Монокристален телефон. Сапфири от Русия: как Monocrystal държи световното лидерство. Кратък анализ на финансовите резултати

Пълно име: АД "МОНОКРИСТАЛ"

КРЪЧМА: 2635116509

Вид дейност (съгласно OKVED): 23.99.5 - Производство на изкуствен корунд

Собственост: 16 - Частна собственост

Организационно -правна форма: 12267 - Непублична акционерни дружества

Отчитането се съставя на хиляди рубли

Вижте подробно проверка на контрагента

Финансови отчети за 2012-2018 г.

1. Баланс

Име на индикатора Код # ДАТА #
АКТИВИ
I. НЕТЕКУЩИ АКТИВИ
Нематериални активи 1110 #1110#
Резултати от научноизследователска и развойна дейност 1120 #1120#
Нематериални активи за търсене 1130 #1130#
Материални активи за търсене 1140 #1140#
Дълготрайни активи 1150 #1150#
Печеливши инвестиции в материални активи 1160 #1160#
Финансови инвестиции 1170 #1170#
Отсрочени данъчни активи 1180 #1180#
Други отвън текущи активи 1190 #1190#
Общо за раздел I 1100 #1100#
II. ТЕКУЩИ АКТИВИ
Запаси 1210 #1210#
Данък върху добавената стойност върху придобитите активи 1220 #1220#
Вземания 1230 #1230#
Финансови инвестиции (с изключение на паричните еквиваленти) 1240 #1240#
Парични средства и парични еквиваленти 1250 #1250#
Други текущи активи 1260 #1260#
Общо за раздел II 1200 #1200#
БАЛАНС 1600 #1600#
ПАСИВЕН
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВИ
Уставният капитал(обединен капитал, упълномощен капитал, вноски на другари) 1310 #1310#
Собствени акциизакупени от акционери 1320 #1320#
Преоценка на дълготрайни активи 1340 #1340#
Допълнителен капитал (без преоценка) 1350 #1350#
Резервен капитал 1360 #1360#
Неразпределена печалба (непокрита загуба) 1370 #1370#
Общо за раздел III 1300 #1300#
IV. Дългосрочни задължения
Заети средства 1410 #1410#
Отсрочени данъчни задължения 1420 #1420#
Прогнозни задължения 1430 #1430#
Други задължения 1450 #1450#
Общо за раздел IV 1400 #1400#
V. Краткосрочни ангажименти
Заети средства 1510 #1510#
Кредитни сметки 1520 #1520#
приходи от бъдещите периоди 1530 #1530#
Прогнозни задължения 1540 #1540#
Други задължения 1550 #1550#
Общо за раздел V 1500 #1500#
БАЛАНС 1700 #1700#

Кратък анализ на баланса

Графика на промените в дълготрайните активи, общите активи и капитала и резервите по години

Финансов показател 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012
Нетни активи 3297966 3020038 2836694 2331165 2338894 2792756 3070244
Коефициент на автономия (норма: 0,5 и повече) 0.31 0.34 0.35 0.29 0.32 0.45 0.52
Коефициент на текуща ликвидност (норма: 1,5-2 и повече) 4.3 3.1 4.4 3 3.4 3.6 5

2. Отчет за приходите и разходите

Име на индикатора Код # ПЕРИОД #
Приходи 2110 #2110#
Разходи за продажби 2120 #2120#
Брутна печалба (загуба) 2100 #2100#
Бизнес разходи 2210 #2210#
Административни разходи 2220 #2220#
Печалба (загуба) от продажби 2200 #2200#
Приходи от участие в други организации 2310 #2310#
Вземане на лихви 2320 #2320#
Процент за плащане 2330 #2330#
Други доходи 2340 #2340#
други разходи 2350 #2350#
Печалба (загуба) преди данъчно облагане 2300 #2300#
Текущ данък върху дохода 2410 #2410#
вкл. постоянни данъчни задължения (активи) 2421 #2421#
Промяна в отсрочените данъчни задължения 2430 #2430#
Промяна в отсрочените данъчни активи 2450 #2450#
Други 2460 #2460#
Нетна печалба (загуба) 2400 #2400#
РЕФЕРЕНЦИЯ
Резултат от преоценка на дълготрайни активи, които не са включени в нетната печалба (загуба) за периода 2510 #2510#
Резултат от други операции, които не са включени в нетната печалба (загуба) за периода 2520 #2520#
Обобщен финансов резултат за периода 2500 #2500#

Кратък анализ на финансовите резултати

Графика на промените в приходите и нетната печалба по години

Финансов показател 2018 2017 2016 2015 2014 2013
EBIT 775911 636684 728589 309304 -351892 -190250
Възвръщаемост на продажбите (печалба от продажби във всяка рубла от приходите) 13.6% 12.3% 10.8% 14.1% 14.4% -0.8%
Рентабилност собствен капитал(ROE) 9% 6% 9% -0% -18% -9%
Възвръщаемост на активите (ROA) 2.9% 2.1% 3% -0.1% -6.7% -4.6%

4. Отчет за паричните потоци

Име на индикатора Код # ПЕРИОД #
Парични потоци от текущи операции
Приходи - общо 4110 #4110#
включително:
от продажбата на продукти, стоки, работи и услуги
4111 #4111#
лизингови плащания, роялти, роялти, комисионни и други подобни плащания 4112 #4112#
от препродажба на финансови инвестиции 4113 #4113#
друго снабдяване 4119 #4119#
Плащания - общо 4120 #4120#
включително:
на доставчици (изпълнители) за суровини, материали, работа, услуги
4121 #4121#
във връзка с възнагражденията на служителите 4122 #4122#
лихва по дългови задължения 4123 #4123#
корпоративен данък 4124 #4124#
други плащания 4129 #4129#
Баланс парични потоциот текущите операции 4100 #4100#
Парични потоци от инвестиционни операции
Приходи - общо 4210 #4210#
включително:
от продажбата на нетекущи активи (с изключение на финансови инвестиции)
4211 #4211#
от продажбата на акции на други организации (дялове за участие) 4212 #4212#
от връщане на предоставени заеми, от продажба на дългови ценни книжа (права на иск Парина други лица) 4213 #4213#
дивиденти, лихви по дългови финансови инвестиции и подобни приходи от дялово участие в други организации 4214 #4214#
друго снабдяване 4219 #4219#
Плащания - общо 4220 #4220#
включително:
във връзка с придобиване, създаване, модернизиране, реконструкция и подготовка за използване на дълготрайни активи
4221 #4221#
във връзка с придобиване на акции на други организации (дялове за участие) 4222 #4222#
във връзка с придобиване на дългови ценни книжа (права на вземане на средства срещу други лица), предоставяне на заеми на други лица 4223 #4223#
лихви по дългови задължения, включени в цената на инвестиционен актив 4224 #4224#
други плащания 4229 #4229#
Баланс на паричните потоци от инвестиционни операции 4200 #4200#
Парични потоци от финансови транзакции
Приходи - общо 4310 #4310#
включително:
получаване на заеми и заеми
4311 #4311#
парични вноски на собственици (участници) 4312 #4312#
от емисията на акции, увеличаване на лихвите за участие 4313 #4313#
от емисията на облигации, сметки и други дългови ценни книжа и др. 4314 #4314#
друго снабдяване 4319 #4319#
Плащания - общо 4320 #4320#
включително:
на собствениците (участниците) във връзка с обратно изкупуване на акции (дялове от участието) на организацията от тях или оттеглянето им от списъка на участниците
4321 #4321#
да изплаща дивиденти и други плащания 4322 #4322#
относно разпределението на печалбата в полза на собствениците (участниците) във връзка с обратно изкупуване (обратно изкупуване) на менителници и други дългови ценни книжа, връщане на заеми и заеми 4323 #4323#
други плащания 4329 #4329#
Баланс на паричните потоци от финансови транзакции 4300 #4300#
Баланс на паричните потоци за отчетен период 4400 #4400#
Салдо на парични средства и парични еквиваленти в началото на отчетния период 4450 #4450#
Салдо от парични средства и парични еквиваленти в края на отчетния период 4500 #4500#
Мащабът на въздействието на промените в обменния курс на чуждестранната валута спрямо рублата 4490 #4490#

6. Доклад за целевото използване на средствата

Име на индикатора Код # ПЕРИОД #
Оставащи средства в началото на отчетната година 6100 #6100#
Получени средства
Входни такси 6210 #6210#
Членски внос 6215 #6215#
Целеви вноски 6220 #6220#
Доброволни имуществени вноски и дарения 6230 #6230#
Печалба от доходните дейности на организацията 6240 #6240#
Други 6250 #6250#
Общо получени средства 6200 #6200#
Използвани средства
Разходи за целеви дейности 6310 #6310#
включително:
социална и благотворителна помощ 6311 #6311#
провеждане на конференции, срещи, семинари и др. 6312 #6312#
други дейности 6313 #6313#
Разходи за управление 6320 #6320#
включително:
разходи, свързани с трудово възнаграждение (включително начисления) 6321 #6321#
плащания без заплати 6322 #6322#
разходи за бизнес пътуванияи бизнес пътувания 6323 #6323#
поддръжка на помещения, сгради, автомобилния транспорти друго имущество (с изключение на ремонти) 6324 #6324#
ремонт на дълготрайни активи и друго имущество 6325 #6325#
други 6326 #6326#
Покупка на дълготрайни активи, инвентар и друго имущество 6330 #6330#
Други 6350 #6350#
Общо използвани средства 6300 #6300#
Салдо в края на отчетната година 6400 #6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Няма данни за този период

Име на индикатора Код Уставният капитал Собствени акции,
изкупени от акционери
Допълнителен капитал Резервен капитал Неразпределени печалби
(непокрита загуба)
Обща сума
Размерът на капитала 3200
Пер
Увеличение на капитала - общо:
3310
включително:
чиста печалба
3311 NS NS NS NS
преоценка на имущество 3312 NS NS NS
доход, дължащ се пряко на увеличение на капитала 3313 NS NS NS
допълнителна емисия акции 3314 NS NS
увеличение на номиналната стойност на акциите 3315 NS NS
3316
Намаляване на капитала - общо: 3320
включително:
лезия
3321 NS NS NS NS
преоценка на имущество 3322 NS NS NS
разходи, пряко свързани с капиталовите отчисления 3323 NS NS NS
намаляване на номиналната стойност на акциите 3324 NS
намаляване на броя на акциите 3325 NS
реорганизация юридическо лице 3326
дивиденти 3327 NS NS NS NS
Промяна на допълнителния капитал 3330 NS NS NS
Промяна в капиталовия резерв 3340 NS NS NS NS
Размерът на капитала 3300

Допълнителни проверки

Проверете контрагентаИзтеглете данни за финансов анализ

* Звездичката маркира показателите, които са коригирани в сравнение с данните от Росстат. Корекцията е необходима, за да се елиминират очевидни формални несъответствия в отчетните показатели (несъответствие между сумата на редовете и общата стойност, правописни грешки) и се извършва съгласно специално разработен от нас алгоритъм.

Справка: Счетоводни отчетипредставени според данните на Росстат, разкрити в съответствие със законодателството на Руската федерация. Точността на посочените данни зависи от точността на подаване на данни до Росстат и обработката на тези данни от статистическия отдел. Когато използвате това отчитане, силно препоръчваме да проверите цифрите с данните от хартиеното (електронно) копие на отчета, публикувано на официалния уебсайт на организацията или получено от самата организация. Финансовият анализпредставените данни не са част от информацията на Росстат и са направени с помощта на специализирани

АД "Монокристал" започна производството на изкуствени сапфирени кристали с големи и изключително големи размери, както и сапфирени шест-инчови плочи, които са необходими за по-нататъшното производство на светодиоди, смартфони и други високотехнологични продукти.

Днес руската компания от град Ставропол заема 50% от световния пазар на сапфири за светодиоди. Изкуственият сапфир ще се изнася в Германия, Швейцария, Китай, Хонконг и Корея. Продуктите на завода се използват в производството на iPhone (бутонът за дома и стъклото на камерата са направени от него), светодиоди за телевизори с висока разделителна способност, радиочестотни превключватели за мобилни устройстваи т.н.

Поради своите физико-химични свойства, сапфирът е незаменим компонент за редица високотехнологични приложения. Решетката от сапфирен кристал е идеална за масово производство на светодиоди с галиев нитрид (GaN).

Angstrem разработи компонент за домашна LED лампа с нажежаема жичка >>

Последните постижения в отглеждането и обработката на сапфир правят този уникален материал достъпен за обещаващи нови приложения: от естетична стоматология до прозорци на космическите станции или високочестотни субстрати от микросхеми, които са устойчиви на радиация.

Високата твърдост на сапфира, неговата изключителна химическа устойчивост, нисък коефициент на пречупване и точка на топене над 2000 ° C правят възможно да се говори за синтетичен сапфир като универсален материал на бъдещето.

Заводът в Ставропол е увеличил производствения си капацитет с повече от 70% и заема 50% от световния пазар на изкуствен сапфир за светодиоди. Компанията възнамерява да произвежда 60 000 шест-инчови вафли месечно.

Techmash усвои производството на козметика срещу радиация >>

« Нашият завод работи на изключително конкурентни световни пазари повече от 15 години и е познал много победи над световноизвестни индустриални гиганти и компании, използващи неограничен административен ресурс в своите страни. През целия този период разчитахме само на нашия интелектуален потенциал и скоростта на развитие на компетенциите. Научихме се да разработваме технологии и продукти по -бързо от нашите конкуренти и изградихме усъвършенствана производствена система, насочена към непрекъснато подобряване на всички бизнес процеси на компанията. Обемът на износа през миналата година надхвърли 5 милиарда рубли“, - коментира Генералният директорАД "Монокристал" Олег Качалов.

АД "Монокристал" по право се счита за локомотив на сапфирната индустрия: от 2016 г. компанията използва 300 кг сапфирени кристали в серийното производство. През февруари 2017 г. компанията представи рекорден сапфирен кристал с тегло 350 килограма. По -рано компанията беше първата, която представи на пазара плочи за светодиоди с диаметър 150, 200 и 250 мм, както и оптични прозорци с диаметър 300 мм. По време на модернизацията на производството, компанията е разработила модерна технологично оборудване, който няма аналози в света. Това ще позволи производството на кристали с тегло до 400 кг с висок процент от добива на материал, подходящ за производството на крайния продукт. И най -важното, цената на един кристал ще бъде най -ниската в света.

За първи път в Русия оборудването е произведено от рядка сплав Hastelloy >>

Продуктите на Monocrystal JSC са търсени при производството на светодиоди за подсветка на телевизори с висока разделителна способност, дисплеи, радиочестотни превключватели за мобилни устройства, както и прозорци за високотемпературни пещи и часовници с висока устойчивост на износване ( устойчивост на механични повреди).

Китайските конкуренти бяха много заинтересовани от тайните технологии за отглеждане на изкуствени сапфири в завода Monocrystal. Дотолкова, че се опитаха да откраднат данните и дори наеха агенти сред служителите на предприятието за това. Благодарение на бдителността на собствената си служба за сигурност всички те бяха разкрити и наказателно отговорни.

Концерн "Енергомера", който включва АД "Монокристал", започва с производството на електромери и през 90 -те години, предимно в Ставрополския край, купува акции на малки заводи, които в Съветско времеработи за отбранителната индустрия и изпитва проблеми с продажбата на продукти. Един от тях е аналоговият завод за електронни устройства и материали, който се занимава с растежа на монокристален силиций и производството на силициеви пластини за микросхеми и транзистори и се опитва безуспешно да установи преобразуване.

Мирно производство: готова ли е отбранителната индустрия за "демобилизация" >>

„Аналог“ се научи да произвежда сапфири през 1984 г., а технологията за отглеждане на монокристали по метода Киропулас, използвана от растението, е известна от 1926 г. Кристалите се отглеждат в машини за растеж - големи метални резервоари с дисплеи. Там се излива алуминиев оксид, загрява се при специални условия до повече от 2000 ° C и след няколко седмици готовият сапфир се отстранява - т. Нар. Буле. След това се изрязва, нарязва на цилиндри и брикети, а те от своя страна на плочи, които се полират в специални устройства.

През 1999 г. „Аналог“ се трансформира в ОАО „Монокристал“, в което се отделят пет предприятия. Три, включително тези, свързани със силиция, трябваше да бъдат затворени няколко години по -късно, още две - производството на сапфир и резистивни пасти - нямаха продажби в Русия, трябваше да бъдат донесени на световния пазар. Нямаше гениална предвидливост в решението да започне работа по сапфир, просто мениджърите на предприятието се опитаха да използват всички възможности за зареждане на наличното оборудване в завода.

Трудно е да се влезе на световния пазар, но е още по -трудно да се задържи на него. През 2014–2015 г. девалвацията на рублата изигра ръцете на Monocrystal. Освен това, дори преди промяната на обменния курс, разликата в цената на сапфирите с най -близките конкуренти в завода в Ставропол е била повече от два пъти.

Изследователската компания Yole Developpement посочва китайския Fujian San'an, корейската Hansol Technics и Iljin Display, американската Caterpillar сред клиентите на Monocrystal. Самият Monocrystal не разкрива своите клиенти, но експерти казват, че сега заводът си сътрудничи с шест от десетте най -големи светодиодни производители в света (основно китайски и тайвански компании).

Stavropol Monocrystal затвърди позициите си на лидер на световния пазар в своята ниша. Мнозинство Руски компаниите могат само да мечтаят за това, но животът на основния играч на световния пазар изобщо не е толкова розов

Основател и собственик на концерна "Енергомера" Владимир Поляков

„Двама жители на град Ставропол създадоха организирана група, в която участваха работници от едно от регионалните предприятия“, съобщи през март пресслужбата на Главното управление на МВР за Ставрополска територия. За пари тези хора са прехвърлили информация, представляваща търговска тайна, на „друга организация“, причинявайки щети от 14 милиона рубли, се казва в прессъобщението.

Засегнатото предприятие не беше посочено. Но местната агенция Регионален репортер, позовавайки се на източник в силите за сигурност, уточни, че това е заводът Monocrystal: обвиняемият се опита да открадне технологията му за производство на изкуствени сапфири, а самото наказателно дело е резултат от „специална операция“ срещу китайското промишлено разузнаване и специалисти по китайски индустриален шпионаж. " Монокристалът отглежда изкуствени сапфири и прави сапфирени субстрати от тях, които се използват за производство на светодиоди (LED). Същите сапфири се използват за направата на очила за екраните на някои мобилни телефонии часовници, включително интелигентен Apple Watch. Фабриката изнася почти всички свои продукти и е най -големият производител на сапфир в света, заемайки 20 до 30% от този пазар, изпреварвайки компании от Китай, Тайван, Япония и САЩ.

„Последните пет или шест години се опитват да откраднат монокристалната технология, но без резултат. Засега не виждаме точни копия на технологиите “, казва Владислав Тропко, инвестиционен директор на Rusnano, което купи 5% от Monocrystal през 2011 г. за 42 милиона долара.

Те не разговаряха с РБК за китайските шпиони на Monocrystal, но пазят тайни тук: раздават стикери на контролния пункт, трябва да залепят камерата на телефона. Но преди пристигането на кореспондента на RBC стикерите свършиха. - Върви така - махнаха с ръка в кабината за охрана.

62-годишният Владимир Поляков не желае да общува с пресата, говори тихо и мисли дълго, преди да отговори на всеки въпрос. Той изобщо не е като новатора, който бихме могли да си представим от лъскавите истории на успеха на американските технологични предприемачи. Поляков е основател и собственик (притежава 86,1% от акциите) на концерна "Енергомера", който включва Monocrystal. През 2015 г. той е класиран на 192 -ро място в руския рейтинг на Forbes със състояние от 400 милиона долара и не е в тазгодишния рейтинг.

Половината от живота си в зряла възраст Поляков е работил за отбраната на страната: около 13 години - в Гомелския радиозавод, където започва работа като монтажник на оборудване и завършва като заместник -главен инженер. През 1989 г. става главен инженер на ставрополския завод "Сигнал", през 1994 г. започва работа. Концерн "Енергомера" започва с производството на електромери и през 90 -те години на миналия век, главно в Ставрополския край, купува акции на малки заводи, които по съветско време са работили за отбранителната промишленост и са имали проблеми с продажбата на продукти. Един от тях е аналоговият завод за електронни устройства и материали, който се занимава с растежа на монокристален силиций и производството на силициеви пластини за микросхеми и транзистори и се опитва безуспешно да установи преобразуване. Поляков купи контролен пакет в Analog за 1 милион долара.

През 1999 г. „Аналог“ се трансформира в ОАО „Монокристал“, в което Поляков отделя пет предприятия. Три, включително тези, свързани със силиция, трябваше да бъдат затворени няколко години по -късно, още две - производството на сапфир и резистивни пасти - нямаха продажби в Русия, трябваше да бъдат донесени на световния пазар, „където, разбира се, никой не ни чакаше “, спомня си Поляков. „В решението ми да отида в сапфир нямаше гениална предвидливост, просто исках да използвам всяка възможност да заредя наличното оборудване в завода“, добавя той.

Най -добрите приятели на момичетата

„Аналог“ се научи да прави сапфири през 1984 г., а технологията за отглеждане на монокристали по метода Киропулас, използвана от растението, е известна от 1926 г. Кристалите се отглеждат в машини за растеж - големи метални резервоари с дисплеи. Там се излива алуминиев оксид, загрява се при специални условия до повече от 2 хиляди градуса по Целзий, а след няколко седмици се извлича завършен сапфир - така нареченият бул. След това се изрязва, нарязва на цилиндри и брикети, а те от своя страна на плочи, които се полират в специални устройства.

Сега най -големите потребители на сапфирени вафли или субстрати са производители на светодиоди, но в края на 90 -те този пазар все още е в начален стадий. И "Monokristall" започна с производството на сапфирени очила, които часовниковите компании бяха готови да закупят.

За да установи работа на чужди пазари, Поляков наема възпитаници на местни езикови университети, които в същото време трябва да работят известно време в Monocrystal на работни позиции, главно на операции технически контрол- „да спрат да се страхуват от продукта“, след това се научиха да съставят договори и митнически документи. Поляков изпрати тези, които преминаха този етап, на чуждестранни изложби.

„Красивите момичета изглеждаха добре на фона на сапфира“, спомня си Поляков. „Първо дойдоха да видят какви момичета са, след време се появиха сериозни клиенти.“

„По това време светодиоди не се произвеждаха от никой известни компании... Някои от тях няма да се запомнят сега, но има и такива, които са станали лидери на пазара през годините с многомилиарден оборот. И двамата бяха нашите първи клиенти “, казва Олег Качалов, генерален директор на Monocrystal, който дойде в завода през 2002 г. "През първите месеци продажбите на" Monocrystal "бяха неубедителни и възлизаха на 5-10 хиляди долара на месец", - казва Поляков.


Когато индустрията стана интересна за големите компании, някои от тях изкупиха малки производители и продължиха да работят с Monocrystal. Това се случи с тайванската компания Epistar, която пое всички тайвански LED стартиращи фирми и сега се превърна в един от най -големите производители на LED. Но други гиганти, като Samsung и LG, изградиха този бизнес от нулата и отношенията с тях трябваше да се изграждат от самото начало. Според Качалов този процес обикновено отнема две до три години. „Самият процес на тестване отнема около година. Но дори преди да започнат да ви тестват, трябва да изградите тези отношения за около година на всички нива - от покупки и продажби, след това с техниции завършва с връзки на най -високо ниво на управление “, казва той.

Изследователската компания Yole Developpement посочва китайския Fujian San'an, корейската Hansol Technics и Iljin Display, американската Caterpillar сред клиентите на Monocrystal. Самият Monocrystal не разкрива своите клиенти, но Качалов твърди, че заводът в момента си сътрудничи с шест от десетте най -големи производители на светодиоди в света (основно китайски и тайвански компании).

Около 70% от приходите на Monocrystal идват от светодиоди, 25% от мобилна електроника, защитни очила за фотоапарати, очила за скенери за пръстови отпечатъци, екрани за интелигентни часовници Apple и Huawei, 5% - други стоки, включително очила за обикновени часовници и защитна оптика в лазерите .


„От много години казвам, че ще дойде ден, когато ще се събудим богати и известни, защото пазарът на сапфир ще се взриви“, повтаря Владимир Поляков. (Снимка: Иван Куриной за RBC)

Горе и долу

От средата на 2000-те пазарът на светодиоди нараства с 20-30% годишно, главно поради търсенето на светодиоди, използвани за осветление. Но през 2010 г. имаше малка революция: Samsung за първи път използва светодиоди, за да освети телевизионен екран. Други компании веднага го последваха, което предизвика еднократен недостиг на световния пазар - цените на двуинчовите сапфирени субстрати за светодиоди за годината се повишиха почти четири пъти - от $ 4,7 на $ 16,7.

Първите години "Monocrystal" не донесе печалба на Поляков - трябваше да бъде субсидиран чрез производството на измервателни уреди. Но през 2010 г. заводът увеличи приходите си с почти 3,5 пъти, до 89 милиона долара. „За две години реализирахме печалба от около 100 милиона долара, възстановихме всичките си инвестиции и инвестирахме по-нататъчно развитиепроизводство “, - припомня Поляков. На тази вълна Monocrystal, следвайки един от основните си конкуренти, американската Rubicon Technology, планира да стане публично достояние с капитализация от $ 0,8-1,01 млрд. През същата 2010 г. компанията получи заем от 10 милиона долара за пет години от Международна финансова корпорация и инвестиционният фонд на UCP на Иля Щербович станаха миноритарен акционер на Monocrystal.

Рязкото покачване на цените на сапфирите привлече нови играчи на пазара: в един Китай за краткосроченОсновани са няколко десетки компании за отглеждане на сапфир, като цените започнаха да падат още през 2011 г., а през 2012 г. паднаха под нивото от 2009 г. - до 3,2 долара за двуинчова вафла. Поради нестабилността на пазара IPO на Monocrystal беше отменено.

UCP напусна Monocrystal две години по -късно: източник на "Ведомости", близък до фонда, заяви, че инвестицията е "печеливша" за него. През лятото на 2011 г. 5% от Monocrystal беше купено от Rusnano за 42 милиона долара, което все още притежава този дял.

Но цените продължиха да падат и през есента на 2014 г. пазарът изпита ново разочарование: Apple обяви, че няма да използва сапфирено стъкло в iPhone 6. Мащабът на бедствието може да бъде оценен само от един факт: през юли 2014 г. пазарната капитализация на американската компания GT Advanced Technologies (GTAT), която щеше да достави на Apple сапфирени кристали за iPhone, достигна $ 2,8 млрд. След като Apple промени решението си поради факта, че GTAT не успя да направи екрани правилното качество, дружеството подаде молба за фалит почти веднага.

През 2015 г. цените на сапфирените вафли паднаха до 2 долара. Monocrystal все още успява да запази първото място на световния пазар по отношение на приходите. На какво се надява ставрополският завод?


300 кг

„В самото начало стигнахме до извода, че основното в тази индустрия е способността да се отглежда възможно най-голям висококачествен сапфирен кристал“, казва Качалов. „Имахме същото оборудване за отглеждане като всички останали и използвайки оборудването, както всички останали, е трудно да направим нещо изключително.“

Всички производители на изкуствени сапфири използват една и съща технология, но всеки се опитва да увеличи размера на отглеждания бул. Колкото по -голям е кристалът, толкова по -ниска е консумацията на енергия и следователно цената на себестойността. По-големите матрици могат да бъдат нарязани на по-големи субстрати: индустрията се е преместила почти изцяло от двуинчови на четири-инчови субстрати и сега се движи до шест инча. И накрая, има пряка връзка между размера на кристала и неговото качество: колкото по -голям е той, толкова по -остра е кристалната решетка.

Monocrystal започна да развива свои собствени единици за растеж и през 2004 г. първото им поколение беше пуснато в производствените мощности на Energomera. През 2015 г. компанията отглежда сапфирен монокристал с тегло 300 кг - никой все още не е успял да надмине рекорда: най -близкият конкурент, американската Rubicon Technology, е заседнал на марката от 200 кг, казва с гордост Качалов. „Кристали с тегло около 10 кг бяха отгледани по аналога“, добавя той.

В опит да отгледа кристал с рекордни размери, GTAT също пробива, в което Apple инвестира повече от $ 1 млрд. След споразумение с Apple, GTAT планира да отглежда були с тегло около 290 кг, но преди това компанията прави само растеж пещи и не са се опитвали да отглеждат кристали. В резултат на това, според Wall Street Journal, задният двор на заводите на GTAT приличаше на „гробище от купчини“ - кристалите бяха напукани и напълно неизползваеми.

„Трудно е да навлезете на световния пазар, но е още по -трудно да останете на него“, казва Дмитрий Лойгас, технолог в Kama Crystal Technology, компания, която наскоро започна да произвежда изкуствен сапфир в Набережни Челни. "За да направим това, трябва да понижаваме цената всяка година." През 2014-2015 г. девалвацията на рублата изигра ръцете на Monocrystal. Освен това, според Качалов, дори преди промяната на обменния курс, разликата в цената на сапфирите с най -близките конкуренти в завода в Ставропол е била повече от два пъти. Според прогнозата на генералния директор на Monocrystal, цените ще продължат да падат в близко бъдеще - с поне 10% годишно.

Надпреварата за намаляване на производствените разходи продължава в Monocrystal практически от самото начало: всяка година тя намалява с 30%, казва Качалов. Налице е ефект от увеличаване на мащаба на производството - от момента на основаването капацитетите са нараснали няколко пъти (компанията не посочва точната цифра). Но компанията разчита не само на производствен капацитет.

Подобряване на процеса

Думите, които и Поляков, и Качалов използват в разговор по -често от други, са „непрекъснато усъвършенстване“ и „производствена система“. Поляков заимства философията на kaizen, непрекъснатото усъвършенстване на процесите от Toyota. Той казва, че в средата на 2000-те е осъзнал, че няма достатъчно съветски опит, трябва да търси нещо ново в опита на други компании. Сега в "Monocrystal" всеки трябва непрекъснато да подобрява всичко.

„Мениджърът по покупките трябва да получава отстъпки, а технологът да произвежда повече продукти с по -малко ресурси, да го подобрява“, опитва се да обясни Качалов. - Непрекъснато мислим как да похарчим по -малко материал, да го направим за по -кратко време, да постигнем повече Високо качество... Когато тази работа е посочена в инструкциите, тогава постигате предвидим висок резултат. "


Самият Поляков прекарва четири часа на ден в екипи на кайдзен с инженерите на завода. „Събираме се и решаваме творчески проблеми. Това не е среща, а разговор, където най -важният не е този, който е шефът, а този, който има идея “, казва той.

Както и в други компании, чиито лидери са запалени по кайдзен (в Русия те включват например германец Греф и Олег Дерипаска), Monocrystal има инструкции за всичко: от общи политики, описващи глобални процеси като управление на персонала или продажби, до стандартни операционни карти , където всяка операция е описана подробно - буквално до схемата за намиране на бутона "Включено" на системния блок.

Около 2010 г. Поляков представи селекция от най -добрите и най -лошите служители в Monocrystal - „разграничение на персонала“, взаимствано от General Electric. В допълнение към основните отговорности, служителите трябва да правят предложения за оптимизиране на работата си или работата на завода. Ако офертата бъде приета, за нея се присъждат точки. „Точки могат да бъдат спечелени за всяка модификация на процеса, която прави нещо по -добро, по -бързо или по -печелившо“, казва бивш служител"Монокристал", който поиска да не бъде посочен. - Можете например да получите точки за подобряване на вашето описание на работата". Всяка година през есента комисията изчислява точките. В резултат на това служителите са разделени на категории: A, B, B + и C. A е "златният" резерв, C е най -лошите служители.

На въпрос какво се случва със служителите от категория В, Поляков казва леко смутен: „Ние не уволняваме никого, просто обявяваме на служителя, че е попаднал в категория С и няма големи перспективи в компанията. По правило след това хората постепенно напускат. " Служителите, които попадат в най -лошата категория, виждат нещата малко по -различно.

„Те започнаха да ме обвиняват за това, което не ми харесва и не беше част от задълженията ми. Казах, че не ми харесва. Казаха ми, че съм в категория С и могат да ме уволнят по статията “, казва бивш служител на завода. - Дадоха ми месец да си намеря работа, но реших да не напускам. Натискът започна: не дай Боже да закъснееш или да забравиш нещо! Стигнах дотам, че всеки ден писах доклади за това, което правя на работа. В резултат на това работих три месеца и си тръгнах сам: омръзна ми. " Поляков е сигурен, че без "производствена система", изградена в завода, технологичното състезание не може да оцелее.

Светлина и тъмнина

Индустриалният портал LEDinside описва състоянието на пазара на компоненти за светодиоди през 2015 г. с думата „мрачен“: според доклада на консултантската компания Strategies Unlimited, всичко е по вина на свръхпредлагането и изпреварващия спад на цените. Анализаторите на компанията смятат, че през следващите пет години обемът на пазара в парично изражение ще расте с не повече от 4,5% годишно.

„Повечето компании в сапфирната индустрия губят пари през последните три години“, каза Джери Чен, генерален мениджър на Monocrystal в Тайван, на конференция в Тайпе тази пролет. Според него през това време трима от 12 -те водещи производители на изкуствени сапфири са напуснали пазара. Monocrystal вижда нови възможности в това: според Чен, през 2016 г. компанията ще увеличи своя дял на световния пазар до солидни 30% (той оцени дела през 2015 г. като „между 20 и 30%“).

Качалов е сигурен, че светодиодите за осветление ще бъдат основният двигател на пазара. „LED лампите сега представляват по -малко от 5% от общия пазар. Но техният дял нараства и това ще продължи още пет или шест години “, казва той.

Сега лъвският дял от пазара на светодиоди пада върху подсветката в телефоните и телевизорите, казва директорът на научна работаГрупа от компании на Inter RAO LED Systems Дмитрий Бауман. Според него, LED крушкиса твърде скъпи за масовия купувач и сега сапфировите субстрати имат малък ефект върху цената на лампите. Основната част от цената на осветителното тяло е захранването, жилищата, монтажа и цените им намаляват много бавно. „Основният резерв за намаляване на разходите за осветителни тела е ръстът в продажбите и той няма да се увеличи, докато лампите забележимо не поевтинеят. Порочен кръг - каза Бауман.

Секторът на интелигентните часовници изглежда противоречив: Apple не публикува данни за продажбите на Apple Watch. Според IDC компанията продава 12 милиона копия за една година, но анализаторите разчитат на 20 милиона. Monocrystal и целият пазар имат още една надежда - значително по -евтините сапфири могат да привлекат вниманието на производителите на смартфони. Понастоящем само луксозните производители Vertu и Huawei използват сапфирено стъкло за екрани, които пуснаха за китайския пазар ограничена серия смартфон Huawei P8 със сапфирен кристал.

Издаването на масово произвеждани смартфони със сапфирени екрани би означавало експлозивния растеж на Monocrystal, казва Качалов. Той изчислява, че 5,5-инчов сапфирен екран за смартфон сега струва около 20 долара. Скъпо е за масовите продукти, казва Евгений Кузнецов, търговски директор на Vobis Computer (смартфони с висок екран): „Екранът на смартфона е сандвич от няколко слоя, има екран, сензорен панел и защитно стъкло... Всичко заедно струва 15-25 долара. И тук един слой - $ 20 ".

Поляков продължава да инвестира в разширяване на капацитета на Monocrystal. Заводът, каза той, реализира "разумна" печалба: миналата година маржът на EBITDA беше 31%. „Но цената на сапфира продължава да пада. Трудно е да се каже как ще завърши тази година “, казва той. Отговаряйки на въпроса: „В какво би инвестирал 1 милиард долара сега, ако го имаше? - Мислейки и въздишайки, Поляков отговаря: - Бих развил само нашия селскостопански сегмент: най -стабилната и печеливша индустрия.

Монокристален синтетичен сапфир- изкуствено отгледан кристал, широко използван в микроелектрониката, оптоелектрониката, оптиката, машиностроенето и приборостроенето, медицината, за производството на „устойчиви на надраскване“ часовници с различни форми, както и при производството на сини полупроводникови лазери за системи, изискващи висока плътност на запис на данни, например в съвременните игрови конзоли, Blu-ray плейъри и други HD-DVD устройства. Сапфирът е основният материал в производството на светодиоди, тъй като кристалната му решетка позволява растежа на епитаксиален слой от галиев нитрид (GaN) с добро представяне и съотношение цена / качество.

Сапфирът има редица предимства:

  • устойчивост на високи температури и агресивна среда;
  • твърдост и здравина;
  • Дълъг експлоатационен живот (в някои среди експлоатационният живот на сапфира е 5 пъти по -голям от този на кварца);
  • висока чистота;
  • широк диапазон на предаване в ултравиолетовите, видимите инфрачервени и микровълнови диапазони;
  • висока специфична топлопроводимост.

Суровината за производство на синтетичен сапфир е алуминиев оксид.

Ключовата технология за производство на сапфир е индустриален метод за растеж на кристали подобрен метод на Киропулос... Този метод дава възможност за отглеждане на сапфирени кристали с диаметър повече от 300 mm с ниска плътност на дислокация до 10 3 cm -2.

Епи-готови сапфирени субстрати- плочи от кристални сапфири с ниска грапавост< 0.3 нм, необходимой для последующего эпитаксиального роста гетероструктур. Epi-ready подложки являются сырьем для производителей светодиодов и микроэлектроники.

Проектът планира производство на 2, 3, 4, 6 и 8 инчови полирани плочи, както и нарязани / полирани детайли (както стандартни, така и спецификации на клиента).

Характеристики на плочите, произведени в рамките на проекта:

  • висока чистота на материала:> 99,997%;
  • ниско съдържание на Ti примеси:< 1 ppm;
  • ниска плътност на разместване:< 10 3 см -2 ;
  • толеранс на ориентация: до ± 0,05 градуса.

Сапфировите субстрати се използват главно за производството на два вида продукти:

  • LED технология и други продукти на основата на галиев нитрид на сапфирена технология. Този сегмент представлява 92% от общото потребление на сапфирени субстрати.
  • Високочестотни интегрални схеми, създадени по технологията "силиций върху сапфир". Въпреки ниския дял на този сегмент, той също е във фокуса на вниманието на големите световни производители, тъй като изисква по-скъпи висококачествени основи с големи диаметри (12 инча).

Пасти за метализация -материал, използван за прилагане на контакти към слънчеви панели и осигуряване на кръстосан поток на генерираните електрическа енергияот силициева слънчева клетка до мрежата. Най -голямото използване на пасти се наблюдава в слънчевата енергия.

О Руски завод "Монокристал", който е признат за най -големия производител на изкуствени сапфири в света.

Припомнете си, че заводът в Ставропол прави субстрати от отглеждани изкуствени сапфири, които се използват за производството на светодиоди (LED). Същите сапфири се използват за направата на очила за екраните на някои смартфони и „интелигентни часовници, включително Apple Watch.

Ще ви разкажем какви интересни неща са се случили в компанията през последните няколко години.

1. През пролетта на 2016 г. те се опитаха да откраднат технологията на производство

През пролетта на 2016 г. в резултат на специална операция срещу китайското промишлено разузнаване и специалисти по китайски индустриален шпионаж беше установено, че те се опитаха да откраднат технологията за производство на изкуствени сапфири.

Шпионите се опитаха да наемат агенти сред служителите на предприятието.

Резултатът от случилото се беше пробен период (2,5 години)за организатора на измамата останалите подсъдими получиха условни присъди.

2. Държавна подкрепа и разширяване на производството с 1,5 милиарда рубли.

През ноември миналата година, според Фонда за индустриално развитие (IDF), стана известно за плановете на завода Monocrystal да реализира инвестиционен проект на стойност 1,5 милиарда рубли.

Разширяването трябва да позволи производството на изкуствени кристали от сапфир с тегло от 120 до 400 кг.

Monocrystal ще осигури над 1 милиард рубли. от техните собствени и пари назаем, останалата част от централата ще получи под формата на мек заем за 280 милиона рубли на 5%.

3. В края на 2016 г. бе поставен рекорд за производство

В самия край на 2016 г. в завода беше отгледан рекорден кристал по теглото си.

Маркетинг директор на Monocrystal Людмила Зубова:
„В края на 2016 г. ние бяхме първите в света, които произвеждаха сапфирен кристал с тегло 350 кг.Този размер ни позволява да произвеждаме масово сапфирени вафли с голям диаметър, като същевременно намаляваме единичните разходи и подобряваме качеството на продукта. "

В края на годината делът на компанията на пазара на сапфирени светодиоди беше 33%.

Приходите на компанията от сапфир през 2016 г. възлизат на 56,8 милиона щатски долара, което е с 18% по -ниско спрямо 2015 г. Намалението на приходите се дължи на значителен спад в продажните цени на сапфира.

4. Декември 2016 г. - впечатляваща цифра на пратката

Според съобщение за пресата през декември 2016 г. заводът е доставен 5 -милионна чиния 4-инчов диаметър (FIE).

Олег Качалов, генерален директор на завода Monocrystal, отбеляза:
„Пратката на 5-милионната 4-инчова плоча е най-доброто доказателство за търсенето на клиенти от нашите чинии. Монокристалните продукти позволяват на нашите клиенти да намалят производствените разходи и да засилят позициите си на силно конкурентния пазар на производители на светодиоди. "

В допълнение, Monocrystal е едно от първите предприятия в индустрията, които произвеждат 6-инчови плочи.

5. Есен 2017 - лидер в бранша

През октомври беше обявено, че Monocrystal поема дял 44% на световния пазарсапфир за светодиоди. През последните шест месеца, според независимата аналитична агенция Yole Development, делът на Monocrystal на световния пазар е нараснал с 12%.

С други думи, почти всеки втори светодиод в света е направен от сапфирени компоненти, произведени в Ставропол.

Monocrystal е единствената компания, доставяща сапфир на всички регионални пазари: Европа, Корея, Китай и Тайван. Днес компанията изнася повече от 99% от своите продукти за повече от 25 страни по света.

Има с какво да се гордеем.