Priset på "Polushka". X5 Retail Group och Intertorg Trading House förhandlar om köp av butiker av Food Exchange-innehavet. Nätbutik matar på igooods: vad du vill

Strippning detaljhandelsmarknaden fortsätter – en av de äldsta aktörerna, operatören av kedjorna Polushka, Lime och Vsenarodny, förhandlar om försäljningen av sina butiker med X5 Retail Group och Intertorg Trading House. Sedan krisens början har fler än 15 lokala butikskedjor stängt i S:t Petersburg – de tål inte konkurrensen med federalerna p.g.a. olika förutsättningar från leverantörer och en växande icke-skattebörda.

"Food Exchange"-innehavet under ledning (bilden), som utvecklar 108 butiker "," 22 "Lime" stormarknader, 15 "Vsenarodny" stormarknader (enligt ""), förhandlar om försäljning av butiker.

Enligt flera källor på marknaden är de främsta utmanarna för uttag- ledaren för den ryska marknaden (kedjor "", "", "") och TD "" (stormarknader, stormarknader "Narodnaya Semya").

Presstjänsten för "Intertorg" bekräftade att en del av butikerna i "Food Exchange"-innehavet kommer att gå till deras företag. "Exklusivt intressanta är butiker i bra lägen med adekvata hyrespriser ansöker vi om ett 60-tal butiker”, förklarade företaget.

På frågan om Polushkas framtida öde föreslog Intertorg att det troligen skulle inskränka sin verksamhet. Planerna på att sälja kedjan och X5 Retail Groups intresse i Polushkas DP-verksamhet bekräftades av flera källor på detaljhandelsmarknaden i St. Petersburg. En av Polushkas leverantörer vet att nätverket Förra året förhandlade med flera federala nätverk samtidigt.

Enligt en toppchef för en av S:t Petersburg-kedjorna kommer endast en del av livsmedelsbörsens butiker att säljas till X5 Retail Group, cirka 30-40%. Enligt en annan återförsäljares leverantör kan X5 Retail Group hämta Lime-butiker för sitt Perekrestok-format.

Enligt en av marknadsaktörerna är ägarna till Polushka trötta på det här projektet och vill mot bakgrund av den växande konkurrensen lägga ner detaljhandeln och till och med lägga ut sitt kontor till försäljning. Enligt honom ska affären vara avslutad i januari så att X5 Retail Group kunde formatera om butikerna innan utvecklingsförbudet från FAS.

"Såvitt jag vet förklarar inte ägarna av Polushka för sina leverantörer vad som kommer att hända härnäst, och marknaden är orolig för om de kommer att få betalt för de levererade varorna, och snart Nyår, alla kommer att öka volymen ", - samtalspartnern till" DP "klagar.

Gammal tid på marknaden

Till "DP"-korrespondenten på hotline Polushka-kedjan sa att återförsäljaren planerar att stänga cirka 20 Lime-butiker inom en snar framtid, samt flera Polushka-butiker på grund av olönsamhet. Food Exchange-innehavet svarade inte på DP:s förfrågningar, medan X5 Retail Group avböjde att kommentera. St. Petersburg och X5 Retail Group har inte mottagit någon ansökan om köp av Polushek.

Det utvecklande innehavet "Food Exchange" LLC "Lyubavushka Retail Group" ägs till 99% av offshorebolaget "Retail City Group" (Brittiska Jungfruöarna), 1%. Det är hon som anses vara huvudägaren av tillgången på marknaden.

Den första stormarknaden "Polushka" öppnades i mars 2003. Under 2016 stängde innehavet alla Polushka-butiker i Moskva. Under det senaste året har återförsäljaren kraftigt minskat sin närvaro i St. Petersburg, som jämförelse: 2017 hade Polushka 131 butiker. Transaktioner noterades också: förra året överfördes flera butiker till Semishagoff-kedjan, i februari 2017 förvärvade Polushka själv nio butiker i Lukoshko St. Petersburg-kedjan.

Omsättningen för Lyubavushka Retail Group LLC, enligt SPARK, uppgick 2017 till 10,2 miljarder rubel, nettovinst - 7,4 miljoner rubel. Intäkterna från GC "Food Exchange" under första halvåret 2018 minskade med mer än 17%, uppskattar chefen för "".

Nätverk har tagit över staden

St. Petersburgs detaljhandelsmarknad är den mest mättade med kedjor i landet. Idag når andelen kedjor i staden 92%, andelen av de 10 bästa kedjorna är 80%. Andelen för de tre största återförsäljarna i St. Petersburg - X5 Retail Group, "" och "" - ökade från 47,45 % 2016 till 48,89 % 2017 (se infografik). Om X5 Retail Groups huvudkonkurrent på den ryska marknaden - butikskedjan "" - ännu inte är så brett representerad i St. Petersburg (dess andel i St. Petersburg är 4,69%), kommer det att bli svårt för Pyaterochek att växa ytterligare. Under de senaste 2 åren löper X5 Retail Group risken att överskrida den tillåtna tröskeln på 25 % av marknadsvolymen, begränsad av art. 14 å handelslagen.

Andelen för livsmedelsmarknadsledaren förra året var 23,86%. Enligt prognosen för anställda vid St. Petersburg OFAS, i slutet av 2018, är ett sådant överskott möjligt, eftersom företaget öppnar Perekrestok-supermarkets på platserna för det förvärvade O'Key Express-nätverket. I det här fallet kommer OFAS, inom ramen för sina befogenheter, att vidta antimonopolåtgärder, förklarade Antimonopoly Service.

Detaljhandelsmarknadsexperter förväntar sig också att återförsäljaren når en andel på 25 % i år. Kanske vill företaget förvärva butikerna i Polushka- och Lime-kedjorna just nu på grund av en eventuell restriktion för utveckling för nästa år.

Ökningen av marknadsandelar och den aggressiva utvecklingen av federala livsmedelskedjor, av vilka några är från St. Petersburg, har lett till att ett stort antal lokala säljare har dragit sig tillbaka från marknaden (se infografik).

"Under de senaste åren har vi sett en aktiv tillväxt av endast livsmedelskedjor - X5, Intertorg," "," Lenta "," Magnit ", allt det andra är ett minne blott, - klagar chefen för Lapina fastigheter byrå Ekaterina Lapina, - lokala kedjor utvecklas praktiskt taget inte ".

Mikhail Burmistrov observerar att den mest dynamiska tillväxten demonstreras av Semishagoff-kedjorna (64 butiker per 1 januari 2017 och 82 - från och med 1 juli 2018), Magnit (184 respektive 240), "" (0 och 99, respektive), "Crossroads" (47 respektive 80), "Pyaterochka" (327 och 414). Trots den aktiva expansionen av ett antal kedjor observeras inte bristen på lokaler i S:t Petersburg, enligt Ekaterina Lapina, - utbudet av objekt växer varje månad. Dessutom utryms lokalerna av samma representanter för de största livsmedelskedjorna. Detta är den så kallade "cirkulationen och förflyttningen av butiker från samma lokaler för att visa deras utveckling för banker för att få ett lån."

Hur man tävlar

Det blir allt svårare för lokala livsmedelskedjor att konkurrera med stora federala återförsäljare av flera skäl. För det första växer den icke-skattebörda. Implementeringen av systemet "EGAIS", "Mercury", onlinekassaapparater kräver investeringar i programvara, köp eller byte av utrustning.

"Våra kostnader för dessa evenemang har redan uppgått till flera miljoner, vilket är betydande för vår verksamhet", säger den kommersiella direktören "(utvecklar butikskedjan First Prize) Sergey Gorchinenko. små affärer de får nästan aldrig) allt detta betalas av företagets vinst."

För det andra bedriver FB en aggressiv marknadsföringspolitik, det är mycket svårt för små kedjor att konkurrera med sina erbjudanden, eftersom leverantörerna erbjuder olika villkor.

Ofta visar sig de försäljningspriser som tillverkare erbjuder till små återförsäljare vara högre än de där deras produkter redan säljs på hyllorna hos federala kedjor. "Nära en av våra butiker," Magnit "öppnade dörr till dörr, som ett resultat var försäljningsminskningen i den här anläggningen nästan 50%", ger Sergei Gorchinenko ett exempel.

Fördelen med lokala nätverk har traditionellt sett funnits bästa kvalitet service och sortiment av lokala leverantörer. De skapade attraktionskraft för shoppare även när federala kedjepriser var lägre. "Men efter att omvandlingen av Pyaterochka-butikerna slutfördes blev det mer attraktivt för kunderna när det gäller sortiment, design och service", säger Mikhail Burmistrov. "Medan prisskillnaden mellan Pyaterochka, Magnit och Dixie "och regionala nätverk har ökat avsevärt på grund av aktiva kampanjer."

Enligt Mikhail Burmistrov har trafikflödet från regionala nätverk till federala till följd av detta intensifierats och följaktligen visade sig ett antal objekt i regionala nätverk vara olönsamma på grund av minskad försäljning.

Men trots låga priser och marknadsföringsstrategi stora återförsäljare, delägare i Udachny-kedjan, Alexander Azarov, förutspår ändå ett utflöde av köpare från FB. Företagaren tror att detta kommer att hända på grund av uppkomsten av närbutiker med ett bra utbud av färska produkter. "Dessutom ställer federala kedjor tuffa villkor för att arbeta med leverantörer och tillverkare, ja, du släpper inte in bra producenter, andra kommer att släppa in dem", är han övertygad.

I sammanhanget

Sedan en tid tillbaka har staten på alla nivåer entusiastiskt infört olika förbud, hinder och rutiner som försvårar affärsbeteendet i handeln. Allt detta tvättar bort små aktörer från marknaden. De blir bara trötta på att slåss och bestämmer sig för att lämna. Är inte det målet?

Livet i handeln blir roligare och roligare, säger ägarna till kedje- och tegelbutiker.

Till sådana trevliga saker som onlinekassar, EGAIS och ett rent St. Petersburgsförbud mot att sälja alkohol från 22 till 11 på morgonen, lades antagandet av en lag som förbjuder retur av varor. Förbudet kommer att drabba återförsäljarnas företag och shoppare kommer också att känna effekten. Återförsäljare hoppas att det inte blir brist på produkter, men priserna kan stiga igen. Men de har redan förändrats under det senaste året. Till exempel har kött och köttprodukter stigit med 50 % sedan februari 2018. Och även om ingen är fast besluten att dra på sig förluster och arbeta i minus hoppas leverantörer och återförsäljare hitta en utväg, men det är värt att notera att den statliga pressen pressar näringslivet allt mer grundligt.

Tja, de kommer att köpa mindre, sälja mindre. Eller, till exempel, kommer de att använda returimplementeringen mer brett. Detta är när avtalet mellan säljaren (leverantören) och köparen inte tydligt anger på vilka villkor återlämnande av varan kan ske, förutsatt att den inte har sålts.

De nya reglerna för sophantering i S:t Petersburg kommer också att slå mycket hårt mot näthandeln – konsekvenserna av införandet av en enda operatör med sina nya tariffer. Sophämtningsavgifterna kan komma att öka med 2,5 gånger, som "DP" sa i går. Senast den 1 januari måste alla teckna ett sophämtningsavtal med denna enda operatör. På något sätt börjar man oroa sig och väntar på spontant överfulla soptunnor nära bostadshus nära butiker. Vem tror du kommer att betala för dessa nya priser? Självklart köparen.

Dessutom kommer momsen, som vi minns, att växa från 18 till 20%. Det verkar som om endast 2%. Från 100 miljoner rubel återförsäljare betalade 18 miljoner, och kommer att betala 20%, eller 20 miljoner. Skattebeloppet kommer att öka med 11%. Det här är beräkningarnas matematiska knep, experter klagar, det finns inget att göra.

Dessutom fortsätter stadens myndigheter att skära av stötande tecken på shoppinginrättningar - låt konsumenten gå vilse. De hängdes inte enligt normer. Även om de för ett år sedan lovade att fel skyltar fortfarande skulle få hänga tills kontrakten löpte ut. Men viktigast av allt är att nya inte godkänns, klagar återförsäljare. Varför är inte klart. Kanske återigen något slags byråkratisk krångel. Så det låter allt oftare: "Jag är trött, jag åker."

Konsolidering sker på alla marknader i hela landet. Detta underlättas bland annat av strikt lagstiftning. Uppenbarligen liten regionala nätverk det är svårt att stå emot administrativa och andra bördor mot bakgrund av en minskad köpkraft hos befolkningen. Naturligtvis ger stora nätverk, som dyker upp i regionerna, en annan nivå av arbetsorganisation. Som regel handlar det om kvalitetsprodukter, låga priser och kampanjer. Men samtidigt påverkar stora kedjor den ekologiska miljö som finns kring små företag och kedjor, där ägarna känner sina kunder av synen. Det är klart att detta inte kommer att ske i stora format. Om konsumenternas efterfrågan fortsätter att minska, och lagstiftningen blir ännu hårdare, kommer konsolideringen att fortsätta.

Ilya Lomakin-Rumyantsev

Chef för Centrum för utveckling av konsumentmarknaden vid Skolkovo Business School, före detta chef för Företagsföreningen Detaljhandeln(Acort)

Små format som Polushka är mycket svåra att överleva. Om de nationella monstren X5, Magnit eller Dixie sitter bredvid varandra, är detta nästan omedelbart förlusten av alla intäkter. Och om det lokala nätverket snabbt kan bygga om och lägga till varor till sortimentet som inte kan köpas från FB, då kan du kan fortfarande hålla ut. Men de flesta närbutiker och lokala nätverk sälja samma produkt och försöka dra nytta av närheten till kunden. Vi på "Estnoe" försökte bygga om butikerna, för att göra dem annorlunda än alla andra, men vi hade inte tillräckligt med tid och pengar.

Alexey Guly

Tidigare chef för butikskedjan "Estny".

Rykten om problemen med "Polushka" / "Lime" har cirkulerat så länge, jag vill att något ska hända och klarhet har kommit. Om detta händer kommer marknadsomfördelningen inte att vara betydande, de ockuperade inte så stora andelar, så övergången av dessa butiker till flera kedjor kommer inte att väsentligt förändra kraftanpassningen på marknaden. För oss som tillverkare förblir leveransadressen densamma, låt oss se vilka som får butikerna och hur mycket sortimentsmatrisen kommer att förändras. Vi är inte längre rädda för ett ökat "köp"-tryck på grund av nedläggning av lokala aktörer, eftersom koncentrationen av nätverk redan är hög i staden. En betydande förändring det blir bara en sammanslagning av "Magnet" med X5 (vilket lyckligtvis är osannolikt inom en snar framtid). Det är bra att finansiellt stabila företag med en begriplig och långsiktig strategi utvecklas på marknaden, om än tuffa förhandlare.

Dmitrij Pinchukov

Styrelseordförande för Galaktika Group of Companies (varumärken Big Circle, Fresh Tomorrow, etc.)

Nyligen går kedjornas köptransaktioner genom överlåtelsen av rätten att hyra lokaler, och inte genom köpet juridisk enhet som det var förr. Upplåtelse är ett avtal mellan den tidigare och nya hyresgästen och ägaren av lokalen. Det går mycket snabbare, en revision av en juridisk person krävs inte, det finns ingen risk att leverantörer kommer att framföra krav på sin nya ägare. butiksutrustning, varorna returneras vanligtvis till leverantörer - eller kampanjer annonseras och den säljs. Polushka äger många butiker så i deras fall blir det bara köp- och försäljningsavtal.I St Petersburg städas marknaden upp, få av de stora lokala kedjorna har blivit kvar. Återförsäljare inser att allt de behöver göra är att vara nischspelare med sin kundkrets som Super Babylon och Land. För det är omöjligt att konkurrera direkt med FB just nu. Skala och teknik spelar roll och det är viktigt att arbeta med leverantörer, personal, fastighetsägare och banker.

Nikolay Gabyshev

Managing Partner i Peregrine Capital Investment Company

Välj fragmentet med feltexten och tryck på Ctrl + Enter

En monstruös historia i Kaliningrad. Bebisen dog på sjukhuset på grund av att överläkaren ångrade medicinen. Det kostar 20 tusen rubel. Drogen fanns tillgänglig, men det var tydligen synd att spendera den. Efter att ha beslutat att barnet inte skulle överleva skrev överläkaren på kortet att barnet föddes fortfarande. För att inte förstöra statistiken.

Det pågår ett förhör med sjukvårdspersonalen, journaler över födande kvinnor och andra dokument beslagtogs. Det är omöjligt att få kommentarer på själva sjukhuset.

Dagen innan var det en incident här som hela staden pratar om. På förlossningssjukhuset för den nyfödda ångrade de den dyra medicinen, på grund av vilken barnet dog.

Enligt utredningen tf. överläkare Elena Belaya beordrade att inte injicera honom en dyr drog, men medicinska indikationer det var livsviktigt för barnet.

Vi pratar om läkemedlet "Kurosurf", som ordineras till nyfödda som är på konstgjord lungventilation. Enligt den regionala regeringen förses förlossningssjukhuset nr 4 med detta läkemedel. Det anses inte vara en bristvara i Kaliningrad heller. Dess pris varierar från 20 till 24 tusen rubel.

"Kurosurf", som minskar komplikationer från luftvägssjukdomar, skulle enligt läkaren inte längre ha räddat en pojke som föddes i ett mycket tidigt skede. Enligt utredarna ångrade Elena Belaya helt enkelt att hon spenderade dyr medicin på ett döende barn.

Och om. Elena Belaya, chefsläkaren på mödravårdssjukhuset, kämpade inte för den nyföddas liv och beordrade till och med, som det står i ärendet, att se till att inte försämra mödravårdssjukhusets indikatorer och inte förstöra den gynnsamma bilden av anstaltens arbete.

"Den misstänkte instruerade sjukvårdspersonalen att göra allt möjligt för att barnet inte ska överleva. I önskan att dölja brottet, undvika ansvar och förbättra statistiken för den medicinska institutionen när det gäller spädbarnsdödlighet, sa hon till sina underordnade att skriva om barnets födelse historia och indikerar att barnet var dödfött", säger representanten för ICR Natalia Gatsko ...

Ett brottmål inleddes mot den tillförordnade överläkaren på förlossningssjukhuset under artikeln "Överskridande av officiella befogenheter." Regionguvernören uttryckte sina kondoleanser till familjen som förlorade sitt barn. Det regionala hälsoministeriet gör en egen utredning och utreder lagligheten av läkarens agerande, och pojken, född vid 24 veckor, kunde ha överlevt om han hade injicerats med "Kurosurf".

"Livscykeln i detta skede av födseln är extremt instabil. Enligt uppgifter levde barnet på konstgjord lungventilation i flera timmar och dog. Det är för tidigt att säga hur mycket detta recept eller receptfritt läkemedel påverkat, tills den Obduktionsresultaten blir tydliga", säger chefen för informationspolitiska avdelningen och interaktion med medierna för regeringen i Kaliningrad-regionen Dmitry Lyskov.

För att fastställa den exakta orsaken till barnets död tillsattes en rättsmedicinsk undersökning.

Elena Belaya har nu häktats. Inom en snar framtid kommer domstolen att välja en förebyggande åtgärd för henne.

Att beställa produkter i LENTAs webbutik är nu enklare än någonsin. Inga timmar långa köer och trafikstockningar, enorma påsar med matvaror och bortkastade lediga dagar. Allt krångel tas över av iGooods leveranstjänst, där LENTAs nätbutik finns.

Webbutik LENTA på iGooods: vad du vill

LENTAs återförsäljarnätverk har varit känt i vårt land sedan länge. Det grundades 1993 i den norra huvudstaden och har under denna tid skaffat tusentals stamkunder. Idag är TAPE kommersiellt nätverk i hela landet: 202 stormarknader i 80 städer i Ryssland. Hur lockar butiken sina kunder? Först av allt, det överkomliga priset på produkten. Ett stort sortiment lockar också köpare, varav en del kan köpas för kampanjer och specialerbjudanden. Produkter onlinebutik LENTA, tillgänglig på hemsidan och i mobil-app iGooods skiljer sig inte från produkterna som presenteras på stormarknaderna i denna kedja runt om i staden. Här hittar du ett stort urval:

grönsaker och frukt;
mjölprodukter;
köttdelikatesser;
halvfärdiga produkter;
Fisk och skaldjur;
konfektyr;
livsmedelsbutik;
sötsaker;
drycker;
djur mat;
kosmetika;
hushållskemikalier;
pappersvaror;
varor för hem och sommarstugor;
tillbehör till bilen.

Här kommer kunderna att kunna hitta ett stort urval av kosmetika för kropps- och hårvård från de mest kända tillverkarna, både inhemska och utländska. Presenteras på LENTA-butikens hemsida genom iGooods och ett stort utbud av handdukar, servetter, rengöringsprodukter och mycket mer, som definitivt kommer väl till pass på gården. Allt detta kan köpas till ett mycket förmånligt pris, vilket är betydligt lägre i LENTA än i andra butikskedjor.

LENTA butik i St. Petersburg: beställningsregistrering och betalning

Istället för att handla med en korg eller vagn kan du handla när du sitter hemma eller på jobbet. Du lägger alla nödvändiga produkter i en virtuell kundvagn, tack vare vilken du alltid kan hålla reda på det totala beloppet för hela köpet.

Efter att alla varor och mat har samlats i korgen lägger du en beställning: ange adress och leveranstid. Vanligtvis vill köpare att deras beställning kommer fram samma dag. Förresten, när du beställer varor från LENTA, METRO, KARUSEL, PRISMA, SPAR eller VkusVill på Internet behöver du inte vänta på en kurir hela dagen, han kommer precis vid den tidpunkt du anger på iGooods hemsida.

Betalning sker vid mottagande av beställning: butiken stödjer både betalning via terminalen och via nätbank eller kontanter.

Hur hämtas och levereras beställningen?

När du gör en beställning på LENTAs butikswebbplats genom iGooods kommer du inte att oroa dig för kvaliteten på industrivaror och livsmedelsprodukter. Leveranstjänsten garanterar att allt levereras intakt och säkert. Och det finns skäl till detta.

För det första samlas varje beställning åt dig av en personlig köpare av leveranstjänsten. För varje produkt kontrollerar han utgångsdatum och förpackningens integritet. Om produkten du behöver är slut i lager kommer en servicespecialist att ringa dig och erbjuda dig ett alternativ. Gillar du gräddfil med låg fetthalt? Köparen kommer också att ta hänsyn till dina smakpreferenser.

Omedelbart efter montering av beställningen följer dess förpackning. Leveranstjänsten gör det som en erfaren värdinna skulle göra det. Bräckliga varor - på toppen, mat - separat från hushållskemikalier. Och även all fryst och kyld mat läggs i speciella behållare med kylmedel, så även på sommaren bör du inte oroa dig för att glass smälter och kött förstörs på vägen. Funderar du fortfarande på om du ska beställa på LENTAs hemsida via iGooods eller inte? Alla varor från webbutiken levereras med elektriska skotrar, som inte är rädda för trafikstockningar eller trängsel. Därför kommer du att få din beställning utan förseningar eller förseningar.

För alla dessa sysslor, som vanligtvis tar en halv dag, betalar köparen endast 249 rubel. "Vad är besparingarna?" frågar du. Låt oss räkna. Genomsnittlig resa upp till köpcentrum och tillbaka för en familj på tre kommer det att kosta cirka 200 rubel med kollektivtrafik och mer med taxi. Hur mycket pengar kommer du att spendera på onödiga varor? Erkänn det, detta har redan hänt dig. Att köpa produkter från LENTAs webbutik med hemleverans med tjänsten iGooods är dessutom lika enkelt som att skala päron! Gör en beställning hemifrån, på jobbet och till och med när du reser med kollektivtrafiken. Därmed sparar du din fritid, som kan ägnas åt mycket trevligare saker än shopping. Är du fortfarande tveksam? Försök bara göra din första beställning i LENTAs onlinebutik i St. Petersburg på iGooods hemsida.