Capacitación gerencial para líderes. Formación para directivos (dirección de RR.HH.) Otros tipos de formación en gestión

Administración General

Administrar una organización es un pastel en capas compuesto por muchas tareas y desafíos diferentes. Cuando el trabajo está bien organizado, desde el exterior parece que el gerente mismo no hace nada: todo lo hacen los empleados o las máquinas. Pero si el trabajo no se ajusta, los errores del líder son inmediatamente visibles. Aquí es donde entra en juego el nivel de habilidad del gerente.

Las decisiones acertadas del líder aumentan la productividad de todo el equipo, y sus errores le cuestan muy caro a la empresa. El gerente enfrenta muchas tareas, cada una de las cuales puede resolverse de varias maneras. Tomar la decisión correcta sin la preparación adecuada es muy difícil. Los cursos de administración ayudarán a llenar los vacíos y desarrollar las habilidades necesarias.

Muchos enfoques de gestión siguen siendo relevantes durante varias décadas. Y esta base se actualiza constantemente gracias a la investigación científica y la experiencia de millones de gerentes. Ahora los gerentes no necesitan inventar "bicicletas" para resolver cada problema; es suficiente aprender sobre soluciones llave en mano en el aula.

Bloquear Administración de Empresas enfocada en la construcción de un sistema de gestión de calidad. El jefe y los altos directivos de la empresa necesitan una visión estratégica de las operaciones, finanzas, personal, etc. No solo deben tomar decisiones, sino construir un sistema confiable de toma de decisiones.

Capítulo Habilidades de gestión dedicado al desarrollo de las cualidades personales de un gerente. Aquí se practican las habilidades de establecer tareas, celebrar reuniones, desarrollar y tomar decisiones, y muchas otras.

Sección Seminarios Tácticas y unidades creado para mandos intermedios. Rara vez se les presta atención en los libros y cursos clásicos de administración. Dichos gerentes deben participar en la depuración de procesos comerciales y la implementación de proyectos en condiciones especiales: sus acciones están limitadas por el nivel de autoridad y la estrategia general de desarrollo de la empresa.

En los cursos de la sección Cambios se revelan los problemas de optimización comercial y reestructuración de los procesos internos de la empresa en un mercado inestable y un entorno externo cambiante.

Garantizar la estabilidad Las actividades de la empresa se basan en la gestión de riesgos, teniendo en cuenta las características legales y fiscales de hacer negocios. Un gerente hábil no entra en pánico en una crisis, sino que toma decisiones estratégicas prudentes.

Los precios de los cursos y seminarios para ejecutivos varían. Van desde 19.465 rublos. hasta 55.500 rublos, por lo que siempre puede elegir el formato de formación que más le convenga en términos de coste.

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La gestión es la columna vertebral de cualquier empresa. Qué tipo de empleados trabajarán en la empresa, cómo desempeñarán sus funciones, qué le depara el futuro a la empresa y si será exitosa y rentable depende de sus habilidades profesionales y métodos de gestión. Por lo tanto, los gerentes de todos los niveles deben recibir capacitación periódica.

Por qué es necesaria la formación en gestión

Atrás quedaron los viejos métodos de trabajo gerencial. En el entorno empresarial moderno, ha llegado el momento de líderes efectivos que dominen varios métodos de gestión y motivación, estableciendo objetivos y monitoreando su implementación, habilidades de comunicación y otras herramientas para lograr los objetivos. Los entrenamientos de gestión le permiten llenar los vacíos y aprender todo lo anterior. Acumulan una valiosa experiencia que lo ayudará a convertirse en un líder exitoso de la empresa.

Papa Group presenta capacitaciones de gestión para líderes empresariales en Moscú. Nuestros coaches empresariales con experiencia en gestión de personas prepararán programas interesantes para formar a los líderes de su empresa o departamento. La capacitación tendrá en cuenta no solo sus deseos, sino también los planes de desarrollo comercial, las tareas actuales y las características específicas de la industria en la que opera.

Características de los entrenamientos de gestión de Papa Group

La realización de capacitaciones para gerentes es una de las principales actividades de Papa Group. Hemos preparado una serie de programas de formación que ayudarán a los directivos de varios niveles a dominar las habilidades necesarias para una gestión eficaz. Incluido:

  • habilidades de oratoria;
  • métodos de gestión eficaces;
  • herramientas para motivar a los subordinados;
  • habilidades para desarrollar una visión estratégica;
  • transformación de la conciencia;
  • métodos para identificar estereotipos ineficaces que dificultan el logro de los objetivos corporativos y destruyen las relaciones con subordinados, socios y clientes;
  • Habilidades y técnicas de comunicación que le ayudarán tanto en la gestión como en las relaciones personales. Dominar la habilidad de negociar, el arte de la persuasión, la influencia, la manipulación y la autodisposición;
  • habilidades para mejorar la eficiencia personal y la productividad.

Durante la capacitación, los estudiantes ganarán confianza en sí mismos y se volverán más resueltos en los negocios.

La formación directiva para directivos consta de dos bloques:

  • la primera parte ocupa el 30% del tiempo y brinda conocimientos teóricos durante mini-conferencias;
  • la segunda parte de la formación - ejercicios prácticos para perfeccionar las habilidades de gestión. Los estudiantes trabajan en grupos, participan en juegos de rol, analizan casos y situaciones difíciles para aplicar la nueva información a su actividad.

Este tipo de entrenamiento es el más efectivo debido a un enfoque integrado.

Las principales ventajas de la formación directiva de Papa Group

El entrenamiento personal para ejecutivos de Papa Group tiene una serie de ventajas.

  • Durante el entrenamiento, los estudiantes aprenden a hablar en público. Practican hablar en público tanto frente a una gran audiencia como en pequeños grupos, practican varias técnicas y técnicas en parejas.
  • Todo el entrenamiento se graba en video, y luego puedes revisarlo y refrescar momentos interesantes en tu memoria.
  • Cada estudiante recibe retroalimentación del formador y de otros participantes en la formación.
  • Las capacitaciones corporativas para jefes de departamentos y subdivisiones ayudan a formar un equipo de personas con ideas afines que utilizan los mismos métodos de gestión y trabajan juntos hacia las metas establecidas.
  • El desarrollo de técnicas prácticas permite consolidar los conocimientos adquiridos, para que posteriormente puedan ser aplicados lo antes posible en la labor directiva y asegurar el crecimiento personal.
  • Los entrenamientos de habilidades profesionales ayudan a mejorar las competencias de un líder para aumentar su autoridad en el equipo y la comunidad empresarial.

Los altos directivos de las empresas de Moscú que aspiran a convertirse en líderes de la industria reciben formación en formaciones para altos directivos. Para registrarse, llame al número de teléfono de contacto o envíe el formulario de solicitud llenado en el sitio.

Formación "Manejo del Estrés"

constantemente probado tension nerviosa conduce a una disminución del rendimiento, errores graves y agotamiento profesional. La gestión del estrés en una organización es una de las principales tareas de gestión en las realidades modernas. Para aprender habilidades prácticas en esta área, le ofrecemos tomar uno de nuestros entrenamientos. Costo: desde 65,000 rublos ...

Formación en gestión del tiempo

Todos tienen 24 horas en un día, pero todos las usan de diferentes maneras. Algunos logran hacer todas las cosas planeadas, mientras que otros no pueden completar ni la mitad. Y si todos administran el tiempo personal de forma independiente, entonces el éxito de la empresa depende de la eficiencia en el uso de las horas de trabajo.

Capacitación de delegación

Moderno líder exitoso distingue no sólo la conducción competente de los negocios, la gestión de una empresa o división, sino también la hábil delegación de autoridad. Este es uno de los principios básicos de la gestión, que le permite concentrarse en la implementación de tareas primarias más importantes.

La estricta observancia de una serie de reglas de conducta caracteriza a una persona como educada y noble. Y en la sociedad moderna, esto no es menos importante que, digamos, hace un par de siglos. Por ejemplo, el conocimiento etiqueta de negocios le permite no solo comportarse de manera competente en varios eventos y comunicarse sin problemas con colegas, ...

Capacitación "Toma de Decisiones"

Los cursos de toma de decisiones tienen como objetivo mejorar una de las competencias más importantes de un empleado directivo: la capacidad de encontrar rápidamente una salida a la situación actual. Sin embargo, puede utilizar los conocimientos adquiridos en cada momento de la vida, logrando así los resultados necesarios en todo. El entrenamiento está diseñado de tal manera que no sólo...

Capacitación en gestión del cambio

Casi todas las organizaciones que se esfuerzan por lograr el éxito pasan por cambios. Además, el ritmo del cambio ha aumentado notablemente en los últimos años. Para prepararse para ellos, necesita pasar por algún entrenamiento.

Formación "Gestión de Conflictos"

Los conflictos son posibles en todas las empresas: entre compañeros, directivos y subordinados. Al aprender a manejarlos, puede resolver problemas en cualquier situación. Esto lo pueden hacer todos los jefes de departamento y sus subordinados.

Capacitación "Gestión de Proyectos"

Para lograr una alta productividad del flujo de trabajo, se requieren ciertos conocimientos y habilidades para comprender rápidamente las tareas y determinar las formas más breves posibles de resolverlas. El curso de gestión de proyectos está destinado a ejecutivos de empresas, gerentes de varios niveles, así como a miembros de equipos de proyectos. Su objetivo es formar…

Formación "Las principales funciones de un líder: gestión situacional"

Hoy se presta mucha atención al tema del liderazgo en la gestión. El hecho es que el trabajo del personal, y por lo tanto el éxito de la empresa, depende del estilo de gestión elegido por el jefe. Desafortunadamente, no todos los gerentes tienen cualidades de liderazgo y es capaz de motivar a su equipo, haciendo avanzar a la empresa. El líder no es...

Coaching Ejecutivo

La formación en liderazgo se está convirtiendo en una de las áreas más prometedoras del coaching empresarial. Gracias a la formación profesional, podrás desarrollar habilidades de liderazgo y gestión, ir más allá del estilo de trabajo habitual, aprender a analizar situaciones y encontrar soluciones eficaces. problemas reales. El coaching ejecutivo en Papa Group es un trabajo individual,…

Formación "Oratoria"

Un mismo pensamiento en voz alta puede quedarse en palabras o inducir a cientos y miles de personas a la acción. Y el punto no es lo que dice el orador. Lo que importa es cómo lo dice. La capacidad de transmitir sus pensamientos a la audiencia de manera clara, lógica, figurativa y convincente es una de las Cualidades esenciales persona exitosa tanto en la política como en los negocios.

De apariencia bastante diversa, ya que los temas de sus programas se basan en el logro de ciertos objetivos. ¿Qué tipo de capacitaciones empresariales se ofrecen hoy que ayuden a los representantes del personal directivo de las empresas en su trabajo?

  1. Programas integrales de formación para directivos.

Estos son entrenamientos que le permiten familiarizarse con diferentes áreas importantes en el trabajo gerencial, a partir de la competencia comunicativa del jefe, terminando con el análisis de los problemas y la adopción de una decisión para eliminarlos. Se trata de una especie de cursos básicos especialmente necesarios para jóvenes líderes que han iniciado recientemente su carrera. camino espinoso al frente de la empresa. Los programas integrales también son útiles para jefes experimentados que deseen cambiar su enfoque conservador de la gestión.

  1. Formación en gestión de personal.

Asociado con la construcción de relaciones con los empleados. Contener el examen de las cuestiones de la psicología de los subordinados. Estas capacitaciones discuten la creación exitosa equipo efectivo, problemas de conflictos en la gestión, se encuentran respuestas a interrogantes relacionados con la toma de decisiones en situaciones específicas. El líder aprende a mantener su autoridad frente a los empleados, tomando decisiones adecuadas.

  1. Formación personalizada para directivos sobre autogestión.

Estos programas de formación incluyen crecimiento personal. Durante la formación, los participantes aprenden a gestionarse a sí mismos. El objetivo de estos programas es utilizar Factor humano para mejorar la eficiencia de la empresa. Los estudiantes aprenden a comprender sus propias emociones y las de otras personas, establecen y mantienen relaciones positivas con sus subordinados, gestionan situaciones estresantes para superar los conflictos. Los programas pueden incluir los conceptos básicos de etiqueta comercial, así como capacitación en habilidades de comunicación, instrucciones psicológicas.

  1. Programas de estilo de liderazgo.

En el curso de tales capacitaciones, se consideran todos los estilos principales de liderazgo, sus características. Hay una discusión sobre la efectividad de un estilo particular en varias situaciones. Se dan respuestas a preguntas relacionadas con qué estilo se adapta a un líder adulto o joven en particular, cómo debe adherirse al estilo elegido y permanecer así siempre.

  1. Capacitaciones sobre planificación del trabajo, establecimiento de tareas para subordinados.

Los programas de planificación enseñan los principios básicos de la planificación. Le permiten aprender a establecer metas antes de comenzar a lograr ciertos resultados. Permiten comprender la importancia de la planificación, que incide directamente en la eficiencia de toda la empresa en su conjunto.

A su vez, los entrenamientos que enseñan a establecer tareas para los subordinados forman las habilidades de establecer varias tareas, teniendo en cuenta las capacidades de un empleado sin deseo de exigir lo imposible.

  1. Programas para aumentar la motivación del personal, para delegar autoridad.

Las capacitaciones corporativas para gerentes le permiten aprender cómo motivar a sus empleados, qué métodos, formas de usar para esto. Los participantes aprenden a interesar a sus subordinados, determinando los motivos de los empleados, por qué se esfuerzan, dirigiendo su interés en la dirección correcta para la empresa.

Los programas sobre el tema de la delegación de autoridad le permiten aprender cómo transferir funciones correctamente y monitorear aún más su implementación. La delegación efectiva implica la correcta distribución de la responsabilidad entre todas las partes de la red de gestión. Cómo hacer esto, le permitirá aprender la capacitación sobre el tema relevante.

Otros tipos de formación en gestión

¿De qué más pueden tratar las capacitaciones para gerentes, cuáles son sus temas en el contexto de toda la diversidad anterior? Estos son programas relacionados con:

  • oratorio;
  • celebración de reuniones;
  • Gestión del tiempo.

En las capacitaciones para hablar en público, los participantes aprenden cómo hablar en público, cómo planificar su discurso, cómo responder preguntas inapropiadas, etc.

A su vez, los programas para estudiar las características de la celebración de reuniones corporativas le permiten aprender cómo hacerlo de manera rápida y solución efectiva Temas que surgen en la reunión del equipo. En tales capacitaciones, puede aprender cómo distribuir roles entre los oradores en una reunión, qué reglas se deben seguir al realizar reuniones.

La capacitación gerencial para gerentes en términos de administración del tiempo brindará la oportunidad de aprender a asignar el tiempo no solo para hacer el trabajo en el curso del cumplimiento de sus deberes oficiales pero también para no olvidarse de sus intereses personales.

Hay muchas direcciones para un gerente superior e intermedio exitoso. Cada uno de ellos le permite aplicarlo en la práctica con el éxito deseado.

Hoy en día se acepta generalmente que el talento de un líder es un regalo que una persona recibe al nacer. Pero para convertirte en un profesional en tu campo, debes trabajar duro. Los gerentes obtienen mucha experiencia práctica todos los días en el lugar de trabajo, pero solo pueden lograr los máximos resultados aprendiendo constantemente y compartiendo experiencias con otros gerentes.

Formación empresarial para directivos.

Los cursos y capacitaciones de gestión para gerentes tienen como objetivo capacitar a los gerentes en los métodos y herramientas de gestión más modernos. Convencionalmente, se pueden dividir en dos grupos:

  1. Los eventos de formación con títulos como "Formación de directivos eficaces" o "Formación de directivos para ejecutivos" suelen ser adecuados para los nuevos directivos e incluyen una introducción general a numerosas herramientas, tecnologías y competencias. Sin embargo, los gerentes que tienen mucho bagaje gerencial detrás de ellos también asisten a tales eventos si quieren estar constantemente al tanto de las innovaciones, las nuevas tendencias y los fenómenos en los negocios.
  2. En la mayoría de los casos, un gerente con experiencia generalmente elige la capacitación para sí mismo, como resultado de lo cual podrá cerrar problemas que son importantes para la empresa en actualmente, o capaz de ayudarlo a desarrollar alguna habilidad o competencia en particular. Por ejemplo, formación "Liderazgo para directivos" o "Formación para jefes de ventas".

La educación empresarial es un sistema enorme que se expande y evoluciona cada año. Esto es requerido por el mundo de hoy, que está cambiando a una velocidad tremenda, y la capacidad de un gerente para navegar y elegir la dirección del desarrollo de la empresa, adaptar la experiencia previa y transformar nuevos enfoques de trabajo es difícil de sobreestimar. Esto es lo que puede obtener al estudiar en seminarios y capacitaciones para gerentes.

Las capacitaciones y programas empresariales se dividen en grandes bloques temáticos destinados a desarrollar habilidades gerenciales individuales.

Seminarios y capacitaciones sobre administración de personal para gerentes

Estos programas enseñan cómo construir relaciones de manera competente con los empleados de la empresa. Como saben, los cuadros lo son todo. Es por eso trabajo exitoso con los recursos humanos es un verdadero arte, necesita flexibilidad, atención e intuición del líder.

Los entrenamientos mejoran habilidades gerenciales tales como: crear un equipo efectivo, construir un sistema de desarrollo de personal de tal manera que cada empleado esté en su lugar. El líder necesita aprender cómo ser un ejemplo para los subordinados, poder definir límites y formatos, proporcionar un ambiente cómodo en la empresa y condiciones de trabajo cómodas.

Una serie de programas tienen como objetivo enseñar a los gerentes a comprender la importancia de la desarrollo de carrera personal, capacitarlo oportunamente y trabajar en la conformación de una reserva de personal.

Entrenamientos para el crecimiento personal y el desarrollo de la autoeficacia

Se trata de trabajar con la inteligencia emocional y el pensamiento crítico, desarrollando la capacidad de mantener el entendimiento mutuo en la comunicación con otras personas, reducir el dolor de situaciones estresantes y conflictivas. Las capacitaciones enseñan estrategias exitosas de automotivación, identificando la causa de la propia ineficiencia, manejando el propio estado interno y el diálogo interno. A menudo, tales capacitaciones se crean en la intersección de disciplinas psicológicas, esotéricas y comerciales.

Liderazgo

Las capacitaciones comerciales para gerentes de esta dirección introducen los conceptos de liderazgo y carisma, desarrollan el pensamiento estratégico e introducen el liderazgo y los estilos de liderazgo. Esto a menudo también incluye cursos en pensamiento creativo en formación empresarial, manejo del estrés, oratoria y negociación.

Estos programas enseñan al líder de comunicación y colaboración en varios niveles, la capacidad de presentarse correctamente, fortalecer el don de la persuasión, conducir reuniones de manera efectiva y mantener la atención de la audiencia.

Planificación y gestión del tiempo.

Las capacitaciones para gerentes incluyen necesariamente la planificación y la gestión del tiempo. Estas son habilidades clave de liderazgo. Sin la capacidad de un líder para definir metas y objetivos, asignar tiempo y delegar, es muy difícil alcanzar el éxito.

Capacitación gerencial para gerentespor motivación

La motivación, junto con la planificación, la delegación, la formación y el control, es una competencia clave de un directivo. Por lo tanto, la relevancia y popularidad de este tema no disminuye. En las capacitaciones, analizan los tipos de motivación material y no material, su estructura, métodos para influir en los empleados de diferentes tipos y otros temas.

Con el fin de aumentar la eficacia de la formación de directivos, las empresas de formación hoy en día ofrecen una variedad no solo en los temas de formación para directivos, sino también en el uso de diversos métodos y formas de formación. Los más populares son varios tipos de discusiones, capacitaciones, seminarios, estudios de casos, modelos de juego, tutoría, entrenamiento.

No es raro que se realicen eventos de formación para grupos específicos de becarios, por ejemplo, formaciones para jefes de departamento, cursos para mandos intermedios, etc.

Mire un video sobre la elección de la capacitación empresarial para ejecutivos y gerentes

¿Qué tipo de formación debe elegir un líder moderno?

Como puede ver, el mercado de la educación empresarial es enorme hoy en día. Un gerente puede elegir fácilmente una capacitación adecuada para gerentes en Moscú, San Petersburgo o en cualquier otra ciudad. Es bueno que el gerente tenga a su disposición un departamento de capacitación o un asistente que pueda ayudar a monitorear y seleccionar el curso y el capacitador más efectivos.

Un líder en constante aprendizaje, bien versado en el mundo de los negocios, puede adaptarse a cualquier cambio. Está preparado para un estilo de gestión positivo y es capaz de enseñar y compartir su energía con los miembros de su equipo.

Comentarios de un gerente TOP sobre la capacitación en gestión

Comentarios sobre la formación en gestión de ventas

Feedback del líder sobre el curso de formación en liderazgo y gestión de equipos

Temas de formación para directivos.

Duración: 2 días

Resultados:

  • Habilidades en la comprensión y aplicación de tecnologías de gestión del cambio organizacional.
  • Comprensión por parte de los gerentes de su papel en el proceso de gestión de personal, implementación de cambios para mejorar la eficiencia del personal.
  • Adquisición de habilidades organización eficaz y la celebración de reuniones para analizar problemas y tomar decisiones.
  • Desarrollo de un plan para mejorar la eficiencia de la organización a corto, medio y largo plazo.
  • Desarrollo de la competencia comunicativa entre los directivos, habilidades de construcción de comunicación y gestión de la comunicación al realizar cambios.
  • Comprender los principios de implementación de cambios y la capacidad de gestionar constructivamente posibles resistencias.
  • Dominar las tecnologías de retroalimentación.

Duración: 2 días

Resultados:

  • Formación de un sistema de conceptos clave en el campo de la tutoría.
  • La capacidad de abordar individualmente el desarrollo de cada empleado individual.
  • Familiaridad con los métodos de desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo en diferentes etapas. ciclo vital empleado en el puesto.
  • Capacitación en las habilidades de proporcionar retroalimentación de desarrollo a los empleados.
  • Dominar la técnica de llevar a cabo una conversación de desarrollo con jóvenes profesionales.
  • Desarrollo de algoritmos para trabajar con empleados "difíciles", superando resistencias.
  • Mejorar la eficiencia de la interacción comercial al trabajar con empleados en un período de prueba.

Duración: 2 días

Resultados:

  1. Principios de eficacia personal del líder.
  2. Dominar los 2 Hábitos Esenciales de Eficacia Personal: "Ser Proactivo" y "Empezar con el Fin en Mente".
  3. Dominar la habilidad de priorización, gestión del tiempo.
  4. Dominar la habilidad de delegación de autoridad
  5. Gestión de polaridades: contradicciones insolubles, extremos que existen en el trabajo de un gerente.
  6. Formación de un plan de desarrollo individual en 4 direcciones (psicofisiológica, profesional, social, valor).

Duración: 2 días

Resultados:

  • conocimientos y técnicas prácticas para la preparación, organización y realización efectiva de reuniones, optimización del proceso de interacción del grupo durante las reuniones de gestión con el fin de obtener resultado de calidad a la salida

Duración: 2 días

Resultados:

  • Establecer objetivos y delegar tareas a los empleados, teniendo en cuenta las diferencias individuales, utilizando varios métodos de control.
  • El sistema de planificación que mejor se adapte a sus características individuales.
  • Priorización y gestión del tiempo. Técnicas de toma de decisiones.
  • Técnicas para trabajar en diferentes estilos de liderazgo en relación con diferentes tipos empleados

Duración: 2 días

Resultados:

  • interesantes, brillantes y más efectivos para llevar a cabo sus programas (grupos de trabajo, mítines, capacitaciones);
  • facilitar profesionalmente el grupo eventos corporativos(lluvia de ideas, conferencias, reuniones de trabajo);
  • realizar presentaciones de alto nivel con medios técnicos muy simples;
  • mejorar la comunicación y la motivación en sus grupos;
  • desarrollar más libertad y creatividad en la preparación y realización de reuniones;
  • sacar más provecho de las discusiones de grupo, reuniones.

Duración: 2 días

Resultados:

  • Comprender el lugar de la gestión de personal en el sistema de estrategias organizacionales.
  • Conocimiento de un enfoque sistemático de la gestión de personal, el papel del gerente y el papel de RRHH (políticas y estrategias de personal).
  • Conocimiento de la tecnología para determinar los requisitos de un puesto para contratar, evaluar, capacitar, desarrollar y motivar al personal.
  • Dominar la tecnología de selección y motivación de candidatos al empleo.
  • Dominar las técnicas de adaptación para jóvenes profesionales, las etapas de mentoring, los métodos de desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo, la planificación de carrera.
  • Habilidad para establecer metas, determinar puntos de control e indicadores de desempeño.
  • La capacidad de seleccionar el estilo de liderazgo adecuado en función de la madurez del subordinado.
  • Capacidad para motivar al personal utilizando incentivos no materiales.
  • Familiarización con la política de seguimiento del personal.

Duración: 2 días

Resultados:

  • La capacidad de establecer objetivos conscientes y formar un plan para el desarrollo individual.
  • Habilidad para establecer límites de responsabilidad.
  • Aprende a desarrollar la inteligencia emocional en ti mismo y en los demás.
  • La capacidad de llevar a cabo una conversación haciendo preguntas, escuchando.
  • Habilidad para separar hechos de opiniones.
  • La capacidad de aumentar el nivel de conciencia del interlocutor para la seguridad y la eficiencia personal, una nueva calidad de vida.
  • Transformación de dominantes negativas.
  • La capacidad de restablecer el equilibrio mental, el equilibrio en el comportamiento.
  • Capacidad para acompañar a otros en el proceso de cambio.
  • Capacidad para identificar los niveles de estrés.
  • La capacidad de desensibilizar un estado estresante, traer otro a un estado de trabajo.
  • La capacidad de formar estados de recursos en otros para lograr objetivos.
  • La capacidad de restablecer el equilibrio interno para el desarrollo sostenible.

Un líder eficaz tiene un conjunto de competencias, como la orientación a resultados, el pensamiento estratégico, la capacidad de motivar a sus subordinados, la iniciativa, las habilidades gerenciales y las habilidades de eficacia personal. El entrenamiento ejecutivo es una de las formas más rápidas y efectivas de desarrollar estas habilidades. La formación empresarial es un método de aprendizaje activo, lo que significa que no solo se adquieren conocimientos teóricos. El propósito de la capacitación es desarrollar habilidades prácticas, por lo que se considera la forma de capacitación más efectiva en todo el mundo.

En nuestras capacitaciones para gerentes, reciben herramientas prácticas que pueden aplicar de inmediato en su trabajo. Realizamos capacitaciones para gerentes de diferentes niveles y trabajamos con sus tareas específicas. Cada capacitación se adapta a sus necesidades individuales y necesidades comerciales. A continuación se muestra una lista de temas de capacitación para gerentes, también preste atención a otras secciones y otros. Si un tema adecuado no está en la lista, contáctenos.

coaching Ejecutivo- este es un trabajo individual con el líder para lograr sus objetivos específicos. La ventaja más importante del coaching es la capacidad de resolver completamente la solicitud del cliente y resolver las tareas. Para solicitar el coaching, por favor contáctenos.

Si no encuentra el programa que le interesa en la lista, contáctenos. Prepararemos una capacitación y proporcionaremos un entrenador para su solicitud única.

Siempre puede obtener programas de capacitación detallados llamándonos o escribiéndonos.

En caso de su interés, estaremos encantados de reunirnos con usted y hablarle sobre nosotros, nuestras capacidades, experiencia y cómo podemos serle útiles, contarle la experiencia de los eventos realizados y mostrar las opiniones de los clientes.

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