Rahbarlar uchun boshqaruv treningi. Menejerlar uchun treninglar (HR menejmenti) Boshqaruv treninglarining boshqa turlari

Umumiy boshqaruv

Tashkilotni boshqarish - bu juda ko'p turli xil vazifalar va qiyinchiliklardan iborat qatlamli pirog. Ish yaxshi tashkil etilganda, tashqaridan menejerning o'zi hech narsa qilmaydiganga o'xshaydi - hamma narsa xodimlar yoki mashinalar tomonidan amalga oshiriladi. Ammo ish to'g'rilanmasa, rahbarning xatolari darhol ko'rinadi. Bu erda menejerning mahorat darajasi o'ynaydi.

Rahbarning muvaffaqiyatli qarorlari butun jamoaning mahsuldorligini oshiradi va uning xatolari kompaniyaga qimmatga tushadi. Menejer oldida juda ko'p vazifalar turibdi, ularning har biri bir necha usul bilan hal qilinishi mumkin. To'g'ri tayyorgarliksiz to'g'ri tanlov qilish juda qiyin. Menejment kurslari bo'shliqlarni to'ldirishga va kerakli ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradi.

Boshqaruvning ko'plab yondashuvlari bir necha o'n yillar davomida dolzarb bo'lib qolmoqda. Va bu ma'lumotlar bazasi ilmiy tadqiqotlar va millionlab menejerlarning tajribasi tufayli doimiy ravishda yangilanadi. Endi har bir muammoni hal qilish uchun menejerlar "velosipedlar" ixtiro qilishlari shart emas - bu haqda bilish kifoya kalit taslim echimlar sinfxonada.

Bloklash Biznes boshqaruvi sifat menejmenti tizimini yaratishga qaratilgan. Kompaniyaning rahbari va top-menejerlari operatsiyalar, moliya, xodimlar va boshqalarning strategik ko'rinishiga muhtoj. Ular nafaqat qaror qabul qilishlari, balki ishonchli qaror qabul qilish tizimini qurishlari kerak.

Bob Boshqaruv ko'nikmalari menejerning shaxsiy fazilatlarini rivojlantirishga bag'ishlangan. Bu erda vazifalarni belgilash, yig'ilishlar o'tkazish, qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilish va boshqa ko'nikmalar mashq qilinadi.

Seminarlar bo'limi Taktika va birliklar o'rta menejerlar uchun yaratilgan. Ularga kitoblar va klassik menejment kurslarida kamdan-kam e'tibor beriladi. Bunday menejerlar biznes jarayonlarini tuzatish va loyihalarni maxsus sharoitlarda amalga oshirish bilan shug'ullanishlari kerak: ularning harakatlari vakolat darajasi va kompaniyaning umumiy rivojlanish strategiyasi bilan cheklangan.

Bo'lim kurslarida O'zgarishlar beqaror bozor va o'zgaruvchan tashqi muhit sharoitida biznesni optimallashtirish va kompaniyaning ichki jarayonlarini qayta qurish masalalari ochib berilgan.

Barqarorlikni ta'minlash Korxona faoliyati biznes yuritishning huquqiy va soliq xususiyatlarini hisobga olgan holda risklarni boshqarishga asoslanadi. Malakali menejer inqirozda vahima qo'ymaydi, balki oqilona strategik qarorlar qabul qiladi.

Rahbarlar uchun kurslar va seminarlar narxi har xil. Ular 19 465 rubldan iborat. 55 500 rublgacha, shuning uchun siz har doim xarajat nuqtai nazaridan sizga mos keladigan trening formatini tanlashingiz mumkin.

Rossiya menejment maktabi seminarlariga keling, biz sizga samarali boshqaruvni o'rgatamiz!

Menejment har qanday kompaniyaning asosidir. Korxonada qanday xodimlar ishlaydi, ular o'z vazifalarini qanday bajaradilar, korxonani kelajagi qanday bo'lishi va muvaffaqiyatli va daromadli bo'lishi uning kasbiy mahorati va boshqaruv usullariga bog'liq. Shuning uchun barcha darajadagi menejerlar muntazam ravishda o'qitilishi kerak.

Nima uchun menejment bo'yicha treninglar kerak

Boshqaruv ishining eski usullari o'tib ketdi. Zamonaviy ishbilarmonlik muhitida boshqaruv va rag'batlantirishning turli usullarini o'zlashtirgan, maqsadlarni qo'ygan va ularning bajarilishini nazorat qiladigan, muloqot qobiliyatlari va maqsadlarga erishish uchun boshqa vositalarni o'zlashtirgan samarali rahbarlar vaqti keldi. Menejment bo'yicha treninglar bo'shliqlarni to'ldirish va yuqorida aytilganlarning barchasini o'rganish imkonini beradi. Ular kompaniyaning muvaffaqiyatli rahbari bo'lishga yordam beradigan qimmatli tajribani to'playdi.

Papa Group Moskvadagi biznes rahbarlari uchun menejment bo'yicha treninglarni taqdim etadi. Odamlarni boshqarish bo'yicha tajribaga ega biznes murabbiylarimiz tayyorlaydi qiziqarli dasturlar kompaniyangiz yoki bo'limingiz rahbarlarini o'qitish. Treningda nafaqat sizning xohishingiz, balki biznesni rivojlantirish rejalari, joriy vazifalar, faoliyat yuritayotgan sohaning o‘ziga xos xususiyatlari ham hisobga olinadi.

Papa Group kompaniyasidan boshqaruv treninglarining xususiyatlari

Menejerlar uchun treninglar o'tkazish Papa Group faoliyatining asosiy yo'nalishlaridan biridir. Biz turli darajadagi menejerlarga samarali boshqaruv uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni egallashga yordam beradigan bir qator o'quv dasturlarini tayyorladik. Shu jumladan:

notiqlik mahorati;
samarali boshqaruv usullari;
bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish vositalari;
strategik qarashni rivojlantirish ko'nikmalari;
ongni o'zgartirish;
korporativ maqsadlarga erishishga to'sqinlik qiladigan va bo'ysunuvchilar, sheriklar va mijozlar bilan munosabatlarni buzadigan samarasiz stereotiplarni aniqlash usullari;
boshqaruvda ham, shaxsiy munosabatlarda ham yordam beradigan muloqot qobiliyatlari va texnikasi. Muzokaralar olib borish, ishontirish, ta'sir qilish, manipulyatsiya va o'z-o'zini boshqarish san'atini egallang;
shaxsiy samaradorlik va samaradorlikni oshirish ko'nikmalari.

Trening davomida o‘quvchilarda o‘z-o‘ziga ishonch paydo bo‘ladi, biznesda qat’iyatli bo‘ladi.

Menejerlar uchun menejment bo'yicha trening ikki blokdan iborat:

birinchi qism 30% vaqtni oladi va mini-ma'ruzalar davomida nazariy bilimlarni beradi;
treningning ikkinchi qismi - boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantirish uchun amaliy mashg'ulotlar. Talabalar guruhlarda ishlaydi, rolli o'yinlarda qatnashadi, vaziyatlarni tahlil qiladi va qiyin vaziyatlar yangi ma'lumotni faoliyatingizga qo'llash uchun.

Ushbu turdagi trening integratsiyalashgan yondashuv tufayli eng samarali hisoblanadi.

Papa Group kompaniyasidan boshqaruv treningining asosiy afzalliklari

Rahbarlar uchun Papa Group shaxsiy treningi bir qator afzalliklarga ega.

Trening davomida talabalar omma oldida gapirishni o'rganadilar. Ular katta auditoriya oldida ham, kichik guruhlarda ham notiqlik san’ati bilan shug‘ullanadilar, juftlikda turli texnika va usullarni mashq qiladilar.
Butun mashg'ulot videoga yozib olinadi, keyin siz uni ko'rib chiqishingiz va qiziqarli daqiqalarni xotirangizda yangilashingiz mumkin.
Har bir talaba trener va treningning boshqa ishtirokchilaridan fikr-mulohazalarni oladi.
Bo‘lim va bo‘linmalar rahbarlari uchun korporativ treninglar bir xil boshqaruv usullaridan foydalanadigan va belgilangan maqsadlar sari birgalikda harakat qiladigan hamfikrlar jamoasini shakllantirishga yordam beradi.
Amaliy usullarni ishlab chiqish, olingan bilimlarni mustahkamlash imkonini beradi, shunda keyinchalik uni boshqaruv ishlarida imkon qadar tezroq qo'llash va shaxsiy o'sishni ta'minlash mumkin.
Kasbiy ko'nikmalar bo'yicha treninglar rahbarning jamoa va biznes hamjamiyatidagi obro'sini oshirish uchun uning malakasini oshirishga yordam beradi.

Soha yetakchilari bo‘lishga intilayotgan Moskva kompaniyalarining top-menejmentlari yuqori darajali menejerlar uchun treninglarda o‘qitiladi. Ro'yxatdan o'tish uchun aloqa telefon raqamiga qo'ng'iroq qiling yoki saytda to'ldirilgan ariza shaklini yuboring.

"Stressni boshqarish" treningi

doimiy sinovdan o'tkaziladi asabiy taranglik samaradorlikning pasayishiga, jiddiy xatolarga va kasbiy charchashga olib keladi. Tashkilotdagi stressni boshqarish zamonaviy voqelikda menejmentning asosiy vazifalaridan biridir. Ushbu sohada amaliy ko'nikmalarni o'rganish uchun sizga bizning treninglarimizdan birini taklif qilamiz. Narxi: 65 000 rubldan ...

Vaqtni boshqarish bo'yicha trening

Har bir insonning kuniga 24 soati bor, lekin har kim undan turli yo'llar bilan foydalanadi. Ba'zilar barcha rejalashtirilgan ishlarni bajarishga muvaffaq bo'lishadi, boshqalari esa yarmini ham bajara olmaydilar. Va agar har bir kishi shaxsiy vaqtni mustaqil ravishda boshqaradigan bo'lsa, u holda kompaniyaning muvaffaqiyati ish vaqtidan foydalanish samaradorligiga bog'liq.

Delegatsiya treningi

Zamonaviy muvaffaqiyatli rahbar nafaqat biznesni malakali olib borish, kompaniya yoki bo'linmani boshqarish, balki vakolatlarni mohirona topshirishni ham ajratib turadi. Bu boshqaruvning asosiy tamoyillaridan biri bo‘lib, e’tiborni yanada muhimroq, birlamchi vazifalarni amalga oshirishga qaratish imkonini beradi.

Bir qator xulq-atvor qoidalariga qat'iy rioya qilish insonni odobli va olijanob sifatida tavsiflaydi. Va zamonaviy jamiyatda, bu, aytaylik, bir necha asr avvalgidan kam emas. Masalan, bilim biznes odob-axloq qoidalari sizga nafaqat turli tadbirlarda o'zini tutish va hamkasblar bilan muammosiz muloqot qilish imkonini beradi, ...

"Qaror qabul qilish" treningi

Qaror qabul qilish kurslari boshqaruvchi xodimning eng muhim vakolatlaridan biri - mavjud vaziyatdan tezda chiqish yo'lini topish qobiliyatini takomillashtirishga qaratilgan. Biroq, siz hayotning har bir daqiqasida olingan bilimlardan foydalanishingiz mumkin va shu bilan hamma narsada kerakli natijalarga erishishingiz mumkin. Trening shunday tuzilganki, nafaqat ...

O'zgarishlarni boshqarish bo'yicha trening

Muvaffaqiyatga erishishga intilayotgan deyarli barcha tashkilotlar o'zgarishlardan o'tadi. Bundan tashqari, so'nggi yillarda o'zgarishlar sur'ati sezilarli darajada oshdi. Ularga tayyorgarlik ko'rish uchun siz ba'zi mashg'ulotlardan o'tishingiz kerak.

"Konfliktlarni boshqarish" treningi

Har bir kompaniyada nizolar bo'lishi mumkin: hamkasblar, rahbariyat va bo'ysunuvchilar o'rtasida. Ularni qanday boshqarishni o'rganib, siz har qanday vaziyatda muammolarni hal qilishingiz mumkin. Buni barcha bo'lim boshliqlari va ularning bo'ysunuvchilari amalga oshirishi mumkin.

"Loyihalarni boshqarish" treningi

Ish jarayonining yuqori mahsuldorligiga erishish uchun vazifalarni tezda tushunish va ularni hal qilishning eng qisqa usullarini aniqlash uchun ma'lum bilim va ko'nikmalar talab qilinadi. Loyiha boshqaruvi kursi kompaniya rahbarlari, turli darajadagi menejerlar, shuningdek, loyiha jamoalari a'zolari uchun mo'ljallangan. Uning maqsadi - shakllantirish ...

Trening "Rahbarning asosiy funktsiyalari: vaziyatni boshqarish"

Bugungi kunda boshqaruvda yetakchilik masalasiga katta e’tibor berilmoqda. Gap shundaki, xodimlarning ishi, demak, kompaniyaning muvaffaqiyati rahbarning tanlangan boshqaruv uslubiga bog'liq. Afsuski, har bir menejer ham shunday emas etakchilik fazilatlari va o'z jamoasini rag'batlantirishga qodir, firmani oldinga siljitadi. Rahbar emas...

Ijroiya murabbiyligi

Etakchilik malakasini oshirish biznes murabbiyligining eng istiqbolli yo'nalishlaridan biriga aylanib bormoqda. Kasbiy tayyorgarlik tufayli siz etakchilik va boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantira olasiz, odatiy ish uslubidan tashqariga chiqasiz, vaziyatlarni tahlil qilishni va samarali echimlarni topishni o'rganasiz. haqiqiy muammolar. Papa Group-da boshqaruvchi murabbiylik - bu individual ish, ...

"Notiqlik" treningi

Ovozdagi bir xil fikr shunchaki so'z bo'lib qolishi yoki yuzlab va minglab odamlarni harakatga undashi mumkin. Va gap ma'ruzachi aytganida emas. Muhimi, u buni qanday aytadi. O'z fikringizni tinglovchilarga aniq, mantiqiy, majoziy va ishonarli tarzda etkazish qobiliyati. muhim fazilatlar muvaffaqiyatli odam siyosatda ham, biznesda ham.

Tashqi ko'rinishi juda xilma-xil, chunki ularning dasturlari mavzulari ma'lum maqsadlarga erishishga asoslangan. Bugungi kunda kompaniya boshqaruv xodimlarining vakillariga o'z ishlarida yordam beradigan qanday biznes treninglar taklif etiladi?

Menejerlar uchun keng qamrovli o'quv dasturlari.

Bu turli xil narsalar bilan tanishish imkonini beruvchi treninglardir muhim sohalar boshqaruv ishlarida, boshliqning kommunikativ vakolatidan boshlab, muammolarni tahlil qilish va ularni bartaraf etish bo'yicha qaror qabul qilish bilan yakunlanadi. Bu, ayniqsa, yaqinda o'z faoliyatini boshlagan yosh rahbarlar uchun zarur bo'lgan asosiy kurslarning bir turi. tikanli yo'l kompaniyaning boshida. Keng qamrovli dasturlar boshqaruvga konservativ yondashuvini o'zgartirmoqchi bo'lgan tajribali boshliqlar uchun ham foydalidir.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha treninglar.

Xodimlar bilan munosabatlarni o'rnatish bilan bog'liq. Bo'ysunuvchilar psixologiyasi masalalarini ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi. Ushbu treninglar muvaffaqiyatli yaratishni muhokama qiladi samarali jamoa, boshqaruvdagi nizolar muammolari, muayyan vaziyatlarda qaror qabul qilish bilan bog'liq savollarga javoblar mavjud. Rahbar adekvat qarorlar qabul qilib, xodimlar oldida o'z obro'sini saqlab qolishni o'rganadi.

O'z-o'zini boshqarish bo'yicha menejerlar uchun shaxsiy trening.

Ushbu o'quv dasturlari o'z ichiga oladi shaxsiy o'sish. Trening davomida ishtirokchilar o'zlarini boshqarishni o'rganadilar. Ushbu dasturlarning maqsadi foydalanishdir inson omili kompaniya samaradorligini oshirish. Talabalar o'zlarining his-tuyg'ularini, shuningdek, boshqa odamlarning his-tuyg'ularini tushunishni, bo'ysunuvchilar bilan ijobiy munosabatlar o'rnatishni, keyin esa ularni boshqarishni o'rganadilar. stressli vaziyatlar nizolarni yengish uchun. Dasturlarda ishbilarmonlik odob-axloqi asoslari, shuningdek, muloqot ko'nikmalariga o'rgatish, psixologik yo'nalishlar bo'lishi mumkin.

Etakchilik uslubi dasturlari.

Bunday treninglar jarayonida etakchilikning barcha asosiy uslublari, ularning xususiyatlari ko'rib chiqiladi. Turli vaziyatlarda ma'lum bir uslubning samaradorligi muhokama qilinadi. Muayyan kattalar yoki yosh rahbarga qaysi uslub mos kelishi, u tanlangan uslubga qanday amal qilishi va har doim shundayligicha qolishi haqidagi savollarga javoblar beriladi.

Ishni rejalashtirish, qo'l ostidagilar uchun vazifalarni belgilash bo'yicha treninglar.

Rejalashtirish dasturlari rejalashtirishning asosiy tamoyillarini o'rgatadi. Ular sizga ma'lum natijalarga erishishni boshlashdan oldin qanday qilib maqsadlar qo'yishni o'rganishga imkon beradi. Ular rejalashtirishning ahamiyatini tushunishga imkon beradi, bu butun kompaniyaning samaradorligiga bevosita ta'sir qiladi.

O'z navbatida, bo'ysunuvchilarga vazifalar qo'yishni o'rgatadigan treninglar imkonsiz narsani talab qilishni xohlamaydigan xodimning imkoniyatlarini hisobga olgan holda turli xil vazifalarni qo'yish ko'nikmalarini shakllantiradi.

Xodimlarning motivatsiyasini oshirish, vakolatlarni topshirish dasturlari.

Menejerlar uchun korporativ treninglar xodimlaringizni qanday rag'batlantirishni, buning uchun qanday usullarni, usullarni qo'llashni o'rganish imkonini beradi. Ishtirokchilar o'z qo'l ostidagilarni qiziqtirishni, xodimlarning motivlarini, ular nimaga intilishlarini aniqlashni, ularning qiziqishlarini kompaniya uchun to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishni o'rganadilar.

Vakolatlarni topshirish mavzusidagi dasturlar sizga vazifalarni qanday qilib to'g'ri topshirishni o'rganish va ularning bajarilishini nazorat qilish imkonini beradi. Samarali delegatsiya boshqaruv tarmog'ining barcha qismlari o'rtasida mas'uliyatni to'g'ri taqsimlashni nazarda tutadi. Buni qanday qilish kerak, sizga tegishli mavzu bo'yicha treningni o'rganish imkonini beradi.

Boshqaruvni o'qitishning boshqa turlari

Menejerlar uchun trening yana nima bilan bog'liq bo'lishi mumkin, yuqoridagi barcha xilma-xillik fonida ularning mavzulari qanday? Bular quyidagilar bilan bog'liq dasturlar:

notiqlik;
uchrashuvlar o'tkazish;
Vaqt boshqarish.

Notiqlik mahorati bo‘yicha treninglarda ishtirokchilar omma oldida nutq so‘zlash, nutqini rejalashtirish, nomaqbul savollarga javob berish va hokazolarni o‘rganadilar.

O'z navbatida, korporativ yig'ilishlarni o'tkazish xususiyatlarini o'rganish dasturlari sizga qanday qilib tez va o'rganishni o'rganishga imkon beradi samarali yechim jamoa yig'ilishida yuzaga keladigan masalalar. Bunday treninglarda siz yig'ilishda ma'ruzachilar o'rtasida rollarni qanday taqsimlashni, yig'ilishlarni o'tkazishda qanday qoidalarga amal qilish kerakligini bilib olishingiz mumkin.

Menejerlar uchun vaqtni boshqarish bo'yicha treninglar o'z vazifalarini bajarish jarayonida nafaqat ishlarni bajarish uchun vaqt ajratishni o'rganish imkoniyatini beradi. rasmiy vazifalar balki shaxsiy manfaatlaringizni ham unutmaslik kerak.

Muvaffaqiyatli yuqori va o'rta menejer uchun ko'plab yo'nalishlar mavjud. Ularning har biri uni kerakli muvaffaqiyat bilan amalda qo'llash imkonini beradi.

Bugungi kunda etakchining iste'dodi inson tug'ilishida oladigan sovg'a ekanligi umumiy qabul qilinadi. Ammo o'z sohangizning professionali bo'lish uchun siz ko'p mehnat qilishingiz kerak. Menejerlar har kuni ish joyida juda ko'p amaliy tajribaga ega bo'lishadi, lekin ular doimiy ravishda o'rganish va boshqa menejerlar bilan tajriba almashish orqali maksimal natijalarga erishishlari mumkin.

Menejerlar uchun biznes trening

Menejment kurslari va menejerlar uchun treninglar menejerlarni eng zamonaviy usullar va boshqaruv vositalariga o'rgatishga qaratilgan. An'anaviy ravishda ularni ikki guruhga bo'lish mumkin:

“Samarali menejer treningi” yoki “Boshqaruvchilar uchun menejment treningi” kabi sarlavhali trening tadbirlari odatda yangi menejerlar uchun mos keladi va koʻplab vositalar, texnologiyalar va malakalarga umumiy kirishni oʻz ichiga oladi. Biroq, orqasida juda ko'p boshqaruv yuklari bo'lgan menejerlar ham biznesdagi yangiliklar, yangi tendentsiyalar va hodisalardan doimiy xabardor bo'lishni xohlasalar, bunday tadbirlarda qatnashadilar.
Ko'pgina hollarda, tajribaga ega menejer odatda o'zi uchun treningni tanlaydi, buning natijasida u kompaniya uchun muhim bo'lgan muammolarni hal qila oladi. hozirda, yoki unga ma'lum bir mahorat yoki malakani ishlab chiqishda yordam berishga qodir. Masalan, "Menejerlar uchun etakchilik" yoki "Savdo menejerlari uchun trening".

Biznes ta'limi har yili kengayib, rivojlanib borayotgan ulkan tizimdir. Buni ulkan tezlikda o'zgarayotgan bugungi dunyomiz talab qilmoqda va menejerning kompaniyaning rivojlanish yo'nalishini boshqarish va tanlash, oldingi tajribani moslashtirish va ishga yangi yondashuvlarni o'zgartirish qobiliyatini ortiqcha baholash qiyin. Menejerlar uchun seminarlar va treninglarda o'qish orqali buni olishingiz mumkin.

Biznes treninglari va dasturlari individual boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantirishga qaratilgan katta tematik bloklarga bo'lingan.

Menejerlar uchun xodimlarni boshqarish bo'yicha seminarlar va treninglar

Ushbu dasturlar kompaniya xodimlari bilan qanday qilib malakali munosabatlar o'rnatishni o'rgatadi. Ma'lumki, kadrlar hamma narsadir. Shunung uchun muvaffaqiyatli ish kadrlar bilan ishlash haqiqiy san'at bo'lib, u rahbarning moslashuvchanligi, e'tiborliligi va sezgisini talab qiladi.

Treninglar samarali jamoani yaratish, har bir xodim o'z o'rnida bo'ladigan tarzda kadrlarni rivojlantirish tizimini yaratish kabi boshqaruv mahoratini oshiradi. Rahbar qo'l ostidagilarga qanday namuna bo'lishni o'rganishi, chegaralar va formatlarni aniqlay olishi, kompaniyada qulay muhit va qulay ish sharoitlarini ta'minlashi kerak.

Bir qator dasturlar menejerlarni professional va muhimligini tushunishga o'rgatish uchun mo'ljallangan martaba rivojlanishi kadrlar tayyorlash, ularni o‘z vaqtida o‘qitish va kadrlar zaxirasini shakllantirish ustida ishlash.

Shaxsiy o'sish va o'z-o'zini samaradorligini oshirish uchun treninglar

Bu hissiy intellekt va tanqidiy fikrlash bilan ishlash, boshqa odamlar bilan muloqotda o'zaro tushunishni saqlash, stressli va ziddiyatli vaziyatlarda og'riqni kamaytirish qobiliyatini rivojlantirish. Treninglar muvaffaqiyatli o'z-o'zini rag'batlantirish strategiyalarini o'rgatadi, o'z samarasizligining sababini aniqlash, o'z ichki holatini va ichki dialogni boshqarish.Ko'pincha bunday treninglar psixologik, ezoterik va biznes intizomlari kesishmasida yaratiladi.

Etakchilik

Ushbu yo'nalishdagi menejerlar uchun biznes treninglar etakchilik va xarizma tushunchalarini tanishtiradi, strategik fikrlashni rivojlantiradi, etakchilik va etakchilik uslublarini joriy qiladi. Bu ko'pincha kurslarni ham o'z ichiga oladi ijodiy fikrlash biznes, stressni boshqarish, notiqlik va muzokaralar bo'yicha treninglar.

Bu dasturlar yetakchini turli darajadagi muloqot va hamkorlikka, o‘zini to‘g‘ri ko‘rsatishga, ishontirish qobiliyatini kuchaytirishga, uchrashuvlarni samarali o‘tkazishga va tinglovchilar e’tiborini jalb qilishga o‘rgatadi.

Rejalashtirish va vaqtni boshqarish

Menejerlar uchun treninglar, albatta, rejalashtirish va vaqtni boshqarishni o'z ichiga oladi. Bu asosiy etakchilik qobiliyatlari. Rahbarning maqsad va vazifalarni belgilash, vaqt ajratish va vakolat berish qobiliyatisiz muvaffaqiyatga erishish juda qiyin.

Menejerlar uchun menejment bo'yicha treningmotivatsiya orqali

Motivatsiya, rejalashtirish, vakolat berish, o'qitish va nazorat qilish bilan bir qatorda, rahbarning asosiy malakasi hisoblanadi. Shu sababli, ushbu mavzuning dolzarbligi va mashhurligi pasaymaydi. Treninglarda moddiy va nomoddiy rag‘batlantirish turlari, uning tuzilishi, turli toifadagi xodimlarga ta’sir ko‘rsatish usullari va boshqa masalalar tahlil qilinadi.

Menejerlar malakasini oshirish samaradorligini oshirish maqsadida o‘quv kompaniyalari bugungi kunda nafaqat menejerlar uchun trening mavzularida, balki o‘qitishning turli usullari va shakllaridan foydalanishda ham xilma-xillikni taklif qilmoqdalar. Ulardan eng ommaboplari har xil turdagi muhokamalar, treninglar, seminarlar, amaliy tadqiqotlar, o'yin modellari, mentorlik, murabbiylikdir.

Muayyan tinglovchilar guruhlari uchun trening tadbirlarini o'tkazish odatiy hol emas, masalan, bo'lim boshliqlari uchun treninglar, o'rta menejerlar uchun kurslar va boshqalar.

Rahbarlar va menejerlar uchun biznes treninglarini tanlash haqida videoni tomosha qiling

Zamonaviy rahbar qanday treningni tanlashi kerak?

Ko'rib turganingizdek, bugungi kunda biznes ta'limi bozori juda katta.Menejer Moskva, Sankt-Peterburg yoki boshqa istalgan shaharda menejerlar uchun mos treningni osongina tanlashi mumkin. Agar menejerning ixtiyorida o'quv bo'limi yoki yordamchisi bo'lsa yaxshi bo'ladi, u monitoring va eng samarali kurs va murabbiyni tanlashda yordam beradi.

Doimiy ravishda o'rganadigan, biznes olamidan yaxshi xabardor bo'lgan rahbar har qanday o'zgarishlarga moslasha oladi. U ijobiy boshqaruv uslubiga tayyor va o'z kuchini jamoasidagilarga o'rgatish va baham ko'rishga qodir.

Menejment bo'yicha treninglar haqida TOP-menejerning fikr-mulohazalari

Savdoni boshqarish bo'yicha trening bo'yicha fikr-mulohazalar

Rahbarning etakchilik va jamoani boshqarish bo'yicha o'quv kursi bo'yicha fikr-mulohazalari

Menejerlar uchun trening mavzulari

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

Tashkiliy o'zgarishlarni boshqarish texnologiyalarini tushunish va qo'llash ko'nikmalari.
Menejerlar tomonidan xodimlarni boshqarish jarayonida ularning rolini tushunish, xodimlarning samaradorligini oshirishga qaratilgan o'zgarishlarni amalga oshirish.
Ko'nikmalarni egallash samarali tashkil etish muammolarni tahlil qilish va qarorlar qabul qilish uchun yig'ilishlar o'tkazish.
Qisqa, o'rta va uzoq muddatli istiqbolda tashkilot samaradorligini oshirish rejasini ishlab chiqish.
Menejerlar o'rtasida kommunikativ kompetentsiyani rivojlantirish, o'zgarishlarni amalga oshirishda muloqotni qurish ko'nikmalari va muloqotni boshqarish.
O'zgarishlarni amalga oshirish tamoyillarini tushunish va mumkin bo'lgan qarshilikni konstruktiv boshqarish qobiliyati.
Teskari aloqa texnologiyalarini o'zlashtirish.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

Mentorlik sohasida asosiy tushunchalar tizimini shakllantirish.
Har bir xodimning rivojlanishiga individual yondashish qobiliyati.
Turli bosqichlarda ish joyida xodimlarni rivojlantirish usullari bilan tanishish hayot davrasi lavozimdagi xodim.
Xodimlarga rivojlanish bo'yicha fikr-mulohazalarni taqdim etish ko'nikmalarini o'rgatish.
Yosh mutaxassislar bilan rivojlantiruvchi suhbat o'tkazish texnikasini o'zlashtirish.
"Qiyin" xodimlar bilan ishlash algoritmlarini ishlab chiqish, qarshilikni bartaraf etish.
Sinov davrida xodimlar bilan ishlashda biznesning o'zaro ta'siri samaradorligini oshirish.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

Rahbarning shaxsiy samaradorligi tamoyillari.
Shaxsiy samaradorlikning ikkita asosiy odatini o'zlashtirish: "Faol bo'ling" va "Oxirini o'ylab boshlang".
Ustuvorlikni belgilash, vaqtni boshqarish ko'nikmalarini egallash.
Hokimiyatni topshirish malakasini egallash
Qutblarni boshqarish - menejer ishida mavjud bo'lgan hal qilib bo'lmaydigan qarama-qarshiliklar, ekstremalliklar.
4 yo'nalish (psixo-fiziologik, kasbiy, ijtimoiy, qiymat) bo'yicha individual rivojlanish rejasini shakllantirish.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

yig'ilishlarga samarali tayyorgarlik ko'rish, tashkil etish va o'tkazish bo'yicha bilim va amaliy usullar, yig'ilishlar paytida guruhning o'zaro aloqasi jarayonini optimallashtirish. sifatli natija chiqishda.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

Turli xil nazorat usullaridan foydalangan holda individual farqlarni hisobga olgan holda maqsadlarni belgilash va xodimlarga vazifalarni topshirish
Ularning individual xususiyatlariga eng mos keladigan rejalashtirish tizimi.
Prioritetlashtirish va vaqtni boshqarish. Qaror qabul qilish texnikasi.
ga nisbatan turli xil etakchilik uslublarida ishlash texnikasi turli xil turlari xodimlar

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

o'z dasturlarini (ishchi guruhlar, mitinglar, treninglar) amalga oshirish uchun qiziqarli, yorqin va samaraliroq;
guruhga professional yordam berish korporativ tadbirlar(aqliy hujum, konferentsiyalar, ishchi uchrashuvlar);
taqdimotlarni juda oddiy texnik vositalar yordamida yuqori saviyada o‘tkazish;
guruhlaringizda muloqot va motivatsiyani yaxshilash;
yig'ilishlarni tayyorlash va o'tkazishda ko'proq erkinlik va ijodkorlikni rivojlantirish;
guruh muhokamalaridan, uchrashuvlardan ko'proq foyda olish.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

Tashkiliy strategiyalar tizimida xodimlarni boshqarishning o'rnini tushunish.
Xodimlarni boshqarishga tizimli yondashuv, menejerning roli va HR roli (kadrlar siyosati va strategiyasi) bilan tanishish.
Xodimlarni yollash, baholash, o'qitish, rivojlantirish va rag'batlantirish uchun lavozimga qo'yiladigan talablarni aniqlash texnologiyasi bilan tanishish.
Ishga nomzodlarni tanlash va rag'batlantirish texnologiyasini o'zlashtirish.
Yosh mutaxassislar uchun moslashish usullarini, murabbiylik bosqichlarini, ish joyida xodimlarni rivojlantirish usullarini, martaba rejalashtirishni o'zlashtirish.
Maqsadlarni belgilash, nazorat nuqtalarini va ishlash ko'rsatkichlarini aniqlash qobiliyati.
Bo'ysunuvchining etukligiga qarab tegishli etakchilik uslubini tanlash qobiliyati.
Nomoddiy rag'batlantirishdan foydalangan holda xodimlarni rag'batlantirish qobiliyati.
Kadrlar monitoringi siyosati bilan tanishish.

Davomiyligi: 2 kun

Natijalar:

O'z oldiga ongli maqsadlar qo'yish va individual rivojlanish rejasini shakllantirish qobiliyati.
Mas'uliyat chegaralarini belgilash qobiliyati.
O'zingizda va boshqalarda hissiy intellektni qanday rivojlantirishni o'rganing.
Savol berish, tinglash orqali suhbatni o'tkazish qobiliyati.
Faktlarni fikrlardan ajratish qobiliyati.
Suhbatdoshning xavfsizlik va shaxsiy samaradorlik, yangi hayot sifati uchun xabardorlik darajasini oshirish qobiliyati.
Salbiy dominantlarning o'zgarishi.
Ruhiy muvozanatni tiklash qobiliyati, xatti-harakatlardagi muvozanat.
O'zgarish jarayonida boshqalarga hamrohlik qilish qobiliyati.
Stress darajasini aniqlash qobiliyati.
Stressli holatni desensibilizatsiya qilish, boshqasini ish holatiga keltirish qobiliyati.
Maqsadlarga erishish uchun boshqalarda resurs holatini shakllantirish qobiliyati.
Barqaror rivojlanish uchun ichki muvozanatni tiklash qobiliyati.

Samarali rahbar natijaga yo'naltirilganlik, strategik fikrlash, o'z qo'l ostidagilarni rag'batlantirish qobiliyati, tashabbuskorlik, boshqaruv qobiliyatlari va shaxsiy samaradorlik qobiliyatlari kabi kompetentsiyalarga ega. Ijro etuvchi trening bu qobiliyatlarni rivojlantirishning eng tezkor va samarali usullaridan biridir. Biznes treningi faol o'rganish usuli bo'lib, siz shunchaki nazariy bilimlarni o'zlashtirmaysiz. Treningning maqsadi amaliy ko'nikmalarni rivojlantirishdir, shuning uchun u butun dunyoda o'qitishning eng samarali shakli hisoblanadi.

Menejerlar uchun treninglarimizda ular o'z ishlarida darhol qo'llashlari mumkin bo'lgan amaliy vositalarni olishadi. Biz turli darajadagi menejerlar uchun treninglar o'tkazamiz va sizning aniq vazifalaringiz bilan ishlaymiz. Har bir trening sizning shaxsiy ehtiyojlaringiz va biznes ehtiyojlaringizga moslashtirilgan. Quyida menejerlar uchun trening mavzulari ro'yxati keltirilgan, shuningdek, boshqa bo'limlarga e'tibor bering va boshqalar. Agar tegishli mavzu ro'yxatda bo'lmasa, biz bilan bog'laning.

ijrochi murabbiylik- bu o'zining aniq maqsadlariga erishish uchun rahbar bilan individual ish. Murabbiylikning eng muhim afzalligi mijozning so'rovini to'liq ishlab chiqish va vazifalarni hal qilish qobiliyatidir. Murabbiylikka ariza berish uchun biz bilan bog'laning.

Agar ro'yxatda sizni qiziqtirgan dasturni topmagan bo'lsangiz, biz bilan bog'laning. Biz trening tayyorlaymiz va sizning noyob so'rovingiz uchun trenerni taqdim etamiz.

Bizga qo'ng'iroq qilish yoki yozish orqali har doim batafsil o'quv dasturlarini olishingiz mumkin.

Agar sizni qiziqtirsa, biz siz bilan uchrashishdan xursand bo'lamiz va biz, imkoniyatlarimiz, tajribamiz va siz uchun qanday foydali bo'lishimiz haqida gapirib beramiz, o'tkazilgan tadbirlar tajribasi haqida gapirib beramiz va mijozlar sharhlarini ko'rsatamiz.

Siz uchun qulay bo'lgan har qanday usulda biz bilan bog'lanishingiz mumkin: