OAO "Gazprom": ettevõtte tegevus ja juhtimine. PJSC Gazprom organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Teema aktuaalsuse määrab organisatsiooni efektiivset arengut ja arengukvaliteeti mõjutavate tegurite kujunemise dünaamilisus.

Ettekande kirjeldus PJSC üldteabe analüüs PJSC Gazprom - slaidide kaupa

Üldteave PJSC Gazprom on ülemaailmne energiaettevõte. Põhitegevusaladeks on gaasi, gaasikondensaadi ja nafta uurimine, tootmine, transport, ladustamine, töötlemine ja müük, gaasi müük mootorikütusena, samuti soojuse ja elektri tootmine ja müük. Gazprom näeb oma missiooni maagaasi, muude energiaressursside ja nende töötlemise toodete usaldusväärses, tõhusas ja tasakaalustatud tarnimises tarbijatele.

PJSC Gazprom peamised eesmärgid: 1. Gaasi tootmismahtude suurendamine. Gazpromil on maailma rikkaimad maagaasivarud. Selle osakaal maailma gaasivarudes on 17%, vene keeles - 60%. Gazprom toodab umbes 20% maailma ja umbes 85% Venemaa gaasitoodangust. Gazpromi prioriteetne tegevusvaldkond on gaasivarude arendamine Jamali poolsaarel, arktilisel šelfil, Ida-Siberis ja Kaug-Idas. 2. Gaasi õigeaegne tarnimine Venemaa ja välistarbijatele. Gazpromile kuulub maailma suurim gaasitranspordisüsteem üks süsteem gaasivarustus Venemaal. Selle pikkus on 156,9 tuhat km. Gazprom ekspordib gaasi 32 SRÜ riiki ja mitte-SRÜ riiki ning jätkab oma positsioonide tugevdamist traditsioonilistel välisturgudel.

PJSC Gazprom peamised eesmärgid: 3. Turgude ja toodete mitmekesistamine. Gazprom rakendab järkjärgulist strateegiat, et suurendada oma kohalolekut veeldatud maagaasi (LNG) turul. See võimaldab laiendada ettevõtte geograafiat. Naftaäri arendamine on üks Gazpromi strateegilisi eesmärke teel globaalseks energiaettevõtteks. Üks Gazpromi toodete mitmekesistamise põhivaldkondi on elektrienergia tööstus, mille ühendamine gaasiäriga on ülemaailmne trend ja annab olulise sünergilise efekti.

4. OAO Gazpromi sotsiaalne tähtsus Venemaa piirkonnad, luues neis soodsa ärikliima, säilitades inimväärsed töötingimused, inimeste sotsiaalse ja vaimse heaolu. PJSC Gazprom peamised eesmärgid:

PEST Analüüs: Poliitilised tegurid Poliitilised ja juriidilised tegurid Võimalik mõju OAO Gazpromi tegevusele 1. Ebatäiuslik ja keeruline maksusüsteem, mis toob kaasa kõrge teenuste hinna ja ettevõtte käibekapitali väljapesemise. 1. Monopolide maksu tõstmine toob kaasa ettevõtte kulude suurenemise, aga ka Venemaa siseturu arengu kahjumlikkuse madalamate toorainemäärade tõttu. 2. Riigi toetus suurtele struktuuriprojektidele 2. Riikidevaheliste projektide teostamise võimatus 3. Keskkonnakaitsealased õigusaktid 3. Keskkonnastandardite rakendamisega kaasnevate tootmisväliste kulude suurenemine 4. Poliitilise võimu ja olemasoleva valitsuse jätkusuutlikkus 4. Säilitamine stabiilsus ja võime ennustada pikas perspektiivis

PEST Analüüs: Majanduslikud tegurid Potentsiaalne mõju PJSC Gazprom tegevusele 1. Maksukoormuse muutus 1. Sunnitud nafta- ja gaasisaadusi välismaale eksportima, see on põhjendatud suurenenud ressursimääraga. 2. Looduslike monopolide tariifide tõstmine. 2. Tootmiskulude tõus ja pakutavate teenuste hinnatõus. 3. Valuutakursi kõikumised 3. Kasumi ja kahjumi kirjete muutused 4. Majanduskasvu määrad 4. Müügiturgude kasv/langus 5. Globaliseerumise aste ja majanduse avatus 5. Konkurentsi mõjutavate sise- (välis)turgude avatus/suledus

PEST Analüüs: Sotsiaal-kultuurilised tegurid Potentsiaalne mõju PJSC Gazprom tegevusele 1. Riigi elanikkonna haridustase. 1. OAO "Gazprom" töötab kõrgelt kvalifitseeritud töötajad, juhtkond ei kuluta palju aega personali koolitusele. 2. Toodete lõpptarbijate eelistused. 2. Muutus OAO Gazpromi lähenemises lõpptarbijale. Pakutavate teenuste osas on vaja teha muudatusi kvaliteedi, teeninduse, hinna osas. 3. Suhtumine töösse, karjääri, vaba aja veetmisse ja pensionile 3. Ettevõtte tegevusse kaasatuse määr ja töö kvaliteet

PEST-analüüs: Tehnoloogilised tegurid Potentsiaalne mõju PJSC Gazprom tegevusele 1. Uute seadmete ja tehnoloogiate kasutamine nafta- ja gaasitootmise praktikas. 1. Tootmiskulude vähendamine ja kasutatud gaasivarude efektiivsuse tõstmine 2. Uurimis- ja arenduskulud 2. Uurimiskulude optimeerimine 3. Juurdepääs uusimad tehnoloogiad 3. Võimaluse saamine tootmise arendamiseks 4. Tehnoloogiate kasutusaste, kasutuselevõtt ja ülekandmine 4. Suurema kasumi saamine väiksemate kuludega

SWOT-analüüs: sisemiste tegurite tugevused (S) Nõrkused(W) 1. Rahaliselt stabiilne 1. Agressiivsed EOR meetodid on toonud kaasa praegu tootmismäärade languse 2. Juhtkonna kõrge tase 3. Edukas ettevõtte positiivse kuvandi kujundamine 2. Kaasaegsete tehnoloogiate puudumine süsivesinike tootmisel 4. Kõrge kvaliteet ressursibaas põhjustab madalaid tööstuse keskmisi naftatootmiskulusid 5. Tugev positsioon rahvusvahelisel turul, eriti SRÜ riikides (Kasahstan, Armeenia, Valgevene) 3. Tootmisvõimsuse puudumine süsivesinike töötlemiseks 6. Lai tootevalik: bensiinid, diislikütused , mootoriõlid ja määrdeained, lennukikütus, bituumenmaterjalid

SWOT-analüüs: välistegurid, võimalused (O) ohud (T) naftafirmad Lukoil ja Rosneft 2. Konkurentsi kasv naftatoodete turgudel 2. Uute klientide meelitamine Euroopa naftatoodete turul 3. Klientide vähesus Euroopa naftatoodete turul 4. Tarnijad ei tarni kaasaegsed seadmed 3. Võimalus valida puurkaevude seadmete tarnijaid 5. Välisinvesteeringute puudumine

Strateegilise positsiooni nimetus Ametikoha kvalitatiivne hinnang Tugev (S) Neutraalne (N) Nõrk (W) Organisatsioonistrateegia + Äristrateegiad + Organisatsiooni struktuur + Finants + Toode kui konkurentsivõime + Kulude struktuur + Turustus kui toote müügisüsteem + Infotehnoloogia+ Innovatsioon kui viis toodete müümiseks turul + Strateegilised täiendavad positsioonid (võttes arvesse organisatsiooni eripära) +SNW analüüs

Kokkuvõte Gazpromi keskkonna ja tegevuse analüüs on näidanud, et ettevõttel on suur potentsiaal mitte ainult energeetika, vaid ka inim-, finants- ja inforessursside vallas. Peamisteks probleemideks võib hetkel nimetada gaasi tarnivate riikide (Kaspia mere piirkond, Kesk- ja Kesk-Aasia ning Lähis-Ida) konkurentsivõime tugevdamist, aga ka riigi poolt reguleeritud gaasi sisetariifide kehtestamist, kuna mille tulemusena on ettevõttel madal kasum ja rahapuudus oma kaevandusprojektide arendamiseks ja seadmete uuendamiseks.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

postitatud http://www.allbest.ru/

PJSC Gazprom on Venemaa rahvusvaheline korporatsioon, mis tegeleb gaasi, gaasikondensaadi ja nafta uurimise, tootmise, transpordi, ladustamise, töötlemise ja müügiga, samuti soojuse ja elektri tootmise ja müügiga, pangandus- ja meediastruktuuridega. See on 1989. aastal NSV Liidu Gaasitööstuse Ministeeriumi ümberkujundamise tulemusena loodud riikliku gaasikontserni "Gazprom" omandiõiguste ja kohustuste õigusjärglane. Venemaa suurim ettevõte (ajakirja Expert andmetel), suurim gaasiettevõte maailmas, omab pikima gaasi ülekandesüsteemi (üle 160 000 km). See on maailma juhtiv tööstusharu. Forbes Global 2000 edetabeli (2013) järgi on Gazprom tulude poolest globaalsete ettevõtete seas 17. kohal. Ajakirja Forbes reitingu järgi sai Gazpromist 2011. aastal maailma kõige kasumlikum ettevõte. Gazpromil oli kuni 2013. aasta lõpuni Venemaalt igasuguse gaasi ekspordi monopol. Pärast 2013. aasta detsembrit säilitas ta torujuhtmegaasi ekspordi monopoli.

Gazpromil on maailma rikkaimad maagaasivarud. Selle osakaal maailma reservides on 16,9%, vene keeles - 60%. Gazpromile kuuluvad peamised gaasitorud, mis on ühendatud Venemaa ühtseks gaasivarustussüsteemiks (UGSS). Gazpromi grupi töötajate koguarv on umbes 400 000 inimest.

Gazpromi aktsiad on jätkuvalt Venemaa väärtpaberituru üks atraktiivsemaid instrumente. 2005. aastal kasvas aktsiate hind kodu- ja välisturgudel, ületades oluliselt teiste Venemaa emitentide aktsiate ja ADR-ide (American Depositary Receipt) hinnakasvu dünaamikat. Aastaga kasvas ühe aktsia väärtus 76,10 rublalt. detsembris 2004 kuni 192 rubla. detsembril 2005. 2006. aastal jätkus OAO "Gazprom" aktsiate noteeringute kasv nii Venemaa kui ka välismaistel börsidel.

2015. aastal näitas PJSC Gazprom viimase kahekümne aasta halvimat tegevustulemust. Nagu selgus Gazpromi korraldatud New Yorgis toimunud investoripäeval, vähenes ettevõtte toodang aastaga 5,7%, 418,5 miljardi kuupmeetrini. Nii purustati senine 2009. aasta antirekord, mil ettevõte tootis 461,5 miljardit kuupmeetrit. Samas märgiti, et algselt kavatses Gazpromi juhtkond toota 485,4 miljardit kuupmeetrit, kuid siis kvartalist kvartalisse vahetulemuste summeerimisel latt langes ning selle tulemusena oli tegelik toodang peaaegu 14% madalam kui esimene prognoos. Seega, võttes arvesse, et Gazpromi tootmispotentsiaal on üle 600 miljardi kuupmeetri, võib väita, et ettevõte töötab praegu 2/3 oma võimsusest.

Gazpromi kasum vähenes 2016. aasta teises kvartalis võrreldes 2015. aasta teise kvartaliga 19 korda - 137-lt 7,2 miljardile rublale. Sellest annavad tunnistust Interfaxi ekspertide arvutused ettevõtte andmetel.

Ettevõtte 2016. aasta I poolaasta kasum Vene standardid raamatupidamisarvestus (RAS) ulatus 194,4 miljardi rublani, mis on 31 protsenti vähem 2015. aasta jaanuari-juuni tulemusest.

Ametliku aruande 2016. aasta teise kvartali töötulemuste kohta avaldab Gazprom augusti keskel. Kuid juba praegu on SPARK-Interfaxi süsteemis avaldatud ettevõtte teade emitendi netovara väärtuse kohta 30. juuni 2016 seisuga - 9,33 triljonit rubla 9,51 triljoni rubla järel 31. märtsil 2016, ehk teises kvartalis vähenes see 179 miljardi rubla võrra. Kvartali varade väärtuse kasvu summa (teise kvartali puhul rakendatakse 187 miljardi rubla muudatust - dividendide maksmise kohustus) vastab täpselt perioodi puhaskasumi suurusele, selgitas amet.

2016. aasta esimeses kvartalis ulatus Gazpromi puhaskasum umbes 187,2 miljardi rublani.

Juuli alguses ennustasid Renaissance Capitali analüütikud Gazpromile negatiivseid tulemusi. Nende hinnangul võib ettevõte aastatel 2016-2018 saada 6,7 ​​miljardi dollari suuruse negatiivse vaba rahavoo, vähendada investeerimisprogrammi ning registreerida valdkonna halvim kasumidünaamika.

Tänavu mais teatas Gazpromi juhatuse liige Vitali Markelov, et ettevõte vähendas 2016. aastal rajatava Power of Siberia gaasijuhtme lõigu pikkust 800 kilomeetrilt 400 kilomeetrile. Ta põhjendas seda kulude optimeerimisega.

2015. aastal kasvas Gazprom Grupi müügitulu 8,6%, gaasi netokäive kasvas 14,8% ning gaasi netomüük Euroopasse ja teistesse riikidesse 23,6%. Gazpromi grupi aastakasum ulatus 787 miljardi rublani.

Gazpromi tegevuse tulemused aga üllatusi ei toonud. Negatiivne tulemus on loomulik ja turgude olukorda arvestades oodati juba ette. Pealegi võinuks tulemus olla veelgi hullem, kui mitte ekspordi kasv Lääne-Euroopa riikidesse, mis omakorda ei tulene mitte niivõrd nõudluse kasvust gaasi järele Euroopa turul, vaid pigem sellest, et Euroopa riigid hindasid oma võimeid üle. Vene gaasist iseseisvusvõitluse kuumuses koormasid nad oma maa-alused hoidlad kõvasti alla ja jõudsid mõistusele alles esimese poolaasta lõpuks, misjärel asuti palavikuliselt metaani pumpama läbi kõigi olemasolevate torustike. Sellest tulenevalt iseloomustas 2015. aasta viimastel kuudel gaasi eksporti Venemaalt mitte-SRÜ riikidesse kahekohaline kasv ning üldiselt kasvas aasta lõpuks eksport Lääne-Euroopasse (sh Türki) 8,7 võrra. % 159,4 miljardi kuupmeetrini . gazprom jagab kasumit vene

Gazprom on 2017. aastal samasugune globaalne organisatsioon nagu varem, kuid see ei tähenda, et välised ja sisemised tegurid ei saaks ettevõtte aktsiaid negatiivselt mõjutada. Täna vähendavad Gazpromi väärtpaberite positsiooni järgmised esemed:

· suutmatus näha Ukraina naabrite pikaleveninud kriisi lõppu;

· Venemaa ja Ankara suhete halvenemine, mille tõttu võib Lõuna-Euroopasse gaasitarnete väljavoolu tõttu iga hetk keerulisemaks muutuda igasugune koostöö Türgi ettevõtetega;

· sellest asjaolust sõltub otseselt nafta- ja gaasihindade maailmataseme ebakindel tulevik ning rahvusvaluuta kurss;

· Venemaa-vastaste sanktsioonide pikendamine Euroopa Liidu poolt.

Sellele vaatamata, kui küsite ekspertidelt, milliseid Venemaa aktsiaid peetakse oma raha investeerimisel kõige tulusamaks, osutavad nad kõhklemata Gazpromi "sinistele tornidele".

Venemaa Föderatsiooni ebastabiilse ja üsna ebastabiilse majandusolukorra taustal tasub välja anda ekspertide esialgsed prognoosid riigi arengu kohta tulevikus, samuti võimalus tugevdada Gazpromi positsiooni globaalses "gaasis" areenil. Täna ei tohiks kõik ettevõtte aktsionärid väärtpaberite müügi osas mingeid drastilisi samme ette võtta, sest seetõttu võib olukord ettevõttes endas järsult halveneda. Sellegipoolest tundub olukord börsil ka praegu stabiilsem ja tugevam kui kahel viimasel aastal.

Seoses olukorra arenguga tulevikuks tasub avalikustada ekspertide baasprognoos Gazpromi kohta. Esiteks, 2017. aasta lõpuks tõuseb praegune aktsia hind libiseval kõveral 262 rublani. Selles arenguetapis asub märgistatud indikaator horisontaalse takistuse taseme kõrval, mis on võrdne 139 rublaga.

Kuid on veel üks stsenaarium, mille põhiolemus on pikaajaline konsolideerimine (138-130 rubla). Viimane võimalus, vaatamata üsna ebaolulisele kasvutempole, ei mõjuta pöördumist kuidagi. Isegi kui selgub, et see arv on loodud ja rakendatud, ei ületa Gazpromi aktsiate maksumus ostjate jaoks 150 rubla.

Kui nii suure ettevõtte aktsiaid mõjutavad paljud välistegurid, siis Gazpromi väärtpaberite müügist saadava reaalse tulu võimalusest rääkimine on libe äri. Ühest küljest on pärast börsi positsiooni tugevdamist lootust oma investeeringute kasumlikuks edasimüügiks, kuid sellest hoolimata, ilma pädeva lähenemiseta kogu protsessi põhialustele, on ebatõenäoline, et sellest midagi välja tuleb. see 2017. aastal.

Jääb üle loota, et aja jooksul kulgeb olukord ettevõtte sees kõige optimaalsemat või õiget arenguteed. Siis peaksid nii kaod kui ka kõik kulud olema kõige väiksemad.

Majutatud saidil Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Kasumi kujunemine ja uuritava ettevõtte kasumlikkuse analüüs. Üldine teave ettevõtte kohta, selle loomise ja arengu ajalugu, modernsus ja väljavaated. "Gazpromi" projektid väljade arendamiseks Vene Föderatsioonis. Mõned välismaised arengusuunad.

kursusetöö, lisatud 17.12.2015


Ühiskondlike nähtuste dünaamika uurimine. Aegridade klassifikatsioon, nende koostamise reeglid ja analüüsinäitajad. JSC "Gazprom" aktsia hinna kõikumise peamised näitajad. Arvutustabel lineaarfunktsiooni parameetrite määramiseks. Trendianalüüs.

kursusetöö, lisatud 10.02.2013


OAO "Gazprom" toodete tarnimise kasvu dünaamika uuring SRÜ-s. Gaasitööstuse koostööleping Kõrgõzstani Vabariigiga. Maavarade uurimise ja tootmise prioriteetsed valdkonnad Kesk-Aasias.

kursusetöö, lisatud 15.03.2011


Monopoli kontseptsioon ja olemus. Venemaa looduslike monopolide seisundi ja toimimise probleemide uurimine gaasitööstuse näitel. "Gazpromi" koht maailma gaasitootmises. Pikaajalised väljavaated edasine areng gaasitööstus.

kursusetöö, lisatud 21.11.2014


üldised omadused ja OAO Gazpromi kui globaalse energiaettevõtte arengu ajalugu. Ettevõtte põhitegevused. OAO Gazpromi tuntud kaubamärgid. Ettevõtte strateegilised eesmärgid ja finantstulemused.

esitlus, lisatud 06.12.2013


Kasumi majanduslik tähtsus ja põhifunktsioonid. Selle planeerimise, levitamise ja kasutamise teoreetilised alused. Juriidiline tugi, organisatsioonide moodustamine, kasutamine ja kasumi suurendamine. Rahaline PAO omadused Gazprom.

lõputöö, lisatud 24.08.2017


Ettevõtte arengulugu. PJSC Gazprom ettevõtte juhtimisstruktuur. Juhatuse koosseis. Gazpromi varad meedias. Ettevõtte finantstulemused. Organisatsiooni korporatiivse eetika koodeks. Juhatuse tasustamise süsteem.

praktika aruanne, lisatud 12.08.2015


Tööjõuressursi kasutamise tulemuslikkuse analüüsi ülesanded, suunad, infotugi, näitajad. OAO "Gazprom" tegevuse lühikesed organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Organisatsiooni personali struktuur, tööviljakus.

kursusetöö, lisatud 10.04.2014


Looduslike monopolide olemus ja põhijooned. Looduslike monopolide reformimine ja riiklik reguleerimine Venemaal. Gazpromi mõju Venemaa majanduse arengule. Gazprom kui loomulik monopol. Looduslike monopolide tulevik.

kursusetöö, lisatud 12.03.2013


Venemaa gaasitootmis- ja jaotusettevõtte "Gazprom" põhitegevused: gaasi uurimine, tootmine, transport, ladustamine, töötlemine ja müük. Müügiturud, tehniline tegevus ja konkurentsieelised.

OAO "Gazprom" organisatsiooniline struktuur. Organisatsiooni peamised eesmärgid. Ettevõtte majandusnäitajate, vara seisu ja tegevustulemuste analüüs. Nafta- ja gaasikondensaadi kaevandamine Venemaa soojusenergiakompleksi ettevõtete poolt.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Majutatud aadressil http://www.allbest.ru/

VENEMAA FÖDERATSIOONI HARIDUS- JA TEADUSMINISTEERIUM

LIITRIIGI EELARVE HARIDUSASUTUS

KUTSEKÕRGHARIDUS

"UFA RIIK OILTEHNIKAÜLIKOOL"

Nafta- ja gaasitööstuse ettevõtte majanduse ja juhtimise osakond

Labor nr 1

"Ettevõtte omadused (OAO Gazpromi näitel")

Lõpetatud: Art. gr. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Šaripova E., Romantšikova N.

Kontrollitud: õpetaja E.S. Boldõrev

Sisukord

• Sissejuhatus
• 2. Organisatsiooni peamised eesmärgid
• Järeldus

Sissejuhatus

Teema aktuaalsuse määrab organisatsiooni efektiivset arengut mõjutavate tegurite kujunemise dünaamilisus ning kvaliteedi arendamise ja juhtimisotsuste langetamine.

Gazprom on maailma energiaturgudel üks olulisemaid osalejaid, kes suudab oluliselt kaasa aidata nende stabiliseerimisele ja ülemaailmse energiajulgeoleku tagamisele, mis on tema arengustrateegia üks põhikomponente. Maailma nafta- ja gaasiettevõtete edetabelis on Gazprom maagaasi tootmise poolest esikohal. Naftatootmise ja -rafineerimise poolest on Gazprom üks viiest suurimast Venemaa naftafirmast ja üks kahekümnest maailma naftaäri liidrist.

Täna on Gazprom maailma suurim gaasiettevõte ja Venemaa sotsiaalmajanduslik areng sõltub suuresti selle juhtimise efektiivsusest. Seetõttu on oluline õigeaegselt teha teatud kohandused ja soovitused organisatsiooni juhtimise osas.

Eesmärk: teabe hankimine ja töötlemine ettevõtte vara seisu ja ettevõtte JSC "Gazprom" tegevuse tulemuste kohta

Töös püstitatud eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

· analüüsida ettevõtte positsiooni süsivesinike tooraine turul;

· hinnata ettevõtte võimekust;

määrata kindlaks edasise arengu väljavaated

1. Ettevõtte "Gazprom" lühikirjeldus

Avatud aktsiaselts "Gazprom" on maailma energiaturgudel üks olulisemaid osalejaid, kes suudab oluliselt kaasa aidata nende stabiliseerimisele ja ülemaailmse energiajulgeoleku tagamisele, mis on tema arengustrateegia üks põhikomponente.

Maailma nafta- ja gaasiettevõtete edetabelis on Gazprom maagaasi tootmises esikohal. Naftatootmise ja -rafineerimise poolest on Gazprom üks viiest suurimast Venemaa naftafirmast ja üks kahekümnest maailma naftaäri liidrist.

Mõiste OAO "Gazprom" viitab Gazpromi kontserni emaettevõttele - avatud aktsiaseltsile "Gazprom". Gazpromi kontserni, kontserni või Gazpromi all mõistetakse ettevõtete kogumit, mis koosneb OAO Gazpromist ja selle tütarettevõtetest.

Kontserni roll globaalsetel energiaturgudel ei piirdu ainult ekspordipotentsiaali ja usaldusväärse ja stabiilse energiaressursside tarnija mainega. Gazpromi eripära seisneb selles, et ta on nii energiaressursside tootja kui ka tarnija, omades võimsat ressursibaasi ja ulatuslikku gaasitranspordi infrastruktuuri. Tänu Venemaa geograafilisele asukohale on Gazpromil võimalus saada energiasillaks Euroopa ja Aasia turgude vahel, tarnides oma gaasi ja pakkudes gaasitransiiditeenuseid teistelt tootjatelt.

"Gazprom" võib toimida ühenduslülina süsivesinike tooraine tarnijate ja tarbijate vahel mitte ainult Euroopa, vaid ka Aasia turgudel, suudab arvestada kõigi huvitatud osapoolte arvamustega ja aidata kaasa tarbijate huvide tasakaalu otsimisele. ülemaailmses energiasuhtluses osalejad.

majandusnäitaja soojusenergia venemaa

Gazpromi kontsernil on üsna keeruline ja lai organisatsiooniline struktuur. Selle peakontor asub Moskvas, samas kui tütarettevõtted ja sidusettevõtted on hajutatud kogu Venemaal, sealhulgas välisriikides. Nende OAO Gazpromi erineva osalusega ettevõtete koguarv ületab 150 ühikut, seetõttu esitatakse käesolevas dokumendis ainult nende organisatsioonide nimekiri, kus osalus on 100%. juhtimisorganisatsiooni missiooni eesmärk

Kontsernil on üks maailma suurimaid gaasitorusüsteeme ja see tagab suurema osa maagaasi tootmisest ja transportimisest torujuhtmete kaudu kõrgsurve Vene föderatsioonis. Samuti on ta suurim maagaasi eksportija Euroopa riikidesse, toodab naftat ja toodab naftasaadusi.

Kontsern tegeleb järgmiste põhitegevustega:

· Gaasi uurimine ja tootmine;

· Gaasi transport;

· Gaasi müük;

· Nafta- ja gaasikondensaadi väljavõtmine;

· Nafta, gaasikondensaadi ja muude süsivesinike töötlemine ning töödeldud toodete müük.

· Muud finants- ja majandustegevuse liigid hõlmavad peamiselt ehitust, elektri- ja soojusenergia tootmist ning varahaldust.

See organisatsioon kuulub nafta- ja gaasitööstusesse.

Rajatise ja juhtimissüsteemi hetkeseisu võib iseloomustada kui kindlat ja stabiilset. Gazprom vaatab tulevikku enesekindlalt. 2010. aastal kasvas Gazpromi kapitalisatsioon 21,18% ja ulatus aasta lõpus 329,563 miljardi dollarini, tänu millele pääses Gazprom maailma suurimate energiaettevõtete esikolmikusse, jäädes alla vaid Hiina PetroChinale ja Ameerika ExxonMobilile.

Gazprom näeb oma missiooni maagaasi, muude energiaressursside ja nende töötlemise toodete usaldusväärses, tõhusas ja tasakaalustatud tarnimises tarbijatele. Gazpromil on maailma rikkaimad maagaasivarud. Selle osakaal maailma gaasivarudes on 17%, vene keeles - 72%. Gazprom toodab 13% maailma ja 73% Venemaa gaasitoodangust. Ettevõte viib praegu aktiivselt ellu suuremahulisi projekte Jamali poolsaare, arktilise šelfi, Ida-Siberi ja Kaug-Ida gaasivarude arendamiseks, samuti mitmeid projekte süsivesinike uurimiseks ja tootmiseks välismaal.

Gazprom on usaldusväärne gaasitarnija Venemaa ja välismaistele tarbijatele. Ettevõttele kuulub maailma suurim gaasi ülekandevõrk – Venemaa ühtne gaasivarustussüsteem, mille pikkus ületab 168 000 km. Siseturul müüb Gazprom üle poole müüdavast gaasist. Lisaks tarnib ettevõte gaasi enam kui 30 riiki nii lähi- kui ka kaugemal välismaal. Gazprom on ainus vedelgaasi tootja ja eksportija Venemaal.

Ettevõte on üks viiest suurimast naftatootjast Vene Föderatsioonis ja ühtlasi ka suurim tootmisvarade omanik oma territooriumil. Nende installeeritud koguvõimsus moodustab 17% kogu Venemaa energiasüsteemi installeeritud võimsusest.

Strateegiline eesmärk on seada OAO Gazprom liidriks globaalsete energiaettevõtete seas, mitmekesistades müügiturge, tagades tarnekindluse, suurendades tegevuse efektiivsust ning kasutades teaduslikku ja tehnilist potentsiaali.

2. Organisatsiooni peamised eesmärgid

OJSC "Gazprom" on maailma suurim gaasiettevõte. Põhitegevuseks on gaasi ja muude süsivesinike uurimine, tootmine, transport, ladustamine, töötlemine ja müük. Riik on Gazpromi kontrollpaki omanik - 50 002%.

Gazprom näeb oma missiooni kõige tõhusamas ja tasakaalustatud gaasivarustuses Venemaa Föderatsiooni tarbijatele, täites pikaajalisi gaasiekspordilepinguid suure usaldusväärsusega.

Organisatsiooni, selle struktuuriliste allüksuste ja funktsionaalsete allsüsteemide strateegiline eesmärk on OAO Gazpromi saavutamine liidriks globaalsete energiaettevõtete seas läbi uute turgude arendamise, tegevuste mitmekesistamise ja tarnekindluse tagamise.

Üksikasjalikumalt saab eristada järgmisi Gazpromi põhieesmärke:

1) Gaasi tootmismahtude suurendamine.

Gazpromil on maailma rikkaimad maagaasivarud. Selle osakaal maailma gaasivarudes on 17%, vene keeles - 60%. Gazpromi gaasivarud on hinnanguliselt 29,85 triljonit. m3 ja nende praegune väärtus on 182,5 miljardit dollarit. 2009. aastal ületas uuritavate gaasivarude mahu kasv oluliselt selle tootmismahtu ja moodustas 590,9 miljardit m3. 2010. aastal kasvas maagaasivaru esialgsetel andmetel enam kui 585 miljardi m 3 , mis ületab ka selle tootmismahtu.

Gazprom toodab umbes 20% maailma ja umbes 85% Venemaa gaasitoodangust. 2009. aastal tootsid Gazpromi grupi ettevõtted 556 miljardit kuupmeetrit, mis on 1 miljardi kuupmeetri võrra rohkem kui 2008. aastal. Maagaasi toodang moodustas 2010. aastal praegusel infol 548,5 miljardit m3, kusjuures toodangu vähenemise 2009. aastaga võrreldes põhjustas Euroopa tarbijate gaasitarbimise vähenemine 2009.-2010. aasta talvel soojade ilmastikuolude tõttu.

Gazpromi prioriteetne tegevusvaldkond on gaasivarude arendamine Jamali poolsaarel, arktilisel šelfil, Ida-Siberis ja Kaug-Idas.

2) Gaasi õigeaegne tarnimine Venemaa ja välismaistele tarbijatele.

Gazpromile kuulub maailma suurim gaasitranspordisüsteem - Venemaa ühtne gaasivarustussüsteem. Selle pikkus on 156,9 tuhat km. Gazpromi grupi ettevõtted teenindavad ka 514,2 tuhat km (80%) riigi gaasijaotustorustikke ning tagasid 2009. aastal 316,3 miljardi m3 gaasi tarnimise 79 750 Venemaa asulasse.

Gazprom ekspordib gaasi 32 SRÜ riiki ja mitte-SRÜ riiki ning jätkab oma positsioonide tugevdamist traditsioonilistel välisturgudel. 2009. aastal müüdi gaasi Euroopa riikidesse 161,5 mld m3, SRÜ riikidesse ja Balti riikidesse 101 mld m3.

3) Marsruutide mitmekesistamine ja Euroopa energiajulgeoleku tugevdamine.

2008. aastal viis Gazprom Blue Streami gaasijuhtme Venemaalt Türki täisvõimsusel.

Samal aastal alustati Nord Streami gaasitoru ehitusega, mis suurendab oluliselt gaasitarnete usaldusväärsust ja paindlikkust Euroopa turule.

2009. aastal allkirjastasid Gazprom ja Itaalia ettevõte ENI vastastikuse mõistmise memorandumi South Streami projekti elluviimise kohta, mis on samuti suunatud Euroopa energiajulgeoleku tugevdamisele. South Streami avamerelõik kulgeb mööda Musta mere põhja Venemaa rannikult Bulgaaria rannikuni.

Ettevalmistused käivad Barentsi mere šelfil asuva Shtokmani välja arendamise projekti elluviimiseks, millest saab ressursibaas Venemaa gaasi ekspordiks Nord Streami kaudu Euroopasse. 2010. aasta juulis valis Gazprom Shtokmani välja arendamise esimese etapi elluviimisel partneriks Prantsuse ettevõtte Total. 2010. aasta oktoobris sai selle projekti elluviimisel Gazpromi teiseks partneriks Norra ettevõte StatoilHydro.

4) Turgude ja toodete mitmekesistamine.

Gazprom rakendab järkjärgulist strateegiat, et suurendada oma kohalolekut veeldatud maagaasi (LNG) turul. See võimaldab laiendada ettevõtte geograafiat. 2008. aastal tegi Gazprom esimesed LNG-tarned USA-sse, 2009. aastal Ühendkuningriiki, Jaapanisse ja Lõuna-Koreasse. Gazpromi liitumine Sahhalin-2 projektiga annab võimsa tõuke Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna ning Põhja-Ameerika riikide energiavarustuse vallas ulatusliku projekti lõpuleviimiseks.

Naftaäri arendamine on üks Gazpromi strateegilisi eesmärke teel globaalseks energiaettevõtteks. Sibnefti omandamine võimaldas ettevõttel saada üheks mõjukamaks tegijaks Venemaa naftaturul.

Üks Gazpromi toodete mitmekesistamise põhivaldkondi on elektrienergia tööstus, mille ühendamine gaasiäriga on ülemaailmne trend ja annab olulise sünergilise efekti. 2010. aasta veebruaris allkirjastasid Gazprom ja Siberian Coal Energy Company (SUEK) vastastikuse mõistmise memorandumi, mille kohaselt kavatsevad nad luua oma elektri- ja söevarade baasil ühisettevõtte. Uus firma peaks saama Venemaa energiatööstuse üheks liidriks ja võtma juhtiva positsiooni ülemaailmses energia- ja söekaevandustööstuses.

3. OAO "Gazprom" organisatsiooniline struktuur

Joonis 1 näitab organisatsiooniline struktuur"Gazprom"

Joonis 1 – Praeguse planeerimissüsteemi analüüs

Strateegiline eesmärk JSC " Gazprom" on an saamine kuidas juht seas globaalne energiat ettevõtted läbi arengut uus turud, mitmekesistamine liigid tegevused, kindlustama usaldusväärsus tarvikud. Gazpromi eripäraks ja üheks eeliseks on see, et ta on nii energiaressursside tootja kui ka tarnija, omades võimsat ressursibaasi ja ulatuslikku gaasitranspordi infrastruktuuri. Tänu Venemaa geograafilisele asendile on ettevõttel võimalus kujuneda omalaadseks energia "sillaks" Euroopa ja Aasia turgude vahel, tarnides oma gaasi ja pakkudes gaasitransiiditeenust teistele tootjatele.

4. Ettevõtte "Gazprom" peamiste majandusnäitajate analüüs

Tabelis 1 käsitleme peamist majandusnäitajad ettevõtted "Gazprom".

Tabel 1 - OAO "Gazprom" peamised majandusnäitajad

Müügitulu (ilma aktsiisi, käibemaksu ja tollimaksud) kasvas 2014. aastal 56 944 859 rubla ehk 15% võrreldes eelmise aastaga ja moodustas 3 990 280 172 rubla.

Müüdud kaupade, toodete, tööde ja teenuste maksumus kasvas 2013. aastaga võrreldes 101 711 766 rubla ehk 5,2% ja moodustas 2 029 257 577 rubla.

2014. aasta brutokasum (kahjum) vähenes 2013. aastaga võrreldes 2,3% ja moodustas 1 961 022 595 RUB.

2014. aasta müügikasum vähenes 40 581 268 rubla võrra. ehk 2,3% võrreldes 2013. aasta näitajatega ja moodustas 921 245 510 rubla.

2014. aasta maksueelne kasum vähenes 576 486 685 rubla võrra. ehk 67,5% võrreldes 2013. aasta näitajatega ja moodustas 278 081 361 rubla.

2014. aasta puhaskasum vähenes 439 164 227 rubla võrra. ehk 70% võrreldes 2013. aasta näitajatega ja moodustas 188 980 016 rubla.

Põhivara maksumus kasvas 2013. aastaga võrreldes 172 228 869 rubla ehk 1,6% ja moodustas 10 999 978 435 rubla.

Tootmise tasuvus kasvas 2013. aastaga võrreldes 46,9% ja oli 65,7%.

Müügitulu kasvas 2013. aastaga võrreldes 28,4% ja moodustas 28,56%.

Kuluindikaator 1 hõõruda. 2014. aasta kaubatooted vähenesid 87,7% ja moodustasid 0,43.

1. Põhivara aasta keskmine maksumus

Fst \u003d (aasta algus + aasta lõpp) / 2 \u003d \u003d (10827749566 + 10999978435) / 2 \u003d 16327738784 tuhat rubla.

*Aasta algus-2013, *Aasta lõpp-2014

2. Põhivara uuendamise koefitsient

Cobn \u003d Fv / Aasta lõpp \u003d 203155866 / 10999978435 \u003d 0,02 \u003d 2%

*Фв - aasta jooksul kasutusele võetud põhivara koefitsient

3. Põhivara pensionimäär

Kvyb \u003d Fl / Aasta algus \u003d 30926997 / 10827749566 \u003d 0,003 \u003d 3%

*Fl - likvideeritud põhivara maksumus

4. Põhivara kasvukoefitsient

Kpr \u003d (Fv-Fl) / Aasta lõpp \u003d (203155866-30926997) / 10999978435 \u003d 203155866 tuhat rubla.

5. Tööviljakus

Tööviljakus \u003d Tulud / NSP \u003d 148350,3

*Chsp - keskmine mahakandmise arv, inimesed

6. Müügi tasuvus

RPR \u003d (kasum müügist / tulu) * 100%

Raasta algus = (553268909/2486940618) *100%=22,2%

Aasta renditud = (822357061/2879390342) *100%=28,56%

7. Tootmise tasuvus

Rpr \u003d (müügikasum / omahind) * 100%

Raasta algus = (5553268909/1236490907) *100%=44,7%

Aasta renditud = (822357061/1250746262) *100%=65,7%

8. Põhivara tasuvus

Rf \u003d Müügikasum / Põhivara keskmine aastane maksumus \u003d 822357061 / 16327738784 \u003d 5%

9. Kulud turustatavate toodete 1 rubla kohta

Z1 hõõruda. =Kulu/tulu

Z1 hõõruda. aasta algus = 1236490907/2486940618=0,49 hõõruda/hõõruda

Z1 hõõruda. aasta lõpp = 1250746262/2879390342=0,43 rubla/rubla

Tabeli 1 põhjal on näha, et teenustest saadava tulu näitaja 2013. a. kasvas 15% seoses müügimahu ja teenuste hindade kasvuga.

Teenuste maksumus kallines energia kallinemise tõttu 1,15%.

Brutokasum kasvas 30,2% tänu teenuste 1,15% kallinemisele ja 15% tulude kasvule.

Maksukärbete tõttu kasvas maksukasum 62,3%.

Puhaskasum vähenes 58,36%, müügikasum aga kasvas 58,21%, mistõttu nõudlus toodete järele ja tootmiskulud kasvasid.

5. Nafta- ja gaasikondensaadi tootmine Venemaa kütuse- ja energiakompleksi ettevõtete poolt

Tabel 2 – Venemaa kütuse- ja energiakompleksi peamiste ettevõtete nafta- ja gaasitootmine

Joonisel 2 on kujutatud Venemaa kütuse- ja energiakompleksi peamiste ettevõtete nafta- ja gaasitootmise dünaamikat.

Joonis 2 - Tootmisnäitajate dünaamika

Järeldus

OAO "Gazprom" moodustamine ülemaailmsete energiaettevõtete seas liidriks saavutatakse arenenud gaasitootmisega piirkondade arendamise kaudu (Nadym-Pur-Tazovski piirkond, Kaspia nafta- ja gaasiprovints); samuti uute gaasi kandvate piirkondade arendamine: Jamali poolsaar, Arktika merede šelf, Ida-Siber, Kaug-Ida.

Gazpromi struktuuri ja tegevuse analüüs näitas, et ettevõttel on suur potentsiaal mitte ainult energeetikas, vaid ka inim-, finants- ja inforessurssides. Kuid nagu selle arengut mõjutavate tegurite arvestamine on näidanud, võib hetkel peamisteks probleemideks nimetada gaasitarnijariikide (Kaspia regioon, Kesk- ja Kesk-Aasia ning Lähis-Ida) konkurentsivõime tugevnemist, kuna samuti riigi kehtestatud sisemised reguleeritud gaasitariifid, mille tulemusena on ettevõttel madal kasum ja rahapuudus oma kaevandusprojektide arendamiseks ja seadmete uuendamiseks.

Organisatsioonis olemasolevad juhtimismeetodid aitavad kaasa Gazpromi eesmärkide tõhusale saavutamisele, annavad võimaluse selgeks ja kiireks juhtimisotsuste tegemiseks ning on kooskõlas rahvusvaheliselt tunnustatud lähenemisviisidega.

Majutatud saidil Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Gazpromi ajalugu. Nafta- ja gaasikondensaadi uurimine ja tootmine. Gaasi müük siseturule ja ekspordiks. Ettevõtte "Gazprom" arengustrateegia. Elektri- ja soojusenergia tootmine ja müük. Globaalsest kriisist ülesaamise dünaamika.

abstraktne, lisatud 10.05.2012


OAO "Gazprom" kui globaalse energiaettevõtte üldised omadused ja arengulugu. Ettevõtte põhitegevused. OAO Gazpromi tuntud kaubamärgid. Ettevõtte strateegilised eesmärgid ja finantstulemused.

esitlus, lisatud 06.12.2013


Tööjõuressursi kasutamise tulemuslikkuse analüüsi ülesanded, suunad, infotugi, näitajad. OAO "Gazprom" tegevuse lühikesed organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Organisatsiooni personali struktuur, tööviljakus.

kursusetöö, lisatud 10.04.2014


Ettevõtte LLC "Gazprom dobycha Nadym" ajalugu. Organisatsiooni põhitegevused. Lühike biograafiline märkus Vladislav Vladimirovitš Strizhovi elust. Gaasiväljade arendamise tempo Tjumeni piirkonnas. Medvežje maardla varud.

test, lisatud 08.12.2013


Venemaa gaasitootmis- ja jaotusettevõtte "Gazprom" põhitegevused: gaasi uurimine, tootmine, transport, ladustamine, töötlemine ja müük. Müügiturud, tehniline tegevus ja konkurentsieelised.

abstraktne, lisatud 14.11.2010


Ettevõtluskulude teoreetilised alused, nende olemus ja struktuur. OAO Gazprom UGSi Uvjazovskoje tööstusobjekti Kasimovskoje UGS rajatise tegevuse hindamine, peamiste tehniliste ja majanduslike näitajate arvutamine. Analüüs tootmisprogramm kompressorijaam.

kursusetöö, lisatud 08.06.2013


Põhiteave OAO "Gazprom" kohta. Ettevõtte innovatsioonipoliitika. OAO "Gazprom" standardimissüsteem. Teadus- ja arendusprogramm. Gaasiettevõtte struktuuri uurimisasutused.

esitlus, lisatud 12.11.2010


Rahahalduse teoreetilised alused äriettevõte. LLC "Gazprom transgaz Volgograd" tegevuse lühikesed organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Autonoomia koefitsiendi väärtus. Organisatsiooni laenu-, omakapitali struktuur.

Ettevõtte lühikirjeldus

"Gazprom" on maailma suurim gaasiettevõte. Gazpromile kuulub 60% Venemaa ja 17% maailma gaasivarudest. Gazpromi osa gaasitootmises on veelgi suurem – 85% Venemaa gaasitoodangust, 20% maailma toodangust.

Venemaal on Gazpromil monopoolne positsioon gaasilises olekus maagaasi transportimisel. Ettevõttele kuulub Unified Gas Supply System (UGSS), mis hõlmab kõiki riigi peamisi gaasijuhtmeid. Sõltumatute gaasitootjate juurdepääsu Gazpromi gaasi ülekandesüsteemile reguleerivad valitsusasutused.

Gaasiekspordiseadus annab Gazpromile ainuõiguse Venemaalt maagaasi eksportida. Teised Venemaa gaasitootjad ei suuda oma tooteid väljaspool riiki tarnida.

Venemaa Föderatsioonile kuulub 50% pluss üks aktsia OAO Gazpromis. Seaduse "Gaasivarustuse kohta Vene Föderatsioonis" kohaselt ei saa riigi osalus Gazpromi kapitalis olla sellest tasemest madalam. Aktiivse erastamise aastatel kaotas riik oma osaluskontrolli Gazpromi üle. 2004. aastal taastati kontroll aktsiapaki ostmisega.

Gazpromi arengustrateegia näeb ette tegevuse laiendamist seotud valdkondades, eelkõige naftatootmises ja elektritootmises. Gazprom omandas kontrollpaki Sibneftis, mis hiljem nimetati ümber Gazprom Neftiks, ning osaluse mitmes elektrienergia ettevõttes.

Ettevõtte struktuur

Kaevandamine
Gazprom Dobõtša Astrahan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom dobõtša Krasnojarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Gazprom dobycha riiul
Gazprom Dobõtša Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnojarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubežneftegaz
Northgas
Purgaz
Stiimul
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Taaskasutus
Gazpromi töötlemine
Sibur Holding
Novy Urengoy gaasikeemiline kompleks

Transport ja ladustamine
Gazprom Transgaz Volgograd
Gazprom Transgaz Jekaterinburg
Gazprom Transgaz Kaasan
Gazprom Transgaz-Kuban
Gazprom Transgaz Mahhatškala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom transgaz Nižni Novgorod
Gazprom Transgaz Samara
Gazprom transgaz Peterburi
Gazprom Transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom Transgaz Surgut
Gazprom Transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tšaikovski
Gazprom Transgaz Jugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
kork infin
Temryukmortrans
gaasitransiit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kasahstan)
Overgas Inc. (Bulgaaria)
EuroPolGaz (Poola)
Volta S.p. A. (Itaalia)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Rahvusvaheline gaasiülekande konsortsium

Müük
Mezhregiongaz
Gazpromi veeldatud gaas
Gazpromi eksport
Gazprom YURGM kauplemine
Gazpromi müük Ukrainas
Latvijas Gaze (Läti)
Lietuvos dujos (Leedu)
Stella Vitae (Leedu)
Eesti Gaas (Eesti)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Soome)
Topenergy (Bulgaaria)
Turusgaz (Türgi)
YugoRosGaz (Serbia)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Õli kaevandamine ja töötlemine
Gazprom Neft
Kaspia naftakompanii
Rosshelf
Keskus Kaspneftegaz

Energiatööstus
Gazprom Energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGC-1
Kaunase soojuselektrijaam

muud
Burgaz
Gaas-õli
OÜ "Gazprom Geofizika"
OJSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom Severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gaasiautomaatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TjumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazpromi gaasiohutus
Gazpromi seadmed
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Ettevõtte ajalugu ja projektid

Ettevõtte moodustamine
1989. aastal moodustati gaasitööstuse ministeeriumi baasil riiklik gaasikontsern "Gazprom". 1993. aastal asutati selle baasil Venemaa aktsiaselts Gazprom (RAO Gazprom). 1998. aastal nimetati RAO "Gazprom" ümber OAO-ks "Gazprom".

Aktsiaturule sisenemine
Alates 1996. aastast on Gazpromi aktsiatega kaubelnud Federal Stock Corporationi spetsialiseeritud platvormil. 1996. aasta oktoobris paigutas Gazprom 1,15% oma aktsiatest USA ja Euroopa aktsiaturgudele American Depository Receipts (ADR) kujul.

Mezhregiongaz
Detsembris 1996 asutati LLC Mezhregiongaz - spetsialiseerunud kaubandusettevõte, millel on 100% OAO Gazpromi põhikapitalist. 1997. aasta aprillis alustas Mezhregiongaz gaasi tarnimist Venemaa tarbijatele.
Algstaadiumis moodustati keskkontor ja 62 piirkondlikku filiaali, siluti müügitehnoloogiat, automatiseeriti suhtlus gaasitarbijatega, dokumendivoog, raamatupidamine; on moodustatud täielik gaasitarbijate, sh eelarveliste organisatsioonide register ning loodud ühtne inforuum.
Alates 1999. aastast on Gazpromi filiaalid järk-järgult muudetud iseseisvateks juriidilisteks isikuteks - piirkondlikeks gaasiettevõteteks (RGK), mis on tema tütarettevõtted. Nad, ostes gaasi OOO Mezhregiongazilt, müüvad selle oma piirkonna tarbijatele, maksavad vajalikud maksud piirkondlikesse ja kohalikesse eelarvetesse. Mezhregiongazi loomisega on gaasi tarneahelas vahendajate arv oluliselt vähenenud.
Alates hetkest, kui gaasi müük siseturul eraldati eraldi tegevusalaks, kehtestas riik tarne- ja müügiteenuste eest tasumise tariifid. Gaasi müük eraldati gaasi jaotusvõrkude kaudu transportimise teenustest. Tarne- ja turundusteenuste tasude kehtestamine võimaldas RGC-del üle minna oma kulude isefinantseerimisele.

Lõuna-Pars
Septembris 1997 sõlmis Gazprom koos Totali ja Petronasega lepingu Iraanis asuva South Parsi välja 2. ja 3. etapi arendamiseks. Gazpromi osakaal rahvusvahelises konsortsiumis oli 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
2002. aastal alustas rahvusvaheline konsortsium gaasitootmist.

Jamal-Euroopa
Jamali-Euroopa gaasijuhe ühendab Siberi gaasimaardlaid Lääne-Euroopa tarbijatega. Algselt nägi projekt ette kahe nööri läbimõõduga 1420 mm ja pikkusega 4100 km ehitamist Jamali põldudest läbi Ukhta ja Torzhoki, läbi Valgevene ja Poola Saksamaale.
Gaasitoru ehitamist alustati 1994. aastal Saksamaa ja Poola piirialadel.
1996. aasta novembris võeti Poolas ja Saksamaal kasutusele gaasitoru esmatähtsad lõigud kogupikkusega 117,2 km, koos jõeületuskohaga. Oder. See võimaldas tarnida Venemaa maagaasi 600 miljoni kuupmeetri ulatuses. m aastas Saksamaal.
Järgnevatel aastatel ehitati projekti raames uued torujuhtmelõigud ja kompressorjaamad. Uute objektide kasutuselevõtuga ulatus gaasieksport uues suunas 2000. aastaks 14 miljardi kuupmeetrini. Selleks ajaks oli projekti kontseptsioon kardinaalselt muutunud, sest kapitaliinvesteeringute puudumise tõttu lükkas Gazprom Jamali väljade arendamise edasi. Jamal-Euroopa gaasijuhtme lõpp-punkt oli Torzhok, kus see ühendati uue SRTO-Torzhok gaasijuhtmega. Jamali-Euroopa gaasijuhe suunas osa Nadõm-Pur-Tazovski piirkonnast pärit eksporditavast gaasivoost, mis varem suundus läbi Ukraina Saksamaale.
2007. aastal saavutas Jamali-Euroopa gaasijuhtme esimene etapp projekteeritud võimsuse 33 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
Jamali-Euroopa gaasijuhtme teise liini ehitamine on kahtluse all. Peamine probleem seisneb Poola positsioonis, kes on vastu gaasitoru läbilaskevõime suurendamisele poliitilistel põhjustel. Gaasijuhtme täiendav läbilaskevõime vähendab Gazpromi sõltuvust Ukrainat läbivast transiidist, mida Euroopas hinnatakse negatiivselt.

sinine oja
15. detsembril 1997 sõlmisid Venemaa ja Türgi valitsustevahelise kokkuleppe, mille alusel Gazprom sõlmis Botasega kommertslepingu 365 miljardi kuupmeetri tarnimiseks Türgile 25 aasta jooksul. m gaasi. Gaasi otsustati tarnida Musta mere põhja rajatud uue gaasitoru kaudu.
1999. aastal sai ENI-st Gazpromi partner Blue Streami projekti elluviimisel.
16. novembril 1999 registreerisid Gazprom ja Eni Hollandis pariteedi alusel Vene-Itaalia eriotstarbelise ettevõtte Blue Stream Pipeline Company B.V. Nüüd on see ettevõte gaasijuhtme avamerelõigu, sealhulgas Beregovaja kompressorijaama omanik. Gaasijuhtme maismaalõigu omanik ja operaator on OAO Gazprom. 30. detsembril 2002 võeti Venemaa territooriumil käiku käivituskompleks ja teostati kontrollgaasi tarnimine Türgi Durusuni terminali.
Gaasitoru projekteeritud võimsus on 16 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
Kaalumisel on gaasitoru teise etapi rajamise võimalus. Blue Stream 2 keskendub gaasitarnetele Euroopa lõuna- ja keskpiirkondadesse.

Põhja-Euroopa gaasijuhe
Põhja-Euroopa gaasijuhe on ette nähtud Venemaa gaasi tarnimiseks Euroopasse ilma transiitriikide territooriumi läbimata. Gaasitoru trass läbib Läänemerd Viiburist Saksamaa rannikule (Greifswaldi piirkond). Projekt näeb ette avamere gaasitorustike ehitamist, et varustada gaasi Soome, Rootsi, Suurbritannia ja teiste riikide tarbijatega.
Viiburist Greifswaldi viiva gaasijuhtme avamerelõigu pikkus on 1189 km, läbimõõt - 1067 mm, töörõhk - 200 atmosfääri. Torujuhe koosneb kahest liinist projekteeritud koguvõimsusega 55 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
NEGP ühendamiseks Venemaa ühtse gaasivarustussüsteemiga on kavas ehitada uus gaasijuhe Gryazovets-Viborg, mis hakkab läbima Vologda ja Leningradi oblasti territooriumi.
1997. aastal alustas OAO "Gazprom" Põhja-Euroopa gaasijuhtme projekti arendamist. Gazprom ja Neste (praegu Fortum) lõid võrdse osalusega ühisettevõtte North Transgas. Esialgu pidi gaasitoru ressursibaasiks olema Shtokmani väljast pärit gaas, mis plaaniti kasutusele võtta 2006. aastaks.
Aastatel 1997-1999 viidi maailma juhtivate inseneribüroode ja Venemaa instituutide osalusel läbi kõik Läänemere avamereuuringud. Avamerelõigu rajamise tasuvusuuring kinnitas tehnilist teostatavust ja majanduslik efektiivsus NEG ehitus.
2000. aasta detsembris omistas Euroopa Komisjon NEGP projektile TEN (Trans-European Networks) staatuse, mis hõlbustas projekti elluviimisega seotud küsimuste lahendamist EL-i riikide territooriumidel ja EL-i vahendite kaasamist.
18. novembril 2002 otsustas Gazpromi juhtkond alustada NEGP projekti praktilist elluviimist. Kinnitati NEGP projekti elluviimise tegevuskava ja laiendatud ajakava.
17. märtsil 2004 määras Gazprom NEGP kaudu gaasitarnete peamiseks tooraineallikaks Južno-Russkoje maardla. Sellega seoses otsustas Gazprom sünkroniseerida NEGP ehitamise ja Južno-Russkoje välja arendamise äriplaanide ja teostatavusuuringute koostamise.
2005. aasta alguses ostis Gazprom Soome kontsernilt Fortum 50% osaluse North Transgasis.
8. septembril 2005 allkirjastasid Gazprom, BASF AG ja E.ON AG Berliinis Nord Streami gaasitoru ehitamise põhimõttelise lepingu. Kooskõlas dokumendiga lõid partnerid ühisettevõtte Nord Stream AG, milles Gazprom sai 51% osaluse ning Wintershall Holding (BASF AG tütarettevõte) ja E.ON Ruhrgas (E.ON kontserni osa) - igaüks 24,5%.
10. juunil 2008 asus N.V. Nederlandse Gasunie. Vastavalt Gazpromi ja Gasunie vahel sõlmitud laiaulatuslikule lepingule sai Hollandi ettevõte 9% osaluse Nord Stream AG kapitalis, vähendades E.ON Ruhrgasi ja Wintershall Holdingu aktsiaid 4,5% võrra. Selle tulemusena jagunesid Nord Stream AG aktsiad järgmiselt: OAO Gazprom - 51%, Wintershall Holding ja E.ON Ruhrgas - kumbki 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
9. detsembril 2005 keevitati Gryazovets-Viborg gaasitoru esimene ühenduskoht.

Purgaz
1998. aastal asutasid Itera-Rus (49%) ja LLC Noyabrskgazdobycha (51%) CJSC Purgazi. Ettevõte asutati Gubkinskoje välja Cenomaani maardla tööstusliku arendamise projekti elluviimiseks. Gubkinsky gaasimaardla võeti arendusse 27. juunil 1999. aastal.
1999. aastal müüs Noyabrskgazdobycha Iterale 32% osaluse Purgazis nimiväärtusega (32 000 rubla). Ostu-müügileping nägi ette, et Gazprom võib 1. jaanuariks 2002 tagastada 32% Purgazi aktsiatest nimiväärtuses.
1. aprillil 2002 viis OAO Gazprom Iteralt lõpule 32% Purgazi aktsiate tagasiostmise. "Itera" tagastas aktsiate nimiväärtuse ja umbes 5,8 miljardit rubla, mis investeeriti Gubkinskoje gaasivälja arendamisse.

Koostöö Rosneftiga YaNAO-s ja Barentsi mere šelfil
4. oktoobril 2001 kirjutasid OAO Gazprom ja NK Rosneft alla kokkuleppele jõupingutuste ühendamise kohta viie Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas ja Barentsi mere šelfil asuva suure põllu arendamiseks: Kharampurskoje, Vyngayakhinskoje, Etypurovskoje ja Prirazlomnoje. gaasi kondensaadiväljad.

Zapolyarnoye väli
31. oktoobril 2001 toimus Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas Zapolarnoje gaasi- ja naftakondensaadivälja pidulik käivitamine.
Zapoljarnoje põld asub Jamali-Neenetsi autonoomse ringkonna Tazovski rajooni territooriumil, 80 km Urengoiski väljast idas, 85 km Tazovski külast lõuna pool. Gaasivarud kokku on üle 3,3 triljoni kuupmeetri. m Ülem-Cenomanian maardla - umbes 2,6 triljonit kuupmeetrit. m gaasi, Valangini horisondid - umbes 735 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Gaasivarude poolest on Zapolyarnoye rahvusvahelises gaasimaardlate edetabelis viiendal kohal. Põllu projekteerimisvõimsus on 100 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas. Valdkonna arendamise litsents kuulub OOO-le Yamburggazdobycha.
Zapolyarnoje käivitamine võimaldas Gazpromil säilitada gaasitootmise, mis vähenes peamiste väljade - Urengoiski, Jamburgskoje, Medvežje - tootlikkuse järkjärgulise vähenemise tõttu.
2004. aasta lõpus saavutas Zapolyarnoye gaasiväljas kavandatud 100 miljardi kuupmeetri gaasitootmine. m aastas.

Ostetud 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
14. märtsil 2002 otsustas Slovakkia valitsus müüa 49% osaluse Slovakkia gaasi ülekandeettevõttes SSP rahvusvahelisele konsortsiumile, kuhu kuulusid OAO Gazprom, Ruhrgas ja Gaz de France.

OAO Severneftegazpromi aktsiate tagastamine
27. juunil 2002 allkirjastasid OAO Gazpromi juht Aleksei Miller ja MGK Itera direktor Igor Makarov koostöömemorandumi. Dokumendi kohaselt leppisid pooled kokku, et Gazprom omandab Iteralt 51% osaluse OAO Severneftegazpromis, millele kuuluvad Južno-Russkoje maapõue kasutusõiguse litsentsid.
Surgutgazprom ja Noyabrskgazdobycha omakorda loovutavad Iterale 7,78% osaluse Tarkosaleneftegazis ja 10% OAO Sibneftegazis.
OAO Severneftegazprom loodi Zapsibgazpromi 100% tütarettevõttena, kuid hiljem müüdi Severneftegazpromi kontrollpaki Iterale.

Ukraina gaasitranspordisüsteemi juhtimise ja arendamise rahvusvaheline konsortsium
30. oktoobril 2002 allkirjastasid Gazprom ja Naftogaz Ukrainy Ukraina gaasitranspordisüsteemi juhtimise ja arendamise rahvusvahelise konsortsiumi asutamisdokumendid. Eeldati, et konsortsium hakkab haldama Ukraina gaasitranspordisüsteemi. Konsortsiumisse kuulub lisaks Ukrainale ja Venemaale ka Saksamaa, kes esindab Euroopa gaasitarbijate huve. Projekti lõpuleviimine ebaõnnestus. Ukraina hakkas oma plaanide elluviimisega viivitama. Olemasoleva gaasiülekandesüsteemi võõrandamise asemel tegi Ukraina konsortsiumile ettepaneku ehitada uus Novopskov-Užgorod gaasijuhe. Kuna konsortsium ei saanud juurdepääsu Ukraina olemasoleva gaasi ülekandesüsteemi haldamisele, kadus Venemaa ja Saksamaa huvi projektis osalemise vastu.

Varade vahetus NK Jukosega
2003. aastal leppisid Gazprom ja Jukos kokku tootmisvarade vahetamises. Gazprom võõrandas Jukosele 12% osaluse Arctic Gasis ning Jukos andis Gazpromile 25,58% osaluse Zapsibgazpromis ja maksis 3 miljonit dollarit sularahas.

Sibneftegaz
24. mail 1994 asutati OAO Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). 1998. aastal omandas Sibneftegaz litsentsid Beregovoy, Pyreiny ja Zapadno-Zapolyarnõi plokkide aluspinnase kasutamiseks. 2006. aastal omandas Sibneftegaz litsentsi Khadyryakhinsky aluspinnase kasutusõiguse saamiseks.
2003. aasta mais valmistas Itera Beregovoe välja kommertskasutuseks, kuid tootmist ei alustatud, kuna Gazprom keeldus gaasi transpordisüsteemi vastu võtmast.
21% osaluse OAO Sibneftegazis ostis OAO Akron.
2006. aastal omandas Gazprom Iteralt 51% Sibneftegazist 131,5 miljoni dollari eest.
2007. aasta aprillis anti Beregovoye väli kommertskasutusele.

Achimgaz
17. juulil 2003 allkirjastasid Gazprom ja Wintershall ühisettevõtte Achimgaz asutamise raamlepingu ja asutamisdokumendid. Uus ettevõte arendab Urengoyskoje välja Achimovi maardlate katseala. Kogu selle lõigu arendusperioodi jooksul (43 aastat) plaanitakse toota umbes 200 miljardit kuupmeetrit. m gaasi ja 40 miljonit tonni kondensaati.
Ühisettevõte müüb kogu toodetud gaasi Gazpromile. Ostuhind määratakse valemiga, mis võtab arvesse gaasi maksumust Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas ja Saksamaa piiril. Partnerid saavad kasumit vastavalt projekti osakutele - 50:50.
Achimovi maardlad asuvad 3150-3800 m sügavusel ja on keerulisema geoloogilise ehitusega võrreldes praegu arenenud Cenomania ja Valangini maardlatega. Nadym-Pur-Taz piirkonna Achimovi maardlate peamised taaskasutatavad süsivesinike varud on koondunud Urengoy gaasi- ja naftakondensaadiväljale. Selle põllu aluspinna kasutajaks on Urengoygazprom LLC. Urengoiski välja Achimovi maardlad on jagatud kuueks katsealaks, mida arendatakse ükshaaval.

Lietuvos Dujose ost
2003. aasta lõpus kiitsid Gazprom ja Leedu riigivarafond heaks lepingu Leedu gaasijaotusettevõttes Lietuvos Dujos 34%-lise osaluse ostu-müügiks.
2002. aasta suvel heaks kiidetud Lietuvos Dujose erastamisprogrammi kohaselt pidi strateegiline välisinvestor ja suur gaasitarnija omandama 34% ettevõtte aktsiatest. Programmi esimese etapi elluviimisega probleeme ei tekkinud - 34% Lietuvos Dujose aktsiatest müüdi 116 miljoni liti (33,6 miljoni euro) eest Saksa ettevõtete Ruhrgas AG ja E.ON Energie konsortsiumile. Septembris 2002 saatis Gazprom hankekomisjonile avalduse ettepanekuga osta 23 miljoni dollari eest osalus Lietuvos Dujos. Nii madal hind Leedu poolele ei sobinud ja 2003. aasta aprillis tõstis Gazprom hinna 25,1 miljonile dollarile. komisjon lükkas tagasi. Leedu nõudis, et "Gazprom" peaks saadud aktsiate eest maksma mitte vähem kui Saksa partnerid. 2003. aasta augustis korrigeeris Gazprom uuesti oma pakkumist, hinnates Lietuvos Dujose aktsiate väärtuseks 100 miljonit litti (28,96 miljonit eurot). Samal ajal on Gazprom valmis tehingu tegemise ajal maksma 91 miljonit litti ja ülejäänud 9 miljonit litti pärast 1. jaanuari 2004 juhul, kui Leedu valitsus keeldub. riiklik regulatsioon riigi suurtarbijatele tarnitud gaasi hinnad. Vaatamata sellele, et pakutud summa on 10% väiksem sellest, mida Leedu müüdavate aktsiate eest saada soovis, läks Leedu pool erastamisprotsessi kiirendamiseks kompromissi ja nõustus Gazpromi tingimustega.

Keskus Kaspneftegaz
2003. aasta lõpus kiitis Venemaa Föderatsiooni valitsus TsentrKaspneftegaz LLC heaks Venemaa volitatud organisatsiooniks Tsentralnaya geoloogilise struktuuri süsivesinike ressursside ühiseks arendamiseks Kasahstaniga. Otsus tehti vastavalt Venemaa Föderatsiooni ja Kasahstani vahelise Kaspia mere põhjaosa piiritlemise lepingu protokollile.
TsentrKaspneftegaz asutasid 2003. aasta juulis Gazprom ja LUKOIL pariteeditingimustel. Ettevõtte asutamise eesmärk on osaleda keskstruktuuri väljatöötamises koos Kasahstani volitatud organisatsiooniga - NC "KazMunayGas".
Keskstruktuur asub Kaspia mere Venemaa sektoris, Mahhatškalast 150 km idas. Leiukoha geoloogilise uuringu litsents kuulub NK "LUKOIL"-le. 2001. aastal viidi ehitisele läbi seismilised uuringud. LUKOILi hinnangul on Centrali taastuv varu 521,1 miljonit tonni naftat ja 91,7 miljardit kuupmeetrit. m seotud gaasi.

OAO SIBURi võlgade restruktureerimine
2004. aasta alguseks ulatus SIBURi konsolideeritud võlg koos intressidega 67,86 miljardi rublani. Võlgade restruktureerimise raames otsustati luua uus ettevõte, mis saaks kõik SIBURi likviidsed varad. Vana ettevõte jätkab uue ettevõtte ettevõtete tooraine tarnimist, nende töötlemist ja toodete müüki. Pärast kõigi võlausaldajate ees võetud kohustuste täielikku täitmist tuleb vana ettevõte likvideerida.
11. juulil 2005 registreerisid AK SIBUR ja selle tütarettevõtted OAO Sibur-Tyumen, OOO Neftekhim-Leasing, OAO Sibur-Neftekhim, OAO SiburTyumenGaz OAO AKS Holding.
Gazprom sai 100% osaluse OAO AKS Holdingus.

Varade vahetus NOVATEKiga
2004. aasta oktoobris sõlmisid Gazprom ja NOVATEK varade vahetuslepingu. Selle lepingu alusel sai Gazprom 100% Purgazdobycha LLC-st vastutasuks 8,34% Purneftegazgeologiya OJSC osaluse eest.
OOO Purgazdobycha omab Zapadno-Tarkosalinskoje välja litsentsi.

Sevmorneftegaz
Oktoobris 2001 allkirjastasid OAO Gazprom ja OAO NK Rosneft kokkuleppe mitmete Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas ning Petšora ja Barentsi mere riiulitel asuvate nafta- ja gaasimaardlate ühiseks arendamiseks. 2002. aastal sõlmis ZAO Rosshelf Gazpromi ja OAO NK nimel asutasid Rosneft-Purneftegaz Rosnefti nimel ettevõtte ZAO Sevmorneftegaz. Pooled said võrdsed osad ettevõtte põhikapitalist. 2002. aasta detsembris sai Sevmorneftegaz loa kasutada Prirazlomnoje ja Shtokmani põldude aluspinnast.
2004. aasta detsembris ostis Gazprom Rosneftilt välja 50% CJSC Sevmorneftegazist.

Stiimul
1993. aastal asutasid Orenburggazprom LLC ja Ameerika ettevõte Avalon International ühisettevõtte CJSC Stimulus. Orenburggazprom sai 51% Stimuli aktsiatest, Avalon International - 49% aktsiatest.
1996. aastal alustas ettevõte nafta- ja gaasikondensaadi tootmist Orenburgskoje väljal asuvas Artinsko-Sakmarskaja maardlas. 1999. aastal andis "Orenburggazprom" ettevõttele "Stimulus" selle ala jaoks litsentsi.
Mõni aasta hiljem müüs Avalon Inter-national oma osaluse Stimul Victory Oilile. 2000. aastal viidi läbi täiendav Stimuli aktsiaemissioon, mille tulemusena vähenes Orenburggazpromi aktsia 38,2%-ni ja Victory Oili aktsia tõus 61,8%-ni. "Gazprom" üritas ettevõtte üle kontrolli taastada, esitades hagisid erinevatesse kohtutesse, kuid see taktika ei toonud edu.
2004. aasta juunis allkirjastasid OAO Gazprom, Victory Oil ja Magnum Oil lepingute paketi CJSC Stimul osaluse ostmiseks Gazpromi poolt ja kõigi vaidlusaluste küsimuste lahendamiseks. Lepingute raames ostis Gazprom Victory Oililt 12,8% osaluse CJSC Stimul. Seda tehingut arvesse võttes ulatus Gazpromi ja Orenburggazpromi osalus CJSC Stimuli aktsiakapitalis 51%-ni.
2006. aasta lõpus ostis Gazprom offshore Botichelly Ltd-lt 49% osaluse CJSC Stimul, suurendades sellega oma osalust 100%ni.

Gas-Invest (Tšehhi Vabariik)
2005. aasta veebruaris omandas Gazprom 37,5% Tšehhi gaasijaotusettevõttest Gas-Invest. Aktsiad ostis Berliinis registreeritud Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, mille ainuosanik on Gazexport LLC.
Gas-Invest alustas oma tööd 1995. aastal. Ettevõte tarnib Venemaa gaasi Tšehhi turule Gazexportiga sõlmitud pikaajalise lepingu alusel. Lisaks esindab Gas-Invest agendilepingu alusel Gazpromi huve Tšehhi Vabariigis ja omab ainuõigust täiendavateks maagaasitarneteks Venemaalt Tšehhi turule.

Plaan ühendada Rosneft Gazpromiga
2004. aasta sügisel otsustas Venemaa Föderatsiooni valitsus kanda riigile kuuluva osaluse Rosneftis Gazpromi bilanssi. Selle tehingu tulemusena saab Rosneftist 100% Gazpromi tütarettevõte ning riigi osalus ühinenud ettevõtte põhikapitalis ületab 50%, mis võimaldab taastada aktsionäride kontrolli selle tulemusena kaotatud OAO Gazpromi üle. erastamisest. Ühinenud firma sai nimeks Gazpromneft.
2005. aasta suvel loobus Venemaa valitsus Rosnefti ja Gazpromi liitmise plaanidest. Otsustati, et riik ostab puuduvad Gazpromi aktsiad oma tütarettevõtetelt. Vahendid aktsiate omandamiseks otsustati hankida Rosnefti erastamise teel.

Northgas
CJSC "Northgas Limited" asutati 1993. aastal Severo-Urengoyskoje välja Neokoomia maardlate arendamiseks. Asutajad olid LLC "Urengoygazprom" (51%) ja Briti offshore-ettevõte "Farco Group" (49%).
1999. aastal vähendati pärast Nortgasi aktsiate täiendavat emissiooni Urengoygazpromi aktsiat 0,55%-ni. Seejärel omandas REDI Limited (Suurbritannia) CJSC Northgasi kontrollpaki. 2003. aastal viidi läbi veel üks lisaemissioon, mille järel muudeti Northgas CJSC Northgas LLC-ks ja seejärel Northgas OJSC-ks. Nende ümberkujundamiste tulemusena langes Urengoygazpromi aktsia nulli.
2004. aastal alustas Gazprom pingutusi Northgasi kontrolli taastamiseks. Gazprom esitas kümneid hagisid ning asus piirama ka Northgasi toodetud gaasi transpordisüsteemi viimist. 10. juunil 2005 allkirjastasid OAO Gazprom, OOO Urengoygazprom ja OAO Northgasi aktsionärid lepingu Northgasi 51% osaluse tasuta üleandmise kohta Urengoygazpromile.

Gazpromi kontrollpaki tagastamine riigi omandisse
2005. aasta suvel läks Gazpromi kontrollpakk riigi omandisse. 10,74% osaluse Gazpromis omandas riigiettevõte Rosneftegaz OAO Gazpromi tütarettevõtetelt (ZAO AB Gazprombank, OOO Gazprominvestholding, NPF Gazfond ja JSC Gazpromfinance B.V.). Riik maksis 7,15 miljardit dollarit Gazpromi pro.

Gazpromi struktuuri reform
25. augustil 2005 arutas OAO Gazpromi juhatus teavet ettevõtte sisemise juhtimisstruktuuri täiustamise tegevuskava elluviimise käigu kohta. Juhatus pidas otstarbekaks luua spetsialiseerunud tütarettevõtted:

• "Gazpromneftedobycha" (õli ja kondensaadi tootmine);
• "Gazprom-UGS" (maa-aluse gaasihoidla võimsus);
• "Gazprompererabotka" (gaasi ja vedelate süsivesinike töötlemine);
• "Gazpromcenterpodzemremont" (gaasihoidlate kaevude kapitaalremont ja maa-alune remont);
"Gazpromseverpodzemremont" ja "Gazpromyugpodzemremont" (gaasi-, gaasikondensaadi- ja naftaväljade kaevude kapitaalremont ja maa-alune töö vastavalt Lääne-Siberis ja Venemaa lõunaosas);
• "Gazpromavtogaz" (autode gaasitanklate võrk).

• maa-aluses gaasihoidlas kasutatavad varad tuleks üle anda OOO Gazprom-UGS-ile;
• gaasi tootvate tütarettevõtete kaevuvarud - Gazpromseverpodzemremont LLC ja Gazpromyugpodzemremont LLC;
• kaevu töövarad gaasiülekande tütarettevõtetelt - OOO-le Gazpromtsentrpodzemremont;
• gaasitootmisvarad - gaasi ülekande tütarettevõtetelt gaasitootmise tütarettevõtetele;
• gaasitranspordi varad - gaasi tootvatest tütarettevõtetest gaasi transpordi tütarettevõteteni;
• varad kompressorijaamade seadmete remondiks - DOAO-s "Centrenergogaz";
• sideettevõtted - ettevõttes Gazsvyaz LLC;
• autotranspordi varad pärast OAO "Gazprom" tütarettevõtete hädaolukorra taastamise osakondade lõpetamist - spetsialiseeritud organisatsioonides.

Obi lahe maardlad
2005. aastal avastas Gazflot Obi lahe šelfil uued süsivesinike maardlad. Süsivesinikke on leitud üle 2,5 tuhande meetri sügavuselt.
Severo-Kamenomõsskoje välja ja Kamenomõsskoje-mere ainult ülemistes kihtides (Cenomaani maardlad) taastatavad varud on hinnanguliselt 800 miljardit kuupmeetrit. m maagaasi.

Põlluarendus Venezuelas
2005. aasta septembris võitis Gazprom hanke kahe litsentsi saamiseks avamere gaasimaardlate arendamiseks Venezuelas Rafael Urdaneta projekti raames (plokid Urumako-1 ja Urumako-2). Gazprom maksis Urumako-1 arendusõiguse eest 15,2 miljonit dollarit ja Urumako-2 eest 24,8 miljonit dollarit.
Gazprom asutas ettevõtted UrdanetaGazprom-1 ja UrdanetaGazprom-2, mis anti üle vastavate tegevusloaga plokkide operaatori funktsioonidesse.
Prognoositav maagaasi varu plokkides on umbes 100 miljardit kuupmeetrit. m Litsentsid annavad õiguse toota gaasi 25 aastaks. 2007. aasta mais lõpetas Gazprom uurimistööde esimese etapi ja otsustas puurida uuringukaevud.

Hoiuste arendamine Ustjurti piirkonnas (Usbekistan)
2006. aasta jaanuaris allkirjastasid Gazprom ja Uzbekneftegaz Usbekistani Vabariigi Ustjurti piirkonna Urga, Kuanyshi ja Akchalaki kontserni tootmise jagamise lepingu aluspõhimõtete ja sätete lepingu. Projekti elluviimiseks lõi Gazprom operaatori Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Ajavahemikul 2006–2008 lõpetas Gazprom Agyinsky, Akchalaksky, Aktumsuksky, Nasambeksky, Shakhpakhtinsky, Kuanyshsky, Zapadno-Urginsky investeerimisplokkide uurimistööde esimese etapi. Töö tulemusena tunnistas Gazprom Akchalaki, Kuanyshi ja Zapadno-Urginsky plokke väheperspektiivseteks ning otsustas litsentsid tagastada.

Sibnefti ost
28. septembril 2005 allkirjastasid OAO Gazprom ja Millhouse Capital dokumendid 72,7% OAO Sibneft osaluse omandamiseks. Tehingu maht oli 13,09 miljardit dollarit.
Varem ostis Gazprom Gazprombankilt 3% osaluse Sibneftis. Selle tulemusena sai Gazprom kontrolli 75,7% OAO Sibnefti aktsiate üle.

4. aprillil 2007 toimus järgmine enampakkumine NK Jukose gaasivarade müügiks. Oksjonile pandud partii koosseisu kuulus muu vara hulgas ka Sibnefti aktsiate kogu 20% ulatuses põhikapital. Enineftegaz LLC, kes esindab Itaalia ettevõtete ENI ja Eneli konsortsiumi huve, tunnistati enampakkumise võitjaks. Krunt osteti 151,5 miljardi rubla eest alghinnaga 144,8 miljardit rubla.
Pärast oksjoni lõppu teatati, et 14. novembril 2006 sõlmis Gazprom ENI-ga optsioonilepingu õiguseks osa Jukose varadest välja osta.
2009. aasta aprillis ostis Gazprom ENI-lt 20% osaluse ettevõttes OAO Gazprom Neft.

Gazprom Neft
13. mail 2006 toimus OAO Sibneft aktsionäride erakorraline koosolek, millel otsustati muuta ettevõtte nimi OAO Gazprom Neftiks.

Gazpromi aktsiaturu liberaliseerimine
23. detsembril 2005 kirjutas Venemaa president Vladimir Putin alla föderaalseadusele "Vene Föderatsiooni gaasivarustuse föderaalseaduse artikli 15 muutmise kohta", mis võeti vastu Vene Föderatsiooni Riigiduumas 9. detsembril 2005 ja kiideti heaks. Vene Föderatsiooni Föderatsiooninõukogu poolt 14. detsembril 2005. Seaduse eesmärk on liberaliseerida OAO "Gazprom" aktsiaturg, millega kaotati Gazpromi aktsiate ringluse turgude lahusus, tühistati Gazpromi aktsiate jaotuspiirang. mis võivad kuuluda välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele.Seaduse eelmise versiooni kohaselt ei tohiks välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele kuuluvate Gazpromi aktsiate osakaal ületada 20% Samal ajal peaks olema vähemalt 35% välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele kuuluvate aktsiate koguarvust. Ühtse gaasivarustussüsteemi omaniku organisatsiooni lihtaktsiad peaksid olema föderaalomandis.
Seaduse uus redaktsioon näeb ette, et Venemaa Föderatsioonile kuuluvate Gazpromi lihtaktsiate koguosa ei tohi olla väiksem kui 50% lihtaktsiate koguarvust pluss 1 aktsia. Gazpromi aktsiate omamisele välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele piiranguid ei ole.
Vladimir Putin allkirjastas ka dekreedi "Mõnede Vene Föderatsiooni presidendi määruste kehtetuks tunnistamise kohta". Presidendi määrus nr 529 28. mai 1997 "Venemaa aktsiate ringluse korra kohta aktsiaselts"Gazprom" Venemaa aktsiaseltsi "Gazprom" aktsiate föderaalomandisse fikseerimise perioodiks, nr 943 10.08.1998 "Avatud aktsiaseltsi Gazprom aktsiate müügitingimuste kohta" ja 31. oktoobri 1998. a nr 1316 "Avatud aktsiaseltsi "Gazprom" aktsiate osalise omandi müügi kohta".

Gazprom zarubezhneftegaz
ZAO Zarubezhneftegaz asutati 1998. aasta septembris. Asutajad olid: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
2007. aastal ostis Gazprom OAO Zarubezhneftilt ja OAO Stroytransgazilt ZAO Zarubezhneftegazi aktsiad. Pärast tehingute lõpuleviimist sai Gazpromist Zarubezhneftegaz CJSC aktsiate ainuomanik.
Zarubezhneftegaz esindab Gazpromi huve mitmetes süsivesinikuväljade uurimise ja arendamise ning nafta- ja gaasitööstuse rajatiste ehitamise projektides väljaspool Venemaad.

Pennine Natural Gas Limited (Ühendkuningriik)
2006. aasta juunis omandas OAO Gazprom ettevõtte Pennine Natural Gas Limited jaemüügi, et laiendada otsemüüki Ühendkuningriigi kommerts- ja tööstustarbijatele. Tehingu viis lõpule Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited – turundusettevõte tegelevad jaemüük gaas.

Gaasi ekspordi monopol
2006. aastal võttis Vene Föderatsiooni riigiduuma teisel ja kolmandal lugemisel vastu seaduse "Gaasi ekspordi kohta", mis annab Gazpromile monopoolse õiguse tarnida gaasi väljaspool Venemaad. Seadus annab gaasi ekspordi ainuõiguse organisatsioonile, kellele kuulub ühtne gaasivarustussüsteem või selle tütarettevõte, mille põhikapitalis on ühtse gaasivarustussüsteemi omaniku osalus 100%.
Gaasi ekspordiseadus kehtib igat tüüpi süsivesinike maardlates toodetud ja gaasilise või veeldatud olekus transporditava gaasi suhtes. See aga ei mõjuta gaasieksporti, mis toimub enne seaduse jõustumist sõlmitud tootmise jagamise lepingute alusel.
Seaduse kiitis heaks Vene Föderatsiooni Föderatsiooninõukogu ja sellele kirjutas alla Vene Föderatsiooni president.

Orenburgi GPP-l põhinev ühisettevõte
3. oktoobril 2006 allkirjastasid OAO Gazprom ja JSC NC KazMunayGas Orenburgi GPP-l põhineva ühisettevõtte asutamise ja selle moderniseerimise lepingu, mille kohaselt jaotatakse ühisettevõtte aktsiaid pariteedi alusel.
Ettevõtte põhitegevuseks saab olema Karachaganaki gaasikondensaadiväljal toodetud süsivesinike töötlemine.
Osana lepingust Karachaganak Petroleum Operating B.V. ja LLP "KazRosGas" sõlmisid lepingu Karachaganaki gaasi müügiks.
KazRosGas on OAO Gazpromi ja JSC NC KazMunayGas ühisettevõte, mis asutati vastavalt Vene Föderatsiooni ja Kasahstani Vabariigi valitsuste vahelisele gaasisektori koostöölepingule 28. novembril 2001. KazRosGas ostab maagaasi ja protsessid Ettevõte on registreeritud Kasahstanis, osapooltele kuuluvad võrdsed osad selle põhikapitalist.

Sahhalin-2
2005. aastal allkirjastasid OAO Gazpromi juhatuse esimees Aleksei Miller ja Royal Dutch Shelli tegevjuht Jeroen Van der Veer vastastikuse mõistmise memorandumi varade vahetamise kohta Zapolyarnoye-Neocomian hoiuste ja Sahhalini raames. -2 projekti. Memorandumi kohaselt pidi Gazprom saama 25% pluss 1 aktsia Sahhalin-2 projektist ja Shell - 50% Zapolyarnoye-Neokomsky maardlate projektist. Väärtuse vahe pidi hüvitama rahas või muus varades.
Projekt Sahhalin-2 viiakse ellu 1994. aasta tootmise jagamise lepingu tingimuste alusel. See näeb ette Piltun-Astokhskoje ja Lunskoje maardlate arendamise, mille varud on 150 miljonit tonni naftat ja 500 miljardit kuupmeetrit gaasi. Projekti operaator on Sakhalin Energy, mille asutasid Shell (55%), Mitsui (25%) ja Mitsubishi (20%).

2006. aastal muutis Gazprom oma seisukohta Sahhalin-2 projektiga liitumise osas. Valitsusvõimude survel nõustusid Sakhalin Energy aktsionärid müüma Gazpromile 50% pluss 1 osaluse ettevõttes 7,45 miljardi dollari eest.,5%, Mitsubishi - 10%.

OAO NOVATEKi omandamine
2006. aasta sügisel omandas Gazprom 19,4% OAO NOVATEKi lihtaksiatest. OAO NOVATEKi aktsiad osteti firmadelt LLC Levit ja SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. Gazprom ZGG GmbH Saksamaa tütarettevõtte kaudu.
Pooled leppisid kokku, et Gazpromile ja tema sidusettevõtetele kuuluv NOVATEKi aktsiate kogum ei ületa ühelgi hetkel 19,9% NOVATEKi paigutatud aktsiatest.

RosUkrEnergo
2005. aasta lõpus tekkis gaasisektoris taas konflikt Venemaa ja Ukraina vahel. Ukraina väljendas rahulolematust Venemaalt tarnitava gaasi liiga kõrgete hindadega ja nõudis soodustingimusi. Keeldumise korral ähvardas Ukraina peatada gaasitransiidi Euroopasse.
Läbirääkimiste käigus jõudsid OAO Gazprom ja NJSC Naftogaz Ukrainy kokkuleppele Ukraina gaasitarnete uutes tingimustes. Lepingu osana asutas Gazprom ettevõtte RosUkrEnergo, mille aktsiakapitalist kuulus talle 50%. Pooled leppisid kokku, et alates 1. jaanuarist 2006 ostab RosUkrEnergo Gazpromilt Vene gaasi hinnaga 230 dollarit 1000 kuupmeetri kohta. m Ukrainale tarnitava gaasi hinna alandamiseks ostab "Ros-UkrEnergo" Kesk-Aasia gaasi. Selle tulemusena on gaasi hind Vene-Ukraina piiril 95 dollarit 1000 kuupmeetri kohta. m.
Venemaa gaasi transportimise tariifiks läbi Ukraina territooriumi lepiti kokku 1,6 dollarit 1000 kuupmeetri pumpamise kohta. meetrit gaasi 100 km kaugusel.

Eksperimentaalne gaasikaubandus ESP "Mezhregiongaz" juures
2005. aastal otsustas Venemaa valitsus katsetada maagaasi müümist tööstustarbijatele turuhinnaga. Kauplemisskeem nimega "5 + 5" nägi ette, et Gazprom ja tema tütarettevõtted suudavad börsil müüa kuni 5 miljardit kuupmeetrit. m gaasi ja samas mahus tarnivad sõltumatud tootjad.
Eksperimentaalne gaasikaubandus ESP "Mezhregiongaz" juures algas 2006. aasta novembris ja jätkus 2008. aasta lõpuni.

Gazpromi eksport
1999. aastal asutas Gazprom LLC Gazexport.
Aastal 2006 nimetati Gazexport LLC ümber Gazprom Export LLC-ks.
2007. aastal koondas OAO "Gazprom" kogu eksporditegevuse OOO "Gazprom export" alla, sealhulgas gaasi, nafta, naftatoodete, gaasikondensaadi ja veeldatud süsivesinikgaaside müügi.
OOO Gazprom Export on Gazpromi 100% tütarettevõte.

Metaani eraldamine söekihtidest
2007. aastal omandas Gazprom ettevõtetelt Methane Investors, LLS ja Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd 28,7% ja 25,3% geoloogia- ja tööstusettevõtte Kuznetsk LLC põhikapitalist.
OOO GPK Kuznetsk omab litsentsi söekihi metaani geograafilisteks uuringuteks, uurimiseks ja tootmiseks Yuzhno-Kuzbassi söemaardlate rühmas.
Prognoositavad söekihi metaanivarud Venemaal on võrreldavad traditsiooniliste maagaasimaardlatega ja on hinnanguliselt 49 triljonit kuupmeetrit. m, mis moodustab 15% maailma metaani-söeressurssidest.

OAO Salavatnefteorgsintezi omandamine
2007. aasta mais omandas Gazprombank Gazpromi huvides 53,92% Salavatnefteorgsintez OJSC-st, mis kuulus Baškortostanile.
Salavatnefteorgsintezi aktsiad anti varem usalduse haldamiseks üle Gazpromile ning gaasikontsernil oli juba operatiivne kontroll ettevõtte üle. Kuid kui aktsiad kuulusid Baškortostanile, lükkas Gazprom investeerimisprogrammi elluviimisega edasi.
Salavatnefteorgsintez on Venemaa üks suurimaid butüülalkoholide, bensiini, etüleeni, propüleeni ja polüetüleeni tootjaid.

OAO Beltransgazi (Valgevene) aktsiate omandamine
2007. aasta mais allkirjastasid Gazprom ja Valgevene riigivarakomitee lepingu, mis reguleerib 50% Beltransgazi osaluse omandamist Gazpromi poolt. Pooled leppisid kokku, et Gazprom ostab Beltransgazi aktsiad neljas etapis aastatel 2007-2010. Igal etapil saab Gazprom 12,5% osaluse OAO Beltransgazis hinnaga 625 miljonit dollarit ploki kohta. Gazprom tegi oma esimese makse 2007. aasta juunis.

Ressursibaasi laiendamine
2007. aasta mais kuulutati OAO Gazprom Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas asuvate Seyakhinsky, Nilivoisky ja Tazovsky-Zapolyarny blokkide aluspinnase kasutamise õiguse võitjaks.
Seyakhinsky ja Nilivoysky maapõue krundid asuvad Jamali poolsaarel, 150 km ida pool Bovanenkovskoje nafta- ja gaasikondensaadiväljast, mille maapõue kasutusõigus kuulub LLC Nadymgazpromile. Tazovsky-Zapolyarnõi aluspinnas asub Tazovski ja Zapoljarnõi aluspinnaste vahel, mille aluspinnase kasutaja on OOO Yamburggazdobycha.
Seyakhinskoje piirkonna prognoositavad C3-kategooria süsivesinike varud on 442,3 miljonit tonni tavakütust, sealhulgas gaas - 411 miljardit kuupmeetrit. m; Nilivoysky - 343,1 miljonit tonni kütuseekvivalenti, sealhulgas gaas - 295 miljardit kuupmeetrit. m; Tazovsko-Zapolyarny - 207,7 miljonit tce, sealhulgas gaas - 144 miljardit kuupmeetrit. m.

5. juulil 2007 võitsid Nadymgazprom LLC ja Noyabrskgazdobycha LLC oksjonid Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna Nyakkhobsky ja Verkhnekhudoseysky kvartalite aluspinnase kasutusõiguse saamiseks.
Nyakhobsky aluspinnas asub Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna edelaosas paljutõotavas naftat ja gaasi kandvas piirkonnas. Gaasitoru kulgeb asukohast 45 km kaugusel ida pool, tagades gaasivarustuse Salekhardi linnale.
Verkhnekhudoseysky sait asub Lenskyst 100 km idas naftavälja ja Vostochno-Terelsky litsentsiala, mille maapõue kasutusõiguse litsentsid kuuluvad Noyabrskgazdobycha LLC-le.
Nyakkhobsky piirkonna eeldatav taastuvressurss on 188 miljardit kuupmeetrit. m gaasi, Verkhnekhudoseysky sait - 216,3 miljardit kuupmeetrit. m gaasi, 3,9 miljonit tonni kondensaati ja 18,3 miljonit tonni naftat.

Kovykta väli
22. juunil 2007 jõudis Gazprom kokkuleppele TNK-BP Internationaliga Kovykta väljaga seotud varade omandamiseks. Pooled leppisid kokku, et Gazprom ostab 62,8% osaluse ettevõttes RUSIA Petroleum, millel on Kovykta leiukoha litsents, ja 50% osaluse Irkutski oblastit gaasistavas East Siberian Gas Companys.
RUSIA Petroleum on Kovykta välja arendanud üle 10 aasta. Litsentsilepingu tingimuste kohaselt peab valdkond 2006. aastal tootma 9 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Litsentsi tingimusi aga ei täidetud. Ettevõte ei suutnud ehitada eksportgaasitorustikku ning kohalikku gaasinõudlust hinnatakse 2,5 miljardile kuupmeetrile. m aastas. Seda mahtu ei tootnud aga ka RUSIA Petroleum - 2006. aastal kaevandati maapõuest vaid 0,03 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Venemaa reguleerivate asutuste kannatus sai otsa ja ettevõttele pakuti valida kahe variandi vahel: alustada kohustuste täitmist või viia tegevusluba üle jaotamata fondi. Litsentsi tühistamise vältimiseks otsustas TNK-BP müüa probleemse vara Gazpromile.
Lepingu täitmine viibis, tehing pole tänaseni lõpule viidud.

Gaasitoru Sudzha-Korenevo-Glushkovo
9. oktoobril 2007 toimusid Kurski oblastis Gluškovski rajoonis pidulikud üritused, mis olid pühendatud Sudzha-Korenevo-Glushkovo gaasijuhtme haru kasutuselevõtule. Uus gaasitrass tagab Kurski oblasti Korenevski ja Gluškovski rajoonide tarbijatele gaasiga varustamise Uzhgorodi koridori peagaasitorustiku süsteemist. Varem toimus gaasivarustus Kurski oblastisse transiidina läbi Ukraina territooriumi.
Torujuhtme pikkus on umbes 51 km.

Varade vahetus BASF-iga
2007. aastal sõlmisid Gazprom ja BASF seotud varade vahetustehingud. Lepingute raames suurendas Gazprom oma osalust Wingas GmbH põhikapitalis 50%-ni miinus üks aktsia. BASF omakorda sai 25% OAO Severneftegazpromi põhikapitalist miinus üks lihtaksia ja üks hääleõiguseta eelisaktsia, mis võrdub 10% osalusega projekti kasumist.

Strateegilised gaasimaardlad
28. novembril 2007 kinnitas Venemaa valitsus strateegilise tähtsusega gaasimaardlate nimekirja.
2008. aasta aprillis-mais andis Venemaa valitsus korralduse anda Gazpromile üle 10 strateegiliste valdkondade nimekirja kantud põldu. Gazprom sai õiguse välja arendada Antipayutinskoje, Zapadno-Tambeyskoje, Kruzenšternskoje, Malyginskoje, Severo-Tambeyskoje, Tasijskoje, Semakovskoje, Tota-Jahhinskoje, Kirinskoje ja Chayandinskoje väljad.

Värskendus: oktoober 2008

PJSC Gazprom on ülemaailmne energiaettevõte. Põhitegevusaladeks on Venemaa Föderatsiooni piirkondade gaasivarustuse ja gaasistamise arendamine, tootmine, transport, ladustamine, gaasi, gaasikondensaadi ja nafta töötlemine ja müük, gaasi müük mootorikütusena, samuti tootmine ja gaasistamine. soojuse ja elektri müük.

Gazprom näeb oma missiooni maagaasi, muude energiaressursside ja nende töötlemise toodete usaldusväärses, tõhusas ja tasakaalustatud tarnimises tarbijatele.

Gazpromil on maailma rikkaimad maagaasivarud. Selle osakaal maailma gaasivarudes on 17%, vene keeles - 72%. Gazprom toodab 12% maailma ja 72% Venemaa gaasitoodangust. Ettevõte viib praegu aktiivselt ellu suuremahulisi projekte Jamali poolsaare, arktilise šelfi, Ida-Siberi ja Kaug-Ida gaasivarude arendamiseks, samuti mitmeid projekte süsivesinike uurimiseks ja tootmiseks välismaal.

Gazprom on usaldusväärne gaasitarnija Venemaa ja välismaistele tarbijatele. Ettevõttele kuulub maailma suurim gaasiülekandevõrk - Venemaa ühtne gaasivarustussüsteem, mille pikkus ületab 168 000 km. Siseturul müüb Gazprom üle poole müüdavast gaasist. Lisaks tarnib ettevõte gaasi enam kui 30 riiki nii lähi- kui ka kaugemal välismaal. Gazprom on ainus vedelgaasi tootja ja eksportija Venemaal.

Ettevõte on üks viiest suurimast naftatootjast Vene Föderatsioonis ja ühtlasi ka suurim tootmisvarade omanik oma territooriumil. Nende installeeritud koguvõimsus moodustab 15% kogu Venemaa energiasüsteemi installeeritud võimsusest.

Strateegiline eesmärk on seada PJSC Gazprom liidriks globaalsete energiaettevõtete seas, mitmekesistades müügiturge, tagades tarnekindluse, suurendades tegevuse efektiivsust ning kasutades teaduslikku ja tehnilist potentsiaali PJSC Gazpromi ametlik veebisait. Gazpromi kohta. [ Elektrooniline ressurss] - URL: http://www.gazprom.ru/about/.

Gazprom pakub rohkelt võimalusi oma potentsiaali avamiseks ja karjääri areng nende töötajad. Meeskond on professionaalide meeskond, kes rakendab strateegiline eesmärk"Gazprom" - saada üheks liidriks globaalsete maailma ettevõtete seas.

Gazprom teab hästi, et ettevõtte põhivaraks on töötajad. Seetõttu järgib Gazprom oma tegevuses sotsiaal- ja personalipoliitikas kõrgeid rahvusvahelisi standardeid. Ettevõtte ja töötajate vaheliste sotsiaalsete ja töösuhete loomisel pakub tõsist abi PJSC Gazpromi piirkondadevaheline ametiühingute organisatsioon (MPO PJSC Gazprom) PJSC Gazpromi ametlik veebisait. "Gazpromi meeskond on selle peamine väärtus." [Elektrooniline ressurss] - URL: http://www.gazprom.ru/careers/.

Ettevõtte arenguväljavaated määravad kindlaks Venemaa energiastrateegia ja aktsiaseltsi "Gazprom" plaanid. Juhtivate tööstusinstituutide osalusel on see välja töötatud ja ajakohastatud Üldskeem ettevõtte areng kuni 2030. aastani. 2012. aasta septembris kiitis Gazprom heaks kolmeaastase gaasibilansi kuni 2015. aastani (kaasa arvatud). Dokumendi järgi jääb ettevõtte osakaal aktsiaseltsi maagaasi kogutoodangust protsentuaalselt samale tasemele - ca 40% (see on aastani 2020 ca 190-200 mld m3 gaasi aastas ).