ღირს თუ არა რუსეთში ბიზნესის კეთება? რატომ არ უნდა აკეთო ბიზნესი

ბოლო დროს სულ უფრო და უფრო გლობალურად ვაკვირდები ამ სურათს - წარმატებული (და არა განსაკუთრებით წარმატებული) ადამიანები ან კომპანიები გვთავაზობენ ასწავლონ აშენება. საკუთარი ბიზნესი, ხოლო ყველაზე მრავალფეროვანი - "ინვესტიციის გარეშე", "სუპერმომგებიანი", "განსაკუთრებული ცოდნისა და უნარების გარეშე", "ინტერნეტში", "10 დღეში" - ხაზს უსვამს აუცილებელს.

ამ თემაზე ყველაზე გამოჩენილი და მონახულებული პროექტების ავტორები აცხადებენ, რომ ჩვენი კურსების ეფექტურობა არის დაახლოებით 27%, ანუ დანარჩენი, ვფიქრობ, კიდევ უფრო დაბალია, მაგრამ ხალხი უყოყმანოდ მიდის. ისინი მიდიან, რომ ისწავლონ საკუთარი ბიზნესის აშენება, რათა არ "ბიძაზე იმუშაონ" და "თავისუფლება მოიპოვონ", არაფერი გააკეთონ, სხედან სანაპიროზე, სანამ ბიზნესი აგროვებს სახსრებს, რომ მოიხმაროს უფრო და უფრო მეტი ...

იშოვე მეტი იმისთვის, რომ მეტი მოიხმარო.

ზრდა მოხმარებისთვის და მოხმარება ზრდისთვის, ისევე როგორც კიბოს უჯრედები.

მაგრამ ეს სტატია არ არის ამის შესახებ ...

ბევრ ბიზნესმენთან კომუნიკაციისას, განსაკუთრებით მათ, ვინც სუპერმოგებას იღებს ათეულობით ან თუნდაც ასობით მილიონი დოლარით, გავაანალიზე მათი შეხედულებები, მიზნები, მისწრაფებები, აზროვნების მატარებელი და მსგავსი საქმის კეთება მათ ქვეშევრდომებთან ან უბრალოდ ოფისის მუშაკებთან, მე მაინც გამოვიტანე. შვიდი მიზეზი, რატომ არ უნდა აკეთოს ხალხმა ბიზნესი.

1. ქრონიკული „არასტაბილურობა“წინააღმდეგ დაგეგმილი ხელფასები და გრაფიკი.

ბიზნესმენი კომფორტის ზონიდან გასულია დროის ლომის წილში. ეს არის დინამიური ცვლილებებით სავსე ცხოვრება და მოითხოვს, ზოგჯერ, ელვისებურ, მაგრამ დაბალანსებულ გადაწყვეტილებებს და მუდმივ მუშაობას პრიორიტეტებთან, მიზნებთან, რისკებთან და ასევე თავად ბიზნესზე. ქალაქელები ამას „არა სტაბილურობას“ უწოდებენ - საღამოს შვიდი დღის შემდეგ ლუდზე ან სხვა რამეზე გასვლის შესაძლებლობის არქონა.

სპეციალისტი - იღებს ხელფასს თვეში ერთხელ ან ორჯერ. ის სამუშაოდ მიდის გრაფიკით (მაგარი სპეციალისტები თავად აყალიბებენ განრიგს), უმეტეს შემთხვევაში იცის, როდის იქნება თავისუფალი და როდის არის დაკავებული, როდის იქნება არდადეგები, როდის დაგეგმოს შვებულება - ყველაფერი საკმაოდ სტაბილურია.

2. საკუთარი ცნობიერების ფარგლებს გარეთ არსებული პრობლემების გადაჭრაწინააღმდეგ ტიპიური პრობლემების გადაჭრა ან სამუშაოს შეცვლა, თუ ისინი არ შეესაბამება თქვენ.

ბიზნესმენი არის გამომგონებელი. სწორედ ის გამოდის ფუნდამენტურად ახალი სქემებით სრულიად უნიკალური ამოცანების გადასაჭრელად, რომლებიც მის ბიზნესს ეკუთვნოდა. ეს აიძულებს ადამიანს გასცდეს ქცევის, აზროვნების და მოქმედების ჩვეულებრივ სტრატეგიებს.

სპეციალისტი წყვეტს პრობლემებს, რომელთა გადაჭრაც იცის. თუ დავალება სცილდება მის უნარს, მას შეუძლია უარი თქვას მასზე. ეს სავსეა სამუშაო ადგილის ცვლილებით. Მეტი აღარ. მაგრამ ყოველივე ამის შემდეგ ახალი სამუშაოშეგიძლიათ განაგრძოთ ტიპიური პრობლემების შემდგომი გადაჭრა და მიიღოთ სტაბილური ხელფასი.

3. თვითორგანიზებაწინააღმდეგ ორგანიზაციები.

განსაკუთრებული არაფერია დასაწერი. ოფისებში მუშაკთა უმეტესობა დაუღალავად ღრიალებს ადრეულ გაღვიძებაზე და სამსახურში წასვლაზე და ოცნებობენ, რომ გაიღვიძონ და წავიდნენ ოფისში, როცა სურთ, რაც უდრის არასდროს. დიახ, ბიზნესმენს არავინ გაათავისუფლებს, მხოლოდ მსგავსი თანამდებობა დაანგრევს მის ბიზნესს და კარგია, თუ ვალებში არ ჩააგდებს.

4. თვითმოტივაციაწინააღმდეგ მოტივაციის სისტემები.

თითოეული კომპანიის თანამშრომლებისთვის გათვალისწინებულია რამდენიმედან რამდენიმე ათეულამდე სამოტივაციო მექანიზმი. მუშაობ - მოტივირებული ხარ. თუ არ მუშაობ, კიდევ უფრო მეტ მოტივაციას აძლევენ. დაიღალა ერთ მოტივაციაზე მუშაობით - მიიღეთ გუნდური ტრენინგი ან შვებულება და განახლებული ენერგიითა და მოტივირებით დაუბრუნდით ბრძოლას.

კომპანიის მფლობელს ეს ყველაფერი არ აქვს, თვითონ არის ხარჯები მოტივაციური ინსტრუმენტებიქვეშევრდომებისთვის. ჰო, არის თვითმოტივაციაც.

5. ხარჯები უფრო მაღალია, ვიდრე შემოსავალი და გადაუდებელი ფინანსური გადაწყვეტილებებიწინააღმდეგ დაგეგმილი ხელფასები

რატომღაც წავაწყდი საინტერესო გრაფიკს, რომელიც არაერთხელ ასახავდა მრავალი მეწარმის რეალობას, ვისთანაც მე ვესაუბრე. ერთზე, მრუდი სტაბილურად აფრინდა და დაეცა - ეს იყო ბიზნესის მფლობელის შემოსავლის მრუდი. აღმავლობა აიხსნებოდა კომპეტენტური ფინანსური გადაწყვეტილებებით, ვარდნა გამოწვეული იყო გაუთვალისწინებელი გარემოებებით, ბაზრის რყევებით, ინვესტიციებით თვითგანვითარებაში. საკითხავია: რომელ ტალღაზე გადის მეპატრონე ბიზნესიდან - აწევა თუ დაცემა?

თუ სპეციალისტი კარგია და განაგრძობს ზრდას, მაშინ მისი მომსახურება მხოლოდ გაძვირდება, თუ დამსაქმებელი გაკოტრებულია, ის ცვლის კომპანიას და მშვიდად მუშაობს. სწორი სტრატეგიით, მისი მოგება იზრდება.

6. წარუმატებლობა და „ხელახლა ცდის“ აუცილებლობაწინააღმდეგ წარუმატებლობა და ნებისმიერ მომენტში დათმობის შესაძლებლობა.

წარმატებული ადამიანი და დამარცხებული ერთნაირი შეცდომებს უშვებს. განსხვავება არის ზუსტად ის, თუ როგორ მოქმედებს წარუმატებლობა პირველის და მეორეს ქცევაზე.

წარუმატებლობის შემთხვევაში, პირველი ვარაუდობს, რა უნდა შეიცვალოს შედეგის მისაღებად და ისევ ცდილობს. პროცედურას ბევრჯერ იმეორებს. მიღებული გამოცდილება მუდმივად ანალიზდება. იმ მომენტის შემდეგ, როდესაც აღმოჩნდა, ალგორითმი არ წყვეტს მუშაობას, უბრალოდ, უარყოფითის ნაცვლად, უკვე დადებითი გამოცდილება ექვემდებარება ანალიზს და საწყისი მიზანი იცვლება შედეგის გაუმჯობესების სურვილით.

რას აკეთებს ადამიანების უმეტესობა? - ასეა, ვინც ცდილობს, თქვას - „ჩემი არაა“ და შემდგომში აგრძელებს იმის თქმას, თუ რა სასტიკი სამყარო გვახვევს ირგვლივ, რა სისტემაში ვცხოვრობთ და უფრო ქვემოთ ტექსტში.

მეშვიდე პუნქტის ნაცვლად

ერთხელ ჩემს ერთ-ერთ კლიენტს ვკითხე, რომელიც ჩემი დიდი ხნის მეგობარი გახდა - „რატომ გჭირდებათ 13 პროექტი? რატომ აგრძელებთ ახლის აღმოჩენას? რატომ განსხვავდებიან ისინი ერთმანეთისგან - ქარხანა, უძრავი ქონება, IT, ინვესტიცია, თუნდაც ფესტივალი? ”

მან თითქმის ისევე მიპასუხა, როგორც მისმა ადამიანებმა, რომლებიც ადრეულ ასაკში ხდებოდნენ: „სამყაროს ვიცნობ ბიზნესის საშუალებით, ვსწავლობ როგორ მუშაობენ. სხვადასხვა სისტემებიდა როგორ შემიძლია მათი ოპტიმიზაცია და შემდგომში ჩემს გარშემო არსებული სამყაროს გაუმჯობესება. და პირადად ჩემთვის - დიახ, უბრალოდ კარგად ვგრძნობ იმის გაგებას, რომ თუ მომინდება - გავხსნი ფესტივალს, მაგრამ თუ მინდა - ავაშენებ ქარხანას... უბრალოდ მესმის, რომ შემიძლია ეს ყველაფერი! ჰოდა, მე ასევე მაქვს აული ვ*ნეში!”

რატომ გინდა ბიზნესის კეთება?

შემიძლია ვივარაუდო - მაშ, რატომ აპირებ ახლა ისევ "ბიძასთან" მუშაობას - ფულის საშოვნელად.

კომუნალური
საინტერესოა, რომ კიდევ უფრო მტაცებლური დამოკიდებულება ბიზნესის მიმართ, ვიდრე საგადასახადო ოფისიდა საპენსიო ფონდი, დაკავებული არიან საბინაო და კომუნალური მომსახურების გამყიდველებით: წყალმომარაგება, ელექტრო ქსელი, გათბობის ქსელის კომპანიები, მემამულეები და მენეჯმენტი კომპანიებიც!

საბინაო და კომუნალური სერვისების გამყიდველებს აწუხებთ სიხარბე, დიდი სურვილი, რაც შეიძლება მეტი დაარღვიონ ჯეკპოტი ბიზნესიდან ოდნავი ძალისხმევის გარეშე, როგორც ამბობენ, თითის აწევის გარეშე. მიიღეთ წყალმომარაგება, მათ შორის ვორონეჟის წყალმომარაგება. ინტერნეტის საშუალებით მომხმარებლებთან ანგარიშსწორების ნორმალური სისტემის გაკეთებაზეც არ იწუხებენ თავს. მათ აუცილებლად უნდა მივიდნენ თავიანთ ოფისში და პირადად შეაგროვონ ინვოისი! სულ ცოტა ხნის წინ, იქ მხოლოდ დერეფანში, ფანჯარაში იყო შესაძლებელი გადახდა. და მიაწოდეთ ინფორმაცია წყლის მოხმარების შესახებ ნებისმიერი საშუალებით, მათ შორის მორზეს კოდის დაჭერით წყლის მილზე. და თუ რამეა, გამოიყენებენ საჯარიმო ტარიფებს მილის კვეთაზე და მასში არსებული წყლის თეორიული სიჩქარის მიხედვით, რაც ჩვეულებრივ 20-30-ჯერ აჭარბებს მომსახურების რეალურ ღირებულებას.

ელექტროენერგიის ტარიფი ბიზნესისთვის სრულიად გაუგებარია. კურსის დაცემამდე ის იყო 10 ცენტი კილოვატ*საათზე, რაც უფრო მაღალი იყო, ვიდრე შეერთებულ შტატებსა და ევროპაში. რაზე მეტყველებს ეს ჩვენი ენერგეტიკის სექტორის მტაცებლური მანერებისა და მასზე მდგარ ხელისუფლების გარდა? ელექტროენერგიის ღირებულებაში მისი წარმოების ღირებულების მხოლოდ 50%-ია, დანარჩენი განაწილებულია არსებული ქსელებით. ქსელის კომპანიების ამბიციები გადის სახურავზე: TNS-energo წინასწარ აგზავნის ინვოისებს იმ თარიღისთვის, რომელიც იქნება კვირაში და უფრო მეტიც, წინასწარ, მოხმარებული ენერგიის დაგეგმილი მოცულობისთვის. რატომ, გარდა თაღლითობაში ჩართვისა, მათ ჯერ უნდა „ამოიღონ“ წინასწარი გადახდა, შემდეგ კი რეალურად მოხმარებული ენერგია? და რაც არ უნდა ღირდეს ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილებების ორმაგი გადამისამართება გადახდების დამუშავება?

ასევე არის გათბობის ქსელის კომპანიები. საიდან მოდის მათი უზარმაზარი გადასახადები? ზამთრის თვეები- გაურკვეველია, მიუხედავად იმისა, რომ შენობაში ცივა. შვილობილი კომპანიის მიერ თბომრიცხველების დაკალიბრება 17-18 ათასი ღირს, სავარაუდოდ, ეს მრიცხველები არავის დაუყენებია და გადაუმოწმებია.

მეჩვენება, რომ უკვე დადგა მომენტი, როდესაც დროა ვისაუბროთ საბინაო და კომუნალური მომსახურების კომპანიების ნაციონალიზაციაზე. ტარიფის რეგულირება დამპალი იდეა აღმოჩნდება, მონოპოლიები კი გაფუჭდა და დაკარგა პროპორციის გრძნობა.

Ქირავდება
მოიჯარეების ქცევაც იდუმალი რჩება. ქალაქებში უკვე 30%-მდე დაუსახლებელი საოფისე ფართია და ისინი წლების განმავლობაში არავის უკავია, დაუმთავრებელიც კი. მაგრამ მემამულეები არასოდეს შეამცირებენ მათ მადას, ისინი არ შეამცირებენ გაქირავების ფასებს. ჯობია არავის არ მივიღოთ.

Ადამიანური კაპიტალი
თუმცა, ყველაფერი, რაც აქამდე ითქვა, მხოლოდ შესავალია ბიზნესის კეთების ამ ძირითადი სირთულის შესახებ. ადამიანური კაპიტალი არის ადამიანები, რომლებსაც აქვთ განათლება და სამუშაო უნარები, რომლებსაც სურთ მუშაობა. ასე რომ, ბოლო დროს ქვეყანაში ადამიანური კაპიტალი ნულისკენ მიისწრაფვის. არა, არის ხალხი, ბევრია, მაგრამ მათი განათლება, სამუშაო უნარები და განსაკუთრებით, მუშაობის სურვილი პრაქტიკულად გაქრა.

მე ნაცნობ ბიზნესმენები ჩივიან, რომ მიუხედავად სამუშაოს შესახებ ვაკანსიის გამოცხადების შემდეგ დიდი რაოდენობის სატელეფონო ზარებისა, გასაუბრებაზე მოსული კანდიდატების რეალური რაოდენობა ზარების მცირე ნაწილია. ბევრი სამუშაოს მაძიებლისთვის მისვლა და ოფისის პოვნა შეუძლებელი გამოცდაა. ჩამოსულებს კი სრულიად მოკლებულია საჭირო ზოგადი კულტურა, წიგნიერება და მუშაობის სურვილი! ისინი მაშინვე იწყებენ მოთხოვნას, რომ მათი ხელფასი იყოს უფრო მაღალი და სამუშაო დროდა მცირე პასუხისმგებლობები. მაგრამ დამსაქმებელს მხოლოდ სურს იპოვნოს ადამიანი, რომელსაც მოეწონება მისი სამუშაო. თუ კანდიდატებს აქვთ რაიმე სახის, თუნდაც მინიმალური პასუხისმგებლობა, მაშინვე ამბობენ „ოჰ, არა“ და ქრება.

ჩვენ ახლა მივიღეთ ქვეყანაში ეგრეთ წოდებული თაობა Y, რომელსაც პრინციპში არ შეუძლია და არ სურს მუშაობა. და უბრალოდ სასაცილოა იმის თქმა, რომ ვიღაცას უყვარს მუშაობა და იცის როგორ გააკეთოს ეს ამ თაობიდან. მათ მხოლოდ მაღალი ხელფასი, თანამდებობები და გასართობი ექნებოდათ. ეს არის განათლების მუშაობის შედეგი თანამედროვე პირობები, არა განათლების რეფორმები, არამედ თავად განათლება. ისინი ცდილობენ რეფორმების გატარებას, მაგრამ ვერ ასწორებენ წარმოქმნილი ახალი თაობის სურათს, რომელიც პრინციპში უუნაროა.

ცოტამ თუ იცის ამ ეროვნული კატასტროფის რეალური მასშტაბები. და მალე ეს გამოიწვევს მრავალი საწარმოს დახურვას ქვეყანაში და ჩვენს რეგიონში. მექანიკური ქარხანა, ავიაცია, მრავალი სხვა - და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ არცერთ ახალგაზრდას არ მოუნდება და ვერ შეძლებს მათთვის მუშაობას. და ბევრი ბიზნესი შეჩერდება. და ჩვენ ნამდვილად ჩავიძირებით სიბნელეში და დავუბრუნდებით აგარაკებში კარტოფილის დარგვას.

სამხედროებიც კი ჩივიან, რომ ადრე მათ ავიაციაში პირველი კატეგორიის პერსონალი ჰყავდათ, ახლა კი მე-2-3 არიან. მათ უკვე სრულად არ ესმით, როგორ დაფრინავს მათი ტექნიკა და რატომ ისვრის.

მომხმარებელთა (კლიენტების) ქცევა.
ასევე არის პრობლემები ბიზნესისთვის, რომელიც გამოწვეულია რუსი მომხმარებლის მენტალიტეტითა და წარსული გამოცდილებით. ეს არის მისი უნარი კმაყოფილი იყოს ცოტათი და დაზოგოს ყველაფერზე. ყოველივე ეს მივყავართ იმ ფაქტს, რომ რუსი მომხმარებელი უფრო მეტად იყიდის იაფ პროდუქტს, ვიდრე მაღალხარისხიანს, ნებისმიერი უბრალოდ უარს იტყვის ყიდვაზე. და იაფი საქონლის ნიშაში ვერცერთი ბიზნესი ვერ გაუწევს კონკურენციას საცალო ქსელებიმუშაობს ჩინეთიდან იმპორტზე. ჩვენი მაღაზიები ახლა - თუნდაც Auchan, თუნდაც Metro - არის იაფი ჩინური საქონლის მაღაზიები. იქ თითქმის ყველაფერი დამზადებულია ჩინეთში, არ აკმაყოფილებს ხარისხისა და უსაფრთხოების მოთხოვნებს. საკვები პროდუქტებიც კი ძირითადად უხარისხო კომპონენტებისგან მზადდება, როგორიცაა მსხვილი მარცვლეულის ფქვილი, რძის პროდუქტები რძის ფხვნილისგან და პალმის ზეთი... მომხმარებლის სათანადო ქცევა მნიშვნელოვანი პირობაა ბიზნესის განვითარებისთვის, მაგრამ ჩვენ არ გვაქვს.

დასკვნები.
ამჟამად რუსეთის ფედერაცია, ჩვენი ქვეყანა, არსებითად რჩება სსრკ-ს ფრაგმენტად, ბოლშევიკური იდეოლოგიისა და დომინანტური ბიუროკრატიის ქვეყნად. ეკონომიურად არა თვითკმარი. იყო ძალიან შეზღუდული ტრანსფორმაციები კაპიტალისტურ მოდელზე და არის უკან დაბრუნება ამ ტრანსფორმაციების საპირისპირო მიმართულებით. სად მივყავართ?

სიღარიბემდე, მოთხოვნილებამდე და, საბოლოოდ, უკრაინის მოდელზე ახალი არეულობა და სოციალური აჯანყება. ბოლოს და ბოლოს, მხოლოდ პროპაგანდისთვის ამბობენ, რომ იქ ნაციონალისტებმა გადატრიალება მოახდინეს. დიახ, ნაციონალისტები, მაგრამ რუსეთშიც გვაქვს ნაციონალიზმი და ის მატულობს.

უკრაინაში გადატრიალება მოხდა მზარდი სიღარიბის, სტაგნაციის შედეგად ეკონომიკური განვითარება... ეს იყო ბურჟუაზიული რევოლუციის გაგრძელება, რომელიც 1990-იან წლებში გაიჭედა და ამიტომ შეიძინა ტერორისტული ხასიათი. ტერორიზმი არის რეფორმების დემოკრატიული ან ნაკლებად თავგანწირული გზით მიღწევის შეუძლებლობის შედეგი...
ახლა კი ჩვენი საზოგადოება ისეთ მდგომარეობაშია, რომ მზადაა აეღო ბიზნესს და დარჩეს არაფრის გარეშე, ელოდება პენსიებისა და ბიუჯეტის ხელფასების გაზრდას, რაც არსად არ არის. ეს ბოლშევიზმი, ეს სიღარიბე რუსებში, არც ისე მარტივია - თავში გვიჯდება.

ახლა კი რუსეთში არის ასეთი მომენტი, დრო დიდი შესაძლებლობები, როცა შეგიძლია იყო ღარიბი და თუ გინდა, შეგიძლია გამდიდრდე. და შეგიძლიათ შეხვიდეთ საშუალო კლასში. და ამას განსაზღვრავს სხვა არაფერი, თუ არა ადამიანის მენტალიტეტი, მისი სურვილი, რწმენა საკუთარი ძალებისადმი, ციტირების უნარი, შეუპოვრობა... ყველა თავად წყვეტს სად იყოს, ყველა ირჩევს ბედს თავისთვის და შვილებისთვის. .. მაშ, იქნებ მაინც ღირს რუსეთში ბიზნესის კეთება?

საკუთარი ბიზნესის დაწყება ყოველთვის რთულია. არსებობს რამდენიმე მიზეზი, რის გამოც ჩანს, რომ ეს საერთოდ არ უნდა გაკეთდეს. რისკების აღების უნარი, სტრესის გაუძლო, მაღალი დატვირთვები, ღრმა ჩაძირვა საქმის ყველა ნიუანსში – ეს ყველაფერი ზრდის წარმატების შანსებს.

ბევრი ადამიანი გეგმავს საკუთარი ბიზნესის დაწყებას, მაგრამ მხოლოდ რამდენიმეს აქვს მკაფიო გაგება ბიზნესის წარმართვის შესახებ. სოციოლოგიური კვლევების თანახმად, ახალგაზრდა პროფესიონალების 76%-ზე მეტი ოცნებობს ბიზნეს იმპერიის შექმნაზე, მაგრამ პრაქტიკული მონაცემები მეოცნებეებს დედამიწაზე აბრუნებს - 100 საწარმოდან 95 იწვება პირველ სამ წელიწადში.

სპეციალური ტერმინი გამოიგონეს პოტენციურ მეწარმეებთან მიმართებაში: მათ ათასწლეულებს უწოდებენ. Millennial არის სოციოლოგიური ტიპი, რომელიც მოიცავს მთელ თაობას, სჭირდება უკონტროლო მუშაობა და გადაწყვეტილების დამოუკიდებლად მიღების უნარი. თუმცა, ბიზნესში ათასწლეულების მთავარი პრობლემა არის საკუთარი შესაძლებლობებისა და ბიზნესის კეთებასთან დაკავშირებული სირთულეების გაუფასურება.

9 მიზეზი, რომ არ წამოიწყოთ საკუთარი ბიზნესი, დაეხმარება ახალბედას პრიორიტეტების სწორად განსაზღვრაში და საკუთარი ბიზნესის განსაზღვრაში სუსტი მხარეები... თუმცა, არასოდეს უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ძლიერმა სურვილმა შეიძლება სისუსტეები შესაძლებლობებად აქციოს.

მიზეზი პირველი: ბიზნეს გეგმის არარსებობა

მეწარმეობის განვითარებისთვის დაგეგმვის მნიშვნელობა ძნელად შეიძლება გადაჭარბებული იყოს - ეს არის მომავალი ბიზნესის წარმატების საფუძველი და საფუძველი, განსაზღვრავს მის არსს და განვითარების მიმართულებას.

თუ მეწარმე გადაწყვეტს სასურსათო მაღაზიის გახსნას, მან უნდა გაიგოს, რა ელის. რომელ უბანში გჭირდებათ ოთახის დაქირავება, სად და რა ფასად უნდა შეიძინოთ საქონელი; რამდენს მიიღებს გამყიდველი და ა.შ. ყველა ამ კითხვაზე პასუხი და უნდა შეიცავდეს ბიზნეს გეგმას.

ყველა უმნიშვნელოვანესი პროცესის ორგანიზების შესახებ მონაცემების გარდა: საქონლის წარმოება ან შეძენა, გაყიდვების და მარკეტინგის შექმნა, საწარმოს შიდა "ჩონჩხის" შემუშავება, ბიზნეს გეგმა უნდა შეიცავდეს ინფორმაციას მიზნებისა და ამბიციების შესახებ. მომავალი ბიზნესი, ასევე მკაფიო წარმოდგენა მოგების რაოდენობრივი მაჩვენებლების შესახებ შესაბამისი ხარჯების დონით. ამ ინდიკატორს ბიზნესის მომგებიანობა ჰქვია: ის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია როგორც თავად მეწარმისთვის, ასევე პოტენციური ინვესტორებისთვის.

„კურსის“ ნაკლებობა და გაურკვევლობის მაღალი ხარისხი და დაუფიქრებელი ცუდი დასაწყისია სტაბილურად განვითარებადი ბიზნესისთვის.

მიზეზი მეორე: რისკის შიში

ამის შესახებ ნათქვამია რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსში სამეწარმეო საქმიანობაარის საქმიანობა, რომელსაც ახორციელებს პირი საკუთარი რისკის ქვეშ. მაქსიმ ვალეცკიმ, Mister Doors-ის დამფუძნებელმა ერთ-ერთ ინტერვიუში თქვა, რომ ბიზნესმენი თავისებურად უნდა იყოს თავგადასავლების მოყვარული, რაც მას საშუალებას აძლევს შექმნას იდეები, ასევე გადაიტანოს წარუმატებლობები და დროულად გადავიდეს ერთიდან მეორეზე.

შესაძლოა, ეს პუნქტი ვინმეს ყველაზე მნიშვნელოვანი არ მოეჩვენოს, მაგრამ რეალურ ცხოვრებაში, მაგალითებით დადასტურდა, რომ ავანტიურიზმი და სარისკო ქმედებებისკენ მიდრეკილება ძალიან მნიშვნელოვანი თვისებაა. წარმატებული ბიზნესმენები... Ისე კარგი მაგალითიშეიძლება ჩაითვალოს მე-20 საუკუნის ამერიკის ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი ადამიანის, ჰოვარდ ჰიუზის ისტორია, რომლის შესახებაც ფილმი „ავიატორი“ გადაიღეს ლეონარდო დიკაპრიოს მთავარ როლში. როგორც ძალიან მრავალმხრივი ადამიანი, ყოველ ჯერზე, როდესაც იწყებდა ახალ ბიზნესს და სრულყოფილებამდე მიიყვანდა შედეგს, ჰიუზი პირობას დებდა, რათა განესახიერებინა შემდეგი ექსტრავაგანტული იდეა. სწორედ ავანტიურიზმი დაეხმარა ჰიუზს 1,5 მილიარდი ქონება გაეკეთებინა და იმ დროისთვის ამერიკის უმდიდრესი ადამიანი გამხდარიყო.

ცნობილმა ეკონომისტმა და პუბლიცისტმა პიტერ დრაკერმა თქვა: „ყოველი წარმატებული წამოწყება ემყარება ერთხელ მიღებულ თამამ გადაწყვეტილებას“.

კარგი ამბავი: ეკონომიკის ერთ-ერთი წესის მიხედვით - რაც მეტია რისკი, მით მეტია შემოსავალი.

მიზეზი მესამე: მაღალი გადასახადები და არასტაბილური ეკონომიკური მდგომარეობა რუსეთში

ბევრ კომპანიას ურჩევნია "შავი" მუშაობა, ანუ არ აჩვენოს მთელი შემოსავალი და დაიმალოს საპენსიო ფონდიდან თანამშრომლები... ეს დაკავშირებულია არა იმდენად ხელმძღვანელობის მოუწესრიგებლობასთან, არამედ „ცოცხალ“ დარჩენის სურვილთან.

მცირე ბიზნესისთვის, რომელიც მხოლოდ თავს ასწევს, ნებისმიერი სავალდებულო გადახდა პრობლემად იქცევა, იქნება ეს გადასახადები თუ სოციალური შენატანები. გამოკითხვები აჩვენებს, რომ მთავრობის კონტროლი ზოგიერთ საქმიანობას წამგებიანი ხდის. წარმოება განსაკუთრებით დიდ ხარჯებს განიცდის. მაგალითად, ელექტროენერგიის და წყლის ღირებულება, ისევე როგორც აუცილებელი სახელმწიფო მოთხოვნების - სერტიფიცირებისა და GOST-ის დაკმაყოფილების ღირებულება შეიძლება იყოს აკრძალული სტარტაპისთვის. მეწარმეები ხშირად ჩივიან, რომ დროის უმეტეს ნაწილს ხარჯავენ არა ბიზნეს პროცესების გამართვაზე, არამედ მთავრობის მოთხოვნების შესრულებაზე. ბიზნესის ზოგიერთი სახეობისთვის ასევე გათვალისწინებულია ხშირი ინსპექტირება, რაც ხელს არ უწყობს საწარმოს რენტაბელობის ამაღლებას.

მცირე ბიზნესის ზოგიერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემაა სესხების მაღალი განაკვეთები და ბანკების უნდობლობა მეწარმეების მიმართ. მაგალითად, ინდივიდუალური მეწარმისთვის სესხის აღება თითქმის შეუძლებელი ჩანს, ვინაიდან ბანკს არ აქვს გზები შეაფასოს კონკრეტული მცირე ბიზნესის პროდუქტიულობა. Ამიტომაც ფინანსური ინსტიტუტებითანხებზე ხშირად უარს ამბობენ.

თუმცა, აღსანიშნავია, რომ სიტუაცია არც ისე უიმედოა: არის სახელმწიფო სუბსიდიები ბიზნესისთვის, ასევე საინვესტიციო ფონდები და სააგენტოები, სადაც შეგიძლიათ მიიღოთ დაფინანსება თქვენი კომპანიისთვის.

მიზეზი მეოთხე: საწყისი კაპიტალის ნაკლებობა

სამწუხაროდ, ბიზნესის დასაწყებად ფულის ნაკლებობა შეიძლება გახდეს სერიოზული დაბრკოლება თქვენი გეგმების განხორციელებაში, რადგან განათლებისთვისაც კი იურიდიული პირიფული მჭირდება. კარგია, თუ შეგიძლია ნათესავებისგან, მეგობრებისგან სესხება ან საბანკო სესხის აღება, მაგრამ თუ ყველა ეს ვარიანტი არ არის შესაფერისი, ცუდია. ნულოვანი ინვესტიციების სტარტაპის მთავარი პრობლემა არის კონკურენცია უფრო დიდი მოთამაშეებისგან.

თუმცა, ჟურნალმა Forbes-მა შეადგინა დოლარის მილიარდერების რეიტინგი, რომლებმაც თავიანთი მოგზაურობა სოციალური ფსკერიდან დაიწყეს. მაგალითად, 33 მილიარდი დოლარის ღირებულების ჰონგ კონგელი მეწარმე გაიზარდა ისეთ ღარიბ ოჯახში, რომ 12 წლის ასაკში მას მოუწია სკოლის დატოვება და ქარხანაში სამუშაოდ წასვლა. მან დაზოგა ფულის ნაწილი და რამდენიმე წლის შემდეგ შეძლო საკუთარი ბიზნესის წამოწყება სათამაშოების გაყიდვით. ნიჭი დაეხმარა მილიარდერს, შექმნას დივერსიფიცირებული კომპანია 270 ათასზე მეტი თანამშრომლით.

ამ პრობლემის დასაძლევად ჯერ კიდევ საკმარისია გათვლილი ბიზნეს გეგმა, რომელიც შესაძლოა დაინტერესდეს პოტენციური ინვესტორებით. მთავარია გვახსოვდეს, რომ ინვესტორი შეიძლება იყოს ნებისმიერი - ნებისმიერი ნაცნობი, რომელსაც შეუძლია საკითხის გააზრება და ფულის ჩადება უნდა.

მიზეზი მეხუთე: სტაბილურობის ნაკლებობა

ბევრი მეწარმე, რომელიც ადრე მუშაობდა დაქირავებით, პირველად საკუთარი ბიზნესის დაწყების შემდეგ, შეიძლება ჩამოაგდეს მუდმივი ხელფასის ან თუნდაც ნულოვანი შემოსავლის არარსებობის გამო. ასევე, ბიზნესმენი იძულებული გახდება თავისი კომპანიის განვითარების აუცილებლობის წინაშე დადგეს. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ არ მოგიწევთ მხოლოდ გაყოფა საკუთარი შემოსავალიგააფართოვოს საქმიანობა, არამედ იყოს იდეების მუდმივ ძიებაში მოგების მიზნით. ნებისმიერი ბიზნესის წარმატების ერთ-ერთი მთავარი საკვანძო ფაქტორია კომპანიის უნარი მოერგოს გარე გარემოს ცვალებად პირობებს, რაც მოითხოვს მუდმივ ანალიზს და სამოქმედო სტრატეგიის შემუშავებას.

რა თქმა უნდა, შეგიძლიათ კომპანიის შიგნით პროცესების დაყენება ისე, რომ მას თანმიმდევრულად მოაქვს მაღალი შემოსავალი, მაგრამ კომპანიის საქმიანობა პირდაპირ დამოკიდებულია ბევრ გარე და შიდა ფაქტორზე. მაშასადამე, ამ შემთხვევაში, სრული ზომით, შეიძლება იხელმძღვანელოს გამონათქვამით „როგორც აკოცა, აფეთდა“.

მიზეზი მეექვსე: არარეგულარული სამუშაო საათები

ერთ-ერთი ყველაზე დიდი მცდარი წარმოდგენა, რომელსაც ამდენი იმედგაცრუება მოაქვს, არის იდეა, რომ მეწარმე შემოდის მხოლოდ ფულისთვის, დანარჩენ დროს კი ფუჭად ხარჯავს გამომუშავებულ მილიონებს. სინამდვილეში, ბევრი ადამიანი, ვინც წარმატებას მიაღწია, არის შრომისმოყვარე ადამიანი, მუშაობს კვირაში შვიდი დღე, არდადეგები და ავადმყოფობის დღეები. მაგალითად, ილონ მასკმა აღიარა, რომ ოთხი წლის განმავლობაში არ ჰქონდა შვებულება, მუშაობდა კვირაში შვიდი დღე თითქმის ექვსი წლის განმავლობაში, ხოლო ჯეიმი ზავინსკის, Netscape-ის დეველოპერს, ბრაუზერზე მუშაობისას ზედიზედ რამდენიმე დღე არ ეძინა.

შესაძლოა, ზოგიერთისთვის ასეთი სამუშაო ტემპი ველური ჩანდეს, მაგრამ ღირს თუ არა ამად მიღებული მილიონები?

მიზეზი მეშვიდე: გამოცდილების ნაკლებობა

გამოცდილების ნაკლებობა არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც ბიზნესის მფლობელები საჭეს აჩერებენ. ბევრმა იცის ციტატა: "ბიზნესში შეცდომები არ არის - არის გამოცდილება", მაგრამ ასეთი პრობლემა არ არის. საჭირო ცოდნანამდვილად არსებობს, რადგან, სტატისტიკის მიხედვით, კომპანიების უმეტესობა იშლება ფაქტიურად შექმნის ეტაპზე.

გამოცდილება არის პრივილეგია, რომლის მიღებაც შესაძლებელია ნებისმიერი მოქმედების განხორციელების შედეგად. უფრო მეტიც, საუკუნეში საინფორმაციო ტექნოლოგიებითქვენ ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ სხვისი გამოცდილება, რადგან არსებობს მრავალი წიგნი ბიზნესის შესახებ, ინტერვიუები ტოპ მენეჯერებთან და მენეჯერებთან და თუნდაც სპეციალური სახელმძღვანელოები საჯარო დომენში.

ანა ცფასმანი, Doublebee ყავის ქსელის მფლობელი, რომელიც მუშაობდა Coca-cola-ს მარკეტინგის განყოფილებაში, დათანხმდა დახმარებას მისი ნაცნობების ყავის ზარალის ბიზნესის რეორგანიზაციაში. ცფასმანი ეყრდნობოდა ხარისხს, მოიპოვა დიდი ცოდნა ყავის მოყვანის ტექნოლოგიისა და მისი თვისებების შესახებ და მოაწყო საკუთარი წარმოება. Doublebee ყავის სახლების მთლიანი შემოსავალი ცფასმანის ხელმძღვანელობით გაორმაგდა: თანხა ოდნავ აღემატება 664 მილიონ რუბლს.

მიზეზი მერვე: კვალიფიციური კადრების ნაკლებობა

სტატისტიკის მიხედვით, მხოლოდ მესამედია რუსული კომპანიებისრულად კმაყოფილია თავისი პერსონალით. თქვენ შეგიძლიათ გადალახოთ ეს პრობლემები, თუ დამოუკიდებლად ასწავლით თქვენს თანამშრომლებს.

ზოგიერთი მეწარმე მიჰყვება მათ გრძნობებს თანამშრომლის დაქირავებით არა მათი გრძნობების გამო. პროფესიული თვისებები, მაგრამ პირადი მდებარეობის გამო. თავად მენეჯერის გამოცდილების არარსებობის შემთხვევაში გუნდს სჭირდება შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომელი.

მაღალკვალიფიციური კადრების პოვნის გარდა, თავად ბიზნესმენი მუდმივად უნდა გაუმჯობესდეს და ისწავლოს. იან კუმმა, WhatsApp მესენჯერის არადამთავრებულმა დეველოპერმა, ერთ-ერთ ინტერვიუში ახსენა მუდმივი თვითგანათლების მნიშვნელობა. პროფილის მიღების შესახებ უმაღლესი განათლებაბიზნესმენიც დადებითად პასუხობს: მისი თქმით, ეს არის მომავალი საქმიანობის საფუძველი, რადგან ერთ შემთხვევაში, როდესაც ადამიანი წარმატებული ხდება განათლების გარეშე, ასი მაგალითია, როცა განათლებული ადამიანები პროფესიულ სიმაღლეებს აღწევენ.

მიზეზი მეცხრე: კონკურსი

ჩვენს დროში, ბაზარზე ახალი კომპანიების გაჩენას კონკურენცია ძალიან აფერხებს. ეს, პირველ რიგში, ბიზნესის მასშტაბირების ტენდენციით და ძალიან დიდი კომპანიებისა და ქსელების არსებობით არის განპირობებული. მცირე სასურსათო მაღაზიას გაუჭირდება კონკურენცია გაუწიოს Lenta-ს ან Auchan-ს ფასებით და მრავალფეროვანი არჩევანით, ხოლო შეკვეთით დამზადებული ავეჯის წარმოება რთულია Ikea-ს კონკურენცია გაუწიოს არა მხოლოდ გაყიდვების, არამედ. ასევე ხარისხში.

თუმცა, ამ შემთხვევაში, შეგიძლიათ იპოვოთ საუკეთესო გამოსავალი, რადგან საკმარისია დაფიქრდეთ კონკურენტული უპირატესობაბიზნესი. და თუ სასურსათო მაღაზია არ არის ძალიან დიდი, მაგრამ ის მდებარეობს დიდ საცხოვრებელ უბანში, ის დიდი ალბათობით წარმატებული იქნება. ადგილმდებარეობის გარდა, კარგად შერჩეული ასორტიმენტი, გამყიდველის ღიმილი, წარმოდგენილი საქონლის უნიკალურობა (მაგ. ხელნაკეთიტენდენციაში) და მრავალი სხვა ფაქტორი, რომელსაც ასეთი გიგანტები, რომლებიც მიმართულია მასობრივ მოხმარებაზე, უბრალოდ ვერ განჭვრეტენ.

დღეს ბევრად უფრო ადვილია გახდე მეწარმე. ახალი ტექნოლოგიები და მუდმივად მზარდი ბაზარი ხელს უწყობს საკუთარი ბიზნესის დაწყებას. ბევრი ადამიანი არ თმობს საკუთარ ოცნებებს და იყენებს ყველა შესაძლებლობას მიზნის მისაღწევად. თუმცა, არიან ისეთებიც, რომლებიც ჯერ კიდევ ეჭვობენ საკუთარი თავის მუშაობის პერსპექტივაში. მომდევნო პუბლიკაციაში შევეცდებით რამდენიმე მიზეზის ერთდროულად გახმოვანება, თუ რატომ უნდა გახსნას ადამიანმა საკუთარი ბიზნესი.

საგადასახადო შეღავათები

მესამე მხარის კომპანიაში მუშაობა და ხელფასზე ცხოვრება ნიშნავს, რომ ადამიანს არ აქვს ძალა გააკონტროლოს თავისი საგადასახადო მდგომარეობა. ბიზნესის მფლობელს კონტროლზე ზემოქმედების რამდენიმე გზა აქვს. უპირატესობებში შედის მცირე ბიზნესის საგადასახადო შეღავათები, საპენსიო რეფორმები, გადავადებული გადახდები და სპეციალური შემნახველი ანგარიშები.

არ დაგავიწყდეთ, რომ სახელმწიფო, მთავრობის მიერ წარმოდგენილი, აქტიურად უჭერს მხარს მცირე ბიზნესის წარმომადგენლებს. და სანამ ფეხზე დადგებით და კვალიფიციურ ბუღალტერს დაიქირავებ, გექნებათ შესაძლებლობა ჩამოწეროთ არაჩვეულებრივი თანხები თქვენი ქვედა ხაზიდან. თუ ბიზნესში ოჯახის სხვა წევრები არიან ჩართული, არსებობს ბონუს ქულების დაგროვების შესაძლებლობა.

დამოუკიდებლობა

შესაძლოა, ყველაზე მიმზიდველი მომენტი საკუთარი ბიზნესის დაწყებისას ფინანსური დამოუკიდებლობაა. ამიტომ, თუ ადამიანს აქვს გარკვეული უნარები ამ ინდუსტრიაში და მისი ბიზნეს იდეა იქნება მოთხოვნადი, მაშინ არ არსებობს წინაპირობები, რომ უარი თქვას საკუთარ გზაზე მოხვედრის იდეაზე.

ადამიანს არასოდეს აწუხებს თანამშრომლების გათავისუფლების, ხელფასების შემცირების ან სამსახურიდან გათავისუფლების შიში. ადამიანი გახდება ბოსი თავისთვის და გამოიღებს ყველა დივიდენდს ამ სიტუაციიდან, იქნება ეს ბიზნესის განვითარების დამოუკიდებელი კონტროლი, კომპანიის რესურსების გადაადგილების უნარი თუ დამოუკიდებლობა.

ახალი კარები გაიხსნება თქვენს წინაშე

მაშინაც კი, თუ თქვენმა კომპანიამ ჯერ კიდევ არ მოიპოვა მნიშვნელოვანი იმპულსი და ვერ მოახერხა თავისი ადგილის დაკავება ინდუსტრიის ნიშაში, ენით აუწერლად გაგიკვირდებათ, რამდენი კარი გაიხსნება ადამიანისთვის, რომლის სავიზიტო ბარათში ნათქვამია: მთავარი მენეჯერი". ყველაფერი, რაც ძველ წლებში შენთვის მიუწვდომელი იყო, ახლა თითქოს სრულიად გადაულახავი ბარიერია. თქვენი პარტნიორები პატივს გცემენ არა კომპანიის სიდიდის გამო, არამედ იმის გამო, რომ თქვენ შეძელით საკუთარი ბედის კონტროლი.

შეგიძლიათ დაეუფლოთ ახალ უნარებს

როგორც წესი, ადამიანი არ ესწრაფვის ახალი უნარების შესწავლას, თუ ის მუშაობს კომპანიაში. რატომ უნდა იდარდო, თუ ყოველთვის არის შესაძლებლობა გადამისამართო ადამიანზე, რომელმაც ბევრი იცის? სიტუაცია რადიკალურად იცვლება, ღირს საკუთარი ბიზნესის დაწყება. ახლა თქვენ უნდა იყოთ ყველაფერზე მაღლა. სხვათა შორის, გამონათქვამი "თუ გინდა რამის სწორად გაკეთება, შენ თვითონ გააკეთე" შესაფერისია ამ სიტუაციისთვის. ახლის სწავლა იქნება მთელი პროექტის უწყვეტი წარმატების საფუძველი.

2016 წლის მეწარმეობის გლობალური მონიტორინგის (Global Entrepreneurship Monitor, GEM) შედეგების მიხედვით, რუსი მეწარმეების სამეწარმეო აქტივობის ინდექსი (IPA) გაორმაგდა ბოლო 10 წლის განმავლობაში და შეადგინა რეკორდული 11,3%. თუმცა, სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო უნივერსიტეტის მენეჯმენტის უმაღლესი სკოლის ექსპერტების აზრით, ეს არ არის სიხარულის მიზეზი, რადგან რუსეთმა მიიღო ბოლო - 66-ე ადგილი GEM-ში მონაწილე მსოფლიოს ყველა ქვეყანას შორის.

Ცნობისთვის: კვლევაში მონაწილე ქვეყნების მოსახლეობა შეადგენს დედამიწის მთლიანი მოსახლეობის 69%-ს, ამ ქვეყნებში იქმნება მსოფლიო მშპ-ს 85%. სამეწარმეო საქმიანობის დონისა და ხასიათის გასარკვევად, GEM-ის ექსპერტები ატარებენ ყოველწლიურ გამოკითხვებს ბიზნესის მფლობელებსა და თანამშრომლებს შორის.

კიდევ ერთი სულაც არა ბედნიერი ფიგურა: GEM მონაცემების მიხედვით მხოლოდ 2.1%რუსებმა გამოაცხადეს საკუთარი ბიზნესის გახსნის სურვილი უახლოეს მომავალში. მაგალითად: ეგვიპტესა და ბურკინა ფასოში, რომლებიც რეიტინგში წამყვან პოზიციებს იკავებენ, არის ასეთი მოქალაქეების 60%, ისრაელში - 20-ზე ცოტა მეტი%, საფრანგეთში - 18%, აშშ-ში - 11,5%, ფინეთში. და იტალიაში - დაახლოებით 10%, დიდ ბრიტანეთში - 9%, გერმანიაში - 7%.

შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ რუსებს არ სურთ ბიზნესის კეთება, რადგან ჩვენი სახელმწიფო უკვე უზრუნველყოფს საკმაოდ მაღალ საცხოვრებელ პირობებს. მაგრამ სინამდვილეში, სიტუაცია სრულიად საპირისპიროა. გამოკითხულთა უმეტესობა აცხადებს, რომ უარს ამბობს საკუთარ ბიზნესზე ფიქრებზე შემდეგი მიზეზების გამო:

• ნეგატიური სახელმწიფო პოლიტიკა ბიზნესთან მიმართებაში („თამაშის წესები მუდმივად იცვლება“, „არ არსებობს რეალურად მოქმედი სამართლებრივი სფერო და კანონები“, „სახელმწიფო არაპროგნოზირებადი და აგრესიულია“);
• მაღალი გადასახადები და მოსაკრებლები, ჩეკები სხვადასხვა სახელმწიფო უწყებების მიერ;
• რეგულირების მაღალი ხარისხი ბიზნესის ყველა სფეროში;
• ძვირადღირებული სესხები და ბანკების მხრიდან მცირე ბიზნესთან მუშაობის სურვილი;
• კორუფციის მაღალი დონე;
• გადაულახავი ბიუროკრატიული ბარიერები;
• მცირე ბიზნესის მხარდაჭერის ზომები არსებობს მხოლოდ ქაღალდზე - რეალურად მათი მოპოვება ძალიან რთულია.

როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, რუსები ტოვებენ საკუთარი ბიზნესის გახსნის იდეას არა ბუნებრივი სიზარმაცის ან მენტალიტეტის თავისებურებების გამო, არამედ სრულიად ობიექტური მიზეზების გამო. და მათ, ვინც მაინც გადაწყვეტს გახდეს მეწარმე, ხშირად უბრალოდ არჩევანი არ აქვთ.

უნდა აღინიშნოს, რომ ფედერალურ და რეგიონულ დონეზე ოფიციალური პირები არ იყენებენ GEM-ს, როგორც ინფორმაციის წყაროს მეწარმეობის მხარდაჭერის განვითარების სტრატეგიის შემუშავებისას, ამიტომ არ არის საჭირო ამ სფეროში ცვლილებების მოლოდინი უახლოეს მომავალში.

გამოკითხვის შედეგები სრულიად რუსული ცენტრისაზოგადოებრივი აზრის გამოკითხვები (VTsIOM) გარკვეულწილად განსხვავდება GEM-ის მიერ მოწოდებული მონაცემებისგან, მაგრამ ზოგადი ტენდენციები, რა თქმა უნდა, ემთხვევა. განსაკუთრებით გამოვლენილი იქნება VTsIOM-ის 1991 და 2016 წლების მონაცემების შედარება. ასე რომ, თუ 1991 წელს გამოცხადდა იმ რუსების რიცხვი, რომლებიც აქამდე არასდროს უვლიდნენ ბიზნესს საკუთარი ბიზნესის გახსნის სურვილის ნაკლებობა, იყო 49%, მაშინ 2016 წელს ეს მაჩვენებელი უკვე 60% იყო. ამავდროულად, რუსეთის მოქალაქეების მხოლოდ 14%-ს აქვს საკუთარი ბიზნესის წარმართვის გამოცდილება.

ექსპერტთა მოსაზრებები

ფინანსური ომბუდსმენი პაველ მედვედევითვლის, რომ რუსეთში მცირე ბიზნესის მთავარი პრობლემა ბიუროკრატიული ბარიერების არსებობა კი არ არის, არამედ სახელმწიფოს მხრიდან რეალური მხარდაჭერის ნაკლებობა. ასევე არის კითხვები სამართალდამცავი ორგანოების მუშაობასთან და მართლმსაჯულების სისტემასთან დაკავშირებით. მცირე ბიზნესისთვის ძალზედ რთულია რეაგირება ძალოვანი უწყებებისგან და სასამართლოს სამართლიანი გადაწყვეტილების მიღება ხშირად უბრალოდ არარეალური ამოცანაა.
პაველ მედვედევი ამბობს: „ბიზნესმენები რეგულარულად მეკონტაქტებიან. ძირითადად ქრთამის გამოძალვის ან უფრო დახვეწილი სახის კორუფციის შესახებ საჩივრებით. ხშირად ბიზნესის მფლობელს მოუწოდებენ, გამოყოს გარკვეული თანხა ვეტერანებისთვის საჩუქრების შესაძენად. ვფიქრობ, ვეტერანებმა ეს არც კი იციან. თანაბრად ხშირად მუნიციპალიტეტები მეწარმეებს მოსთხოვენ იმას, რაც ადგილობრივ ხელისუფლებას უნდა გაეკეთებინა: მოეწყო მოედანი, გზის მოასფალტება და ა.შ. თუმცა, კიდევ ერთი გავრცელებული საჩივარი მეტის მფლობელებისგან დიდი ბიზნესი- რაიდერის კრუნჩხვები. მეწარმეები ფაქტობრივად იძულებულნი არიან შეაჩერონ თავიანთი ბიზნესის განვითარება, „თავი დაიჭირონ“, რათა არ მიიპყრონ რეიდერების ყურადღება.

მაგალითად, ომბუდსმენმა ასევე ისაუბრა მეწარმეთა საერთაშორისო დაქორწინებულ წყვილზე (ქმარი შვეიცარია, ცოლი რუსი), რომლებიც ბოლო 16 წლის განმავლობაში ებრძოდნენ უთანასწორო ბრძოლას რუსეთის ბიუროკრატიულ სისტემასთან მეღვინეობით ლეგალურად ჩართვის უფლებისთვის. ანაპა. „ჩვენ შევძელით საჭირო ნაკვეთის ყიდვა: შესანიშნავი მიწა, ყურძნისთვის საჭირო ნიადაგები, კლიმატი. აქ დასრულდა ყველა კარგი რამ. ყოველ ნაბიჯზე ხდება ქრთამის გამოძალვა: არ შეიძლება ასე ნაკვეთის ხვნა, ვენახთან ასე ახლოს ღვინის ქარხანა, არ შეიძლება ამ მასალებისგან ჭურჭლის დაძველება... ამავდროულად, რა თქმა უნდა, შესაძლებელია „საკითხის გადაჭრა“. მაგრამ უცხოელის მენტალიტეტი ჩინოვნიკების კორუმპირების საშუალებას არ აძლევს. ახლა ამ საქმეს სხვა საჩივრებთან ერთად გადავცემ ბიზნესომბუდსმენს ბორის ტიტოვს“, - ამბობს პაველ მედვედევი.

აქვს ალექსეი ბელოზეროვი- სოციალური მეწარმეობის ფილიალის თავმჯდომარე საზოგადოებრივი ორგანიზაციადელოვაია როსიას აქვს საკუთარი მოსაზრება ამ საკითხთან დაკავშირებით: მას მიაჩნია, რომ გაბატონებული სტერეოტიპები ყველაფერშია დამნაშავე - „ყველა საღად მოაზროვნე ადამიანს, როცა წარმატებულ პიროვნებას ახსენებს, მაშინვე აქვს ჩინოვნიკის ან დიდი კომპანიის ტოპ მენეჯერის იმიჯი. საილუსტრაციო მაგალითი: ჩემმა კარგმა მეგობარმა, რეგიონის მთავარმა თანამდებობის პირმა, ისაუბრა იმაზე, თუ როგორ ურთიერთობს რეგიონული უნივერსიტეტების სტუდენტებთან. ხატავს ცისარტყელას ნახატებს მათ წინ, საუბრობს იმაზე, თუ რამდენად კარგია საკუთარი ბიზნესის ქონა და განვითარება. როდესაც აუდიტორიის მხრიდან კითხვების დრო დგება, ყველაზე პოპულარული კითხვაა: „როგორ შემიძლია შენთვის სამსახური ვიშოვო? იმიტომ, რომ როდესაც საქმე ეხება მცირე ბიზნესს, ჩვენი თანამოქალაქეები წარმოიდგენენ სადგომს. ცოტა მშობელი უსურვებს შვილს ასეთ მომავალს. ჩვენ არ გვაქვს წარმატებული მეწარმის იმიჯი თანამდებობის პირის განვითარებული კულტურისთვის. ამასთან, თუ უფროსი თაობის ადამიანები დაჯილდოვებულნი არიან საბჭოთა მენტალიტეტით, რაც ხელს უშლის ბიზნესის შექმნას, მაშინ ახალგაზრდობა, პირიქით, „გაფუჭდა“ ნავთობის რენტაზე. გასაკვირი არ არის, რომ დღეს ჩვენ გვაქვს სამეწარმეო აქტივობის ყველაზე დაბალი დონე ბოლო 10 წლის განმავლობაში“.

ასე რომ, გამოდის, რომ რუსების უმრავლესობა ირჩევს თანამშრომლის გზას, მიაჩნია, რომ შედარებით სტაბილური შემოსავალი და ზედამხედველობის სამთავრობო უწყებებთან პრობლემების არარსებობა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე საკუთარი ბედის მთლიანად ხელში აღების შესაძლებლობა.

ექსპერტების აზრით, უახლოეს მომავალში არსებული მდგომარეობა მნიშვნელოვნად არ შეიცვლება. რუსეთის ეკონომიკაში მცირე ბიზნესის წილის გაზრდის გარკვეული წინაპირობები ჯერ კიდევ არსებობს, მაგრამ ისინი დაკავშირებულია არა მთავრობის ქმედებებთან, არამედ ეკონომიკის თანდათანობით ჩაძირვის პროცესებთან უფრო ღრმა რეცესიაში. მომდევნო ერთი-ორი წლის განმავლობაში რუსეთის ეკონომიკა შესაძლოა 2008-2009 წლების კრიზისის მსგავსი მოვლენების წინაშე აღმოჩნდეს.
”შემდეგ ქვეყანაში მეწარმეების რაოდენობამ დაიწყო ზრდა, რადგან ბევრისთვის საკუთარი ბიზნესი გახდა საკუთარი თავის გამოკვების ერთადერთი გზა. გარდა ამისა, დამწყები ბიზნესმენების სუბსიდირების სახელმწიფო პროგრამით, იმ დროს, ფაქტობრივად, იყო შენიღბული სოციალური სუბსიდიები იმ ადამიანებისთვის, რომლებმაც დაკარგეს სამსახური, ”- ამბობს ალექსეი ბელოზეროვი.

Კიდევ ერთი საინტერესო ფაქტი : რუსეთში ძალიან სუსტია მცირე ბიზნესის ობიექტების მხარდაჭერა - საშუალოდ, წელიწადში 1000 რუბლია ერთი ობიექტისთვის. შედარებისთვის, მალაიზიაში ეს თანხა 86000 რუბლის ექვივალენტია.

სხვადასხვა ექსპერტის მოსაზრებებისა და სოციოლოგიური კვლევის შედეგების შეჯამებით, შეგვიძლია შემოგთავაზოთ ეს მცირე ბიზნესის ხსნის რეცეპტირუსეთში:

• შეამციროს დაკრედიტების განაკვეთები;
• შეამციროს ზედამხედველობის ორგანოების მიერ ინსპექტირების სიხშირე;
• მოპოვების პროცედურების გამარტივება ნებართვებს(ლიცენზიები, ნებართვები);
• გაზარდოს მთავრობის მხარდაჭერის დონე მცირე ბიზნესისთვის რეალურად (იხ. მაგალითი მალაიზიაზე);
• უზრუნველყოს წვდომა მცირე ბიზნესში მონაწილეობის მისაღებად საჯარო შესყიდვა;
• ისეთი პირობების შექმნა, რომ მცირე ბიზნესისთვის ეკონომიკის ჩრდილოვან (ნაცრისფერ) სექტორში შესვლა მომგებიანი იყოს.

კონდაუროვი ალექსანდრე სპეციალურად საიტისთვის