7 jsc rvk scopo di creare risultati di attività. Società di venture russa Creazione di un comitato tecnico per la standardizzazione dell'IA

Società di venture russa- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") è stata costituita in conformità con l'Ordine del Governo Federazione Russa del 7 giugno 2006 n. 838-r al fine di stimolare la creazione in Russia della propria industria di investimento di rischio, lo sviluppo di settori innovativi dell'economia e la promozione di prodotti tecnologici russi ad alta intensità di scienza sul mercato internazionale.

Capitale autorizzato RVC OJSC ammonta a 28.225.879.400 rubli.

Attività

Gli obiettivi principali delle attività di RVC sono: stimolare la creazione in Russia della propria industria di investimento di rischio e aumentare significativamente risorse finanziarie fondi di rischio.

Il ruolo di RVC OJSC nel sistema dell'innovazione è il ruolo del fondo statale di fondi di rischio, attraverso il quale lo stato stimola gli investimenti di rischio e fornisce sostegno finanziario all'intero settore dell'alta tecnologia.

Le attività di investimento di RVC mirano ad attrarre investitori privati ​​russi e stranieri in segmenti innovativi dell'economia russa, nonché a sviluppare nuovi strumenti di investimento per il mercato nazionale del capitale di rischio.

Quest'area di attività viene attuata attraverso la creazione di fondi basati su partenariati pubblico-privato. RVC pone particolare attenzione ai settori ad alta intensità di conoscenza ea bassa presenza di capitale privato, importanti per lo sviluppo innovativo equilibrato del Paese.

Gestione

L'Agenzia federale per la gestione del demanio esercita i poteri incontro generale azionisti dell'open società per azioni Russian Venture Company (RVC OJSC), di cui è controllata al 100% dalla Federazione Russa.

Direttori generali di RVC:

  • da dicembre 2016 - Alexander Borisovich Povalko
  • dal 28 aprile 2009 al 2016 - Igor Agamirzyan.
  • fino a marzo 2009 - Alexey Korobov.

Regione degli investimenti

Le aree prioritarie di investimento dei fondi di rischio creati con la partecipazione di RVC sono determinate in base all'elenco delle tecnologie critiche approvato dal Presidente della Federazione Russa:

  • Sicurezza e Antiterrorismo;
  • Sistemi viventi (intesi come biotecnologia, tecnologia medica e apparecchiature mediche);
  • Industria dei nanosistemi e dei materiali;
  • Sistemi di informazione e telecomunicazione;
  • Uso razionale delle risorse naturali;
  • Sistemi di trasporto, aviazione e spazio;
  • Energia e risparmio energetico.

fondazioni

Il numero totale di fondi formati da RVC JSC ha raggiunto 27, la loro dimensione totale - 51,3 miliardi di rubli. La quota di RVC JSC è di 26,8 miliardi di rubli. Il numero di società innovative investite dai fondi RVC ha raggiunto 202. L'importo totale dei fondi investiti è di 17,8 miliardi di rubli.

Con la partecipazione di capitale, entro dicembre 2017, RVC ha formato 26 fondi. Il loro importo totale era di circa 35,1 miliardi di rubli. La quota di RVC nei fondi stabiliti è di 22,5 miliardi di rubli, il numero di società in portafoglio approvate per l'investimento da parte dei fondi RVC ha raggiunto 217.

L'importo totale dei fondi approvati per gli investimenti in aziende innovative è stato di circa 17,1 miliardi di rubli (esclusi i progetti da cui è stato effettuato il prelievo).

A dicembre 2016, sono stati creati 21 fondi con la partecipazione del capitale di RVC (compresi due fondi in giurisdizioni estere), la loro dimensione totale è di 32,3 miliardi di rubli. Quota di RVC JSC - 19,9 miliardi di rubli

L'organizzazione informa che nel 2016 il numero di società innovative approvate per l'investimento da fondi RVC ha raggiunto 194. L'importo totale dei fondi approvati per l'investimento è di 17,5 miliardi di rubli.

Fondo di investimento di semi

Biofondo RVK

Nel giugno 2010, RVC ha approvato i concetti del Biopharmaceutical Cluster Fund (RVC BioFund). All'inizio del 2011 è stata costituita RVC Biopharmaceutical Investments.

Il valore iniziale del "Biofund" era di 500 milioni di rubli. (circa $ 16 milioni) con l'aumento previsto a 1,5 miliardi di rubli. ($ 48,6 milioni).

Biofond è focalizzato sugli investimenti non solo nella produzione di aziende biofarmaceutiche, ma anche in società di servizi e infrastrutture che offrono servizi di informazione, analisi e consulenza in medicina, prodotti farmaceutici e biotecnologie.

RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Meccatronica e Robotica

Secondo il capo di RVC, le aziende del settore IT domestico non registrano una grande carenza di investimenti da fondi di venture capital, poiché oltre a RVC, quasi tutti gli investitori di venture capital in Russia lavorano con società IT.

  • Il 13 aprile 2011, per la prima volta, RVC ha confermato ufficialmente l'intenzione di creare un fondo fiduciario per investire nel settore IT.

Il nuovo fondo si chiamerà RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics, e il suo capitale, secondo Andrei Vvedensky, direttore del dipartimento RVC Program and Projects, ammonterà a 2 miliardi di rubli . Questo importo è paragonabile al volume totale degli investimenti RVC nel 2010, pari a 2,7 miliardi di rubli.

Gli interessi della nuova fondazione saranno estremamente ampi. Come esempi di progetti su cui indirizzare gli investimenti, i vertici di RVC, oltre alla robotica industriale e domestica, citano i sistemi informatici per la gestione di pozzi petroliferi a basso profitto e la creazione di "case intelligenti" (in cui i sistemi di gestione dell'energia possono ridurre il costo degli alloggi e dei servizi comunali del 30-50%). Tuttavia, dicono, gli investimenti del fondo molto probabilmente non saranno limitati a queste aree.

Il direttore di RVC Igor Agamirzyan ha affermato che la registrazione del fondo come filiale della "società" russa Venture può essere prevista per la fine del 2011 e il suo contenuto finanziario "sarà graduale, man mano che i progetti saranno approvati". I primi investimenti del "fondo per i robot" verranno effettuati nei primi mesi del 2012.

È importante notare che, a differenza della maggior parte dei fondi di rischio creati da RVC, un grande co-investitore non sarà invitato al "fondo per i robot" del cluster. Secondo Agamirzyan, "il fondo non sarà un investitore leader a livello di progetto, ma investirà dove c'è già capitale privato".

Il capo di RVC parla degli obiettivi di investimento del fondo appena creato come "orizzontali" - in grado di interessare tutti i settori dell'economia. Pertanto, è difficile stimare il volume del mercato per "robotica, meccatronica e sistemi intelligenti" (vedi Robotica industriale).

Fondi di rischio regionali per le piccole imprese nel campo della scienza e della tecnologia

Nel giugno 2010, il Consiglio di amministrazione di OJSC Russian Venture Company ha approvato il concetto di RVC Infraund. All'inizio del 2011, l'azienda con responsabilità limitata RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) ha iniziato i suoi lavori.

Il compito chiave di RVC Infrafund è sviluppare il mercato servizi specializzati e servizi richiesti dalle aziende tecnologiche per lo svolgimento efficiente del loro core business e lo sviluppo accelerato, la promozione dei prodotti nei mercati nazionali ed esteri. La nuova infrastruttura fornirà agli imprenditori innovativi servizi di consulenza in marketing, finanza, diritto, proprietà intellettuale, relazioni con gli investitori e altri.

Fondo di rischio per il progetto "Risorse umane per l'economia digitale"

Il fondo è creato nell'ambito del progetto federale "" del programma nazionale "Economia digitale della Federazione Russa" del governo della Federazione Russa per lo sviluppo di tecnologie educative promettenti utilizzando il mondo migliore soluzioni tecnologiche migliorare l'efficienza e l'accessibilità dell'istruzione. Nell'ambito delle attività del Fondo, è previsto lo sviluppo di società tecnologiche russe nel campo dell'istruzione con la loro successiva espansione all'estero, nonché il trasferimento di tecnologie educative mondiali in Russia.

Il volume totale del fondo sarà di 7 miliardi di rubli a causa della fornitura di RVC da Bilancio federale nel 2019-2021 investimenti di bilancio con un aumento della parte equivalente della partecipazione della Federazione Russa nel capitale autorizzato di RVC. La durata del Fondo sarà di 10 anni con possibilità di doppia proroga per un periodo di 1 anno. Il Fondo sarà organizzato sotto forma di una partnership di investimento, mentre il socio amministratore del Fondo sarà determinato a seguito di una procedura di selezione aperta.

Nell'ambito delle attività del Fondo, è prevista l'organizzazione di attività di accelerazione, che amplieranno potenzialmente il funnel progetti di successo e stimolare lo sviluppo di nuove soluzioni tecnologiche.

Storia

2020

Identificare centri di ricerca e aziende per finanziare lo sviluppo tecnologico end-to-end

Il 10 gennaio 2020, RVC ha determinato i vincitori della selezione competitiva dei principali centri di ricerca (LRC) e delle aziende leader nello sviluppo di prodotti, servizi e soluzioni di piattaforma basate su "end-to-end" tecnologie digitali... RVC assegnerà 2,8 miliardi di rubli ai vincitori delle gare. RUB 2 miliardi - per PERSONE, per aziende leader - RUB 792 milioni. Più dettagli.

2019

Dove e quanto ha investito RVC nel 2019

Gli investimenti di RVC in società in portafoglio nel 2019 sono stati pari a 1,3 miliardi di rubli e il volume totale delle operazioni di uscita ha raggiunto i 2,3 miliardi di rubli, con un aumento del 35% rispetto al 2018. La Russian Venture Company ha annunciato i risultati annuali delle sue attività il 27 gennaio 2020.

All'inizio del 2020, RVC comprende 29 fondi di rischio, tra cui il fondo New Industry Ventures, creato congiuntamente da Gazprom Neft e co-investitori nel 2019, un fondo con il Ministero dell'Industria e del Commercio della Federazione Russa nel settore farmaceutico e medico , e un fondo con il Ministero dello Sviluppo Economico della Federazione Russa per sostenere tecnologie educative promettenti. Altri partner di RVC nella creazione di nuovi fondi includono la società di investimento Terra VC, la State Transport Leasing Company (GTLK) e le ferrovie russe.

Nel 2019, i fondi con la partecipazione del capitale RVC hanno approvato la fornitura di investimenti a 24 società per un importo di 1,4 miliardi di rubli, inclusi 6 progetti per un importo di 573 milioni di rubli. Nel corso dell'anno si sono verificate 24 uscite di fondi RVC da società in portafoglio.

All'inizio del 2020, il portafoglio dei fondi RVC comprende 180 società. Allo stesso tempo, 270 aziende hanno ricevuto investimenti dai fondi RVC all'inizio del 2020. Il volume dei fondi creati con la partecipazione del capitale RVC è aumentato del 32% alla fine del 2019 e ha raggiunto 64,4 miliardi di rubli.

Uno dei risultati chiave dello scorso anno è stata la formazione di uno strumento di mercato fondamentalmente nuovo - la creazione di due fondi di capitale di rischio per la trasformazione delle industrie educative e mediche, - afferma il deputato direttore generale- Direttore degli investimenti di RVC Alexey Basov. - Lo stato ha dimostrato la sua disponibilità a creare strumenti di finanziamento rimborsabile utilizzando meccanismi di mercato per supportare team, tecnologie e progetti promettenti.

Approvazione di una strategia di trasformazione digitale

Il 19 dicembre 2019, RVC ha informato TAdviser dell'approvazione della strategia di trasformazione digitale.

La strategia dell'azienda è calcolata fino al 2021. Il suo obiettivo principale è creare un sistema di relazioni trasparente e conveniente tra l'azienda e i partner, dai team di investimento dei fondi di rischio alle start-up che partecipano agli acceleratori RVC e ai progetti NTI.


La strategia di trasformazione digitale, come indicato dalla società, comprende, in particolare, ambiti quali scambio di informazioni tra RVC e fondi di venture capital, aggregazione e monitoraggio dei dati su fondi e società in portafoglio, gestione dei rapporti con i destinatari delle misure di sostegno di RVC, partner ed esperti.

Nel 2019, oltre a RVC, molte altre aziende statali e corporazioni statali hanno adottato strategie di trasformazione digitale.

Scegliere Unicorn Capital Partners per gestire un fondo di progetti medici ad alta tecnologia

Il 18 dicembre 2019, RVC ha informato Zdrav.Expert di aver individuato il vincitore della selezione per la gestione di fondi per progetti medici ad alta tecnologia.

Il maggior numero di punti in base ai risultati della selezione aperta è stato ottenuto dal team di investimento di Unicorn Capital Partners. Più dettagli.

Discussione pubblica di progetti di standard nazionali preliminari nel campo dell'IoT e dell'IIoT

Creazione di un comitato tecnico per la standardizzazione dell'IA

Il 21 maggio 2019 è stato reso noto che, sulla base della Russian Venture Company (RVC), inizierà i lavori del Comitato tecnico (TC) per la standardizzazione dell'intelligenza artificiale (AI). Nella sua area di responsabilità saranno le questioni relative alla regolamentazione normativa e tecnica dell'uso applicato delle tecnologie di intelligenza artificiale. Più dettagli

2018

Sviluppo di una strategia di sviluppo del mercato di Venture e Investimenti Diretti

Lo scopo dell'accordo è l'attuazione di progetti e programmi nel campo delle NTI e dello sviluppo digitale nella città, lo sviluppo degli investimenti in capitale di rischio e dell'ecosistema a San Pietroburgo, nonché la divulgazione dell'imprenditoria tecnologica.

La cooperazione comprenderà, tra le altre cose, lo sviluppo e l'attuazione di concorsi tecnologici congiunti per NTI. In programma anche eventi tematici a livello tutto russo e internazionale, comprese sessioni di progetto, attrarre investitori di capitali di rischio nella regione, partecipare allo sviluppo della comunità di startup della città e alle infrastrutture per l'innovazione.

Con il sostegno del governo di San Pietroburgo sul territorio del tecnoparco "LENPOLIGRAFMASH", è stato aperto a San Pietroburgo il punto di ebollizione regionale ASI, che ha riunito in un unico sito le migliori risorse intellettuali della regione che formano una società moderna e il suo sviluppo ( organi esecutivi autorità governative, ingegneri, scienziati, insegnanti, studenti e laureati. È stato formato il Consiglio per l'attuazione dell'NTI sul territorio di San Pietroburgo, il cui compito principale è garantire la leadership delle aziende di San Pietroburgo nei mercati dell'alta tecnologia, creando tutte le condizioni necessarie per il loro sviluppo, nonché assistere nella predisposizione di progetti innovativi per la partecipazione a NTI e nello sviluppo di proposte per l'erogazione di misure di sostegno alle organizzazioni partecipanti a STI.

Sergey Movchan, Vice Governatore di San Pietroburgo


“San Pietroburgo conferma lo status di uno dei centri scientifici ed educativi del Paese. Nel 2017, la città ha superato la classifica dell'Associazione delle regioni innovative della Russia. Qui si concentra un'attiva comunità tecnologica di giovani imprese innovative, importanti università di ingegneria, incubatori di imprese e parchi tecnologici. Sulla base di SPbPU, il Centro di competenza NTI per le tecnologie di produzione è operativo con successo, presso l'Università ITMO - centro nazionale sviluppo cognitivo. San Pietroburgo è già una delle regioni chiave per lo sviluppo di NTI, ci aspettiamo che la nostra cooperazione si riempia di progetti comuni.

Alexander Povalko, CEO di RVC

2017

Risultati anno: 26 fondi, investimenti per 14 società di progetto

Alla fine del 2017, sono stati formati 26 fondi con la partecipazione del capitale RVC, la cui dimensione totale era di circa 35,1 miliardi di rubli. A fine 2017, le principali aree settoriali di investimento dei fondi costituiti con la partecipazione del capitale RVC erano le tecnologie mediche e farmaceutiche (30%), l'informatica e Internet (29%), l'energia (10%).

Durante l'anno, 11 società di progetto sono state approvate per investimenti per un importo totale di 438,4 milioni di rubli. In generale, nell'area delle attività di investimento, i fondi RVC nel 2017 hanno approvato la fornitura di investimenti a 14 società di progetto per un importo totale di 507,82 milioni di rubli. L'importo totale dei fondi approvati per gli investimenti ha raggiunto i 17,1 miliardi di rubli.

Nel 2017 sono avvenute 6 uscite da società in portafoglio di fondi con partecipazione di capitale RVC.

Inoltre, nel 2017, è stata approvata la strategia di sviluppo di RVC per il 2017-2030, che definisce la missione, l'obiettivo strategico e gli strumenti che assicurano il lavoro delle principali aree di attività dell'azienda: lo sviluppo e l'implementazione di strumenti finanziari e non finanziari per lo sviluppo del mercato del capitale di rischio e dell'imprenditoria tecnologica, stimolare la creazione in Russia della propria industria di investimenti di rischio e agire come Ufficio progetti dell'Iniziativa tecnologica nazionale (NTI).

Obiettivo strategico RVC ha determinato il raggiungimento entro il 2030 di una scala di attività paragonabile a quella di analoghe organizzazioni europee. Ci stiamo concentrando sulla formazione di un mercato del capitale di rischio maturo e sostenibile nel paese, - ha osservato il CEO di RVC Alexander Povalko. - Formeremo un sistema che assicuri l'attuazione di un flusso sufficiente di progetti. In quanto ente di sviluppo, RVC tiene conto delle priorità stabilite dallo stato, quasi tutti i nostri strumenti saranno finalizzati al raggiungimento degli obiettivi dell'NTI.

L'obiettivo strategico di RVC dovrebbe essere realizzato principalmente attraverso la creazione di nuovi fondi con il coinvolgimento di investitori professionali, investimenti in fondi esistenti, società tecnologiche e collaborazione con società di portafoglio di fondi.

Le attività internazionali di RVC nel 2017 sono state finalizzate a creare un atteggiamento positivo verso innovazioni russe sul mercato globale, l'integrazione delle società tecnologiche nelle catene tecnologiche globali e la globalizzazione del mercato russo del capitale di rischio. La geografia includeva i mercati sviluppati in Europa e Nord America, nonché centri tecnologici: Singapore, Corea del Sud, Israele e altri.

Alla fine del 2017, la rete di partner esteri di RVC era composta da 1.500 organizzazioni dell'ecosistema dell'innovazione provenienti da 40 paesi del mondo e comprendeva agenzie governative, aziende interessate alle nuove tecnologie, università e centri di trasferimento tecnologico, istituzioni governative di sviluppo e fondi di venture capital . I ricavi delle esportazioni delle società in portafoglio dei fondi RVC per i tre trimestri del 2017 sono stati pari a 1,88 miliardi di rubli.

Accordo con il Venture Committee della All China Association for Financial Promotion of Science and Technology

Nell'ambito della partnership, verrà creato un gruppo di lavoro russo-cinese. I suoi compiti principali saranno la preparazione e l'attuazione congiunta di programmi e progetti, nonché il monitoraggio e l'analisi delle attività di cooperazione.

RVC e Skolkovo creano tre fondi di venture capital con un volume di almeno 6,6 miliardi di rubli

Secondo i termini dell'accordo di giugno 2017, gli investimenti di RVC in ciascun fondo ammonteranno a 1,5 miliardi di rubli. Il coinvestimento esterno attratto ammonterà ad almeno 0,5 miliardi di rubli. durante i primi 12 mesi di operatività di ciascun fondo, oltre a ulteriori 0,2 miliardi di rubli. nei prossimi 6 mesi. Pertanto, il volume totale dei fondi raggiungerà almeno 6,6 miliardi di rubli.

Le fondazioni vengono create in tre aree industriali: tecnologia dell'informazione, biomedicina e tecnologia industriale. Le priorità di investimento sono state sviluppate tenendo conto degli interessi di attuazione delle tabelle di marcia dell'Iniziativa tecnologica nazionale, nonché stimolando la commercializzazione dei risultati di ricerca e sviluppo delle aziende partecipanti alla Fondazione Skolkovo.

I fondi intendono investire in società tecnologiche russe in grado di diventare leader mondiali nei loro segmenti di mercato. La quota di tali investimenti deve essere almeno del 50%. Si prevede che il numero totale di società investite da ciascun fondo sia di almeno otto, compresi i progetti in fase iniziale e le società mature. Allo stesso tempo, il volume degli investimenti in ciascuna società non supererà il 10% del volume totale degli obblighi di investimento. La società di gestione dei fondi era Skolkovo - Venture Investments LLC, una società congiunta di RVC e Skolkovo.

2016: Alexander Povalko è nominato CEO di RVC

La cooperazione doveva svolgersi in più direzioni:

  • programmi educativi per imprenditori impegnati nell'alta tecnologia e nell'innovazione;
  • programmi volti a sostenere e accelerare lo sviluppo di piccole imprese innovative, tra cui: organizzazione congiunta e tenendo concorsi di investimento e altri eventi che contribuiscono all'attuazione di questo compito;
  • cooperazione nella creazione e nello sviluppo di un sistema per la raccolta e la preparazione di informazioni analitiche sull'attività di investimento nel mercato del venture capital russo (simile allo studio MoneyTree ™ pubblicato da PwC congiuntamente con la National Venture Capital Association e Thomson Reuters negli Stati Uniti);
  • rendering supporto di consulenza piccole aziende di innovazione e tecnologia, nonché fondi di rischio russi e stranieri che investono in progetti di innovazione e tecnologia.

Per implementare il Memorandum of Understanding, PwC e RVC hanno creato un gruppo di lavoro che preparerà raccomandazioni su eventi, programmi e progetti congiunti, la loro attuazione, nonché monitorerà e analizzerà la cooperazione nell'ambito del Memorandum.

Igor Rubenovich Agamirzyan, CEO della Russian Venture Company, ha osservato:

“Quando si trasferisce il Paese verso un percorso di sviluppo innovativo, abbiamo un disperato bisogno di padroneggiare le migliori pratiche del mercato internazionale del venture capital e dell'imprenditorialità innovativa e tecnologica e di accedere al know-how di questo business. In Russia, in breve tempo, dovrebbero essere concentrate tutte le competenze e gli strumenti necessari sia per attrarre investimenti in capitale di rischio, sia per condurli in autonomia. Tuttavia, questo non è tutto. Abbiamo anche urgente bisogno dell'emergere di servizi di consulenza di alta qualità e convenienti - a un prezzo e in tutto il paese - della più ampia gamma per le aziende innovative russe. È qui che l'interazione con i colleghi di PricewaterhouseCoopers può essere molto utile. Siamo fiduciosi che il Memorandum firmato con PwC sia solo il primo passo nella nostra cooperazione a lungo termine e reciprocamente vantaggiosa".

Revisione della Camera dei Conti

A seguito dell'esame dei risultati dell'evento di controllo "Verifica completa dell'efficacia della gestione dei contributi immobiliari nella Federazione Russa" il 16 luglio 2010, il Consiglio della Camera dei conti della Federazione Russa, presieduto da Sergei Stepashin, ha identificato un numero di problemi sistemici che influenzano direttamente l'efficienza del funzionamento di RVC nel campo dell'economia dell'innovazione e la formazione di un ambiente di capitale di rischio.

Come affermato nel messaggio sul sito web ufficiale della Camera dei conti della Federazione Russa, il controllo pianificato e gli indicatori indicativi delle attività RVC per il 2009-2010. non sono bilanciati con gli obiettivi e i relativi target di social sviluppo economico Russia, come definita nel Concetto di sviluppo socioeconomico a lungo termine della Federazione Russa fino al 2020 e altri documenti di pianificazione strategica, compresa la Strategia per lo sviluppo della scienza e dell'innovazione nella Federazione Russa per il periodo fino al 2015.

In particolare, non esiste un sistema di indicatori che caratterizzi l'efficacia dell'uso dei contributi di proprietà della Federazione Russa al capitale autorizzato delle società innovative. Come stabilito dalla verifica, la parte principale risorse finanziarie RVC non è investito in progetti di rischio o imprese innovative, e depositati presso le banche. Di conseguenza, il Collegio ha deciso di inviare la presentazione della Camera dei conti della Federazione Russa al Ministero dello sviluppo economico della Russia, nonché la relazione sui risultati dell'audit alle camere dell'Assemblea federale della Federazione Russa .

Investimento energetico BrightSource

Il fondo britannico RVC - Russian Venture Capital I LP - ha investito 10 milioni di dollari in BrightSource Energy, una società di energia solare.

Entrare a far parte del fondo di venture IVP XIII

Nel settembre 2010, RVC ha annunciato di aver chiuso l'accordo per entrare a far parte del fondo di venture Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) in fase avanzata. Nell'agosto 2010 IVP ha costituito un nuovo fondo per un importo di 750 milioni di dollari con un focus sulle aziende tecnologiche innovative in fase avanzata di sviluppo. Gli investimenti di RVC nel fondo IVP XIII sono stati pari a 10 milioni di dollari. L'operazione è stata effettuata tramite il Russian Venture Capital II Fondo LP, che è stato registrato il 25 giugno 2010. v .

"L'adesione di RVC a un fondo internazionale in fase avanzata consentirà di raggiungere contemporaneamente diversi obiettivi strategicamente importanti", ha affermato Yan Ryazantsev, direttore del dipartimento di investimento e competenza di RVC. - Ottenere informazioni sui metodi e le tecniche per la formazione di fondi di rischio in fase avanzata; accesso a informazioni esaurienti sugli affari più rilevanti ("caldi") sul mercato del capitale di rischio; sviluppo di una rete di partner costruendo relazioni con altri investitori nel fondo di rischio formato; attrarre partner di fondi nel mercato tecnologico russo come co-investitori strategici e molto altro ".

L'adesione a un fondo di rischio internazionale è un modo popolare per migliorare le qualifiche di investimento, afferma Yuri Ammosov, direttore scientifico dell'Istituto per l'innovazione al MIPT. Singapore, ha detto, ha investito denaro in questo modo per 15 anni e "lo ha aiutato". "IVP è uno dei più grandi fondi di venture capital e arrivarci è piuttosto difficile, quindi questo è un grande risultato per RVC", aggiunge l'esperto.

Rassegnato. Insieme a lui, il direttore finanziario Olga Golikova e il direttore esecutivo Oksana Artyukhova hanno lasciato l'azienda. Alexey Vladimirovich Kuzmin è stato nominato nuovo direttore generale di RVC, che era in questa posizione da diversi giorni.

Posizione

Russia Mosca

Figure chiave

Agamirzyan Igor Rubenovich (direttore generale, presidente del consiglio di amministrazione di RVC OJSC)

Industria Posto

RVC OJSC (RVC) - il fondo di fondi statale e l'istituto di sviluppo della Federazione Russa, uno degli strumenti chiave dello Stato nella costruzione di un sistema nazionale di innovazione. La sede è a Mosca.

RVC è stato istituito in conformità con l'ordine del governo della Federazione Russa del 7 giugno 2006 n. 838-r.

Proprietari e gestione

RVC è posseduta al 100% dalla Federazione Russa, la dimensione del capitale autorizzato è di 30 miliardi di rubli.

Presidente del Consiglio di Amministrazione:

  • Vardanyan Ruben Karlenovich - Presidente del Consiglio di amministrazione di Troika Dialog Group of Companies (amministratore indipendente).

Membri del Consiglio di Amministrazione:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich - Direttore Generale di RVC OJSC;
  • Guriev Sergey Maratovich - rettore del non stato Istituto d'Istruzione Russian School of Economics (direttore indipendente);
  • Yigal Erlikh - Responsabile del programma Yozma Venture (amministratore indipendente);
  • Oskolkov Ivan Valerievich - Direttore del Dipartimento del Ministero dello Sviluppo Economico della Russia;
  • Alexey Sitnikov - Capo del Dipartimento della Cooperazione Internazionale Organizzazione non profit Fondo di sviluppo per il Centro per lo sviluppo e la commercializzazione di nuove tecnologie (Fondo Skolkovo);
  • Udaltsov Yuri Arkadievich - Membro del consiglio di amministrazione, direttore per lo sviluppo innovativo di JSC RUSNANO.

Consiglio di amministrazione di RVC OJSC

Il consiglio è composto da sette persone:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich, Direttore Generale - Presidente del Consiglio di Gestione;
  • Potapov Alexander Evgenievich, vicedirettore generale - direttore esecutivo;
  • Nikolay Lvovich Korolev, vicedirettore generale - direttore delle operazioni;
  • Andrey Vvedensky, Direttore del Dipartimento delle Infrastrutture e dello Sviluppo Regionale;
  • Kuznetsov Evgeniy Borisovich, Direttore del Dipartimento per la promozione dell'innovazione e dei programmi sociali;
  • Ryazantsev Yan Vladimirovich, Direttore del Dipartimento Investimenti;
  • Tsygankov Mikhail Arnoldovich, capo gestore del portafoglio di investimenti.

Attività

RVC investe fondi attraverso fondi di rischio privati ​​creati in collaborazione con investitori privati. Il numero totale di fondi formati da RVC ha raggiunto dodici (di cui 2 fondi in giurisdizioni estere), la loro dimensione - 26,1 miliardi di rubli. La quota di RVC OJSC supera i 16 miliardi di rubli.

Le aree prioritarie per l'investimento dei fondi di rischio formati con la partecipazione di RVC sono determinate in conformità con l'Elenco delle tecnologie critiche approvato dal Presidente della Federazione Russa, che comprende:

  • sicurezza e antiterrorismo;
  • sistemi viventi (intesi come biotecnologia, tecnologia medica e apparecchiature mediche);
  • industria dei nanosistemi e dei materiali;
  • sistemi informativi e di telecomunicazione;
  • gestione razionale della natura;
  • sistemi di trasporto, aviazione e spazio;
  • energia e risparmio energetico.
  • ZPIF OR (V) e VTB - Venture Fund (3,061 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) e Bioprocess Capital Ventures (RUB 3 miliardi);
  • ZPIF OR (V) e Maxwell Biotech (3,061 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) I "Leader - Innovations" (3 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) e Tamir Fishman Si I Ji Venture Fund (2 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) e S-Group Ventures (1,8 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) I "Nuove tecnologie" (3,061 miliardi di rubli);
  • ZPIF OR (V) e "RVC Seed Investment Fund" (2 miliardi di rubli),
  • LLC Infrastructural Investments of RVC (500 milioni di rubli, si prevede di aumentare il capitale autorizzato a 2 miliardi di rubli);
  • LLC Biopharmaceutical Investments of RVC (500 milioni di rubli, si prevede di aumentare il capitale autorizzato a 1,5 miliardi di rubli);

Fondazioni in giurisdizioni estere

  • Capitale di rischio russo I LP;
  • RVC IVFRT LP.

All'inizio di giugno 2012, i fondi RVC avevano investito 118 aziende innovative, tra cui il produttore di stazioni di energia solare BrightSource, il progetto di telefonia IP "Symbiotel", "sistemi di navigazione inerziale" di Innalabs, produttore e integratore di monitoraggio satellitare e gestione dei trasporti sistemi OJSC " Tecnologie di navigazione russe ", apparecchiature per l'esplorazione sismica della società " Seismoshelf ", azienda di biotecnologie OncoMax e altri L'importo totale dei fondi investiti è di 10,2 miliardi di rubli.

Nel 2012, RVC, insieme al Fondo per l'assistenza allo sviluppo delle piccole imprese, al Fondo per le infrastrutture e ai programmi educativi Rusnano e la Banca russa per il sostegno alle piccole e medie imprese (Banca per le PMI), ha istituito il primo rating delle aziende innovative, TechUspech.

RVC ha firmato 27 accordi di cooperazione con le regioni della Federazione Russa.

Critica

Nel luglio 2010, il Consiglio della Camera dei conti della Federazione Russa ha esaminato i risultati di un audit completo sull'efficacia della gestione dei contributi immobiliari nella Federazione Russa. Il comunicato stampa della Camera dei conti della Federazione Russa sulla riunione del consiglio dice:

“In generale, il controllo pianificato e gli indicatori di prestazione indicativi di RVC OJSC per il 2009-2010 non sono bilanciati con gli obiettivi e i corrispondenti indicatori target dello sviluppo socio-economico della Federazione Russa, definiti nel Concetto di socio-economico a lungo termine sviluppo della Federazione Russa fino al 2020 e altri documenti strategici pianificazione, anche nella Strategia per lo sviluppo della scienza e dell'innovazione nella Federazione Russa per il periodo fino al 2015. Non esiste un sistema di indicatori che caratterizzino l'efficacia dell'uso dei contributi di proprietà della Federazione Russa al capitale autorizzato delle società innovative. La parte preponderante delle risorse finanziarie di RVC OJSC non è investita in progetti di venture o imprese innovative, ma è depositata presso le banche”.

Secondo l'organo di controllo, RVC ha preferito indirizzare i fondi non alle attività principali, ma ai depositi nelle banche: nel periodo specificato, 5,45 miliardi di rubli sono stati investiti in progetti di venture. dal capitale autorizzato di RVC e i fondi rimanenti, oltre 25 miliardi di rubli, sono rimasti in depositi bancari.

Guarda anche

Note (modifica)

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Fondazione Wikimedia. 2010.

Il capo della Russian Venture Company (RVC) Igor Agamirzyan è salito sul grande palco dell'Open Innovations Forum, uno dei principali spettacoli tecnologici in Russia, e ha iniziato a parlare con disinvoltura e leggermente imponente di come sviluppare le innovazioni. “Mentre stiamo facendo qualcosa per dopodomani, ci sono ancora speranze di successo. È come sparare a un bersaglio in movimento: se non tiriamo davanti alla curva, siamo sicuri che sbaglieremo ", ha ragionato Agamirzyan. Sei mesi dopo, lui stesso era sotto tiro e nel giugno 2016, sette anni dopo la sua nomina, si è dimesso.

Perché Agamirzyan ha dovuto lasciare il suo incarico, mentre il governo pensava di liquidare il più antico laboratorio di venture capitalist?

Fase di semina

In una riunione del Consiglio di Stato nel febbraio 2006, è scoppiata una controversia sul futuro degli investimenti in capitale di rischio in Russia. Hanno sostenuto il viceministro del ministero dello Sviluppo economico Andrei Sharonov e il ministro delle Comunicazioni Leonid Reiman. Sharonov credeva che il fondo di rischio statale dovesse essere universale, Reiman ha difeso la sua posizione: concentrarsi solo sulla tecnologia dell'informazione. Vladimir Putin ha messo fine alla disputa: “Non mi interessa: né IT (specifico del settore) né generale. Ma quest'anno". Così è stata presa la decisione di creare una Russian Venture Company.

RVC è stato concepito come un fondo di fondi, con il compito di creare 10-15 fondi di rischio per investire in startup. RVC ha investito denaro insieme a investitori privati, ricevendo il 50% meno 1 quota di fondi, non ha investito direttamente nella società. L'idea non è nata da zero. Ad esempio, un fondo statale simile Yozma con un volume di $ 100 milioni era già operativo in Israele. Al momento della creazione di Yozma nel 1993, non esisteva praticamente alcun mercato di rischio nel paese e 10 anni dopo c'erano già 60 fondi di rischio con un volume totale di $ 10 miliardi, sono arrivate le grandi aziende Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Lo stesso fondo statale è stato privatizzato nel 1997 ed è uscito con successo dalla maggior parte dei progetti.

In Russia, hanno sperato nello stesso successo e hanno persino invitato uno dei fondatori di Yozma, Yigal Ehrlich, nel consiglio di amministrazione di RVC. Il fondo statale russo ha ricevuto 30 miliardi di rubli (1,1 miliardi di dollari) in gestione. La nuova struttura era guidata da Alexei Korobov, che in precedenza era a capo del personale del Comitato della Duma di Stato per il bilancio e le tasse e ha lavorato come primo vicepresidente della RFBR. Korobov mantenne il suo incarico per soli due anni. "Non vedo alcun sostegno né dal Ministero dello sviluppo economico né dal consiglio di amministrazione [RVC]", ha spiegato Korobov la decisione di dimettersi. La sua partenza è stata provocata, tra l'altro, dalle pretese della Procura generale.

All'inizio del 2009, RVC ha investito solo il 15% dei suoi soldi in fondi, la maggior parte dei fondi giaceva sui depositi nelle banche - RVC ha guadagnato circa 3 miliardi di rubli sugli interessi, ha detto Korobov. La Procura generale ha ritenuto inefficaci tali attività: i fondi sono a peso morto, non investiti. Inoltre, le forze dell'ordine avevano crediti nei confronti di diversi fondi. Ed è stato deciso di adeguare i principi di funzionamento del fondo statale di rischio.

Fase di deposito

Nell'aprile 2009, un nuovo CEO è apparso in RVC - Igor Agamirzyan. È riuscito a lavorare sia nella scienza russa che in grandi aziende IT occidentali Microsoft ed EMC. "È arrivato in RVC dal mondo degli affari con l'idea di dirigere il quartier generale della rivoluzione tecnologica, per costruire un'economia di rischio in Russia", dice uno dei conoscenti di Agamirzyan. Con il suo arrivo, il concetto è cambiato: RVC ha iniziato non solo a investire in fondi, ma ha anche iniziato a diffondere investimenti in progetti innovativi. “Le startup non crescono in campo aperto: hanno bisogno di essere fertilizzate, annaffiate e curate. È abbastanza chiaro da dove provenga questo argomento di divulgazione ", afferma Alexei Soloviev, amministratore delegato del fondo di venture capital Prostor Capital.

Agamirzyan ha ripetutamente affermato che ci sono molte idee in Russia, ma è impossibile trasformarle in affari. "Gli investimenti dell'istituto di sviluppo nello sviluppo del business alla fine portano maggiori profitti a tutti nel mercato del capitale di rischio", afferma in un'intervista a Forbes. Il team, guidato dal nuovo amministratore delegato, si è messo al lavoro con entusiasmo: ha iniziato a lavorare allo sviluppo del quadro legislativo, ha creato una propria rete di investitori privati ​​e aziende, ha tenuto conferenze e concorsi per le startup. "Ci mancavano ancora competenze, team di gestione, un quadro normativo", afferma Oleg Fomichev, viceministro del Ministero dello sviluppo economico.

Allo stesso tempo, RVC ha continuato a investire in fondi, ma dopo le richieste della Procura generale, nei contratti è apparsa una clausola sulla fornitura di informazioni complete sulla circolazione dei fondi. In totale, nel 2010 i fondi con la partecipazione di RVC hanno investito 2,7 miliardi di rubli. Tuttavia, gli investimenti della società statale sono rimasti indietro rispetto al piano industriale. Ad esempio, nel 2010, nella fase di seed, sono state investite 20 società invece delle 25 previste, in seguito - 38 invece di 53. Ciò ha sollevato domande dalla Camera dei conti: secondo i calcoli dei revisori dei conti, durante l'intero periodo della sua esistenza, RVC ha investito in fondi solo il 23% del capitale autorizzato - circa 7 miliardi di rubli, il resto del denaro era in depositi a lungo termine. Nei due anni successivi, il tasso di investimento è leggermente aumentato: nel 2011, i fondi con la partecipazione di RVC hanno investito 2,3 miliardi di rubli, nel 2012 - 2,9 miliardi di rubli.

Perché RVC ha mantenuto i fondi sui depositi? Come spiega Agamirzyan, il denaro è stato riservato ai fondi, ma è stato trasferito a loro solo quando i progetti sono stati preparati. “Ecco come funziona LP in tutto il mondo. I depositi nelle banche non possono essere considerati fondi gratuiti ", ha affermato Agamirzyan. Secondo lui, i soldi sono stati collocati nelle banche a condizione che vengano utilizzati per prestiti alle piccole e medie imprese. "RVC ha guadagnato su questo e ha ridistribuito il denaro per promuovere il business tecnologico", spiega Agamirzyan. Tuttavia, l'interlocutore di Forbes, vicino al consiglio di amministrazione di RVC, afferma che solo la metà dell'importo è stato posto a tali condizioni.

Fase di crescita e restringimento

Nel 2013 si è registrato un picco di investimenti in capitale di rischio in Russia: alla fine dell'anno il mercato russo è arrivato al secondo posto in Europa e al quinto nel mondo. "Quando è stato creato RVC, i suoi soldi erano la metà del mercato, e nel 2013 sono arrivati ​​molti soldi e i fondi RVC hanno iniziato a occupare circa il 5% del mercato", afferma Fomichev. Secondo RVC, a quel tempo c'erano 173 fondi di rischio in Russia, che gestivano un capitale di circa $ 5,2 miliardi.In Russia, i primi affari furono chiusi dal noto fondo americano Accel Partners e Intel stava investendo attivamente.

RVC ha svolto la sua funzione? Come hanno riferito a Forbes fonti di RVC e diversi fondi di rischio, il governo ha avuto l'idea di cambiare l'amministratore delegato di RVC solo nel 2013. “Non andava bene a molti. Pochi affari reali, molti eventi e PR. Allo stesso tempo, la società aveva enormi quantità di denaro sui suoi conti, che non davano pace a nessuno ", afferma un partner di uno dei fondi di capitale di rischio, a cui è stato offerto di dirigere la società statale. Le accuse contro Agamirzyan erano le stesse: RVC è troppo piccola e investe lentamente.

È consuetudine che i fondi di rischio conducano transazioni nelle giurisdizioni di Cipro, Isole Vergini britanniche, Delaware. RVC ha aderito alle regole generali e ha persino investito in fondi esteri. Nel 2010 ha creato societa 'di gestione Russian Venture Asset Management Ltd per investimenti nel Regno Unito e RVC Usa Inc - negli USA. Nel periodo 2012-2013, RVC ha investito attraverso di loro in tre startup e quattro fondi nella Silicon Valley. “Abbiamo investito in società estere per organizzare un trasferimento tecnologico in Russia. e in piano finanziario questi sono stati gli investimenti più redditizi di RVC ", afferma Agamirzyan. Tuttavia, nel 2013, il governo ha intrapreso la strada della deoffshorizzazione. "Fino al 2013, era quasi impossibile creare fondi di rischio nella giurisdizione russa: nessun investitore straniero o russo si sentiva protetto", afferma Fomichev. Secondo lui, la creazione di nuovi fondi nel 2013 e all'inizio del 2014 è stata praticamente congelata: le trattative sono riprese anche su quelle operazioni in cui era già stata effettuata la due diligence. Di conseguenza, diversi fondi nel 2014 sono stati comunque registrati in Russia nell'ambito di un nuovo schema, come società di capitali. Il quadro giuridico per questo è stato creato nel 2011, ma le transazioni non sono state praticate.

Il boom del capitale di rischio in Russia è stato di breve durata. Già nel 2014, dopo l'annessione della Crimea e le conseguenti sanzioni, molti fondi occidentali hanno smesso di investire in Russia e i fondi russi hanno scelto sempre più di investire in società straniere. La situazione è stata aggravata dallo sviluppo della crisi economica. Alla fine del 2014, il volume dell'ecosistema del capitale di rischio russo ammontava a $ 1,69 miliardi, sebbene nel 2013 il volume abbia raggiunto $ 2,89 miliardi.

Le previsioni di RVC hanno indicato che i fondi creati nel 2007-2008 riceveranno un ritorno sull'investimento non prima del 2017. RVC aveva bisogno di una riserva di fondi per tranche aggiuntive rispetto a fondi e progetti già esistenti. Ma i soldi nei suoi conti perseguitavano ancora molti. "In un primo momento, lo stato sembrava essere d'accordo sul fatto che il denaro nel mercato del capitale di rischio dovrebbe funzionare, ma durante la crisi se ne sono dimenticati e hanno chiesto i soldi indietro", afferma un interlocutore vicino a RVC. Secondo un'altra fonte, Rusnano e Skolkovo hanno stanziato 60 milioni di rubli ciascuno per tenere il forum Open Innovations nel 2015 e RVC - 110 milioni di rubli. "È come piantare patate al mattino e scavarle la sera perché hai voglia di mangiare", è indignato Agamirzyan.

Fase di fusione

Nel dicembre 2014, il problema della mancanza di innovazione in Russia è risuonato di nuovo dalle tribune più alte. Nel suo messaggio all'Assemblea federale, il presidente Vladimir Putin ha annunciato un nuovo programma per sostenere gli sviluppi tecnologici, chiamato National Technology Initiative (NTI). "Sulla base delle previsioni a lungo termine, è necessario capire quali compiti dovrà affrontare la Russia tra 10-15 anni", ha affermato il presidente. Un ideologo nuovo programma divenne Agenzia per le iniziative strategiche, ma il compito di attuare e gestire il denaro fu affidato a RVC.

"Non c'erano molti soldi nel budget, ma l'NTI doveva essere lanciato", spiega un funzionario federale. RVC ha quindi rifiutato di investire in progetti informatici e ha esaminato da vicino industrie promettenti come la biotecnologia, dove non c'erano abbastanza finanziamenti privati. “Per RVC, il progetto è diventato un vero toccasana. Dopotutto, le nuvole si stavano già accumulando su RVC sullo sfondo dell'insoddisfazione per il fatto che fossero più coinvolte nelle pubbliche relazioni ", aggiunge un interlocutore di Forbes. Il progetto è stato coordinato con l'assistente presidenziale Andrei Belousov, Pavel Bulavin, che ha lavorato nella consulenza internazionale e ha gestito diversi progetti nel comitato organizzatore delle Olimpiadi di Sochi, è diventato direttore dell'ufficio progetti NTI. Ma i problemi sono sorti di nuovo.

Formalmente, Bulavin era subordinato ad Agamirzyan e doveva coordinare tutte le decisioni con lui. Ma, come molte persone hanno detto a Forbes, hanno avuto un conflitto personale. "Ho trovato una falce su una pietra, la colpa è grossomodo di entrambe le parti", dice uno degli interlocutori di Forbes. Il problema è stato risolto separando i poteri di Agamirzyan e Bulavin, ma la creazione dell'ufficio progetti è stata ritardata di due mesi. Ciò ha causato una dura reazione sia da Belousov che da Arkady Dvorkovich, che dal gennaio 2016 è diventato il curatore del progetto nell'apparato governativo, secondo la fonte di Forbes. Un portavoce di Dvorkovich ha rifiutato di commentare questo articolo. "Non c'è stato alcun conflitto personale, la subordinazione di Bulavin a me era inizialmente puramente formale, la divisione dei poteri è stata concordata fin dall'inizio", afferma Agamirzyan.

Allo stesso tempo, è ripresa la lotta per il denaro RVC: alla fine del 2015 c'erano 20,1 miliardi di rubli sui depositi. La direzione di Skolkovo ha proposto di inviare denaro alla compagnia statale per finanziare i residenti, l'iniziativa è stata sostenuta dal Ministero delle finanze. I rappresentanti di Skolkovo hanno rifiutato di commentare; il ministero delle Finanze non ha risposto alla richiesta di Forbes. "Agamirzyan e il suo team sono andati completamente in" questioni superiori ". Al ministero delle Finanze non sono piaciuti i loro "castelli in aria", che volevano sapere per quali scopi sono state spese le somme stanziate dal bilancio", afferma un interlocutore di Forbes presso una delle istituzioni di sviluppo. Nel 2015, RVC ha indetto gare per quasi 700 milioni di rubli: la maggior parte riguardava conferenze, discorsi, concorsi (per fare un confronto: nel 2013, il volume delle gare era la metà). Allo stesso tempo, RVC ha trasferito circa 651,2 milioni di rubli ai fondi, la maggior parte del denaro è andata alla capitalizzazione aggiuntiva del fondo americano.

Secondo un dipendente di RVC, Agamirzyan voleva che l'azienda statale fosse percepita sul mercato come uno dei fondi di rischio, e non uno strumento dello Stato. "A nessuno è piaciuto il fatto che RVC abbia adottato una strategia in una riunione interna e non abbia riunito una sessione strategica con rappresentanti di altre istituzioni di sviluppo e membri del governo", afferma la fonte di Forbes. Allo stesso tempo, RVC, da un lato, avrebbe dovuto guadagnare denaro e, dall'altro, sviluppare gratuitamente il mercato del rischio. "Per tutto questo tempo, tutte le discussioni riguardavano, infatti, come combinare queste due aree, come semplificare il lavoro", afferma l'economista Alexander Auzan, membro del consiglio di amministrazione di RVC.

Il Ministero dello Sviluppo Economico ha dovuto difendere l'indipendenza di RVC davanti al Ministero delle Finanze. "In caso di fusione con Skolkovo, RVC diventerebbe solo un sacco di soldi, perché il mandato di Skolkovo non contiene nulla sul sostegno al mercato di rischio", spiega la posizione del Ministero dello Sviluppo Economico, interlocutore di Forbes, che conosce bene con le trattative. Non c'è ancora una decisione definitiva sulla fusione di Skolkovo e RVC, afferma il ministro dell'Open Government Mikhail Abyzov. "Tutte le proposte sulla riforma delle istituzioni per lo sviluppo sono state inviate al governo, il processo è in corso", assicura. Tuttavia, è già stata presa la decisione di trasferire RVC a Skolkovo. "Ma questo non significa che la società sarà gestita da Skolkovo", afferma Fomichev. "Nel contesto dei tagli ai finanziamenti di bilancio, la riduzione delle funzioni di una o più istituzioni di sviluppo è inevitabile", afferma Andrey Trapeznikov, vicepresidente del consiglio per le comunicazioni esterne di Rusnano.

Sullo sfondo dei negoziati sul futuro di RVC, Agamirzyan ha scritto una lettera di dimissioni. "Ci siamo 'separati' da Agamirzyan, si è accumulato un sordo malcontento", afferma un top manager di una delle istituzioni per lo sviluppo. Tuttavia, secondo lui, è impossibile dire formalmente che RVC abbia fatto qualcosa di sbagliato. "L'azienda statale, infatti, non aveva compiti specifici, quindi il mercato semplicemente non si è accorto di tutto ciò che stavano facendo in RVC", aggiunge l'interlocutore di Forbes. Come racconta un conoscente di Agamirzyan, non ha potuto creare una squadra focalizzata sui risultati pratici: “Sono diventati ostaggi del loro isolamento dalla vita, della loro voglia di ragionare magnificamente”.

Entro la fine del 2015, secondo Agamirzyan, sono stati creati 23 fondi con la partecipazione di RVC con un volume totale di 33,7 miliardi di rubli. Per 10 anni l'azienda statale ha partecipato al finanziamento di 200 progetti e realizzato circa 20 “uscite”. "In totale durante questo periodo, abbiamo guadagnato più di 10 miliardi di rubli, pagato allo stato diversi miliardi di tasse e dividendi", afferma Agamirzyan. Ora le sue funzioni sono temporaneamente svolte dal suo vice Yevgeny Kuznetsov, ma l'ASI e il Ministero dello Sviluppo Economico stanno conducendo concorso aperto per la carica di CEO di RVC. “Spero che ci saranno circa 100 candidati. Il compito è anche che la nuova persona guardi tutto con un occhio nuovo, - dice Fomichev. “Entro la fine di settembre avremo un nuovo amministratore delegato e a novembre ci trasferiremo a Skolkovo e inizierà una nuova vita”. A metà agosto sono pervenute 134 candidature per la carica di direttore generale di RVC.

Alessandro Povalko

Secondo l'ordine dell'assemblea generale degli azionisti, Alexander Povalko, che ha lavorato presso il Ministero della Pubblica Istruzione della Federazione Russa ed è stato membro del consiglio di amministrazione di RVC, è stato nominato nuovo CEO di Russian Venture Company (RVC) e Presidente del Consiglio di Amministrazione della società, secondo il sito del Ministero dello Sviluppo Economico.

“RVC ha il compito di sviluppare una nuova strategia di sviluppo, tenendo conto dei seguenti punti chiave. In primo luogo, in qualità di ufficio di progetto, RVC deve portare i meccanismi di supporto e implementazione alla distribuzione su vasta scala e alla capacità operativa. In secondo luogo, è necessario continuare l'integrazione di RVC e la Fondazione Skolkovo, soprattutto in termini di organizzazione del finanziamento di rischio per i progetti Skolkovo ", ha affermato Oleg Fomichev, Presidente del Consiglio di amministrazione di RVC - Vice Ministro dello sviluppo economico della Federazione Russa .

Alla fine di giugno, il consiglio di amministrazione di RVC Igor Agamirzyan, che è stato amministratore delegato e presidente del consiglio di amministrazione della società dall'aprile 2009.

È stato bandito un concorso pubblico per ricoprire la carica di Direttore Generale di RVC. La selezione di un nuovo candidato è stata curata dal Ministero dello Sviluppo Economico, responsabile di RVC. Tre candidati principali hanno partecipato al concorso: il vice primo ministro della regione di Samara, il ministro dello sviluppo economico, degli investimenti e del commercio della regione di Samara Alexander Kobenko, il vicedirettore generale del Fondo per la promozione dell'innovazione Pavel Gudkov e il vicedirettore generale di RVC Evgeny Kuznetsov. Il concorso è stato vinto da Kobenko, e in ottobre il vice primo ministro Arkady Dvorkovich, come riportato dalle agenzie di stampa, "ha dato istruzioni per preparare una direttiva al consiglio di amministrazione per la nomina del vice primo ministro - ministro dello sviluppo economico, degli investimenti e del commercio della regione di Samara Alexander Kobenko."

riferimento

Alessandro Povalko dal 2012 al 2016 servito come Vice Ministro dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa, ha supervisionato lo sviluppo e l'attuazione strategia statale in ambito scientifico, tecnico e dell'innovazione e del sistema educativo. dal 2008 al 2012 era vice capo Comitato di Stato RF per la gioventù, vice capo dell'Agenzia federale per la gioventù. dal 2007 al 2008 è stato direttore del dipartimento di pianificazione strategica di CJSC RENOVA-StroyGroup.

Laureato presso l'Istituto dell'aviazione di Mosca. Ordzhonikidze con una laurea in ingegnere radiofonico, nonché l'Università statale. Maimonide laureato in Matematica Applicata.

RVC costituita nel 2006 su iniziativa del Ministero dello Sviluppo Economico, che sovrintende alla società, l'unico azionista è lo Stato. Il capitale autorizzato della società è di 30 miliardi di rubli e i suoi obiettivi sono la formazione del settore degli investimenti di rischio e l'assistenza allo stato nello sviluppo dell'industria dell'innovazione russa. RVC è un fondo di fondi, cioè non viene investito direttamente in progetti, ma in fondi, nei quali attrae sempre coinvestitori privati.

Nel 2015 la creazione di un ufficio progetti per la National Technology Initiative (NTI), una strategia a lungo termine per lo sviluppo tecnologico del Paese, finalizzata alla creazione di nuovi mercati globali entro il 2035.