Structuri tehnologice în structura economică. A șaptea ordine tehnologică - Teorii cognitive ale ordinelor tehnologice

Prima cale (val)

Primul val (1785-1835) a format o paradigmă tehnologică bazată pe noile tehnologii din industria textilă, utilizarea energiei apei.

A doua cale (val)

Al doilea val (1830-1880) - dezvoltarea accelerată a transportului (construcții căi ferate, transportul cu abur), apariția producției mecanice în toate industriile bazate pe motorul cu abur.

Al treilea ordin (val)

Al treilea val (1880-1940) se bazează pe utilizarea în productie industriala energia electrică, dezvoltarea construcției de mașini grele și industria electrică bazată pe utilizarea oțelului laminat, noi descoperiri în domeniul chimiei. Au fost introduse comunicațiile radio, telegraful, automobilele. Au apărut firme mari, carteluri, sindicate și trusturi. Piața era dominată de monopoluri. A început concentrarea capitalului bancar și financiar.

A patra cale (val)

Al patrulea val (1930-1990) a format un mod de viață bazat pe dezvoltarea ulterioară a energiei folosind petrol și produse petroliere, gaze, comunicații, noi materiale sintetice. Aceasta este era producției în masă de mașini, tractoare, avioane, tipuri diferite arme, bunuri de larg consum. Calculatoarele au apărut și s-au răspândit și produse software pentru ei, radare. Atomul este folosit în scopuri militare și apoi în scopuri pașnice. Producția în masă a fost organizată pe baza tehnologiei transportoare. Piața este dominată de concurența oligopolului. Au fost companii transnaționale și multinaționale care au făcut investiții directe pe piețele din diverse țări.

A cincea cale (val)

Al cincilea val (1985-2035) se bazează pe progrese în microelectronică, informatică, biotehnologie, inginerie genetică, noi tipuri de energie, materiale, explorare spațială, comunicații prin satelit etc. companii mici conectate printr-o rețea electronică bazată pe internet, îndeaproape. cooperarea in domeniul tehnologiei, controlului calitatii produselor, planificarii inovatiilor.

Ordinele a șasea și următoarele

Potrivit lui Maxim Kalashnikov, a șasea structură tehnologică va fi caracterizată de următoarele direcții [ sursă neautorizată?] :

• Investiții într-o persoană, un sistem de învățământ de nou nivel
  • Tehnologii umanitare ridicate, îmbunătățirea abilităților umane și organizaționale
  • Medicină nouă (dezvoltarea sănătății, refacerea sănătății)

• Robotică, inteligență artificială, sisteme flexibile de producție „fără pilot”
• Tehnologia laser
• Noul management de mediu (tehnologii de înaltă calitate)
• Energie compactă și ultra-eficientă, retragere de hidrocarburi, rețele electrice descentralizate și inteligente
  • Folosirea hidrogenului ca sursă de energie ecologică
  • Dispozitive perfecte de stocare a energiei
  • Biocombustibili din deșeuri forestiere și agricole și plante marine
  • Noi tehnologii inofensive pentru utilizarea cărbunelui [ nu în sursă]
• Tehnologii de închidere în industriile anterioare (economii de active, energie și forță de muncă)
• Noi tipuri de transport (sarcină grea, viteză, autonomie, low cost), sisteme de transport combinat
• Urbanizare conac tip „țesătură”, oraș-politici
• Producerea materialelor structurale cu proprietăți prestabilite
• Spărgând toate lucrurile și animalele [nu în sursă]
• Proiectare live
  • Tehnologii de asamblare și distrugere a subiecților sociali
• Proiectarea și gestionarea viitorului

Vezi si

Link-uri

Note (editare)

Fundația Wikimedia. 2010.

Vedeți ce este „Ordinea tehnologică” în alte dicționare:

Ordinea tehnologică- conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de economiștii D.S.Lvov și S.Yu. Glazyev: un set de industrii conexe (lanțuri tehnologice interconectate) care au un singur ... ...

ordinea tehnologică- Conceptul teoriei progresului științific și tehnologic, introdus în știința internă de către economiștii D.S.Lvov și S.Yu. Glazyev: un set de industrii conexe (lanțuri tehnologice interconectate) având un singur nivel tehnic și ... ...

Acoperă un ciclu de reproducere închis de la extracția resurselor naturale și formare profesională personal până la consumul neproductiv. În cadrul TU, se desfășoară un ciclu de macro-producție închis, inclusiv extracția și producția de ... ... Glosar de afaceri

Structură: Structură economică Structură tehnologică Listă de semnificații ale unui cuvânt sau frază cu legături către articole relevante. UE ... Wikipedia

Mod tehnologic- un set de complexe de industrii legate de tehnologie care s-au dezvoltat în economie. Structura tehnologică presupune un singur nivel tehnic al industriilor sale constitutive, conectat prin verticală omogenă calitativ și ... ... Dicționar explicativ„Activitatea de inovare”. Termeni managementul inovăriiși domenii conexe

Sau „structură socio-economică” tip de economie, bazată pe o anumită formă de proprietate asupra mijloacelor de producție și a relațiilor corespunzătoare în cursul acestei producții. Structura economică a societății poate să nu fie limitată ... ... Wikipedia

Cicluri economice Denumirea ciclului Perioada caracteristică Ciclul Kitchin 3 4 ani Ciclul Juglar 7 11 ani Ciclul fierarului 15 25 ani Ciclul Kondratieff 45 60 ani Ciclurile Kondratieff (ciclurile K sau unde K) cicluri periodice ale economiei mondiale moderne ... ... Wikipedia

Tehnologie- 1. Conform definiției lui E. Jancz, o zonă largă de aplicare direcționată a științelor fizice, științelor vieții și științelor comportamentale, care include întregul concept de tehnologie, precum și medicină, Agricultură, organizație de management și altele ...... Dicționar de economie și matematică

tehnologie- Un set de metode de prelucrare, fabricare, schimbare a stării, proprietăți ale formei de materii prime, materiale sau semiproduse în procesul de producție. [MU 64 01 001 2002] tehnologie 1. Conform definiției lui E. Janc, o zonă largă de aplicație vizată ... ... Ghidul tehnic al traducătorului

Tabel de capitalizare Preț local Taxonomie Declarație vamală Vămare ... Dicționar de economie și matematică

Cărți

• Metodologia și teoria dezvoltării inovatoare a învățământului superior în Rusia. Monografie, Romanov E.V. Dezvoltare inovatoare educatie inalta este considerat ca o bază intelectuală, după ce a străbătut o nouă ordine tehnologică în contextul implementării conceptului ...

În articolele noastre, folosim adesea termenul „ordine tehnologică”, care denotă o anumită etapă de dezvoltare tehnologică din istoria omenirii. Societatea a trecut deja prin cinci moduri tehnologice și astăzi trăiește într-o perioadă de tranziție la cea de-a șasea, a cărei bază va fi nanotehnologia, energia alternativă, biologia și medicina, tehnologiile cognitive și multe altele. Procesul de formare a structurilor tehnologice este strâns legat de determinarea liderilor în spațiul socio-economic global, prin urmare, cunoașterea fundamentelor originii și dezvoltării acestora este esențială în dezvoltarea unei strategii eficiente pentru administrația publică.

Ce este o comandă tehnologică?

Conceptul de ordine tehnologică a fost introdus de academicianul Academiei Ruse de Științe S.Yu. Glazyev, care astăzi este unul dintre cei mai mari economiști din spațiul post-sovietic. Teoria sa despre dezvoltarea tehnică și economică pe termen lung este una dintre cele mai sistemice care tocmai au apărut în mediul intern. umaniste, iar conceptul de comenzi tehnologice este esențial în acesta. Acest mod este o combinație a mai multor tehnologii dominante care determină natura vieții socio-economice într-o anumită perioadă de timp. Deci, în timpul celei de-a doua ordine tehnologice (începutul secolului al XIX-lea), au dominat motoarele cu aburi, extracția cărbunelui și transportul maritim, în a treia a avut loc o tranziție către dezvoltarea chimiei anorganice, a metalurgiei feroase și a utilizării masive a comunicațiilor feroviare și în al patrulea, au apărut un motor cu ardere internă, rachete, avioane și energia nucleară.

Este clar că într-un articol nu este posibil să prezentăm nici măcar o sută parte din această teorie, prin urmare, în articolul nostru vom încerca doar să familiarizăm cititorii mai în detaliu cu ceea ce așteaptă umanitatea și economia mondială în viitor, când a șasea ordinea tehnologică atinge apogeul în dezvoltarea sa. Practica a arătat că în timpul dominației uneia sau alteia ordini tehnologice se formează un nucleu al țărilor conducătoare, care au reușit să dezvolte cel mai pe deplin noile tehnologii și industriile conexe. Acest lucru le oferă excepționale avantaje competitiveîn fața altor țări, în urma cărora unii devin hegemoni ai spațiului politic mondial, în timp ce alții primesc soarta „personalului de serviciu” și „anexelor materiilor prime”. Având în vedere acest lucru, devine posibil să se înțeleagă ce țări vor determina vectorii de dezvoltare a economiei mondiale în următorii 20-30 de ani, deoarece nucleul celei de-a șasea ordine tehnologice a fost deja format practic, ceea ce înseamnă că principalii concurenți pentru conducerea globală au fost identificate.

Liderii celui de-al șaselea ordin tehnologic

Formarea nucleului paradigmei tehnologice, precum și a liderilor în dezvoltarea tehnologiilor relevante, este strâns legată de volumul investițiilor în aceste industrii pe care un anumit stat și le poate permite. Prin urmare, liderii în următoarea a șasea ordine tehnologică vor fi acele țări care au investit în domenii precum, de exemplu, nanotehnologia sau energia solară, mai mult decât altele. La începutul secolului al XXI-lea, țările cu cele mai mari bugete sunt Statele Unite, China, Japonia, țările cu locomotive ale UE și altele, deci nu este surprinzător faptul că aceste state pretind că sunt liderul în a șasea ordine tehnologică, întrucât au putut să investească o sumă suficientă de fonduri la momentul potrivit.și în direcția corectă.

Fuziunea auditului aplicat de știință și tehnologie, centrele moderne de competență și experiența sovietică vor face posibilă avansarea politicii industriale cu un ciclu și jumătate înainte. Directorul executiv al Finval Engineering, Alexey Petrov, și directorul comercial al companiei, Alexey Ivanin, au declarat curierului militar-industrial ceea ce lipsea pentru descoperire.

Anii 90 au afectat grav construcția de instrumente și mașini-unelte autohtone, alte industrii avansate. Industria aviației civile trage o existență mizerabilă.

Dar complexul militar-industrial de construcție de mașini rămâne coloana vertebrală a economiei rusești. Competitivitatea sa, în special rata de creștere, se datorează exclusiv sectoarelor de înaltă tehnologie și care necesită cunoștințe.

- Corporația a fost însărcinată cu înființarea producției unei instalații pe scară largă, să zicem, pentru a relua producția Tu-160. Primii pași ai conducerii ei?

- Când vine vorba de crearea unei facilități de producție pentru un produs nou, liderii corporației se confruntă în primul rând cu sarcina de a organiza în mod competent munca de pre-proiectare, de a efectua pregătirea tehnologică și de a alege producția principală. Este clar că astăzi niciuna dintre întreprinderile existente nu poate face o astfel de aeronavă. Trebuie să stabilim o cooperare pe scară largă între fabrici. De la lansarea ultimei astfel de mașini a trecut timp semnificativ, s-au schimbat multe - întreprinderile care participă la lanțul de producție sunt închise sau se află în străinătate. Unele dintre tehnologii sunt cel mai probabil învechite, în timp ce altele sunt pierdute. În primul rând, trebuie să creați un model digital - 3D al produsului. Un set de desene scanate într-un computer - ultimul secol... Vorbim în mod specific despre un model digital tridimensional asamblat. Pentru a putea vedea cerințele pentru oricare dintre piese și tehnologia de fabricație a fiecăruia. În al doilea rând: să organizeze studiul implementării sarcinii.

Crearea unei astfel de producții este un proces îndelungat, poate dura câțiva ani. O problemă importantă este alegerea tehnologiei, selecția echipamentului și fabricarea acestuia. Se întâmplă adesea că mașinile standard nu sunt potrivite, trebuie să le comandați, să dezvoltați și să fabricați scule, care în sine sunt lungi și costisitoare. Aceasta va fi urmată de furnizarea de echipamente, punerea în funcțiune, testarea tehnologiei pe un anumit produs și apoi livrarea în toți parametrii care au fost instalați anterior. În plus, este necesar să planificați cu atenție cooperarea de producție.

- Unde este locul tău în acest lanț?

- Când apare programul de producție, atunci începe munca noastră. Este imposibil să dezvolți tehnologia, nu se știe în ce măsură și în ce măsură. Când rezolvăm o problemă, trebuie să luăm în considerare posibilitățile de cooperare între întreprinderi, prezența centrelor de competență în exploatație sau planurile de creare a acestora. În conformitate cu aceasta, dezvoltăm tehnologia de producție, selectăm echipamente, scule și unelte, dezvoltăm cerințe pentru personal.

Pentru realizarea unui astfel de proiect la scară largă, este necesară o structură care să poată garanta executarea contractului, atunci când contractantul se angajează la toate: proiectarea tehnologică și de construcție, selectarea și achiziționarea de echipamente, scule și unelte, organizarea construcției instalație și control asupra progresului, instalării și punerii în funcțiune a echipamentelor etc. e. Orice manual despre managementul proiectului descrie avantajele contractelor EPCM (EPСM din ingineria engleză - inginerie, aprovizionare - aprovizionare, construcție - construcție, management - management): cost reducere, previzibilitatea realizării rezultatului dorit, flexibilitate în distribuirea riscurilor și responsabilităților, abordare individuală față de client.

- Este în manual, dar ce rămâne cu realitatea noastră?

- Sistemul este dezvoltat pe scară largă în Occident și puțin în țara noastră - în industrii care sunt în mare parte integrate în lume: producția de energie și petrol și gaze.

În ceea ce privește întreprinderile complexului de apărare și inginerie mecanică în general, problema este că, în cele mai multe cazuri, clientul pur și simplu nu are posibilitatea de a încheia un astfel de contract, deoarece lucrează în reglementări financiare și manageriale care nu permit să investească în proiectul integral. De aici problemele. De asemenea, nu putem fi responsabili pentru întregul proiect. Clientul are o organizație care construiește instalația, dar nu există nimeni responsabil pentru furnizarea de echipamente, astfel încât personalul să fie instruit și să fie informativ sistem corporativ.

- Se pare că nu există niciun client în stat?

- Nu în stat, ci în inginerie mecanică. El se află în stat. Când vine vorba de construirea unei centrale nucleare, nimeni nu-și propune să o construiască pe părți. NPP este închiriat la cheie.

- Dar centralele nucleare sunt și inginerie mecanică...

"Puteți pompa o sută de miliarde, puteți face planta ideală, dar va fi încărcată cu trei procente, deoarece este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel."

- Aceasta este o instalație de energie, de acolo vine comanda pentru turbine și alte echipamente, adică ingineria mecanică acționează ca furnizor. Dar proiectul este gestionat de o companie energetică sau de antreprenorul său general, care este responsabil pentru asigurarea faptului că instalația este creată în conformitate cu bugetul și termenii și produce numărul necesar de megawați. Aici schema de contract EPCM funcționează excelent, trebuie extinsă la inginerie mecanică. Mai mult, se vorbește despre asta de mult timp.

Statul ar trebui să acționeze ca un client competent. Nu întrebați șefii companiilor care execută ordine de apărare câți bani sunt investiți în fabricile lor, ci întrebați cât va costa producerea unui tanc. O companie de inginerie va dezvolta o tehnologie de producție, va selecta echipamente și va da costul aproximativ. Adăugăm la acesta costurile de proiectare, modernizare a producției, reparații programate și alte costuri aferente, apoi împărțim suma primită la numărul de comenzi și obținem prețul uneia. De fapt, acest lucru nu este același cu costul unui tanc la o anumită întreprindere.

Provocarea este de a asigura ciclul de viață al produsului. În ciclul de viață al unui produs, producția este doar o parte - cea mai importantă, dar nu mai mult. Iar dezvoltarea proiectelor, cercetarea și dezvoltarea, modernizarea produselor operate și eliminarea ulterioară sunt finanțate cel mai bine în părți.

Inițial, inginerii dezvoltă designul produsului, apoi intră în lucru o companie de inginerie sau un institut tehnologic, care dezvoltă soluții tehnice și tehnologice pentru producția viitoare. Pe baza acestor informații, se formează documentația de proiectare și estimare. După aceea, datele sunt furnizate către companie de constructii... Acum suntem opusul. Fondurile sunt alocate pentru partea de construcție. Aceasta este principala diferență. Nu puteți începe să construiți o fabrică până când o companie de inginerie sau un institut tehnologic nu creează un proiect, primește bani pentru acesta și trece printr-o examinare de stat împreună cu clientul.

Dar proiectarea organizațională și tehnologică, care joacă un rol crucial, nu primește suficientă atenție în acest stadiu. Care este rezultatul? Clădirea a fost construită magnific, echipamentul a fost achiziționat cel mai modern, dar cu o organizare atentă și proiectare tehnologică banii și atenția nu erau de ajuns.

De ce este important? Orice întreprindere este legată de teritoriul pe care se află. De exemplu, dacă există suficienți muncitori calificați în regiune, pentru a minimiza costul achiziționării de echipamente, putem face un proiect cu utilizarea maximă posibilă a mașinilor universale. Dar poate exista o imagine complet diferită și atunci trebuie să folosiți tehnologii fără pilot, deoarece pur și simplu nu există nimeni care să furnizeze echipamentul universal.

Acestea și multe alte aspecte trebuie să fie luate în considerare în etapa de lucru înainte de proiect sau, în termeni moderni, în timpul auditului tehnologic al proiectului.

- Cum se realizează acest lucru?

- Cel mai important lucru este de a stabili procedurile de pre-proiectare în regulamente. Aceasta va crea o plantă de calitate. Aici vă puteți aminti experiența sovietică - în practica de atunci a conceptului de „audit tehnologic” nu a fost, ci a operat pe un altul - „proiectare tehnologică”, care era o fază obligatorie pentru orice întreprindere industrială... Și aceasta a fost finanțată într-o manieră de reglementare pe baza volumului total investitii de capitalîn proiect - exact ceea ce nu este acum.

- Este posibil să revenim la asta?

- Trebuie să te întorci! Dacă vorbim de modernizarea producției, atunci aceasta trebuie neapărat legată de produsul care se presupune a fi produs. În caz contrar, putem cheltui mulți bani, putem cumpăra mașini bune și totuși să obținem rezultate zero. Deoarece poate deveni clar: produsul necesar nu poate fi fabricat pe aceste mașini sau este necesar să dezvolte scule scumpe și o mulțime de circumstanțe care anterior nu au fost contabilizate încă pot fi deschise. Drept urmare, fie produsul nu va fi produs deloc, fie costul acestuia va deveni prohibitiv. Prin urmare, vorbim constant despre necesitatea unei reglementări clare pentru efectuarea lucrărilor de audit și proiectare tehnologică. Și apoi se va realiza un proiect de înaltă calitate cu un studiu de fezabilitate normal, care ia în considerare fiecare pas și toate costurile pentru echipamente, personal, scule etc.

Subliniem încă o dată: avem nevoie de o ordine sistematică din partea societății și a statului. Țara participă la competiția globală, lumea trece de la a cincea ordine tehnologică, de la tehnologia fără hârtie la a șasea - la o tehnologie pustie. În consecință, cei care fac acest lucru mai întâi vor fi liderii incontestabili. Și astăzi mai mult de jumătate din economia noastră se află încă în a patra dimensiune.

- Și întreprinderile sunt conduse de oameni care provin din paradigma ordinului al patrulea ...

- Exact. Este necesar să se schimbe politica industrială cu un ciclu și jumătate înainte.

- Cine din țară o poate face?

- Anterior, programul de politică industrială a fost și a fost implementat în fiecare minister de ramură. Acum există doar Ministerul Industriei și Comerțului, care nu poate acoperi totul și apare un anumit vid. Așa că depinde de afaceri. Fiecare corporație trebuie să înțeleagă: nu gestionează mii de fabrici, ci producția de produse specifice. Din aceasta ar trebui să se procedeze, deoarece pieței ar trebui să i se ofere un produs competitiv și nu informații despre câte fabrici și mașini-unelte are un producător.

- La aceasta poate răspunde, ce face tancurile pe care le cere Ministerul Apărării, deci cererea...

- Deci, adevărul este că ei nu sunt responsabili pentru rezervor, ci pentru fabrici, despre care nu este clar ce și de ce le produc. Și la un cost arbitrar.

Dar aceasta este o parte. Înainte de a vorbi despre modernizare la orice întreprindere, trebuie mai întâi să înțelegeți - în lanțul de producție al produsului care este inclus, în interesul cărui produs merită să introduceți inovații și cum va afecta acest lucru întreprinderile care fac parte din cooperare. Puteți adăuga o sută de miliarde, faceți instalația ideală modernă, dar va fi încărcată cu trei procente, deoarece este inclusă în cooperare cu întreprinderi care nu au fost modernizate în niciun fel ...

Investițiile trebuie privite ca un întreg, așa că vorbim acum de ce au nevoie executivii corporativi. Fabricile au multe dintre propriile lor probleme, dar la nivel de corporație există mai multe, exact pentru că există multe întreprinderi, sunt diferite, liderii lor aderă la puncte de vedere diferite și au experiențe de viață diferite, echipele sunt bine formate și, de asemenea, semnificativ diferite ca vârstă și calificări. Și trebuie să le gestionați într-un mod unitar. Și ne propunem să facem acest lucru pornind de la teza că este necesar să se gestioneze producția unui produs, și nu a unei anumite fabrici. E un director acolo, lasă-l să se ocupe.

Întreaga întrebare constă în capacitatea de a stabili sarcini corect, de a pune întrebările potrivite întreprinderilor care fac parte din corporație și de a obține răspunsurile corecte într-un singur format. Și din nou vorbim despre auditul tehnologic. La ce folosește dacă auditurile la o sută de fabrici ale unei corporații sunt efectuate de diferite organizații în funcție de propriile metode și fiecare oferă rezultatele în forma sa proprie? În principiu, este imposibil să tragem concluzii pe o bază atât de șocantă, deoarece nu există nicio legătură cu rezultatul final.

- Ai nevoie de un regulament?

- Exact. Care spune clar: ce este un audit tehnologic, cine are dreptul să-l efectueze. Și fiecare auditor trebuie să fie certificat. Astăzi, oricine poate face proiectare tehnologică; pentru aceasta, nici licențele nu sunt necesare și educația tehnică nu este necesară.

Apropo, putem crea orice fel de documente de reglementare, dar banii pentru proiectarea tehnologică sau auditul tehnologic trebuie neapărat să fie incluși în bugetele corporațiilor. Este necesar să alocați bani pentru inginerie întreprinderilor, astfel încât acestea să poată comanda servicii de inginerie în parte.

Acesta va servi drept cel mai bun stimulent pentru dezvoltarea companiilor de inginerie. Acum nu există o linie corespunzătoare în buget și chiar dacă șeful corporației vrea să comande un astfel de serviciu, nu are nicio șansă.

- Și începe să caute rezerve?

- El, de exemplu, cere să realizeze designul gratuit, inclusiv costul serviciilor, să zicem, în componența echipamentului care va fi achiziționat ca urmare a proiectului. Acest lucru distorsionează piața, nu poți face asta. În construcții, există reguli clare pentru plata lucrărilor de proiectare, iar exact aceleași reguli ar trebui adoptate la stabilirea costului lucrărilor de pre-proiectare. Aveți nevoie de o legătură clară către costul estimat al obiectului, apoi veți înțelege de ce sunt solicitați astfel de bani.

Până acum, întreprinderile noastre nu sunt pregătite să plătească pentru asta - pur și simplu nu înțeleg ce vor primi de fapt. În plus, mulți manageri nu știu ce este inginerie sau cred că este vorba doar de furnizarea de echipamente și cred că compania „Finval” face doar asta.

- Cum se gestionează upgrade-urile?

- Punctul principal: atunci când solicitați o corporație de la o întreprindere pt resurse financiare ar trebui elaborat un concept al schimbărilor viitoare. Adică, este necesar să se transmită corporației ce fel de transformări sunt necesare, cum sunt planificate să fie realizate și de ce. Modernizarea ar trebui să înceapă în primul rând cu produsul, adică cu ce intenționează compania să producă și în ce volum. Avem o experiență de succes în crearea și apărarea unor astfel de concepte.

- Este un document pur financiar?

- Justificarea investiției nu poate fi realizată numai pe baza calculelor financiare. Conceptul ar trebui să se bazeze pe elaborarea tehnologică. Este necesar să treceți de la produs, pentru a arăta că există o cerere clară și pe termen lung pe piață - numai dacă astfel de informații sunt disponibile, documentul va fi de interes pentru investitor.

- Crearea de centre de competență este în vogă acum. În opinia dumneavoastră, contribuie cu adevărat la modernizarea complexului de construcții de mașini?

- Susținem cu ardoare crearea de centre de excelență. Economia modernă implică asigurarea concurenței prin interacțiunea eficientă a acestor centre cu întreprinderile de serie. Dar există și avertismente.

- De exemplu, există o grămadă de întreprinderi care produc aproximativ aceleași produse și fac parte din aceeași structură. Corporația primește de la ei o cerere de finanțare și se dovedește că trebuie să cumpere, să zicem, o sută de mașini identice, fiecare în valoare de două sute de milioane de ruble. Acest lucru ridică întrebarea: este cu adevărat necesar să acordați fiecărei fabrici finanțarea solicitată sau merită să creați un singur centru în care să existe nu o sută, ci zece astfel de mașini și va oferi tuturor întreprinderilor produse dintr-o gamă specifică?

- Ideea este sănătoasă.

- În mod ideal, un astfel de centru funcționează în mod eficient cu comenzile, le îndeplinește cu înaltă calitate și la timp și, cel mai important, are o expertiză tehnologică actualizată, adică monitorizează tendințele pieței și înlocuiește procesele tehnologice învechite cu altele noi la timp. De exemplu, dacă se creează un centru de excelență în domeniul turnătoriei, atunci acesta trebuie să fie un expert în acest domeniu. Este necesar să se conecteze o bază științifică la un astfel de centru de competență, ale cărui activități sunt destinate cercetării și dezvoltării de ultimă generație care pot depăși concurenții. Dar este exact într-o specializare îngustă, așa cum am menționat mai sus, în turnare. Acest lucru oferă teren pentru export. Mai mult, este important să se dezvolte atât o temă militară, cât și o temă pașnică. Dacă este turnat, întreprinderea poate produce atât arme, cât și tigaie. Trebuie doar să adaugi lucrări aplicate în domeniul științei și poți intra pe piețele mondiale.

- Vorbești despre realitățile zilelor noastre?

- Ar trebui să fie așa, dar astăzi în structurile de stat nu există o singură înțelegere clară că există un centru de competențe. Ei încă cred că acesta este doar un set de mașini-unelte care produc operațiuni standard, produse tipice, iar pentru întreprindere aceasta este o altă oportunitate de a primi bani de la stat.

Dar problema este că tehnologiile se schimbă rapid și suntem în favoarea nu doar a avea un set de mașini-unelte în centrele de excelență, ci și a existenței obligatorii a științei aplicate.

Susținem că centrele de competență au o astfel de compoziție de echipamente și activități științifice care vor transforma într-adevăr țara noastră într-un lider mondial în domeniul producției. Când introduceți tehnologii moderneîn centrele noastre de excelență, vom crea produse durabile și inovatoare. Da, în etapa inițială vor fi produse pentru fabricile lor și, în viitor, participarea centrelor de competență la expoziții internaționale ne va duce la un nivel complet nou - un lider mondial în producție. Centrele de competență trebuie să participe la expoziții specializate de conducere ca producător separat, unde putem demonstra dezvoltările noastre avansate și baza științifică.

Toate activitățile ar trebui să fie îndreptate către viitor. Acum raportul producției, de exemplu, 90% - produse militare, 10% - civile. Dar, în timp, această proporție, din motive evidente, se deplasează spre civil. Numărul de comenzi civile va crește, inclusiv prin reducerea costului de producție în această industrie. Centrele de competență ar trebui să fie lideri nu numai în cadrul corporației, ci la scara Rusiei. Vom putea să stăpânim noi tipuri de produse, precum și să îndeplinim comenzile de export. Trebuie să avem cele mai bune întreprinderi din industrie, cu o calitate impecabilă a producției, care să respecte standardele internaționale. Și trebuie să fim cu un pas înaintea competiției.

Între timp, totul se transformă în „să economisim niște bani, nu vom cumpăra mașini pentru toată lumea, vom lua de zece ori mai puțin, le vom pune într-un singur loc”. Acest lucru este bun, dar clar nu suficient. Lipsa științei și stimulentele pentru dezvoltare vor duce la faptul că, în loc de un centru de competențe în câțiva ani, va exista un „garaj cu nuci”. Între timp, corporația care a construit centrul, pe lângă economisirea de echipamente, va dori, de asemenea, să recupereze costurile. Și pot fi recucerite numai pe piața externă, unde centrul va prelua comenzi de la terți.

- Este rău să recuperezi costurile?

- Se poate întâmpla ca fabricile corporației, toate deodată, să aibă nevoie de niște nuci nefericite. Și în centru există un milion de comandă, din cauza unei piulițe nu vor schimba mașinile de acolo și vor fi corect în felul lor. Care este linia de jos? Problemele fabricilor au fost agravate - înainte de a avea propriile echipamente, au făcut această piuliță pe ea, dacă este necesar, acum nu există o astfel de posibilitate. Dar fabricile nu produc nuci, ci un anumit produs. Și s-ar putea dovedi că nu va fi predat în cele din urmă din cauza unei nuci nefericite. Și de aici există deja o problemă cu livrarea ordinului de apărare de stat. La 99,99% totul este gata, dar piulița lipsește. Și de ce? Pentru că au spus că nu există nimic de făcut de la fabrică la această mașină, se dovedește că piulița este prea scumpă. Pentru că ei consideră costul său în comparație cu producția de masă. Și trebuie luat în considerare în comparație cu costul total al produsului și cu pierderile din cauza faptului că livrarea este întârziată luni de zile, deoarece așteaptă o nucă.

- Cine ar trebui să decidă această întrebare?

- Lideri care iau decizii cu privire la crearea de centre de excelență. Pentru a evita astfel de situații absurde, printre ele trebuie să fie prezente specialiști tehnici că aceste riscuri pot fi prevăzute și exprimate. Astfel de decizii nu pot fi luate doar din oportunitatea economică și pe baza unor calcule financiare.

- În acest caz, există o reglementare în țară pentru crearea de centre de excelență?

- Nu. Fiecare corporație determină în mod independent ce înseamnă exact prin centru de competență și ce sarcini intenționează să rezolve cu ajutorul său.

- Există astfel de centre care corespund pe deplin numelui lor?

- Există. De exemplu, compania noastră are un Centru Tehnologic de Inginerie. Acolo sunt prezentate nu doar echipamentele pe care le furnizăm, ci și tehnologiile de prelucrare în curs de dezvoltare, se desfășoară pregătirea operatorilor de mașini-unelte și tehnologilor. Având experiență și expertiza necesară, putem spune în mod rezonabil pe ce echipamente este mai bine să fabricați un produs și cum să îl faceți în mod optim. Nu ieftin sau scump, ci doar în acest fel - optim. Prețul contează, dar optimul este alcătuit din diferite lucruri: producție în serie, riscuri, posibilitatea de extindere a producției, cooperare stabilită etc. Una este să dai nuci în milioane de exemplare și cu totul altceva - un milion diferit. nuci. Dar toate obiectivele nu pot fi considerate primare.

- Care crezi că este calea de ieșire?

Este necesar să se creeze centre de excelență. Acestea vor contribui la dezvoltarea competențelor tehnologice, la apariția noilor tehnologii avansate și la reducerea costurilor de producție. La rândul său, acest lucru îi va spori competitivitatea. Este necesar să ne dăm seama că în câțiva ani se va încheia reînarmarea armatei și marinei ruse și va fi nevoie urgentă de a produce produse civile competitive. Astăzi trebuie să ne gândim la producția de produse civile și cu dublă utilizare, astfel încât fondurile cheltuite pentru modernizarea complexului militar-industrial să funcționeze pentru dezvoltarea întregii economii rusești și să crească exportul de produse de înaltă tehnologie. Apropo, crearea de centre de excelență nu este neapărat apanajul agențiilor guvernamentale. De exemplu, în Germania, în industria mașinilor-unelte, care aduce miliarde de venituri și oferă țării o poziție de lider pe piața mondială, 99,5% dintre companiile de inginerie și producție sunt reprezentanți ai întreprinderilor mici și mijlocii - joacă rolul centrelor de competenţă acolo şi au mare succes.

- Și avem?

- Totul este ceva mai complicat la noi. Crearea unor astfel de centre necesită costuri financiare mari și implicarea unor specialiști serioși. Puține întreprinderi mici și mijlocii sunt pregătite pentru astfel de investiții. Și piața serviciilor de inginerie din ingineria noastră mecanică nu s-a format încă. În ceea ce privește întreprinderile de stat, acum multe corporații încep să se intereseze de crearea centrelor de excelență, dar atunci când le organizează, este necesar să se formuleze în mod clar obiective. Dezvoltarea tehnologiei ar trebui să fie gestionată de profesioniști în tehnologie, nu de avocați sau finanțatori. Aceste centre nu vor putea fi întotdeauna autosuficiente, dar ar trebui să înțelegem clar ce probleme vor ajuta la rezolvare și ce fel de rezultate dorește să obțină managementul corporațiilor de la crearea lor. Și, în plus, este necesar să înțelegem că proiectarea unui astfel de centru nu se face instantaneu. Acest lucru poate dura de la trei luni la șase luni, în funcție de volumul programului de producție și de complexitatea cooperării. Pentru că proiectarea competentă a unei cooperări nu este deloc la fel cu construirea unei clădiri și instalarea a zece mașini. Este necesar să se calculeze în mod clar cum să se asigure că fiecare dintre fabricile corporației primește ceea ce are nevoie într-un anumit moment, iar clientul final primește produsele finite exact la timp cu calitatea necesară. Avem o experiență de succes în proiectarea unor astfel de centre.

Trebuie remarcat faptul că în Occident se anunță licitații pentru un produs finit, situația noastră este diferită - se organizează licitații pentru furnizarea de echipamente. Centrele de competență au echipamente, o bază științifică, competențe corespunzătoare. Împreună cu toți acești parametri, centrele noastre de excelență vor putea participa la licitații globale pentru furnizarea de produse specifice.

- Cine în afară de tine poate rezolva astfel de probleme?

- Probabil, cineva poate, dacă este nedumerit. Dar, în general, nimeni nu este încă ocupat cu acest lucru. Prea complicat și imprevizibil. Sarcina principală a corporațiilor este de a armoniza interacțiunea cu fabricile, de a construi un management coerent. Această sarcină este rezolvată în dialog cu noi. Vă putem sugera ce să căutați, vă putem ajuta la formularea cerințelor. Liderii corporativi ar trebui să aibă o abordare sistematică a dezvoltării întreprinderilor lor. Cooperarea ar trebui privită din punctul de vedere al producției produsului final - și acesta este cel mai dificil lucru.

Astăzi, majoritatea țărilor din lume au o economie de piață. Iar caracteristica principală a unui astfel de sistem este instabilitatea sa. Economia se confruntă în mod constant cu boom, vârf, criză și depresie. Dar fiecare nou ciclu introduce schimbări în ordinea tehnologică existentă, până când cantitatea se transformă în calitate și producția trece la un nou nivel. Impactul acestor economii asupra economiei va fi discutat în articolul de astăzi.

Dezvoltare ciclică

Creșterea unei economii de piață nu merge în sus. Se caracterizează prin fluctuații ale activității comerciale, care sunt de natură periodică. În direcția neoclasică, ele sunt interpretate ca cicluri în jurul tendinței existente pe termen lung.

Există două puncte de vedere asupra cauzelor lor: scolastică și deterministă. Primul presupune că factorii care dau naștere schimbării ciclului sunt aleatori. Depresia în acest caz este rezultatul impactului asupra economiei naționale a impulsurilor interne și externe. Punctul de vedere determinist presupune că schimbarea ciclurilor este cauzată de factori bine definiți de recesiune sau recuperare. În mod similar, aceste două teorii explică schimbarea structurilor tehnologice.

Fazele ciclului economic

În mod tradițional, se disting patru tipuri principale de cicluri, care diferă ca durată și sunt numite după numele omului de știință care le-a observat: Kitchin (3-4 ani), Juglar (7-11 ani), Kuznets (15-25), Kondratiev (45-60). Structurile tehnologice din economie sunt legate în mod precis de valuri lungi. Există patru faze în ciclurile activității antreprenoriale: partea de jos (depresie), creșterea (revigorare), vârf, declin (recesiune). Acestea se manifestă cel mai clar în fluctuațiile pe termen mediu ale Juglar.

Caracteristicile fazei

Depresia (de jos) este cel mai mic punct din graficul de producție și ocupare. Se crede că această fază nu poate fi lungă. Dar această presupunere poate fi ușor respinsă de-a lungul istoriei. De exemplu, Marea Depresiune din anii 30 ai anului trecut a durat zece ani întregi cu mici fluctuații ale activității afacerilor în direcția creșterii sau declinului. Cu toate acestea, mulți cercetători cred că astfel de excepții nu fac decât să confirme regula.

După depresie, economia începe să revină. Caracteristica sa este extinderea treptată a producției și creșterea ocupării forței de muncă a resurselor umane. Această etapă este de obicei caracterizată prin rate scăzute ale inflației. Inovațiile cu o perioadă scurtă de recuperare sunt cel mai bine introduse, deoarece populația nu și-a revenit încă dintr-o perioadă anterioară dificilă. În această fază, cererea, care a fost amânată în timpul depresiei, începe să fie realizată.

Treptat, economia atinge vârful ciclului. Această fază se caracterizează prin cele mai scăzute rate ale inflației. Poate dispărea cu totul, în timp ce instalațiile de producție funcționează la sarcină maximă. În timpul unui vârf, inflația crește adesea. Saturarea piețelor crește concurența, ducând la scăderea marjelor de profit și la creșterea perioadei de amortizare a inovației. Ferma are nevoie de împrumuturi pe termen lung. Doar o nouă ordine tehnologică poate întoarce brusc situația în direcția opusă.

Treptat, capacitățile sectorului de producție sunt în scădere. Există o scădere a investițiilor și a activității de afaceri. Acest lucru duce la o creștere a șomajului și la o scădere a utilizării capacității. Treptat, economia începe să se apropie din nou de o stare de depresie. Fazele ciclului economic se repetă din nou. Și acest lucru continuă pe tot parcursul dezvoltării civilizației.

Motive evidente pentru ciclicitate

Economia națională este agregatul de resurse care asigură un consum în creștere. În perioada de glorie sau de vârf, este capabil să satisfacă pe deplin nevoile populației sale. În timpul depresiei, majoritatea oamenilor se află sub pragul sărăciei. În timpul vârfului, rentabilitatea investitorilor este la maxim. Acest lucru duce la concentrarea capitalului în economie, care reduce treptat rata rentabilității. Mulți investitori încep să părăsească țara pentru că nu vor să primească venituri mai mici decât înainte. Acest lucru provoacă declanșarea recesiunii. O scădere a volumelor de investiții duce la o restrângere a activităților de producție, iar solvabilitatea populației este în scădere. În același timp, criza dintr-un sector se extinde treptat la întreaga economie în ansamblu.

Conceptul de structură a economiei

Pe lângă o scădere a volumelor de investiții din cauza scăderii ratei de rentabilitate, cauza crizelor este învechirea tehnologiei. Și NTP stimulează adesea vârful. Termenul „structură tehnologică” este un analog al conceptului de „val de inovație”. Acesta din urmă este folosit mai des de oamenii de știință străini. A fost propus pentru prima dată în lucrarea „Aspecte teoretice și aplicate ale managementului progresului științific și tehnologic” de D. S. Lvov și S. Yu. Glazyev, publicată în 1986.

Stilul, potrivit oamenilor de știință, este un set de invenții active inovatoare care oferă un salt calitativ în dezvoltarea forțelor productive ale societății. Dezvoltarea economică a țării este direct legată de percepția sa asupra inovațiilor în progresul științific și tehnologic. Teoria ordinelor tehnologice a făcut posibilă înțelegerea într-un mod nou a conceptului de ciclicitate al lui Nikolai Kondratyev.

Valuri de inovație

Progresul științific și tehnic și creșterea economică sunt strâns legate. Valurile ordinii tehnologice creează sectoare complet noi și oportunități de investiții și creștere. Dezvoltarea lor, la rândul său, stimulează întreaga economie în ansamblu. După Revoluția Industrială, ordinea tehnologică s-a schimbat de cinci ori. Oamenii de știință diferă oarecum în ceea ce privește tehnologiile majore inovatoare. Să luăm în considerare fiecare dintre structuri interpretate de oameni de știință străini.

Relația undelor și fazelor

Creșterea economică este strâns legată de schimbările în structurile tehnologice. Cu cât trece mai mult timp după Revoluția Industrială, cu atât progresul științific și tehnologic este mai rapid. Lungimile de undă ale inovației sunt din ce în ce mai scurte. Primul a durat 60 de ani, iar al patrulea doar 40. Acest lucru reflectă potențialul în creștere pentru inovație și oportunitate sisteme economice profitați de avantajele comerciale din inovațiile tehnologice. Inovația nu mai este văzută ca rezultatul efortului individual, ci mai degrabă acțiune organizată, colaborativă. Faza ciclului de afaceri are un impact semnificativ asupra dezvoltării și implementării tehnologiilor. El, la rândul său, este un factor care oferă o ieșire din criză. Este dificil de prezis care invenție va conduce următorul val de dezvoltare economică. Tehnologiile de economisire a energiei și robotica sunt câțiva dintre candidați.

Conceptul de valuri lungi de Nikolai Kondratyev

Schema ordinelor tehnologice coincide aproximativ cu ciclurile mari notate de omul de știință rus. Nikolai Kondratyev a fost primul economist a cărui lucrare pe această temă a primit recunoaștere internațională. În fața sa, doi oameni de știință danezi Jacob van Gelderen și Samuel de Wolff au remarcat existența a cincizeci sau șaizeci de ani de cicluri. Dar lucrarea lor a fost tradusă doar recent în alte limbi. În 1939, Joseph Schumpeter a sugerat ca valurile lungi să fie numite după Kondratiev. Teoria a fost dezvoltată în continuare în cadrul școlii marxiste.

Kondratyev a identificat trei faze ale ciclului: expansiune, stagnare și recesiune. Deși general acceptată este împărțirea în patru perioade cu un punct de cotitură între prima și a doua. Kondratyev a identificat două valuri în secolul al XIX-lea. Ciclul lung afectează toate sectoarele economiei. Omul de știință însuși și-a concentrat cercetările asupra prețurilor și ratelor dobânzilor. Cu aceste caracteristici, el a descris creșterea și scăderea economiei. Revigorarea activității comerciale se caracterizează printr-o creștere a prețurilor și o scădere a ratelor dobânzii, în timp ce o recesiune este opusă.

Explicarea buclelor mari

Mulți oameni de știință, inclusiv însuși Kondratyev, au încercat să-și dea seama de ce apar valuri lungi. Astăzi, există patru explicații principale:

Următorul val tehnologic

Criza financiară globală din 2008 i-a făcut pe oameni să se gândească la necesitatea unor schimbări dramatice în economie. Tehnologiile existente și-au epuizat potențialul de creștere? James Moody prezice că noile inovații ar trebui să se concentreze pe creșterea eficienței resurselor. A șasea ordin tehnologic, potrivit omului de știință, va fi asociată cu schimbări uriașe în structura pieței și a instituțiilor sociale.

Baza supraviețuirii umane este protecția mediului. A șasea ordin tehnologic presupune nu recoltarea din numeroase resurse, ci gestionarea acestora din urmă pentru a obține cea mai mare producție cu cea mai mică utilizare.

Structura tehnologică a Rusiei

Sarcina principală a Federației Ruse de astăzi este tranziția la un nou val de inovații. Dacă țara nu reușește să facă acest lucru, atunci va avea doar rolul de apendice de materie primă pentru statele dezvoltate. Structurile tehnologice moderne se bazează pe economisirea energiei, utilizarea nanoelectronicii, inteligența artificială. Resursele pentru creșterea producției existente au fost deja aproape complet epuizate, așa că nu este nevoie de o modernizare treptată, ci de reorientarea ei completă. Rusia nu trebuie să ajungă din urmă, ci să avanseze în dezvoltare.

TRANZIȚIA RUSIEI LA CEL DE-AL ȘASELEA DISPOZITIV TEHNOLOGIC: OPORTUNITĂȚI ȘI RISCURI

Parshin Maxim Alexandrovici 1, Kruglov Denis Anatolievici 2
1 Universitatea Financiară din subordinea Guvernului Federația Rusă, student al Departamentului Relații monetare și politică monetară
2 Universitate Financiară sub guvernul Federației Ruse, student la Departamentul de Stat și Finanțe Municipale

TRANSVERSARE A RUSIEI LA NOUL MOD TEHNOLOGIC: OPORTUNITĂȚI ȘI RISCURI

Parshin Maxim Aleksandrovich 1, Kruglov Denis Anatolievich 2
1 Universitatea de finanțe din cadrul Guvernului Federației Ruse, student la catedra Relații monetare și de credit și politică monetară
2 Universitatea de Finanțe sub guvernul Federației Ruse, Catedra de finanțe de stat și municipală

Link bibliografic către articol:
Parshin M.A., Kruglov D.A. Tranziția Rusiei la a șasea ordin tehnologic: oportunități și riscuri // Cercetare științifică modernă și inovații. 2014. Nr. 5. Partea 2 [Resursa electronica] .. 02.2020).

Caracteristicile comenzilor tehnologice

Progresul științific și tehnologic este principalul motor pentru dezvoltarea economiei mondiale. Rezultatul ei este inovație tehnologică, care duc la creșterea productivității muncii, modernizarea mijloacelor de producție și transformarea ordinii tehnologice actuale.

În știința economică a secolului XXI, teoria structurilor tehnologice, care se bazează pe conceptele omului de știință-economist ND Kondratyev, capătă din ce în ce mai multă relevanță. Conform acestei teorii, revoluția științifică și tehnologică se dezvoltă în valuri prin alternarea ordinelor tehnologice în cicluri de 50-70 de ani. Astfel de cicluri se termină cu crize, urmate de tranziția forțelor productive la un nivel superior de dezvoltare.

Ordinea tehnologică are o structură internă complexă. Nucleul său este format din industrii în care utilizarea acestui tip de energie este dominantă. În prezent, se cunosc 5 cicluri tehnologice industriale și 1 post-industrial. Prima cale a fost formată în 1785 și s-a bazat pe energia apei. În 1830, a avut loc descoperirea energiei aburului și a cărbunelui, ceea ce a marcat trecerea la a doua ordine tehnologică. Al treilea val de transformări tehnice și economice a avut loc în 1890-1940. În această etapă, a existat o introducere în producție energie electrica... Începutul celui de-al patrulea mod a fost pus în 1940, s-a bazat pe energia hidrocarburilor, pe invenția și aplicarea unui motor cu ardere internă. Al cincilea ciclu tehnologic a început în 1990 și se preconizează că va dura până în 2040. Se bazează pe energie electronică și nucleară.

Pe măsură ce se alătură celui de-al cincilea ordin și își asimilează capacitățile de bază, economia mondială se pregătește să îndeplinească prima ordine postindustrială. Conform calculelor teoretice, tranziția către aceasta va avea loc în 2040, totuși, datorită accelerării progresului științific și tehnologic, aceasta poate avea loc mai devreme. Baza noului „val Kondratyev” va fi nano- și biotehnologia.

Trecerea țărilor dezvoltate la ordinul șase

Economia unei singure țări nu poate aparține unei singure ordine tehnologice. Procentul de apartenență la ordinea în vigoare în acest stadiu de dezvoltare determină gradul de dezvoltare a economiei statului. În prezent, economiile SUA, Japoniei și Chinei sunt echipate cu tehnologii avansate în cea mai mare măsură. În SUA, de exemplu, ponderea forțelor productive ale celui de-al patrulea ordin tehnologic este de 20%, a cincea - 60%, iar aproximativ 5% cade la ordinul al șaselea.

Statele Unite sunt printre primele care intră în primul ciclu tehnologic postindustrial. Factori importanți un sistem politic stabil și stabil, un mecanism eficient de creștere economică și progres științific și tehnologic, precum și o poziție dominantă în sistemul instituțiilor internaționale au servit pentru acest lucru. Una dintre principalele priorități ale politicii guvernamentale a SUA este promovarea progresului științific și tehnologic, iar realizările fundamentale în domeniul cunoașterii sunt recunoscute oficial ca bază a creșterii economice. Finanțarea pentru cercetare și dezvoltare în Statele Unite provine în mare parte din fonduri proprii Corporații și firme americane și cota fondurilor bugetul federal nu constituie nici măcar a treia parte.

Japonia, un stat care a fost distrus în urmă cu aproximativ 70 de ani ca urmare a celui de-al doilea război mondial, este în prezent liderul științei și tehnologiei mondiale. Potrivit companiei de cercetare „Economist Intelligence Unit”, Japonia ocupă primul loc printre cele mai dezvoltate puteri inovatoare din lume, înaintea Statelor Unite și Elveției. Aceste realizări au fost facilitate de o strânsă cooperare a tuturor sferelor industriei inovării, în care sunt implicați statul, institutele de cercetare și entitățile de afaceri. Conform estimărilor de prognoză ale Institutului Național de Politică de Știință și Tehnologie, în perioada celui de-al șaselea ordin tehnologic, Japonia va obține rezultate deosebite în domeniul inovațiilor de înaltă tehnologie, ceea ce îi va permite să-și consolideze în sfârșit poziția de lider în rândul concurenților. .

Disponibilitatea Rusiei pentruîntâlnind un mod nou

Este prea devreme să vorbim despre formarea celei de-a șasea ordini tehnologice în Rusia. Ponderea tehnologiilor de ordinul cinci este de aproximativ 10% (în cele mai dezvoltate industrii: complex militar-industrialși industria aerospațială), mai mult de 50% dintre tehnologii aparțin celui de-al patrulea nivel și aproape o treime celui de-al treilea, care a predominat în țările dezvoltateîn anii 1920. Întârzierea Rusiei în dezvoltarea economică din țările lider ale lumii ajunge la 45-50 de ani. Complexitatea sarcinii cu care se confruntă știința și tehnologia rusă este că, pentru ca Rusia să intre în numărul statelor cu a șasea ordine tehnologică în următorii 10 ani, „figurativ vorbind, trebuie să sară peste scenă - prin ordinul cinci” .

Anunțat de președintele Rusiei V.V. Pentru Putin, sarcina „creării unei economii inteligente” determină necesitatea dezvoltării avansate a științei și implementării dinamice a realizărilor acesteia. Dar formele și metodele existente de management, organizare și finanțare a muncii reprezintă un mare obstacol în calea unei astfel de descoperiri. Doar modificările cardinale din aceste zone pot stabiliza situația. Dar ele sunt posibile numai dacă știința iese în evidență ca o ramură independentă a economiei. Țările lider ale lumii au ajuns deja la acest lucru, iar acest lucru le permite să posede un fundal științific puternic și un sistem activ de inovații. În Rusia însă, dezvoltarea dinamică inovatoare este încă doar un obiectiv strategic.

Întârzierea Rusiei în dezvoltarea inovatoare este, de asemenea, asociată cu lipsa unui cadru juridic sistemic care să guverneze sectorul științific. Imperfecțiunea legislației este un mare obstacol în calea dezvoltării științei. În 2005, secțiunea „Cercetare fundamentală și asistență pentru progresul științific și tehnologic” a fost eliminată din structura bugetului federal. În prezent cercetare de baza incluse în secțiunea „Probleme naționale”, și aplicate - în secțiunea „Economia națională”. Pierderea conexiunii dintre cercetarea de bază și cea aplicată în stadiul de creație planuri financiare indică ineficacitatea funcționării activităților de cercetare. În plus, Ministerul Educației și Științei, împreună cu Academia Rusă de Științe, elaborează propuneri doar pentru bugetul pentru cercetare de bază. Partea programului de investiții în cercetarea aplicată în cadrul programelor de stat este formată de Ministerul Dezvoltării Economice, partea neprogramată - de Ministerul Finanțelor, care infirmă principiul unității lanțului tehnologic.

Potrivit lui V.V. Putin, conceptul de dezvoltare socio-economică a Rusiei „Strategia 2020” este conceput pentru a face din Rusia „cea mai atractivă țară pentru viață până în 2020”. Adoptarea proiectului a coincis însă cu criza economică, ceea ce a făcut irealizabile liniile directoare prezentate în document. La sfârșitul anului 2010, prim-ministrul a fost instruit să actualizeze strategia, dar această problemă a rămas nerezolvată din cauza multor contradicții inerente.

Un rol important în dezvoltarea socio-economică a Rusiei îl au organizațiile de cercetare care operează pe teritoriul său, sarcina principala care este perfecţionarea sistemului de inovare de stat. Acestea includ OJSC Rusnano, OJSC Russian Venture Company, Skolkovo Innovation Center și Societatea Nanotehnologică din Rusia.

Perspective pentru introducerea tehnologiilor viitorului

Trecerea la a șasea ordine tehnologică se deschide în fața umanității mari oportunități... Sinteza realizărilor din principalele domenii tehnologice (bio- și nanotehnologie, inginerie genetică, tehnologii membranare și cuantice, micromecanică, fotonică, energie termonucleară) poate duce, de exemplu, la crearea unui computer cuantic sau a inteligenței artificiale. De asemenea, este posibil să se atingă un nivel fundamental nou în sistemele de guvernare, societate și economie.

Mai recent, vehiculele autopropulsate, aviația cu conducere automată, diverse tipuri de roboți, a căror inteligență se dezvoltă ca un om, aparțineau tărâmului fanteziei și orice încercări de a convinge oamenii că în curând ar fi posibil să efectueze doar orice muncă fizică cu ajutorul gândurilor le-a provocat neîncredere. Cu toate acestea, deja în prezent, pe baza cercetărilor științifice ale unuia dintre cei mai influenți și cunoscuți fizicieni teoretici ai secolului XXI, S.U. Hawking a dezvoltat mecanisme atât de revoluționare, cum ar fi o mașină cu conducere automată, un scaun cu rotile, controlat de puterea gândirii. În plus, mecanismele care răspund la mișcări fără contact direct și multe altele devin larg răspândite.

„Informatizarea duce la redistribuirea muncii. Ne străduim să îmbunătățim calitatea vieții oamenilor. Totul se va schimba: o mașină va face o muncă grea, o persoană va face o muncă inteligentă ”, notează director general Reprezentanța rusă a companiei „Cisco Systems” Pavel Betsis.

Nevoia unei tranziții la cea de-a șasea ordine tehnologică pentru Rusia este predeterminată de o serie de factori, dintre care cel mai semnificativ este întârzierea tehnologică a economiei rusești. „Înțelegeți, nu putem ajunge din urmă”, spune academicianul Academiei Ruse de Științe E. N. Kablov. Este necesar să facem o descoperire puternică și să ajungem la un nou nivel de dezvoltare, folosind împreună propriile realizări și experiența principalelor puteri ale lumii.

Obstacole laintrarea într-un mod nou

Trecerea economiei de stat la o nouă structură este un proces lung și cu mai multe fațete și prezintă o mulțime de riscuri asociate. „Amenințarea pentru societatea modernă este împărțirea oamenilor în cei care au informații valoroase, care știu să se ocupe de noile tehnologii și care nu au astfel de abilități”.

O problemă acută a economiei naționale este în prezent climatul de investiții nefavorabil, care amenință sprijinul financiar al activităților inovatoare și riscul pierderii investițiilor în afaceri de risc. Mai mult, în plus, în legătură cu riscul crescut de pierdere a investițiilor în dezvoltarea tehnologiilor de ordin nou, problema neîncrederii față de investitorii străini este agravată.

Conform teoriei lui N.D. Kondratyev, trecerea de la un ciclu tehnologic la altul este însoțită de o criză sistemică. Pe fondul modului în care economia statului nostru a trecut prin crize anterioare (1998, 2008), este recomandabil să presupunem că viitoarea criză a forțelor productive de ordinul cinci poate deveni un mare obstacol pentru Rusia pe calea intrării în şaselea. Riscul de depășire prematură a crizei nu are o importanță mică, deoarece sarcina strategică de reducere a decalajului Rusiei în dezvoltarea socio-economică din țările de frunte ale lumii este amenințată.

Depășirea tuturor obstacolelor care stau în calea dezvoltării inovatoare deschide orizonturi vaste pentru Rusia. Țara are suficient potențial pentru acest lucru, rămâne doar să-l folosească eficient.