Toshiba Japonia. Aparatele de aer condiționat Toshiba: standardul mondial al tehnologiei climatice. strategia lui Toshiba

, , ,

Toshiba astăzi, mulți sunt familiarizați din prima mână, deoarece de mulți ani a rămas favoritul de necontestat în producția de electronice de birou și de larg consum. Ea este cea care deține unul dintre cele mai mari și mai influente centre științifice din Japonia, care oferă produselor companiei tehnologii inovatoare. Astăzi, Toshiba se concentrează pe producția și vânzarea de computere, hard disk-uri, unități DVD-ROM și CD-ROM, televizoare, DVD playere și componente electronice.

Cu cine a început totul?

Echipa de specialiști de la Centrul de Cercetare Toshiba numără aproximativ 1000 de oameni. Toți lucrează îndeaproape unul cu celălalt și cu omologii lor din Statele Unite și Europa. Printre cele mai impresionante produse inovatoare de la Toshiba se numără următoarele evoluții:

Drive 0,85 inchi HDD, care a intrat în Cartea Recordurilor Guinness ca cel mai mic hard disk din lume. Un astfel de dispozitiv mic poate stoca de la 2 până la 4 gigaocteți de informații. Dezvoltatorii asigură că discul va fi utilizat pe scară largă în gadget-uri mici, cum ar fi ceas de mână PDA, brelocuri sau ochelari, de exemplu.

Toate prototipurile DVD a fost dezvoltat de echipa Toshiba în colaborare cu Time Warner. Echipa de dezvoltare este în prezent în proces de modelare a următoarei generații de gadgeturi HD DVD.

Surse alternative de energie este un alt domeniu vast în care corporația a excelat. Toshiba are cea mai mică pilă de combustie care utilizează procesul de descompunere directă a metanolului. Prototipul cântărește doar 8,5 g. Cu parametri destul de modesti, prototipul este capabil să țină o încărcare a unui jucător mic timp de 20 de ore.

Carte SD bazată pe tehnologia LCD... Dispozitivul a fost creat nu numai pentru utilizatorii obișnuiți, ci și pentru utilizare în scopuri comerciale, de exemplu, pentru organizarea învățământului la distanță.

Robotul ApriAlpha, care a absorbit toate roadele multor ani de activități de cercetare ale oamenilor de știință ai centrului Toshiba. ApriAlpha este un adevărat prieten și partener care va ajuta la curățarea casei și la îngrijirea persoanelor în vârstă.

Concentrarea companiei pe dezvoltarea inovațiilor a făcut posibilă obținerea unui succes fără precedent nu numai în Japonia, ci și pe piața internațională.

Toshiba azi

Modern Toshiba este un grup de companii care include 10 întreprinderi, fiecare dintre ele concentrată pe un anumit segment de piață. Corporația este una dintre favoritele în dezvoltarea electronicelor de birou și de larg consum. Astăzi, conducerea companiei și-a concentrat potențialul de bază pe crearea de tehnologii digitale compacte și aplicarea acestora în domeniul divertismentului.

Fiind unul dintre cei mai influenți producători de electronice, Toshiba oferă, de asemenea, clienților săi suport pentru informații de calitate. Toți cei care au folosit măcar o dată produsele companiei au avut o oportunitate excelentă de a-și verifica personal calitatea excelentă, fiabilitatea și durabilitatea.

Producător Aparate de aer conditionat Toshiba, o corporație japoneză cu același nume, este cunoscută pe scară largă în Rusia (și în întreaga lume) ca unul dintre liderii în dezvoltarea de electronice, sisteme de comunicații și computere, echipamente medicale și așa mai departe. Dispozitivele de marcă de înaltă tehnologie și foarte fiabile sunt renumite pentru durabilitatea și calitatea constantă - cu adevărat japoneză.

Acest lucru se aplică pe deplin tuturor dispozitivelor climatice sub acest brand, deși astfel de echipamente este doar una dintre numeroasele domenii de activitate ale companiei (și gama de interese este largă). Sistemele split Toshiba sunt un asamblare excelentă, cea mai largă funcționalitate, precum și parametri de funcționare ideali și caracteristici care permit echipamentului să se adapteze și să funcționeze corect în orice, chiar și în cele mai dificile condiții meteorologice.

Corporația controlează cu atenție și poartă întreaga responsabilitate pentru cea mai înaltă calitate a produselor sale. Durata de viață a oricărui sistem de la acest brand este de cel puțin 15 ani – un rezultat uimitor, mai ales dacă iei în considerare că multe alte mărci pot garanta maximum 10.

Nu este nimic surprinzător în asta: toată umplerea electronică, „creierul” acestor dispozitive - cea mai inteligentă, dar și cea mai vulnerabilă parte a oricărui dispozitiv - este dezvoltată numai de inginerii companiei și este produsă numai la propriile fabrici. În plus, „Toshiba” oferă electronice de calitate nu numai pentru sine, ci și pentru multe alte mărci eminente.

De aceea, aparatele de aer condiționat Toshiba pot fi considerate dispozitive emblematice și un standard general recunoscut de tehnologie climatică.

Istoria companiei de aparate de aer condiționat Toshiba

Iar fondatorii viitorului imperiu producator de aparate de aer conditionat Toshiba au fost doi inventatori japonezi celebri: matematicianul si astronomul Hisashige Tanaka si pionierul dezvoltarilor in domeniul electronicii Ichisuke Fujioka.

Tanaka a fondat o companie de echipamente telegrafice în 1875. Anul acesta este considerat a fi începutul nașterii viitoarei corporații Toshiba. Până în 1899, Shibauro Electric Company (care era numele întreprinderii) devenise lider în echipamentele electrice grele din Japonia.

Fujioka s-a specializat în producția de lămpi cu incandescență și alte echipamente de iluminat, previzionand posibilitățile și perspectivele de viitor pentru dezvoltarea energiei electrice chiar înainte ca aceasta să cucerească complet lumea și să o facă dependentă de ea însăși. Compania lui se numea Tokyo Electric Company.

În 1939, cei doi giganți ai tehnologiei electrice ai vremii și-au fuzionat activitățile și au devenit Tokyo Shibauro Electric Company. Munca comună a fost mai mult decât fructuoasă și a adus rezultate strălucitoare, făcând corporația faimoasă în întreaga lume. Ea deține dezvoltarea multor inovații electronice din acei ani: cuptoare cu microunde, receptoare cu tranzistori, computere și așa mai departe.

Până în anii 70 ai secolului trecut, compania se putea lăuda cu o gamă largă și variată de produse și cu multe unități de producție situate în tari diferite... Și în 1978 și-a primit numele final, sub care este cunoscut astăzi - Toshiba.

Inițial, până astăzi, ea a fost și rămâne un pionier al dezvoltărilor inovatoare în diverse domenii, inclusiv în domeniul climatului. În special, această companie a fost prima care a lansat pe piață un sistem split de uz casnic, un dispozitiv echipat cu un microprocesor, dispozitive invertor, un invertor digital aer conditionatși multe alte invenții.

Aparatele de aer condiționat Toshiba astăzi

Astăzi, Toshiba Air Conditioning este o corporație extinsă, cu reprezentanțe și filiale în toată lumea, iar aparatele de aer condiționat Toshiba sunt vândute cu succes în peste 120 de țări. Site-uri de producție din Japonia (uzina Fuji), China și Thailanda, propriul centru de cercetare și dezvoltare și formare, 1200 de dezvoltări brevetate, multe premii și apreciere a comunității internaționale pentru implementarea tehnologiilor de economisire a energiei și a instalațiilor de producție ecologice.

Dezvoltarea industriei climatice Tosiba a început în 1930 odată cu lansarea unui compresor ermetic pentru frigidere. Și astăzi este reprezentat de o linie extinsă de echipamente diverse, de la sisteme de uz casnic și terminând cu semi-industriale, și în plus, o gamă întreagă de componente (compresoare, unități invertoare).

Sisteme bicomponente de perete și multi-split cu opțiuni pentru unități interioare, casete, conducte, podea-tavan (consolă), sisteme VRF multi-zone - tehnologiile înalte și dezvoltările inovatoare ale inginerilor japonezi au ca scop satisfacerea nevoilor individuale ale fiecărui client . Fiecare dintre aceste tipuri de aparate de aer condiționat Toshiba are propriul set de caracteristici de performanță, capacități și proprietăți pentru consumatori.

De ce aparate de aer condiționat Toshiba?

Istoria și realizările corporației cu mulți ani de experiență sunt o garanție a celei mai înalte calitate, perfecțiune și performanță excepțional de profesională a aparatelor de aer condiționat Toshiba produse de aceasta, care au o mulțime de avantaje față de sistemele altor producători:

• 1. utilizarea doar a celor mai avansate și moderne dezvoltări, soluții, materiale ecologice;
• 2. tehnologii invertoare de record economice, absolut fiabile, durabile și practic silentioase de la inventatorul lor;
• 3. sisteme unice, diverse, în mai multe etape de autocurățare și purificare, ionizare, dezodorizare a aerului de ieșire, care au eficiența echipamentelor profesionale și nu au analogi pe piață;
• 4. sisteme de autodiagnosticare, control și automatizare extrem de inteligente, dezvoltate și implementate chiar de producător;
• 5. performante impresionante ale aparatelor de aer conditionat Toshiba – cu unul dintre cele mai mari rapoarte de eficienta de pe piata;
• 6. funcționalitate largă a dispozitivelor, inclusiv multe opțiuni și diverse moduri pentru orice situație și ocazie, inclusiv cele concepute special pentru camerele copiilor;
• 7.rețea mare de autorizați centre de servicii toată Rusia;
• 8. sortiment imens.

Magazinul online Climate Epoch oferă produse Toshiba pentru fiecare gust și buget. Oricare ar fi sarcinile cu care se confruntă tehnologia climatică de care aveți nevoie - Aparatele de aer conditionat Toshiba se va descurca perfect!

Peste 140 de ani de istorie, compania a devenit o corporație transnațională și a devenit unul dintre cei mai mari producători de electronice și inginerie electrică din lume.

Structura

Pe 15 ianuarie 2019, Grupul Toshiba a dat publicității detalii despre reorganizarea structurii sale, pe care compania intenționează să o înceapă în anul fiscal 2019, ca parte a politicii sale de consolidare a diviziilor și de simplificare a structurii ierarhice. Reorganizarea si consolidarea unitatilor de afaceri in companii cheie grupuri:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Provocarea este de a deveni una dintre cele mai importante companii de sisteme fizice cibernetice (CPS) din lume, date din lumea fizică pentru analiză în lumea virtuală a tehnologiilor digitale și apoi să le folosești pentru a beneficia de feedback constant între ele. Compania include Divizia Power Systems și Divizia Grid Aggregation.

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Compania include o divizie sistemele sociale(Divizia Sisteme Sociale).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Compania include divizia System Devices și divizia europeană a Toshiba Electronics Europe (TEE).

• Toshiba Digital Solutions Corporation. Compania include Divizia de Soluții ICT, care activează în domeniul soluțiilor de inteligență artificială și Internet of Things.

De asemenea, după vânzarea diviziei Toshiba Memory, compania a păstrat un pachet de 40,2% din noua Toshiba Memory Corporation (TMC), creată pe baza acestei divizii.

Indicatori de performanta

Articolul principal:

2018: Scăderea veniturilor cu 6% la 3,69 trilioane de yeni

Pentru anul fiscal care s-a încheiat la sfârșitul lunii martie 2019, veniturile Toshiba au fost de 3,69 trilioane de yeni (33,67 miliarde dolari la cursul de schimb din 14 mai 2019), în scădere cu 6% față de anul precedent.

Divizia Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions, care măsoară vânzările de hard disk, a crescut cu 2% la 900,9 miliarde de yeni pe an. Infrastructure Systems & Solutions a înregistrat o creștere de 4%, la 1,29 trilioane de yeni.

Restul afacerii era în declin. De exemplu, divizia Energy Systems & Solutions a înregistrat o scădere cu 22% a veniturilor anuale la 652,7 miliarde de yeni. Vânzările de produse Industrial ICT Solutions au scăzut cu 2%, până la 253,1 miliarde de yeni. Veniturile din divizia Retail & Printing Solutions au scăzut cu 7% - la 485,4 miliarde de yeni.

Afaceri în Rusia

Istorie

2019

Disponibilizări în masă ca parte a restructurării

Pe 13 mai 2019, Toshiba a anunțat disponibilizări masive ca parte a unei restructurări care vizează restabilirea sănătății financiare a gigantului japonez.

Toshiba a povestit despre lichidarea posturilor de lucru în document, care reflectă raportarea pentru exercițiul financiar 2018. Potrivit materialelor publicate, până la sfârșitul lunii martie 2019, 823 de angajați și-au dat demisia, acceptând un program de pensionare anticipată.

Toshiba intenționează, de asemenea, să reducă 350 de locuri de muncă în industria de semiconductori, care suferă din cauza scăderii cererii de cipuri în China. Până la sfârșitul lunii martie 2024, este planificată concedierea a 7 mii de oameni.

În urma scandalului contabil și a falimentului filialei Westinghouse Electric, Toshiba își reface operațiunile. Au fost vândute mai multe active și au fost implementate măsuri de reducere a costurilor, dar gigantul tehnologic încă caută noi generatoare de venituri în urma vânzării afacerii profitabile cu semiconductori.

Deși corporația are încă o participație cu drept de vot în „fiica” vândută Toshiba Memory, gigantul japonez a încetat să-i acorde atenție. În schimb, s-a concentrat pe produse energetice și de infrastructură, precum și pe echipamente electronice. În plus, a fost lansat afacere noua pentru producerea bateriilor litiu-ion pentru autoturisme.

Toshiba trece printr-o restructurare care reduce vânzările companiei, dar ar trebui să îmbunătățească profitabilitatea, a declarat președintele și CEO-ul Nobuaki Kurumatami.

Ca parte a restructurării, Toshiba a propus o listă de membri ai consiliului de administrație, inclusiv șapte noi independenți și cinci membri internaționali ai consiliului de administrație. Aceste nominalizări vor fi luate în considerare la AGA din 26 iunie 2019.

Reorganizarea structurii

Pe 15 ianuarie 2019, Grupul Toshiba a făcut publice detalii despre reorganizarea structurii sale, pe care compania intenționează să o înceapă în anul fiscal 2019, ca parte a politicii sale de consolidare a diviziilor și simplificare a structurii ierarhice.

1. Crearea Departamentului pentru dezvoltarea de noi domenii de afaceri

Departamentul va îndeplini două funcții complementare: accelerarea dezvoltării afacerii prin propriile active tehnologice și finanțarea cercetării active a resurselor externe, regăsirea informațiilor și judecata expertă folosind un fond de capital de risc corporativ (CVC). Fondul CVC este de 10 miliarde de yeni (peste 92,5 milioane USD). Aceste fonduri vor fi folosite pentru a investi în startup-uri din Japonia și din străinătate în domenii în care pot fi realizate sinergii cu participarea afacerilor în creștere a Grupului - de exemplu, în energie, logistică și științe ale vieții - precum și în fonduri de risc cu experiență de lucru. în aceste sectoare.

2. Reorganizarea si consolidarea unitatilor de afaceri in companii cheie ale grupului

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Echipa de proiect Business Design de la Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation va reuni resursele tuturor diviziilor companiei și va ajuta la accelerarea dezvoltării afacerilor asociate cu tranziția la tehnologiile digitale.

Mișcarea este în conformitate cu strategia Grupului Toshiba de a deveni una dintre cele mai importante companii de sisteme fizice cibernetice (CPS) din lume. Astfel de companii pot colecta date din lumea fizică pentru analiză în lumea virtuală a tehnologiei digitale și apoi le pot folosi pentru a extrage valoare prin feedback constant între ele.

La 1 aprilie 2019, Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation va fuziona Divizia Sisteme și Servicii de Energie Nucleară și Divizia Sisteme și Servicii Termice și Hidroelectrice în structura sa. ) cu nou-creatul Divizie de Sisteme de Energie. La rândul lor, Divizia Sisteme de Transport și Distribuție și Divizia de agregare energetică vor fi fuzionate în Divizia de agregare la rețea.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation va fuziona divizia de sisteme de apă și mediu și divizia de sisteme sociale în divizia de sisteme sociale. Aceste două divizii funcționează deja pe baza unor tehnologii de bază comune, canale de vânzare și servicii, care vor ajuta la optimizarea atât a afacerii în sine, cât și a structurii de management.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation va fuziona divizia Mixed Signal IC și Logic LSI în divizia System Devices. Ca urmare a consolidării, tehnologiile LSI ale sistemelor analogice și digitale, care au fost dezvoltate simultan în diviziile corespunzătoare, vor fi combinate. Compania va consolida guvernanța prin partajarea și realocarea resurselor de dezvoltare, consolidând astfel activitățile de bază și promovând utilizarea mai eficientă a funcțiilor comune.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation va fuziona divizia de soluții pentru corporații publice și guvernamentale și divizia de soluții industriale în divizia de soluții ICT. Compania va folosi mai bine resursele pentru inteligența artificială și Internetul obiectelor, precum și progresele în CPS și transformarea digitală.

3. Reorganizarea si inchiderea Diviziei Materiale si Dispozitive

Toshiba va reloca afacerile, operațiunile de producție și afiliații grupului, gestionate de Divizia Materiale și Dispozitive, la diviziile respective ale Grupului, pentru a le consolida operațiunile și a asigura luarea rapidă a deciziilor.

2018

Eliminarea bunurilor problematice și concedierea a 7 mii de persoane

Pe 8 noiembrie 2018, Toshiba a anunțat vânzarea activelor aflate în dificultate și reducerea a 7 mii de locuri de muncă, ceea ce corespunde la 5% din stat. Programul de concedieri va dura cinci ani.

Conglomeratul japonez își vinde afacerea cu gaz natural lichefiat (GNL) companiei chineze de gaze ENN Ecological pentru 15 milioane de dolari milioane de tone de GNL de peste 20 de ani la Freeport LNG din Texas. Valoarea totală a contractului este de 7 miliarde de dolari.

Toshiba a contabilizat deja costul ieșirii din afacerea US LNG în situațiile sale financiare pentru prima jumătate a anului fiscal. După cum a menționat Reuters, Toshiba a petrecut ani de zile vânzând gaz clienților de energie sau scăpând de afacere.

Toshiba a anunțat și eliminarea diviziei nucleare britanice NuGen. Proiectul a presupus construirea unei centrale nucleare Moorside în Marea Britanie, iar decizia lui Toshiba ridică îndoieli cu privire la planurile viitoare ale țării de a utiliza noua energie nucleară pentru a înlocui capacitatea de energie care se va pierde din cauza închiderii centralelor pe cărbune, care va aproape în următorii ani.

Anunțul disponibilizărilor în masă, a cedării activelor, precum și a planurilor de răscumpărare a până la 40% din acțiuni au afectat favorabil cotațiile Toshiba. Pe 8 noiembrie 2018, acțiunile companiei au crescut cu 12,7%, potrivit datelor de la Bursa de Valori din Tokyo. În cursul tranzacționării, creșterea cotațiilor a atins 13,7% - cel mai ridicat nivel din cei doi ani anteriori.

Concept reînnoit „Esența lui Toshiba”

Pe 26 septembrie 2018, Toshiba Corporation a dezvăluit un concept actualizat Essence of Toshiba care a redefinit obiectivele și valorile.

Conceptul va fi aplicat în întregul grup de companii ca parte a unei inițiative de armonizare și integrare a diverselor afaceri și procese din întreaga lume.

Conceptul de „Esența lui Toshiba” a fost prezentat angajaților corporației la 1 iulie 2018. Începând cu 1 octombrie 2018, acesta va fi aplicat în toate diviziile grupului împreună cu imaginile actualizate. Rebrandingul va fi realizat în cadrul global campanie publicitara, o strategie digitală și socială actualizată și un set complet de materiale de comunicare de marcă.

Rechemarea a 3,4 milioane de PSU din cauza incendiului

În iunie 2018, Toshiba a anunțat rechemarea globală a surselor de alimentare pentru computere. S-a dovedit că dispozitivele sunt susceptibile la supraîncălzire și incendiu.

Peste 3,4 milioane de surse de alimentare pentru laptopurile Dynabook și alte PC-uri au fost vizate pentru campania de service. Aceste produse au fost fabricate între decembrie 2009 și iulie 2011 și vândute în Japonia, Europa și alte regiuni. Produsele defecte au denumirile de model G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 sau G-71C0009T116.

Peste 517 mii de adaptoare de alimentare rechemate au căzut pe piața japoneză. Totodată, nu este specificat cine este producătorul de produse de calitate scăzută.

Potrivit producătorului, sursele de alimentare care au intrat în rechemare pot avea o rezistență insuficientă la apă și se pot aprinde din cauza descompunerii componentelor. Toshiba a început să înlocuiască componentele computerului defecte cu altele noi, sigure. Înlocuirea este gratuită pentru clienți.

S-au mai întâmplat cazuri de supraîncălzire a adaptoarelor de alimentare, care au dus la rechemarea în masă a produselor Toshiba. Deci, în septembrie 2010, producătorul japonez de electronice a anunțat necesitatea reparației a 41 de mii de laptopuri Toshiba Satellite T123, Satellite T135D și Satellite Pro T130 vândute în Statele Unite din august 2009 până în august 2010. Rechemarea a fost inițiată după ce au fost înregistrate 129 de cazuri de supraîncălzire și deformare a plasticului din jurul conectorului de alimentare. În special, în două cazuri, consumatorii au suferit arsuri uşoare, iar în alte două, proprietatea deţinătorilor de laptopuri a suferit daune minore.

Vânzarea afacerii cu computere către Sharp pentru 4 miliarde de yeni

La începutul lunii iunie 2018, producătorul japonez de electronice de consum și display Sharp a anunțat achiziționarea afacerii de computere a Toshiba, revenind pe o piață pe care o părăsise cu opt ani în urmă.

Sharp a fost de acord să achiziționeze un pachet de 80,1% din Toshiba Client Solutions, care dezvoltă și vinde laptopuri, pentru 4 miliarde de yeni (aproximativ 36,47 milioane dolari la cursul de schimb din 5 iunie 2018). Este planificată încheierea tranzacției înainte de 1 octombrie.

Acordul subliniază reînființarea Sharp sub controlul Foxconn, care a cumpărat compania japoneză în 2016, potrivit agenției de presă Reuters. Parteneriatul cu Foxconn va ajuta Sharp să producă notebook-uri la prețuri mai mici decât concurenții, ceea ce va stimula cererea și va genera profituri.

Acordul dintre Sharp și Toshiba este neobișnuit, deoarece companiile japoneze, în schimb, părăsesc piețele de computere, smartphone-uri și electronice de larg consum, inclusiv televizoare, sub atacul concurenților sud-coreeni și chinezi.

Toshiba vinde notebook-uri și tablete clienților corporativi și consumatori sub marca Dynabook. În trei ani fiscali, până la sfârșitul lunii martie 2018, afacerea cu computere a companiei a acumulat pierderi din exploatare de 97 de miliarde de yeni, iar vânzările au scăzut cu 75% din cauza faptului că Toshiba a încetat să mai vândă PC-uri în străinătate și a dus producția acestor produse la externalizare. Bloomberg.

Toshiba continuă să vândă active după pierderile suferite în urma unui scandal contabil și pierderile din industria nucleară. De exemplu, un conglomerat japonez a vândut afaceri pentru producția de televizoare, aparate de uz casnic și semiconductori. Corporația se concentrează acum pe sectoare precum energia și infrastructura socială, potrivit unui comunicat al Toshiba.

Nobuaki Kurumatani este noul CEO

Pe 14 februarie 2018, Nobuaki Kurumatani a fost numit CEO al Toshiba. De asemenea, va prezida consiliul de administrație al corporației japoneze. Mai multe detalii.

Vânzarea Westinghouse pentru 4,6 miliarde de dolari și datoriile sale pentru 2,16 miliarde de dolari

În ianuarie 2018, corporația de investiții Brookfield Business și-a anunțat achiziția de la Toshiba Corp. 100% în Westinghouse pentru 4,6 miliarde de dolari Afacerea va fi de aproximativ 1 miliard de dolari finanțată din capitalul propriu, 3 miliarde de dolari din finanțare pe termen lung. Tranzacția este de așteptat să fie finalizată în al treilea trimestru al anului 2018 și este supusă aprobărilor instanței de faliment și altor autorități de reglementare.

În ianuarie 2018, a devenit cunoscut faptul că Toshiba Corp. va vinde drepturile de creanță asupra activelor filialei sale americane falimentare Westinghouse Electric unui consorțiu de investitori condus de fondul speculativ american Baupost Group, precum și acțiuni ale companiilor afiliate Westinghouse către fondul de investiții Brookfield.

Potrivit unui comunicat de presă de la Toshiba, compania va vinde creanțele pentru active în valoare totală de aproximativ 8,1 miliarde de dolari pentru 2,16 miliarde de dolari. Toshiba se așteaptă să finalizeze această afacere până la sfârșitul lunii ianuarie 2018.

Toate acțiunile Toshiba din companiile asociate Westinghouse, inclusiv acțiunile din holdingul său, vor fi vândute către Brookfield, viitorul proprietar probabil al Westinghouse, pentru 1 dolar.

Toshiba se așteaptă să vândă acțiunile Brookfield din companiile asociate Westinghouse până la sfârșitul lunii martie 2018.

Vânzarea creanțelor pentru activele Westinghouse se va reflecta în situațiile financiare ale Toshiba pentru anul fiscal curent, care vor crește capitalul propriu cu aproximativ 410 miliarde de yeni (3,68 miliarde dolari).

Compania a prezis anterior că la sfârșitul acestui an fiscal, care se încheie în martie 2018, sa capitaluri proprii va fi negativ - 750 de miliarde de yeni.

Cu toate acestea, datorită unei recapitalizări de 600 de miliarde de Yen în decembrie 2017 printr-o nouă emisiune de acțiuni și o majorare de capital prin vânzarea creanțelor asupra activelor Westinghouse, Toshiba se așteaptă ca valoarea sa netă la sfârșitul anului să fie pozitivă. Se așteaptă ca acest lucru să-l ajute să evite eliminarea acțiunilor.

2017

Răscumpărarea a 10% din acțiunile Westinghouse de la Kazatomprom

În decembrie 2017, a fost anunțat că Toshiba a cumpărat 10% din acțiunile filiala sa în faliment Westinghouse Electric de la compania nucleară națională (NAC) din Kazahstan, Kazatomprom, în conformitate cu termenii acordului de opțiune de vânzare, serviciul de presă al Kazatomprom a raportat.

Kazatomprom a achiziționat acțiuni Westinghouse în 2007 de la Toshiba Corporation pentru 540 de milioane de dolari. Conform condițiilor acordului de opțiune de vânzare, Kazatomprom avea dreptul de a-și vinde acțiunile înapoi către Toshiba Corporation la un cost fix de 522 de milioane de dolari.

„Astăzi, Kazatomprom a primit o plată pentru acțiunile Westinghouse în valoare de 522 de milioane de dolari pentru dreptul exercitat anterior la o opțiune de vânzare”, se arată în comunicat.

Comunicatul de presă subliniază că, ținând cont de dividendele primite în perioada de deținere a acțiunilor în valoare de 103 milioane USD, Kazatomprom a realizat o rentabilitate a fondurilor investite în valoare totală de 625 milioane USD, care a depășit investiția inițială în Westinghouse. acțiuni cu 85 de milioane de dolari.

Vanzare de afaceri TV

Pe 14 noiembrie 2017, Toshiba a anunțat vânzarea afacerii sale de televiziune către producătorul chinez de electronice Hisense Group. Conglomeratul japonez a continuat să-și cedeze activele pentru a-și reconstrui poziția financiară paralizată.

Potrivit Agence France-Presse, citând o declarație a Toshiba, compania vinde 95% din acțiunile diviziei Toshiba Visual Solutions, specializată în producția de televizoare, precum și echipamente audio și video. Hisense a fost de acord să plătească 12,9 miliarde de yeni (113,6 milioane de dolari) pentru aceasta. Toshiba a păstrat restul de 5% din afacere.

Comentând acordul, Toshiba a numit-o parte a „reformelor structurale” menite să consolideze „baza financiară” a corporației.

Toshiba a intrat într-o pierdere profundă după anulări de mai multe miliarde de dolari în afacerile nucleare din SUA. Drept urmare, valoarea netă a companiei a fost negativă, amenințând producătorul cu o retragere de la Bursa de Valori din Tokyo și cu probleme financiare și mai grave ulterioare. Pentru a preveni radierea de listă, Toshiba a decis să vândă afacerea cu semiconductori pentru 18 miliarde de dolari, controlată de producătorul elvețian de contoare Landis + Gyr, iar acum divizia sa TV.

Pentru anul fiscal, care s-a încheiat la sfârșitul lunii martie 2017 calendaristic, Toshiba a livrat 700 de mii de televizoare. Veniturile Toshiba Visual Solutions s-au ridicat la 43,7 miliarde de yeni (384 de milioane de dolari), pierderi - 6,14 miliarde de yeni (54 de milioane de dolari), relatează Nikkei Asian Review.

Un purtător de cuvânt Toshiba a declarat publicației că vânzarea Toshiba Visual Solutions, care este programată să se închidă până în februarie 2018, nu implică o reducere a personalului acestei divizii (sunt aproximativ 700 de persoane).

Guvernul japonez și Bain Group cumpără afacerea de semiconductori a Toshiba pentru 18 miliarde de dolari, iar compania păstrează 40% în noua companie.

Dar Toshiba păstrează un pachet de 40,2% din noua companie bazată pe acea divizie. Mai multe detalii.

Separarea afacerilor de bază în companii separate

Toshiba Corporation consolidează produse și sisteme electronice și electrice de vârf în trei domenii strategice de afaceri: energie, infrastructură și stocare.

Din aprilie 2017, Toshiba este alcătuită din următoarele divizii principale:

• Energie & Infrastructură (echipamente energetice, sisteme de transport);
• Soluții comunitare (terminale POS, lifturi și alte echipamente pentru utilizare în clădiri);
• Dispozitive și componente electronice (hard disk, semiconductori);
• Produse și servicii pentru stil de viață (calculatoare, mașini de spălat, frigidere, camere foto).

Divizarea activității de bază a Toshiba în noi companii va afecta aproximativ 19.000 de angajați. Corporația promite să păstreze salariile lucrătorilor transferați, dar avertizează că valoarea plăților se va modifica în funcție de eficiența noilor întreprinderi.

Unii angajați la care face referire Nikkei sunt alarmați de viitoarea restructurare, care, în opinia lor, ar putea lăsa unii oameni șomeri.

Directorii Toshiba au spus că compania nu are viitor

Pe 11 aprilie 2017, conducerea Toshiba a anunțat că nu vede viitorul companiei. Pierderile uriașe obligă conglomeratul japonez să vândă active.

În octombrie-decembrie 2016, Toshiba a primit o pierdere netă de 647,8 miliarde de yeni (aproximativ 5,6 miliarde de dolari), iar în ultimele nouă luni calendaristice ale aceluiași an, pierderile monetare au ajuns la 532,5 miliarde de yeni (4,6 miliarde de dolari). Pentru anul financiar 2016 încheiat la 31 martie 2017, corporația se așteaptă la o pierdere de 1,01 trilioane de yeni (9,2 miliarde de dolari).

Toshiba a amânat publicarea de două ori raport financiar... A treia întârziere ar putea duce la retragerea acțiunilor companiei de la bursa din Tokyo, astfel că conglomeratul a furnizat date trimestriale fără aprobarea auditorului, PricewaterhouseCoopers Aarata. După audit, rezultatele financiare sunt susceptibile de a fi revizuite.

Începutul negocierilor privind vânzarea afacerii TV

Pe 9 aprilie 2017 a devenit cunoscut despre viitoarea vânzare a afacerii TV către Toshiba.

Potrivit Nikkei, producătorul de electrocasnice Vestel și-a arătat interesul pentru această afacere. Vestel a fost angajată în asamblarea licențiată de televizoare sub marca Toshiba pentru piața europeană.

Candidații pot include companii chineze din grupul Hisense (produce aparate mobile și electrocasnice).

Experții estimează valoarea posibilei tranzacții la „câteva sute de milioane de dolari”. Finalizarea sa este probabil în martie 2018 - sfârșitul exercițiului financiar al companiei.

Falimentul Westinghouse Electric

La 29 martie 2017, filiala Toshiba, Westinghouse Electric, a depus faliment c. Mai multe detalii.

2016

Repornirea afacerii cu computere

2015

Demisia președintelui Hisao Tanaka

La mijlocul lunii iulie 2015, presa a relatat despre demisia iminentă a președintelui Toshiba, Hisao Tanaka, în legătură cu un scandal financiar într-o corporație japoneză.

Potrivit publicației de afaceri Nikkei, domnul Tanaka și-a avertizat deja asociații cu privire la intenția sa de a demisiona în septembrie 2015. Numele succesorului său nu este dezvăluit. Toshiba însăși s-a abținut de la comentarii informative, spunând că nu au fost luate decizii, întrucât investigarea incidentului legat de inexactitățile descoperite în evidențele contabile este încă în desfășurare.

În primăvara lui 2015, Toshiba a anunțat că o serie de divizii ale companiei între 2011 și 2013 au subestimat cheltuielile pentru o serie de proiecte de infrastructură, ceea ce a dus la așteptări umflate de profit. Un comitet special independent a fost înființat pentru a revizui activitățile Toshiba.

Potrivit lui Nikkei, comisia a aflat că Hisao Tanaka și fostul președinte al Toshiba, Norio Sasaki, care până la jumătatea anului 2015 este vicepreședintele consiliului de administrație al companiei, și-au instruit subordonații să întârzie calculul pierderilor pentru o serie de proiecte de infrastructură. Dacă se dovedește implicarea managerilor de top, aceștia nu pot evita disponibilizările. Acest lucru poate fi anunțat după încheierea anchetei, adaugă sursa.

Reducerea cu 6800 locuri de muncă

Lichidarea locurilor de muncă se va efectua atât în ​​Japonia, unde este planificată lansarea unui program de pensionare anticipată, cât și în străinătate. Toshiba nu a specificat cuantumul reducerilor într-o anumită țară.

Reorganizarea personalului anunțată va avea un impact mai mare asupra afacerilor de televiziune ale companiei. În unitatea ocupată de acesta vor fi tăiate 3.700 de locuri de muncă, ceea ce corespunde a 80% din total. De asemenea, Toshiba va vinde o afacere TV în Indonezia.

În plus, este planificată vânzarea unui complex de cercetare în suburbiile orașului Tokyo și a unei acțiuni de control în afacerea cu echipamente medicale, pe care corporația a numit anterior unul dintre principalii factori ai creșterii veniturilor sale.

Potrivit Nikkei, Toshiba va cheltui aproximativ 200 de miliarde de yeni (1,64 miliarde de dolari) pentru restructurare. Pe fondul acestor cheltuieli, compania se așteaptă la o pierdere record de 550 de miliarde de yeni (4,5 miliarde de dolari) pentru perioada de raportare de 12 luni, care se încheie la sfârșitul lunii martie 2016. Cu un an mai devreme, pierderile nete au fost măsurate la 38 de miliarde de yeni (312 milioane de dolari).

De asemenea, conglomeratul japonez prezice o pierdere operațională destul de mare pentru anul - 340 de miliarde de yeni (2,78 miliarde de dolari). Acest lucru sugerează că pierderile monetare mari sunt asociate nu numai cu cheltuieli unice pentru transformarea afacerii, ci și cu problemele companiei în activitatea zilnică pe piață, notează The Wall Street Journal.

Potrivit Bloomberg, pierderea de peste 500 de miliarde de yeni la care se așteaptă Toshiba reprezintă de două ori profitul net total al corporației în ultimii 20 de ani.

La închiderea Bursei de la Tokyo din 21 decembrie 2015, care a avut loc înainte de anunțul pierderilor și reducerilor de locuri de muncă la Toshiba, acțiunile companiei au scăzut cu aproape 10%. Din martie 2015, prețul titlurilor de valoare a scăzut cu aproape jumătate.

Dezvăluirea fraudelor grandioase în supraestimarea indicatorilor financiari

Articolul principal:

În aprilie 2015, Toshiba a descoperit erori în situațiile financiare și a inițiat o investigație, care a fost condusă de un grup de auditori independenți până în august. Au aflat că conducerea Toshiba a denaturat în mod deliberat indicatori financiari Acest lucru a dus la un profit umflat de 155 de miliarde de yeni (1,3 miliarde de dolari) pe o perioadă de șapte ani începând cu 2008. Aceasta este de trei ori mai mare decât suma care a fost discutată în cadrul companiei înainte de începerea auditului. Profitul înainte de impozitare a fost umflat cu 225 de miliarde de yeni (1,9 miliarde de dolari), reiese dintr-un mesaj de la Toshiba din 7 septembrie 2015. Mai multe detalii.

2012: Achiziția unei părți a afacerii IBM

Toshiba este în discuții cu IBM pentru a achiziționa o parte din activitatea sa de terminale de puncte de vânzare și case de marcat folosit în magazine pentru a plăti clienții pentru achiziții, a declarat o sursă anonimă pentru Reuters pe 17 aprilie 2012. Se știe că el are legătură directă cu viitoarea înțelegere.

Potrivit ziarului japonez Nikkei business daily (date neoficiale), Toshiba intenționează să plătească IBM aproximativ 870 de milioane de dolari sau 70 de miliarde de yeni japonezi. Toshiba va aloca o parte din fonduri din propriile rezerve de numerar și va lua o parte pe credit.

Analiștii atribuie un cost atât de ridicat al tranzacției unei baze extinse de clienți IBM cu acces la piețele internaționale. În special, include cel mai mare din lume rețeaua de vânzare cu amănuntul Magazinele Wal-Mart și Toys "R" Us, cel mai mare lanț de jucării și produse pentru copii, ambele își au sediul principal la. V în prezent pe piața POS, IBM deține cea mai mare cotă de 22%, în timp ce divizia Toshiba are doar 7%.

Dacă afacerea va fi finalizată, filiala pe jumătate deținută de Toshiba, Toshiba Tec, va deveni cel mai mare producător de terminale POS și echipamente aferente din lume. De asemenea, acționează ca producător de case de marcat și software de management vânzări cu amănuntul si activitati de depozit. Evident, achiziția va permite Toshiba Tec nu numai să câștige o bază de clienți impresionantă și o prezență pe piață, dar să își consolideze liderul tehnologic. Compania oferă deja o gamă de servicii cloud promițătoare pentru proprietarii de magazine, cumpărători și producătorii de produse.

După difuzarea informațiilor despre viitoarea tranzacție, în ciuda contracției generale a pieței, valoarea acțiunilor Toshiba Tec a crescut cu 7,5% și a ajuns la 4,09 dolari. Probabil că decizia finală va urma o ședință a membrilor consiliului de administrație ai companiilor.

Pentru sisteme de divertisment, playere și laptopuri).

Numirea lui Thompson a marcat începutul unei noi etape în dezvoltarea companiei japoneze, deoarece pentru prima dată un european va prelua președinția.

1939: Fuziunea companiilor din Tokyo Shibaura Electric

În 1939, ambele companii, fiecare dintre ele lider în domeniul său, au convenit să fuzioneze și au format un producător combinat de echipamente electrice numit Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Această companie a devenit curând cunoscută sub numele de Toshiba.

1890: Înființarea fabricii de lămpi Hakunetsusha & Co

În 1890, antreprenorul Ichisuke Fujioka a fondat Hakunetsusha & Co, care a devenit prima întreprindere japoneză care a produs lămpi electrice cu incandescență.

1875: Înființarea companiei Tanaka Seizo-sho

Istoria Toshiba a început în 1875, când a fost fondată Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), care a devenit primul producător japonez de echipamente telegrafice. Fondatorul companiei, Hisashige Tanaka, a fost un inventator celebru în Japonia. Printre cele mai remarcabile invenții ale sale se numără păpușile mecanice și ceasurile care nu trebuie înfășurate.

Istoria companiei Toshiba este plină de descoperiri și decizii îndrăznețe. A început în urmă cu 140 de ani, când reputația de lungă durată a Japoniei ca țară care trăia doar din tradiții străvechi a fost distrusă sub presiunea erei industriale.

Începutul căii (Istoria Toshiba Corporation)

Compania Toshiba a fost fondată de doi mari inventatori. Hisashige Tanaka, „Thomas Edison din Asia” a devenit cunoscut pentru adevăratul talent al inventatorului. Hisashige a studiat matematica și astronomia și a inventat multe lucruri folosindu-și imaginația unică - o sursă de lumină care strălucea de zece ori mai puternic decât o lumânare, un ceas de primăvară arătând timpul exact pentru mai mult de 200 de zile. A lucrat chiar și în industria grea, unde a dezvoltat locomotive cu abur, aburi și tunuri. Sloganul care ia salutat pe vizitatorii Tanaka Engineering Works, „Îmbunătățim viețile creând lucruri de care oamenii au nevoie”, exprima adevărata dăruire. Ichisuke Fujioka a fost „Părintele Electronicei” al Japoniei. El a fost pionier în producția de lămpi cu incandescență în Japonia și a fost un pionier în industria electronică japoneză.

Fondatorii Toshiba
Hisashige Tanaka și
Ichisuke Fujioka

Electricitatea tocmai începea să cucerească lumea, iar în 1899, primul producător de echipamente electrice de iluminat din Japonia a fost numit Tokyo Electric Company. Aproximativ în aceeași perioadă, unul dintre cei mai mari producători japonezi de echipamente electrice grele a fost numit Shibauro Electric Company. În 1939, cele două companii au fuzionat, după care Tokyo Shibauro Electric Company a devenit un nume cunoscut în lume, deși marca Toshiba nu a fost numele oficial al companiei până în 1978.

Aparate de aer conditionat Toshiba

În anii șaptezeci ai secolului XX, Toshiba și-a luat locul pe piața mondială ca o companie multinațională modernă, cu o gamă impresionantă de produse și o rețea extinsă de fabrici de pe tot globul. În 1978, compania a fost numită oficial Toshiba Corporation.

Prin dezvoltarea continuă în domeniul aerului condiționat, Toshiba a fost de zeci de ani în fruntea tehnologiei de conservare a energiei și de control al climei.

1930 Tokyo Shibaura Electric C °
(Toshiba) a lansat primul
sigilat
compresor pentru refrigerare
echipament și pentru prima dată în
Japonia a început producția
frigidere de uz casnic

Istoria aparatelor de aer condiționat Toshiba a început în 1930, când compania a dezvoltat primul compresor ermetic din Japonia pentru echipamente frigorifice.

• anul 1961- am lansat primul sistem de aer condiționat de uz casnic tip split din lume.
• anul 1968- Toshiba lansează primul compresor rotativ din Japonia și începe construirea unei rețele internaționale în Europa, America de Nord și Orientul Mijlociu.
• anul 1978- am produs primul aparat de aer condiționat controlat cu microprocesor.
• anul 1980- Toshiba a creat primul aparat de aer condiționat inverter din lume. Tehnologia revoluționară de control al compresorului inverter a îmbunătățit semnificativ performanța și eficiența energetică a sistemelor de aer condiționat. În urma Toshiba, întreaga piață japoneză a trecut la dezvoltarea și vânzarea de aparate de aer condiționat bazate pe tehnologia inverter.
• anul 1988- am lansat primul compresor cu rotor dublu din lume.
• anul 1993- Toshiba a lansat o nouă serie de aparate de aer condiționat digital inverter cu compresor cu rotor dublu - silentioase și economice.
• anul 2000- Daiseikai, primul aparat de aer condiționat de uz casnic din lume care purifică aerul cu calitatea unui purificator de aer profesional.
• anul 2010- SMMS-i, primul sistem VRF complet cu invertor din lume cu trei compresoare într-o unitate exterioară.
• anul 2014- Toshiba Corporation a intrat în TOP-100 de mărci inovatoare de top (conform companiei media Thomson Reuters).

Toshiba azi

Astăzi, Toshiba Corporation are 112 sucursale și filiale în aproape 40 de țări și este una dintre cele mai mari companii din lume. Toshiba are aproximativ 200.000 de angajați în întreaga lume. Cu o bază de producție principală în Japonia și fabrici în Thailanda și China , vindem aparate de aer condiționat în peste 120 de țări din întreaga lume prin propria noastră rețea de vânzări și prin distribuitori independenți.

Sediu
Toshiba Corporation
în Tokyo

Toshiba Air Conditioning are peste 1200 de brevete în Japonia și în alte țări din întreaga lume. Conducerea în aer condiționat începe cu cercetarea științifică, tehnologie avansată și componente cheie. Poziția de lider a Toshiba este susținută de un sistem de management colaborativ pentru toate etapele de lucru - de la proiectare și dezvoltare până la controlul calității producției, livrării, instalării și instruirii clienților noștri.

Ne asumăm întreaga responsabilitate pentru produsele pe care le oferim clienților noștri. Toshiba creează noi standarde de confort pentru o persoană modernă, are grijă de sănătatea și prosperitatea societății.

Cercetarea Toshiba și progresele tehnice

Lucrările științifice și experimentale în domeniul tehnologiilor moderne se desfășoară în comun cu Centrul de Cercetare Toshiba, rapoartele despre acestea ajung la inginerii și specialiștii altor divizii ale companiei. Toshiba colaborează cu universități de top pentru a dezvolta tehnologii fundamentale și noi și, împreună cu liderii mondiali, pentru a crea componente din ce în ce mai avansate, economice și productive ale sistemelor climatice.

Aparatele de aer conditionat Toshiba au castigat de mult timp recunoastere internationala.Pentru a asigura fiabilitate maxima si calitate inalta a aparatelor de aer conditionat, Toshiba aplica un sistem de verificare a productiei pentru toate echipamentele de aer conditionat. Toate fabricile de aer condiționat Toshiba sunt certificate ISO 9001 pentru management și asigurarea calității.

Toshiba a câștigat recunoașterea internațională pentru crearea de produse eficiente din punct de vedere energetic și introducerea unor mijloace de producție ecologice. Sistemul de management de mediu al companiei este certificat în conformitate cu cerințele standardului ISO14001. Toshiba este primul producător japonez care a folosit agent frigorific R410A în toate produsele sale. Produsele Toshiba au câștigat recunoaștere internațională și 14 premii de mediu, inclusiv Ministerul comerț internaționalși industrie în Japonia.

• 2003 - „Premiul principal” pentru contribuția la economisirea energiei în concursul Ministerului Energiei și Resurselor (Japonia). Produs: Sistem Super MMS VRF cu selecție de răcire/încălzire. Toshiba a fost premiat pentru implementarea unui sistem de economisire a energiei care contribuie la economie resurse naturaleși reducerea emisiilor de gaze care cauzează efectul de seră global.


• 2004 - Premiul Asociației de Inginerie a Refrigerării și Aerului Condiționat din Japonia pentru „Cea mai bună soluție de inginerie”. Apreciere pentru progresele tehnologice si instalatii in domeniul frigorifice si aer conditionat.


• 2005 - Institutul de Inginerie Electrică (Japonia). Concurs de cercetare pentru dezvoltare în domeniul ingineriei electrice, mențiune de onoare. Nominalizarea „o nouă logică, dispozitiv sau sistem implementat într-un produs sau dispozitiv comercial care utilizează cercetare sau tehnologie electronică”.

Producție de aparate de aer condiționat Toshiba - Fabrica Fuji

Uzina Fuji Toshiba este o bază de producție care utilizează cea mai recentă tehnologie de aer condiționat. Planta este situată într-o locație cu vedere la magnificul Munte Fuji, cel mai înalt și mai impresionant vârf al Japoniei, un simbol recunoscut al națiunii.

Fabrica Fuji
Toshiba

Fabrica Fuji funcționează din 1943 și a găzduit multe produse remarcabile, inclusiv primul sistem de aer condiționat split din lume și primul sistem split inverter din lume. În prezent, fabrica produce aparate de aer condiționat de uz casnic și industrial, precum și principalele componente ale aparatelor de aer condiționat care le utilizează tehnologii moderne Toshiba - compresoare și unități invertoare.

Aici, zi de zi, sunt fabricate compresoare de aer condiționat de orice dimensiune și configurație, sunt produse unități interioare și exterioare ale sistemului multi-zonă Super MMS, sisteme split Daiseikai și alte aparate de aer condiționat de uz casnic. Fabrica Fuji produce, de asemenea, aparate de aer condiționat pentru industrie și transport, inclusiv pentru Trenul Bullet japonez și alte trenuri. Aici începe călătoria produselor noastre către toate colțurile lumii.

Centrul de pregătire AIRS

Centrul educațional Ayres face parte din Fuji Plant, un centru avansat de instruire în domeniul aerului condiționat, care vă permite să vedeți, să auziți și să experimentați cea mai recentă tehnologie de aer condiționat.

Centrul educațional
Toshiba Airs.

Centrul oferă instruire reprezentant de vazari Cursuri de formare Toshiba pentru tehnicieniși designeri, precum și programe de certificare pentru instalatori. Aici vizitatorii pot afla despre cea mai recentă tehnologie de aer condiționat, pot vizita o zonă de formare unde pot dobândi abilități tehnice și pot experimenta o varietate de know-how și o zonă de expoziție unde sunt prezentate videoclipuri cu tehnologie de ultimă oră.

Ayrs Training Center oferă o varietate de informații despre principalele domenii ale activităților noastre. La Airs, puteți simți puterea tehnologiei moderne și entuziasmul oamenilor din spatele aparatelor de aer condiționat Toshiba.

Toshiba și Carrier Alliance

Toshiba Carrier Corp. și-a început activitatea în aprilie 1999. După separarea diviziei de aer condiționat de Toshiba Corporation, noua companie a fuzionat cu corporația americană Carrier, parte a United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation a fost lider mondial în fabricarea și vânzarea de echipamente HVAC încă de când Willis Haviland Carrier a dezvoltat principiile de bază procese moderne aer conditionat in 1902.

Combinarea celei mai recente tehnologii Toshiba cu rețeaua extinsă de dealeri Carrier are un efect reciproc benefic și face ca Toshiba Carrier Corp. unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața globală de echipamente HVAC. Distribuitorul general al sistemelor de aer condiționat Toshiba și Carrier în Rusia și CSI este AHI Carrier.

• la Moscova, Sankt Petersburg și alte orașe ale Rusiei?
• Site-ul oficial „Aer condiționat Carrier în Rusia”

Compania Toshiba, istoria și activitățile sale.

Profit și performanță Toshiba. Reprezentanța Toshiba în Rusia.

Secțiunea 1. Istorie Toshiba

Secțiunea 1.1. Ascensiunea unui gigant global

Secțiunea 2. Activitățile companiei

Secțiunea 2.1. Indicatori de performanță Toshiba

Secțiunea 2.2. strategia lui Toshiba

Secțiunea 2.2.1. Structura organizatorică a managementului la Toshiba

Secțiunea 2.2.2.

Secțiunea 2.2.3.

Secțiunea 2.2.4.

Secțiunea 2.2.5.

Secțiunea 2.2.6.

Secțiunea 2.2.7. Dezvoltarea pieței regionale

Secțiunea 3. Noile tehnologii

Secțiunea 3.1. Invenții și descoperiri tehnologice

Secțiunea 4. Mesajul președintelui Norio Sasaki

Secțiunea 5.Toshibain Rusia

Secțiunea 6. Toshiba în Cartea Recordurilor Guinness

Secțiunea 7. Toshiba în secolul 21

Secțiunea 7.1.

Secțiunea 7.2.

Secțiunea 7.3.

Secțiunea 7.4. Aparate de aer conditionat Toshiba

Istoria Toshiba

Toshiba Corporation (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) a fost înființată în 1939 din două companii: Tanaka Engineering Works și Hakunetsu-sha & Co. Tanaka Engineering Works (1875) - primul producător de echipamente telegrafice din Japonia. Fondatorul Hisashige Tanaka (1799-1881), a fost bine cunoscut în tinerețe pentru propriile sale invenții, cum ar fi păpușile mecanice și ceasurile eterne. Shibaura Seisaki-Sho, proprietarul Shibaura Engineering Works, și-a stabilit compania drept unul dintre cei mai mari producători japonezi de echipamente electrice. Hakunetsu-sha & Co (1890) - prima fabrică de lămpi electrice cu incandescență din Japonia. După diversificare, compania s-a dezvoltat într-un producător de bunuri de larg consum. În 1899, compania a fost redenumită Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). În august 2011, compania a anunțat un joint-venture cu Sony, Hitachi și compania japoneză public-privată Innovation Network Corporation din Japonia pentru a produce ecrane de computer pentru tehnologie portabilă. Asociația mixtă (70% din el va primi INGJ), care va fi creată în 2012, este de așteptat să devină cel mai mare jucător de pe această piață, cu venituri anuale de 6,6 miliarde de dolari.

Istorie Toshibaîși are originea în secolul anterior. Mai precis, în 1875, Hisashige Tanake a fondat Tanaka Engineering Works cu sediul în Tokyo. Tanake a fost un adevărat geniu, pentru care a fost supranumit „Edison din Japonia” (conform unor surse a fost numit „Edison din Asia”). În diferite perioade ale vieții sale, Tanake a fost interesat activ de matematică, astronomie și multe alte discipline. A creat o sursă de lumină capabilă să emită o strălucire de 10 ori mai mare decât cea a unei lumânări bune, a dezvoltat un ceas de primăvară. Hisashige a participat la crearea de locomotive cu abur, tunuri și chiar bărci cu aburi. Se crede că adevărata faimă a geniului japonez a fost adusă de păpușile mecanice, care i-au uimit pe toată lumea prin perfecțiunea lor.

În 1890, Ichisuke Fujioko a fondat compania Hakunetsu-Sha, care era strâns implicată în electricitate. Până în 1899, ea a dezvoltat lămpi speciale cu incandescență care nu aveau analogi în Japonia. După aceea, compania a fost redenumită Tokyo Electric Company. Cum a apărut Toshiba? Totul ține de fuziunea dintre aceste companii.

Adevărat, s-a întâmplat abia în 1939, iar până în acel moment au reușit să fie remarcați pentru o serie întreagă de realizări notabile. Deci, se știe că la începutul secolului al XX-lea în Japonia, nici o singură companie nu a fost angajată în producția de frigidere proprii. Tanaka Engineering Works a fost doar una dintre acele companii care au decis să rupă acest status quo neplăcut. Adevărat, a fost numit la acel moment deja diferit - Shibaura Engineering Works. Lucrările la fabricarea primului frigider japonez au fost începute de companie în 1929, iar până în 1930 au apărut primele rezultate - a fost creat primul frigider electric japonez. Aici începe distracția. Chestia este că acest frigider semăna foarte mult cu creația companiei americane General Electric. Și nu este nimic surprinzător în asta. Dacă te uiți cu atenție, în aproape toate industriile, japonezii încep prin a copia. Și abia apoi trec treptat la producția produselor lor. Deci a fost aici.

Este de remarcat faptul că nu a fost lipsit de inovații tehnice. Așadar, inginerii de la Shibaura Engineering Works au făcut tot ce le-a stat în putere pentru a menține frigiderul cât mai liniștit posibil (pentru acea perioadă), iar acest lucru a necesitat modificări majore la designul modelului. Cu toate acestea, acesta a fost singurul punct luminos în dezvoltarea Shibaura Engineering Works. Dacă vorbim despre rezultatul rezultat în ansamblu, frigiderul a fost inferior concurenților de peste mări în aproape toate privințele. Dar aceasta este și una dintre tendințele din industria japoneză. Începe mic.

La doar câțiva ani după prima clătită, despre care se știe că a ieșit, Shibaura Engineering Works a prezentat un nou model de frigider. De data aceasta, frigiderul a fost dezvoltat în întregime de către compania însăși și nu a fost nicio problemă de copiere. Cu toate acestea, compania încă nu putea conta pe o piață mare. La acea vreme, doar oamenii bogați puteau avea frigidere în Japonia. Era un adevărat obiect de lux.

Au mai trecut câțiva ani și Shibaura Engineering Works a prezentat un nou frigider (deja) revoluționar, care s-a remarcat prin designul său neobișnuit. Inginerii au plasat compresorul și evaporatorul în partea de jos a frigiderului, ceea ce era destul de neobișnuit pentru vremea respectivă. Treptat, compania începe să devină un jucător recunoscut pe piața japoneză a frigiderelor.

Chiar înainte de fuziunea cu Tokyo Electric Company, Shibaura începe producția de mașini de spălat și aspiratoare. Și în 1939, a avut loc o fuziune importantă pentru ambele companii. În acest caz, compania rezultată se numește Tokyo Shibaura Electric Company. Compania era cunoscută popular sub numele de Toshiba. Dar oficial a început să se numească așa abia din 1978. Apropo, numele în sine provine din majusculele numelor ambelor companii.

Înainte de izbucnirea celui de-al Doilea Război Mondial, Toshiba a reușit să se extindă semnificativ printr-o serie de achiziții. În special, compania a cumpărat afaceri precum Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. și Tokyo Fire Brick Co. Până la această oră, compania combinată se putea lăuda cu o serie de dezvoltări semnificative pentru Japonia, dintre care trebuie evidențiate în special următoarele: tuburi cu raze X, tuburi radio, lămpi electrice cu filament dublu, tuburi catodice, radiouri, primele lămpi fluorescente, radare. În general, gama de activități ale companiei era deja suficient de largă atunci. Nu este de mirare că Toshiba acoperă în prezent aproape toate domeniile semnificative ale aparatelor electrocasnice și electronice.

Compania a supraviețuit celui de-al Doilea Război Mondial destul de constant. Nu, desigur, ea nu putea să înflorească în acest moment. Mai mult, Japonia a pierdut. Nivelul de trai a scăzut. Probleme au plouat asupra afacerii din toate părțile. În primul rând, oamenii pur și simplu nu aveau bani să cumpere bunuri scumpe și, în al doilea rând, multe întreprinderi până atunci erau fie distruse, fie goale. Întreaga producție a trebuit să fie reconstruită. Și Toshiba a făcut-o. Poate că acest lucru a fost facilitat de faptul că compania a fost angajată în producția de produse nu numai pentru oamenii obișnuiți, ci și pentru nevoile militare. Deci, în acest moment, din măruntaiele Toshiba au ieșit radare și transmițătoare radio foarte bune, care au furnizat cerere. Mai mult, chiar și după înfrângerea din război, deoarece aceste lucruri au fost necesare chiar și pentru americanii care au ocupat Japonia. Nici electrocasnicele și echipamentele electrice nu au mers nicăieri. Compania a încercat să satisfacă cel puțin cererea minimă.

Ascensiunea unui gigant global.

Anii 1950 au fost o perioadă importantă pentru companie. În acest moment, ea a dezvoltat primele transmițătoare TV și sisteme de relee radio pentru transmisia TV în Japonia, mașini de gătit electrice de orez, receptoare TV pe tranzistoare, cuptoare cu microunde. În general, timpul a fost destul de productiv.

Deja în anii 70, a devenit clar că Toshiba era o companie diversificată, acoperind un număr mare de industrii diferite. Erau electrocasnice și electronice, iar apoi compania a intrat pe piață. tehnologia Informatiei... Aici japonezii au reușit să dezvolte cu succes nu doar cipuri individuale, ci și să prezinte soluții finale, atât în ​​domeniul computerelor personale, cât și al software-ului.

În 1978 compania a fost redenumită. Acum a devenit cunoscută drept Toshiba. Oficial. Și aici a existat o mică schimbare în activitățile ei, care pur și simplu nu poate fi ignorată. Toshiba începe să acorde o atenție deosebită noilor tehnologii. În adâncul companiei, se dezvoltă în mod constant un fel de tehnologii informatice: cipuri de memorie DRAM, computere personale, software... S-a ajuns chiar la punctul în care în 1985 Toshiba a introdus primul laptop compatibil IBM din lume. Mulți cred că acesta a fost primul laptop din istorie. De fapt, laptopurile au apărut înainte de asta. Atât IBM, cât și micuța companie Osborne, care a reușit să creeze un computer cu adevărat portabil, au avut o mână în acest sens. Problema a fost că computerul Osborne semăna la distanță cu un laptop. Și să fiu sincer, nu semănam deloc cu el. Mai degrabă, semăna cu o carcasă obișnuită de computer modern, care avea un ecran mic și o tastatură. Dar Toshiba a creat cu adevărat un dispozitiv care poate fi numit primul laptop.

Astăzi, Toshiba este unul dintre cei mai mari producători de laptopuri. Dar, pe lângă aceasta, compania este implicată activ în alte tehnologii, printre care, desigur, există (da, nu uitați că aceasta este o companie japoneză) roboți. Deci, în acest moment, compania are deja câteva modele de roboți diverși pentru casă. Una dintre ele se numește cu mândrie ApriPoco și este concepută pentru a înlocui pur și simplu toate telecomenzile din casă. Robotul nu numai că are propria memorie, dar știe și cum să memoreze acțiunile unei persoane pentru a-și îndeplini apoi comenzile, de exemplu, să pornească televizorul.

Un alt model de robot - ApriAlpha - vă permite să efectuați o gamă mai largă de sarcini. Acest robot este capabil să vă citească scrisori noi care au venit la adresa dvs. de e-mail, informații despre vreme, știri. În plus, are o serie de caracteristici suplimentare care pot fi atribuite mai mult divertismentului. În general, în ceea ce privește robotica, Toshiba rămâne cu mult în urma unui număr de alte companii, cum ar fi Sony, Honda și Toyota. Dar nu este chiar atât de rău. Oricum toți sunt japonezi. Și, desigur, suntem deschiși la orice fel de cooperare.

Dacă vorbim despre poziția actuală a companiei, atunci trebuie menționat că în structura sa seamănă cu keiretsu. În același timp, Toshiba este subdivizată în aproximativ 10 companii independente care le servesc direcțiile. Desigur, având în vedere independența completă a fiecăreia dintre aceste zece companii, este de remarcat faptul că acestea sunt subordonate unui singur management.

Peste tot în lume, tehnologia Toshiba este folosită de oameni complet diferiți. Cineva preferă aspiratoarele de la această companie, cineva mașinile de spălat și cineva laptopurile. Cu o acoperire atât de largă, marca Toshiba nu devine mai slabă sau neclară în ochii consumatorilor. Și aceasta este una dintre cele mai importante realizări ale japonezilor.

Poziția financiară a Toshiba înainte de criză era destul de stabilă. Compania a încheiat anul 2008 cu venituri de 76 de miliarde de dolari și un profit de 1,2 miliarde de dolari. Evident, compania japoneză nu se descurcă atât de bine acum. Dar este sigur să spunem că va supraviețui crizei.

1875 Hisashige Tanaka a deschis o fabrică de echipamente de comunicații telegrafice în Shimbashi, Tokyo.

Departamentul de Educație Publică Kurume

1890 Ichisuke Fujioka și Shoichi Miuoshi au format Hakunetsu-sha & Co., Ltd. în Kyobashi, Tokyo.

Compania a produs primele lămpi electrice cu incandescență din Japonia.

1894 A început producția primelor generatoare electrice cu hidro-turbină din Japonia (60 kW).

Primele ventilatoare electrice sunt produse în Japonia.

1895 Lansarea primelor motoare cu inducție din Japonia.

1915 Primele tuburi cu raze X au fost produse în Japonia.

1919 Producția primelor tuburi radio a început în Japonia.

1921 A fost inventată lampa electrică cu dublu filament, una dintre cele mai mari invenții în tehnologia lămpilor electrice.

1924 A început producția experimentală de tuburi catodice.

Producția primelor radiouri a început în Japonia.

1930 Producția primelor mașini de spălat și frigidere a fost stăpânită în Japonia.

1931 Primele aspiratoare sunt lansate în Japonia.

1936 S-a finalizat dezvoltarea primului emițător de transmisie radio de 150 kW din Japonia pentru NHK.

1939 Tokyo Electric Company a fuzionat cu Shibaura Engineering Works Co., Ltd. și Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd. a fost înființată.

1940 Producția primelor lămpi fluorescente a început în Japonia.

1942 În Japonia, dezvoltarea primelor radare a fost finalizată.

1949 În Japonia, a fost finalizată dezvoltarea primelor redresoare unipolare cu mercur de 1500 A, 1000 kW.

1952 Dezvoltarea primelor transmițătoare TV și a sistemului de relee radio din Japonia pentru transmisia TV a fost finalizată.

1953 A început producția primelor generatoare cu turbină hidro-umbrelă de 72.500 kVA din Japonia.

1955 Au lansat primele mașini de gătit electrice de orez din Japonia.

1957 S-a finalizat dezvoltarea radarelor pentru urmărirea aurorelor boreale și a radarelor pentru observarea fenomenului de împrăștiere.

1959 Primele receptoare de televiziune cu tranzistori au fost dezvoltate în Japonia.

Primele cuptoare cu microunde au fost dezvoltate în Japonia.

1963 În Japonia, dezvoltarea primului generator cu turbină de 12.500 kW pentru o centrală nucleară a fost finalizată.

Au fost dezvoltate transmițătoare pentru comunicații prin satelit.

1964 A dezvoltat unul dintre cele mai mari sisteme centralizate de control de la distanță din lume pentru substații electrice pentru trenul glonț al Tokaido Shinkansen

1967 A dezvoltat primul cititor automat de coduri poștale din lume.

1968 A dezvoltat un electromagnet supraconductor de 100.000 gauss, cel mai puternic din Japonia.

1970 A dezvoltat primul videofon color din lume.

1971 A lansat primul televizor color IC de format mare din lume.

1972 Dezvoltarea primului generator cu turbină de 700.000 de kilowați din Japonia a fost finalizată.

A lansat primul televizor color cu bandă neagră din lume cu tuburi catodice.

1975 Sărbătorirea a 100 de ani de la fondare.

S-a finalizat dezvoltarea unui generator cu turbină de 1 milion de kilowați, cel mai mare din Japonia.

1978 A fost lansat un satelit releu experimental de dimensiuni medii, Yuri.

Primul editor de text japonez a fost lansat.

1979 Dezvoltarea primului sistem din lume pentru generarea unui fișier de date pe discuri optice a fost finalizată.

1982 A dezvoltat primele sisteme de imagistică prin rezonanță magnetică (RMN) din Japonia.

1983 Începutul producției comerciale a primului cititor optic din lume capabil să citească caractere chinezești.

1984 S-a finalizat construcția noului sediu Toshiba Building.

O centrală pilot cu pile de combustie de 50 kW, cea mai mare din Japonia, a început să funcționeze.

1985 A dezvoltat primul transceiver de televiziune de înaltă definiție (HDTV) din Japonia.

A dezvoltat un CMOS DRAM de 1 Mbit (CMOS DRAM).

Au fost dezvoltate sisteme RMN supraconductoare.

Au fost lansate primele computere portabile din lume.

1986 A fost dezvoltată o memorie RAM dinamică de 4 megabiți.

1988 A fost dezvoltată o memorie RAM dinamică de 16 megabiți.

1989 Laptop lansat, „Dynabook”.

1991 A dezvoltat prima memorie de tip NAND de 4 Mbit din lume, care poate fi ștersă electric, programabilă doar pentru citire (EEPROM).

1992 A dezvoltat primul EEPROM de tip NAND de 16 Mbit din lume.

A fost dezvoltată o tehnologie pentru transformarea materialelor plastice care conțin clor în combustibil.

1993 Este produs primul prototip al celui mai mic MOSFET din lume cu o lungime a porții de 0,04 microni.

1994 Mini-laptop lansat, „Dynabook SS”.

1995 A început productie industriala tuburi catodice cu microfiltre, primul CRT din lume cu un filtru care utilizează trei culori primare.

Disc optic de înaltă densitate proiectat, DVD

DVD standardizat

1996 A lansat un mini-laptop, „Libretto”.

A fost lansat DVD video player și unitate DVD-ROM.

1997 A lansat un comunicator portabil de buzunar cu PMR încorporat, „GENIO”

1998 A lansat producția de TV cu ecran plat, „FACE”.

A dezvoltat primul LSI din lume pentru compresia și extinderea datelor grafice MPEG 4.

1999 Sistem intern introdus.

S-a lansat producția celui mai silentios scaner RMN.

Afacerea cu aer condiționat este reorganizată într-o societate mixtă cu Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Sărbătorit 125 de ani de la data înființării.

Producție TV digitală prin satelit.

2001 A început producția industrială a primelor aparate video HDD și DVD din lume.

2002 A fost înființată o societate mixtă cu Matsushita Electric Industrial pentru a unifica și unifica producția LCD.

A dezvoltat primele aparate electrocasnice conectate în rețea din lume.

A dezvoltat prima tehnologie de proces CMOS de 65 de nanometri (nm) din lume pentru sistemul LSI DRAM.

2003 A lansat ROM Flash NAND izolat de 2 Gigabit.

HDTV lansat în Japonia, extensibil pentru a primi transmisii TV digitale terestre.

A fost aprobat sistemul „Companie cu Comitete”.

2004 Compania a aderat la acordul mondial al ONU.

HDD dezvoltat de 0,85 inchi, cel mai mic din lume.

A lansat ROM Flash NAND izolat de 4 Gigabit.

A dezvoltat cea mai mică pilă de combustibil cu metanol direct (DMFC) din lume, cu o capacitate de 100 MW.

Împreună cu Canon Inc, a fost dezvoltat un afișaj SED (Electronic Emitter and Conductive Surface), o nouă generație de afișaje cu ecran plat.

2005 Dezvoltat cu SanDisk 8 Gigabit NAND Flash Chip folosind tehnologia de proces de 70 nm

2006 Sunt anunțate primele playere și casetofone HD DVD din lume, precum și un laptop AV cu o unitate HD DVD.

Divizia nucleară a Westinghouse este achiziționată.

2007 A fost dezvoltat un sistem CT dinamic volumetric cu 320 de secțiuni care captează imagini complete ale inimii sau creierului într-o singură revoluție.

Vânzările totale de notebook-uri au fost de 60 de milioane.

Activitatea companiei

Principalele domenii de activitate ale companiei sunt: ​​Produse digitale - Telefoane mobile Standard 3G, televizoare LCD, proiectoare, calculatoare personale, terminale POS. Dispozitive și componente electronice - componente electronice, electronică de putere, matrice CMOS, tuburi cu raze X. Sisteme de Infrastructură Socială - produse, sisteme și soluții pentru energie, industrie, transport și infrastructură publică, inclusiv: Power Systems Company - uzine de reprocesare a combustibilului nuclear, echipamente pentru hidrocentrale, termocentrale și geotermale, transformatoare, pile de combustie. Compania de sisteme industriale - calculatoare industriale, sisteme automate de sortare a scrisorilor, Sisteme de informare pentru transport, aparate si instrumente de control si masurare. Compania de Sisteme de Infrastructură Socială - soluții de tratare și tratare a apei, sisteme de distribuție a energiei electrice, sisteme de telecomunicații, sisteme de control al traficului aerian, sisteme radar și echipamente de navigație. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - lifturi și scări rulante. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.

Indicatori de performanță Toshiba

Veniturile companiei în anul fiscal 2008-2009 (încheiat la 31 martie 2009) - 66,239 miliarde dolari (în scădere cu 1,3%), profit net - -3,420 miliarde dolari (scădere cu 406,5%). Pierderile sunt legate de refuzul de a continua producția de playere și recordere HD DVD - Toshiba a pierdut în așa-numita. „Războiul formatului” al tehnologiei Blu-ray.

strategia lui Toshiba

1. Despre companie Scopul nostru este de a îmbunătăți calitatea vieții. De la începuturile sale, Toshiba s-a angajat să îmbunătățească calitatea vieții pentru toți oamenii. Din 1875, Toshiba a fost ghidată de acest obiectiv în dezvoltarea tuturor, de la becuri până la computere laptop. Și acum crearea de noi echipamente medicale se realizează sub motto-ul Creat în numele vieții, care reflectă dorința de a îmbunătăți condițiile de viață pentru pacienți, medici și administratori. Această tradiție se manifestă cel mai clar în cursul cooperării dintre firmele fondatoare ale Toshiba: Tokyo Electric Company și Shibaura Engineering. Datorită eforturilor comune ale celor două firme de dispozitive medicale (acum compania fuzionată numită Toshiba), unul dintre primele aparate cu raze X a fost dezvoltat încă din 1932, ajutând medicii să facă față focarului de tuberculoză din Japonia. Astăzi, tehnologia de imagistică Toshiba, combinată cu echipamente puternice, prietenoase cu pacienții, continuă să salveze vieți și sănătate în întreaga lume. Compania este unul dintre liderii mondiali în furnizarea de sisteme de imagistică medicală de diagnosticare în următoarele domenii:

* Tomografie computerizată * Imagistica prin rezonanță magnetică * Angiografie * Diagnostic cu ultrasunete * Radiografie

Sistemele de imagistică Toshiba sunt proiectate cu scopul final de a ajuta pacienții să-și recapete sănătatea. Principiul Designed for Life, care ghidează Toshiba în dezvoltarea sistemelor sale, se aplică pe deplin serviciului său, asistenței tehnice și formării profesioniștilor din domeniul medical. Toshiba interacționează în mod constant cu clienții pentru a-și îmbunătăți continuu produsele. Mulțumită tehnologii eficiente, diagnosticare la distanță și dinamică a echipamentelor programe de calculator Serviciile de instruire Toshiba reduc costurile de operare, minimizează timpul neplanificat și monitorizează îngrijirea pacientului. Toshiba oferă clienților un puternic suport tehnic... O structură de cercetare și dezvoltare bine dezvoltată permite diviziei de sisteme medicale Toshiba să înțeleagă în detaliu nevoile pieței și să răspundă rapid la schimbări.

Structura organizationala management la Toshiba

Angajații

Principii de baza

* Respectarea drepturilor omului

* Diversificare și participare activă

* A sustine stiluri diferite muncă

* Evaluare și atitudine corectă

* Dezvoltarea capacitatilor personalului

* Sănătate și securitate la locul de muncă

Politica de nediscriminare

Pentru a sprijini dezvoltarea organizațiilor care respectă drepturile omului și pun în valoare o abordare diversificată și creativă, Grupul Toshiba își formează toți angajații prin Programul pentru Drepturile Omului.

Codul de conduită al Grupului Toshiba stabilește principiile noastre: respectăm toate legile și reglementările aplicabile, respectăm drepturile omului, interziceți orice comportament discriminatoriu și evitați munca copiilor și munca forțată. Normele cer respect în raport cu o varietate de valori, individualitate, neamestec în intimitatea unui individ, comportament nediscriminatoriu bazat pe rasă, religie, sex, naționalitate, fizică, vârstă sau orientare sexuală, precum și prevenirea violența fizică, hărțuirea sexuală, utilizarea poziției oficiale și alte acțiuni similare care ignoră stima de sine și individualitatea celorlalți.

În plus, participarea noastră la Pactul Global al ONU este un alt aspect al sprijinului nostru pentru drepturile universale ale omului și principiile drepturilor omului și hotărârea noastră de a transforma aceste principii în realitate.

politica HR

În 1973, Toshiba a adoptat o politică de management al resurselor umane (angajarea, evaluarea, tratarea angajaților etc.).

Politica de management al resurselor umane (extras)

* Resursele umane sunt cel mai valoros bun al nostru

Împuternicim angajații să își împlinească potențialul și încurajăm dezvoltarea capacităților lor pentru a-și maximiza performanța.

* Utilizarea și îmbunătățirea resurselor umane

Încercăm să punem angajatul potrivit la locul potrivit pentru a folosi cât mai bine capacitățile sale.

* Oriunde lucrăm, ne amintim întotdeauna despre standardele morale sociale

Respectăm drepturile omului și ne asigurăm că deciziile de afaceri sunt luate pe baza unor criterii obiective; compania noastră nu discriminează nicio parte a societății (de exemplu, în funcție de sex, rasă, vârstă, naționalitate, religie sau caracteristici fizice). Oriunde activăm, asigurăm conformitatea cu legile și reglementările aplicabile și respectăm obiceiurile, cultura și normele sociale locale.

Un cadru pentru respectarea drepturilor omului și nediscriminare

Printr-o politică de respectare a oamenilor, diversificare și nediscriminare, Toshiba lucrează pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la importanța respectării drepturilor omului prin programul său de educație pentru drepturile omului.

Structura de facilitare

În conformitate cu politica de mai sus și schița de mai jos, Comitetul Corporativ pentru Drepturile Omului al fiecărei companii din cadrul grupului pregătește și implementează un plan de instruire specific pentru a crește gradul de conștientizare a drepturilor omului.

Structura Comitetului Corporate pentru Drepturile Omului Toshiba.

Antrenament și activități educaționale cu respectarea drepturilor omului și a nediscriminării

Grupul Toshiba a tradus Codul de conduită în 15 limbi și a luat măsuri pentru a-l implementa în rândul angajaților Grupului din întreaga lume și în toate țările în care corporația își desfășoară activitatea.

În 2008, marcând aniversarea a 60 de ani de la adoptarea Declarației Universale a Drepturilor Omului la 10 decembrie 1948, Grupul Toshiba s-a angajat să crească în continuare gradul de conștientizare a drepturilor omului. Fiecare membru al personalului a fost rugat să-și evalueze capacitățile și atitudinile față de drepturile omului și să preia conducerea în promovarea unui mediu de lucru extrem de motivat și optimist, fără orice discriminare.

Interzicerea folosirii muncii forțate și a copiilor

Grupul Toshiba se străduiește să creeze un mediu de lucru care încurajează respectul pentru drepturile omului, diversificarea și creativitatea. În calitate de parte a Pactului Global al ONU și în conformitate cu principiile universale privind drepturile omului și drepturile muncii, compania se angajează să respecte toate legile și reglementările relevante, respectând drepturile fundamentale ale omului și să se asigure că discriminarea, munca copiilor și munca forțată sunt nu este tolerat.

Relațiile cu sindicatul

Toshiba menține o relație bună cu sindicatul Toshiba, care reprezintă interesele poporului nostru. Conducerea și reprezentanții sindicatelor negociază și discută periodic condițiile de muncă ale angajaților și alte probleme.

La conferințele Organizației Muncii din Grupul Toshiba care au loc la fiecare șase luni, compania discută politicile de afaceri ale Grupului Toshiba cu reprezentanții Asociației Sindicatelor Grupului Toshiba, cu care Toshiba și Grupul Toshiba din Japonia sunt strâns asociate.

Companiile Grupului Toshiba care operează în străinătate poartă discuții cu sindicatele lor sau cu reprezentanții angajaților în conformitate cu prevederile legale și reguli, din țările în care lucrează.

Garanția dreptului la muncă

Toshiba susține libertatea de asociere și dreptul de a negocia colectiv între sindicate și angajatori prin participarea la Pactul Global al ONU. În plus, în conformitate cu acordul cu Sindicatul Toshiba, organizația sindicală are dreptul la libertatea de asociere, dreptul la negocieri colective și alte drepturi.

Protecția datelor personale ale angajaților

Toshiba primește și folosește datele personale ale angajaților numai după autorizarea prealabilă a acestora de a utiliza aceste date. Direcțiile de administrație și resurse umane joacă un rol de lider în asigurarea unui control strict asupra utilizării datelor personale ale angajaților.

În plus, în ceea ce privește datele personale ale persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, este stabilită o perioadă de păstrare a datelor, iar aceste date sunt perfect protejate și utilizate strict în cadrul scopurilor pentru care a fost obținută permisiunea de utilizare.

Evitarea hărțuirii sexuale și a abuzului de putere

Codul de conduită al Grupului Toshiba, care definește un cod de conduită pentru management și angajați, necesită respectul pentru diverse valori, unicitate și confidențialitate, precum și un comportament nediscriminatoriu bazat pe rasă, religie, sex, naționalitate, fizică, vârstă sau orientare sexuală. , precum și prevenirea violenței fizice, hărțuirea sexuală, abuzul în serviciu și alte acțiuni similare care ignoră stima de sine și individualitatea celorlalți.

În conformitate cu această politică, regulamentele de recrutare și acordurile de personal interzic hărțuirea sexuală și abuzul în serviciu și impun sancțiuni disciplinare celor responsabili de astfel de încălcări.

Ore de lucru

Stabilirea zilei în care angajatul trebuie să părăsească locul de muncă la sfârșitul zilei normale de lucru

Fiecare afacere a stabilit o zi în care fiecare angajat trebuie să părăsească locul de muncă la sfârșitul zilei normale de lucru.

Măsuri care trebuie luate în cazul prelucrării

În conformitate cu Legea privind siguranța și sănătatea industrială, Toshiba menține monitorizarea sănătății angajaților care lucrează ore suplimentare cu controale medicale suplimentare.

Toshiba - strategia de dezvoltare a companiei in conditii de criza si prezentarea de noi modele

Pe 23 și 24 octombrie 2008, Toshiba a găzduit o mare conferință la Berlin, la care a fost prezentat un nou produs emblematic, Portege R600. Reprezentanții companiei și-au împărtășit viziunea asupra dezvoltării companiei. Conferința a fost organizată special pentru reprezentanții regiunii EMEA. Jurnaliştii ruşi au fost invitaţi de un grup separat.

În prima seară, a avut loc o frumoasă prezentare a modelelor noi. A avut loc într-un restaurant de la ultimul etaj al turnului de 25 de etaje al centrului de afaceri, din care se deschidea o priveliște minunată asupra împrejurimilor. De remarcat că în timpul acestei călătorii, atât organizatorii, cât și participanții au fost atrași în locuri mai înalte. Să lăsăm însă programul cultural deoparte și să vorbim despre motivul pentru care jurnaliştii ruşi s-au adunat la Berlin: prezentarea de noi modele și perspectiva strategică a companiei pentru viitor. Din păcate, nu am reușit să obținem toate prezentările de la eveniment, așa că unele dintre diapozitive au fost reînregistrate cu o cameră de pe ecran și apoi procesate. Ne cerem scuze pentru calitatea slabă a acestor diapozitive.

Toshiba și criza globală

Aproape toată a doua zi a fost dedicată prezentărilor, iar acestea au fost dedicate nu numai anunțurilor tehnologice de produse noi, ci și poveștilor despre strategia de comportament și dezvoltare a Toshiba în situația economică actuală.

Primul care a luat cuvântul a fost Pieter Paul Ickx, vicepreședinte de marketing pentru piețele emergente la Toshiba Europe GMBH. Apropo, acest diapozitiv arată ce regiuni sunt incluse în acest grup de către companie.El a început prezentarea demonstrând un videoclip destul de lung dedicat principalelor tipuri de produse Toshiba. Videoclipul este destinat, să spunem, utilizatorilor finali și vorbește despre domeniile în care își desfășoară activitatea compania. Toshiba are o gamă destul de largă de activități, inclusiv multe piețe pentru echipamente profesionale, de exemplu, echipamente medicale. Toshiba este unul dintre liderii mondiali în fabricarea de echipamente în domeniul energiei nucleare, activează pe piața semiconductoarelor și în multe alte domenii ale economiei. Evident, videoclipul avea exact acest scop - să arate că Toshiba operează pe un număr foarte mare de piețe, atât de consum, cât și profesionale, și ocupă o poziție destul de puternică în toate.

Diapozitivul prezentat arată aproximativ în ce sfere ale economiei operează Toshiba și ce rol joacă această sau acea direcție în activitățile generale ale companiei.

Paul X a remarcat că mai mult de 50% din afacerile Toshiba sunt concentrate în Japonia, dar compania este activă în întreaga lume. În același timp, piețele emergente asigură o cotă semnificativă din vânzări, iar Rusia și regiunea în ansamblu ocupă unele dintre pozițiile de lider, așa că Toshiba le acordă o atenție deosebită.

Apropo, într-o conversație privată cu Paul, ne-am pus întrebarea de ce piața rusă este încă privită ca o piață emergentă (în traducere - piețe emergente, emergente). Potrivit lui Paul, această expresie nu înseamnă „piață nedezvoltată”, ci o piață de noi oportunități, care este încă pregătită să accepte ceva nou, care este capabilă să se dezvolte și să se schimbe activ.

În plus, Paul X s-a concentrat asupra crizei. Până acum, criza afectează în principal instituțiile financiare și nu afectează consumatorii finali. Cel mai probabil, el le va lovi, dar este posibil să se evite un impact negativ puternic asupra piețele cu amănuntul... Prin urmare, dacă producătorii continuă să dezvolte și să producă produse, iar consumatorii le cumpără, atunci economia nu va încetini și criza nu se va dezvolta. Depinde foarte mult dacă panica se răspândește pe piață sau nu. În același timp, Paul X a subliniat că Toshiba nu intenționează să reducă activitate inovatoareși va continua să pună un accent semnificativ pe crearea și aducerea de noi tehnologii pe piață.

Acest slide prezintă cele patru caracteristici principale ale unei companii care reflectă stabilitatea acesteia:

* producție, nu companie de speculație

* 130 de ani de istorie

* grad ridicat de diversificare a afacerii

* model inovator de dezvoltare a afacerii

Toshiba consideră că statutul său de companie sustenabilă și inovatoare îi va permite să își mențină poziția pe piață și să continue să funcționeze.

Să trecem de la criză la perspectivele companiei, la modul în care compania își vede activitățile într-o perspectivă strategică. Strategia principală a companiei a fost întotdeauna inovația. Dorința de dezvoltare, inclusiv din punct de vedere tehnologic, este cheia pentru a lucra cu succes și a merge mai departe, chiar și în perioade de criză. Următorul diapozitiv prezintă cele trei domenii principale de inovație care determină succesul unei companii pe piață.

După cum puteți vedea, există trei domenii principale: inovație în vânzări și marketing, inovație în producție și aprovizionare, inovație în cercetare și dezvoltare. În același timp, compania încearcă să integreze toate cele trei zone astfel încât să se dezvolte nu separat unele de altele, ci împreună. Acest lucru vă permite să găsiți soluții mai eficiente.

Cu toate acestea, după cum a menționat Paul X, adesea în procesul de creare a unui produs și de promovare pe piață, există un conflict de mai multe priorități. El își propune să rezolve acest conflict prin următoarea metodă ingenioasă.

Trebuie să-ți stabilești obiective mai înalte, apoi acele priorități care par a fi contradictorii, de fapt, vor funcționa în același timp.

În cele din urmă, ultimul aspect la care a atins Paul X a fost regiunea EMEA. Această regiune se dezvoltă dinamic și oferă o mulțime de oportunități de dezvoltare. Potrivit acestuia, în această regiune se pun speranțe foarte mari.

În concluzie, Paul X a subliniat că în situația economică actuală, Toshiba nu își va schimba prioritățile. Compania va continua să dezvolte, să investească, să creeze și să aducă noi tehnologii pe piață și să lanseze noi produse interesante și inovatoare.

Tehnologiile Toshiba pentru viitor

Domenico Gargarella și Artem Babikov au jucat în continuare. Ei au vorbit despre noile dezvoltări și tehnologii promițătoare pe care Toshiba le are și pe care le promovează pe piață.

Toshiba are patru mari centre de cercetare în lume. În primul rând, este centrul principal din Japonia, Kawasaki, unde se dezvoltă construcția și designul modelelor companiei, precum și se efectuează cercetări avansate. Al doilea centru de cercetare este situat în Statele Unite. În cele din urmă, două centre de cercetare sunt situate în Marea Britanie, la Cambridge și Oxford.

În cadrul prezentării, s-au spus despre patru evoluții promițătoare extrem de interesante ale companiei.

Control cu ​​gesturi. Sarcina proiectului: să învețe computerul să recunoască și să înțeleagă gesturile utilizatorului, astfel încât utilizatorul să îl poată controla pur și simplu prin anumite gesturi.

Model de corp uman. Sarcina proiectului: să învețe computerul să modeleze în mod adecvat și realist mișcările corpului uman.

Reconstituirea suprafetelor deformante. Proiectul are multe lucruri în comun cu cel precedent. Scopul său este de a învăța computerul să înțeleagă cum se schimbă suprafața unui obiect atunci când se mișcă. De exemplu, a fost folosită o rochie, cum se schimbă forma ei la mișcare.

În cele din urmă, ultimele două proiecte sunt crearea de scene și modele 3D. Scopul proiectului: să învețe un computer să construiască modele tridimensionale realiste ale obiectelor din viața reală, care pot fi apoi utilizate în alte activități.

Sistem de control prin gesturi

Mai întâi, să vorbim despre o tehnologie care este deja pe piață în produsele moderne Toshiba - controlul manual al unui computer.

Sistemul este foarte interesant. Este capabil să recunoască mâna utilizatorului (evidențiind-o în imaginea primită de la cameră), urmărește mișcările acesteia pe ecran și recunoaște gesturile prin care se efectuează controlul. Sistemul este chiar capabil să determine mâna care este controlată și să nu fie distras de alte mâini din cadru. Mai mult, poate recunoaște o mână în condiții dificile (de exemplu, evidențiați-o în condiții de iluminare nu foarte bună pe fundal din cărți cu abundență Culori diferiteși umbre etc.).

În timp ce sistemul este capabil să recunoască doar câteva gesturi, de exemplu, un pumn (și mișcările sale), un deget mare ridicat (alegere), o palmă deschisă (oprire, anulare).

Prezentarea a prezentat o scenă intitulată „Minority Report Film Without Gloves”. În film, eroul lui Tom Cruise în mănuși speciale selectate, a vizionat videoclipurile agățate în aer în fața lui. După cum puteți vedea, Toshiba a obținut deja rezultate similare. În special, puteți arăta computerului utilizând gesturi cu mâinile de care aveți nevoie pentru a schimba scara imaginii sau pentru a muta fotografia într-o altă parte a ecranului. Din păcate, fotografia nu transmite dinamica procesului. De fapt, acesta este un cadru dintr-o prezentare în timpul căreia utilizatorul redimensionează constant fereastra Minority Report.

După demonstrații, prezentatorii au organizat o demonstrație live. În special, Dominico a ales cu palma un videoclip din galerie și l-a lansat pentru redare.

În cadrul prezentării, ni s-au arătat atât cele mai simple exemple (controlul redării), cât și altele mai complexe (de exemplu, alegerea unui videoclip din galerie și vizionarea lui).

Trebuie remarcat faptul că sistemul de recunoaștere necesită o mulțime de resurse hardware. Pentru ca sistemul să funcționeze fără probleme, Toshiba folosește un procesor multimedia dedicat, HD Quadcore. Acesta este un procesor quad-core care preia unele sarcini, dintre care una este doar recunoașterea gesturilor. În același timp, sarcina necesită destul de multă resurse - încarcă un procesor specializat și crește sarcina procesorului de la 4% la 24% (laptopul este un Qosmio nou și puternic). În colțul din dreapta sus - diagrama de încărcare QuadCore (procesorul este încărcat 100%), în stânga - sarcina procesorului.

Proiecte 3D avansate

În primul rând, este o tehnologie pentru crearea unei copii tridimensionale a unui obiect. Acest lucru se realizează prin fotografiarea unui obiect din unghiuri diferite, după care computerul construiește un model tridimensional al obiectului dintr-un set de imagini bidimensionale.

După cum puteți vedea, o mulțime de aplicații practice ale acestei tehnologii pot fi deja identificate. Modelul 3D vă permite să explorați aspect obiect fără a-l ține. Acest lucru deschide o mulțime de oportunități într-o gamă largă de industrii.

Noi produse și tehnologii de aplicație Toshiba

Am vorbit despre proiectele și tehnologiile promițătoare ale Toshiba, acum merită să vorbim despre tehnologiile aplicate pe care utilizatorii le vor vedea în produsele moderne ale companiei.

Mai întâi, Toshiba a introdus încărcarea USB de dormit. Chiar și atunci când sistemul este oprit, se poate încărca prin USB dispozitive mobile cum ar fi un telefon mobil sau un player. Acest lucru poate fi util pentru utilizatorii de telefonie mobilă.

A doua tehnologie care este disponibilă pe scară largă pe piață și a devenit deja obligatorie pentru notebook-urile de clasă enterprise este sistemul de protecție a hard diskului. În placa de bază este încorporat un accelerometru care urmărește mișcările laptopului.

Dacă laptopul începe să se blocheze, sistemul parchează rapid capetele hard diskului. Sistemul funcționează cu un utilitar special care arată starea discului și, în special, în acest utilitar, puteți regla sensibilitatea pentru a evita declanșarea accidentală a senzorului. În plus, în jurul laptopului există un cadru special care absoarbe șocurile, care îl protejează și el.

În continuare, au fost prezentate utilități de service care optimizează partea software a laptopului. Toshiba Service Utility este un manager de actualizare care vă permite să actualizați aproape automat driverele și utilitățile laptopului.

Al doilea utilitar, TEMPRO, este conceput pentru a optimiza laptopul și a regla diferiți parametri.

În cele din urmă, tehnologia SD Security Token este introdusă pentru modelele de segmente de afaceri.

Concluzia este că sistemul generează un cod de securitate special pe cardul SD. Introducând cardul în cititorul de carduri, puteți intra în laptop și puteți vedea conținutul hard diskului criptat, chiar dacă parola este uitată. Tehnologia ar trebui să ajute administratorii din firmă care țin evidența parcului de laptopuri. Această soluție ne amintește de vechea tehnologie de lucru cu carduri inteligente. Practic, ni se pare că soluția are prea multe limitări, de exemplu, nevoia de a stoca carduri SD pentru fiecare laptop.

Următorul tehnologie importantă, legată și de securitate, este tehnologia de recunoaștere a feței.

Un laptop poate recunoaște proprietarul, care doar stă lângă laptop, și nu îi poate cere să introducă o parolă. Există și o caracteristică atât de interesantă: dacă proprietarul lasă laptopul și altcineva se așează la el, laptopul, recunoscând acest lucru, va bloca și va salva imaginea celui care stătea la el.

Acest diapozitiv arată procesul de recunoaștere - cum recunoaște exact sistemul proprietarul. De fapt, procesul de recunoaștere a feței nu este atât de simplu pe cât ar părea.

În cele din urmă, unul dintre tehnologii promițătoare- Procesor HD QuadCore. După cum sa menționat deja, acesta este un procesor multimedia specializat optimizat pentru calcule de un anumit tip... QuadCore poate fi folosit într-un număr destul de mare de cazuri. De exemplu, când se calculează videoclipurile utilizatorului filmate la rezoluție înaltă.

A doua aplicație menționată este indexarea videoclipurilor utilizatorului pentru a crea o galerie de capturi de ecran din videoclipuri. În viitor, galeria simplifică foarte mult munca cu videoclipuri - îl puteți găsi cu ușurință pe cel dorit și îl puteți vizualiza.

Apropo, din moment ce vorbim despre galerie, acesta este genul de funcționalitate pe care o poate oferi.

Controlul redării videoclipurilor din galerie folosind gesturi este, de asemenea, una dintre funcțiile pe care le îndeplinește procesorul multimedia.

Lui i se încredințează și recunoașterea. În acest moment, recunoaște trei stări ale palmei.

Pumn - control (analog al cursorului, puteți mișca pumnul), degetul ridicat - OK, palma deschisă - stop.

În sfârșit, ultima tehnologie despre care am vorbit este Real-Time Upconvert, care folosește și capacitățile HD QuadCore. Această tehnologie recalculează imaginea DVD pentru a crește detaliile și a îmbunătăți afișarea video pe un ecran de înaltă rezoluție. Când vizionați un film DVD pe un televizor mare de înaltă definiție, algoritmul de compresie utilizat în DVD va produce artefacte, ca urmare, imaginea va fi neclară și vor exista artefacte tipice de compresie ("pătrate") pe ea. Cu această tehnologie, claritatea vizuală a imaginii crește, iar artefactele devin mai puțin vizibile.

Această caracteristică este implementată în playerul software Toshiba. În viitor, acesta poate apărea în playerele Toshiba de consum, împreună cu procesorul QuadCore.

Ne-am uitat la rezultatul acestei tehnologii pe un eșantion de laptop de testare (a fost folosit desenul animat „Ratatouille”). Într-adevăr, detaliul imaginii crește - de exemplu, lâna și părul, adică detaliile mici, sunt mai bine vizibile. În general, când a fost activat, imaginea de pe ecranul lui G50 a devenit mai clară.

Produse noi: Portege R600, Tecra R10

Noul R600 continuă tradiția notebook-ului R500. noutatea moștenește atât designul, cât și prioritățile principale: este subțire, ușor, în timp ce are un șasiu mai rezistent. R600 folosește și un senzor transreflexiv, astfel încât să poată fi operat în lumina directă a soarelui.

Laptopul este echipat cu o matrice cu retroiluminare cu diode, un nivel ridicat de fiabilitate, confirmat de teste speciale. Și cu asemenea dimensiuni și greutate (conform acestor indicatori, R600 este deținătorul recordului de pe piață), laptopul are o autonomie impresionantă a bateriei - până la 12 ore! Mai mult, designerii au reușit să încadreze o unitate optică într-o astfel de carcasă! Apropo, la prezentare laptopul a fost la cântar.

După cum puteți vedea, greutatea sa este de 779 de grame...

Apropo, la prezentare au demonstrat un Portege R500 dezasamblat, adică se putea vedea ce lucru a fost făcut pentru a minimiza toate componentele.

In cele din urma, ultima parte- acesta este portretul unui utilizator pentru care R600 va fi o achiziție bună.

Cercul de potențiali cumpărători este suficient de larg. În același timp, este important de menționat că, în ciuda componentei de imagine, s-au făcut eforturi considerabile pentru a face convenabil lucrul cu laptopul. Adică, Portege R600 nu este doar un accesoriu elegant, este și un instrument de lucru fiabil și convenabil.

Al doilea laptop prezentat este Tecra R10. Noul Tecra este, de asemenea, realizat într-un nou design care face ecoul lui R600 și în conformitate cu aceleași priorități. Prin urmare, laptopul de 14,1 inchi de clasă enterprise cântărește mai puțin de 2 kg (1,93 kg).

Astfel, compania vede principalele avantaje ale modelului pentru utilizatori:

După cum puteți vedea, unul dintre principalele avantaje declarate ale platformei este că laptopul este extrem de ușor. Apropo, în timpul prezentării, am reușit să ținem Tecra R10 în mâini și am avut impresia că carcasa „respiră” puțin, spre deosebire de același M10.

Separat, producătorul evidențiază tehnologii legate de extensibilitate: eSATA pentru comunicarea cu dispozitive de stocare externe, precum și deja menționată tehnologie USB Sleep-and-Charge

Producătorul promite asta model nou va fi pe linia de asamblare cel puțin 1 an, facilitând întreținerea unei flote de laptopuri corporative.

Apropo, merită menționată separat tehnologia de testare a produsului. Toshiba efectuează o serie de teste menite să evalueze stabilitatea comportamentului produsului în diferite condiții. Primul diapozitiv arată principalele obiective ale testării.

Sarcinile principale: să găsească defecte în design și design, precum și punctele slabe ale modelului și să elimine defectele; îmbunătățirea stabilității și rezistenței produsului; îmbunătățirea designului.

Pentru testare se folosesc echipamente speciale.

Laptopurile sunt testate pentru aspecte operaționale (de exemplu, deschiderea capacului, apăsarea tastelor etc.), rezistența la vibrații, șocuri și cădere și alte teste.

Unul dintre exemplele unei erori găsite în timpul testării.

Potrivit companiei, în realitate, problema cu lipirea a ieșit la iveală după trei ani de utilizare, însă, în condițiile unui test accelerat, au reușit să o reproducă în câteva zile.

După o scurtă pauză, timp în care jurnaliștii au avut ocazia să se familiarizeze cu noi produse și tehnologii (am văzut puțin cum funcționează tehnologia Upconvert și controlul prin gesturi, impresiile sunt descrise mai sus), prezentările au continuat.

Produse multimedia pentru acasă de la Toshiba

În sfârșit, în ultima prezentare a managerului de periferice Klaus Sukhov, au fost prezentate noile accesorii și periferice Toshiba.

În primul rând, aceasta este dezvoltarea liniei Camileo de dispozitive universale de uz casnic. Aceste dispozitive multifuncționale combină funcționalitatea de bază în mai multe domenii: cameră video, cameră foto, reportofon, player. Conceptul de bază al Camileo este o combinație a următoarelor caracteristici:

* dispozitivul este mereu cu tine;

* puteți începe să filmați oricând;

* interfață simplă intuitivă;

* preț accesibil.

Principala caracteristică atractivă a Camileo pe piață este raportul dintre calitatea bună a imaginii și prețul scăzut. În plus, produsele din acest segment se pot lăuda cu dimensiuni și greutate reduse, ceea ce îți permite să le iei mereu cu tine, conexiune ușoară la un televizor sau computer, posibilitatea de a încărca cu ușurință pe Youtube folosind software-ul inclus.

Acum, linia include produse noi, inclusiv cele cu suport pentru rezoluție înaltă. Există deja un model care acceptă 720p. Prețurile pentru diferitele modele din linie variază de la 99 la 199 de euro.

A doua direcție interesantă sunt ramele foto digitale.

Aceste produse câștigă popularitate acum, în timp ce devin din ce în ce mai funcționale.

Principalele avantaje ale cadrelor digitale Toshiba sunt:

* Inovator și adaptabil: este un înlocuitor excelent pentru vechile albume foto din hârtie

* Soluție convenabilă pentru vizualizarea și afișarea fotografiilor pentru utilizatori

* Decor frumos și atractiv pentru camera de zi

* O ramă foto este un cadou frumos, dar o ramă foto cu fotografii este și mai bună

Primul model care ni s-a arătat este Q80. Rama foto are o matrice de 8 ", iar principalele sale puncte de atracție sunt aspectul său frumos și butoanele tactile iluminate. Această serie are un senzor care rotește imaginea atunci când rotiți cadrul. Modelul are un senzor de lumină - reglează automat luminozitatea ecranului în funcție de lumina ambientală Modelul Q81 este diferit prin faptul că are o baterie – adică poate fi deconectat de la sursa de alimentare și, de exemplu, să arate poze prietenilor dintr-o altă cameră.

A doua serie este GigaFrame L80 / 81. Aceste modele au un ecran mai mare - 8.4 ", cu o rezoluție mai mare. Aceste modele au o funcționalitate mult mai mare: pot afișa nu doar fotografii, ci și reda conținut video și audio. L81 are și baterie încorporată și poate fi folosit pentru a afișa fotografii.sau video, fără a fi nevoie de alimentare externă, ceea ce crește foarte mult gradul de utilizare chiar și acasă.În sfârșit, aceste serii de rame foto pot fi conectate la un computer prin interfața USB și vor funcționa ca un mic suplimentar monitor. Capacitățile lor sunt destul de suficiente, de exemplu, pentru a afișa fereastra ICQ ...

În plus, compania plănuiește să lanseze multe produse interesante pe piață. O noutate remarcabilă, fără îndoială, va fi un model stilizat ca un vechi album foto legat în piele. Sunt planificate modele cu dimensiuni mari de ecran de până la 10 ". În cele din urmă, ramele foto vor putea funcționa în curând cu rețele wireless, ceea ce le va extinde semnificativ funcționalitatea: va fi posibil, de exemplu, să lucreze cu servicii precum Flickr, Picasa , lucrează direct cu RSS. De asemenea, va fi posibil să ascultați radio pe Internet.

În sfârșit, am ajuns la cea mai recentă serie de periferice pe care Klaus a demonstrat-o în timpul prezentării - hard disk-uri externe de la Toshiba.

Aici Toshiba se străduiește să îndeplinească trei cerințe principale:

* Necesitatea unei cantități mari de spațiu pe disc pentru a stoca datele utilizatorului

* Necesitatea unui dispozitiv simplu pentru stocarea și transferul datelor

* Eliminați riscurile de a vă purta datele cu dvs

Containerele Toshiba au o serie de caracteristici care le deosebesc favorabil de concurenți. În primul rând, sunt foarte sigure. Au o carcasă foarte robustă, cu inserții de cauciuc - așa că dacă discul cade, impactul nu va fi greu. Discurile folosesc un senzor de accelerație care va parca capetele dacă discul cade în starea de pornire. În cele din urmă, ultima componentă importantă este că toate unitățile sunt echipate cu un sistem de criptare a datelor bazat pe un scaner de amprente.

În cele din urmă, ultimul dispozitiv promițător este containerul pentru hard disk-ul de rețea. Caracteristica sa principală este suportul pentru comunicare fără fir, adică utilizatorul îl poate plasa oriunde.

Dezvoltarea pieței regionale

În cele din urmă, în cadrul secțiunilor de lucru l-am putut asculta pe Igor Snytko, care a vorbit despre situația de pe piața rusă și perspectivele acesteia.Tendința principală în Rusia poate fi numită o schimbare treptată a focalizării vânzărilor către regiuni, capitale. acum reprezintă aproximativ 20-25% din totalul vânzărilor. În plus, se poate observa o astfel de tendință precum o creștere a cererii de laptopuri în anumite părți ale pieței, de exemplu, în educație. Sectorul netbook-urilor are un impact semnificativ asupra pieței și, din cauza acestuia, structura vânzărilor se schimbă semnificativ.

Schimbări se simt și din partea producătorilor și distribuitorilor: piața rusă în creștere devine din ce în ce mai importantă pentru aproape toți producătorii de laptopuri, mai ales având în vedere scăderea vânzărilor în alte părți ale lumii. Acum există schimbări semnificative în sistemul de distribuție: în primul rând, se pune mai mult accent pe regiuni, iar în al doilea rând, fluxul de fuziuni și achiziții în canal câștigă amploare.

Principalele caracteristici ale situației actuale din CSI:

1.deteriorarea situaţiei de pe pieţele financiare globale

2.căderea indicilor bursieri, a valorii companiilor

3.scăderea lichidității și creșterea costului capitalului

4.instabilitatea sistemului bancar

5. fluctuaţiile cursului de schimb

Cu toate acestea, conducerea companiei aderă la poziția că această criză nu este o criză structurală a economiei. Aceasta este o criză pur financiară care va afecta alte sectoare ale economiei doar în măsura în care acestea sunt legate de primirea banilor. Prin urmare, este probabil ca sectorul de producție real să nu fie afectat într-o măsură atât de mare.

În același timp, criza oferă câteva oportunități noi, de exemplu:

1.optimizarea productiei si distributiei

2.căutați moduri alternative de a face afaceri

3.diversificare - intrarea pe noi piete (B2B, POPS)

Pe lângă îmbunătățirea structurii afacerii, Toshiba continuă să dezvolte și să introducă noi produse. Compania consideră că procesorul multimedia Toshiba HD QuadCore și tehnologiile bazate pe acesta sunt principala inovație tehnologică. În plus, Toshiba a pregătit o gamă de produse noi. Pentru început, compania intenționează să lanseze pe piață un netbook. O nouă linie de A350 cu matrice de 16 inchi va apărea în curând pe piață, sunt prezentate noi produse business Tecra R10 și Portege A600, o gamă largă de opțiuni și accesorii.

Noi tehnologii

Angajat față de inovație

În Kawasaki, echivalentul japonez al Silicon Valley, aproape 1.000 de oameni lucrează îndeaproape împreună la centrul de cercetare și dezvoltare Toshiba pentru a dezvolta cele mai noi tehnologii care ne vor modela viitorul.

Echipele de oameni de știință și cercetători talentați din Europa contribuie, de asemenea, la succesul nostru în cercetare și dezvoltare. Laboratorul nostru de cercetare și dezvoltare în domeniul telecomunicațiilor dezvoltă noi sisteme de semnalizare în bandă largă și colaborează cu universități europene de top și agenții guvernamentale pentru a ne permite să creăm următoarea generație de comunicații mobile.

Grupul nostru de informații Quantum provoacă hackerii să dezvolte o metodă de „criptografie cu un singur foton” pentru a asigura securitatea transmiterii datelor.

În același timp, grupul de tehnologie de recunoaștere/sinteză a vorbirii îmbunătățește tehnologia de recunoaștere a vorbirii în sine și sistemul de sintetizare a mesajelor text în voce. Tehnologia Toshiba va apărea în curând în sistemele de navigație auto ale producătorilor de mașini europeni. Toshiba este întotdeauna în fruntea dezvoltării și implementării celei mai noi tehnologii.

0,85" HDD(unitate hard disk)

HDD-ul nostru de 0,85 "a fost recent inclus în Cartea Recordurilor Guinness drept cel mai mic hard disk. Capabil să conțină de la doi până la patru gigaocteți de date, unitatea va juca un rol important în dezvoltarea accesoriilor în miniatură, mai ușoare, cum ar fi un Ceas de mână PDA (cu „asistent electronic”), brelocuri sau chiar ochelari de soare!

Prototipul tuturorDVD(disc video digital)

Lucrând cu Time Warner, Toshiba a dezvoltat conceptul de bază și tehnologiile necesare pentru DVD. Suntem șefii Forumului DVD și lucrăm în prezent la o nouă generație de dispozitive - HD (High Definition) DVD.

Tipuri alternative de energie

Toshiba a dezvoltat cea mai mică pilă de combustie cu metanol direct. Acest prototip, de dimensiunea unei falange a degetului mare și cântărind doar 8,5 grame, este suficient de mic pentru a se potrivi într-o cască fără fir de pe un telefon mobil, dar atât de eficient încât poate alimenta un mini player audio digital timp de 20 de ore fără reîncărcare.

SD-Carte

Tehnologia LCD utilizată în această „carte digitală” face ca informațiile să fie citite la fel de ușor ca de pe un computer, iar această carte este la fel de ușor de ținut în mână ca o carte obișnuită. Cartea a fost dezvoltată atât pentru consumatorii generali, cât și pentru aplicații comerciale, cum ar fi e-learning-ul mobil.

Sisteme de simulare 3D

Modelarea virtuală a îmbrăcămintei și a produselor de înfrumusețare a trecut la nivelul următor odată cu apariția sistemelor de modelare 3D, care vă permit să încercați virtual noi modele de îmbrăcăminte fără a utiliza cabinele de probă convenționale.

Sistem de control al unghiului de vizualizare pe ecran pentru confidențialitate

Tehnologia anti-spyware Toshiba a restabilit protecția vieții personale atunci când lucrează cu un computer, acum utilizatorul poate controla pe deplin unghiul de vizualizare al afișajului monitorului, astfel încât oricine se uită la ecran din lateral va vedea doar o imagine neclară.

Robotul ApriAlpha

Acest mic robot a „încorporat” toată experiența în cercetare și dezvoltare a Toshiba. Este conceput pentru a fi un „partener de viață” care poate face treburile casnice și poate îngriji persoanele în vârstă și bolnave.

Invenții și descoperiri tehnologice

Angajamentul companiei tehnologii inovatoare a făcut posibilă obținerea unui succes remarcabil în știință și tehnologie și crearea de produse unice, la acel moment, care nu aveau analogi în lume, inclusiv:

2005 A anunțat lansarea primului software din lume care acceptă controlul de la distanță al unui computer personal de pe un telefon mobil - Ubiquitous Viewer ("Ubiquitous Subscriber")

2004 Proiectat cel mai rapid lift din lume pentru cea mai înaltă clădire din lume, Taipei 101 (Guinness World Record)

A dezvoltat cea mai mică pilă de combustibil cu metanol cu ​​descompunere directă din lume, care generează 100 mW pentru dispozitive electronice portabile

A dezvoltat cea mai mică unitate hard disk (HDD) din lume, de 0,85 inchi, care este listată în Cartea Recordurilor Guinness

A fost lansat primul SoC cu arhitectură X din lume

Noul HDD de 100 GB de 2,5 inchi, conceput pentru a oferi cea mai mare capacitate din lume

A lansat prima celulă multistrat izolată de 4 Gigabit (MLC), NAND Flash (Non-I) pentru industria semiconductoarelor

Impreuna cu de Sony a dezvoltat un proces tehnologic de 45 de nanometri pentru sistemele LSI de nouă generație

A anunțat dezvoltarea unui prototip al unei noi generații de DVD player de înaltă definiție

A dezvoltat cea mai rapidă DRAM XDR™ de 512 Mbit din lume la 3,2 GHz

2003 Vânzările de toner pentru decolorare și mașină de șters „e-blue” au început în Japonia

A fost dezvoltată o nouă tehnologie care vă permite să schimbați unghiul de vizualizare al ecranului LCD. Această tehnologie, care permite utilizatorului să controleze liber unghiul de vizualizare, este unică și prima din lume pentru Toshiba.

Dezvoltat în parteneriat cu DENSO Corporation, primul sistem de operare cu programare multiplă (OS) din lume pentru sistemele de navigație în mașină

S-a dezvoltat cea mai mică pilă de combustie cu metanol direct (DMFC) din lume pentru dispozitive portabile

Producția totală de HDD de 1,8 inchi a ajuns la 3 milioane de unități de când Toshiba a intrat pe piață în 2000

A început implementarea proiectului celei mai avansate centrale termice cu ciclu combinat geotermal din lume

2002 Împreună cu Sony, a dezvoltat prima tehnologie de proces de 65 nm din lume pentru cel mai recent sistem LSI

A dezvoltat primul monitor LCD flexibil multicolor super subțire de 8,4 inchi

2001 Lansarea comercială a primelor aparate video HDD și DVD din lume

1999 Dezvoltare CPU pentru consola de jocuri Sony „Emotion Engine”.

Lansarea celui mai silentios scaner RMN din lume

1998 A dezvoltat primul dispozitiv de compresie grafică MPEG4 și de extindere LSI din lume

1995 Dezvoltarea conceptului de bază și tehnologiile necesare pentru primul DVD player

1993 Primul prototip al celui mai mic MOSFET din lume cu o lungime a porții de 0,04 microni produs

1985 A lansat primul computer laptop din lume (Toshiba își menține liderul pe piața globală a laptopurilor)

1984 Invenția flash-ului ROM (Toshiba continuă să fie lider pe piața globală)

1979 Finalizarea dezvoltării primului sistem din lume pentru generarea unui fișier de date pe discuri optice

1972 Primul televizor color CRT cu bandă neagră din lume este la vânzare

1971 Primul televizor color IC de format mare din lume a fost lansat pe piață

1970 A dezvoltat primul videophone cu ecran color din lume

1967 Am finalizat primul cititor automat de coduri poștale din lume

1959 Introdus pentru prima dată pe piață de un recorder video spiral (VTR)

1921 Lampa electrică incandescentă cu dublu helix inventată

Mesajul președintelui Norio Sasaki

Director, Președinte și

Director executiv

Schimbarea sistemului de concepte economice globale care a avut loc după „șocul Lehman” din 2008 a condus la o reorganizare pe scară largă a economiei mondiale. Cu toate că tarile dezvoltate, aparent, sunt pe drumul unei restabiliri treptate a potențialului lor economic, ritmurile de creștere mai mari din țările cu economii în curs de dezvoltare joacă rolul de locomotivă a creșterii economiei mondiale, iar multipolaritatea economică globală a devenit principala tendinta a zilelor noastre.

De la restructurare la transformarea afacerii

În acest context, continuăm să lucrăm pentru a transforma Grupul Toshiba într-un producător diversificat de sisteme electrice/electronice premium, cu o competitivitate globală puternică și o bază comercială și financiară puternică, care ne va permite să obținem o creștere durabilă înaintea concurenților noștri și să oferim o rentabilitate ridicată constant. . De fapt, baza viziunii strategice pe termen mediu și lung a companiei este aceea că prin concentrarea pe proiecte de afaceri promițătoare, extinderea principalelor domenii de activitate, accelerarea dezvoltării de noi domenii de afaceri și transformarea în cea mai avansată eco-companie globală. , vom putea asigura crearea unei structuri de afaceri stabile, puternice și profitabile, cu potențial de creștere și profitabilitate uriașe.

Tendințele globale deschid oportunități uriașe de afaceri

Noua eră a economiei globale, în care intrăm acum, nu numai că stabilește noi provocări pentru afaceri, dar deschide și noi oportunități uriașe pentru aceasta. În țările cu economii în curs de dezvoltare, se înregistrează o creștere semnificativă a pieței de consum, care necesită urgent un nou nivel calitativ de satisfacere a unor astfel de nevoi vitale vitale ale societății precum energia, alimentarea cu apă și alimente. În economiile avansate, există o nevoie tot mai mare de asistență medicală de înaltă calitate, la prețuri accesibile și de abordări inovatoare ale educației. În plus, necesitatea urgentă de acțiune pentru combaterea încălzirii globale este clară, iar proliferarea rețelelor digitale și fluxul enorm de informații oriunde și oricând în întreaga lume au creat o gamă largă de noi probleme care pot fi rezolvate doar prin abordări inovatoare.

În consecință, Grupul Toshiba intenționează să analizeze cu atenție tendințele emergente ale noii ere economice și să-și aloce resursele strategice astfel încât să realizeze noi oportunități de afaceri în domeniile energiei și mediului, nevoilor vitale sociale și de sănătate, precum și informații și comunicare. tehnologie (TIC).cele. toate domeniile de afaceri cu rate de creștere ridicate așteptate. Pentru a profita la maximum de aceste tendințe, Grupul Toshiba își va valorifica întregul potențial creativ, împreună cu un răspuns precis la aceste tendințe în schimbare, pentru a putea oferi produse și servicii care să ajute societățile să depășească provocările stringente de astăzi. Mâine.

Miezul filozofiei de management CSR a Grupului Toshiba este angajamentul de a implementa ferm și consecvent activitate economică astfel încât să răspundă pe deplin așteptărilor societății și să confirme reputația globală dovedită a companiei, urmărind activ politica de responsabilitate socială corporativă a unui „cetățean corporativ al planetei Pământ” în conformitate cu conceptul prioritar de „viață, siguranță și armonie".

Vreau să cer tuturor ajutor și sprijin.

Director, președinte și director executiv

Din aprilie 2001, concernul are o reprezentanță în Rusia. Potrivit companiei de analiză IDC, ponderea Toshiba pe piața de laptopuri din Rusia în 2007 era de 10% (în 2006 era de 10,9%). De-a lungul anului, vânzările de notebook-uri Toshiba în Rusia au crescut cu 50,1%. Compania se află în mod constant pe locul trei în ceea ce privește vânzările pe piața de laptopuri din Rusia (după Acer și Asus). Asamblarea contractuală a Toshiba în Rusia este realizată de compania rusă OJSC Specialized Engineering Company Sevzapmontazhavtomatika (SPIK SZMA) la o fabrică din Sankt Petersburg. În septembrie 2011, Toshiba Corporation și compania rusă OJSC Power Machines au semnat un acord pentru a înființa o societate mixtă pentru producția de transformatoare de putere... Toshiba este singurul producător de laptopuri pe care Sun Microsystems l-a contractat pentru a lansa modele cu sistemul de operare OpenSolaris preinstalat. Există trei modele la vânzare: Mini Notebook NB200, Tecra M10 și Portégé R600. OpenSolaris vine preinstalat cu software de dezvoltare, inclusiv Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL și GlassFish. Acesta este unul dintre puținele cazuri în care producătorul a preinstalat un sistem non-Windows. În prezent, laptopurile sunt vândute doar în SUA și Marea Britanie.

Toshiba și Cartea Recordurilor Guinness

Lansată pentru prima dată în 1955, Guinness Book of World Records ™ a făcut-o o publicație anuală, făcând-o un eveniment internațional publicat în 23 de limbi în peste 100 de țări. Cartea Recordurilor Guinness este o publicație cu autoritate recunoscută la nivel internațional, care acoperă recordurile mondiale în diverse domenii.

Celulă de combustie cu metanol direct de la Toshiba a fost înscrisă oficial în Cartea Recordurilor Guinness ca cea mai mică pilă de combustibil (ediția 2006).

Cartea Recordurilor Guinness a înregistrat oficial Toshiba Corporation, liderul mondial în tehnologia pilelor electronice de combustie portabile, drept cea mai mică celulă de combustibil cu metanol direct (DMFC) din lume. Conceput pentru utilizarea în dispozitive mici, cum ar fi playerele audio digitale, DMFC de la Toshiba măsoară 22 x 56 x 4,5 mm (maximum 9,1 mm cu rezervorul de combustibil). Aceste avantaje dimensionale oferă mai multă libertate designerilor de dispozitive electronice portabile fără a le compromite performanța. Deși dispozitivul este suficient de mic pentru a se potrivi într-o cască fără fir de pe telefoanele mobile, prototipul este atât de eficient încât poate alimenta un player audio MP3 timp de 20 de ore cu o singură încărcare de 2cc cu metanol cu ​​concentrație ridicată. vezi că DMFC furnizează 100 mW și continuă să facă acest lucru non-stop atâta timp cât utilizatorii continuă să alimenteze rezervorul de combustibil încorporat al unității - procesul este pe cât de simplu, pe atât de sigur.

Cartea Recordurilor Guinness, Ediția 2006, a înregistrat oficial Toshiba drept cel mai rapid lift din lume

Toshiba Elevator and Building Systems Corp. (TELC) a proiectat și instalat cel mai rapid ascensor de pasageri din lume în cea mai înaltă clădire din lume, Taipei 101, din Taipei, Taiwan. Acest lift se deplasează cu o viteză de 1010 metri pe minut sau 60,6 km/h și a fost înscris oficial în Cartea Recordurilor Guinness, ediția 2006. Cu o înălțime de 508 metri, clădirea Taipei 101 este în prezent cea mai înaltă clădire din lume. Se numește Taipei 101 deoarece are 101 etaje deasupra solului, în plus, clădirea are cinci etaje subterane. TELC a instalat 61 de lifturi și 50 de scări rulante în Taipei 101, inclusiv cele mai rapide două lifturi din lume la 1.010 metri pe minut (60,6 km/h) și 34 de lifturi cu etaj. Tehnologia revoluționară include: primul sistem de control al presiunii din lume care egalizează presiunea din interiorul cabinei; sistem de control activ pentru prevenirea vibrațiilor în cabină; configurație raționalizată a cabinei pentru niveluri reduse de zgomot.

Toshiba a intrat în Cartea Recordurilor Guinness în 2005 pentru cea mai mică unitate de hard disk din lume

Cartea Recordurilor Guinness a înregistrat oficial hard diskul (HDD) de la Toshiba de 0,85 inchi drept cel mai mic HDD din lume. HDD-ul Toshiba de 0,85 inchi este primul hard disk care oferă înregistrarea datelor de mai mulți gigaocteți pe o carcasă de sub inci. Dimensiunea de 0,85 inci se referă la diametrul discului magnetic pe care sunt scrise datele. Cu o capacitate de stocare inițială de 2 până la 4 gigaocteți (GB), unitatea oferă spațiu de stocare extins pentru dispozitive mai mici, mai ușoare și mai eficiente, cum ar fi telefoanele mobile, camerele video digitale și dispozitivele portabile de stocare.

TOSHIBA astăzi

În secolul XXI Toshiba este una dintre cele mai mari companii din lume... În 2004, cifra de afaceri consolidată a companiei a fost de peste 54 miliarde USD. Toshiba are aproximativ 172.000 de angajați în întreaga lume. Cu o bază de producție principală în Japonia și fabrici în China și Thailanda, noi Vindem aparate de aer condiționat în peste 120 de țări ale lumii prin propria noastră rețea de vânzări și prin distribuitori independenți.

Toshiba Air Conditioning are peste 1200 de breveteîn Japonia și în alte țări ale lumii, un indicator remarcabil pentru orice companie. Conducerea în aer condiționat începe cu cercetarea științifică, tehnologie avansată și componente cheie. Poziția de lider a Toshiba este susținută de un sistem de management colaborativ pentru toate etapele de lucru - de la proiectare și dezvoltare până la controlul calității producției, livrării, instalării și instruirii clienților noștri.

Ne asumăm întreaga responsabilitate pentru produsele pe care le oferim clienților noștri. Toshiba creează noi standarde de confort pentru o persoană modernă, are grijă de sănătatea și prosperitatea societății.

Cercetarea Toshiba și progresele tehnice

Lucrările științifice și experimentale în domeniul tehnologiilor moderne se desfășoară în comun cu Centrul de Cercetare Toshiba, rapoartele despre acestea ajung la inginerii și specialiștii altor divizii ale companiei. Toshiba colaborează cu universități de top pentru a dezvolta tehnologii fundamentale și noi și, împreună cu liderii mondiali, pentru a crea componente din ce în ce mai avansate, economice și productive ale sistemelor climatice.

Aparatele de aer condiționat Toshiba au câștigat de multă vreme recunoști internaționale. fiabilitate maximă și calitate înaltă a aparatelor de aer condiționat Toshiba aplică un sistem de inspecție a producției pentru toată tehnologia HVAC. Toate fabricile de aer condiționat Toshiba au primit certificarea ISO 9001 pentru management și asigurarea calității.

2003 - „Marele Premiu” pentru contribuția la economisirea energiei la concursul Ministerului Energiei și Resurselor (Japonia). Produs: Sistem Super MMS VRF cu selecție de răcire/încălzire. Toshiba este premiat pentru implementarea unui sistem eficient energetic, care contribuie foarte mult la conservarea resurselor naturale și la reducerea emisiilor de gaze care provoacă efectul de seră global.

2004 - Asociația Japoniei de Inginerie a Refrigerării și Aerului Condiționat Premiul pentru cea mai bună soluție tehnică... Apreciere pentru progresele tehnologice si instalatii in domeniul frigorifice si aer conditionat.

2005 - Institutul de Inginerie Electrică (Japonia). Concurs de cercetare pentru dezvoltare în domeniul ingineriei electrice, mențiune de onoare. Nominalizarea „o nouă logică, dispozitiv sau sistem implementat într-un produs sau dispozitiv comercial care utilizează cercetare sau tehnologie electronică”.

Producție de aparate de aer condiționat Toshiba - Fabrica Fuji

Uzina Fuji Toshiba este o bază de producție care utilizează cea mai recentă tehnologie de aer condiționat. Planta este situată într-o locație cu vedere la magnificul Munte Fuji, cel mai înalt și mai impresionant vârf al Japoniei, un simbol recunoscut al națiunii.

Fabrica Fuji funcționează din 1943 și a găzduit multe produse remarcabile, inclusiv primul sistem de aer condiționat split din lume și primul sistem split inverter din lume. În prezent, fabrica produce aparate de aer condiționat de uz casnic și industrial, precum și principalele componente ale aparatelor de aer condiționat, care utilizează tehnologii moderne Toshiba - compresoare și blocuri invertor.

Aici, zi de zi, compresoare de aer conditionat orice dimensiune și configurație, sunt produse unități interioare și exterioare sistem multi-zonă Super MMS, sisteme split Daiseikai și altele aparate de aer condiționat de uz casnic... Fabrica Fuji produce, de asemenea, aparate de aer condiționat pentru industrie și transport, inclusiv pentru Trenul Bullet japonez și alte trenuri. Aici începe călătoria produselor noastre către toate colțurile lumii.

Toshiba Carrier Corp. și-a început activitatea în aprilie 1999. După separarea diviziei de aer condiționat de Toshiba Corporation, noua companie a fuzionat cu corporația americană Carrier, parte a United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation a fost liderul mondial în producția și vânzarea de echipamente de climatizare, de când Willis Haviland Carrier a dezvoltat principiile de bază ale proceselor moderne de aer condiționat în 1902.

Combinarea celei mai recente tehnologii Toshiba cu rețeaua extinsă de dealeri Carrier are un efect reciproc benefic și face ca Toshiba Carrier Corp. unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața globală de echipamente HVAC. Distribuitorul general al sistemelor de aer condiționat Toshiba și Carrier în Rusia și CSI este AHI Carrier.

Aparate de aer conditionat Toshiba

Deja în anii șaptezeci ai secolului XX, Toshiba și-a luat locul pe piața mondială ca o companie multinațională modernă, cu o gamă impresionantă de produse și o rețea extinsă de fabrici de pe tot globul. În 1978, compania a fost numită oficial Toshiba Corporation.

Prin dezvoltarea continuă în domeniul aerului condiționat, Toshiba a fost de zeci de ani în fruntea tehnologiei de conservare a energiei și de control al climei.

Istoria aparatelor de aer condiționat Toshiba a început în 1930, când compania a dezvoltat primul compresor ermetic din Japonia pentru echipamente frigorifice.

1961 - A introdus primul sistem de aer condiționat de uz casnic de tip split din lume.

1968 Toshiba lansează primul compresor rotativ din Japonia și începe construirea unei rețele internaționale în Europa, America de Nord și Orientul Mijlociu.

1978 - A fost produs primul aparat de aer condiționat controlat cu microprocesor.

1980 Toshiba creează primul aparat de aer condiționat cu invertor din lume. Tehnologia revoluționară de control al compresorului inverter a îmbunătățit semnificativ performanța și eficiența energetică a sistemelor de aer condiționat. În urma Toshiba, întreaga piață japoneză a trecut la dezvoltarea și vânzarea de aparate de aer condiționat bazate pe tehnologia inverter.

1988 - A fost lansat primul compresor cu două rotoare din lume.

1993 - Toshiba a lansat o nouă serie de aparate de aer condiționat digital inverter cu compresor cu două rotoare - silentioase și economice.

Surse de

Wikipedia - Enciclopedia liberă, WikiPedia.

toshiba.com.ru - site-ul oficial Toshiba

economicportal.ru - Site pentru cei interesați de economie

averso.ru - Site-ul companiei Averso, care selectează, furnizează, instalează și întreține echipamente de la producători de top din lume

klimatzdes.ru - Site-ul companiei de comerț și asamblare „Clima Aici”

http://www.skachatreferat.ru - Site pentru rezumate