Borrövervakare krävs. För- och nackdelar med yrket

Vi har alltid ett stort antal färska, relevanta lediga tjänster på vår hemsida. Använd filter för att snabbt söka efter parametrar.

För framgångsrik anställning är det önskvärt att ha en specialiserad utbildning, samt att ha nödvändiga egenskaper och arbetsförmåga. Först och främst måste du noggrant studera arbetsgivarnas krav i den valda specialiteten och sedan börja skriva ett CV.

Du bör inte skicka ditt CV till alla företag samtidigt. Välj lämpliga lediga tjänster utifrån dina kvalifikationer och arbetslivserfarenhet. Låt oss lista de viktigaste färdigheterna för arbetsgivare som du behöver för att framgångsrikt arbeta som borrledare i Ryssland:

Topp 7 nyckelfärdigheter du behöver för att ha ett jobb

Också ganska ofta i vakanser finns följande krav: teknisk kontroll av produktion, teamledning och ledning av entreprenörer.

När du förbereder dig för din intervju, använd denna information som en checklista. Detta hjälper dig inte bara att tillfredsställa rekryteraren, utan också att få det önskade jobbet!

Analys av vakanser i Ryssland

• Din tidigare arbetslivserfarenhet, utbildning
• Anställningsform, arbetsschema
• Storleken på företaget, dess bransch, varumärke m.m.

Lönenivå beroende på den sökandes arbetslivserfarenhet

Borrledare- organiserar och kontrollerar processen att borra brunnar i olje- och gasfält i enlighet med de villkor som bestäms av det tekniska projektet. Yrket passar dig som är intresserad av fysik och geografi (se välja yrke efter intresse för skolämnen).

Detta är en ny specialitet inom olje- och gasindustrin, professionell standard som godkändes senast: 27 november 2014. Det här är en högklassig specialist som är närvarande vid brunnen dygnet runt. Själva processen att borra brunnar är en cykel av följande arbeten: riggkonstruktionsarbeten, fördjupning av brunnar, deras hölje, utveckling och testning. Borreffektivitet för olja och gasbrunnar bestäms av hur snabbt beslut fattas i produktionsprocessen baserat på verkliga fältdata. Brunnsborrningsövervakare bearbetar en enorm mängd information och fattar välgrundade beslut under tidspress. Borrövervakaren är i ständig kommunikation med projektledaren, ingenjören och koordinatorn för att minimera risker och säkerställa att operationer utförs effektivt och säkert.

Borrövervakaren är kundens representant, övervakar borrningsprocessen på plats, ger råd till borrarna och säkerställer det planerade utförandet av arbetsvolymen i enlighet med den godkända budgeten, vilket undviker långa stillestånd.

Som referens. Övervakning är processen för att säkerställa den behöriga organisationen, utföra och övervaka genomförandet av aktiviteter som syftar till att utföra företagets huvudfunktioner. Arbetsledaren, som är ett intelligent och logistiskt centrum vid brunnen, ger en hög nivå av kontroll över utförandet.

Funktioner i yrket

De funktionella uppgifterna för en borrövervakare är följande:

• övervakning av brunnsborrning;
• organisation av kontroll över entreprenörers efterlevnad av borrförhållanden, miljösäkerhet och arbetsskydd, samt tillgången till nödvändiga teknisk utrustning och verktyg;
• utveckling långsiktig plan brunnsborrning och deras nuvarande justering;
• bildande av en skiftuppgift för borrare i enlighet med arbetsprogrammet och projektdokumentationen;
• interaktion med kunden och entreprenören (borr- och serviceentreprenörer);
• personalledning och hjälp med att lösa produktionsproblem;
• schemalägga driften av utrustning, verktyg, material för att optimera deras användning;
• säkerställa tillförlitlig och snabb registrering av brunnars fysiska egenskaper och undersökningsparametrar;
• kontroll över underhållet av entreprenören av teknisk dokumentation vid borrning av brunnar;
• utarbetande av dagliga rapporter om borrade brunnar;
• i händelse av avslöjande av avvikelser från arbetsplanen, vidta åtgärder i tid för att få dem i linje med projektdokumentationen;
• avbrytande av brunnsborrning i händelse av kränkningar och hot mot personalens hälsa och liv, såväl som leder till en olycka, brand, miljöskador och andra skador;
• deltagande i tekniska möten för att analysera det arbete som utförs;
• deltagande i teknisk undersökning av avvikelser, olyckor och avslag under brunnsborrning;
• genomföra genomgångar om industri, brandförebyggande och andra typer av säkerhet, utbildningssessioner;
• deltagande i eliminering av olyckor.

För- och nackdelar med yrket

Fördelar:

• mycket populärt, efterfrågat yrke inom modern värld, vars prestige bara kommer att växa;
• höga löner, möjligheter till snabb karriärtillväxt;
• Yrkets specificitet kräver en konstant ökning av kunskapsnivån: den intensiva utvecklingen av teknologier inom olje- och gasindustrin kräver att handledaren matchar positionen.

Minus:

Roterande arbetssätt, permanent resande karaktär av arbetet.

Arbetsplats

Oljebolag (inklusive internationella) - arbetar i olje- och gasfält.

Viktiga egenskaper

• målmedvetenhet;
• ständig strävan efter att skaffa ny kunskap;
• initiativ;
• sällskaplighet;
• ett ansvar;
• förmågan att hitta en väg ut ur icke-standardiserade situationer, att kontrollera och hantera lagets handlingar i händelse av nödsituationer;
• förmågan att snabbt fatta beslut och verkställa dem.

Utbildning för borrledare

Interregional Academy of Industrial and byggkomplex(MASPK) bjuder in till kurser under forskarutbildningen inom området geologi och gruvdrift. Inlärningsprogram MASPK är en kvalitet ytterligare utbildning, samt möjligheten att behärska en ny specialitet när som helst, tack vare modernt format distansutbildning.

Del 3

Vi lärde oss hur man uttalar ord, nu borde vi lära oss hur man räknar pengar.
MOT. Tjernomyrdin

Den här delen av artikeln kommer att ägnas åt ekonomi, jag skulle vilja börja med det huvudsakliga ekonomiska värdet av att övervaka - med personal. Låt oss komma ihåg JV Stalins välkända utsago - kadrer bestämmer allt! I själva verket är tillsyn baserad på kvalificerad personal, och kanske på detta område bestämmer personalen, om inte allt, så nästan allt.

Låt mig citera HR-direktören och Organisatorisk utveckling CJSC "Siberian Service Company" М.А. Kvashnina: ”Det finns en insikt (och många har redan insett) att i framtiden kommer det företag som kommer att kunna behålla sina anställda att vinna. Nu finns det pengar på marknaden, du kan köpa utrustning, men du kan helt enkelt inte rekrytera människor och höja dem till nivån för smarta och skickliga arbetare på 2000-talet. Dessutom kan utrustningen moderniseras, men du kan inte förändra en person i farten, du kan inte ändra hans inställning till affärer, tänkande och så vidare."

Ett citat från en intervju med Yuri Sergeev, chefsövervakande specialist för Gazpromneft-Vostok LLC: "Under tidigare år har detta koncept (vi pratar om övervakning - red.) diskrediterat sig självt. Arbetsledare gick till riggen, följde tekniken, men angav vanligtvis ett fait accompli. Vårt arbete är organiserat annorlunda. Det viktigaste för oss är att etablera interaktion mellan entreprenörer. Organisera verksamheten på ett sådant sätt att man påskyndar byggtiden för brunnar, för att minska kostnaderna för borrning och samtidigt uppnå kvalitet. Borrningskostnaderna är för höga. För mycket beror på hur snabbt och väl brunnarna borras. Därför är det givetvis motiverat att skapa en ledningstjänst, När behovet uppstår kommer vi att gå över till dygnet-runt-tillsyn, vilket görs i världens ledande företag."

Så, en borrövervakare är en borrspecialist med minst arbetslivserfarenhet inom specialiteten ... Och det är här frivilligheten börjar. Eftersom kraven inte finns på något sätt, ingenstans och inte regleras av någonting (se del 1 i denna artikel), har varje arbetsgivare eller kund av tjänster rätt att ställa sin egen kravnivå på kvalifikationer och erfarenhet. Enligt vår mening är 8-10 års erfarenhet av borrning en nödvändig förutsättning, men långt ifrån tillräckligt för att en borringenjör ska arbeta som arbetsledare. Till denna erfarenhet bör läggas egenskaperna hos en chef och arrangör, ledarskapsförmåga, förmågan att arbeta under stress, självförtroende. professionell kunskap... Allt detta utgör i slutändan huvudegenskapen hos en bra handledare – förmågan att fatta beslut och ansvara för detta beslut.

Tillsynstjänster tillhandahålls av fältpersonal. Varje företag (om det så önskar) fastställer kategorier för personal enligt sina bemanningstabell... Dessa kan vara borringenjörer av den andra och första kategorin, seniora arbetsledare, regionala arbetsledare (eller, i västerländsk mening, superintendenter).

Det finns en konventionell visdom att alla företag som anlitar borrspecialister (inte ens nödvändigtvis med högre utbildning), kan redan tillhandahålla tillsynstjänster. Och för detta behöver du bara ringa specialisten en handledare, ge honom en dator och skicka honom till fältet. Så nu arbetar många "övervakare" i vårt hemlands vidd, om vilka bara de lata inte pratar med ett flin (du kan till exempel gå till oljeforumen). Sådan "övervakning lockar specialister olika yrkenövertygade om att de kommer att kunna arbeta som någon annan och som arbetsledare. Det sista fallet från praktiken är vår GTI-operatör, som jobbade på stationen i ett år, hann inte ens bli GTI-specialist utan erbjuder sig redan som arbetsledare. Jag såg nog av deras arbete och bestämde mig för att det var enklare och lättare än i GTI, och betalade högre. Han sa att om han bara kunde ta avancerade utbildningar på vår bas - och han var redo att gå. Jag blev väldigt förvånad över att utbildning och erfarenhet av borrning behövs ... Tråkigt ...

En annan vanlig uppfattning är att all handledning görs av fältpersonalen. Ingen annan behövs. Var kom detta ifrån? Varje annan tjänst förutsätter med nödvändighet att det finns en kvalificerad ledning i företaget. Det skulle aldrig falla någon in att kontakta ett borrföretag, som endast representeras av borrare, eller ett geofysiskt företag, representerat av cheferna för fältbesättningarna. Det måste finnas tekniska och tekniska tjänster för att säkerställa bland annat kvaliteten på fältarbetet. Enligt vår åsikt bör ett företag som tillhandahåller tillsynstjänster först och främst ha en högkvalificerad professionell ledning som kan inte bara organisera denna tjänst, utan också tillhandahålla professionellt stöd tjänster och tekniskt stöd för fältpersonal. Erfarenheten av sådan förvaltning är inte 8-10, men 20 år i borrning, och till och med för ledarpositioner... Sådan ledning bör tillhandahålla en servicestrategi som överenskommits med kunden, testa och utbilda fältpersonal, utföra seriöst analysarbete om kvaliteten och uppfyllandet av tidsfrister för brunnskonstruktion.

Frågan är: var kan man få sådana skott? Och ingenstans att ta dem, de kan bara läras ut och utbildas, läras ut och utbildas. Det är ytterst sällan det kommer en specialist till jobbet som tillfredsställer företaget i alla avseenden. Det här är isolerade lyckliga olyckor. Den genomsnittliga potentiella arbetssökande för en fältledare är en borrare med 10-15 års erfarenhet, med liten eller ingen ledningserfarenhet, helt bortglömd teori, oförmögen att beräkna bottenhålstrycket eller uppskatta vikten på borrkronan i en avvikande brunn, men vet verkligen hur man sätter en cementbro. Mer sällan kommer riktiga "bisoner" i en ålder som inte överväger någonting alls, men ganska adekvat bedömer alla situationer utifrån erfarenhet, eftersom brunnen "känns i tarmen". Minus - mycket dålig kunskap om datorn. Sådana specialister är mycket efterfrågade i projekt där det krävs ledning, de verkligen leder och ansvarar för allt arbete på riggen och informationsproblem täcks av yngre personal som ansvarar för dokumentation och sammanfattningar. Om ungdomar med otillräcklig borrningserfarenhet kommer som sökande, så är det viktigaste att bedöma den sökandes potential. En aktiv vilja att studera, arbeta, förbättra kvalifikationer är en förutsättning för att denna specialist så småningom kan förvandlas till en handledare.

Du måste lära alla. Absolut alla. Frågan är hur? Olje- och gasproducerande företag utbildar, som en del av sin professionella utveckling, sin personal i olika kurser, både på hemmaplan och med hjälp av utlandsledning... Mest system tillvägagångssätt demonstreras för träning av TNK-BP. TNK-BP Drilling Department har utvecklat ett program för att påskynda utvecklingen av kompetensen hos unga borrspecialister. Den första gruppen rekryterades 2006. Inom tre år genomfördes 19 kurser – från program för att utveckla kommunikationsförmåga och ledaregenskaper till rent tekniska utbildningar. Framtida borrare behärskade teorin och gick från praktikanter i borrteamet till arbetsledare och ingenjörer, som arbetade i olika affärsenheter inom TNK-BP. I det vanliga livet skulle det ta 8-10 år att skaffa sig denna kunskap.

Borrövervakning, som vi förstår denna typ av yrkesverksamhet, och även med den ryska mentaliteten, lärs ännu inte ut någonstans. Vi har skapat våra egna licensierade Utbildningscentrum, har utvecklat och genomför ett antal utbildningsprogram som enligt vår uppfattning bäst uppfyller moderna krav för denna typ av verksamhet. Men vidareutveckling och systematisk systematisk utbildning av handledare krävs, vilket inte bara inkluderar repetitionskurser, utan även testning, identifiering av svagheter, teoretisk utbildning, inklusive läxor. terminsuppsatser, praktiska utbildningar om "debriefing", praktik på olika platser under ledning av kuratorer, omprov, bekräftelse av kvalifikationer m.m.

Allt detta kostar pengar. Så vi kom till ekonomin. Den huvudsakliga kostnadsposten för tillsynstjänster är personalens löner. Hur mycket kostar en borrövervakare idag?

Om du läser olika analytiska och översynsartiklar, särskilt de där rekryteringsbyråer fungerar som informationskällor, får en handledare i Ryssland minst $ 4 000 - $ 6 000 per månad. Och ser man till de verkliga lönerna så är det hälften. Dessutom, åtminstone - dessa är tjänsteföretag, högst - västerländska och skräddarsydda enligt den västerländska modellen (som "Smith Production"), och i mitten - en vanlig handledare för kundens service i oljeföretag... Och naturligtvis kommer du aldrig att veta säkert om detta är hela lönen eller så kan du lägga till fältlöner, mat, resekostnader från kontoret till hemmet, etc.

Beräkningen av kostnaden för företagets tjänster (dagpris) bifogas vanligtvis till förfrågningsunderlaget och/eller till arbetskontraktet. Låt oss överväga, med exemplet med tekniska och tekniska övervakningstjänster, vad som utgör dagspriset. Med en arbetsledares lön på 60 tusen rubel. per månad (minimilönen för en ingenjör av den andra kategorin, endast en praktikant för prövotid), med hänsyn till koefficienten 1/13 (skiftbyte) och semesterersättning - tillsammans med skatter visar det sig cirka 200 tusen.

En stor utgiftspost i företaget är transporttjänster... Direkta projektkostnader inkluderar kostnaden för att leverera personal till arbetsplatsen. Kostnaden för flygbiljetter är extremt varierande, du bokar ett pris per vecka och dubbelt så mycket för en dag. Det är nödvändigt att tillhandahålla ett hotell för minst en dag i ankomststaden. Fälttillägg kan hänföras till kostnader upp till 700 rubel / dag. Kostnaden för mat på anläggningen, om det är via banköverföring, kommer att delas upp i två delar - själva maten och matserveringen. Den första delen beror på fälttillägg, den andra - som omkostnader för företaget. Servicen kostar detsamma som själva maten. Billigare än 300 rubel. en dag, därför att inte mata, plus ytterligare tre hundra. Om vi ​​tar minst 400 rubel i fältet kommer de totala resekostnaderna att vara 30 - 32 tusen.

Avskrivningar på kontorsutrustning (dator, skrivare, scanner, fax, kamera och mobiltelefon) Är en oundviklig utgiftspost. All denna teknik fungerar in fältförhållanden och möjligheterna att minska kostnaderna är begränsade, försök att köpa billig utrustning leder till en ökning av ersättnings- och reparationskostnaderna. Totalt kommer det att dra med 80 - 90 tusen, eller med hänsyn till avskrivningar - med 3,3 tusen per månad. Dessutom har all denna utrustning vikt och du måste också betala för transport, som för övervikt över 20 kg. Vi får ytterligare 3,5 tusen. Glöm inte uppsättningen av normativ och teknisk litteratur - för ett inlägg är kostnaderna cirka 15 tusen rubel .. Det är klart att denna uppsättning kan användas i mer än ett år, men ... vilket papper som helst åldras inte bara fysiskt – uppslagsböcker uppdateras, nya dokument, tillägg, ändringar etc. Slutligen ska handledaren ha förbrukningsmaterial – papper, pennor, anteckningsblock, flashminnen, diskar och andra småsaker som kostar, om än små , men pengar, ca 2 , 5 dus.

Overaller är också direkta kostnader. Du kan köpa hela uppsättningen för 6 tusen rubel. (ett par bra skor kostar ungefär så mycket). Det kommer inte bara att se omöjligt ut (vi pratar trots allt om en handledare), men det kommer inte heller att utföra sina huvudfunktioner - att skydda mot kyla, värme och smuts. Vi glömmer inte personlig skyddsutrustning och tilläggsförsäkring för fältpersonal. Plus kommunikationskostnader – även om kundens informationskanal används ska fältpersonalen kunna kommunicera med sitt eget kontor. Sammantaget kommer det att kosta cirka 9 tusen.

Regionövervakaren ska ha bil. Kostnaden för en begagnad fyrhjulsdriven jeep på en dieselmotor är 300 - 350 tusen plus underhåll och oundvikliga reparationer.

Vissa kunder tillhandahåller inte jobb och platser för personal att bo, då måste de dra sitt eget vagnhus till anläggningen, vilket kostar cirka 500 tusen rubel. och spendera pengar på transporter.

En satellitterminal kostar cirka 150 tusen rubel, trafikbetalning ligger som regel hos kunden.

En särskild artikel är personalutbildning. Obligatorisk certifiering för industrisäkerhet och brunnsledning vid olje- och gaspumpning kostar 12-16 tusen för varje specialist. Internationellt certifikat IWCF - redan 70 tusen. Avancerad utbildning i alla licensierade center i Ryska federationen - från 45 till 85 tusen. Utbildning utomlands - från 5 tusen euro. Och allt detta utan att ta hänsyn till resekostnader. Som en obligatorisk minimikostnad kommer detta att uppgå till 1 tusen rubel. per månad.

Omkostnader är 18 - 30 % av direkta kostnader; om minimum är 40 tusen rubel. Omedelbart noterar vi att minimifakturorna inte tillåter dig att betala för tjänsterna från kvalificerad ledning.

Vinst 8 - 10%; om minst, då 23 tusen rubel.

Totalt: en standardberäkning visar att minimikostnaden för tekniska och tekniska övervakningstjänster per dag med en superlön är 60 tusen rubel. är 10 400 rubel. exklusive moms. Detta under förutsättning att anläggningen ligger i västra Sibirien, ingen vagn, bil och satellitterminal krävs, leverans från flygplatsen till fältet sker på kundens bekostnad.

Med en lön på 70 tusen rubel. dagskursen kommer att vara 11 700 rubel. Uppenbarligen är det inte möjligt att ytterligare minska denna kostnad så att företaget fortsätter att tillhandahålla kvalificerade tjänster och få vinst (som företaget faktiskt skapades för).

Konkurrensen på marknaden är så hög att många företag idag kommer att minska kostnaderna för sina tjänster avsevärt. Tjänsteföretagär redo att arbeta med förlust för enskilda projekt – om de har möjlighet att täcka det med vinsten som erhålls från andra projekt. Eftersom valet av kunden i detta fall är förutsägbart, berövas andra anbudsgivare som erbjuder det lägsta men "realistiska" priset för sina tjänster automatiskt omfattningen av arbetet. Tyvärr, som erfarenheten visar, har priset på erbjudandet nu blivit den avgörande faktorn, och inga andra aspekter beaktas.

Det är precis så vårt företag i år förlorade anbudet om tillhandahållande av tjänster på anläggningen, där det hade arbetat i två år tidigare. Tyvärr kunde det senare faktumet inte påverka kundens beslut att göra ett val till förmån för företaget, vilket i ansökan angav kostnaden för tjänster till ett belopp av 9 tusen rubel. per dag.

Å ena sidan tillåter en sänkning av priserna för tjänster företaget att ta emot arbetsvolymen, å andra sidan utesluter det möjligheten att ytterligare utveckling... Det är väldigt lätt att sänka priserna - och nästan omöjligt att höja dem inom överskådlig framtid ...

Av ett privat samtal med en av oljebolagets chefer får jag bekräftat att jag alltid har misstänkt att underhållet av den egna tillsynstjänsten kostar bolaget mer än den utlagda tjänsten. Med vilka medel? För det första är omkostnadskostnaderna mycket högre ...

Men sunt förnuft måste segra. Om kunden av tillsynstjänster vill få ett bra resultat bör priset på emissionen endast vara en (om än inte obetydlig) faktor vid val av företag som tillhandahåller tjänster. En annan, inte mindre, men viktigare, är kvaliteten på arbetet.

Annars måste du komma ihåg den ryska visdomen: en snålhet betalar två gånger.