Monokristall telefon. Safirer från Ryssland: hur Monocrystal håller världsledandet. Kort analys av ekonomiska resultat

Fullständiga namn: JSC "MONOKRISTALL"

VÄRDSHUS: 2635116509

Typ av aktivitet (enligt OKVED): 23.99.5 - Produktion av konstgjord korund

Ägande: 16 - Privat ägande

Organisatorisk och juridisk form: 12267 - Icke -offentlig aktiebolag

Rapportering sammanställs i tusen rubel

Se detaljerad motpartsverifiering

Bokslut för 2012-2018

1. Balansräkning

Indikatornamn Koda # DATUM #
TILLGÅNGAR
I. EJ-AKTUELLA TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar 1110 #1110#
Forsknings- och utvecklingsresultat 1120 #1120#
Immateriella söktillgångar 1130 #1130#
Materiella söktillgångar 1140 #1140#
Anläggningstillgångar 1150 #1150#
Lönsamma investeringar i materiella tillgångar 1160 #1160#
Finansiella investeringar 1170 #1170#
Uppskjutna skattefordringar 1180 #1180#
Andra utanför nuvarande tillgångar 1190 #1190#
Totalt för avsnitt I 1100 #1100#
II. NUVARANDE TILLGÅNGAR
Lager 1210 #1210#
Mervärdesskatt på förvärvade tillgångar 1220 #1220#
Fordringar 1230 #1230#
Finansiella investeringar (exklusive likvida medel) 1240 #1240#
Pengar och motsvarigheter till pengar 1250 #1250#
Andra nuvarande tillgångar 1260 #1260#
Totalt för avsnitt II 1200 #1200#
BALANS 1600 #1600#
PASSIV
III. KAPITAL OCH RESERVER
Godkänt kapital(samlat kapital, auktoriserat kapital, kamraters bidrag) 1310 #1310#
Egna aktier köpt från aktieägare 1320 #1320#
Omvärdering av anläggningstillgångar 1340 #1340#
Ytterligare kapital (utan omvärdering) 1350 #1350#
Reservkapital 1360 #1360#
Balanserad vinst (otäckt förlust) 1370 #1370#
Totalt för avsnitt III 1300 #1300#
IV. LÅNGSIKTIGA TILLGÅNGAR
Lånade medel 1410 #1410#
Uppskjutna skatteskulder 1420 #1420#
Uppskattade skulder 1430 #1430#
Övriga skulder 1450 #1450#
Totalt för avsnitt IV 1400 #1400#
V. KORTFRISTIGA ÅTAGANDEN
Lånade medel 1510 #1510#
Leverantörsskulder 1520 #1520#
intäkter för de kommande perioderna 1530 #1530#
Uppskattade skulder 1540 #1540#
Övriga skulder 1550 #1550#
Totalt för avsnitt V 1500 #1500#
BALANS 1700 #1700#

Kort balansanalys

Diagram över förändringar i anläggningstillgångar, totala tillgångar och kapital och reserver efter år

Finansiell indikator 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012
Nettotillgångar 3297966 3020038 2836694 2331165 2338894 2792756 3070244
Autonomi koefficient (norm: 0,5 och mer) 0.31 0.34 0.35 0.29 0.32 0.45 0.52
Nuvarande likviditetsförhållande (norm: 1,5-2 och högre) 4.3 3.1 4.4 3 3.4 3.6 5

2. Resultaträkning

Indikatornamn Koda # PERIOD #
Inkomst 2110 #2110#
Kostnad för försäljning 2120 #2120#
Bruttoresultat (förlust) 2100 #2100#
Företagskostnader 2210 #2210#
Administrativa kostnader 2220 #2220#
Vinst (förlust) från försäljning 2200 #2200#
Inkomst från deltagande i andra organisationer 2310 #2310#
Mottagningsbar ränta 2320 #2320#
Procentandel som ska betalas 2330 #2330#
Annan inkomst 2340 #2340#
andra utgifter 2350 #2350#
Resultat (förlust) före skatt 2300 #2300#
Nuvarande inkomstskatt 2410 #2410#
inkl. permanenta skatteskulder (tillgångar) 2421 #2421#
Förändring av uppskjuten skatteskuld 2430 #2430#
Förändring av uppskjuten skattefordran 2450 #2450#
Övrig 2460 #2460#
Nettoresultat (förlust) 2400 #2400#
REFERENS
Resultat från omvärdering av anläggningstillgångar som inte ingår i periodens resultat (förlust) 2510 #2510#
Resultat från annan verksamhet som inte ingår i periodens nettoresultat (förlust) 2520 #2520#
Periodens sammanlagda ekonomiska resultat 2500 #2500#

Kort analys av ekonomiska resultat

Diagram över förändringar i intäkter och nettovinst efter år

Finansiell indikator 2018 2017 2016 2015 2014 2013
EBIT 775911 636684 728589 309304 -351892 -190250
Avkastning på försäljning (vinst från försäljning i varje rubel av intäkter) 13.6% 12.3% 10.8% 14.1% 14.4% -0.8%
Lönsamhet eget kapital(ROM) 9% 6% 9% -0% -18% -9%
Avkastning på tillgångar (ROA) 2.9% 2.1% 3% -0.1% -6.7% -4.6%

4. Kassaflödesanalys

Indikatornamn Koda # PERIOD #
Kassaflöden från den löpande verksamheten
Inkomst - totalt 4110 #4110#
Inklusive:
från försäljning av produkter, varor, verk och tjänster
4111 #4111#
hyresbetalningar, royalties, royalties, provisioner och andra liknande betalningar 4112 #4112#
från återförsäljning av finansiella investeringar 4113 #4113#
annat utbud 4119 #4119#
Betalningar - totalt 4120 #4120#
Inklusive:
till leverantörer (entreprenörer) för råvaror, material, arbete, tjänster
4121 #4121#
i samband med ersättning till anställda 4122 #4122#
ränta på skuldförpliktelser 4123 #4123#
företagsskatt 4124 #4124#
andra betalningar 4129 #4129#
Balans pengaflöde från nuvarande verksamhet 4100 #4100#
Kassaflöden från investeringsverksamheten
Inkomst - totalt 4210 #4210#
Inklusive:
från försäljning av anläggningstillgångar (förutom finansiella investeringar)
4211 #4211#
från försäljning av andelar i andra organisationer (andelar) 4212 #4212#
från återlämning av beviljade lån, från försäljning av skuldebrev (fordringsrätt Pengar till andra personer) 4213 #4213#
utdelning, ränta på finansiella skulder och liknande intäkter från eget kapitalandel i andra organisationer 4214 #4214#
annat utbud 4219 #4219#
Betalningar - totalt 4220 #4220#
Inklusive:
i samband med förvärv, skapande, modernisering, rekonstruktion och förberedelse för användning av anläggningstillgångar
4221 #4221#
i samband med förvärv av andelar i andra organisationer (andelar) 4222 #4222#
i samband med förvärv av skuldebrev (rätt att kräva medel mot andra personer), tillhandahållande av lån till andra personer 4223 #4223#
ränta på skuldskulder som ingår i kostnaden för en investeringstillgång 4224 #4224#
andra betalningar 4229 #4229#
Balans av kassaflöden från investeringsverksamhet 4200 #4200#
Kassaflöden från finansiella transaktioner
Inkomst - totalt 4310 #4310#
Inklusive:
att få lån och lån
4311 #4311#
monetära bidrag från ägare (deltagare) 4312 #4312#
från emission av aktier, ökning av andelar 4313 #4313#
från emission av obligationer, räkningar och andra skuldebrev m.m. 4314 #4314#
annat utbud 4319 #4319#
Betalningar - totalt 4320 #4320#
Inklusive:
till ägarna (deltagarna) i samband med inlösen av organisationens andelar (andelar) från dem eller deras uttag från deltagarlistan
4321 #4321#
att betala utdelning och andra betalningar 4322 #4322#
om vinstfördelning till förmån för ägarna (deltagarna) i samband med inlösen (inlösen) av skuldebrev och andra skuldpapper, återlåning av lån och lån 4323 #4323#
andra betalningar 4329 #4329#
Kassaflöde från finansiella transaktioner 4300 #4300#
Balans av kassaflöden för rapporteringsperiod 4400 #4400#
Kassa och likvida medel i början av rapportperioden 4450 #4450#
Balans i likvida medel vid rapportperiodens slut 4500 #4500#
Storleken på effekten av förändringar i valutakursen i utländsk valuta i förhållande till rubeln 4490 #4490#

6. Rapport om avsedd användning av medel

Indikatornamn Koda # PERIOD #
Återstående medel i början av rapporteringsåret 6100 #6100#
Inkomna medel
Inträdesavgifter 6210 #6210#
Medlemskaps avgift 6215 #6215#
Riktade bidrag 6220 #6220#
Frivilliga fastighetsbidrag och donationer 6230 #6230#
Vinster från organisationens inkomstbringande verksamhet 6240 #6240#
Övrig 6250 #6250#
Totalt mottagna medel 6200 #6200#
Medel som används
Utgifter för riktade aktiviteter 6310 #6310#
Inklusive:
socialt och välgörande bistånd 6311 #6311#
hålla konferenser, möten, seminarier etc. 6312 #6312#
andra aktiviteter 6313 #6313#
Förvaltningskostnader 6320 #6320#
Inklusive:
kostnader relaterade till arbetsersättning (inklusive periodiseringar) 6321 #6321#
icke löneutbetalningar 6322 #6322#
utgifter för affärsresa och affärsresor 6323 #6323#
underhåll av lokaler, byggnader, vägtransport och annan egendom (förutom reparationer) 6324 #6324#
reparation av anläggningstillgångar och annan egendom 6325 #6325#
andra 6326 #6326#
Inköp av anläggningstillgångar, lager och annan fastighet 6330 #6330#
Övrig 6350 #6350#
Totalt använda medel 6300 #6300#
Balans i slutet av rapporteringsåret 6400 #6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Ingen data för denna period

Indikatornamn Koda Godkänt kapital Egna aktier,
inlöst från aktieägare
Extra kapital Reservkapital Ofördelade vinster
(upptäckt förlust)
Total
Kapitalbeloppet på 3200
Per
Kapitalökning - totalt:
3310
Inklusive:
nettoförtjänst
3311 NS NS NS NS
omvärdering av egendom 3312 NS NS NS
inkomst direkt hänförlig till kapitaltillskott 3313 NS NS NS
ytterligare emission av aktier 3314 NS NS
ökning av aktiernas nominella värde 3315 NS NS
3316
Minskning av kapital - totalt: 3320
Inklusive:
skador
3321 NS NS NS NS
omvärdering av egendom 3322 NS NS NS
kostnader direkt hänförliga till kapitalavdrag 3323 NS NS NS
minskning av aktiens nominella värde 3324 NS
minskning av antalet aktier 3325 NS
omorganisering juridisk enhet 3326
utdelning 3327 NS NS NS NS
Förändring av ytterligare kapital 3330 NS NS NS
Förändring av kapitalreserv 3340 NS NS NS NS
Kapitalbeloppet på 3300

Ytterligare kontroller

Kontrollera motparten Ladda ner data för ekonomisk analys

* Asterisken markerar de indikatorer som har korrigerats i jämförelse med data från Rosstat. Justeringen är nödvändig för att eliminera uppenbara formella inkonsekvenser i rapporteringsindikatorer (avvikelse mellan summan av rader och det totala värdet, stavfel) och utförs enligt en algoritm speciellt utvecklad av oss.

Referens: Bokföringsuttalanden presenteras enligt Rosstat -uppgifter som avslöjats i enlighet med Ryska federationens lagstiftning. Noggrannheten för de angivna uppgifterna beror på riktigheten av uppgifter som lämnas till Rosstat och behandlingen av dessa uppgifter av statistikavdelningen. När du använder denna rapportering rekommenderar vi starkt att du kontrollerar siffrorna med uppgifterna i pappers (elektronisk) kopia av rapporteringen som publiceras på organisationens officiella webbplats eller mottas från organisationen själv. Den ekonomiska analysen de presenterade uppgifterna är inte en del av Rosstat -informationen och görs med hjälp av specialiserade

JSC "Monokristall" började tillverka konstgjorda safirkristaller av stora och extra stora storlekar, liksom safir-sex-tums plattor, som är nödvändiga för vidare produktion av lysdioder, smartphones och andra högteknologiska produkter.

Idag upptar det ryska företaget från staden Stavropol 50% av världens safirmarknad för ljusemitterande dioder. Den konstgjorda safiren kommer att exporteras till Tyskland, Schweiz, Kina, Hong Kong och Korea. Anläggningens produkter används vid tillverkning av iPhone (hemknapp och kameraglas är tillverkat av den), ljusdioder för HD-TV, radiofrekvensomkopplare för Mobil enheter och så vidare.

På grund av sina fysikalisk-kemiska egenskaper är safir en oumbärlig komponent för ett antal högteknologiska applikationer. Safirkristallgitteret är idealiskt för massproduktion av galliumnitrid (GaN) ljusdioder.

Angstrem har utvecklat en komponent för en inhemsk LED -glödlampa >>

De senaste framstegen inom odling och bearbetning av safir gör detta unika material tillgängligt för lovande nya tillämpningar: från estetisk tandvård till rymdstationsfönster eller högfrekventa mikrokretsunderlag som är resistenta mot strålning.

Safirens höga hårdhet, dess exceptionella kemiska motståndskraft, låga brytningsindex och smältpunkt över 2000 ° C gör det möjligt att tala om syntetisk safir som ett universellt framtidsmaterial.

Fabriken i Stavropol har ökat sin produktionskapacitet med mer än 70% och upptar 50% av världsmarknaden för konstgjord safir för ljusdioder. Företaget avser att producera 60 000 sex-tums skivor varje månad.

Techmash har behärskat produktionen av kosmetika mot strålning >>

« Vår fabrik har arbetat på extremt konkurrenskraftiga världsmarknader i mer än 15 år och har känt många segrar över världsberömda industrigiganter och företag som använder obegränsade administrativa resurser i sina länder. Under denna period förlitade vi oss bara på vår intellektuella potential och hastigheten på kompetensutveckling. Vi har lärt oss att utveckla teknik och produkter snabbare än våra konkurrenter och har byggt ett avancerat produktionssystem som syftar till kontinuerlig förbättring av företagets alla affärsprocesser. Exportvolymen förra året översteg 5 miljarder rubel", - kommenterade general manager JSC "Monocrystal" Oleg Kachalov.

JSC "Monocrystal" anses med rätta vara lokomotivet för safirindustrin: sedan 2016 har företaget använt 300 kg safirkristaller i batchproduktion. I februari 2017 presenterade företaget ett rekordstort safirglas som vägde 350 kilo. Tidigare var företaget först med att presentera plattorna för lysdioder med en diameter på 150, 200 och 250 mm samt optiska fönster med en diameter på 300 mm. Under moderniseringen av produktionen har företaget utvecklat en modern teknisk utrustning, som inte har några analoger i världen. Det kommer att tillåta produktion av kristaller som väger upp till 400 kg med en hög procentandel av materialutbytet lämpligt för produktion av slutprodukten. Och viktigast av allt, kostnaden för en kristall blir den lägsta i världen.

För första gången i Ryssland tillverkades utrustning av en sällsynt legering Hastelloy >>

Produkterna från Monocrystal JSC är efterfrågade vid tillverkning av ljusemitterande dioder för bakgrundsbelysning HD-TV, skärmar, radiofrekvensomkopplare för mobila enheter, samt visningsfönster för högtemperaturugnar och klockglasögon med hög nötningsbeständighet ( motståndskraft mot mekanisk skada).

Kinesiska konkurrenter var mycket intresserade av den hemliga tekniken för odling av konstgjorda safirer i Monocrystal -fabriken. Så mycket att de försökte stjäla uppgifterna och till och med rekryterade agenter bland företagets anställda för detta. Tack vare sin egen säkerhetstjänsts vaksamhet var de alla utsatta och kriminellt ansvariga.

Oro "Energomera", som inkluderar JSC "Monocrystal", började med produktion av elmätare och under 1990 -talet, främst i Stavropol -territoriet, köpte aktier i små fabriker, som i Sovjetisk tid arbetat för försvarsindustrin och upplevt problem med försäljning av produkter. En av dem var den analoga anläggningen för elektroniska apparater och material, som engagerade sig i tillväxten av monokristallint kisel och produktion av kiselskivor för mikrokretsar och transistorer och utan framgång försökte upprätta omvandling.

Fredlig produktion: är försvarsindustrin redo för "demobilisering" >>

"Analog" lärde sig att göra safirer redan 1984, och tekniken för att odla enstaka kristaller med Kyropoulas -metoden som anläggningen använde har varit känd sedan 1926. Kristaller odlas i tillväxtmaskiner - stora metalltankar med displayer. Alumina hälls där, upphettas under speciella förhållanden till mer än 2000 ° C, och efter några veckor avlägsnas den färdiga safiren, den så kallade bule. Sedan skärs det ut, skärs i cylindrar och briketter, och de i sin tur till plattor som poleras i specialanordningar.

År 1999 omvandlades "Analog" till OJSC "Monocrystal", där fem företag avvecklades. Tre, inklusive de som är relaterade till kisel, måste stängas några år senare, två till - produktionen av safir och resistiva pastor - hade ingen försäljning i Ryssland, de måste bringas till världsmarknaden. Det fanns ingen genial framsynthet i beslutet att börja arbeta med safir, bara företagets chefer försökte utnyttja alla möjligheter för att ladda den utrustning som fanns på fabriken.

Det är svårt att komma in på världsmarknaden, men det är ännu svårare att stanna kvar på den. Under 2014–2015 spelade devalveringen av rubeln Monocrystal i händerna. Dessutom var skillnaden i kostnaden för safirer med de närmaste konkurrenterna vid Stavropol -fabriken redan före förändringen av växelkursen mer än tvåfaldig.

Forskningsföretaget Yole Developpement heter kinesiska Fujian San'an, koreanska Hansol Technics och Iljin Display, den amerikanska larven bland Monocrystals kunder. Monocrystal själv avslöjar inte sina kunder, men experter säger att fabriken nu samarbetar med sex av de tio största LED -tillverkarna i världen (främst kinesiska och taiwanesiska företag).

Stavropol Monocrystal har stärkt sin position som den globala marknadsledaren i sin nisch. Majoritet Ryska företag de kan bara drömma om detta, men livet för huvudaktören på världsmarknaden är inte alls så rosigt

Grundare och ägare av Energomera -koncernen Vladimir Polyakov

"Två invånare i staden Stavropol skapade en organiserad grupp, som involverade arbetare från ett av de regionala företagen", sa presstjänsten från huvuddirektoratet för inrikesministeriet för Stavropol -territoriet i mars. För pengar överförde dessa personer information som utgjorde en kommersiell hemlighet till "en annan organisation" och orsakade skador på 14 miljoner rubel, säger pressmeddelandet.

Det berörda företaget namngavs inte. Men den lokala byrån Regional Reporter, med hänvisning till en källa inom säkerhetsstyrkorna, klargjorde att det var Monokristall -anläggningen: den anklagade försökte stjäla dess teknik för tillverkning av konstgjorda safirer, och själva brottmålet var resultatet av en "specialoperation mot kinesisk industriell underrättelse och specialister på kinesisk industrispionage. ". Monokristall odlar konstgjorda safirer och tillverkar safirunderlag av dem, som används för att producera ljusemitterande dioder (lysdioder). Samma safirer används för att göra glasögon till skärmarna för vissa mobiltelefoner och klockor, inklusive smart Apple Watch. Fabriken exporterar nästan alla sina produkter och är den största safirproducenten i världen, som upptar 20 till 30% av denna marknad och övertar företag från Kina, Taiwan, Japan och USA.

”De senaste fem eller sex åren har försökt stjäla Monocrystal -teknik, men utan resultat. Hittills ser vi inte exakta kopior av teknikerna, säger Vladislav Tropko, investeringsdirektör för Rusnano, som köpte 5% av Monocrystal 2011 för 42 miljoner dollar.

De pratade inte med RBC om kinesiska spioner på Monocrystal, men de håller hemligheter här: de delar ut klistermärken vid kontrollpunkten, de måste limma kameran på telefonen. Men innan RBC -korrespondentens ankomst tog klistermärkena slut. ”Gå så här”, viftade de med handen i säkerhetsbåset.

62-årige Vladimir Polyakov är ovillig att kommunicera med pressen, talar med låg röst och funderar länge innan han svarar på varje fråga. Han är inte alls som den innovatör vi kan tänka oss från de glansiga framgångshistorierna från amerikanska teknikentreprenörer. Polyakov är grundare och ägare (han äger 86,1% av aktierna) i Energomera -koncernen, som inkluderar Monocrystal. 2015 rankades han som 192: a i det ryska Forbes -betyget med en förmögenhet på 400 miljoner dollar, och är inte med i årets betyg.

Hälften av sitt vuxna liv arbetade Polyakov för försvaret av landet: i cirka 13 år - på Gomel Radio Plant, där han började som utrustningsjusterare och slutade som biträdande överingenjör. År 1989 blev han chefsingenjör för Stavropol -anläggningen "Signal", 1994 började han. Oro ”Energomera” började med tillverkning av elmätare och under 1990 -talet, främst i Stavropol -territoriet, köpte aktier i små fabriker som under sovjettiden arbetade för försvarsindustrin och upplevde problem med försäljning av produkter. En av dem var den analoga anläggningen för elektroniska apparater och material, som engagerade sig i tillväxten av monokristallint kisel och produktion av kiselskivor för mikrokretsar och transistorer och utan framgång försökte upprätta omvandling. Polyakov köpte en kontrollerande andel i Analog för 1 miljon dollar.

År 1999 omvandlades "Analog" till OJSC "Monocrystal", där Polyakov pekade ut fem företag. Tre, inklusive de som är relaterade till kisel, måste stängas några år senare, två till - produktionen av safir och resistiva pastor - hade ingen försäljning i Ryssland, de måste bringas till världsmarknaden, "där, naturligtvis, ingen väntade på oss ”, påminner Polyakov. "Det fanns ingen genial framsynthet i mitt beslut att gå in i safir, jag ville bara använda varje tillfälle för att ladda den utrustning som finns tillgänglig på fabriken", tillägger han.

Flickors bästa vänner

"Analog" lärde sig att göra safirer redan 1984, och tekniken för att odla enstaka kristaller med Kyropoulas -metoden som anläggningen använde har varit känd sedan 1926. Kristaller odlas i tillväxtmaskiner - stora metalltankar med displayer. Aluminiumoxid hälls där, upphettas under speciella förhållanden till mer än 2 tusen grader Celsius, och efter några veckor extraheras en färdig safir - den så kallade bule. Sedan skärs det ut, skärs i cylindrar och briketter, och de i sin tur till plattor som poleras i specialanordningar.

Nu är de största konsumenterna av safirskivor eller substrat LED -tillverkare, men i slutet av 1990 -talet var denna marknad fortfarande i sin linda. Och "Monokristall" började med tillverkningen av safirglas, som klockföretagen var redo att köpa.

För att etablera arbete på utländska marknader anställde Polyakov akademiker från lokala språkliga universitet, som samtidigt fick arbeta en tid på Monocrystal i arbetsställningar, främst i verksamheten teknisk kontroll- "för att sluta vara rädd för produkten", då lärde de sig att skriva kontrakt och tullhandlingar. Polyakov skickade de som passerade detta skede till utländska utställningar.

”De vackra tjejerna såg bra ut mot safirbakgrunden”, påminner Polyakov. "Först kom de för att se vilken typ av tjejer det var, med tiden dök seriösa kunder upp."

”Vid den tiden producerades ingen av lysdioder kända företag... Några av dem kommer inte att komma ihåg nu, men det finns de som har blivit marknadsledande genom åren med en omsättning på flera miljarder dollar. Båda var våra första kunder ”, säger Oleg Kachalov, generaldirektör för Monocrystal, som kom till fabriken 2002. "Under de första månaderna var försäljningen av" Monocrystal "övertygande och uppgick till $ 5-10 tusen per månad", - säger Polyakov.


När industrin blev intressant för stora företag köpte några av dem upp små tillverkare och fortsatte att arbeta med Monocrystal. Detta hände med det taiwanesiska företaget Epistar, som absorberade alla taiwanesiska LED -startups och nu har blivit en av de största LED -tillverkarna. Men andra jättar, som Samsung och LG, byggde denna verksamhet från grunden, och relationer med dem måste byggas från början. Enligt Katchalov tog denna process vanligtvis två till tre år. ”Själva testprocessen tar ungefär ett år. Men redan innan de börjar testa dig måste du bygga dessa relationer i ungefär ett år på alla nivåer - från inköp och försäljning, sedan med tekniker och slutar med relationer på högsta ledningsnivå, säger han.

Forskningsföretaget Yole Developpement heter kinesiska Fujian San'an, koreanska Hansol Technics och Iljin Display, den amerikanska larven bland Monocrystals kunder. Monocrystal själv avslöjar inte sina kunder, men Kachalov hävdar att fabriken nu samarbetar med sex av de tio största LED -tillverkarna i världen (mestadels kinesiska och taiwanesiska företag).

Cirka 70% av Monocrystals intäkter kommer från lysdioder, 25% från mobilelektronik, skyddsglasögon för kameror, glasögon för fingeravtrycksskannrar, skärmar för Apple och Huawei smarta klockor, 5% - andra varor, inklusive glasögon för vanliga klockor och skyddsoptik i lasrar .


"Jag har sagt i många år att dagen kommer när vi kommer att vakna rika och kända, för safirmarknaden kommer att explodera", upprepar Vladimir Polyakov. (Foto: Ivan Kurinnoy för RBC)

Upp och ner

Sedan mitten av 2000-talet har LED-marknaden vuxit med 20-30% per år, främst driven av efterfrågan på lysdioder som används för belysning. Men 2010 skedde en liten revolution: Samsung använde först lysdioder för att tända en TV -skärm. Andra företag följde omedelbart efter honom, vilket orsakade en engångsbrist på världsmarknaden - priserna för två -tums safirunderlag för lysdioder för året ökade nästan fyrdubblat - från $ 4,7 till $ 16,7.

De första åren "Monocrystal" gav inte vinst till Polyakov - det måste subventioneras genom produktion av mätare. Men 2010 ökade anläggningen sina intäkter med nästan 3,5 gånger till 89 miljoner dollar. ”På två år gjorde vi en vinst på cirka 100 miljoner dollar, fick tillbaka alla våra investeringar och ytterligare utveckling produktion ", - påminner om Polyakov. På denna våg planerade Monocrystal, efter en av sina huvudkonkurrenter, American Rubicon Technology, att gå offentligt med en kapitalisering på 0,8-1,01 miljarder dollar. Samma år 2010 fick företaget ett lån på 10 miljoner dollar i fem år från International Finance Corporation och UCP -investeringsfonden i Ilya Shcherbovich blev minoritetsägare i Monocrystal.

Den kraftiga prisuppgången för safirer lockade nya spelare till marknaden: i ett Kina för kortsiktigt Flera dussin safirväxande företag grundades och priserna började sjunka redan 2011 och 2012 sjönk under 2009 års nivå - till 3,2 dollar per två -tums skiva. På grund av marknadsvolatilitet avbröts Monocrystals börsintroduktion.

UCP lämnade Monocrystal två år senare: en Vedomosti -källa nära fonden hävdade att investeringen var "lönsam" för den. Sommaren 2011 köptes 5% av Monocrystal av Rusnano för 42 miljoner dollar, som fortfarande äger denna andel.

Men priserna fortsatte att sjunka och hösten 2014 upplevde marknaden en ny besvikelse: Apple meddelade att det inte skulle använda safirglas i iPhone 6. Omfattningen av katastrofen kan beräknas från bara ett faktum: i juli 2014, börsvärdet för det amerikanska företaget GT Advanced Technologies (GTAT), som skulle förse Apple med safirkristaller för iPhone, gick upp till 2,8 miljarder dollar. Efter att Apple ändrat sig på grund av att GTAT inte kunde göra skärmar rätt kvalitet, ansökte företaget om konkurs nästan omedelbart.

År 2015 sjönk priserna för safirskivor till $ 2. Monocrystal lyckas fortfarande behålla förstaplatsen på världsmarknaden när det gäller intäkter. Vad hoppas Stavropol -anläggningen på?


300 kg

"Redan i början kom vi fram till att det viktigaste i denna bransch är förmågan att odla en saffirkristall av hög kvalitet så stor som möjligt", säger Katchalov. "Vi hade samma utrustning för att växa som alla andra, och att använda utrustningen, som alla andra, är det svårt att göra något enastående."

Alla tillverkare av konstgjorda safirer använder samma teknik, men var och en försöker öka storleken på de odlade bouleerna. Ju större kristall, desto lägre är energiförbrukningen och följaktligen kostnadspriset. Större form kan skäras till större underlag: industrin har flyttat nästan helt från två-tum till fyra-tums substrat och går nu upp till sex tum. Slutligen finns det ett direkt samband mellan en kristalls storlek och dess kvalitet: ju större den är, desto skarpare är kristallgitteret.

Monocrystal började utveckla sina egna tillväxtenheter, och 2004 släpptes deras första generation vid Energomeras produktionsanläggningar. År 2015 växte företaget en safir singelkristall som väger 300 kg - ingen har ännu lyckats överträffa rekordet: dess närmaste konkurrent, American Rubicon Technology, har fastnat vid 200 kg -märket, säger Kachalov med stolthet. "Kristaller som väger cirka 10 kg odlades på den analoga", tillägger han.

I ett försök att odla en kristall med rekordstorlek genomborrade GTAT också, som Apple investerade mer än 1 miljard dollar i. Efter ett avtal med Apple planerade GTAT att odla boule som väger cirka 290 kg, men innan det gjorde företaget bara tillväxt ugnar och försökte inte odla kristaller. Som ett resultat, enligt Wall Street Journal, liknade bakgården för GTAT -fabrikerna en "kyrkogård med boule" - kristallerna var spruckna och helt oanvändbara.

"Det är svårt att komma in på den globala marknaden, men det är ännu svårare att stanna kvar på det", säger Dmitry Loigas, tekniker på Kama Crystal Technology, ett företag som nyligen började producera konstgjord safir i Naberezhnye Chelny. "För att göra detta måste vi sänka priset varje år." Under 2014-2015 spelade devalveringen av rubeln i händerna på Monocrystal. Dessutom, enligt Kachalov, var skillnaden i kostnaden för safirer med de närmaste konkurrenterna vid Stavropol -anläggningen mer än tvåfaldig före förändringen av växelkursen. Enligt prognosen från Monocrystals generaldirektör kommer priserna att fortsätta sjunka inom en snar framtid - med minst 10% per år.

Loppet för att minska produktionskostnaderna har pågått i Monocrystal praktiskt taget från början: varje år minskar det med 30%, säger Kachalov. Det är en effekt av en ökning av produktionsskalan - sedan grundandet har kapaciteten ökat flera gånger (företaget nämner inte den exakta siffran). Men företaget räknar med mer än bara produktionskapacitet.

Processförbättringar

Orden som både Polyakov och Kachalov använder i samtal oftare än andra är "kontinuerlig förbättring" och "produktionssystem". Kaizenfilosofin, ständiga förbättringar av processer, lånade Polyakov från Toyota. Han säger att han i mitten av 2000-talet insåg att det inte fanns tillräckligt med sovjetisk erfarenhet, han behövde leta efter något nytt i erfarenheter från andra företag. Nu på "Monocrystal" måste alla ständigt förbättra allt.

"En inköpschef bör få rabatter, och en tekniker bör producera mer produkt med färre resurser, göra det bättre", försöker Kachalov förklara. - Vi funderar hela tiden på hur vi ska spendera mindre material, göra det på kortare tid, uppnå mer Hög kvalitet... När detta arbete anges i instruktionerna uppnår du ett förutsägbart högt resultat. "


Polyakov själv tillbringar fyra timmar om dagen i kaizen -team med anläggningens ingenjörer. ”Vi träffas och löser kreativa problem. Det här är inte ett möte, utan ett samtal, där det viktigaste inte är den som är chefen, utan den som har en idé, säger han.

Liksom i andra företag vars ledare brinner för kaizen (i Ryssland inkluderar dessa till exempel tyska Gref och Oleg Deripaska) har Monocrystal instruktioner för allt: från allmän policy som beskriver globala processer som personalhantering eller försäljning, till standardoperationskort , där varje operation beskrivs i detalj - bokstavligen upp till schemat för att hitta "På" -knappen på systemenheten.

Runt 2010 introducerade Polyakov ett urval av de bästa och sämsta anställda på Monocrystal - en ”personaldifferentiering” som lånats från General Electric. Utöver huvudansvaret måste de anställda komma med förslag för att optimera sitt arbete eller anläggningens arbete. Om erbjudandet accepteras tilldelas poäng för det. "Poäng kan tjänas för varje processändring som gör något bättre, snabbare eller mer lönsamt", säger före detta anställd"Monokristall", som bad om att inte få namnet. - Du kan till exempel få poäng för att förbättra din arbetsbeskrivning". Varje år på hösten beräknar kommissionen poängen. Som ett resultat är anställda indelade i kategorier: A, B, B + och C. A är "guld" -reserven, C är de sämsta anställda.

På frågan om vad som händer med de anställda i kategori C säger Polyakov lite generat: ”Vi säger inte upp någon, vi meddelar bara för medarbetaren att han är i kategori C och han har inga stora framtidsutsikter i företaget. Som regel, efter det, lämnar människor gradvis. " Anställda som faller i den sämsta kategorin ser saker lite annorlunda.

”De började skylla på mig på det jag inte gillade och ingick inte i mina arbetsuppgifter. Jag sa att jag inte gillade det. De berättade att jag var i kategori C och de kunde avfyra mig under artikeln, säger en tidigare anställd på anläggningen. - De gav mig en månad på mig att hitta ett jobb, men jag bestämde mig för att inte lämna. Trycket började: Gud förbjuda att du kommer sent, eller så glömmer du något! Jag kom till den punkten att jag varje dag skrev rapporter om vad jag gjorde på jobbet. Som ett resultat arbetade jag i tre månader och gick själv: jag är trött på det. " Polyakov är säker på att utan ett ”produktionssystem” byggt vid anläggningen kan teknikloppet inte överleva.

Ljus och mörker

Branschportalen LEDinside beskriver läget på marknaden för komponenter för lysdioder 2015 med ordet "dyster": enligt rapporten från konsultföretaget Strategies Unlimited är det allt fel på ett överutbud och ett överträffande prisfall. Företagsanalytikerna tror att marknadsvolymen i penningmängder kommer att växa med högst 4,5% per år de närmaste fem åren.

"De flesta företag inom safirindustrin har förlorat pengar under de senaste tre åren", säger Jerry Chen, chef för Monocrystal i Taiwan, vid en konferens i Taipei i våras. Enligt honom har tre av de 12 ledande tillverkarna av konstgjorda safirer under denna tid lämnat marknaden. Monocrystal ser nya möjligheter i detta: enligt Chen kommer företaget 2016 att öka sin andel på världsmarknaden till solida 30% (han uppskattade andelen 2015 till "mellan 20 och 30%").

Kachalov är säker på att lysdioder för belysning kommer att vara marknadens främsta drivkraft. ”LED -lampor står nu för mindre än 5% av den totala marknaden. Men deras andel växer, och detta kommer att fortsätta i ytterligare fem eller sex år, säger han.

Nu faller lejonparten av LED -marknaden på bakgrundsbelysningen i telefoner och TV -apparater, säger direktören för vetenskapligt arbete Inter RAO LED Systems Group of Companies Dmitry Bauman. Enligt hans åsikt, LED lampaär för dyra för en massaköpare, och nu har safirunderlag liten effekt på priset på lampor. Huvuddelen av kostnaden för en armatur är strömförsörjning, bostäder, montering och deras priser sjunker mycket långsamt. ”Huvudreserven för att minska kostnaderna för belysningsarmaturer är tillväxten i försäljning, och den kommer inte att öka förrän belysningsarmaturerna blir betydligt billigare. En ond cirkel, säger Bauman.

Smartwatch -sektorn ser kontroversiell ut: Apple publicerar inte data om Apple Watch -försäljning. Enligt IDC sålde företaget 12 miljoner exemplar på ett år, men analytiker räknade med 20 miljoner. Monokristall och hela marknaden har ännu ett hopp - mycket billigare safirer kan locka smartphone -tillverkares uppmärksamhet. För närvarande är det bara lyxtillverkaren Vertu och Huawei som använder safirglas för skärmar, som har släppt en begränsad upplaga Huawei P8 -smartphone med safirglas för den kinesiska marknaden.

Släppet av massproducerade smartphones med safirskärmar skulle innebära den explosiva tillväxten av Monocrystal, säger Katchalov. Han uppskattar att en 5,5-tums safirskärm för en smartphone nu kostar cirka 20 dollar. Det är dyrt för massprodukter, säger Evgeny Kuznetsov, kommersiell chef för Vobis Computer (Highscreen smartphones): ”En smarttelefonskärm är en smörgås av flera lager, det finns en skärm, en pekskärm och säkerhetsglas... Sammantaget kostar det 15-25 dollar. Och här ett lager - $ 20 ".

Polyakov fortsätter att investera i utbyggnaden av Monocrystals kapacitet. Anläggningen, sade han, gör en "rimlig" vinst: förra året var EBITDA -marginalen 31%. ”Men priset på safir fortsätter att sjunka. Det är svårt att säga hur det här året kommer att sluta, säger han. Besvara frågan: ”Vad skulle han investera 1 miljard dollar i nu om han hade det? - Tänker och suckar, svarar Polyakov: - Jag skulle bara utveckla vårt jordbrukssegment: den mest stabila och lönsamma industrin.

Monokristallin syntetisk safir- en artificiellt odlad kristall som ofta används inom mikroelektronik, optoelektronik, optik, maskinteknik och instrumenttillverkning, medicin, för tillverkning av "reptåliga" klockglasögon i olika former, samt vid tillverkning av blå halvledarlasrar för system som kräver hög datainspelningstäthet, till exempel i moderna spelkonsoler, Blu-ray-spelare och andra HD-DVD-enheter. Safir är huvudmaterialet i LED -produktion, eftersom dess kristallgitter tillåter tillväxt av ett galliumnitrid (GaN) epitaxialt lager med bra prestanda och pris / kvalitetsförhållande.

Safir har ett antal fördelar:

  • motståndskraft mot höga temperaturer och aggressiva miljöer;
  • hårdhet och styrka;
  • Lång livslängd (i vissa miljöer är livslängden för safir 5 gånger kvarts);
  • hög renhet;
  • ett brett spektrum av överföring i de ultravioletta, synliga infraröda och mikrovågsugnen;
  • hög specifik värmeledningsförmåga.

Råvaran för tillverkning av syntetisk safir är aluminiumoxid.

Nyckelteknologi för safirproduktion - en industriell metod för kristalltillväxt förbättrad Kyropoulos -metod... Denna metod gör det möjligt att odla safirkristaller med en diameter på mer än 300 mm med en låg dislokationstäthet på upp till 10 3 cm -2.

Epi-färdiga safirunderlag- tallrikar gjorda av kristallsafirer med låg grovhet< 0.3 нм, необходимой для последующего эпитаксиального роста гетероструктур. Epi-ready подложки являются сырьем для производителей светодиодов и микроэлектроники.

Projektet planerar att tillverka 2, 3, 4, 6 och 8 tum epi-polerade plattor, samt skär / polerade arbetsstycken (både standard och kundspecifikationer).

Egenskaper hos plattorna som producerats under projektet:

  • hög materialrenhet:> 99,997%;
  • lågt innehåll av Ti -föroreningar:< 1 ppm;
  • låg dislokationstäthet:< 10 3 см -2 ;
  • orienteringstolerans: upp till ± 0,05 grader.

Safirsubstrat används huvudsakligen för produktion av två typer av produkter:

  • LED -teknik och andra produkter baserade på galliumnitrid på safirteknik. Detta segment står för 92% av den totala förbrukningen av safirunderlag.
  • Högfrekventa integrerade kretsar skapade med "kisel på safir" -tekniken. Trots den låga andelen av detta segment är det också i fokus för världens stora tillverkare, eftersom det kräver dyrare högkvalitativa substrat med stora diametrar (12 tum).

Metalliseringspasta - material som används för att applicera kontakter på solpaneler och ge ett tvärflöde av det genererade elektrisk energi från en kiselsolcell till nätet. Den största tillämpningen av pastor observeras i solenergi.

O Rysk växt "Monokristall", som är erkänd som den största tillverkaren av konstgjorda safirer i världen.

Minns att anläggningen i Stavropol tillverkar substrat av odlade konstgjorda safirer, som används för produktion av ljusemitterande dioder (lysdioder). Samma safirer används för att göra glasögon för skärmarna på vissa smartphones och ”smarta klockor, inklusive Apple Watch.

Vi kommer att berätta vilka intressanta saker som har hänt i företaget under de senaste åren.

1. Våren 2016 försökte de stjäla produktionstekniken

Under våren 2016, som ett resultat av en särskild operation mot kinesisk industriell intelligens och specialister på kinesisk industrispionage, fann man att de försökte stjäla tekniken för tillverkning av konstgjorda safirer.

Spies försökte rekrytera agenter bland företagets anställda.

Resultatet av det som hände var provperiod (2,5 år) för arrangören av bedrägeriet fick resten av de åtalade villkorliga straff.

2. Statligt stöd och expansion av produktionen med 1,5 miljarder rubel.

I november förra året, enligt Industrial Development Fund (IDF), blev det känt om planerna för Monocrystal -anläggningen att genomföra ett investeringsprojekt värt 1,5 miljarder rubel.

Expansionen bör möjliggöra produktion av konstgjorda safirkristaller som väger från 120 till 400 kg.

Monokristall kommer att ge över 1 miljard rubel. från sina egna och lånade pengar, kommer resten av anläggningen att få i form av ett mjukt lån för 280 miljoner rubel vid 5%.

3. I slutet av 2016 slogs ett produktionsrekord

I slutet av 2016 odlades en rekordkristall efter sin vikt vid anläggningen.

Marknadsdirektör för Monocrystal Lyudmila Zubova:
”I slutet av 2016 var vi de första i världen som tillverkade en safirkristallvägning 350 kg. Denna storlek gör att vi kan massproducera safirskivor med stor diameter samtidigt som vi minskar enhetskostnaderna och förbättrar produktkvaliteten. "

I slutet av året var företagets andel på safir -LED -marknaden 33%.

Företagets intäkter från safir 2016 uppgick till 56,8 miljoner USD, vilket är 18% lägre än 2015. Minskningen av intäkterna berodde på en betydande nedgång i försäljningspriserna för safir.

4. December 2016 - en imponerande sändningssiffra

Enligt ett pressmeddelande levererades anläggningen i december 2016 5 miljoner platta 4-tums diameter (FIE).

Oleg Kachalov, generaldirektör för Monocrystal -anläggningen, noterade:
”Leveransen av den 5 miljoner. 4-tums plattan är det bästa beviset på kundernas efterfrågan på våra tallrikar. Monokristallprodukter tillåter våra kunder att sänka produktionskostnaderna och stärka sin position på den mycket konkurrenskraftiga marknaden för tillverkare av ljusdioder. "

Dessutom var Monocrystal ett av de första företagen i branschen som tillverkade 6-tums plattor.

5. Hösten 2017 - branschledande

Det meddelades i oktober att Monocrystal tar en insats 44% på världsmarknaden safir för lysdioder. Under det senaste halvåret, enligt den oberoende analysbyrån Yole Development, har Monocrystals andel på världsmarknaden ökat med 12%.

Med andra ord är nästan varannan LED i världen tillverkad av safirkomponenter tillverkade i Stavropol.

Monocrystal är det enda företaget som levererar safir till alla regionala marknader: Europa, Korea, Kina och Taiwan. Idag exporterar företaget mer än 99% av sina produkter till mer än 25 länder i världen.

Vi har något att vara stolta över.