Produktionsgenossenschaft "Artel der Prospektoren" Dauria. Produktionsgenossenschaft "artel of prospectors" dauria Artel of prospectors pc as dauria
Der Jahresplan, von dem das Unternehmen nie abgewichen ist, sieht 600 und mehr Kilogramm gewonnenen und verkauften Edelsand vor.Unterdessen, im Jahr 1992, hätten sich Goldsucher nie von einem solchen Erfolg träumen lassen. Angefangen haben wir nach heutigen Maßstäben bescheiden – mit 250 Kilogramm Gold, aber nach mehreren Waschsaisons kamen noch hundert hinzu. Ein so großer Sprung nach vorn hat sowohl in der Führung von Artel als auch im Team Vertrauen geweckt. Als „Dauria“ 2005 von 599 produzierten Edel-Kilogrammen berichtete, war auch für Außenstehende klar: Das Artel hat eine große Zukunft.
Das scheint Wladimir Michailowitsch Koreschkow, der ständige Vorsitzende der Genossenschaft, ein Veteran der Branche und Träger des goldenen Abzeichens "Geehrter Prospektor Russlands", von Anfang an gewusst zu haben. 1992 schlug er vor, dass die Artel-Arbeiter auf der Grundlage der damals verfallenen Sredny-Borzya-Mine im Dorf Yavlenka, Region Nechinsko-Zavodskoy, ein unabhängiges Unternehmen gründen sollten. Und die Goldsucher waren sich ohne Zögern einig: Einem Profi wie Wladimir Michailowitsch kann man nicht trauen. Im selben Jahr begann Dauria nach der Übernahme von Berggebieten, zwei 250-Liter-Baggern und einer weiteren Farm mit dem Bergbau. Die Arbeiten an der goldhaltigen Seifenlauge Sredne-Borzinskaya und der Lagerstätte Atsa-Kunalei begannen zu kochen, dann begann die Erschließung der Gebiete Bolschoi Korui und Cherepanovka. Parallel dazu lief der Prozess der technischen Umrüstung des Unternehmens. Für die Bedürfnisse der Artel wurden Bulldozer, Traktoren, Lader, Erdbewegungsmaschinen gekauft. Mit anderen Worten, das Management hat alles getan, um das Volumen der Goldproduktion systematisch zu steigern, gleichzeitig die Arbeitskosten der Bergleute zu senken, außerbilanzielle Reserven in die Entwicklung einzubeziehen und neue Technologien für die Aufbereitung von Sanden und die Verarbeitung von Konzentraten einzuführen.
Natürlich kam der Dauria-PC nicht auf Anhieb zu der heutigen Stabilität und Konkurrenzfähigkeit. Während die berüchtigte Perestroika nacheinander ähnliche Unternehmungen in Vergessenheit geraten ließ, versuchte die Idee von Wladimir Koreschkow, dem wirtschaftlichen Sturm nicht nur standzuhalten, sondern auch als Sieger hervorzugehen. Beides ist gelungen.
„Das Erfolgsgeheimnis des Unternehmens ist einfach: Zuerst muss man die angenehmsten Bedingungen für die Mitarbeiter schaffen und erst dann von ihnen verlangen, dass sie den Plan erfüllen“, sagt der erste stellvertretende Vorsitzende der Genossenschaft Sergey Koreshkov.
In der Tat, würdig Lohn und komfortable Arbeits- und Erholungsbedingungen für die Artelarbeiter sind der Stolz von Dauria.
- Die Zeit von Kasernen und Unterständen ist lange vorbei, - setzt Sergey Vladimirovich fort. „Heute wurden an jedem Standort unseres Unternehmens hotelähnliche Schlafsäle, Bäder und Wäschereien gebaut. Überall gibt es Büros für die Bereitstellung der ersten medizinische Versorgung, zahnärztliche Leistungen und Physiotherapie. Wir legen auch großen Wert auf die Verpflegung der Arbeiter. Außerdem stammen die Produkte - Fleisch, Milch, Brot und Gemüse - aus eigener Herstellung.
Übrigens haben sich die Mitarbeiter des Unternehmens nie über das Gehalt beschwert: Nach den Ergebnissen der letzten Saison war es das höchste unter den Goldgräbern der Region. Dauria kommt nicht in Frage, dass die Zahlung des Geldes auch nur um einen Tag verzögert wird.
„Ich arbeite seit mehr als zehn Jahren beim Bagger in Yavlenka, kann mich aber an keinen Fall erinnern, in dem es einen Grund gab, sich über irgendetwas zu beschweren“, gesteht der Bagger Anatoly Morozov, einer der erfahrensten Mitarbeiter der Unternehmen. - Bedingungen - besser kann man sich nicht vorstellen, deshalb halten die Leute an ihren Plätzen fest.
Tatsächlich sind personelle Veränderungen nicht typisch für das Artel. 400 Mitarbeitereinheiten im vergangenen Jahr, in diesem Jahr die gleiche Zahl. Und 2010 werden trotz Krise keine Kürzungen erwartet.
- Wir werden keine Anpassungen an die Krise vornehmen, wir arbeiten wie gewohnt, - sagt der stellvertretende Vorsitzende für Wirtschaft, Hauptbuchhalter PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Darüber hinaus planen wir in der Saison 2009, das Ergebnis der letzten Saison sogar leicht zu überschneiden. Wir fokussieren uns auf einen neuen Meilenstein – 650 Kilogramm Währungsmetall.
An den Berechnungen von Lyubov Vladimirovna besteht kein Zweifel: In den 12 Jahren, die sie unter der Führung von Vladimir Koreshkov arbeitet, hat sie sich nie geirrt. Es ist nicht verwunderlich, dass Lyubov Zvereva, die als gewöhnlicher Buchhalter zum Unternehmen kam, bald die rechte Hand des Vorstandsvorsitzenden wurde. Gildenmitglied professionelle Buchhalter Russland, seit vielen Jahren gewissenhaftes Arbeiten und für Hilfe beim Auffüllen der Einnahmenseite des Haushalts wurde sie immer wieder mit verschiedenen Briefen zur Kenntnis genommen.
Schon von weitem sind so hochqualifizierte Spezialisten wie der jetzige Wirtschaftsstellvertreter Wladimir Michailowitsch Koreschkow und nun der Fortsetzung seines Lebens, Sergej Koreschkow, zu sehen. Sie versuchen immer, die fleißigsten und verantwortungsvollsten Mitarbeiter im Unternehmen zu fördern und zu halten.
Evgeny Vikulov zum Beispiel arbeitete 13 Jahre lang als KamAZ-Fahrer auf einer Baustelle im Dorf Yavlenka. Er kam sofort nach der Schule nach Dauria und saß nach seinem Militärdienst wieder am Steuer eines Artel-Schwergewichts. Er wusste aus erster Hand, wie und wie das Unternehmen lebte, verstand, wie viel Selbstdisziplin und die Fähigkeit, persönliche Zeit für eine gemeinsame Sache zu opfern, hier geschätzt wurden. Seit 2006 ist Evgeny Viktorovich der Leiter der Tschita-Basis des Dauria Prospectors Artel: Aus einem Berufskraftfahrer ist ein ebenso professioneller Führer geworden.
„Der Stützpunkt Tschita ist eine Art Umschlagplatz für das Unternehmen“, erklärt Evgeny Vikulov. - Ausrüstung, Ersatzteile, Kraftstoff - kurz gesagt, alles, was für das normale Leben des Artels notwendig ist, kommt hierher. Und schon von Tschita aus wird die Ladung auf die Sektionen in den Regionen der Region verteilt.
Die Kontrolle über den Empfang und Versand von Geräten und die anschließende Erstellung von Berichten ist nur eine der Aufgaben von Evgeny Viktorovich. Jeden Tag muss er viele andere, in der Regel alltägliche Probleme lösen. „Alle Arbeiter sollten pünktlich angezogen, beschuht, gewaschen und zu Bett gebracht werden“, erklärt der Leiter der Basis. „Solange nicht mindestens einer der Mitarbeiter alles bekommt, was ihm/ihr zusteht, endet mein Arbeitstag nicht.“
Evgeny Vikulov, Anatoly Morozov, Sergei Koreshkov und der Vorsitzende des Artels Vladimir Koreshkov selbst stammen aus dem Bezirk Nerchinsk-Savodskoy. Es ist nicht verwunderlich, dass sie nicht nur mit dem Unternehmen verbunden sind Arbeitsvertrag, aber auch der Wunsch, das Leben der Landsleute zu verbessern. Für das kleine Dorf Yavlenka ist PK Dauria in erster Linie ein Garant für mehr als hundert Arbeitsplätze, aber für die Region immer eine Quelle zeitnaher Steuereinnahmen.
Die Leistungen des Unternehmens sind jedoch nicht nur auf regionaler Ebene bekannt. Dauria ist sowohl in Russland als auch im Ausland bekannt, wie die zahlreichen Auszeichnungen des Artels belegen. So wurde diese Prospektionskooperative im Jahr 2002 Preisträger des Preises "Russischer Nationaler Olymp", dann Inhaber des nationalen Preises "Steuerzahler des Jahres 2006" und des internationalen Preises "Leader wirtschaftliche Entwicklung Russland“ (2007). Und im vergangenen Jahr erhielt die Transbaikal-"Dauria" die internationale Auszeichnung im Bereich des Unternehmertums "Elite der Volkswirtschaft".
Das Unternehmen scheut sich nicht, in die Zukunft zu blicken und Pläne zu schmieden. Die nächste Saison, sagt man hier, wird besser als die vorherige. „Wenn man sich nicht zurücklehnt und mit vollem Einsatz arbeitet, lässt das Ergebnis nicht lange auf sich warten. Und die Prospektoren wissen, wie man arbeitet!" - fasst Sergey Koreshkov zusammen.
Name der Organisation PRODUKTIONSGENOSSENSCHAFT "ARTEL OF STARATERS" DAURIA "INN 7507000811 Typenschlüssel Wirtschaftstätigkeit An Klassifikator OKVED 13.20.41 - Herstellung von Polgeweben und Chenillegeweben 384 - Tausend Rubel Zusammensetzung der Berichterstattung
Berichterstattung für andere JahreZur Vereinfachung der Berichterstattung sind Nulllinien ausgeblendet
Bilanz
| Indikatorname | Leitungscode | Am 31. Dezember 2014 | Am 31. Dezember 2013 |
| Vermögenswerte | |||
| I. Draußen Umlaufvermögen | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1110 | 122 949 | 44 |
| Anlagevermögen | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Finanzielle Investitionen | 1170 | 715 | 715 |
| Aktive latente Steuern | 1180 | 41 | 41 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Gesamt für Abschnitt I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. Umlaufvermögen | |||
| Aktien | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Mehrwertsteuer auf gekaufte Wertsachen | 1220 | 5 968 | 848 |
| Forderungen | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Finanzanlagen (ohne Zahlungsmitteläquivalente) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Gesamt für Abschnitt II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| BALANCE | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Passiv | |||
| III. Kapital und Rücklagen | |||
| Genehmigtes Kapital(gepooltes Kapital, genehmigtes Kapital, Genosseneinlagen) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Gesamt für Abschnitt III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| NS. LANGFRISTIGE AUFGABEN | |||
| Geliehene Mittel | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Latente Steuerschulden | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Gesamt für Abschnitt IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. KURZFRISTIGE VERPFLICHTUNGEN | |||
| Geliehene Mittel | 1510 | 140 977 | 479 |
| Abbrechnungsverbindlichkeiten | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| Gesamt für Abschnitt V | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| BALANCE | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Gewinn- und Verlustrechnung
| Indikatorname | Leitungscode | Für 2014 | Für 2013 |
| Einnahmen Die Einnahmen werden abzüglich Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern ausgewiesen. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Umsatzkosten | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Bruttogewinn (Verlust) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Verwaltungsaufwendungen | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Gewinn (Verlust) aus Verkäufen | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Einnahmen aus der Beteiligung an anderen Organisationen | 2310 | 0 | 223 |
| Zinsforderung | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Zu zahlender Prozentsatz | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Anderes Einkommen | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| andere Ausgaben | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Gewinn (Verlust) vor Steuern | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Laufende Einkommensteuer | 2410 | (293) | (3 921) |
| inkl. dauerhafte Steuerverbindlichkeiten (Vermögenswerte) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Veränderung der latenten Steuerschulden | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Veränderung der aktiven latenten Steuern | 2450 | 0 | -169 |
| Nettoeinkommen (Verlust) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Gesamt finanzielle Ergebnisse Zeitraum | 2500 | 0 | 0 |
Eigenkapitalveränderungsrechnung
| 1. Kapitalverkehr | |||||
| Genehmigtes Kapital | Eigene Aktien von Aktionären gekauft | Zusätzliches Kapital | Reservekapital | Gewinnrücklagen (ungedeckter Verlust) | Gesamt |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (Jahr 2014) | |||||
| Kapitalerhöhung - Gesamt: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| einschließlich: Nettogewinn (3.311) |
0 | 0 | |||
| Immobilienaufwertung (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| direkt auf Kapitalerhöhungen zurückzuführende Erträge (3.313) | 0 | 0 | 0 | ||
| zusätzliche Ausgabe von Aktien (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Erhöhung des Nennwerts der Aktien (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Reorganisation juristische Person (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Kapitalrückgang - gesamt: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| einschließlich: Verlust (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| Immobilienaufwertung (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| den Kapitalabzügen direkt zuordenbare Aufwendungen (3.323) | (0) | (0) | (0) | ||
| Rückgang des Nennwerts der Aktien (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| Rückgang der Aktienanzahl (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| Reorganisation einer juristischen Person (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| Dividenden (3327) | (0) | (0) | |||
| Veränderungen der Kapitalrücklage (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Veränderung der Kapitalrücklage (3.340) | 0 | 0 | |||
| Eigenkapital zum 31. Dezember 2014 (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Geldflussrechnung
| Indikatorname | Leitungscode | Für 2014 |
| Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit | ||
| Einkommen - gesamt einschließlich: |
4110 | 1 260 373 |
| aus dem Verkauf von Produkten, Waren, Werken und Dienstleistungen | 4111 | 1 127 574 |
| Leasingzahlungen, Lizenzgebühren, Lizenzgebühren, Provisionen und andere ähnliche Zahlungen | 4112 | 196 |
| aus dem Weiterverkauf von Finanzanlagen | 4113 | 0 |
| andere Versorgung | 4119 | 132 603 |
| Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4120 | (1 440 982) |
| an Lieferanten (Auftragnehmer) für Rohstoffe, Materialien, Arbeiten, Dienstleistungen | 4121 | (799 657) |
| im Zusammenhang mit der Vergütung von Arbeitnehmern | 4122 | (351 455) |
| Zinsen auf Schuldverschreibungen | 4123 | (20 503) |
| Körperschaftssteuer | 4124 | (2 113) |
| andere Zahlungen | 4129 | (267 254) |
| Gleichgewicht Zahlungsströme aus dem laufenden Betrieb | 4100 | -180 609 |
| Cashflows aus Investitionstätigkeit | ||
| Einkommen - gesamt einschließlich: |
4210 | 53 933 |
| aus dem Verkauf von Anlagevermögen (außer Finanzanlagen) | 4211 | 0 |
| aus dem Verkauf von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) | 4212 | 0 |
| aus der Rückgabe gewährter Kredite, aus dem Verkauf von Schuldverschreibungen (Forderungsrechte) Geld an andere Personen) | 4213 | 47 888 |
| Dividenden, Schuldenzinsen finanzielle Investitionen und ähnliche Erträge aus Kapitalbeteiligungen an anderen Organisationen | 4214 | 6 045 |
| andere Versorgung | 4219 | 0 |
| Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4220 | (41 000) |
| im Zusammenhang mit dem Erwerb, der Schaffung, der Modernisierung, dem Umbau und der Vorbereitung der Nutzung von Anlagevermögen | 4221 | (0) |
| im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anteilen anderer Organisationen (Beteiligungsanteile) | 4222 | (0) |
| im Zusammenhang mit dem Erwerb von Schuldverschreibungen (Rechte zur Geltendmachung von Geldern gegenüber anderen Personen), Gewährung von Krediten an andere Personen | 4223 | (41 000) |
| Zinsen auf Schulden, die in den Anschaffungskosten eines Anlagevermögens enthalten sind | 4224 | (0) |
| andere Zahlungen | 4229 | (0) |
| Saldo der Cashflows aus Investitionstätigkeit | 4200 | 12 933 |
| Cashflows aus Finanztransaktionen | ||
| Einkommen - gesamt einschließlich: |
4310 | 389 876 | Kredite und Anleihen aufnehmen | 4311 | 389 866 |
| Geldbeiträge der Eigentümer (Teilnehmer) | 4312 | 0 |
| aus der Ausgabe von Aktien eine Erhöhung der Beteiligungsquote | 4313 | 10 | aus der Ausgabe von Anleihen, Wechseln und anderen Schuldtiteln usw. | 4314 | 0 |
| andere Versorgung | 4319 | 0 |
| Zahlungen - insgesamt einschließlich: |
4320 | (164 289) |
| an die Eigentümer (Teilnehmer) im Zusammenhang mit der Rücknahme von Aktien (Beteiligungsanteilen) der Organisation von diesen oder deren Streichung von der Teilnehmerliste | 4321 | (3) |
| zur Zahlung von Dividenden und anderen Zahlungen zur Gewinnausschüttung zugunsten der Eigentümer (Teilnehmer) | 4322 | (0) |
| im Zusammenhang mit der Einlösung (Einlösung) von Wechseln und anderen Schuldtiteln, der Rückzahlung von Darlehen und Anleihen | 4323 | (164 286) |
| andere Zahlungen | 4329 | (0) |
| Saldo der Zahlungsströme aus Finanztransaktionen | 4300 | 225 587 |
| Saldo der Zahlungsströme für Berichtszeitraum | 4400 | 57 911 |
| Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zu Beginn der Berichtsperiode | 4450 | 0 |
| Zahlungsmittelbestand am Ende der Berichtsperiode | 4500 | 0 |
| Das Ausmaß der Auswirkungen von Wechselkursänderungen der Fremdwährung im Verhältnis zum Rubel | 4490 | 0 |
Die Informationen werden aus dem Satz offener Daten "Buchhaltung (Jahresabschluss) von Unternehmen und Organisationen für 2014" gebildet. Bundesdienst Landesstatistik (Rosstat)
Abgeschiedenheit von Städten und Autobahnen, raues Klima und harte Arbeit, trotz der Gefahren und Strapazen, bauen die Menschen seit vielen Jahrhunderten Gold ab.
Artels der Prospektoren des Transbaikal-Territoriums
Zuvor wurde der Standort der Mine aufgrund eines zufällig gefundenen Nuggets und dann eines Placers bestimmt. Heute ist der Goldbergbau der führende Wirtschaftszweig einiger Staaten. Die moderne Mine Dauria in Yavlenka des Transbaikal-Territoriums ist:
- geologische Erkundung;
- Standortvorbereitung;
- direkter Bergbau;
- Wiederherstellung des ökologischen Gleichgewichts nach der Extraktion;
- regulär Installationsarbeit auf Ausrüstung;
- viele Genehmigungen und Zulassungen;
- rechtliche Unterstützung der Aktivitäten.
V Lebenszyklus Hunderte von Organisationen und Spezialisten unterschiedlicher Profile sind an der Gewinnung von Edelmetallen beteiligt.
Aber die Hauptrolle gehört den Arbeitern des Artels.
Arbeit im Transbaikal-Artel
Bevor Sie einen Job in den ZABAIKALYE-Artels bekommen, müssen Sie alle Pläne für den kommenden Frühling, Sommer und Herbst verschieben, denn die Goldbergbausaison dauert von April bis Oktober. Ende März ist es notwendig, zum Unternehmen des Artel in Yavlenka des Transbaikal-Territoriums zu kommen, das für die nächsten sechs Monate ein Arbeitsplatz und ein Zuhause sein wird. Bei Ihrer Ankunft müssen Sie einen befristeten Arbeitsvertrag unterschreiben und dann Ihre Arbeit aufnehmen.
Vor der Abreise müssen Sie sich jedoch an die Personalabteilung des Artel Dauria in Yavlenka, Transbaikal-Territorium, wenden, um zu klären, welche Unterlagen für die Beschäftigung erforderlich sind und welche ärztlichen Atteste für die Zulassung zur Arbeit erforderlich sind. Es ist detailliert zu erkundigen, unter welchen Bedingungen die Veranlagung und Entlohnung der Arbeit, wie der Lohn gebildet wird und welche Beträge der Arbeitgeber aufgrund der Arbeitsergebnisse als Ausgleich für vorausbezahlte Fahrten zum Schichtplatz, Unterkunft und Verpflegung oder diese abzieht Kosten werden nicht vorgezogen.
Es gilt die Arbeits- und Lebensbedingungen herauszufinden - gibt es eine Herberge, wie ist die Anlieferung zur Mine und zurück. Ist eine frühere Zahlung möglich, wenn gesundheitliche Probleme auftreten oder familiäre Umstände Sie zwingen, die Uhr zu verlassen?
Alle Fragen können durch Kontaktaufnahme mit einem HR-Spezialisten über das Internet oder telefonisch beantwortet werden.
Die Führer der Artels von Transbaikalien freuen sich immer über Mitarbeiter traditioneller Spezialitäten für den Goldbergbau:
- Baggerfahrer;
- Bagger offene Stellen;
- Fahrer eines Muldenkippers;
- offene Bulldozer.
Wir sind froh, in jedem Artel zu sein.
Es wird immer freie Stellen geben für:
- Elektro- und Gasschweißgeräte
- Elektriker
- Klempner
- Mechaniker Mechaniker von mechanischen Geräten
- Kantinenarbeiter
- Haushaltspersonal.
Bei der Entscheidung, einen Job in der Goldgräberregion Transbaikalien zu bekommen, müssen alle Umstände sorgfältig abgewogen werden. Weil das Management die Einhaltung von Gesetzen und Disziplinen erfordert und bei Zuwiderhandlungen die strengsten Sanktionen verhängt werden - Entlassung.
Zum Vorwort: Alle Goldsucher stammen aus der elenden Vergangenheit der Justizvollzugslager)
Dauria kam nicht drum herum) Nun, lass uns der Reihe nach gehen 1. Das Zeugnis wird in Verletzung gehalten, das heißt, es ist früher geschlossen (Oktober) und die Prospektoren verlassen das Camp im November - Dezember), 2. Es ist sehr angespannt mit Overalls, 3. Im Lager sind oft keine Ärzte. Dies gilt besonders auf Hilfsstützpunkten in Bilbican, Vorobievka) 4. Essen ist an den gleichen Stützpunkten knapp) Schlafsäle sind überall schmutzig, blanke Drähte ragen heraus, 5. Strom ist allgemein schlecht versorgt, 6. kein Abwasser in Wohnheimen, 7. Tarifsystem für das Zeugnis) in der Kantine, unhygienische Verhältnisse, 8. Schmiermittel sind keine hochwertigen Bulldozer mit einem Pfahl mehrmals pro Saison aufstehen! Das ist alles).
PC a / s Dauria
Adresse: Russland Tschita
UnbekanntÜberprüfung des Prospektors Artel "Vertical" Kirill Vladimirovich Bylkov ist für die Website "Katantsa" verantwortlich. Selbst ein ehemaliger Soldat und jetzt stellvertretender Chef der MODE! Er hat keine Ahnung von der Organisation von Bergbaubetrieben. Steigt in alles ein, was ihn nicht angeht, und versucht, sich bei Koreshkov einzuschmeicheln. Es gibt überhaupt keinen Tarif. Viele haben wegen ihm gekündigt. Bei der Entlassung zahlen sie maximal 15 Tausend pro Monat. Die Technik auf der Seite ist Müll aus den 80er Jahren. Keine Ersatzteile. Es gibt keinen normalen Dreher. Lokale Hurenköche kochen wie Schweine. Es gibt kein Auto im Dienst. Die Verbindung zu den Deponien ist schlecht. Harte Arbeiter wie Sklaven behandeln! Es gibt keine Werkzeuge, überall werden Sicherheitstechniken missachtet, die Seite wurde von einheimischen Schweinen versaut. Der Bohrtrupp ist weggelaufen, um niemanden zu arbeiten. Das Quietschen floriert. Komplett Ein ehemaliger Tierarzt ist an der Stelle eines Arztes. Der Leiter der Baustelle wechselt fünfmal pro Saison. Die Organisation ist abwesend. Die Geräte stehen oft ohne Treibstoffe und Schmierstoffe. Viele "Freunde" arbeiten, die kein Wort dagegen sagen, sonst werden sie gefeuert. Wenn Sie Glück haben und die Saison zu Ende arbeiten, zahlen sie so viel, wie Koreshkov zahlen will!
| +9 |
Also in Ordnung! Ein weißhäutiger Vertrag kommt nicht sofort zustande! Jeder kann es am Ende der Saison anders machen! Die Verträge sind insofern gefälscht, als die Kosten des Arbeitstages nicht angegeben sind. Meine Herren, Sie gehen zu einem prospektierähnlichen Artel. Machen Sie sich also keine Illusionen über Dauria. Betrug ist echt! Schädlich und gefährliche Umstände Die Arbeit in der Baggerproduktion ist in den Verträgen nicht festgelegt. und das ist eine kante. Lass dich Verträge in Hunderten unterschreiben Werktags- oder Nachtstunden. sowie die üblichen Verträge für Dummies, der Tarif beträgt mindestens 587 Rubel, der Regionalkoeffizient beträgt 20% und ein Zuschlag von 30% und ein weiteres Feld 700 Rubel auf diese ALLE Herren !!! Die Klasse der Arbeitsbedingungen ist nicht angegeben, obwohl sie schön geschrieben ist Sonderbewertung Arbeitsbedingungen. große Bitte nicht einfach reinstecken. 2018 wurden alle für das Geld bezahlt, obwohl der Plan erfüllt wurde. Spielen Sie im Allgemeinen keine Streiche mit Artels und anderen Goldminen-Sharages.
| +8 |
