1 стадія життєвого циклу технологічної інновації. Розбираємо концепцію життєвого циклу інновацій на прикладі Apple. НЕ є елементами інноваційної системи

Життєвий циклінновації складається з фази НДДКР, фази технологічного освоєння, фази стабілізації обсягів виробництва і фази зниження обсягів продажів.

У початковій фазі проводяться фундаментальні теоретичні дослідження, прикладні дослідження і проектно-конструкторські розробки. Результатом їх проведення є нові знання та наукові ідеї. Саме вони утворюють потенціал знань для інноваційної діяльності, що представляє собою інтелектуальний продукт, ринкову вартість якого оцінити досить складно. На даному етапі часто виготовляється перший зразок нової технікиабо іншого нововведення, який є формою вираження отриманої інформації, її ілюстрацією.

Основними цілями фази технологічного освоєння виробництва є його підготовка до впровадження результатів розробок і забезпечення необхідних для цього умов.

На наступній фазі здійснюється стабільне виробництво конкретних видів виробів.

Заключна фаза життєвого циклу інновації включає зниження обсягів продажів і подальше забезпечення попиту на продукцію за рахунок застосування нових технологічних рішень.

Таким чином, інноваційний процес, будучи частиною життєвого циклу інновації, включає різні стадії - починаючи від дослідження і розробки нової технології і кінчаючи доведенням її до промислового впровадження.

Заключний етап інноваційного процесу, связаннних з освоєнням масштабного виробництва нової продукції, вимагає реконструкції виробничих потужностей, вдосконалення технології, підготовки персоналу, рекламної діяльності і т. Д., На що необхідно залучення інвестицій. Однак інвестиції продовжують носити ризиковий характер, так як реакція ринку на цьому етапі ще невідома. Тому дуже важливий етап маркетингу, який формує попит на нову продукцію, здійснює зворотний зв'язок зі споживачами виробленого продукту.

Чим вище рівень інноваційного потенціалу підприємства, тим успішніше воно уникає можливих кризових ситуацій. Інноваційний потенціал підприємства визначається як технічними, так і управлінськими факторами, до яких відносяться:

- сформований раніше рівень розвитку виробництва;
- стан механізму і системи управління;
- тип і орієнтація організаційної структури;
- тенденції економічної та інноваційної політики;
- розуміння потреби в різного роду зміни і готовність до них персоналу і т. Д.

Особливу складність для підприємця представляє стадія збуту нової продукції, т. Е. Передача її від "донора" (постачальника) "реципієнту" (споживачеві). Підприємець

товаровиробник зазвичай виходить з двох стратегій "вторгнення" на ринок нововведення: "программированное впровадження", що пропонує, що споживач пристосовується до нового товару, і "адаптоване впровадження", пов'язане зі зміною товару відповідно до вимог споживача.

Передача нововведення споживачеві часто передбачає навчання його зверненням з товаром. Тому виробники нерідко приймають на себе не тільки саме навчання, а й пов'язані з цим витрати. Одночасно підприємці організують тренінг власних агентів-комівояжерів, що розвиває їх здатність переконувати споживача, заздалегідь опрацьовуються різні ситуаційні прийоми психодраматического характеру. Від ступеня поширення нововведення (дифузії) залежить прибутковість нововведень. Тому підприємець повинен враховувати не тільки економічні та виробничі умови, а й культурні та психологічні відмінності споживачів з різних країні регіонів, а також їх статево особливості. Комерційний успіх одного нововведення стає основою для подальших інновацій, тоді як "інноваційна боязнь" є наслідком попередніх невдалих нововведень, що призводять до "психологічного бар'єру", пов'язаному зі страхом втрати статусу, банкрутства і т. Д. Найчастіше він викликаний недостатньою кваліфікацією підприємця, невмінням залучити до інноваційної діяльності працівників різних посадових груп, ефективно використовувати специфіку людського факторавиробництва.

Розрізняють два основних типи інноваційної стратегії:

- адаптивну, коли підприємство використовує нововведення як відповідну реакцію на зміну ринкових умов з метою збереження своїх позицій на ринку, т. Е. З метою виживання;
- конкурентну, коли нововведення використовується в якості відправного пункту для досягнення успіху, кошти отримання конкурентних переваг.

Ухваленню рішення про здійснення інноваційного проекту передує ретельне зіставлення передбачуваних витрат на його реалізацію (враховуючи оцінку технічного і комерційного ризику) і фінансових можливостей компанії, що отримує відображення в бізнес-плані. Фінансове положеннякомпанії визначає можливість і ефективність використання позикових коштівдля здійснення інновацій.

В сучасних умовахефективною формою реалізації інноваційної діяльності є управління капіталом, вкладеним в інновації, з урахуванням особливостей протікання інноваційного процесу.

Особливості інноваційного процесу створюють умови для взаємного впливу інноваційних та інвестиційних циклів в процесі створення нововведень, скорочення їх тривалості та можливості їх взаємодії з метою мінімізації обсягів інвестиційних ресурсів і оптимального використання авансованих коштів та досягнення комерційного ефекту від реалізації інноваційного продукту.

Інноваційна діяльність традиційно передбачає послідовність інвестицій, а не паралельне інвестування всіх або декількох етапів життєвого циклу інновацій.

У той же час, втрата комерційного ефекту інновації пов'язана з тим, що перерви у фінансуванні часом носять тривалий характер, змінюються як замовники, так і спеціалізація майбутніх виробництв.

В основі теорії суміщення інноваційного та інвестиційного циклів лежить положення: нововведення є

результат діяльності. На кожній щодо самостійної стадії інноваційного циклуможе виникнути певний результат, який може стати самостійним товаром. Однак результат конкретної стадії інноваційного циклу виступає по відношенню до кінцевого інноваційного продукту лише як його проміжна форма, т. Е. Проміжний продукт.

Тому інвестиційна політика освоєння нововведення може бути орієнтована на кінцевий продукт і на ефективне відтворення новації на будь-який з відносно

самостійних стадій інноваційного процесу. сам

інноваційний цикл може бути припинений, якщо інвестор бачить доцільність перетворення в товар проміжного результату (методика дослідження, "ноу-хау" технології і т. д.).

Наведені міркування допускають наступну формалізацію. Якщо грошовий потік на стадії т позначити, як S (m), то в зіставляються цінах до базового моменту часу, він буде дорівнює:

S (t m, ti) = S (m) KjXK 2 x до 3

а інтегральна оцінка на весь інноваційний цикл

XS (t m, t,) = X S (m) до, х до 2 х до 3

де К! - коефіцієнт, що враховує розмір інфляції в момент часу t in, відповідний кінця стадії ш; до 2 - коефіцієнт, що враховує вплив ризику на стадії ш; до 3 - коефіцієнт, що враховує розподіл грошових потоківна стадії ш.

Ці коефіцієнти - функція не тільки номери стадії, але і періоду, протягом якого "накопичується" інфляція, ризик і знецінення грошей. Зіставлення величин грошових потоків на різних стадіях і по завершенню інноваційного циклу дозволяє виробникові інноваційного продукту вирішити питання про доцільність здійснення всіх стадій або обмежитися роботами на конкретних стадіях.

Ефективною стратегією управління підприємством є підвищення конкурентоспроможності продукції, зокрема, "вкидання" на ринок товару-інновації. У зв'язку з цим в рамках маркетингових дослідженьвиникає задача порівняння оцінки товару-інновації з товарами-прототипами з точки зору ціни, функціонального призначення та задоволення відповідних потреб потенційних покупців.

Фінансове забезпечення - це діяльність по залученню, розподілу та використання капіталу, а також по управлінню ним на ринку ризикових капіталів. будучи складовою частиноюінноваційної сфери, інноваційний капітал опосередковує кожен етап інноваційної діяльності. Найбільш значними частинами сукупного національного капіталу, що обслуговує інноваційну діяльність, є державний капітал, позичкові капітали, інвестиції в цінні папери, венчурний капітал, іноземний капітал, а також власний капіталгосподарюючих суб'єктів.

Масштаби інвестицій в інноваційну сферу різні в різні фази циклу. Освоєння базових інвестицій, що вимагає великих і окупаються в довгостроковому періоді інвестицій, відбувається в періоди виходу з кризи і пожвавлення. Оскільки схильність до накопичення та інновацій в період кризи слабшає, держава безпосередньо (на основі бюджетних вкладень) і побічно (шляхом надання економічних пільг) підтримує інноваційну активність, сприяючи пожвавленню економіки і посилюючи її конкурентоспроможність. Масштаби державної підтримки в фазах підйому і стабільного розвитку скорочуються, а сам інноваційний процес здійснюється на конкурентних засадах. У цей період переважають поліпшують інновації, що вимагають менших інвестицій і не пов'язані з таким значним ризиком, як у випадку базисних інновацій. Це дозволяє скоротити і масштаби державної підтримки інноваційної діяльності. Рівень інноваційно-інвестиційної активності мінімальний в фазі кризи, коли отримують розвиток псевдоінновації, які не потребують суттєвих поліпшень.

Розрізняють два типи технологічних інновацій: продуктові і процесні. Впровадження нового продукту визначається як радикальна продуктова інновація. Такі нововведення засновані на принципово нових технологіях або на поєднанні існуючих технологій в новому їх застосуванні. Удосконалення продукту Інкрементальний продуктова інновація пов'язана з існуючим продуктом, коли змінюються його якісні або вартісні характеристики.

Процесна інновація - це освоєння нових або значно вдосконалених способів виробництва і технологій, зміни в обладнанні або організації виробництва.

За ступенем новизни інновації поділяються на принципово нові, т. Е. Не мають аналогів в минулому і у вітчизняній і зарубіжній практиці, і на нововведення відносної новизни. Принципово нові види продукції, технології та послуг мають пріоритетністю, абсолютної новизною і є оригінальними зразками, на підставі яких тиражуванням отримують нововведення-імітації, копії. Серед інновацій-імітацій розрізняють техніку, технологію і продукцію ринкової новизни, нової сфери застосування та нововведення порівняльної новизни (мають аналоги на кращих зарубіжних і вітчизняних підприємствах) і нововведення-удосконалення. У свою чергу нововведення-удосконалення по предметно-змістовної структурі поділяються на витісняють, які заміщають, що доповнюють, поліпшують і ін.

Життєвий цикл інновації являє собою сукупність взаємопов'язаних процесів і стадій створення нововведення. Життєвий цикл інновації визначається як проміжок часу від зародження ідеї до зняття з виробництва реалізованого на її основі інноваційного продукту. Інновація в своєму життєвому циклі проходить ряд стадій, що включають:

* Зародження, що супроводжується виконанням необхідного обсягу науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, розробкою і створенням дослідної партії нововведення;
* Зростання (промислове освоєння з одночасним виходом продукту на ринок);
* Зрілість (стадія серійного або масового виробництва і збільшення обсягу продажів);
* Насичення ринку (максимальний обсяг виробництва і максимальний обсяг продажів);
* Занепад (згортання виробництва і догляд продукту з ринку). З позицій інноваційної діяльності доцільно розрізняти як життєві цикли виробництва, так і життєві цикли звернення нововведення.

Життєвий цикл виробництва інноваційного продукту складається з наступних стадій

Перша стадія - впровадження нововведення - є найбільш трудомісткою і складною. Саме тут великий обсяг витрат на освоєння виробництва і випуск дослідної партії нового товару. На першій стадії відтворюється і вдосконалюється технологія, відпрацьовується регламент виробничого процесу. І саме на цій стадії спостерігається висока собівартість продукції і не завантаженість потужностей.

Друга стадія -стадія промислового освоєння виробництва - характеризується повільним і розтягнутим в часі нарощуванням випуску продукції.

Третя стадія - стадія підйому - відрізняється швидким нарощуванням виробництва, значним збільшенням завантаження виробничих потужностей, отлаженностью технологічного процесу і організації виробництва.

Четверта стадія - стадія зрілості і стабілізації - характеризується стійкими темпами найбільших обсягів випуску "продукції і максимально можливої завантаженням виробничих потужностей.

П'ята стадія - стадія в'янення або занепаду - пов'язана з падінням завантаження потужностей, згортанням виробництва даного товару і різким зменшенням товарних запасів аж до нуля.

Склад і структура циклів життя нової техніки і технології тісно пов'язані з параметрами розвитку виробництва. Так, наприклад, на першій стадії життєвого циклу нової техніки і технології продуктивність праці низька, собівартість продукції знижується повільно, повільно зростає прибуток підприємства або економічний прибуток навіть негативна. В період швидкого зростання випуску продукції помітно знижується собівартість, окупаються початкові витрати.

Часта зміна техніки і технології створює великі труднощі і нестабільність виробництва. В період переходу на нову техніку і освоєння нових технологічних процесів знижуються показники ефективності всіх підрозділів підприємства. Ось чому інновацій в області технологічних процесів і знарядь праці повинні супроводжувати нові форми організації і управління, поопераційний, попроцессорний і подетально розрахунок економічної ефективності.

Жізнецікліческая концепція інновацій відіграє дуже важливу роль у визначенні як максимального обсягу випуску, обсягу продажів і прибутку, так і тривалості циклу життя конкретного нововведення. Аналіз тривалості циклів життя нової техніки і технологій проводиться в наступній послідовності, що включає:

1) визначення загальної тривалості циклів життя виробів даного сімейства, покоління за всю історію, з тим щоб встановити стійку величину циклу даного виду техніки або технологічного процесу, в тому числі і за стадіями; 2) визначення розподілів продолжительностей циклів життя і їх стадій навколо центральної тенденції, оскільки це є основою прогнозу тривалості циклів життя майбутнього нововведення;
3) вироблення бази стратегії і тактики зростання виробництва відповідно тривалості стадій циклів життя нової техніки і технології;
4) розподіл ймовірностей тривалості циклів майбутніх зразків і пропорційно їй ресурсів в часі наступного циклу;
5) ретельний аналіз факторів, що впливають на тривалість минулих циклів, і екстраполяція результатів на прогноз їх впливу на цикли життя майбутніх виробів;
6) формалізацію методів збору вихідних даних і застосування економетричних моделей розрахунку.

Методика аналізу тривалості циклів життя дозволяє дати відповідь про динаміку техніко економічних показниківвиробництва. По-перше, це дає можливість визначити період зростання виробництва до максимального, якому еквівалентні найкращі тенденції провідних показників економічної ефективності: приведених витрат, собівартості продукції, продуктивності праці, величини рентабельності. По-друге, слід встановити залежність зростання випуску з екстремумів техніко-економічних показників і з обсягом продажів, бо вони, як правило, не збігаються. По-третє, необхідно проаналізувати тенденції зміни техніко-економічних показників при подвоєнні обсягу випуску, дати відповідь: чи існує пропорційність, інерційність, ефект запізнювання і ін. З наведеної методики ясно, що дослідження динаміки тривалості стадій циклів життя в залежності від техніко-економічних показників і обсягу продажів є одним з найважливіших сучасних методів аналізу нової техніки і технології.

Інноваційна діяльність підприємства з розробки, впровадження, освоєння і комерціалізації нововведень включає:

* Проведення науково-дослідних і конструкторських робіт по розробці ідеї нововведення, проведення лабораторних досліджень, виготовлення лабораторних зразків нової продукції, видів нової техніки, нових конструкцій і виробів;
* Підбір необхідних видів сировини і матеріалів для виготов-1товленія нових видів продукції;
* Розробку технологічного процесу виготовлення нової продукції;
* Проектування, виготовлення, випробування і освоєння зразків нової техніки, необхідної для виготовлення продукції; розробку і впровадження нових організаційно-управлінських рішень, спрямованих на реалізацію нововведень;
* Дослідження, розробку або придбання необхідних інформаційних ресурсів та інформаційного забезпечення інновацій;
* Підготовку, навчання, перекваліфікацію і спеціальні методи підбору персоналу, необхідного для проведення НДДКР;
* Проведення робіт або придбання необхідної документації з ліцензування, патентування, придбання ноу-хау;
* Організацію та проведення маркетингових досліджень по просуванню інновацій і т. Д. Інновація продукт виробництво нововведення

Якість технологічного процесу реалізується в його здатності створити нововведення. Воно оцінюється як з позицій техніко-технологічних характеристик, так і системою економічних показників. Широко застосовуються техніко-економічні та функціонально-вартісні методи аналізу дозволяють встановити залежність між технічними і економічними показниками процесів і знайти алгоритм оптимального функціонування виробничих систем.

Як випливає з вищевикладеного, вельми важливим етапом інноваційної діяльності є пошук кардинальних взаємозв'язків і взаємозалежностей між показниками технічного рівня, якості застосовуваних нововведень з умовами їх виробництва і експлуатації і з економічною ефективністю. Справа в тому, що в окремо вирішити проблему якості та економічної ефективності нової техніки і технології неможливо. Найбільш доцільно застосувати узагальнену техніко-економічну модель (або в найпростішому варіанті блок-схему), яка виявляє вплив показників технічного рівня на узагальнюючі техніко-економічні показники: собівартість, продуктивність, наведені витрати і т. Д. Для цього необхідно на самому початковому етапі проектування нововведення обрати альтернативний варіант:

1) оптимальні властивості нововведення при максимальній економічній ефективності або
2) максимально досконалий рівень нововведення при задовільною економічної ефективності.

Корисний ефект нововведення як у виробництві, так і в експлуатації не завжди можна оцінити за допомогою вартісних оцінок. Тому застосовують два критерії: критерій мінімуму приведених витрат і інтегральний (узагальнюючий) показник якості нововведення. Якщо неможливо встановити кількісну функціональну залежність між приватними показниками якості та наведеними витратами, то використовують експертні або статистичні методи по визначенню середньозваженого узагальненого показника нововведення, розрахованого як середньозважене арифметичне або як середньозважене геометричне. Наступним етапом може служити встановлення залежності між значенням наведених витрат і узагальнюючим показником технічного рівня виробу або процесу. Інструментом такого підходу є кореляційне і регресійні моделювання.

Пропонована методика використовує як традиційні нормативні підходи, так і метод «витрати - ефективність». Зі зміною господарської ситуації при переході до ринкової економіки для підприємства відбулася переорієнтація критеріїв технічного і технологічного рівня і економічної ефективності нововведень. У короткостроковому плані впровадження нововведень погіршує економічні показники, збільшує витрати виробництва, вимагає додаткових капіталовкладень в розвиток НДДКР, Крім того, інтенсивні інноваційні процеси, в тому числі впровадження нової техніки і технології, порушують стабільність, збільшують невизначеність і підвищують ризик виробничої діяльності. Більш того, інновації не дозволяють повністю використовувати виробничі ресурси, знижують завантаження виробничих потужностей, можуть привести до неповного використання персоналу, до масових звільнень.

З одного боку, інноваційна діяльність підприємства є системою послідовних виробничих і комерційних заходів, де якість інновацій цілком залежить від стану і техніко-організаційного рівня виробничого середовища.

З іншого боку, саме ринок виступає вирішальним арбітром відбору інновацій. Він відкидає найбільш пріоритетні нововведення, якщо вони не відповідають комерційну вигоду і збереженню конкурентних позицій підприємства. Ось чому технологічні нововведення підрозділяються на пріоритетні, важливі для економічної і технологічної безпеки країни, і на комерційні інновації, необхідні підприємству в умовах переходу до ринку. Критерії технічного рівня і ефективності нових технологій повинні бути адекватні і вимогам науково-технічної державної політики, і комерційної доцільності, і відповідними джерелами фінансування. Так, для показників рентабельності та фінансової стійкості підприємства нова технологія в більш ніж половині випадків є небажаною. Більш того, мінливість технології в галузях, що характеризуються тривалим життєвим циклом, капіталомістких і фондоемких виробництвах може завдати непоправної шкоди при неправильному прогнозуванні, впровадженні та експлуатації.

У наукомістких, прогресивних галузях справа йде навпаки: саме технологічні «зрушення і прориви» та впровадження нових технологій різко підвищують конкурентоспроможність підприємства і ведуть до максимізації прибутку в довгостроковому періоді. Більш того, з початку 90-х рр. конкурентний статус великих компаній значною мірою пов'язується не тільки з новими товарами, але і в більшій мірі з наявністю новітніх технологій у фірми. Так йде справа у флагманів світової економіки «Соні», «Панасонік», «Ай-Бі-Ем», «Дженерал Електрик», «Джонсон і Джонсон», а також у російських «Газпрому» і «Росвооружения» і ін.

Наведені стратегічні технологічні чинники виявляють залежність ринкової стратегії фірми від характеристики НДДКР і застосовуваної технології. Для успіху необхідні такі якості нової технології, як адаптивність, гнучкість, здатність до «встроенности» в старе виробництво, можливості синергізму, чітка стратегія НДДКР і наявність патентів і ліцензій на технологію, висококваліфікований персонал, адекватні організаційно-управлінські структури. Всі ці поняття звести до яких-небудь єдиним показниками неможливо, тому в ринковій економіці арбітром і експертом якості технології виступає ринок, а критерієм усього різноманіття властивостей може бути тільки економічна ефективність.

Сутність інноваційного процесу та його функції

Терміни «інновація» та «інноваційний процес» не однозначні, хоча і близькі. Даний процес пов'язаний із створенням, освоєнням і поширенням інновацій.

Якщо говорити в загальному, то інноваційний процес - це процес перетворення наукового знання в інновацію, яку можна уявити як послідовний ланцюг подій, в ході яких інновація визріває від ідеї до конкретного продукту, технології або послуги і поширюється при практичному використанні. Цей процес не переривається після впровадження, оскільки у міру поширення нововведення вдосконалюється, робиться більш ефективним, набуває раніше не відомі споживачеві властивості. Таким чином, інноваційний процес спрямований на створення необхідних ринком продуктів, технологій або послуг.

Можна виділити наступні функції інноваційного процесу:

Пізнавальна (приріст загальних знань);

Інформаційна (поширення);

Дослідницька (цільове придбання знань в певній галузі);

Перетворювальна (поліпшення);

Економічна (скорочення витрат);

Мотиваційна (стимулювання творчості);

Соціально-споживча (вдосконалення послуг);

Ресурсо-природозберігаючих.

Слід зазначити, що інноваційний процес має циклічний характер, що демонструє хронологічний порядок появи нововведень в різних областях техніки.

Весь хід інноваційного процесу повинен відслідковуватися і коригуватися на основі інформації про стан ринку інновацій: про досягнення конкурентів, про запити потенційних споживачів та інше. На основі цього приймається рішення про подальший розвиток інноваційного процесу або про його припинення.

Фази життєвого циклу інновацій (етапи інноваційного процесу)

"Життєвий цикл" інновацій висловлює форми і фази їх руху в системі ринкових умов конкуренції.

Як правило, виділяються п'ять основних фаз життєвого циклу інновацій (рис. 1):

Джерело - 11

Малюнок 1 - Фази життєвого циклу інновацій

У першій фазі фундаментальних досліджень відбувається виявлення, вивчення і систематизація об'єктивних явищ і закономірностей розвитку природи і суспільства. Слід зазначити, що неможливість заздалегідь визначити кінцевий результат, витрати часу і коштів на його досягнення, індивідуальний, неповторний характер дослідження.

На першому етапі ці роботи можуть виконуватися безвідносно до завдань їх практичного застосування (пошукові дослідження). На другому (науково-технічні дослідження) - проводиться відбір результатів, придатних для практичної реалізації. При цьому виявляється технічна можливість і економічна доцільність, а також сфери їх першочергового використання.

Прикладні дослідження ґрунтуються на результатах фундаментальних досліджень і включають вивчення технічної можливості, соціально-економічної ефективності і шляхів практичного використання результатів фундаментальних досліджень в конкретній галузі (галузі). Їх продукцією є галузева інформація. На цій стадії здійснюються і дослідно-експериментальні роботи, пов'язані з лабораторними і напіввиробничих випробуваннями.

Організація прикладних досліджень будується на регламентованих процедурах, які включають чотири основних етапи:

Теоретичне обґрунтування шляху і методів розробки прикладних задач, складання схем і варіантів рішень науково-прикладних задач, математичних і матеріальних моделей;

Розробка і затвердження технічного завдання, які включають інформаційну підготовку, прогностичну оцінку значущості, витрат, результатів і ефективності і т. Д. Визначається обсяг робіт, склад виконавців, кошторисна калькуляція і проект договору;

Експериментальний етап (досвідчена перевірка);

Узагальнення і оцінка результатів.

Продукт прикладних досліджень і розробок приймає самостійну предметну форму винаходи, технічної документації, методик, має авторство, належить конкретної фізичної або юридичній особі, Відчужується від трудового процесу після його завершення.

Розробка або проектування являє собою виготовлення на основі результатів прикладних досліджень і дослідно-експериментальної перевірки для створення нових або вдосконалених виробів, споруд, процесів і систем управління.

Розрізняються розробки за видами:

Конструкторські (створення нових виробів),

технологічні,

Проектно-вишукувальні (для будівництва або реконструкції об'єктів),

Організаційні (створення нових систем організації виробництва, праці та управління).

Ця фаза включає виготовлення перших зразків виробів або їх оригінальних вузлів з метою випробування їх якості та відповідності технічним завданням. Перевірка результатів конструкторських і технологічних розробок в тій чи іншій формі потрібна для подальшого відтворення нововведення в більш широких масштабах.

Що стосується виробництва, то дана фаза починається з первинного освоєння нововведень. Воно являє собою впровадження результатів розробки у виробництво, що передбачає наступний порядок дій:

Індивідуальне виробництво нових виробів, необхідних в одиничних екземплярах, освоєння серійного випуску нових виробів, здачу в експлуатацію нових споруд, технологічних процесів і систем управління, практичне використання нових методів;

Досягнення проектної потужності і проектного обсягу використання нововведення;

Досягнення проектної соціально-економічної ефективності нововведення.

Освоєння нововведення починається з прийняття рішення про підготовку виробництва до нововведення на основі попередніх випробувань дослідних зразків або математичних моделей, Аналізу ринкової кон'юнктури.

Виробничо-технічне освоєння включає сукупність таких дій як розробка технологічного та організаційного проекту, цін, технічних умов, стандартів, нормалей, норм витрат ресурсів, конструювання та виготовлення оснащення, замовлення, виготовлення та монтаж нового обладнання, будівельні та монтажні роботи, А так само підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів для експлуатації нововведення.

Організаційно-технічна підготовка виробництва є найбільш трудомістким етапом впровадження, бо включає крім організаційно-технічних заходів, підготовку та перепідготовку кадрів, забезпечення консалтингового і впроваджувального сервісу. Закінчується цей етап виготовленням і випробуванням першої промислової серії або введенням в експлуатацію об'єкта, що приймається відповідною комісією (замовником).

Економічне освоєння закінчується досягненням проектної потужності і економічних показників: матеріаломісткості та енергоємності, продуктивності праці, собівартості, рентабельності, фондовіддачі. На цій стадії освоєння виробляються додаткові роботищодо усунення виявлених в процесі виробничо-технічного освоєння недоліків.

Економічне освоєння інновацій багато в чому визначається рівнем організації цього процесу на підприємстві, якістю людського капіталу, соціальним кліматом - творчою атмосферою, характерною для колективу інноваторів. Відбувається активізація людського фактора, формування необхідного (відповідного) клімату нововведення. Мета - скоротити терміни впровадження і збільшити масштаби освоєння. Це - трудомісткий процес.

Дифузія - процес, за допомогою якого нововведення передаються по комунікаційним каналам між членами соціальної системив часі; це поширення вже один раз освоєної і використаної інновації в нових умовах або місцях застосування.

Проводиться навчання кадрів, складаються і реалізуються бізнес-плани освоєння, що враховують специфіку конкретних підприємств і досвід використання нововведення.

На цьому етапі мають місце додаткові розробки, особливо технологічні і організаційні. А головне - економічний потенціал нововведення перетворюється в реальний ефект.

Фаза споживання життєвого циклу нововведення характеризується поступовою стабілізацією витрат і зростанням ефекту, в основному за рахунок нарощування обсягів використання нововведення. Саме тут реалізується основна частина фактичного ефекту від нововведення.

Старіння - завершує весь життєвий цикл нововведення. Воно починається з моменту закінчення розробки наступного нововведення, економічна, екологічна або соціальна ефективністьякого робить раціональним його освоєння.

Структура інноваційного процесу. Особливості та зміст етапів інноваційного процесу. Життєвий цикл інновацій. Функції фундаментальних і прикладних досліджень, проектування, виробництва і використання інновацій.

Інноваційний процес - системна організована сукупність послідовно здійснюваних видів продуктивної діяльності. З точки зору предметно-результативного змісту видів діяльності інноваційний процес підрозділяється на наступні типові етапи, для кожного з яких характерний специфічний набір організаційно-технічних і економічних операцій.

o виникнення ідеї - усвідомлення необхідності і можливості створення науково-технічного або іншого виду (організаційного, економічного) нововведення;
o генерація альтернативних ідей про способи його створення (формування "портфеля ідей");
o організація відбору пріоритетних ідей;
o проведення наукових досліджень і розробок, спрямованих на апробацію (випробування) ідей;
o формування "портфеля" досліджень і розробок, проведення робіт з відбору і розподілу ресурсів між напрямками;
o виконання досліджень і розробок за обраними напрямками;
o формування "портфеля" дослідно-конструкторських робіт і проведення робіт з відбору і розподілу ресурсів між проектами нововведень;
o відбір проектів нововведень для його освоєння в виробництві;
o створення промислового зразка нововведення і його освоєння в виробництві;
o серійне виробництво нововведення і його поширення на ринку;
o модернізація виробництва і самого нововведення шляхом локальних інновацій, орієнтованих на поліпшення споживчих властивостей і зменшення собівартості його виробництва (зниження вартості одиниці споживчих властивостей);
o вичерпання технологічних можливостей нововведення і зниження масштабів його застосування.

Весь хід інноваційного процесу повинен відслідковуватися і коригуватися на основі інформації про стан ринку інновацій: про досягнення конкурентів, про запити потенційних споживачів та ін. На основі цього приймається рішення про подальший розвиток інноваційного процесу або про його припинення (у разі, наприклад, якщо конкурент випередив з розробкою аналогічного продукту з кращими споживчими характеристиками).

Особливо важливо на перших етапах розробки нововведення здійснювати прогноз попиту майбутнього товару на ринку і ймовірності його комерційного успіху. Тому не випадково, як показує практика інвестицій в інновації, витрати на ці роботи співмірні з витратами на проведення власне досліджень і розробок, дослідно-конструкторських робіт.

В інноваційному менеджменті використовується поняття "життєвий цикл" інновацій, що виражає форми і фази їх руху в системі ринкових умов конкуренції.

Як правило, виділяються п'ять основних фаз життєвого циклу інновацій - процесу створення, комерціалізації та використання нововведення (рис. 1):

Малюнок 1 -

Фундаментальні дослідження.

Це виявлення, вивчення і систематизація об'єктивних явищ і закономірностей розвитку природи і суспільства. Особливість фундаментальних досліджень як творчого процесу - неможливість заздалегідь визначити кінцевий результат, витрати часу і коштів на його досягнення, індивідуальний, неповторний характер дослідження.

Кінцевим результатом фундаментальних досліджень є відкриття законів і закономірностей, категорій і явищ (ефектів), обгрунтування теорій, принципів і т.д., а також шляхів їх використання на практиці. Ці результати втілюються в публікаціях, наукових звітах і доповідях, що містять теорії, гіпотези, формули, моделі, систематизовані опису, а також у дослідних зразках. На першому етапі ці роботи можуть виконуватися безвідносно до завдань їх практичного застосування (пошукові дослідження). На другому (науково-технічні дослідження) - проводиться відбір результатів, придатних для практичної реалізації. При цьому виявляється технічна можливість і економічна доцільність, а також сфери їх першочергового використання.

Фундаментальні дослідження не спрямовані безпосередньо на створення конкретних нововведень. Їх результати можуть бути використані для різних, не завжди передбачуваних заздалегідь цілей, в різних галузях виробництва, протягом тривалого (30-40 років) часу. По відношенню до процесу створення, розробки і освоєння конкретних нововведень вони виступають як зовнішня структура (умови), що визначає довгострокові тенденції науково-технічного розвитку.

Прикладні дослідження.

Грунтуються на результатах фундаментальних досліджень і включають вивчення технічної можливості, соціально-економічної ефективності і шляхів практичного використання результатів фундаментальних досліджень в конкретній галузі (галузі). Їх продукцією є галузева інформація: створення технологічних регламентів, ескізних проектів і аванпроектів, технічних завдань і вимог, методик та стандартів, проектів підприємств і техніки майбутнього, типових нормативів, а також інших наукових рекомендацій. На цій стадії здійснюються і дослідно-експериментальні роботи, пов'язані з лабораторними і напіввиробничих випробуваннями.

Організація прикладних досліджень, заснована на результатах фундаментальних досліджень, в набагато більшому ступені, ніж фундаментальні дослідження, будується на регламентованих процедурах, які включають чотири основних етапи:

o теоретичне обгрунтування шляху і методів розробки прикладних задач, складання схем і варіантів рішень науково-прикладних задач, математичних і матеріальних моделей;
o розробка і затвердження технічного завдання (ТЗ), які включають інформаційну підготовку, прогностичну оцінку значущості, витрат, результатів і ефективності, розробку програми, способів і схеми дослідження, в тому числі етапи і оцінку надійності методики дослідження. Визначається обсяг робіт, склад виконавців, кошторисна калькуляція і проект договору;
o експериментальний етап (досвідчена перевірка);
o узагальнення і оцінка результатів НДР.

Техніко-економічна розробка нововведень на стадії прикладних досліджень передбачає отримання наступних результатів:

o розробка і обгрунтування ТЗ;
o ескізний проект;
o виготовлення лабораторних та дослідних зразків (партій);
o створення робочої документаціїна дослідний зразок;
o конструкторські розробки (деталі, складальні одиниці, комплекти), конструкторські документи (креслення, специфікації);
o проведення патентних досліджень і формування патентного формуляра;
o організаційний проект впровадження нововведення.

Прикладні дослідження часто починаються після отримання технічного завдання на розробку нововведення, заснованого на підсумки маркетингу і фундаментального пошукового дослідження. Цей етап включає в себе зазвичай збір і обробку інформації про результати фундаментального дослідження і вивчення запитів замовника, прогнозування перспектив вирішення поставленого завдання, вибір і зіставлення можливих варіантівцього рішення, проведення експериментів і аналіз їх результатів, формулювання завдань і рекомендацій для розробки нововведення.

Результат фундаментального дослідження часто не приймає матеріально-предметну форму, а персоніфікується, втілюється в знаннях фахівців. Їх, як показав досвід, неможливо засекретити і привласнити. У той же час продукт прикладних досліджень і розробок приймає самостійну предметну форму винаходи, технічної документації, методик, має авторство, належить певному фізичній або юридичній особі, відчужується від трудового процесу після його завершення.

Розробка (проектування).

Це виготовлення на основі результатів прикладних досліджень і дослідно-експериментальної перевірки науково-технічної документації для створення нових або вдосконалених виробів, споруд, процесів і систем управління. Розрізняються розробки за видами: конструкторські (створення нових виробів), технологічні, проектно-вишукувальні (для будівництва або реконструкції об'єктів), організаційні (створення нових систем організації виробництва, праці та управління).

Ця фаза включає дослідне виробництво - виготовлення перших зразків виробів або їх оригінальних вузлів з метою випробування їх якості та відповідності технічним завданням. Перевірка результатів конструкторських і технологічних розробок в тій чи іншій формі потрібна для подальшого відтворення нововведення в більш широких масштабах. Для організаційних нововведень таку ж роль грає експериментальна перевірка нововведення в обмежених масштабах. Хоча за функціональним змістом розробка і її досвідчена перевірка істотно відрізняються, в часі вони протікають здебільшого паралельно.

Фази прикладних досліджень і розробок часто з'єднуються в одну фазу - науково-дослідна і дослідно-конструкторська підготовка виробництва (НДДКР). НДДКР проводяться як в спеціалізованих лабораторіях, конструкторських бюро, дослідних виробництвах, так і в науково-виробничих підрозділах великих фірм. На цій фазі життєвого циклу новація існує у вигляді проекту, дослідного зразка, Корисної моделі.

Виробництво.

Первинне (піонерні) освоєння нововведень - це впровадження результатів розробки у виробництво, що передбачає наступний порядок дій:

o індивідуальне виробництво нових виробів, необхідних в одиничних екземплярах, освоєння серійного випуску нових виробів, здачу в експлуатацію нових споруд, технологічних процесів і систем управління, практичне використання нових методів;
o досягнення проектної потужності та проектного обсягу використання нововведення;
o досягнення проектної соціально-економічної ефективності нововведення.

У першому випадку мова йде про технічне освоєнні, у другому - про виробничому і в третьому - про економічний освоєнні, в процесі якого досягаються кінцеві результати науково-технічного розвитку.

Освоєння нововведення починається з прийняття рішення про підготовку виробництва до нововведення на основі попередніх випробувань дослідних зразків або математичних моделей, аналізу ринкової кон'юнктури.

Виробничо-технічне освоєння включає наступну сукупність дій:

o розробку технологічного та організаційного проекту;
o розробку та затвердження (погодження) цін, технічних умов, стандартів, нормалей, норм витрат ресурсів і т.д .;
o конструювання та виготовлення оснастки;
o замовлення, виготовлення та монтаж нового обладнання;
o підготовку будівництва;
o будівельні і монтажні роботи;
o підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів для експлуатації нововведення;
o перебудову організації та оплати праці. Організаційно-технічна підготовка виробництва є найбільш трудомістким етапом впровадження, бо включає крім організаційно-технічних заходів, підготовку та перепідготовку кадрів, забезпечення консалтингового і впроваджувального сервісу. Закінчується цей етап виготовленням і випробуванням першої промислової серії (промислового зразка) або пуском (введенням в експлуатацію) об'єкта, прийнятого відповідною комісією (замовником).

Економічне освоєння закінчується досягненням проектної потужності і економічних показників: матеріалі і енергоємності, продуктивності праці, собівартості, рентабельності, фондовіддачі. На цій стадії освоєння виробляються додаткові роботи по усуненню виявлених в процесі виробничо-технічного освоєння недоліків.

Поширення нововведення, або дифузія, - це його економічне освоєння в широкому масштабі на підприємствах, де це ефективно. При цьому поширюється інформація про нововведення (шляхом реклами), тиражується відповідна документація, нова оснащення, обладнання і т.д.

На цьому етапі мають місце додаткові розробки, особливо технологічні і організаційні. А головне - на цьому етапі економічний потенціал нововведення перетворюється в реальний ефект.

Споживання.

Ця фаза життєвого циклу нововведення характеризується поступовою стабілізацією витрат і зростанням ефекту, в основному за рахунок нарощування обсягів використання нововведення. Саме тут реалізується основна частина фактичного ефекту від нововведення.

Старіння - завершує весь життєвий цикл нововведення. Воно починається з моменту закінчення розробки наступного нововведення, економічна, екологічна або соціальна ефективність якого робить раціональним його освоєння.

Еволюційний підхід в теорії інновацій дозволяє виділити категорію життєвого циклу інновацій - в залежності від типу інновацій життєвий цикл продукту, технології, організації.

Життєвий цикл продуктових інноваційскладається з чотирьох фаз. на першій фазіпроводяться дослідження і розробки продукту. Закінчується вона передачею відпрацьованої технічної документації в виробничі підрозділи промислових організацій. на другій фазівідбувається технологічне освоєння масштабного виробництва нового продукту. Як перша, так і особливо друга фаза пов'язані зі значними рискоинвестиции, які виділяються на поворотній основі. Подальше зростання масштабів виробництва супроводжується зниженням собівартості продукції і зростанням прибутку. Це дає можливість окупити інвестиції в першу і другу фази життєвого циклу продукції. потім настає третя фаза, Особливістю якої є стабілізація обсягів виробленої продукції. на четвертій фазівідбувається поступове зниження обсягів виробництва і продажів, продукт виводиться з виробництва та експлуатації. На рис. 1.10 наводиться укрупненная схема життєвого циклу продуктових інновацій (включаючи інноваційний процес).

Життєвий цикл технологічних інноваційтакож складається з чотирьох фаз. першапов'язана із зародженням нововведень-процесів і здійснюється шляхом проведення широкого кола науково-дослідних робіт (НДР) технологічного профілю. друга -передбачає освоєння нових технологічних процесів на підприємстві. на третій фазівідбувається поширення і тиражування нової технології з багаторазовим повторенням на інших підприємствах. четверта фазавключає рутііізацію -застосування технологічних процесів в стабільних, постійно функціонуючих елементах виробничих систем підприємств. Технологічні інновації покращують якість продукції, сприяють зниженню витрат виробництва і забезпечують стійкий споживчий попит на ринку товарів.

Нерідко життєві цикли інноваційних продуктів і технологій за своєю динамікою мають суттєві відмінності від типового графіка (див. Рис. 1.10), що визначається специфікою бізнес-ідеї, що лежить в основі комерціалізації нововведення.

Мал. 1.10.

Еволюційний підхід до дослідження інноваційних процесівдозволяє також застосувати економіко-математичні моделі для опису їх динаміки. Зокрема, розвиток багатьох процесів в економіці, в тому числі і на підприємствах, відбивається логістичної кривої, Що представляє собою тимчасову або іншу залежність параметрів об'єкта. Логістичну криву також називають S-образної, оскільки вона нагадує букву 5, але зміщену вправо у верхній її частині і вліво - в нижній. За допомогою S-подібної кривої моделюються процеси різкого (стрибкоподібного) переходу соціально-економічної системи від одного стабільного стану до іншого, процеси радикальних змін, які супроводжують її інноваційну діяльність, процеси наростання і розвитку кризових явищ.

Логістична крива характеризує стадію життєвого циклу інновації між виникненням ідеї (стадією зародження) і рутинізацією продукту або технології (стадією зрілості), тобто власне процес дифузії інновації, або зростання, який, строго кажучи, має динаміку нерівномірного змін і розпадається на наступні стадії (рис. 1.11):

Мал. 1.11.

1) опір змінам.На даній стадії інновація має дуже обмежене поширення, попит на нові продукти і технології або поки не сформувався, або обмежений дуже вузьким сегментом, а корисні властивості (ключові технологічні параметри) змінюються дуже незначно, оскільки на ринку практично відсутня конкуренція, а пропозиція формують, як правило, малі інноваційні підприємстваз обмеженими можливостями для розвитку продуктів і технологій;
2) прискорене зростання, Протягом якого спостерігається різке збільшення розмірів ринку, утворюються нові сегменти і потреби, які задовольняються всі більш досконалим способом; на ринку з'являються нові підприємства - в галузь входить великий і середній бізнес, залучаються значні коштидля розвитку продуктів і технологій, що позначається на їх суттєве покращення їх корисних властивостей;
3) уповільнення зростання, Протягом якого потенціал розвитку ідеї, що лежить в основі інноваційного процесу, вичерпується, а корисні властивості практично не змінюються. До цього моменту ринок виявляється вже сформованим: визначені сегменти і розподілена лояльність споживачів, виробники захопили свої частки на ринку і їх перерозподіл здійснюється шляхом злиття і поглинань конкурентів; інвестори поступово втрачають інтерес до розвитку продукту або технології, оскільки прибутковість в галузі знижується до рівня неінноваційних бізнесів.

Перехідний процес, притаманний інноваційним і кризових явищ, має початок і кінець, початковий і кінцевий стан (точки Аі Dна рис. 1.11). вектор ADвідображає або процес досягнення мети, або розвиток явища.

S-образна логістична крива щодо інноваційних процесів відображає характер розвитку продукту або технології від початкового до кінцевого стану. Економічно вона висловлює залежність результату інноваційної діяльності від витрат на досягнення цього результату, яка носить універсальний характер. На неї не впливають параметри, які використовуються для оцінки процесу розвитку і (або) прогнозування та моніторингу динаміки корисних властивостей. Як аналізованих технологічних параметрів (їх значення відображаються по осі ординат) можуть бути використані технічні характеристикипродукту або технології, які описуються з точки зору їх динаміки в часі (наприклад, хронологічні дані про динаміку відносини яскравості до споживаної потужності для електричних ламп розжарювання або коефіцієнт корисної дії двигуна внутрішнього згоряння). Але дана крива може будуватися і на основі економічних даних, таких як залежність кумулятивного доходу або прибутку, число споживачів, обсяги продажів у натуральному вираженні і ін. Як аргумент (вісь абсцис) використовуються не тільки тимчасові ряди, а й інші витрати (наприклад, сума вкладених інвестицій, число працюючих в галузі і ін.).

5-подібна крива має дві точки перегину - В і З (В них дотичні до кривої паралельні вектору розвитку AD), які умовно можна прийняти за кордону трьох уже згадуваних вище стадій розвитку: опору змінам (темпи розвитку повільніше середнього темпу змін), прискореного зростання (темпи розвитку перевищують середній темп змін) і уповільнення зростання (темпи розвитку нижче середнього темпу змін аж до зупинки розвитку).

Опір змінам, викликаним інноваціями, проявляється у вигляді невисоких темпів розвитку на першій ділянці S-подібної кривої. Вона зумовлена об'єктивними і суб'єктивними факторами. До об'єктивних факторів належать неготовність з боку організацій інфраструктури обслуговувати інноваційний процес (наприклад, відсутність ремонтних і сервісних служб), інерційність постачальників і підрядників, нерозвиненість збутових каналів і ін. Суб'єктивними факторами опору змінами прийнято вважати консерватизм споживачів, низьку інноваційну сприйнятливість ринку, протидія персоналу і ін. Однак після того, як опір виявилося подолано, розвиток відбувається прискореними темпами. У міру розвитку інноваційного процесу потенціал інновації скорочується, що призводить до уповільнення динаміки. На ділянці уповільнення зростання S-подібна крива асимптотично наближається до природного межі, наявність якого обумовлена об'єктивними факторами (наприклад, законами природи, ємністю ринку, особливостями споживчої поведінки та ін.).

Для побудови 5-подібної кривої, як правило, використовують наступну формулу:

(1.1)

де p (t) - параметр, за яким оцінюється рівень технологічного розвитку в часі і описується динаміка процесу розвитку; L - природний межа для розвитку, оцінюваний по даному параметру; t - час; α і β - коефіцієнти, що визначають характер 5-образпой кривої (знаходяться за емпіричними даними); е - підставу логарифма.

Для побудови логістичної кривої, виконайте таку послідовність:

1. Встановлюється технологічний параметр, в найбільшою мірою відображає процес інноваційного розвитку продукту або технології (їх властивостей) з точки зору ринку і потреб споживачів. Він повинен відображати найвищу корисність для споживача, визначати його вибір на ринку.
2. Чи збирається статистика по динаміці процесу розвитку (або по даній інновації, або по аналогу). У першому випадку крива будується для ідентифікації стадії процесу розвитку і оцінки близькості природної межі, а в другому - для прогнозування процесу розвитку в цілому (терміни, темпи і масштаби).
3. Встановлюється значення природної межі на основі специфіки конкретного процесу розвитку.
4. Виходячи зі статистики і величини природної межі, знаходяться значення емпіричних коефіцієнтів а і р, після чого визначається математична залежність і по ній будується крива. Потім проводиться її аналіз, спрямований на розробку найбільш ймовірного сценарію подальшого розвиткуінноваційного процесу.

Логістичну криву використовують при характеристиці розвитку різних сторін потенціалу організації і її положення у зовнішньому середовищі: опису життєвих циклів попиту, технології, товару і навіть самої організації.

Аналіз 5-подібної кривої дозволяє відповісти на основні питання, пов'язані з прогнозуванням інноваційного розвитку, зокрема, з заміною технології або виведенням на ринок нового товару-замінника (рис. 1.12).

Якщо в момент прийняття рішення(Розробки або перегляду технологічної стратегії) підприємство має можливість освоєння виробництва нового товару або переходу на нову технологію, що володіє істотними технологічними перевагами (S-образна логістична крива товару-замінника (технології) №1, розташована вище вихідної S-подібної кривої), рішення очевидно і не потребує додаткових обгрунтуваннях. Виникає так званий позитивний технологічний розрив, Який відображає перевагу нового товару (технології) над існуючим. Величина технологічного розриву (ΔP1 = Р 1-P 0> 0) визначає мотив заміни: новий товар (технологія) краще вихідного і має значний потенціал для розвитку.

Мал. 1.12.Визначення моменту заміни товару або технології (перегляду технологічної стратегії) на основі аналізу S-подібних логістичних кривих

Однак така ситуація на практиці зустрічається рідко. Як правило, на ранніх стадіях життєвого циклу продукт або технологія за своїми технологічними параметрами поступаються існуючим (початок S-образної логістичної кривої товару-замінника (технології) № 2, розташоване нижче вихідної 5-подібної кривої). Виникає негативний технологічний розрив (ΔР2 = P 2 - Р 0 < 0). В этом случае мотив принятия решения о замене товара или технологии изменяется. Если в момент принятия решения потенциал развития, основанный на оценке возможности дальнейшего улучшения технологического параметра, для исходного продукта (технологии) является небольшим (технологический параметр приближается в своему "естественному пределу"), а товар-заменитель (технология) № 2 только начинает выводиться на рынок и потому обладает более высоким потенциалом развития, то решение о замене товара (технологии) принимается на основе создаваемых возможностей будущего развития:

L 2-P 2>> L 0-P 0.

У деяких випадках при наближенні до природного межі вихідний товар (технологія) все ще залишається єдиним (безальтернативним) способом задоволення споживчих потреб: нові товари (технології) не перевищують вихідних і володіють невисоким потенціалом розвитку. Тоді прийняте рішення носить маркетинговий характер і ґрунтується на переорієнтації споживачів на інші технологічні параметри, за якими вихідні товари (технології) поки не вичерпали свого потенціалу розвитку.

Так, сьогодні практично вичерпав себе потенціал розвитку мікропроцесорів для персональних комп'ютерів (ПК) з точки зору їх тактової частоти: природний межа в даній області визначається біологічним межею сприйняття користувача, після якого пересічний споживач просто не помічає поліпшень. Однак альтернативні інформаційні технологіїпоки не доведені до практичного рівня. Тому зараз основними параметрами ПК не є швидкодія і тактова частота процесора, а обсяг оперативної пам'яті, розрядність і інші параметри, які раніше не належали до критичних. відповідно, змінилася і маркетингова політика: акцепт зміщується на нові можливості, які забезпечує за рахунок підвищення розрядності, ємності оперативної пам'яті і ін.

Транспортні криві, що характеризують динаміку інноваційних процесів, поряд з концепцією життєвого циклу інновацій та хвильової теорії, стають інструментами не тільки макроекономічні дослідження впливу інновацій на економічне зростання, а й формування стратегії розвитку бізнесу в умовах ринкової економіки.