Тарифно регулиране и форми на заплащане в строителството. Нормиране на труда при изграждането на къща Пример за нормиране на труда в строителството

ИНВЕСТИЦИЯ- СТРОИТЕЛНА СФЕРА

Цениплащанетруп встроителство

1. Тарифно регулиране на работната заплата в строителството

Основен задачата на тарифното регулиране на заплатите е да се установят оптималните пропорции между мярката на труда и мярката на потреблението. Тарифното нормиране обслужва тарифната система, която е набор от правила и разпоредби, които осигуряват планирането на фонда за заплати в оценки и диференциация заплатиработници в организации изпълнители, в зависимост от качеството и условията на труд.

Отчитането на количеството труд има за цел да отрази в работната заплата продължителността на труда във времето, както и интензивността и интензивността на труда за единица време. Количеството труд се отчита чрез техническо нормиране, което включва използването на времеви стандарти, производствени стандарти, стандарти за обслужване, от нивото на изпълнение на които, т.е. размерът на плащането зависи от степента на интензивност на работата.

Отчитането на качеството на труда отразява неговата сложност и квалификация на служителя, условията, при които се извършва трудовият процес, включително тежестта и опасността за здравето. Отчитането на качеството на труда или качествените различия в труда има свои собствени крайна целосигуряване на равно заплащане за еднакъв труд, независимо от спецификата на съдържанието на конкретни видове труд. Тази цел се постига чрез тарифна системакато инструмент за регулиране на заплатите в производството и други нива на управление на персонала.

Един от основните принципи на организацията на възнаграждението е неговата диференциация, т.е. установяване на необходимите разлики в заплатите на служителите, определени като се вземат предвид количеството и качеството на изразходвания труд, ефективността и резултатите от трудовата дейност.

Тарифната система предвижда диференцирано заплащане на работниците и служителите в зависимост от следните критерии: сложност на извършваната работа; условията на труд; интензивност на труда; отговорност и значимост на извършената работа; природни и климатични условия за извършване на работа.

Тарифната система е комбинирана нормативни документи, с помощта на които се извършва регулирането на заплащането в различни области: по категории работници (работници, служители, ръководители, специалисти, технически изпълнители); по професионални и квалификационни групи; по сектори, подотрасли, отрасли и дейности; по нива на сложност и условия на труд; в териториалните области на страната.

Тарифната система включва основните елементи, с помощта на които се формират тарифните условия за заплащане на работниците и служителите на предприятията и организациите: тарифни скали; тарифни ставки (ставки на възнаграждение); тарифно-квалификационни справочници; официални заплати; квалификационен указател на длъжностите на служителите; както и коефициентите на регионално регулиране на заплатите на служителите в бюджетните сектори.

Тарифната скала е скала, състояща се от определен брой тарифни категории, съответните им тарифни ставки и тарифни коефициенти. Характеризира се с набор от тарифни коефициенти - съотношението на тарифните ставки на крайните категории и тарифните коефициенти - съотношението на тарифните ставки на всички категории на тарифната скала, намалени до най-ниската категория или до средното ниво.

Тарифна ставка - специфичната работна заплата на работника, която му се дължи за изпълнение на установените производствени задачи на длъжности, които съответстват на неговата квалификация. В строителството са установени единни почасови тарифни ставки за работниците на парче и работниците на часово време.

Единният тарифен и квалификационен справочник на работите и работните професии (ETKS) е систематизиран списък на работите и професиите на работниците, предназначени за класиране на труда, включително трудов рейтинг и рейтинг на работниците.

Таксуването на труда определя съответствието на труда с професиите и квалификацията на работниците и определянето му в подходяща група за заплащане в зависимост от неговата сложност, характер, условия на труд и характеристики. тази продукцияв който тече.

Тарифирането на работниците е присвояването на работниците от всяка специалност на определена тарифна (квалификационна) категория, съответстваща на тяхната квалификация.

Системата за диференциация на заплатите в предприятията включва различни видове надбавки и надбавки, включително тези, които компенсират допълнителните разходи за труд на служителите в условия, които се отклоняват от нормалните, както и като се има предвид повишената интензивност на труда, надбавки за работа през нощта, през почивните дни и отпуски, надбавки, свързани с особеностите на изпълняваната работа, за трудов стаж (непрекъснат трудов стаж), надбавки за лица с степени, звания, специални заслуги и др.

Тарифната част от заплатата на служител днес в строителството е 60-70% от номиналната (начислена) заплата. При определяне на оставащия размер на заплатите в предприятията (бонуси, компенсации и други плащания) методите за регулиране на тарифите се прилагат в малка степен и се изчисляват на други основания.

Видът, системите за възнаграждение, тарифните ставки, заплатите, бонусите, други стимулиращи плащания, както и съотношението в техните размери между определени категории персонал на конкретни предприятия (строителни предприемачи) не се регулират от държавата, те се определят от тях независимо и се определят в колективни трудови договори.

Системата за регулиране на тарифите в строителството съчетава всички нива на управление на заплатите в строителството:

определяне на договорния (прогнозния) размер на средствата за заплати за съоръжението (проект за строителство);

Формиране на фонда за заплати на служителите организация на строителствотоза годишната програма за работа по договора (за планирания период);

Диференциация и организация на работната заплата в възложителната организация по служители (специалности и квалификации), по периоди и обекти.

Първоначалното планиране на заплатите се извършва в прогнозните изчисления за строителни проекти въз основа на прогнозните тарифи и общите разходи за труд на работниците по проекта:

3P cm \u003d T cm × 3 роб

Където: 3P cm - заплати на работниците в прогнозната цена за изграждане на обект, рубли;

T cm - средната (прогнозна) тарифна ставка на заплатите на работниците в прогнозното изчисление за конкретно съоръжение, rub./час-час;

3 раб - разходи за труд на работниците по разчетна калкулация, ч.-час. Понастоящем разходите за труд според оценката се определят в обобщена форма, без да се разделят по специалности и квалификации на работниците

Целта на прогнозното планиране на разходите за строителство е формирането на пълен фонд за заплати за строителния проект, а регулирането на тарифите в производствени условия осигурява диференциация на заплатите на работниците в строителните организации по договора.

Принципите на непрекъснато планиране и съответствие на управленските функции в строителството свързват тези задачи в единна система чрез ставките на заплатите на строителните работници. Правилото за единство на управленските функции предвижда, че действителните разходи, приписани на заплатите, трябва да бъдат равни (или близки) на планирания размер на средствата за тези цели.

Административно-командните разпоредби на тарифното нормиране се запазват от Госстроя на Руската федерация в Методическите разпоредби за определяне на размера на средствата за заплати (MDS 83-1.99). Прогнозната система, препоръчана от Gosstroy на Руската федерация, се основава на обвързването на прогнозните ставки на заплатите с нивото на жизнения минимум (ниво на бедност) и с тарифната скала от 1986 г., която е единна за всички строителни работници (Указ № за подобряване на организацията на работната заплата и въвеждането на нови тарифни ставки и официални заплати"). Досега съветската тарифна система за възнаграждение в строителството остава непроменена, обхватът на тарифната скала, тарифните коефициенти и класификацията на ранговете са запазени.

Тази разпоредба не само не отговаря на целите на пазарното ценообразуване, но прилагането й на практика доведе до сериозни негативни последицив развитието на строителния комплекс на страната, основните от които са значителни отклонения от планираните в разчетите и реалните заплати на работниците в реалното строителство. В резултат на изпълнение на административни препоръки в комплекс от сградичаст от заплатите отидоха в сенчестата, полукриминална зона на икономиката, загубиха доверие в оценките и увеличиха корупционния натиск в индустрията.

Проблемите на регулирането на тарифите трябва да бъдат разгледани в единна системазаплати, но поотделно на две нива: диференциация на заплатите в предприятието и прогнозно планиране на фонда за работна заплата при договори за строителство.

В предприятията тарифните системи се определят в самата организация въз основа на нейните собствени интереси, мотивация и възможности. В същото време се използват общи научни и методологични принципи и правила за конструиране на тарифни скали, както и общобраншови и федерални условия и ограничения за класификацията на работата и работните специалности.

В прогнозната норма тарифните ставки на заплатите се определят по споразумение на страните, а методите за определяне на договорното ниво на ставките трябва да отчитат както възможностите на клиента, така и нуждите на изпълнителя, т.е. трябва да се използват съвременни методи за наблюдение на регионалния пазар на труда.

2. Тарифни скали на заплатите на строителните работници

Тарифното нормиране идентифицира следните фактори на влияние (по приоритет) при изграждането на тарифната система за възнаграждение: средното ниво на заплатите в системата (абсолютна стойност); структурата на диапазона на ставките на заплатите на работниците в индустрията; ранжиране на ставките според професионалния състав на работниците; диференциране на ставките на всяка специалност по квалификационни категории.

Диаграма 1 показва основните характеристики на тарифната система: средно ниво и диапазон на тарифните ставки; съотношението на заплатите по специалност и категория. Всички индикатори са свързани с обща систематарифно регулиране на заплатите в строителството, използвано както за целите на планирането на заплатите в прогнозната стойност, така и за разпределението на разходите за труд между изпълнителите в изпълнителя.

Диференциацията на заплатите в предприятията се извършва по реда, установен в справочника (ETKS) - първо работниците се разделят на специалности и професии, а след това в рамките на всяка специалност - по квалификационни категории. Тарифна система за заплащане в предприятията строителна индустриявключва вертикална скала на заплатите, която организира диференциацията на заплатите по работни специалности, и хоризонтална скала на заплатите, която определя нивото на заплащане на специалистите по квалификационни категории.

IN пазарни условиястроителството се определя като дейност от гражданскоправен характер, при която единственото правно и легитимно основание за определяне на стойността на бъдещото строителство са договорените от страните разпоредби и правила, залегнали в договора. В системата на пазарните отношения споразумението между клиента и изпълнителя за средната заплата за конкретен проект (договорни тарифни ставки) е необходимо и достатъчно условие за решаване на основните прогнозни (планирани) и производствени проблеми на възнаграждението на работниците и служители при изграждането на този обект.

Диаграма 1

Фактори на влияние и приоритети на тарифната система на заплащане

Основният фактор, влияещ върху нивото на заплатите, е средното ниво на тарифната система. Според стойността на абсолютната стойност на средната тарифна ставка (или средна заплата), от една страна, е възможно да се определи прогнозният размер на заплатите за работниците по проекта, от друга страна, изчислените характеристики (тарифа коефициенти) позволяват да се получат недвусмислени стойности на планираната заплата за работници от всяка специалност и квалификационна категория в рамките на установената тарифна система.

Следващото по важност влияние върху нивото на заплащане на всеки работник в строителството е формата и структурата на обхвата на тарифната система. Най-важният параметър на това ниво на влияние е определянето на съотношението между средното ниво на тарифите и граничните показатели - минимум и максимум заплата.

Градацията на заплатите според работните специалности, професии и длъжности в днешните условия е основният параметър на тарифната система за възнаграждение, най-податлива на пазарно влияние. Възможно е да се оцени работата на работници от различни специалности само въз основа на сравнение на необходимостта и полезността на тяхната работа на пазара на труда. Това обстоятелство предопределя задължителното провеждане на пълноценен пазарен мониторинг на заплатите по професии.

Най-малко влияние върху нивото на заплатите в тарифната система оказва диференциацията на заплатите по квалификационни категории. Възможностите на категорийната мрежа за промяна на нивото на заплатите са незначителни, са в границите на цената на труда по една специалност и практически не влияят върху размера на заплатите за строителния обект като цяло.

Понастоящем обаче тарифните ставки за освобождаване от отговорност са основната категория при определяне както на размера на заплатите в прогнозната стойност на строителството, така и в организацията на заплатите в договарящите дейности.

Традиционният модел на тарифната система, който е в сила до момента, установява единна тарифна скала за всички професии на работниците в строителството с диапазон от 1,8 (съотношението на максималната и минималната ставка).

Такъв диапазон на заплатите обуславя егалитарния модел на доходна диференциация на населението, който се прилага в административно-командната система. контролирани от правителството, и води до „изравняване“ в заплатите, без да стимулира развитието на икономиката на страната. Умереният (пазарен) модел предполага диапазон от доходи на населението в размер на (6-8): 1, което може да се счита за ориентир при определяне на диапазона на съвременната тарифна система на заплащане в строителството.

В плановата икономика бяха установени единни тарифни скали за заплатите за всички сектори на националната икономика. Тарифната система на възнагражденията, посочена в резолюцията на Централния комитет на КПСС, Съвета на министрите на СССР, Всесъюзния централен съвет на профсъюзите от 17 септември 1986 г. № 1115, все още е в сила при сегашно време без промяна. В прогнозните цени на Gosstroy на Руската федерация FER-2001 и TER-2001, ставките на заплатите на строителните работници са приети съгласно тази резолюция, в която диапазонът на коефициентите на диференциация на заплатите е - 1,8.

Днес в страната се използват тарифни скали с голям брой цифри, например 18-цифровата единна тарифно-квалификационна скала за бюджетни организации. Такива тарифни скали обединяват заплатите на работниците, служителите, специалистите и ръководителите в обща система. Такава система е подходяща за централизирано разпределение и управление на заплатите, но не е приемлива и невъзможна в гражданските пазарни отношения, за възлагане на дейности в строителството, въпреки че Gosstroy на Руската федерация в MDS 83-1.99 силно препоръчва 18-битова мрежа за строителство.

Идеята за уеднаквяване на заплатите за обществения сектор и за гражданскоправните отношения в свободните стопански предприятия в цялата страна не е нова и връща строителния комплекс в системата на административно командно управление, не отговаря на пазарната икономика и пряко противоречи на Конституцията, Гражданското и Трудовото законодателство.

Оптималният брой разряди в тарифната скала, изпробван на практика в съвременните условия и обезпечен с нормативна инфраструктура, е 6-8 разряда, традиционно възприет в строителството.

При разработването на маркови условия за възнаграждение предприятията имат право да поддържат предварително разработени и съществуващи междуцифрени съотношения на тарифните ставки в 6-цифрена тарифна скала (таблица 1) или да приемат всякакви други тарифни условия за възнаграждение.

маса 1

Оценени тарифни битови мрежи нормативна уредбав строителството

Предприятията имат право самостоятелно да установяват всякакви видове и системи за възнаграждение, диференцирането им по категории служители и назначаването на стимулиращи плащания в зависимост от целите на производството, мотивацията на персонала и финансовите възможности на предприятието.

Проблемът с диференциацията на заплатите в предприятието до голяма степен зависи от валидността на прилаганата тарифна система и на първо място от тарифните коефициенти.

Качеството на тарифните коефициенти се определя от целите на системата за възнаграждение на компанията, мотивацията на персонала и обективните условия на труд. Броят и абсолютните стойности на коефициентите в скалите за заплащане зависят от следните параметри: диапазона на коефициентите на скалата за заплащане; броя на тарифните категории в мрежата; форми на промяна на коефициентите в диапазона.

Диапазонът на коефициентите се определя като съотношението между максималните и минималните ставки на работната заплата в тарифната система, приета в предприятието. По правило минималната ставка под формата на коефициент се приема за единица, следователно стойността на диапазона е равна на максималния коефициент в тарифната скала.

Диапазонът на коефициентите на скалата на заплащане основно установява степента на диференциация на заплатите между служителите от една и съща специалност (или група професии) в предприятието. Също така е възможно да се установи единна тарифна скала за всички работни специалности с общ диапазон от тарифни коефициенти.

Стойностите на абсолютното и относителното увеличение на тарифните коефициенти са дадени в тарифната скала, за да се анализира нейната вътрешна структура. В същото време относителното увеличение на всеки следващ тарифен коефициент в сравнение с предишния показва с какъв процент нивото на заплащане за работа (работници) от тази категория надвишава нивото на заплащане за работа (работници) от предишната категория. Размерът на абсолютното и относителното увеличение на тарифните коефициенти е важен за осигуряване на правилната диференциация на заплатите на работниците в зависимост от тарифната и квалификационната категория на работата, която извършват. Степента на увеличение на тарифните коефициенти трябва да съответства на степента на повишаване на нивото на квалификация на работниците, назначени в по-висока категория.

Броят на категориите в тарифната скала определя броя на категориите (степените) на заплатите между максималната и минималната работна заплата в предприятието. Големият брой категории в производствената мрежа (повече от 10) затруднява напредването на специалист в йерархията на възнаграждението, а нарастването му в категориите е незначително. Това намалява мотивацията на служителите да повишават своята квалификация и умения. Малкият брой категории (по-малко от 4) също не стимулира служителя и затруднява повишаването на нивото на квалификация.

Формата на промяна на коефициентите в диапазона зависи от задачите, които предприятието решава чрез диференциране на тарифните ставки и определя видовете тарифни скали, които се различават по естеството на промяната на тарифните коефициенти от категория в категория.

Най-характерни и представителни са следните видове тарифни скали:

с прогресивно абсолютно и относително увеличение на тарифните коефициенти;

с постоянно абсолютно и регресивно относително увеличение на тарифните коефициенти;

с регресивно абсолютно и относително увеличение на тарифните коефициенти;

с прогресивно абсолютно и постоянно относително увеличение на тарифните коефициенти;

Графично представяне на изменението на тарифните коефициенти по опции на тарифната скала е показано на Диаграма 2.

Анализът на типовите форми на тарифни везни показва невъзможността за практическо приложение на мрежи от типа. Високото увеличение на тарифните коефициенти и съответно на тарифните ставки на по-ниските категории, с намаляване на растежа на заплатите с постигане на по-висока квалификация, не отговаря на изискването за постоянно увеличение професионално обучениеперсонал.

IN практически дейностиприемат се маркови тарифни скали с характеристиките на диаграмата между кривите и . Параметрите на тарифните коефициенти съответстват на показателите на тарифната скала, приета в прогнозната и регулаторна база за строителството през 1984 г. (Постановление на ЦК на КПСС, Съвета на министрите на СССР, Всесъюзния централен съвет на профсъюзите от 26 декември 1968 г. № 1045), а параметрите за промяна на коефициентите съответстват на тарифната скала, приета в разчетната и нормативна база за строителството 1991-2001 г. (Резолюция № 1115 от 17.09.86 г.).

Диаграма 2

Видове тарифни скали с коефициенти в зависимост от основните параметри на системата

Най-прости и разбираеми при разработването и прилагането са тарифните скали от типа и, за които представяме пълната схема и формули за изчисляване на параметрите.

Тип 2 - линейна зависимост на промените в тарифните коефициенти. Равномерно и постоянно нарастване на абсолютните стойности на тарифните коефициенти. Стойността на тарифните коефициенти по категории (К ρ ) изчислява се по формулите:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

където: K ρ - тарифен коефициент за категория (р) в тарифната скала;

R - номер на текущата категория в тарифната скала;

R min - номер на минималната цифра (1);

R max - номер на максималния разряд в проектираната тарифна скала.

Тип 4 - експоненциална зависимост на промените в тарифните коефициенти. Равномерно относително увеличение на стойностите на коефициента. Разходите за повишаване на квалификацията за всяка следваща тарифна категория се изчисляват на принципа на сложната лихва (експоненциална функция). Тарифният коефициент за всяка категория (р) в тарифната скала се изчислява по формулите:

Така изчислените тарифни коефициенти за приетия диапазон - 1,8 в 6-разрядна мрежа, съответстват на коефициентите, приети в разчетно-регулаторната база от 1984 г.:

K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; K 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; К2 = 1,125; K 1 = 1,00

За практическото приложение на тарифните скали за диференциране на заплатите в предприятията важен показател е понятието средна категория и средна тарифна ставка. На диаграма 2 за средата на обхвата във варианта нивото на уменията съответства на трети тарифен разряд, във варианта на тарифната скала - на четвърти разряд, а в тарифната скала на варианта средата на обхвата на коефициенти съответства на средата на тарифната скала (цифра = 3,5).

По този начин, когато се сравняват различни тарифни системи и когато се формират тарифни скали за целите на планирането на заплатите (разчетни тарифни скали), е необходимо да се съсредоточите върху средата на диапазона, а не върху средната тарифна ставка, както се прави погрешно. Средата на диапазона и средната тарифна ставка (средна категория) са еднакви само в мрежи с линейна зависимост.

В производствените тарифни скали не може да има категории с дробни показатели. Това противоречи на концепцията за категоризация и дискретна промяна и измерване на нивото на умения на персонала.

IN практическа работачесто се използват средните ставки на работната заплата, които могат да бъдат получени от тарифните коефициенти на предвидените тарифни скали с коефициенти на намаление. Коефициентът на намаление се приема за средната стойност на диапазона, а намалената тарифна скала за средните ставки на работната заплата се изчислява чрез разделяне на тарифните коефициенти на коефициента на намаление, изчислен като съотношението на тарифната ставка към средното тарифно ниво строителни работивърху тарифните ставки на всяка категория.

3. Тарифни ставки на работната заплата на работниците

Тарифните ставки на работниците се изразяват в парична формаабсолютният размер на заплащането на труда на различни групи и категории работници за единица време за изпълнение на трудовите норми (трудови задължения). Тарифните ставки могат да се използват в метри: месец, смяна, час. Съотношението между тези показатели трябва да се вземе по календарни данни за текущата година или по осреднени данни за серия последните годинипо размер: 1 месец = 21,6 смени = 167 часа (при 40-часова работна седмица).

Това е тарифната ставка, която определя заплатите на работниците (за работници на време - при определяне на размера на заплащането за отработени часове, за работници на парче - при определяне на ставки на парче).

Съотношението на заплатите на работниците от различни специалности (при минимална или средна ставка) се установява само в самото предприятие. Процедурата за формиране на тарифните ставки на възнагражденията за специалности и квалификации в без провалфиксирани в колективния трудов договор.

Тарифните ставки са установени за всички категории на тарифната система, приета в организацията: за специалности - в професионалната тарифна скала и за квалификации - в цифровата тарифна скала.

Формирането на тарифни ставки на заплатите за специалности, професии и длъжности (вертикално тарифно регулиране) е основният елемент на диференциация на заплатите на работниците в строителството.

Тарифните коефициенти на вертикалната схема на заплатите - по професии, се изчисляват като съотношение на средната работна заплата в предприятието и средните ставки, приети за работниците в съответните специалности.

В таблица 2 е представен вариант на системата от тарифни коефициенти и съответните ставки на заплатите за отделните специалности на строителните работници. Тарифната скала за професиите на работниците е разработена въз основа на публични данни за свободните работни места в Санкт Петербург през 2006 г.

таблица 2

Таблица на фирмените тарифни коефициенти и ставки по специалности на строителните работници

Средната заплата на строителните работници по специалност се приема (условно) за средната заплата на първия строителен работник в организацията (фиксирана в колективния договор) в размер на 12,5 хиляди рубли на месец. Средната заплата на строителния работник включва плащания от всички системни източници на заплати (без данъци) в организацията в началото на плановия период.

Ако има тарифна скала за професии (вертикал от тарифни ставки) и средна (изчислена) ставка на работната заплата за организация, създадена по всяко време, тарифните ставки за професии се определят автоматично чрез умножаване на средната ставка по тарифните коефициенти.

Определянето на тарифните ставки по категории (хоризонтал на тарифните ставки) в корпоративната тарифна система се състои в умножаване на стойността на тарифната ставка (минимална или средна) по професия по съответните тарифни коефициенти за квалификационни категории.

Таблица 3 изчислява текущите тарифни ставки на заплатите за категорийната система на базата за оценка на GESN-2001 въз основа на текущата средна заплата на един работник - 12,5 хиляди рубли на месец.

Таблица 3

Тарифни ставки на заплатите според цифровата мрежа на прогнозната регулаторна база GESN-2001

Тарифните ставки се определят за всяка тарифна и квалификационна категория средно за всички строителни работници или индивидуално за всяка строителна специалност.

Размерът на тарифната ставка от първа категория не може да бъде по-нисък от минимален размерзаплати, предвидени от федералния закон.

В предприятия от всякаква форма на собственост стойността на тарифните ставки на заплатите, диференцирани по професия и категория, зависи преди всичко от Финансово състояниепредприятия и се определя индивидуално в съответствие с приетите тарифи в колективния трудов договор или в договорите със служителите.

4. Процедурата за разработване на марка тарифни условиязаплати на работниците

Разработването на тарифни условия за възнаграждение в конкретно предприятие се състои от няколко взаимосвързани етапа:

1. Определяне нивото на средната работна заплата при изпълнителя за планирания период;

2. Формиране на тарифни коефициенти за специалности (вертикални ставки);

3. Разработване на таблица с тарифни коефициенти за квалификационни категории - категории (хоризонтални ставки);

4. Изчисляване на основните ставки на работната заплата;

5. Проверка и контрол на разработената собствена система за тарифни заплати.

1. Средното ниво на заплащане на труда на строителните работници в организациите изпълнители се определя на нивото, постигнато през предходния период и като се вземат предвид настоящите и бъдещите възможности на организацията в разходите за труд.

Средното ниво на работната заплата се определя въз основа на отчетни материали по действителни данни, разпоредбите на колективния трудов договор и перспективите за развитие на предприятието, неговото икономическо и финансово състояние.

Средните текущи тарифни ставки, изчислени въз основа на действителните данни за възнагражденията за предходния период, включват разходите за всички системни видове възнаграждения в строителната организация. Текущите цени на заплатите са ставки на фонда за заплати (ведомост за заплати на работниците), които комбинират тарифни, бонусни и компенсаторни заплати за работниците в строителството.

Средното ниво на тарифните ставки в абсолютно изражение се взема, като се вземат предвид съотношенията на тарифните и надтарифните части на корпоративната система за заплати, които са се развили в организацията. При определяне на средната тарифна ставка за дадена организация е препоръчително да се съсредоточите върху оптималния дял на тарифата в заплатите за текущото ниво - около 60-80%, с последващото му увеличение до общоевропейския стандарт (поне 90% ). Тарифната част от средната работна заплата става основна ставка за диференциране на заплатите на работниците в организацията.

В този пример за проектиране на корпоративна система за заплати, основната тарифна ставка се определя в организацията въз основа на планираната средна заплата на работниците за планирания период и нивото на тарифната част в общия размер на заплатите. В примера за изчисляване на корпоративната система средната заплата е взета в размер на 12,5 хиляди рубли. на месец, а съотношението на тарифната и бонусната част на заплатите е 80 и 20%. Основната ставка на тарифната система на заплатите на компанията е 10,0 хиляди рубли. на месец (12,5 × 0,8 = 10,0).

2. Тарифните съотношения на заплатите за специалностите се установяват в предприятието по групи професии. Списъкът на специалностите и тяхното групиране са индивидуални за организациите и се установяват в системата за управление на персонала въз основа на основните производствени задачи.

Тарифното съотношение на заплатите за специалностите се изчислява от съотношението на приетия размер на тези ставки и средната заплата на работниците в организацията (тарифна част) за планирания период.

Като пример за изчисление са взети данните от професионалната тарифна скала, представена в таблица 2, по данни от регионалното наблюдение на пазара на труда.

3. Тарифните коефициенти според нивото на квалификация (рангове) се разработват в тарифната скала на възнаграждението на компанията в съответствие с задачите, които трябва да бъдат решени, и изискванията към персонала.

На практика е възможно да се разшири съществуващата 6-цифрена мрежа чрез добавяне на нови категории на нивата на минималната и максималната заплата с формирането на 8-цифрена мрежа.

Препоръчва се също така да се увеличи диапазонът на тарифните коефициенти от 1,8 в традиционната мрежа до 3,0-4,0 в маркови тарифни скали по категории. реални условиядиференциация на заплатите в организациите изпълнители. Варианти на такива маркови тарифни скали са представени на диаграма 3.

Тарифната мрежа отразява степенна зависимост на растежа на тарифите по категории, мрежата е линейна зависимост. В маркови тарифни системи се препоръчва използването на тарифни скали от типа .

Такава конструкция на собствена тарифна скала - добавянето на до 8 цифри при запазване на 6-цифрената част от традиционната форма и диапазон от коефициенти, равен на четири, позволява:

използвайте общите правила за изчисляване на коефициентите за неквалифицирани работници (които не са преминали сертифициране);

заплащането за усъвършенствани умения на специалист може да се вземе предвид по ставките на тарифната система, а не под субективна бонусна форма.

Според изчислените данни се разработва собствена мрежа от тарифни коефициенти за квалификационните категории на строителните работници.

Таблица 4

Таблица на твърдите тарифни коефициенти за квалификационните категории на строителните работници

Диаграма 3

Маркови тарифни скали по квалификационни категории заплати

Средните цифри за тарифните скали се вземат за средата на диапазона (съгласно диаграма 3) със закръгляване до най-близкото цяло число, т.к. при индустриално тарифно регулиране дробната стойност на изхвърлянето няма смисъл.

На категориите съответстват цифри 2-7 от корпоративната тарифна скала I - IV традиционната мрежа и актуалните характеристики на работните места и работните професии в ETKS, което им позволява да се използват без промени.

Категория 1 на брандираната 8-цифрена таблица (за неквалифицирани работници) ви позволява да включите чираци, стажанти и най-важното „гостуващи работници“ - наети работници от други региони и чуждестранни строителни работници, които нямат строителни лицензи в системата на тарифно регулиране на заплатите. Нивото на ставката на неквалифициран работник се определя самостоятелно от предприятието и е в диапазона 0,5-0,7 от заплатата на квалифициран работниказ -та категория по ЕТКС.

Най-високата категория в предлаганата тарифна скала се определя индивидуално на висококвалифицирани занаятчии по специалността. Нивото на тези тарифни ставки се определя извън формулата за изчисляване на коефициентите за останалите категории.

4. Изчисляването на тарифните ставки на заплатите за текущия период за работник от всяка специалност (и) и всякаква квалификация (p) се определя в планираната корпоративна тарифна система по формулата:

T s. R. \u003d T бази × K c × K p × K д,

Където: T cf - тарифната ставка на работник по специалността (c) от категорията (p), rub./час-месец;

T бази - основната заплата е средната заплата на работниците в организацията за планирания период, рубли на час на месец;

K s - коефициентът на тарифната скала по специалности, се взема по таблица 2;

К р - коефициентът на цифровата тарифна скала се взема съгласно данните от таблица 4 (за 8-цифровата скала);

К д - коефициент, който отчита допълнителните заплати според системните условия на възнаграждение (стимулиращи и компенсиращи плащания).

Коефициент (К д) ви позволява да регулирате и включвате в тарифните ставки на корпоративната система допълнителни плащания за специфични условия на труд на отделни специалисти, за които надбавките се определят от администрацията на предприятието. Например за работещите на почасово време се прилагат изчислените ставки, а за работещите на парче се въвежда коефициент на умножение 1,07 (7% е половината от увеличението на коефициентите на тарифната скала). B коефициент (K д) можете да включите надбавки за работа в тежки и вредни условия, работа на височина, надбавки за мобилни и мобилни условия за производство на работа и др.

В примера за изчисляване на корпоративната тарифна система за възнаграждение е приета основна ставка от 10 хиляди рубли. и са използвани тарифните коефициенти от таблици 2 и 4. За 1-ва категория (неквалифицирани работници) и 8-ма категория (висококвалифицирани работници) тарифните ставки се изчисляват за всички специалности на едно и също ниво въз основа на характеристиките на цифровата мрежа съгласно схема 3.

Въз основа на приетите първоначални данни се разработва собствена тарифна система за възнаграждение (Таблица 5) за нормални условия за производство на строителни работи без стимулиране и компенсиране на заплатите.

Таблица 5

Пример за собствена тарифна система за заплащане на строителните работници

5. Проверката на разработената собствена тарифна система за регулиране на заплатите в предприятието включва следната работа:

- проверка на минималната ставка във фирмената тарифна система за допустимата минимална работна заплата на дадената територия;

- проверка на съответствието на нормативния фонд за заплати (според тарифната и бонусната система) и общите заплати в разчетите за работната програма на договора за планирания период.

Съгласно действащото законодателство минималната заплата на служител в предприятието не може да бъде по-ниска от жизнения минимум на трудоспособното население на дадена територия. По-ниското ниво на тарифните заплати в корпоративната мрежа е 2700 рубли на месец. Като се вземат предвид бонусите и компенсационните плащания, общата заплата на нископлатен неквалифициран работник ще бъде 3375 рубли (2700/0,8 = 3375), което надвишава жизнения минимум на трудоспособното население в региона за този период - 3334 рубли на час-месец.

Възприетата фирмена процедура за диференциране на заплатите трябва да съответства на планирания фонд за заплати на строителните работници в предприятието, който се определя чрез умножаване на базовата работна заплата по броя на работниците и фонда работно време в плановия период. Нормативният фонд за заплати на предприятието се сравнява с прогнозните заплати за съоръженията, включени в програмата за работа по договора за планирания период.

В. Грюнстам

Въведение

Част I. Проектиране на тарифите за труд

1. Обосновка на новата нормирана система в строителството

2. Обработка на резултатите от нормативните наблюдения

3. Проектиране на елементите на нормата на разходите за труд

4. Проектиране на състава на връзката на работниците

6. Построяване на хармониограма на процеса

7. Калкулиране на изработки норми на труд и цени

Част II. Разработване на карта на работния процес

Библиография

Въведение

Основните задачи на трудовото регулиране са:

Разработване и внедряване на научно обосновани норми и стандарти за труд;

Идентифициране на резерви за растеж на производителността на труда, загуба на работно време, недостатъци в организацията на труда и производството и на тази основа развитието на организационните - технически меркида се подобри организацията на труда;

Прилагане на трудовите норми;

Контрол върху разработването на трудовите стандарти и натрупването на материали за тяхното преразглеждане.

Най-важната посока за подобряване на организацията и стандартизацията на труда е автоматизацията и компютъризацията на тази работа в един цикъл с автоматизирано проектиране на технологични процеси и организация на труда, както на етапа на проектиране на технологичните процеси, така и в съществуващото производство.

Част I. Проектиране на тарифите за труд

1. Обосновка на новата нормирана система в строителството

Промяната в икономическата формация в Русия и промяната в концептуалните основи на икономическото управление доведоха до противоречия между изискванията на новия ред на инвестиционния пазар - строителни дейностии стари форми, правила и методи на административно планиране и управление на строителството.

Естествено отмират най-важните елементи от старата административно-командна система на нормиране и ценообразуване в строителството, разрушават се връзките между плановите процедури за определяне на бъдещите инвестиционни, строителни и експлоатационни разходи.

Става невъзможно в рамките на старите административни правила да се използват пълноценно основните принципи на пазарната икономика: - наблюдение на пазарните цени; оптимално планиране на разходите; отчитане на конюнктурата на пазара на труда, машини и материали; прогнозиране на разходите жизнен цикълинвестиционен обект.

Понастоящем няма ясна, прозрачна концепция и дори разумни предложения за научни и методически основи за формиране на разчетни и регулаторни основи и индивидуални разчетни стандарти, които отразяват пазарните условия при планирането и управлението на инвестиционния и строителния процес и възпроизводствените програми за реконструкция и ремонт на ДМА.

Въпреки че няма общоприети дефиниции на основните концепции за прогнозно нормиране в новите условия, няма съвременни дефиниции на традиционни разпоредби, които могат да се използват в новата система, и няма формулировки на пазарни елементи на прогнозно нормиране и ценообразуване в строителство.

В момента е необходимо да се определят целите и да се разработи методология за постигането им въз основа на пазарните постулати, да се обосноват реалните и най-обещаващите области за реформиране на системата и да се прогнозират възможните последици от тези промени за строителната икономика.

Дойде време за подготовка, обсъждане и признаване от експерти на концептуални решения, идентифициране на текущи промени в системата и определяне на бъдещия пазарен ред на нормиране на ресурсите в строителството.

2. Обработка на резултатите от нормативните наблюдения (динамични редове)

Подготовка на покриващия панел

Определяме коефициента на дисперсия на серията:

Kp \u003d Amax / Amin

Cr \u003d 19/8 \u003d 2,375

Ако Kr>

1п Ai 2-( AI)

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/117 * ((9 * 1657-13689) / (9-1)) *

Тъй като средната квадратична грешка е 10,57, което е неприемливо, е необходимо да се изключи една от екстремните стойности от подредената серия чрез изчисляване на две стойности K1 и Kn:

K1 \u003d (Ai-A1) / (Ai-An) \u003d (117-8) / (117-19) \u003d 1,11

Kn \u003d (Ai-A1Ai) / (An Ai-Ai) \u003d (1657-8 * 117) / (19 * 117-1657) \u003d 1,27

От К1< Кn, то исключению подлежит первый член упорядоченного ряда А1, а именно 8.

Намиране на средната квадратична грешка от актуализираните данни:

1п Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/109 * ((8 * 1593-12321) / (8-1)) \u003d 7,13%

Средната квадратична грешка съответства на допустимата грешка.

Намираме коефициента на разсейване на серията:

Cr \u003d 19/9 \u003d 2.1

Asr = 109/8 = 13,62

Слинг

Cr=9/4=2,25

Ако Кр>2, тогава проверката и подобряването се извършват по метода на относителната средна квадратична грешка.

1п Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/63 * ((9 * 465-3969) / 8) * 100

8,24%<10% , где 10% - это допустимая относительная средней квадратической ошибки, для цикличных процессов, имеющих в своём составе более пяти цикличных операций.

Тази средна квадратична грешка е приемлива.

Asr = 63/9 = 7

Полагане на панели

Kp=10/6=1,66

Ако 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Ан<  Ай-Ан+ K (An-1 - A1) \u003d (70-10) / 8 + 1 (9-6) \u003d 10,5

10<10,5 -значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An - A2) = (70-6) / 8-1 (10-6) = 4

Стойностите на серията n-1A1>4 не надхвърлят максималната гранична стойност

Asr \u003d 70/9 \u003d 7,77

Подравняване на панела.

Kp=9/5=1,8

Ако 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Ан<  Ай-Ан+ K (An-1 – A1) = (63-9)/8+1(9-5)=10,75

n - 14<10,75- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An – A2)= (63-9)/8-1(9-6)=4,25

n-15>4.25 - стойностите на серията не надхвърлят максималната гранична стойност

И двете стойности съответстват на неравенство, така че нито една от стойностите в серията не може да бъде изключена.

Asr = 63/9 = 7

Слинг.

Ако 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Ан<  Ай-Ан+ K (An-1 – A1) = (25-4)/8+1(4-2) = 4,625

n - 12<4,625- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An – A2)=(25-2)/8-1(4-2)=0,875

n - 12>0,875 - стойностите на серията не надхвърлят максималната гранична стойност

Asr = 25/9 = 2,77

Доставка на разтвор.

Ако 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Ан<  Ай-Ан+ K (An-1 - A1)=(27-4)/8+1(4-2) = 4,875

A1 >  AI - А1 - K (An – A2)=(4-2)/8-1(4-2)=1,125

n - 14>1.125 - стойностите на серията не надхвърлят максималната гранична стойност

И двете стойности съответстват на неравенство, така че нито една от стойностите в серията не може да бъде изключена.

Asr = 27/9 = 3

3. Проектиране на елементите на нормата на разходите за труд

4. Проектиране на състава на връзката на работниците

Според KTP

Р работници=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3,5

Rработа = (  пи*ти)/  ти = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49

Разликата между категорията труд и средната категория работници е 0,01, което означава, че изборът на състава на връзката е правилен.

Според ENiR:

Р работници =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3

Rработа = (  пи*ти)/  ти = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75

Разликата между категорията труд и средната категория работници е 0,25, което означава, че изборът на състава на връзката е правилен.

Изграждане на процесна хармониограма

Характеристики на кулокран KB-100.OA-1C

Средна скорост на повдигане на конструкцията Нср = 18 m,

Средната скорост на спускане на товара - Vop = 5 m / min,

Средната скорост на повдигане на товара - Vpod \u003d 26 m / min,

Хоризонтална скорост на движение – Vper = 31 m/min,

Скорост на въртене на стрелата - Vпов = 0,6 об/мин,

Ъгъл на завъртане на стрелата - α = 120,

Средно изминато разстояние – Lcp = 4 m

Елементи за работа на крана:

1) T1 - време на повдигане на товара

Nstr - предпазна височина = 2м.,

Kv - коефициент на използване на крана във времето = 0,85

T1 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 0,995 мин.

2) Т2 – време за повдигане на куката до безопасна височина

T2 \u003d \u003d 2 / (26 * 0,85) \u003d 0,9049 мин.

3) T3 - време за спускане на куката

T3 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 4,7058 мин.

4) T4 - времето на завъртане на стрелата до проектирания ъгъл

T4 = = 120 / (0,85 * 360 * 0,6) = 0,6535 мин.

5) T5 - времето на движение на крана от склада до мястото на монтажа

T5 \u003d L \u003d 4 / (31 * 0,85) \u003d 01518 мин.

6) T6 - времето на спускане на конструкцията до безопасната височина

T6 \u003d\u003d 2 / (5 * 0,85) = 0,4705

Въз основа на това: Tper \u003d T5 + T4 + T1 + T6 и Tobr \u003d T5 + T2 + T3 + T4

Tper = 0,1518 + 0,6535 + 0,995 + 0,4705 = 2,2708

Tobr \u003d 0,1518 + 0,9049 + 4,7058 + 0,6535 \u003d 6,416

За да се изгради хармониограма, се съставя таблица с първоначални данни в следната форма.

Изходни данни за построяване на хармониограмата на процеса по ENiR.

1. Изграждане на процесна хармониограма

Изходни данни за построяване на хармониграмата на процеса по CFT.

Проектиране на стойността на технологичните прекъсвания (съгласно ENiR).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

ТП - стойността на технологичните прекъсвания, в човеко-мин.

ИЛИ - време на оперативна работа, в човеко-мин.

TP \u003d 2 души * (13,62 + 7) + 1 души * (3,88 + 3,5 + 1,385 + 1,5) \u003d 51,51

Ptp \u003d (51,51 / (41,16 + 51,51) * 100% \u003d 55,6%

Ptp: OLN - 10% и TP - 45,6%

Проектиране стойността на технологичните почивки (по КТП).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

TP \u003d 1 човек * (13,62 + 7) + 1 човек (7,77 + 7 + 2,77 + 3) \u003d 41,16

Ptp \u003d (41,16 / (41,16 + 41,16) * 100% \u003d 50%

Ptp: DOL - 10% и TP - 40%

Тъй като стойността на технологичната пауза според KTP е по-малка от стойността на технологичната пауза според UNiR, тогава по-нататъшни изчисления и разработване на карта на трудовия процес ще се извършват според данните, получени от KTP .

6. Калкулиране на изработки норми на труд и цени

Числената характеристика на нормата на разходите за труд за изпълнение на единица готова продукция NZT, човекочас се изчислява по формулата:

Nzt = Тор* 100 (100-(Npzr+Noln+Ptp))*60

Tor - общи разходи за труд за изпълнение на елементи от оперативната работа, man-min.

Нпзр - норматив за ПЗР, в % от нормираните разходи за труд;

Нолн - стандарт за почивка и лични нужди;

Ptp - проектен размер на технологичните прекъсвания,%

NZT = 41,6*(100/(100-((4+10+40)*60)) = 1,6 човекочас

Нормата време за единица готов продукт се определя като:

Hvr=Nzt/K

K е броят на хората в екипа.

Hvr=1,6/4=0,4 час/човек

Производствената норма се изчислява по формулата:

Nvyr \u003d Tsm * K / Nzt

Tsm - установената продължителност на работната смяна, час

Hvyr=8*4/1.6=20 панела/смяна

Когато процесът се извършва на етапи:

P=Av*Nzt

Сav - средната тарифна ставка на работниците от връзката, определена като среднопретеглена стойност.

Сi-тарифна ставка на съответната категория

Ki-брой работници от тази категория

Средно=(0,64*1+2*0,7+1*0,79)/4=0,7175

P=0,7175*1,6=1,148 c.u./бр

II. Разработване на карта на работния процес

Обхватът и ефективността на прилагането на картата на трудовия процес (КТП)

В резултат на прилагането на формите и методите на организация на труда показателите за производителността на труда в сравнение с подобни показатели за UNiR са значително подобрени.

Производството на 1 човеко-ден е 20 панела, докато цифрата за ENiR е 9,4 панела на 1 човек-ден. Разходите за труд за монтажа на панела възлизат на 1,6 човекочаса, в съответствие с ENiR, тази цифра е 1,84 човекочаса на плоча.

Преизпълнението на нормите беше постигнато чрез по-рационално разделение и коопериране на труда, което даде възможност да се разпредели работата в съответствие с нивото на квалификация на работниците и да се осигури най-пълното използване на времето им. Благодарение на рационално избрания състав на връзката количеството технологични прекъсвания беше сведено до минимум, което направи възможно значително намаляване на разходите за труд и следователно в сравнение с подобни показатели за ENiR.

Подготовка на процеса и условия

Преди монтажа на конструкциите в проектното положение трябва да бъдат завършени всички работи по монтажа и трайното фиксиране на външните и вътрешните стенни панели. При полагането на панелите трябва да се осигури подравняването на предните повърхности на панелите. Запечатването на шевовете и монтажните възли трябва да се извърши след проверка на правилния монтаж на конструкциите, правилното свързване на елементите в кръстовищата и тяхното трайно фиксиране и прилагането на антикорозионно покритие на заварени съединения.

Нормите предвиждат полагане на подови плочи и покрития на сухо или върху легло от готов разтвор.

Монтажът на плочи се осигурява с помощта на сапани или специални траверси, закрепени в необходимия брой точки и с помощта на накланяне за плочи с площ над 10 m 2. При монтаж на подови плочи в тухлени сгради, стандартите отчитат тяхното закрепване с анкери към стените и един към друг. Нормите предвиждат полагане на плочи с повдигането им на парче.

Предварително складиране на конструкции в складове на място е разрешено само с подходяща обосновка. Складът на място трябва да бъде разположен в зоната на монтажа на крана. Транспортирането и временното съхранение на продуктите в зоната на монтаж трябва да се извършва в съответствие с изискванията на държавните стандарти: частите, като правило, трябва да бъдат в положение, съответстващо на проекта, ако това условие не може да бъде изпълнено, при условие че техните силата е осигурена. Частите трябва да бъдат здраво закрепени, за да се предотврати преобръщане, надлъжно и напречно изместване, взаимни удари една в друга или в конструкцията на превозните средства. Крепежните елементи трябва да осигуряват възможност за разтоварване на всеки елемент от превозни средства, без да се нарушава стабилността на останалите. Изпъкналостите на армировката и изпъкналите части трябва да бъдат защитени от повреда. Фабричната маркировка трябва да е достъпна за проверка. Плъзгането е забранено. Частите трябва да се монтират по правило от превозни средства или стендове за уголемяване.

Преди да повдигнете панела, проверете:

Съответствие с дизайнерската марка;

Състоянието на вградените продукти и рисковете при монтажа, липсата на мръсотия, сняг, лед;

Наличие на необходимите свързващи части и спомагателни материали на работното място;

Правилност и надеждност на закрепването на товарозахващащите устройства.

Закачането на монтираните елементи трябва да се извършва на местата, посочени в работните чертежи, и да се осигури тяхното повдигане и доставка до мястото на монтажа в положение, близко до проектното. Ако е необходимо да се променят местата на закачане, те трябва да бъдат съгласувани с организацията - разработчикът на работните чертежи, окачването на произволни места, както и за освобождаване на арматурата, е забранено.

Монтираните елементи трябва да се повдигат плавно, без сътресения, люлеене и въртене, като правило, с помощта на скоби. Конструкциите трябва да бъдат повдигнати на 2 етапа: първо, до височина 70-80 см, след това, след проверка на надеждността на сапана, трябва да се извърши по-нататъшно повдигане.

Използването на облицовки, предвидени в проекта, за подравняване на позицията на подредените елементи според маркировките без съгласие с проектантската организация не е разрешено. Монтажните елементи, които ще се монтират, трябва да бъдат здраво закрепени преди закачане.До края на подравняването и сигурното закрепване (временно или проектно) на монтажния елемент не е разрешено да се разчита на надлежащи конструкции върху него, освен ако такава опора не е предвидена от PPR.

Карта на работния процес. Монтаж на покривни панели

Ефективност на използването на картата за KTP за ENiR за KTP 2

Производство на човекоден, панели 9,1 9,4 20

Разходите за труд за монтаж на панела, нач. - час. 0,88 1,84 1,6

Изпълнители:

Монтажници IV категория (M1, M2)

Монтажник III категория (T)

Инструменти, приспособления, инвентар:

1 Монтажен лост 2

2 стоманени конструкционни чука

3 4-клонов шнур

4 Кутия - контейнер с разтвор

Преди да започнете работа, трябва:

Завършете полагането на пароизолацията.

Доставете необходимите инструменти до работното място

Схема за организация на работното място

Технология на процесите и организация на труда

Библиография

1. Нормиране на труда на работниците в строителството. Под редакцията на E.B. Точка. М.: Стройиздат, 1985 г. - 280 с.

2. Карти на трудовите процеси в строителното производство.

3. Единни норми за време и цени за СМР.

4. Строителни машини и оборудване: Справочно ръководство - Белецки Б. Ф. - Ростов n / a: Phoenix, 2002 - 592 с.

5. Единен тарифно-квалификационен указател на работите и професиите на работниците. Раздел: Строителни работи, М.: Стройиздат, 1989-450 с.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

BPOU НПО "Омски колеж по транспортно строителство"

Специалност 270802 "Строителство и експлоатация на сгради и съоръжения"

Курсова работа

По темата: Нормиране и заплати в строителството.

Попълнено от студент от група 3-21P

Шарова И.С.

Проверен от: Калашникова G.N.

1.2 Съдържанието, същността и функциите на нормирането на труда в строителството

1.3 Значение, задачи и принципи на нормирането на труда

2. Организация и заплащане на труда в строителството

3 . Количествени характеристики на персонала

4 . Качествени характеристики на персонала

5 . Заплатите на работниците. Бригадна и безтарифна система

6 . Производителност на труда

Литература

нормиране на труда строителни заплати

1. Същност, функции, съдържание, задачи и значение на нормирането на труда в строителството

1.1 Появата и развитието на нормирането на труда

Нормиране труд е социален феномен. То се поражда от развитието на производството и науката и се подчинява на обективните икономически закони на начина на производство, върху основата и в рамките на който се осъществява. През цялата история на докапиталистическите форми на икономически отношения се използва най-простата форма на себестойност - урокът. Урокът е норма, която трябва да бъде изпълнена за определен период от време. Размерът на дадения урок се основава на индивидуален работен опит и често се развива спонтанно И. Морозов. Научна организация и нормиране на труда в строителните предприятия. Донецк "НЕДРА" 1994 стр. - 111.

Развитието на манифактурата доведе до такава организация на производството, при която технологичният процес на създаване на продукти се превърна от индивидуален в колективен процес. Тя беше разделена между голям брой изпълнители на частични (работни) процеси. Разделението на труда наложи установяването на уроци за определени видове работа, за професиите на работниците. Осигуряването на непрекъснатост на производствения процес изисква координиране на производителността на отделните работни места и подчиняването им на единен темп на работа.

Първите документи за нормирането на труда в областта на строителството в нашата държава датират от 1843 г. Публикуваните „Обикновени правила за всички общи работи, извършвани в крепости, граждански сгради и хидротехнически съоръжения“ бяха първото обобщение на трудовия опит. „Правилникът за уроците“ формулира условията за определяне на урока: физическата сила на работника; степен на умение за работа; брой работници на ден.

В процеса на развитие на капиталистическия начин на производство на базата на машинната индустрия в края на 19в. създават се предпоставки за възникване на техническо регулиране на труда. Ф. Тейлър е неин основател. Той постави задачата да създаде урок на базата на инженерно изчисление при подробно изследване на трудовите процеси по елементи (аналитичен метод). Разделянето на трудовия процес на неговите съставни части (операции, техники) му позволи да намери комбинация от техники, която направи възможно извършването на работа с най-висока производителност на труда. До 1918 г. Спешният регламент продължава да действа. През 1909 г. М. М. пише за производителността на работниците в строителната индустрия. Протодяконов в статията „Производителността на масона“. В условията на ръчен труд с използването на примитивни инструменти производителността на труда беше значително ниска. Целта е да се представи производителността на труда на работника като функция от редица фактори, т.е. под формата на формула, чрез която можете да зададете стойността на нормата за всякакви конкретни условия. ММ. Протодяконов дори след 1909 г. се връща към въпроса за нормирането на строителните работи.

В съвременните условия има нова система за нормиране на труда, основана на разпоредбите:

Трудовите стандарти трябва да се установят въз основа на научни данни, като се вземе предвид напредъкът на технологиите;

Производството на максимална продукция с минимален труд не трябва да се постига на базата на прекомерна интензификация на труда и влошаване на условията на труд;

Всички наши постижения в областта на организацията на труда и рационализацията на производството трябва да бъдат отразени в трудовите стандарти;

Нормирането на труда в строителството се превърна в основа на заплатите на парче, средство за измерване на труда на отделните работници и регулиране на заплатите в предприятието.

1.2 Съдържание, същност и функции на нормирането на труда в строителството

Същностнормиранетруд- Установяване на обективната стойност на разходите за работно време в конкретни условия. За различните видове и характер полезен труд тези разходи намират своя израз Vнормитруд:нормата време, нормата на производство, нормата на обслужване, нормата на производителността на оборудването, нормата на числеността на служителите.

Хората в практическата дейност по създаване на потребителски стойности винаги имат работа с конкретен полезен труд. Следователно предмет на нормиране на труда е процесът на специфичен полезен труд, т.е. съзнателна, целенасочена дейност на човек за създаване на потребителски ценности, които са му необходими за живота.

Основенфункциинормиранетрудса: разпределение според работата, научна организация на труда и производството, планиране на производството, оценка на трудовата дейност на отделните работници и екипи, което служи като основа за морално и материално насърчаване и разпространение на най-добрите практики.

Планиране производство трябва да подобрявам, но за това е необходимо да се знае точно стойността на всички елементи на производствения процес и да има надежден инструмент за измерването им. Такъв инструмент може да бъде само трудова норма, която обективно определя необходимите разходи за производство на продукти (или работа) за конкретни условия. Следователно рационалното водене на производството е невъзможно без трудови норми.

проучване и анализ на условията на труд и производствените възможности на всяко работно място;

проучване и анализ на производствения опит за отстраняване на недостатъците, идентифициране на резерви и отразяване на най-добрите практики в трудовите стандарти;

проектиране на рационален състав, метод и последователност на изпълнение на елементите на трудовия процес, като се вземат предвид технически, организационни, икономически, физиологични и социални фактори;

Създаване и прилагане на трудови норми;

1.3 Значение, задачи и принципи на нормирането на труда

Основензадачинормиранетрудсъстоя сеVсила на звуказа да се обоснове необходимата и достатъчна стойност на разходите за работно време за единица продукция в конкретни условия; да проектира рационални методи на работа; систематично анализира изпълнението на трудовите стандарти за разкриване на производствени резерви; непрекъснато анализира изпълнението на трудовите стандарти за разкриване на производствени резерви; непрекъснато изучавайте, обобщавайте и разпространявайте производствения опит, преразглеждайте нормите на разходите за труд, когато условията на труд се променят. Решаването на тези проблеми ще позволи да се улесни работата на работниците, да се повиши производителността на труда и да се увеличи обемът на производството. Нормирането на труда е в основата на научната организация на труда. Без обосновани трудови норми е невъзможно да се организира и води борба за всевъзможна икономия на работно време. С помощта на методите, използвани в регулирането на труда, се отделят загубите и непроизводителните разходи на работно време. Чрез изучаване на трудовите движения се разработват най-икономичните, продуктивни и най-малко уморителни методи на работа. Това допринася за нарастване на производителността на труда. По-нататъшното подобряване на организацията на труда е невъзможно без подобряване на нормирането му.

Също така регулирането на труда е в основата на организацията на заплатите. Установяването на трудовите стандарти има за цел да гарантира на обществото определена производителност на труда, а на работника - определено ниво на заплащане. Според изпълнението на трудовите стандарти се оценява трудовата дейност на всеки служител и неговият труд се заплаща. Без нормиране на труда е невъзможно прилагането на икономическия закон за разпределението според труда.

Нормиране труд е важно означава организации строителство производство.Организацията на производството е управление на процеса на производство на материални блага, т.е. установяване на взаимодействие между работната сила и средствата за производство за постигане на максимален икономически ефект в конкретни условия. Чрез организацията на труда се проявява влиянието на нормирането на труда върху организацията на производството.

Научно обоснованите трудови стандарти позволяват да се оценят резултатите от трудовата дейност на всеки служител, всеки екип и да се сравнят техните резултати. Само чрез сравнение се разкриват лидерите и изоставащите.

Научно обоснованите трудови стандарти, правилно отразяващи специфичните условия, осигуряват повишаване на производителността на труда. Ако стандартите на труда са твърде ниски, те могат да породят самодоволство или песимизъм, което се отразява негативно на резултатите от производителността; ако стандартите са твърде високи, те са неизпълними. И в двата случая растежът на производителността на труда ще бъде затруднен. По този начин всички промени в организацията на труда и производството, оборудването и технологията на работа се отразяват предимно в трудовите норми. А нивото на трудовите стандарти е показател за нивото на организация на производството и труда в предприятието.

Нормирането на труда е в основата на планирането на труда. За дългосрочно, текущо и оперативно планиране се използва цяла система от норми: норми за разход на материали, горивна енергия, норми за производителност на машини, норми за разход на работно време. По този начин трудовите стандарти играят важна роля в системата от норми, използвани при планирането в предприятието. Изготвянето на план за труд и установяването на разходите за труд в съответствие с обема на производството е невъзможно без научно обосновани трудови норми. По-голямата независимост на предприятията по въпросите на планирането на труда засилва интереса на екипите към прилагането на научно обосновани трудови стандарти.

ОсновенпринципинормиранетрудVстроителствода стане: разделение според труда, научна организация и планиране на труда и производството. Като се има предвид социалното значение на нормирането на труда, икономистите и организаторите на строителната индустрия в нашата страна, когато установяват трудовите норми, се позовават на социално нормални производствени условия, които осигуряват средната интензивност на труда и запазването на основната производителна сила на нашето общество - работещите хората. Смята се, че установените трудови стандарти трябва да се изпълняват от всеки квалифициран работник без никаква вреда за здравето му. Следователно за основа на нормирането на труда трябва да се вземат следните принципи: научна обоснованост на трудовите норми; еднаква интензивност на трудовите норми за една и съща работа при еднакви условия; запазването на основната производителна сила на обществото - трудещите се; участие на работниците в установяването на трудови норми. Нормиране на труда в модерно строително предприятие. Инструментариум. - К .: ЗАО "Счетоводен бюлетин". 2002 - 71.

Научната валидност на нормите се осигурява от факта, че трудовите норми се установяват, като се вземат предвид изискванията на обективните закони на природата и обществото и се вземат предвид природни, технически, организационни, икономически, физиологични и социални фактори. Те трябва да се променят с развитието и промяната на условията на производство, да съответстват на постигнатото ниво на технология, организация на труда и производството. Нормата на труда действа не само като стойността на необходимия разход на работно време, но и като израз на трудовите задължения на всеки участник в производството.

2. Организация и работна заплата в строителството

Организациятруд- това са методи и форми за свързване на хора и технологии с цел постигане на благоприятен ефект от трудовата дейност.

Съществува3 основензадачивзаимовръзкитрудИпроизводство:

Икономически задачи - осигуряват по-добро използване на трудовите ресурси, спестяване на всички видове ресурси, повишаване на производителността на труда, подобряване на качеството и особено способността на строителните продукти и ефективността на производството.

Психофизиологични задачи - ограничаване на интензивността, създаване на благоприятни и безопасни условия и др.

Социални задачи - осигуряване, повишаване съдържанието, разнообразието и престижа на труда, справедливо и пълно заплащане и дисциплина.

В строителството има два основни вида бригади:

Специализирани - създават се от работници от една и съща професия или специалност за извършване на еднородни технологични операции.

Комплексни - организират се от различни професии и специалности за извършване на комплекс от технологично разнородни, но взаимосвързани работи.

INбазаорганизацииИплащанетрудVстроителстволъжи:

Тарифната система е набор от стандарти, чрез които се регулира нивото на заплатите на различни категории работници в зависимост от нивото на квалификация, условията, тежестта на интензивността на работата, която извършват.

Тарифните ставки са размерите на възнагражденията за извършена работа, изразени в парично изражение, в зависимост от нейната сложност или квалификацията на работника или служителя за единица работно време.

Тарифната скала е скала, състояща се от определен брой тарифни категории и съответните тарифни коефициенти.

INстроителствосъществуват2 основенформиплащанетруд:

Работата на парче е форма на възнаграждение на служител, при която доходът зависи от броя на произведените от него единици продукция или от количеството извършена работа, като се вземат предвид качеството, сложността и условията на труд.

Времеви - зависи от продължителността на работата и квалификацията на служителя, независимо от обема на извършената работа.

Работата на парче се разделя на:

1) директна работа на парче;

2) непряка работа на парче;

3) акорд.

Времето се разделя на:

1) просто базирано на времето;

2) премия.

Директно заплащане на парче - заплатите се определят от произведението на количеството работа върху ставките.

Косвено заплащане на парче – използва се за заплащане на помощните работници и зависи от развитието на основното производство.

Еднократно възнаграждение - система, при която изпълнението на набор от работи се заплаща съгласно поръчка на парче, издадена преди започване на работа, която посочва: обема на работата, сроковете, началото, края на работата, размера на работната заплата по укрупнена комплексна цена за целия обем работа в зависимост от качеството на извършената работа и намаляването на нормативното време.

3. Количествени характеристики на персонала

1) списъкномер- това е показател за броя на служителите на ведомост към определена дата, като се вземат предвид приетите и пенсионираните на този ден.

Движението на служителите по ведомостта е промяна в ведомостта поради наемане и напускане по различни причини.

2) Явочнаяномер- това е прогнозният брой на служителите, които трябва да дойдат на работа, за да попълнят производствения персонал, т.е. броят на активността е ведомостта минус служителите на почивка, командировки и др.

3) Средно аритметичнономер- определя се на месец чрез сумиране на броя на служителите за заплати за всеки календарен ден от месеца, включително почивните дни и празниците, и разделяне на получената сума на броя на календарните дни, този показател се използва за изчисляване на производителността на труда, средната заплата, и текучеството на персонала.

Ние определяменомерработниципредприятия:

Производствено-промишлен персонал (ППП) - 120 души

Брой работни дни - 30

Брой празнични и почивни дни - 8

Уволнени - 24

Приети - 45

1) Средният брой ПЧП:

H среден списък \u003d 3717/30 \u003d 123 души

2) Отсъствие от работа по различни причини в работни дни:

Почивки - 342/22 = 15,5

Болести - 237/22 = 10,8

Отсъствия по уважителни причини – 48/22 = 2,2 човека

Неявяване на работа – 14/22 = 0,6 души

Общо: 28.6

3) Присъствието на работниците в работни дни:

Средният списък на отсъствията - 123-28,6 = 94,4 души

3) Коефициентът на заплатите на служителите:

За изброяване. = 123/94,4 = 1,30

5) Движение на рамката:

Към оборот на рецепция = 45/123 = 0,36

Оборот при пенсиониране = 24/123 = 0,19

6) Текучество на персонала:

Отидете на текущия кадър = H uv. според собствен.ж. + H за нар. / ср. списък. Съединение

К техн. кадър. = 24/123 = 0,19

Таблица 5

4. Качествени характеристики на персонала

Определя се от степента на професионална и квалификационна пригодност на служителите за постигане на целите на предприятието и производството на работа.

Основеннастроикикачествохарактеристики:

икономически (сложност на работата, квалификация на работниците)

лични (дисциплина, умения, съвестност)

организационно-технически (техническо оборудване)

социокултурен (колективизъм, социална дейност)

Балансперсонал- това е ведомостта за заплати в началото на отчетния период плюс броя на служителите, приети в началото на отчетния период минус тези, които са напуснали за отчетния период, в резултат се получава броят на служителите за заплати за отчетния период.

Течливостперсонал- характеризира се с броя на служителите, уволнени по собствено желание или отсъствие.

Текучество на персонала:

Коефициентобщоборот- определя се съотношението на общия брой наети и пенсионирани работници към средния брой на служителите. Коефициентоборототрецепция- определя се от съотношението на броя на наетите служители към средния брой на служителите.

Коефициентоборототпенсиониране- характеризира се като съотношение на пенсионираните работници към средната численост на персонала.

Коефициентпостоянствоперсонал- съотношението на броя на служителите на ведомостта през годината към средния брой на персонала.

Коефициентизпълнениеперсонал- отношението на броя на наетите към броя на пенсионираните.

редовенграфик- това е документ, който се одобрява ежегодно от ръководителя на предприятието и отразява професионално-квалификационната структура на служителите, като посочва длъжността и заплатата.

5. Заплати на работниците. Бригадна и безтарифна система

Бригаденсистемаплащанетруд- зависи от количеството и качеството на извършените строително-монтажни работи от целия екип.

ФакториKTU:

Факториповишаване наKTU:

превишаване на средната производителност на труда в бригадата с
добро качество на работа;

растеж на професионалните умения, прилагане на теоретични и практически знания за подобряване на ефективността на екипа;

инициатива за усвояване и прилагане на прогресивни методи
труд, качествено изпълнение на производствените задачи;

дейност при максимално използване на оборудването, въвеждане на нови технологии Инапреднала технология;

системно извършване на работа по сродни професии и професии с по-висока квалификация;

съдействие на младите работници в усвояването на професията,
изпълнение на производствени задачи и др.

ФакторипонижаванеKTU:

ниска интензивност, изразяваща се в изоставане от общ
темп на растеж на екипа;

ниско професионално ниво, което се отразява негативно
върху производителността и качеството на работата на бригадата;

неизпълнение на конкретни производствени задачи и нареждания на връзката, бригадира и бригадира;

лошо управление на материалите и енергията
ресурси, преразходът им;

нарушаване на правилата за безопасност, промишлена хигиена,
пожарна безопасност, трудова дисциплина и др.

1. Разпределението на персонала по групи и действително отработените часове за отчетния месец (календар - 30 дни; почивни дни - 9 дни; работници 21 дни) вижте таблица 1.

2. Справка на основните производствени показатели за отчетния месец. виж таблица 2.

3. Бонус индикатори (от заплати):

Работници на парче:

За изпълнение на плана в натура - 30%

За преизпълнение на плана (+0,5% за всеки 1% преизпълнение);

За преизпълнение на нормите за изработка в физическо изражение (+1% за всеки 1% преизпълнение на нормите).

маса 1

таблица 2

Общият размер на бонусните плащания не трябва да надвишава 50% от сметката за заплати при директни ставки на парче.

Таймери:

Общият размер на бонус плащанията не трябва да надвишава 30%

FZP на директни цени на парче.

Заплати (инженери и служители):

За изпълнение на СМР за цялото предприятие - 20%

За преизпълнение на плана - +0,5 за всеки 1% преизпълнение;

За увеличението на производството на ППС - за всеки 1% преизпълнение + 1%

Общият размер на бонус плащанията не трябва да надвишава 40%

FZP за AUP заплати.

4. KTU за награда и допълнителна задача:

Таблица 3

А) директна заплата за сайта като цяло (Zpr.):

Работници на парче:

Zpr. (sd.) = факт. проблем роб. В натура. Единица/м * цена на парче

1. Довършители: 26000кв.м. *1333 рубли = 34568 rub.

2. Зидари (зидария): 4000 кубически метра * 79 рубли. 365 рубли = 317460 рубли.

3. Монтажници (метална конструкция): 13500 куб.м. * 38 търкайте. 095 рубли =514283 rub.

Обща директна заплата на работниците на парче: 866311 рубли;

Таймери:

Rev.(corr.) = Факт. повторете изхода * средна тарифа. Разходна норма

Zpr. (кор.) = 510 аут. * 150 рубли. (за 1 изход) = 76500 рубли;

Заплати:

Zpr. (заплата) \u003d (всички кат. AUP според списъка на персонала) \u003d 52500 рубли;

Обща директна заплата на раздел:

Zpr.(прав) = Zpr. (сл.) + Зпр. (кор.) + Рев. (заплата)

Zpr. (прав) \u003d 866311 + 76500 + 52500 \u003d 995311 рубли.

B) Допълнително заплащане за работа през почивните дни за всички категории ПЧП (заплаща се в двоен размер)

1) Финишери

(Фонд Zpr. Direct: брой Fac. Work. Out., хора / cm.) Отраб. Пр. Дни *чл. роб. В изхода Дни = (34568: 378) * 6 * 11 души = 6035 rub.

2) Зидари (зидария): (317460: 528) * 3 дни * 7 човека = = 12625 rub.

3) Инсталатори: (514 283: 250) * 4 дни * 4 чов. = 32 912 рубли.

ОБЩО допълнително заплащане на работниците на парче за работа през почивните дни ще бъде

6118 + 14 204 + 32 912 = 53 234 рубли.

Време работници: (76 500 рубли: 510 почивни дни) * 3 дни. * 28 души = 12 600 рубли;

Служители: (52 500 рубли: 445 извън.) * 3 дни. * 3 човека = 1062 рубли;

ОБЩО плащане за работа през почивните дни за сайта: = 53 234 + 12 600 + 1 062 = 66 896 рубли.

C) Бонус фонд:

Работници на парче:

1) финишъри:

бонус за изпълнение на плана - директна заплата * 30%;

премия за такса преизпълнение - директна заплата * (3,1 * 0,5 = 1,55%);

премия за преизпълнение на стандартите за продукция = директна заплата * (54,6 * 1,0) = 54,6.

Общ % за всички бонуси за финиширали: 30% + 1,55% + 54,6% = 86,15%, ограничен до 50% (съгласно регламента за бонусите): 86,15 - 50% = 36,15% не се взема предвид при изчисляването на сумите на бонусите от източника на заплатите. В резултат на това премийният фонд за директния фонд за довършителни работи за мазачи, бояджии ще бъде:

Директна заплата * 50% = 34568 рубли. * 50% = 17 284 рубли.

2) Зидари (зидария):

бонус за изпълнение на плана = директна заплата х 30%;

премия за преизпълнение на плана = директна заплата * (6,7x0,5 \u003d 3,35%);

бонус за преизпълнение на стандартите за продукция = директна заплата x (51,5% * 1 = 51,5%).

Общ процент на бонуси за тегло за масони: 30% + 3,35% + 52,5% = 84,85% с таван от 50%. В резултат на това бонусният фонд за директния фонд на масоните ще бъде:

317460 рубли. * 50% = 158730 рубли.

3) Инсталатори.

Общият размер на бонусите за инсталаторите ще бъде:

514 283 * 50% -257 142 рубли.

ОБЩИЯТ бонус фонд на работниците на парче ще бъде:

17 528 + 178 571 + 257 142 \u003d 453 241 рубли.

Таймери:

За преизпълнение на СМР (0,5% х 19,6 = 9,8%);

За растежа на продукцията (1% х 6,2% = 6,2%).

Общият процент на бонусите за работещите на работно време: 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. Процентен лимит на премия 30% (36%).

ОБЩИЯТ бонус фонд на работещите по време ще бъде:

76 500 рубли х 30% = 22 950 хиляди рубли

Складове на AUP:

За изпълнение на СМР - 20 %;

За преизпълнение на плана - 0,5 х 19,6 \u003d 9,8%;

За ръста в производството на ППС - 1% х 6,2% = 6,2%.

Общият процент на бонусите за AUP (от заплати): 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. С ограничение от 40%.

ОБЩИЯТ бонус фонд за AUP ще бъде:

52 500 рубли * 36% = 18 900 рубли.

ОБЩ премиум фонд за сайта:

Работници на парче (453 241 рубли) + работници на работно време (22 950 рубли) +

AUP (18 900 рубли) = 495 091 рубли.

D) Платим бонус фонд, като се вземат предвид KTU (нарастващи и намаляващи индикатори):

1) Зидари: основен KTU - 0,34,

преизпълнение на нормите за изработка --- +0,05;

нарушение на ТБ -- 0,02;

неявяване на работа - 0,03.

Краен KTU - 0,37 (0,34 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03);

2) Инсталатори: основен KTU -- 0,50,

изпълнение на допълнителна задача СМР -- +0,03;

преизпълнение на нормите за изработка -- +0,05;

неявяване на работа - 0,03;

Туберкулозни заболявания -- 0,02.

Краен КТУ - 0,53 (0,50 + 0,03 + 0,05 - 0,03 - 0,02);

3) Мазачи и бояджии: основен KTU - 0,04,

изпълнение на допълнителна задача СМР -- +0,03;

изпълнение на нормите за изработка - +0,05;

брак по време на работа -- 0,02;

неявяване на работа - 0,03;

Туберкулозни заболявания -- 0,02.

Краен KTU - 0,06 (0,04 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03 - 0,02);

4) Таймери: основен KTU - 0,07,

изпълнение на допълнителна задача -- +0,02;

неявяване на работа - 0,03;

Туберкулозни заболявания -0,02.

Краен KTU - 0,04 (0,07 + 0,02 - 0,03 - 0,02);

5) Заплати: основен KTU - 0,05,

изпълнение на допълнителна задача -- +0,05;

ръст на продукцията спрямо базисната година -- +0,05;

преразход на материали - 0,01.

Крайният KTU е 0,14 (0,05 + 0,05 + 0,05 - 0,01).

E) Бонус фонд за изплащане, като се вземат предвид KTU по PPP групи :

Общ премиен фонд за раздела x Общо KTU за всяка група = дължима премия

зидари: 495 091 * 0,37 = 183 184 рубли. монтажници: 495 091 * 0,53 = 262 398 рубли. мазилки и бояджии: 495 091 * 0,06 = 29 705 рубли. време работници: 495 091 * 0,04 = 19 804 рубли. заплати (AUP): 495 091 * 0,14 = 69 313 рубли. ОБЩА начислена премия, като се вземат предвид KTU по групи: 564 404 рубли.

Д) Пълно изчисляване на заплатите за раздела, дължими на служителите за отчетния месец.

Таблица 4

Средна заплата по ППС : (1 666 782: 107) = 15 577 рубли.

зидари (513269: 28) = 18331 рубли;

монтажници (809 593: 12) = 67 466 рубли;

финишъри (70308: 18) = 3906 рубли;

работен ден (108 904: 28) = 3889 рубли;

Окладников (AUP) (122 875: 21) = 5851 рубли.

6. Производителност на труда

производителност труд- това е количеството продукция във физическо изражение, създадено от работника за единица време.

производителносттрудVстроителствоизмеренотри методи:

1. цена (цена);

2. естествен;

3. регулаторен.

1) Разходен метод:

Ssmr - прогнозна стойност на smr K и - брой служители

2) Процентно изпълнение на производствената норма:

In f - фактическа продукция In n.pl - стандартна планирана продукция

3) Естествен метод:

Vn -- продукцията на работника във физическо изражение; Vн - обемът на отделен вид работа в натурални измервания; H - броят на работниците за този вид работа.

4) Очаквана производителност:

T cm - продължителността на смяната K h - броят на членовете на връзката N - нормата на труда

Литература

1. Авсеенко А.А. Петров Ю.Н. Икономика, планиране и управление в строителството. М. 1990 г

2. Антонов A.M. Дингес Е.В. Петров Ю.Н. под. Re. Гарманова E.N. Строителство. Организация, планиране, управление М. 1998г

3. Аврамов A.I., Raigorodskaya B.C. "Нормиране на труда в строителството и в пътния сектор": учебник / MADI (STU). М., 2004.

4. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Икономика на индустрията (строителство).

5. И.С. Степанов. Икономика на строителството. Москва: Юрайт, 2002.

6. И.В. Сергеев. Икономика на предприятието. М.: ИНФРА, 2003.

7. И.И. Скляренко, В.П. Прудников. Икономика на предприятието. М.: ЮНИТИ, 2003.

8. В.В. Жиделева, Ю.Н. Капитан. Икономика на предприятието. М.: Финанси и статистика, 2003.

9. В.Д. Ардзинов. Организация и заплати в строителството Санкт Петербург: Питър, 2004.

10. И.С. Туревски. Икономика на индустрията. М.: ИНФРА - М, 2007.

11. В.А. Швандар. Икономика на предприятието. М.: ЮНИТИ, 2003.

Хоствано на Allbest.ru

Подобни документи

Основи на организацията на труда в строителството: съдържание, принципи, разделение и сътрудничество, показатели за ефективност. Същността и съдържанието на нормирането на труда. Цели и методи за изследване на разходите за работно време. Системи на заплащане и форми на работна заплата.

курс на лекции, добавен на 29.10.2013 г


Организация на нормирането на труда в предприятието и начини за подобряването му. Видове трудови норми, тяхната класификация и методи. Форми и системи на заплащане. Счетоводство за нормиране и методологията за разпределяне на заплатите за бригадни заплати на примера на LLC "GIPP".

курсова работа, добавена на 02/05/2010


Същността и функциите на нормирането на труда. Класификация и принципи на установяване на трудовите стандарти. Начини за изследване на трудовите процеси и разходите за работно време. Характеристики на нормирането на труда в предприятията на агропромишления комплекс. Заплата на работник в аграрно-промишления комплекс.

курсова работа, добавена на 11/02/2015


Същност и организационни основи на нормирането на труда. Принципи на организацията на възнагражденията. Обща характеристика на АД "Боровичски млекопреработвателен завод". Анализ на състоянието на регулиране и организация на заплатите в предприятието. Мерки за подобряването им.

дипломна работа, добавена на 31.03.2016 г


Методи за нормиране на разходите за труд и качеството на трудовите стандарти. Същността на трудовите норми. Работна сила и заетост на населението. Функции, задачи, ценности и принципи на нормиране на труда. Организация на работната заплата. Анализ на условията на труд и производствените възможности.

практическа работа, добавена на 05/10/2011


Съществуващи форми на заплащане в предприятията. Характеристика на общите, експерименталните и статистическите методи за нормиране на труда. Принципи и структура на системата за възнаграждение на нетарифни и ръководни служители на фирми, анализ на други модели на възнаграждение.

резюме, добавено на 22.11.2011 г


Исторически аспекти на развитието на нормирането на труда като наука. Нормиране на труда: понятия, съдържание, функции. Видови характеристики на стандарти и норми. Подобряване на нормирането на производството и работното време. Изследване на трудовите процеси.

курсова работа, добавена на 19.01.2016 г


Организационни и икономически характеристики на Agrofirma Mikhailovskaya LLC. Използването на работното време и работната заплата в предприятието. Качествена характеристика и кадрова обезпеченост на масовите професии. Състоянието на нормирането на труда в икономиката.

курсова работа, добавена на 22.04.2014 г


Методи за нормиране на труда при изследване на разходите за работно време. Описание на формите и системите за възнаграждение, действащи в предприятието. Състав и структура на персонала. Анализ на движението на персонала. Изчисляване на дела на разходите за труд в себестойността на продукцията.

курсова работа, добавена на 06/03/2009


Същността и значението на нормирането на труда. Научна обоснованост на нормите, като се вземат предвид техническите и технологичните възможности на производството. Установяване на необходимата численост на персонала като форма за нормализиране на работното време. Системата от стандарти и трудови стандарти.

Нормирането на труда е установяването на мярка за разходите на труд за производството на единица продукция или производството на количество продукти за единица време при определени организационни и технологични условия. Нормирането на труда е в основата на планирането на производството, организацията на труда и работната заплата. Необходимо е да се започне разработването на технически обосновани производствени стандарти за технологичния процес само след като се уверите, че няма съществуващи стандарти за него. За да направите това, внимателно се преглеждат колекциите на ENiR (унифицирани норми и цени) и VNiR (ведомствени норми и цени), както и MNIR (местни норми и цени) в свързани строителни организации. При наличието на такива норми не е необходимо разработването на нова норма.

Във връзка с нормирането на работното време се въвеждат понятия за производствените норми на труда: интензивност на труда, норми на работното време, разходи за труд и продукция.

Трудоемкостта на строително-монтажните работи е количеството труд на работниците, изразходван в рационални производствени условия за изпълнение на висококачествени строителни продукти. Интензивността на труда се измерва в човекочасове или човекосмени за единица продукция.

Нормата на работното време е количеството време, определено за изпълнение на единица продукция от работници със съответната професия и квалификация, работещи при правилна организация на труда и производството. Стандартите за време се измерват в часове или смени на продуктов метър.

Нормата на разходите за труд - размерът на разходите за труд, установен за изпълнение на единица продукция от работници с подходяща квалификация с правилна организация на труда. Нормите на вложения труд се измерват в човекочасове или човекодни за единица продукция.

Производствена норма - количеството качествени продукти, произведени за единица време от работници с подходяща квалификация, работещи при необходимите условия. Производствените норми се измерват с физически единици произведени продукти за определен период от време (час, смяна).

При проектирането на технически обосновани норми разходите за работно време по време на смяна се разделят на две групи: нормализирани (оперативна и подготвителна и заключителна работа, разходи за технологични почивки, почивка, лични нужди) и ненормирани (преки и скрити загуби на работа). време).

Методът на нормативните наблюдения се основава на получаване на стойностите на разходите за труд с помощта на визуални наблюдения, извършвани на работните места. По време на наблюденията се записват разходите за труд или време и същевременно се отбелязва значимостта на факторите, влияещи върху промяната на трудоемкостта или продължителността на елементите на нормализирания процес, измерва се количеството на готовите продукти.

Нормативните наблюдения се различават по степента на обхващане на нормализирания процес, метода и точността на отчитане на разхода на работно време и разходите за труд, както и формата на измерване на продуктите. Наблюденията се записват ръчно във формуляри. Съществуват следните форми на визуални наблюдения: фотоотчитане (смесено, графично, цифрово) - обхваща всички видове работни часове, прекарани по време на смяна с точност на времето за записване до 1 минута, различава се по естеството на времето за записване и разходите за труд по елементи на процеса и брой работници; синхронизиране (селективно, циклично, непрекъснато) - характеризира се с индивидуалния характер на записване на времето за всеки нормализиран елемент на процеса с повишена точност на запис от 0,1 ... 1 s, различава се в продължителността на най-краткия елемент на процеса (до 10 s); техно-отчитане - извършва се по разширена номенклатура на елементи с групово записване на времето и труда с точност на записване 5 ... 10 минути и др.

Стойността на нормата на разходите за труд се определя в крайна сметка от емпирични зависимости въз основа на данни, получени в резултат на стандартни наблюдения. Изчисляването на цената за внедряване на приетата единица от процесния измервателен уред се извършва чрез умножаване на средната часова тарифна ставка на връзката по пълната стойност на разходите за труд. Тарифната ставка е основният елемент на тарифната система - основата на организацията на заплатите. Съгласно тази система за всяко ниво на квалификация на работника се установява категория с подходяща почасова ставка на заплащане. Средната часова тарифна ставка на връзка се определя (за шестцифрена мрежа) по формулата
Сav = (C1n1+C2n2+…C6n6)/(n1+n2+///+n6), където С1, С2,…, C6 - часови тарифни ставки според действащата тарифна скала; n1, n2,…,n6 - номер в звеноработниците I, II, ..., VI категории.

В строителството, в зависимост от вида и характера на извършената работа, възможността за отчитане и оценка на изразходваното време, се използват две форми, заплати (на парче и време).

Заплатите на парче предвиждат такова плащане, при което работникът получава заплата в зависимост от обема на извършената от него работа и установените ставки на парче за единица качествени продукти, изразени в натурални метри (m 2, t, m 3 и др.) .

Екипи от екипи и отделни работници могат да бъдат възнаградени предимно за навременното изпълнение на производствените (нормативни) задачи и доставката на работа, качеството на проектите и SNiP, които отговарят на изискванията, както и за изпълнението на други показатели за изпълнение, предвидени за с наредбата за бонусите. Размерът на бонуса е до 40% от размера на приходите на парче.

За работниците на парче се препоръчва система за заплащане на парче, която предвижда издаване на частична задача, одобрена от ръководителя на строителната организация на екипа за технологичния етап, комплекса или съоръжението като цяло, като се посочва началната и крайната дата на работа, работното време, заплатите и определен размер на бонуса. Разходите за работно време и размерът на работната заплата се определят на базата на укрупнени и комплексни норми и цени или за строителство. Бонусът се изплаща от ведомостта в размер на 40% от приходите на парче. При извършване на работа по технологично преоборудване и реконструкция на съществуващи производствени мощности или на ротационен принцип размерът на бонуса се увеличава до 60%, а на отделни строителни обекти се установява със съответните решения.

Нарушенията на изискванията на проекта и SNiP, извършени от бригадата, трябва да бъдат отстранени в рамките на календарния срок за задание на акорда без допълнително заплащане. Разпределението на премията в бригадата се извършва според определените категории, отработени часове, като се отчита коефициентът на трудово участие.

Заплащането за време за изпълнение на установената задача осигурява заплащане на работника за действително отработеното време по текущите тарифни ставки в зависимост от категорията, която му е определена. Такова плащане се прилага при липса на цена за този вид работа или невъзможност за отчитане на последната. За изпълнение на задачите в срок и предсрочно или за непрекъсната поддръжка на производствени обекти, екипи, машини, при изпълнение на месечния план, срочните работници могат да получават бонуси в размер до 40% от тарифната ставка. изплаща се от фонда за заплати на строителната организация.

Производителността на труда в строителството е един от основните показатели за ефективната дейност на работниците, който се определя от:

• - производителност - количеството строителни продукти, произведени за единица време (m 3 / h, m 3 / смяна, m 2 / смяна и др.);
• - интензивност на труда - цената на работното време (човеко-час, човеко-ден и т.н.) на единица строителни продукти (m 3, 1000 m 2 и т.н.).

Колкото по-ниски са разходите за труд за единица време, толкова по-висока е производителността на труда, която се регулира количествено от техническото регулиране.

Техническото регулиране е разработването на технически и икономически обосновани норми за разходите за работно или машинно време и разхода на материали за единица строителни продукти по време на подробно проучване на строителните операции. Понастоящем GESN (държавни елементарни строителни норми), ENiR (единни норми и цени), VNiR (ведомствени норми и цени) и нормите, използвани от предприятията в строителната индустрия при използване на нови и уникални технологии, чието регулиране от други документи се прилагат еднакво в строителството не е монтиран.

Норма на времето -количеството работно време, необходимо за производството на единица висококачествени продукти от работници със съответната професия и квалификация (човекочас, човекоден). В случай, че нормата за време е дадена за връзка или бригади, тогава действителното време за работа се определя чрез разделяне на нормата време на броя на изпълнителите.

Норма на машинното време -количеството работно време на машината (mach-h, mash-cm), необходимо за производството на единица продукти с добро качество.

Скорост на производство- броят на висококачествените продукти, произведени от работника за единица време (m, t, m 3, m 2, парчета и др.).

Нормите на времето и нормите на производство са взаимосвързани, те могат да се използват за определяне на производителността на работниците и състава на връзката. Има няколко вида срокове:

Елементарно - задайте времеви норми само за една производствена операция;

• - окрупнени - съчетават редица производствени операции;
• - комплексни - обхващат комплекс от процеси.

Разходите за труд (машинно време) за количеството работа се определят по формулата:

Където i е нормата време за единица обем, приета съгласно ENiR

или ГЕСН-2001, V-обхвата на строителния процес.

Разходите за труд (трудоемкостта) за количеството работа в човекодни (машинна смяна) се определят като интензивността на труда, изчислена в човекочасове (машиночасове), се раздели на продължителността на работна смяна от 8 часа (7 ч. ).

Продължителността на строителния процес се определя като:

Където П- брой смени на ден; Р- броят на работниците в връзката (екипа) на смяна.

Забележка:При изчисляване на трудоемкостта за разработване на технологични карти е препоръчително да се използват стандартите за време съгласно ENiR. При разработването на календарни (мрежови) графици и циклограми е за предпочитане да се използват разширени времеви стандарти (GESN-2001).

При определяне на общата интензивност на труда на даден обект е необходимо отделно да се вземе предвид транспортната работа за доставка на материали до работната зона, тъй като в нормите за производство на основни работи се вземат предвид транспортните разходи само в работната зона. Изчисляването на трудоемкостта за транспортиране се извършва чрез поставяне на строителния план на места за складиране на строителни материали и конструкции, механизирани инсталации за приготвяне на бетон и хоросан, други материали, както и места за разширен монтаж на конструкции.

Общият брой на разходите за труд за съоръжението включва и разходите, свързани с извършването на работа за осигуряване на безопасност. При изчисляване на разходите за тези цели се предвижда увеличаване на обема на работа, например наклони по време на изкопни работи или ограждане на асансьорни шахти, балкони и лоджии в процеса на тяхното изграждане. Въпреки всички грижи при съставянето на номенклатурата на труда, обикновено е невъзможно да се вземат предвид напълно при определяне на общата интензивност на труда. Затова се препоръчва да се увеличи общата сложност на обекта с 3-5%.

Определянето на приетата интензивност на труда трябва да се направи, като се вземе предвид постигнатата производителност на отделните екипи и връзки, но не повече от 5-15%, за да се избегне нарушаване на работния график и повишаване на цената.

При изготвяне на производствен график е препоръчително да се използват оценки на разходите за набор от работи с изчисляване на разходите за труд и финансови разходи за единица измерване на основния вид работа. В този случай обхватът на работите се намалява и стандартните разходи се определят с по-голяма точност. Такива изчисления допринасят за въвеждането на прогресивни форми на организация и възнаграждение.

Едно от ефективните условия за изграждане на сгради и конструкции е правилното изчисляване на разходите за труд и заплатите за количеството работа, възложена на екипа. Важно е да се отбележи необходимостта от многократно използване на изчисленията. Тъй като това спомага за подобряване на нормирането и заплащането на труда в екипите, намалява разходите за труд за изчисляване на обема на извършената работа.

Основните етапи при изготвянето на прогнозите са:

• а) Дефиниране на изходни даннии условия на труд. Такива условия могат да включват природни и климатични условия за изграждане на сграда или конструкция; начини на доставка, съхранение на строителни конструкции и материали; приетата технология за изграждане на сграда или конструкция; използвани машини и механизми и др.
• б) Изчисляване на обхвата на работатасе извършва за всеки вид основна и спомагателна работа с краен измервателен уред (етаж, апартамент, сграда и др.). Резултатите от изчисляването на количеството работа се въвеждат в специални отчети, в които се посочва списъкът, съставът, мерните единици и количеството работа, съответстващи на инструкциите, дадени в GESN или ENiR. Листове с изчисления на обема на работа са задължително приложени към разчетите на разходите.
• V) Изготвяне на разчетиразходите за труд и размерът на заплатите също се правят отделно за всеки вид работа или за конкретен елемент с краен метър (етаж, апартамент, сграда и др.). Калкулациите отразяват обема на работата, времевите норми и цени за единица труд, разходите за труд и заплатите по видове работа. За оперативен контрол в някои случаи се установяват консолидирани стандарти.

Пример 1Определете скоростта на производителност на връзка от работници на смяна при бетониране на основи за колони. Обемът на основата е 9,0 m 3, методът за уплътняване на бетонната смес е дълбок вибратор.

Решение

• - Съгласно ENiR 4-1-49 Полагане на бетонова смес в конструкции, раздел А. Масиви и отделни основи, определяме състава на връзката: бетонист от 4-та категория - 1, бетонист от 2-ра категория - 1.
• - Определяме състава на работата: приемане на бетоновата смес; полагане на бетоновата смес директно на мястото на полагане или по протежение на тавите (стволове); изравняване на бетонната смес с нейния частичен пренос; уплътняване на бетоновата смес с вибратори; изглаждане на откритата повърхност на бетона; пренареждане на вибратори, тави или куфари с тяхното почистване.
• - Според таблицата. 1.72 (Таблица 1 съгласно ENiR) определяме нормата на времето з -0,33мъжки часна 1,0 m 3 бетон, когато бетонната смес се доставя с кран

във вани, конвейери, бетонна помпа в конструкция с обем до 10,0 m 3.

Таблица 1.72

Норми за време и цени за 1,0 m 3 бетон или стоманобетон в бизнеса

Тези. дневната производителност при бетониране на пет фундамента ще бъде 92,8% от нормата. Следователно дневната норма трябва да бъде бетонирането на шест фундамента 6>

Пример 2Определете състава на връзката на монтажниците, ако трудоемкостта на работата по монтажа на конструкцията е 4,8 човекочаса, а цената на машината (кран) е 1,2 машиночаса.

Решение

Съставът на поточната линия ще бъде:

Пример 3Определете сложността и продължителността на работата по монтажа на 10 метални покривни ферми с обхват 24,0 m с тегло до 3,0 тона, работата се извършва от една връзка на една смяна.

Решение

Според таблицата GESN 09-03-012-1 нормата на времето за монтаж на покривни ферми ще бъде:

монтажници i -25.53 мъж-ч",

работа на кран H vr - 4,92каша - ч

Трудоемкостта на монтажниците за количеството работа ще бъде:

Трудоемкостта на крана ще бъде:

Съставът на връзката на инсталаторите

Приемаме връзка от монтажници от 5 души, средната категория работници е 3,4.

Продължителността на монтажа на ферми се определя като

Приемаме 6 дни, следователно връзката на монтажниците трябва да работи с преизпълнение на плана с 3,5%.

Обхватът на работата по монтажа на покривни ферми включва: монтаж и закрепване на покривни ферми; скеле; антикорозионно покритие на заварени шевове.

Пример 4Определете продължителността на работата по монтажа на фундаментни стенни блокове. Обхватът на работа е 150 единици блокове тип FBS с тегло до 1,5 тона, дълбочина - 3,0 м. Работата се извършва през лятото на две смени

Решение

• - Съгласно GESN 07-01-001-2 обхватът на работата по монтажа на основите включва: подготовка на основата; кофражно устройство; уплътняване на фуги;
• - Нормата време за монтаж на фундаментни блокове е: За монтажници 91,58 човекочаса;

Машинист на кран 35,38 човекочаса;

Мерна единица - 100 бр.

Сложността на монтажа за целия обем на работа ще бъде:

За монтажници Q = H ep V = 91,58-1,5 = 137,37 човекочаса

За краниста Q = д V = 35,38 1,5 = 53,07лице - з

- Общата интензивност на труда в дни ще бъде:

Съставът на връзката на монтажниците се взема съгласно ENiR или се изчислява:

Приемаме връзка от монтажници от 3 души: монтажник от 4-та категория - 1 човек; монтажник 3 категория - 2 бр.

Средната категория за HPES е -3,3.

Прогнозната продължителност на монтажните работи ще бъде:

Пример 5Определете скоростта на производство на връзка от работници за една смяна за разработване на почвата ръчно. Почвата е глинеста, със специфично тегло y \u003d 1700 kg / m 3. Обемът на работата е 0,8 хил. м 3 .

Решение

• - Съгласно ГЕСН 01-01-049-1 Срокът за ръчно изкопаване е 430,36 човекочаса. на 1000 m 3. Средната категория работници е 2,5. Съставът на връзката приема 2 души.
• - Нормата на производство на връзка от работници на смяна ще бъде:

Таблица 1.73

Производство за общостроителни и довършителни работи