ITI budjetini shakllantirish usullarini qiyosiy baholash. Ar-ge byudjeti Ar-ge byudjeti




Jarayonlar Shartnomalarni hisobga olish va operativ buxgalteriya hisobi Rejalashtirilgan tushumlar jadvalini ro'yxatdan o'tkazish Pul Pul oqimlari faktini hisobga olish Pudratchilar va etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar doirasida pul oqimlari rejasini shakllantirish Pudratchilar va etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar doirasida pul mablag'larining sarflanishi faktini qayd etish Hisobotlarni shakllantirish Bo'linmalar PEO bo'limi Ar-ge kontraktlarini moliyalashtirish


PUP bosqichlari UZSR loyihasi bosqichining shartnomalari Yetkazib beruvchilar va birgalikda ijrochilar bilan tuzilgan shartnomalar Bosqichni moliyalashtirish Kontragentlar bo'yicha rejalar va hisobotlar Reja \ mablag'larni sarflash faktini moliyalashtirish fakti BU loyihasi BU hujjatlari OU (shartnoma shartlariga muvofiq avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish) Xarajat reja kontragent bilan tuzilgan shartnoma shartlariga muvofiq avtomatlashtirilgan Bank hujjatlari Moliyaviy reja Boshqaruv ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha shartnomalar Ishning umumiy sxemasi Naqd pul hujjatlari Umumiy mijoz bilan kelishuv DGZ bosqichlari To'lov jadvali DGZ bosqichlari Yetkazib berish jadvali To'lov jurnali to'lov fakti To'lov uchun chiquvchi schyot-fakturalar To'lov uchun kiruvchi schyot-fakturalar Ishlar/xizmatlarni o'tkazish dalolatnomalari Ishlarni/xizmatlarni qabul qilish dalolatnomalari, to'lov rejasini avtomatlashtirilgan shakllantirishni avtomatlashtirilgan ishlab chiqish Reja fakti oldingi slayd


Ilmiy-tadqiqot shartnomalarini boshqarish Shartnomalar kartalari Shartnoma bosqichlari Katalog tasniflagichi Shartnomalar - bosh buyurtmachi (CP), hamkor pudratchilar va yetkazib beruvchilar (CA) bilan shartnomalarni saqlash uchun tizimning oxirigacha hujjatli bo'limi, umumiy biznes shartnomalari. Hujjatlar oqimi diagrammasi






Ilmiy-tadqiqot kontraktlarini boshqarish Davlat shartnomalari bilan shartnomalar - to'lov jadvali To'lov jurnali Byudjet to'lovi Shartnomaning har bir bosqichi uchun to'lov jadvalini shakllantirish mavjud Jadval pozitsiyasidan byudjet to'lovini yaratish mumkin Shakllangan byudjet to'lovi avtomatik ravishda aks ettiriladi loyihaning tegishli bosqichini moliyalashtirish jadvalida Hujjatlarning aylanish diagrammasi


Loyiha bosqichlari uchun to'lov jurnali bo'limida rejalashtirilgan veksellarni yaratish opsiyasi mavjud. Bosqichdan ishlab chiqarilgan rejalashtirilgan to'lovlar to'plami bosqichli moliyalashtirish jadvalidir. Ar-ge kontraktlarini boshqarish loyihasini moliyalashtirish bosqichi - Hujjatlarni rejalashtirish sxemasi




Ilmiy-tadqiqot va ilmiy-tadqiqot ishlari bo‘yicha kontraktlarni boshqarish Davlat kontrakti bilan tuzilgan shartnomalar – operativ hujjatlarni shakllantirish va to‘lash Haqiqiy to‘lov jurnali. Shartnomaning har bir bosqichida ish jarayonida to‘lov uchun schyot-fakturalar, schyot-fakturalar (bajarilgan ishlar dalolatnomalari) yaratish mumkin. bank / kassa bo'limi Tugallangan haqiqiy to'lov avtomatik ravishda loyihaning tegishli bosqichining moliyalashtirish jadvalida aks ettiriladi Hujjatlar oqimi diagrammasi


Loyihalar bo'limidan umumiy buyurtmachi bilan shartnoma tuzilishi mumkin ... ... keyin "Loyiha bosqichlari" bo'limidan to'lov uchun schyot-fakturalarni yaratish mumkin bo'ladi (UZSR modulining schyot-fakturalarini yaratishning standart funktsiyasidan tashqari) Xususiyatlari Hisobni yopgan to'lov hujjatlari ro'yxati Loyiha bosqichida berilgan schyot-fakturalar ro'yxatini to'g'ridan-to'g'ri Loyihalar bo'limidan olish mumkin. Ilmiy-tadqiqot shartnomalarini boshqarish Loyiha bosqichini moliyalashtirish - fakt Hujjatlarning harakat sxemasi


Bosqich uchun mablag'larni olish fakti ... ... bosqichning har bir yili uchun ... yilning har bir oyi uchun Loyiha bosqichining hisobvaraqlarini yopgan haqiqiy to'lovlar "Bosqichni moliyalashtirish" yorlig'ida aks ettirilgan. R&D shartnomalarini boshqarish Loyiha bosqichini moliyalashtirish - fakt Hujjatlarning harakat sxemasi


R&D shartnomalarini boshqarish CA bilan kelishuvlar - operativ hujjatlarni shakllantirish va to'lash Shartnomaning har bir bosqichida kiruvchi schyot-fakturalar va kvitansiyalarni (qabul qilish sertifikatlarini) shakllantirish mavjud. / kassa (to'lovlar uchun ilovalardan foydalanish mumkin) Haqiqiy to'lov avtomatik ravishda loyihaning tegishli bosqichidagi mablag'larni sarflash jadvalida aks ettiriladi haqiqiy to'lov to'lov jurnali Hujjatlarning aylanish sxemasi


Loyihalar bo'limidan foydalanuvchi keng ko'lamli operativ hisobga olish funksiyalaridan foydalanish imkoniyatiga ega ... ... schyot-fakturalar va bajarilgan ishlar dalolatnomalari Pudratchi yoki yetkazib beruvchi bilan tuzilgan shartnoma bo'yicha schyot-fakturalarni ro'yxatdan o'tkazish ... Pudratchilar va yetkazib beruvchilar bilan bog'langan shartnomalar. loyiha bosqichi Ar-ge kontraktlarini boshqarish pudratchilar bo'yicha rejalar va hisobotlar Hujjatlarning aylanishi diagrammasi


Kontragentlar va etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar kontekstida, avtomatik ravishda, shartnoma shartlariga asoslanib (miqdori, shartlari, avans to'lash va hisoblash tartibi) Fakt, avtomatik ravishda, shartnomalar bo'yicha haqiqiy to'lovlar ma'lumotlariga asoslangan holda, real vaqt rejimida, keyin To'lov jurnaliga o'tish imkoniyati bilan tizimda to'lov faktini aniqlash, ilmiy-tadqiqot shartnomalarini boshqarish, kontragentlar bo'yicha rejalar va hisobotlar Hujjatlar aylanish diagrammasi














Maqsad - foydalanuvchi tomonidan ishlab chiqilgan hisoblash algoritmlaridan foydalangan holda, tizimning hisob ma'lumotlari asosida foydalanuvchi tomonidan belgilangan tuzilma, byudjetlarni shakllantirishni ta'minlovchi quyi tizim. Buxgalteriya tizimining rejalashtirilgan va haqiqiy moliyaviy ma'lumotlarini integratsiyalashgan taqdimot modelida, foydalanuvchi tomonidan belgilangan ob'ektlar kontekstida birlashtirish.


Byudjetlashtirish O'zboshimchalik bilan byudjet tuzilmasini sozlash qobiliyati (shu jumladan ko'p darajali) Byudjet moddalarini hisoblash uchun qo'shiladigan algoritmlarni qo'llab-quvvatlash Tizim hujjatlari nuqtai nazaridan byudjet moddalarini batafsil tavsiflash, ular o'z ichiga oladi Interaktiv moddalarni qayta hisoblash Kunlik yoki oylik ustunlar to'plami bilan byudjetni shakllantirish imkoniyati Byudjet ijrosini kuzatish Bir hisob-kitob davridagi turli sanalar bo‘yicha bir nechta byudjetlar Oldingi holatlarga nisbatan byudjet moddalari bo‘yicha chetlanishlarni avtomatik hisoblash. Muayyan davr uchun xarajatlar chegaralariga rioya etilishini tasdiqlash va nazorat qilish (To‘lovlar bo‘yicha so‘rovlarda limitlar manbai sifatida foydalanish) Byudjetni yuklash Bosh tashkilot / xoldingning byudjet tizimlari bilan integratsiya qilish uchun ma'lum formatdagi ma'lumotlar Byudjetlarni tizimning WEB-interfeysida nashr etish Byudjet imkoniyatlari.


Byudjetlarni shakllantirish Asosiy ish sxemasi Nashr qilish va hisobot berish Kunlik grafiklar bilan maqolalar ierarxiyasi Oylik grafiklar bilan maqolalar ierarxiyasi Moddalar hisobiga kiritilgan tizim hujjatlariga havolalar Shakllangan byudjetlar Byudjet tuzilishi, byudjet moddalarini shakllantirishning haqiqiy parametrlari Byudjetni shakllantirish algoritmlarining rasmiy tavsifi. elementlar Byudjetlarni hisoblash algoritmlari Byudjetlashtirish Maqolalar (kun bo'yicha ) Daromad va xarajatlar moddalari, xarajat moddalari Byudjet sozlamalari UDO_PKG_FINPLAN_UTILS.CALC_% PL / SQL da amalga oshirilgan hisoblash algoritmlari Hujjat turlari Maqolalar (oylik) MS Excel WEB-interfeysini batafsil bayon qilish


Kundalik byudjetlashtirish Haqiqiy to'lovlar To'lov buyurtmalari Rejalashtirilgan to'lovlar Oylik byudjetlashtirish BDDS (01) (reja) BDDS (02-12) (reja - fakt) To'lov jurnali BDDS (kundalik) (reja - fakt) Operatsion hisobi To'lovlar uchun arizalar Buxgalteriya hisobi Limitlar haqida ma'lumot moddasi, arizani to'lash to'g'risida qaror qabul qilish To'lovlar Oylik qayta tuzilish (rejalashtirilgan byudjetga muvofiqligini kuzatish - yillik limit) Kundalik qayta qurish (oylik limitga rioya etilishini kuzatish) Moddalar bo'yicha oylik limitlar haqida ma'lumot, ularning bajarilishini kunlik nazorat qilish uchun To'lovlar byudjetlashtirish Biznes jarayonlarida joylashtirish (BDDS misolida)


Reja - haqiqiy byudjetlar Rejalashtirish rejimlari Qayta rejalashtirmasdan Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni hisoblashning mutanosib ketma-ket rejimlari Qayta hisoblash Oxirgi byudjetdan rejalashtirish ma'lumotlari manbai sifatida foydalanish Birinchi byudjetdan rejalashtirish ma'lumotlari sifatida foydalanish Byudjet tuzish Algoritmlarning o'ziga xos xususiyatlari


Loyiha kodlari bilan bog'lash Modda (kvitansiya) Reja fakti Byudjet sozlamalari Loyihalar / bosqichlar Moliyalashtirish jadvali To'lov jurnali (rejalashtirilgan to'lovlar) Modda (xarajat) Reja Haqiqiy xarajatlar rejasi To'lov jurnali (haqiqiy to'lovlar) To'lov uchun kiruvchi schyot-fakturalar To'lov uchun schyot-fakturalar Kvitansiya / kvitansiya ishlari ( xizmatlar) Konsignatsiya hujjatlari / Tugallangan ishlar (xizmatlar) dalolatnomalari Bosh buyurtmachi bilan shartnoma Pudratchilar va materiallar yetkazib beruvchilari bilan shartnomalar va PKI Budjetlash Ma'lumotlar manbalari - BDDS (buyurtma hisobi) Pudratchilar bo'yicha rejalar va hisobotlar Hujjatlar oqimi diagrammasi


Byudjetlarni shakllantirish Byudjet sozlamalari Nashr sozlamalari Sozlamalarning amal qilish muddati Batafsil davr Byudjet turi Byudjet bandlari Maqolani algoritmga bog‘lash (standartlardan biri) Algoritm parametrlarini loyiha (buyurtma), shuningdek, STC maqolasi, yo‘nalishi daromad / xarajatlar, kontragent








Amaliyot tashkilotning ilmiy-tadqiqot byudjetini aniqlash uchun bir qator standart yondashuvlarni ishlab chiqdi:

  • sotish ulushi sifatida;
  • raqobatchilar byudjeti bilan taqqoslash asosida;
  • sanoat uchun o'rtacha ilmiy-tadqiqot byudjeti asosida;
  • asos qilib oling o'rtacha hajmi kompaniyaning o'tgan davr uchun byudjeti va uni joriy davrdagi sotish hajmlarining ichki o'sish sur'atlariga teng miqdorda oshirish;
  • mahsulot yaratish boʻyicha aniq maqsadlarga erishish va mustaqil tadqiqotlar uchun byudjet ulushini (%) oshirish uchun ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlarini smetalash;
  • smetani ilmiy xodimlar tomonidan oqlangan miqdorda ajratish, agar uning qiymati firmaning moliyaviy imkoniyatlari doirasida bo'lsa;
  • ilmiy-tadqiqot ishlari hajmi va firmaning boshqa faoliyati o‘rtasidagi muvofiqlik asosida.

Mumkin bo'lgan yondashuvlar tahlili shuni ko'rsatadiki, ilmiy-tadqiqot ishlari uchun umumiy byudjetni rasmiy ravishda aniqlashning har qanday usuli aniq emas va undan foydalanish kompaniyaning haqiqiy ehtiyojlari haqida o'ylamasligini ko'rsatadi. Albatta, raqobatchilarning ilmiy-tadqiqot ishlari ko'lamini aniqlash va keyin bu doirani o'zingiz uchun belgilash e'tiborga olinmasligi kerak. samarali yechim... Tadqiqotchilardan ularga kerak bo'lgan mablag'lar miqdori haqida so'rash ham oqilona emas, agar bu miqdor tadqiqotchilar tomonidan umumiy ehtiyojlarni aniqlashda kompaniyaning maqsadlari va strategiyasi bilan bog'lanmagan bo'lsa. Agar bu amalga oshirilsa, menejment tegishli standart yondashuvlar asosida yig'indilarni tahlil qilishi mumkin.

Kelajakdagi sotuvlar tadqiqot xarajatlariga mutanosib bo'ladi degan taxmin noto'g'ri bo'lishi mumkin. Mahsulot va jarayonni sezilarli darajada yaxshilash natijasida kompaniyaning biznesdagi muvaffaqiyati har doim ham ilmiy-tadqiqot byudjetiga mutanosib ravishda oshib boravermaydi. Bundan tashqari, tadqiqot xarajatlari ahamiyatsiz bo'lgan mahsulotlarni sotishdan katta hajmdagi savdoni olish mumkin va aksincha.

Biroq, agar tadqiqot xarajatlarini ularning potentsial daromadlari bilan bog'lash mumkin bo'lsa, bu byudjetning muhim qismining hajmini aniqlash uchun yaxshi asos bo'ladi. Biroq, bu usul kompaniyaning mavqeini sezilarli darajada yaxshilashi mumkin bo'lgan asosiy tadqiqotlar uchun byudjetning ulushini yoki olimlarning laboratoriyalarda mustaqil ijodiy manfaatlariga ajratilishini aniqlash uchun ishlatilishi mumkin emas.

Ar-ge byudjeti hajmiga quyidagi savollarga javoblar ta'sir qilishi mumkin.

1. Kompaniyaning uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun nima talab qilinadi?

Agar kompaniya uzoq muddatli rejalashtirish dasturiga ega bo'lsa, uning uzoq muddatli maqsadlar aniqlanadi va shuning uchun ularga erishish uchun ilmiy-tadqiqot ishlariga zarur bo'lgan xarajatlar miqdorini taxmin qilish mumkin. Miqdorini aniqlash mumkin bo'lgan va agar amalga oshirilsa, umumiy byudjetga ta'sir qiladigan "ideal" ilmiy-tadqiqot ishlari mavjud.

2. Kompaniya kerakli tadqiqot hajmini moliyalashtira oladimi?

Agar kompaniya vaqtincha moliyaviy qiyinchiliklarni boshdan kechirayotgan bo'lsa, u holda "ideal" byudjet hajmi kamayishi mumkin. Ushbu qarorni diqqat bilan ko'rib chiqqandan keyin qabul qilish kerak. Firmalarning pasayish sharoitida xarajatlarni kamaytirishga intilishi o'zini oqlaydi, ammo ilmiy-tadqiqot xarajatlari nuqtai nazaridan emas. Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar byudjetlari ushbu faoliyat ritmini saqlab turish va ilmiy va ijodiy xodimlarning zarur tarkibini saqlash uchun etarlicha barqaror bo'lishi kerak. Aks holda, kompaniya ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflangan mablag'larni qaytarib bo'lmaydigan darajada yo'qotadi va uning keyingi rivojlanish imkoniyatlarini kamaytiradi.

Kompaniyaning ilmiy-tadqiqot dasturlarida olimlar va muhandislarning manfaatlarini qo'llab-quvvatlash uchun fundamental tadqiqotlar hajmini biroz oshirish maqsadga muvofiqdir. Hozirgi vaqtda butun sanoat uchun bu hajm juda kichik.

Rejalashtirish qiymat zanjiridagi barcha bo'g'inlarni qamrab oladi tijorat tashkiloti: sotib olish, ishlab chiqarish, sotish. Taqqoslash va har bir omilning yangi qiymat (materiallar, mehnat, axborot va boshqalar) yaratish jarayonida ahamiyatini ochib berish uchun u qiymat nuqtai nazaridan amalga oshiriladi. Chet el adabiyotlarida xarajatlar va foydalarning pul ko'rsatkichlariga asoslangan rejalashtirish odatda byudjetlashtirish deb ataladi.

Byudjetlashtirish sizga quyidagilarga imkon beradi:

  • - kompaniya ichidagi bo'linma faoliyatini muvofiqlashtirish va uni yagona strategik maqsadga bo'ysundirish;
  • - bo‘limlarga yuklangan vazifalarni konkretlashtirish, so‘ngra rejalashtirilgan va amalda erishilgan ko‘rsatkichlarni taqqoslash yo‘li bilan joriy davrdagi ishlarning holatini tahlil qilish;
  • - texnologiyada avtomatik boshqaruv tizimiga o'xshash og'ishlarni boshqarish tizimini joriy etish;
  • - ish jadvalining buzilishi, byudjetdan oshib ketishi uchun kim javobgar ekanligini va kim tejashga erishganligini aniqlash va kompaniyaning qisqa muddatli, o'rta muddatli va strategik maqsadlariga erishish uchun tashkilotda rag'batlantirish tizimini yaratish.

Texnik-iqtisodiy asoslash bosqichida loyiha tashqi moliyalashtirishni jalb qilmaydigan mini-firma sifatida qaraladi. Buning uchun prognozlash davrining har bir yili uchun mablag'lar harakatini tavsiflovchi yillik byudjetlar ishlab chiqilishi kerak.

Kapital byudjeti va operatsion byudjet

Loyihaning sof pul oqimi uchun byudjetlarni prognozlashning shartli misolini ko'rib chiqamiz.

Loyiha mablag'larining harakatini prognozlash yuqori darajadagi noaniqlik bilan bog'liq bo'lib, u prognoz ufqining kengayishi bilan ortadi. Investitsion qarorlarni asoslash uchun prognoz oralig'i bir yil.

Quyida loyiha byudjetlarini prognozlashning shartli misolini ko'rib chiqamiz.

Loyihaning kapital byudjetini tayyorlash

Hozirgi vaqtda muddatli ish taxmin qilingan: asosiy va kapital xarajatlarning butun hajmi aylanma mablag'lar nol rejalashtirish oralig'ida amalga oshiriladi. Nol oraliqda - loyihani ishga tushirish uchun barcha tayyorgarlik bosqichi.

Jami kapital budjeti ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar budjeti (ilmiy ishlanmalar budjeti) va kapital qo‘yilmalar byudjetini o‘z ichiga oladi.

Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar byudjeti investitsiya loyihasining maqsadi va mazmunini tashkil etuvchi tadqiqot, yangi mahsulotlar yoki ishlab chiqarish texnologiyalarini ishlab chiqish xarajatlarini o'z ichiga oladi, ular quyidagi guruhlarda umumlashtiriladi:

  • - sifat jihatidan yangi ehtiyojlarni qondirish;
  • - mavjud ehtiyojlarni qondirish sifatini oshirish;
  • - ehtiyojlarni qondirish xarajatlarini kamaytirish;
  • - ehtiyojlarni qondirish ko'lamini kengaytirish;
  • - ehtiyojlarni qondirishning mavjud ko'lamini saqlash (uskunani yangilash va almashtirish).

Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar bo'yicha xarajatlar smeta bo'yicha yoki jami, standartlar orqali (sotish foizi, operatsion foyda foizi va boshqalar) hisoblanadi.

Ilmiy-tadqiqot ishlarining natijasi ishlab chiqarishga imkon beruvchi dizayn va texnologik hujjatlarni yaratishdir Yangi mahsulot yoki jarayon. Bunday hujjatlarni yaratish xarajatlari kapital xarajatlar sifatida tasniflanadi, ular yangi mahsulotlar yoki jarayonlarni sotishdan olingan sof daromad hisobidan qoplanadi. Yuqori texnologiyali sanoat tarmoqlarida (aviatsiya va kosmik asbobsozlik, avtomatlashtirish, telemexanika, aloqa va boshqalar) mahsulot narxida ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlarining ulushi ancha yuqori. Yuqori texnologiyali mahsulotlarni sotish hajmi oshsa, u kamayadi. Shuning uchun, faqat yirik savdo hajmiga ega yirik kompaniyalar yuqori ilmiy-tadqiqot xarajatlarini qoplay oladi.

Ushbu kurs ishida ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflanadigan byudjet (rubllarda) shaklda keltirilgan.

Shuni yodda tutish kerak: agar yangi texnologiya kompaniyaning ishlab chiqaruvchisi tomonidan xaridorga topshirilgan bo'lsa, u holda ishlanma muallifi u bilan royalti miqdorini kelishib olishi mumkin - daromadning bir qismini doimiy (ijara) to'lovlari. dasturchi. Bunday holda, yangi texnologiyadan foydalanuvchi uchun uni sotib olish xarajatlari operatsion xarajatlarning bir qismi sifatida yoki foydadan to'lovlar oqimi shaklida hisobga olinadi. Ushbu ishda hisob-kitoblarning ushbu varianti hisobga olinmaydi. Ilmiy-tadqiqot ishlari bo'yicha xarajatlar 500 rubl miqdoridagi kapital xarajatlarning bir qismi sifatida 0 prognozlash oralig'iga tegishli deb taxmin qilinadi.

Loyiha uchun umumiy kapital byudjeti uzoq muddatli investitsiyalarni o'z ichiga oladi, bu esa operatsion faoliyatdan olingan sof pul oqimi hisobiga qoplanadi.

Ko'rsatkichlarni hisoblashda quyidagi taxminlar amalga oshirildi: a) 500 rubl miqdorida ilmiy-tadqiqot xarajatlari. asosiy fondlarda kapital xarajatlar sifatida hisobga olinadi; b) kapital byudjeti 4270 rubl miqdorida asosiy vositalarning xarajatlarini o'z ichiga oladi. va aylanma mablag'larning narxi - 930 rubl. Aylanma kapital xarajatlari yillik ehtiyojning kamida yarmi darajasida olinadi aylanma mablag'lar ma'lumotlarni bashorat qilishning birinchi oralig'ida. Ular loyihani ishga tushirish va qo'llab-quvvatlash uchun operatsion xarajatlarni sotishdan tushgan tushumga qadar zarurdir. Agar investitsiyalar loyihaning aylanma mablag'larga bo'lgan talablarini hisobga olmasa, u holda loyihani amalga oshirish jarayonida sotishdan tushgan tushum (daromad oqimi) ularni moliyalashtirish imkonini beradigan darajaga etgunga qadar operatsion xarajatlarni moliyalashtirish uchun mablag'lar etarli bo'lmaydi.

Shuni ta'kidlash kerakki, kapital byudjeti etarlicha ishonchli tarzda tuzilishi mumkin. Shuning uchun uning barcha parametrlari narxlar, xarajatlar hajmi va hisob-kitoblar uchun zarur bo'lgan boshqa ko'rsatkichlar ma'lum bo'lgan joriy vaqt davri (0 interval) bilan bog'liq. Kelajakdagi rejalashtirish intervallarining ko'rsatkichlarini aniqlash prognozlash zarurati va shuning uchun ularning qiymatlarini ehtimollik baholashlari bilan bog'liq. Prognoz ufqi qanchalik keng bo'lsa, loyiha ko'rsatkichlarining kelajakdagi qiymatlarining noaniqligi shunchalik yuqori bo'ladi.

Loyihaning operatsion byudjetini prognoz qilish

Operatsion faoliyat kompaniyalarning asosiy faoliyati sifatida tushuniladi.

Operatsion byudjet korxonaning ishlab chiqarish va noishlab chiqarish (sotish va ma'muriy) tomonlarini aks ettiradi.

Operatsion byudjetga quyidagilar kiradi: sotish byudjeti, ishlab chiqarish byudjeti (to'g'ridan-to'g'ri byudjet moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari byudjeti, qo'shimcha ishlab chiqarish xarajatlari byudjeti), sotish xarajatlari byudjeti, ma'muriy xarajatlar byudjeti.

Operatsion byudjet o'z ichiga oladi o'zgaruvchan xarajatlar, ishlab chiqarish hajmiga bog'liq bo'lgan va ishlab chiqarish hajmiga deyarli bog'liq bo'lmagan doimiy xarajatlar.

Loyihani sotish byudjeti

Savdo byudjeti tovarlar va xizmatlarni sotishdan tushgan pul tushumlarini prognoz qilishni o'z ichiga oladi. Ko'rib chiqilayotgan yil davomida sotilgan barcha mahsulotlar xaridorlar tomonidan to'lanadi deb taxmin qilinadi. Boshqacha qilib aytganda, xaridorlarning debitorlik qarzlarining butun hajmi yil oxirigacha to'lanadi. Jadval 3-rasmda sotishdan kutilayotgan pul tushumlarining taxminiy jadvali ko'rsatilgan.

Savdo byudjetini prognoz qilish loyihaning eng muhim strategik masalalarini hal qilishni o'z ichiga oladi - tovarlar va bozorlar haqida: qaysi birini sotish, qayerda va qanday narxlarda. Bu savol sanoatda nazorat qilinadigan bozor ulushidagi o'zgarishlarni diqqat bilan kuzatib boradigan raqobatchilar bilan ishlash muammosini keltirib chiqaradi. Kompaniyalar narx-navo urushlarida qatnashishni istamaydilar, lekin raqobatchilarni o'z savdolarini kengaytirishdan qaytaradilar.

Savdo byudjeti daromadning asosiy oqimini tavsiflaydi, bu loyihaga investitsiyalarning daromadliligini belgilaydi. Buni bashorat qilish uchun bajaring marketing tadqiqotlari bozorning turli segmentlarida potentsial raqobatchilarning javob harakatlarini hisobga olgan holda sotish hajmi, tovarlar va xizmatlar narxlari prognozlarini o'z ichiga oladi. Qog'oz bitta mahsulotni bitta bozorda sotish bilan bog'liq.

Ishlab chiqarish byudjeti

Ishlab chiqarish byudjeti odatda mahsulotning jismoniy o'lchov birliklarida tuziladi. U savdo byudjetini, inventarni oshirish yoki kamaytirishni hisobga olishi kerak tayyor mahsulotlar yiliga va loyihaning ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish. Jadval 4 ishlab chiqarish byudjetining prognozini ko'rsatadi, dona. naturada.

Rejalashtirilgan davr oxiridagi zaxiralar keyingi yildagi sotishning 10% ni tashkil qiladi va davr boshidagi qoldiq o'tgan davr oxiridagi qoldiqga teng. Bizning misolimizda: dinamikada zaxiralarning o'zgarishi 1 va 2 oraliqlarda sodir bo'ladi, shuning uchun loyihani ishlatish jarayonida tayyor mahsulot omborida 10 dona zaxira mavjud. tayyor mahsulotlar.

Ishlab chiqarish byudjetini prognozlashda, bir tomondan, ishchilar va jihozlarning ish hajmi to'liq bo'lishi kerak bo'lsa, ikkinchi tomondan, korxona iste'molchilar talabini qanday qondirishini hisobga olish kerak. U oraliq iste'molchilar (distribyutorlar, ulgurji sotuvchilar) uchun "yig'ish liniyasidan tashqarida" yoki oxirgi iste'molchi uchun "zaxirada yo'q" uchun ishlashi mumkin. Ikkinchi holda, kompaniya tayyor mahsulot zaxiralarini to'plashi va ulardan talabning eng yuqori cho'qqilarini qondirish uchun foydalanishi kerak ( bayramdan oldingi kunlar, mavsumiy cho'qqilar va boshqalar). Bizning misolimizda: kompaniya iste'molchilarning talabini "chetdan tashqari" qondiradi. Statsionar rejimda ishlaydigan loyihaning quvvatdan foydalanish darajasi doimiy va ancha yuqori - 0,9 (ishlatilgan quvvatlar zaxirasi 10%). 3-oraliqda boshlanadigan statsionar rejimda loyiha loyihaviy ishlab chiqarish quvvatiga etadi. Tayyor mahsulot omborida doimiy zaxira mavjud - statsionar rejimda sotish hajmining 10% miqdorida. Shuni yodda tutish kerakki, inventarizatsiyaning ko'payishi loyiha bilan bog'liq kapitaldan foydalanish rentabelligini pasaytiradi, ammo etkazib berish jadvalini buzish xavfini (ehtimolini) kamaytiradi. Ombordagi tayyor mahsulot zahiralari yuzaga kelishi mumkin bo'lgan yo'qotish xavfiga (uskunalar ishdan chiqishi, ish tashlashlar, raqobatchilarning harakatlari va boshqalar) qarshi turadi.

Loyihaning bevosita moddiy xarajatlari byudjeti

Asosiy materiallar va butlovchi qismlarga va ularning ombordagi zaxiralariga ishlab chiqarish talablarini prognozlash loyiha uchun bevosita moddiy xarajatlar byudjetida umumlashtiriladi.

Asosiy materiallar va butlovchi qismlarni sotib olishni hisoblash quyidagi formula bo'yicha amalga oshiriladi:

Xaridlar = Ishlab chiqarish hajmi + Yil oxiridagi zaxiradagi kerakli zaxiralar - Yil boshidagi zaxiralar

Shakldagi hisob-kitoblar ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan asosiy materiallar va komponentlarning har bir turi bo'yicha amalga oshiriladi, so'ngra ular umumlashtiriladi.

Ko'rsatkichlarni bashorat qilishda quyidagi taxminlar amalga oshirildi:

  • a) Davr oxiridagi aktsiya keyingi davr uchun talabning 10% miqdorida olinadi, davr boshida - oldingi davr oxiridagi qoldiqga teng.
  • b) asosiy sarf materiallari yil davomida to'lanadi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, moddiy sotuvchilarga kreditorlik qarzlari har yil oxirigacha to'lanadi.

Ombordagi asosiy materiallar va butlovchi qismlar zahiralari buzilishlarni bartaraf etish uchun zaxira vazifasini bajaradi ishlab chiqarish jarayoni(nikohdan yo'qotishlar va boshqalar) va ularning hamroh bo'lishi mumkin bo'lgan yo'qotishlar.

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari byudjeti

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari byudjeti mahsulot ishlab chiqarishning ish vaqtiga bo'lgan ehtiyojlarini prognoz qilishni va to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlarini baholashni o'z ichiga oladi.

Umumiy holda, asosiy materiallar uchun to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar va mehnatning bevosita xarajatlarini belgilash uchun mahsulotni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi talab qilinadi. Loyihaviy-texnologik hujjatlarda materiallar va butlovchi qismlarni iste'mol qilish stavkalari, ish turlari bo'yicha mehnat xarajatlarini iste'mol qilish normalari (ta'minot, mexanik, yig'ish va boshqalar), ishchilarning malakasi va tegishli malaka standartlari ko'rsatilgan. ish haqi... Investitsiyalarni asoslash bosqichida bu hisob-kitoblar kengaytirilgan shaklda amalga oshiriladi. Loyiha uchun biznes-rejani tuzishda hisob-kitoblar aniqroq amalga oshiriladi.

Loyihaning ishlab chiqarish xarajatlari byudjeti

Ishlab chiqarishning qo'shimcha xarajatlari byudjeti to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar va to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlaridan tashqari ishlab chiqarish xarajatlarini o'z ichiga oladi: yordamchi ta'mirlash ishchilariga haq to'lash, asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatish, transport, yordamchi materiallar, energiya, texnologik maqsadlar uchun yoqilg'i va boshqalar. Ishlab chiqarish xarajatlari byudjeti doimiy va o'zgaruvchan komponentlar. Ishlab chiqarish qo'shimcha xarajatlarining o'zgaruvchan komponenti = O'zgaruvchan komponent stavkasi To'g'ridan-to'g'ri mehnatga soatlab talab

Xarajatlarning doimiy tarkibiy qismi mahsulot hajmiga bog'liq emas va quyidagilarni o'z ichiga oladi: amortizatsiya, yoritish, isitish, qo'riqlash va boshqalar. Ko'rsatkichlarni bashorat qilishda quyidagi taxminlar amalga oshiriladi: a) ishlab chiqarish qo'shimcha xarajatlarining o'zgaruvchan komponentining normasi. xarajatlar asosiy mehnat xarajatlarining har bir soati uchun 1 rubl miqdorida olinadi ... Ushbu standart ko'rib chiqilayotgan loyihaga o'xshash profildagi mavjud ishlab chiqarish quvvatlariga mos keladi; b) 600 rubl miqdoridagi doimiy komponent 300 rubl miqdoridagi yillik amortizatsiya chegirmalarini o'z ichiga oladi, ammo amortizatsiya pul mablag'larining chiqib ketishiga olib kelmaganligi sababli, qo'shimcha to'lovlarni hisoblashda uni umumiy umumiy xarajatlardan chegirib tashlash kerak; v) qo'shimcha xarajatlar uchun schyot-fakturalar bo'yicha to'lovlar ular paydo bo'lgan davrda amalga oshiriladi.

Loyihani sotish xarajatlari byudjeti

Loyihaning savdo byudjeti marketing, reklama va sotish xarajatlarini o'z ichiga oladi. U o'zgaruvchan va qat'iy xarajatlar formatida prognoz qilinadi.

Ko'rsatkichlarni bashorat qilishda quyidagi taxminlar amalga oshirildi: a) sotilgan mahsulot birligiga o'zgaruvchan sotish xarajatlari (transport, yuklash, tushirish va boshqalar) 1 rubl; b) doimiy sotish xarajatlari (sotuvchilarning ish haqi, chakana va omborxona maydonini saqlash va ijaraga olish, reklama va boshqalar) 100 rublni tashkil qiladi. bir muddat ichida; v) sotish xarajatlari hisobvaraqlari bo'yicha to'lov ular yuzaga kelgan davrda amalga oshiriladi.

Loyihaning ma'muriy xarajatlari byudjeti

Ma'muriy byudjet bunga bog'liq tashkiliy tuzilma loyihani amalga oshiruvchi kompaniya va, qoida tariqasida, korxona bo'linmalarini boshqarish va kompaniyaning bosh ofisini saqlash xarajatlarini (ma'muriyatga haq to'lash, binolarni ijaraga olish va saqlash, sayohat xarajatlari va boshqalar) o'z ichiga oladi.

Ko'rsatkichlarni prognozlashda quyidagi taxminlar amalga oshirildi: a) sotilgan mahsulot birligiga ma'muriy xarajatlar 1 p. (tegishli profil va tuzilishga ega kompaniyalar ma'lumotlariga ko'ra); b) ma'muriy xarajatlarning doimiy tarkibiy qismi (bosh ofisni saqlash, ma'muriyatga, buxgalterlarga, xodimlarga va boshqalarga haq to'lash) yiliga 200 rublni tashkil qiladi; v) ma'muriy xarajatlar uchun to'lovlar ular yuzaga kelgan davrlarda amalga oshiriladi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

NATIJAGA YO'LLANGAN BUDDJET TURISH MODELINI SANOAT ILTIQIYoTI KO'RISHLARIGA QO'LLANISH XUSUSIYATLARI.

Kireeva Marina Sergeevna

Samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirishga o'tish byudjet jarayonining barcha bosqichlarida: rejalashtirish, byudjet ijrosi, uning bajarilishini nazorat qilish, hisobot berishda o'zgarishlarni talab qiladi. Natijalarga asoslangan byudjetlashtirish protseduralari juda yaxshi rasmiylashtirilgan va ko'p qirrali. Shu bilan birga, ushbu texnologiyadan ba'zi sohalarda, masalan, sanoat tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini moliyalashtirishda foydalanish o'ziga xos xususiyatga ega.

Mavjud bo'limlar bo'yicha byudjetlashtirish tizimining asosiy kamchiliklari byudjet xarajatlarining samaradorligi va samaradorligini baholash tizimining yo'qligi, shuningdek, davlat (shahar) boshqaruvining quyi bo'g'inining mas'uliyati va tashabbuskorligining pastligi, mablag'larni tejashga qiziqish. Davlat moliyasini boshqarish tizimini sifat jihatidan takomillashtirish maqsadida byudjetlashtirishning yangi usullarini joriy etish zarur. Ushbu usullar jahon amaliyotidan olingan bo'lib, unda samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish (RBB) modeli bir necha o'n yillar davomida muvaffaqiyatli qo'llanilmoqda.

Eng ichida umumiy ko'rinish samaradorlik byudjetini byudjet xarajatlari va erishilgan natijalar o'rtasidagi munosabatlarni aks ettiruvchi byudjet tizimi sifatida belgilash mumkin. RBB va an'anaviy toifali byudjetlashtirish o'rtasidagi tub farqlardan biri shundaki, RBBda byudjet ijrosi nafaqat byudjetning ayrim moddalarini bajarish darajasi, balki dastlab belgilangan maqsad va vazifalarni bajarish darajasi nuqtai nazaridan ham baholanadi. Shu maqsadda maqsad va vazifalarga erishish darajasini muntazam kuzatib borish, byudjet xarajatlari samaradorligini monitoring qilish va baholash imkonini beruvchi maxsus ko‘rsatkichlar tizimi ishlab chiqilib, joriy etilmoqda. Ushbu yondashuv byudjet xarajatlarining samaradorligini baholash, ma'murlar va byudjet mablag'larini oluvchilarning ulardan samarali foydalanish uchun javobgarligini oshirish va olingan ma'lumotlar asosida mavjud resurslardan fuqarolar manfaatlarini ko'zlab foydalanishning maqbul usullarini aniqlash imkonini beradi. .

Natijaga asoslangan byudjet belgilangan maqsadlar, amalga oshirilgan byudjet xarajatlari, amalga oshirilgan tadbirlar va erishilgan natijalar o'rtasidagi bog'liqlikni kuzatish imkonini berishi kerak. Byudjetlashtirishning bunday mantig'i uning shaffofligini oshirishga, shuningdek, dasturlarning bajarilishi va byudjet mablag'larining sarflanishi ustidan nazorat darajasini oshirishga yordam beradi. Buning uchun byudjet loyihasiga ilova qilingan hujjatlarda quyidagi ko'rsatkichlar bo'lishi kerak:

1) olib borilayotgan siyosatning maqsad va vazifalari;

2) ko‘zlangan maqsadlarga erishish darajasini, byudjet siyosatining u yoki bu yo‘nalishini amalga oshirish samaradorligi va samaradorligini baholash imkonini beradigan olib borilayotgan siyosat samaradorligi ko‘rsatkichlari;

3) funktsiyalarning takrorlanishiga yo'l qo'ymaslik uchun ko'zlangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan tadbirlar tavsifi va u yoki bu tadbirni o'tkazish qanchalik asosli ekanligini, qaysi tadbirlar, aksincha, etarli emasligini, belgilangan vazifalarni amalga oshirish qanchalik samarali ekanligini baholash. tadbir narxi;

4) moliyaviy resurslar maqsadga erishish uchun sarflangan (yoki rejalashtirilganidek - byudjet loyihasi uchun sarflanadigan).

Hozirgi vaqtda byudjet hujjatlarida ushbu loyihalarning aksariyati Ko'rsatkichlar yo yo'q (masalan, byudjetda) yoki aniq, o'lchanadigan qiymatlar emas (ko'p maqsadli dasturlarda).

Byudjetlashtirish bosqichida RBBning eng muhim elementlaridan biri bu baholashdir to'liq xarajat byudjet dasturlari va xizmatlari. Maqsad va vazifalarni shakllantirgandan so'ng, muassasalar ularga erishish uchun qanday chora-tadbirlar va harakatlar majmuasini belgilashlari, shuningdek, ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun xarajatlar ehtiyojlarini baholashlari kerak. Xarajatlarga bo'lgan ehtiyojni baholash ko'p hollarda ta'minlanishi mumkin bo'lmagan byudjet dasturlari va xizmatlarining to'liq qiymatini hisoblash asosida amalga oshirilishi kerak. mavjud tizim buxgalteriya hisobi. Xususan, tannarxni hisoblash ko'pincha asosiy vositalarning amortizatsiyasi, ma'muriy va boshqa xarajatlarni hisobga olmasdan amalga oshiriladi. Maqsadli dastur byudjetini shakllantirishda dastur byudjetlari dasturni amalga oshirish bilan bog'liq barcha xarajatlarni o'z ichiga olishi kerak: ishlarni rejalashtirish, xizmatlarni to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatish, dasturni boshqarish, dasturni amalga oshirish monitoringi va boshqalar.

Samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish uchun viloyat va shahar hokimliklarining barcha bo'linmalari xarajatlarini belgilangan maqsadlarga erishishga qaratilgan faoliyat turlari bo'yicha taqsimlash zarur. Boshqaruv organi faoliyatining har bir turi uchun o'z dasturi ishlab chiqilishi kerak.

Dasturlar - rejalashtirilgan maqsad va vazifalarga erishish uchun zarur bo'lgan tadbirlar majmui. Har bir dastur tavsifini o'z ichiga olishi kerak:

1) dasturning maqsad va vazifalari;

2) dastur doirasida ko'rsatiladigan xizmatlar va ushbu xizmatlar iste'molchilari guruhi;

3) maqsad va vazifalarga erishish uchun zarur bo'lgan faoliyat;

4) dastur bajarilishining ko'rsatkichlari (mahsulotning miqdoriy ko'rsatkichlari va ijtimoiy ahamiyatga ega natijalar), xususan:

a) o'tgan yillar uchun ko'rsatkichlarning qiymatlari, joriy yil uchun maqsadli qiymati;

b) keyingi yil uchun maqsadli qiymat;

c) ikkinchi, uchinchi va boshqalar uchun maqsadli qiymatlar. dasturni amalga oshirish yillari (uzoq muddatli dasturlar uchun);

5) dasturni bajarish uchun zarur bo'lgan resurslar, xususan:

a) o'tgan yildagi xarajatlar;

b) joriy yil uchun byudjet;

v) ikkinchi, uchinchi va boshqalar uchun xarajatlar. dasturni amalga oshirish yillari (uzoq muddatli dasturlar uchun);

6) dasturni amalga oshirish bilan bog'liq risklar.

Byudjetlashtirishda dasturiy yondashuvdan foydalanish bir qator afzalliklarga ega:

1) ma'lum maqsadlarga erishish uchun xarajatlarni aniq yo'naltirish;

2) dasturlarni amalga oshirish ko'rsatkichlari tizimi (resurslar, mahsulot, dastur ta'siri ustidan nazorat) orqali dasturlarning bajarilishini nazorat qilish, nazorat qilish qobiliyati;

3) ularning samaradorligi va asosliligini rasmiy baholash asosida dasturlar o‘rtasida byudjet mablag‘larini taqsimlashda raqobat tamoyillarini qo‘llash imkoniyati.

Maqsadli dasturlar mamlakatning butun xalq xo‘jaligini, shuningdek, alohida vazirlik va idoralarni qamrab olgan taqdirda samaradorlikka asoslangan byudjet tizimining potentsial afzalliklari to‘liq amalga oshishi mumkin, bu esa katta vaqtni talab etadi.

Amalda, RBBni amalga oshirish zarurati va maqsadga muvofiqligi odatda bir qator aniq vaziyatlarning mavjudligi bilan izohlanadi:

1) byudjet xarajatlari samaradorligini oshirishning an'anaviy usullari (birinchi navbatda). ochiq musobaqalar, Moliyaviy intizomni mustahkamlash va g'aznachilik texnologiyalari) amalda tugadi va byudjet nomutanosibligi yoki etarli emasligi muammolarini hal qila olmaydi. Yuqori sifat byudjet (davlat, shahar) xizmatlari;

2) byudjet xizmatlarini ko'rsatishning erishilgan darajasi bo'yicha bir xil pozitsiyalarni saqlab qolgan holda xarajatlarni kamaytirish bo'yicha radikal choralar ko'rish zarur bo'lgan byudjet inqirozi holati;

3) byudjet toʻlaqonli boshqaruv vositasi boʻlishdan toʻxtab qolgan, uning xarajat moddalari “oʻz hayotini oʻtkaza” boshlagan, biroq siyosiy iroda va vaziyatni oʻzgartirish, ishlarni tartibga solish istagi paydo boʻladigan vaziyat. byudjet sohasi, byudjet xarajatlarini amalga oshirishning maqsad va sabablarini aniqlashtirish;

4) "asosiy oqim"da bo'lish uchun siyosiy ambitsiyalarning mavjudligi Rossiya Federatsiyasi islohotlar yoki mintaqaviy va shahar moliyasini isloh qilish uchun federal jamg'armadan yoki byudjet jarayonini isloh qilish uchun ajratilgan xalqaro homiy tashkilotlardan mablag' olish istagi.

Shu bilan birga, samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish usullarini joriy etishda bir qator jihatlarni hisobga olish kerak:

1) mintaqada rivojlangan hudud uchun eng mos keladigan samarali byudjetlashtirish modelini ishlab chiqish ( munitsipalitet) boshqaruv tizimi, mavjud resurslar, vazifalar;

2) samarali byudjetlashtirishning asosiy elementlarini ta'minlovchi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari paketini shakllantirish (normativ-huquqiy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqish, taqdim etish va tasdiqlash);

3) idoraviy maqsadli dasturlarni (uzoq muddatli maqsadli dasturlarni), natijalar va faoliyatning asosiy yo'nalishlari bo'yicha hisobotlarni ekspertizadan o'tkazish (DROND);

4) RBBni amalga oshirish bo'yicha tavsiyalarni shakllantirish maqsadida byudjet jarayonining mavjud modelining diagnostikasi;

5) mintaqada yoki munitsipalitetda RBBni amalga oshirishning kompleks rejasini tayyorlash;

6) idoraviy maqsadli dasturlarni va (yoki) uzoq muddatli maqsadli dasturlarni ishlab chiqadigan davlat organlarini qo'llab-quvvatlash (konsalting, dasturlarni tayyorlashda yordam berish, DROND).

7) murakkab konsalting yordami mintaqada yoki munitsipalitetda samaradorlikka asoslangan byudjetni amalga oshirish (monitoring, individual tadbirlar bo'yicha maslahatlar va boshqalar).

Mintaqaviy darajadagi innovatsion dasturlarga nisbatan samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish tamoyillarini amalga oshirishni jadallashtirish uchun birinchi bosqichda ilmiy-texnikaviy rivojlanishni rejalashtirish va boshqarishning maqsadli (dasturiy) usullariga o‘tish zarur. sanoatning asosi. Aynan shu sohada - AR-GE sohasi - bilan eng katta kuch resurs cheklovlari ta'sir qiladi va bu erda ulardan foydalanish samaradorligini oshirishning eng dolzarb ehtiyoji mavjud. byudjetni boshqarish moliyasi

Shunga ko‘ra, tarmoqda dasturiy ta’minotni rejalashtirish usullarini joriy etishning birinchi bosqichi sifatida ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar predmeti bo‘yicha resurslarni taqsimlashning dasturiy tuzilmasini yaratish ko‘rib chiqilishi kerak. Buning uchun ilmiy-tadqiqot sohasidagi barcha mavjud mavzular dasturlar yoki loyihalar shaklida rasmiylashtirilishi va ularning maqsadlarining umumiyligiga ko'ra guruhlanishi va muhimlik darajasiga ko'ra tartiblangan bo'lishi kerak, AR-GEning resurslar cheklovlariga eng yuqori sezgirligi. Maqsad funktsiyasining umumiyligiga ko'ra guruhlash samaradorlikni byudjetlashtirishning bevosita ko'rsatkichi va funktsional jihatdan ajralib chiqqanda ob'ektiv tomonning ustuvorligidir.

Natijaga yo'naltirilgan byudjetlashtirishning asosiy jihatlarini amalga oshirish yo'lidagi tabiiy bosqichlar ilmiy-tadqiqot ishlarining bir bosqichidan ikkinchisiga: amaliy tadqiqotlardan eksperimental ishlarga, so'ngra tajriba-konstruktorlik ishlariga o'tish daqiqalari bo'ladi. (sinovdan keyin prototip) seriyali ishlab chiqarishni boshlash to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin.

Shu bilan birga, muhim o'rin loyihaning tashqi taqvim bilan bog'lanmagan ichki vaqti, o'z vaqt jadvalining mavjudligiga beriladi. Ichki vaqt notekis va uzluksiz - bir bosqichdan ikkinchisiga o'tish, tsikllar (loyihani qayta ko'rib chiqish uchun qaytarish) va parallel tarmoqlar (bitta loyihaning kichik loyihalari). Turli xil ichki vaqtlar va tayyorgarlik bosqichlari bilan parallel kichik loyihalarni moslashtirish alohida qiyin vazifadir. Kichik loyihalar va quyi tizimlarni ishga tushirish muddati har xil, shuning uchun dastlab erishish mumkin bo'lgan optimallik darajasi past bo'ladi. O'limga olib keladigan vaqtinchalik bo'shliqlarning mavjudligi murakkab tizimlarda ilmiy-tadqiqot ishlarining xususiyatlaridan biridir.

Natijaga asoslangan byudjetlashtirish usullarini amalga oshirishdagi eng “darbogʻ” dasturlarni tarmoq byudjeti bilan muvofiqlashtirish usullari va tartiblari majmuasini yaratish hisoblanadi.

Dasturni moliyalashtirishni boshlash yoki davom ettirishning maqsadga muvofiqligi to'g'risida qaror tayyorlash uchun axborot asosi maqsadli dastur tuzilmasi bo'yicha tashkil etilgan tarmoq dasturlari va ularga ilova qilingan ilmiy-tadqiqotlarni moliyalashtirish rejasidir.

Adabiyot

1. Samsonov A.R. Natijalarga asoslangan byudjetlashtirish. RBB tizimidan foydalanishda imkoniyatlar va qiyinchiliklar

2. Yakobson L.I., Glagolev A.V., Kudyukin P.M. Davlat boshqaruvi va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari uchun byudjet xarajatlarini optimallashtirish

3. Innovatsion faoliyat haqidagi jurnalning rasmiy sayti

4. Gamukin V.V. Byudjet jarayoni innovatsiyalari: samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish / Analitik byulleten. - 2006. - №4. - S. 46-54.

5. Uvarov S.A. Byudjet jarayonini optimallashtirish maqsadida davlat xarajatlarini boshqarish.

Allbest.ru saytida e'lon qilingan

...

Shunga o'xshash hujjatlar

    Davlat va munitsipal moliya sohasidagi ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun byudjet mablag'larini taqsimlash. Xarajatlarning ustuvorliklari reytingi. Byudjet daromadlari va aholi daromadlarini baholash usullari. Dastur xarajatlarining samaradorligini baholash.

    maqola 2010-yil 11-05-da qo'shilgan

    Davlat xarajatlari samaradorligini oshirish. Byudjetlashtirish tushunchasining mohiyati. Byudjet mablag'larini byudjet mablag'lari yoki ular tomonidan amalga oshiriladigan byudjet dasturlari boshqaruvchilari o'rtasida taqsimlash. Ijtimoiy-iqtisodiy siyosatning ustuvor yo'nalishlari.

    referat, 21.07.2011 qo'shilgan

    Zamonaviy iqtisodiy sharoitda davlat xarajatlarining jihatlari. Mintaqaviy byudjetlarning xarajatlarini optimallashtirish muammosi. Ilova xorijiy tajriba samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirish. Byudjet xarajatlari samaradorligini oshirish yo'llari.

    muddatli ish, 10/17/2009 qo'shilgan

    Byudjet xarajatlarining mohiyati. Orenburg viloyati misolida Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining byudjetlari xarajatlarini tahlil qilish. Byudjet xarajatlarining dinamikasi, ularning samaradorligini baholash va xarajatlar qismini takomillashtirish. Xarajatlarni optimallashtirish va xarajatlarning ustuvor yo'nalishlari.

    dissertatsiya, 2013-01-20 qo'shilgan

    Rossiyada byudjet ijrosi va davlat mablag'larining sarflanishini nazorat qilish. Byudjet tashkilotlarining buxgalteriya xizmatlari. Byudjet xarajatlarini optimallashtirish. Oldindan to'lovlarni amalga oshirish huquqi. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida belgilangan normalar.

    referat, 19.09.2006 qo'shilgan

    Byudjet tashkilotining moliyaviy-xo'jalik faoliyati rejasining bajarilishi to'g'risidagi xarajatlar smetasi va hisobotining bajarilishi balansini tahlil qilish. Yaxshilash bo'yicha tavsiyalar buxgalteriya hisobi davlat muassasasi va byudjet mablag'larining sarflanishini nazorat qilish.

    dissertatsiya, 02/11/2015 qo'shilgan

    Byudjet tashkilotlari moliyasini shakllantirish. Rossiya Federatsiyasida byudjet tashkilotlarini rejalashtirishning asosiy shakllari va usullari. Byudjet tashkilotlari smetalarini bajarish tartibi. Sog'liqni saqlash vazirligi faoliyati to'g'risida ma'lumot va ijtimoiy rivojlanish RF.

    muddatli ish 10/14/2010 qo'shilgan

    Byudjet dasturining samaradorligini ta'minlashda mablag'lar boshqaruvchilarining roli. Byudjet dasturlarini amalga oshirishda byudjet mablag'laridan foydalanishni o'rganish. Byudjet mablag'laridan foydalanish samaradorligini oshirish yo'nalishlarini belgilash.

    test, 29.03.2014 yil qo'shilgan

    Byudjet xarajatlari samaradorligini oshirishning zarur sharti sifatida samaradorlikka asoslangan byudjetlashtirishning xususiyatlari. QISM metodologiyasining kontseptsiyasi va asosiy nuqtalari. Federal samaradorlikni baholash maqsadli dastur AQSh o'zining hayot aylanishida.

    Maqola 2010 yil 11/12 qo'shilgan

    Davlat va shahar xarajatlarining kontseptsiyasi va tasnifi, ularni moliyalashtirishning huquqiy tamoyillari. Xarajatlar ro'yxati byudjet muassasalari... Byudjet mablag'larini oluvchining huquqlari. Shaklda moliyalashtirish kapital qo'yilmalar, investorlarning mablag'larini jalb qildi.

Shunga o'xshash nashrlar