Прочетете MBA за себе си онлайн изцяло. Моят собствен MBA. Препоръки от Джош Кауфман. Кратък интензивен бизнес курс със самостоятелно темпо

Джош Кауфман

Моят собствен MBA. Самообучение 100%

Публикувано с разрешение от Portfolio, подразделение на Penguine Group Inc., и литературна агенция Andrew Nurnberg

Тази книга е добре допълнена от:

Първият ми бизнес

Джеймс Каан

Управление на стартиране

Катрин Катлийн и Джейна Матюс

Отиваме в почивка

Камерън Херолд

Призвание

Кен Робинсън

От партньора на изданието

Баба ми и дядо ми бяха истински бизнесмени в онези далечни предвоенни, военни и следвоенни години. Те бяха селяни и не знаеха думата „бизнес“. Образованието им се състои от два етапа: Начално училище(способност за четене, писане) и по-нататък – училището на живота.

Бизнес игра

Условия:

На 20 години баба ми и дядо ми се ожениха. Година 1924 е.

"Гражданин", разруха. В селата няма храна. Има частни ферми, в които расте нещо, и дори това може да се отнеме. Почти няма добитък (отведен или умрял). Има, разбира се, ръчни инструменти: триони, лопати, брадви, въжета. Да живееш с родители е незабавно НЕ. Първо, няма къде (седем души на пейките), и второ, няма нищо за ядене.

Задача:

оцелее. Изградете ферма. Да има деца.

Сега си представете себе си (можете да използвате филми) в тази среда. Запишете, че сте на 20 години. Нямаш покрив над главата си. Нямате нито стотинка пари. Вие сте младоженци. Храната е само под краката ви. В същото време в града няма здравеопазване, Министерство на извънредните ситуации, магазини "Пятерочка" и "Стройматериали", транспорт или работа. Наоколо има граждански сблъсъци.

Единственото предимство е, че за да построите къща не е необходимо да купувате земя или да се регистрирате в камарата. Отиде до края на селото и се нареди зад последната къща.

Съвсем накратко, схематично, очертавам подробната история на баба ми как всичко се е случило при тях. Целта на моята презентация е да изразя старомодното решение на този бизнес проблем.

И така, последователността от действия:

1. Прекарайте нощта - където роднини подслонени.

2. След това гора, дървена къща, малка къща под ръководството на селски дърводелец. ( Дядо се научи как да изгради рамка, да прикрепи греди и т.н.)

3. След това печката, под ръководството на местен майстор на печки. ( Дядо се научи да прави печки.)

5. Тогава имаше пожар в селото. Къщата гори.

7. Дядо сам строи втора къща (дървена къща, печка и т.н.). Роднини, които са построени по-късно, канят дядото като строителен консултант.

8. След това в новата къща последователно се появява плевня с три зони:

– 1-ва зона – работна маса, инструменти, точило, струг, бормашина и т.н., тоест според Маркс - първо създаваме производството на средства за производство;

– 2-ра зона – енергиен блок: място за заготовка и съхранение на дърва и въглища;

– 3-та зона – лятно съхранение на продуктите. Тази изба е дълбока дупка, която се пълни с лед през зимата и служи като хладилник за храна през цялото лято.

9. И накрая, като има силна база, той започва да развива икономиката. Това беше безкрайна верига от последователни, спокойни действия, които постепенно увеличаваха силата и ефективността на икономиката. градина. ( Дядо изучи цялата литература по градинарство.) Лодка. ( Научи се да строи лодка.) Мрежи. ( Научих се да плета.) Риболов. Спомагателно стопанство. и т.н.

Дядо непрекъснато изучаваше предвидената посока. Започнах да го прилагам, като продължих да изучавам нов бизнес, да се уча от опита и да чета книги. Скоро става машинист, а след това инструктор в училище технически персоналдепо В зряла възраст дядо и баба живееха в изобилие, бяха силни и независими.

Общата нишка в тази история за живота на моите предци е фактът на постоянното самообразование и движение напред. Говорейки модерен език, дядо и баба винаги бяха в нови проекти и разработки. Това даде нови знания, разшири хоризонтите, представи все повече и повече хора и създаде все повече и повече „ментални модели“ (концепция от тази книга), възможно най-близки до „истината на живота“.

И си спомних всичко това във връзка с четенето на прекрасната книга на Джош Кауфман „Your Own MBA“. Изведнъж в главата ми този „селски“ блок от информация, който се съхраняваше в мозъка ми под индекса „интересна историческа информация“, „резонира“ с това, което чух и почувствах в книгата на Кауфман.

Тази ясна, много жизнена и мъдра книга за бизнеса обърна съзнанието ми към корените, към ключова точка. Бизнесът, или на руски бизнес (икономика), в основата си има много важна първопричина. В старите времена хората правеха бизнес не защото искаха да разменят едностайна землянка в гората с изглед към пън за двустайна с изглед към блато, а защото можеха да умрат от глад или да бъде убит от стихиите. Следователно нямаше нужда да мислим дълго време и беше възможно да се учи само „на работа“.

Нищо не се е променило в съвременния живот. Статистиката показва, че успехът в модерен святпостигнато от целенасочени хора, които показват мания, смелост и изобретателност. Тези хора предприемат действия незабавно, учат и коригират действията си в движение, прилагайки знанията, получени от различни източници, според ситуацията, творчески, без да изключвате здравия разум.

Успешни хорате изграждат бизнес не като компютърна игра, с усещането, че ако изведнъж „играта свърши“, можете да отидете в кухнята да пиете кафе и да мислите „какво друго да разбъркате“. Успешните хора карат истински танкове. А за да управлявате истински танк, първо трябва да знаете само четири бутона: как да стартирате, как да шофирате, как да завиете и как да спрете. И след това - години на упорито самостоятелно обучение, анализи, работа с майстори на „танковото“ изкуство и медали за градове, които всъщност са били взети, но понякога „не разбирате как“.

Това са мислите, които идват от четенето, повтарям още веднъж, много ясната и практична книга „Your Own MBA“.

Моите искрени пожелания за творческо безсмъртие на автора на книгата, моят най-дълбок поклон пред екипа на издателство Ман, Иванов и Фербер, донесъл тази книга до съзнанието на руските читатели полезна информация, и на всички колеги, настоящи и бъдещи. Самочувствие, оптимизъм и вяра в самообучението!

На Ваше разположение, Юрий Простаков, Изпълнителен директор на I Can Teach, основател и директор на фирма "Студио Юрий Простаков" www.i-can-teach.ru www.i-love-english.ru

Посветен на милиони предприемачи по целия свят, които с най-доброто от своите способности и способности правят живота по-добър

Още един бизнес учебник? Сякаш не са написани достатъчно от тях без теб.

Митнически служител на международното летище Кенеди, след като отговорих на въпрос какво правя

Животът е труден. Особено ако си глупак.

Джон Уейн, звезда от класическия американски уестърн

Тъй като държите тази книга в ръцете си, бих се осмелил да предположа, че или сте на път да започнете собствен бизнес, или искате да получите повишение. И най-вероятно все още не сте започнали да предприемате действия, защото следните причини ви спират:

1. Бизнес „тревога“(Немски) тревога- страх). Вярата, че не разбирате нищо от бизнес и следователно няма да можете да създавате собствена фирмаили поемете повече отговорност в настоящата си позиция. По-добре е да оставите всичко както е, отколкото да преодолеете страха от неизвестното.

2. Страх от некомпетентност.Идеята, че бизнесът е сложно нещо и с него трябва да се занимават професионалисти. Освен ако нямате магистърска степен по бизнес администрация или диплома от престижно бизнес училище, кой сте вие, за да кажете: „Знам какво да правя“.

3. „Синдром на самозванеца“.Страх, че няма да се справите с нови задачи и всички ще разберат, че сте просто измамник. Но никой не ги харесва, нали?

Не се разстройвайте. Всеки изпитва подобни, неоснователни страхове и можете бързо да се отървете от тях. За да направите това, просто трябва да научите няколко прости правила, които ще променят представите ви за това как работи бизнесът.

Ако сте самостоятелно зает предприемач, дизайнер, студент, програмист или просто професионалист, който иска да овладее основите на предприемачеството, тази книга е за вас. Без значение кой сте или какво правите, след като се запознаете с нов начин на гледане на бизнеса, вече няма да губите време в борба със собствените си страхове, а ще го посветите на бизнеса.

Не е нужно да знаете всичко

Методите са кола и количка, но принципите са много малко. Лесно е за някой, който е усвоил принципите, да избере един или друг метод. Но тези, които търсят метод, без да обръщат внимание на принципите, ще имат трудности.

Ралф Емерсън, поет и есеист

Има важно правило при изучаването на всеки нов предмет: не е нужно да знаеш всичко; просто трябва да разберете няколко основни принципа на тази област. След като ги усвоите, процесът на натрупване на знания ще бъде много по-лесен, а ученето ще стане по-успешно.

„Вашият собствен MBA“ –Това е набор от основни принципи за функционирането на всеки бизнес, с помощта на които можете да изпълнявате задачите си. След като ги овладеете, ще можете да решавате най-сложните проблеми и да постигате най-неуловимите цели с удивителна лекота.

През последните пет години прочетох огромен брой книги за икономиката и бизнеса, интервюирах стотици професионалисти, работих за корпорация от списъка Щастието 50, многократно открива собствен бизнес и събира информация за различни предприятия- от малки, където всичко се прави от един човек, до мултинационални с огромен персонал и милиарди долари печалба. През цялото това време обработвах събраната информация и в резултат на това формулирах няколко основни принципа, които са изложени в тази книга. Разбирането на тези основи ще ви даде безпроблемни инструменти за вземане на решения. Ако сте готови да отделите време и усилия, за да научите тези принципи, ще научите:

- Как всъщностбизнесът върви;

– как да отворите собствен бизнес;

– как съществуващ бизнес да работи по-ефективно;

– как да използвате бизнес уменията за постигане на лични цели.

Можете да мислите за тази книга като за един вид филтър. Вместо да поглъщате всичко, което се пише и говори за бизнеса, с негова помощ можете да извличате от моретаинформация само за най-важното и се фокусирайте върху това, което лично ще повлияе на случващото се.

Не е необходим опит

Хората са склонни да надценяват сложността на бизнеса. Ние не строим ракети - избрали сме една от най-простите професии в света.

Джак Уелч, бивш главен изпълнителен директор на General Electric Corporation

Дори и да сте напълно начинаещ, не се притеснявайте. За разлика от повечето бизнес ръководства, тази книга не изисква никакви специални знания или опит. Не мисля, че ще ме четат изключително генерални директори големи компании, вземайки решения на стойност милиони долари всеки ден. (Но дори и да го направят, тази книга пак ще им бъде много полезна.)

Ако имате бизнес опит, повярвайте на думите на моите MBA клиенти по целия свят: в тази книга ще намерите информация, която е много по-ценна и полезна от всичко, което преподават в бизнес училищата.

Ще разгледаме 256 прости концепции, с който ще се научите на съвсем ново бизнес мислене. След като прочетете книгата, ще имате много по-правилна и ясна представа какво е бизнес и как да го управлявате успешно.

Въпроси, не отговори

Образованието не е решението. Образованието те учи сам да намираш отговори на всички въпроси.

Бил Елън, социолог, педагог

Авторите на повечето бизнес учебници се опитват да дадат отговори: предлагат метод или решение на проблем. Тази книга е различна. Тя няма да ви дава отговори - тя ще ви научи как да поставяте правилно въпроси. Познаване на най-важните принципи всякаквибизнесът е първата стъпка към вземането на правилните бизнес решения. Колкото повече научите какви въпроси трябва да бъдат зададени в конкретен случай, толкова по-бързо ще намерите отговори на тях и ще разберете какво е необходимо за развитието на вашия бизнес.

Ментални модели, а не методи

Границите на моя език са граници на моя свят.

Лудвиг Витгенщайн, философ

За да придобиете нови умения в областта на бизнеса, изобщо не е необходимо да се стремите да научите всичко - достатъчно е да овладеете основите. Назовавам ключовите концепции на бизнес науката ментални модели.Заедно те образуват солидна система, на която можете да разчитате, когато вземате решения.

Менталните модели са концепции, които отразяват вашето разбиране за това „как работят нещата“. Представете си, че карате кола. Тук натискате педала надясно. Ако колата ви се забави след това, ще се изненадате, нали? Защото, както всички знаят, педалът на газта е отдясно. Това „известно“ е ментален модел – идея за това как работят нещата в реалния свят.

Вашият мозък автоматично формира умствени модели, като забелязва определени принципи в това, което правите всеки ден. Често обаче така формираните модели се оказват не съвсем точни, защото опитът на един човек, разбира се, е ограничен. Образованието е начин да усъвършенствате умствените си модели чрез усвояване на знанията и опита, които другите хора натрупват през целия ви живот.

Например мнозина смятат, че „започването на собствен бизнес е много рискована стъпка“, „за да отворите собствен бизнес, трябва да съставите подробен бизнес план и да вземете много пари назаем“ и „бизнесът е свързан с връзки, а не знания.” Всяка от тези фрази е ментален модел, но нито една от тях не е абсолютно вярна. Коригирането на умствените ви модели ще ви помогне да сте по-ясни какво правите правилно и какво грешите и в резултат на това решенията, които вземате, ще бъдат по-точни.

След изучаване на менталните модели, предложени в тази книга, много от моите клиенти осъзнаха, че техните идеи за какво е бизнес и как работи, не са съвсем верни – ако са знаели това по-рано, нямаше да им се налага да полагат толкова усилия в началото на пътуването и да губят ценно време в ненужни страхове и тревоги.

Вашият собствен MBA

Убеден съм, че самообразованието е истинско образование.

Айзък Азимов, писател на научна фантастика, биохимик

Често ме питат дали имам MBA степен. „Не“, отговарям аз, „въпреки че ходих в бизнес училище.“

Като студент в университета в Синсинати взех участие в програмата Karl Lindner Honors-PLUS, която по същество беше бакалавърски MBA курс. Програмата беше финансирана със значителна безвъзмездна помощ, така че имах чудесна възможност да изпитам много от това, което преподават бизнес училищата, без да задлъжнявам.

Година по-късно, чрез програма за работа и обучение в университета, получих мениджърска позиция в Procter & Gamble, една от топ 50 успешни компании, според списанието Богатство. През 2005 г., когато завършвах университета, ми предложиха позицията на заместник-ръководител на отдела за управление на марката в отдел, занимаващ се с битова химия - този пост обикновено се заемаше от притежатели на MBA дипломи от водещи образователни институции.

В началото на последния семестър бях много по-загрижен за бъдещето, отколкото за действителното учене. със сигурност нова работаизискваше дълбоки познания по бизнес и всичките ми колеги вероятно имаха дипломи от най-добрите бизнес училища. Известно време мислех и за специално образование, но след това реших, че няма смисъл да харча много пари за „ядро“, което всъщност беше необходимо само за да получа позиция, която се предлага за мен така или иначе; освен това щях да имам достатъчно работа дори и без куп задачи, които трябваше да изпълнявам по време на задочно обучение.

Докато се чудех какво да правя, си спомних съвета на Анди Уолтър, първият изпълнителен директор на Procter & Gamble, на когото трябваше да докладвам: „Ако вложите толкова време и усилия, колкото са необходими, за да получите MBA, Добра работаи консолидиране на уменията, резултатът ще бъде същият.“ (Анди нямаше магистърска степен по бизнес администрация, а само степен по електроинженерство. Сега Уолтър е ИТ ръководител от световна класа, който ръководи няколко от най-големите международни проекти на Procter & Gamble.)

Много самоуки лесно могат да засенчат доктори на науките, магистри и бакалаври от най-добрите университети.

Лудвиг фон Мизес, австрийски икономист, автор на Човешкото действие

Винаги съм обичал книгите, но преди да реша сам да уча бизнес науки, четях предимно художествена литература. Детството и ранната ми младост преминаха в Ню Лондон, малко градче в Охайо, чиито жители се занимават предимно с селско стопанствои произвеждат някои неща за собствените си нужди. Майка ми работи в детска библиотека, баща ми преподаваше физика на гимназисти, а след това стана директор на основно училище. Така че четенето изигра голяма роля в живота ми, но бизнесът не изигра никаква роля.

По времето, когато получих първата си истинска работа, не знаех почти нищо за това какво е бизнес и как работи - освен може би, че това е същият вид работа, на който хората отиват, за да получат заплащане. Имах само бегла представа, че компании като Procter & Gamble съществуват, докато не кандидатствах за работа и не навлязох в корпоративния свят.

Работата в P&G сама по себе си е добро образование. Първите три години трябваше да вземам решения, свързани със създаването на нови продукти, управлението на производствения процес, разпределението на милиони долари маркетингови разходии контрол върху дистрибуцията на продуктите чрез най-големите търговски веригикато Walmart, Target, Kroger и Costco.

Като заместник-ръководител на бранд мениджмънта управлявах екипи от 30-40 служители, както и изпълнители и посреднически организации, всички от които имаха конкурентни проекти, програми и различна степен на спешност. Залозите бяха големи и съответно напрежението върху мен беше значително. Дори сега съм изумен от колко хиляди човекочаса, милиони долари и изключително сложни технологични процесинеобходимо за създаване на обикновена бутилка препарат за миене на съдове, който можете да закупите във всеки супермаркет. Всичко от формата на бутилката до ароматите е оптимизирано, включително текста на надписите картонени кутииза доставка на стоки до магазини.

По това време обаче мислех за нещо повече от работата си в P&G. Решението да се образовам, вместо да уча MBA програма от страничен проект, така да се каже, прерасна в лека лудост. Всеки ден прекарвах часове в четене и осмисляне на бизнес литература, част по част трупах ценни знания за законите, по които живее света на бизнеса.

Онова лято, след като получих дипломата си, не излязох на почивка. Вместо това прекарвах дните си в стелажите с бизнес книги в местната книжарница, поглъщайки колкото можех. До септември 2005 г., когато официално започнах работа на пълен работен ден в Procter & Gamble, бях прочел стотици книги по всички предмети, които се преподават в бизнес училищата и тези, които не се преподават там: психология, физика и теория Така че в първия ми ден в компанията бях готов да обсъдя бизнес стратегия с най-добрите завършили бизнес училище.

Оказа се, че самообучението ми послужи добре - станах ценен служител, свърших наистина полезна работа и получих високи оценки от инспекторите. С времето обаче разбрах три важни неща.

1. В големите компании всичко става бавно.И най най-добрата идеяможе да умре в зародиш само защото изпълнението му изисква одобрението на твърде много.

2. Манията за кариерно израстване пречи на качествената работа.Исках да положа най-доброто от себе си, за да върша истинското нещо и да върша възможно най-добрата работа, вместо да тичам и да кандидатствам за повишение. Но интригите и борбата за място под слънцето са неизменна част от всеки работен ден в голяма корпорация.

3. Чувството на неудовлетвореност води до пълно изчерпване на силите.Мислех това дневна работаби донесъл удоволствие, но вместо това се чувствах сякаш ме прокарват през ръкавица. Скоро това се отрази на здравето ми и започнах да се карам с близките си. Колкото по-дълго оставах в корпорация, толкова повече исках да се измъкна от този свят и да работя за себе си, да стана частен предприемач.

Зърно и плява

Важно е учениците да имат здравословно, буйно неуважение към знанието; в края на краищата тяхната работа не е да боготворят това, което изучават, а да се съмняват в него.

Ако има нещо, което ми идва лесно, това е способността да изолирам най-важните неща от голямо количество информация. Имам синтетичен ум и пътешествията ми в света на бизнес литературата бързо се превърнаха в упражнение за разделяне на житото от плявата.

Количеството бизнес информация, публикувана всеки ден, е невероятно. Що се отнася до книгите, само общата колекция на Библиотеката на Конгреса съдържа около 1,2 милиона книги, учебници, ръководства и друга бизнес литература. Ако приемем, че Средната скоростчетейки 250 думи в минута, а средната книга има 60 хиляди думи, се оказва, че ще са необходими 528 години, за да се овладее цялата колекция на Библиотеката на Конгреса и това е само ако четете 24 часа на ден и ако позволите себе си такъв лукс, като храна и сън, след това всички 822 години.

Според Bowker, който присвоява стандартни международни ISBN номера на публикациите, всяка година се публикуват 11 000 нови бизнес книги, добавяйки вече мултимилионната колекция от заглавия, публикувани от началото на 1900 г. Уебсайтът Amazon.com връща 630 хиляди заглавия за заявката „бизнес литература“, без да се броят аудио и електронни книги, както и книги, издадени без ISBN.

Разбира се, книгите не са единственият достъпен източник на информация. Вземете например вестници и списания: в бизнес каталога периодични изданияВ момента Wilson (WBPI) има 527 големи периодични издания, покриващи различни аспекти на бизнеса. Всяка година WBPI добавя 96 хиляди нови елемента към своя архив, който вече съдържа 1,6 милиона копия от публикации. Тази цифра не взема предвид блоговете - според Google Blog Search в момента в интернет има повече от 110 милиона записа в блогове, свързани с бизнес теми, и тази цифра нараства всеки ден.

И се запитах: какво ми трябва от всичко това? Всъщносттрябва да знам? Как да различим ценната информация от словесния боклук? Започнах да търся „сито” за отделяне на разумното жито от плявата. И колкото по-дълго търсих, толкова повече разбирах, че такова „сито” не съществува, затова реших да го създам сам.

„Вашият собствен MBA“ става глобален

Този, който може най-добре да идентифицира проблема, е най-вероятно да успее да го разреши.

Прочетох с особен интерес блога на Сет Годин, автор на бестселъра на " Доверителен маркетинг“, „Purple Cow“ и „Irreplaceable“, едни от пионерите на успешния онлайн маркетинг.

Една сутрин Сет коментира на страницата си следната новина: Харвардският университет отхвърли кандидатурите на 119 студенти, които искаха да се запишат в програмата MBA 1. Оказа се, че някои хакери са хакнали сайта на Харвард и някои студенти са успели да видят „затворени“ документи с предварително решение за прием. Историята предизвика оживен дебат в медиите: всички обсъждаха дали класическите кандидати за MBA наистина са лъжци и крадци или това е, което преподават в бизнес училището.

Вместо да се възмути от поведението на учениците, Сет (без изненада) демонстрира собствено отношениена случилото се: Харвард даде подарък на тези студенти. Отказвайки прием, властите в Харвард им спестяват 150 хиляди долара и две години от живота им, които иначе щяха да прекарат в преследване на не особено полезен лист хартия. „Просто не разбирам“, пише Сет, „защо изучаването на MBA програма е по-добро от реалния трудов опит, съчетан с целенасоченото изучаване на 30-40 полезни учебника.“

"Мамка му! - Мислех. „Точно това правя!“

През следващите два дни съставих списък с книги и други ресурси, които намирах за най-полезни 2 и го публикувах в блога с връзка към публикацията на Сет, така че онези, които прочетоха съвета на маркетинговия гуру и решиха да го приложат, да могат да видят моя находки. След което бързо написах на Сет кратко писмо и му изпратих линк към публикацията си.

Две минути по-късно блогът на Сет публикува връзка към моя списък и сайтът ми беше наводнен с посетители от цял свят.

Темата беше подета от популярни ресурси за саморазвитие и самоусъвършенстване като Lifehacker.com, след което мигрира към ресурсите на социалните медии Reddit, Digg, Delicious и др. През първата седмица от съществуването на „Your Own MBA“ списък, няколко хиляди души посетиха моето малко кътче от интернет пространството. И най-важното, те започнаха да се свързват.

Някои читатели зададоха въпроса: откъде да започна? Други препоръчваха книги, които самите те са чели. Някои хора бързо отбелязаха, че идеята ми е наивна и че си губя времето. Въпреки всичко продължих да чета, да пиша каквото ми трябва и да допълвам списъка с книги. Междувременно броят на привържениците на самообучението в бизнеса нараства бързо.

За какво е тази книга?

Джош Кауфман написа...

Прочетете напълно

За какво е тази книга?
Това е книга за вярата в себе си. Внезапно? И все пак основната идея на автора е стойността на вашата личност, а не „кората“ във вашия случай. Можете да завършите всяко бизнес училище и да останете на най-долното стъпало на социалната стълбица. Или можете да следвате стъпките на автора на книгата.

Джош Кауфман е изключителен мениджър, който не е получил класическо бизнес образование. Той съзнателно избира нетрадиционен път, решавайки да не вземе MBA курс, а да се образова, като същевременно започва работа на пълен работен ден в Procter & Gamble. Един прост въпрос обаче - защо ви е необходима MBA степен и с какви ресурси можете да получите същото или по-добро образование - го преследваше.

Джош започва да пише блогове по темата за самообучението в бизнеса и скоро, осъзнавайки огромното търсене на тази тема, напуска P&G, за да напише своето лично ръководство за ключови концепции за управление.

Резултатът от работата му е пред вас.

Джош Кауфман е написал учебник по алтернативен бизнес, който ще ви научи:

Как работи бизнесът.
- Как работят хората.
- И накрая, как работи цялата бизнес система като цяло.
В същото време не очаквайте, че:

Ще бъдете затрупани с информация за управлението и бизнес лидерството.
- Разберете всички тънкости на счетоводството.
Този "урок" има за цел да ви помогне възможно най-скоронаучи най-важните основи на бизнес практиката и започна успешно да ги прилага „на полето“.

И после - какво значение има какво пише в дипломата!

За кого е тази книга?
За тези, които са решили да отворят собствен бизнес, но имат комплекси относно липсата на „готина“ диплома.

За начинаещи предприемачи, които искат да научат повече за механизмите за управление на бизнес.

За успешни бизнесменикоито не искат да спрат дотук, защото знаят: целият смисъл е в развитието.

Защо решихме да издадем тази книга
Много от нас нямат MBA. Дори руски. Но това не ни попречи да започнем да правим нещо, което е забавно и печелившо. Смеем да предположим, че много от нашите читатели могат да кажат същото за себе си.

Книгата на Д. Кауфман ще ви даде увереност на етапа на стартиране на вашия бизнес. Той ще ви помогне да предвидите и избегнете различни клопки и капани предварително, като значително ще съкратите пътя си към успеха.

Функция на книгата
Учебник, който увлича и учи. Не, не разбирате: той наистина преподава.

От автора
Ако сте частен предприемач, дизайнер или дори студент, който иска да овладее основите ефективно предприемачество- тази книга е за вас. Без значение кой сте и какво се опитвате да правите, вие ще се запознаете с нов поглед върху бизнеса и оттук нататък няма да губите време в борба с ненужни страхове, а ще го посветите на правенето на бизнес.

Можете да мислите за тази книга като за един вид „филтър“. Вместо да поглъщате всичко, което е написано и казано за бизнеса - което е куп информация - може да ви помогне да извлечете само най-важните неща, за да можете да се съсредоточите върху това, от което лично се нуждаете най-много.

8-мо издание.

Крия

Това е книга за вярата в себе си. Внезапно? И все пак основната идея на автора е стойността на вашата личност, а не „кората“ във вашия случай. Можете да завършите всяко бизнес училище и да останете на най-долното стъпало на социалната стълбица. Или можете да следвате стъпките на автора на книгата.

Джош Кауфман е изключителен мениджър, който не е получил класическо бизнес образование. Той съзнателно избира нетрадиционен път, като решава да не вземе MBA курс, а да се образова, като същевременно започва да работи на пълен работен ден в Procter & Gamble. Обаче един прост въпрос - защо ви е необходима MBA степен и с какви средства можете да получите същото или по-добро образование - го преследваше.

Резултатът от работата му е пред вас.

Джош Кауфман е написал учебник по алтернативен бизнес, който ще ви научи:

Как работи бизнесът.
Как работят хората.
И накрая, как работи цялата бизнес система като цяло.

В същото време не очаквайте, че:

Ще бъдете затрупани с информация за управлението и бизнес лидерството.
Научете всички тънкости на счетоводството.

Този „учебник“ е предназначен да гарантира, че бързо ще научите най-важните основи на бизнес практиките и ще започнете успешно да ги прилагате „на полето“.

И после - какво значение има какво пише в дипломата!

За кого е тази книга?

За тези, които са решили да отворят собствен бизнес, но имат комплекси относно липсата на „готина“ диплома.

За начинаещи предприемачи, които искат да научат повече за механизмите за управление на бизнес.

За успешни бизнесмени, които не искат да спрат дотук, защото знаят: целият смисъл е в развитието.

Защо решихме да издадем тази книга

Много от нас нямат MBA. Дори руски. Но това не ни попречи да започнем да правим нещо, което е забавно и печелившо. Смеем да предположим, че много от нашите читатели могат да кажат същото за себе си.

Функция на книгата

Учебник, който увлича и учи. Не, не разбра: наистина липреподава.

От автора

Ако сте частен предприемач, дизайнер или дори студент, който иска да овладее основите на ефективното предприемачество, тази книга е за вас. Без значение кой сте и какво се опитвате да правите, вие ще се запознаете с нов поглед върху бизнеса и оттук нататък няма да губите време в борба с ненужни страхове, а ще го посветите на правенето на бизнес.

образование - това не е отговор на въпроса. Образованието те учи сам да намираш отговори на всички въпроси.

Мислите ми за MBA най-накрая приключиха.

Издателство Ман, Иванов и Фербер предложи много евтина и в същото време работеща алтернатива на MBA степента. Джош Кауфман е горд с MBA, но част от книгата му е за ползите от самообучението.

Основната идея на книгата е, че парите, похарчени за диплома за бизнес училище, могат да бъдат инвестирани в самообучение и ще струват стотици пъти по-малко. През века информационни технологииЛесно е да получите достъп до всяка информация и да се съсредоточите само върху нещата, от които се нуждаете.

Авторът разглежда 256 прости концепции, които могат да ви помогнат да научите напълно ново бизнес мислене. Книгата няма да ви даде отговори – тя ще ви научи как да задавате въпроси правилно. Но трябва да признаете, че ако поставите въпроса правилно, тогава получаването на отговор не е проблем :)

Едно от основните предимства на книгата е, че може да се чете от всяка страница или глава. Всяка част от книгата е самостоятелна и помага на читателя да научи нещо ново за работата и изграждането на бизнес.

Всеки бизнес създава или доставя някаква стойност, от която хората се нуждаят, на цена, която те са готови да платят, по начин, който най-добре удовлетворява техните нужди и очаквания, а стойността осигурява на своите собственици достатъчно доходи, за да продължат да го правят.
Има огромна разлика между това, което една MBA програма ви прави в очите на другите, и това, което тя всъщност прави за вас.
Ако успеете да влезете, училището ще направи всичко по силите си, за да ви помогне да си намерите прилична работа - но вие ще трябва да вземате решения и да се справяте сами.
MBA дипломата не засяга доходите на собственика през целия живот.
По същество всеки бизнес е комбинация от пет взаимозависими компонента: създаване на стойност, маркетинг, продажби, доставка на стойност, финансово управление.
Всички ресурси за самообучение са точно под носа ни и на достъпна цена.
Пазарът е най-важното нещо.
Хората не обичат да им се продава, но обичат да купуват.
Цената е това, което плащате. Стойността е това, което получавате.

Ако се интересувате да продължите образованието си, в края на книгата има списък с препоръчана литература от автора.

Между другото, ето три големи недостатъка на бизнес училищата:

Обучението за MBA програма стана толкова скъпо, че буквално трябва да заложите живота си в заложна къща.
Програмата MBA преподава много безполезни, остарели и дори откровено вредни концепции и дисциплини.
MBA дипломата изобщо не гарантира високоплатена позиция, да не говорим, че няма да ви направи ефективен мениджър с бъдеще кариерно израстванедо най-високо ниво в голяма корпорация.

Джош Кауфман

Вашият собствен MBA

Самообучение 100%

От партньора на изданието

Баба ми и дядо ми бяха истински бизнесмени в онези далечни предвоенни, военни и следвоенни години. Те бяха селяни и не знаеха думата „бизнес“. Тяхното образование се състоеше от два етапа: начално училище (умение да четат и пишат) и след това училището на живота.

Бизнес игра

Условия:

На 20 години баба ми и дядо ми се ожениха. Година 1924 е. "Гражданин", разруха. В селата няма храна. Има частни ферми, в които расте нещо, и дори това може да се отнеме. Почти няма добитък (отведен или умрял). Има, разбира се, ръчни инструменти: триони, лопати, брадви, въжета. Да живееш с родители е незабавно НЕ. Първо, няма къде (седем души на пейките), и второ, няма нищо за ядене.

Задача:

оцелее. Изградете ферма. Да има деца.

И така, последователността от действия:

1. Прекарайте нощта - където роднини подслонени.

2. След това гора, дървена къща, малка къща под ръководството на селски дърводелец. ( Дядо се научи как да сгъва рамка, да закрепва греди и т.н.)

3. След това печката, под ръководството на местен майстор на печки. (Дядо се научи да прави печки.)

4. Напред - зимата в дома ви. Дядо получава работа в покрайнините на града като механик в железопътно депо. ( Започва да чете книги и сам да изучава локомотива. Взема курсове и става помощник шофьор.)Появяват се малко пари.

5. Тогава имаше пожар в селото. Къщата гори.

7. Дядо сам строи втора къща (дървена къща, печка и т.н.). Роднини, които са построени по-късно, канят дядото като строителен консултант.

8. След това в новата къща последователно се появява плевня с три зони:

1-ва зона - работна маса, инструменти, точило, струг, бормашина и др., тоест според Маркс първо създаваме производството на средства за производство;

2-ра зона - енергиен блок: място за заготовка и съхранение на дърва за огрев и въглища;

Зона 3 - лятно съхранение на храна. Тази изба е дълбока дупка, която се пълни с лед през зимата и служи като хладилник за храна през цялото лято.

9. И накрая, като има силна база, той започва да развива икономиката. Това беше безкрайна верига от последователни, спокойни действия, които постепенно увеличаваха силата и ефективността на икономиката. градина. ( Дядо изучи цялата литература по градинарство) Лодка. ( Научи се да строи лодка) Мрежи. (Научи се да плете.)Риболов. Спомагателно стопанство. и т.н.

Дядо непрекъснато изучаваше предвидената посока. Започнах да го прилагам, като продължих да изучавам нов бизнес, да се уча от опита и да чета книги. Скоро става шофьор, а след това инструктор в училището за подготовка на технически персонал на депото. В зряла възраст дядо и баба живееха в изобилие, бяха силни и независими.

Общата нишка в тази история за живота на моите предци е фактът на постоянното самообразование и движение напред. Съвременно казано, дядо и баба винаги са участвали в нови проекти и разработки. Това даде нови знания, разшири хоризонтите, представи все повече и повече хора и създаде все повече и повече „ментални модели“ (концепция от тази книга), възможно най-близки до „истината на живота“.