Itera Игор Макаров подписаха меморандум за сътрудничество. Според документа страните се споразумяха Газпром да придобие от Итера 51% дял в ОАО Севернефтегазпром, което притежава лицензи за правото да използва недрата на Южно-Руското находище.
От своя страна Surgutgazprom и Noyabrskgazdobycha ще прехвърлят на Itera 7,78% от акциите на Tarkosaleneftegaz и 10% от акциите на Sibneftegaz OJSC.
OJSC Severneftegazprom е създадена като 100% дъщерно дружество на Zapsibgazprom, но впоследствие контролният пакет акции в Severneftegazprom е продаден на Itera.

Международен консорциум за управление и развитие на газотранспортната система на Украйна
На 30 октомври 2002 г. Газпром и Нафтогаз на Украйна подписаха учредителни документи„Международен консорциум за управление и развитие на газотранспортната система на Украйна“. Предполагаше се, че консорциумът ще управлява украинската газотранспортна система. Освен Украйна и Русия, консорциумът ще включва Германия, представляваща интересите на европейските потребители на газ. Проектът не успя да бъде реализиран. Украйна започна да отлага изпълнението на плановете си. Вместо да прехвърли съществуващата газотранспортна система, Украйна предложи на консорциума да построи нов газопровод Новопсков-Ужгород. Тъй като консорциумът не получи достъп до управление на съществуващата газотранспортна система на Украйна, Русия и Германия загубиха интерес да участват в проекта.

Размяна на активи с НК "ЮКОС"
През 2003 г. Газпром и Юкос се споразумяха за размяна на производствени активи. Газпром прехвърли 12% от акциите на Arctic Gas на ЮКОС, а ЮКОС даде на Газпром 25,58% от акциите на ОАО Запсибгазпром и плати 3 милиона долара в брой.

Сибнефтегаз
На 24 май 1994 г. е създадено ОАО Сибирска нефтена и газова компания (Сибнефтегаз). През 1998 г. Сибнефтегаз придобива лицензи за правото да използва недрата на Береговое, Пирейное и Западно-Заполярни райони. През 2006 г. Sibneftegaz придоби лиценз за правото да използва недрата на обекта Khadyryakhinsky.
През май 2003 г. Итера подготви находището Берегово за промишлен добив, но добивът не започна, тъй като Газпром отказа да приеме газ в транспортната система.
21% от акциите на ОАО "Сибнефтегаз" бяха закупени от ОАО "Акрон".
През 2006 г. Газпром придоби 51% от Сибнефтегаз от Итера за 131,5 милиона долара.
През април 2007 г. находището в Берегово е пуснато в промишлено производство.

Ачимгаз
На 17 юли 2003 г. ОАО "Газпром" и Wintershall подписаха рамково споразумение и учредителни документи за създаването на съвместното предприятие Achimgaz. Новото предприятие ще разработва пилотен участък от Ачимовските находища на Уренгойското поле. За целия период на разработване на този обект (43 години) се планира да бъдат произведени около 200 милиарда кубически метра. м газ и 40 милиона тона кондензат.
Съвместното дружество ще продава целия добит газ на Газпром. Покупната цена ще се определя по формула, която отчита цената на газа в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на границата с Германия. Партньорите ще получат печалба в съответствие с дяловете си на участие в проекта - 50:50.
Ачимовските находища се намират на дълбочина 3150-3800 m и имат по-сложен геоложки строеж в сравнение с разработваните в момента сеномански и валанжински находища. Основните възстановими запаси от въглеводороди на находищата на Ачимов в района на Надим-Пур-Таз са съсредоточени в Уренгойското газово, нефтено и кондензатно поле. Ползвателят на подпочвите на това поле е Urengoygazprom LLC. Ачимовските находища на Уренгойското поле са разделени на шест пилотни района, които ще се разработват един по един.

Покупка на Lietuvos Dujos
В края на 2003 г. ОАО "Газпром" и Фондът за държавна собственост на Литва одобриха споразумение за покупко-продажба на 34% дял в литовската газоразпределителна компания Lietuvos Dujos.
Според програмата за приватизация на Lietuvos Dujos, одобрена през лятото на 2002 г., стратегически чуждестранен инвеститор и основен доставчик на газ трябваше да придобие 34% от акциите на компанията. Нямаше проблеми с изпълнението на първия етап от програмата - 34% от акциите на Lietuvos Dujos бяха продадени на консорциум от германски компании Ruhrgas AG и E.ON Energie за 116 милиона лита (33,6 милиона евро). През септември 2002 г. "Газпром" изпрати заявление до комисията по конкуренцията с предложение за закупуване на дял в Lietuvos Dujos за $23 млн. Такава ниска цена не устройваше литовската страна и през април 2003 г. "Газпром" повиши цената до $25,1 млн. Това предложение също беше отхвърлено от комисията. Литва настоя Газпром да плати за получените акции не по-малко от германските си партньори. През август 2003 г. Газпром отново коригира офертата си, оценявайки акциите на Lietuvos Dujos на 100 милиона лита (28,96 милиона евро). В същото време Газпром е готов да плати 91 милиона лита към момента на сключване на сделката, а останалите 9 милиона лита - след 1 януари 2004 г., в случай че правителството на Литва откаже държавно регулиранецените на газа, доставен за големите потребители в страната. Въпреки факта, че предложената сума беше с 10% по-малка от това, което Литва искаше да получи за продадените акции, за да ускори процеса на приватизация, литовската страна направи компромис и се съгласи с условията на Газпром.

ЦентърКаспнефтегаз
В края на 2003 г. руското правителство одобри TsentrKaspneftegaz LLC като упълномощена организация от Русия за съвместно разработване на въглеводородни ресурси на Централната геоложка структура с Казахстан. Решението е взето в съответствие с протокола към споразумението между Руската федерация и Казахстан за разграничаване на дъното на северната част на Каспийско море.
ЦентрКаспнефтегаз е основан през юли 2003 г. от Газпром и ЛУКОЙЛ на паритетни условия. Целта на създаването на предприятието е да участва в развитието на централната структура съвместно с упълномощената организация от Казахстан - NK KazMunayGas.
Централната структура се намира в руския сектор на Каспийско море, на 150 км източно от Махачкала. Лицензът за геоложко проучване на обекта е на ЛУКОЙЛ. През 2001 г. са извършени сеизмични проучвания на конструкцията. Според оценките на ЛУКОЙЛ извлекаемите запаси на Central възлизат на 521,1 милиона тона нефт и 91,7 милиарда кубически метра. м свързан газ.

Преструктуриране на дълга на OJSC SIBUR
Към началото на 2004 г. консолидираният дълг на СИБУР, включително лихвите, достигна 67,86 милиарда рубли. Като част от преструктурирането на дълга беше решено да се създаде нова компания, която да получи всички ликвидни активи на СИБУР. Старата компания ще продължи да доставя суровини на предприятията на новата компания, да ги преработва и да продава продукцията. След пълното изпълнение на задълженията си към всички кредитори старото дружество трябва да бъде ликвидирано.
На 11 юли 2005 г. AK SIBUR и неговите дъщерни дружества - OJSC Sibur-Tyumen, LLC Neftekhim-Leasing, OJSC Sibur-Neftekhim, OJSC SiburTyumenGaz - регистрират OJSC AKS Holding.
Газпром получи 100% от акциите на ОАО АКС Холдинг.

Размяна на активи с НОВАТЕК
През октомври 2004 г. Газпром и НОВАТЕК сключиха споразумение за размяна на активи. Като част от това споразумение Газпром получи 100% от Purgazdobycha LLC в замяна на 8,34% от акциите на Purneftegazgeologiya OJSC.
Purgazdobycha LLC притежава лиценз за Западно-Таркосалинското находище.

Севморнефтегаз
През октомври 2001 г. ОАО "Газпром" и ОАО НК "Роснефт" подписаха споразумение за съвместно разработване на редица нефтени и газови находища, разположени в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на шелфа на Печорско и Баренцово море. През 2002 г. ЗАО Росшелф на от името на Газпром и OJSC NK Rosneft-Purneftegaz, от името на Rosneft, създаде ЗАО Sevmorneftegaz. Страните получиха равни дялове в уставния капитал на предприятието. През декември 2002 г. Sevmorneftegaz получи лицензи за използване на недрата на находищата Prirazlomnoye и Shtokman.
През декември 2004 г. Газпром купи 50% от ЗАО Севморнефтегаз от Роснефт.

Стимул
През 1993 г. Orenburggazprom LLC и американската компания Avalon International създават съвместно предприятие Stimul CJSC. Orenburggazprom получи 51% от акциите на Stimul, Avalon International - 49% от акциите.
През 1996 г. компанията започва добив на нефт и газов кондензат в находището Артинско-Сакмарская на Оренбургското поле. През 1999 г. Orenburggazprom прехвърли лиценз за този обект на Stimul.
Няколко години по-късно Avalon International продава своя дял в Stimul на Victory Oil. През 2000 г. беше извършена допълнителна емисия на акции на Stimul, в резултат на което делът на Orenburggazprom беше намален до 38,2%, а делът на Victory Oil се увеличи до 61,8%. Газпром се опита да си върне контрола върху предприятието, като заведе дела в различни съдилища, но тази тактика не доведе до успех.
През юни 2004 г. Газпром ОАО, Victory Oil и Magnum Oil подписаха пакет от споразумения за закупуване от Газпром на дял в Stimul CJSC и уреждане на всички спорни въпроси. Като част от споразуменията Газпром закупи 12,8% от акциите на Stimul CJSC от Victory Oil. Като се вземе предвид тази транзакция, общият дял на Газпром и Оренбурггазпром в акционерния капитал на ЗАД Стимул достигна 51%.
В края на 2006 г. Газпром купи 49% дял в Stimul CJSC от офшорната Botichelly Ltd, увеличавайки дела си до 100%.

Gas-Invest (Чехия)
През февруари 2005 г. Газпром придоби 37,5% от чешката газоразпределителна компания Gas-Invest. Акциите са закупени от Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, компания, регистрирана в Берлин, чийто единствен акционер е Gazexport LLC.
Газ-Инвест започва своята дейност през 1995г. Компанията доставя руски газ на чешкия пазар въз основа на дългосрочен договор с Gazexport. Освен това, въз основа на агентско споразумение, Gas-Invest представлява интересите на Газпром в Чешката република и има изключителни права за допълнителни доставки на природен газ от Русия за чешкия пазар.

План за сливане на Роснефт с Газпром
През есента на 2004 г. руското правителство реши да прехвърли държавния дял в Роснефт на Газпром. В резултат на тази транзакция Роснефт ще стане 100% дъщерно дружество на Газпром, а делът на държавата в уставния капитал на обединената компания ще надхвърли 50%, което ще позволи възстановяване на акционерния контрол върху OJSC Gazprom, загубен в резултат на приватизацията. Обединената компания е наречена Газпромнефт.
През лятото на 2005 г. руското правителство се отказа от плановете за сливане на Роснефт и Газпром. Беше решено държавата да изкупи липсващите акции на Газпром от неговите дъщерни дружества. Беше решено да се получат средства за придобиване на акции чрез приватизацията на Роснефт.

Northgas
CJSC Northgas Limited е създадена през 1993 г. за разработване на неокомските находища на находището Северен Уренгой. Основатели са Urengoygazprom LLC (51%) и британската офшорна компания Farco Group (49%).
През 1999 г., след допълнителна емисия на акции на Northgas, делът на Urengoygazprom беше намален до 0,55%. Впоследствие контролният пакет акции в CJSC Northgas беше придобит от REDI Limited (Великобритания). През 2003 г. беше извършена друга допълнителна емисия, след което ЗАО Нортгаз беше преобразувано в Нортгаз ООД, а след това в Нортгаз OJSC. В резултат на тези трансформации делът на Urengoygazprom падна до нула.
През 2004 г. Газпром започва да полага усилия да си върне контрола над Нортгаз. Газпром заведе десетки съдебни дела, а също така започна да ограничава приема на газ, произведен от Northgas, в транспортната система. На 10 юни 2005 г. OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom и акционерите на OJSC Northgas подписаха споразумение за безвъзмездно прехвърляне на 51% от акциите на Northgas на Urengoygazprom.

Връщане на контролния пакет акции на Газпром в държавна собственост
През лятото на 2005 г. контролният пакет акции на "Газпром" беше прехвърлен на държавна собственост. Бяха придобити 10,74% от акциите на Газпром държавно предприятие Rosneftegaz от дъщерните дружества на OJSC Gazprom (JSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond и JSC Gazpromfinance B.V.) Държавата плати $7 за 10,74% от акциите на Gazprom ,15 милиарда

Реформа на структурата на Газпром
На 25 август 2005 г. управителният съвет на ОАО "Газпром" разгледа информацията за напредъка на изпълнението на плана за действие за подобряване на вътрешната корпоративна структура на управление. Съветът счете за целесъобразно да създаде специализирани дъщерни дружества:

• Gazpromneftedobycha (производство на нефт и кондензат);
• "Gazprom-UGS" (подземни газови хранилища);
• Gazprompererabotka (преработка на газ и течни въглеводороди);
• "Газпромцентрподземремонт" (основен и подземен ремонт на кладенци в газови хранилища);
"Газпромсеверподземремонт" и "Газпромюгподземремонт" (основен и подземен ремонт на кладенци съответно в газови, газови кондензатни и нефтени находища в Западен Сибир и Южна Русия);
• "Газпромавтогаз" (мрежа от автомобилни бензиностанции).

• активите, използвани в подземното съхранение на газ, трябва да бъдат прехвърлени на Gazprom-UGS LLC;
• активи за ремонт на кладенци от дъщерни дружества за производство на газ - в Gazpromseverpodzemremont LLC и Gazpromyugpodzemremont LLC;
• активи за ремонт на кладенци от дъщерни дружества за транспортиране на газ - към Gazpromtsentrpodzemremont LLC;
• активи за производство на газ - от дъщерни дружества за транспортиране на газ до дъщерни дружества за производство на газ;
• активи за транспортиране на газ - от дъщерни дружества за производство на газ до дъщерни дружества за пренос на газ;
• средства за ремонт на оборудване на компресорна станция - в ДОАК "Центренергогаз";
• комуникационни предприятия - в LLC "Gazsvyaz";
• активите на автомобилния транспорт, след набиране на персонал в отделите за аварийно възстановяване на дъщерните дружества на ОАО "Газпром", се прехвърлят на специализирани организации.

Отлагания на Обския залив
През 2005 г. Газфлот откри нови находища на въглеводороди в шелфа на Обския залив. Въглеводороди са открити на дълбочина над 2,5 хиляди метра.
Възстановимите запаси на Северно-Каменомисското находище и Каменомиско море само въз основа на горните слоеве (сеномански отлагания) се оценяват на 800 милиарда кубически метра. м природен газ.

Минно дело във Венецуела
През септември 2005 г. Газпром спечели търг за два лиценза за разработване на офшорни газови находища във Венецуела като част от проекта Рафаел Урданета (блокове Урумако-1 и Урумако-2). Газпром плати 15,2 милиона долара за правото да разработи Урумако-1 и 24,8 милиона долара за Урумако-2.
„Газпром“ създаде компаниите „УрданетаГазпром-1“ и „УрданетаГазпром-2“, на които бяха прехвърлени операторските функции за съответните лицензионни блокове.
Прогнозните запаси на природен газ в блоковете са около 100 милиарда кубически метра. м. Лицензите дават право за добив на газ за 25 години. През май 2007 г. Газпром завърши първия етап от геоложките проучвания и реши да пробие проучвателни кладенци.

Разработване на находища в района на Устюрт (Узбекистан)
През януари 2006 г. "Газпром" и "Узбекнефтегаз" подписаха споразумение за основните принципи и разпоредби на споразумението за разпределение на производството за групите Urga, Kuanysh и Akchalak от региона Ustyurt на Република Узбекистан. За реализирането на проекта "Газпром" създаде оператор - Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
През периода от 2006 до 2008 г. Газпром завърши първия етап от геолого-проучвателните работи в инвестиционните блокове Агински, Акчалакски, Актумсукски, Насамбекски, Шахпахтински, Куаньишски и Западно-Ургински. Въз основа на резултатите от работата Газпром призна блоковете Акчалакски, Куанишски и Западен Ургински за неперспективни и реши да върне лицензите.

Покупка на Сибнефт
На 28 септември 2005 г. ОАО "Газпром" и Millhouse Capital подписаха документи за придобиване на 72,7% дял в ОАО "Сибнефт". Сумата на сделката беше 13,09 милиарда долара.
Преди това Газпром купи 3% дял в Сибнефт от Газпромбанк. В резултат на това Газпром придоби контрол над 75,7% от акциите на OAO Sibneft.

На 4 април 2007 г. се проведе поредният търг за продажба на газови активи на НК ЮКОС. Лотът, обявен за търг, включваше, наред с други активи, дял в Sibneft в размер на 20% от уставния капитал. Победител в търга беше Енинефтегаз ООД, представляващ интересите на консорциум от италиански компании ENI и Enel. Лотът беше закупен за 151,5 милиарда рубли при начална цена от 144,8 милиарда рубли.
След приключването на търга беше обявено, че на 14 ноември 2006 г. Газпром е сключил опционно споразумение с ENI за правото да изкупи част от активите на ЮКОС.
През април 2009 г. "Газпром" купи 20% дял в ОАО "Газпром нефт" от ENI.

Газпром нефт
На 13 май 2006 г. се състоя извънредно заседаниеакционери на OJSC Sibneft, на което беше решено името на компанията да се промени на OJSC Gazprom Neft.

Либерализация на пазара на акции на Газпром
На 23 декември 2005 г. президентът на Русия Владимир Путин подписа федералния закон „За изменение на член 15 от Федералния закон „За доставките на газ в Руска федерация", приет от Държавната дума на Руската федерация на 9 декември 2005 г. и одобрен от Съвета на федерацията на Руската федерация на 14 декември 2005 г. Законът е насочен към либерализиране на фондовия пазар на ОАО "Газпром". Той премахна разделянето на пазарите за обращение на акции на Газпром премахнаха ограничението за дела на акциите на Газпром, които могат да принадлежат на чужди граждани и организации.Съгласно предишната версия на закона, делът на акциите на Газпром, притежавани от чуждестранни граждани и организации, не трябва надвишава 20%.В същото време най-малко 35% от общия брой обикновени акции на организацията собственик трябва да бъдат федерална собственост Единна системагазоснабдяване.
Новата версия на закона предвижда, че общият дял от обикновените акции на Газпром, притежавани от Руската федерация, не може да бъде по-малък от 50% от общия брой обикновени акции плюс 1 акция. Няма ограничения за притежаването на акции на Газпром от чужди граждани и организации.
В. Путин подписа и указ „За отмяна на някои укази на президента на Руската федерация“. Президентски укази № 529 от 28 май 1997 г. „За реда за обращение на акции на Руското акционерно дружество „Газпром“ за периода на консолидация на акциите на Руското акционерно дружество „Газпром“ във федерална собственост, № 943 от 10 август 1998 г. „За условията за продажба на акции на отвореното акционерно дружество на компанията Газпром и № 1316 от 31 октомври 1998 г. „За продажбата на част от федералните акции на Газпром Оупън Акционерно дружество.”

Газпром зарубежнефтегаз
CJSC Zarubezhneftegaz е основана през септември 1998 г. Учредителите бяха: Газпром - 60,1%, Зарубежнефт - 24,9%, Стройтрансгаз - 15%.
През 2007 г. "Газпром" закупи акции на ЗАО "Зарубежнефтегаз" от ОАО "Зарубежнефт" и ОАО "Стройтрансгаз". След приключване на сделките Газпром стана едноличен собственик на акциите на ЗАО Зарубежнефтегаз.
Zarubezhneftegaz представлява интересите на Gazprom в редица проекти за проучване и разработване на въглеводородни находища и изграждане на съоръжения за нефтена и газова промишленост извън Русия.

Pennine Natural Gas Limited (UK)
През юни 2006 г. OAO Gazprom придоби търговията на дребно на Pennine Natural Gas Limited с цел разширяване на директните продажби към търговски и промишлени потребители в Обединеното кралство. Сделката е осъществена от Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited - маркетингова компания, ангажиран търговия на дребногаз

Монопол върху износа на газ
През 2006 г. Държавната дума на Руската федерация прие на второ и трето четене закона „За износа на газ“, който дава на Газпром монополно право да доставя газ извън Русия. Законът дава изключителното право за износ на газ на организацията, която притежава Единната система за газоснабдяване или нейно дъщерно дружество, в уставния капитал на който дялът на собственика на Единната система за газоснабдяване е 100%.
Законът за износа на газ се прилага за газ, произведен от всички видове въглеводородни находища и транспортиран в газообразно или втечнено състояние. Той обаче не засяга износа на газ, извършван в съответствие със споразумения за разпределяне на продукцията, сключени преди влизането в сила на закона.
Законът беше одобрен от Съвета на федерацията на Руската федерация и подписан от президента на Руската федерация.

СП, базирано на Оренбургския газопреработвателен завод
На 3 октомври 2006 г. ОАО "Газпром" и АО "НК КазМунайГаз" подписаха споразумение за създаване на съвместно предприятие на базата на Оренбургския газопреработвателен завод и извършване на модернизацията му.В съответствие с документа ще бъдат разпределени дялове от участие в съвместното предприятие на паритетни начала.
Основната дейност на предприятието ще бъде преработката на въглеводороди, добивани от газовото кондензаторно находище Карачаганак.
Като част от споразумението, Karachaganak Petroleum Operating B.V. и KazRosGas LLP подписаха договор за покупко-продажба на газ Карачаганак.
KazRosGas е съвместно предприятие на OJSC Gazprom и JSC NC KazMunayGas.Създадено в съответствие със споразумението между правителствата на Руската федерация и Република Казахстан за сътрудничество в газовия сектор от 28 ноември 2001 г. KazRosGaz купува природен газ и го преработва в завода за преработка на газ на Русия Предприятието е регистрирано в Казахстан, страните притежават равни дялове в уставния му капитал.

Сахалин-2
През 2005 г. председателят на борда на директорите на Газпром Алексей Милер и главният изпълнителен директор на Royal Dutch Shell Йерун ван дер Веер подписаха меморандум за разбирателство за обмен на активи в рамките на Заполярное-Неокомските находища и проектите Сахалин-2. Според меморандума "Газпром" трябваше да получи 25% плюс 1 акция в проекта "Сахалин-2", а "Шел" - 50% в проекта за залежи Заполярное-Неокоми. Разликата в стойността трябваше да бъде компенсирана в пари или други активи.
Проектът "Сахалин-2" се изпълнява съгласно Споразумението за разпределение на продукцията от 1994 г. Той предвижда разработването на находищата Пилтун-Астохское и Лунское със запаси от 150 милиона тона нефт и 500 милиарда кубически метра газ. Оператор на проекта е Sakhalin Energy, създадена от Shell (55%), Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%).

През 2006 г. Газпром преразгледа позицията си относно влизането в проекта Сахалин-2. Под натиск от правителствени агенции, акционерите на Sakhalin Energy се съгласиха да продадат 50% плюс 1 акция в компанията на Газпром за $7,45 млрд. В резултат на сделката акциите на основателите на Sakhalin Energy бяха намалени наполовина и възлизаха на: Shell - 27,5%, Mitsui - 12,5%, Мицубиши - 10%.

Придобиване на OAO NOVATEK
През есента на 2006 г. Газпром придоби 19,4% от обикновените акции на OAO NOVATEK. Акциите на OAO NOVATEK бяха закупени от Levit LLC и SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. чрез германското дъщерно дружество на Gazprom ZGG GmbH.
Страните се споразумяха, че делът в НОВАТЕК, който ще бъде собственост на Газпром и неговите филиали, по всяко време няма да надвишава 19,9% от акциите на НОВАТЕК в обращение.

РосУкрЕнерго
В края на 2005 г. между Русия и Украйна отново възникна конфликт в газовия сектор. Украйна изрази недоволство от твърде високите цени на газа, доставян от Русия, и поиска преференциални условия. В случай на отказ Украйна заплаши да спре транзита на газ за Европа.
По време на преговорите ОАО "Газпром" и НАК "Нафтогаз на Украйна" постигнаха споразумение за нови условия за доставки на газ за Украйна. Като част от споразумението Газпром създаде компанията RosUkrEnergo, в която притежаваше 50% от уставния капитал. Страните се договориха, че от 1 януари 2006 г. RosUkrEnergo ще купува руски газ от Газпром на цена от $230 за 1 хил. куб.м. м. За да намали цената на газа, доставен за Украйна, Ros-UkrEnergo ще започне да купува средноазиатски газ. В резултат на това цената на газа на руско-украинската граница ще бъде 95 долара за 1 хил. куб. м. м.
Тарифата за транспортиране на руски газ през Украйна беше договорена на 1,6 долара за изпомпване на 1 хил. куб. м. м газ на разстояние от 100 км.

Експериментална търговия с газ в ETP Mezhregiongaz
През 2005 г. руското правителство реши да проведе експеримент за продажба на природен газ на промишлени потребители на пазарни цени. Схемата за търговия, наречена "5+5", предвиждаше "Газпром" и неговите дъщерни дружества да могат да продават до 5 милиарда кубически метра на борсата. м газ и същият обем ще бъде доставен от независими производители.
Експерименталната търговия с газ в Mezhregiongaz ETP започна през ноември 2006 г. и продължи до края на 2008 г.

Газпром експорт
През 1999 г. Газпром създава Gazexport LLC.
През 2006 г. Gazexport LLC беше преименувано на Gazprom Export LLC.
През 2007 г. OAO Gazprom консолидира всички експортни дейности в OOO Gazprom Export, включително продажбата на газ, петрол, петролни продукти, газов кондензат и втечнени нефтени газове.
Gazprom Export LLC е 100% дъщерно дружество на Gazprom.

Добив на метан от въглищни пластове
През 2007 г. Газпром придоби от Methane Investors, LLS и Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd дялове от 28,7% и 25,3% в уставния капитал на LLC Geologoprovyslovaya Kompaniya Kuznetsk.
GPK Kuznetsk LLC има лиценз за търсене, проучване и производство на метан от въглищни пластове в рамките на групата от въглищни находища в Южен Кузбас.
Прогнозираните ресурси на метан от въглищни находища в Русия са сравними по мащаб с традиционните находища на природен газ и се оценяват на 49 трилиона кубични метра. м, което е 15% от световните ресурси на въглищен метан.

Придобиване на OJSC Salavatnefteorgsintez
През май 2007 г. Газпромбанк, в интерес на Газпром, придоби 53,92% от OJSC Salavatnefteorgsintez, която беше собственост на Башкортостан.
Акциите на Salavatnefteorgsintez преди това бяха прехвърлени на Газпром за доверително управление и газовият концерн вече имаше оперативен контрол върху предприятието. Но докато акциите принадлежаха на Башкортостан, Газпром забави изпълнението на инвестиционната програма.
Salavatnefteorgsintez е един от най-големите производители на бутилов алкохол, бензин, етилен, пропилен и полиетилен в Русия.

Придобиване на акции на OJSC Beltransgaz (Беларус)
През май 2007 г. ОАО Газпром и Държавен комитетвърху собствеността на Беларус подписаха споразумение, регламентиращо процедурата за придобиване от Газпром на 50% от акциите на ОАО Белтрансгаз. Страните се споразумяха Газпром да купи акции на Белтрансгаз на четири етапа през 2007-2010 г. На всеки етап "Газпром" ще получи 12,5% дял в ОАО "Белтрансгаз" на цена от 625 милиона долара за дял. Газпром направи първото плащане през юни 2007 г.

Разширяване на ресурсната база
През май 2007 г. ОАО "Газпром" беше признат за победител в търгове за правото на използване на недрата на блоковете Сеяхински, Ниливойски и Тазовско-Заполярни, разположени на територията на Ямало-Ненецкия автономен окръг.
Подпочвените зони Сеяхински и Ниливойски се намират на полуостров Ямал, на 150 км източно от Бованенковското петролно, газово и кондензатно находище, лицензът за право на използване на недрата на който принадлежи на Nadymgazprom LLC. Районът Тазовско-Заполярни се намира между районите Тазовски и Заполярни, чийто ползвател на подпочвите е Ямбурггаздобича ООО.
Прогнозните възстановими въглеводородни ресурси от категория С3 на площадката Сеяхински възлизат на 442,3 милиона тона стандартно гориво, включително 411 милиарда кубически метра газ. m; Nilivoyskoye - 343,1 милиона тона еквивалентно гориво, включително газ - 295 милиарда кубически метра. m; Тазовско-Заполярни - 207,7 милиона тона еквивалентно гориво, включително газ - 144 милиарда кубически метра. м.

На 5 юли 2007 г. Nadymgazprom LLC и Noyabrskgazdobycha LLC спечелиха търгове за правото на използване на недрата на Nyakkhobsky и Verkhnekhudoseisky райони в Ямало-Ненецкия автономен окръг.
Обектът Nyakkhobsky се намира в перспективна петролна и газоносна зона в югозападната част на Ямало-Ненецкия автономен окръг. На 45 км източно от обекта минава газопровод, който осигурява газоснабдяването на град Салехард.
Верхнехудосейският обект се намира на 100 км източно от Ленски нефтено находищеи Восточно-Терелски лицензионен участък, лицензи за правото на използване на недрата на които принадлежат на Noyabrskgazdobycha LLC.
Очакваните възстановими ресурси на Няхобския район са 188 милиарда кубически метра. м газ, Верхнехудосейски участък - 216,3 милиарда кубически метра. м газ, 3,9 милиона тона кондензат и 18,3 милиона тона нефт.

Ковиктско поле
На 22 юни 2007 г. Газпром постигна споразумение с TNK-BP International за придобиване на активи, свързани с находището Ковыктинское. Страните се договориха Газпром да купи 62,8% от акциите на RUSIA Petroleum, която притежава лиценза за Ковыктинското находище, и 50% от акциите на Източносибирската газова компания, която извършва газификацията на Иркутска област.
RUSIA Petroleum разработва находището Kovykta повече от 10 години. Според условията на лицензионното споразумение през 2006 г. от находището трябва да бъдат добити 9 милиарда кубически метра. м газ. Условията на лиценза обаче не са изпълнени. Компанията не успя да завърши изграждането на експортен газопровод, а местното търсене на газ се оценява на 2,5 милиарда кубически метра. м на година. RUSIA Petroleum обаче не е добила дори този обем - през 2006 г. от недрата са извлечени само 0,03 милиарда кубически метра. м газ. Търпението на руските регулаторни органи се изчерпа и на компанията бяха предложени две възможности за избор: да започне да изпълнява задълженията си или да предаде лиценза на неразпределен фонд. За да избегне отнемане на лиценза, TNK-BP реши да продаде проблемния актив на Газпром.
Изпълнението на споразумението се забави, сделката не е приключила и до днес.

Газопровод Суджа-Коренево-Глушково
На 9 октомври 2007 г. в Глушковски район на Курска област се състояха тържествени събития, посветени на пускането в експлоатация на клона на газопровода Суджа-Коренево-Глушково. Новият газопровод осигурява доставките на газ от магистралната газопроводна система на Ужгородския коридор до потребителите в Кореневски и Глушковски райони на Курска област. Преди това доставките на газ за района на Курск се извършваха транзитно през територията на Украйна.
Дължината на газопровода е около 51 км.

Размяна на активи с BASF
През 2007 г. Газпром и BASF извършиха свързани транзакции за обмен на активи. Като част от споразуменията Газпром увеличи дела си в уставния капитал на Wingas GmbH до 50% минус една акция. BASF от своя страна получи 25% от уставния капитал на OJSC Severneftegazprom минус една обикновена акция и една привилегирована акция без право на глас, което се равнява на 10% дял в печалбата на проекта.

Стратегически газови находища
На 28 ноември 2007 г. руското правителство одобри списък на газови находища със стратегическо значение.
През април-май 2008 г. руското правителство нареди прехвърлянето на Газпром на 10 находища, включени в списъка на стратегическите находища. Газпром получи правото да разработи находищата Антипаютинское, Западно Тамбейское, Крузенщернское, Малыгинское, Северно Тамбейское, Тасийское, Семаковское, Тота-Яхинское, Киринское и Чаяндинское.

Актуализация: октомври 2008 г

Отдавна се досещаме, че Газпром е „де факто“ частна компания. Сега да видим какво е "Газпром" "де юре"...
Информацията е взета от официалния уебсайт на Газпром http://www.gazprom.ru/investors/stock/
Ето какво се случва:
От сто процента от акциите на Газпром без съмнение принадлежат на частни собственици:
25,6% - други лица (ясно кои - частни собственици)
23,4% са собственици на американски депозитарни разписки (ADR) на Газпром, търгувани на фондовите борси в САЩ (вероятно частни търговци). ADR са акции на недържавни компании, които се държат и търгуват от държавни банки.
Собственост на частни собственици под „съмнение“:
10,7% от акциите на Газпром, които принадлежат на ОАО Роснефтегаз (съжалявам, ОАО Роснефтегаз е регистрирано в Тверска област в село със символичното име ГОЛЕМИ МЕРКИ (о, и сатанистите обичат символиката), основният вид дейност (но не познахте, не петрол и не газ, а), „дейности по управление на ценни книжа.“ Можете да проверите тук http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Сега, като вземем предвид факта, че 50% + 1 акция от акциите на Газпром, за да се счита за държавна компания, трябва да бъдат в ръцете на държавата (включително собственикът на акциите на Газпром - Роснефтегаз OJSC, в който контролен пакет (не 51%, отбелязвам) , и дори не 50% + 1 акция, но контролен пакет, който може да бъде 30 и 25 или дори 20%) трябва да бъде собственост на държавата.) всичко е ФОРМАЛНО спазено. (38,373% акции на Росимущество + 10,740% акции на Роснефтегаз + 0,889 акции на Росгазификация) Но не всички. защото ако в OJSC Rosneftegaz (същата е ситуацията с Rosgazifikatsiya), държавата притежава контролен пакет от (да кажем) 30% и този дял НАИСТИНА е контролен, тогава Rosneftegaz ВСЕ ПАК Е ЧАСТНА КОМПАНИЯ, т.к. 70% от него е в частни ръце. Ферщайн? Не съм виждал състава на акционерите на Роснефтегаз, защото... той не се разкрива, но е готов да даде ръката си за отрязване, ако размерът на контролния пакет на държавата в Роснефтегаз изведнъж се окаже над 49%, тоест поне 51% от Роснефтегаз са в ръцете на частни собственици и следователно де факто е частна компания.
Сега нека обобщим:
Частни търговци и частни собственици на американските депозитарни разписки на Газпром по двойки притежават 49% от акциите на Газпром, плюс формално частното с контролен пакет акции, собственост на държавата, ОАО Роснефтегаз (от Болшие Перемерки, Тверска област Ха-Ха-Ха!, занимаващо се с депозитар дейности („Сега съм „Русия“) притежава още 10,7%, плюс подкупените или лобирани интереси на частни собственици (кой се съмнява в това?) във Федералната агенция за управление на собствеността, която притежава 38,37% от акциите на Газпром.
Сега, след това кратък прегледНапълно съм „убеден“, че Газпром-Супер-дупер е „държавна компания“... Освен това в новия юнски устав на Газпром, който може да се види на горепосочения официален уебсайт на Газпром, не се споменава изобщо задължителния дял на държавата и/или поне задължително контролния пакет, който трябва да принадлежи на държавата в ОАО, които притежават акции в Газпром.
Така че нека властите да не компостират мозъците на хората с басни, че „Това, което е добро за Газпром, е добро и за Русия“... Газпром е частна компания, чиито интереси нямат нищо общо с интересите на хората. Манипулаторите управляват!

Планът за преминаване към системата EPC предвижда и намаляване на персонала в дъщерните дружества - "Газпром инвест" и "Газпром комплектация", които действат като клиенти на редица проекти на "Газпром". Събеседниците на РБК в "Газпром" и контрагентите на компанията оценяват мащаба на възможните съкращения на персонала в "Газпром" и неговите дъщерни дружества на между 300 и 500 души. Двама служители на монопола не изключват да напуснат компанията или да преместят ръководителя на отдел 336 Скрепнюк на друга позиция и наричат ​​това „хардуерна победа за Прозоров“. Твърдят още, че съкращенията тепърва се подготвят. Според един от сценариите някои служители, чиито функции няма да бъдат търсени след оптимизация, ще бъдат прехвърлени към дъщерните дружества на концерна.

Сергей Куприянов, прессекретар на председателя на борда на директорите на Газпром Алексей Милер, отказа да коментира плановете за преминаване към EPC договори, възможните съкращения и кореспонденцията с неговия директор. Официалните представители на най-големите строителни предприемачи на Газпром - Стройгазмонтаж, Стройгазконсултинг, Петон - отказаха коментар. Представител на Стройтранснефтегаз не отговори на запитването на РБК.

Офис на Газпром в Москва (Снимка: Екатерина Кузмина / РБК)

Ползи и рискове от EPC договорите

Пресслужбата на компанията NIPIGAZ, част от холдинга Sibur и действаща като един от главните EPC изпълнители за изграждането на Амурския газопреработвателен завод, каза за RBC, че работата по условията на EPC договор ви позволява да намалите разходите чрез контролиране всички етапи на проекта. „За клиента този модел ви позволява да взаимодействате с един контрагент, да администрирате договора само с него и да контролирате напредъка на целия проект и неговите срокове. В същото време общото договорно споразумение в руската практика най-често предполага подготовка работна документацияи изпълнението на самите строителни работи (Газпром най-често поръчва проектиране на изграждане на тръбопровод от собствени структури. — РБК), но в резултат на споразумения обхватът на работа може да бъде разширен. Следователно формално може да няма разлика между традиционния руски генерален договор и западния EPC договор“, обясни представител на NIPIGAZ пред RBC. Той добави, че EPC изпълнителят трябва да притежава всички необходими компетенции, за да завърши работата, от наличието на правилните специалисти във фирмата до способността да закупи необходимото оборудване.

Източникът на RBC от компанията Стройгазмонтаж (SGM) обясни, че тя вече работи по EPC договори за инфраструктурни проекти. Като примери той посочи реконструкцията на детския лагер Артек, изграждането на газопровода до Крим, изграждането на подходи към Керченския мост. Затова той е убеден, че изпълнителят ще се справи с договорите на Газпром по модела EPC, най-важното е, че има достатъчен брой договори.

Източници на RBC, близки до Stroygazconsulting и Stroytransneftegaz, също са убедени, че тези компании ще се справят с функцията на EPC изпълнител за проекти на Газпром. Един от тях смята, че договорният модел EPC е изгоден за изпълнителя. „Основните предимства са ръстът в обемите и приходите“, отбелязва той.

Въпреки това, за някои от партньорите на Газпром нов моделне изглежда толкова привлекателно. Управителят на компанията, която е един от проектантите на Газпром, каза, че поради перспективата за намаляване на обема на поръчките компанията може да съкрати до две трети от дизайнерите, работещи в нея (до 500 души в цялата страна). всички клонове). Преходът към EPC договори, според него, заплашва тази компания да изпадне от веригата изпълнители на концерна.

Източник на RBC в друга договаряща структура, работеща с Газпром по големи строителни проекти, казва, че проблемът с EPC договорите е увеличаването на броя на рисковете, възложени на изпълнителя. „Ако договорната цена е фиксирана, тогава е важно всички етапи на плащане да се спазват стриктно. Ако плащанията по EPC договора се забавят, това ще доведе до прехвърляне на рисковете обратно към клиента или до преразглеждане на договорната цена нагоре. В крайна сметка изпълнителят трябва да тегли допълнителни заеми или да преговаря с подизпълнители за разсрочено плащане. Това също може да повлияе на графика на проекта“, каза той. Според събеседника маржът за EPC изпълнител, който има свободата да наема изпълнители на поръчка, може да е малко по-висок, отколкото при общ договор. Това е възможно при максимално изключване на посредниците от веригата доставчици на услуги, включително посредниците за доставка на тръбна продукция, предлага той.

Кой ще загуби договори

Топ мениджър на компания, участваща в доставката на тръбни продукти за проекти на Газпром, оценява спестяванията от услугите на посредниците в цената на договорите за доставка на тръби на 1-2,5% от обема на договора (колкото по-висока е сумата на договора, толкова намаляване на процентния дял на посредника в него). Той обяснява, че посредникът поема определени рискове, свързани преди всичко с гарантиране на качеството на материалите. „Повечето съвременни големи проекти използват високотехнологични тръби с гарантиран експлоатационен живот от около 50 години. Но от желание да спести пари, EPC изпълнител може да закупи продукти, чийто експлоатационен живот ще бъде 10-20 години. И до този момент самият изпълнител може да престане да съществува. Тогава рисковете от последствията от такива спестявания, включително риска от аварии, падат върху бъдещите поколения и върху клиента на проекта“, смята той. Източникът на RBC е убеден, че прехвърлянето на доставките на тръби към EPC договори е много рисковано и трудно. Волатилността на пазара на метали достига десетки проценти годишно, в тези условия е трудно да се гарантира качеството на доставките на фиксирани цени за няколко години напред, обяснява той.​

Той също така отбелязва, че EPC договорът предполага по-голяма свобода за изпълнителя и по-малко контрол от страна не само на клиента, но и на обществеността. „В момента Газпром е длъжен да отчита разходите по големите си проекти и да разкрива победителите в големите търгове, а след преминаването към EPC може да не знаем нищо за някои от изпълнителите, които ще намери изпълнителят, и реалната цена на техните услуги. По този начин се намалява възможността за официално привличане на новосъздадени компании с персонал от петима души към многомилиардните поръчки на Газпром, но те могат да се появят сред подизпълнителите на EPC изпълнителя и пазарът няма да знае за тях“, той предупреждава.

Микропредприятието Inter Management, създадено през август 2016 г., в което работят не повече от петима души, спечели 34 договора на Газпром като част от строителството на газопровода Силата на Сибир, Интерфакс на 23 април. Общата сума на договорите възлиза на почти 8 милиарда рубли.

Снимка: Александър Чиженок / Интерпрес / ТАСС

Стотици милиарди за изпълнители

Инвестиционната програма на Газпром за 2018 г. може да възлезе на около 1 трилион рубли, съобщи в началото на декември агенция Vesti-Finance, позовавайки се на информация от Газпром. Ведомости писа в средата на декември, че през 2017 г. той ще възлиза на над 910 милиарда рубли, 625,45 милиарда рубли. от които (68,7%) ще отидат за проекти за капитално строителство.

Според ръководителя на аналитичната компания East European Gas Analysis Михаил Корчемкин, ако новата схема на работа бъде въведена още през 2018 г., тогава ще има поръчки за изграждането на част от Силата на Сибир, Грязовец - Славянская и Ухта - Торжок-2 общо тръбопроводите могат да бъдат изпълнени с 300 милиарда рубли, което може да възлиза на малко по-малко от една трета от инвестиционната програма на Газпром за следващата година. Той е съгласен, че „странните“ изпълнители, компании с малък уставен капитал, ще загубят основния си статут, но могат да се окажат във верига от подизпълнители по EPC договори и плащанията към тях ще бъдат трудни за проследяване. Корчемкин смята, че рентабилността на проектите ще се увеличи в сравнение с настоящата схема на взаимодействие с Газпром и преразглеждането на цените на проектите в посока нагоре ще продължи, въпреки формалния принцип на „фиксирани цени“ в европейския EPC модел.

Той също така смята, че част от разходите на монопола в резултат на внедряването на новия модел ще бъдат прехвърлени в бъдещето, тъй като те се отразяват в отчетите след пускането в експлоатация на тръбопроводи и други съоръжения.

Мениджърът на един от строителните предприемачи на Газпром оценява обема на EPC договорите на концерна през 2018 г. на между 100 милиарда и 230 милиарда рубли. Според него повечето от договорите за изграждането на „Силата на Сибир“ и предстоящото разширяване на тръбопровода Сахалин-Хабаровск-Владивосток са сключени на предишните принципи на генералното договаряне. Според неговата прогноза, EPC, ако бъде изпълнен през следващата година, може да включва такива строителни проекти като тръбопровода Грязовец-Славянская на стойност до 100 милиарда рубли, договори за реконструкция на тръбопроводи (от 30 милиарда до 50 милиарда рубли годишно) и техните основен ремонт(до 80 милиарда рубли годишно).

Александра Галактионова, ръководител на изследователската група InfraONE, смята, че преходът на Газпром към EPC ще изчисти пазара от сивите изпълнители. Според нея големите изпълнители на Газпром са в състояние да изпълняват функцията на EPC изпълнители и такива сложни договори ще бъдат по-изгодни за тях, тъй като например подготвителни строителни работиможе да се извършва успоредно с проектирането. Тя оценява паричната печалба на приблизително 5% от текущата доходност. Газпром от своя страна ще може да спести от неосновни подразделения и да намали услуги по договор. Увеличаването на средната цена на договора и, следователно, сигурността за него може да откъсне средните изпълнители от EPC договорите на Газпром. В същото време рисковете за клиента се увеличават: ако сложен договор отиде при ненадеждна компания, загубите ще бъдат по-сериозни, отколкото ако един от етапите на проекта се провали, заключава анализаторът.

Когато разговорът започне руски компании, които плащат най-много на служителите си, едно от първите, за които се сещаме, е акционерното дружество Газпром. Разбира се, газовият монополист има всички възможности да осигури на работниците достойни заплати. Но как наистина вървят нещата там? Нека разберем колко служители на различни производствени нива получават в концерна Газпром.

Структурата на фирмата

Но преди да преминем директно към описанието на заплатите на специалистите, нека да разберем някои от нюансите на работата на корпорацията.

Публично акционерно дружество "Газпром" е руснак търговско дружество, над 51% от акциите на който принадлежат на държавата. Газпром е основана през 1989 г. като държавна компания, но през 1993 г., по време на приватизацията, е преобразувана в акционерно дружество. Организацията има монопол върху производството и продажбата на газ в Руската федерация, включително на чуждестранни контрагенти, и има няколко дъщерни дружества.

Стратегическото управление на дружеството се осъществява от съвета на директорите. Оперативно управлениенаправени от председателя на УС. По време на съществуването на корпорацията длъжността Председател на Управителния съвет е заемана от:

• Рем Вяхирев (1993–2001);
• Алексей Милър (2001 – досега).

В момента в концерна работят около 430 хиляди служители.

обща статистика

Според статистическа отчетност, средната заплата на служителите в Газпром през 2015 г. е около 110 хиляди рубли. Това е почти 3,5 пъти повече от средния месечен доход на руснаците. Ако се поровим по-дълбоко в историята, ще разберем, че средните доходи на служителите на Газпром през 2012 г. са били 95 000 рубли, а през 2008 г. - 44 000 рубли. Тоест още преди да надхвърли значително средната работна заплата в страната.

Но средните доходи се изчисляват, като общият доход на всички служители се раздели на общия брой служители. А персоналът на Газпром включва както топ мениджъри, които печелят астрономически суми, така и чистачи, които получават сравнително скромни заплати. Би било интересно да разберем колко печелят служителите на газовия монополист на конкретни позиции.

Мениджърска заплата

Първо, нека разберем колко печелят ръководителите на Газпром. Общият фонд за заплати на членовете на борда на компанията през 2015 г. е 181 милиона рубли на месец. Като се знае, че бордът се състои от 17 души, не е трудно да се изчисли, че средният доход на член на борда е 10,6 милиона рубли на месец, което е повече от 331 пъти повече от заплатата на средния руснак.

Ако говорим за доходите на председателя на борда Алексей Милър, тогава той е за изпълнение на своите служебни задълженияполучава 12,5 милиона рубли на месец.

Но трябва да вземете предвид, че работата в Газпром не е единственият източник на доходите му ( Прочетете пълния анализ). Той също така получава заплати като член на борда на директорите на редица дъщерни дружества на корпорацията. Така общият годишен доход на Милър достига 27 милиона долара, което го прави най-добре платеният топ мениджър в Русия.

Доходи на специалисти и работници

Но, естествено, висшите мениджъри не съставляват дори една стотна от процента от всички служители в корпорацията. Повечето служители са специалисти и работници. Нека разберем колко печелят хората, заемащи тези позиции. Данните за тях са дадени в таблицата.

Както можете да видите, в Газпром почти всички служители получават повече от прилична заплата. Дори секретарите имат заплата от 100-120 хиляди рубли, за която техните колеги в други предприятия могат само да мечтаят. Майсторът печели малко по-малко - от 80 хиляди рубли, което обаче е 2,5 пъти повече от средния месечен доход на руснаците. Но ако работи майстор на ротационен принцип, тогава приходите му се удвояват.

Заплатата на мениджърите на обекти и средните мениджъри е в диапазона от 200–300 хиляди рубли на месец.

Останалите служители на това акционерно дружество също имат много прилични заплати.

Перспективи за увеличение на заплатите

Разбира се, заплатите на служителите на корпорацията "Газпром" вече са многократно по-високи от доходите на средния руснак, така че не може да се говори за значително увеличение в близко бъдеще. Освен това печалбата на компанията е миналата годинанамалява в сравнение с предходни години.

В същото време има заповед на председателя на борда, според която годишната индексация на заплатите на служителите се извършва пропорционално на годишната инфлация. По този начин поне номинално, ако не и реално увеличение на заплатите на служителите на нефтената и газовата корпорация е напълно възможно, но не трябва да очаквате големи увеличения на заплатите.