Biznesni rivojlantirish uchun agentlarni qidiramiz. Hamkorlik takliflari. Ishbilarmon sheriklarni mustaqil qidirish

Bepul e'lonlar taxtasi saytining ushbu sahifasida siz hamkorlik bo'yicha takliflarni ko'rib chiqishingiz, biznes sheriklik taklif qiladigan tashkilotlar va tadbirkorlarning e'lonlarini o'rganishingiz mumkin.

Bu erda siz dilerlar va tovar etkazib beruvchilarning takliflarini ko'rishingiz mumkin. Bizning saytimiz turli biznes sohalaridagi ko'plab kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi.

Veb -dizayn, yuklarni etkazib berish, kadrlarni o'qitish, chiqindilarni yo'q qilish - har qanday biznes yo'nalishidagi takliflarni topishingiz mumkin!

Tijorat sheriklik

Har kim tijorat korxonasi ishonchli o'zaro manfaatli ishbilarmonlik aloqalari zarur. Samarali iqtisodiy o'zaro ta'sir - yaxlit iqtisodiy jarayon doirasida muvaffaqiyatli ishlashning asosiy shartlaridan biri.

Bugungi kunda korxonani yangi sheriklar topishga va eng samarali hamkorlikni doimiy izlashga qaratish juda muhim ahamiyatga ega. Ular bozor o'zgarishlariga asoslangan faoliyatni qayta yo'naltirishga, shuningdek mustahkamlashga imkon beradi raqobatbardosh afzalliklari firmalar.

Shu sababli, biznesdagi sheriklikni umumiy maqsadga erishish va umumiy foyda olish uchun tomonlarning birgalikdagi harakatlariga asoslangan iqtisodiy munosabatlar turi deb hisoblash kerak. Boshqacha aytganda, tijorat hamkorligi - bu biznes sheriklari o'rtasidagi munosabatlarni tashkil etish usullari va usullari majmui.!

Har qanday sheriklik o'zingizdan boshlanadi

Juda aqlli fikr bor. Unda shunday deyilgan: "Zo'r biznes sherigini topish uchun, avvalo, o'zingiz bo'lishingiz kerak". Va bu umuman mantiqqa to'g'ri kelmaydi. Ishonchli odamni qidirishni o'ylab topganingizdan so'ng, buning evaziga unga nima berishingiz mumkinligini o'ylab ko'ring. O'zingizga tashqaridan qarang va halol javob bering, agar siz ham shunday odamga sherik bo'lishni xohlasangiz. Agar biror narsa sizga mos kelmasa, uni tuzating. Hamkorlik o'zaro manfaatni nazarda tutadi, shuning uchun siz teng daromadga tayyormisiz yoki yo'qligini aniq tushunishingiz kerak. Faqat ota -onalar va, ehtimol, do'stlar sizni fidokorona sevishga tayyor.

Muvaffaqiyatli sheriklikning formulasi bormi? Mashhur amerikalik investor va ishbilarmon Robert Kiyosakining fikri bilan qurollangan. O'zining daromadli sheriklik misolini tasvirlab, u bu sheriklikni muvaffaqiyatli qilishining uchta asosiy omilini aniqladi:

• Birinchidan, sheriklar umumiy investitsiya falsafasiga ega. u muhim nuqta... Qanday qilib va ​​qayerga sarmoya kiritish haqidagi fikrlaringiz aniq bir xil bo'lishi kerak. Aks holda, sizni tez -tez kelishmovchiliklar va nizolar kutib turadi.
• Ikkinchidan, agar sizning tajribangiz va bilimingiz bir -birini to'ldirsa, bu idealdir. Siz tanlagan sohada axborot bo'shliqlari qanchalik kam bo'lsa, ishingiz shunchalik yaxshi bo'ladi.
• Uchinchidan, sheriklar umumiy strategiyaga amal qilishlari kerak. Jamoa qayerga ko'chishi kerakligini tushunish uchun uni boshidanoq ishlab chiqish kerak. Bu sizga keraksiz harakatlarni behuda sarflamasdan, birlashgan tarzda ishlash imkonini beradi.

Hamkorlikni nikoh bilan solishtirish mumkin. Yagona sherikni topish uchun siz turli odamlar bilan "munosabatlarni boshlashingiz" kerak bo'ladi.

Yana bir muhim nuqta shundaki, siz doimo chekinish strategiyasi haqida o'ylashingiz kerak. G'arbda va kamdan -kam hollarda bizning kengliklarda to'ydan oldin nikohdan oldin shartnoma tuzish odat tusiga kiradi. Ayniqsa, agar turmush o'rtoqlardan biri ancha boy bo'lsa. Xuddi shunday, sheriklikka kirishdan oldin, bu haqda o'ylash kerak. Qayta sug'urtalash, agar dastlab ideal hamroh to'satdan qurbaqaga aylansa.

Strategik ahamiyatga ega bo'lgan tanishlar qaerda

Bugungi kunda ko'pchilik Internetda biznes sherigini qanday topish mumkinligi haqidagi savolga qiziqish bildirmoqda. Hukmronlik davrida kompyuter texnologiyasi va ularni hayotda chuqur amalga oshirish qiyin emas. Hamkorlar tarmog'ida ixtisoslashtirilgan saytlarni (masalan, http://start2up.ru/ ruscha saytini), forumlarda va hatto ijtimoiy tarmoqlarda ko'rishga arziydi. Ikkinchisiga kelsak, hordiq chiqarishdan ko'ra, ishga borgan ma'qul. Masalan, LinkedIn - bu ijtimoiy tarmoq ishbilarmonlik aloqasi... Loyiha G'arb bo'lsa-da, bu erda rus tilida so'zlashadigan foydalanuvchilar etarli. Biroq, Vkontakte yoki Facebook kabi ijtimoiy tarmoqlarda munosib odamni topish ehtimoli bor. Agar siz yaxshi qidirsangiz va tematik tarkibli o'z sahifangizni yaratsangiz. G'alati, siz bepul e'lonlar taxtasida sherik topishingiz mumkin. Ha, ha, ular nafaqat yangi va ishlatilgan narsalarni sotadilar, balki aloqalar o'rnatadilar. Boshqa variant - bu onlayn kundaliklar. Ularning yordami bilan siz potentsial sherigingizning iziga tushishingiz mumkin. Kunning oxirida, agar u sizni qiziqtirsa, odam bilan bevosita bog'lanishingiz mumkin.

Haqiqiy hayot haqida nima deyish mumkin? Qanday qilib biznes sherigini tanlash kerak va uni qaerdan izlash kerak? Oflayn - bu turli maqsadlar uchun variantlarning katta tanlovi. Shunday qilib, boshlaylik.

• Klublar... Albatta, kechasi emas. Aksincha, qiziqish klublari, xususan biznes mavzusida. V oxirgi yillar Bu harakat postsovet hududida juda mashhur bo'lib bormoqda. Ular u erda tajriba almashish, amalga oshirish uchun pul topish maqsadida uchrashadilar. qiziqarli fikr va aksincha, yaxshi do'st toping. To'g'ri, odatda haqiqiy mafkuraviy biznes -klublarga kirish qiyin. Tasdiqlash va filtrlarning ma'lum bosqichlari bor, shuning uchun u erda "chap" odamlar yo'q. Va ularda a'zolik badallarini to'lash qobiliyati asosiy tanlov mezoni emas. Kirish uchun faqat pul kerak bo'lgan joylarda, qoidalar sodda va tomoshabinlar.
• Maktablar... Bu erda ham o'rta ta'lim haqida gapirmaymiz. Bu nuqta ko'proq har xil treninglar, seminarlar, mahorat darslari, biznes guruslari bilan uchrashuvlar bilan bog'liq. U erda siz qiziqarli odamlar bilan suhbatlashishingiz va juda foydali tanishlar qilishingiz mumkin. Va bir vaqtning o'zida yangi narsalarni o'rganing. Albatta, bunday trening uchrashuvlari pulga to'g'ri keladi, lekin ko'p hollarda kelajakda to'g'ri sheriklar yoki mijozlarni topganingizda hammasi o'z samarasini beradi.
• Bu haqda eslamaslik mumkin emas tematik hodisalar... Turli darajadagi bir xil konferentsiyalar, biznes sammitlari, forumlar. Bunday joylarda bir xil segmentdagi ko'plab mutaxassislar bir vaqtning o'zida yig'ilishadi. Siz bir -biringiz bilan jonli tanishishingiz, aloqalar o'rnatishingiz, dastlabki kelishuvlar bilan almashishingiz va hatto ba'zi hollarda darhol shartnoma tuzishingiz mumkin. Bu ajoyib imkoniyat, chunki kundalik hayotda ularning har biri bilan alohida uchrashish imkoniyatini izlash kerak. Shunday qilib, bir yoki bir necha kun ichida siz darhol o'nlab potentsial sheriklar bilan uchrashasiz.
• "Xursand bo'ling va sevimli mashg'ulotlari. Ba'zida norasmiy muhitda aloqa o'rnatish ancha osonlashadi. Bu ziyofatlar, to'plar va hobbi bilan bog'liq uchrashuvlar bo'lishi mumkin. Albatta, siz kashtado'zlik biznes sherigini topa olmaysiz, lekin golf yoki yaxta klubida bu mumkin. Kim biladi, balki to'pga tayog'i bo'lgan o'sha yosh yigit sizni qiziqtirgan sohadagi yirik kompaniyaning direktori.
• Xayriya va boshqa yaxshi ishlar. Bugungi kunda bu jiddiy odamlar orasida juda mashhur faoliyat. Shunga qaramay, va bir necha asr oldin. Kim biladi, botanika bog'ida sakura ekish yoki nogiron bolalar uchun maktab -internatda devorlarni bo'yashda kim yoningizda bo'ladi.
• Ixtisoslashgan ish partiyasi, taqdimotlar va partiyalar. Odamlar dastlab ularga aniq maqsad bilan kelishadi, shuning uchun bilib oling va toping qiziqarli odamlar umuman qiyin bo'lmaydi.
• Tashlab ketmaslik kerak kundalik hayot... Bundan tashqari, eng munosib sherik yaqin muhitda bo'ladi, shunchaki o'zini isbotlash uchun hali imkoniyat bo'lmagan.
• Yana bir o'ziga xos usul - bu " tez ishbilarmon tanishlar". Hamma tez tanishish haqida biladi, er -xotin bir necha daqiqada o'zlari haqida eng qiziqarli narsalarni aytib berishadi. Ammo bunday tanishuvlar ishbilarmonlar uchun ham o'tkaziladi. Albatta, bu erda katta ishbilarmonlar va korporativ egalarni kutishning hojati yo'q. Boshqa tomondan, intiluvchan tadbirkorlar va yangi boshlanuvchilar, ko'pincha kelajakda foydali bo'lishi mumkin bo'lgan yangi aloqalarga ega bo'lish imkoniyatidan foydalanadilar.

Muvaffaqiyatli tanishish uchun bir nechta qoidalar

Biz potentsial sherikni qaerdan qidirish kerakligini, o'zimiz kabi bo'lishimizni o'rgandik. Ammo o'tkir burchaklarni tekislashga va noxush holatlardan qochishga yordam beradigan yana bir nechta qoidalar va fokuslar mavjud.

• Sizning maqsadingiz qaysi auditoriya ekanligini o'zingiz aniqlang. Va bu borada joylarni va aniq voqealarni tanlang. Kim bilan shartnoma tuzish mumkinligini va kim qiziqish darajasiga erishish uchun "vositachi" bo'lishi mumkinligini aniqlang.
• Taqdimotni oldindan tayyorlaganingizga ishonch hosil qiling. Buni bir necha daqiqada bajarish kerak. Lift balandligi printsipi, ya'ni "liftda taqdimot". Ko'pincha odamlar adashadilar va nima qilayotganlarini aniq va aniq aytolmaydilar. Bunday holda, suhbatdosh tezda qiziqishni yo'qotishi mumkin.
• Tanishuvning birinchi daqiqalarida darhol xizmatlaringizni sotmasligingiz kerak. Qanday bo'lmasin, birinchi uchrashuvda. Birinchidan, odam bilan aloqa o'rnatishga arziydi. Va obsesyon faqat mumkin bo'lgan sherikni ajratishi mumkin.
• Boshqalar bilan uchrashishga yordam bering. Bu sizga mehr va yordam beradi, va keyingi safar kimdir sizni to'g'ri odam bilan bog'laydi.
• Agar siz aniq bir kishini nishonga olsangiz, bu odam haqida oldindan iloji boricha ko'proq o'rganishga harakat qiling. Uning qiziqishlari, muloqot uslubi, ish uslubi haqida. Bu sizga uchrashganda to'g'ri ohangni topishga yordam beradi.

Va birinchi aloqa shartnoma tuzishini kutmang. Avvaliga bunga ko'nikmaganingiz ma'qul, aks holda siz umidsizlikka tushishingiz yoki o'zingizni tutib turishingiz mumkin. Va bu, biz aytganimizdek, faqat suhbatdoshni chetlab o'tadi.

Tadbirni tanlashda nimalarga e'tibor berish kerak?

Vaqtingizni behuda sarflashdan qutqaradigan bir qancha narsalar bor. Xususiyatlarga qarab, u yoki bu hodisa har xil odamlarni o'ziga tortadi. Bu biznes sherikni qaerdan topishni hal qilishning boshlanish nuqtasi.

• Masalan, tadbir qanchalik qimmat bo'lsa, mehmonlar shunchalik kam bo'ladi. Lekin tomoshabinning o'zi yuqori saviyada bo'ladi.
• Kechqurun va dam olish kunlari biznes egalari va top -menejerlar tadbirlarga kamroq qatnashishadi. Ular qisqa tushlik yoki ertalabki uchrashuvlarni afzal ko'rishadi.
• Tadbir mavzusi ma'lum bir kompaniyadan kim kelishi aniqlanadi. U tegishli masalalarni hal qilish bilan shug'ullanadi. Bosh direktor, masalan, ta'minot yig'ilishida qatnashmaydi.
• Tomoshabinlar ham joyiga bog'liq. Bu maqom qanchalik ko'p bo'lsa, kontingent shuncha yuqori bo'ladi.
• Tashkilotchilarga ham e'tibor berishga arziydi. Har doim voqealari doimo ma'ruzachilar bilan qiziqarli bo'lganlar bor.

Tadbirkorlar o'z biznesini boshlaganlar bilan o'nlab yillar davomida sheriklik aloqalarini o'rnatgan katta hurmatga loyiqdir. Bu shuni anglatadiki, biz ko'p inqirozlarni birgalikda boshdan kechirdik. Men o'z biznesimni 2013 yilda boshlaganman, shu vaqt ichida men turli sheriklar bilan ishlaganman. Mana, men boshdan kechirgan inqirozlarning ayrim turlari:

Inqiroz "kim boshqaradi?" yoki "asosiy qarorlarni qanday qabul qilamiz?" Bu erda, teng shartlarda ishlagan holda, har bir ishtirokchining javobgarlik darajasini tezda aniqlash va shunga muvofiq kompaniyadagi aktsiyalarni taqsimlash muhim ahamiyatga ega. Aynan shu vaqtda kompaniyada bosh direktor paydo bo'ladi. Tanlangan boshliq o'z majburiyatlarini boshqalar oldida bayon qilishi kerak. Agar ular asosiyini tanlay olmasalar, savol tug'iladi, bunday biznes mavjud bo'lishi va rivojlanishi mumkinmi? Teng ulushli sxemalar statistikaga ko'ra, nizolar va inqirozlarga olib kelishi mumkin, chunki turg'unlik yuzaga kelishi mumkin.

Kompetentsiya inqirozi. Har birining o'z tomi bor. Qachongacha odam doimo o'rganishga va o'z ustidan sakrab o'tishga tayyor? Hamkorlar bir -birlarini tarbiyalashga va bir -birlarining kamchiliklariga chidashga tayyormi? Insonning rivojlanish darajasi kompaniyaning rivojlanish tezligiga mos keladimi?

Ishonch inqirozi. Axborot hajmi va vazifalar sonining ko'payishi bilan biznesning barcha jihatlari hamma sheriklar uchun ham ochiq bo'lmaydi. Hamma narsani boshlagan asosiy ishonch tugashi bilan har doim nuqta keladi. Bu daqiqani oldindan bilish va biznesni iloji boricha shaffof qilish kerak. CRM, tizim boshqaruvi hisobi bunga yordam beradi.

Biznes sheriklarini qaerdan qidirish kerak?

Ishga intilayotgan tadbirkorlar, qoida tariqasida, o'z fikrlarini bildiradilar va yaqin atrofda jamoani yig'adilar. Bu tasodifiy odamlar bo'lishi mumkin, ular asoschining so'zlariga ko'ra, loyiha uchun muhim bo'lgan fazilatlarga ega va bir kilogramm tuz iste'mol qilingan odamlar bo'lishi mumkin. Masalan, Mixail Fridman institutdagi talabalari bilan birgalikda Rossiyaning eng yirik biznes -imperiyasini qurdi.

"Notanish" yaxshi sherik bo'la oladimi?

Men ishonamanki, dastlab bir -biriga 100%ishonishga asosi bo'lmagan odamlar o'rtasida eng aniq va tushunarli kelishuvlarga erishiladi. Bunday holda, shartnomalarni bekor qilish holatini tasavvur qilish va dastlab og'riqsiz chiqish stsenariylarini aniqlash ancha oson va mantiqliroqdir.

Hamkorni begonalar orasida ham topish mumkin. Ish joyini e'lon qilish va kompensatsiyani, shu jumladan kompaniyadagi ulushni taklif qilish yaxshi. Mening do'stim, taniqli IT-tadbirkor, shu tariqa asoschilaridan birini-CTOni topdi.

Surat: Unsplash

Qarindoshlar bilan biznes muvaffaqiyatli bo'ladimi?

Bu erda muhim nuqta - manfaatlar to'qnashuvining yo'qligi. Ishbilarmonlik nizolari qarindoshlar orasida kam uchraydi degan fikr bor. Agar sizning sherigingiz qarindosh bo'lsa, unda yuqori ehtimollik bilan siz uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan kompaniyani qurishingiz mumkin, lekin uning o'sishi masalasi. Chunki ko'pincha o'sish oilani emas, balki qarorlar tezligini, bo'ysunishni va ishning ustuvorligini talab qiladi.

Shunga qaramay, ta'sischilar yaqin qarindoshlari bo'lgan biznesning juda muvaffaqiyatli misollari bor, ular ko'pincha bros prefiksiga ega kompaniyalar, masalan Warner Bros. Salbiy misollar ham bor, ularning eng mashhuri aka -uka Dassler o'rtasidagi ziddiyatdir, natijada biznes tarqab ketadi va ikkita kompaniya va brendlar paydo bo'ladi: Adidas va Puma.

Do'stlar ishonchli sheriklarmi?

Do'stlar bilan ziddiyatli vaziyatni tasavvur qilish juda qiyin. Do'stlik yoki oilaviy rishtalar qarama-qarshiliksiz qaror qabul qilishning garovidir. Natijada, odamlar o'z chegaralarini aniqlamaydilar, javobgarlik xiralashadi, biznesdan chiqish sxemalari ko'zda tutilmagan.

"Quadrim" loyihalarimdan birida dastlab hamkorlikning to'g'ri modeli belgilanmagan. Dastlab, 4 ta sherik bor edi, ulardan uchtasi teng ulushga ega edi va ikkitasi parallel qo'shma biznesni tashkil etishdi; mas'uliyat sohalari va asosiy qarorlarni qabul qilish mexanikasi ham aniq ko'rsatilmagan.

Qiziqishlar to'qnashuvi tufayli men Quadrim -ni tark etdim va boshqa dizayn loyihasi Studio 3.14 asosida Tim & Team ta'mirlash xizmatini ishga tushirdim.

Surat: Unsplash

Yangi shakllantirilgan dinamikaga ega bo'lgan, bir -birini to'ldiruvchi psixotiplar va ishonchning yuqori darajasi bilan yangi ishni boshlash yaxshidir.
Biz akamiz va do'stimiz bilan birinchi biznes -ichki dizayn studiyasini yaratdik, ular bilan ilgari jamoat yoshlar tashkilotida loyihalar ustida ishlaganmiz. U erda biz bolalar oromgohlarida navbatchilik qildik, tadbirlar o'tkazdik va birgalikda ishlashda haqiqiy tajribaga ega bo'ldik.

Sinov va xato orqali biz kim nima uchun javobgar bo'lishi mumkinligini bilib oldik. Besh kishi oshxonamdan boshladik. Birinchi oydan keyin bizdan uch kishi qoldi, jamoa tuzildi, mehnat taqsimoti vujudga keldi. 3 yildan so'ng, bu sheriklik tarixi baxtli yakunlandi, biz yangi sherik Oleg Anisimov bilan birgalikda Studio 3.14 aktsiyalarini ikkita sherigimdan sotib oldik va shu tariqa Tim & Teamni rivojlantirish uchun kompaniyani birlashtirdik. dizayn studiyasi.

Hamkorning o'rnida butun biznes bo'lsa

Bu shunday bo'ladiki, sheriklar o'z infratuzilmasi, ba'zan hatto butun biznesiga ega bo'lgan loyihaga kelishadi va bu, masalan, Oskar Xartmann narxidagi kabi, ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Tadbirkorning sheriklik shartlari bo'yicha loyihasiga sinergistik effekt bergan, rivojlanish va marketing bo'yicha butun kompaniyalar bo'linmalari bo'lgan yana ikkita ishbilarmon ishtirok etdi.

Ammo siz loyihaning umumiy infratuzilmasi sheriklardan birining uchinchi tomon loyihalari uchun ishlatilganda, aksincha vaziyatdan ehtiyot bo'lishingiz kerak. Bir qarashda, infratuzilma bilan sherikni jalb qilish (tayyor biznes) mumkin bo'lgan sinergiya tufayli jozibali ko'rinadi, lekin u ko'p xavflarni o'z ichiga oladi. Menimcha, agar infratuzilma etarlicha shaffof bo'lsa, uning qiymatini tekshirish mumkin. Potentsial xavflar va manfaatlar to'qnashuvi batafsil ko'rib chiqilishi kerak.

Biror kishini sherik sifatida jalb qilishdan va sizning biznesingizga qo'shilishdan oldin, xuddi shu Carprice dasturchilarida bo'lgani kabi, u bilan loyihada pudratchi yoki sherik sifatida ishlash yaxshiroqdir. Darhol "uylanish" xato bo'ladi. Bosqichlar bo'lishi kerak. Inqirozni birgalikda engib o'tish zarur.

Surat: Unsplash

Hammasini tortish yaxshi

Hamkorlik - bu kompaniyaning rivojlanishi uchun eng muhim omillardan biri, lekin u ko'p xavflarni ham o'z ichiga oladi. Muvaffaqiyatli sheriklik tadbirkorning rivojlanishini sezilarli darajada tezlashtirishi mumkin. Ammo shuni tushunish kerakki, kompaniyalarning 65 foizi ta'sischilar o'rtasidagi ziddiyat tufayli qulab tushadi.

Shubhasiz afzalliklardan biri - kompetentsiyalarning o'zaro to'ldirilishi, "kollektiv razvedka", tez rivojlanish, tavakkalchilikni taqsimlash, biznesning dastlabki bosqichida top -menejerlarni yollashda tejash va jamoaning markazida uzoq muddatli motivatsiyaning mavjudligi.

Kamchiliklari shundaki, kollegial qarorlar qabul qilish zarurati ularni qabul qilishni sekinlashtiradi va startaplarda tezlik va moslashuvchanlik o'ta muhim; sheriklar nafaqat tavakkalchilikni, balki daromadni ham bo'lishadi va agar katta aktsiyalarga ega bo'lgan ikkitadan ortiq sherik bo'lsa, keyingi bosqichdagi investorlar paydo bo'lganda va kompaniyaning ta'sischilari nazoratni yo'qotsa, aktsiyalarni tarqatish ehtimoli oshadi.

Xatarlar ko'pchiligi 50/50 tenglikdagi sheriklik bilan bog'liq, biroq uning ostida yirik kompaniyalar tuzilgan muvaffaqiyatli misollar ham bor (Igor Rybakov va Sergey Kolesnikov - Texnikonikol).

Hayot xakerlari

Agar sherigingizga 100% ishonch bo'lmasa, 50/50 tamoyilini ko'mib qo'ying. Agar sizda ikkitangiz bo'lsa va ayni paytda ikkalangiz ham mahorat nuqtai nazaridan maksimal darajada ishtirok etsangiz, ideal nisbat 60/40 ni tashkil qiladi, bu esa kichikroq aktsiya egasiga yuqori motivatsiyani beradi va oxirgi so'zni saqlab qoladi. rahbar bilan.

Agar siz chiqish rejangiz bo'lmasa, kelajakda o'zingiz uchun ziddiyatli vaziyatni yaratayotganingizni o'ylab ko'ring. Faktorni hisobga olganingizga ishonch hosil qiling mumkin bo'lgan o'zgarish sherikning hayotiy maqsadlari va sharoitlari, ular amalda sheriklik boshlanganidan uch yildan kechiktirmay paydo bo'ladi. Memorandumga ular o'zgarsa nima bo'lishini yozish muhim.

Qaror qabul qilish mexanizmi va biznesning turli bosqichlarida naqd pulni hisoblashning aniq formulasi bo'lishi kerak. Hamkorlikdan oldin tayyorgarlik bo'lishi kerak (birinchi navbatda, 12-36 oylik moliyaviy modelni yaratish). Pastki tomonni rasmiylashtiring: loyihaning muvaffaqiyatsizligini qanday tushunasiz, siz qanchalik "yiqilishga" tayyormiz.

Agar sizda hammuassisi bo'lishni istagan odam bo'lsa, darhol ularga ulush berishingiz shart emas. Rossiya qonunchiligida, 2015 yildan boshlab, ta'sischilar o'rtasidagi munosabatlarni tuzish mumkin edi, agar ba'zi bir KPIga ta'sischi tomonidan erishilgan bo'lsa, aktsiyalar avtomatik tarzda o'tkazilishi mumkin.

Siz yangi biznes -loyiha ochyapsizmi yoki allaqachon muvaffaqiyatli bo'lgan korxonani ilgari surish bilan band bo'lasizmi, buni bir o'zi hal qilish juda qiyin. Mas'uliyatli, ishonchli, ishonchli odamlar kamdan -kam uchraydi. Biznes sheriklarini qaerdan qidirishni boshlash kerak? Ularni qayerdan topsa bo'ladi? Tanlash uchun qanday parametrlar kerak? Va qanday qilib biznes sheriklarini topish jarayonida eng mashhur xatolarga yo'l qo'ymaslik kerak?

Ishbilarmon sheriklarni mustaqil qidirish

Biznes sheriklarini topishning ikkita asosiy yo'nalishi mavjud: onlayn (Internet -resurslar) va oflayn (hodisalar).

Internetda qidirish usullaridan boshlaylik.

Maxsus veb -resurslar. Biznes sheriklarini topish uchun ko'plab saytlar mavjud. Ularda siz o'zingizning xohishingiz haqida o'z e'lonlaringizni joylashtirishingiz yoki boshqa talabnoma beruvchilarning ma'lumotlarini ko'rishingiz mumkin:

• "Shartnoma ulushi" (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• BusinessPartner.ru (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru).

Biznes forumlar. Yaxshi yo'l-startaplar muloqot qiladigan forumlarda fikrlaydigan odamlarni qidirish:

Tadbirkorlar bloglari. Ko'plab ishbilarmonlar o'zlarini reklama qilish uchun savdo belgisi, ijtimoiy tarmoqlardagi blog. U erda ular o'z fikrlari, muvaffaqiyatlari, hayotiy xakerlar haqida yozadilar. Ulardan ba'zilari allaqachon bor muvaffaqiyatli biznes, kimdir faqat o'z g'oyasi ustida ishlamoqda. Har qanday vaziyatda ulardan biri sheriklik uchun ochiq bo'lishi mumkin.

Qiziqarli bloglarga misollar:

Haqiqiy hayotda siz ham munosib biznes sheriklarini topishingiz mumkin. Asosiysi, ularni qaerdan topish mumkinligini bilish.

Oflayn biznes sheriklarini qidirish usullari:

Sanoat ko'rgazmalari, konferentsiyalar, biznes sammitlari, forumlar. Bunday tadbirlarga tashrif buyurib, siz o'zingizni topasiz maqsadli auditoriya konsentrlangan shaklda: sheriklar, startaplar va tajribali tadbirkorlarni qidirayotgan kompaniyalar va tashkilotlar, shuningdek, sarmoya kiritish bilan shug'ullanadigan odamlar. Bunday tadbirda bir segmentdan ko'plab mutaxassislar yig'iladi. Odamlar bilan to'g'ridan -to'g'ri tanishish, aloqa o'rnatish, dastlabki kelishuvlar bilan almashish va ba'zi hollarda darhol shartnoma imzolash imkoniyati mavjud. Bu ajoyib imkoniyat, chunki odatdagidek, siz ularning har biri bilan alohida uchrashishingiz kerak bo'ladi. Qisqa vaqt ichida siz ko'plab biznes sheriklari bilan tanishasiz. Ammo shuni unutmaslik kerakki, bunday tadbirlarda qatnashish uchun siz o'z stendingizni bezash uchun pul sarflashingiz va gonorar to'lashingiz kerak bo'ladi. Bunday voqealar haqida ma'lumotni Internetda quyidagi manbalardagi pochta ro'yxatlariga obuna bo'lish orqali topish mumkin:

• INTEREXPO (interbytchim.com);
• "Rossiya Internet texnologiyalari" (ritfest.ru).

Jamoat tashkilotlari va birlashmalari. Qoida tariqasida, tadbirkorlar o'z manfaatlarini himoya qilish va hamkorlikni qo'llab-quvvatlash uchun notijorat uyushmalar tuzadilar. Ularni bir sohada ham, tegishli sohalarda ham topish mumkin. Biznes sheriklarini topish jarayonida ma'lumotlar va yordamni uning ishtirokchilariga "Delovaya Rossiya" (deloros.ru) taqdim etadi - jamoat tashkiloti... Va Moskva savdo -sanoat palatasi o'z sherigini topishda yordam berish uchun o'z jamoasiga qo'shilishni talab qilmaydi. Mostpp.ru - bu tashkilotning manbasida har kim o'z biznes sheriklarini topish xizmatidan foydalanishi va o'z sherigini topishi yoki boshqa odamlarning reklamasi bilan tanishishi mumkin.

Klublar. Bu har xil ixtisoslashtirilgan jamoalar, shu jumladan tadbirkorlik mavzusida. V zamonaviy dunyo bu tendentsiya tez ommalashib bormoqda. Odamlar bunday klublarda tajriba almashish, sarmoya jalb qilish, o'z biznes g'oyasini ro'yobga chiqarish yoki munosib biznes sherigini topish maqsadida yig'ilishadi. Ammo bitta tutish bor, bunday klublarga kirish oson emas. Tasdiqlash va parametrlarning ma'lum bosqichlari bor, shuning uchun oddiy odamlarga u erga ruxsat berilmaydi. Va ularda a'zolik badallarini to'lash qobiliyati asosiy tanlov omili emas. Xuddi shu erda, kirish uchun sizga faqat kerak moliyaviy resurslar va qoidalar oddiyroq, tomoshabinlar ham.

Biznes klublarga misollar:

• yopiq biznes klubi KELIA (kelia.me);
• Avangard (bcavangard.ru);
• "Etalon" (etalon.klubi).

Maktablar. Bunga treninglar, seminarlar, intensiv mashg'ulotlar, master -klasslar kiradi (masalan, "Maktab Bosh direktor»), Ishbilarmon guruslar bilan uchrashuvlar (masalan, Bosh direktor kunida). Bunday tadbirlarda siz qiziqarli tadbirkorlar bilan suhbatni boshlashingiz va foydali aloqalar o'rnatishingiz mumkin. Tabiiyki, bunday uchrashuvlarga qatnashish bepul emas, lekin ko'p hollarda sizning ta'limingizga bunday sarmoyalar kelajakda to'g'ri biznes sherigi va mijozlaringizni topganingizda o'z samarasini beradi.

Xursand bo'ling va sevimli mashg'ulotlari. Ba'zi hollarda, kerak bo'lmagan odam bilan tanishish va u bilan aloqa o'rnatish norasmiy muhitda ancha osonlashadi. Bu partiyalar, to'plar, bir xil qiziqishdagi uchrashuvlar bo'lishi mumkin. Albatta, to'quv to'garagida siz biznes sherigini topa olmaysiz, lekin masalan, golf klubida bu yaxshi ishlashi mumkin.

Xayriya. Zamonaviy dunyoda homiylik nafaqat jiddiy tadbirkorlar orasida juda mashhur. Eng mashhur xayriya jamg'armalari quyida keltirilgan:

• Valeriya Gergieva (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "Hayot bering" (podari-zhizn.ru).

Ixtisoslashgan biznes partiyalar, taqdimotlar va partiyalar. Bunday tadbirlar dastlab tadbirkorlik sohasidagi yangi odamlar bilan tanishish maqsadida o'tkaziladi.

Ishbilarmon sheriklarni topishning o'ziga xos usuli - bu tez tanishish. Hammamiz tez tanishishni yaxshi bilamiz - bu er -xotin o'zlari haqida eng qiziqarli narsalarni aytib berish uchun bir necha daqiqaga ega bo'lgan vaqt. Biznes sohasidagi tanishuvlar xuddi shunday tarzda tashkil etilgan, masalan, "Nasvidania" internet -resursida - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. Albatta, bunday uchrashuvlarda jiddiy ishbilarmonlarni ko'rmaysiz. Ammo startaplar ko'pincha kelajakda o'zlari uchun foydali bo'lishi mumkin bo'lgan yangi odamlar bilan tanishish uchun ushbu formatdagi tadbirlarga tashrif buyurishadi.

Yaxshi do'stlar. Do'stlaringiz haqida unutmang. Bundan tashqari, siz uchun ideal biznes sherigi sizning yaqin doirangizda bo'ladi, u hali o'zini ko'rsatmagan ishbilarmonlik fazilatlari... Bunday tanishlarni qarindoshlaringiz yoki do'stlaringiz bilan adashtirmang. Ishbilarmonlarning fikricha, biznes sherigi bilan yaqin munosabatlar biznes muvaffaqiyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Siz bilgan odamlar bilan munosabatlarda, samarali hamkorlik uchun zarur bo'lgan masofani aniqlash ancha oson bo'ladi. Bundan tashqari, siz o'z fayllaringizni osongina tarqatishingiz mumkin ish vazifalari va umumiy biznes -loyihani o'tkazish to'g'risida shartnoma imzolash.

Sizning biznesingiz sohasidagi mutaxassislar. Boshlash uchun yana bir variant - kelajakdagi korxona sohasida yuqori malakali mutaxassis bo'lgan odamga hamroh bo'lishni taklif qilish. Axir, siz o'z biznesingizni boshlashdan oldin, bozor tahlilini o'tkazishingiz, shuningdek, bu sohada ishlayotgan odamlar bilan suhbatlashishingiz kerak bo'ladi. Ehtimol, ularning ba'zilari bilan siz do'stona munosabatlarni rivojlantirasiz, keyinchalik ular sheriklikka aylanadi. Sizning sherigingiz kelajakdagi biznesni yuritishning nozik jihatlarini bilganida, bu yaxshi ekanligiga rozi bo'ling.

Og'zaki so'z. Agar siz allaqachon barcha usullarni o'rgangan bo'lsangiz, lekin biznes sheriklarini izlash muvaffaqiyat qozonmagan bo'lsa, unda eng oddiy usulni sinab ko'ring. Siz bilgan har bir kishiga o'zingizning tadbirkorlik g'oyangiz, nima qilganingiz va hozir nima ustida ishlayotganingiz haqida aytib bering. Sizning ijtimoiy doirangiz orasida sizga kerak bo'lgan odam topilishi mumkin.

Ishbilarmon sheriklarni izlash samaradorligini oshirish uchun bir vaqtning o'zida bir nechta usullardan foydalanish, darhol onlayn va oflayn qidirish kerak.

• Do'st va xo'jayin bir vaqtning o'zida: mutaxassislar oqibatlari haqida gapirishadi
• l>

  Tadbirkorga sherik topish uchun tadbirni tanlashda 5 ta nuans

  Vaqtingizni behuda sarflamaslik uchun bir qancha ishlar qilishingiz mumkin. Tadbirning xususiyatiga qarab, unga mos ravishda turli tadbirkorlar tashrif buyurishadi. Ishbilarmon hamkorlarni qidirishni boshlaganingizda, bu faktni asos qilib oling.

1. Tadbirning byudjeti qanchalik katta bo'lsa, unda shuncha kam mehmon ko'rasiz. Ammo tadbirkorlarning o'zlari yanada muvaffaqiyatli va boy bo'ladi.
2. Kechqurun va dam olish kunlari biznes -loyihalar asoschilari va top -menejerlar tadbirlarga kamroq borishadi. Ular orasida tushlik yoki ertalabki qisqa uchrashuvlar ko'proq mashhur.
3. Tadbir mavzusi kompaniyadan kimlar kelishiga ham ta'sir qiladi. Aynan mana shu shaxs firmadagi tegishli muammolarni hal qiladi. Masalan, kompaniya direktori ta'minot yig'ilishiga kelmaydi.
4. Tadbir o'tkaziladigan joy tomoshabinlarga katta ta'sir ko'rsatadi. Bu maqom qanchalik ko'p bo'lsa, shunchalik muvaffaqiyatli tadbirkorlar unga tashrif buyurishadi.
5. Tadbir tashkilotchilari alohida e'tiborga loyiqdir. Ulardan har doim shunday voqealar borki, ularning voqealari boshqalarga qaraganda izchil qiziqroq bo'ladi.

Tematik tadbirda sheriklarni vakolatli qidirishning 5 qoidasi

Endi siz biznes sheriklarini qidirishni qaerga joylashtirish kerakligini aniq tushunasiz. Tuproq bilan tanishish va tekshirish paytida keraksiz xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun, siz yana bir nechta nuqta va nozikliklarni hisobga olishingiz kerak, shundan foydalanib, siz tartibsizlikka yo'l qo'ymasligingiz va yuzaga keladigan barcha qo'pol qirralarni tekislashingiz mumkin. potentsial biznes sheriklari bilan muloqotingiz.

1 -qoida. Sizga kim kerakligini bilib oling. Shu paytdan boshlab, to'g'ri joylarni tanlang va ma'lum tadbirlarga tashrif buyuring. O'ylab ko'ring, kim sizning biznes sherigingiz bo'lishi mumkin, kim bilan shartnoma imzolamoqchisiz va kim sizga kerakli darajaga yetishga yordam beradi.

Qoida 2. O'z biznes loyihangizning taqdimotini yarating va o'rganing. Sizning hikoyangiz bir necha daqiqadan oshmasligi kerak. Bu usul "lift balandligi" deb nomlanadi. Ko'pincha odamlar o'z faoliyati nima ekanligini aniq va aniq tasvirlay olmaydilar. Bunday holda, biznes sheriklarini izlash muvaffaqiyat qozonmaydi, chunki potentsial sherik sizga bo'lgan qiziqishni tezda yo'qotadi.

Qoida 3. Tanishuvning boshida o'z xizmatlaringizni sotmang potentsial biznes sherigi bilan. Va u bilan birinchi uchrashuv ham emas. Birinchidan, siz odam bilan aloqa o'rnatishingiz kerak. Va sizning faoliyatingiz haqida obsesif gapingiz potentsial biznes sherigidan uzoqlashishi mumkin.

Qoida 4. Odamlarni bir -biriga tanishtiring. Bu sizga tezroq ma'qullash va ma'qullashingizga yordam beradi va keyingi safar ulardan biri sizni to'g'ri tadbirkor bilan tanishtirish istagini bildiradi.

5 -qoida. Agar sizga ma'lum bir odam bilan tanishish kerak bo'lsa, u haqidagi barcha ma'lumotlarni oldindan toping, nima topsa bo'ladi. Uning sevimli mashg'ulotlari, qiziqishlari, muloqot uslubi va kompaniya imidji haqida. Shunday qilib, siz u bilan birinchi marta bog'langaningizda gapirish uslubini taxmin qilish imkoniga ega bo'lasiz.

Va yagona uchrashuv siz uchun biznes sherik topish va bu odam bilan shartnoma tuzish bilan tugashi mumkin deb umid qilmang. O'zingizni bu tarzda o'rnatmang, aks holda siz hafsalangiz pir bo'ladi. Siz haddan tashqari qat'iyatli bo'lib tuyulasiz va bu sizni potentsial biznes sherigidan uzoqlashtiradi.

Chet elda biznes sheriklarini qanday topish mumkin

O'z biznes loyihangizni ilgari surishda siz nafaqat rossiyaliklar, balki xorijiy etkazib beruvchilar, sheriklar va investorlar bilan ham bog'lanishingiz kerak bo'ladi. Chet elda o'tkaziladigan biznes -forumlarda yoki konferentsiyalarda biznes sheriklarini izlash mehnat va qimmatga tushadi. Bu borada aksariyat tadbirkorlar ijtimoiy tarmoqlardan foydalanishni afzal ko'rishadi. Hamma ham chet ellik tadbirkor va top -menejer darhol aloqaga chiqmaydi. Ularni qaerdan qidirish va ular bilan qanday hamkorlik qilish mumkinligi haqida bir qancha sirlar bor.

Sir 1. Agar siz ma'lum bir kompaniyaga qiziqsangiz, unda siz ushbu kompaniyada qaror qabul qilish uchun mas'ul bo'lgan asosiy shaxslarni aniqlashingiz kerak. Ularni ijtimoiy tarmoqlardan toping: Twitter, LinkedIn, Facebook va boshqalar. Ko'pgina xorijiy rahbarlar bu platformalarda u yoki bu tarzda faol. Ularni do'st sifatida qo'shing, ular qanday postlarni joylashtirayotganini kuzatib boring, o'z do'stlarida kim bor, o'z postlarini yoqtiring, sharhlaringizni qoldiring, ijtimoiy tarmoqlarda ularning hayoti bilan qiziqing. Agar siz o'ziga xoslikni ko'rsata olsangiz, ular sizni albatta payqashadi va siz asta -sekin ularga yaqinlasha olasiz. Agar sizni qiziqtirgan odamning har bir posti ostida 5 ming obunachisi, yuzlab yoqtirishlari va bir xil miqdordagi izohlari bo'lsa, u holda kim va kimning javoblari eng ko'p eslatilganini yoki repost qilinganligini tahlil qiling. Siz har doim o'z fikrini hurmat qiladigan kishiga olib keladigan usulni topishingiz mumkin. Va buning yordamida sizni qiziqtirgan odam bilan aloqa o'rnating.

Sir 2. Mashhur xorijlik ishbilarmonlardan biri bilan darhol tanishishga harakat qiling. Sizga bu real emasdek tuyulishi mumkin, lekin yaqin o'tmishda R. Branson eng yaxshi biznes g'oyasi bo'lgan tadbirkorga uni o'z orolida shaxsan o'zi taqdim etishni, keyin AQShning eng yirik ko'rgazmasida - CESda mutlaqo bepul ishtirok etishni taklif qildi. .

Sir 3. Ishbilarmon sheriklarni topish jarayonida siz boshqa usuldan ham foydalanishingiz mumkin - shunday qilingki, sizning kompaniyangiz haqidagi maqola sizga kerak bo'lgan tadbirkor tomonidan o'qiladigan AQShning mashhur axborot resursida joylashtirilsin. Masalan, TechCrunch muharriri Mayk Butcher Rossiyadagi biznes-loyihalar haqida yozishni yaxshi ko'radi. U hatto ko'rishni istagan mukammal xatni ham tuzgan.

Biznes sheriklarini bosqichma-bosqich qidirish

Biznes sheriklarini mustaqil izlash jarayonining samaradorligini oshirishi mumkin bo'lgan beshta asosiy harakat mavjud.

1. Sizning biznesingizdagi qiyinchiliklarni aniq belgilang va uni yaxshi biladigan odamlarga etkazishga harakat qiling. Do'stlaringiz, oilangiz, yaxshi tanishlaringiz va hamkasblaringiz bilan biznes g'oyangiz haqida gaplashing. Sizning yaqinlaringiz bilan biznes boshlashning hojati yo'q degan fikr bor. Bu borada haqiqat bor, lekin hamma hollarda ham emas. Siz bu odamlar bilan yaxshi tanishsiz, ularning ijobiy va salbiy tomonlarini bilasiz. Siz ularga ishonishingiz mumkin. Dunyoda bunga misollar ko'p oilaviy biznes er va xotin yoki bolalar va ularning ota -onalari bitta qo'shma biznesni mukammal qurayotganlarida.
2. Internetdagi biznes portallarini, tadbirkorlik masalalari muhokama qilinadigan saytlarni qidiring. Ko'pincha, bunday tarmoq manbalarida siz o'zingizni biznes sheriklari va ishbilarmon shaxslarini qidirayotgan odamlarni topishingiz mumkin. Tadbirkorlik to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan saytlarda bunday tanishish kelajakda samarali hamkorlikning boshlanishi bo'lishi mumkin. Shuningdek, siz biznes sherik qidirish haqidagi reklamangizni ixtisoslashgan manbalarga joylashtirishingiz mumkin. Bu sizning biznesingizda muvaffaqiyat qozonish imkoniyatini sezilarli darajada oshiradi.
3. Sizning shahar yoki mintaqangizda tadbirkorlik jamiyati bor -yo'qligini bilib oling. Bunday tuzilmada barcha masalalar hal qilinadi, shu jumladan umumiy biznes -loyihalarda ishtirok etish bilan bog'liq. Bir guruh mahalliy tadbirkorlar bilan bog'lanib, siz foydali aloqalar va tanishlarni rivojlantirasiz. Va bunday jamoaga a'zo bo'lish orqali vaqt o'tishi bilan siz qolgan ishtirokchilarning ishonchini qozonib, jiddiy va tajribali ishbilarmonlar tarafidan o'zingizga tavsiyalar bera olasiz.
4. Hamkor qidirayotganda, sizning biznes tayyorgarlik darajangizga mos keladigan va shunga o'xshash tadbirkorlik ambitsiyalariga ega bo'lgan odamni topishga harakat qiling. Agar siz yuqori malakali va tajribali dasturchi bo'lsangiz, o'zingizni menejerlik lavozimiga bir xil ma'lumot va ko'nikmalarga ega odamni toping. Ideal holda, sizning biznes sherigingiz sizning ijobiy fazilatlaringizni to'ldirishi kerak. Siz birgalikdagi biznesni boshqarishingiz mumkinligini aniqlashning boshqa mezonlari mavjud: o'zaro xushyoqish, bir xil hazil tuyg'usi va boshqalar.
5. Potentsial sherik bilan umumiy biznesni tashkil etish imkoniyati haqida gaplashganda, shartlaringizni belgilashdan tortinmang. Shuni ta'kidlash joizki, nafaqat vazifalar va majburiyatlarni taqsimlash, balki naqd to'lovlar (daromadlar haqida) haqida ham gapirish kerak. Hamkoringiz bilan barcha shartlarni darhol muhokama qiling va notarius tomonidan tasdiqlanishi kerak bo'lgan rasmiy shartnoma tuzing. Aks holda, nostandart vaziyat yuzaga kelganda, siz nizo va sud jarayonlaridan qochib qutula olmaysiz.

Ishbilarmon sheriklar va investorlarni qidirishda nomzodlarni qanday tanlash mumkin

Muvaffaqiyatli sheriklikning formulasi bormi? Amerikaning eng muvaffaqiyatli sarmoyadorlari va ishbilarmonlaridan biri R.Kiyosakining nuqtai nazariga alohida e'tibor qaratish lozim. U o'zining samarali hamkorligi misolida gaplashar ekan, uning muvaffaqiyat darajasining uchta asosiy omilini topdi:

Birinchidan, sheriklar umumiy investitsiya falsafasiga ega bo'lishi kerak. Moliyaviy resurslarni qayerga va qanday sarmoya qilish kerakligi haqidagi fikrlar bir xil bo'lishi kerak. Aks holda, siz doimo kelishmovchiliklar va tortishuvlarga mahkum bo'lasiz.

Ikkinchidan, agar sizning tajribangiz va amaliy bilimlaringiz bir -birini to'ldirsa, ideal bo'lardi. Siz tanlagan faoliyat sohasi haqida qanchalik ko'p ma'lumotga ega bo'lsangiz, biznes loyihangiz shunchalik samarali bo'ladi.

Uchinchidan, sheriklar o'z biznesida rejalashtirilgan strategiyadan chetga chiqmasligi kerak. Sizning jamoangiz qaysi yo'nalishda harakat qilishini aniq tushunish uchun uni boshidanoq shakllantirish kerak. Shunday qilib, keraksiz harakatlarga vaqt yo'qotmasdan, bir yo'nalishda ishlashingiz mumkin.

Ishbilarmon sheriklar o'rtasidagi munosabatni er va xotin o'rtasidagi munosabatlar bilan solishtirish mumkin. To'g'ri sherikni topish uchun siz turli odamlar bilan uchrashishingiz kerak bo'ladi.

Siz biznes sherik sifatida munosib bo'lgan bir nechta odamni eslaysiz. Eng ishonchli va munosibini tanlash mezonlari qanday? Siz quyidagi fikrlar haqida o'ylashingiz kerak:

Hamkor qarindosh yoki do'st bo'lmasligi kerak. Biz bu haqda yuqorida aytib o'tgan edik, lekin bu aslida ko'plab tadbirkor tadbirkorlarning eng keng tarqalgan va halokatli xatolaridan biridir. Bunday odamlarga ishonish va ularga hamma narsani ishonib topshirish mumkin degan fikr bor. Ammo siz quyidagi nuanslarni eslab qolishingiz kerak:

Samarali ishbilarmonlik sheriklari o'rtasidagi munosabatlarda ma'lum masofa mavjud bo'lgan taqdirdagina yuz beradi, bu yaqin odamlar o'rtasida bo'la olmaydi.

Ishbilarmon sheriklar - bu bir -biri bilan shartnoma tuzgan shaxslar. Ularning har biri ma'lum vazifalarni bajarishga va o'z ish sohasi uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oldi. Bu biznes sheriklari o'rtasida biznesning bir qismi uchun mas'uliyat tuyg'usining paydo bo'lishiga hissa qo'shadigan yaqin shaxsiy munosabatlar yo'qligi.

Agar yaqin kishi shartnoma shartlarini e'tiborsiz qoldirishni boshlasa, ishdan qaytish qiyin bo'ladi. Shu bilan birga, qo'shma biznes loyihasini o'tkazish to'g'risida shartnoma tuzish unchalik qulay emas - axir, bu odam sizning qarindoshingiz (do'stingiz, yaxshi tanishingiz), demak siz unga ishonasiz va shunga o'xshaysiz va yo'q bitimlar kerak. Oddiy qilib aytganda, yaqin kishilar tadbirkorlikning asosiy tamoyillariga doimo e'tibor bermasliklari tufayli qo'shma biznes yuritishda muammolarga duch kelishadi. Bu qiyinchiliklarning barchasi loyihaning samaradorligiga ta'sir qiladi - uning rivojlanishini sekinlashtiradi va moliyaviy inqirozni yaqinlashtiradi.

Bu rahbar bo'lishi kerak. Hamkorlar - bo'lajak biznes -loyihaning etakchilari. Shunday qilib, ular rahbar bo'lishlari kerakmi degan savol hatto muhokama qilinmaydi. Ularning har biri biznes -loyihani oldinga siljitadi va uni ishlab chiqadi. Rahbar o'z ishining lokomotivi, harakatlantiruvchi kuchi bo'lishi kerak. Agar sizning sherigingiz etakchilik fazilatlariga ega bo'lmasa, aslida siz butun biznesni yelkangizda ko'tarishingiz kerak bo'ladi va bunday vaziyatda sheriklikni teng deb bo'lmaydi.

Tadbirkorlik fazilatlariga ega bo'lish. Bo'lajak hamrohi tabiatan biznesmen bo'lishi va tegishli xususiyatlarga ega bo'lishi kerak. Bu nuqta muhim ahamiyatga ega, chunki o'z biznesining egalarini tadbirkorlik nuqtai nazaridan tushunmaslik uning sekin rivojlanishining va tez muvaffaqiyatsiz bo'lishining asosiy sababidir.

Mentalitet va falsafada yaqinlik. Hamkorlar bir-birlarini yarim qarashdan tushunishlari kerak. Ularning umumiy jihatlari ko'p bo'lishi kerak, bu ularni bir jamoaga birlashtirishga yordam beradi. Bu erda mentalitet, hayotiy pozitsiya va tamoyillar, falsafa va boshqalarda o'xshashlik muhim. Lekin bu fazilatlarni do'stona munosabatlar bilan aralashtirib yubormaslik kerak.

Shuni ham tushunish kerakki, bunday vaziyatda sheriklar umumiy biznes bilan shug'ullanish uchun bir jamoaga birlashgan. Bu shuni anglatadiki, ular birgalikda pul ishlashni rejalashtirishgan. Shubhasiz, do'stona munosabatlarning tadbirkorlik bilan hech qanday aloqasi yo'q. Bu borada biznes sheriklari mentaliteti va hayot falsafasi jihatidan o'xshash bo'lishi kerak, lekin ayni paytda ular bir -biridan ma'lum masofani saqlashi kerak. O'zaro munosabatlardagi masofa - bu intizom kafolati va sheriklarning ish jarayoniga mas'uliyatli munosabati.

Yaxshi aloqalarga ega bo'lish, shuningdek ularni o'rnatish qobiliyati. Tadbirkorlik faoliyatida hech qanday aloqalarsiz bo'lmaydi. Qonunchilik hujjatlarining nomukammalligi va davlat xizmatchilarining korruptsiyasi mahalliy darajada huquqiy qonunbuzarlikning paydo bo'lishiga olib keladi. Aloqalar tufayli tadbirkor davlat nazorat organlari va boshqa shaxslar bilan muammolarni hal qilishi mumkin.

Birgalikdagi biznesni tashkil qilishda, sheriklar bilan kerakli tanishuvlar bo'lishining muhimligini, shuningdek, ularni amalga oshirish va aloqa o'rnatish qobiliyatini anglash kerak.

Moliyaviy barqarorlik. Har qanday biznes -loyiha ma'lum darajada xavfli, masalan, sheriklar o'zlarini xavf ostiga qo'yadilar moliyaviy kapital... Ish jarayonida rejalashtirilmagan daqiqalar paydo bo'lishi mumkin, buning natijasida korxona zarar ko'radi. Shuningdek, sherikdan kredit ssudalari va qarzlarning mavjudligi biznes -loyihani uning harakatining dastlabki bosqichida yo'q qilishi mumkin. Har doim shuni esda tutingki, siz birinchi daromadingizni aynan shu joyga qo'yasiz pul mablag'lari, korxonaning butun kelajak taqdiri bog'liq. Bilan hamroh moliyaviy muammolar bu sizning biznesingizning g'ildiraklariga o'rnatilgan tayoq.

Nafaqat olishga, balki berishga ham tayyor. Bu juda ko'p gapiradigan juda nozik psixologik nuance. Potentsial sherigingizning harakatlarini tahlil qiling. Uning xohishiga nafaqat og'zaki, balki aslida sizga qandaydir yordam yoki yordam berish, shuningdek, sherigining u uchun eng yoqimli ishni bajarmaslik istagiga alohida e'tibor bering. Bu lahza ko'p narsani aytishi mumkin. Birgalikda biznes yuritish - bu shaxsiy manfaatlar va sherigingizning xohish -istaklari o'rtasida doimiy murosaga kelish.

Agar sizning sherigingiz berishga tayyor bo'lmasa, unda siz hamma uchun mos qarorlar qabul qilishini hech qachon kutmaysiz. U adyolni doimo o'z tomoniga tortib oladi.

Bo'lajak biznes sherigini qanday baholash mumkin

Keling, eng keng tarqalgan vaziyatlardan birini tahlil qilaylik. Oldingizda har tomondan qiziqarli loyiha bo'lib, u jiddiy moliyaviy foyda va'da qiladi. Bu qiziqtiradigan narsaga ega bo'lgan firma bilan hamkorlikni nazarda tutadi: mijozlar bazasi, filial, brend, foydali texnologik havola yoki allaqachon ishga tushirish uchun maydon. tayyor biznes, siz o'z mablag'laringizni investitsiyalashingiz mumkin. Ammo, shu bilan birga, sizdan moliyaviy sarmoyalar, shaxsiy vaqt, e'tibor talab qilinadi, sizning kompaniyangizni rivojlantirish strategiyasiga ba'zi o'zgartirishlar kiritish zarur bo'lishi mumkin. Shu paytgacha siz bu tashkilot bilan hamkorlik qilmagansiz.

Bunday vaziyatda qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerak? Sizga potentsial hamkorlikni uchta nuqtai nazardan tahlil qilishni maslahat beramiz:

1. Loyihaning jozibadorligini biznes ko'rsatkichlari bo'yicha baholash kerak. Taklifning rentabelligini tahlil qilish mezonlari quyidagicha bo'lishi mumkin: foyda olish, o'z sohasida o'z o'rnini egallash imkoniyati, yangi g'oyani amalga oshirish, tarqatish tarmog'ini tashkil etish, bozor ulushini ko'paytirish.
2. Siz sherigingizni baholashingiz kerak. Bu sherik bilan umumiy biznes loyihasini tuzish mumkinmi? Bunday odam bilan muzokaralarni boshlash mantiqanmi? Odatda ular bir necha kunni potentsial hamrohi bilan o'tkazadilar, shunchaki norasmiy muhitda gaplashadilar. Ba'zida tezkor ma'lumotnoma talab qilinadi, unda potentsial biznes sherigining tarjimai holi ma'lumotlariga qo'shimcha ravishda, bu odamning oldingi sheriklari bilan ziddiyatli vaziyatlar bo'lganmi, ish sud majlisiga kelganmi, jinoiy ishmi yoki jinoyatni ko'rsatganmi? mushtlar, bu hodisalarning tabiati nima edi, agar bo'lsa. Agar sheriklikka nomzod har qanday jinoiy ishda ishtirok etgan bo'lsa, u holda korxona xavfsizlik xizmati uni tekshirishni davom ettiradi.
3. Potentsial sherik firma aslida nima ekanligini baholang. Ular kompaniya, ofis bilan bevosita tanishadilar, etakchi mutaxassislar bilan suhbatlashadilar. Shu bilan birga, ular, qoida tariqasida, nafaqat korxonadagi ish jarayonini, balki xodimlarning tashqi ko'rinishini ham baholaydilar va zavod egasining so'zlaridan tavsifi ular ko'rgan narsalarning birinchi taassurotlariga mos keladimi. Taqqoslash jarayoni, ozmi -ko'pmi ongli bo'lishi kerak.

Hamkorlikni qanday tashkil qilish kerak

Hamkorlikning boshlang'ich bosqichida potentsial biznes sheriklari nima haqida kamroq o'ylaydilar? Albatta, birgalikdagi faoliyat to'g'risida shartnoma tuzish. Ular sheriklarining yaxlitligiga tayanadilar, munosabatlarini qonuniy ravishda rasmiylashtirmaydilar, natijada ularning har biri uchun halokatli oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Biz birgalikdagi faoliyat to'g'risida shartnoma tuzishning huquqiy nuanslarini o'rganmaymiz. Bu ma'lumotlarning barchasini Internetdagi ixtisoslashtirilgan manbalarda topish mumkin, bu erda professional advokatlar bunday shartnomalar shakllari bo'yicha maslahatlar berishadi va sizga eng maqbulini taklif qilishadi.

Eslatib o'tamiz, qo'shma biznes loyihasini yaratish orqali siz va sizning sherigingizga moliyaviy foyda keltiradigan tadbirlarni amalga oshirmoqchisiz. Shu munosabat bilan siz, albatta, yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tishingiz kerak (ma'suliyati cheklangan jamiyat shakli mashhur).

Aks holda, sizning biznes sherigingiz bilan tuzgan shartnomangiz qonuniy kuchga ega bo'lmaydi. Bundan tashqari, agar siz mashq qila boshlasangiz tadbirkorlik faoliyati yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tmagan holda, davlat nazorat organlarida sizning harakatlaringiz haqida savollar bo'lishi mumkin.

Shartnomada yozilishi kerak bo'lgan asosiy fikrlar:

Boshlang'ich kapital miqdori, har bir biznes sherigi tomonidan loyihaga sarmoya kiritildi. Birgalikda biznesni tashkil qilishda sheriklar dastlabki moliyaviy hissa qo'shadilar. Ba'zi hollarda, mablag 'teng sarmoya kiritiladi, lekin amalda tomonlardan biri ko'proq, kimdir esa kamroq sarmoya kiritadigan holatlar mavjud. Bu daqiqalarning barchasi majburiy hujjatlarda yozilishi kerak.

Kompaniya qiymatining ulushi (foizda), har bir sherikka tegishli. Hamma biladi, o'ldirilmagan ayiqning terisini bo'lish odat emas. Ammo biz biznes -loyiha bilan shug'ullanayotganimiz uchun, keyinchalik nizolarni hal qilishdan ko'ra, bu "terini" oldindan bo'lishish maqsadga muvofiqdir. Shuni alohida ta'kidlash kerakki, sheriklar o'rtasida tuzilgan shartnomada har birining ulushi sizning biznes -loyihangizning bozorda real narxining foizi sifatida ko'rsatilgan.

Har bir sherikning funktsional majburiyatlari. Shuni anglash kerakki, tadbirkorlik sohasidagi sheriklik jarayoni tadbirkorlik sub'ektlari maqomining ma'lum tengligini nazarda tutadi. Shu munosabat bilan, siz birgalikda qaysi biringiz, qaysi sohada va qanday vazifalar va majburiyatlar yuklanishi haqida ma'lumot yozadigan hujjat tuzishingiz kerak bo'ladi.

Vazifalarni bajarmaganlik yoki sifatsiz bajarganlik uchun javobgarlik. Biznes sheriklarining har birining rolini batafsil tasvirlab berish mantiqan to'g'ri, lekin o'z vazifalarini harakatsizlik yoki lozim darajada bajarmaslik uchun jazoni muhokama qilish kerak. Bu jarimalar, daromaddan mahrum qilish va hokazo bo'lishi mumkin. Ya'ni, shartlar bajarilishi shart bo'lgan aniq hujjatga ega bo'lishingiz kerakligi haqida gapirayapmiz. Bunday kelishuv ishbilarmon sheriklarga o'z vazifalarini vijdonan bajarishga yaxshi turtki bo'ladi.

Foyda taqsimoti. Ba'zi hollarda, biznes sheriklari birinchi daromad paydo bo'lgandan so'ng darhol "qozonlarni sindirishadi". Biri, u qo'lga kiritgan pulining yarmiga qo'lini tekkizishi kerak, ikkinchisi esa, barcha mablag'larni biznes -loyihaga qaytarish kerak, deb hisoblaydi. Bunday vaziyatlarning paydo bo'lishining oldini olish uchun kelishuvda foydani taqsimlashning barcha tartibi va shartlarini oldindan aniq tasvirlab bering.

Qaror qabul qilish mexanizmi. Agar kompaniyani bir kishi boshqarsa, u mustaqil harakat qiladi. Hamkor loyihada qarorlar uning barcha egalari tomonidan qabul qilinadi. Bu erda nizolar va tushunmovchiliklar paydo bo'ladi. Masalan, biznes sheriklaridan biri mahsulot sotib olish uchun qarz olmoqchi, ikkinchisi esa bu korxonaga qarshi, chunki u bunday qaror ularning tashkilotining muvaffaqiyatiga putur etkazadi deb o'ylaydi. Bu vaziyatdan chiqish yo'lini qanday topish mumkin? Bizning fikrimizcha, shartnomaga yana bir bandni qo'shish kerak, bunda tashkilotdagi barcha qarorlar, agar hamma egalari ma'qullasa, qabul qilinadi.

Shu bilan bir qatorda, demokratik xarakterga ega bo'lgan shartlarni shakllantirish mumkin. Masalan, qaror kompaniyaning ta'sischilarining ko'pchiligi tomonidan qabul qilinadi. Agar u ellik foiz ovoz olgan bo'lsa, taklif rad etiladi.

Imzo huquqi. Bu nuqta juda nozik nuqta. Biz hammamiz har xil odamlarmiz. Siz bitta odam bilan qo'shma biznes loyihasini boshlaysiz va uch yildan keyin u butunlay boshqa odam bo'ladi. Va agar siz o'z biznesingizni boshlash paytida unga 100%ishongan bo'lsangiz, demak, bir muncha vaqt o'tgach, sizning sherigingiz qanday qilib munosib odam ekanligi haqida o'ylay boshlaysiz. Kim biladi, ehtimol siz kompaniyani ma'lum muddatga tark etsangiz, u tezda kompaniyaning barcha aktivlarini sotadi va siz hech narsasiz qolasiz.

O'zingizni xotirjam va ishonchli his qilish uchun har bir sherik bilan imzolash huquqini advokat bilan tasdiqlash kerak. Shuni bildiringki, barcha ta'sischilarning imzosi kompaniya aktivlarini sotish, mahsulotlarni qayta baholash, kompaniya aktsiyalarining qo'shimcha chiqarilishi, yangi biznes sheriklarini loyihaga qo'shish va hk.

2020 yil 10 -mart - Qo'llab -quvvatlash guruhini yaratish avtomatlashtirilgan tizimlar Sberbank xazinasi. Biz xodimlarni qidiramiz. Vazifalar: moliyaviy modellashtirish tizimini qo'llab -quvvatlash Dinamik balans va foydalanuvchilarni qo'llab -quvvatlash - bank ishining turli sohalari mutaxassislari ...

2020 yil 25 mart - Salom! Mening ismim Artur Mirgayazov va men o'zim uchun biznes yordamchisini qidiryapman. Menga rivojlanish qadriyatlarini men bilan baham ko'radigan, ulug'vor maqsadlardan ilhom oladigan, tajriba o'tkazadigan va erishish uchun odatdagi xatti -harakatlardan tashqariga chiqadigan odam kerak ...

2020 yil 24 -mart - Ofisning kengayishi munosabati bilan biz IT uchun sotish menejerini qidirmoqdamiz - loyihalar (CRM, Bitrix 24) LOYIHA KO'FSASI: Tajribali loyiha menejerlari bo'lib, ular sizga maslahatchi bo'lib ishlay oladi va sizga rivojlanishda yordam beradi. , Kompaniya ichidagi mashg'ulotlar, eng yuqori darajadagi muzokaralar .. ...

2020 yil 20 -mart - SKB Kontur - Rossiyadagi eng yirik ishlab chiqaruvchi dasturiy ta'minot biznes uchun. Kontur.Retail - bu do'konlar, etkazib beruvchilar va ishlab chiqaruvchilar uchun veb -xizmatlar liniyasi. Bizning dasturiy ta'minotimiz tufayli savdo sheriklari jarayonlarni avtomatlashtiradi, vaqt va pulni tejaydi ...

2020 yil 20 -mart - X5 RETAIL GROUP raqamli transformatsiyani amalga oshiradi - katta ma'lumotlar va jarayonlarni avtomatlashtirishga asoslangan transformatsiya dasturi. Moslashuvchan IT arxitekturasi va menejmenti, muammolarni hal qilishda mahsulotga yondashuv, biznes va texnologiya sohasidagi hamkorlik ...

2020 yil 19 -mart - BURGER KING jamoaga taklif qiladi Mintaqaviy menejer odamlarning rivojlanishi uchun. Biz haqimizda bir oz: BURGER KING-1954 yildan buyon dunyoga mashhur kompaniya. Bugungi kunda Rossiyada 700 dan ortiq restoran ochilgan va ishoning, bu faqat boshlanish! Jamoaga ...

2020 yil 20 -mart - biz kimmiz? Rostelecom-Solar guruhli kompaniya "Rostelekom" OAJ, - axborot aktivlarini himoya qilish, maqsadli monitoring va boshqarish bo'yicha xizmatlar va texnologiyalarning milliy provayderi axborot xavfsizligi... Biz jamoamizni faol ravishda kengaytirmoqdamiz va kengaytirmoqdamiz ...

2020 yil 20 -mart - "Dom PLUS" ko'chmas mulk agentligi - Tomsk markazidagi zamonaviy agentlik. Hozir biz asosiy jamoamizni kengaytirmoqdamiz va yana bir nechta yangi qurilish sotuvlari menejerlarini qidirmoqdamiz. Biz mashq qilamiz. Asosiysi, siz haqiqiy muvaffaqiyatli sotuvchisiz !!! Vazifalar: ishlov berilmoqda ...

2020 yil 19 -mart - Biz mablag 'yig'ish bo'yicha muvofiqlashtiruvchini qidiramiz Xayriya jamg'armasi"Kelebek bolalar". MUHIM: Iltimos, xatlar sohasida nima uchun ishlashni xohlayotganingizni muqovali maktubingizda ko'rsating. Javoblarsiz biriktirilgan xat va javob yo'q ...

2020 yil 18-mart-Salom, mening ismim Mixail Kolmakov, men DNK Sistema asoschisiman, u rus tilida so'zlashadigan kosmosda tizimli ishlarni amalga oshirish bo'yicha TOP-5 kompaniyalardan biri. Biz biznes jarayonlarini tartibga solish va Loyiha boshqaruvi... https: // tizim ...

2020 yil 17 -mart - Biz korporativ mijozlar bilan ishlash loyihasini qo'llab -quvvatlash bo'yicha muhandis qidiramiz. U keng ko'lamli vazifalarni hal qilishi kerak: noldan qurishdan tortib sinov va sanoat muhitini boshqarishga, sinov va sanoat stendlariga yangi versiyalarni o'rnatishgacha ...

2020 yil 17 -mart - ENERGIA MChJ - Rossiyaning ish kiyimlari ishlab chiqaruvchisi, ish poyabzali, shaxsiy himoya vositalari (PPE) etkazib beruvchisi. Biz PepsiCo Holdings MChJ, Mostotrest PJSC, ALROSA PJSC (PJSC), TER MChJ va boshqalar kabi kompaniyalar bilan muvaffaqiyatli hamkorlik qilmoqdamiz.

2020 yil 20 -mart - Vazifalar: xitoylik ishlab chiqaruvchilar bilan kundalik muloqot; mato va materiallarga buyurtma berish; kompaniya uchun qulay shartlar asosida shartnomalar tuzish; matolar va materiallarning texnik shartlarini etkazib beruvchilar bilan muvofiqlashtirish, shuningdek texnik hujjatlar ...

2020 yil 16 -mart - Salom! Ish qidirish? Qiziqarli loyihada ishtirok etishni va o'z potentsialingizni ochishni xohlaysizmi? Siz o'tirolmaysiz va o'zingizning ishingiz uchun munosib mukofot olishni xohlaysizmi? Yoki, ehtimol siz hali ham "rivojlanish" tarafdori va o'rganishni yaxshi ko'rasizmi? Bu siz muvaffaqiyatli qoqilgan narsadir ...

2020 yil 8 -mart - 20 yildan ortiq vaqt davomida GlowByte Rossiyada Business Intelligence (BI) echimlarini ishlab chiqish bo'yicha etakchiga aylandi (qarang: C -News, 03.07.2018, Tadviser 12.12.2018). Bugun biz tanlaymiz. o'z sohasining etakchilari: yirik banklar (Top -20dan 17tasi), aloqa va uyali aloqa operatorlari (barcha kompaniyalar ...

2020 yil 16 -mart - IT -ni qo'llab -quvvatlash bo'yicha mutaxassis, iste'dod izlayotgan eng yirik xalqaro chakana sotuvchi! Biz o'z jamoamiz uchun kuchli o'yinchini qidiramiz - Foydalanuvchi va biznes uchun ilovalarni qo'llab -quvvatlash bo'yicha mutaxassis. Kastorama - ...

2020 yil 3 -mart - YANGI va QIZIQARLI faoliyatni qidiryapsizmi? Keyin siz bizga kelasiz! Ko'chmas mulk - bu tasodifan sotuvlar sodir bo'lmagan qiziqarli va istiqbolli soha, va daromad darajasi boshqa sohalarga qaraganda bir necha marotaba yuqori. O'ylaymanki, buni o'zingiz bilasiz;) Bugun QATLAR ...

2020 yil 26 -mart - Trace - tizim integratori, CRM tizimlarini joriy etish bo'yicha Rossiya etakchilaridan biri. Kompaniya 2013 yilda tashkil etilgan va 6 yil ichida avtomatlashtirish bozorida katta yutuqlarga erishgan. Endi Trace dinamik IT bozori bilan bir qatorda faol rivojlanmoqda ...

2020 yil 26-mart-NETBYNET (Wifire brendi) MegaFon kompaniyalar guruhi-abonentlar bazasi 944 mingdan ortiq mijozlarga ega bo'lgan yuqori tezlikli sobit aloqa operatori. Kompaniya xususiy va korporativ mijozlar etti federal okrug hududida: Markaziy, Shimoli-G'arbiy, ...

2020 yil 19 -mart - PERI - qolip va iskala ishlab chiqaruvchi va etkazib beruvchilardan biri. Ishonchli sherik qurilish kompaniyalari 1969 yildan. Biz qiyinchiliklardan qo'rqmaydigan va erishishga tayyor bo'lgan faol, ijobiy, chiquvchi, g'ayratli nomzodlarni qidiramiz ...

2020 yil 26 -mart - Biz jamoamizga qo'shilish uchun onlayn savdoni sevadigan kishini qidiramiz. Bizga kuch-quvvat, onlayn marketing bo'yicha tajriba va amaliy tajriba kerak. Xususan, biz onlayn sheriklarimizga mustaqil va har tomonlama g'amxo'rlik qila oladigan hamkasbni qidiramiz ...

2020 yil 19 -mart - Yangi Fly Energy Drink yaqinda Rossiya bozoriga kirdi. Hozir biz faol savdo menejerlarini qidirmoqdamiz va savdo vakillari sotishni butun Rossiya bo'ylab yangi cho'qqilarga muvaffaqiyatli olib chiqa oladi. Mahsulot haqida batafsil ma'lumot ...

2020 yil 13 -mart - Biz Rossiyadagi etakchi sug'urta brokerimiz. Biz kredit sug'urtasi agregatori (Fintech, InsureTech) mahsulot guruhi uchun test bo'yicha mutaxassisni qidiramiz: 1. Yangi mahsulot modullarini sinovdan o'tkazish, disk raskadrovka qilish (Fintech veb -ilovasi, InsureTech), integratsiya ...

2020 yil 24 -mart - Biz hozirda sheriklarimizdan birini nazorat qilish uchun faol, natijalarga asoslangan biznesni rivojlantirish menejerini qidirmoqdamiz. Maqsadlar: avtokreditlar bozorida bankning ulushini oshirish Jamoani shakllantirish va boshqarish ...

2020 yil 24 -mart - Hozirda biz hududda sotuvlar bo'yicha menejerni qidiramiz. Vazifalar: avtokreditlash bozorida bank ishtirokining ulushini oshirish Jamoani shakllantirish va boshqarish Ishbilarmon sheriklar bilan o'zaro munosabatlarni o'rnatish ...

2020 yil 18 -mart - DocDoc - bu Rossiyadagi raqamli tibbiyotning turli xizmatlarini birlashtirgan eng yirik raqamli sog'liqni saqlash platformasi: Rossiya Federatsiyasining 15 hududida shifokorlar bilan qidirish va onlayn uchrashuv, 40 ta mutaxassislik bo'yicha shifokorlar bilan onlayn maslahatlashuvlar (teletibbiyot), elektron tibbiy yozuv. , va boshqalar.

2020 yil 18 -mart - ADAPTER - savdogarlar faoliyatini ulash va boshqarish uchun texnologik hamkori savdo maydonchalari(bozorlar). Tovar bozori bozori juda tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda va biz sanoatning o'sishi va shakllanishida faol ishtirok etmoqdamiz. Yondashuvlar va ...

2020 yil 24-mart-NETBYNET (Wifire markasi) MegaFon Group-abonentlar bazasi 944 mingdan ziyod mijozlarga ega yuqori tezlikdagi statsionar aloqa operatori. Kompaniya etti federal okrugda xususiy va korporativ mijozlarga xizmat ko'rsatadi: Markaziy, Shimoli-G'arbiy, ...

2020 yil 12 -mart - Bizning mahsulot guruhimiz tadbirkorlar uchun Internet -bankni ishlab chiqadi va rivojlantiradi yuridik shaxslar... Biz o'z biznesimizni rivojlantirish uchun mijozlarimiz hayotini osonlashtirishga harakat qilamiz. Bizning jamoamiz o'sib bormoqda, endi biz rivojlanish menejerini qidirmoqdamiz ...

2020 yil 23 -mart - Biz veb -mobil / Smart TV - CTC Media xoldinglari va Milliy Media Guruhi xizmatlarini ishlab chiqaruvchi kompaniya uchun Business Analytics qidiramiz. Biz video xizmatlar, onlayn kinoteatrlar, veb -saytlar va video eshittirish va televidenie sohasidagi veb -ilovalar ...

2020 yil 18 -mart - ETAZHI kompaniyasi ko'chmas mulk sohasida tan olingan etakchi hisoblanadi. Biz Sberbank ma'lumotlariga ko'ra, Rossiyaning Ko'chmas mulk bozorida birinchi o'rinni egallab turibmiz va Head Hunter ma'lumotlariga ko'ra, 2019 yilning TOP-50 eng yaxshi kompaniyalari ro'yxatiga kiritilgan. Bizning kompaniyamiz bo'sh joy yaratadigan UNIQUE ish muhitiga ega ...

2020 yil 23 -mart - Fort Family - O'yin -qidiruv shoularining katta o'yin maydonchalari FRANCHISE. Rossiyaning EVENT-industriyasidagi KATTA Zanjir: bolalar va kattalar uchun kvest-shou formatidagi o'yin-kulgining yangi formati. Bugungi kunda Kaliningraddan Vladivostokgacha bo'lgan 90 shaharda 140 dan ortiq sheriklarimiz bor.

2020 yil 23 -mart - UK TEKO ALLIANCE MChJ tozalash va texnik xizmat ko'rsatishni ta'minlaydi muhandislik tizimlari 2014 yildan beri biz mukammal, muvozanatli kombinatsiyaga intilamiz narx siyosati va xizmatlar sifati. Biz ijodiy va individual yondashuvni qidirmoqdamiz ...

2020 yil 23 -mart - Bizning veb -xizmatlarimiz yordamida korxonalar hisobotlarni tez va qulay tarzda topshiradilar, hujjatlar almashadilar, sheriklarning qonuniy tozaligini tekshiradilar, tenderlarda qatnashadilar va ichki jarayonlarni avtomatlashtiradilar. Mahsulotlarimiz raqamli iqtisodiyotga o'tishga yordam beradi.

2020 yil 18 -mart - Raiffeisenbank yirik va o'rta biznesning qarzlarini to'lash bo'yicha katta mutaxassis vakansiyasi uchun tanlov e'lon qiladi! Biz yaxshi tahliliy ko'nikmalarga ega, biladigan professionalni qidiramiz ingliz tili yozma va og'zaki ...

2020 yil 23-mart-Whatsapp-dagi chat-bot-bu Synergy xoldingining bo'limi, u WhatsApp-da Easy-bot yaratish uchun noyob platformani sotadi. Biz 3 yildan ortiq bozorda bo'ldik va Germaniyaning Dialogue 360 ​​va Facebook kompaniyalarining texnologik sheriklari bo'ldik ...

2020 yil 6 -mart - Biz biznes uchun mobil va veb -ilovalarni ishlab chiqish bilan shug'ullanamiz - fintech, biznes -turizm va raqamli iqtisodiyot... Mahsulotlarimiz hayotni osonlashtiradigan va odamlarning odatlarini o'zgartiradigan asboblardir. Hozir menejer qidiryapmiz ...