Juhtimiskoolitused juhtidele. Koolitused juhtidele (personalijuhtimine) Muud tüüpi juhtimiskoolitused

Üldine juhtimine

Organisatsiooni juhtimine on mitmekihiline tort, mis koosneb erinevatest ülesannetest ja väljakutsetest. Kui töö on hästi korraldatud, tundub väljastpoolt, et juht ise ei tee midagi – kõike teevad töötajad või masinad. Kui aga töö ei suju, on juhi vead kohe näha. Siin selgub juhi oskuste tase.

Juhi edukad otsused tõstavad kogu meeskonna tootlikkust ning tema vead lähevad ettevõttele kalliks maksma. Juht seisab silmitsi paljude ülesannetega, millest igaüks saab lahendada mitmel viisil. Õige valiku tegemine ilma korraliku ettevalmistuseta on väga raske. Juhtimiskursused aitavad täita lünki ja arendada vajalikke oskusi.

Paljud juhtimisviisid on aktuaalsed veel mitu aastakümmet. Ja seda baasi uuendatakse pidevalt tänu teadusuuringutele ja miljonite juhtide kogemustele. Nüüd ei pea juhid iga probleemi lahendamiseks leiutama "jalgrattaid" - lihtsalt õppige valmislahendused klassiruumis.

Blokeeri Ärijuhtimine keskendunud kvaliteetse juhtimissüsteemi ülesehitamisele. Ettevõtte juht ja tippjuhid vajavad strateegilist vaadet tegevusele, finantsidele, personalile jne. Nad ei pea lihtsalt tegema otsuseid, vaid looma ka usaldusväärse otsustussüsteemi.

Peatükk Juhtimisoskused pühendunud juhi isiklike omaduste arendamisele. Siin harjutatakse ülesannete püstitamise, koosolekute pidamise, arendus- ja otsustusoskusi ning palju muud.

Sektsiooni seminarid Taktika ja üksused mõeldud keskastmejuhtidele. Raamatutes ja klassikalistes juhtimiskursustes pööratakse neile harva tähelepanu. Sellised juhid peavad tegelema äriprotsesside silumisega ja projektide elluviimisega eritingimustes: nende tegevust piirab volituste tase ja ettevõtte üldine arengustrateegia.

Sektsiooni kursustel Muudatused Selguvad äritegevuse optimeerimise ja ettevõtte sisemiste protsesside ümberstruktureerimise küsimused ebastabiilsel turul ja muutuvas väliskeskkonnas.

Stabiilsuse tagamine Ettevõtte tegevus põhineb riskijuhtimisel, võttes arvesse äritegevuse juriidilisi ja maksulisi iseärasusi. Osav juht ei satu kriisis paanikasse, vaid teeb kaalutletud strateegilisi otsuseid.

Juhtidele mõeldud kursuste ja seminaride hinnad on erinevad. Need ulatuvad 19 465 rublast. kuni 55 500 rubla, nii et saate alati valida endale kulude osas sobiva koolitusvormingu.

Tule Vene Juhtimiskooli seminaridele, me õpetame sind efektiivselt majandama!

Juhtimine on iga ettevõtte selgroog. Millised töötajad ettevõttes töötavad, kuidas nad oma tööülesandeid täidavad, milline tulevik ootab ettevõtet ning kas see muutub edukaks ja kasumlikuks, sõltub tema professionaalsetest oskustest ja võimetest, juhtimismeetoditest. Seetõttu peavad kõikide tasandite juhid läbima regulaarset koolitust.

Miks on juhtimiskoolitusi vaja?

Vanad juhtimistöö meetodid on minevik. Kaasaegses ärikeskkonnas on kätte jõudnud aeg tõhusate juhtide jaoks, kes valdavad erinevaid juhtimis- ja motiveerimismeetodeid, ülesannete püstitamist ja nende täitmise jälgimist, suhtlemisoskusi ja muid vahendeid eesmärkide saavutamiseks. Juhtimiskoolitused võimaldavad täita lünki ja õppida kõike eelnevat. Nad on kogunud väärtuslikke kogemusi, mis aitavad neil saada edukaks ettevõtte juhiks.

Papa Group korraldab juhtimiskoolitusi Moskva ettevõtete juhtidele. Valmistavad ette meie ärikoolitajad, kellel on kogemusi inimeste juhtimises huvitavaid programme koolitada oma ettevõtte või osakonna juhte. Koolitusel ei arvestata mitte ainult Sinu soovide, vaid ka äri arenguplaanide, hetke väljakutsetega ning tegevusala eripäradega, milles tegutsed.

Papa Groupi juhtimiskoolituste tunnused

Juhtidele suunatud koolituste läbiviimine on Papa Groupi üks põhitegevusi. Oleme koostanud hulga koolitusprogramme, mis aitavad erinevatel tasanditel juhtidel omandada tõhusaks juhtimiseks vajalikke oskusi. Sealhulgas:

• kõneoskused;
• tõhusa juhtimise meetodid;
• vahendid alluvate motiveerimiseks;
• oskused strateegilise visiooni kujundamiseks;
• teadvuse transformatsioon;
• meetodid ebaefektiivsete stereotüüpide tuvastamiseks, mis segavad ettevõtte eesmärkide saavutamist ja hävitavad suhteid alluvate, partnerite ja klientidega;
• suhtlemisoskused ja -tehnikad, mis aitavad nii juhtimisel kui ka isiklikes suhetes. Oman läbirääkimisoskust, veenmis-, mõjutamis-, manipuleerimis- ja enesemääramisoskust;
• oskused isikliku efektiivsuse ja tootlikkuse suurendamiseks.

Koolitusel saavad õpilased enesekindlust ja muutuvad ettevõtluses otsustavamaks.

Juhtide juhtimiskoolitus koosneb kahest plokist:

• esimene osa võtab 30% ajast ja annab teoreetilised teadmised miniloengute käigus;
• Koolituse teine ​​osa on praktilised harjutused juhtimisoskuste lihvimiseks. Õpilased töötavad rühmades, osalevad rollimängudes, analüüsivad juhtumeid ja raskeid olukordi oma tegevuses uut teavet rakendada.

Seda tüüpi koolitus on integreeritud lähenemisviisi tõttu kõige tõhusam.

Papa Groupi juhtimiskoolituse peamised eelised

Papa Groupi juhtide personaalkoolitusel on mitmeid eeliseid.

• Koolituse käigus õpivad õpilased avalikult rääkima. Harjutatakse avalikku esinemist nii suure publiku ees kui ka väikestes rühmades ning harjutatakse erinevaid tehnikaid ja võtteid paaristööna.
• Kogu treening salvestatakse videole ja seejärel saate seda uuesti vaadata ja värskendada oma mälestusi huvitavatest hetkedest.
• Iga õpilane saab tagasisidet koolitajalt ja teistelt koolitusel osalejatelt.
• Ettevõtete koolitused osakondade ja talituste juhtidele aitavad moodustada meeskonna mõttekaaslastest, kes kasutavad samu juhtimismeetodeid ja teevad koostööd oma eesmärkide saavutamiseks.
• Praktiliste võtete harjutamine võimaldab omandatud teadmisi kinnistada, et seejärel võimalikult kiiresti rakendada neid juhtimistöös ning tagada isiklik kasv.
• Erialaste oskuste koolitus aitab tõsta juhi pädevusi, et suurendada tema autoriteeti meeskonnas ja äriringkondades.

Juhtidele mõeldud koolitustel kõrgem juhtkond Koolitatakse Moskva ettevõtete tippjuhtkonda, kes soovivad saada tööstusharu liidriteks. Aja kokkuleppimiseks helista kontaktnumbril või saada kodulehel täidetud ankeet.

Koolitus "Stressijuhtimine"

Pidevalt kogenud närvipinge põhjustab töövõime langust, tõsiseid vigu ja professionaalset läbipõlemist. Stressi juhtimine organisatsioonis on kaasaegses reaalsuses juhtimise üks peamisi ülesandeid. Selle valdkonna praktiliste oskuste omandamiseks kutsume teid osalema ühel meie koolitustest. Maksumus: alates 65 000 rubla ...

Ajajuhtimise koolitus

Igal inimesel on ööpäevas 24 tundi, kuid igaüks kasutab neid erinevalt. Mõnel õnnestub kõik planeeritud ülesanded ära teha, teine ​​aga ei suuda pooltkigi. Ja kui igaüks juhib oma isiklikku aega iseseisvalt, siis tööaja kasutamise efektiivsusest sõltub ettevõtte edu.

Delegatsiooni koolitus

Kaasaegne edukas juht eristab mitte ainult kompetentset ärijuhtimist, ettevõtte või divisjoni juhtimist, vaid ka oskuslikku volituste delegeerimist. See on üks juhtimise aluspõhimõtteid, mis võimaldab suunata oma tähelepanu olulisemate, esmaste ülesannete täitmisele.

Mitmete käitumisreeglite range järgimine iseloomustab inimest heas vormis ja üllasena. Ja tänapäeva ühiskonnas pole see vähem oluline kui näiteks paar sajandit tagasi. Näiteks teadmised ärietikett võimaldab mitte ainult erinevatel üritustel asjatundlikult käituda ja kolleegidega probleemideta suhelda,…

Koolitus "Otsuste tegemine"

Otsustamise kursused on suunatud juhtivtöötaja ühe olulisema kompetentsi – oskuse leida hetkeolukorrast kiiresti väljapääs – täiendamisele. Saadud teadmisi saad aga kasutada igal eluhetkel, saavutades seeläbi kõiges vajalikke tulemusi. Koolitus on üles ehitatud nii, et mitte ainult...

Muudatuste juhtimise koolitus

Peaaegu kõik edu poole püüdlevad organisatsioonid läbivad muutusi. Pealegi on muutuste tempo viimasel ajal märgatavalt kiirenenud. Nendeks valmistumiseks peaksite läbima koolituse.

Koolitus "Konfliktijuhtimine"

Konfliktid on võimalikud igas ettevõttes: kolleegide, juhtkonna ja alluvate vahel. Õppides neid juhtima, saate lahendada probleeme igas olukorras. Seda saavad teha kõik osakonnajuhatajad ja nende alluvad.

Koolitus "Projektijuhtimine"

Tööprotsessi kõrge tootlikkuse saavutamiseks on vaja teatud teadmisi ja oskusi, et kiiresti mõista käsilolevaid ülesandeid ja määrata nende lahendamiseks võimalikult lühikesed viisid. Projektijuhtimise kursus on mõeldud ettevõtete juhtidele, erineva tasemega juhtidele, aga ka projektimeeskondade liikmetele. Selle eesmärk on moodustada…

Koolitus "Juhi põhifunktsioonid: olukorra juhtimine"

Juhtimise teema juhtimises saab tänapäeval palju tähelepanu. Fakt on see, et personali töö ja seega ka ettevõtte edu sõltub juhi valitud juhtimisstiilist. Kahjuks pole seda igal juhil juhiomadused ja suudab oma meeskonda motiveerida, viies ettevõtet edasi. Juht ei ole...

Juhtide juhendamine

Juhtimiskoolitus on muutumas üheks enim paljutõotavad suunadärikoolituses. Tänu erialasele koolitusele suudad arendada juhtimis- ja juhtimisoskusi, väljuda tavapärasest tööstiilist, õppida olukordi analüüsima ja leidma tõhusaid viise lahendusi praegused probleemid. Executive coaching Papa Groupis on individuaalne töö...

Koolitus "Oratoorium"

Sama valjusti välja öeldud mõte võib jääda vaid sõnadeks või innustada sadu ja tuhandeid inimesi tegudele. Ja tähendus pole see, mida kõneleja ütleb. Oluline on, kuidas ta seda täpselt ütleb. Oskus oma mõtteid publikule selgelt, loogiliselt, kujundlikult ja veenvalt edastada on üks kõige olulisemad omadused edukas inimene nii poliitikas kui ka äris.

Nad on välimuselt üsna mitmekesised, kuna nende programmide teemad põhinevad teatud eesmärkide saavutamisel. Milliseid ettevõtluskoolitusi täna pakutakse, mis aitavad ettevõtte juhtkonna esindajaid nende töös?

1. Põhjalikud juhtimiskoolituse programmid.

Need on koolitused, mis võimaldavad tutvuda erinevate olulised suunad juhtimistöös alustades ülemuse kommunikatiivsest kompetentsist, lõpetades probleemide analüüsimise ja nende kõrvaldamise otsuste tegemisega. Need on omamoodi baaskursused, mis on eriti vajalikud noortele juhtidele, kes on hiljuti oma tööd alustanud okkaline rada ettevõtte eesotsas. Põhjalikud programmid on kasulikud ka kogenud ülemustele, kes soovivad muuta oma konservatiivset lähenemist juhtimisele.

1. Personalijuhtimise koolitused.

Seotud töötajatega suhete loomisega. Sisaldab alluvate psühholoogiaga seotud küsimuste käsitlemist. Selliste koolituste käigus õnnestub luua tõhus meeskond, konfliktide probleemid juhtimises, leitakse vastused konkreetsetes olukordades otsustamisega seotud küsimustele. Juht õpib adekvaatseid otsuseid tehes säilitama oma autoriteeti töötajate ees.

1. Personaalkoolitus juhtidele enesejuhtimise teemal.

Sellised koolitusprogrammid hõlmavad isiklik kasv. Koolitusel õpivad osalejad ennast juhtima. Selliste programmide eesmärk on kasutada inimtegurit ettevõtte efektiivsuse tõstmiseks. Õpilased õpivad mõistma nii enda kui ka teiste emotsioone, looma ja seejärel hoidma alluvatega positiivseid suhteid, juhtima stressirohked olukorrad, konfliktidest üle saada. Programmid võivad sisaldada ärietiketi põhitõdesid, samuti suhtlemisoskuste ja psühholoogiliste valdkondade koolitust.

1. Programmid juhtimisstiili kohta.

Sellistel koolitustel tutvutakse kõigi põhiliste juhtimisstiilide ja nende eripäradega. Arutletakse konkreetse stiili tõhususe üle erinevates olukordades. Vastatakse küsimustele, milline stiil sobib konkreetsele täiskasvanud või noorele juhile, kuidas ta peaks valitud stiilist kinni pidama ja selleks ka pidevalt jääma.

1. Töö planeerimise, alluvatele ülesannete seadmise koolitused.

Planeerimisprogrammid õpetavad planeerimise põhiprintsiipe. Need võimaldavad teil õppida eesmärke seadma enne, kui hakkate teatud tulemusi saavutama. Need annavad võimaluse mõista planeerimise tähtsust, mis mõjutab otseselt kogu ettevõtte kui terviku efektiivsust.

Koolitused, mis õpetavad töötajatele ülesandeid seadma, omakorda arendavad oskusi erinevate ülesannete püstitamisel, arvestades töötaja võimeid ilma soovita nõuda võimatut.

1. Programmid töötajate motivatsiooni tõstmiseks ja volituste delegeerimiseks.

Juhtidele mõeldud ettevõtete koolitused võimaldavad õppida, kuidas oma töötajaid motiveerida, milliseid meetodeid ja meetodeid selleks kasutada. Osalejad õpivad huvitama oma alluvaid, määrates kindlaks töötajate motiivid, mille poole nad püüdlevad ning suunates oma huvi ettevõttele vajalikus suunas.

Volituste delegeerimise teemalised programmid võimaldavad teil õppida, kuidas vastutust õigesti delegeerida ja seejärel jälgida nende täitmist. Tõhus delegeerimine eeldab vastutuse õiget jaotust juhtimisvõrgustiku kõigi osade vahel. Koolitus vastaval teemal aitab teil õppida, kuidas seda teha.

Muud tüüpi juhtimiskoolitused

Mida veel suudavad juhtide koolitused hõlmata, millised on nende teemad kogu eelmainitud mitmekesisuse taustal? Need on programmid, mis on seotud:

• Oratoorium;
• koosolekute pidamine;
• Aja juhtimine.

Avaliku esinemise koolitustel õpivad osalejad, kuidas avalikult esineda, kuidas oma kõnet planeerida, kuidas vastata ebasobivatele küsimustele jne.

Ettevõtete koosolekute läbiviimise spetsiifika uurimise programmid omakorda võimaldavad teil õppida, kuidas kiiresti ja tõhus lahendus meeskonna koosolekul tekkivad küsimused. Sellistel koolitustel saab õppida, kuidas koosolekul esinejate vahel rolle jaotada ning milliseid reegleid koosolekute pidamisel järgida.

Juhtidele mõeldud ajajuhtimise alane juhtimiskoolitus annab võimaluse õppida, kuidas jaotada aega mitte ainult töö tegemiseks oma töö tegemisel. töökohustused, kuid ärge unustage ka oma isiklikke huve.

Eduka tipp- ja keskastmejuhi jaoks on palju juhiseid. Igaüks neist võimaldab teil seda soovitud eduga praktikas rakendada.

Tänapäeval on üldtunnustatud seisukoht, et juhitalent on kingitus, mille inimene saab sündides. Kuid selleks, et saada oma ala professionaaliks, on vaja kõvasti tööd teha. Juhid omandavad iga päev töökohal ulatuslikke praktilisi kogemusi, kuid maksimaalse efektiivsuse saavutavad nad vaid pidevalt õppides ja kaasjuhtidega kogemusi jagades.

Ettevõtluskoolitused juhtidele

Juhtimiskursused ja juhtide koolitused on suunatud juhtide koolitamisele kõige kaasaegsemate juhtimismeetodite ja -vahendite vallas. Tavaliselt võib need jagada kahte rühma:

1. Koolitusüritused, mille pealkirjad on näiteks "Tõhusa juhi koolitus" või "Juhtimiskoolitus juhtivtöötajatele", sobivad tavaliselt juhiks pürgijatele ja sisaldavad üldist tutvustust paljude tööriistade, tehnoloogiate ja pädevustega. Sellistel üritustel käivad aga ka juhid, kellel on seljataga ulatuslik juhtimiskogemus, kui nad tahavad olla pidevalt kursis uuenduste, uute trendide ja nähtustega ettevõtluses.
2. Enamasti valib kogemustega juht endale koolituse, mille tulemuste põhjal suudab ta ettevõtte jaoks olulised probleemid lahendada praegune hetk või aidata tal arendada teatud oskusi või pädevusi. Näiteks koolitus “Juhtide juhtimine” või “Müügijuhtide koolitus”.

Äriharidus on tohutu süsteem, mis laieneb ja areneb igal aastal. Seda nõuab meie tänane tohutu kiirusega muutuv maailm ning juhi oskust orienteeruda ja valida ettevõtte arengusuunda, kohandada varasemaid kogemusi ja ümber kujundada uusi töökäsitusi ei saa ülehinnata. Seda saate seminaridel ja juhtimiskoolitustel osaledes.

Ettevõtluskoolitused ja -programmid on jagatud suurteks temaatilisteks plokkideks, mille eesmärk on arendada individuaalseid juhtimisoskusi.

Personalijuhtimise teemalised seminarid ja koolitused juhtidele

Need programmid õpetavad teile, kuidas luua kompetentselt suhteid ettevõtte töötajatega. Nagu teate, otsustavad kõik töötajad. Sellepärast edukas töö inimressurssidega on tõeline kunst, see nõuab juhilt paindlikkust, tähelepanelikkust ja intuitsiooni.

Koolitustel täiustatakse juhtimisoskusi nagu: efektiivse meeskonna loomine, personali arendussüsteemi ülesehitamine selliselt, et iga töötaja on omal kohal. Juht peab õppima olema oma alluvatele eeskujuks, suutma määratleda piire ja formaate, pakkuma ettevõttes mugavat keskkonda ja mugavaid töötingimusi.

Mitmete programmide eesmärk on õpetada juhte mõistma professionaalsete ja karjääri kasvu personali, koolitada neid õigeaegselt ja tegeleda personalireservi moodustamisega.

Isikliku kasvu ja enesetõhususe koolitus

See on töötamine emotsionaalse intelligentsuse ja kriitilise mõtlemisega, arendades oskust säilitada vastastikust mõistmist suhtlemisel teiste inimestega ning vähendada stressi- ja konfliktiolukordade valu. Koolitustel õpetatakse edukaid enesemotiveerimise strateegiaid, enda ebaefektiivsuse põhjuste väljaselgitamist, sisemise seisundi ja sisedialoogi juhtimist.

Juhtimine

Selle valdkonna juhtidele mõeldud ärikoolitustel tutvustatakse juhtimise ja karisma mõisteid, arendatakse strateegilist mõtlemist ning tutvustatakse juhtimis- ja juhtimisstiile. See hõlmab sageli ka kursusi loov mõtlemine ettevõtluses, stressijuhtimises, avaliku esinemise ja läbirääkimiste koolituses.

Need programmid õpetavad juhile suhtlemist ja koostööd erinevatel tasanditel, oskust ennast õigesti õpetada, tugevdada veenmisannet, tõhusalt läbi viia koosolekuid ja köita publiku tähelepanu.

Planeerimine ja ajaplaneerimine

Juhtidele mõeldud koolitus sisaldab tingimata planeerimist ja ajaplaneerimist. Need on juhtide võtmeoskused. Ilma juhi oskuseta eesmärke ja eesmärke määratleda, aega jaotada ja delegeerida on edu saavutada väga raske.

Juhtimiskoolitus juhtidelemotivatsiooni järgi

Motivatsioon koos planeerimise, delegeerimise, koolituse ja kontrolliga on juhi võtmepädevus. Seetõttu selle teema aktuaalsus ja populaarsus ei vähene. Koolitustel käsitletakse materiaalse ja mittemateriaalse motivatsiooni liike, selle ülesehitust, erinevat tüüpi töötajate mõjutamise meetodeid ja muid teemasid.

Juhtide koolituse efektiivsuse tõstmiseks pakuvad koolitusettevõtted tänapäeval vaheldust mitte ainult juhtide koolituse teemade osas, vaid ka erinevate meetodite ja koolitusvormide kasutamises. Kõige populaarsemad neist on erinevad arutelud, koolitused, seminarid, juhtumiuuringud, mängumudelid, mentorlus, juhendamine

Sageli toimuvad koolitused teatud õpilasrühmadele, näiteks osakonnajuhatajate koolitused, keskastmejuhtide kursused jne.

Vaadake videot juhtide ja juhtide ärikoolituse valimise kohta

Millise koolituse peaks kaasaegne juht valima?

Nagu näeme, on täna ärihariduse turg tohutu. Hea, kui juhi käsutuses on koolitusosakond või assistent, kes aitab jälgida ning valida kõige tõhusama kursuse ja koolitaja.

Pidevalt õppiv juht on ärimaailmas hästi kursis ja suudab kohaneda igasuguste muutustega. Ta on pühendunud positiivsele juhtimisstiilile ning suudab õpetada ja jagada oma energiat oma meeskonna liikmetega.

Tippjuhi tagasiside juhtimiskoolituse kohta

Tagasiside müügiosakonna juhtimiskoolituse kohta

Juhi tagasiside juhtimis- ja meeskonnajuhtimise koolituse kohta

Juhtide koolituste teemad

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• Organisatsiooni muudatuste juhtimise tehnoloogiate mõistmise ja rakendamise oskused.
• Juhid mõistavad oma rolli personalijuhtimise protsessis ja viivad ellu muudatusi personali efektiivsuse tõstmiseks.
• Oskuste omandamine tõhus organisatsioon ning probleemide analüüsi ja otsuste tegemise koosolekute läbiviimine.
• Organisatsiooni efektiivsuse parandamise plaani väljatöötamine lühikeses, keskmises ja pikas perspektiivis.
• Juhtide kommunikatsioonipädevuse, suhtlemisoskuste ja kommunikatsioonijuhtimise arendamine muudatuste elluviimisel.
• Muutuste elluviimise põhimõtete mõistmine ja võimaliku vastupanu konstruktiivse juhtimise oskus.
• Tagasisidetehnoloogiate valdamine.

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• Mentorluse valdkonna võtmemõistete süsteemi kujundamine.
• Võimalus läheneda individuaalselt iga töötaja arengule.
• Töötajate arendamise meetodite tundmine töökohal erinevatel etappidel elutsükkel töötaja ametikohal.
• Koolitusoskused töötajatele arengualase tagasiside andmisel.
• Noorte spetsialistidega arenguvestluste läbiviimise tehnika valdamine.
• Algoritmide väljatöötamine “raskete” töötajatega töötamiseks ja vastupanu ületamiseks.
• Ärilise suhtluse efektiivsuse tõstmine töötajatega töötamisel katseajal.

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

1. Juhi isikliku efektiivsuse põhimõtted.
2. Kahe isikliku tõhususe põhioskuse omandamine: "olge ennetav" ja "Alustage lõppeesmärki silmas pidades".
3. Prioriteetide seadmise ja ajaplaneerimise oskuse valdamine.
4. Volituste delegeerimise oskuse valdamine
5. Polaarsuste juhtimine – juhi töös esinevad lahendamatud vastuolud, äärmused.
6. Individuaalse arengukava kujundamine 4 suunas (psühhofüsioloogiline, professionaalne, sotsiaalne, väärtus).

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• teadmised ja praktilised tehnikad koosolekute tõhusaks ettevalmistamiseks, korraldamiseks ja läbiviimiseks, grupi suhtluse protsessi optimeerimiseks juhtkonna koosolekutel, et saada kvaliteetne tulemus väljasõidul.

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• Eesmärkide seadmine ja töötajatele ülesannete delegeerimine, võttes arvesse individuaalseid erinevusi, kasutades erinevaid kontrollimeetodeid
• Planeerimissüsteem, mis vastab kõige paremini nende individuaalsetele vajadustele.
• Prioriteetide seadmine ja aja juhtimine. Otsuste tegemise tehnikad.
• Erinevates juhtimisstiilides töötamise tehnikad seoses erinevat tüüpi töötajad

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• viima oma programme (töörühmad, miitingud, koolitused) läbi huvitavalt, hoogsalt ja tulemuslikumalt;
• professionaalselt hõlbustada rühmakoosolekuid firmaüritused(ajurünnakud, konverentsid, töökoosolekud);
• viia läbi kõrgel tasemel esitlusi kasutades väga lihtsaid tehnilisi vahendeid;
• parandada suhtlust ja motivatsiooni oma rühmades;
• arendada suuremat vabadust ja loovust koosolekute ettevalmistamisel ja juhtimisel;
• saate rühmaaruteludest ja koosolekutest rohkem kasu.

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• Personalijuhtimise koha mõistmine organisatsiooni strateegiate süsteemis.
• Tutvumine süstemaatiline lähenemine personalijuhtimisele, juhi rollile ja HR rollile (personalipoliitika ja -strateegiad).
• Personali palkamise, hindamise, koolitamise, arendamise ja motiveerimise töönõuete määramise tehnoloogia tundmine.
• Kandidaatide valimise ja motiveerimise tehnoloogia valdamine töölevõtmisel.
• Noorte spetsialistide kohanemistehnikate valdamine, mentorluse etapid, töötajate arendamise meetodid töökohal ja karjääriplaneerimine.
• Oskus seada eesmärke, määrata kontrollpunkte ja tulemusnäitajaid.
• Oskus valida vajalik juhtimisstiil sõltuvalt alluva küpsusest.
• Võimalus motiveerida töötajaid mittemateriaalsete stiimulite abil.
• Personalijärelevalve poliitika tundmine.

Kestus: 2 päeva

Tulemused:

• Oskus seada teadlikke eesmärke ja sõnastada individuaalse arengu plaan.
• Oskus seada vastutuse piire.
• Tutvumine endas ja teistes emotsionaalse intelligentsuse arendamise põhimõtetega.
• Oskus juhtida vestlust küsimuste ja kuulamise abil.
• Oskus eraldada fakte arvamustest.
• Võimalus tõsta vestluspartneri teadlikkuse taset ohutuse ja isikliku efektiivsuse, uue elukvaliteedi tagamiseks.
• Negatiivsete dominantide transformatsioon.
• Oskus taastada vaimset tasakaalu ja tasakaalu käitumises.
• Võimalus olla teistega kaasas muutuste protsessis.
• Oskus tuvastada stressitaset.
• Võime desensibiliseerida stressi tekitavat seisundit ja viia teine ​​​​töötavasse olekusse.
• Võimalus luua teistes ressursiseisundeid eesmärkide saavutamiseks.
• Võimalus taastada sisemine tasakaal säästva arengu nimel.

Tõhusal juhil on hulk pädevusi, nagu tulemusele orienteeritus, strateegiline mõtlemine, võime oma alluvaid motiveerida, algatusvõime, juhtimisoskused ja isikliku efektiivsuse oskused. Juhtide koolitus on üks kiiremaid ja tõhusamaid meetodeid nende võimete arendamiseks. Ettevõtluskoolitus on aktiivõppemeetod, mis tähendab, et te ei omanda ainult teoreetilisi teadmisi. Koolituse eesmärk on praktiliste oskuste arendamine, mistõttu peetakse seda kõige tõhusamaks koolitusvormiks üle maailma.

Meie juhtide koolitustel saavad nad praktilisi tööriistu, mida saavad koheselt oma töös rakendada. Pakume koolitusi erinevatel tasanditel juhtidele ja töötame teie konkreetsete ülesannetega. Iga koolitus on kohandatud teie individuaalsele soovile ja äriomadustele. Allpool on nimekiri juhtide koolitusteemadest, pöörake tähelepanu ka muudele jaotistele ja teistele. Kui sobivat teemat nimekirjas pole, võtke meiega ühendust.

Executive coaching– see on individuaalne töö juhiga tema konkreetsete eesmärkide saavutamiseks. Coachingu kõige olulisem eelis on võimalus kliendi soov täielikult läbi töötada ja talle pandud ülesanded lahendada. Coachingule kandideerimiseks võtke meiega ühendust.

Kui te nimekirjast teile huvipakkuvat programmi ei leia, võtke meiega ühendust. Valmistame ette koolituse ja pakume teie ainulaadsele soovile kohandatud koolitaja.

Täpsemad koolitusprogrammid saate alati meile helistades või kirjutades.

Huvi korral kohtume teiega hea meelega ja räägime meist, meie võimalustest, kogemustest ja sellest, kuidas saame teile kasulikud olla, räägime teile toimunud ürituste kogemustest ja näitame klientide ülevaateid.

Võite meiega ühendust võtta mis tahes teile sobival viisil: