Организация и начини за подобряване на трудовото регулиране. Основни тенденции за усъвършенстване на трудовото регулиране в процеса на организация на труда. Времето, което работникът прекарва в производството, се състои от работно време и почивки. Времето за работа се състои от

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

Федерална държавна автономна образователна институция

Висше професионално образование

"Далекоизточен федерален университет"

ГИМНАЗИЯ ПО ИКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

Катедра по управление

КУРСОВА РАБОТА

на тема „Подобряване на трудовите стандарти в предприятието“

Изпълнил: студент гр. S1315

Пославская В.Ю.

Проверено от: Косов А.Ю.

Владивосток 2012 г

Въведение

Глава 1. Система за нормиране на труда в предприятието

1 Ролята и същността на трудовото регулиране в съвременните икономически условия

2 Методи за стандартизация

3 Класификация на методите за изследване на работното време

Глава 2. Подобряване на методите и методите за стандартизация на труда

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЯ

Въведение

нормиране на работното време

Дългосрочният период на реформиране на директивно-контролираната икономическа система вече е практически завършен, в резултат на което всъщност се появи нов тип икономика.

Предприятията, независимо от тяхната форма на собственост, имат право самостоятелно да решават въпроси, свързани с организацията и регулирането на труда. Използвайки резултатите от своята работа, предприятията трябва да покриват текущите производствени разходи, включително заплати, да инвестират в разширяване и реконструкция на производството, да осигуряват социално развитие и да изпълняват задължения към бюджета, банките и други органи.

Работата по подобряване на трудовите стандарти е на мениджърите и работодателите, тъй като те са заинтересовани от рационалното използване на труда. В същото време самите работници са заинтересовани от обективна оценка на тяхната работа. Въпреки това много ръководители на предприятия и органи за икономическо управление започнаха като цяло да отхвърлят целесъобразността на стандартизацията на труда в пазарни условия и намаляват значението на организацията на труда. Във всяко пето индустриално предприятие мрежата от регулаторни и изследователски организации се срина, регулаторната рамката рязко се е стеснила и най-важното е настъпило нейното стареене; в повечето предприятия работата по преразглеждане на стандартите за разходи за труд, както и по изчисляване и обосновка на стандартите за нови продукти, всъщност не се планира намаляване на трудоемкостта на произвежданите продукти и те стават по-скъпи поради инфлацията на цените; не се тревожете за постоянно намаляване на производствените разходи.

Нормирането на труда е непрекъснат процес. Това се потвърждава от опита на чужди страни с развита пазарна икономика, по-специално САЩ, Германия и др., където трудовото регулиране традиционно се счита за най-важната функция на вътрешноорганизационното управление. Необходимостта от стандартизация на труда се дължи на необходимостта от постоянна работа за идентифициране на резерви за намаляване на производствените разходи и разработване на тяхна основа на производствени графици и натоварване на оборудването и решаване на проблемите на хуманизирането на труда.

Благодарение на рационалната организация на производството и труда е възможно да се удвои обемът на промишленото производство без допълнителни капиталови инвестиции.

Оценката на текущото състояние на трудовото регулиране показва и незадоволителното осигуряване на предприятията и учебните заведения с научни, методически и практически пособия и нормативни материали.

Целта на курсовата работа е да се проучи системата за стандартизация на труда в предприятието и да се разработят начини за нейното подобряване.

Задачи, които трябва да бъдат решени за постигане на целта:

Разгледайте и оценете ролята и същността на трудовото регулиране в съвременните икономически условия.

Обмислете методите за стандартизация на труда.

Класифицирайте методите за изследване на работното време.

Предложете начини за подобряване на методите и методите за нормиране на труда в предприятието.

Глава 1. Система за нормиране на труда в предприятието

1 Ролята и същността на трудовото регулиране в съвременните икономически условия.

Стандартизацията на труда е един от клоновете на икономическата наука. Необходимостта от стандартизация на труда нараства с прехода към пазарна икономика. В крайна сметка истинският собственик ще трябва да се грижи за всички ресурси, включително живия труд на своите работници. Като собственик той ще се стреми да постигне такава комбинация от ресурси, използвани в производствения процес, която да осигури най-висока ефективност на неговия бизнес.

Трудовият принос на всеки служител се оценява въз основа на сравнението му с мярката за труд, установена в предприятието, като се вземат предвид изискванията на обществото за този вид работа. Специфичен израз на мярката за труд са нормите, които отразяват различни страни на трудовия процес.

Нормата на разходите за труд се разбира като установяване на необходимия разход на работно време за производство на единица продукт (или обем работа) за единица време, което е мярка за труд, въз основа на която се определят съответните трудови норми. са установени.

Нормирането е необходимо за всяка форма на собственост, за всеки производствен и трудов процес.

Стандартизацията на труда е основата за правилната организация на заплатите, връзката между оценката на резултатите от труда и неговото плащане.

Същността на трудовото регулиране се разкрива по-пълно чрез подход, основан на взаимодействието и организационната страна на трудовата дейност. И така, също А.К. Гостев акцентира върху намирането на най-добрия начин за извършване на работа: „Нормирането означава търсене на най-изгодната организация на работата. Ако в занаята е естествено да се интересуваме от „количеството“ на труда, то в по-висшите форми не количеството трябва да се съчетава с нормата, а именно организационният тип труд.

В съвременните ръководства по стандартизация на труда се изразява по същество същата идея, но в малко по-различна форма: „Същността на стандартизацията на труда е да се анализират организационните и техническите условия на работа, методите и техниките на труда и да се разработят мерки за въвеждане на научни организация на труда и най-рационалната процедура (технология) за извършване на нормирана работа с последващо установяване на стандарти за разход на труд.

Благодарение на нормирането се постигат оптимални пропорции в състава на оръдията и средствата на труда и самия труд. Това ви позволява правилно да решавате проблемите с персонала на екипи, секции с хора и оборудване, тяхното разположение в пространството и времето в предприятието. Нормирането е най-важният елемент в планирането на производството и организирането на стопанската отчетност. За да управлява предприятието, компанията трябва да знае планираните и действителните разходи за труд и материални и парични разходи за единица продукция за основните елементи на себестойността. Получаването на тези данни се извършва главно чрез нормализация.

Тъй като планираните норми на разходите за единица продукция се определят чрез рационално изграждане на процеса, сравняването им с действителните данни позволява на мениджърите на фермите да видят резерви за повишаване на ефективността на производството.

Нормите за разход на труд изпълняват организационни, планови, управленски, икономически и социални функции. С помощта на стандартите за разход на труд се изчислява натоварването на оборудването и работните места, извършва се използването на производствените мощности, извършва се оперативното планиране на завода и цеха, необходимостта на предприятието от персонал се определя от техния брой, професии, специалности и класификации, производствени разходи и редица други технико-икономически показатели в предприятието.

Правилните, научно обосновани стандарти включват не само установяване на разходите за труд, необходими за дадена работа, но и определяне на условията, при които тези стандарти могат да бъдат изпълнени, т.е. проектиране на подходящи организационни и технически мерки.

Ролята на трудовите стандарти в съвременното производство се определя преди всичко от факта, че необходимите разходи за труд се установяват въз основа на избора на най-ефективните варианти на технологични и трудови процеси. От това следва, че правилно установената норма е стандартът за рационална дейност на предприятието.

Като определят най-ефективните възможности за технология и организация на труда за дадени условия, стандартите насърчават работниците да усвояват прогресивни дизайнерски решения и да ги подобряват допълнително. Това се улеснява от системи за стимулиране на служителите за спазване на стандартите и повишаване на производителността.

Трябва да се имат предвид основните задачи на стандартизацията на труда:

а) идентифициране на резерви за по-нататъшно нарастване на производителността на труда в резултат на въвеждането на научна организация на труда на работното място и подобряване на технологията на работа;

б) разширяване на обхвата на стандартизацията на труда и обхващане на стандартизацията за всички категории работници, включително временните работници, инженерно-техническите работници и офис служителите;

в) подобряване на методите за установяване на стандарти и на тази основа радикално подобряване на качеството на трудовите стандартни материали, въведени в производството;

г) поддържане на постоянната прогресивност на стандартите чрез тяхното навременно преразглеждане, въз основа на текущи организационни и технически мерки и подобряване на уменията на работниците;

д) използване на ефективни форми и методи за материални и морални стимули за разработване и прилагане на технически издържани норми и стандарти.

При определяне на трудовия принос на служителя е възможно да се определи кои времеви разходи са необходими и трябва да бъдат включени в нормата. За тези цели служи класификацията на разходите за работно време, въз основа на която се установява структурата на стандартите за време и се анализира ефективността на нейното използване.

Така в Украйна, по време на прехода към пазарни отношения, преобладаващото мнение сред управленския елит беше, че нормите като такива губят значението си, тъй като те изпълняват предимно функцията на регулиране на заплатите.

В условията на цивилизовани пазарни отношения възможностите за постигане на високи доходи чрез монополно положение, различни облаги и финансови и стокови манипулации (както се прави днес) са рязко ограничени, тези временни фактори неизбежно ще отстъпят място на постоянните - трудовите. Говорим за повишаване на производителността на труда и такива средства за икономическо въздействие върху него като организиране на нормиране и заплати (виж таблица 1.1).

Основната цел на стандартизацията на труда в условията на пазарна икономика е активно да се повлияе върху потенциалните възможности и резултати на предприятията, за да се постигнат взаимосвързани икономически и социални цели: растеж на производството и продажбите на конкурентни стоки и услуги, както и възпроизводство на работната сила . Това означава трудови норми. от една страна, те трябва да служат за генериране на печалба, а от друга, да осигурят решаването на редица социални проблеми (на първо място, установяване на нормална интензивност на труда) и освен това да помогнат за укрепване на материалния интерес на работниците от използването на технически издържани трудови стандарти. По този начин в условията на пазарна икономика и работникът, и работодателят обективно повишават своя икономически интерес от установяване и прилагане на рационални трудови стандарти.

Необходимостта от стандартизация на труда се дължи на необходимостта от постоянна работа за идентифициране на резерви за намаляване на производствените разходи, внимателно проучване и планиране на разходите за труд на служителите. Предприятията трябва непрекъснато да работят, за да осигурят растеж на производителността на труда, като основен източник за повишаване на ефективността на производството и важен показател за цялата система от трудови показатели. За планиране предприятието установява планирана стандартна действителна интензивност на труда. Показателят за стандартна интензивност на труда се използва за изчисляване на заплатите, себестойността и цените на едро.

В бизнес практиката се очертаха две тенденции. първият е фактическата амортизация на работната сила, довела до факта, че работната заплата не може да изпълнява своите възпроизводствени функции, т.е. осигурява на служителя условия за нормална жизнена дейност.

Таблица 1.1 Необходимостта от регулиране на труда в предприятието

Разд.No Фактори, обуславящи необходимостта от нормиране на труда 1 2 3 4 5 6 7 8 Установява оптимални пропорции в състава на оръдията и средствата на труда и самия труд. Решава проблемите на: а) оптимално окомплектоване на екипи и обекти с хора и техника б) разполагане на хора и техника в пространството и времето в предприятието; Изпълнение на функциите на: а) организация д) регулиране б) контрол ж) координация в) мотивация з) сътрудничество г) планиране д) поставяне на цели Изчисляване на натоварването на оборудването и работните места. Установяване на разходите за труд и условията, необходими за тази работа. Стимулиране на служителите за повишаване на производителността на труда. Идентифициране на резерви: а) намаляване на разходите б) повишаване на производителността на труда. Определяне на нуждите от персонал на предприятието: а) по численост б) по професия в) по специалност г) по класификация. Установява заплащане: а) за труд, като за продукт б) за творчески иновации (постижения) Премахване на резките колебания в заплатите на работниците а) една индустрия б) един регион в) една форма на собственост

Обезценяването на труда се случи на фона на рязко покачване на цените. По-нататъшните възможности за повишаване на цените са изчерпани и ръст на заплатите може да се постигне само чрез намаляване на нормата на печалбата. Фактически това означава невъзможност за постигане на нормални цени на труда за определен период.

Вторият е процесът на възникване и задълбочаване на необоснованата диференциация на заплащането.

Докато през 1992 г. съотношението между равнищата на заплатите на 10-те процента от работниците с най-ниски заплати и 10-те процента от работниците с най-високи заплати беше 1:6, днес това съотношение достига 1:30. Неоправдана диференциация се наблюдава във всички категории работници: в предприятия, в една индустрия, на една територия, в едноименни предприятия с пазарни форми на собственост и в рамките на една от формите на собственост.

През 19 век нормирането на труда е описано за първи път в Америка от Фредерик Тейлър. В основната си работа Научна организация на труда (1911) Тейлър предлага строга научна система от знания за законите на рационалната организация на труда, съставните елементи на която са методът за изучаване на времето и движенията (времето), методът за разделяне и рационализиране на техниките на труда и много други .

В САЩ стандартизацията на труда традиционно се счита за най-важният компонент на вътрешнофирменото управление. Така в САЩ трудовите стандарти се използват в 100 процента от машиностроителните предприятия, дъскорезниците, кожената промишленост, производството на строителни материали, застраховането, здравеопазването и 88 процента от предприятията на хранително-вкусовата промишленост; 93 процента - текстил; 85 процента - химическа промишленост.

1.2 Методи за стандартизация

По-усъвършенстван метод за стандартизация на труда ще осигури по-високо качество на трудовите стандарти, т.е. висока степен на вероятност установеното количество труд да е наистина необходимо и достатъчно.

Под метода на стандартизация се разбира съвкупност от методи за установяване на трудови норми, включващи: анализ на трудовия процес; проектиране на рационална технология и организация на труда; изчисляване на нормите. Изборът на метод за нормиране на труда се определя от естеството на стандартизираната работа и условията за нейното изпълнение.

Според принципа на установяване на стандарти методите за стандартизация на труда се разделят на аналитични и обобщени.

Аналитичните методи включват: анализ на конкретен трудов процес, разделянето му на елементи, проектиране на рационални режими на работа на оборудването, организиране на труда и необходимото време, изразходвано за елементите на трудовия процес, установяване на стандарти за операции.

Обобщените методи включват установяване на трудови стандарти без разделяне на процеса на елементи и проектиране на рационална организация на труда, т.е. въз основа на опита на установител на стандарти (експериментален метод) или статистически данни за изпълнението на подобна работа (статистически метод) . Стандартите, установени с помощта на обобщени методи, се наричат ​​експериментално-статистически. Такива стандарти не позволяват ефективно използване на производствените ресурси и трябва да бъдат заменени със стандарти, установени чрез аналитични методи.

Според методологията за получаване на първоначални данни аналитичните методи се разделят на аналитично-изчислителни, при които нормативните материали са основа за изчисляване на стандартите, и аналитично-изследователски, когато първоначалната информация се получава чрез наблюдения или експерименти. Основните в момента са аналитичните и изчислителните методи. Те осигуряват необходимата степен на валидност на нормите при значително по-ниски разходи за събиране на първоначална информация в сравнение с изследователските методи.

В условията на масово и понякога серийно производство се използват комбинирани аналитично-изчислителни и аналитично-изследователски методи: предварителна версия на стандарта се изчислява според стандартите и след това се усъвършенства въз основа на наблюдения.

Стандартите, установени въз основа на аналитични методи, обикновено се наричат ​​технически обосновани, по-рядко - научно обосновани. Последното име отразява сложния характер на обосновката на нормата, необходимостта от която е общопризната. Терминът „технически обосновани стандарти“ обикновено се използва както от практическите работници в стандартизацията на труда, така и от работниците, така че не е препоръчително да го изоставяте в момента; по-добре е да го напълните с ново (сложно) съдържание, т.е вземат предвид не само технически, но и икономически, социални и други фактори. В момента се счита за правилно да се използват и двете наименования - технически обосновани норми и научно обосновани норми. Терминът „аналитични норми“ може да се използва и за обозначаване на норми, установени чрез аналитични методи.

Аналитичният подход, който включва идентифициране на елементите на трудовия процес, проектиране на рационална технология, техники и методи на работа, винаги е бил считан за основен при установяването на стандарти. Така още през 30-те години бяха разграничени две групи методи: обобщение и „нормализиране по елементи“. В момента те също изхождат от факта, че при обосновката на стандартите (без значение как се наричат: технически, научни или комплексни) основното е анализът на трудовия процес. В тази връзка изглежда най-естествено да се наричат ​​норми според методите на тяхното обосноваване, т.е. аналитични и обобщени (експериментално-статистически).

На практика нормирането на труда е най-разпространено:

Аналитично-изследователският метод се основава на изследването на операциите в производствени условия; изследването на работното време, изразходвано за неговото изпълнение, се извършва с помощта на отчитане на времето или снимки на работния ден.

Този метод придобива особено значение при изучаването и обобщаването на съвременните техники на труда. С този метод се извършват следните действия: изследване на процеса в конкретни ситуации; анализира и проектира рационална структура на операцията; разработва и прилага мерки за подобряване на организацията на труда на работното място; изчисляване и прилагане на технически надеждни стандарти за време.

Време. Времето на операцията е начин за изследване на времето, изразходвано за извършване на циклични повтарящи се ръчни и машинно-ръчни елементи на операциите. Времевият процес включва: разделяне на технологична операция на отделни елементи; установяване на продължителността на тези елементи; анализ на резултатите от наблюдението; проектиране на оптималната продължителност на всеки елемент от операцията. Обект на наблюдение е операцията, а целта е да се установи основното и спомагателното време за операцията.

Времето може да бъде непрекъснато или избирателно. Процесът на определяне на времето включва три етапа:

Подготовка за наблюдение. Състои се в избор на работно място за време, разделяне на операцията на преходи, определяне на точки за фиксиране, т.е. моменти, указващи началото и края на операцията, установяване на необходимия брой измервания, установяване на най-важните фактори, влияещи върху продължителността на всеки елемент.

Време. Извършва се с помощта на специални средства: хронометри, хронометри, видео оборудване. Елементите на изучаваната операция се измерват и продължителността на всеки елемент се записва във времева карта според текущото време или според индивидуални отчети при спрени устройства.

3. Получаване на резултата и анализирането му. Серия от измервания се нарича времева серия. Всеки времеви ред има колебания в големината на измерванията. Относителните размери на тези колебания характеризират степента на неговата стабилност, която се нарича коефициент на стабилност на времевия ред (Буш). Това е отношението на максималната продължителност на измерване () на серията към минималната продължителност () на серията.

Продължителността на операцията или на отделните й части се определя като средноаритметично от времевия ред

къде е времето за изпълнение на елементи от операции или операции (сек., мин.);

m - брой измервания;

2,..n - времеви редове на операцията.

Снимка от работен ден. Това е наблюдение, което се извършва за изследване на всички разходи за работно време по време на смяна или част от нея. Фотографията може да бъде индивидуална, групова, екипна или автофотография.

Целта на фотографията: да се идентифицират загубите на работно време, да се установят причините, които ги причиняват, да се разработят мерки за премахване на загубите, да се получат данни за създаване на стандарти за време и брой работници.

Снимката на работния ден се извършва в следния ред: след подготовката за наблюдение, наблюдателят, който прави снимката, записва цялото прекарано време без изключение, като отбелязва в наблюдателния лист каква работа извършва изпълнителят и часа на нейното начало и край. Обработката на снимки включва определяне на състава и структурата на работното време, както и идентифицираните загуби.

Експертен метод на нормиране При нормиране на разходите за научна, проектна и изследователска работа не могат да се прилагат изброените по-горе методи. Това се дължи на факта, че раждането по време на изследователска и друга подобна работа е творческо, вероятностно и често трудно предвидимо.

Ето защо, за стандартизиране на работата, която има творчески характер и има голям дял новост, се използват специални методи, като метода на коефициентите на преобразуване, корелациите, аналозите и други.

Най-широко използваният метод в тази област е експертният метод. За определяне на разходите за труд за всяка изследователска или проектантска работа със значителна новост се сформира група от експерти, която трябва да извърши експертна оценка на тази работа. Сред експертните методи най-широко използваният метод е методът Делфи (Делфийски оракули). По този метод се формира група от експерти от 6-7 души, която включва специалисти с богат опит и познания в областта на подобна стандартизирана работа. Ако в една научна организация няма такива експерти, тогава те се привличат отвън. Процедурата за проверка се състои в това, че експертите за всеки вид работа дават оптимистични и песимистични оценки за времето за тяхното изпълнение, т.е. минимално/максимално време. Всеки експерт дава индивидуална оценка, без да знае мнението на други експерти. След събиране на резултатите от всички експерти, те се обработват под формата на класиране, групиране и др. статистически методи за обработка на получените данни. Ако данните имат голямо разсейване, тогава процедурата за изследване се повтаря, докато тези данни за разходите за труд придобият среден вид.

Често в практиката за обработка на данни се използва емпирична формула за определяне на времето, прекарано в определена работа

където tozh е очакваното време за завършване на всяка работа,

tmax - максимален резултат за изпълнение,

tmin - минимален резултат за изпълнение.

Микроелементното нормиране установява мярката на трудовите действия на служителя, детайлизирани в микроелементи, т.е. най-простите движения за кратък момент от време. За измервания по този метод се използват различни системи от стандарти за време на микроелементи и техните модификации, които се различават по състава на микроелементите, процедурата за отчитане на факторите, влияещи върху тяхната продължителност, и др. Може да се използва специално оборудване, например за заснемане или компютър. В бъдеще този метод очевидно ще стане основен в стандартизацията на труда, тъй като използването му е по-ефективно от другите, използвани преди. Например, когато измервате времето, използването дори на електронни хронометри ви позволява да направите само 2-3 измервания, използването на микрокомпютър - до 6-8, но с помощта на най-новите компютърни технологии можете да наблюдавате до 20 различни действия и движения на работник.

Икономическите и математическите методи за регулиране на труда са обосноваването на трудовите стандарти чрез математически формули, уравнения и неравенства. Тези методи включват методи на линейно програмиране, многовариантен и регресионен анализ, видове статистически методи за изследване на разходите за материал, труд и време. За да се използва EMM в стандартизацията на труда, се създават специални програми, които се основават на систематичен подход и се изпълняват на няколко етапа:

) извършва се финансово-икономическа обосновка на необходимостта от стандартизиране на труда и се избират неговите направления;

) самата програма на проекта се обосновава въз основа на изчисляване на различни показатели, включително размера на печалбата на единица цена.

Разгледаните методи за нормиране на труда определят условията, които осигуряват еднакво напрежение на нормите, което означава равенството на обективните предпоставки (възможности) за еднакво ниво на спазване на нормите.

Постигането на еднакво напрежение е много труден проблем. За да го решите трябва:

-единство на методите и техниките за нормиране на труда; единство на нормативните материали за изчисляване на стандарти и методи за изследване на разходите;

-работни часове;

достатъчна квалификация на технолози и специалисти по трудови норми;

възможността за практическо прилагане на технологията на проектиране, организацията на труда и производството;

материална и морална заинтересованост на работниците, инженерите и производствените ръководители от високото качество на трудовите стандарти.

1.3 Класификация на методите за изследване на работното време

Изследването на производствените процеси чрез наблюдение е един от най-важните етапи на работа по техническо регулиране и организация на труда.

Изследването на разходите за работно време и времето за използване на оборудването се извършва главно чрез два метода, както е показано на фигура 1.5: методът на директните измервания на разходите за време, т.е. чрез измерване на продължителността на всеки елемент от работата или почивките и чрез метода на моментните наблюдения, т.е. фиксиране само на броя на моментите на повторение на категории или групи от прекарано време, наблюдавани по време на обиколки на изпълнители и оборудване.

Тези методи включват времева фотография, отчитане на времето и фототайминг.

Фотографията на работното време е изследване на цялото прекарано време, идентифициране на тяхното съдържание, последователност и повторение през целия работен ден или част от него. Снимката е по същество моментна снимка на действителните дейности на работника.

Целта на това изследване е да се идентифицира действителното състояние и да се разкрият загубите при съществуващите организационни и технически условия за извършване на работа, за да се проектират рационални условия, да се премахнат или минимизират загубите на работно време и да се подобри работата.

Разходите за работно време се вземат предвид чрез директни методи за измерване. Измерването на разходите за работно време дава възможност за: определяне на натоварването на изпълнителите през работния ден; степен на използване на оборудването във времето; загуба на работно време; отговарящи на производствените стандарти и така нататък.

Записът се извършва от наблюдателя по време на цялата смяна или част от нея на специални формуляри с последваща обработка на резултатите от наблюдението, т.е. изготвяне на действителния и проектния баланс на използването на работното време Този метод дава доста точна представа за съдържанието на процеса, който се изучава, ви позволява да идентифицирате последователността на изпълнение на различни операции и техники от изпълнителя, прави. Възможно е, едновременно с отчитането на разходите за работно време (времето на използване на оборудването), да се вземат предвид обемите на извършената работа и тяхното качество, да се записват прекъсванията и да се разкриват основните им причини. методът на директните измервания обаче е много трудоемък, тъй като изисква значително време за провеждане на наблюдения и тяхната обработка.

При изследване на разходите за работно време и времето за използване на оборудването се използват инструменти за измерване на продължителността на елементите на трудовия процес, както и различни фактори, влияещи върху сложността на извършената работа.

Изборът на инструментите зависи от необходимата точност на записване на измерените периоди от време, тяхната продължителност и други изисквания към изследването.

За снимане на работното време се използват часовници и полуавтоматични устройства. Полуавтоматичните устройства ви позволяват да извършвате наблюдения на всеки елемент от разходите за труд без лист за наблюдение; устройството показва общото време, изразходвано за извършване на наблюдения за всеки елемент поотделно. Те включват инструменти за сумиране, запис и многоциферблатни инструменти.

За моментни наблюдения се използват моментни броячи, които записват не продължителността на даден елемент, а броя натискания на клавиши, съответстващи на конкретен елемент от прекараното време.

Времето е наблюдение и измерване във времето на циклично повтарящи се действия на работник.

Измерването на времето по време на хронометрирането на практика се извършва чрез непрекъснати и селективни методи.

При непрекъснатия метод се измерва времето на всички последователно повтарящи се елементи на операцията; със селективно - времето само на отделни елементи на операцията, независимо от тяхната последователност.

Времето се извършва на етапи:

Наблюдението се извършва с помощта на точни измерватели на времето: хронометър (с една или две стрелки) с просто или сумиращо действие. За по-точно измерване на кратки периоди от време на отделни операции или елементи от операции с продължителност до 1 секунда се използват хроноскопи. Продължителността на работните елементи се записва с текущото време (непрекъснато) или чрез отделно отчитане на времето за всеки елемент (избирателно). За записване на резултатите от наблюдението се използва специален документ - лист за наблюдение.

Наблюдението може да се извърши по различни начини, както е показано на фигура 1.6.

Фигура 1.6. Методи за наблюдение

Времето се използва за изучаване на най-добрите практики и техники, проверка на текущите стандарти за време и получаване на данни, необходими за разработването на регулаторни материали, използвани при изчисляването на технически надеждни стандарти.

Обект на тактиране е основното и спомагателното (оперативното) време.

Работното време на изпълнителя е разделено на две основни групи: работно време и престой в съответствие с фигура 1.7.

Работно време Tr е периодът от време, през който работникът извършва действия, свързани с работата, която изпълнява. Това време включва и времето на преход от апарат (машина, компресор и др.) към апарат, наблюдение на показанията на оборудването за измерване и автоматизация и участие в ремонт на оборудване.

Фигура 1.7 Работно време на служителите

Работно време за изпълнение на производствена задача Тр.з е времето, изразходвано за подготовка и непосредствено изпълнение на възложената задача.

Работното време за изпълнение на производствена задача от своя страна се разделя на подготвително - заключително, оперативно (основно и спомагателно) и време за обслужване на работното място.

За подготвително - заключително време Тп.з. включва периода от време, който работникът (бригадата) прекарва в подготовка за изпълнение на дадена работа и действията, свързани с нейното завършване. Продължителността на подготвителното и последното време не зависи от обема на работата, за чиято подготовка и завършване е изразходвана.

В основното производство, подготвително-заключителното време включва разходите за работно време за извършване на работа: приемане и предаване на смени (проверка на оборудването, проверка на инструментите, измерване на мощността, запознаване с производствените дневници и показателите за технологичните условия); закупуване на материали, инструменти, оборудване и др. за текущата смяна; получаване и провеждане на инструктажи по предстоящата работа; доставка на продукти до отдела за технически контрол; почистване на работното място.

За спомагателното производство се вземат предвид следните видове работа: получаване и предаване на работни поръчки и чертежи; запознаване с работата, чертеж, документация; получаване, проверка, проверка и доставка на материали и детайли; получаване и предаване на инструменти и устройства, инструкции за производство, монтаж и демонтаж на инструменти и устройства в началото и в края на обработката на детайлите; настройване на оборудването в подходящ режим и тестването му, предаване на готовите продукти на отдела за технически контрол.

Оперативно време Top се характеризира с времето, прекарано от работника (екипа) както директно за промяна на формата, размера, свойствата или положението в пространството на предмета на труда, така и за извършване на спомагателни действия. необходими за тази промяна. Дели се на основен и спомагателен.

Основно време Това е периодът от време, изразходван от работника за качествена или количествена промяна в предмета на труда: неговия външен вид, форма, размер, положение в пространството, свойства или състав.

Спомагателното телевизионно време е период от време, изразходван за действия, свързани със създаване на условия за изпълнение на основната работа. В повечето случаи тези стъпки се изпълняват ръчно и се повтарят периодично, когато операциите са завършени. Спомагателното време включва времето, изразходвано за подаване на машини и устройства със суровини и полуфабрикати, разтоварване и изваждане на готови продукти, преместване на продукти (части) по време на производствения процес в работната зона, наблюдение на качеството на произведените продукти, работни движения ( преходи), необходими за извършване на операции, действия за управление на оборудването и др.

Времето за поддръжка на работното място Tobs е периодът от време, изразходван за действия за грижа за оборудването и поддържане на работното място в състояние, което осигурява производствена работа. Разделя се на време за техническа и организационна поддръжка.

Време за поддръжка Ttech е периодът от време, необходим за грижа за работното място и неговото оборудване (например времето, прекарано в подмяна на износени инструменти, настройка на оборудването, довеждане на разтвора до необходимата концентрация и т.н.). Договарянето на времето за организационна поддръжка включва времето, прекарано в поддържане на работното място в работно състояние през цялата смяна (например време за почистване, измиване, смазване на оборудването и т.н.).

Работното време, което не е предвидено в производствената задача Tp.3, включва времето, прекарано за извършване на случайна работа, и периода на непродуктивна работа.

Времето за произволна работа Тс.р се характеризира с продуктивни времеви разходи, необходимостта от които възниква в резултат на непредвидено отклонение от нормалния ход на технологичния процес.

Времето за непродуктивна работа Tp.r се определя от времето, изразходвано за извършване на работа, която не увеличава производството или подобрява качеството му и възниква в резултат на недостатъци в технологията или организацията на производството, както и освобождаването на дефектни продукти.

Времето за наблюдение на работата на оборудването или хода на процеса Tp е типично за хардуерни и автоматизирани процеси и по правило се класифицира като основно време. Времето за наблюдение може да бъде активно или пасивно.

Времето за активно наблюдение е периодът от време, през който работникът наблюдава работата на машината (апарата), хода на технологичния процес (например времето за наблюдение на налягането или температурата на газовата смес в апарата), за да да осигури необходимото количество и качество на продукцията и изправността на оборудването.

Времето на пасивно наблюдение се отнася до период от време, когато не е необходимо да се наблюдава работата на оборудването или хода на технологичния процес, но работникът прави това поради липсата на друга работа, предвидена от технологията и организацията на производство. Премахването или частичното намаляване на времето за пасивно наблюдение е значителен резерв за повишаване на производителността на труда чрез разширяване на зоната на обслужване, извършване на допълнителна работа и комбиниране на професии.

Ръчно работно време Tr.r е времето, прекарано в извършване на работа без използване на машини и механизми.

Времето на почивка Tp е времето, през което работникът не работи; дели се на регулиран и нерегулиран.

Времето на регулираните почивки Tp.r се състои от времето на почивките за почивка, производствените упражнения, личните нужди и времето на почивките, установено от технологията и организацията на производството.

Времето на почивките за почивка и лични нужди Totl включва времето, прекарано в кратки почивки в процеса на работа, необходими за почивка на работника, както и времето, използвано от работника за лична хигиена и естествени нужди.

Времето на прекъсване, установено от технологията и организацията на производството Тп.т включва неизбежни прекъсвания в работата, които възникват при определена технология и организация на производството (например времето за подмяна на състава на скалната маса; времето, през което забоят се вентилира след експлозия, когато се извършва в продължение на два или повече цикъла минни операции).

Време на нерегулирани (отстраними) прекъсвания Tp.n. включва почивки по организационни и технически причини и почивки, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина.

Времето на почивки по организационни причини Tp.n.o включва почивки, причинени от неудовлетворена организация и поддръжка на работните места, недостатъци в разделението и кооперирането на труда и несъгласуваност в работата на различни производствени области.

Времето на почивките по технически причини Тп.н.т отчита почивките, причинени от технически проблеми и престоите поради неизправност на оборудването и механизмите. По правило времето, прекарано от работника за отстраняване на повреда, не може да се счита за прекъсване по технически причини. Ако работникът сам отстрани причините за неизправностите в работата на машината или механизма, който обслужва, и отстраняването на тези неизправности не е негова отговорност, тогава изразходваното време е случайна работа, която не е предвидена от производствената задача. Ако работникът изчака тези причини да бъдат отстранени от механик, електротехник или друг работник, тогава времето на изчакване се класифицира като почивки по технически причини.

Времето на почивките, причинени от нарушение на трудовата дисциплина Tp.n.d, включва почивки, произтичащи от нарушение на трудовите правила от страна на работника (закъснение за работа или преждевременно напускане на работа, неразрешено отсъствие от работното място, външни разговори, прекомерна почивка и др.).

При изследване на разходите за работно време на изпълнителя, за целите на нормирането, работното време се разделя на нормирано и ненормирано.

Стандартизираното време включва тези времеви разходи, които се вземат предвид при проектирането на трудовите стандарти. Това е подготвително-заключителното, оперативно време за обслужване на работното място, почивки за почивка и лични нужди, почивки, установени от технологията и организацията на производството.

Ненормирано време - загуба на време по организационни и технически причини, загуби, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина, както и за извършване на случайна работа.

Времето за използване на оборудването, както и работното време, се разделят на работно време и време на почивка, както е показано на фигура 1.8.

Време на работа на оборудването Tr.o е периодът от време, през който оборудването работи. Разделя се на времето, необходимо за изпълнение на производствената задача (оперативно време) и времето за работа, което не е предвидено в производствената задача.

Основно време Това е периодът от време, необходим за обработка или обработка на предмет на труда. Основното време на работа на оборудването може да бъде машинно (апаратно) и машинно-ръчно.

Времето на работа за изпълнение на производствената задача Тр.з включва периода от време, през който се извършва процесът на обработка на оборудването или се извършват спомагателни действия.

Непредвиденото от производственото задание Тп.з време на работа е времето на непроизводителен и случаен труд. Времето, необходимо за изпълнение на производствена задача, се разделя на основно и спомагателно.

Машинното време Tm се характеризира с периода от време на автоматична работа на оборудването, когато работникът изпълнява само функциите на наблюдение и настройка.

Машинно-ръчното време Тм.р включва периода от време, през който се извършва работа от машина (механизъм) с прякото участие на работник.

Спомагателното телевизионно време включва времето, прекарано за извършване на действията, необходими за извършване на основната работа и непокрито от компютърно време.

Сумата от основното и спомагателното време е оперативно време.

Времето за работа Top може да бъде разделено на време без машина (или без хардуер) и време за работа на оборудването с участието на работник.

Време без машина Tm.s е периодът от време, през който оборудването работи без прякото участие на работник. За да се определи времето без машина, машинното време изключва помощното време на работника, което се припокрива с машинното време, и времето на активно наблюдение.

Припокриващото се време включва периода от време, през който работниците извършват основната си работа (активно наблюдение). както и спомагателна, която се осъществява през периода на машинна (апаратна) работа на оборудването.

Спомагателното време без припокриване включва времето за извършване на работа със спряно (неработещо) оборудване, когато според технологията всички операции на производствения процес се извършват последователно.

Времето за работа на оборудването с участието на работник T.r.o.r е времето за работа минус времето без машина.

Времето на случайна работа Тс.р включва периоди от време, изразходвани за производството на продукти, които не са предвидени от производствената задача, което е причинено от производствена необходимост.

Времето на непроизводителна работа на оборудването Tn.o е периодът от време на работа на оборудването, през който обемът на продуктите не се увеличава или качеството им не се подобрява.

Времето на прекъсвания Tn в работата на оборудването е периодът от време, през който то е неактивно, независимо от причината за прекъсването. Има часове за регламентирани и нерегламентирани почивки.

Времето на регулираните почивки Tp.o е времето на почивките, свързани с подготовката на оборудването за работа и поддръжката на работното място, предвидени от технологията на производствения процес, както и почивките за почивка и личните нужди на работника.

Времето на почивките в работата на оборудването, свързано с подготовката за работа и поддръжката на работното място Tp.o.t, включва периода от време за извършване на подготвителни и заключителни работи и тяхната организационна поддръжка.

Времето на почивките, предвидено от технологията и организацията на производствения процес Тп.т включва почивки за ремонт на механизми по график, неизбежни технологични почивки по време на многомашинен или многоблоков ремонт, поради съвпадение на времето работникът е зает с едно устройство (машина), когато е необходимо да обслужва други.

Времето на нерегламентираните почивки Tp.n е времето на почивките, причинени от нарушение на производствения процес или трудовата дисциплина.

Време за почивки. причинени от прекъсване на производствения процес Tp.n.t, се отнася до времето на бездействие на оборудването поради липса на енергия, гориво, както и времето на непланирани ремонти поради неизправност на оборудването.

Времето на почивките, причинени от нарушение на трудовата дисциплина Tp.n.d, взема предвид времето на бездействие на оборудването поради закъснение, преждевременно напускане на работното място, както и поради други нарушения на трудовата дисциплина.

Времето за използване на оборудването може да бъде разделено на стандартизирано и нестандартизирано.

Нормираното време включва работно време за изпълнение на производствена задача, време на прекъсване на работата на оборудването, време на прекъсване, предвидено от технологията и организацията на производствения процес, както и време за почивка и лични нужди на работника.

Ненормираното време включва времето на непроизводителна и хаотична работа на оборудването, времето на прекъсвания, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина и нормалния производствен процес.

По този начин анализът на времето на използване на оборудването в предприятията позволява да се идентифицират случаи на нерационално използване на устройства (блокове) във времето, да се премахнат загубите, да се разкрият недостатъци в организацията на производството и да се предприемат необходимите мерки за отстраняването им.

Глава 2. Подобряване на методите и методите за стандартизация на труда

Високото ниво на управление на труда и неговото регулиране до голяма степен определят рентабилността на производството и в крайна сметка конкурентоспособността на предприятието. В момента, в контекста на разпадането на икономическия механизъм на страната, когато производството понякога има стихиен характер, проблемът с нормирането на труда рязко се влоши.

Ключовият елемент на процеса на нормиране на труда, неговата основна основа са специфичните трудови стандарти. Според законодателя последните - това са стандарти за производство, стандарти за време, стандарти за численост и други стандарти - се установяват в съответствие с постигнатото ниво на технология, технология, организация на производството и труда (част 1 на член 160 от Кодекса на труда). на Руската федерация).

Трудовите стандарти се разработват както за отделни операции (оперативни стандарти), така и за комплекси от работа (укрупнени, комплексни стандарти). Определя се и пълната стандартна интензивност на труда - съвкупността от разходите на всички категории промишлено производствен персонал на предприятието, ангажиран пряко в технологичните процеси (технологична трудоемкост), поддръжка на производството (интензивност на труда за поддръжка на производството) и управление (интензивност на управленския труд).

Трудовите стандарти могат да бъдат преразгледани с подобряване или въвеждане на ново оборудване, технологии и организационни или други мерки за осигуряване на повишаване на производителността на труда, както и в случай на използване на физически и морално остаряло оборудване.

Разработването и прилагането на трудовите стандарти е основната отговорност на администрацията на предприятието (организацията), която го изпълнява, като взема предвид мнението на избрания представителен орган на работниците.

Регулаторните материали за трудовите стандарти служат като основа за изчисляване на разумни стандарти за разходите за труд и трябва да отговарят на следните основни изисквания:

отговарят на съвременното ниво на техника и технологии, организация на производството и труда;

отчитат в максимална степен влиянието на технически, технологични, организационни, икономически и психофизиологични фактори;

осигуряват високо качество на установените трудови стандарти, оптимално ниво на интензивност на труда;

отговарят на необходимото ниво на точност;

да бъде удобен за изчисляване на разходите за труд в предприятия (институции, организации) и определяне на трудоемкостта на работата;

осигуряват възможност за използването им в автоматизирани системи и персонални електронни компютри за събиране и обработка на информация, разработване на трудови стандарти.

Установени са трудови стандарти:

взаимосвързана група от операции - окрупнени норми;

за завършен комплекс от работи - цялостна норма.

Степента на диференциация или консолидация на нормите се определя от конкретните условия на организацията на производството и труда.

Член 160 от Кодекса на труда на Руската федерация, както беше споменато по-горе, се фокусира върху 3 основни трудови стандарта:

производствени стандарти;

стандарти за време;

стандарти за обслужване.

Във въглищната, минната, нефтената и други индустрии широко се използват сложни производствени стандарти, които се установяват на базата на индивидуални стандарти за отделни процеси.

Нормите за време са количеството работно време, установено от работодателя, което служител с определена квалификация ще бъде принуден да изразходва за производството на един продукт при определени технически условия.

Времето, което работникът прекарва в производството, се състои от работно време и почивки. Работното време се състои от основно, спомагателно, подготвително и заключително работно време, както и време за поддръжка на работното място.

Основното време е времето, през което се постига непосредствената цел на технологичния процес, т.е. има качествена промяна в предмета на труда, а спомагателното - времето, прекарано от работника в действия, свързани с осигуряване на изпълнението на основната работа.

Основното и спомагателното време общо представляват оперативно време.

Времето за поддръжка на работното място е необходимо за поддържане на работното място в правилно състояние. Състои се от време за организационна поддръжка и време за поддръжка на работното място. При ръчните и машинно-ръчните трудови процеси времето, необходимо за поддържане на работното място, не се разделя на организационно и техническо.

Подготвително-заключителното време е необходимо за подготовка на работника и средствата за производство за извършване на дадена работа и нейното завършване. Продължителността му, за разлика от основното и спомагателното време, не зависи от броя на обработваните продукти. Времето за почивка включва времето на почивките в зависимост от работника и времето на почивките, свързани с производствени проблеми.

Почивките в зависимост от работното време се делят на два вида: почивки за почивка и лични нужди на работника и почивки, причинени от нарушение на трудовата дисциплина (закъснение до началото на смяната и след обедната почивка, преждевременно напускане на работа преди обедната почивка и в края на смяната), както и саморазсейване на изпълнителите от извършваната от тях работа.

Всички загуби на работно време по организационни и технически причини се обединяват в една група прекъсвания, свързани с производствени проблеми.

Стандартите за време се установяват като правило за работниците. При тях нормираното време е разделено на парче и подготвително-финално. Производството на парче е времето, необходимо за производството на единица продукт при определени организационни и технически условия на производство. Състои се от основно и спомагателно време, време за обслужване на работното място и почивки за почивка и лични нужди на работника.

Стандартното работно време за определени периоди се изчислява според прогнозния график на петдневна работна седмица с два почивни дни в събота и неделя, въз основа на следната продължителност на ежедневната работа (смяна):

при 40-часова работна седмица - 8 часа;

ако работната седмица е по-малка от 40 часа - броят на часовете, получен от разделянето на установената работна седмица на 5 дни;

В навечерието на неработни празници работното време се намалява с 1 час.

За всички режими на труд и почивка се прилага нормираното работно време, изчислено по посочения ред.

В съответствие със стандартите за време се изчисляват други трудови стандарти, например производствени стандарти, стандарти за обслужване.

Обектът на нормиране на труда е производствена операция, която се разбира като част от производствения процес, извършван от един работник или група от тях на едно работно място и върху един предмет на труда. По този начин операцията се характеризира с постоянно работно място, изпълнител и предмет на труда.

За установяване на времеви стандарти за всеки елемент от производствената операция, независимо от формата на организация на труда (индивидуална или екипна), аналитичните и изчислителните работи се извършват отделно. Нормите за време и тяхното развитие в различни видове производства и отрасли имат свои собствени характеристики.

Стандартите за обслужване са обемът на работа (брой обекти), установен със заповед (инструкция) на ръководителя на организацията (предприятие, институция), която служителят трябва да обслужва за единица счетоводно време (смяна, час, работен ден, седмица и др. .) при конкретни технически условия .

Стандартите за обслужване са предназначени да стандартизират труда на работниците, заети с обслужване на оборудване, производствени площи, работни места и др. По-специално, установяването на стандарти за обслужване е свързано с дейността на работниците, ангажирани в обслужването на оборудването, производствените площи, работните места, както и на лицата, обслужващи компютри и чистачи. Освен това се разработват стандарти за обслужване, за да се установят стандарти за време (производителност) за многомашинна работа, както и в случаите, когато е неподходящо да се стандартизира работата на работниците въз основа на стандарти за време (производителност), т.е. с пълна автоматизация на работата, на хардуерни процеси и др. Стойността на нормата за обслужване се извлича от установената норма време за единица обслужвани обекти и от нормата на работното време.

Разновидност на стандарта за обслужване е стандартът за контролируемост, който определя броя на служителите, които трябва да се управляват от един мениджър.

Със стандарта за обслужване е свързано понятието стандарт за време за обслужване, което се разбира като количеството работно време, необходимо за обслужване на единица оборудване, производствено пространство или други производствени единици при определени организационни и технически условия.

Наред със законово обявените в отделните предприятия (организации) съществуват и други трудови стандарти, одобрени от местните разпоредби, като по-специално нормите за численост на персонала, участващ в производството.

Стандартите за персонал са установеният брой служители със съответната професионална квалификация, необходим за извършване на определен обем работа, както производствена, така и управленска.

Въз основа на стандартите за численост на персонала разходите за труд се определят по професия, специалност, група или вид работа, отделни функции, за предприятието или цеха като цяло и техните структурни подразделения.

Разделението на трудовите стандарти е възможно не само вертикално, като се вземат предвид различни характеристики, които оказват значително влияние върху производствения процес, но и хоризонтално, когато разделението на трудовите стандарти се основава на правното основание за тяхното съществуване, периоди на валидност и др. . обстоятелства.

В тази връзка, според обхвата на приложение, нормативните материали за трудовите стандарти се разделят на междусекторни, секторно-ведомствени, професионални и местни.

Междусекторните стандарти са предназначени да регулират труда при извършване на работа в предприятия (институции, организации) от два или повече сектора на икономиката.

Индустриалните (ведомствени, професионални) стандарти са предназначени да регулират труда в работата, извършвана в предприятия (институции, организации) от един сектор на икономиката.

Местните трудови стандарти се разработват в предприятия (институции, организации) в случаите, когато няма междусекторни и секторни регулаторни материали, както и когато се създават по-прогресивни организационни и технически условия или тяхното несъответствие в сравнение с тези, взети предвид при разработването на съществуващи регулаторни разпоредби в индустрията материали.

Спецификата на отделните отрасли изисква разработването на единни комплекси, които съчетават трудовото регулиране в определена сфера на местната икономика. В тази връзка се прави разлика между стандартни и местни норми.

Стандартни трудови норми съгласно чл. 161 от Кодекса на труда на Руската федерация са разработени и одобрени по начина, установен от правителството на Руската федерация. Местните се разработват за определени видове работа в случаите, когато няма стандартни нормативни материали и са одобрени от администрацията.

Нормите могат да бъдат установени както за стабилна работа (постоянни норми), така и за периода на усвояване на определени видове работа при липса на регулаторни материали за нормиране на труда (временни норми) или за определени видове работа, които са от изолиран характер ( еднократни или единични норми) .

Нормите могат да бъдат установени за неопределен период от време или временно. Трудовите стандарти, установени за неопределено време, са валидни, докато не бъдат преразгледани или заменени във връзка с организационни и технически мерки. Временни стандарти се установяват за периода на разработване на продукти, оборудване, технология или организация на производството и труда при липса на одобрени нормативни материали за стандартизация на труда. Могат да се установяват стандарти за отделни работи, които имат единичен (еднократен) характер: аварийни, аварийни и други, които не са предвидени от технологията или плана, и се прилагат по време на извършването на тези работи, освен ако не са въведени временни или постоянни стандарти за тях. След извършване на работата, за която е установена еднократна ставка, последната губи своето значение.

Основното съдържание на дейностите по трудовите стандарти: разработване на трудови стандарти, установяване на трудови стандарти, тяхната проверка, подмяна, контрол въз основа на проучване и анализ на производствените процеси, организация на труда, разходи за работно време, изследване на методите за извършване на работа, рационализация на трудовите процеси. Трудовите стандарти трябва да отчитат целия набор от технически, организационни, икономически, социални и психофизиологични фактори, които влияят върху разходите за труд и работата на работниците.

Нормите за нормиране на труда са първоначалните стойности, използвани за изчисляване на продължителността на изпълнение на отделните елементи на работа при специфични организационни и технически условия на производство.

Има стандарти за режимите на работа на оборудването, стандарти за време, стандарти за време за поддръжка и стандарти за персонал.

Стандартите за режимите на работа на оборудването са необходими за изчисляване на основното машинно (хардуерно) и машинно-ръчно време (скорост на шпиндела, скорост на подаване на режещия инструмент, температура в пещта, време, през което частта е във ваната за втвърдяване и др.).

Нормите за време са стандарти, които определят необходимото време за изпълнение на отделни елементи от работата. Те се разделят на нормативи за оперативно време, време за обслужване на работното място, време за почивки за почивка и лични нужди и подготвително и заключително време.

Нормите за работно време са регламентирани размери на разходите за труд за обслужване на оборудване или работно място за индивидуален или колективен изпълнител на работа.

Числените стандарти са регулирани стойности за броя на изпълнителите за определено количество работа или част от нея (единица работа, пълно количество работа, отделна трудова функция и др.).

Всички видове стандарти отразяват определено ниво на развитие на технологията и организацията на производството, като се вземе предвид натрупаният опит на напреднали работници. Както вече беше посочено, има местни или фабрични стандарти, както и индустриални и междуиндустриални стандарти.

Местните разпоредби се прилагат само за съоръжението, където са разработени.

Индустриалните стандарти се разработват, като се вземат предвид организационното и техническото състояние и трудовия опит на група подобни производствени предприятия (индустрия за металорежещи машини, текстилно производство, въгледобивна промишленост и др.). Те отчитат индустриалните условия на производство в предприятията от тази група, както и спецификата на използваните в тях форми и методи на организация на труда.

Междуотраслови стандарти се разработват и използват за стандартизиране на труда в редица сектори на икономиката (например унифицирани стандарти за строителство, монтаж и товаро-разтоварни работи, стандарти за обработка на метали, рязане и др.). Тези стандарти са унифицирани по своята същност, отразяват предимно общи организационни и технически условия и добри практики при извършване на работа.

Въз основа на сложността на тяхната структура стандартите се разделят на диференцирани (елементарни) и разширени. Първите имат за цел да стандартизират труда според отделни техники или по-малки елементи от трудовия процес. Последните се използват за стандартизиране на разходите за труд за изпълнение на набор от организационно и технологично взаимосвързани техники на труд, срещани при извършване на различни операции. Интегрираните стандарти обикновено се разделят по вид на изразходваното работно време (основно, спомагателно, подготвително и заключително, оперативно, непълно парче и др.). Те могат да бъдат подразделени и според степента на уголемяване (комплекси от техники, част, монтажна единица и др.).

При нормиране на труда се използват аналитични и сумарни методи. Първите се делят на аналитично-изчислителни и аналитично-изследователски. Аналитичните и изчислителните методи за стандартизация се основават на времеви стандарти и режими на работа на оборудването; аналитични и изследователски - въз основа на данни от изследвания на режимите на работа на оборудването и разходите за работно време при извършване на определени операции. Аналитични и изчислителни методи се използват в промишлеността за изчисляване на технически стабилни стандарти в съществуващи и нови предприятия. Аналитични и изследователски методи се използват в условия на масово производство, както и в други видове производства при липса на необходимите нормативни материали.

Аналитичният метод за нормиране на труда се извършва в следния ред: първо нормираната операция се разделя на съставните й елементи, след което се определят всички фактори, влияещи върху продължителността на всеки елемент от операцията (технически, организационни, психофизични, икономически и социални). ), тогава рационалният състав на операцията и последователността на изпълнение се проектират нейните елементи, като се вземе предвид най-добрата комбинация от фактори, влияещи върху нейната продължителност. След всичко това се изчислява времето, изразходвано за всеки проектиран елемент и се определя времевият стандарт за операцията като цяло. В същото време се разработват организационни и технически мерки за осигуряване на изпълнението на планирания трудов процес и установената норма.

Когато се използват обобщени методи, стандартите се установяват въз основа на опита на стандартизатора (експериментален метод) или въз основа на статистически данни за изпълнението на подобна работа (статистически метод). Експерименталните статистически стандарти са значително по-малко ефективни в сравнение с аналитичните.

По този начин ефективният избор на методология за нормиране на труда зависи от естеството на извършваната работа и вида на производството. По този начин най-диференцираният метод на стандартизация включва изчисляване на времето въз основа на движенията на труда, действията и техниките в условията на масово производство.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В пазарната икономика работната сила е стока. Всеки собственик на труд се стреми да го продаде при по-изгодни условия. Милиони хора влизат в трудови правоотношения.

Трудовият принос на всеки служител се оценява въз основа на сравнението му с мярката за труд, установена в предприятието, като се вземат предвид изискванията на обществото за този вид работа. Специфичният израз на мярката за труд са норми, които отразяват различни страни на трудовия процес.

Нормирането е необходимо за всяка форма на собственост във всеки производствен и трудов процес.

Извършената работа ни позволява да заключим, че в новите икономически условия изискванията за качество на регулирането не само се затягат, но и се създават благоприятни условия за повишаване на нивото му.

Нормирането е изключително важно за подобряване на организацията на труда, само като се знае действително необходимия разход на работно време за извършване на тази или онази работа (операция на приемане), може да се изчисли правилно броят на работниците, правилно да се организира тяхната работа, да се координира работата на всички производствени единици и рационално използване на оборудването.

В условията на цивилизовани пазарни отношения възможностите за получаване на високи доходи чрез монополно положение, различни облаги и финансово-стокови манипулации са ограничени. Можете да увеличите доходите с помощта на трудови фактори, говорим за такива фактори като повишаване на производителността на труда и рационална организация на труда.

От разгледаните методи за нормиране на труда най-приемлив е аналитичният метод на изследване. Въпреки че този метод е по-трудоемък от другите методи, той е най-ефективен само поради необходимостта от многобройни наблюдения.

Този метод установява научно обосновани трудови стандарти. Той помага да се идентифицират резервите за повишаване на производителността на труда, а също така идентифицира организационни и технически недостатъци на работното място като:

загуба на работно време;

недостатъци в организацията на работата и работното място.

Всички мерки за подобряване на стандартизацията на труда могат да бъдат групирани в следните области:

намаляване на броя на работниците, които не отговарят на стандартите за производство;

повишаване и покриване на трудовите стандарти за всички служители на предприятието;

преразглеждане на стандартите при прилагане на организационни и технически мерки на работното място.

Автоматизацията на работниците от НЕ (научна организация на труда) значително улеснява работата по изчисленията и разработването на стандарти. Персоналните компютри дадоха нов тласък на автоматизацията на изчисленията за нормализиране, тъй като позволяват автоматизирането на процеса на обработка на информация директно в момента на нейното възникване. Според мен разработването на техническа база за нормиране на базата на електроника ще позволи целенасочено разработване на единна концепция за създаване на автоматизирани системи за нормиране на труда.

Ръководителят на предприятието трябва да се интересува от разработването на научнообосновани стандарти, т.е. от рационалната работа на службата за организация на труда и стандартизация, която разработва и следи за своевременното преразглеждане на остарели стандарти и промени в организационните и техническите условия, тъй като правилно установеният трудов стандарт позволява да се намалят производствените разходи и да се получи допълнителна печалба. Следователно мениджърите на предприятия трябва постоянно да работят върху обучението и подобряването на уменията на служителите на тази услуга.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Алехина О. Стимулиращ ефект на гъвкавите системи за заплащане // Човек и труд - 1997 - № 1 - стр. 90-92.

2.Багрова И.В. Стандартизиране на практиката: Основен наръчник. - Киев: Център за основна литература, 2003. - 212 с.

Беляев В. Какъв трябва да бъде стандартът на труда в пазарни условия // Човек и труд - 1997 - № 8 - С. 99-104.

Вишневская Н. Пазар на труда - нови тенденции // Световна икономика и международни отношения - 1999 - № 8 - стр. 20-21.

Веснин В.Р. Практическо управление на персонала - М., 1998 - 400 с.

Колосова Р.П., Рошчин С.Ю. Икономика на труда: от НЕ до теорията на социалните и трудовите отношения // Бюлетин на Московския университет - 1996 - № 6 - стр. 58-62.

Кулбовская Н. Перспективи за промени в условията на труд по време на прехода към пазарен механизъм // Въпроси на икономиката - 1990 - № 12 - стр. 136-142.

Козирев В.М. Основи на съвременната икономика - М., 1998 - стр. 317-331.

Методически уводи от държавната атестация на студентите по специалност „Мениджмънт на организации” на образователно-квалификационни равнища - специалист и магистър от редовна и задочна форма на обучение / Съст. О.М. Телиженко. Представител на брой O.F. Balatsky - Sumi: SumSU, 2005. - 106 с.

10. Методически разпоредби за нормиране на труда в химическата промишленост / Comp. Жаров Г.М. - Киев: Министерство на химическата промишленост, ЦНИШИМПРОМ, 1972 г. - 306 с.

Mascon M.H., Albert M., Khedouri F. Основи на управлението. Превод от английски - М .: Бизнес; 1993 г. - 702 с.

Никитин А.В. Сборник от задачи по икономика, регулиране и организация на труда в промишлеността: учебник за ВУЗ - М.; Икономика 1990 г. - 271 с.

Поляков И.А., Ремизов К.С. Наръчник на икономиста по труда: (Методология на икономическите изчисления на персонала, труда и заплатите в промишлените предприятия) - М.; Икономика 1990 - с. 142-160.

Погонян Г.Р., Жуков Л.И., Сивцов В.И. Икономика на труда: Учебник за ВУЗ - М.: Икономика 1991 - 304 с.

Ракотин В. Трудът като стока // РИСК - 1999 - No 2 - с. 84-85.

Софински Н. Нормиране на труда: вътрешни реалности и перспективи // Човек и труд - 1998 - № 12 - С. 83-86.

Смирнов Е.Л. Справочник по М.; 1990 г. - 408 с.

Тарасенко А.С. Цената на труда - основа за формиране на работната заплата в пазарни условия // Труд и право - 1997 - No 2 - С. 104-106.

Ударова Н. Как да се вземе предвид неговата интензивност при нормиране на труда // Човек и труд - 1997 - № 7 - С. 85-86.

Филев В.И. Нормиране на труда в модерно предприятие // Счетоводен бюлетин - 1997 - № 10 - стр. 102-110.

Филев В.И. Техническа стандартизация в предприятията на химическата промишленост.-Л.: Химия, 1989 -С. 368.

Шекшня С.В. Управление на персонала в съвременна организация. М.; 1996 г. - 300 с.

Икономика на предприятието: Учебник за ВУЗ / изд. проф. В.Я. Горфинкел, проф. В.А. Швандара. - 2-ро изд., преработено. и допълнителни - М.: Банки и борси, UNITY, 1999 - P.172-175.

Икономика на предприятието: Учебник за ВУЗ / изд. В.П. Грузинова. - М.: Банки и борси, 1998 - С. 203-218.

Коментар на Кодекса на труда на Руската федерация / Изд. К.Н. Гусова. LLC "TK Welby", LLC "Prospekt Publishing House", 2003 г. С. 210.

Коршунов Ю.Н., Коршунова Т.Ю., Кучма М.И., Шеломов Б.А. Коментар на Кодекса на труда на Руската федерация. М.: Искра, 2002. С. 194.

Мосейчук М.А. Нормиране на труда - понятие, видове и законодателна уредба // Работна заплата. 2004. N 2. С. 20-32

Мосейчук М.А. Нормиране на труда - понятие, видове и законодателна уредба // Работна заплата. 2004. N 2. С. 20-32

Коршунов Ю.Н., Коршунова Т.Ю., Кучма М.И., Шеломов Б.А. Коментар на Кодекса на труда на Руската федерация. М.: Искра, 2002. С. 195.

Нормиране на труда / М. И. Петров Москва: Алфа-Прес, 2007. С.78.

Стандартите трябва да са в крак с въвеждането на ново и модернизирано оборудване, с въвеждането на прогресивни технологии и материали, с подобряването на дизайна на продуктите, подобряването на оборудването, инструментите, с повишаване на нивото на механизация и автоматизация, рационализиране на работните места , с въвеждането на предложения за рационализация и накрая да съответстват на отрасловите, междуотраслови трудови стандарти.

Основание за промяна на трудовите стандарти е и изтичането на временните стандарти. За да работи систематично за намаляване на разходите за труд и подобряване на съществуващите стандарти, предприятието разработва календарен план за подмяна и преразглеждане на трудовите стандарти преди началото на годината.

Продължава въвеждането и преразглеждането на трудовите стандарти. Стандартите не могат да останат непроменени поради постоянното намаляване на трудоемкостта на производството на продукти. Затова предприятията работят за използване на резервите за повишаване на производителността на труда и установяване на прогресивни стандарти. Тази работа се извършва цялостно и включва: сертифициране на работните места, разработване и прилагане на план за техническо развитие и подобряване на организацията на производството.

Извършва се и планирано сертифициране на трудовите стандарти, когато оценката на качеството на съществуващите стандарти включва проверка на всеки стандарт за съответствие с нивото на производство и труд.

Анализът на трудовото законодателство се извършва с цел проверка на рационалността на установените норми и тяхното съответствие с обществено необходимите разходи за труд. В същото време се търси намаляване на разходите за време чрез премахване на отделни елементи от технологичните операции и замяната им с по-рационални методи на труд. Основното е да се припокрива времето на ръчния труд с времето на работа на машината. Проучването на оперативните разходи на работника е необходимо за подобряване на трудовите стандарти.

Заплата. Общи положения.

Икономическата основа на трудовия доход, самата заплата, е компенсацията, получена от служителя за разходите за неговия труд в процеса на създаване и продажба на социално необходим продукт, който се търси от потребителя.

Работната заплата е част от фонда за потребление, която се получава като компенсация на работниците и служителите за резултатите от тяхната работа, в съответствие с нейното количество и качество, получени под формата на парична сума от работодателите. Размерът на работната заплата се определя от количеството и качеството на труда и неговата ефективност, както и от трудовия договор (договор), законите на търсенето и предлагането.

Заплатите се изплащат под формата на бонуси, хонорари, месечни заплати и социални придобивки, възнаграждения на работници, ръководители и служители.

Организацията на възнаграждението в предприятието и в институцията се състои от следните последователни действия:

определяне на системите за заплащане на труда и методите за отчитане на заплащането в съответствие с резултатите от труда;

определяне на трудовите задължения, нормите за разход на труд;

определяне на условията за възнаграждение, т.е. заплащане на стандарта на работа;

определяне на реда за промени във всички горепосочени елементи и условия на труд;

Тарифна система и нетарифен подход.

Тарифната система е набор от стандарти, с помощта на които се диференцират заплатите на работниците и служителите в зависимост от условията на труд и неговата сложност.

Тарифната система за заплащане включва тарифни и квалификационни справочници, тарифни графици и тарифни ставки. Приложението му в пазарни условия не е ограничено по никакъв начин и може да се проследи по степента на приложение на отделните му елементи.

Въз основа на тарифни и квалификационни справочници на работниците се определят тарифни категории в съответствие с техните знания, умения и способности. Единният тарифно-квалификационен наръчник (UTKS) определя всички видове работа по професия в зависимост от степента на сложност.

Тарифната скала, използвана за установяване на съотношението на заплатите в зависимост от нивото на квалификация, е под формата на таблица с тарифни категории и съответните тарифни коефициенти.

Тарифният график позволява, като се използват тарифни коефициенти, да се съпоставят почасовите заплати на работниците от различни категории към първата категория (минимално ниво на заплата), т.е. е необходимо да се определят почасови ставки за работници от различни категории.

Нетарифният вариант за организиране на заплатите основава оценката на трудовия принос на нивото на квалификация на служителя, характеризиращо се с много специфичен набор от характеристики, договорени между служителя и работодателя. Предполага се, че този потенциал на уменията на служителя остава постоянно използван и не се колебае много, независимо от конкретните производствени обстоятелства.

В най-общ вид нетарифният вариант за организиране на работната заплата може да се характеризира със следните основни характеристики:

предварително определяне на нивото на възнаграждението на служителя от размера на фонда за заплати, начислен въз основа на резултатите от колективната работа;

относителната степен на гарантиране на заплащането въз основа на определянето на всеки служител на относително постоянни нива на трудово участие;

постоянно извършва „оценка на заслугите” на служителя в неговия работен екип;

При „безтарифен“ модел на организация на заплатите присвояването на определено ниво на квалификация на служител не е придружено от паралелно установяване на съответна тарифна ставка на заплатата.

Тъй като „безтарифните“ системи за възнаграждение правят доходите на служителя напълно зависими от крайните резултати от работата на трудовия колектив, те могат да се използват само когато трудовият колектив носи пълната отговорност за тези резултати.

Целесъобразността и ефективността на всеки обществен труд и обществено производство се осигуряват преди всичко от неговата рационална организация.

Рационалната организация на труда на първо място изисква ясно определени разходи на всички видове ресурси, които се използват в производството: жив труд, суровини, енергия, финанси и други. Първата стъпка към оптимизиране на използването на производствените ресурси е трудовото регулиране.

Във всички области на производствената дейност е необходимо да се определи потреблението на ресурси: стандарти за използване на суровини, гориво, материали, инструменти, оборотни средства. Но най-важният въпрос е да се установи мярката на труда, необходима за извършване на определено количество работа. Това може да се обясни с особеността на „човешкия фактор“, за разлика от други.

Особено точно и разумно трябва да се дефинира живият труд, трудът на работниците, които използват други видове ресурси. Тъй като всеки трудов процес протича във времето, универсалната мярка за количеството жив труд е работното време.

Трябва обаче да се има предвид, че не цялото работно време отразява обществено необходимите разходи за извършване на конкретна работа. Ако няма правилна организация на труда в производството, не се използват прогресивни технологични процеси и съвременни технологии, ако самите работници не работят на високо професионално ниво, тогава е невъзможно да се постигнат обществено необходими разходи за труд и следователно е напразно да се надяваме на успех в пазарната икономика.

По този начин същността на нормирането на труда е да се установят необходимите разходи за жив труд за извършване на определена работа при нормална организация и интензивност на труда.

За да се разбере значението на трудовото регулиране, трябва да се разгледа цял пакет от въпроси.

Трудовият стандарт е основната връзка в организацията на труда и производството, от която започват и се основават всички планови и икономически изчисления в предприятието. С други думи, трудовият стандарт е най-важната икономическа и планова категория.

АКТУАЛНОСТ НА ТЕМАТА

Актуалността на избраната тема се дължи на факта, че предприятията, независимо от тяхната форма на собственост, имат право да решават самостоятелно въпроси, свързани с организацията, регулирането и заплащането на труда. Използвайки резултатите от своята работа, предприятията трябва да покриват текущите производствени разходи, включително заплати, да инвестират в разширяване и реконструкция на производството, да осигуряват социално развитие и да изпълняват задължения към бюджета, банките и други органи.

Работата по подобряване на трудовите стандарти е на мениджърите и работодателите, тъй като те са заинтересовани от рационалното използване на труда. В същото време самите работници са заинтересовани от обективна оценка на тяхната работа. Въпреки това, много ръководители на предприятия и органи за икономическо управление започнаха като цяло да отхвърлят целесъобразността от нормиране на труда в пазарни условия и намаляват значението на организацията на труда и заплатите.

Във вътрешната практика нормирането традиционно се счита за един от компонентите на възнаграждението, тъй като позволява да се установят разумни стандарти за неговото потребление, помага да се идентифицират и използват резерви за повишаване на производителността на труда, намалява разходите и интензивността на труда при производството на продукти, и стимулира подобряването на уменията на работниците.

Затова темата на магистърската ми теза е актуална и днес. Необходимо е да не забравяме основите на трудовото регулиране, но в същото време да ги подобряваме в съответствие с прогресивните промени, които настъпват в предприятията и в икономиката като цяло.

ЦЕЛ И ЗАДАЧИ НА ИЗСЛЕДВАНЕТО

Целта на магистърската теза е да се дефинират такива понятия като стандартизация на труда, да се разкрие нейното значение, принципи, основни методи и области на усъвършенстване, да се анализира стандартизацията на труда на ниво предприятие, като се използва местен и чужд опит.

Основни цели на изследването:

1. определят общите характеристики на процеса на нормиране на труда;
2. да се изясни ролята на стандартизацията на труда в промишлените предприятия в социално ориентираната пазарна икономика и да се идентифицират проблемите в областта на стандартизацията на труда, чието решение позволява по-пълно използване на персонала на предприятието;
3. идентифицират основните фактори, влияещи върху нормирането на труда на управленския персонал в промишлените предприятия;
4. анализ на състоянието на трудовото регулиране в предприятието;
5. разкрива основните проблеми на стандартизацията на труда и намира начини за подобряването му в украинските предприятия, като се вземат предвид най-добрите практики на чужди страни.

Обект на изследване: е нормирането на труда в предприятието.

Предмет на изследване: е набор от методи за комплексна стандартизация на труда в предприятието, изследване на насоките за подобряване на стандартизацията на труда.

Изследователски методи: Работата използва методи на формална и диалектическа логика, качествен анализ и синтез, системен подход, прогнозиране.

НАУЧНА НОВОСТ

Научната новост на работата се състои в обобщаването и подобряването на процесите, свързани с повишаване на ефективността на регулирането на труда в предприятието, както и в разработването на теоретични и методологични основи и обосноваване на препоръки за подобряване и повишаване на ефективността на труда. регулиращ механизъм.

ПРАКТИЧЕСКА ЗНАЧИМОСТ НА ПОЛУЧЕНИТЕ РЕЗУЛТАТИ

Подобряването на формите и методите за стандартизация на труда в предприятията трябва да се вземе предвид и да допринесе за решаването на основните проблеми в областта на стандартизацията на труда. Това ще позволи да се изпълнят следните основни задачи в стандартизацията на труда, които стоят пред предприемачите и държавата като цяло: определяне на оптималното съчетание на функциите на държавните органи и предприятията в управлението на стандартизацията на труда; осигуряват развитието и възстановяването на нормативната уредба на труда; подобряване на качеството и разширяване на обхвата на прилагане на съществуващите трудови стандарти; подобряване на подготовката на квалифицирани специалисти в областта на стандартизацията.

ПРЕГЛЕД НА ИЗСЛЕДВАНИЯТА И РАЗРАБОТКИТЕ ПО ТЕМАТА

Същността на трудовото регулиране и неговото значение

Нормиране на трудае неразделна част от управлението на производството и се състои в определяне на необходимите разходи за труд за извършване на работа (производство на продукти) както от отделни работници, така и от екипи от работници и установяване на трудови стандарти на тази основа.

Трудовите стандарти са в основата на системата за планиране на работата на предприятието и неговите подразделения, организиране на възнаграждението на персонала, отчитане на разходите за продукти, установяване на задачи за повишаване на производителността на труда, определяне на нуждата от персонал и управление на трудовите отношения в предприятието. .

В контекста на развитието на пазарните отношения и задълбочаването на икономическата независимост на предприятията, регулирането на труда придобива голямо значение като средство за намаляване на разходите за жизнен труд, намаляване на производствените разходи и повишаване на производителността на труда. Следователно нормирането на труда е средство за определяне както на мярката за труд за извършване на определена работа, така и на мярката за възнаграждение на труда в зависимост от неговото количество и качество.

Световният опит показва, че ефективната работа на предприятията в условията на пазарна икономика е възможна само при наличие на високо ниво на организация на трудовите стандарти. Водещи страни, като САЩ, Великобритания, Швеция, Япония, Италия и др., не само не намаляват изискванията за нормиране на труда, но и разширяват обхвата на нейното приложение. Широко използвани са методите за микроелементен анализ и стандартизация на трудовите процеси.

Целта на стандартизацията на труда в съвременните икономически условия е да се подобри организацията на производството и труда, да се подобрят неговите условия и да се намалят производствените разходи, което от своя страна ще повиши производителността на труда и ще допринесе за разширяването на производството и растежа на реалните доходи на работници.

Целите на стандартизацията на труда са:

Нормирането на труда в предприятията изпълнява важни функции, тъй като е основата за организацията на заплатите, тъй като нормите за работно време също се превръщат в степен на възнаграждение за труда, имаща тясна връзка с тарифната система. Създаването на трудови стандарти има за цел да гарантира на обществото определена производителност на труда, а на служителя - определено ниво на заплащане. За спазване на трудовите норми, трудовата дейност на всеки служител се оценява и работата му се заплаща.

Научно обоснованите трудови стандарти позволяват да се оценят резултатите от трудовата дейност на всеки служител и екип. Установяването на трудови стандарти за определени видове работни процеси и операции позволява да се изчислят и поддържат необходимите количествени и качествени пропорции между работни места, цехове и производствени съоръжения, което допринася за растежа на производителността на труда.

Настоящите пазарни икономически условия осигуряват на практика високо ниво на регулиране на труда, което се превръща в един от основните фактори за минимизиране на разходите и увеличаване на обема на производството.

Функции и принципи на регулиране на труда

Същността на нормирането на труда в предприятието определя неговите функции, чието съдържание се определя от обективните закони на развитието на производството. Функциите на стандартизацията са тясно свързани с нейните задачи, както и с планирането, организацията и управлението на производството. Регулирането на труда е динамично.

В условията на съвременното производство ролята на нормирането нараства. Това се проявява както в укрепването на връзката между отделните производствени връзки, така и в подобряването на целия пазарен механизъм за управление на местната индустрия.

Функциите за нормализиране могат да бъдат разделени на две групи:

• общи функции на трудовите стандарти, които характеризират ролята на трудовите стандарти в организацията и заплащането на труда;
• специални функции на нормите, разкриващи конкретното им съдържание по вид и предназначение.

Системата за нормиране на труда трябва да се развива въз основа на определени принципи. Най-важните от тях са:

1. принцип на ефективност– се състои в необходимостта от установяване на трудови стандарти, при които производствените резултати се постигат с минимални общи разходи на труд, материални, енергийни и информационни ресурси;
2. принцип на комплексност– изразява необходимостта да се вземе предвид връзката между техническите, икономическите, психологическите, социалните и правните фактори, влияещи върху трудовите стандарти;
3. принцип на последователност– означава, че трудовите стандарти трябва да съответстват на крайните резултати от производството и да отчитат зависимостите между разходите за ресурси на всички етапи от производствения процес;
4. принцип на обективност– включва създаване на равни възможности за всички служители на предприятието за спазване на стандартите; по-специално това означава необходимостта от стандартизиране на труда, като се вземе предвид груповата диференциация на служителите по пол и възраст, което е особено важно при стандартизирането на труда на студенти, млади служители и хора в предпенсионна възраст;
5. принцип на конкретност- трудовите стандарти трябва да съответстват на параметрите на произведените продукти, предмети и средства на труда, неговите условия, вид на производството и други обективни характеристики, които, предвид точността на изчисленията, влияят върху размера на необходимите разходи за труд и други ресурси;
6. принцип на динамичност– произтича от принципа на конкретност и изразява обективната необходимост от промяна на трудовите норми, когато промяната в производствените условия е съществена за дадената точност на изчисленията;
7. принцип на легитимност– изразява необходимостта от стриктно спазване на законите и другите нормативни актове при регулиране на труда;
8. принципът на положително отношение на служителите към предприятието– означава необходимостта от създаване на система за стандартизация на труда, която да гарантира общо положително отношение на работниците към изпълняваните функции, социалната среда и предприятието като цяло. Този принцип може да се нарече и принцип на удовлетворението от работата.

Тези принципи заедно определят отправните точки за организиране на трудовите стандарти в предприятието.

Нормирането на труда осигурява и повишаване на ефективността на производствените и трудовите процеси. Методите за изследване на разходите за работно време, използвани в стандартизацията, позволяват да се идентифицират недостатъците в организацията на производството и използването на резервите, за да се разработят по-нататък мерки за оптимизиране на използването на работното време и рационализиране на изпълнението на трудовите операции .

Работно време- това е времето, през което протича трудовият процес. Работното време може да се разглежда в контекста на различни календарни периоди: година, производствена седмица, работен ден (смяна).

Съставът на работното време по съдържание, продължителност и ред на редуване на елементите е различен при извършване на различни операции. За научното изследване на работното време се използва систематизация и класификация на неговите разходи. Промишлените предприятия са приели единна класификация на разходите за работно време, която отговаря на целите и задачите на неговата организация и регулиране.

Според класификацията според разхода на работното време на изпълнителя, работното време на работника се състои от работно време и време за почивка (фиг. 1).

Фигура 1 – Класификация на разходите за работно време
(анимация: 3 кадъра, 7 цикъла, 62,8 килобайта)
(T pz– подготвително и заключително време, Връх– оперативно време, Сила на звука– време за поддръжка на работното място, T отлично– време за почивки за почивка и лични нужди, Пт– време на почивки по организационни и технически причини, Че– основно (технологично време), Т в– спомагателно време, T oo– време за организационна поддръжка на работното място, Т тогава– време за поддръжка на работното място, Т понеделник– време на непроизводствена работа, Т от– загуба на време по организационни и технически причини)

Когато се анализират разходите за работно време, за да се идентифицират и елиминират загубите на работно време и техните причини, цялото работно време се разделя на производствени разходи и загубено работно време. Производителните разходи включват работно време за изпълнение на производствена задача и времето на регламентирани почивки. Тези разходи подлежат на нормиране и се включват в структурата на нормата време. Загубеното работно време включва времето, прекарано в непродуктивна работа и времето, прекарано в нерегламентирани почивки. Тези разходи са обект на анализ с цел елиминирането им или максималното им намаляване.

МЕТОДИКА НА НОРМИРАНЕ НА ТРУДА

Под метод на стандартизацияразбира се като набор от методи за установяване на трудови стандарти, включително анализ на трудовия процес, идентифициране на резерви за повишаване на ефективността на производството, проектиране на рационални трудови процеси, основани на рационална технология и организация на труда, както и изчисляване на стандарти.

Според принципната схема за установяване на трудовите стандарти методите за нормиране на труда се разделят на аналитични и обобщени.

Аналитичният метод има две разновидности: аналитично-изчислителен метод и аналитично-изследователски метод.

При аналитично-изчислителен методстандартите се изчисляват на базата на готови справочни данни за стандартите за време.

Аналитичен метод на изследванеизползва се при липса на стандарти, първоначалната информация се получава чрез провеждане на отчитане на времето, PDF (снимка на работното време) и се използва за изчисляване на стандарти. (Този метод се използва за разработване на нормативни справочници).

Снимка на работното време- вид наблюдение, при което се измерват всички времеви разходи, извършени от изпълнителя (изпълнителите) за определен период от работа. Извършва се главно за идентифициране на загубите на работно време, установяване на причините, причиняващи тези загуби, и разработване на необходимите организационни и технически мерки за тяхното отстраняване.

Фотографията на работното време се състои от следните стъпки:

• подготовка за наблюдение;
• наблюдение и измерване на разходите за работно време;
• обработка и анализ на наблюденията;
• разработване и внедряване на организационни и технически мерки в производството.

В зависимост от броя на обектите на наблюдение се използва:

1. метод на пряко наблюдение;
2. снимка на маршрута;
3. метод за наблюдение на момента.

Методът на пряко наблюдение се използва при изследване на малка група работници от 2-3 души, които са в зрителното поле на наблюдателя.

Методът на маршрутната фотография се използва за голям брой обекти за наблюдение (4-15 работници). Измерванията се извършват чрез записване на разходите и загубеното време в процеса на преминаване на маршрута, след предварително определен кратък период от време, чиято стойност зависи от броя на наблюдаваните обекти.

Методът точка по точка е изследване на работното време, натовареността на работниците и използването на оборудването въз основа на извадкови наблюдения, проведени в произволни точки във времето сред голяма група работници.

ПОДОБРЯВАНЕ НА ТРУДОВИТЕ СТАНДАРТИ В ПРОЦЕСА НА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ТРУДА

Ролята на нормирането на разходите за труд в съвременното производство е изключително голяма. Въз основа на стандартите се изчисляват дългосрочните и текущи производствени планове, производственият капацитет на предприятията и техните нужди от работна ръка и оборудване. С помощта на стандарти се избират рационални варианти за технологични процеси, дизайн на оборудване, технологично и организационно оборудване и се определят начините за развитие и увеличаване на рентабилността на предприятията.

Нормирането е изключително важно за подобряване на организацията на труда, само като знаете наистина необходимия разход на работно време за извършване на определена работа (операция, прием), можете правилно да изчислите броя на работниците, правилно да организирате работата им, да координирате работата на всички производствени единици и рационално използване на оборудването.

Предприятието трябва непрекъснато да работи за осигуряване на растеж на производителността на труда като основен източник за повишаване на ефективността на производството и важен показател за цялата система от трудови показатели и да обръща голямо внимание на изучаването и изчисляването на трудоемкостта на производството. За планиране в предприятието се установява планирана, нормативна и действителна интензивност на труда. Сравнението на действителната и стандартната интензивност на труда ни позволява да идентифицираме резерви за нейното намаляване. Стандартният показател за интензивност на труда се използва за изчисляване на заплати, разходи и цени на едро.

Научно обоснованите изчисления на интензивността на труда ви позволяват да идентифицирате, вземете предвид и анализирате динамиката на производителността на труда, да намерите резерви за нейното увеличаване както за предприятието като цяло, така и за отделни видове продукти и технологични етапи на неговото производство. Показателят интензивност на труда е пряко свързан с качественото ниво на нормиране на труда. Както интензивността на труда, така и производителността зависят от едни и същи фактори: повишаване на техническото ниво на производството, увеличаване на съотношението капитал-труд, неговата рационализация, намаляване на престоя и други загуби на работно време, подобряване на квалификацията на персонала.

Всички мерки за подобряване на стандартизацията на труда могат да бъдат групирани в следните области:

• намаляване на броя на работниците, които не отговарят на стандартите за производство;
• осигуряване на оптимална и еднаква интензивност на трудовите норми;
• повишаване и покриване на трудовите стандарти за всички служители на предприятието;
• преразглеждане на стандартите при прилагане на организационни и технически мерки на работното място.

Оценката на интензивността на нормите се извършва селективно чрез сравняване на процента на изпълнение на производствените норми от едни и същи работници, когато изпълняват различни работи или чрез сравняване на коефициентите на интензивност на нормата.

Разширяването на обхвата на приложение на научнообоснованите стандарти е важен резерв за повишаване на производителността на труда.

Една от посоките за разширяване на обхвата на нормирането на труда за почасовите работници е създаването за тях на стандарти за разход на труд, стандарти за брой, стандарти за обслужване и стандартизирани задачи. Използването на научнообосновани норми и стандарти спомага за освобождаването на част от работниците и подобряването на качеството на създадените продукти.

Друга област на работа за подобряване на труда е навременното преразглеждане на стандартите.

Продължава въвеждането и преразглеждането на трудовите стандарти. Стандартите не могат да останат непроменени поради постоянното намаляване на трудоемкостта на производството на продукти. Затова предприятията работят за използване на резервите за повишаване на производителността на труда и установяване на прогресивни стандарти.

Най-често трудовите стандарти се преразглеждат в процеса на сертифициране на работните места, което включва оценка на качеството на действащите на тези работни места трудови стандарти като един от най-важните показатели за организационно-техническото ниво на производството.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

И така, нормирането на труда е установяването на мярка за разходите за труд за производство на единица продукт или извършване на определено количество работа, като се вземе предвид определена (проектирана или действителна) организация на труда.

Най-важните задачи на стандартизацията на труда са последователното подобряване на организацията на труда и производството, намаляване на трудоемкостта на продуктите, укрепване на материалната заинтересованост на работниците от повишаване на ефективността на производството и поддържане на икономически здрави връзки между растежа на производителността на труда и заплатите. .

Нормирането на труда насърчава рационалното разположение на работниците в предприятието и тяхното правилно използване на работното време, оказва влияние върху подобряването на организацията на труда и производството. Разработените стандарти се използват при изготвяне на планове за предприятието и неговите подразделения, решаване на въпроси на разделението и сътрудничеството на труда, определяне на необходимото количество оборудване и броя на служителите. Валидността на стандартите значително допринася за правилното определяне на заплатите, материалната заинтересованост на работниците и прилагането на принципа на заплащане на труда според неговото количество и качество.

Бухалков M.I. Организация и нормиране на труда [Текст]: учебник. за университети /М. И. Бухалков. – М., 2007. – С. 164–170.

диплома РАБОТЕТЕ С ДИСЦИПЛИНА

"УПРАВЛЕНИЕ"

По темата за: нормиране на труда в предприятието в пазарни условия.

(ПРЕЗ ПРИМЕР ЗА LLC …………………………………………………………….

Студент ___________________________ ______________

Ръководител ______________

(фамилия, собствено име, отчество) (подпис)

МОСКВА 2006 г

ВЪВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧНИ ОСНОВИ ЗА ОЦЕНКАВАНЕ НА ТРУДА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ В ПРЕДПРИЯТИЕТО.

1.1 Характеристики на труда в пазарната икономика. Модерен

състоянието на трудовото законодателство в Руската федерация. 6

1.2 Обективна необходимост от регулиране на труда

служители на предприятието. единадесет

1.3 Класификация на норми и стандарти 21 2. ИЗУЧВАНЕ НА СЪСТОЯНИЕТО НА ТРУДОВИЯ СТАНДАРТ НА ПРИМЕРА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО LLC " …………………. ».

2.1 Кратки технически, икономически и организационни

характеристики на предприятието LLC " ……………………. " 37

2.2 Организация на труда. Изследване на организацията на труда. 39

2.3 Изчисляване на икономическата ефективност от въвеждането на нови стандарти

времеви и производствени стандарти ……………………. . 47

3. ОСНОВНИ НАСОКИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ТРУДОВИТЕ СТАНДАРТИ В ПРЕДПРИЯТИЕТО. 3.1 Подобряване на организацията на трудовите норми. 52

3.2 Обучение и преквалификация на кадри в научни организации

3.3 Организационни и технически мерки за подобряване на трудовия процес. 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62

БИБЛИОГРАФИЯ 65

Актуалността на избраната тема се дължи на факта, че предприятията, независимо от тяхната форма на собственост, имат право да решават самостоятелно въпроси, свързани с организацията, регулирането и заплащането на труда. Използвайки резултатите от своята работа, предприятията трябва да покриват текущите производствени разходи, включително заплати, да инвестират в разширяване и реконструкция на производството, да осигуряват социално развитие и да изпълняват задължения към бюджета, банките и други органи.

Работата по подобряване на трудовите стандарти е на мениджърите и работодателите, тъй като те са заинтересовани от рационалното използване на труда. В същото време самите работници са заинтересовани от обективна оценка на тяхната работа. Въпреки това, много ръководители на предприятия и органи за икономическо управление започнаха като цяло да отхвърлят целесъобразността от нормиране на труда в пазарни условия и намаляват значението на организацията на труда и заплатите. Във всяко пето индустриално предприятие се срина регулаторната мрежа ……………………………………………………………. продукти и цените им се повишават поради инфлацията на цените, не се тревожете за постоянното намаляване на производствените разходи.

Нормирането на труда е непрекъснат процес. Това се потвърждава от опита на чужди страни с развита пазарна икономика, по-специално САЩ, Германия и др., където нормирането на труда......... работи за идентифициране на резерви за намаляване на производствените разходи и развитие на тяхна основа на производствените графици и натоварването на оборудването, решаване на проблемите на хуманизацията на труда.

Оценката на текущото състояние на трудовото регулиране показва и незадоволителното осигуряване на предприятията и учебните заведения с научни, методически и практически пособия и нормативни материали.

Целта на работата е да се проучат характеристиките на стандартизацията на труда в пазарните условия на LLC......................... и да се разработят мерки за подобряване то.

За постигането на тази цел се решават следните задачи:

1 Разкрийте същността и съдържанието на стандартизацията на труда за служителите на предприятието.

2 Анализирайте състоянието на стандартизацията на труда, изчисляването на времето и стандартите за изработка за производството на корпуса на котела ..................... в цеха за метални изделия на LLC. ......... .............

3 Основните насоки за подобряване на стандартите на труда в предприятието.

Обект на изследването е пуснатият в експлоатация в края на 2002 г. цех за метални изделия на ООД..........................

Предмет на изследването е изучаването на проблемите на нормирането на труда на служителите в предприятието.

Изследователски методи. В дипломната работа са използвани следните методи: теоретичен метод; метод за анализ на документи и правни актове; метод за наблюдение на клиенти на услуги за социално подпомагане; експертен преглед; метод на факторен анализ

В процеса на работа се прилагат нормативните правни актове на Руската федерация, ..................... регион и общинско образувание „Град...... Използвани са ..........област", финансови и счетоводни отчети на ООД............. ...............монографии и статии на водещи наши и чуждестранни учени и икономисти.

Предприятията, независимо от тяхната форма на собственост, имат право самостоятелно да решават въпроси относно организацията, регулирането и заплащането на труда. Благодарение на резултатите от вашата работа..................................... ........ .................................... пред бюджета, банките и други органи.

Работата по подобряване на трудовите стандарти е на мениджърите и работодателите, тъй като те са заинтересовани от рационалното използване на труда. В същото време самите работници са заинтересовани от обективна оценка на тяхната работа. ................................................. ...... ................................., настъпи нейното стареене; в повечето предприятия работата по преразглеждане на стандартите за разходи за труд, както и по изчисляване и обосновка на стандартите за нови продукти, всъщност не се планира намаляване на трудоемкостта на произвежданите продукти и те стават по-скъпи поради инфлацията на цените; не се тревожете за постоянно намаляване на производствените разходи.

Нормирането на труда е непрекъснат процес. Това се потвърждава от опита на чужди страни с развита пазарна икономика, по-специално САЩ, Германия и др., където нормирането на труда...................... .... .............................................. .......... ......

Благодарение на рационалната организация на производството и труда е възможно да се удвои обемът на промишленото производство без допълнителни капиталови инвестиции.

Оценката на текущото състояние на трудовото законодателство също показва, че то е незадоволително.................................. . .........................................труд. Това се проявява преди всичко (дори в началния етап на реформите) в избора на цели, методи и средства за практическо решаване на организационни и икономически проблеми, насочени към ефективната работа на предприятието.

При избора на цели..................................................... .......... .................................... влиянието на регулаторното влияние на пазара на труда върху нивото на заплащане беше изключено, включването на специфични за индустрията фактори беше изключено и териториалните интереси на работодателите и служителите по въпросите на обективното установяване на нивото и динамиката на възнаграждението на работниците, както и поддържането на необходимите съотношения във възнагражденията.

В подготовката за прехода към пазарни отношения преобладаващото мнение сред управленския елит беше, че нормите като такива губят своето значение, тъй като изпълняват предимно функцията на регулиране на заплатите. Това твърдение се опровергава от опита на страните с развита пазарна икономика: невъзможно е правилно да се организират заплатите в едно предприятие.................................. .......... ............................................ ................ при специфични организационно-технически условия.

В бизнес практиката се очертаха поне две тенденции. Първият е фактическото обезценяване на работната сила, което доведе до факта, че работната заплата не може да изпълнява възпроизводствените си функции, тоест да осигурява на работника условия за нормална жизнена дейност. И така, реални заплати.................................................. .......... .................................... работна сила възникнала срещу на фона на рязко покачване на цените. По-нататъшните възможности за повишаване на цените са изчерпани и ръст на заплатите може да се постигне само чрез намаляване на нормата на печалбата. Фактически това означава невъзможност за постигане на нормални цени на труда за определен период.

Вторият е процесът на възникване и задълбочаване на необоснованата диференциация на заплащането. Ако през 2002 г.................................................. .... ...................................., една територия, за едноименни предприятия на пазарните форми на собственост и в рамките на една от формите на собственост.

Тенденциите на обезценяване на работната сила и неоправдана диференциация на заплатите достигнаха такъв мащаб през 2000 г., че човек неволно стига до извода, че заплатите са изчезнали като икономическа категория в руската икономика, че тя е трансформирана. ................................................. ...... ...................три отдела: дизайн, технология и организация на труда.

1.2 Обективната необходимост от стандартизиране на труда на служителите в предприятието

Системата от трудови стандарти е съвкупност от регламентирани разходи за труд за изпълнение на различни елементи и комплекси от работа от персонала на предприятието или фирмата. В условията на пазарна икономика трудовите стандарти и норми са широко разпространени ....................................... ......................................................... ....използват се различни трудови показатели, които включват Включени са следните правила и разпоредби.

Нормативи за време - изразяват необходимия или научнообоснован разход на работно време за производство на единица продукт, извършване на една работа или услуга в минути или часове (min/piece, h/piece).

Производствени норми - установяват необходимия обем продукция за съответния планиран период от работното време. Стойността на нормата определя в натурални метри (парчета, метри и други единици) планирания резултат от работата на смяна, час или друг период от време.

Стандарти на обслужване - характеризират броя на работните места, размера на площта и др.................................. .... ............................................

Стандарти за контролируемост - регулират броя на подчинените служители на един ръководител на съответното подразделение на предприятието.

Нормализирани производствени задачи - задайте за един служител или екип планираните обеми и гама от произведени продукти, извършена работа или извършени услуги за определен период от работното време (смяна, седмица, месец, тримесечие). ................................................. ...... ...................................

Тези трудови стандарти, както свидетелства съвременната икономическа наука и практика, не изчерпват всички характеристики на трудовите, технологичните и производствените процеси, чието регулиране е необходимо в пазарните отношения за всяко предприятие, за да определя или планира своите разходи и... ......................................................... .............. ..................

Нормата за продължителност определя очакваното количество работно време, през което може да се извърши единица работа на една машина или работно място. Този стандарт включва продължителността на технологичното въздействие върху обекта на труда и размера на обективно съществуващите прекъсвания средно на част или работа. Измерва се в единици работно време (минути, ............................................ ....... ......................................... и услуги .

Стандартът за интензивност на труда съдържа планираната стойност на разходите за жив труд за производството на един продукт, изпълнението на единица работа или услуга, както и един набор от различни работи. Трудоемкостта се измерва в човекочасове, човекоминути или стандартни часове и за разлика от нормата на продължителност е двумерна величина. В планираната дейност на предприятията и фирмите е необходимо да се прилагат стандарти за технологична, производствена и обща трудоемкост на продуктите.

Технологичната трудоемкост на продукта изразява разходите за труд на основните работници, които извършват технологично въздействие върху предметите на труда: получаване и производство на детайли, разработване и производство на части, монтаж и монтаж на машини и др. Технологичната сложност на продукта е общото време на изработка в минути или часове (min/piece).

Производствената трудоемкост на продуктите включва основни и спомагателни разходи за труд.................................................. ............ ................................. .....извършване на работи и услуги.

Основата за планиране на технологичната трудоемкост на продуктите са стандарти и времеви стандарти за един продукт, както и показатели за обема на производството и работата на основното производство. Сложността на работата по поддръжката и управлението на производството се определя в съответствие със стандартите за броя на помощните работници и административно-управленския персонал или стандартите за съотношението между различните категории персонал.

При планирането на общата интензивност на труда е необходимо да се разграничат преките и непреките разходи за труд за производството. Преките разходи за единица продукт от определен вид и качество се установяват от съответните................................. ................... .............................. ..........разнообразни показатели за производствено-икономическата и социално-икономическата дейност. Нормите на разходите за труд, които характеризират количеството умствена и физическа енергия, консумирана от човек, намират практическо приложение при планирането на различни социални и трудови показатели.

Нормите за разход на физическа и психическа енергия определят допустимите показатели за темпото или скоростта на работа на човека, интензивността на труда, потреблението на човешка енергия, степента на заетост на работниците, нивото на тяхната умора, тежестта на работа и др. Те се използват за планиране на оптимални условия на труд за работниците, оправдаване на стандартната интензивност на труда, както и за намаляване на тежестта на работата и установяване на стандарти за компенсаторни допълнителни плащания при работа при неблагоприятни условия на труд.

За да се подобри планирането в производството, всички трудови стандарти са препоръчителни.................................. ................ ................................. .........

Стандартите, характеризиращи крайните резултати от труда, включват преди всичко производствени стандарти и стандартизирани производствени или планирани цели. Стандартите за изпълнение на труда обикновено се установяват въз основа на стандартите за вложен труд. Например нормата на изработка като цяло се определя от съотношението на установения период на работно време (час, смяна или месец) към нормативното време за единица работа (min/piece).

При използване на трудови стандарти и стандарти за планиране, отчитане и стимулиране на производството е препоръчително да се вземат предвид съществуващите основни прилики и фундаментални разлики между разходите и резултатите от труда. При пазарните отношения приоритет има крайният резултат от труда и производството: обемът на продажбите на продукта и общият размер на получената печалба (доход). ................................................. ...... ...................................и продажбите на продукта, два взаимосвързани подхода към избора оптималният вариант е възможен. Първият включва получаване на максимален резултат при дадена цена. Второто е използването на минимални ресурси за постигане на даден резултат. Поради тясното взаимодействие между разходите и.................................. ......... ........................................ и поделения на предприятието. В същото време степента на диференциация на стандартите трябва да отчита специфичните характеристики на продуктите, пазарните обеми на търсене и предлагане, съществуващите форми и методи на разделение на труда и организация на производството, използваните технически средства и методи за създаване регулаторна рамка за разходите за труд.

При планирането на производствените дейности могат да се установяват норми и нормативи за разходите за труд според степента на тяхната диференциация за отделни елементи на труда, технологичните и производствените процеси: микроелементни норми за трудови движения и трудови действия или обобщени за дадена техника на труд, набор от техника на труда, технологична операция, технологичен процес, производствен процес. По вид разход на работно време норми и норми по.................................................. ............. ..................................... .....изисквания към организацията на труда и производството, използваното оборудване, квалификацията на персонала, режимите на работа на оборудването и други фактори.

В условията на пазарни отношения съвременните изисквания към нормативната уредба се състоят в разширяване на състава на стандартите и нормите и укрепване на тяхната взаимовръзка в плановата и икономическата система.................. ......................................................... .............. .......трудоемкост. Следователно, при наличието на подходящи стандарти, се създават подходящи икономически условия за научно съпоставяне на разходите и резултатите на всички етапи на вътрешнофирменото планиране и по този начин за получаване на високи реални доходи във всяко предприятие.

Необходимостта от стандартизация на труда нараства с прехода към пазарна икономика. Все пак истинският собственик..................................... ....... ...................................в предприятието, като се вземат предвид изискванията на обществото за този вид работа. Специфичен израз на мярката за труд са нормите, които отразяват различни страни на трудовия процес.

Нормата на разходите за труд се разбира като установяване на необходимия разход на работно време за производство на единица продукт (или обем работа) за единица време, което е мярка за труд, въз основа на която се определят съответните трудови норми. са установени.

Нормирането е необходимо за всяка форма на собственост, за всеки производствен и трудов процес.

Стандартизацията на труда е основата за правилната организация на заплатите, връзката между оценката на резултатите от труда и неговото плащане.

Благодарение на нормирането се постигат оптимални пропорции в състава на оръдията и средствата на труда и ................................ ...... ..............................................тези данни се осъществява главно чрез нормиране.

Тъй като планираните норми на разходите за единица продукция се определят чрез рационално изграждане на процеса, сравняването им с действителните данни позволява на мениджърите на фермите да видят резерви за повишаване на ефективността на производството.

Нормите за разход на труд се спазват от организационни, планови, управленски, икономически и.................................. .. .........................................и класификации, себестойност на продукцията и редица други технически и икономически показатели в предприятието.

Правилните, научно обосновани стандарти предполагат не само установяване на разходите за труд, .................................... .. .........................................и трудовите процеси. От това следва, че правилно установената норма е стандартът за рационална дейност на предприятието.

Като определят най-ефективните възможности за технология и организация на труда за дадени условия, стандартите насърчават работниците да усвояват прогресивни дизайнерски решения и да ги подобряват допълнително. Това се улеснява от системи за стимулиране на служителите за спазване на стандартите и повишаване на производителността.

Трябва да се имат предвид основните задачи на стандартизацията на труда:

а) идентифициране на резерви за по-нататъшно нарастване на производителността на труда в резултат на въвеждането на научни................................. .........................................................

б) разширяване на сферата............................................. ............. ...................................

в) подобрение..................................................... ......... ....................................в производството на регулаторни материали по труда;

г) поддръжка ............................................. .......... ................................... - технически дейности и повишаване на квалификацията на работниците;

д) използване ............................................. .......... ...................................и въвеждането на техн здрави норми и разпоредби.

При определяне на трудовия принос на служителя е възможно да се определи кои времеви разходи са необходими и трябва да бъдат включени в нормата. За тези цели служи класификацията на разходите за труд................................. ......................................................... анализирана е ефективността от използването му.

Много мениджъри ................................................. ... ................................... нормативната уредба се стеснява и най-важното е остаряват; в повечето предприятия всъщност е преустановена ревизионната работа...................................... .................... .............................. ..... поскъпването му поради вдигане на цените, не се тревожете за постоянно намаляване на разходите за производство.

В цивилизовани условия..................................................... .... ...................................и финансово - стокова манипулация (както се прави днес) .

Тези временни фактори неизбежно ще отстъпят място на постоянните – трудовите. Говорим за повишаване на производителността на труда и такива средства за икономическо въздействие върху нея като организиране на нормиране и заплати.

Основната цел на стандартизацията на труда в пазарната икономика е активно да се повлияе върху потенциалните способности и резултати на предприятията, за да се постигнат взаимосвързани икономически и социални цели: растеж на производството и...... .......... .............................................. .... ........ технически издържани трудови норми. По този начин в условията на пазарна икономика и работникът, и работодателят обективно повишават своя икономически интерес от установяване и прилагане на рационални трудови стандарти.

Необходимостта от стандартизация на труда се дължи на необходимостта от постоянна работа за идентифициране на резерви за намаляване на производствените разходи, внимателно проучване и планиране на разходите за труд на служителите. В предприятията е необходимо непрекъснато да се работи върху..................................... .......... ............................................ За планиране в предприятието се установява планираната стандартна действителна интензивност на труда. Показателят за стандартна интензивност на труда се използва за изчисляване на заплатите, себестойността и цените на едро.

През 19 век нормирането на труда е описано за първи път в Америка от Фредерик Тейлър.

В основния си труд „Научни............................................. ........ .................................метод за изучаване на времето и движенията

(време), метод за разделяне и рационализиране на техниките на труда и много други.

В САЩ трудовото регулиране традиционно се счита за най-важен компонент.................................. ................ ................................. ........., здравеопазване, в 88 процента от предприятията Хранителна промишленост; 93 процента - текстил; 85 процента - химическа промишленост.

В плановата дейност на предприятията широко се използват различни стандарти и норми. Те позволяват на точна икономическа и математическа основа................................... ......................................................... ..базиран на баланса на търсене и предлагане и отваря свободен достъп до всички видове ресурси и стоки. В пазарни условия се налага намаляване на потреблението на ресурси, намаляване на разходите за труд, материали и други за производството на продукти и услуги.................................. ......................................................... ............. .....който най-икономично използва ограничените ресурси и постига минималния им разход за единица продукция.

Интегрирани планово-икономически показатели, характеризиращи механизма на равновесие между пазарното търсене, цените и предлагането на продуктите, работата и.................. ......... ................................................. ... .групирани по определени признаци подсистеми. Групирането на отделни стандарти по определени производствени, технически, икономически планови и други критерии се нарича класификация. Това е асоциация..................................................... ..... .................................... други знаци.

В съответствие с икономическите процеси и механизми, понятия и дефиниции, съществуващи в пазарните условия, всички разнообразни нормативни материали, ........................... ......................................................... .............. ..., които могат да бъдат обединени в отделни групи по следните критерии за класификация.

1. Според видовете ресурси е необходимо да се разграничават стандарти и норми, регулиращи.................................. ..... .........................................също стандарти или използване оценява различни производствени ресурси във фирмите и предприятията.

2. По етапи пр............................................. ...... ......................................, големината и динамиката на които характеризират процеса на превръщане на материалните ресурси в готови стоки, работи и услуги.

3. По извършените................................................. ......... ...................................., юридически и др.

Нормите и стандартите в предприятията са в основата на изпълнението на такива важни функции на планиране като определяне на обема и времето на производство, обосновка на разходите и резултатите, отчитане и контрол на потреблението на производствени ресурси и др.

Организационни функции ................................................. ........ ...................................установяване на продължителността на производствения цикъл , размера на партидите за пускане и освобождаване на продукти, стойностите на нормалните резерви или запаси от детайли, честотата на пускане на партида от части, стойностите на олово и др.

Във връзка с основното звено на производството, което е работното място, някои.................................. ... .................................................. се разширява съответно от действащата наредба напредъка на отделните технологични процеси до оперативното управление на всички общи производствени процеси.

В пазарните условия икономическите, финансовите, правните и други стандарти играят особена роля.................................. .. ................................................ ...и банки, федерални и местни бюджети, различни фондове и данъчни служби.

Социалните стандарти допринасят за регулирането както на вътрешните, така и на външните отношения на персонала в предприятието и извън него. Например съществуващият стандарт за минимална заплата определя не само цената на труда, определена от държавата, но и размера на другите доходи на работниците и стандарта на живот на хората.

4. Според продължителността на действие стандартите биват перспективни, годишни и текущи, условно постоянни и временни, еднократни и сезонни. Всичко е планирано в календара, но ............................................. ...... ................................. подходяща нормативна уредба. Колкото по-точни са първоначалните стандарти за планиране, толкова по-висок е крайният резултат от всяко планиране.

5. Според обхвата на разпространение се разграничават междусекторни стандарти, .................................... ............ ................................. .....и регионални закономерности или характеристики на развитието на макроикономическите и микроикономическите процеси в страните, регионите, предприятията (фирмите).

6. Според методите на установяване стандартите се разграничават: научно обосновани, изчислително-аналитични, експериментални, аналитично-изследователски, ........................ .. ................................................ ........ ...дан резултат; второто е да се максимизират резултатите за дадени разходи (ресурси). Изчислителните и аналитичните стандарти се разработват въз основа на анализ на оборудването, технологията и организацията на производството в дадени или проектирани условия. Прилагането на такива стандарти гарантира рационалното използване на ограничените ресурси на всяко работно място. Опитен................................................. .. ..................................., като правило, не отразяват наличните възможности за намаляване потреблението на ресурси на единица продукция, което значително ограничава обхвата на тяхното приложение в процеса на вътрешнопроизводствено планиране.

7. Въз основа на формата на изразяване на своите стойности те разграничават таблични, графични и аналитични стандарти. Табличните и графичните обикновено се използват при ръчно установяване на изчислително-аналитични и други стандарти. ................................................. ...... ..........................внедряване на автоматизирани системи за планови изчисления.

8. Според степента на детайлност стандартите се делят на индивидуални и групови, диференцирани и консолидирани, частни и общи, ......................... ................................................. ....... ...настоящите методи за изпълнението им.

9. Според числените стойности нормите могат да бъдат оптимални, приемливи, .................................... .. .............................................за вътрешно- фирмено планиране на различни видове дейности.

10. Според предназначението има стандарти за консумативи и технически, .................................. ..... ............................................и редът на движение на ресурсите в процеса на производство на продукти.

Десетте основни характеристики на разглежданата класификация на нормите позволяват, както се изисква от пазара, да се комбинират в единна система всички съществуващи разнообразни норми и норми. Единството и целостта на системата от планиране и икономически стандарти е в основата на свободните пазарни отношения. Това са настоящите стандарти за потребление на различни продукти.................................................. ............ .................................... и томове на продуктите, както и допустимото потребление на ресурси и размера на получения доход.

Нормата на разходите за труд, служеща като критерий за ефективността на трудовите процеси, е стандарт, който ни позволява да определим и количествено определим наличните резерви за повишаване на производителността на труда на обекта и в цеха. В това си качество той трябва да вземе предвид най-модерната технология, която може да се използва за извършване на операции в предприятие или цех, както и пълното оборудване на технологичния процес с цялото необходимо оборудване, инструменти и устройства. При установяването на такъв стандарт е необходимо да се вземат предвид най-подходящите методи на труд на работника и високото ниво на обслужване на работните места, нормалната интензивност и добрите условия за работа и почивка на работника.

При нормиране на труда на работниците и служителите се прилагат следните видове норми на труд: норми на време, норми на изработка, норми на обслужено време и норми................... ......................................................... .............. ........организационни условия.

Фигура 1. Видове трудови норми

Нормата на изработка е установеното количество работа (брой единици продукция), което................................ .... .............................................. .извършват (изработват, извозват и др.) за единица работно време при определени организационно-технически условия.

Стандартното време за обслужване е времето, необходимо за обслужване на част от оборудването.

Стандартът на обслужване е ............................................. ...... ......................................организационни и технически условия. Стандартите за обслужване са предназначени да стандартизират труда на работниците, заети с обслужване на оборудване, производствени площи, работни места и др.

Вид стандарт за обслужване е стандартът за контролируемост на работниците, които трябва да се управляват от един ръководител.

Нормата за численост на персонала е установеният брой работници с определена професионална квалификация, необходими за изпълнение на специфични производствени, управленски функции или обеми работа. Въз основа на стандартите за численост на персонала разходите за труд се определят и по професия, специалност, група или вид работа, отделни функции, за предприятието или цеха като цяло и неговото структурно подразделение.

За да се повиши ефективността на труда на почасовите работници, им се предоставят стандартизирани задачи въз основа на определените видове трудови норми. Нормализирано ................................................. ....... ...................................работно време на платени работни места.

Нормите на разходите за труд се определят за отделна операция (оперативна норма) и взаимосвързана група от операции, завършен набор от работи (разширена, комплексна норма). Степента на диференциация на стандартите се определя от вида и обема на производството, характеристиките на произвежданите продукти и формите на организация на труда.

По диплома................................................ ... ...................................оборудване и работно време, както и най-рационален труд технологии, организация и поддръжка на работните места и използването на съвременни методи на труд със задължително спазване на физиологичните изисквания, които гарантират запазването на здравето и работоспособността на работниците, т.е. отговарят на изискванията на НЕ.

Експериментално-статистическите стандарти се установяват въз основа на статистически данни за разходите за труд за извършване на работа или се установяват въз основа на трудов опит. Такива стандарти включват загубено работно време и са насочени към ниско ниво на интензивност на труда.

Съставът на технически обоснована времева норма може да бъде представен под формата на формула (1.1) или под формата на фигура 2.

T obs - време за обслужване на работното място;

Фигура 2. Структура на времевите норми

Срокът се състои от ............................................. ...... .................................време:

където n е броят на продуктите в партидата (задачата).

T пара = T w n;

Нормата на производство се изчислява като частното от времевия фонд, разделено на времевия стандарт. В................................................. ...................................., изчислява се средната производителност за час и месец.

N v = 1 / N vr;

микроелементни норми, установени по микроелементни норми за трудовите действия на работника;

диференцирани стандарти, т.е. норми за работно време,

установени на базата на диференцирани стандарти за елементи на операцията;

Интегрирани стандарти за по-големи елементи от операцията;

До крайния уголемен метър (1 m2 повърхност, единица обем на работа, удар и т.н.), характеризиращ определен набор от взаимосвързани работи с една и съща технологична цел.

Според задължителната употреба те се разграничават:

Стандартни стандарти, ................................................. ...... ...................................групи от части или продукти, с които те след това се сравняват въз основа на съотношението на най-важните параметри, характеризиращи размерите, обработката и разходите за конфигурация и технология на обработка на части;

Унифицирани стандарти, които са стандарти за разходи за работно време, установени за технологично еднородна работа с малък брой организационни - ........................... ......................................................... .............. ...работа, точно отчитане на количеството извършена работа, способност за отчитане на промените в основните фактори, влияещи върху стойността на нормите, както и доста голямо разпространение на тези норми в националната икономика, което икономически оправдава големите разходи за разработване на такива норми.

Нормативните материали за стандартизация на труда включват трудови стандарти, съответно, които са насоки и изчислителни материали, предназначени да определят регулираните стойности (стойности на себестойността ..................... . ................................................. ..... .........., в зависимост от конкретните организационно-технически условия и производствени фактори.

Разработени са стандарти за определени организационни и технически условия за извършване на работа. С въвеждането на ново, по-модерно оборудване, прогресивна технология, подобряване на труда и производството, стандартите се преразглеждат и изясняват.

Стандарти................................................. ....... ...................................., осигурявайки максимално ефективното му използване.

Времевите стандарти са регламентираният период от време, необходим за завършване на определени..................................... ............ ................................. .......време).

Стандартите за поддръжка са регулирани стойности на разходите за труд за обслужване на оборудване или работно място. Монтират се за различни категории обслужващи работници (настройчици, ремонтници, складови служители и др.).

Стандарти................................................. ....... ...................................ръководители, специалисти и служители на различни нива на управленския апарат.

В зависимост от обхвата на приложение има три вида стандарти: междусекторни, секторни и локални.

Междуотрасловите стандарти са предназначени за нормиране на труда на работниците.................................................. ............ ................................... ..работа.

Индустриалните стандарти имат за цел да регулират специфична работа, извършвана в определена индустрия. Индустриалните стандарти включват стандарти за тежко машиностроене, за работа на тежки уникални високомощни машини, стандарти в автомобилната индустрия за монтажни работи и др.

Местните стандарти са разработени за специфични видове работа, извършвани наведнъж.................................. ............ ................................. .....стандарти са стандарти за отделни движения (микроелементи) операции. Ограничението на агрегираните стандарти е стандартните времеви стандарти за отделните операции.

Интегрираните норми включват унифицирани и стандартни норми. Единните норми за разход на труд се разработват за работа, извършвана по една и съща технология при сходни производствени условия в един или няколко сектора на националната икономика и са задължителни за използване във всички предприятия при нормиране на труда ....... .. ................................................. .... .........предприятия, в които организационните и технически условия на производство все още не са достигнали нивото, за което са предназначени посочените стандарти.

Стандартите трябва да отговарят на следните изисквания:

а) точност на стандартите и тяхната степен.................................. .......... ............................................

б) стандарти..................................................... ......... ...................................отразяват максимално модерното постиженията на технологиите, организацията на производството и труда, както и да вземат предвид методите на работа на водещите производствени работници, осигурявайки по-нататъшно повишаване на производителността на труда;

в) стандартите трябва правилно да избират фактори, които влияят върху продължителността на операцията и нейните отделни компоненти, и да установяват градации на техните стойности;

г) стандартите трябва да бъдат ............................................. ...... ...................................изчисляват се;

д) по отношение на тяхното ниво стандартите трябва да се ръководят от средните, стабилно постигнати резултати от работата на напреднали работници, а не от индивидуални рекордни постижения;

е) стандартите трябва да са удобни за използване и да осигуряват минимално време, изразходвано за намиране на изискваните стойности.

Обект на изследването е пуснатият в експлоатация в края на 2002 г. цех за метални изделия на ООД..........................

Цехът е предназначен за производство на опаковки и обшивки за котли, продукти, произведени от OJSC "................................ .. ................................................ ." . Усвоено е производството на следните видове изделия:

1. Търговска чанта от лента.

2. Тракторна опора (елемент на рамата на трактора) от специален канал.

3. Корпус на котела................................................. .....................................................

Освен това работилницата започна да изпълнява поръчки за нуждите на други предприятия. Това включва производство на кръгове за защита на дъното на форми, каучукови изделия и термична обработка на ленти за LPC-2.

Понастоящем производството на облицовка KB-65 за релси R-65 е завършено на ................................ .... .............................................. .....котел ................................................ ............ ................................временни норми на време и норми на изработка бяха установени.

LLC....................... намиращо се в ......... ........... ....■ площ................................... .......... ......................................... области.

Общата използвана площ е 4 хектара.

LLC......................... създаден въз основа на Гражданския кодекс на Руската федерация.

Дружеството е дъщерно на АД „................................................. .. .....................................”

Предприятието е търговска организация и работи на принципите на самоуправление, самофинансиране и самоиздръжка. Само по себе си.................................................. ..... ...................................развитие на екипа. В основата на дейността на предприятието са сключените от него договори. Предприятието е независимо при избора на бизнес партньори и определяне на условията на договорите.

Дейността на ООД.................................. се ръководи от неговия директор въз основа на сключен с него договор от Министерство на отбраната на Руската федерация. Той................................................. .................................да работят и уволняват работници; издава заповеди и указания и изпълнява други функции.

LLC..................................има двустепенна структура на управление (фиг. 2.1).

Фигура 2.1. Организационна структура на управление на LLC "............................................. ................. ................................. ..................»

2.2 Организация на труда. Изследване на организацията на труда.

Изследването на производствените процеси чрез наблюдение е един от най-важните етапи на работа по техническо регулиране и организация на труда.

Проучване на разходите ................................................ ................ ................................. .наблюдения, т.е. фиксиране само на броя на моментите на повторение на категории или групи прекарано време, наблюдавани по време на обиколки на изпълнители и оборудване

Разходите за работно време се вземат предвид чрез директни методи за измерване. Измерване на разходите ................................................ ................... .............................. ....работен ден; степен на използване на оборудването във времето; загуба на работно време; отговарящи на производствените стандарти и така нататък.

Фигура 3. Методи за изследване на разходите за време и времето за използване на оборудването.

Записът се извършва.................................................. ..... ...................................използване на работното време. Този метод дава доста точна представа за съдържанието на изучавания процес и позволява да се идентифицира последователността на различни операции и техники..................... ............ ................................. .................. ..измерванията са много трудоемки, тъй като изискват значително време за извършване на наблюдения и обработката им.

При изследване на разходите за работно време и времето за използване на оборудването ................................... ......................................................... ...., записващи и многоциферблатни инструменти.

За моментни наблюдения се използват броячи на броя моменти, които не записват продължителността на елемента.................................. ........................ ........................ ...............циклично повтарящи се във времето работнически действия.

Измерването на времето по време на хронометрирането на практика се извършва чрез непрекъснати и селективни методи.

При непрекъснатия метод се измерва времето на всички последователно повтарящи се елементи на операцията; със селективно - времето само на отделни елементи на операцията, независимо от тяхната последователност.

Времето се извършва на етапи:

Тези времеви (производствени) стандарти са разработени на базата на денонощни фотовременни наблюдения и ............................ ......................................................... .....предприятия и са технически обосновани.

Нормите за време (производство) са предназначени за нормиране на труда на работниците, .................................... ................ ................................. .................: щамповани, машинни оператори с програмно управление, оператори на пулт.

Наименованията на професиите на изпълнителите на работа и техните тарифи се установяват въз основа на ECTS № 1, 2, 7.

Времевият стандарт включва основното технологично време на оборудването и неизбежните прекъсвания в работата му, свързани с подготвителни и заключителни операции, организационна и техническа поддръжка на оборудването.

Стандартите предвиждат следните организационни и технически условия:

1. При изработване на корпуса на котела..................................... ......... .....................................следното оборудване е използвани:

Едноколовилна преса, усилие 800 t.s., тип K 2039 B;

Машина за протягане “............................................. ......... ....................................” за външно протягане, продължителна работа, тип RKW 25 x 6300 x 320 x 15;

2. Оптималният състав на изпълнителите е 7 души, включително:

Преса - 5 човека;

Протяжна машина - 2 човека.

3. Продължителност на работната смяна - 7,5 часа.

4. Организационната и техническата поддръжка на производствената линия (почистване на оборудването, настройка и настройка, отстраняване на дефекти и др.) се извършва от технологичен персонал.

5. Непрекъснато снабдяване на обекта със заготовки и материали.

В................................................. ...................................и организация на труда и др., повишаване на производителността на труда, преглед и установяване на повече прогресивни стандарти.

Стандартното време включва: подготовка на работното място, материали, оборудване за работа и почистване в края на смяната, настройка и настройка на оборудването, щамповане, протягане, опаковане в чували и транспортиране на ленти с кран, поставяне на продукти в контейнери, и т.н.

Изчисляване на времеви стандарти за производство на корпус на котела.

Определяне на оптималния състав на изпълнителите на работа

а) В пресата:

1 човек - управление................................................ ........ ...................................към линията за подаване на детайла до пресата),

1 човек - ................................................ ....... ..................................Натиснете,

1 човек - настройка и настройка на пресата, отстраняване на дефектни подложки и остатъци от пресата, сортиране на заготовки, подмяна на кутии, щамповане и др.,

1 човек - комплект................................................ ...................................на мостов кран, товарни ленти в джобове, смяна на кутии и други сапани върши работа,

1 човек - полагане на детайлите на линията..................................... ....... ..................................... освобождаването им от пресата;

б) На машина за протягане:

1. Изготвяне на проектни баланси.

Проектните баланси за машината за пресоване и протягане са съставени въз основа на действителните баланси на работното време, представени в Приложение D, които са съставени в резултат на денонощни фотохронометрични наблюдения от 15 юли 2004 г. до 18.07.04г и анализ на организацията на труда и производството в обекта.

2. Определяне на действителния разход на време за оборудване директно върху производството на единица продукт за:

Натиснете (F z.ps)

F z.pt = T ob.pt f: Q pt = 400: 2923 = 0,137 min/парче или 19,6 min/ton,

където, Т об.пт.ав. е - Средното фактическо време на работа на протягащата машина за основната технологична операция - протягане, определено по фотохронометрични наблюдения на работата на протягащата машина за 9 смени - 400 минути. Според приложението

Пт Ср - Средно реално производство на протягаща машина за наблюдаваните смени - 2923 бр.

3. Определяне на производителността на смяна за:

Натиснете (N vyr.ps).

N vyr.pt = T project.pt: F s.pt = 405: 0,137 = 2958 бр или 20,7 тона,

където, T project.pt - Проектното време на работа на протягащата машина за протягане се взема според анализа на действителната заетост на протягащата машина за протягане и................ ......... ................................................ ............... .........

Щамповане (N вр.пс).

N vr.pt = T cm x H pt: N vv.pt = 7,5 x 2: 20,7 = 0,72 човекочас / tn,

където, T cm - Продължителност на работната смяна, 7,5 часа;

Ch Pet - Оптимално ............................................. ..... ....................................поръчки за периода от 15.07./ 04 до 31.07.04г.

5.1. Определяне на процента на съответствие с действащата норма (P v.d.n.)

åT nor.d = (Q ps 1 + Q ps 2 +...+Q ps n) x N temp.ps.st + (Q pt 1 + Q pt 2 +...+ Q pt n) x N temp .pt.st,

където, Q ps 1, Q ps 2, ..., Q ps n - Действително производство на преса за 1-во, 2-ро и т.н. наблюдавани смени, tn;

Nvr.ps.d - Текущият стандарт за време за щамповане е 2,9 човекочаса;

Qpt1, Qpt2,...,Qptn - Реално производство на протягащата машина за 1-ва, 2-ра и т.н. наблюдавани смени, tn;

Nvr.pt.d - Текущото стандартно време за теглене е 1,3 души. час;

åTf - Размерът на фактическите разходи за труд за наблюдавания период се определя по графики от наряди за работа, хора. час

P h.pr.n = åT nor.pr: åT f x 100 = 1669,7: 1887,0 x 100 = 88,5%,

Където, . åT no.pr - Сумата от стандартизирани часове за периода на тестване и се определя подобно на точка 4.1., с изключение на това, че се прилага вместо текущото стандартно време - прогнозирано: N vr.ps.pr = 1,43 човекочаса и N vr.pt .pr = 0,72 човекочаса.

От тестването става ясно, че сегашните норми за време не са напрегнати - P v.st.n = 173,7%, но........................ ................................................. ...... .......машина за протягане към производителността на пресата (C).

C = 100 - N vyv.pt.kor: N vyv.ps.kor x 100 = 100 - 18,4: 23,2 x 100 = 20%,

Определяне на оптималния състав на изпълнителите на работа на машина за протягане по време на нейната автономна работа (P pt.a):

Когато машината за протягане работи ............................................ ......... .................................

Извършена работа:

2 души - контрол на машината за протягане, настройка и настройка на машината, смяна на кутии.

1 човек - полагане на заготовки от кутията върху линията на протягаща машина.

Общо: H pt.a = 3 души.

3. Определяне на корекционния коефициент (K a)

K a = H pt.a: H pt = 3: 2 = 1,5,

където, H pt - Оптималният състав на изпълнителите на работа при работа на машина за протягане в поток - 2 души.

Ch pt.a - Оптималният състав на екипа при работа в автономен режим е 3 човека.

Таблица 2.1

Сравнителна таблица между настоящи и прогнозирани стандарти

2.3 Изчисляване на икономическата ефективност от въвеждането на нови времеви стандарти и производствени стандарти в производството корпус на котела ....................................................................................

1. Определяне на необходимия брой технолози за производство на месец от средногодишния план за обвивката на котела................................. ........................ ........................ .....................:

По старата ставка (H st.n);

H st.n x 4 = 10,5 x 4 = 42 души на ден,

където: P средна година. - Средногодишно............................................. ...................................- 90 ;

До от - Коефициент на заместване за отпуски и болести - 1.126.

4 - Брой отбори.

По новата норма (Ch nov.n);

където, Ch f.sp - Действителен брой на заплати - 28 души.

Ч нов - Необходимият брой по новия норматив е 24 души.

3. Определяне на растежа на производителността на труда (P.t.)

35 614,44: 4 883,2 х 171 = 1 247,14 рубли

където: F- Средна работна заплата при действащите стандарти;

N - Средна заплата............................................. ..... .................................

Z st - Размер на плащанията по действащите стандарти;

Z нов - Размер на плащанията по новите стандарти;

K - количеството отработени хора / час;

171 - брой работни часове на месец.

Таблица 2.2

Сравнителни характеристики на заплатите на щамповачите и операторите, участващи в производството на корпуса на котела KChM-10.

Продължение на таблица 2.2

4. Определяне на годишния икономически ефект при освобождаване на работници (E g).

или 59,863 хиляди рубли

където: N - Средна заплата по новите стандарти е 1247,14 рубли.

K m - Брой месеци в годината - 12.

(28 х 1931,64 - 24 х 1455) х 12 = 229 991,04 рубли, или 229,991 хиляди рубли.

3. Основни насоки за подобряване на стандартите на труда в предприятието .

Подобряването на методите за организиране и регулиране на труда има за цел да засили мобилизиращата роля на стандартите за повишаване на производителността на труда и максимално използване на оборудването. Успешно решение на този проблем............................................. ................ ................................. .. труд и заплати.

Предприятието трябва непрекъснато да работи за осигуряване на повишаване на производителността на труда, ................................................ ..........................................намаляват. Стандартният показател за интензивност на труда се използва за изчисляване на заплати, разходи и цени на едро.

Научнообоснованите изчисления на интензивността на труда позволяват да се идентифицират, отчитат и анализират динамиката на производителността на труда, да се намерят резерви за нейното повишаване както с................... ... ................................................ ......... ....работно време, обучение на персонала.

За да се идентифицират начини за намаляване на трудоемкостта на производствените продукти, е препоръчително да се използва функционален анализ на разходите (FCA), стандарти на микроелементи и методи за математическо моделиране с цел оптимална организация на трудовите процеси.

Функционално - ................................................ .... .................................

Всички мерки за подобряване на стандартизацията на труда могат да бъдат групирани в следните области:

Осигуряване на оптимални и ........................ норми на труд;

Ревизия на стандартите за прилагане на организационни и технически мерки на работното място.

Първото направление включва такива мерки като преинструктаж и допълнително обучение на работници, които не отговарят на стандартите; отстраняване на организационни и технически причини за несъответствие със стандартите; повишаване на материалната заинтересованост на работниците от изпълнение на нормите; възпитателна работа за укрепване на трудовата дисциплина. Изпълнение на тези дейности ............................................. ............................ ............................. ......Източникът на повишена производителност на труда в този случай е намаляването на стандартната трудоемкост на продуктите. Така че, ако нивото на прилагане на научно обосновани стандарти е 110%, експериментално-статистически - 130%, възможното увеличение на производителността на труда с увеличаване на валидността на стандартите ще бъде 18%,

130 / ...................................................................................

и намаляване на трудоемкостта на продуктите - 15%

18 x 100 / 100% + 18 = 15%,

Като се има предвид трудоемкостта на работата по експериментални и статистически стандарти, тя е 10 хиляди норми. - час. интензивността на труда ще намалее поради увеличаване на валидността на стандартите с 1,5 хиляди стандартни часа.

(10 x 0,15) = 1,5,

Постиженията, равни на напрежението на стандартите, са един от факторите, допринасящи за растежа.................................. ..процент на изпълнение на производствените норми от едни и същи работници, когато те извършват различни работи или сравнение на коефициенти............................ ........................ ........................ ........................ норми и разпоредби ви позволява да разширите обхвата на работниците чрез стандартизация в промишлеността до 85 - 90%. Разширяването на обхвата на приложение на научнообоснованите стандарти е важен резерв за повишаване на производителността на труда.

Една от посоките.................................................. .......... ...................................създадени продукти. Икономията на труд, постигната чрез увеличаване на стандартите и обслужваните площи, се определя чрез директно изчисление. Така че, ако в тъкачната промишленост са инсталирани 420 машини и стандартът на обслужване при установяване на научнообосновани стандарти се увеличи от 10 на 12 машини, тогава спестяването на труд ще бъде 7 души.

(420 / 10 - ............................................. .... ................................... норми за изработка, норми за работно време и численост за работа, интензивност на труда, която намалява с .................................. ....... ...................................неточности при прилагане на нормативните материали и изчисления и др.

Персоналните компютри дадоха нов тласък на автоматизацията на изчисленията за нормализиране, тъй като те ви позволяват да автоматизирате процеса на обработка на информация директно на ...................... ............ ................................... .................. .

Автоматизацията на работното място на стандартизатора е предопределена от традиционната триада - модел, алгоритъм, програма. В някои случаи в структурата на триада, вместо модел, е възможно да се използва.............................. .........................................................

Функционалната структура на софтуера за стандартизация (AWS) е динамична комбинация от няколко проблемно-ориентирани приложни софтуерни системи, които осигуряват автоматизация на изпълнението на процедурите за нормиране на труда в конкретно производство .............. ......................................................... .............. ..........наблюдения).

Като цяло ASNT е ориентиран..................................... ....... ....................................технология.

3.2 Подготовка и преквалификация на кадри в научната организация на труда

В съвременните условия на бързо остаряване на професионалните умения, способността на организацията постоянно.................................... професионалното развитие са - планиране и кариерно развитие, обучение на резерв от мениджъри, професионално образование.

Днес организациите........ влияят върху постигането на организационните цели и ги управляват по съответния начин.

Цикълът на професионално обучение трябва да започне с идентифициране на нуждите, които.................................... неговата ефективност . Тъй като разходите за професионално обучение се считат за инвестиция в квалификацията на служителите...................... предприятието взема предвид и качествения състав на персонала на услуги по стандартизация и степента на механизация (автоматизация) на техния труд. В някои предприятия делът на хората с висше специално образование е под 20%, което не може да не се отрази на качеството на тяхната работа. В LLC......................... в отдела за организация и регулиране на труда 90% от служителите имат висше икономическо образование.

Повишаване на .............................. майсторството в професията.

За подобряване на квалификацията на инженерно-техническите служители на LLC..................... са осигурени следните центрове за обучение и повишаване на квалификацията:

Институт ................................. Mr. Москва.

Клон ............................ ж. Новотроицк

Учебен и курсов център, в който...................................

В момента заводът има по-малка възможност да плаща за обучение на работници и служители, включително служители на отдела за организация и регулиране на труда.

Методите за професионално обучение могат да включват:

1. Инструктаж - който се представя на ........................ на работното място и може да се проведе или от служител, който е извършвал същите функционира дълго време или от специално обучен инструктор.

2. Въртене - ...................................

3. Чиракуване и наставничество (коучинг), които са традиционни методи на професионалната.................................. професия.

4. Лекции - .................................изслушване.

5. Разглеждане на практически ситуации (казуси) – състои се от анализ и групово........................... и др.

6. Делови игри – ........................уч.

7. Самостоятелен ........................... и както му е удобно (видеокасети, компютърни програми).

Лекции, самостоятелна работа, по конкретни задачи в предприятието;

По време на семинарите обърнете повече внимание на разглеждането на производствените ситуации..................................

Обучение за работа със софтуер за персонален компютър. Обърнете повече внимание на практиката за работа с компютър.

Този метод на обучение е за ........................ и за заплащане на студентски отпуск.

3.3 Организационни и технически мерки за подобряване на трудовия процес.

Принципи на рационализация на трудовия процес (TP):

Спестяване..................................всички ненужни, ненужни движения на изпълнителя;

Комбинация...................................участие в ТП на човешки органи: ръце, крака, очи, тяло;

Оптимален за........................ големи и малки движения и равномерното им натоварване;

Създаване на условия за ..................... оборудване на РМ, формиране на рационално планировъчно решение, организация на обслужването на РМ;

Подмяна........................зона;

Механизми, ориентирани към ускоряване.........................;

Предпочитание........................ “отдолу нагоре”;

Изпълнява се.............................. в “седнало” положение;

Приемственост............................възобновяване;

Стандартно..................................тяхната скорост;

Сменете.............................5 пъти;

Упражняването на ритъма на движенията на ръцете увеличава скоростта им;

Освобождаване на ръката от задържане на движения чрез използване на затягащи устройства

Упражнение 1.

Средства за оборудване на работните места........................ В резултат на това операторът на машината е принуден да извършва редица нерационални движения при извършване на трудови процеси и подготовка производство за тях продукти.

Таблица 3

Първоначални данни за загуба на работно време поради нерационално

решения за планиране

Забележка: Брой работници. дни на година се дава, като се вземе предвид работата на цеха в събота. Работниците работят на две смени.

И така, нека да определим загубата на работно време годишно за работниците от целия цех:

Допълнителното количество произведени продукти ще бъде:

Увеличението на производителността в съответствие с получените данни ще бъде:

Въз основа на резултатите от изследването могат да се направят следните изводи. В пазарната икономика работната сила е стока. Всеки притежател на работна сила се стреми към ........................ продавачи на работна сила, а между купувачи.

Трудовият принос на всеки служител се оценява въз основа на неговото сравнение....................., установено в предприятието, като се вземат предвид изискванията на обществото за това.... ......................израз на мярката за труд са норми, които отразяват различни страни на трудовия процес.

Нормирането е необходимо за всяка форма на собственост във всеки производствен и трудов процес.

Нормирането има единствената цел ............................. правилно да организира тяхната работа, да координира работата на всички производствени звена и да използва рационално оборудването .

В условията................... Можете да увеличите доходите с помощта на трудовите фактори, говорим за такива фактори като повишаване на производителността на труда, рационална организация на труда.

От наблюденията, разгледани в ........................ то е най-ефективно.

Анализът на състоянието на трудовите стандарти в LLC.................... ни позволи да идентифицираме следните проблеми:

¾ в цеха за метални изделия на LLC.............................. да овладеят производството на корпус на котела..... ....... ................въведени са временни стандарти за производствено време.

¾ Разкри се, че всъщност нормите ............................. са напрегнати, а всъщност – напротив.

Настоящата дипломна работа предлага следните насоки за тяхното разрешаване:

¾ прилага стандартите за време и стандартите за производство, изчислени в курсовата работа за..................

Въз основа на идентифицираните ........................... трудовите стандарти могат да бъдат групирани в следните области:

Намаляване............................. норми на производство;

Осигуряване на .................................напрежение на трудовите норми;

Повишаване и покриване на трудовите стандарти за всички служители на предприятието;

Организационни и технически мерки на работните места.

Извършената работа ни позволява да заключим, че в новите икономически условия изискванията за качество на регулирането не само се затягат, но и се създават благоприятни условия за повишаване на нивото му.

Нормиране на труда – ............................ обективно количество работно време, прекарано в конкретни условия.

Основните функции на нормирането на труда са разпределение според труда, научна.....................................морална и материално насърчаване и разпространение на добри практики.

Основните задачи на нормирането на труда са обосноваване на необходимия и ............................... изучаване, обобщаване и разпространение на производствения опит , преразглеждане на разходните стандарти за труд при промяна на условията на труд.

Извършване на тази ........................... работа

Завършването на дипломната работа даде възможност за придобиване на знания в областта на рационализацията на труда, ...........................предприятията, нови концепции и подходи в трансформирането техните трудови дейности.

списък литература.

1. Алехина О. Стимулиращ ефект на гъвкавите системи за заплащане // Човек и труд - 1997 - № 1 - С. 90-92.

2. Беляев В. Какъв трябва да бъде стандартът на труда в пазарни условия // Човек и труд - 1997 - № 8 - С. 99-104.

3. Вебер М. Търговски изчисления от А до Я. - М., 1999 - С. 152-153.

4. Вишневская Н. Пазар на труда - нови тенденции // Световна икономика и международни отношения - 1999 - № 8 - стр. 20-21.

5. Веснин В.Р. Практическо управление на персонала - М., 1998 - 400 с.

6. Veilleux G., Doering U. Въведение в икономиката и организацията на производството. Красноярск – 1995 – 250 с.

7. Колосова Р.П., Рошчин С.Ю. Икономика на труда: от НЕ до теорията на социалните и трудовите отношения // Бюлетин на Московския университет - 1996 - № 6 - С. 58-62.

8. Кулбовская Н. Перспективи за промени в условията на труд по време на прехода към пазарен механизъм // Въпроси на икономиката - 1990 - № 12 - С. 136-142.

9. Козирев В.М. Основи на съвременната икономика - М., 1998 - стр. 317-331.

10. Липситс И. Икономика без тайни - М., 1993 - стр. 149-173.

11. Mascon M.H., Albert M., Khedouri F. Основи на управлението. Превод от английски – М.: „Бизнес“; 1993 г. – 702 с.

12. Миненко В.А., Курилов П.Г., Донец Ю.В. Справочник по труда и работната заплата в черната металургия – К.; Техника, 1990 – 247 с.

13.Никитин А.В. Сборник от задачи по икономика, регулиране и организация на труда в промишлеността: учебник за ВУЗ - М.; Икономика 1990 – 271 с.

14.Поляков И.А., Ремизов К.С. Наръчник на икономиста по труда: (Методология на икономическите изчисления за персонала, труда и заплатите в промишлените предприятия) - М.; Икономика 1990 – с. 142-160.

15. Погонян Г.Р., Жуков Л.И., Сивцов В.И. Икономика на труда: Учебник за ВУЗ - М.: Икономика 1991 - 304 с.

16. Ракотин В. Трудът като стока // РИСК - 1999 - № 2 - с. 84-85.

17. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Управление и самоуправление в системата на пазарните отношения. Учебник: - М.: ИНФРА - М, 1996 - 352 с.

20. Софински Н. Нормиране на труда: вътрешни реалности и перспективи // Човек и труд - 1998 - № 12 - С. 83-86.

21. Смирнов Е.Л. Справочник по М.; 1990 г. – 408 с.

22. Тарасенко А.С. Цената на труда - основа за формиране на работната заплата в пазарни условия // Труд и право - 1997 - No 2 - С. 104-106.

23. Ударова Н. Как да се вземе предвид неговата интензивност при нормиране на труда // Човек и труд - 1997 - № 7 - С. 85-86.

24. Филев В.И. Нормиране на труда в модерно предприятие // Счетоводен бюлетин - 1997 - № 10 - стр. 102-110.

25. Шекшня С.В. Управление на персонала в съвременна организация. М.; 1996 г. – 300 с.

26. Шишкин А.Ф. Икономическа теория в 2 книги. Книга 1M.; 1996 – с. 132-133.

27.Чалов В.И. Ефективно лидерство // Информационен бюлетин „Кадри в металургията“. 1992 - № 6 – с. 14-16.

28. Икономика на предприятието: Учебник за ВУЗ / изд. проф. О.И. Волкова. – М.; ИНФРА – М, 1997 – 416 с.

29. Икономика на предприятието: Учебник за ВУЗ / изд. проф. В.Я. Горфинкел, проф. В.А. Швандара. – 2-ро изд., преработено. и допълнителни – М.: Банки и борси, ЕДИНСТВО, 1999 – С.172-175.

Приложение 1

Фиг. 1.1. Микрокласификация на работната зона (при работа в седнало положение):

A - зона на максимален обхват; B- зона на обхват на пръстите с протегната ръка; B – зона на лесно достигане на дланта; G – оптимално пространство за груба ръчна работа; D – същото за фина ръчна изработка.

Фиг. 1.2. Микрокласификация на работната зона (при работа в изправено положение):

А – оптимална зона; B - нормална зона; B – максимална зона.

Приложение 2

Ориз. 2.1. Човешко зрително поле в хоризонтална равнина:

18° - моментен ъгъл на виждане; 30° - ефективен ъгъл на видимост; 120° - зрителен ъгъл при фиксирана позиция на главата; 92°-220° - ъгъл на максимално завъртане на окото; 124° - ъгъл на бинокулярната зона; 45° - ъгъл на завъртане на главата

Приложение 3

Приложение 4

Таблица 4.1

Времеви стандарти за подрязване на краищата

Таблица 4.2

Отвори за скосяване и центриране

Край на таблица 4.3

Приложение 5

Стандартизиране на фрезовата работа

Таблица 5.1

Норми за време за фрезови работи

Приложение 6

Норми за време за шлайфане

Таблица 6.1

Изходни данни за изчисляване на времеви стандарти за външно шлифоване с надлъжно

подаване (цилиндрични шлифовъчни машини) (частично време на парче)

Таблица 6.2

Първоначални данни за изчисляване на стандартите за време за шлайфане на отвори с помощта на

надлъжно подаване (машини за вътрешно шлайфане)

Ориз. 6.1. Шлифоване на отвори по метода на надлъжно подаване

Таблица 6.3

Изходни данни за получаване на непълно работно време. Повърхностно шлайфане

периферията на колелото (плоскошлифовъчни машини с правоъгълна маса)

Фигура 6.2. Периферно шлифоване на колела

Таблица 6.4

Плоско шлайфане с лице на колело (плоскошлифовъчни машини)

Фигура 6.3. Периферно шлайфане

Времената, дадени в стандартна таблица 6.5, трябва да бъдат съобразени с .............................. машината.

При пробиване на еднакви отвори се въвеждат следните коефициенти: 5 еднакви отвора. - 1,0; 4-10 дупки - 0,9; 11 - 25 дупки - 0,85; над 25 еднакви дупки. k = 0,8, коригирайки количеството работно време, посочено в таблица 7.1.

Таблица 6.5

Коефициентът за коригиране на стандартното време в зависимост от степента на запълване на таблицата

Приложение 7

Норми за време за сондажни работи

Таблица 7.1

Изходни данни за изчисляване на нормите на работно време за пробиване на отвори

(медни сплави)

Поляков И.А., Ремизов К.С. Наръчник на икономиста по труда: (Методология на икономическите изчисления на персонала, труда и заплатите в промишлените предприятия) - М.; Икономика 1990 – с. 142-160.

Колосова Р.П., Рошчин С.Ю. Икономика на труда: от НЕ до теорията на социалните и трудовите отношения // Бюлетин на Московския университет - 1996 - № 6 - С. 58-62.

Софински Н. Нормиране на труда: вътрешни реалности и перспективи // Човек и труд - 1998 - № 12 - С. 83-86.

Филев В.И. Нормиране на труда в модерно предприятие // Счетоводен бюлетин - 1997 - № 10 - стр. 102-110.

Нормирането на труда е съставна част и основа на научната организация на труда. С помощта на трудовите стандарти всяко предприятие определя трудоемкостта на продуктите за различни видове работа, въз основа на което се определя нуждата от труд по професия и квалификация. Подобни изчисления се извършват в мащаба на отраслите и националната икономика като цяло. За целта се използват различни стандарти - време, производство, обслужване и брой служители. Регулирането на труда е в основата на организацията на труда и производството, разделението и кооперирането на труда, организацията и поддръжката на работните места, изучаването на трудовите процеси.

Такова разнообразно приложение на нормирането на труда изисква постоянното му усъвършенстване, което се осъществява в две посоки: разширяване на нормирането на труда върху всички работници както в материалното, така и в нематериалното производство; непрекъснато подобряване на качеството на прилаганите стандарти. За тази цел предприятията трябва постоянно да изучават и анализират нивото на съответствие със стандартите и да ги преразглеждат своевременно, като по този начин гарантират техния прогресивен характер. Служителите на отделите за организация на труда и заплатите трябва систематично да изучават разходите за работно време (време, фотография на работния ден) и да разработват организационни и технически мерки за премахване на загубите на работно време.

Основните въпроси и задачи, с които се занимава стандартизацията на труда, са разгледани по-подробно в гл. 4, 5 и 6.

1. Икономическа ефективност на музикалните събития

Научната организация на труда има икономическа, психофизиологична и социална насоченост и съответно дава икономически, психофизиологичен и социален ефект. Икономически ефектсе постига непосредствено чрез подобряване на организацията на трудовите процеси, което води до спестяване на работно време, по-добро използване на оборудването, спестяване на суровини, материали, енергия и други източници. Психофизиологичен ефектсе проявява в повишаване на работоспособността на хората и поддържане на тяхното здраве. Социален ефектсе проявява в повишена удовлетвореност от работата. Но както психофизиологичните, така и социалните ефекти се проявяват в повишаване на производителността на труда и следователно в намаляване на производствените разходи и в крайна сметка се отразяват в икономическия ефект.

Изчисляването на икономическата ефективност се извършва чрез сравняване на съотношенията на общите производствени резултати към трудовите, материалните и финансовите разходи преди и след изпълнението на дейностите по НЕ. Тези показатели се оценяват по методика на Института по труда. Най-преките показатели за икономическия ефект от мерките за подобряване на научната организация на труда могат да бъдат следните показатели:

– намаляване на трудоемкостта на продуктите;

– относителни икономии (освобождаване) на персонал;

– спестяване на работно време;

– увеличаване на обема на производството;

– повишаване на производителността на труда;

– увеличение на дохода (печалбата) на рубла разходи;

– икономии по отделни разходни позиции в производствените разходи;

– общ (годишен) икономически ефект;

– срок на изплащане на инвестициите (еднократни разходи за изпълнение на НЕ дейности).

1. Намалена трудоемкост на продуктитеот изпълнението на НЕ дейности, резултатът от които може да бъде намаляване на разходите за човешки труд (намаляване на стандартите за време),

където и е стандартното време за производство на единица продукт (работа) преди и след изпълнение на действието НЕ, съответно човекочас/единица; Q 2 - годишен обем на продукцията след прилагане на НЕмярката, бр.

2. Относителни икономии (освобождаване) на персонал

– чрез намаляване на трудоемкостта на продуктитеTr

където ΔTr - намаляване на трудоемкостта на продуктите, човекочасове; - коефициент на изпълнение на нормите на изработка през базисната година - календарен фонд работно време на работник, човекочас;

Изчисленията за всички показатели обикновено се извършват на годишна база, така че фондът на работното време може да се определи, както следва:

F r.vr1 = = 52 седмици. ∙ 40 работници ч на седмица = 2080 ч/г ∙ ( ДА СЕ nv = 0,6) = 1248 h/g, където ДА СЕ nb е коефициент, който отчита отсъствията поради почивни дни и празници. Например според календара за 2013 г. има 118 такива дни. плюс 28 календарни дни. ваканция, общо -146 дни; 365 – 146 = 219 дни, тогава ДА СЕ nv = 219/365 = 0,6. Този коефициент може да се вземе при изчисленията като постоянна сума на корекция на полезния фонд от работно време от календара;

– поради намаляване на загубата на работно време и увеличаване на полезния фонд работно време поради това

,

където N 1 е броят на работниците преди въвеждането на НЕ мерки, души; Ф р.в.1 и Ф р.в2 - фонд работно време средно на служител преди и след изпълнение на НЕ действието, з.

Ако като изходни данни загубеното работно време е представено като процент, то

Където T p1 и T p2 - загуба на работно време преди и след изпълнение на действието НЕ, %;

– поради увеличаване на обема на производството

хора,

където Х 1 е броят на работниците в тази структурна единица (преди изпълнението на НЕ действието), хора; Q- нарастване на обема на производството в резултат на прилагане на НЕ мерки, %;

– чрез подобряване на квалификацията на работниците, което ще доведе до увеличаване на продукцията на работник(при равни други условия, т.е. Н exp = const)

където Пн.в - броят на работниците, които са повишили нивото на изпълнение на производствените стандарти в резултат на повишаване на квалификацията, хора; р nv - увеличение на процента на изпълнение на производствените стандарти, %,

Където р n.v1 и р n.v2 - процент на изпълнение на стандартите за производство преди и след повишаване на квалификацията.

3. Спестяване на работно времеопределя се за всеки отделен случай в зависимост от естеството на НЕ събитието. Най-простият и често срещан начин за определяне на спестяванията на работно време е да направите снимка на работния ден преди и след изпълнението на НЕ събитието.

4. Увеличаване на обема на производствотосъщо се определя във всеки конкретен случай в зависимост от характера на събитието НЕ.

5. Повишаване на производителността на труда(Р) като процент в резултат на изпълнението на НЕ дейности се определя от следните показатели:

– от увеличение на продукцията на един работник -  Р Q ;

– от относителните икономии (освобождаване) на броя на заетите -  Р h;

– от намаляване на трудоемкостта на продуктите -  Р T. ;

– от подобряване условията на труд -  Р u.t.

Тези показатели се изчисляват по следните формули.

Увеличаване на производителността на труда -Р Q от повишена продукцияпродуктина работник - Qе равен на процента на увеличение на производствената продукция, т.е. % Р Q = %Q(тъй като продукцията на работник е понятието производителност на труда).

Повишаване на производителността на труда в резултат на спестяване на персонал

,

където H аз - относителни икономии (освобождаване) на заетите лица след прилагане на определени НЕ мерки аз-та структурна единица (цех, обект, район и др.), хора; - среден брой служители по аз- разделяне, изчислено въз основа на обема на производството за планирания период въз основа на продукцията за базовия период, хора.

Повишена производителност на труда в резултат на намалена интензивност на трудапродукти

,

където Tr аз- намаляване на трудоемкостта на продуктите аз- отдел в резултат на изпълнение на дейности по НЕ, човекочасове; Тр аз- обща трудоемкост на продуктите аз- отдел, човекочасове

Ако първоначалните данни са намаление на интензивността на труда като процент, тогава

%,

където Tr аз- процентно намаление на трудоемкостта на продукта с аз-та дивизия.

Повишена производителност на труда в резултат на подобряване на условиятатруд. Ефективността на труда до голяма степен зависи от работоспособността на човека, която е физиологичната основа на производителността на труда. Работоспособността на човек непрекъснато се променя, като в нейната динамика се разграничават две нива: а) висока работоспособност и съответната висока производителност и б) намалена работоспособност и съответната ниска производителност. Когато условията на труд се подобрят, фазата на стабилна работоспособност се увеличава поради съответното намаляване на продължителността на фазата на намалена работоспособност. Увеличаването на производителността на труда в резултат на увеличаване на дългосрочната фаза на стабилна производителност поради подобрени условия на труд се определя като

%,

Където при 1 - специфично тегло (дял) на продължителността на фазата на устойчиво представяне в общия фонд на работното време преди въвеждането на мерки, които подобряват условията на труд; при 2 - същото след провеждане на събитието; ДА СЕ n е корекционен коефициент, отразяващ дела на увеличението на производителността на труда, дължащо се на функционалното състояние на човешкото тяло при различни условия на труд, прието равно на 0,20.

Тази формула е приложима за изчисляване както на действителните, така и на планираните ефекти. Неговите недостатъци:

– не отчита действителното производство по оперативни фази;

– в тази формула показателят за увеличението на специфичното тегло на продължителността на фазата на повишена производителност ( при) е равен на индикатора Р- повишаване на производителността на труда, което на практика често не отговаря на действителността.

Тези недостатъци наложиха въвеждането на корекционен коефициент ДА СЕ n, което е получено в резултат на статистическа обработка на действителни данни.

6. Увеличаване на дохода (печалбата) на рубла разходисе определя от тези НЕ дейности, за които размерът на увеличението на дохода или печалбата може да бъде директно изчислен.

7. Икономии по отделни разходни позиции в производствените разходи. Сред тези позиции обикновено се определят спестяванията от заплати, разход на гориво, електроенергия и др.

8. Общ (годишен) икономически ефект. Общ показател за икономическия ефект е намаляване на производствените разходи и увеличаване на печалбата. Икономическият ефект се изразява в разходни термини и се изчислява най-общо като разликата между получените (или очакваните) икономии на оперативни разходи (E p) и разходите (C) за прилагане на IOT мерки

За оценка на резултатите от дейността на предприятието може да се използва друг показател - икономическа ефективност, което се определя от отношението на получения резултат - Q(обем на производство, изразен в парична форма - rub.) към разходите - Z (rub.):

Индекс ефективностизпълнението на IOT събитие се определя от съотношението на получения годишен икономически ефект от изпълнението към разходите за изпълнение, т.е. E/Z.

Най-общо годишният икономически ефект може да се определи по формулата

където C 1 и C 2 са себестойността на продукцията преди и след изпълнението на дейностите по НЕ, рубли / единица; Q 2 - очакван обем на продукцията след прилагане на НЕмярката, единици; E n - стандартен коефициент на ефективност на еднократните (капиталови) разходи, приет по преценка на инвеститора (за оценка на ефективността на мерките за прилагане НЕ E n = 0,15); характеризира дела на еднократните разходи, които трябва да се изплатят за една година; Z ed - еднократни разходи за изпълнение на НЕ дейности, rub.

Периодът на изплащане на еднократните разходи ще бъде

Tдобре =, g.

При изпълнение на НЕ дейности, еднократните разходи обикновено са малки. При значителни капиталови разходи и текущото влияние на различни фактори (инфлация и др.) върху тях, ефективността на капиталовите инвестиции се оценява чрез привеждане на паричните потоци до определен момент във времето, т.е. дисконтиране. Технически, привеждането на резултатите и разходите до базовата точка се извършва чрез умножаването им по дисконтов коефициент(ДА СЕг), изчислено по формулата

където E е дисконтовият процент, изразен в части от единица; T- период (краен момент аз-та стъпка, т.е. период на изчисление).

При оценката на инвестиционните проекти сконтовият процент е предварително установен основен икономически стандарт. В този случай оценката на ефективността на капиталовите инвестиции се извършва с помощта на показателя нетна настояща стойност.

Нетна настояща стойност(NPV) е разликата между показателите за доход и капиталови инвестиции, дисконтирани към даден момент (обикновено годината, в която е започнал проектът). Доходът се определя във всеки интервал от време. Това е доходът, получен от производствена дейност, минус всички текущи разходи, свързани с получаването му (разходи за суровини, материали, енергия, заплати, вноски в извънбюджетни фондове), без амортизация. Амортизацията не се отнася за текущите разходи, тъй като е източник на финансиране на капитални инвестиции. Нетната настояща стойност представлява натрупания дисконтиран ефект за очаквания период от време. Обикновено се изчислява по формулата

къде е DP ти- паричен поток (инвестиции) за прогнозния период от време.

Ако през периода на изчисление няма инфлационна промяна в цените или изчислението се извършва в базисни цени, тогава стойността на нетната настояща стойност за постоянен дисконтов процент се изчислява по формулата

,

Където Р T- постигнати резултати от T-та стъпка на изчисление, rub.; З T- извършени разходи за T-та стъпка, разтривайте.; ( Р T – З T) - постигнатият ефект върху T-та стъпка, разтрийте.

На практика се използва друга формула за изчисляване на нетната настояща стойност

,

където K е сумата на дисконтираните капиталови инвестиции, т.е.

където К T - капиталови инвестиции за T-та стъпка, разтрийте.

Тази формула изразява разликата между сумата на намалените ефекти и размера на капиталовите инвестиции, намалени към същия момент във времето. Ако NPV на инвестиционен проект е положителна, тогава проектът е ефективен при даден дисконтов процент и може да се разгледа въпросът за неговото приемане. Колкото по-голяма е NPV, толкова по-ефективен е проектът. Ако инвестиционен проект се реализира с отрицателна NPV, тогава инвеститорът търпи загуби, т.е. проектът е неефективен.

9. Период на изплащане на инвестицията(еднократни разходи за изпълнение на НЕ дейности) - периодът от време, през който ще се възвърне инвестицията от приходите, получени от изпълнението на инвестиционния проект. Без да се взема предвид факторът време, т.е. когато еднакви суми доходи, получени по различно време, се считат за равни, периодът на изплащане се изчислява по формулата

където K е размерът на капиталовите инвестиции (инвестиции) в проекта, rub.

В този случай се предлага периодът на изплащане да се използва не като критерий за избор на инвестиционен проект, а само като ограничение при вземане на решение. Ако периодът на изплащане е по-голям от определена приета гранична стойност, тогава инвестиционният проект се счита за неприемлив.

Въпроси за самопроверка

1. Назовете основните насоки за подобряване на научната организация на работата.

2. Назовете основните форми на разделение и коопериране на труда.

3. Назовете основните елементи на съдържанието на трудовия процес.

4. Дайте описание на основните условия на организация на труда и тяхното влияние върху работата на човека.

5. Какво е влиянието на организацията и поддръжката на работните места върху производителността на труда?

6. Как се осигурява рационализирането на режимите на труд и почивка на различни нива на производство?

7. Назовете основните видове трудова дисциплина. Какво е влиянието им върху ефективността на труда?

8. Какви показатели оценяват икономическата ефективност на дейностите НЕ?

Литература

1. Гастев А.К.Как да работи. Практическо въведение в науката за организацията на труда / А. К. Гастев. - М.: Икономика, 1996. - 472 с.

2. Форд Г.Моят живот, моите постижения / Г. Форд. - М.: Финанси и статистика, 1989. - 206 с.

3. Критерии за хигиенна оценка и класификация на условията на труд по показатели за вредност и опасност на факторите на работната среда, тежест и интензивност на трудовия процес: ръководство. - М.: Федерален център за държавен санитарен и епидемиологичен надзор на Министерството на здравеопазването на Русия, 1999 г. - 192 стр.

4. Голинев В. И.Организация, нормиране и заплащане на труда: учебник. надбавка / V.I. - Санкт Петербург: Издателство SPGUVK, 2003. - 223 с.

5. Голинев В. И.Икономика и социология на труда: учебник. помощ / В. И. Голинев, И. К. Марат. - Санкт Петербург: SP GUVK, 2010. - 253 с.

6. Егоршин А.П.Организация на труда на персонала: учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. - М.: INFRA-M, 2008. - 320 с.

7. Ермански О. А.Научна организация на труда и системата на Тейлър / О. А. Йермански. - 3-то изд. - М.: Държавно издателство, 1924 г.

8. Казанцев А. М.Научна организация на труда в речния транспорт: учебник за университетите по воден транспорт / А. М. Казанцев, С. С. Слуцки. - 2-ро изд., преработено. и допълнителни - М.: Транспорт, 1983. - 223 с.

9. Количествена оценка на тежестта на труда. Насоки. М .: Издателство на Научноизследователския институт по труда, 1997. - 94 с.

10. Методически основи за нормиране на труда на работниците в народното стопанство. - М.: Икономика, 1987.

11. Методика за определяне на икономическата ефективност на дейностите, базирани на НЕ / ред. изд. Глава А.П. - 3-то изд., преработено. и допълнителни - М.: Икономика, 1978. - 135 с.

12. Михайлов А. В.Система Тейлър / А. В. Михайлов. - Л.: Издателство Ленинград. Сов. Профсъюзи, 1928 г. - 105 с.

13. Роуф А. И.Научна организация на труда: учебник. помощ / А. И. Рофе. - М.: МИК, 1998. - 320 с.

14. В началото на НЕ. Забравени дискусии и нереализирани идеи. - Издателство на Ленинградския държавен университет, 1990. - 336 с.

15. Мениджмънтът е наука и изкуство: А. Файол, Г. Емерсън, Ф. Тейлър, Г. Форд. - М.: Република, 1992. - 351 с.