Hur man ökar kioskförsÀljningen. Med ett livsmedelsbutik som exempel, hur man ökar intÀkterna i en butik: marknadsmekanismer i aktion. SÀlj för en stor mÀngd

Verksamheten mÄste vara lönsam. Huvudindikatorn för framgÄngsrik utveckling Àr ökad lönsamhet. Hur kan man öka försÀljningen i en detaljhandel nÀr marknaden Àr övermÀttad med produkter och konkurrenter? Dessa dagar Àr denna frÄga relevant för bÄde nybörjare och erfarna företagare. Det finns mÄnga verktyg och sÀtt att pÄverka inkomsttillvÀxten, vi kommer att övervÀga de mest effektiva.

Varje företag Àr unikt pÄ sitt eget sÀtt; detaljhandelns sÀrart Àr varuförsÀljning bit för bit. Kunderna i dessa butiker Àr vanliga mÀnniskor. Detta Àr den enda resurs som all uppmÀrksamhet bör fokuseras pÄ. Baserat pÄ behov en vanlig mÀnniska, affÀrsstrategier byggs upp och evenemang organiseras för att öka försÀljningen detaljhandeln... SÀljarens uppgift Àr att förmedla produkten och sÀlja den kompetent. Marknadsföringsteknik hjÀlper till att lÀra sig om konsumenternas behov och preferenser. De Àr ocksÄ effektiva nÀr det gÀller försÀljning av varor. Innan du anvÀnder teknik för att öka lönsamheten Àr det viktigt att ta reda pÄ vad som gick snett och varför försÀljningen minskar.

En sÄdan analys hjÀlper till att lösa mÄnga problem.

FörutsÀttningar och faktorer som pÄverkar lönsamheten

Externa faktorer kan minska lönsamheten i en butik: ekonomiska och politiska kriser, vÀderkatastrofer etc. En person kan inte Àndra dessa omstÀndigheter, men det finns andra skÀl som minskar lönsamheten. MÄnga av dem orsakas av butiksÀgarnas fel. Ledningens kortsiktighet och passivitet, nÀrvaron av konkurrenter, irrationell anvÀndning av lokaler och bristen pÄ transportutbyte leder till misstag. Det finns mÄnga negativa faktorer, men oftast sjunker inkomsterna av följande skÀl:

  • inexpressiv design;
  • otillrĂ€ckligt eller för brett utbud;
  • dĂ„lig service.

Lösningen pÄ de angivna problemen garanterar ett bra resultat och avkastning. Du behöver inte lÀngre tÀnka pÄ hur du kan öka försÀljningen i butiken och "överleva" bland konkurrenterna. FramgÄng kommer till dem som agerar, inte vÀntar. NÀr det gÀller köparen mÄste deras uppmÀrksamhet vinnas. Numera rÀcker det inte bara med att sÀlja en kvalitetsprodukt. Folk gÄr och ÄtervÀnder till var shopping Àr trevligt.

Om köpare och sÀtt att locka kunder

Den moderna köparen Àr mycket krÀvande. Preferenser beror pÄ intryck och desto trevligare kÀnslor och recensioner, desto större Àr sannolikheten att de kommer tillbaka till din butik för att spendera pengar. Köparen Àr glad över att komma till ett mysigt rum, kommunicera med artiga sÀljare, se attraktiva priser och delta i intressanta kampanjer. Alla dessa punkter har en betydande inverkan pÄ att öka försÀljningen i detaljhandeln och har en positiv effekt pÄ inkomsttillvÀxten.

MĂ„nga vet att det Ă€r nödvĂ€ndigt att arbeta med kundbasen, men hur gör man det pĂ„ rĂ€tt sĂ€tt? Till att börja med Ă€r det viktigt att analysera trafik och vĂ€lja de personer som verkligen Ă€r redo och kommer att göra inköp i din butik. Lojala kunder bör bli favoritkunder. SĂ„dana mĂ€nniskor bör uppskattas, vara nöjda med nyheter och skĂ€mmas bort med rabatter. De Ă€r vanligtvis aktiva och lojala, de kĂ€nner till din butik och kommer ofta in dĂ€r. Även om de bara gick in och inte köpte nĂ„got, mĂ„ste de hĂ€lsas och ses bort pĂ„ ett vĂ€nligt sĂ€tt. Om du behöver köpa nĂ„got Ă€r en vanlig kund den första att besöka din butik.

För tillfÀlliga besökare spelar det ingen roll i vilken butik man ska lÀmna pengar. De gÄr för sortiment, priser och bekvÀmlighet med shopping, de Àlskar försÀljning och kampanjer. Det finns mÄnga nykomlingar bland tillfÀlliga köpare och detta Àr definitivt inte din mÄlgrupp. De ska i alla fall inte ignoreras. TjÀnsten ska alltid vara som bÀst, och alla som har kommit in i din butik bör lÀmna den nöjda.

Kundlojalitet

Kunder kan lockas bort frÄn konkurrenter. Du kan locka till ett pris eller erbjuda en ny, ovanlig produkt. Det finns mÄnga marknadsföringstrick, men det finns en regel inom handeln som har testats pÄ alla omrÄden: det Àr lÀttare och billigare att behÄlla köpare Àn att hitta och locka nya.

Du kan hÄlla olika sÀtt... De flesta av dem Àr baserade pÄ uppmÀrksamhet och specialbehandling för varje kund. I detaljhandeln fungerar individualitet mycket effektivt. FÄ besökaren att kÀnna sig vÀlkommen och speciell. Ge souvenirer, gratulera dig till semestern via SMS eller e-post, gör en sidka pÄ din födelsedag, tack för ditt köp. Alla dessa artigheter kommer att uppskattas och Äterspeglas positivt i försÀljningen.

Om du sÀljer klÀder kan du stimulera med försÀljning. NÀr priserna sjunker, var noga med att motivera denna ÄtgÀrd. Köparen mÄste vara medveten om nyanser, annars kommer han att tro att de försöker skjuta honom en defekt eller produkt av dÄlig kvalitet... PÄ jakt efter en lösning pÄ frÄgan om hur man kan förbÀttra handeln med en klÀdbutik Àr det bÀttre att utesluta vilseledande sÀtt omedelbart. Det finns en risk att förlora vanliga kunder och möta problemet med att hitta nya. TillvÀgagÄngssÀtt mÄste vara Àrliga. För övrigt gÀller denna regel Àven för annonskampanjer.

Annonsmöjligheter för butiker

Du mÄste annonsera sjÀlv nÀr du har nÄgot att erbjuda, annars blir investeringen meningslös. Om du Àr sÀker pÄ att sortimentet Àr komplett och vÀrt konsumentens krav, gÄ till en plan för reklamevenemang. Allt beror pÄ ekonomisk kapacitet. Det spelar ingen roll hur mycket du Àr villig och kan sÀtta ihop, reklam bör informera och stimulera. PÄ detaljhandelsmarknad kÀnslor spelar den viktigaste rollen.

Publiken mÄste fÄngas, intresseras och dras med.

Hur man förbÀttrar försÀljningen i en klÀdbutik

Det finns mÄnga sÀtt, vi kommer att lyfta fram den vanligaste och effektivaste marknadskommunikationen:

  • sociala nĂ€tverk;
  • radio och tv;
  • trycksaker: hĂ€ften, broschyrer, klistermĂ€rken etc.
  • trottoarskyltar, ljusa skyltar, banderoller;
  • kort stamkund: bonus, privilegierad, ackumulerande;
  • massevenemang med deltagande av animatörer.

Denna lista kan fortsÀtta, eftersom annonsmarknadens möjligheter inte Àr begrÀnsade. För unikt PR Àr mÄnga butiksÀgare villiga att spendera mycket pengar. En vÀlorganiserad reklamkampanj ökar företagarnas chanser att lyckas, men hur kan man öka detaljhandeln om reklam Àr ineffektiv? Detta hÀnder tyvÀrr ofta. Pengarna har spenderats och det finns ingen förvÀntad tillströmning till butiken. Det kan finnas flera anledningar: fel plats vÀljs, sortimentet efterfrÄgas inte, reklamtexter och videor Àr oattraktiva och krÀver inte handling, överdriven intrÄng i reklam. Det senare Àr förresten irriterande och kan skrÀmma bort köparen.

Effektiv reklam

För att undvika dessa misstag och orimliga investeringar mÄste du agera noggrant och ta hÀnsyn till behoven hos din konsument, som bor nÀra butiken. Hissblad, vÀgbaner, anbud och kampanjer i butiken sjÀlv. Denna koncentration lÄter dig "binda" kunden och se till att han bara ÄtervÀnder till dig för att handla. Stimulering bör vara konstant, men överdriv inte i önskan att "mata" kunder. TÀnk pÄ att vissa köpare vÀnjer sig vid rabatter. De kommer, tittar och köper inte, vÀntar pÄ att priset ska sjunka.

Vad beror butikens attraktionskraft pÄ? Design och sortiment

FörsĂ€ljningsökningen beror direkt pĂ„ bilden. Ett besök i en butik lĂ€mnar olika intryck, ju bĂ€ttre de Ă€r, desto oftare och mer kommer att köpas frĂ„n dig. Vacker design, tillgĂ€nglighet av varor, högkvalitativt sortiment - allt detta Ă€r huvudkomponenterna i en gynnsam image. Överdriven patos kan avvisa, det tror Ă„tminstone var tredje köpare. De Ă€r helt enkelt rĂ€dda för att komma in i sĂ„dana butiker, först antar de att allt Ă€r dyrt dĂ€r.

Till visning av varor och presentationsdesign lockar ofta designers och handlare. Med en blygsam budget kan du inte spendera pengar pÄ dessa tjÀnster. Efter att ha studerat nyanser kan allt organiseras pÄ egen hand. Ta en titt pÄ din butik frÄn utsidan, genom ögonen pÄ en köpare. Oattraktivitet och inexpressivitet Àr alltid motbjudande, besökare kommer helt enkelt förbi. De mÄste vara intresserade av att spela pÄ nyfikenhet.

Produktlayoutregler

Det finns vissa regler som du kan pÄverka ökningen av försÀljningen i en butik positivt:

  • Visningen av varor ska vara begriplig och tillgĂ€nglig sĂ„ att den kan beröras, nosas, vĂ€ndas i hĂ€nderna. I detaljhandeln gĂ€ller armlĂ€ngdsregeln. Kunden tar produkten han lĂ€tt kan nĂ„. Om produkten ligger över eller under det angivna omrĂ„det ignoreras den.
  • Köparen mĂ„ste förstĂ„ logiken för placering, snabbt navigera, enkelt flytta runt och hitta den rĂ€tta. MĂ„nga Ă€r rĂ€dda för inkonsekvensen. Produkten mĂ„ste kategoriseras i grupper, uppsĂ€ttningar eller mĂ€rken.
  • Teman för designen bör vara relevant, och skyltfönstren ska visa upp din produkt. Om du sĂ€ljer klĂ€der mĂ„ste uppfattningen uppdateras genom att ordna om och uppdatera skyltdockorna. Detta Ă€r en mycket effektiv Ă„tgĂ€rd för att bestĂ€mma hur man ska öka försĂ€ljningen i en klĂ€dbutik. Folk köper ofta exakt vad de gillar pĂ„ skyltdockan. Om det hĂ€r Ă€r rĂ€knare ska allt vara vackert. TĂ€nk pĂ„ ett kvalitetsskylt. HĂ„ll det ljust och informativt och experimentera inte med teckensnitt, titlarna ska vara lĂ€sbara.
  • Övervaka renhet och temperatur. Kunden kommer inte att stanna i en butik dĂ€r det Ă€r varmt eller kallt. Temperaturen ska vara behaglig och renheten oklanderlig. Inget damm eller obehaglig lukt.
  • Det har bevisats att en kund tillbringar lĂ€ngre tid i en butik med neutral, lĂ„gt ljudande musik. En trevlig liten sak kan inspirera till ett oplanerat köp och öka trafiken.
  • Priser, sĂ€rskilt lĂ„ga priser, ska vara synliga och motsvara verkligheten. Lura inte köparen. Efter att ha insett att han har blivit lurad och priserna frĂ„n skyltfönster och skyltdockor skiljer sig frĂ„n kostnaden för varor pĂ„ hyllorna kommer din butik inte lĂ€ngre att anges.
  • Butiksdörrar mĂ„ste alltid vara öppna.


Orsaker till minskad försÀljning

Om dina kunder inte ÄtervÀnder till dig kan orsaken vara otillrÀcklig lager. JÀmför dig sjÀlv med dina frÀmsta konkurrenter. Chatta med kunderna och ta reda pÄ vad de vill se pÄ hyllorna. Köparcirkeln bildas gradvis, men det beror pÄ dig hur attraktiv och acceptabel din butik kommer att bli.
Orsaken till nedgÄngen i försÀljningen Àr ofta det för stora sortimentet. Att hitta det du behöver blir problematiskt. Köparen blir förvirrad och lÀmnar utan köp.

Du mÄste sÀlja det som sÀljs, men om nÄgon produkt snabbt sÄldes,
behöver inte köpa samma. Överraska med nya produkter, detta Ă€r den perfekta lösningen. Åtminstone Ă€r detta Ă„sikten frĂ„n dem som lyckades lösa problemet med hur man kan öka försĂ€ljningen i en klĂ€dbutik och undvika ekonomiska förluster. Mycket effektivt genomförande Relaterade produkter... Du kan erbjuda ett armband till en klĂ€nning, en halsduk till en kappa, ett bĂ€lte till byxorna. FyndrĂ€knaren fungerar bra. MĂ„nga har svĂ„rt att motstĂ„ frestelsen att köpa nĂ„got frĂ„n denna prisklass.

FörsÀljningen Àr oförutsÀgbar. Om produkten "fastnar" i lager och samlar damm pÄ hyllorna kan du fundera pÄ att byta sortiment. Analys av sÀljdynamik och snabb respons pÄ förÀndringar i efterfrÄgan hjÀlper till att öka lönsamheten.


PersonalfrÄga

FramgÄngen för alla företag beror pÄ kvaliteten pÄ tjÀnsten, nÀmligen pÄ sÀljaren som sÀljer produkten. Hur kan man öka försÀljningen i en butik om sÀljaren inte har tillrÀckligt med erfarenhet? I sjÀlva verket Àr detta inte ett problem. FÀrdigheter Àr lÀtta att lÀra, motivation och trÀning hjÀlper. Internmarknadsföring Àr mycket viktigt. Ett intressant mönster avslöjades: ju högre lön och bÀttre arbetsförhÄllanden, desto flitigare sÀljare och följaktligen högre försÀljning.

Den moderna köparen gÄr inte bara till affÀren för att köpa nÄgot, det Àr viktigt för honom att njuta av sjÀlva processen. Och sÀljaren borde hjÀlpa till med detta. En bra medarbetare kan sÀlja vilken produkt som helst, en dÄlig kommer inte att sÀlja ens den högsta kvaliteten.

SÀljarens oförmÄga att starta en dialog Àr huvudorsaken till ineffektiv handel. Det skrivs mycket om hur man kan öka försÀljningen i en klÀdbutik. Bland de egenskaper som Àr nödvÀndiga för sÀljaren Àr förmÄgan att lösa konflikter, leende, kompetent tal, kunskap om sortimentet. Allt detta Àr vÀlkommet, men det finns mÀnskliga egenskaper som Àr mycket svÄra att utrota. Enligt undersökningar av köpare Àr de mest avstötade av sÀljarens arrogans, betydelse och orörlighet. Om det finns en sÄdan medarbetare i ditt team, slösa inte tid pÄ omskolning. Hitta en annan sÀljare och lÀr honom allt det krÄngliga i branschen.

Slutsatser

För att en kund ska gÄ till en butik mÄste du inte ligga pÄ konkurrenterna, utan högre och bÀttre. Analysera arbetet, leta efter svaga punkter, arbeta med misstag och anvÀnd alla underverk av uppfinningsrikedom. Detta Àr det enda sÀttet att öka detaljhandeln. Unikhet bör finnas i allt: produkt, pris, service. Lönsam verksamhet- detta Àr först och frÀmst anvÀndningen av alla nödvÀndiga resurser, materiella och immateriella.

TyvÀrr har ett universellt sÀtt att öka lönsamheten Ànnu inte uppfunnits, men det finns vissa regler och metoder som du kan uppnÄ goda resultat efter.

Hur kan man öka försÀljningen i en liten butik? Ofta rÀcker det med att ordna om varorna pÄ hyllorna för detta. Eller, vetenskapligt sett, att göra merchandising. En snabb undersökning av smÄ matbutiksÀgare, utförd av SB, visade att de flesta av dem har liten aning om vad merchandising Àr.

FrĂ„ga: "AnvĂ€nder du merchandising -metoder i ditt arbete?" - och helt förvirrad. "Och vad Ă€r nyttan av dem?", Ägarna till butikerna ryckte pĂ„ axlarna. LĂ„t oss försöka svara pĂ„ denna frĂ„ga.

Marknadsförare uppskattar att tvÄ tredjedelar av shopparna kommer till en butik utan en klar uppfattning om vad de exakt vill köpa. De fattar sina köpbeslut genom att titta pÄ skyltfönstren.

LÄt oss sÀga att en man gÄr ut för mjölk. StÄr vid disken och ser ett stort urval av grÀddfil, han kan komma ihÄg att det idag Àr dumplings till middag. Medel, grÀddfil mÄste ocksÄ tas. Och dÄ kommer munnen vattnande bitar ost att synas. Varför inte ta det till frukost? Och bredvid ligger de annonserade glaserade ostmassorna som barnet efterfrÄgat lÀnge. Kanske borde vi ta klackar.

SÄ istÀllet för en kartong mjölk kommer kunden att ta med sig en hel pÄse mat. Och handlaren som har valt rÀtt sortiment och placerat varorna pÄ disken fÄr ytterligare vinst.

Vad Àr merchandising ...

Detta Àr en uppsÀttning ÄtgÀrder som syftar till att öka butiksförsÀljningen. MÄnga tror att merchandising bara Àr reglerna för korrekt visning av varor. I sjÀlva verket Àr uppgifterna för denna vetenskap bredare. Följande aktiviteter hör ocksÄ till omrÄdet merchandising:

  • urval av ett sĂ„dant sortiment av varor som bĂ€st möter kundernas behov,
  • skapa en unik, attraktiv atmosfĂ€r i butiken,
  • distribution av annonser och information om de varor som sĂ€ljs hĂ€r vid försĂ€ljningsstĂ€llet.

... och hur mycket kostar det

MĂ„nga butiksĂ€gare tror att merchandisingtjĂ€nster endast Ă€r tillgĂ€ngliga för mycket rika företag. Det Ă€r inte sant. Även ett mycket litet företag med en blygsam inkomst kan fĂ„ lite konsultation frĂ„n en specialist som kommer till din butik. I Moskva kostar en sĂ„dan konsultation 300-400 dollar. Förutom att kontakta en specialiserad marknadsföringsbyrĂ„ kan du ocksĂ„ bjuda in en "privat handlare". Medellönen för en storstadshandlare i Moskva Ă€r 200-400 dollar per mĂ„nad. Han kommer förmodligen inte att vĂ€gra att ordna saker i butiken pĂ„ fritiden frĂ„n jobbet. För en avgift som Ă€r jĂ€mförbar med hans lön.

Titta runt

Merchandising börjar med sortimentbildning. Det Àr viktigt inte bara hur varorna ska lÀggas ut pÄ hyllorna, utan ocksÄ vad som kommer att sÀljas i butiken. Du kan bygga en fantastisk pyramid av burkar av skarpsill. Men om det finns fÄ köpare av denna fisk bland köparna, kommer anstrÀngningarna att skapa ett vackert montage vara förgÀves. DÀrför mÄste butiksÀgaren ha en tydlig uppfattning om vem hans köpare Àr.

”Företagare försöker ofta sĂ€lja det de sjĂ€lva anser vara nödvĂ€ndigt”, sĂ€ger makarna Ruben och Kira Kanayan, konsulter för Union Standard Consulting, som arbetar inom inredning och merchandising inom detaljhandeln. - Samtidigt beaktas det inte att mĂ„nga av de presenterade varorna inte motsvarar intressena mĂ„lgrupp och upptar endast butiksytan. Även om det i stĂ€llet kan finnas andra produkter efterfrĂ„gade bland kunderna.

För att förestÀlla dig ett portrÀtt av din kund behöver du bara se dig omkring och utvÀrdera vilka föremÄl som finns nÀra butiken. Och dra slutsatser. Till exempel, om en skola ligger i nÀrheten, Àr det nödvÀndigt att utöka utbudet av varor som barn Àlskar: lÀsk, choklad, tuggummi, bakverk. Och om det finns ett universitet i nÀrheten, Àr det nödvÀndigt att öka andelen alkoholhaltiga drycker pÄ hyllorna: öl och alla slags cocktails, som konsumeras i stora mÀngder av studenter.

En liten mataffÀr som verkar i ett stort köpcentrum dÀr folk kommer för att köpa skor och klÀder, det Àr bÀttre att fokusera pÄ konfektyr och alkohol. De som vÀljer gÄvor kommer gÀrna att köpa dessa varor. Och mÄnga av dem som gÄr hem med en ny sak kommer inte att förneka sig sjÀlva nöjet att fira köpet med en tÄrta eller konjak. SjÀlvklart borde andra produkter ocksÄ finnas pÄ hyllorna. Men det Àr opraktiskt att visa flera mÀrken av mjölk eller smör pÄ ett sÄdant stÀlle. NÀr allt kommer omkring Àr det osannolikt att invÄnare i nÀrliggande hus avsiktligt gÄr till det universella köpcentrum för att fylla kylskÄpet. Mest troligt kommer de att gÄ till en specialaffÀr.

Ännu en observation. Om det finns mĂ„nga kontor för kommersiella företag, statliga myndigheter eller nĂ„gra verkstĂ€der i din butik, bör tyngdpunkten ligga pĂ„ snabbmatsprodukter: kaffe- och tepĂ„sar, soppor, nudlar och olika spannmĂ„l. PĂ„ hyllorna mĂ„ste det finnas kött- och fiskskurvor, bröd, bakverk och bakverk. Och dessutom, i en sĂ„dan butik kommer de dyra sĂ€kert att klara sig bra. alkoholhaltiga drycker och souvenirer. Besökare kommer att köpa dem till kollegor för att hedra födelsedagar och olika helgdagar.

Det Àr mycket viktigt att bildandet av sortimentet utförs med hÀnsyn till intÀkterna för mÄlgruppen konsumenter. Observera vem som mest besöker din butik-rika mÀnniskor, medelinkomsttagare eller gamla kvinnor med lÄg inkomst. Och vidta nödvÀndiga ÄtgÀrder genom att öka eller minska andelen av vissa varor pÄ hyllorna.

Alla vet att mÀnniskor som tjÀnar bra pengar stÀndigt inte har tillrÀckligt med tid för hushÄllsuppgifter. DÀrför kommer de sÀkert att mÀrka din butik om de hittar ett brett utbud av sallader, halvfabrikat köttprodukter, frusna produkter av hög kvalitet som snabbt kan förberedas och serveras. Och medborgare med lÄg inkomst kommer att förvandla dina vanliga kunder till billig mjölk i plastpÄsar och billiga kycklingben.

Hur du hittar ditt ansikte

MÄnga ÄterförsÀljare gör ett allvarligt misstag genom att kopiera sortimentet av sina nÀrmaste konkurrenter och endast presentera kÀnda varumÀrken pÄ displayfönster. NÀr han kommer till en sÄdan butik ser en kund en standard uppsÀttning mÀrken pÄ hyllan: J7-juicer, Coca-Cola-drycker, Domik v Derevny-mejeriprodukter, Doctor's korv och Gouda-ost. Om en handlare följer en sÄdan handelspolicy Àr hans enda skillnad frÄn "butiken mittemot" priserna. Och om de plötsligt blir högre, flödar vanliga kunder till ett konkurrerande utlopp. DÀrför, för att inte nöja sig med pengarna frÄn bara tillfÀlliga förbipasserande, bör varje butik ha sitt eget sortiment "ansikte".

- De mest marknadsförda produkterna sĂ€ljs överallt. DĂ€rför vet köpare mycket vĂ€l deras genomsnittliga kostnad. Och om du sĂ€tter ett högt pris pĂ„, sĂ€g, en vĂ€lkĂ€nd vodka, lĂ€sk eller juice, fĂ„r du omedelbart bilden av en dyr butik. Konsumenterna kommer att anta att alla dina andra produkter ocksĂ„ Ă€r dyra ”, varnar Kira Kanayan. - Men om du Ă€r överens om leveransen av högkvalitativa produkter med en liten fabrik frĂ„n provinserna, har köparna inget att jĂ€mföra med och du kommer att kunna diktera dina priser. Du kan tjĂ€na bra pengar pĂ„ sĂ„dana produkter. Och vĂ€lkĂ€nda varumĂ€rken Ă€r förresten ofta mer lönsamma att sĂ€lja efter lĂ„ga priser... Detta kommer att skapa bilden av en "billig" butik, locka till sig ytterligare kunder och tjĂ€na pengar pĂ„ andra produkter.

Men samtidigt bör du vara mycket försiktig med priserna pÄ alkoholhaltiga drycker. Om vodka du sÀljer visar sig vara den billigaste i omrÄdet, sÄ kommer snart en typisk publik att samlas nÀra din butik. Till en början kan handelsvolymen vÀxa, men sedan kommer det att minska kraftigt. Bland dina köpare kommer det att bli fÀrre hemmafruar och respektabla gifta par som Àr obehagliga att handla i ett företag med "fyller".

Varje utlopp kan hitta sin glÀdje genom att erbjuda konsumenterna en produkt som konkurrenterna inte har. Ett enkelt exempel. En liten butik i ett bostadsomrÄde i Moskva har tilldelat ett helt fönster för kakor.

"Du kan inte hitta ett sÄdant urval av kakor - ett 20 -tal namn - i nÄgon av de nÀrliggande butikerna", sÀger chefen Konstantin Filyaev. - DÀrför kommer alla lokalbefolkningen till oss för godis. Och samtidigt köper de nÄgot annat. Detta gör att vi kan handla konsekvent nÀr som helst pÄ Äret.

I trÄnga kvarter och förbittring

Mycket ofta kan handlare inte motstÄ frestelsen att lÀgga sÄ mÄnga föremÄl pÄ hyllorna som möjligt. De sÀger att de kommer att kunna sÀlja nÄgot. Som ett resultat Àr försÀljningsomrÄdet fullt med hyllor, kylskÄp och kistor. Och i sÄ tÀthet blir det mycket obehagligt för besökare att göra inköp.

Hur man avgör om butiken har "överskott" detaljhandelsutrustning? För detta Àr det nödvÀndigt att berÀkna koefficienten för installationsomrÄdet. Det definieras som förhÄllandet mellan den yta som utrustningen upptar och försÀljningsomrÄdets totala yta.

Installationskoefficient = S installationsyta, m2 / S försÀljningsyta, m2

Det optimala vÀrdet för denna koefficient Àr 0,25-0,35. Om det resulterande resultatet överstiger denna norm, finns det för mycket utrustning i butiken. Och det Àr bÀttre att ta bort en del av det genom att ge upp nÄgra "extra" varor.

BÀsta stÀllen - BÀsta varor

En av de svÄraste uppgifterna för merchandising Àr korrekt placering av produktgrupper i handelsgolv och enskilda varor pÄ hyllorna.

De flesta köpare Àr högerhÀnta. DÀrför börjar de inspektera hyllorna pÄ höger sida och gÄr runt i affÀren moturs. SÄledes visar sig butikens högra sida vara ett mer attraktivt omrÄde för shoppare Àn vÀnster sida. Det Àr vÀrt att placera de mest populÀra produkterna i den. I en liten shoppingpaviljong med en yta pÄ 10-15 kvm. m "stark" Àr den högra sidan av de centrala hyllorna och vitrinskÄpen.

Andra viktiga frÄgor. Vilken produkt ska ha en bra plats? Och vilken produkt kan du "skjuta" in i det bortre hörnet?

"Allt beror pÄ försÀljningsprognosen", sÀger Ruben Kanayan. - Till exempel förvÀntas varumÀrket Vesely Molochnik stÄ för cirka 5% av all mejeriförsÀljning. Detta innebÀr att dessa produkter behöver fördela cirka 5% av den totala ytan pÄ montrar.

BÀsta produkterna- bÄde nÀr det gÀller försÀljningsvolymer och lönsamhet - borde inta de bÀsta platserna. Men hur avgör du vilken produkt som Àr mer vÀrdig? För att göra detta Àr det nödvÀndigt att ta reda pÄ vilken andel av den totala handelsomsÀttningen som upptar denna eller den dÀr varugruppen. LÀgg sedan till lÀngden pÄ alla hyllor i butiken. Och berÀkna hur mycket utrymme procentuellt sett faller pÄ en viss produkt. Om till exempel ketchup och sÄser upptar 6% av alla hyllor, och deras andel i omsÀttningen bara Àr 2%, Àr det nödvÀndigt att minska visningen av denna grupp. Och placera nÄgon annan produkt i det lediga utrymmet.

Men om det visar sig att en produkt ger mer vinst Àn andra, bör du inte öka sin andel pÄ hyllorna flera gÄnger genom att minska utbudet av andra mÀrken. Till exempel, om dyr J7 -juice ger en bra vinst, bör du inte uppta hela hyllan med den och helt ta bort den billigare "Orchard". NÀr allt kommer omkring kan butiken förlora kunder som föredrar mindre lönsamma produkter, vilket oundvikligen kommer att leda till minskad inkomst. Med andra ord, nÀr du har vunnit pÄ en produkt kan du generellt förlora mycket mer.

LĂ€gg inte kakor bredvid sillen!

NÀr du bestÀmmer var du ska placera vissa varor (bröd, mejeriprodukter, gastronomi etc.) mÄste du ta hÀnsyn till ett antal viktiga finesser.

  1. Produkter frĂ„n en grupp mĂ„ste finnas pĂ„ ett stĂ€lle. Till exempel om du handlar dricker vatten dĂ„ mĂ„ste hela sortimentet presenteras pĂ„ lĂ€skavdelningen. Även om speciellt vatten för barn finns pĂ„ marknaden bör du inte lĂ€gga det bredvid barnmat. NĂ€r allt kommer omkring kommer de flesta köpare fortfarande att leta efter olika sötma i juicevattenavsnittet.

    Men om omrÄdet tillÄter det kan du skapa ytterligare platser försÀljning. Till exempel pÄ sommaren kan flera sorters juice och vatten sÀljas pÄ alla avdelningar. EfterfrÄgan pÄ drycker ökar under den varma sÀsongen, och denna teknik gör att du kan öka omsÀttningen.


  2. Placera liknande -med -liknande - vÀtskor bredvid vÀtskor, frysta livsmedel - bredvid frysta livsmedel.

  3. Observera regeln om "aptitretande grannskap". TÀnk att en person kommer till affÀren för en marshmallow. Han kanske vÀgrar att köpa om godis skryter pÄ samma hylla med rökt sill eller kryddiga koreanska morötter. Av samma anledning ska du inte lÀgga rÀkor och frysta kakor i samma kylskÄp.

  4. Placera föremĂ„l som vanligtvis anvĂ€nds tillsammans sida vid sida. För te Ă€r det lĂ€mpligt att erbjuda kakor och godis. Öl - chips, saltade nötter och torkad fisk. Och till exempel pĂ„ köttavdelningen Ă€r det logiskt att presentera ett brett utbud av kryddor. Om en person köper kött, kanske de ocksĂ„ behöver peppar eller lavrushka, och det skulle vara mycket lĂ€mpligt att pĂ„minna honom om detta.

  5. I smÄ butiker Àr det bÀttre att gruppera varor inte efter mÀrke, utan efter typ. Till exempel har en butik en hushÄllsavdelning för kemikalier. Alla diskmedel mÄste placeras i en rad pÄ hyllan med motsvarande skylt. I den andra finns det ugnsstÀdare, i den tredje mattorengöring etc. Och dÄ blir det lÀtt för kunderna att vÀlja rÀtt.

  6. Du kan avsÀtta en permanent plats för produkter som sÀljs till lÄga priser. Markera dessa omrÄden pÄ skyltfönstren med skyltarna "Ny" eller "Dagens produkt (vecka, mÄnad)". Försök att se till att folk vet att de alltid kommer att se nÄgot nytt i din butik eller kommer att köpa den önskade produkten billigare Àn nÄgon annanstans.

BĂ€sta hyllan

De mest vinnande hyllorna Àr de som ligger i ögonhöjd. DÀrför lockar den centrala delen av stÀllet köparens öga mest. Och det Àr hÀr de bÀstsÀljande produkterna eller de som handlaren vill göra som sÄdana borde placeras.

Av samma anledning bör varor för barn (godis, chokladÀgg med leksak, etc.) placeras i nivÄ med barnets ansikte och utstrÀckta arm.

De billigaste och mest omfattande produkterna ska lÀggas ut pÄ de nedre hyllorna, till exempel spannmÄl förpackade direkt i butiken. Inköp av sÄdana föremÄl Àr vanligtvis planerat i förvÀg. DÀrför kommer mÀnniskor som behöver samma flingor att hitta det pÄ nedre hyllan. Och pÄ den lÀgsta hyllan, som praktiskt taget inte faller i köparens synfÀlt, kan du placera lager.

Den översta hyllan Àr inte heller det bÀsta stÀllet. Som regel ses de varor som finns hÀr vÀl endast av mÀn och inte alls av kvinnor. Detta beror pÄ sÀrdragen i visuell uppfattning av olika kön. MÀn Àr vana vid att titta in pÄ avstÄnd. De kan rycka ut de nödvÀndiga föremÄlen med ögonen pÄ avstÄnd, men mÀrker dÄligt produkter och saker under nÀsan. Och kvinnor, tvÀrtom, som kommer in i butiken, hÄller sig omedelbart till hyllorna i ögonhöjd och under, och lyfter sÀllan dem "till himlen". DÀrför ska du inte lÀgga ut produkter som ingÄr i huvudsortimentet pÄ den översta hyllan.

Tja, om du behöver öka försÀljningen, gör det inte heta varor? Det finns ocksÄ nÄgra knep för detta. Till exempel kan de placeras bland de varor som efterfrÄgas starkt. Denna teknik kallas "popularitetslÄning".

Och till sist, en rekommendation till. I smÄ butiker anvÀnds som regel horisontell visning av varor pÄ hyllorna nÀr produkterna frÄn en grupp stÄr uppradade. Om utrymme tillÄter kan pallar anvÀndas istÀllet för displaystÀll. Detta Àr namnet pÄ de speciella plattformarna som Àr utformade för lagring och transport av gods. De kan visa öl, alkoholhaltiga cocktails, vatten, juice. I köparnas sinnen Àr en sÄdan berÀkning förknippad med ett lÄgt pris. DÀrför köper villigt köp frÄn pallar.

Bygg upp aktier och hÄll ordning

Det Àr mycket viktigt att montrar och stÀllningar bokstavligen Àr fulla av varor. Besökaren bör vara sÀker pÄ att din butik har allt han behöver i överflöd. DÀrför Àr det omöjligt att lÀmna ledigt utrymme pÄ hyllorna, och de resulterande "hÄlen" kan direkt fyllas med nya varor.

Det hĂ€nder ocksĂ„: det finns ett prov pĂ„ produkten pĂ„ utstĂ€llningen, och ett papper med ordet "nej" Ă€r fĂ€st pĂ„ den. Detta Ă€r ett mycket allvarligt misstag! En köpare som Ă€r sliten under en arbetsdag, som ser att du "inte" har antingen fryst blomkĂ„l eller pannkakor med kött, kommer oundvikligen att uppleva irritation. Och han kommer nog att tĂ€nka: "Är det nĂ„got hĂ€r jag behöver?"

För att inte gÄ vilse i ansiktet Àr det nödvÀndigt att upprÀtta ett leveransschema pÄ ett sÄdant sÀtt att det finns ett konstant lager av de mest populÀra varorna eller varorna som det finns avbrott med. Det Àr definitivt vÀrt att öka lagret pÄ de produkter som aktivt annonseras pÄ tv och i pressen. Vanligtvis under reklamkampanjer ökar efterfrÄgan pÄ dem mÀrkbart.

Och slutligen, den sista regeln för merchandising. Efter att butiksÀgaren har placerat alla varor pÄ sina platser mÄste han krÀva strikt efterlevnad upprÀttad ordning frÄn sÀljare.

- Mycket ofta lÀgger sÀljare ut varor sÄ att det Àr bekvÀmt för dem att fÄ dem, - konstaterar Kira Kanayan. - Och ibland flyttar de till det bÀsta stÀllet som inte Àr efterfrÄgade, inaktuella varor - sÄ att de "försvinner" sÄ snart som möjligt. ButiksÀgaren mÄste hela tiden se till att sÄdana misstag inte görs.

Hur man utfÀrdar prislappar

  1. Priset mÄste vara tydligt markerat och tydligt synligt. Det Àr trots allt det pris som oftast fungerar som ett kriterium pÄ grundval av vilket köparen gör ett val.

  2. Prislappen ska inte tÀcka förpackningen. Detta beror pÄ att mÄnga köpare kommer ihÄg hur den produkt de gillar ser ut, men samtidigt vet de inte exakt vad den heter.

  3. Priserna pÄ varor i nÀrheten kan variera mycket. DÀrför bör prislappar placeras sÄ att köparen inte förvÀxlar en produkt med en annan. Annars kommer han att uppleva mÄnga obehagliga kÀnslor nÀr han betalar i kassan: frÄn förvirring till skam och missnöje.

  4. Prislappar bör skrivas med lÀsbar, snygg och attraktiv handstil.

  5. Prislappar med information om liknande varor ska ha ett enhetligt format.

Eget företag Àr den optimala lösningen för dem som Àr trötta pÄ att arbeta för en "farbror" eller "moster". Detta eller det dÀr företaget Àr dock Ànnu inte en garanti för en bekvÀm Älderdom och ekonomiskt vÀlstÄnd. Det Àr viktigt att driva ditt företag korrekt och försöka undvika de vanligaste misstagen som kan leda till inte de mest gynnsamma konsekvenserna.

Bra lÀge och lÄga priser rÀcker inte för att marknadsföra en livsmedelsbutik. Konkurrenter och potentiella köpare spelar en viktig roll och bör först beaktas.

Med tanke pÄ att en livsmedelsbutik redan finns i ett visst omrÄde har valet av den optimala platsen inte lÀngre rÀtt att existera. Det betyder att det Àr nödvÀndigt att bygga vidare pÄ företagets befintliga funktioner, det vill sÀga för att se till att butikens lÀge spelar i Àgarens hÀnder.

Konkurrenter

Livsmedelsbutiker Àr en mycket konkurrenskraftig typ av verksamhet.

För att kunna arbeta framgÄngsrikt inom detta affÀrsomrÄde Àr det nödvÀndigt att ta hÀnsyn till konkurrenskraftiga företag och anvÀndning styrkor deras verksamhet.

Till exempel ordna försÀljning och locka shoppare med lÄga priser, köra reklamkampanjer och rapportera rabatter.

Arbetstimmar

MataffÀrens öppettider spelar en viktig roll. Finns det en nÀrbutik i nÀrheten? Om inte, varför inte förlÀnga din egen drifttid? Detta kommer att öka antalet köpare och.

SjÀlvklart mÄste du pyssla med att fÄ tillstÄnd att handla pÄ natten, men möjligheten att sÀlja alkoholhaltiga drycker kommer att vara en nyckelfaktor som ökar företagets lönsamhet.

Leverantörer

Hur det fungerar? LÄt oss till exempel ta den verkliga kostnaden för 1 kg apelsiner - 50 rubel. Vi sÀnker priset och informerar köparna om det. Vi berÀknar storleken pÄ den berÀknade förlusten och omfördelar den till andra varor.

Den mest korrekta och korrekta policyn, som styrs av erfarna företagare som har uppnÄtt framgÄng i sin verksamhet, Àr att sÀlja mycket, inte dyrt. Det Àr dÀrför nybörjare affÀrsmÀn mÄste lÀra sig att öka vinsten med en stor omsÀttning av produkter, och inte försöka tjÀna kapital genom att sÀlja bröd till köttpriset.

Det rÀcker att gÄ igenom konkurrenternas butiker och ange priset för den eller den produkten minst en rubel lÀgre Àn i liknande butiker. Detta gör att du kan vÀxa och skaffa dig en utökad kundbas.

Service

Detta Àr ett separat Àmne i konversationen om rÀtt sÀtt att göra affÀrer. Oavsett hur bra en livsmedelsbutik Àr, oavsett hur lÄga priserna Àr - allt detta spelar ingen roll om en arg och oreda tant sitter vid disken eller kassan, spottar frön och oförskÀmd mot kunderna.

Det Àr personalen attityd till klienten som spelar en grundlÀggande roll för framgÄngsrik utveckling av nÄgon kommersiellt företag... Köparen mÄste fÄ svar pÄ alla frÄgor om arbetet med detta eller det mat affÀr... Det Àr osannolikt att samma gumma som frÄgade om korvens sammansÀttning och inte fick nÄgot svar kommer att vilja gÄ till den hÀr butiken igen. Men en kvinna som kom för att fÄ en lever för en katt, med en trevlig instÀllning till sig sjÀlv och vederbörlig uppmÀrksamhet, kommer sÀkert att vilja ÄtervÀnda till den hÀr mataffÀren.

En artig instÀllning till kunderna Àr nyckeln till en gynnsam kundupplevelse om en försÀljningsplats.

De vanligaste misstagen som blivande entreprenörer gör

SÀkert har mÄnga försökt mer Àn en gÄng att Äterge alla de angivna i verkligheten, men har inte lyckats uppnÄ det önskade resultatet. För att sÀkerstÀlla att dina handlingar Àr korrekta bör du uppmÀrksamma ytterligare nÄgra punkter, vars uppfyllande Àr nödvÀndig för en framgÄngsrik utveckling av en livsmedelsbutik:

  • En mataffĂ€rsskylt ska vara snygg, levande, kreativ och iögonfallande, inte en dammig reflektion av sovjettiden.
  • Vissa produkter bör prissĂ€ttas lĂ€gre Ă€n konkurrenterna. Det fungerar verkligen till livsmedelsbutikens bĂ€sta.
  • Sortimentlistan Ă€r dĂ„lig. Den Ă€r inne Sovjetiska tider korven var av högsta och första klass, det vill sĂ€ga bara tvĂ„ namn. Nu har köparen möjlighet att vĂ€lja det bĂ€sta för sig sjĂ€lv och sin familj. Detta Ă€r vad du behöver anvĂ€nda och stĂ€ndigt utöka sortimentlistan i butiken. Det finns ingen anledning att vara rĂ€dd för experiment - du kan försöka sĂ€lja exklusiva sorters kaffe eller alkoholhaltiga drycker, försöka sĂ€lja korv av en ovanlig typ. Förresten, inte alla livsmedelsbutiker har kanin- eller nötköttsprodukter - varför inte dra nytta av denna frĂ„nvaro och fylla denna lucka?

  • Brist pĂ„ en exklusiv produkt. Du mĂ„ste se till att du bara kan köpa denna eller den produkten i staden bara i din butik. Du kan spendera reklamkampanj, ordna en helgprovning av en exklusiv sĂ„s frĂ„n en kĂ€nd tillverkare - senare kommer kunderna att veta att det Ă€r i denna butik som ett brett utbud av alla typer av dressingar till rĂ€tter presenteras.
  • LĂ„ga priser och lĂ€mplig kvalitet pĂ„ livsmedelsprodukter. Ibland bör du inte falla för de kluriga knepen hos skrupelfria leverantörer och köpa produkter av lĂ„g kvalitet till ett lĂ„gt pris. BĂ€ttre att ta kvalitet, inte kvantitet.
  • Slöa och analfabeter som sĂ€ljer som bland annat fortfarande inte har rena hĂ€nder. HĂ€r antyder slutsatsen sig sjĂ€lv - ingen kommer att gĂ„ till affĂ€ren igen, dĂ€r sĂ€ljarna Ă€r oförskĂ€mda eller lurade.

Dagens tider kÀnnetecknas av ett stort antal butikskedjor som bokstavligen placerar sina butiker vid varje tur. Konstigt nog, men en vanlig köpare saknar fortfarande ett individuellt förhÄllningssÀtt och kommunikation med sÀljaren. Det Àr dÀrför vi har alla chanser att vinna deras nisch frÄn stora företag och vinna över köparen.

Skriv din frÄga i formulÀret nedan

Prova alla funktioner pÄ EKAM -plattformen gratis

LÀs ocksÄ

Sekretessavtal

och behandling av personuppgifter

1. AllmÀnna bestÀmmelser

1.1 Detta avtal om konfidentialitet och behandling av personuppgifter (nedan kallat avtalet) accepteras fritt och av egen fri vilja gÀller all information som LLC "Inseils Rus" och / eller dess dotterbolag, inklusive alla personer som tillhör samma grupp med LLC "Inseils Rus" (inklusive LLC "EKAM -tjÀnst") kan fÄ information om anvÀndaren under anvÀndning av nÄgon av webbplatserna, tjÀnsterna, tjÀnsterna, datorprogrammen, produkterna eller tjÀnsterna frÄn LLC "Inseils Rus" (nedan) kallas TjÀnsterna) och genomförandet av eventuella avtal och kontrakt med AnvÀndaren av Insales Rus LLC. AnvÀndarens samtycke till avtalet, uttryckt av honom inom ramen för relationer med en av de listade personerna, gÀller alla andra listade personer.

1.2 Att anvÀnda tjÀnsterna innebÀr att anvÀndaren godkÀnner detta avtal och de villkor som anges dÀr; vid oenighet med dessa villkor mÄste anvÀndaren avstÄ frÄn att anvÀnda tjÀnsterna.

"Insails"- SamhÀlle med begrÀnsat ansvar"Inseils Rus", PSRN 1117746506514, INN 7714843760, checkpoint 771401001, registrerad pÄ adressen: 125319, Moskva, Akademika Ilyushin st., 4, byggnad 1, kontor 11 (nedan "Insales"), Ä ena sidan, och

"AnvÀndare" -

eller enskild innehar rÀttskapacitet och erkÀnd som deltagare i civila rÀttsförhÄllanden i enlighet med Ryska federationens lagstiftning;

eller entitet registrerad i enlighet med lagstiftningen i den stat dÀr en sÄdan person Àr bosatt;

eller individuell entreprenör registrerad i enlighet med lagstiftningen i den stat dÀr en sÄdan person Àr bosatt;

som har accepterat villkoren i detta avtal.

1.4 I detta avtal har parterna faststÀllt att konfidentiell information Àr information av vilken art som helst (produktion, teknisk, ekonomisk, organisatorisk och annan), inklusive resultaten av intellektuell verksamhet, samt information om metoder för att utföra professionella aktiviteter (inklusive, men inte begrÀnsat till: information om produkter, verk och tjÀnster; information om teknik och forskningsprojekt; information om tekniska system och utrustning, inklusive programvaruelement; affÀrsprognoser och information om potentiella inköp; krav och specifikationer för specifika partners och potentiella partners; information, relaterad till immateriell egendom, samt planer och teknik relaterad till allt ovan) som en part meddelar skriftligen och / eller elektronisk form klart anges av parten som dess konfidentiella information.

1.5 Syftet med detta avtal Àr att skydda konfidentiell information som parterna kommer att utbyta under förhandlingar, ingÄ avtal och fullgöra skyldigheter, liksom all annan interaktion (inklusive, men inte begrÀnsat till, rÄdgivning, begÀran och tillhandahÄllande av information och utför andra instruktioner).

2. Parternas skyldigheter

2.1 Parterna Àr överens om att hÄlla hemlig all konfidentiell information som mottagits av en part frÄn den andra parten under parternas interaktion, att inte avslöja, avslöja, avslöja eller pÄ annat sÀtt lÀmna sÄdan information till tredje part utan föregÄende skriftligt tillstÄnd frÄn den andra parten Part, med undantag för de fall som anges i gÀllande lagstiftning, nÀr tillhandahÄllandet av sÄdan information Àr parternas ansvar.

2.2 Var och en av parterna kommer att vidta alla nödvÀndiga ÄtgÀrder för att skydda konfidentiell information Ätminstone med samma ÄtgÀrder som parten tillÀmpar för att skydda sin egen konfidentiella information. TillgÄng till konfidentiell information ges endast till de anstÀllda i var och en av parterna som behöver det rimligt för att uppfylla dem officiella uppgifter för genomförandet av detta avtal.

2.3 Skyldigheten att hÄlla sekretessbelagd information hemlig Àr giltig inom detta avtal, licensavtalet för dataprogram av den 01.12.2016, avtalet om anslutning till licensavtalet för datorprogram, agentur och andra avtal och i fem Är efter uppsÀgning av sina handlingar, sÄvida inte parterna separat kommer överens om nÄgot annat.

(a) om den tillhandahÄllna informationen har blivit allmÀnt tillgÀnglig utan att bryta mot en av parternas skyldigheter,

(b) om den lÀmnade informationen har blivit kÀnd för parten pÄ grund av egen forskning, systematiska observationer eller andra aktiviteter som utförts utan anvÀndning av konfidentiell information som mottagits frÄn den andra parten;

(c) om den tillhandahÄllna informationen lagligen har inhÀmtats frÄn en tredje part utan skyldighet att hÄlla den hemlig tills den lÀmnas av nÄgon av parterna;

(d) om information lÀmnas pÄ skriftlig begÀran av en offentlig myndighet, ett annat statligt organ eller ett lokalt sjÀlvförvaltningsorgan för att utföra sina funktioner och att offentliggöra detta för dessa organ Àr obligatoriskt för parten. I detta fall mÄste parten omedelbart meddela den andra parten om den mottagna begÀran.

(e) om informationen lÀmnas till en tredje part med partens samtycke, vars information överförs.

2.5 Insales verifierar inte riktigheten i den information som tillhandahÄlls av anvÀndaren och har inte förmÄgan att bedöma hans juridiska kapacitet.

2.6 Informationen som anvÀndaren tillhandahÄller Inseils nÀr han registrerar sig i tjÀnsterna Àr inte personuppgifter, som de definieras i Rysslands federala lag nr 152-FZ av 2007-07-27. "Om personuppgifter".

2.7 Insales förbehÄller sig rÀtten att Àndra detta avtal. NÀr Àndringar görs anges datumet i den aktuella upplagan senaste uppdateringen... Den nya versionen av avtalet trÀder i kraft frÄn det att det publiceras, sÄvida inget annat anges av den nya versionen av avtalet.

2.8 Genom att acceptera detta avtal inser och godkÀnner anvÀndaren att Inseils kan skicka anvÀndarens personliga meddelanden och information (inklusive men inte begrÀnsat till) för att förbÀttra kvaliteten pÄ tjÀnsterna, utveckla nya produkter, skapa och skicka personliga erbjudanden till anvÀndaren, för att informera anvÀndaren om Àndringar i Tariffplaner och uppdateringar, för att skicka anvÀndarens marknadsföringsmaterial om tjÀnsterna, för att skydda tjÀnsterna och anvÀndarna och för andra ÀndamÄl.

AnvÀndaren har rÀtt att vÀgra att fÄ ovanstÄende information genom att skriftligen meddela detta till Inseils e -postadress -.

2.9 Genom att acceptera detta avtal förstÄr och godkÀnner anvÀndaren att Inseils -tjÀnsterna kan anvÀnda cookies, rÀknare, annan teknik för att sÀkerstÀlla att tjÀnsterna utförs i allmÀnhet eller deras individuella funktioner i synnerhet, och att anvÀndaren inte har nÄgra ansprÄk mot Inseils i detta betrakta.

2.10 AnvÀndaren Àr medveten om att utrustningen och programvara anvÀnds av honom för att besöka webbplatser pÄ Internet kan ha funktionen att förbjuda operationer med cookies (för alla webbplatser eller för vissa webbplatser), samt att radera tidigare mottagna cookies.

Insails har rÀtt att faststÀlla att tillhandahÄllandet av en viss tjÀnst endast Àr möjligt om anvÀndaren accepterar och mottar cookies.

2.11 AnvÀndaren Àr ensam ansvarig för sÀkerheten för de medel han har valt för att fÄ Ätkomst till kontot, och sÀkerstÀller ocksÄ oberoende deras sekretess. AnvÀndaren Àr ensam ansvarig för alla ÄtgÀrder (liksom deras konsekvenser) inom eller anvÀnder tjÀnsterna under anvÀndarens konto, inklusive fall av frivillig överföring av data av anvÀndaren för att komma Ät anvÀndarens konto till tredje part pÄ alla villkor (inklusive enligt avtal eller avtal) ... Samtidigt anses alla ÄtgÀrder inom eller anvÀndning av tjÀnsterna under anvÀndarens konto ha utförts av anvÀndaren sjÀlv, förutom i fall dÄ anvÀndaren har meddelat Inseils om obehörig Ätkomst till tjÀnsterna med anvÀndarens konto och / eller om varje krÀnkning (misstankar om krÀnkning) av sekretessen för hans kontotillgÄngsmedel.

2.12 AnvÀndaren Àr skyldig att omedelbart underrÀtta Insails om fall av obehörig (inte auktoriserad av anvÀndaren) Ätkomst till TjÀnsterna med anvÀndarens konto och / eller om eventuell krÀnkning (misstanke om övertrÀdelse) av sekretessen för hans kontotillgÄngsmedel. Av sÀkerhetsskÀl Àr anvÀndaren skyldig att sjÀlvstÀndigt genomföra en sÀker avstÀngning under sitt konto i slutet av varje session av arbetet med tjÀnsterna. Insails ansvarar inte för eventuell förlust eller skada pÄ data, liksom andra konsekvenser av nÄgon art som kan intrÀffa pÄ grund av brott mot anvÀndaren av bestÀmmelserna i denna del av avtalet.

3. Parternas ansvar

3.1 En part som har Äsidosatt de skyldigheter som anges i avtalet angÄende skyddet av konfidentiell information som överförs enligt avtalet Àr skyldig att pÄ begÀran av den berörda parten kompensera för verklig skada som orsakats av en sÄdan övertrÀdelse av villkoren i avtalet. i enlighet med Rysslands nuvarande lagstiftning.

3.2 ErsÀttning för skada upphör inte med den skyldiga partens skyldigheter att pÄ ett korrekt sÀtt fullgöra sina skyldigheter enligt avtalet.

4. Övriga bestĂ€mmelser

4.1 Alla meddelanden, förfrÄgningar, krav och annan korrespondens enligt detta avtal, inklusive sÄdana som innehÄller konfidentiell information, mÄste göras skriftligen och levereras personligen eller med kurir, eller skickas via e-post till de adresser som anges i licensavtalet för datorprogram daterade 01.12.2016, avtalet om anslutning till licensavtalet för datorprogram och i detta avtal eller andra adresser som ytterligare kan anges av parten skriftligen.

4.2 Om en eller flera bestÀmmelser (villkor) i detta avtal Àr eller blir ogiltiga, kan detta inte tjÀna som skÀl för att andra bestÀmmelser (villkor) upphör.

4.3 Ryska federationens lag ska gÀlla för detta avtal och förhÄllandet mellan anvÀndaren och insales som uppstÄr i samband med tillÀmpningen av avtalet.

4.3 Alla förslag eller frÄgor angÄende detta avtal har anvÀndaren rÀtt att skicka till Inseils anvÀndarsupporttjÀnst eller till postadressen: 107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 Business Center "Stendhal" LLC "Inseils Rus".

Publiceringsdatum: 01.12.2016

FullstÀndigt namn pÄ ryska:

Aktiebolag "Insales Rus"

Förkortat namn pÄ ryska:

LLC "Insales Rus"

Namn pÄ engelska:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Laglig adress:

125319, Moskva, st. Akademiker Ilyushin, 4, byggnad 1, kontor 11

Postadress:

107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 Kontrollpunkt: 771401001

Bankuppgifter:

Lönsamheten i en livsmedelsbutik beror pÄ mÄnga faktorer, först och frÀmst pÄ försÀljningsvolymen, kvaliteten pÄ dina anstÀlldas arbete, platsen försÀljningsstÀllet etc. Hur man ökar intÀkterna i en livsmedelsbutik - för detta finns det effektiva verktyg som tar hÀnsyn till dessa och andra faktorer.

Hur man ökar intÀkterna i en livsmedelsbutik

Hur effektivt en viss verksamhet, i vÄrt fall, en livsmedelsbutik, fungerar, visar sin lönsamhet, lönsamhet. VinstmÀngden beror pÄ intÀkter och kostnader.

Det finns tvÄ sÀtt att öka dina intÀkter:

  1. Höj priset pÄ de sÄlda produkterna.
  2. Börja sÀlja mer i kvantitativa termer.

BÄda alternativen kan leda till ökade intÀkter. Men i verkligheten Àr det första alternativet praktiskt taget orealiserbart. Varje butik, oavsett specialisering, tvingas existera omgiven av konkurrenter. DÀrför Àr det osannolikt att det blir möjligt att öka intÀkterna genom att höja priset.

Det Àr möjligt att öka intÀkterna i en livsmedelsbutik genom att bara höja priserna om efterfrÄgan pÄ de sÄlda produkterna Àr extremt lÄg eller till och med nÀra noll, det vill sÀga att denna efterfrÄgan praktiskt taget inte förÀndras - som om du inte höjer priset , de kommer fortfarande att köpa i samma volym ...

Detta kan till exempel hÀnda om det bara finns en butik och ligger i ett svÄrÄtkomligt omrÄde dÀr invÄnarna bokstavligen tvingas köpa produkter till de erbjudna priserna.

Under de nuvarande förhÄllandena i en tuff konkurrensmiljö Àr ett mer realistiskt sÀtt att öka intÀkterna att öka försÀljningen i fysisk mening - i bitar, etc. Det finns effektiva sÀtt och verktyg för detta.

Biznes.Ru -programmet lÄter dig till exempel styra försÀljningen, fÄ detaljerad sortimentanalys och historiken för godsrörelser pÄ bara nÄgra klick!

Hur du ökar din mataffÀrsförsÀljning: 15 sÀtt

1. SĂ€nk priset.

Det angavs ovan att en höjning av priset sannolikt inte kommer att öka intÀkterna och försÀljningen. Men försÀljningen kan ökas, tvÀrtom genom att sÀnka priserna.

Om du sÀnker priset pÄ populÀra produkter nÄgot Àr det fullt möjligt att mÀnniskor inte kommer till dina konkurrenter, utan till dig för att köpa just dessa produkter.

Den uppenbara minskningen av penningflödet pÄ grund av lÀgre priser kommer att kompenseras av volymer. Det vill sÀga mer kommer att köpas till lÀgre priser i kvantitativa termer, det totala beloppet för dina intÀkter kommer att öka.

PrissÀnkningar kanske inte Àr permanenta, ofta onödiga. Ibland rÀcker det med att genomföra kampanjer för att tillfÀlligt sÀnka priserna, till exempel för att sÀlja vissa produkter till reducerade priser, försÀljning enligt schemat "3 enheter av varor till ett pris av 2", etc.

I detta fall kommer intÀktsökningen att vara tillfÀllig - under kampanjens lÀngd. Men samtidigt kan besökare och kunder utveckla en vana att komma till din butik.

En typ av aktier Àr en sÀsongsfall i priserna, vilket ocksÄ leder till en ökad intÀkt. Till exempel försÀljning av vinterklÀder och skor med rabatt pÄ vÄren, försÀljning av förra Ärets klÀdkollektioner i klÀdbutiker, försÀljning av grönsaker och frukt till lÄga priser pÄ hösten etc.

2 . Flytta till en mer framkomlig plats - ett annat effektivt sÀtt att öka försÀljningen i butik. Fler mÀnniskor betyder fler inköp, vilket innebÀr mer intÀkter. Men under förhÄllanden med hög konkurrens mellan butikerna Àr det inte lÀtt att hitta en plats med högre trafik.

En entreprenör mÄste stÀndigt övervaka var sÄdana platser kan dyka upp, vilka köpcentrum som byggs, dÀr det Àr bra trafik.

3. BekvÀm navigering i butiken.

Ju bekvÀmare det Àr att flytta i butiken, ju oftare kunder besöker den, desto mer försÀljning och intÀkter.

4. Alltid tillgÀngliga sÀljare som Àr kompetenta och kan ge köparen rÄd om produkterna i tid.

5. Faktiska prislappar, informativ och ursprungligen utformad.

6. Korrekt fyllda hyllor- det hÀr Àr redan arbete relaterat till merchandising.

7. Möjlighet till leverans under vissa förutsÀttningar. Till exempel, gratis frakt hem om köpbeloppet nÄr en viss nivÄ.

8. Möjligheten att betala för köp med icke-kontant metod(med bankplastkort).

9. Installera bankomater för populÀra banker i butiken, liksom elektroniska betalningssystem.

10. Uthyrning av ledigt utrymme i butiken eller andrahandsuthyrning för alla typer av kiosker, till exempel för försÀljning av tidskrifter och tidningar, blommor eller för reparationsverkstÀder för skor, lÄs etc.

11. Om butiksomrÄdet och andra fria resurser tillÄter, organisera ett barnrum eller en lekplats i butiken.

12. Utvidgning av sortimentet, merförsÀljning... En kund kommer att besöka din butik oftare om han köper i din butik vad han brukar köpa i flera butiker.

Till exempel kommer en person att bli din vanliga kund om han med dagligt bröd och mjölk kan köpa till exempel bakverk, tandkrÀm etc.

13. Rabattkort... Detta Àr ocksÄ ett sÀtt att öka kundlojaliteten, göra dem till dina vanliga kunder och öka dina intÀkter.

IstÀllet för rabattkort kan det finnas ackumulativa kort. Detta Àr nÀr vissa bonusar samlas pÄ köparens kort, vars volym och mÀngd beror pÄ varje köp. Köparen kan anvÀnda dessa bonusar i framtiden för att betala för nÀsta köp.

En mÀngd ackumulativa kort Àr kort som har den sÄ kallade "cash back", vilket betyder "cash back" pÄ engelska. Detta Àr detsamma som bonusar, bara pengar Äterbetalas till kortet frÄn varje köp.

Till exempel, pÄ ett kort med en cashback pÄ 10%, vid köp för 1500 rubel, kommer köparen att returnera 150 rubel. Köparen kommer att kunna anvÀnda dessa Äterbetalade pengar för ytterligare köp.

Rabattkort, kort med bonusar eller cash back, liksom andra rabattevenemang, leder till att kunder kommer oftare till dig, köper oftare av dig, rekommenderar din butik till sin omgivning. Som ett resultat ökar dina intÀkter.

I tjÀnsten för automatisering av livsmedelsbutiker Business.Ru kan du fullt ut implementera lojalitetssystemet, skapa rabatt- och ackumulativa kort samt kort med giltighetstid. Dessa och andra funktioner kombineras med ett intuitivt grÀnssnitt som lÄter dig utföra komplexa operationer med ett par klick!

14. Koalition.

Det hÀr Àr nÀr du gÄr samman med andra butiker och gör en kampanj tillsammans. DÀrför Àr det "mer intressant" för en kund att komma och handla i en av butikerna i din allmÀnna koalition. Exempel pÄ koalitionshÀndelser Àr bonuskort frÄn detaljhandelskedjor ("spargris" och andra).

15. Recensioner.

I det moderna informationssamhÀllet kommer all negativitet som kan hÀnda i din butik omedelbart att hamna i sociala nÀtverk... Detta kommer att pÄverka butikstrafik och intÀkter negativt.

DÀrför mÄste en entreprenör arbeta med kundrecensioner. Detta arbete bör utföras i tvÄ riktningar: för det första för att förhindra negativa recensioner och för det andra att stimulera positiva recensioner. Detta kommer ocksÄ att leda till en ökning av din försÀljning.

MÄnga av ovanstÄende sÀtt att öka intÀkterna Àr ocksÄ relaterade till smalare uppgifter, till exempel att öka konverteringen av butiksbesökare till kunder eller öka kundlojaliteten.

Detta Àr inte förvÄnande: bÄde ökningen av konvertering och ökad lojalitet syftar till att lösa en gemensam uppgift - att öka butikens intÀkter, öka effektiviteten i sitt arbete.

OvanstÄende metoder för att öka intÀkterna mÄste tillÀmpas nÀr de mest relevanta förutsÀttningarna skapas för var och en av denna metod, till exempel sÀsongsrabatter.

Företagaren mÄste ocksÄ stÀndigt övervaka sin finansiella stÀllning för att ta reda pÄ vilka sÀtt att öka intÀkterna och i vilka fall som Àr mest effektiva. Mest troligt kommer en entreprenör att behöva anvÀnda dessa metoder i kombination, och nÄgra verktyg för att öka intÀkterna mÄste tillÀmpas kontinuerligt.

Komplex automation av handel till en lÀgsta kostnad

Vi tar en vanlig dator, ansluter alla skatteregistratorer och installerar Business Ru Cash -applikationen. Som ett resultat fÄr vi en ekonomisk analog av en POS -terminal som i en stor butik med alla dess funktioner. Vi tar med varor med priser till Business.Ru molntjÀnst och börjar arbeta. För allt om allt - högst 1 timme och 15-20 tusen rubel. för skatteregistratorn.