Organisationsutvecklingschef arbetsbeskrivning. En utvecklingschef. Specialisering inom företagsutveckling

Varför skriva en arbetsbeskrivning för en utvecklingschef?

Vid anställning tecknar arbetsgivaren med en ny chef arbetskontrakt, som visar de viktigaste ögonblicken i samspelet mellan parterna. Arbetsbeskrivningen kompletterar avtalet och beskriver ett antal frågor som rör den anställdes utförande av sin arbetsfunktion.

När det gäller positionen som utvecklingschef visar sig detta tillvägagångssätt vara särskilt relevant, eftersom det i privata företag inte finns något enhetligt tillvägagångssätt för att sätta uppgifter för den anställde som innehar den beskrivna positionen. I vissa företag förväntas den anställde utveckla verksamheten som helhet, i andra får man i uppdrag att utveckla en separat inriktning. Exakt arbetsbeskrivning låter dig definiera utvecklingschefens specifika ansvar och rättigheter.

Det finns en annan viktig funktion i arbetsbeskrivningen - att i den fastställa kraven på kvalifikationerna för en kandidat för en position. Det finns ingen utvecklingschefsposition i kvalifikationshandbok inlägg. Det innebär att det inte finns några rekommenderade kvalifikationskrav, det vill säga att varje arbetsgivare har rätt att bestämma vilka krav hans anställda ska uppfylla. För att undvika ytterligare tvister om giltigheten av vägran att anställa är det rimligt att fastställa sådana krav på papper.

Ungefärlig struktur på arbetsbeskrivning för en utvecklingschef

En anställd som har i uppdrag att utveckla en arbetsbeskrivning för en utvecklingschef kan använda den allmänt accepterade strukturen för denna typ av dokument för att utföra denna uppgift, vilket förutsätter närvaron av fyra huvudsektioner i dem.

1. Allmänna bestämmelser

   Detta avsnitt tjänar till att ge följande information om tjänsten:

   Vet du inte dina rättigheter?

   • jobbtitel (utvecklingschef);
   • kommandokedjan (som anger vem som är ansvarig för att anställa och avskeda);
   • kvalifikationskrav (krav på utbildningsnivå, arbetslivserfarenhet, du kan även lista de färdigheter och kunskaper som chefen skulle vilja se hos kandidaten till tjänsten);
   • närvaron av underordnade;
   • ersättningsorder.
2. Rättigheter

   I varje företag bestämmer ledaren själv vilka rättigheter som ska ge utvecklingschefen. I vilket fall som helst måste dock en omständighet beaktas: för ett effektivt genomförande av de uppgifter som tilldelats honom måste en chef ha en viss frihet att fatta beslut som rör hans kompetens. Han kan således tillerkännas till exempel följande rättigheter:

   • begära information och dokument som är nödvändiga för att lösa de tilldelade uppgifterna från alla divisioner av företaget;
   • bekanta dig med chefens beslut;
   • skicka dina förslag till chefen för att förbättra arbetsflödet;
   • kräva att chefen hjälper till med genomförandet arbetsuppgifter;
   • utfärda order till sina omedelbara underordnade och övervaka hur de genomförs;
   • delta i förhandlingar med kunder;
   • attrahera partners för att samarbeta med företaget;
   • underteckna (godkänna) avtal inom sin kompetens.
3. Jobbansvar

   Efter att ha anställt en utvecklingschef förväntar sig företagets chef att han ska utföra specifika uppgifter – och det är i detta avsnitt av arbetsbeskrivningen som de arbetsuppgifter som medarbetaren ska utföra föreskrivs. Till exempel:

   • utveckla ett allmänt koncept för företagets utveckling;
   • ta fram en utvecklingsstrategi för företaget och inom dess ram skapa en generell utvecklingsplan;
   • utveckla program för utveckling (omstrukturering) av företaget, övervaka deras genomförande;
   • lämna förslag till ledningen för utveckling av nya inriktningar för företagets verksamhet;
   • leta efter nya försäljningsmarknader och sätt att utveckla dem;
   • organisera interaktion strukturella enheter företag för genomförandet av det godkända utvecklingsprogrammet;
   • analysera resultaten av genomförandet av utvecklingsprogrammet;
   • utarbeta rapporter om resultatet av det godkända utvecklingsprogrammet.
4. Ett ansvar

   Utvecklingschefen kan hållas ansvarig för både de handlingar han utfört och konsekvenserna av de beslut han fattat. Det kan gå:

   • om disciplinansvar - om en anställd konstateras vara i försummelse eller felaktig prestanda deras arbetsuppgifter;
   • om administrativt eller straffrättsligt ansvar - för den anställde som begår det relevanta tjänstefelet;
   • O materiellt ansvar- om den anställde orsakar skada på företagets egendom.

Några nyanser av att upprätta en arbetsbeskrivning för en utvecklingschef

I vissa företag har tjänsten som utvecklingschef en snävare inriktning, vilket återspeglas i dess namn. Till exempel är befattningar som affärsutvecklingschef eller områdesutvecklingschef inte ovanliga. Samtidigt måste arbetsbeskrivningen för en anställd som innehar en sådan position verkligen återspegla de egenskaper som är karakteristiska för just denna verksamhetsgren.

Ovanstående exemplariska arbetsbeskrivningsstruktur är mest lämpad för en affärsutvecklingschef, eftersom den är uppbyggd på ett sådant sätt att arbetsuppgifterna inkluderar poster relaterade till utvecklingen av företaget som helhet. Om fokus för chefens aktiviteter är begränsat till utvecklingen av territoriet, bör detta avsnitt av instruktionerna korrigeras.

Till exempel kan arbetsuppgifterna för en områdesutvecklingschef inkludera följande:

• analysera och utveckla försäljningskanaler i det angivna territoriet;
• utveckla och implementera program för att öppna nya filialer eller representationskontor;
• välja ut kandidater till ledarpositioner nya divisioner.

I något av ovanstående fall har utvecklingschefen i uppdrag att utveckla och genomföra åtgärder som syftar till att utveckla företaget. Omfattningen av hans befogenheter och listan över grundläggande arbetsuppgifter är alltså fastställda i arbetsbeskrivningen. Chefen bestämmer själv vilket ansvar han tilldelar utvecklingschefen, vilka rättigheter han ger honom och vilka kvalifikationskrav han ställer på den sökande till denna tjänst. Huvudsaken är att komma ihåg att det i framtiden inte kommer att vara möjligt att kräva mer av den anställde än vad som är fastställt i hans arbetsbeskrivning.

Erfarna affärsmän vet att du aldrig ska stanna vid en plats och vara nöjd med vad du har. Affärer är ett ständigt lopp framåt, för så fort du stannar kommer konkurrenterna att köra om dig. Men inte alla entreprenörer förstår hur och var man ska gå, vad man ska vara uppmärksam på, vilka framtidsutsikter verksamheten har, vad man ska investera i gratis fonder. För att förstå detta behöver du göra en detaljerad analys utifrån den ekonomiska situationen, köpkraft, marknadsförhållanden etc. En sådan analys görs vanligtvis, som ger råd till ledningen och ansvarar för nya inriktningar, marknadsfångande och andra viktiga uppgifter. Fundera på vad som är ansvaret för en sådan specialist, vem som kan bli en och var man ska leta efter sådana anställda.

Introduktion

Tyvärr lär inte ryska universitet människor att göra affärer och utveckla dem. De tillhandahåller bara allmänna uppgifter om ekonomin, samtidigt som de inte kopplar dem till verkligheten på något sätt. Som ett resultat bygger många ekonomer och affärsmän sin verksamhet genom att förlita sig på intuition, snarare än på professionell kunskap och marknadslagar.

Utvecklingschef arbetar alltid i ett team

På ryska universitet finns det heller ingen specialitet för en affärsutvecklingsspecialist. Dessa människor studerar självständigt, får erfarenhet av arbetet, studerar utländsk litteratur, går på kurser etc. Sådana specialister är mycket efterfrågade på marknaden och tillhör toppnivån, eftersom hela företagets öde beror på deras beslut .

Vissa affärsmän tror att DSS endast är nödvändigt för stora fabriker, företag eller bruk, men det är faktiskt inte så. En kompetent specialist hjälper både en vanlig entreprenör som driver en klädbutik och ett småskaligt produktionsföretag och en verkstad som tillverkar en mängd olika produkter. Han måste ha kunskap inom många områden, förstå ekonomi, marknadsföring, ledning, ledning etc. Han måste förstå hur lovande en viss riktning är, kunna göra upp planer och genomföra dem, kunna öka försäljningen och tilldela uppgifter.

Uppmärksamhet:en lång rad krav och ansvar för en anställd urholkar hans ansvar och befogenhetsgränser. Vi rekommenderar att du noga överväger vad exakt specialisten kommer att göra i ditt företag, och skriver ut sina instruktioner utifrån detta.

För- och nackdelar med yrket

Innan man övervägerLåt oss ta en titt på fördelarna och nackdelarna med detta yrke. Låt oss börja med fördelarna:

1. Det råder en akut brist på specialister i Ryssland, så du kommer garanterat att få ett jobb under de kommande decennierna.
2. MRB:s löner är högre än för andra chefer. Det är ofta lika med lönen för verkställande direktören eller avdelningschefen.
3. Yrket öppnar stora möjligheter: du skaffar nya bekantskaper, studerar marknaderna, förstår hur den eller den här verksamheten fungerar.

Men yrket har också nackdelar. Dessa inkluderar en enorm nivå av ansvar (i själva verket beror företagets öde bara på dig): ett misstag som görs kan förstöra ditt rykte. De negativa aspekterna inkluderar också den oregelbundna drifttiden och komplexiteten i starten. För att bli anställd måste du vara på riktigt en bra specialist med recensioner och rykte.

Uppmärksamhet:chefen utför olika funktioner beroende på kundens krav och önskemål. Han kan vara engagerad i att öka försäljningen, bygga detaljhandelsnät, företagsutveckling eller personalutbildning.

Ökning av försäljningen

Huvudmålet för alla kommersiella strukturer är att göra vinst. Vanligtvis kan detta uppnås genom att öka försäljningen. När vanliga säljare och chefer inte orkar med arbetet beslutar ledningen att anlita en specialist som ska arbeta fram en plan och genomföra ett projekt för att öka antalet transaktioner och sålda produkter. Ofta kommer toppsäljare till denna position, som förstår människors psykologi, vet hur man gör affärer och säljer vad som helst.

Chefen är inte involverad i några projekt, han organiserar och kontrollerar dem

En försäljningschefs uppgift är inte bara att öka försäljningen, utan också att göra en korrekt prognos för försäljningen så att företaget kan organisera, etablera logistik och interagera med entreprenörer. En kvalificerad medarbetare kommer att kunna säkerställa att försäljningen är regelbunden, stabil och med positiv dynamik. För att göra detta måste han analysera i detalj nuvarande verksamhet, upprätta en plan för enskilda säljare och hela avdelningen med hänsyn till deras kvalifikationer och personuppgifter. MPP är också engagerad i att utbilda anställda, organisera kvalitetstjänster för köpare eller entreprenörer, förhandla och underteckna kontrakt, övervaka logistik och leveranstjänster.

Nätverksutveckling

Det andra området som en affärsutvecklingschef sysslar med är byggandet av butikskedjor för företag. Han stödjer och utvecklar nätverket, utser chefer till butiker, övervakar deras arbete och väljer platser för att öppna nya etableringar. Därför, för detta, genomför han marknadsanalyser, studerar efterfrågan och konsumenternas sentiment, lanseringar reklamkampanjer, genomför en detaljerad analys av konkurrenternas aktiviteter, utbildar personal försäljningsställen och förbättrar även deras prestanda.

I huvudsak är chefen som gör det här jobbet verkställande direktören. Han kan ändra lokalisering av försäljningsställen, sluta hyresavtal, utse och byta chefer för försäljningsställen, höja deras löner och införa ett bonussystem, utveckla dokumentation etc. Han ansvarar inte bara för utvecklingsriktningen utan också för varje specifik punkt , så han arbetar direkt med var och en av dem.

Utveckling av företaget

Specialisten som är engagerad i utvecklingen av företaget måste ha en högre utbildning och seriös erfarenhet av att bygga upp ett företag. Det är på honom som hela företagets öde beror, dess vinst, rörelsens vektor och marknadstäckning. En sådan anställd hanterar allt på en gång, det vill säga han är i ställningen som generaldirektör, även om han inte är det. Han letar efter nya kunder och skriver under papper, han förhandlar och organiserar produktionsprocessen, han sysslar med kort- och långsiktig planering, försäljning och teamträning.

Som en del av arbetsbeskrivningen för en affärsutvecklingschef analys av marknad och konkurrenter, utarbetande av olika rapporter om företagets verksamhet, skapande av presentationer för företagets chef, ledning av avdelningar etc. Detta är en TOP-chefs position, respektive ansvar för anställd är extremt hög. I själva verket är han ansvarig för allt som händer i företaget, från fallande försäljning till konflikter mellan avdelningar eller anställda.

En chef måste vara en bra chef

Regional utveckling

En specialist inom territoriumutveckling marknadsför företaget i den valda regionen. Han arbetar med olika distributörer och leverantörer för att öka försäljningen, affärsutveckling och marknadsfångande. Chefen har ett nära samarbete med marknadsförare och säljare, dels med jurister och HR-chefer. Hans ansvar inkluderar:

1. Verifiering av överensstämmelse med standarder och kvaliteten på arbetet på företagets avdelningar.
2. Kontroll över genomförandet av uppgifter och mål för filialerna.
3. Studie och implementering av företagets utvecklingsplan och inträde på nya marknader.
4. Öka försäljningen och arbeta med konkurrenter.
5. Kontroll över kundfordringar och arbete med motparter.
6. Skapande av rapporter och infografik, kontroll över indikatorerna för kontor och butiker.
7. Genomföra aktiviteter som syftar till att utbilda anställda på olika nivåer (oftast säljare och marknadsförare).
8. Bygger nya försäljningskanaler.
9. Förhandla och sluta avtal med entreprenörer.
10. Analys och förbättring av antalet försäljningar i regionen.

Vem kan bli utvecklingschef

Ovan har vi kort beskrivit huvuduppgifterna som utvecklingsspecialister är involverade i. I själva verket är detta bara en bråkdel, eftersom det finns andra riktningar som de styr. Låt oss titta på vem som kan bli utvecklingschef och vilka egenskaper han ska ha. För det första måste en person ha en högre utbildning, helst inom den ekonomiska sfären. För det andra måste han ha verklig kunskap om hur verksamheten fungerar, hur processerna är uppbyggda och hur de genomförs. För det tredje måste han ha följande uppgifter:

1. Motståndskraft mot stress och förmåga att arbeta i konfliktsituationer.
2. Ledaregenskaper, förmåga att leda personal.
3. Förmåga att motivera medarbetare och förmåga att straffa dem.
4. Förmåga att förmedla din synpunkt till ledning och underordnade.
5. Oratorisk skicklighet, förmåga att övertyga och underteckna nödvändiga avtal.
6. Förståelse för grunderna i arbetsflöde och kontorsarbete.
7. Kunskap utländska språk att arbeta med utländska partners.
8. Förmåga att arbeta med dator och internet, förståelse för kontorsprogram och förmåga att skriva rapporter.

Chefen har alltid möjlighet Karriärtillväxt

Separat bör du överväga punkten om utbildning. I Ryssland, som vi skrev ovan, utbildar de inte utvecklingsspecialister, därför studerar de för denna position på egen hand. Det händer ofta att före detta privata företagare kommer till yrket, som bestämde sig för att gå vidare, men själva inte kunde hitta resurserna för utveckling. Ofta kommer vd:ar för företag, toppsäljare, verkställande direktörer och andra ledande anställda in i yrket. Det är inte nödvändigt för en person att ha en högre utbildning inom ekonomi, men det är mycket önskvärt. Faktum är att marknadsförare, psykologer och till och med personer med teknisk utbildning kommer ofta till positionen, eftersom du för arbete behöver analysera olika indikatorer och kunna arbeta med information.

Hur man blir chef

För att bli en kvalificerad och kompetent utvecklingschef behöver du studera mycket och vara väl insatt i ditt företags arbete. Vanligtvis anställs anställda med arbetslivserfarenhet på minst 3-5 år för detta arbete. Under denna tid bör du studera företagets principer, lyfta fram dess svaga och styrkor, lära känna marknaden, förstå logiken i konkurrenternas arbete, etc. Efter det måste du skriva en kort plan för att åtgärda situationen och ge ett schema för att öka försäljningen. Om ledningen gillar dina idéer kan du söka denna tjänst.

Vilken är lönenivån för sådana anställda? Allt här är rent individuellt. Mycket beror på verksamhetsområdet, mycket beror på företagets nivå och storlek. I genomsnitt får de cirka 50 tusen rubel när de arbetar med små och medelstora företag. V stora affärer lönerna når 200-250 tusen, men ansvaret på specialisterna är stort. Samtidigt rekryteras ofta chefer till kurs + bonus eller ränta. Om han lyckas höja företaget och öka försäljningen, får han bonusar, som ofta uppgår till 50-100% av lönen.

Finns det några möjligheter för detta yrke? Experter tror att efterfrågan på det kommer att växa under de kommande 10-15 åren. Faktum är att Ryssland idag är under sanktioner, vilket gör det svårt att göra affärer både inom landet och med utländska partners. Befolkningens solvens sjunker, försäljningen minskar, konkurrensen på marknaden växer. I den här situationen är den efterlevande den som kommer att arbeta så effektivt som möjligt, minska kostnaderna, fatta okonventionella beslut, bygga nätverk och höja de anställdas kvalifikationsnivå. Det finns väldigt få sådana specialister och efterfrågan på dem är mycket stor. I grund och botten flyttar de till stora storstadsområden, men företagen verkar i hela landet, så de saknas kritiskt i regionerna.

I kontakt med

Yrket som chef omfattar alla aspekter av en organisation eller ett företag. Är det här en chef? och därför omfattar hans ansvar mer än kontroll över produktionsprocess, men också alla funktioner för att organisera företagets arbete och personalen i synnerhet. En sådan mångsidighet tvingar en att ha många färdigheter och egenskaper. Det finns flera områden i chefens arbete. En av dem har en utvecklingschef. Låt oss ta en närmare titt på en sådan anställds ansvar.

Först och främst är en utvecklingschef en person som planerar alternativ för företagets utveckling, studerar marknaden och utsikterna för dess utveckling och även utvecklar nya planer för att expandera verksamheten. Vi kan säga att arbetet är mycket omfattande och ansvarsfullt.

Affärsutvecklingschef löser ett antal produktionsproblem. För det första bygger det upp basen av potentiella kunder. För att öka vinsten och ytterligare öka produktionen eller antalet tillhandahållna tjänster måste du attrahera kunder. Samtidigt förpliktar det att ordentligt planera företagets aktiviteter och på ett kompetent sätt leda avdelningar och personal.

Utvecklingschefen ska övervaka genomförandet av projekt på alla nivåer. Dessutom är kontrollen över ekonomin och deras korrekta fördelning även den som upptar företagets ansvar.

För en fruktbar utveckling av verksamheten är det nödvändigt att förbättra den materiella och tekniska basen, för vilken utvecklingschefen ansvarar. Kontroll över processen att utrusta produktionen och planering för att förse företaget med alla nödvändiga maskiner och utrustningar är ansvaret för den person som innehar denna position.

En chef på denna nivå ansvarar bland annat för att föra förhandlingar i alla skeden av projektet, rekrytera specialister för att organisera arbetet och andra aktiviteter med anknytning till utvecklingsprojektet.

Vi kan säga att en utvecklingschef är oersättlig inom alla områden. Det gäller både produktion och tjänsteleverans.

Om vi ​​specificerar det ansvar som en utvecklingschef måste utföra, så är detta utvecklingen av affärsutvecklingsplaner och deras vidare genomförande och främjande.

Denna tjänst utesluter inte och I fortsättningen kan du söka tjänsten som chef för utvecklingsavdelningen. Men för detta måste du ansvarsfullt uppfylla dina plikter och visa goda resultat av arbetet.

För alla chefer är det nödvändigt att ha en känsla av syfte, sträva efter excellens, sällskaplighet, förmågan att ta sig ur den nuvarande situationen och fatta beslut snabbt. Dessutom behöver du vara en social person för att hitta kompromisser i dialog med personal och kunder.

De angivna ansvarsområdena inkluderar den allmänna arbetsbeskrivningen för en utvecklingschef. Men inom varje enskild organisation kan det finnas olika krav för denna tjänst.

För framgångsrik karriär inom detta område måste tre regler följas.

För det första är det rätt planering av arbetsdagen. För att hålla jämna steg med allt och inte missa det viktigaste måste du distribuera din korrekt arbetstid... Detta gör att du inte kan glömma ett viktigt möte eller något företag.

För det andra är det korrekt organisation av arbetet, vilket eliminerar en stor mängd pappersarbete. För detta finns det många tekniska medel som förenklar förvaltningsprocessen.

För det tredje är det förmågan att hitta rätt förhållningssätt till varje kund. Oavsett inom vilket område en utvecklingschef arbetar är kundvänlighet absolut nödvändig. De måste veta att företaget värdesätter dem.

Kanske, efter att ha läst den här artikeln, kommer vissa att vilja behärska detta yrke, som också efterfrågas på arbetsmarknaden. Men för att bli professionell i den här branschen måste du ha mycket erfarenhet och ha de nödvändiga mänskliga egenskaperna.

Positionen som utvecklingschef är ganska mångsidig, men det finns många krav på denna specialists arbete. Arbetsuppgifterna för en sådan anställd ligger nära en direktörs, och hans uppgifter inkluderar deltagande i reklamkampanjer och arbete för att minska kostnaderna och introduktionen av en ny produkt från företaget på marknaden. Varje organisation behöver en sådan anställd, oavsett dess storlek, verksamhetsområde och organisations- och juridiska form.

En utvecklingschef ska också ha en högskoleexamen, kunna grunderna datorprogram och har minst ett års erfarenhet inom detta område. Han kan syssla med utvecklingen av hela företaget, produktion, personal eller försäljningsavdelning.

Vad gör en specialist?

En utvecklingschef löser de viktigaste strategiska uppgifterna företag. För att göra detta främjar han kampanjer, marknadsundersökningar, syftar till att öka lönsamheten för den verksamhet som bedrivs av företaget. En kvalificerad chef som gör ett bra jobb på jobbet kan ytterligare uppnå en befordran, växa till en kommersiell och till och med generaldirektör.

Arbetsuppgifterna för denna specialist kan innefatta både ledning av produktionsprocessen och de organisatoriska funktionerna för företagets eller personalens arbete. Chefen undersöker möjliga alternativ utveckling av organisationen, särskilt den marknadsnisch som kan bemästras.
Han måste också övervaka att alla befintliga utvecklingsprojekt genomförs i tid, samtidigt som förhandlingar hålls.

Försäljnings utveckling

Ofta under denna position säljchefen avses. Den här medarbetaren interagerar med säljkåren och andra som arbetar för företaget. Huvudmålet är att öka försäljningsnivån och generera mer vinst, förutsatt att alla kundbehov uppfylls.

I arbetsbeskrivningen för en försäljningsutvecklingschef ingår behovet av att planera för de resultat som ska uppnås, samt de åtgärder som måste vidtas för att uppnå detta. Planer kan göras för enskilda avdelningar, anställda eller hela företaget som helhet.

Även försäljningschefen förbereder sig säljare... Under hans inflytande utvecklar dessa arbetare kunskap om de viktigaste bestämmelserna i samband med arbete.

Andra uppgifter för chefen är att utföra kundorder, dokument för deras leverans, meddela kunder om ändringar som gjorts i sortimentet, komma överens om köpvillkoren, skicka ansökningar till logistikavdelningen, utveckla projekt, genomföra dem och underhålla dokumentation. Arbetstagaren har rätt att erbjuda ledningsvillkor som förbättrar arbetsförhållandena.

Han kan begära handlingar som är nödvändiga för verksamhetens genomförande. Chefen ansvarar för avvikelser från sina arbetsuppgifter och materiella skador som han orsakat företaget.

Utveckling av detaljhandelsnätverk

Arbetsbeskrivningen för en utvecklingschef för detaljhandelskedjor innehåller ansvar för att underhålla en butikskedja från det ögonblick de öppnar, välja en chef för varje butik och diskutera hyresvillkor. Den anställde är engagerad i att organisera och genomföra reklamkampanjer, marknadsföring, studera konkurrenter, arbeta med personal, lösa konfliktsituationer, överväga erbjudanden från säljare.

Chefen arbetar också för att optimera butikernas verksamhet för att öka vinsten, föreslår införandet av ett visst system för ersättning för anställda.

Denna specialist har rätt att begära en ökning av lönerna för sig själv och sina underordnade, lägga fram några förslag för övervägande av chefen, kräva tillhandahållande av nödvändig dokumentation.

Chefen ansvarar för otidigt eller dåligt utfört arbete, olika kränkningar begångna av honom och hans underordnade, brott mot lagen och skada på organisationen.

Företagsutveckling

En sådan specialist måste ha en högre utbildning, ha kunskap om marknadsföring och psykologi. Han måste kunna planera, genomföra marknadsanalyser, hantera affärsprojekt av vilken komplexitet som helst, hitta nya kunder och partners, förutsäga försäljningsnivån och förbereda kontrakt. En specialist bör också känna till grunderna i lagstiftning och ekonomi, kompetent förhandla och upprätta dokumentation.

Arbetsbeskrivningen för en företagsutvecklingschef antyder också förmåga att genomföra utbildningar för anställda företag. Chefen ska upprätta rapporter om utfört arbete och skicka dem till ledningen för granskning. Ett annat ansvar är att upprätthålla en bas av anställda, överväga deras karriärmöjligheter.

Han har rätt att få information, tillgång till nödvändig dokumentation. Inom ramen för sin befogenhet skriver specialisten under och godkänner olika dokument. Han kan också bekanta sig med instruktionerna, som beskriver hans skyldigheter och rättigheter. Chefen är ansvarig för kränkningar som inträffar under utförandet av hans uppgifter, materiella skador orsakade av organisationen.

Personalutveckling

Denna medarbetare ansvarar för att planera och samordna utbildningsaktiviteter för anställda. För att göra detta utvecklar han nya program eller förbättrar befintliga, deltar i möten och diskuterar behovet av utbildning. Chefen deltar i processen att testa och bedöma medarbetarnas kunskaper, vägleder utbildarna och definierar deras uppgifter.

Specialisten utvärderar träningarnas effektivitet, gör en slutsats om nivån yrkesutbildning anställda. Han introducerar schemat för träningspass, skapar ljud- och videomaterial som behövs för träning. HR-chefen har rätten att studera utkast till riktlinjer, släkt med honom. Han kan kräva dokumentation och information för sitt arbete, lämna sina förslag för att förbättra arbetsvillkoren.

Utvecklingschef är ett yrke som täcker många delar av företaget. Han ska ha ledaregenskaper, kunna leda personal. Tillgänglighet krävs högre utbildning... Denna specialist kommer också att behöva kunskap om psykologi. Chefen är engagerad i att planera företagets aktiviteter, löser problem med leverantörer, studerar marknaden.