7 jsc rvk tegevuse tulemuste loomise eesmärk. Vene riskifirma AI standardimise tehnilise komitee loomine

Vene riskifirma- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") asutati vastavalt valitsuse korraldusele Venemaa Föderatsioon 7. juuni 2006 nr 838-r, et ergutada Venemaal oma riskiinvesteeringute tööstuse loomist, uuenduslike majandussektorite arendamist ja Venemaa teadusmahukate tehnoloogiliste toodete tutvustamist rahvusvahelisele turule.

Põhikapital RVC OJSC suurus on 28 225 879 400 rubla.

Tegevused

RVC OJSC peamised eesmärgid on: stimuleerida oma riskiinvesteeringute tööstuse loomist Venemaal ja oluliselt suurendada finantsressursid riskifondid.

RVC OJSC roll innovatsioonisüsteemis on riikliku riskifondide fondi roll, mille kaudu riik stimuleerib riskiinvesteeringuid ja toetab rahaliselt kõrgtehnoloogiasektorit tervikuna.

RVC investeerimistegevus on suunatud Venemaa era- ja välisinvestorite meelitamisele Venemaa majanduse uuenduslikesse segmentidesse, samuti uute investeerimisinstrumentide väljatöötamisele riiklikule riskikapitaliturule.

Seda tegevusvaldkonda rakendatakse avaliku ja erasektori partnerlusel põhinevate fondide loomise kaudu. RVC pöörab erilist tähelepanu vähese erakapitali osalusega teadmismahukatele sektoritele, mis on olulised riigi tasakaalustatud innovaatiliseks arenguks.

Juhtimine

Volitusi teostab föderaalne riigivarahalduse agentuur üldkoosolek avatud aktsionärid aktsiaselts Russian Venture Company (RVC OJSC), mille 100% omanik on Venemaa Föderatsioon.

RVC peadirektorid:

• detsembrist 2016 - Aleksander Borisovitš Povalko
• 28. aprillist 2009 kuni 2016 - Igor Agamirzyan.
• märtsini 2009 - Aleksei Korobov.

Investeeringute oblast

RVC osalusel loodud riskifondide investeerimise prioriteetsed valdkonnad määratakse kindlaks vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi kinnitatud kriitiliste tehnoloogiate loetelule:

• julgeolek ja terrorismivastane võitlus;
• Elussüsteemid (biotehnoloogia, meditsiinitehnoloogia ja meditsiiniseadmed);
• Nanosüsteemide ja materjalide tööstus;
• Info- ja telekommunikatsioonisüsteemid;
• Loodusvarade ratsionaalne kasutamine;
• Transpordi-, lennundus- ja kosmosesüsteemid;
• Energia ja energiasääst.

Vundamendid

RVC JSC moodustatud fondide koguarv ulatus 27-ni, nende kogumaht - 51,3 miljardit rubla. RVC JSC aktsia on 26,8 miljardit rubla. RVC fondide investeeritud uuenduslike ettevõtete arv on jõudnud 202-ni. Investeeritud vahendite kogumaht on 17,8 miljardit rubla.

Kapitali osalusel moodustas RVC 2017. aasta detsembriks 26 fondi. Nende kogusumma oli umbes 35,1 miljardit rubla. RVC osakaal loodud fondides on 22,5 miljardit rubla, RVC fondide poolt investeerimiseks heaks kiidetud portfelliettevõtete arv on jõudnud 217-ni.

Innovaatilistesse ettevõtetesse investeerimiseks heakskiidetud vahendite kogusumma ulatus ligikaudu 17,1 miljardi rublani (arvestamata projekte, millest väljuti).

2016. aasta detsembriks loodi RVC kapitali osalusega 21 fondi (sh kaks välisriigi jurisdiktsiooni fondi), nende kogumaht on 32,3 miljardit rubla. RVC JSC aktsia - 19,9 miljardit rubla

Organisatsioon teatab, et 2016. aastal jõudis RVC fondide poolt investeerimiseks heakskiidetud uuenduslike ettevõtete arv 194-ni. Investeerimiseks heaks kiidetud fondide kogusumma on 17,5 miljardit rubla.

Seemne investeerimisfond

Biofond RVK

2010. aasta juunis kiitis RVC heaks Biopharmaceutical Cluster Fundi (RVC BioFund) kontseptsioonid. 2011. aasta alguses asutati RVC Biopharmaceutical Investments.

"Biofondi" algväärtus oli 500 miljonit rubla. (umbes 16 miljonit dollarit) kavandatud suurendamisega 1,5 miljardi rublani. (48,6 miljonit dollarit).

Biofond on keskendunud investeeringutele mitte ainult biofarmatseutilistesse ettevõtetesse, vaid ka teenindus- ja infrastruktuuriettevõtetesse, mis pakuvad meditsiini-, farmaatsia- ja biotehnoloogiaalast info-, analüüsi- ja konsultatsiooniteenuseid.

RVC klastri info- jae, sisseehitatud intelligentsete süsteemide, mehhatroonika ja robootika fond

RVC juhi sõnul ei ole kodumaise IT-sektori ettevõtetel riskifondide investeeringutest suurt puudust, kuna lisaks RVC-le töötavad peaaegu kõik Venemaa riskiinvestorid IT-ettevõtetega.

• 13. aprillil 2011 kinnitas RVC esimest korda ametlikult oma kavatsust luua usaldusfond IT-tööstusesse investeerimiseks.

Uue fondi nimeks saab info- jae, sisseehitatud intelligentsete süsteemide, mehhatroonika ja robootika RVC klastrifond ning selle kapital ulatub RVC programmide ja projektide osakonna direktori Andrei Vvedenski sõnul kuni 2 miljardi rublani. . See summa on võrreldav RVC investeeringute kogumahuga 2010. aastal, mis ulatus 2,7 miljardi rublani.

Uue sihtasutuse huvid saavad olema äärmiselt laiad. Näidetena projektidest, kuhu võiks investeeringuid suunata, nimetavad RVC tippjuhid lisaks tööstus- ja majapidamisrobootikale IT-süsteeme madala kasumlikkusega naftapuuraukude haldamiseks ning "tarkade majade" loomiseks (mille puhul energiajuhtimissüsteemid võivad vähendada eluaseme- kommunaalkulud 30-50% võrra). Nende sõnul aga fondi investeeringud nende valdkondadega suure tõenäosusega ei piirdu.

RVC direktor Igor Agamirzyan ütles, et fondi registreerimist Russian Venture "ettevõtte" tütarettevõttena võib oodata 2011. aasta lõpus ja selle finantssisu "jaotatakse etapiviisiliselt, kuna projektid kinnitatakse". "Robotite fondi" esimesed investeeringud tehakse 2012. aasta esimestel kuudel.

Oluline on märkida, et erinevalt enamikust RVC loodud riskifondidest ei kutsuta klastrisse “robotite fond” suurt kaasinvestorit. Agamirzyani sõnul "ei ole fond projekti tasandil juhtiv investor, ta kaasinvesteerib sinna, kus on juba erakapital".

RVC juht räägib vastloodud fondi investeerimiseesmärkidest kui "horisontaalsetest" – võimelistest mõjutama kõiki majandussektoreid. Seetõttu on raske hinnata "robootika, mehhatroonika ja intelligentsete süsteemide" turu mahtu (vt Tööstusrobootika).

Piirkondlikud riskifondid teaduse ja tehnoloogia väikeettevõtetele

Juunis 2010 kiitis Russian Venture Company OJSC direktorite nõukogu heaks RVC Infraundi kontseptsiooni. 2011. aasta alguses asus ettevõte koos piiratud vastutus RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) on oma tööd alustanud.

RVC Infrafundi põhiülesanne on turu arendamine eriteenused ja teenused, mida tehnoloogiaettevõtted vajavad oma põhitegevuse tõhusaks läbiviimiseks ning kiirendatud arenduseks, tooteedenduseks kodu- ja välisturgudel. Uus infrastruktuur pakub uuenduslikele ettevõtjatele konsultatsiooniteenuseid turunduse, rahanduse, õigusteaduse, intellektuaalomandi, investorsuhete ja muus valdkonnas.

Riskifond projektile "Digimajanduse inimressursid"

Fond luuakse Vene Föderatsiooni valitsuse riikliku programmi "Vene Föderatsiooni digitaalmajandus" föderaalprojekti "" raames paljutõotavate haridustehnoloogiate arendamiseks parima maailma abil. tehnoloogilised lahendused parandada hariduse tõhusust ja kättesaadavust. Fondi tegevuse raames on kavas arendada Venemaa tehnoloogiaettevõtteid haridusvaldkonnas koos nende hilisema laienemisega välismaale, samuti on kavas maailma haridustehnoloogiate üleandmine Venemaale.

Alates RVC pakkumisest on fondi kogumaht 7 miljardit rubla föderaaleelarve aastatel 2019-2021 eelarveinvesteeringud, suurendades samaväärset osa Vene Föderatsiooni osalusest RVC põhikapitalis. Fondi kehtivusaeg on 10 aastat, mida on võimalik kahekordselt pikendada 1 aasta võrra. Fond korraldatakse investeerimispartnerluse vormis, fondi juhtivpartner selgitatakse välja avatud valikumenetluse tulemusena.

Fondi tegevuse raames on plaanis korraldada kiirendustegevusi, mis laiendavad potentsiaalselt lehtrit edukaid projekte ning stimuleerida uute tehnoloogiliste lahenduste väljatöötamist.

Lugu

2020

Uurimiskeskuste ja ettevõtete tuvastamine, et rahastada täielikku tehnoloogiaarendust

RVC selgitas 10. jaanuaril 2020 välja juhtivate uurimiskeskuste (LIC) ja juhtivate ettevõtete konkureeriva valiku võitjad toodete, teenuste ja platvormilahenduste arenduses "otsa otsani". digitaaltehnoloogiad... RVC eraldab pakkumiste võitjatele 2,8 miljardit rubla. 2 miljardit RUB - ISIKULE, juhtivatele ettevõtetele - 792 miljonit RUB. Rohkem detaile.

2019

Kuhu ja kui palju RVC 2019. aastal investeeris

RVC investeeringud portfelliettevõtetesse ulatusid 2019. aastal 1,3 miljardi rublani ning väljumistehingute kogumaht ulatus 2,3 miljardi rublani, kasvades 2018. aastaga võrreldes 35%. Russian Venture Company avalikustas oma tegevuse aastatulemused 27. jaanuaril 2020.

2020. aasta alguseks hõlmab RVC 29 riskifondi, sealhulgas 2019. aastal Gazprom Nefti ja kaasinvestorite poolt ühiselt loodud fond New Industry Ventures, mis on koos Vene Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeeriumiga farmaatsia- ja meditsiinitööstuses ja Venemaa Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumiga loodud fond paljutõotavate haridustehnoloogiate toetamiseks. RVC teisteks partneriteks uute fondide loomisel on investeerimisfirma Terra VC, riiklik transpordiliisingu ettevõte (GTLK) ja Venemaa Raudtee.

RVC kapitali osalusega fondid kiitsid 2019. aastal heaks investeeringute tegemise 24 ettevõttele summas 1,4 miljardit rubla, sealhulgas 6 projekti summas 573 miljonit rubla. Aasta jooksul toimus 24 RVC fondide väljumist portfelliettevõtetest.

2020. aasta alguseks on RVC fondide portfellis 180 ettevõtet. Samal ajal sai RVC fondidest 2020. aasta alguses investeeringuid 270 ettevõtet. RVC kapitali osalusel loodud fondide maht kasvas 2019. aasta lõpus 32% ja jõudis 64,4 miljardi rublani.

Digitaalse ümberkujundamise strateegia heakskiitmine

RVC teavitas 19. detsembril 2019 TAdviserit digitransformatsiooni strateegia kinnitamisest.

Ettevõtte strateegiat arvestatakse aastani 2021. Selle põhieesmärk on luua läbipaistev ja mugav suhete süsteem ettevõtte ja partnerite vahel – alates riskifondide investeerimismeeskondadest kuni RVC kiirendites ja NTI projektides osalevate startupideni.

Digitaalse transformatsiooni strateegia hõlmab ettevõtte poolt näidatud valdkondades eelkõige selliseid valdkondi nagu infovahetus RVC ja riskikapitalifondide vahel, fondide ja portfelliettevõtete andmete koondamine ja jälgimine, suhete haldamine RVC toetusmeetmete saajatega, partnerid. ja eksperdid.

2019. aastal võtsid lisaks RVC-le digitaalse ümberkujundamise strateegiad kasutusele ka paljud teised riigiettevõtted ja riigiettevõtted.

Unicorn Capital Partnersi valimine kõrgtehnoloogiliste meditsiiniprojektide fondi haldamiseks

RVC teatas 18. detsembril 2019 Zdrav.Expertile, et on välja selgitanud kõrgtehnoloogiliste meditsiiniprojektide fondihalduse valiku võitja.

Kõige rohkem punkte kogus avatud valiku tulemuste põhjal Unicorn Capital Partnersi investeerimismeeskond. Rohkem detaile.

IoT ja IIoT valdkonna riiklike esialgsete standardite eelnõude avalik arutelu

AI standardimise tehnilise komitee loomine

21. mail 2019 sai teatavaks, et Russian Venture Company (RVC) baasil alustab tööd tehisintellekti (AI) standardimise tehniline komitee (TC). Tema vastutusalasse jäävad AI tehnoloogiate rakendatava kasutuse normatiivse ja tehnilise regulatsiooniga seotud küsimused. Rohkem detaile

2018

Riski- ja otseinvesteeringuturu arendamise strateegia väljatöötamine

Lepingu eesmärgiks on NTI ja digiarengu valdkonna projektide ja programmide elluviimine linnas, riskikapitaliinvesteeringute ja ökosüsteemi arendamine Peterburis, samuti tehnoloogilise ettevõtluse populariseerimine.

Koostöö hõlmab muuhulgas NTI ühiste tehnoloogiavõistluste väljatöötamist ja läbiviimist. Samuti on päevakorras temaatiliste ürituste läbiviimine ülevenemaalisel ja rahvusvahelisel tasemel, sealhulgas projektisessioonid, riskikapitali investorite piirkonda meelitamine, linna startup kogukonna ja innovaatilise infrastruktuuri arendamisel osalemine.

2017

Aasta tulemused: 26 fondi, investeeringud 14 projektiettevõttesse

RVC kapitali osalusega moodustati 2017. aasta lõpu seisuga 26 fondi, mille kogumaht oli umbes 35,1 miljardit rubla. RVC kapitali osalusel moodustatud fondide peamised valdkondlikud investeerimisvaldkonnad olid 2017. aasta lõpus meditsiinitehnoloogiad ja farmaatsia (30%), infotehnoloogia ja Internet (29%), energeetika (10%).

Aasta jooksul kiideti investeeringuteks heaks 11 projektiettevõtet kogusummas 438,4 miljonit rubla. Üldiselt kiitsid RVC fondid investeerimistegevuse valdkonnas 2017. aastal heaks investeeringute tegemise 14 projektiettevõttele kogusummas 507,82 miljonit rubla. Investeerimiseks heaks kiidetud vahendite kogusumma ulatus 17,1 miljardi rublani.

2017. aastal toimus RVC kapitali osalusega fondide portfelliettevõtetest 6 väljumist.

Lisaks kinnitati 2017. aastal RVC arengustrateegia aastateks 2017-2030, mis määratleb missiooni, strateegilise eesmärgi ja vahendid, mis tagavad ettevõtte võtmetegevusvaldkondade tööd: finants- ja mitterahaliste instrumentide väljatöötamine ja juurutamine. riskikapitali turu ja tehnoloogilise ettevõtluse arendamine, oma riskiinvesteeringute tööstuse stimuleerimine Venemaal ja riikliku tehnoloogiaalgatuse (NTI) projektibüroona tegutsemine.

RVC strateegilist eesmärki on plaanis realiseerida peamiselt uute fondide loomisega professionaalsete investorite kaasamisega, investeeringutega olemasolevatesse fondidesse, tehnoloogiaettevõtetesse ning tööga fondide portfelliettevõtetega.

RVC rahvusvaheline tegevus 2017. aastal oli suunatud positiivse suhtumise kujundamisele Vene uuendused globaalsel turul, tehnoloogiaettevõtete lõimumine ülemaailmsetesse tehnoloogilistesse kettidesse ja Venemaa riskikapitalituru globaliseerumine. Geograafia hõlmas Euroopa ja Põhja-Ameerika arenenud turge ning tehnoloogiakeskusi - Singapuri, Lõuna-Koread, Iisraeli jt.

RVC välispartnerite võrgustik koosnes 2017. aasta lõpus 1500 innovatsiooni ökosüsteemi organisatsioonist 40 maailma riigist ning hõlmas valitsusasutusi, uutest tehnoloogiatest huvitatud ettevõtteid, ülikoole ja tehnosiirdekeskusi, valitsusasutuste arendusasutusi ja riskikapitalifonde. . RVC fondide portfelliettevõtete 2017. aasta kolme kvartali eksporditulu ulatus 1,88 miljardi rublani.

Kokkulepe kogu Hiina teaduse ja tehnoloogia rahalise edendamise assotsiatsiooni riskikomiteega

Partnerluse raames luuakse Vene-Hiina töörühm. Selle põhiülesanneteks saab olema programmide ja projektide ühine ettevalmistamine ja elluviimine, samuti koostöötegevuste monitooring ja analüüs.

RVC ja Skolkovo loovad kolm riskikapitalifondi mahuga vähemalt 6,6 miljardit rubla

2017. aasta juuni lepingu tingimuste kohaselt ulatuvad RVC investeeringud igasse fondi 1,5 miljardi rublani. Kaasatud välisinvesteering on vähemalt 0,5 miljardit rubla. iga fondi esimese 12 tegevuskuu jooksul, samuti täiendavalt 0,2 miljardit rubla. järgmise 6 kuu jooksul. Seega ulatub vahendite kogumaht vähemalt 6,6 miljardi rublani.

Sihtasutusi luuakse kolmes tööstusvaldkonnas: infotehnoloogia, biomeditsiin ja tööstustehnoloogia. Investeerimisprioriteedid töötati välja, võttes arvesse riikliku tehnoloogiaalgatuse teekaartide elluviimise huve, samuti stimuleerides Skolkovo sihtasutuses osalevate ettevõtete teadus- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimist.

Fondid kavatsevad investeerida Venemaa tehnoloogiaettevõtetesse, mis on võimelised tõusma oma turusegmentides maailma liidriks. Selliste investeeringute osakaal peab olema vähemalt 50%. Iga fondi investeeritavate ettevõtete koguarvuks on planeeritud vähemalt kaheksa, sealhulgas varajases faasis projektid ja küpsed ettevõtted. Samas ei ületa investeeringute maht üheski ettevõttes 10% investeerimiskohustuste kogumahust. Fondide haldusfirmaks oli RVC ja Skolkovo ühisettevõte Skolkovo - Venture Investments LLC.

2016: Aleksander Povalko määratakse RVC tegevjuhiks

Koostööd kavatseti teha mitmes suunas:

• haridusprogrammid kõrgtehnoloogiate ja uuenduste valdkonnas tegutsevatele ettevõtjatele;
• programmid, mille eesmärk on toetada ja kiirendada väikeettevõtete arengut, sealhulgas - ühisorganisatsioon investeerimiskonkursside ja muude selle ülesande elluviimisele kaasaaitavate ürituste läbiviimine;
• koostöö Venemaa riskikapitalituru investeerimistegevuse analüütilise teabe kogumise ja ettevalmistamise süsteemi loomisel ja arendamisel (sarnaselt MoneyTree ™ uuringule, mille on avaldanud PwC koos National Venture Capital Associationi ja Thomson Reutersiga USA-s);
• renderdamine konsultatsiooni tugi väikesed innovatsiooni- ja tehnoloogiaettevõtted, samuti innovatsiooni- ja tehnoloogiaprojektidesse investeerivad Venemaa ja välismaised riskifondid.

Vastastikuse mõistmise memorandumi elluviimiseks moodustasid PwC ja RVC töörühma, mis koostab soovitusi ühisürituste, programmide ja projektide läbiviimiseks, nende elluviimiseks ning jälgib ja analüüsib memorandumi raames tehtavat koostööd.

Russian Venture Company tegevjuht Igor Rubenovich Agamirzyan märkis:

„Riigi innovaatilisele arenguteele suunamisel vajame hädasti rahvusvahelise riskikapitalituru ning innovaatilise ja tehnoloogilise ettevõtluse parimate praktikate valdamist, ligipääsu selle äri oskusteabele. Venemaal peaks lühikese ajaga koondama kõik vajalikud kompetentsid ja tööriistad nii riskikapitaliinvesteeringute meelitamiseks kui ka nende iseseisvaks läbiviimiseks. See pole aga veel kõik. Samuti vajame kiiresti kvaliteetsete ja taskukohaste – soodsa hinnaga ja kogu riigis – kõige laiema valikuga nõustamisteenuseid Venemaa uuenduslikele ettevõtetele. Siin võib olla palju abi PricewaterhouseCoopersi kolleegidega suhtlemisest. Oleme kindlad, et PwC-ga sõlmitud memorandum on alles esimene samm meie pikaajalises ja vastastikku kasulikus koostöös.

Raamatupidamiskoja audit

16. juulil 2010 toimunud Vene Föderatsiooni raamatupidamiskoja juhatuse poolt Sergei Stepašini juhitava kontrollürituse "Vene Föderatsiooni varaliste sissemaksete haldamise tõhususe igakülgne kontrollimine" tulemuste läbivaatamise tulemusena, tuvastati mitmeid süsteemseid probleeme, mis mõjutavad otseselt RVC toimimise efektiivsust innovatsioonimajanduse valdkonnas ja riskikapitali keskkonna kujunemist.

Nagu on öeldud Vene Föderatsiooni raamatupidamiskoja ametlikul veebisaidil avaldatud sõnumis, on RVC tegevuste kavandatud kontroll- ja indikatiivsed näitajad aastateks 2009–2010. ei ole tasakaalus sotsiaalsete eesmärkide ja nendega seotud sihtidega majandusareng Venemaa, nagu on määratletud Vene Föderatsiooni pikaajalise sotsiaal-majandusliku arengu kontseptsioonis aastani 2020 ja muudes strateegilistes planeerimisdokumentides, sealhulgas Venemaa Föderatsiooni teaduse ja innovatsiooni arendamise strateegias ajavahemikuks kuni 2015. aastani.

Eelkõige puudub näitajate süsteem, mis iseloomustaks Vene Föderatsiooni varaliste sissemaksete kasutamise tõhusust uuenduslike ettevõtete põhikapitali. Kontrollimisel kindlaks tehtud, põhiosa finantsressursid RVC-d ei investeerita riskiprojektidesse ega uuenduslikud ettevõtted ja paigutatud hoiustele pankades. Selle tulemusena otsustas kolleegium saata Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja esildis Venemaa Majandusarengu Ministeeriumile, samuti auditi tulemuste aruande Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee kodadele. .

BrightSource energiainvesteering

Briti RVC fond - Russian Venture Capital I LP - on investeerinud päikeseenergia ettevõttesse BrightSource Energy 10 miljonit dollarit.

IVP XIII riskifondiga liitumine

2010. aasta septembris teatas RVC, et on lõpetanud tehingu, et liituda viimase etapi Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) riskifondiga. IVP moodustas 2010. aasta augustis uue 750 miljoni dollari suuruse fondi, mille fookuses on hilises arengujärgus olevad tehnoloogiainnovaatilised ettevõtted. RVC investeeringud fondi IVP XIII ulatusid 10 miljoni dollarini. Tehing tehti Venemaa riskikapitali II kaudu. LP fond, mis registreeriti 25. juunil 2010. v.

"RVC liitumine hilise faasi rahvusvahelise fondiga võimaldab saavutada korraga mitu strateegiliselt olulist eesmärki," ütles RVC investeeringute ja ekspertiisiosakonna direktor Yan Ryazantsev. - teabe hankimine hilise etapi riskifondide moodustamise meetodite ja tehnikate kohta; juurdepääs ulatuslikule teabele kõige asjakohasemate ("kuumade") tehingute kohta riskikapitaliturul; partnervõrgustiku arendamine, luues suhteid moodustatud riskifondi teiste investoritega; fondipartnerite meelitamine Venemaa tehnoloogiaturule strateegiliste kaasinvestoritena ja palju muud.

Rahvusvahelise riskifondiga liitumine on populaarne viis investeerimiskvalifikatsiooni tõstmiseks, ütleb MIPT innovatsiooniinstituudi teadusdirektor Juri Ammosov. Ta ütles, et Singapur on sel viisil riskiraha investeerinud 15 aastat ja "see aitas teda". "IVP on üks suurimaid riskikapitalifonde ja sinna pääsemine on üsna keeruline, nii et RVC jaoks on see suur saavutus," lisab ekspert.

Astus tagasi. Koos temaga lahkusid ettevõttest finantsdirektor Olga Golikova ja tegevdirektor Oksana Artjuhhova. RVC uueks peadirektoriks määrati Aleksei Vladimirovitš Kuzmin, kes oli sellel ametikohal olnud mitu päeva.

Venemaa Moskva

Agamirzyan Igor Rubenovich (peadirektor, JSC "RVC" juhatuse esimees)

RVC OJSC (RVC) – riiklik fondide fond ja Vene Föderatsiooni arendusasutus, mis on riigi üks peamisi vahendeid riikliku innovatsioonisüsteemi ülesehitamisel. Peakorter asub Moskvas.

RVC asutati vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 7. juuni 2006 korraldusele nr 838-r.

Omanikud ja juhtkond

RVC kuulub 100% Vene Föderatsioonile, põhikapitali suurus on 30 miljardit rubla.

Direktorite nõukogu esimees:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - Troika Dialog Group of Companies direktorite nõukogu esimees (sõltumatu direktor).

Direktorite nõukogu liikmed:

• Agamirzyan Igor Rubenovitš - RVC OJSC peadirektor;
• Guriev Sergei Maratovitš - mitteriikliku rektor haridusasutus Vene Majanduskool (iseseisev direktor);
• Yigal Erlikh - Yozma Venture programmi juht (sõltumatu direktor);
• Oskolkov Ivan Valerievich - Venemaa majandusarengu ministeeriumi osakonna direktor;
• Aleksei Sitnikov - rahvusvahelise koostöö osakonna juhataja Mittetulundusühing Uute Tehnoloogiate Arendus- ja Kommertsialiseerimise Keskuse Arengufond (Skolkovo fond);
• Udaltsov Juri Arkadjevitš - JSC RUSNANO juhatuse liige, uuendusliku arenduse direktor.

RVC OJSC juhatus

Juhatus koosneb seitsmest inimesest:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, peadirektor - juhatuse esimees;
• Potapov Aleksander Jevgenievitš, peadirektori asetäitja - tegevdirektor;
• Nikolai Lvovitš Korolev, peadirektori asetäitja – operatiivdirektor;
• Vvedensky Andrey Valerievich, infrastruktuuri ja regionaalarengu osakonna direktor;
• Kuznetsov Evgeniy Borisovich, uuenduste ja sotsiaalprogrammide edendamise osakonna direktor;
• Rjazantsev Yan Vladimirovich, investeeringute osakonna direktor;
• Tsygankov Mihhail Arnoldovitš, investeerimisportfelli juht.

Tegevus

RVC investeerib vahendeid erainvestoritega koostöös loodud erariskifondide kaudu. RVC moodustatud fondide koguarv on jõudnud kaheteistkümneni (sh 2 välisriigi jurisdiktsiooni fondi), nende suurus - 26,1 miljardit rubla. RVC OJSC aktsia on üle 16 miljardi rubla.

RVC osalusel moodustatud riskifondide investeerimise prioriteetsed valdkonnad määratakse kindlaks vastavalt Venemaa Föderatsiooni presidendi kinnitatud kriitiliste tehnoloogiate loetelule, mis sisaldab:

• julgeolek ja terrorismivastane võitlus;
• elusüsteemid (mida mõistetakse kui biotehnoloogiat, meditsiinitehnoloogiat ja meditsiiniseadmeid);
• nanosüsteemide ja materjalide tööstus;
• info- ja telekommunikatsioonisüsteemid;
• ratsionaalne looduskorraldus;
• transpordi-, lennundus- ja kosmosesüsteemid;
• energia ja energia säästmine.

• ZPIF OR (V) ja VTB – riskifond (3,061 miljardit rubla);
• ZPIF OR (V) ja Bioprocess Capital Ventures (3 miljardit rubla);
• ZPIF OR (V) ja Maxwell Biotech (3,061 miljardit rubla);
• ZPIF VÕI (V) ja "Leader - Innovations" (3 miljardit rubla);
• ZPIF OR (V) ja Tamir Fishman Si I Ji riskifond (2 miljardit rubla);
• ZPIF OR (V) ja S-Group Ventures (1,8 miljardit rubla);
• ZPIF VÕI (V) I "New Technologies" (3,061 miljardit rubla);
• ZPIF OR (V) ja "RVC seemneinvesteerimisfond" (2 miljardit rubla),
• LLC RVC infrastruktuuriinvesteeringud (500 miljonit rubla, plaanitakse suurendada põhikapitali 2 miljardi rublani);
• LLC Biopharmaceutical Investments of RVC (500 miljonit rubla, aktsiakapitali on kavas suurendada 1,5 miljardi rublani);

Sihtasutused välisriikide jurisdiktsioonides

• Venemaa riskikapital I LP;
• RVC IVFRT LP.

RVC fondid olid 2012. aasta juuni alguses investeerinud 118 innovaatilist ettevõtet, sealhulgas päikeseenergiajaamade tootja BrightSource, IP-telefoni projekt Symbiotel, Innalabsi inertsiaalsed navigatsioonisüsteemid, satelliitseire- ja transpordihaldussüsteemide tootja ja integreerija OJSC. Vene navigatsioonitehnoloogiad ", ettevõtte "Seismoshelf" seismilise uurimise seadmed, biotehnoloogia ettevõte OncoMax ja teised.Investeeritud vahendite kogusumma on 10,2 miljardit rubla.

RVC asutas 2012. aastal koos väikeettevõtlusvormide arendamise abifondi, infrastruktuuri- ja haridusprogrammide fondi Rusnano ning Venemaa väike- ja keskmise suurusega ettevõtete tugipangaga (VKE pank) esimese reitingu. uuenduslike ettevõtete kohta Venemaal TechUspech.

RVC sõlmis Vene Föderatsiooni piirkondadega 27 koostöölepingut.

Kriitika

2010. aasta juulis vaatas Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja juhatus läbi Vene Föderatsioonis varaliste sissemaksete haldamise tõhususe põhjaliku auditi tulemused. Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja pressiteates juhatuse koosoleku kohta öeldakse:

„Üldiselt ei ole RVC OJSC kavandatud kontroll- ja indikatiivsed tulemusnäitajad aastateks 2009-2010 tasakaalus Venemaa Föderatsiooni sotsiaal-majandusliku arengu eesmärkide ja vastavate sihtnäitajatega, mis on määratletud pikaajalise sotsiaal-majandusliku arengu kontseptsioonis. Venemaa Föderatsiooni areng aastani 2020 ja muud strateegilised dokumendid.planeerimine, sealhulgas Vene Föderatsiooni teaduse ja innovatsiooni arendamise strateegias perioodiks kuni 2015. aastani. Puudub näitajate süsteem, mis iseloomustaks Vene Föderatsiooni varaliste sissemaksete kasutamise tõhusust uuenduslike ettevõtete põhikapitali. Suurem osa RVC OJSC rahalistest ressurssidest ei investeerita riskiprojektidesse ega uuenduslikesse ettevõtetesse, vaid paigutatakse pankade hoiustele.

Kontrollorgani hinnangul eelistas RVC suunata raha mitte põhitegevusele, vaid hoiustele pankades: nimetatud perioodil investeeriti riskiprojektidesse 5,45 miljardit rubla. RVC põhikapitalist ja ülejäänud vahendid, enam kui 25 miljardit rubla, jäid pangahoiustesse.

Vaata ka

Märkmed (redigeeri)

Lingid

Wikimedia sihtasutus. 2010. aasta.

Russian Venture Company (RVC) juht Igor Agamirzyan astus Venemaa ühe peamise tehnoloogiasaate avatud innovatsioonifoorumi hiiglaslikule lavale ning hakkas sundimatult ja kergelt imposantselt rääkima, kuidas uuendusi arendada. «Kuigi ülehomseks midagi ette võtame, on edu loota. See on nagu liikuva sihtmärgi pihta laskmine – kui me kurvist ette ei lase, on meil möödasaatmine garanteeritud, ”arutles Agamirzyan. Kuus kuud hiljem oli ta ise relva käes ja 2016. aasta juunis, seitse aastat pärast ametisse nimetamist, astus ta tagasi.

Miks pidi Agamirzyan oma ametikohalt lahkuma, samal ajal kui valitsus mõtles vanima riskikapitalistide labori likvideerimisele?

Külvi etapp

2006. aasta veebruaris toimunud riiginõukogu istungil puhkes vaidlus Venemaa riskikapitaliinvesteeringute tuleviku üle. Vaidlesid majandusministeeriumi aseminister Andrei Šaronov ja kommunikatsiooniminister Leonid Reiman. Šaronov leidis, et riiklik riskifond peaks olema universaalne, Reiman kaitses oma seisukohta: keskenduda ainult infotehnoloogiale. Vaidlusele pani punkti Vladimir Putin: «Mind ei huvita: kas IT (tööstusespetsiifiline) või üldine. Aga sel aastal." Nii tehti otsus luua Venemaa Venture Company.

RVC loodi fondifondina, mille ülesandeks on luua 10–15 riskikapitalifondi, et investeerida idufirmadesse. RVC investeeris raha koos erainvestoritega, saades 50% miinus 1 osaluse fondidesse, otse ettevõttesse ei investeerinud. Idee ei tekkinud tühja koha pealt. Näiteks Iisraelis tegutses juba samasugune riigifond Yozma, mille maht oli 100 miljonit dollarit. Yozma loomise ajal 1993. aastal ei olnud riigis riskiturgu praktiliselt olemas ja 10 aastat hiljem oli riskikapitalis juba 60 fondid kogumahuga 10 miljardit dollarit, tulid suurkorporatsioonid Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Riiklik fond ise erastati juba 1997. aastal ja väljus enamikust projektidest edukalt.

Venemaal lootsid nad sama edu ja kutsusid isegi Yozma Yigal Ehrlichi ühe asutaja RVC juhatusse. Venemaa riiklik fond sai haldamiseks 30 miljardit rubla (1,1 miljardit dollarit). Uut struktuuri asus juhtima Aleksei Korobov, kes juhtis varem Riigiduuma eelarve- ja maksukomisjoni töötajaid ning töötas RFBR-i esimese aseesimehena. Korobov töötas oma ametikohal vaid kaks aastat. "Ma ei näe ei majandusarengu ministeeriumi ega [RVC] direktorite nõukogu toetust," põhjendas Korobov tagasiastumisotsust. Tema lahkumise provotseerisid muu hulgas peaprokuratuuri väited.

2009. aasta alguseks investeeris RVC fondidesse vaid 15% tal olnud rahast, valdav osa vahenditest oli pankade hoiustel - RVC teenis intressidelt umbes 3 miljardit rubla, ütles Korobov. Peaprokuratuur pidas sellist tegevust ebatõhusaks: vahendid on tühimassis, mitte investeeritud. Pealegi on õiguskaitseorganitel olnud pretensioone mitme fondi vastu. Ja riskiriigifondi tegevuspõhimõtteid otsustati kohendada.

Hoiuste etapp

2009. aasta aprillis ilmus RVC-sse uus tegevjuht - Igor Agamirzyan. Tal õnnestus töötada nii Venemaa teaduses kui ka suurtes Lääne IT-ettevõtetes Microsoft ja EMC. "Ta tuli RVC-sse maailma ärist mõttega juhtida tehnoloogilise revolutsiooni peakorterit, et ehitada Venemaal riskimajandus," räägib üks Agamirzyani tuttav. Tema tulekuga kontseptsioon muutus: RVC ei hakanud mitte ainult investeerima fondidesse, vaid hakkas populariseerima ka investeeringuid uuenduslikesse projektidesse. «Startupid ei kasva avamaal: neid tuleb väetada, kasta ja hooldada. On üsna selge, kust see populariseerimise teema pärineb, ”ütleb riskikapitalifondi Prostor Capital tegevdirektor Aleksei Solovjov.

Agamirzyan on korduvalt öelnud, et Venemaal on palju ideid, kuid neid on võimatu äriks muuta. "Arendusinstituudi investeeringud äriarendusse toovad lõppkokkuvõttes riskikapitaliturul kõigile rohkem kasumit," ütleb ta intervjuus Forbesile. Meeskond eesotsas uue tegevjuhiga asus entusiastlikult asja kallale: asuti tegelema seadusandliku raamistiku väljatöötamisega, loodi oma erainvestorite ja ettevõtete võrgustik, peeti konverentse ja konkursse startupidele. "Meil puudusid endiselt kompetentsid, juhtimismeeskonnad ja regulatiivne raamistik," ütleb majandusarengu ministeeriumi aseminister Oleg Fomitšev.

Samal ajal jätkas RVC fondidesse investeerimist, kuid pärast peaprokuratuuri pretensioone ilmus lepingutesse punkt raha liikumise kohta täieliku teabe andmise kohta. Kokku investeerisid RVC osalusega fondid 2010. aastal 2,7 miljardit rubla. Riigifirma investeeringud jäid aga äriplaanist maha. Näiteks 2010. aastal investeeriti iduetapis planeeritud 25 asemel 20, hiljem 53 asemel 38 ettevõtet. See tekitas raamatupidamiskojas küsimusi: audiitorite arvutuste kohaselt kogu selle perioodi jooksul. olemasolu, on RVC fondidesse investeerinud vaid 23% põhikirjajärgsest kapitalist - umbes 7 miljardit rubla, ülejäänud raha oli pikaajalistel hoiustel. Järgmise kahe aasta jooksul investeeringute määr veidi tõusis: 2011. aastal investeerisid RVC osalusega fondid 2,3 miljardit rubla, 2012. aastal - 2,9 miljardit rubla.

Miks hoidis RVC raha hoiustel? Nagu Agamirzyan selgitab, pandi raha fondide jaoks kõrvale, kuid kanti neile alles projektide ettevalmistamisel. “Nii töötab LP kõikjal maailmas. Pankades olevaid hoiuseid ei saa pidada vabadeks vahenditeks, ”ütles Agamirzyan. Tema sõnul pandi raha pankadesse tingimusel, et seda kasutatakse väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete laenuks. "RVC teenis sellega ja jagas raha tehnoloogiaäri edendamiseks ümber," selgitab Agamirzyan. RVC direktorite nõukogule lähedane Forbesi vestluskaaslane aga ütleb, et sellistele tingimustele pandi vaid pool summast.

Kasvu- ja kahanemisstaadium

2013. aastal oli Venemaal riskikapitaliinvesteeringute kõrgaeg: aasta lõpuks tõusis Venemaa turg Euroopas teisele ja maailmas viiendale kohale. "Kui RVC loodi, oli selle raha pool turust ja 2013. aastaks tuli sisse palju raha ning RVC fondid hakkasid hõivama umbes 5% turust," ütleb Fomitšev. RVC andmetel oli sel ajal Venemaal 173 riskikapitalifondi, mis haldasid umbes 5,2 miljardi dollari suurust kapitali.Venemaal sõlmis esimesed tehingud kuulus Ameerika fond Accel Partners, aktiivselt investeeris Intel.

Kas RVC on oma funktsiooni täitnud? Nagu Forbesile ütlesid RVC ja mitme riskifondi allikad, tekkis valitsusel idee RVC tegevjuhti vahetada just 2013. aastal. "Ta ei sobinud paljudele. Reaalset äri tegi vähe, üritusi ja PR-i palju. Samal ajal olid ettevõtte arvel tohutud rahasummad, mis ei andnud kellelegi rahu,” räägib ühe riskifondi osanik, kellele pakuti riigifirmat juhtima. Nõuded Agamirzyani vastu olid samad: RVC on liiga väike ja investeerib aeglaselt.

Riskifondidel on tavaks teha tehinguid Küprose, Briti Neitsisaarte ja Delaware'i jurisdiktsioonides. RVC pidas kinni üldreeglitest ja investeeris isegi ise välisfondidesse. Aastal 2010 lõi ta fondivalitseja Russian Venture Asset Management Ltd investeeringuteks Ühendkuningriiki ja RVC Usa Inc - USA-sse. Aastatel 2012-2013 investeeris RVC nende kaudu kolme idufirmasse ja nelja fondi Silicon Valleys. “Oleme investeerinud välisettevõtetesse, et korraldada tehnosiiret Venemaale. Ja sisse finantsplaan need olid RVC kõige tulusamad investeeringud, ”ütleb Agamirzyan. 2013. aastal läks valitsus aga deoffhoriseerimise teele. "Kuni 2013. aastani oli Venemaa jurisdiktsioonis riskifondide loomine peaaegu võimatu – mitte ükski välis- ega Venemaa investor ei tundnud end kaitstuna," ütleb Fomitšev. Tema sõnul jäi uute fondide loomine 2013. aastal ja 2014. aasta alguses praktiliselt külmutatud: läbirääkimised algasid uuesti ka nende tehingute üle, kus hoolsus oli juba läbi viidud. Selle tulemusel registreeriti Venemaal 2014. aastal mitmed fondid uue skeemi alusel - aktsiaseltsidena. Õiguslik raamistik selleks loodi juba 2011. aastal, kuid tehinguid ei praktiseeritud.

Riskikapitalibuum Venemaal oli lühiajaline. Juba 2014. aastal, pärast Krimmi annekteerimist ja sellele järgnenud sanktsioone, lõpetasid paljud lääne fondid Venemaale investeerimise ning Venemaa fondid valisid üha enam välismaistesse ettevõtetesse investeerimise. Olukorda raskendas arenev majanduskriis. 2014. aasta lõpus ulatus Venemaa riskikapitali ökosüsteemi maht 1,69 miljardi dollarini, kuigi 2013. aastal ulatus maht 2,89 miljardi dollarini.

RVC prognoosid näitasid, et aastatel 2007-2008 loodud fondid saavad investeeringutasuvust mitte varem kui 2017. aastal. RVC vajas reservi olemasolevate fondide ja projektide täiendavate osamaksete jaoks. Kuid raha tema kontodel kummitas endiselt paljusid. "Algul tundus, et riik oli nõus, et raha riskikapitaliturul toimima peaks, kuid kriisi ajal unustati see ära ja küsiti raha tagasi," räägib RVC-le lähedane vestluskaaslane. Teise allika sõnul eraldasid Rusnano ja Skolkovo 2015. aastal avatud innovatsiooni foorumi pidamiseks kumbki 60 miljonit rubla ning RVC - 110 miljonit rubla. "See on nagu hommikul kartulite istutamine ja õhtul välja kaevamine, sest teil on isu süüa," on Agamirzyan nördinud.

Ühinemise etapp

2014. aasta detsembris kõlas kõrgeimatelt tribüünidelt taas innovatsioonipuuduse probleem Venemaal. President Vladimir Putin teatas oma läkituses föderaalassambleele uuest tehnoloogiaarenduse toetamise programmist, mida nimetatakse riiklikuks tehnoloogiaalgatuseks (NTI). "Pikaajalise prognoosi põhjal on vaja mõista, millised ülesanded Venemaa ees ootavad 10-15 aasta pärast," ütles president. Ideoloog uus programm sai Strateegiliste Algatuste Agentuur, kuid raha rakendamise ja haldamise ülesanne usaldati RVC-le.

"Eelarves polnud palju raha, kuid NTI tuli käivitada," selgitab föderaalametnik. Seejärel keeldus RVC IT-projektidesse investeerimast ja uuris tähelepanelikult paljutõotavaid tööstusharusid, nagu biotehnoloogia, kus erarahastust ei jätkunud. "RVC jaoks on projektist saanud elupäästja. Lõppude lõpuks kogunesid pilved juba RVC kohale rahulolematuse taustal, et nad olid rohkem PR-ga seotud, ”lisab Forbesi vestluskaaslane. Projekt lepiti kokku presidendi abi Andrei Belousoviga, NTI projektibüroo direktoriks sai Pavel Bulavin, kes töötas rahvusvahelise konsultatsiooni alal ja juhtis mitmeid projekte Sotši olümpiamängude korralduskomitees. Kuid probleemid tekkisid taas.

Formaalselt allus Bulavin Agamirzyanile ja pidi kõik otsused temaga kooskõlastama. Kuid nagu mitmed inimesed Forbesile ütlesid, oli neil isiklik konflikt. "Leidsin kivi pealt vikati, süüdi on laias laastus mõlemad pooled," ütleb üks Forbesi vestluskaaslane. Probleem lahendati Agamirzyani ja Bulavini võimude eraldamisega, kuid projektibüroo loomine viibis kaks kuud. See põhjustas nii Belousovi kui ka Arkadi Dvorkovitši karmi reaktsiooni, kellest sai Forbesi allika sõnul alates 2016. aasta jaanuarist valitsusaparaadis projekti kuraator. Dvorkovitši pressiesindaja keeldus seda artiklit kommenteerimast. "Isiklikku konflikti ei olnud, Bulavini alluvus mulle oli algselt puhtformaalne, võimude jaotus oli algusest peale kokku lepitud," räägib Agamirzyan.

Samal ajal jätkus võitlus RVC raha pärast - 2015. aasta lõpus oli hoiustel 20,1 miljardit rubla. Skolkovo juhtkond tegi ettepaneku saata riigifirmale raha elanike rahastamiseks, algatust toetas rahandusministeerium. Skolkovo esindajad keeldusid kommentaaridest, rahandusministeerium Forbesi päringule ei vastanud. "Agamirzyan ja tema meeskond on täielikult asunud" kõrgematele asjadele ". Rahandusministeeriumile ei meeldinud nende «õhulossid», kes tahtis teada, milleks eelarvest eraldatud summad kulutatakse,» räägib Forbesi vestluskaaslane ühes arendusasutuses. RVC korraldas 2015. aastal hankeid ligi 700 miljoni rubla eest: enamik neist olid seotud konverentside, kõnede, konkurssidega (võrdluseks: 2013. aastal oli pakkumiste maht poole väiksem). Samal ajal kandis RVC fondidesse umbes 651,2 miljonit rubla, suurem osa rahast läks Ameerika fondi täiendavasse kapitalisatsiooni.

RVC töötaja sõnul soovis Agamirzyan, et riigiettevõtet tajutaks turul kui ühte riskifondidest, mitte kui riigi instrumenti. "Kellelegi ei meeldinud, et RVC võttis strateegia vastu sisekoosolekul ega kogunud strateegilist istungit teiste arendusasutuste esindajate ja valitsuse liikmetega," ütleb Forbesi vestluskaaslane. Samal ajal pidi RVC ühelt poolt raha teenima, teisalt aga tasuta riskiturgu arendama. "Kogu see aeg käisid kõik arutelud tegelikult selle üle, kuidas neid kahte valdkonda ühendada, kuidas tööd sujuvamaks muuta," ütleb majandusteadlane Alexander Auzan, RVC direktorite nõukogu liige.

Majandusarenguministeerium pidi rahandusministeeriumi ees kaitsma RVC iseseisvust. "Skolkovoga ühinemise korral muutuks RVC-st lihtsalt rahakott, sest Skolkovo mandaat ei sisalda midagi riskituru toetamise kohta," selgitab majandusarengu ministeeriumi seisukohta Forbesi vestluskaaslane. läbirääkimistega. Skolkovo ja RVC ühinemise kohta pole veel lõplikku otsust, ütleb avatud valitsuse minister Mihhail Abyzov. "Kõik ettepanekud arendusasutuste reformi kohta on valitsusele saadetud, tööprotsess käib," kinnitab ta. Sellest hoolimata on juba tehtud otsus kolida RVC Skolkovosse. "Kuid see ei tähenda, et ettevõtet hakkab juhtima Skolkovo," ütleb Fomitšev. "Eelarvelise rahastamise vähenemise taustal on ühe või mitme arendusasutuse funktsioonide kärpimine vältimatu," ütleb Rusnano juhatuse aseesimees väliskommunikatsiooni alal Andrey Trapeznikov.

RVC tuleviku üle peetud läbirääkimiste taustal kirjutas Agamirzyan lahkumisavalduse. "Me läksime Agamirzyaniga lahku, igav rahulolematus on kogunenud," ütleb ühe arendusasutuse tippjuht. Samas on tema sõnul võimatu ametlikult väita, et RVC tegi midagi valesti. "Riigiettevõttel polnud tegelikult konkreetseid ülesandeid, mistõttu turg lihtsalt ei märganud kõike, mida nad RVC-s tegid," lisab Forbesi vestluskaaslane. Nagu ütleb Agamirzyani tuttav, ei suutnud ta luua praktilistele tulemustele keskendunud meeskonda: "Nad said oma elust eraldatuse, ilusa arutlemise soovi pantvangideks".

2015. aasta lõpuks loodi Agamirzyani sõnul RVC osalusel 23 fondi kogumahuga 33,7 miljardit rubla. 10 aasta jooksul on riigiettevõte osalenud 200 projekti rahastamises ja teinud umbes 20 “väljumist”. "Kokku oleme selle aja jooksul teeninud üle 10 miljardi rubla, maksnud riigile mitu miljardit makse ja dividende," räägib Agamirzyan. Nüüd täidab tema ülesandeid ajutiselt tema asetäitja Jevgeni Kuznetsov, kuid ASI ja majandusarengu ministeerium viivad läbi. avatud konkurss RVC tegevjuhi ametikohale. «Loodan, et kandidaate on umbes 100. Ülesanne on ka uuel inimesel kõike värske pilguga vaadata, - ütleb Fomitšev. "Septembri lõpuks saame uue peadirektori ja novembris kolime Skolkovosse ja alustame uut elu." RVC peadirektori ametikohale laekus augusti keskel 134 avaldust.

Aleksander Povalko

Vastavalt aktsionäride üldkoosoleku korraldusele määrati Russian Venture Company (RVC) uueks tegevjuhiks Aleksander Povalko, kes töötas Vene Föderatsiooni haridusministeeriumis ja oli RVC direktorite nõukogu liige. ja ettevõtte juhatuse esimees, seisab majandusarengu ministeeriumi kodulehel.

„RVC seisab silmitsi ülesandega töötada välja uus arengustrateegia, võttes arvesse järgmisi võtmepunkte. Esiteks peab RVC projektibüroona viima tugi- ja rakendusmehhanismid täies mahus kasutusele ja toimima. Teiseks on vaja jätkata RVC ja Skolkovo fondi integreerimist, eriti Skolkovo projektide riskikapitali rahastamise korraldamise osas, ”ütles RVC direktorite nõukogu esimees - Vene Föderatsiooni majandusarengu aseminister Oleg Fomitšev. .

Juuni lõpus RVC juhatus Igor Agamirzyan, kes töötas alates 2009. aasta aprillist ettevõtte tegevjuhi ja juhatuse esimehena.

RVC peadirektori ametikoha täitmiseks kuulutati välja avalik konkurss. Uue kandidaadi valikuga tegeles RVC eest vastutav majandusarengu ministeerium. Konkursil osales kolm peamist taotlejat - Samara piirkonna asepeaminister, Samara piirkonna majandusarengu, investeeringute ja kaubanduse minister Aleksandr Kobenko, innovatsiooni edendamise fondi peadirektori asetäitja Pavel Gudkov ja RVC peadirektori asetäitja Jevgeni Kuznetsov. Konkursi võitis Kobenko ja oktoobris andis asepeaminister Arkadi Dvorkovitš, nagu teatasid uudisteagentuurid, "juhised koostada direktorite nõukogule käskkiri asepeaministri - majandusarengu, investeeringute ja kaubanduse ministri - ametisse nimetamiseks. Samara piirkonna esindaja Aleksander Kobenko."

viide

Aleksander Povalko 2012-2016 töötas Vene Föderatsiooni haridus- ja teadusministri asetäitjana, juhtis väljatöötamist ja rakendamist riigi strateegia teaduse, tehnika ja innovatsiooni sfääris ning haridussüsteemis. 2008 kuni 2012 oli juhataja asetäitja Riigikomitee RF noorteasjade eest, föderaalse noorteasjade agentuuri juhataja asetäitja. 2007 kuni 2008 töötas CJSC RENOVA-StroyGroupi strateegilise planeerimise osakonna direktorina.

Lõpetanud Moskva Lennuinstituudi. Ordzhonikidze raadioinseneri kraadiga, samuti Riikliku Ülikooli nimeline ülikool Maimonides rakendusmatemaatika kraadiga.

RVC asutatud 2006. aastal ettevõtte üle järelevalvet teostava majandusarengu ministeeriumi initsiatiivil, ainsaks aktsionäriks on riik. Ettevõtte põhikapital on 30 miljardit rubla ja selle eesmärk on riskiinvesteeringute tööstuse moodustamine ja riigi abistamine Venemaa innovatsioonitööstuse arendamisel. RVC on fondifond ehk seda ei investeerita otse projektidesse, vaid fondidesse, kuhu meelitab alati erakaasinvestoreid.

2015. aastal riikliku tehnoloogiaalgatuse (NTI) projektibüroo loomine, riigi tehnoloogilise arengu pikaajaline strateegia, mille eesmärk on 2035. aastaks uute globaalsete turgude loomine.