Mottagande av fall och positioner från sovjettiden. Ryska federationens lagstiftande bas. Obligatoriska uppgifter om handlingen

Konstantin, hej.

Under en affärsresa fick jag reda på av en slump att de som inte accepterade affärer och befattningar inte skulle få resor (fält)betalningar.
Konstantin

Vi pratar om en affärsresa eller om övningar, fartygskryssningar, att träna stridsuppgifter och stridsträning i fältförhållanden?

I det senare fallet, i enlighet med klausul 58 i ordern från Ryska federationens försvarsminister av den 30 december 2011 N 2700 "Om godkännande av förfarandet för att tillhandahålla monetära traktamenten till militär personal från de ryska väpnade styrkorna Federation"

58. Tjänstemän under den period av direkt deltagande i övningar, kryssningar på fartyg, i att utarbeta uppgifterna för strid och stridsträning på fältet, i andra evenemang utanför punkten för permanent utplacering av en militär enhet enligt den lista som bestäms av Ryska federationens försvarsminister, ett bidrag på 2 procent av lönen för en militär befattning betalas ut för varje dag för deltagande i dessa evenemang, dock högst 60 procent av lönen för en militärtjänst per månad.

Det här handlar om fältpengar.

Dessutom bör du utses till tjänsten när du får tillgång till statshemligheter, som du själv noterat. Enligt order från Ryska federationens försvarsministerium 1313

12. Registrering av tillgång till statshemligheter för en person som är planerad till militärtjänst (arbete) i en annan militär enhet (organisation), i en position som ger honom tillgång till statshemligheter, och som inte har tillgång till lämplig blankett, utförs ut i en militär enhet (organisation) där personen ska utföra militärtjänst (arbete). För dessa ändamål ska personalavdelningen (anställd, ledare personalarbete) militär enhet (organisation)<*>som upprättar handlingar för utnämning till en tjänst, skickar (i förväg) till adressen för den militära enhet till vilken det är planerat att utse en sådan person, de handlingar som är nödvändiga för registrering honom tillgång till statshemligheter.

Samtidigt är det värt att skilja på två punkter - tillsättning till en tjänst och acceptans av ärenden och befattningar, d.v.s. faktisk tillgång till information som utgör staten. hemlighet. I själva verket blev du inte antagen till den angivna informationen, men detta utgjorde inte något hinder för att ge ett order om att utse dig till tjänsten.

Det säger du själv

I slutet av november 2016 utnämnd till tjänst på order av befälhavaren för armén
Konstantin

Således, om det finns en order om utnämning till en position, bör du göras alla monetära betalningar som motsvarar denna position, vilket utgör en monetär ersättning (med undantag för ytterligare betalningar relaterade till arbete med dokument som utgör en statshemlighet).

Enligt order från Ryska federationens försvarsministerium 2700

7. Penningbidrag som tillkommer tjänsteman och inte utbetalas i rätt tid eller utbetalas med mindre belopp än det borde ha utgått för hela den tid tjänstemannen haft rätt till det, dock högst tre år före ansökningen för f.eks. penningbidrag.
Övriga tilläggsbetalningar betalas om ansökan om mottagande följde före utgången av tre år från dagen för uppkomsten av rätten till dem.

I detta avseende, till att börja med, är det värt att lämna in en rapport om ytterligare periodisering och betalning av monetär ersättning i sin helhet. Vid vägran att betala måste frågan lösas i domstol.

Allmänna bestämmelser

I enlighet med kraven i stadgan för den inre tjänsten för Ryska federationens väpnade styrkor är varje officer som utsetts till en position skyldig att acceptera den.

Tillsättandet av en befattning sker i syfte att öka befälhavarens (chefens) ansvar för förbandets (tjänstgöring) tillstånd.

Dessutom tillåter handlingen att acceptera och leverera ärenden och positioner mottagaren att bestämma det verkliga tillståndet i enheten (tjänst), inklusive befintliga förluster och brister i vapen och militär utrustning och egendom.

Vid antagandet av en tjänst måste varje officer visa kompetens, efterlevnad av principer och stort ansvar.

Officerare som tog examen från militärskolor (överförda från en enhet till en annan) presenteras för enhetschefen och hans ställföreträdare. Efter presentationen för befälhavaren för förbandet hålls ett samtal med befälen, varvid deras tillsättningar till befattningar bestäms.

Därefter presenterar officerarna sig själva för sina närmaste överordnade. Presentationen för förbandets befäl och personal genomförs vid nästa tjänstemöte eller sammansättning.

Under föredragningen är närmaste chef skyldig att i närvaro av överlämnandet av ärendet och ställningstagandet föra ett samtal med den nytillträdde handläggaren i följande frågor:

- kännetecknar tillståndet i enheten;

- ger framsteg som gjorts och befintliga brister i enheten, som måste elimineras först;

- tar med sig de huvudsakliga och särskilda uppgifter som enheten står inför;

- ger en fullständig beskrivning av tjänstemän (sergeanter), militär personal som inkallats enligt kontraktet, vid behov, till varje värnpliktig soldat;

- bestämmer tid och plats för presentationen för enhetens personal.


Det är tillrådligt för en nyutnämnd officer att utföra arbetet med att ta emot ärenden och befattningen som enhetsbefäl i följande ordning:

- att stämma av uppgifterna om antalet personal, vapen och militär utrustning och egendom som är registrerad i enhetens räkenskapsböcker med uppgifterna från den högre befälhavarens relevanta tjänster;

- genomföra en direkt mottagning av ärenden och positioner;

- dokumentera resultatet av godtagandet av ärenden och ställningstaganden.


Mottagande av ärenden och befattningar sker med utgångspunkt från en order om militär förband och en plan som godkänts av närmaste chef. Planen är ett obligatoriskt dokument när du accepterar en tjänst och inkluderar följande aktiviteter:

- Ordning för hörselrapporter tjänstemän(för befälhavaren för en bilpluton kommer dessa att vara den ställföreträdande plutonchefen och truppcheferna, vars positioner kan besättas av militär personal enligt kontraktet, och inte bara värnpliktiga sergeanter);

- Sekvens och tidpunkt för verifiering av vapen och militär utrustning och materiel;

- tidpunkten för sammanställning av uppgifter om tillgängligheten och kvaliteten på vapen och militär utrustning och materiel.


Villkoren för att acceptera tjänsten som enhetsbefälhavare kan vara följande:

- kompanichef - inte mer än 5 dagar;

- plutonchef - 3 dagar.

Förbandschefen accepterar befattningen personligen, utifrån planen för mottagande av ärenden och befattningen, i följande ordning:

- acceptera enhetens personal. Att studera hans moraliska och psykologiska tillstånd och nivån på militär disciplin;

- acceptera vapen och militär utrustning, fastställa deras tillgänglighet och skick;

- att acceptera de materiella resurser som anges för enheten enligt bokföringen;

- att fastställa tillståndet för stridsberedskap och stridsträning för enheten;

- att acceptera lokalerna för indelningen av det tilldelade området av territoriet;

- acceptera avdelningens dokumentation.

Arbetstider och andra frågor

Sekvensen av åtgärder som vidtas när man accepterar en position i varje specifikt fall kan vara olika, eftersom det beror på situationens förutsättningar och de uppgifter som enheten löser. Arbetet med att anta en tjänst ska i samtliga fall organiseras på ett sådant sätt att en rapport och en antagningshandling förbereds inom tidsfristen.

Vid tvångsfördröjning av antagningen är den sittande tjänstemannen skyldig att anmäla detta till sin närmaste befäl (chef).

Mottagande av personal

Mottagande av personal är den viktigaste riktningen arbete vid mottagande av ärenden och befattningar som förbandsbefäl.

För att göra detta måste du personligen verifiera i stridsförbandet hur många personal som finns i staten i förbandet, klargöra var och av vilka skäl militärpersonalen är separerad från förbandet, kontrollera efter efternamn, varje soldat registrerad i personalregistret (blankett nr 1) . Därefter genomför enhetsbefälhavaren mottagandet av personal i följande ordning

1 Kontrollera personalens bokföring enligt plutonens stridsträningslogg (blankett nr 2), personalregistreringsboken (blankett nr 1) och den personliga personallistan för framställning av kvällsverifikationer (blankett nr 1- VP).

Samtidigt måste han säkert veta:

1.1. På avdelningen redovisas besättning, militär personal personligen av avdelningsbefälhavare, besättningar i enlighet med deras officiella uppdrag. Listor över personal vid dessa enheter sammanställs inte.

1.2. I en pluton för all militär personal i plutonens stridsutbildningsjournal, och i avsaknad av sådan journal, förs en personlista i tjänsteanteckningsboken i blankett nr 1-a.

1.3. I kompaniet förs personalbokföring i boken i blankett nr 1 och för kvällsverifikationer av sergeanter och soldater, förmän och sjömän under värnpliktstjänstgöring förs dessutom en personlista i blanketten nr 1 -VP.


1.4. Bataljonen bedriver:

för personalen vid bataljonsförvaltningen och särskilda underenheter (plutoner) underställda den - en redovisningsbok för personal i form nr 1;

för hela bataljonens personal - en bok med personalregister över personal i form nr 4.

1.5. Följande dokument förvaras vid militärenhetens högkvarter för all personal:

bok för alfabetisk redovisning av personal (formulär nr 2);

en bok med alfabetisk registrering av militär personal som tjänstgör under ett kontrakt (formulär nr 3);

personalbok och officiella personalregister (blankett nr 4);

räkenskapsbok för tillfälligt frånvarande och tillfälligt anländ personal i militärförbandet (blankett nr 5);

registrerings- och tjänstekort för sergeanter och soldater, förmän och sjömän under militärtjänstgöring vid värnplikt (blankett nr 6);

personliga kort (blankett nr 1-2) och arbetsböcker för civil personal;

dagsutdrag (blankett nr 8);

personliga akter om officerare, fänrikar, midskeppsmän, sergeanter och soldater, förmän och sjömän, som genomgår militärtjänst enligt kontraktet;

en förteckning över personalens bemanning av en militär enhet efter befattningar, specialiteter och värnpliktsvillkor i en godtycklig form;

journal över kontroll över redovisningsläget för personalen (blankett nr 32).

2 För att bekanta sig med stridsträningsförloppet för enheten, nivån på programmets genomförande och de viktigaste bristerna som indikeras av den högre befälhavaren under dess genomförande.

För att göra detta kan befälhavaren för enheten som accepterar fallet och positionen använda:

resultaten av stridsträningen av underenhetens personal, som återspeglas i journalen för stridsträning, pluton, kompani;

redogörelser för resultaten av de genomförda kontrollklasserna i enheten;

information som erhållits från den närmaste befälhavaren vid det första samtalet och från förbandets underställda sergeanter.

3 Bedöma tillståndet för militär disciplin och personalens moral på tjänstekort, samt på grundval av inledande samtal med personal, sergeanter och högre befäl.

För att studera underordnade i samband med att ta emot ärenden och befattningar använder enhetschefen information som erhållits från närmaste överordnade och underordnade befäl. När han genomför individuella samtal med underordnade bör han ta reda på:

allmän information;

personlighetens orientering och motiven för krigarens beteende;

relationer med annan militär personal;

förmåga och prestation;

social aktivitet.


Allmän information:

Militär rang, efternamn, namn, patronym, år, månad, födelsedatum och födelseort samt värnplikt;

yrke inför armén, specialitet, tid och arbetsplats;

om förflyttad från annan militär enhet, skäl för omplacering, utbildning och allmänt Intellektuell utveckling(utblick), förmågor och böjelser, talutveckling (ordförråd, förmåga att uttrycka tal muntligt och skriftligt);

nationalitet;

social klass ursprung (från familjen till en militär man, anställd, arbetare, intellektuell, bonde);

information om föräldrar och nära släktingar (fullständig eller ofullständig familjesammansättning, i frånvaro av föräldrar - som var involverade i utbildning, deras bostadsort, yrke, tjänster till fosterlandet). Dessa inkluderar: far (styvfar), mor (styvmor), bröder, systrar, farfar, mormor, vårdnadshavare;

allmän fysisk utveckling (hälsa, tidigare sjukdomar, skador, hur ofta han är benägen att drabbas av sjukdomar, vilka sporter han ägnat sig åt, vad är resultatet, vilka fysiska handikapp han lider av, hur det moraliskt påverkar;

civilstånd (ensamstående, gift, har barn, hustrus yrke, bostadsadress).

Vid bekantskap med levnads- och uppväxtvillkoren i familjen är enhetschefen skyldig att ta reda på i detalj (om han ställdes till polisen, om han ställdes inför rätta och för vad, använde han någonsin droger, gjorde han har ett samband med kvinnor, var han utsatt för könssjukdomar, om det förekom självmordsfenomen bland nära släktingar och hur han själv förhåller sig till detta, om han är benägen att dricka alkohol, vad är hans inställning till militärtjänst, om det finns vänner , vilka de är och vilken inställning de har till militärtjänstgöring.

Finns det en flickvän, och hur länge varar förhållandet, finns det korrespondens, vad är de allmänna planerna för framtiden.


Personlighetens orientering och motiven för en tjänstemans beteende:

dominerande målmedvetenhet, grundläggande behov, intressen, åsikter, böjelser, ideal, övertygelser, livsposition, beteendemotiv i tjänstgöringsprocessen, stridsträning, i vardagen;

förståelse för den statliga betydelsen av de uppgifter som utförs av Ryska federationens väpnade styrkor, inställning till att bemästra sin militära specialitet (ansvarig, likgiltig, försumlig);

manifestation av initiativ, kreativitet, oberoende, inställning till belöningar och straff från befälhavare, inställning till vakttjänst, olika sysslor, eftersom det visar initiativ och kreativitet;

inställning till bevarande och lagring av vapen, anförtrodd utrustning;

personlig organisation och disciplin i arbetet, vilka typer av arbete han föredrar;

tillfredsställelse med levnadsvillkor, mat och andra typer av bidrag;

vilka militära discipliner brinner du mest för och varför;

vad är planerna för framtiden efter avslutad militärtjänst (gå på college, skaffa en bra specialitet och få ett jobb);

hur han tillbringar sin fritid (läser skönlitteratur, tittar på tv, skriver brev till hem och vänner, flickvän, sover).

Relationer med annan militär personal:

om det finns konflikter med arbetskamrater och vad är deras orsak;

relationer med juniorbefälhavare, med officerare, om han är nöjd med sin position i laget och vilken position han skulle vilja ta, om han värderar sin enhets traditioner;

relationer och kontakter med kamrater, bekanta utanför enheten, vilka han håller kontakt med och hur ofta han korresponderar med vänner, manifestationen av militärt kamratskap och ömsesidig hjälp.

Förmåga och prestation:

mentala och fysiska förmågor;

behärska tjänstens uppgifter;

prestation i ämnena strid och social-humanitär träning, vad är inställningen till deras resultat, särdragen med uppmärksamhet och intresse för teknik, vapen;

hastighet och styrka av memorering;

sport, konstnärliga, musikaliska och andra förmågor.

Offentlig verksamhet:

attityd mot offentligt liv, hans enhets arbete och uppgifter (värderar det, är proaktiv, likgiltig, har en negativ attityd, undviker det på alla möjliga sätt);

deltagande i lagets liv (har permanenta uppdrag, utför inga uppdrag och har inga sociala skyldigheter);

intresse för livet, landet och internationella evenemang (läser tidningar konstant, ibland, läser inte alls, etc.);

deltagande i kulturaktiviteter.


För att ett informativt samtal ska bli framgångsrikt måste följande regler följas:

i början av samtalet, se till att fråga om hälsan hos föräldrar och släktingar, ta reda på när det sista brevet hemifrån var (fråga korrekt vad de skriver om);

villkoren och platsen för samtalet bör främja ett konfidentiellt samtal;

när du pratar, ta inga anteckningar, försök komma ihåg mer information och gör anteckningar i den pedagogiska dagboken med en obligatorisk avslutning, först efter samtalet.

Forma frågor enkelt och tydligt, utan att avbryta, lyssna på den underordnade till slutet, undvik en lärorik och befallande ton.

I slutet av samtalet, ta reda på vad klagomål, förfrågningar, uttalanden, förslag är.

En djup studie och kunskap om ens underordnade är det viktigaste villkoret för det moraliska och psykologiska tillståndet för personalen och den militära disciplinen i enheten, det gör det möjligt för befälhavaren att mer framgångsrikt bedriva individuellt pedagogiskt arbete och positivt påverka studenten.

Förfarandet för att ta emot vapen och ammunition

Redovisning, lagring och utfärdande av handeldvapen och ammunition i enheten organiseras och utförs i enlighet med kraven i de allmänna militära föreskrifterna för Ryska federationens väpnade styrkor, order från RF:s försvarsministerium av 1996 nr 90, direktiv från generalstaben för de väpnade styrkorna i Ryska federationen från 1998 nr 31 av förste vice för Ryska federationens försvarsministerium nr 332/500 2002.

Innan ärenden och befattningar accepteras är enhetschefen skyldig att studera dessa riktlinjer och strikt följa dem.

Enligt artikel 15 i "Instruktioner för att organisera handeldvapen och ammunition för dem, såväl som teknisk ammunition i Ryska federationens väpnade styrkor" som trädde i kraft genom order från Ryska federationens försvarsministerium nr 90 daterad februari 28, 1996, redovisning av handeldvapen och ammunition i enheter utförs enligt följande dokument:

enligt inventeringslistan över anläggningstillgångar (OS-13-formulär);

enligt lagerboken (formulär M-17);

enligt boken om utfärdande av vapen och ammunition;

enligt listan över tilldelning av vapen till personal;

enligt bokföringsboken för materiella tillgångar utgivna för tillfälligt bruk (blankett nr 37);

enligt distributions- och leveransförteckning över ammunition vid stridskraftspunkten (blankett 9).

enligt avskrivningslagen (blankett 11).

I avskrivningslagen (blankett 11) redovisas handeldvapen som en komplett uppsättning, efter typer och prover, tillsammans med en enskild uppsättning reservdelar och tillbehör som är kopplade till den. Det finns flera sidor för varje typ av vapen (beroende på vapenrörelsen). I slutet av boken finns flera ark för att föra en kamerajournal över alla vapen.

Ammunition för vapen redovisas genom nomenklatur, som anger typ av kaliber, kulverkan, fabriksnummer och tillverkningsår.

Räkenskapsböcker förs av förmannen (befälhavaren) för enheten.

Handeldvapen tilldelas personal mot underskrift i listan över tilldelning av vapen till personal. Utlåtandet sammanställs för varje utbildningsperiod och lagras tillsammans med bokföringsboken för tillgången och förflyttningen av materiella resurser hos enhetens förman (befälhavare).

De handeldvapen som tilldelas den militära personalen registreras i ett militärt ID (identitetskort) som anger prov, serie, vapennummer och utfärdandedatum. Varje inlägg om utfärdande och överlämnande av vapen intygas av enhetsbefälhavarens underskrift och förseglas med militärenhetens officiella sigill.

Det är inte tillåtet att förvara lösa vapen i förbandet.


Enhetschefen accepterar vapen och ammunition i följande ordning:

skriva ut från räkenskapsböckerna (formulär OS-13, M-17) typerna, serierna och antalet vapen, partier och tillverkningsår av ammunition, antalet pyramider, kassaskåp, lådor och annan utrustning som är registrerad hos enheten;

kontrollera genom personlig inspektion närvaron och skicket av vapen individuellt, genom antal och fullständighet, samt antalet och antalet ammunitionsserier samt annan egendom;

kontrollera överensstämmelsen och korrektheten av att fylla i, närvaron av väggmålningar i listan över tilldelning av vapen till personal, närvaron och överensstämmelsen med inventeringar i pyramiderna med vapen och i lådor med ammunition, närvaron och riktigheten av att fylla i scheman för omladdning av magasin;

om det finns brister, vidta åtgärder för att eliminera dem (vid behov, rapportera omedelbart till den närmaste tillsynsmannen), ta med bokföring, tillgänglighet, skick och förvaring av vapen och ammunition i enlighet med kraven i förordning nr 90-1996 från ministeriet ryska federationens försvar.

Procedur för godkännande av indelningsdokumentation

Redovisning av tillgänglighet, rörelse och kvalitet av materiella resurser i underenheten organiseras av underenhetsbefälhavaren.

När förbandschefen accepterar ärenden och befattningar behöver förbandschefen veta att journaler i förbandet förs enligt följande dokument:

  • Leverans- och distributionslista över ammunition vid ammunitionsförrådet (blankett nr 9).
  • Lag om avskrivning av varulager (blankett 230).
  • Lagerbokföring (blankett M-17).
  • Inventeringslista över anläggningstillgångar (OS-13-formulär).
  • Kontokort för materiella tillgångar för personligt bruk (blankett 45).
  • Bokföring av materiella tillgångar utgivna för tillfälligt bruk (blankett 37).
  • Ofullständighetskort (blankett 46).
  • Beskrivning av materiella resurser.

Avdelningen bedriver även:

bok för utfärdande av ammunitionsvapen;

inspektionsbok (kontroll) av vapen, militär utrustning och ammunition;

blanketter och pass för utrustning och vapen.

Redovisning av materiella tillgångar (förutom bepansrade fordon, fordon och egendom, samt ingenjörsteknologi och bränsle) utförs av förmannen för företaget som helhet för enheten i inventarieboken (blankett M-17) och inventeringslistan över anläggningstillgångar (formulär OS-13), där för varje typ av materialtillgångar (vapen) , ammunition, ingenjörsutrustning, kommunikationsutrustning, kläder, lägenhetsdrift, etc.) separata sektioner tilldelas.

Redovisning för pansar-, fordonsutrustning och egendom, samt ingenjörsutrustning och bränsle i en enhet som är belägen eller arbetar med sin egen militära enhet förs inte, utan förvaras i militära enheters relevanta tjänster.

I varje räkenskapsbok är arken numrerade, spetsade, förseglade med en mastixförsegling "För paket" av en militär enhet. Antalet blad intygas genom underskrifter: i räkenskapsboken som förs i enheter - av enhetsbefälhavare

I bokföringsboken tilldelas ett visst antal sidor för varje materiell resurser, beroende på frekvensen av inmatningar. Ordningen för registrering av namn bör överensstämma med den ordningsföljd som anges i formerna för rapporter och rapporter. I början av bokföringsboken visas dess innehåll, som sekventiellt återspeglar namnen på materiella tillgångar och sidnumren som tilldelats dem.

Anteckningar i bokföringen av materiella tillgångar görs endast på grundval av original, lagligt och korrekt utförda primära dokument (fraktsedlar och order).

Resultaten av mottagandet (utgifterna) av materiella resurser i räkenskapsböckerna utförs för rapporteringsperioder och för året, såväl som vid inventeringar, revisioner, överföring av befattningar till materiellt ansvariga personer och i andra nödvändiga fall.

Resultaten är understrukna med en röd linje (årsresultat - två rader) och intygas med underskrifter av den person som är ansvarig för redovisningsläget och den som direkt bokför.

Anteckningar i räkenskapsböckerna om avstämning av saldon av materiella resurser görs på det sätt som anges i förklaringarna till dokumentformerna (i enlighet med RF:s försvarsdepartements order).

Bokföringshandlingar ska upprättas och underhållas läsligt, utan fläckar och raderingar.För att rätta till fel som gjorts vid anteckningar stryks felaktiga siffror eller ord över med en tunn linje så att de överstrukna kan läsas, och rätt siffror eller ord skrivs under den. Tjänstemannens underskrift på korrigeringen i det primära dokumentet intygas av lämpligt sigill.

Förfarandet för att ta emot materiella resurser

Väsentliga tillgångar som är registrerade hos företaget genom tjänst accepteras på basis av de uppgifter som återspeglas i inventarieboken (blankett M-17) och inventarielistan över anläggningstillgångar (formulär OS-13), efter avstämning i relevanta tjänster. De måste vara i gott skick (form), kompletta och överensstämma med kategorin (tjänstgöringstid), placerade på lagerplatser.

Befälhavaren för förbandet som tar emot ärenden och befattningen ska veta att all materiel ska finnas i förbandet vid antagandet.

Alla tillfälligt saknade materiella resurser måste föras in i relevanta dokument.

Mottagning av enhetens lokaler och det tilldelade området på territoriet utförs genom extern inspektion. Brister som inte kan åtgärdas vid antagningen antecknas i akter. Utbildnings- och materialunderlaget accepteras enligt inventarier och räkenskapsböcker.

För plutonschefer är samma mottagningsordning acceptabel som för kompanichefer. Bara de utför inte avstämning i tjänsterna, men de accepterar positioner baserat på uppgifter från kompanichefen, som anger för dem vad och i vilken mängd som tilldelas plutonen.

Dessutom studerar plutonchefen följande frågor under tillträdesperioden:

ordningsföljd för en pluton vid larm;

ordningsföljden för att bära kläder och antalet inblandade personal;

förfarandet för uppsägning av personal från enhetens plats;

Vilka lokaler och territorier som är tilldelade plutonen och förfarandet för deras rengöring;

Utarbetande av en handling om godkännande av ärenden och enhetschefens ställning

När den mottagande och överlämnande enhetsbefälhavaren, deras närmaste befälhavare (chef) tar emot ärenden och befattningar, och upprättar en acceptanshandling (överlämnande), ska vägledas av:

Stadgar för den inre tjänsten för Ryska federationens väpnade styrkor, där artikel 89 säger: befälhavaren för enheten tar emot fall och positioner personligen på grundval av en order från en militär enhet.

På order av Ryska federationens försvarsminister "om godkännande av riktlinjerna för militära (fartygs)anläggningar i Ryska federationens väpnade styrkor"

Godtagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden av tjänstemän som ansvarar för ekonomisk aktivitet, upprättas genom handlingen om mottagande av leverans) av ärenden och befattningar. Inventeringsblad är bifogade till handlingen om godkännande (leverans) av ärenden och positioner, samt förklaringar (om nödvändigt) av tjänstemän om orsakerna till bildandet av brister, överskott, motivering för avgång etc. I de fall den som överlämnar eller tar emot ärendet och befattningen har invändningar eller synpunkter på gärningen, anger han dessa skriftligen i lagen när den upprättas. Den högre befälhavaren ska, när han godkänner lagen om mottagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden, beakta befintliga invändningar och kommentarer, fatta beslut om dem och inkludera dem i varje exemplar av lagen.

Klausul 244 i ordern från Ryska federationens försvarsminister nr 222 - 2004

Akten att ta emot ärenden och befattningar, samt inventarieblad, undertecknas av de personer som tar emot och överlämnar ärenden och befattningar samt personer i inventeringskommissionen. Utöver dessa tjänstemän är handlingarna undertecknade av personer som har tagit emot materiella tillgångar för förvaring.

Akter är godkända:

vid mottagande av ärenden och befattningar av befälhavaren och förmannen för förbandet - överbefäl.

De närmaste cheferna har anförtrotts att organisera och genomföra högkvalitativt uppförande av godkännande (leverans) av ärenden och befattningar av underordnade tjänstemän.


Den tillträdande befälhavaren för förbandet lämnar tillsammans med anmälan en handling om förbandets antagning (bilaga 1), som anger:

löne- och kassasammansättning av enheten;

tillstånd för strid och mobiliseringsberedskap, stridsträning;

personalens moraliska och psykologiska tillstånd och tillståndet för militär disciplin;

tillgänglighet och skick för vapen, militär utrustning och annan materiel;

tillståndet för boende och levnadsvillkor för tjänstemän;

slutsatser och erbjudanden.


Bifogat till lagen:

en redogörelse för tillgängligheten och kvalitetsläget för materiella resurser per tjänst, som indikerar tillgängligheten, kvalitetsläget för materiella resurser per tjänst, som indikerar tillgängligheten, kvalitetsläget, överskott och brister;

en redogörelse för tillgänglighet och tekniskt skick för fordonsutrustning och reservdelar;

uttalande om ofullständighet i bilutrustning och reservdelar;

förklaring av överlämnandet av ärende och ståndpunkt om orsakerna till uppkomsten av brister, överskott och förekomsten av brister (haverier som inte har eliminerats, underbemanning och frånvaron av någon utrustning, enheter och mekanismer för det) och brister i arbete.

Den förklarande anmärkningen måste innehålla följande information:

det exakta datumet och tiden då haveriet, förlusten, stölden etc. inträffade;

Vad var enhetens uppgift på den tiden?

Vem är den direkta boven, exekutorn och hans närmaste befäl (chef)?

Till vem och när rapporterades händelsen?

Vilket beslut och vilka åtgärder vidtogs för att eliminera haverier, återställa det förlorade och stulna.

plan (kalenderplan) för att ta emot ärenden och befattningar.

Beslutet att undanröja brister i handlingen att acceptera (överlämnande) av en position måste fattas av en högre befälhavare (chef) senast tio dagar. För det fall en administrativ utredning görs utifrån resultatet av brister, beslutet att ställa gärningsmannen inför rätta ansvar måste godkännas senast en månad från dagen för slutförandet av utredningen. Den som överlåter befattningen avgår till den nya tjänstgöringsplatsen efter godkännandet av akten för mottagande (överlämnande) av befattningen av överchefen.

Efter antagningsrapporten tar den nya enhetsbefälhavaren officiellt befälet över enheten.

PROCEDUR FÖR ACCEPTERANDE AV ENHETSBEFÄLLENS FALL OCH STÄLLNINGAR

En analys av överklaganden av personer som avskrivits från militärtjänst till domstolar och militära åklagare för att skydda sina rättigheter tyder på behovet av en detaljerad förklaring av förfarandet för att utesluta utskriven militär personal från listorna över militära enheters personal och genomföra uppgörelser med dem. I enlighet med artikel 38 i den federala lagen av den 28 mars 1998 nr 53-FZ "På militärtjänst och militärtjänst" slutet av militärtjänstgöringen är datumet för uteslutning av soldaten från militärenhetens personallistor. En avskedad soldat ska uteslutas från de angivna listorna den dag då värnpliktstiden löper ut (avskedad i förtid - senast den dag då värnpliktstiden går ut) och senast en månad från den dag då utdraget fr.o.m. Beslutet om avskedande från militärtjänst mottogs av militärenheten, utom i fall som särskilt föreskrivs i lag (att vara på semester, på sjukhusvård etc.). nödvändiga beräkningar, inklusive med fullt tillhandahållande av monetära bidrag, andra betalningar, klädesplagg och, i vissa fall, matransoner enligt fastställda normer. Förfarandet för att överlämna ärenden och positioner bestäms av artiklarna 90–92 i stadgan för den inre tjänsten för Ryska federationens väpnade styrkor. Tidsfristen för att lämna in ärenden bestäms beroende på tjänstemannens officiella ställning. För personer vars befattningar inte specificeras i artikel 90 i nämnda stadga, bestäms denna period av den högre befälhavaren (chefen).I enlighet med order från Ryska federationens försvarsminister daterad den 30 december 2011 nr med en avskedad soldat måste göras inom fem dagar Enligt artikel 34 i bestämmelserna om förfarandet för att utföra militärtjänst, godkänd genom dekret från Rysslands president av den 16 september 1999. Nej samtycke är inte uteslutet. I ett antal fall förses militär personal med alla resp vissa typer traktamenten inte på tjänstgöringsplatsen, utan i andra militära enheter eller organisationer. Denna omständighet befriar emellertid inte befälhavarna för militära enheter från skyldigheten att utesluta sådana militärer från personalförteckningarna vid enheten vid avskedande ur tjänst först efter att de fått de traktamenten som ska betalas. Det bör särskilt noteras att kommandots underlåtenhet att följa detta villkor i de flesta fall i praktiken är en ovillkorlig grund för domstolen att erkänna ordern att utesluta en militär från militärenhetens personallistor som olaglig och att återställa tjänstemannen till listorna över militärenhetens personal från datumet för utfärdandet av en sådan olaglig order. Federal lag nr. 306-FZ av den 7 november 2011 "Om den monetära ersättningen för militär personal" föreskriver utbetalning av ett engångsersättning till avskedad militär personal vid avskedande, beroende på den totala varaktigheten av deras militärtjänst: med mindre än 20 års tjänstgöring - två löner för ekonomiskt underhåll, 20 år eller mer - sju löner. Beloppet för denna ersättning ökas med en lön för militär personal som tilldelats statliga utmärkelser eller tilldelade hederstitlar från Sovjetunionen eller Ryska federationen under militärtjänstperioden. Angiven ersättning utgår inte till följande personer: avskedas i samband med övergång till tjänst i annan statliga organ som inte klarade testet, såväl som de som avskedats på så kallade "misskrediterande skäl" - till exempel i samband med militärens misslyckande att uppfylla villkoren i kontraktet. I enlighet med dekret från regeringen i Ryska federationen den 22 juni 2006 nr. federala organ verkställande makt, i vilken federal lag föreskriver militärtjänst, i fredstid "militärer från Ryska federationens väpnade styrkor, avskedade på grund av ålder, efter utgången av militärtjänstgöringen, av hälsoskäl, i samband med organisatoriska och personalåtgärder, enligt till egen vilja, i samband med övergång till tjänstgöring i andra organ, samt vars totala värnpliktstid överstiger 20 år, har rätt att skadestånd för ej erhållen lös egendom, rätt att ta emot som uppkommit under de senaste 12 månaderna av militärtjänstgöringen. I enlighet med artiklarna 29 och 31 i bestämmelserna om förfarandet för att avgå militärtjänst vid avskedande, genomförs semester till en soldat i sin helhet fram till den dag då hans militärtjänstgöring löper ut mellan helgdagar. I det här fallet utförs uteslutningen av en militär från militärenhetens personallistor i slutet av den sista semestern och efter överlämnandet av fall och positioner. Huvudledigheten beviljas i proportion till tjänstgöringstiden och beräknas genom att dividera dess fastställda varaktighet med 12 och multiplicera det mottagna antalet dagar med antalet hela månader av militärtjänstgöring som har förflutit före den förväntade dagen för uteslutning av tjänstemannen från militärförbandets personalförteckningar. Antalet ofullständiga dagar och månader avrundas uppåt. Ytterligare ledighet under avskedsåret från militärtjänstgöring, inklusive veteraner från militära operationer, ges till militär personal i sin helhet. Därutöver föreskrivs i lagstiftningen en ledighet av personliga skäl som varar 30 dagar, vilken beviljas militär personal med en total varaktighet av militärtjänstgöring på mer än 20 år, det år då värnplikten avskedas av hälsoskäl, i samband med organisations- och bemanningsevenemang, eller under ett år från tre år före uppnådd åldersgräns för värnplikt. Handlingar från befälhavare (chefer) i samband med brott mot förfarandet för uteslutning från listorna över personal för en militär enhet kan överklagas av militär personal till en högre befälhavare (chef), en militär åklagare eller i domstol. I enlighet med artikel 219 i Ryska federationens kod för administrativt förfarande måste ett administrativt yrkande lämnas in till domstolen inom tre månader från det datum då tjänstemannen fick kännedom om kränkningen av sina rättigheter, friheter och legitima intressen. Att man saknar tidsfristen för att ansöka till domstolen utan grundad anledning, liksom omöjligheten att återställa den missade (även av skäliga skäl) tidsfristen för att ansöka till domstolen är grunden för att vägra att tillgodose förvaltningsanspråket. Foto: Alexey Ivanov/Zvezda köpcentrum

Order från Ryska federationens försvarsminister av 03.06.2014 N 333 "Om godkännande av riktlinjerna för militära (fartygs)anläggningar i Ryska federationens väpnade styrkor" (Registrerad i Rysslands justitieministerium den 19.09. 2014 N 34097)

VIII. Förfarandet för godkännande (leverans) av ärenden och befattningar av personer som ansvarar för ekonomisk verksamhet

VIII. PROCEDUR FÖR MOTTAGNING (LEVERANS) AV ÄRENDE OCH STÄLLNINGAR AV PERSONER,

ANSVARIG FÖR EKONOMISK VERKSAMHET

196. Alla tjänstemän som ansvarar för ekonomisk verksamhet måste, vid utnämning till en tjänst eller övergång till en ny tjänstgöringsort, personligen acceptera och överlämna ärenden och befattningar.

197. För mottagande (leverans) av ärenden och befattningar, med start från chefen för formationens tjänst (militär enhet) och däröver (liksom direktören (chefen) för bageriet och hans jämlikar), en inventeringskommission ( i fortsättningen kallad kommissionen) utses på order av befälhavaren för formationen (militär enhet) . När befälhavaren för en formation (militär enhet) accepterar (överlämnar) fall och befattningar, utses kommissionen på order av överbefälhavaren (chefen).

Godtagande av ärenden och ställningstaganden från givaren utförs personligen av mottagaren av ärenden och ställningstaganden i närvaro av kommissionen.

Acceptans (leverans) av ärenden och befattningar inkluderar:

studie av ärendets värd och läget för den militära (fartygs)ekonomin (tjänsten), bekantskap med de tjänstemän som ansvarar för ekonomisk verksamhet;

jämförelse av logistiktjänstens uppgifter om tillgången på materialtillgångar enligt den fasta nomenklaturen med redovisningsuppgifterna från de tillhandahållande myndigheterna för deras överensstämmelse;

överföring av den som överlämnar ärenden och befattning, och samtidigt kontroll och godkännande av den som tar emot ärenden och befattning, materiella tillgångar samt handlingar;

dokumentär registrering av antagande (leverans) av ärenden och befattningar.

198. Acceptans (leverans) av ärenden och tjänster utförs i enlighet med kalenderplanen för acceptans (leveransen) av ärenden och tjänster (nedan kallad kalenderplanen) (Bilaga N 10 till denna guide), gemensamt framtagen av värd och överlämnande av ärenden och befattningar samt kommissionens ordförande.

199. Kalenderplan bör sörja för genomförandet av all verksamhet inom den tid som avsatts för godtagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden.

Schemat definierar:

ordningsföljden och tidpunkten för att höra rapporter från tjänstemän som är underställda den person som överlämnar ärendet och befattningen;

sekvensen och tidpunkten för inspektionen av enskilda tjänster och olika faciliteter för den materiella och tekniska basen;

tidsfrister för att slutföra redovisningen av alla inkommande och utgående transaktioner i böcker och kort i enlighet med de handlingar som utfärdats på uppdrag av den som överlämnar ärendet och befattningen;

tidpunkten för borttagandet av resterna av materiella tillgångar för individuella tjänster och anläggningar av den materiella och tekniska basen.

Kalenderplanen godkänns av den högre befälhavaren för den tjänsteman som ansvarar för affärer och befattning.

200. Tidsfristen för godkännande (leverans) av ärenden och befattningar av personer som är ansvariga för att bedriva affärsverksamhet fastställs från det ögonblick då befälhavaren för enheten (den militära enheten) undertecknar ordern om godkännande (leveransen) av ärenden och befattningar i i enlighet med stadgan.

201. Hantering av ekonomisk verksamhet i underordnade tjänster (service, division) till slutet av godkännandet (leveransen) av ärenden och positioner (tills godkännandet av lagen) utförs genom överlämnande av ärenden och positioner. Vid tidpunkten för acceptans (leverans) av ärenden och positioner stoppar det nuvarande lagrets arbete som regel. Utfärdandet av materiella värden under denna period görs endast med skriftligt tillstånd från värdvärden för ärendet och tjänsten eller ordföranden för kommissionen.

202. Den kommission för enheten (militär enhet) som utsetts för mottagande (leverans) av ärenden och befattningar, i närvaro av mottagande och överlämnande av ärenden och befattningar, ska:

inventering av materiella tillgångar som ska accepteras av en nyutnämnd officer i en formation (militär enhet);

inventering av lager och andra anläggningar av material och teknisk bas och avstämning av referenser med den faktiska tillgängligheten och kvaliteten på materialtillgångar.

203. Godtagande (leverans) av ärenden och befattningar av tjänstemän som ansvarar för ekonomisk verksamhet dokumenteras genom en handling om godkännande (leverans) av ärenden och befattningar (bilaga N 11 till denna guide). Acceptanshandlingen (leveransen) av fall och positioner åtföljs av inventeringsmaterial, såväl som förklaringar (om nödvändigt) från tjänstemän om orsakerna till bildandet av brister, överskott, motivering av naturlig förlust. I de fall den som överlämnar eller tar emot ärenden och ställningstaganden har invändningar eller synpunkter på handlingen om mottagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden, anger han dem skriftligen som en bilaga till handlingen om mottagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden. när den är upprättad. När den högre befälhavaren godkänner godkännandehandlingen (leveransen) av ärenden och positioner, måste han överväga de befintliga invändningarna och kommentarerna, fatta ett beslut om dem, om vilket man ska göra en lämplig post i varje kopia av godkännandehandlingen (leverans) av ärenden och ståndpunkter.

Godtagande (leverans) av ärenden och positioner av befälhavaren för en formation (militär enhet) utförs i enlighet med stadgan.

204. Acceptanshandlingen (leveransen) av ärenden och befattningar, såväl som inventeringsmaterial, undertecknas av de personer som accepterar och överlämnar ärenden och befattningar, såväl som ledamöter av kommissionen. Utöver dessa tjänstemän undertecknas handlingar om mottagande (leverans) av ärenden och befattningar av personer som har tagit emot materiella tillgångar för förvaring.

Acceptans (leverans) av ärenden och befattningar godkänns:

när man accepterar (överlämnar) fall och positioner av ställföreträdande befälhavare och chefer för militära grenar och tjänster i en formation - av formationens befälhavare;

när man accepterar (överlämnar) fall och positioner av ställföreträdande befälhavare och chefer för militära grenar och tjänster för en militär enhet - av befälhavaren för en militär enhet;

Fråga:

Hallå! Jag tilldelades som plutonchef i en separat bataljon. Vid ankomsten till bataljonen sa bataljonschefen att han skulle börja ta över ärenden och befattningar, men det fanns ingen ordning på förbandet! När jag tog emot utrustning upptäcktes det att det inte fanns några blanketter för all utrustning (under förevändning att förlora dem), jag skrev en rapport om utnämningen av en kommission! Godkännandehandlingarna för utrustning utarbetades i mån av tillgång, för alla tjänster. Det finns fortfarande ingen order för delen att acceptera ärenden och ställningstaganden! Det har gått 2 veckor nu och jag har dem fortfarande. Ingen frågar dem längre, jag skrev inte en rapport om acceptans av ärenden och positioner! Men jag fullgör redan fullt ut plutonchefens uppgifter, jag går till outfits och får lön enligt befattningen. Frågan är till exempel om en check kommer med samma teknik, vad hotar detta mig med? Faktum är att jag inte accepterade tekniken, det finns inga mina handlingar!

Victor, Moskva-regionen

Svar:

Victor, hej. I enlighet med paragrafer. 194 - 202 i "Riktlinjer för den militära (fartygs)ekonomin i Ryska federationens väpnade styrkor", godkänd genom order från Ryska federationens försvarsminister av den 27 augusti 2012 nr 2222 "Om godkännande av ledningen för den militära (fartygs)ekonomin i Ryska federationens väpnade styrkor", måste alla tjänstemän vid utnämning till position eller överföring till en ny tjänstgöringsstation personligen acceptera och överlämna ärenden och befattningar.

För godkännande (leverans) av fall och befattningar, med början från chefen för formationens tjänst (militär enhet) och högre, utses en kommission på order av befälhavaren för formationen (militär enhet).

Mottagande av ärenden och befattningar utförs personligen av värden från den överlämnande personen i närvaro av kommissionen.

Acceptans (leverans) av ärenden och befattningar inkluderar:

studie av värd för statens militära (fartygs) ekonomi (tjänst), bekantskap med de tjänstemän som ansvarar för ekonomisk verksamhet;

jämförelse av logistiktjänstens uppgifter om tillgången på materialtillgångar enligt den fasta nomenklaturen med redovisningsuppgifterna från de tillhandahållande myndigheterna för deras överensstämmelse;

överföring av den som överlåter befattningen, och samtidigt kontrollera och ta emot av den som tar befattningen, materiella tillgångar, samt handlingar;

dokumentär registrering av antagande (leverans) av ärenden och befattningar.

Tidsfristen för godkännande (leverans) av ärenden och befattningar av personer som är ansvariga för att bedriva ekonomisk verksamhet fastställs från och med undertecknandet av ordern från befälhavaren för formationen (militär enhet) om godkännande (leverans) av ärenden och befattningar i enlighet med stadgan.

Godtagande (leverans) av ärenden och befattningar av tjänstemän som ansvarar för ekonomisk verksamhet dokumenteras genom en handling om godkännande (leverans) av ärenden och ståndpunkter (bilaga nr 11 till denna guide). Acceptanshandlingen (leveransen) av ärenden och positioner åtföljs av inventeringsmaterial, såväl som förklaringar (om nödvändigt) från tjänstemän om orsakerna till bildandet av brister, överskott, motivering för avgång etc. I de fall den som överlämnar eller tar emot ärenden och ställningstaganden har invändningar eller synpunkter på handlingen om mottagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden, ska han ange dessa skriftligen i handlingen om mottagande (leverans) av ärenden och ställningstaganden när det är utarbetats. Den högre befälhavaren ska, när han godkänner handlingen om accept (leverans) av ärenden och befattningar, beakta befintliga invändningar och kommentarer, fatta beslut om dem och inkludera dem i varje exemplar av handlingen om accept (leverans) av ärenden och befattningar.

Godtagande (leverans) av ärenden och positioner av befälhavaren för en formation (militär enhet) utförs i enlighet med stadgan.

Acceptanshandlingen (leveransen) av ärenden och befattningar, samt inventeringsmaterial, undertecknas av de personer som tar emot och överlämnar ärenden och befattningar samt medlemmar av inventeringskommissionen. Utöver dessa tjänstemän undertecknas handlingar om mottagande (leverans) av ärenden och befattningar av personer som har tagit emot materiella tillgångar för förvaring.

Acceptans (leverans) av ärenden och befattningar godkänns:

vid godkännande (leverans) av ärenden och positioner av ställföreträdare (assistenter) för befälhavaren och cheferna för formationen - av formationens befälhavare;

efter godkännande (leverans) av ärenden och positioner av deputerade (assistenter) för befälhavaren och tjänstecheferna för en militär enhet - av befälhavaren för en militär enhet;

när befälhavaren och förmannen för underavdelningar accepterar (överlämnar) fall och befattningar - av den högre befälhavaren;

när man accepterar (överlämnar) fall och befattningar av chefen för ett lager, verkstad, bageri (bageri), matsal - av befälhavaren för en militär enhet.

Om mottagande (leverans) av ärenden och befattningar lämnas en rapport till närmaste handledare.

De närmaste cheferna har anförtrotts att organisera och genomföra högkvalitativt uppförande av godkännande (leverans) av ärenden och befattningar av underordnade tjänstemän.

Enligt punkt 16 i ordern från Ryska federationens försvarsminister av den 30 december 2011 nr 2700 (som ändrad den 25 februari 2012) "Om godkännande av förfarandet för att tillhandahålla monetärt bidrag till den väpnade militären Ryska federationens styrkor", från den dag de tillträder tjänst i militära positioner, betalas militär personal löner enligt ockuperade militära positioner i enlighet med tullkategorierna som anges i militära enheters stater, utom i de fall som föreskrivs i detta Procedur.

Victor, att döma av det faktum att du får din ersättning i enlighet med den position du har, har ordern att acceptera den angivna positionen av dig ägt rum.

Om de brister som identifierats under godkännandet av ärenden och positioner, bör du rapportera med tillämpningen av handlingen att acceptera ärenden och positioner.

Alexander Tomenko, militär advokat