Telefoni monokristal. Sapphires nga Rusia: si Monocrystal mban udhëheqjen botërore. Analiza e shkurtër e rezultateve financiare

Emri i plotë: SHA "MONOKRISTALL"

INN: 2635116509

Lloji i aktivitetit (sipas OKVED): 23.99.5 - Prodhimi i korundumit artificial

Pronësia: 16 - Pronësi private

Forma organizative dhe juridike: 12267 - Jo -publike shoqëritë aksionare

Raportimi është përpiluar në mijë rubla

Shih të detajuar verifikimi i palës tjetër

Pasqyrat financiare për 2012-2018

1. Bilanci i gjendjes

Emri tregues Kodi # DAT # #
ASETET
I. ASETET JOKURENTE
Aktivet jo-materiale 1110 #1110#
Rezultatet e kërkimit dhe zhvillimit 1120 #1120#
Asetet e kërkimit jomaterial 1130 #1130#
Aktivet e prekshme të kërkimit 1140 #1140#
Asetet fikse 1150 #1150#
Investime fitimprurëse në asete materiale 1160 #1160#
Investimet financiare 1170 #1170#
Asetet e tatimit të shtyrë 1180 #1180#
Të tjerët jashtë Pronat e tanishme 1190 #1190#
Gjithsej për Seksionin I 1100 #1100#
II PRONAT E TANISHME
Aksionet 1210 #1210#
Tatimi mbi vlerën e shtuar mbi aktivet e fituara 1220 #1220#
Arkëtueshme 1230 #1230#
Investimet financiare (duke përjashtuar ekuivalentët e parasë) 1240 #1240#
Paraja e gatshme dhe ekuivalentët e saj 1250 #1250#
Asete të tjera rrjedhëse 1260 #1260#
Gjithsej për Seksionin II 1200 #1200#
BILANCI 1600 #1600#
PASIV
III. KAPITALI DHE REZERVAT
Kapitali i autorizuar(kapitali i grumbulluar, kapitali i autorizuar, kontributet e shokëve) 1310 #1310#
Aksionet e veta blerë nga aksionerët 1320 #1320#
Rivlerësimi i aktiveve afatgjata 1340 #1340#
Kapital shtesë (pa rivlerësim) 1350 #1350#
Kapital rezervë 1360 #1360#
Fitimet e pashpërndara (humbje e pambuluar) 1370 #1370#
Gjithsej për Seksionin III 1300 #1300#
IV DETYRAT PGR KOH T KOH
Fondet e huazuara 1410 #1410#
Detyrimet tatimore të shtyra 1420 #1420#
Detyrimet e vlerësuara 1430 #1430#
Detyrime të tjera 1450 #1450#
Gjithsej për Seksionin IV 1400 #1400#
V. AN COTARSIT SHKURTR
Fondet e huazuara 1510 #1510#
Llogaritë e pagueshme 1520 #1520#
të ardhurat e periudhave të ardhshme 1530 #1530#
Detyrimet e vlerësuara 1540 #1540#
Detyrime të tjera 1550 #1550#
Gjithsej për Seksionin V 1500 #1500#
BILANCI 1700 #1700#

Analiza e shkurtër e bilancit

Grafiku i ndryshimeve në aktivet afatgjata, totalin e aktiveve dhe kapitalit dhe rezervave sipas viteve

Treguesi financiar 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012
Aktivet neto 3297966 3020038 2836694 2331165 2338894 2792756 3070244
Koeficienti i autonomisë (norma: 0.5 dhe më shumë) 0.31 0.34 0.35 0.29 0.32 0.45 0.52
Raporti aktual i likuiditetit (norma: 1.5-2 dhe më lart) 4.3 3.1 4.4 3 3.4 3.6 5

2. Pasqyra e fitimit dhe humbjes

Emri tregues Kodi # PERIUDHA #
Të ardhurat 2110 #2110#
Kostoja e shitjeve 2120 #2120#
Fitimi bruto (humbja) 2100 #2100#
Shpenzimet e biznesit 2210 #2210#
Shpenzime administrative 2220 #2220#
Fitimi (humbja) nga shitjet 2200 #2200#
Të ardhura nga pjesëmarrja në organizata të tjera 2310 #2310#
Interesi i arkëtueshëm 2320 #2320#
Përqindja për t'u paguar 2330 #2330#
Të ardhura të tjera 2340 #2340#
shpenzime të tjera 2350 #2350#
Fitimi (humbja) para tatimit 2300 #2300#
Tatimi mbi të ardhurat aktuale 2410 #2410#
përfshirë detyrimet tatimore (aktivet) 2421 #2421#
Ndryshimi në detyrimet tatimore të shtyra 2430 #2430#
Ndryshimi në aktivet tatimore të shtyra 2450 #2450#
Tjetër 2460 #2460#
Të ardhurat neto (humbje) 2400 #2400#
REFERENC
Rezultati nga rivlerësimi i aktiveve afatgjata që nuk përfshihen në fitimin (humbjen) neto të periudhës 2510 #2510#
Rezultati nga transaksionet e tjera që nuk përfshihen në fitimin (humbjen) neto të periudhës 2520 #2520#
Rezultati i përgjithshëm financiar i periudhës 2500 #2500#

Analiza e shkurtër e rezultateve financiare

Grafiku i ndryshimeve në të ardhurat dhe fitimin neto sipas viteve

Treguesi financiar 2018 2017 2016 2015 2014 2013
EBIT 775911 636684 728589 309304 -351892 -190250
Kthimi i shitjeve (fitimi nga shitjet në secilën rubla të ardhurash) 13.6% 12.3% 10.8% 14.1% 14.4% -0.8%
Fitueshmëria kapitali neto(ROE) 9% 6% 9% -0% -18% -9%
Kthimi i aktiveve (ROA) 2.9% 2.1% 3% -0.1% -6.7% -4.6%

4. Pasqyra e rrjedhës së parasë

Emri tregues Kodi # PERIUDHA #
Rrjedhat e parasë nga operacionet aktuale
Të ardhurat - gjithsej 4110 #4110#
duke përfshirë:
nga shitja e produkteve, mallrave, punëve dhe shërbimeve
4111 #4111#
pagesat e qirasë, honoraret, honoraret, komisionet dhe pagesa të tjera të ngjashme 4112 #4112#
nga rishitja e investimeve financiare 4113 #4113#
furnizim tjetër 4119 #4119#
Pagesat - gjithsej 4120 #4120#
duke përfshirë:
për furnizuesit (kontraktorët) për lëndët e para, materialet, punën, shërbimet
4121 #4121#
në lidhje me shpërblimin e punonjësve 4122 #4122#
kamatë mbi detyrimet e borxhit 4123 #4123#
tatimi mbi të ardhurat e korporatave 4124 #4124#
pagesa të tjera 4129 #4129#
Bilanci rrjedhat e parasë nga operacionet aktuale 4100 #4100#
Rrjedhat e parasë nga operacionet e investimeve
Të ardhurat - gjithsej 4210 #4210#
duke përfshirë:
nga shitja e aktiveve afatgjata (përveç investimeve financiare)
4211 #4211#
nga shitja e aksioneve të organizatave të tjera (interesat e pjesëmarrjes) 4212 #4212#
nga kthimi i huave të dhëna, nga shitja e letrave me vlerë të borxhit (të drejtat e kërkesës Paratë te personat e tjerë) 4213 #4213#
dividentët, interesat për investimet financiare të borxhit dhe të ardhura të ngjashme nga pjesëmarrja e kapitalit neto në organizata të tjera 4214 #4214#
furnizim tjetër 4219 #4219#
Pagesat - gjithsej 4220 #4220#
duke përfshirë:
në lidhje me blerjen, krijimin, modernizimin, rindërtimin dhe përgatitjen për përdorimin e aktiveve afatgjata
4221 #4221#
në lidhje me blerjen e aksioneve të organizatave të tjera (interesat e pjesëmarrjes) 4222 #4222#
në lidhje me blerjen e letrave me vlerë të borxhit (të drejtat për të kërkuar fonde kundër personave të tjerë), dhënien e huave për persona të tjerë 4223 #4223#
interesi mbi detyrimet e borxhit të përfshira në koston e një aktivi investimi 4224 #4224#
pagesa të tjera 4229 #4229#
Bilanci i flukseve monetare nga operacionet e investimeve 4200 #4200#
Rrjedhat e parasë nga transaksionet financiare
Të ardhurat - gjithsej 4310 #4310#
duke përfshirë:
marrja e huave dhe huamarrjeve
4311 #4311#
kontributet monetare të pronarëve (pjesëmarrësve) 4312 #4312#
nga emetimi i aksioneve, një rritje e interesave të pjesëmarrjes 4313 #4313#
nga emetimi i obligacioneve, bonove dhe letrave me vlerë të tjera të borxhit, etj. 4314 #4314#
furnizim tjetër 4319 #4319#
Pagesat - gjithsej 4320 #4320#
duke përfshirë:
pronarëve (pjesëmarrësve) në lidhje me shpengimin e aksioneve (interesat e pjesëmarrjes) të organizatës prej tyre ose tërheqjen e tyre nga lista e pjesëmarrësve
4321 #4321#
për të paguar dividentë dhe pagesa të tjera 4322 #4322#
mbi shpërndarjen e fitimeve në favor të pronarëve (pjesëmarrësve) në lidhje me shpengimin (shpengimin) e kambialit dhe letrave me vlerë të tjera të borxhit, kthimin e huave dhe huamarrjeve 4323 #4323#
pagesa të tjera 4329 #4329#
Bilanci i flukseve monetare nga transaksionet financiare 4300 #4300#
Bilanci i flukseve monetare për periudha e raportimit 4400 #4400#
Gjendja e parasë së gatshme dhe ekuivalentëve të saj në fillim të periudhës raportuese 4450 #4450#
Bilanci i mjeteve monetare dhe ekuivalentëve të parasë në fund të periudhës raportuese 4500 #4500#
Madhësia e ndikimit të ndryshimeve në kursin e këmbimit të valutës së huaj në lidhje me rublën 4490 #4490#

6. Raport mbi përdorimin e synuar të fondeve

Emri tregues Kodi # PERIUDHA #
Fondet e mbetura në fillim të vitit raportues 6100 #6100#
Fondet e marra
Tarifat e hyrjes 6210 #6210#
Kuota e anëtarësisë 6215 #6215#
Kontributet e synuara 6220 #6220#
Kontributet dhe donacionet vullnetare të pronës 6230 #6230#
Fitimi nga aktivitetet që krijojnë të ardhura të organizatës 6240 #6240#
Tjetër 6250 #6250#
Fondet totale të marra 6200 #6200#
Fondet e përdorura
Shpenzimet për aktivitetet e synuara 6310 #6310#
duke përfshirë:
ndihma sociale dhe bamirëse 6311 #6311#
mbajtja e konferencave, takimeve, seminareve, etj. 6312 #6312#
aktivitete tjera 6313 #6313#
Kostot e menaxhimit 6320 #6320#
duke përfshirë:
shpenzimet që lidhen me shpërblimin e punës (përfshirë akruale) 6321 #6321#
pagesa jo-pagash 6322 #6322#
shpenzimet për udhëtime pune dhe udhëtimet e biznesit 6323 #6323#
mirëmbajtja e lokaleve, ndërtesave, transporti rrugor dhe prona të tjera (përveç riparimeve) 6324 #6324#
riparimi i aseteve fikse dhe pronave të tjera 6325 #6325#
të tjerët 6326 #6326#
Blerja e aseteve fikse, inventarit dhe pronave të tjera 6330 #6330#
Tjetër 6350 #6350#
Fondet totale të përdorura 6300 #6300#
Bilanci në fund të vitit raportues 6400 #6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Nuk ka të dhëna për këtë periudhë

Emri tregues Kodi Kapitali i autorizuar Aksionet e veta,
të shpenguara nga aksionerët
Kapital shtesë Kapital rezervë Fitimet e pashpërndara
(humbje e pambuluar)
Total
Shuma e kapitalit më 3200
Për
Rritja e kapitalit - gjithsej:
3310
duke përfshirë:
fitimi neto
3311 NS NS NS NS
rivlerësimi i pronës 3312 NS NS NS
të ardhurat që i atribuohen drejtpërdrejt rritjes së kapitalit 3313 NS NS NS
emetim shtesë të aksioneve 3314 NS NS
rritje në vlerën nominale të aksioneve 3315 NS NS
3316
Zvogëlimi i kapitalit - gjithsej: 3320
duke përfshirë:
lezioni
3321 NS NS NS NS
rivlerësimi i pronës 3322 NS NS NS
shpenzimet që i atribuohen drejtpërdrejt zbritjeve të kapitalit 3323 NS NS NS
ulje në vlerën nominale të aksioneve 3324 NS
rënie në numrin e aksioneve 3325 NS
riorganizim person juridik 3326
dividentët 3327 NS NS NS NS
Ndryshimi i kapitalit shtesë 3330 NS NS NS
Ndryshimi në rezervën e kapitalit 3340 NS NS NS NS
Shuma e kapitalit më 3300

Kontrolle shtesë

Kontrolloni palën tjetër Shkarkoni të dhëna për analiza financiare

* Ylli shënon treguesit që janë korrigjuar në krahasim me të dhënat e Rosstat. Korrigjimi është i nevojshëm për të eleminuar mospërputhjet formale të dukshme në treguesit e raportimit (mospërputhja midis shumës së rreshtave dhe vlerës totale, gabimet e gabimit) dhe kryhet sipas një algoritmi të zhvilluar posaçërisht nga ne.

Referenca: Pasqyrat kontabël paraqitur sipas të dhënave të Rosstat të zbuluara në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse. Saktësia e të dhënave të dhëna varet nga saktësia e dorëzimit të të dhënave në Rosstat dhe përpunimi i këtyre të dhënave nga departamenti statistikor. Kur përdorni këtë raportim, ne rekomandojmë fuqimisht të kontrolloni shifrat me të dhënat e kopjes së letrës (elektronike) të raportimit të postuar në faqen zyrtare të internetit të organizatës ose të marra nga vetë organizata. Analiza financiare të dhënat e paraqitura nuk janë pjesë e informacionit të Rosstat dhe janë bërë duke përdorur të specializuara

SHA "Monokristall" filloi prodhimin e kristaleve artificiale të safirit të madhësive të mëdha dhe ekstra të mëdha, si dhe pllaka safiri gjashtë inç, të cilat janë të nevojshme për prodhimin e mëtejshëm të LED-ve, telefonave inteligjentë dhe produkteve të tjera të teknologjisë së lartë.

Sot kompania ruse nga qyteti i Stavropol zë 50% të tregut botëror të safirit për diodat që lëshojnë dritë. Safiri artificial do të eksportohet në Gjermani, Zvicër, Kinë, Hong Kong dhe Kore. Produktet e uzinës përdoren në prodhimin e iPhone (butoni i shtëpisë dhe xhami i kamerës janë bërë prej tij), diodat që lëshojnë dritë për televizorët me definicion të lartë, çelsat e frekuencës së radios për pajisjet mobile dhe etj

Për shkak të vetive të tij fiziko-kimike, safiri është një komponent i domosdoshëm për një numër aplikimesh të teknologjisë së lartë. Rrjeta e kristaltë e safirit është ideale për prodhimin masiv të diodave emetuese të dritës së galiumit (GaN).

Angstrem ka zhvilluar një komponent për një llambë me fije LED të brendshme >>

Përparimet e fundit në kultivimin dhe përpunimin e safirit e bëjnë këtë material unik të disponueshëm për aplikime të reja premtuese: nga stomatologjia estetike tek dritaret e stacioneve hapësinore ose nënshtresat e mikroqarkut me frekuencë të lartë që janë rezistente ndaj rrezatimit.

Ngurtësia e lartë e safirit, rezistenca e tij e jashtëzakonshme kimike, indeksi i ulët thyes dhe pika e shkrirjes mbi 2000 ° C bëjnë të mundur të flitet për safir sintetik si një material universal i së ardhmes.

Fabrika në Stavropol ka rritur kapacitetin e saj prodhues me më shumë se 70% dhe zë 50% të tregut botëror për safir artificial për diodat që lëshojnë dritë. Kompania synon të prodhojë 60,000 gjilpërë gjashtë inç në muaj.

Techmash ka zotëruar prodhimin e kozmetikës kundër rrezatimit >>

« Fabrika jonë ka funksionuar në tregjet jashtëzakonisht konkurruese botërore për më shumë se 15 vjet dhe ka njohur shumë fitore mbi gjigantët dhe kompanitë industriale me famë botërore që përdorin burime të pakufizuara administrative në vendet e tyre. Gjatë gjithë kësaj periudhe, ne u mbështetëm vetëm në potencialin tonë intelektual dhe shpejtësinë e zhvillimit të kompetencave. Ne kemi mësuar të zhvillojmë teknologji dhe produkte më shpejt se konkurrentët tanë dhe kemi ndërtuar një sistem të avancuar prodhimi që synon përmirësimin e vazhdueshëm të të gjitha proceseve të biznesit të kompanisë. Vëllimi i eksporteve vitin e kaluar tejkaloi 5 miliardë rubla", - komentoi menaxher i përgjithshëm SHA "Monocrystal" Oleg Kachalov.

Monocrystal SHA konsiderohet me të drejtë lokomotivë për zhvillimin e industrisë së safirit: që nga viti 2016, kompania ka përdorur 300 kg kristale safiri në prodhimin në grup. Në Shkurt 2017, kompania zbuloi një kristal safir rekord që peshonte 350 kilogramë. Më parë, kompania ishte e para që paraqiti në treg pllaka për LED me diametër 150, 200 dhe 250 mm, si dhe dritare optike me diametër 300 mm. Gjatë modernizimit të prodhimit, kompania ka zhvilluar një moderne pajisje teknologjike, e cila nuk ka analoge në botë. Do të lejojë prodhimin e kristaleve që peshojnë deri në 400 kg me një përqindje të lartë të rendimentit të materialit të përshtatshëm për prodhimin e produktit përfundimtar. Dhe më e rëndësishmja, kostoja e një kristali do të jetë më e ulëta në botë.

Për herë të parë në Rusi, pajisjet u prodhuan nga një aliazh i rrallë Hastelloy >>

Produktet e Monocrystal SHA janë në kërkesë në prodhimin e diodave që lëshojnë dritë për ndriçimin e televizorëve me definicion të lartë, ekranet, çelsat e frekuencës së radios për pajisjet mobile, si dhe shikimin e dritareve për furrat me temperaturë të lartë dhe syzet e orës me rezistencë të lartë ndaj gërryerjes ( rezistenca ndaj dëmtimeve mekanike).

Konkurrentët kinezë ishin shumë të interesuar në teknologjitë sekrete për rritjen e safirëve artificialë në uzinën Monocrystal. Aq sa ata u përpoqën të vidhnin të dhënat dhe madje rekrutuan agjentë midis punonjësve të ndërmarrjes për këtë. Falë vigjilencës së shërbimit të tyre të sigurisë, ata ishin të gjithë të ekspozuar dhe përgjegjës penalisht.

Shqetësimi "Energomera", i cili përfshin SHA "Monocrystal", filloi me prodhimin e njehsorëve të energjisë elektrike dhe gjatë viteve 1990, kryesisht në Territorin e Stavropolit, bleu aksione të fabrikave të vogla, të cilat në Koha sovjetike punoi për industrinë e mbrojtjes dhe përjetoi probleme me shitjen e produkteve. Njëra prej tyre ishte uzina analoge e pajisjeve dhe materialeve elektronike, e cila ishte e angazhuar në rritjen e silikonit monokristalor dhe prodhimin e pllakave të silikonit për mikroqarqet dhe transistorët dhe u përpoq pa sukses për të vendosur konvertimin.

Prodhimi paqësor: a është industria e mbrojtjes gati për "çmobilizim" >>

"Analog" mësoi të bënte safir në 1984, dhe teknologjia e rritjes së kristaleve të vetme me metodën Kyropoulas të përdorur nga bima është e njohur që nga viti 1926. Kristalet rriten në makinat e rritjes - rezervuarë të mëdhenj metalikë me ekrane. Alumina derdhet atje, nxehet në kushte të veçanta në më shumë se 2000 ° C dhe pas disa javësh safiri i përfunduar hiqet - i ashtuquajturi bule. Pastaj pritet, pritet në cilindra dhe briketa, dhe ato, nga ana tjetër, në pllaka, të cilat lëmohen në pajisje speciale.

Në 1999, "Analog" u shndërrua në OJSC "Monocrystal", në të cilën u ndërprenë pesë ndërmarrje. Tre, përfshirë ato që lidhen me silikonin, duhej të mbylleshin disa vjet më vonë, dy të tjera - prodhimi i pastave të safirit dhe rezistencës - nuk kishin shitje në Rusi, ato duheshin sjellë në tregun botëror. Nuk kishte asnjë parashikim gjenial në vendimin për të filluar punën në safir, vetëm menaxherët e ndërmarrjes u përpoqën të përdorin të gjitha mundësitë për të ngarkuar pajisjet e disponueshme në uzinë.

Difficultshtë e vështirë të hysh në tregun botëror, por është edhe më e vështirë të qëndrosh në të. Në 2014–2015, zhvlerësimi i rublës luajti në duart e Monocrystal. Për më tepër, edhe para ndryshimit të kursit të këmbimit, hendeku në koston e safirëve me konkurrentët më të afërt në uzinën e Stavropol ishte më shumë se i dyfishtë.

Kompania kërkimore Yole Developpement i emërton kinezët Fujian San'an, Korean Hansol Technics dhe Iljin Display, Caterpillar Amerikan në mesin e klientëve të Monocrystal. Vetë Monocrystal nuk i zbulon klientët e tij, por ekspertët thonë se tani fabrika bashkëpunon me gjashtë nga dhjetë prodhuesit më të mëdhenj të LED në botë (kryesisht kompanitë kineze dhe tajvaneze).

Stavropol Monocrystal ka forcuar pozicionin e saj si udhëheqës i tregut global në vendin e tij. Shumica Kompanitë ruse ata vetëm mund të ëndërrojnë për këtë, por jeta e lojtarit kryesor në tregun botëror nuk është aspak aq rozë

Themeluesi dhe pronari i shqetësimit Energomera Vladimir Polyakov

"Dy banorë të qytetit të Stavropol krijuan një grup të organizuar, i cili përfshinte punëtorë nga një prej ndërmarrjeve rajonale," tha në mars shërbimi për shtyp i Drejtorisë Kryesore të Ministrisë së Punëve të Brendshme për Territorin e Stavropolit. Për para, këta njerëz transferuan informacionin që përbënte një sekret tregtar te "një organizatë tjetër", duke shkaktuar dëme prej 14 milion rubla, thuhet në njoftimin për shtyp.

Ndërmarrja e prekur nuk u emërua. Por agjencia lokale Rajonale Reporter, duke cituar një burim në forcat e sigurisë, sqaroi se ishte uzina Monokristal: i akuzuari u përpoq të vidhte teknologjinë e tij për prodhimin e safirëve artificialë, dhe vetë çështja penale ishte rezultat i një "operacioni special kundër inteligjencës industriale kineze dhe specialistëve të spiunazhit industrial kinez. " Monokristali rrit safirët artificialë dhe bën substrate safiri prej tyre, të cilat përdoren për të prodhuar dioda që lëshojnë dritë (LED). Të njëjtët safirë përdoren për të bërë syze për ekranet e disave Telefonat celular dhe orë, përfshirë Apple Watch të zgjuar. Fabrika eksporton pothuajse të gjitha produktet e saj dhe është prodhuesi më i madh i safirit në botë, duke zënë 20 deri në 30% të këtij tregu, duke kapërcyer kompanitë nga Kina, Tajvani, Japonia dhe Shtetet e Bashkuara.

"Pesë apo gjashtë vitet e fundit janë përpjekur të vjedhin teknologjinë Monocrystal, por pa sukses. Deri më tani ne nuk shohim kopje të sakta të teknologjive, "thotë Vladislav Tropko, drejtor investimesh i Rusnano, e cila bleu 5% të Monocrystal në 2011 për 42 milion dollarë.

Ata nuk folën me RBC për spiunët kinezë në Monocrystal, por ata mbajnë sekrete këtu: ata japin afishe në pikën e kontrollit, ata duhet të ngjisin kamerën në telefon. Por para mbërritjes së korrespondentit të RBC, afishet mbaruan. "Shkoni kështu", ata tundën dorën në stendën e sigurisë.

62-vjeçari Vladimir Polyakov ngurron të komunikojë me shtypin, flet me zë të ulët dhe mendon për një kohë të gjatë para se t'i përgjigjet çdo pyetjeje. Ai nuk është aspak si novatori që mund të imagjinojmë nga historitë e suksesshme me shkëlqim të sipërmarrësve amerikanë të teknologjisë. Polyakov është themeluesi dhe pronari (ai zotëron 86.1% të aksioneve) të shqetësimit Energomera, i cili përfshin Monocrystal. Në 2015, ai u rendit i 192 -ti në vlerësimin rus Forbes me një pasuri prej 400 milion dollarë, dhe nuk është në vlerësimin e këtij viti.

Gjysma e jetës së tij të rritur, Polyakov punoi për mbrojtjen e vendit: për rreth 13 vjet - në Uzinën e Gomel Radio, ku filloi si rregullues i pajisjeve dhe përfundoi si zëvendës -inxhinier kryesor. Në 1989 ai u bë inxhinieri kryesor i uzinës Stavropol "Signal", në 1994 ai hyri në biznes. Shqetësimi "Energomera" filloi me prodhimin e njehsorëve të energjisë elektrike dhe gjatë viteve 1990, kryesisht në Territorin e Stavropolit, bleu aksione të fabrikave të vogla që në kohët sovjetike punonin për industrinë e mbrojtjes dhe përjetuan probleme me shitjen e produkteve. Njëra prej tyre ishte uzina analoge e pajisjeve dhe materialeve elektronike, e cila ishte e angazhuar në rritjen e silikonit monokristalor dhe prodhimin e pllakave të silikonit për mikroqarqet dhe transistorët dhe u përpoq pa sukses për të vendosur konvertimin. Polyakov bleu një aksion kontrollues në Analog për 1 milion dollarë.

Në 1999, "Analog" u shndërrua në OJSC "Monocrystal", në të cilën Polyakov veçoi pesë ndërmarrje. Tre, përfshirë ato që lidhen me silikonin, duhej të mbylleshin disa vjet më vonë, dy të tjera - prodhimi i pastave të safirit dhe rezistencës - nuk kishin shitje në Rusi, ato duhej të silleshin në tregun botëror, "ku, natyrisht, askush nuk na priste, "kujton Polyakov. "Nuk kishte asnjë parashikim gjenial në vendimin tim për të shkuar në safir, thjesht doja të shfrytëzoja çdo mundësi për të ngarkuar pajisjet e disponueshme në uzinë," shton ai.

Vajzat shoqet më të mira

"Analog" mësoi të bënte safir në 1984, dhe teknologjia e rritjes së kristaleve të vetme me metodën Kyropoulas të përdorur nga bima është e njohur që nga viti 1926. Kristalet rriten në makinat e rritjes - rezervuarë të mëdhenj metalikë me ekrane. Oksidi i aluminit derdhet atje, nxehet në kushte të veçanta në më shumë se 2 mijë gradë Celsius, dhe pas disa javësh, nxirret një safir i përfunduar - i ashtuquajturi bule. Pastaj pritet, pritet në cilindra dhe briketa, dhe ato, nga ana tjetër, në pllaka, të cilat lëmohen në pajisje speciale.

Tani konsumatorët më të mëdhenj të xhufkave safiri, ose substrate, janë prodhues LED, por në fund të viteve 1990 ky treg ishte ende në fillimet e tij. Dhe "Monokristall" filloi me prodhimin e gotave me safir, të cilat kompanitë e orëve ishin gati të blinin.

Për të krijuar punë në tregjet e huaja, Polyakov punësoi të diplomuar të universiteteve gjuhësore vendase, të cilët në të njëjtën kohë duhej të punonin për ca kohë në Monocrystal në pozicione pune, kryesisht në operacione kontroll teknik- "për të mos pasur më frikë nga produkti", atëherë ata mësuan të hartojnë kontrata dhe dokumente doganore. Polyakov dërgoi ata që kaluan këtë fazë në ekspozita të huaja.

"Vajzat e bukura dukeshin mirë në sfondin e safirit," kujton Polyakov. "Së pari ata erdhën për të parë se çfarë lloj vajzash ishin, me kalimin e kohës, u shfaqën klientë seriozë."

"Në atë kohë, LED nuk prodhoheshin nga askush kompani të famshme... Disa prej tyre nuk do të mbahen mend tani, por ka nga ata që janë bërë udhëheqës të tregut ndër vite me një qarkullim shumë miliardë dollarësh. Të dy ishin klientët tanë të parë, "thotë Oleg Kachalov, Drejtor i Përgjithshëm i Monocrystal, i cili erdhi në fabrikë në 2002. "Në muajt e parë, shitjet e Monocrystal ishin jo bindëse dhe arritën në 5-10 mijë dollarë në muaj," sqaron Polyakov.


Kur industria u bë interesante për kompanitë e mëdha, disa prej tyre blenë prodhues të vegjël dhe vazhduan të punojnë me Monocrystal. Kjo ndodhi me kompaninë tajvaneze Epistar, e cila thithi të gjitha startupet LED tajvaneze dhe tani është bërë një nga prodhuesit më të mëdhenj të LED. Por gjigantët e tjerë, si Samsung dhe LG, e ndërtuan këtë biznes nga e para dhe marrëdhëniet me ta duheshin ndërtuar që në fillim. Sipas Katchalov, ky proces zakonisht zgjati dy deri në tre vjet. “Vetë procesi i testimit zgjat rreth një vit. Por edhe para se të fillojnë të të testojnë, duhet t'i ndërtosh këto marrëdhënie për rreth një vit në të gjitha nivelet - nga blerjet dhe shitjet, pastaj me teknikët dhe duke përfunduar me marrëdhënie në nivelin e lartë të menaxhimit, "thotë ai.

Kompania kërkimore Yole Developpement emërton kinezen Fujian San'an, Korean Hansol Technics dhe Iljin Display, Caterpillar Amerikan në mesin e klientëve të Monocrystal. Vetë Monocrystal nuk i zbulon klientët e tij, por Kachalov pretendon se fabrika aktualisht po bashkëpunon me gjashtë nga dhjetë prodhuesit më të mëdhenj të LED në botë (kryesisht kompanitë kineze dhe tajvaneze).

Rreth 70% e të ardhurave të Monocrystal vijnë nga LED, 25% nga elektronika celulare, syze mbrojtëse për kamerat, syze për skaner të gjurmëve të gishtërinjve, ekrane për orë të mençura Apple dhe Huawei, 5% - mallra të tjera, përfshirë syze për orë të zakonshme dhe optikë mbrojtëse në lazer Me


"Unë kam thënë për shumë vite që do të vijë dita kur do të zgjohemi të pasur dhe të famshëm, sepse tregu i safirit do të shpërthejë," përsërit Vladimir Polyakov. (Foto: Ivan Kurinnoy për RBC)

Lart dhe poshte

Që nga mesi i viteve 2000, tregu LED është rritur me 20-30% në vit, i nxitur kryesisht nga kërkesa për LED të përdorura për ndriçim. Por në vitin 2010, pati një revolucion të vogël: Samsung së pari përdori LED për të ndriçuar ekranin e televizorit. Kompanitë e tjera e ndoqën menjëherë, gjë që shkaktoi një mungesë të vetme në tregun botëror - çmimet për substratet me safirë dy inç për LED u rritën pothuajse katërfish gjatë vitit - nga 4.7 dollarë në 16.7 dollarë.

Vitet e para "Monocrystal" nuk i sollën fitim Polyakov - duhej të subvencionohej përmes prodhimit të njehsorëve. Por në vitin 2010, uzina i rriti të ardhurat e saj me gati 3.5 herë, në 89 milionë dollarë zhvillim të mëtejshëm prodhim ", - kujton Polyakov. Në këtë valë, Monocrystal, duke ndjekur një nga konkurrentët e saj kryesorë, American Rubicon Technology, planifikoi të dilte në treg me një kapital prej 0.8-1.01 miliardë dollarë. Në të njëjtën 2010, kompania mori një hua prej 10 milion dollarë për pesë vjet nga Korporata e Financave Ndërkombëtare dhe fondi i investimeve UCP i Ilya Shcherbovich u bënë aksionarë pakicë të Monocrystal.

Rritja e mprehtë e çmimeve për safirët tërhoqi lojtarë të rinj në treg: në një Kinë për afatshkurtër Disa dhjetëra kompani në rritje të safirit u themeluan, dhe çmimet filluan të bien tashmë në 2011, dhe në 2012 ranë nën nivelin e 2009 - në 3.2 dollarë për meshë dy inç. Për shkak të paqëndrueshmërisë së tregut, IPO e Monocrystal u anulua.

UCP u largua nga Monocrystal dy vjet më vonë: një burim i Vedomosti pranë fondit pohoi se investimi ishte "fitimprurës" për të. Në verën e vitit 2011, 5% e Monocrystal u ble nga Rusnano për 42 milion dollarë, e cila ende zotëron këtë aksion.

Por çmimet vazhduan të binin, dhe në vjeshtën e vitit 2014 tregu përjetoi një zhgënjim të ri: Apple njoftoi se nuk do të përdorte kristal safiri në iPhone 6. Shkalla e katastrofës mund të vlerësohet nga vetëm një fakt: në korrik 2014, kapitalizimi i tregut i kompanisë amerikane GT Advanced Technologies (GTAT), e cila do të furnizonte Apple me kristale safiri për iPhone, shkoi në 2.8 miliardë dollarë. Pasi Apple ndryshoi mendje për faktin se GTAT nuk ishte në gjendje të bënte ekrane cilësinë e duhur, kompania u paraqit për falimentim pothuajse menjëherë.

Në vitin 2015, çmimet për sallata safiri ranë në 2 dollarë. Monocrystal ende arrin të mbajë vendin e parë në tregun botëror për sa i përket të ardhurave. Për çfarë shpreson uzina Stavropol?


300 Kg

"Në fillim, ne arritëm në përfundimin se gjëja kryesore në këtë industri është aftësia për të rritur një kristal safiri me cilësi të lartë sa më i madh që të jetë e mundur," thotë Katchalov. "Ne kishim të njëjtat pajisje për t'u rritur si të gjithë të tjerët, dhe duke përdorur pajisjet, si të gjithë të tjerët, është e vështirë të bësh diçka të jashtëzakonshme."

Të gjithë prodhuesit e safirëve artificial përdorin të njëjtën teknologji, por secili po përpiqet të rrisë madhësinë e tufës së rritur. Sa më i madh kristali, aq më i ulët konsumi i energjisë, dhe, rrjedhimisht, çmimi i kostos. Ngjyra më e madhe mund të pritet në substrate më të mëdha: industria ka lëvizur pothuajse tërësisht nga nënshtresat dy inç në katër inç dhe tani po lëviz në gjashtë centimetra. Së fundi, ekziston një lidhje e drejtpërdrejtë midis madhësisë së një kristali dhe cilësisë së tij: sa më i madh të jetë, aq më i mprehtë grilë kristali.

Monocrystal filloi të zhvillojë njësitë e veta të rritjes, dhe në 2004 gjenerata e tyre e parë u lëshua në objektet e prodhimit të Energomera. Në vitin 2015, kompania rriti një kristal të vetëm safir me peshë 300 kg - askush nuk ka arritur ende të tejkalojë rekordin: konkurrenti më i afërt, American Rubicon Technology, është mbërthyer në shenjën 200 kg, thotë Kachalov me krenari. "Kristale me peshë rreth 10 kg u rritën në analog," shton ai.

Në një përpjekje për të rritur një kristal të një madhësie rekord, GTAT gjithashtu shpoi, në të cilën Apple investoi më shumë se 1 miliard dollarë. Pas një marrëveshjeje me Apple, GTAT planifikoi të rrisë tufa që peshojnë rreth 290 kg, por para kësaj kompania vetëm bëri rritje furrat, dhe nuk u përpoqën të rritnin kristale. Si rezultat, sipas Wall Street Journal, oborri i shtëpive të fabrikave GTAT ngjante me një "varrezë tufash" - kristalet ishin plasaritur dhe krejtësisht të papërdorshëm.

"Difficultshtë e vështirë të hysh në tregun global, por është edhe më e vështirë të qëndrosh në të," thotë Dmitry Loigas, teknolog në Kama Crystal Technology, një kompani që kohët e fundit filloi të prodhojë safir artificial në Naberezhnye Chelny. "Për ta bërë këtë, ne duhet të ulim çmimin çdo vit." Në 2014-2015, zhvlerësimi i rublës luajti në duart e Monocrystal. Për më tepër, sipas Kachalov, edhe para ndryshimit të kursit të këmbimit, hendeku në koston e safirëve me konkurrentët më të afërt në uzinën e Stavropol ishte më shumë se i dyfishtë. Sipas parashikimit të drejtorit të përgjithshëm të Monocrystal, çmimet do të vazhdojnë të bien në të ardhmen e afërt - me të paktën 10% në vit.

Gara për të ulur kostot e prodhimit ka vazhduar në Monocrystal praktikisht që nga fillimi: çdo vit ajo zvogëlohet me 30%, thotë Kachalov. Ekziston një efekt i rritjes së shkallës së prodhimit - që nga momenti i themelimit, kapacitetet janë rritur disa herë (kompania nuk e përmend shifrën e saktë). Por kompania mbështetet në më shumë se vetëm në kapacitetin prodhues.

Permiresimi i procesit

Fjalët që Poliakov dhe Kaçalov përdorin në bisedë më shpesh se të tjerat janë "përmirësim i vazhdueshëm" dhe "sistem prodhimi". Filozofia e kaizen, përmirësimi i vazhdueshëm i proceseve, Polyakov huazoi nga Toyota. Ai thotë se në mesin e viteve 2000 ai kuptoi se nuk kishte përvojë të mjaftueshme sovjetike, ai duhej të kërkonte diçka të re në përvojën e kompanive të tjera. Tani në "Monocrystal" të gjithë duhet të përmirësojnë vazhdimisht gjithçka.

"Një menaxher blerjeje duhet të marrë zbritje dhe një teknolog duhet të prodhojë më shumë produkte me më pak burime, ta bëjë atë më të mirë," përpiqet të shpjegojë Kachalov. - Ne vazhdimisht po mendojmë se si të shpenzojmë më pak material, ta bëjmë atë në një kohë më të shkurtër, të arrijmë më shumë Cilesi e larte... Kur kjo punë përshkruhet në udhëzime, atëherë arrini një rezultat të lartë të parashikueshëm. "


Vetë Polyakov kalon katër orë në ditë në ekipe kaizen me inxhinierët e uzinës. "Ne mblidhemi së bashku dhe zgjidhim problemet krijuese. Ky nuk është një takim, por një bisedë, ku më e rëndësishmja nuk është ai që është shefi, por ai që ka një ide, "thotë ai.

Ashtu si në kompanitë e tjera, udhëheqësit e të cilëve janë të apasionuar pas kaizen (në Rusi, këto përfshijnë, për shembull, German Gref dhe Oleg Deripaska), Monocrystal ka udhëzime për gjithçka: nga politikat e përgjithshme që përshkruajnë proceset globale të tilla si menaxhimi i personelit ose shitjet, deri te kartat standarde të funksionimit , ku secili operacion përshkruhet në detaje - fjalë për fjalë deri në skemën për gjetjen e butonit "On" në njësinë e sistemit.

Rreth vitit 2010, Polyakov prezantoi një përzgjedhje të punonjësve më të mirë dhe më të këqij në Monocrystal - një "diferencim personeli" i huazuar nga General Electric. Përveç përgjegjësive kryesore, punonjësit duhet të bëjnë sugjerime për optimizimin e punës së tyre ose punës së uzinës. Nëse oferta pranohet, jepen pikë për të. "Pikët mund të fitohen për çdo modifikim të procesit që e bën diçka më të mirë, më të shpejtë ose më fitimprurëse," thotë ish i punësuar"Monocrystal", i cili kërkoi të mos emërohej. - Për shembull, mund të merrni pikë për të përmirësuar aftësitë tuaja Përshkrimi i punës". Çdo vit në vjeshtë, komisioni llogarit pikët. Si rezultat, punonjësit ndahen në kategori: A, B, B + dhe C. A është rezerva "ari", C është punonjësit më të këqij.

Kur u pyet se çfarë ndodh me punonjësit e kategorisë C, Polyakov thotë, pak i zënë ngushtë: "Ne nuk po pushojmë askënd, ne vetëm i njoftojmë punonjësit se ai është në kategorinë C dhe ai nuk ka perspektiva të mëdha në kompani. Si rregull, pas kësaj, njerëzit gradualisht largohen. " Punonjësit që bëjnë pjesë në kategorinë më të keqe i shohin gjërat pak më ndryshe.

"Ata filluan të më fajësojnë për atë që nuk më pëlqeu dhe nuk ishte pjesë e detyrave të mia. Unë thashë që nuk më pëlqen. Ata më thanë se isha në kategorinë C dhe mund të më pushonin nga puna, "thotë një ish -punonjës i uzinës. - Më dhanë një muaj kohë për të gjetur një punë, por unë vendosa të mos largohem. Presioni filloi: Zoti na ruajt të vonohesh ose do të harrosh diçka! Arrita në atë pikë që çdo ditë shkruaja raporte për atë që bëja në punë. Si rezultat, punova për tre muaj dhe u largova vetë: jam lodhur nga kjo. " Polyakov është i sigurt se pa një "sistem prodhimi" të ndërtuar në fabrikë, gara e teknologjisë nuk mund të mbijetojë.

Drita dhe errësira

Portali i industrisë LEDinside përshkruan gjendjen e tregut të komponentëve për LED në vitin 2015 me fjalën "i zymtë": sipas raportit të kompanisë konsulente Strategies Unlimited, e gjithë kjo është faji i një furnizimi të tepërt dhe një rënieje të madhe të çmimit. Analistët e kompanisë besojnë se në pesë vitet e ardhshme vëllimi i tregut në terma parash do të rritet jo më shumë se 4.5% në vit.

"Shumica e kompanive në industrinë e safirit kanë humbur para gjatë tre viteve të fundit," tha Jerry Chen, menaxher i përgjithshëm i Monocrystal në Tajvan, në një konferencë në Taipei këtë pranverë. Sipas tij, gjatë kësaj kohe, tre nga 12 prodhuesit kryesorë të safirëve artificialë janë larguar nga tregu. Monocrystal sheh mundësi të reja në këtë: sipas Chen, në vitin 2016 kompania do të rrisë pjesën e saj në tregun botëror në 30% solide (ai vlerësoi pjesën në 2015 si "midis 20 dhe 30%").

Kachalov është i sigurt se LED për ndriçim do të jenë nxitësi kryesor i tregut. “Llambat LED tani zënë më pak se 5% të tregut total. Por pjesa e tyre po rritet, dhe kjo do të vazhdojë për pesë apo gjashtë vjet të tjerë, "thotë ai.

Tani pjesa më e madhe e tregut LED bie në dritën e pasme në telefonat dhe televizorët, thotë drejtori i punë shkencore GC "Inter RAO LED Systems" Dmitry Bauman. Sipas mendimit të tij, Llambë LED janë shumë të shtrenjta për blerësin në masë, dhe tani substratet e safirit kanë pak efekt në çmimin e llambave. Pjesa kryesore e çmimit të kostos së një ndriçuesi është furnizimi me energji elektrike, strehimi, montimi dhe çmimet e tyre po ulen shumë ngadalë. "Rezerva kryesore për uljen e kostos së pajisjeve të ndriçimit është rritja e shitjeve dhe nuk do të rritet derisa pajisjet e ndriçimit të bëhen dukshëm më të lira. Një rreth vicioz, "tha Bauman.

Sektori i orëve të zgjuara duket i diskutueshëm: Apple nuk publikon të dhëna për shitjet e Apple Watch. Sipas IDC, kompania shiti 12 milion kopje në një vit, por analistët po llogaritnin në 20 milion. Monocrystal dhe i gjithë tregu kanë një shpresë më shumë - safirët shumë më të lirë mund të tërheqin vëmendjen e prodhuesve të smartphone -ve. Aktualisht, vetëm prodhuesi luksoz Vertu dhe Huawei përdorin xham safiri për ekranet, të cilët kanë lëshuar një prodhim të kufizuar smartphone Huawei P8 me kristal safiri për tregun kinez.

Lëshimi i smartfonëve të prodhuar në masë me ekrane safir do të nënkuptonte rritjen shpërthyese të Monocrystal, thotë Katchalov. Ai vlerëson se një ekran safir 5.5 inç për një smartphone tani kushton rreth 20 dollarë. Expensiveshtë e shtrenjtë për produktet masive, thotë Evgeny Kuznetsov, drejtor komercial i Vobis Computer (smartphone me ekran të lartë): "Një ekran smartphone është një sanduiç me disa shtresa, ka një ekran, një panel me prekje dhe xhami sigurie... Të gjitha së bashku kushtojnë 15-25 dollarë. Dhe këtu një shtresë - 20 dollarë ".

Polyakov vazhdon të investojë në zgjerimin e kapaciteteve të Monocrystal. Fabrika, tha ai, po bën një fitim "të arsyeshëm": vitin e kaluar marzhi i EBITDA ishte 31%. "Por çmimi i safirit vazhdon të bjerë. Difficultshtë e vështirë të thuhet se si do të përfundojë ky vit, "thotë ai. Duke iu përgjigjur pyetjes: "Në çfarë do të investonte 1 miliard dollarë tani nëse do t'i kishte? - Duke menduar dhe psherëtirë, Polyakov përgjigjet: - Unë do të zhvilloja vetëm segmentin tonë bujqësor: industrinë më të qëndrueshme dhe fitimprurëse.

Safiri sintetik monokristal- një kristal i rritur artificialisht i përdorur gjerësisht në mikroelektronikë, optoelektronikë, optikë, inxhinieri mekanike dhe prodhim instrumentesh, mjekësi, për prodhimin e gotave të orëve "rezistente ndaj gërvishtjeve" të formave të ndryshme, si dhe në prodhimin e lazerëve gjysmëpërçues blu për sistemet që kërkojnë dendësi e lartë e regjistrimit të të dhënave, për shembull, në tastierat moderne të lojërave, luajtësit Blu-ray dhe pajisjet e tjera HD-DVD. Sapphire është materiali kryesor në prodhimin e LED, pasi rrjeta e tij kristalore lejon rritjen e një shtrese epitaksiale të nitridit të galiumit (GaN) me performancë të mirë dhe raport çmim / cilësi.

Sapphire ka një numër përparësish:

  • rezistencë ndaj temperaturave të larta dhe mjediseve agresive;
  • fortësi dhe forcë;
  • Jetë e gjatë shërbimi (në disa mjedise, jeta e shërbimit të safirit është 5 herë ajo e kuarcit);
  • pastërti e lartë;
  • një gamë të gjerë të transmetimit në rrezet ultravjollcë, të dukshëm infra të kuqe dhe mikrovalë;
  • përçueshmëri të lartë specifike termike.

Lënda e parë për prodhimin e safirit sintetik është oksid alumini.

Teknologjia kryesore për prodhimin e safirit - një metodë industriale e rritjes së kristaleve Metoda e përmirësuar e Kyropulos... Kjo metodë bën të mundur rritjen e kristaleve të safirit me një diametër prej më shumë se 300 mm me një densitet të ulët zhvendosjeje deri në 10 3 cm -2.

Nënshtresa safiri të gatshme për epi- pllaka të bëra prej safirësh kristal me vrazhdësi të ulët< 0.3 нм, необходимой для последующего эпитаксиального роста гетероструктур. Epi-ready подложки являются сырьем для производителей светодиодов и микроэлектроники.

Projekti planifikon të prodhojë inserte 2, 3, 4, 6 dhe 8 inç të lëmuar me epi, si dhe boshllëqe të prera / tokëzuese (si standardet ashtu edhe specifikimet e klientit).

Karakteristikat e pllakave të prodhuara në kuadër të projektit:

  • pastërti e lartë e materialit:> 99.997%;
  • përmbajtje e ulët e papastërtive të Ti:< 1 ppm;
  • dendësi e ulët e dislokimit:< 10 3 см -2 ;
  • toleranca e orientimit: deri në ± 0.05 gradë.

Nënshtrimet e safirit përdoren kryesisht për prodhimin e dy llojeve të produkteve:

  • Teknologjia LED dhe produkte të tjera të bazuara në nitridin e galiumit në teknologjinë e safirit. Ky segment përbën 92% të konsumit të përgjithshëm të substrateve të safirit.
  • Qarqet e integruara me frekuencë të lartë të krijuara duke përdorur teknologjinë "silikoni në safir". Megjithë pjesën e ulët të këtij segmenti, ai është gjithashtu në fokusin e vëmendjes së prodhuesve kryesorë të botës, pasi kërkon nënshtresa më të shtrenjta me cilësi të lartë me diametër të madh (12 inç).

Pasta metalizimi - materiali i përdorur për të aplikuar kontakte në panelet diellore dhe për të siguruar një rrjedhje tërthore të gjeneruar energji elektrike nga një qelizë diellore silikoni në rrjet. Përdorimi më i madh i pastave vërehet në energjinë diellore.

O Bimë ruse "Monokristal", e cila njihet si prodhuesi më i madh i safirëve artificialë në botë.

Kujtojmë që bima e vendosur në Stavropol bën substrate nga safirët e rritur artificialë, të cilët përdoren për prodhimin e diodave që lëshojnë dritë (LED). Të njëjtët safirë përdoren për të bërë syze për ekranet e disa telefonave inteligjentë dhe "orëve të zgjuara, përfshirë Apple Watch.

Ne do t'ju tregojmë se çfarë gjëra interesante kanë ndodhur në kompani gjatë dy viteve të fundit.

1. Në pranverën e vitit 2016, ata u përpoqën të vidhnin teknologjinë e prodhimit

Në pranverën e vitit 2016, si rezultat i një operacioni special kundër inteligjencës industriale kineze dhe specialistëve të spiunazhit industrial kinez, u zbulua se ata u përpoqën të vidhnin teknologjinë për prodhimin e safirëve artificialë.

Spiunët u përpoqën të rekrutonin agjentë midis punonjësve të ndërmarrjes.

Rezultati i asaj që ndodhi ishte periudha e provës (2.5 vjet) për organizatorin e mashtrimit, pjesa tjetër e të pandehurve morën dënime me kusht.

2. Mbështetja shtetërore dhe zgjerimi i prodhimit me 1.5 miliardë rubla.

Në Nëntor të vitit të kaluar, sipas Fondit të Zhvillimit Industrial (IDF), u bë e njohur për planet e uzinës Monocrystal për të zbatuar një projekt investimi me vlerë 1.5 miliardë rubla.

Zgjerimi duhet të lejojë prodhimin e kristaleve artificiale të safirit që peshojnë nga 120 në 400 kg.

Monocrystal do të sigurojë mbi 1 miliard rubla. nga e tyre dhe para të huazuara, pjesa tjetër e uzinës do të marrë në formën e një huaje të butë për 280 milion rubla në 5%.

3. Në fund të vitit 2016, u vendos një rekord prodhimi

Në fund të vitit 2016, një kristal rekord sipas peshës së tij u rrit në fabrikë.

Drejtoresha e marketingut të Monocrystal Lyudmila Zubova:
"Në fund të vitit 2016, ne ishim të parët në botë që prodhuam një kristal safiri me peshë 350 kg. Kjo madhësi na lejon të prodhojmë në masë xhufka safiri me diametër të madh duke ulur kostot e njësisë dhe duke përmirësuar cilësinë e produktit. "

Në fund të vitit, pjesa e kompanisë në tregun LED me safir ishte 33%.

Të ardhurat e kompanisë nga safir në vitin 2016 arritën në 56.8 milion dollarë, që është 18% më e ulët se në vitin 2015. Rënia e të ardhurave ishte për shkak të një rënie të konsiderueshme të çmimeve të shitjes për safir.

4. Dhjetor 2016 - një figurë mbresëlënëse e dërgesës

Sipas një njoftimi për shtyp, në dhjetor 2016, uzina u dërgua Pjatë 5 milionëshe Diametri 4 inç (FIE).

Oleg Kachalov, Drejtor i Përgjithshëm i uzinës Monocrystal, vuri në dukje:
"Dërgesa e pllakës 5 milionëshe 4 inç është dëshmia më e mirë e kërkesës së klientit për pllakat tona. Produktet monokristale lejojnë klientët tanë të ulin kostot e prodhimit dhe të forcojnë pozicionet e tyre në tregun shumë konkurrues të prodhuesve të diodave që lëshojnë dritë. "

Përveç kësaj, Monocrystal ishte një nga kompanitë e para në industri që prodhoi pllaka 6 inç.

5. Vjeshta 2017 - drejtuesi i industrisë

U njoftua në tetor se Monocrystal merr një aksion 44% në tregun botëror safir për LED. Gjatë gjashtë muajve të fundit, sipas agjencisë së pavarur analitike Yole Development, pjesa e Monocrystal në tregun botëror është rritur me 12%.

Me fjalë të tjera, pothuajse çdo LED i dytë në botë është bërë nga përbërës safir të bërë në Stavropol.

Monocrystal është kompania e vetme që furnizon safir në të gjitha tregjet rajonale: Evropë, Kore, Kinë dhe Tajvan. Sot kompania eksporton më shumë se 99% të produkteve të saj në më shumë se 25 shtete të botës.

Ne kemi diçka për të qenë krenarë.