Kaip valdyti savo verslą, jei neturite patirties. Kaip teisingai valdyti savo verslą? Pagrindiniai projekto punktai tinkle

“ straipsnis – jei jau nusprendėte jį pradėti (arba pagerinti esamą padėtį) po straipsnio „Kodėl iš tiesų reikia pradėti savo verslą? ". Nes kelių principų nežinojimas gali gerokai apsunkinti gyvenimą. Ir, priešingai, šių principų žinojimas ir TAIKYMAS gali pagerinti ne tik verslą, bet ir gyvenimą apskritai.

Ką reikia žinoti norint sėkmingai vykdyti verslą? Na, svarbiausias dalykas, kurį turite žinoti, yra tai, kodėl jums to reikia. Kitu atveju labai lengva nukrypti nuo norimo kelio ir pereiti prie įvairių įtartinų dalykų (pavyzdžiui, prie gero verslo – pardavinėti šiukšles). Na, o kai yra aiškus ir matomas suplanuotas tikslas (pavyzdžiui, sudarant strateginį verslo planą), tuomet jį galima gerokai patobulinti vadovaudamasis šiais principais.

80/20 principas

Tai vienas iš būdų pagerinti laiko, išteklių ir pastangų naudojimą. 80/20 principas, dar žinomas kaip Pareto taisyklė, iš esmės teigia, kad 80 procentų visų jūsų pajamų gaunama tik iš 20 procentų jūsų veiklos. 80% rezultatų pasiekiama 20% darbuotojų pastangomis. Jūs atliekate 80% darbo per 20% laiko.

Tiesą sakant, tai ne įstatymas, o bendras stebėjimas, kaip viskas vyksta. Atitinkamai, šis santykis gali labai skirtis priklausomai nuo to, ar apie tai žinote ir ar į jį atsižvelgiate planuodami, gamindami ir pristatydami.

Laiko taisyklė

Ši taisyklė teigia, kad darbas užtruks ilgiau ir atrodys sunkesnis, priklausomai nuo to, kiek laiko tam skirsite. Pavyzdžiui, jei pasakysite sau, kad turite savaitę apsispręsti, problema pradės atrodyti didesnė ir jūs pradėsite skirti vis daugiau laiko tam sprendimui priimti, nei jei nuspręstumėte išspręsti problemą per tris dienas.

Atitinkamai, tai, ko jums reikia, galite padaryti daug greičiau, nei atrodo. Taigi sutelkite dėmesį į sprendimo paiešką. Skirkite sau valandą (vietoj visos dienos) savo problemai išspręsti. Tai privers jūsų smegenis sutelkti dėmesį į sprendimus ir veiksmus.

Rezultatas gali būti šiek tiek prastesnis nei tuo atveju, jei šiai užduočiai praleistumėte savaitę, tačiau, kaip teigiama ankstesniame principe, 80 procentų vertės gaunama tik iš 20 procentų jūsų veiklos. Arba tai gali baigtis dar geresniais rezultatais, nes visko per daug nesukomplikavote ir stengiatės, kad viskas būtų tobula.

Šis principas padės greičiau atlikti darbus, pagerinti gebėjimą susikaupti ir suteikti daugiau laisvo laiko. Tai leis jums atlikti tai, ką iš tikrųjų turite padaryti, o ne kentėti dėl neaiškios ir neapibrėžtos užduoties, sukurtos kažkur jūsų smegenų gale.

Užbaikite užduotis, kai tik jos pasirodys

Nuobodžios ar kasdienės užduotys gali sukelti norą atidėlioti ir sumažinti norą. Geras būdas viską atlikite greitai – iš karto atlikite visą užduočių rinkinį. Tai reiškia, kad jūs turėsite juos iš tikrųjų padaryti, kai tik jie pasirodys. Be kita ko, galėsite viską padaryti greičiau, nes jums prireiks mažiau laiko pasipūsti, palyginti su tuo, jei ištempsite šį malonumą. Jei viską darai iš karto, visiškai pasineri į užduotis ir visiškai susikoncentruoji į jas.

Panašių užduočių atlikimas gali atrodyti taip: susitvarkyk savo stalą

• atsakyti į laiškus
• indams išplauti
• skambinti tris kartus
• parašykite pirkinių sąrašą rytojui.

Bet kad ir kaip organizuotumėte naujus dalykus, visada atlikite juos iš karto ir neatidėkite to vėliau! Tai labai palengvins jūsų gyvenimą.

Pirmiausia duoti, o tada gauti

Tai šiek tiek prieštaringa. Bendra idėja yra ta, kad kažkas turi mums ką nors duoti arba padaryti už mus, kol mes ką nors padarysime mainais. Tai yra, pinigus reikia investuoti į mus, pirkėjai turėtų ateiti pas mus, visi turėtų žinoti apie mūsų paslaugą. Tačiau problema ta, kad „tie“ žmonės, kurie „turėtų“ ateiti ir pirkti, galvoja taip pat. Atitinkamai, jūs turite žengti pirmąjį žingsnį ir pirmiausia duoti. Na, o jei tau patinka tai, ką duodate, tuomet gausite grįžtamąjį srautą. Jei jums tai nepatinka, turėsite pakeisti tai, ką duodate.

Taigi, jei norite gauti Daugiau pinigų, meilė, gerumas, galimybės – bet kas! - Turi duoti daugiau. Laikui bėgant gausite daugiau nei davėte. Būtų nuostabu ką nors gauti už dyką. Tačiau taip nutinka retai.

Kadangi paminėjome laiką, pereikime prie kito principo:

Apsvarstykite laiką

Atsižvelkite į tai bet kokia forma – įskaitant pagrindinį vėlavimo nebuvimą ir planuodami savo veiksmus ateičiai. Be to, planuojant reikia įtraukti ir norimą laiką (tarkim, praturtėti per savaitę), ir realų laiką. Kuris, savo ruožtu, labai dažnai būna daug ilgesnis nei norimas laikas.

Taigi, tarkime, kad yra produktas, kurį reikia parduoti. Galima manyti, kad jį parduoti prireiks mėnesio. Ir nedelsdami padidinkite šį laikotarpį kelis kartus – kaip tik taip, kad atsižvelgtumėte į laiką – ir kiek įmanoma pasiruoškite tam įvykiui, kad pradinė idėja nepasiteisins.

Laikas, kurio reikia norint gauti pelną, dažniausiai būna daug ilgesnis nei numatomas laikotarpis.

Likite priekyje kreivės

Šis principas yra susijęs su ankstesniais. Žmonės iš prigimties yra pasyvūs. Ir jūs galite tikėtis, kad kas nors aktyvus jus suras, bet tikimybė, kad tai bus labai, labai maža. O jei tu, kaip ir visi žmonės, būsi pasyvus, tai iš to bus mažai naudos.

Daug naudingiau ir pelningiau būti aktyviam, būti tuo, kuris pirmas imasi veiksmų ir pajudina reikalus. Tai ne tik atleis jus nuo lūkesčių (leis greičiau išspręsti problemą, o ne eikvoti jai nervus), bet ir suteiks malonumą – pajusite, kad turite galią tvarkyti savo gyvenimą, o ne koks nors atsitiktinumas. išorinės jėgos.

Nelyginkite savęs su kitais

Mūsų savigarba reikalauja palyginimo. Ji nori rasti priežasčių didžiuotis savimi („Turiu naują dviratį!“). Tačiau šioje situacijoje tampa labai sunku nepalyginti savęs su kitais, kurie turi daugiau nei jūs („O ne, Bilo dviratis šaunesnis!“). Ir jau nebedidžiuojate savimi. Jei lyginate save su kitais, leidžiate išoriniam pasauliui kontroliuoti jūsų savijautą. Nuotaikos svyravimai jums garantuoti.

Daug produktyviau yra lyginti save su savimi. Kad pamatytumėte, kiek pažengėte į priekį, kokius tikslus pasiekėte ir kaip paaugote. Galbūt tai skamba ne taip puikiai, bet galiausiai tai suteiks vidinės ramybės, sustiprins valią ir pripildys teigiamų emocijų.

Verslas kaip žaidimas

Labai lengva įklimpti į problemas. Tačiau dauguma to, dėl ko nerimauji, niekada neįvyks. O to, kas šiandien atrodo didelė problema, po trejų metų galite net neprisiminti.

Pernelyg rimtai žvelgdami į save, savo mintis ir emocijas, dažniausiai atnešite tik nereikalingų kančių. Taigi atsipalaiduokite ir atsipalaiduokite. Jūsų nuotaika stebuklingai pasikeis ir dėl to jūsų gyvenimas pasikeis į gerąją pusę.

Žiūrėkite į viską kaip į žaidimą – ir jums tikrai pasidarys lengviau.

Tai viskas siandienai. Natūralu, kad vadovauti sėkmingas verslas, jums reikia žinoti daug daugiau.

Tačiau šiandien išvardinti principai padės padaryti jūsų verslą dar sėkmingesnį.

Remiantis medžiaga iš http://www.blogbaster.org/post200233170/

15liepos mėn

Kodėl nusprendžiau parašyti šį straipsnį

Nes daugelis, kurie man užduoda klausimus, klausia to, dėl ko iš pradžių net neturėtumėte jaudintis. Yra net klausimų, su kuriais žmogus gali išvis niekada nesusidurti. Apskritai „Vargas iš sąmojų“ kyla daugelio pradedančiųjų verslininkų mintyse, ir mes „pašalinsime“ šį sielvartą šiame straipsnyje. Bent jau pasistengsiu. Dabar pakalbėkime apie klaidas, tada aš jas paskelbsiu žingsnis po žingsnio planas kaip aš jį matau.

Kai kurios klaidos ir jų sprendimai

1. Neskaičiuojamas lūžio taškas

Daugelis žmonių pradeda verslą net neskaičiuodami, kiek per kurį laikotarpį reikia parduoti, kad atsipirktų. Tai svarbu, nes daugelis verslo modelių šiame etape yra nutraukiami.

Apskaičiuoti lūžio tašką yra paprasta. Skaičiuojate, kiek išlaidų patiriate per mėnesį, o tada skaičiuojate, kiek jums reikia parduoti prekes ar suteikti paslaugas per mėnesį, kad šios išlaidos atsipirktų. Jei figūra per didelė ir jums atrodo nereali, tuomet tokio verslo geriau nesiimkite. Jei manote, kad galite parduoti reikiamą kiekį prekių išlaidoms padengti arba pradėti dengti išlaidas po kelių mėnesių, tuomet apie šį verslą galite galvoti toliau.

1 išvada: Kol galvoje neturite pilno finansinio verslo vaizdo, negalite skolintis pinigų ar net panaudoti santaupų.

2. Viskas turi būti tobula

Pradedant verslą norisi, kad viskas būtų korektiška ir gražu: įsigyjama moderniausia įranga, sukurta funkcionaliausia svetainė, atnaujintas biuras ir t.t.

Siekti geresnio yra naudinga, tačiau yra vienas „BET“ - prieš išleisdami pinigus patikrinkite savo verslo modelio funkcionalumą. Planuodami atlikti brangų svetainės dizainą, pirmiausia įsitikinkite, kad jūsų paslaugos ar produktai iš viso yra paklausūs.

Arba, jei atidarote kavinę, prieš atlikdami brangius remontus, pabandykite pradėti prekiauti jau turimose patalpose. minimalios investicijos. Jei pardavimai tęsis ir vieta tam tikroje miesto vietoje atneš bent šiek tiek pelno, galite plėstis arba atlikti esminius remontus.

2 išvada: Neinvestuokite didelių pinigų sumų, kol nesate tikri, kad žmonėms reikia paties produkto. Ir nereikia visko tobulinti, taip atidedant pradžią. Pradėkite nuo to, ką turite, ir palaipsniui tobulėkite bei tobulėkite.

3. Trūksta supratimo apie būsimą verslą arba tiesiog nėra meilės

Aš asmeniškai manau, kad verslas bent jau turėtų patikti. Pavyzdžiui, man patinka kiekvienas verslo projektas, kurį turiu, o jei nemylėčiau, jie nebūtų pelningi.

Kai kurie trokštantys verslininkai man rašo su tokiais klausimais kaip „Ką parduoti“, „Kokias paslaugas teikti apsimoka“, „Kokį verslą pelninga pradėti“ ir kt. Visiems atsakau: „Atidarykite savo banką“. Ir niekam nepatinka mano atsakymas, nors jis atsako į visus šiuos klausimus. Kiekvienas verslininkas turi skirtingą gyvenimo situaciją, skirtingus interesus ir skirtingas žinias. Jei vienam patinka pardavinėti žaislus, o kitam – vyriškus kostiumus, tada jie negalės pakeisti verslo ir būti tokie pat sėkmingi. Taip yra todėl, kad jie nesupranta paties modelio ir tiesiog nesidomi.

3 išvada: Negalite kurti verslo remdamiesi idėja vien todėl, kad žinote, kad tai pelninga ir nesate ja suinteresuoti. Verslas turi būti suprastas, mylimas ir „išmanantis“. Pavyzdžiui, aš negalėčiau atidaryti masažo salonas ir veskite savo verslą į sėkmę. Ne todėl, kad neturiu pakankamai pinigų, o todėl, kad nesuprantu šis verslas Nieko.

Kur pradėti savo verslą – 10 žingsnių nuo nulio

Pirmiausia noriu pasakyti, kad žemiau pateiksiu 2 planus, kaip pradėti savo verslą: užbaigtą ir supaprastintą. Pradėkime nuo pilno.

1 žingsnis. Verslo idėja

Žinoma, norint pradėti verslą, reikia žinoti, nuo ko tiksliai pradėti. Visada sakiau, sakau ir sakysiu, kad verslininkas turi turėti idėją. Jei net negalite sugalvoti idėjos, tai apie kokį verslą mes kalbame? Nereikia būti novatoriumi ir sugalvoti ką nors neįsivaizduojamo. Galite pasiimti jau veikiančią idėją, apsidairyti, rasti joje trūkumų arba tiesiog patobulinti taip, kaip matote JŪS, ir tai bus kitoks verslas. Į susiformavusią rinką lengviau įeiti, nei pačiam ją formuoti. Ir idėja nebūtinai turi būti pasaulinė, galite pradėti mikroįmonę arba.

Norėdami sugalvoti ar rasti verslo idėją, perskaitykite šiuos straipsnius ir perskaitę 100% apsispręsite dėl idėjos:

Perskaitę straipsnius ir sugalvoję idėjų, galite pereiti prie kito žingsnio.

2 žingsnis. Rinkos analizė

Pasirinkus verslo idėją, reikia išanalizuoti rinką, išsiaiškinti, ar žmonėms apskritai reikia tavo produkto. Įvertinkite konkurenciją, nustatykite teigiamus ir neigiamos pusės konkurentai, suraskite savyje, kuo skirsite nuo konkurentų. Palyginkite kainas, paslaugų kokybę, asortimentą (jei tai prekių verslas) ir kuo daugiau ieškokite, ką galite būti geresni. Tai būtina. Kodėl? Skaitykite!

Įvertinę pasiūlą ir paklausą bei supratę, kad galite konkuruoti su esamomis įmonėmis, galite judėti toliau.

3 žingsnis. Verslo planavimas

5 veiksmas. Užregistruokite savo verslą

Šio veiksmo negalima praleisti, nes įmonė turi būti užregistruota. Galite naudoti LLC arba individualų verslininką. Viskas priklauso nuo jūsų aktyvumo. Šie straipsniai jums padės tai padaryti:

Kai jūsų įmonė bus užregistruota, galite pereiti prie kito veiksmo.

6 veiksmas. Mokesčiai ir atskaitomybė

Šį žingsnį nurodžiau iš karto, nes iš pradžių turite nuspręsti, pagal kokią mokesčių sistemą dirbsite. Tai turi būti padaryta nedelsiant, nes nuo to priklauso mokesčių dydis ir mokėjimo būdai. Norėdami tai padaryti, perskaitykite šiuos straipsnius:

Taip pat skaitykite kitus straipsnius skyriuje, nes ten visada rasite naujausią ir išsamią informaciją apie mokesčius ir buhalterinė apskaita. Taip pat galite užduoti savo klausimą ir gauti atsakymą iš specialisto.

7 veiksmas: greitai patikrinkite savo idėją

Kai kas sakys, kad išbandyti galima ir neįregistravę įmonės. Ir tu teisus! Tai įmanoma, bet ne veltui pačioje pradžioje rašiau, kad bus 2 įvykių raidos variantai, o antrajame apie tai kalbėsiu. Dabar pereikime prie paties testavimo.

Iš pradžių jums reikia greito testavimo – „testavimo kovoje“. Pasinaudokite savo pinigais, kad išbandytumėte idėją, minimaliai reklamuokite, pagaminkite kuo mažesnę prekę ir pabandykite ją parduoti. Taip sakant, ištirkite paklausą praktiškai. Turite peržiūrėti savo planą, įvertinti, ko jums minimaliai reikia norint pradėti, ir pradėti iš karto. Kodėl tai daroma? Pačioje pradžioje rašiau apie vieną iš pradedančių verslininkų klaidų, tai starto vilkinimas, nuolatiniai tobulėjimai ir t.t. Nereikia to tobulinti, reikia pradėti kuo greičiau, kad išbandytumėte idėją, sulauktumėte pirmųjų pardavimų ir įkvėptumėte toliau tobulėti.

Jei startas neduoda pirmųjų pardavimų, tuomet reikia persvarstyti planą, idėją ir ieškoti klaidų. Greita pradžia Tai daroma ir tam, kad nesėkmės atveju sugaištumėte mažiau laiko, pastangų ir pinigų. Ar sutiktumėte, kad labiau erzintų ruoštis metus, o paskui nepavykti? Mažiau įžeidžiama iš karto suvokti savo klaidas, kol dar mažai laiko turi. Tokiu būdu galite pakoreguoti pakeliui ir viskas pradės veikti!

Išbandyti savo idėją ir verslą, tai gali jums padėti. Jis labiau skirtas idėjos testavimui internete, bet tinka ir realiame sektoriuje (offline).

8 žingsnis. Verslo plėtra

Atlikus testus, pakoregavus planą ir pamažu prasidėjus pardavimams, galėsite vystyti savo verslą ir iki tobulumo ištobulinti viską, ką parašėte plane. Dabar galite patobulinti svetainę, padidinti sandėlius ar biurus, išplėsti personalą ir pan. Kai jūsų idėja ir verslo modelis parodė savo efektyvumą, jums lengviau išsikelti globalesnius tikslus. Be to, jau gavote pirmuosius pinigus iš pirmųjų užsakymų ar pardavimų ir galite juos investuoti į plėtrą.

Jei pinigų neužtenka, tuomet jau galima griebtis paskolų ir skolinimosi, nes verslas atneša pinigų ir ramia sąžine galima skolintis jo plėtrai. Jei jums nereikia daug pinigų, gali tikti net kreditinė kortelė. Aš jums pasakiau, kaip galite naudoti kredito kortelės pinigus savo verslui be palūkanų.

9 žingsnis. Aktyvus skatinimas

Šį žingsnį galima būtų priskirti plėtrai, bet aš jį ėmiau atskirai. Turint platesnius sandėlius, galingesnę įrangą ir svetainę, daugiau darbuotojų ir pan., visa tai reikia aprūpinti darbu. Tam reikia maksimaliai agresyvios reklamos. Turėtumėte pasinaudoti daugybe reklamos galimybių. Ieškokite klientų internete, darykite reklamą neprisijungus, užsiimkite tiesioginiais pardavimais ir pan. Kuo daugiau reklamos priemonių naudosite, tuo geresnis rezultatas. Tačiau būtinai užrašykite rezultatus ir atsikratykite neefektyvių reklamos priemonių, kad nešvaistumėte savo biudžeto.

10 veiksmas. Mastelio keitimas

Jūsų verslas veikia gerai, atneša pinigų, nuolatos tobulėjate, viskas puiku! Tačiau yra ir susijusių krypčių ar kaimyninių miestų. Jei jūsų verslo modelis yra sėkmingas jūsų mieste, tuomet galite atidaryti atstovybes kituose miestuose. Jei nėra noro ar galimybės vykti į kaimyninius miestus, galite tiesiog užfiksuoti gretimą kryptį, jei tokia išvis yra.

Pavyzdžiui, jei parduodate Buitinė technika, vienu metu galite atidaryti remonto paslaugą ir teikti mokamos paslaugos remontui. Jei jūsų kliento įrangos nepavyksta taisyti, visada galite pasiūlyti jam mainais ką nors nusipirkti iš jūsų parduotuvės. Apskritai pažvelkite į savo verslą ir esu tikras, kad rasite į ką įsitraukti.

Į ką dar galite atkreipti dėmesį?

Pradedant verslą yra keli parametrai, leidžiantys įvertinti, kiek efektyvus yra jūsų verslas pradžioje;

Jei jūsų įmonės grynosios pajamos viršija nulį, neįskaitant įrangos išlaidų ir mokesčių, jūsų verslas išliks, nes uždirba šiek tiek pinigų. Jei jis yra žemiau nulio, tai reiškia, kad jūsų verslas degina pinigus ir neturės pakankamai paskolų bei investicijų;

Jei planavote pardavimus už 200 000, bet parduodate už 50 000, tai yra priežastis rimtai pakoreguoti savo darbą ir, galbūt, patį planą;

Jums turėtų būti patogu. Verslas sunkus. Jei jums taip pat nuolat sunku, tada bus sunku susidoroti su verslo užduotimis. Suteikite sau pakankamai komforto, kad nesijaustumėte nuskriausti nuosavas verslas.

Kaip pradėti ir atidaryti savo verslą naudojant supaprastintą schemą

Kaip ir žadėjau, pateiksiu supaprastintą schemą, kaip pradėti savo verslą. Nes Visus punktus jau aprašiau aukščiau, todėl čia paminėsiu, kad nesikartočiau.

Aš pats ne kartą naudojau šią schemą, nes anksčiau pradėjau labai mažus projektus, kuriuose daug ką buvo galima praleisti. Taigi diagrama atrodo taip:

1. Idėja (ji visada turi būti);
2. Lengvas planavimas, nereikia užsirašyti, o pagrindinius dalykus surašyti į užrašų knygelę. Tai daroma norint nubraižyti modelį;
3. Greitas idėjos išbandymas. Galbūt net neinvestuojant ir neradus pinigų. Arba jums reikės labai mažai pinigų ir jie tiesiog bus jūsų santaupose;
4. Tobulėjimas ir aktyvus skatinimas. Gavę pirmuosius užsakymus galite pradėti aktyvią reklamą ir viską įgyvendinti;
5. Verslo registravimas ir mastelio keitimas.

Kaip matote, registraciją praleidau pačioje pabaigoje, nes kai kuriuos verslo projektus galima įgyvendinti ir be registracijos, nes per testą negauni tiek pinigų, kad iš karto tektų už tai bėgti atsiskaityti mokesčių inspekcijai. Bet jei verslo modelis parodė savo efektyvumą ir po aktyvaus skatinimo pelnas auga, tuomet registracija turėtų vykti akimirksniu.

Bet net ir pirmaisiais etapais, jei reikia, be registracijos negalite išsiversti prekybos zona, biure ar dirbant su įmonėmis pagal sutartis, nes tam reikia bent individualaus verslininko.

Išvada

Šiame straipsnyje pasakojau, kur pradėti savo verslą, papasakojau apie klaidas, kurias dažnai daro pradedantieji ir kurias padariau aš, o dabar žinote, ką turite padaryti prieš pradedant verslą. Perskaitykite mano svetainę, užsiprenumeruokite ją ir pabandykite pradėti daryti savo darbus. Mes nepaliksime nieko svetainėje be pagalbos. Ačiū už dėmesį!

Pagarbiai, Schmidt Nikolay

Kiekvienas iš mūsų anksčiau ar vėliau galvoja, ar pradėti savo verslą. Atrodytų, kad nėra nieko lengviau nei užsidirbti pinigų taip. Tačiau ne viskas taip paprasta, kaip atrodo. Tam, kad jūsų verslas gautų nemažas pajamas, turite turėti visą rinkinį asmeninių savybių, pvz profesionalūs įgūdžiai ir patirtį, teigiamą požiūrį į pasirinktą sritį verslui. Taigi, pažvelkime atidžiau, kaip teisingai valdyti verslą.

Pagrindinės verslo taisyklės

Pirmasis ir labiausiai pagrindinė paslaptis sėkmės versle konkurencinius pranašumus savo srityje. Turite atkreipti dėmesį į tai, kur bus jūsų verslas, populiarumą tarp vartotojų, savo žinias ir ambicijas. Jei tokių privalumų neturite, jums bus itin sunku pasiekti sėkmės.

Yra tam tikrų verslo taisyklių, kurių laikosi bet kuris verslininkas. Tarp jų yra:

1. Dydis pradinis kapitalas turi atitikti verslo mastą. Patartina pradėti verslą pagal savo galimybes. Priešingu atveju atsiranda skola, o to pasekmė – įmonės bankrotas.
2. Stenkitės pirkti tik naujausius ir geriausius verslui. moderniausia įranga. Sėkmingam verslui reikia naudoti daugiausia šiuolaikinės technologijos kurie prisideda prie taupymo darbo jėga ir laikas.
3. Į bendradarbiavimą įtraukite tik profesionalus. Tik su jais galite efektyviai valdyti bet kurią verslo sritį.
4. Teigiama įmonės vadovo reputacija turėtų būti ne tik tarp vartotojų, bet ir tarp konkurentų.
5. Palaipsniui plečiama pardavimų rinka. Jūsų verslas turi stengtis laikui bėgant užkariauti didesnį rinkos segmentą, kitaip būsite priversti tenkintis nedideliu pelnu. Būtina gaminti tai, ko reikia vartotojui, ir vykdyti jo pageidavimus.
6. Turite teisingai valdyti savo laiką ir darbo išteklių. Tik tokiu atveju pasieksite tikros sėkmės valdydami savo verslą. Čia prasideda smulkaus verslo valdymas. Žinomas dėl geros priežasties liaudies išmintis sako: „Laikas yra pinigai“.
7. Verslo metodai turėtų būti tik veiksmingi ir įrodyti praktiškai. Išstudijuokite konkurentų veiklą. Išanalizuokite jų klaidas ir pasistenkite jų išvengti vykdydami savo verslą.
8. Nuolat mokykitės ir tobulinkite savo žinias. Nepamirškite, kad jei nenagrinėsite naujų verslo rinkos tendencijų, jūsų konkurentai turės realią galimybę išstumti jus iš rinkos. Atminkite, kad bet kokios žinios yra galia!
9. Pabandykite sutelkti savo dėmesį konkrečiai grynasis pelnas. Nuo to priklauso jūsų verslo efektyvumas. Jei jis yra minimalus, tada jūsų užduotis bus sudaryti sąlygas jam padidinti.
10. Tiesiog judėkite į priekį. Niekada negalite pasitenkinti. Jei verslas stovi vietoje, anksčiau ar vėliau jis žlugs.
11. Tai yra pagrindiniai verslo ypatumai, į kuriuos pradedantysis verslininkas turi atsižvelgti priimdamas sprendimą, pradėti verslą ar ne.

Tinkamas savo verslo organizavimas yra patikimiausias sėkmės garantas. Jūs turite savarankiškai pasirinkti savo darbuotojus pagal jų verslą ir asmeninės savybės. Tik glaudus kolektyvas su bendru komerciniu tikslu, gali sėkmingai dirbti verslo rinkoje.

Klausimas, kaip valdyti verslą, visada turėtų būti prieš vadovą. Tik asmeninis susidomėjimas tinkamas valdymas verslas galės pakelti jį į naują, aukštesnį lygį.

Nepamirškite apie ataskaitų teikimą. Teisingas ataskaitų dokumentų parengimas padės išvengti nesklandumų vyriausybines agentūras. Stenkitės laikytis įstatymų ir vadovaukitės galiojančiais įstatymais.

Taigi pradėti verslą nėra sunku, svarbu motyvuoti darbuotojus ir sukurti savo darnią komandą rimtam verslui vykdyti. Tada bet kokie sunkumai aplenks jus ir jūsų verslą.

, praktinis ekonomistas, konsultantas veiklos mažų įmonių ir individualių verslininkų rinkoje klausimais.

Pradžia verslumo veikla, išsikelti sudėtingus tikslus: jei ką nors remontuoji – tapk geriausias specialistas savo vietovėje, mieste, jei prekiaujate – tapkite labiausiai kvalifikuotu prekeiviu. Tik sulaukę vartotojų pripažinimo galite tikėtis sėkmingos verslo plėtros. Versle jie neteikia apdovanojimų, jūsų darbo įvertinimas yra jūsų gerovė.

IN išsivyščiusios šalys jau seniai tai skaičiavo vertingiausias dalykas yra verslininko laikas ir darbuotojai, ir turėtų būti kiek įmanoma naudojami tik pagrindinei veiklai. Viskas, kas jai nepriklauso, galiausiai yra pigiau padaryti kažkieno rankomis - naudotis kitų įmonių paslaugomis.

Darbo laikas vis brangsta. Paskaičiuokite, kiek mokate už darbo minutę samdomiems darbuotojams (nepamirškite pridėti atskaitymų prie nebiudžetinių fondų), ant sienos užrašykite didelį skaičių ir prieš atplėšdami darbuotoją nuo pagrindinio darbo ir siųsdami ko nors nesvarbu, paskaičiuok, kiek jam sumokėsi pinigų už nekvalifikuotą darbą.

Pirkti reikalingos prekės su pristatymu. Pristatymas mūsų pačių darbuotojų ir transporto priemonių Taip tik atrodo patogiau, bet visai neapsimoka, nes laiko ir transporto neužima pagrindinė veikla. Jei reikia, taip pat pasirūpinkite savo prekių pristatymu klientams naudojantis vežėjais.

Nepirkite automobilių iš įmonės lėšų, ypač naudojant samdomus vairuotojus, nes tokiu atveju automobilio išlaikymas kainuos brangiau. Be to, registracijos ir išregistravimo, techninės apžiūros, draudimo, priežiūros ir remonto, degalų ir tepalų išlaidos – tai dar ne viskas. Išlaidos gali tapti katastrofiškos, jei jūsų automobilio samdomas vairuotojas pateks į avariją su rimtomis pasekmėmis. Jis turės sėdėti, o už visų rūšių žalą nukentėjusiesiems turės atlyginti pavojingo įrenginio savininkas, t.y. verslininkas. Be to, teks susimokėti ir už automobilio restauravimą.

Nepaisant to, kad įsigyti įrangą yra pigiau nei išsinuomoti, vis tiek yra apsimoka nuomotis ypač jei nėra laisvų lėšų. Laikui bėgant ištemptos nuomos įmokos leidžia efektyviau valdyti apyvartinis kapitalas. Be to, nuomojama įranga kasmet gali būti keičiama modernesne ir tai teigiamai veikia veiklos pelningumą.

Daugelyje šalių didžioji dauguma smulkių įmonių veikia nuomojamose patalpose, su nuomojama įranga ir pagal poreikį nuomoja instrumentus, įrankius ir įrangą, kuriai nereikia tvirtinimo prie pamatų.

Neprisiimk atsakomybės reikalams, dėl kurių gali būti padaryta žala, nepalyginama su viso jūsų turto verte. Pavyzdžiui, nepalikite kažkieno labai brangaus automobilio savo dirbtuvėse nakčiai remontuoti, nebent dirbtuvės būtų apsaugotos nuo visų. galimi variantai automobilio atidarymas ir vagystė, taip pat nuo gaisro – kitaip už tai nemokėsite.

Apmokykite savo darbuotojus kantrus ir mandagus elgesys su klientais- grubumas ne tik nepelningas, bet ir ilgam gadins įmonės nuomonę - gandai plačiai paskleis neigiamą informaciją.

Tai patartina verslininkams susijungti į sąjungą ir ginti savo interesus rajonų, miestų, rajonų administracijose ir vyriausybėje. Verslininkų asociacijos ir sąjungos turėtų daryti lobizmą, kad būtų priimti būtini reglamentai, skatinantys šio ūkio sektoriaus plėtrą.

Finansinė apskaita, jei to padaryti patiems nėra galimybės, tai reikėtų patikėti ne visą darbo dieną dirbančiam buhalteriui arba apskaitos įmonei, kuri aptarnauja kelias įmones ar verslininkus.

Kai priverstas papirkti pareigūnus, pabandykite numatyti Papildomos paslaugos ir įsipareigojimai (bent jau teisė skambinti ir užduoti klausimus, konsultuotis). Tada aišku, kad jie yra tavo įdarbinti ir tu gali ko nors reikalauti, be to, nesi nuolat skolingas. Didžioji dauguma valdininkų kyšius ima ne dėl to, kad padėtų (jau privalo dirbti), o todėl, kad nepakenks.

Turėkite omenyje, kad po metų ar dvejų, kai darbas įsitvirtins ir atsiras patirtis, atsiras poreikis verslo plėtra. Verslas, kaip ir gyvas organizmas, siekia vystytis. Pagalvokite apie tai iš anksto ir nubrėžkite plėtros kryptis. Tarp jų gali būti: cecho, parduotuvės išplėtimas ar papildomų atidarymas kitoje vietoje, susivienijimas su kitais verslininkais ir „verslo“ plėtimas, naujų darbų ar prekių įsisavinimas ir kt.

Gali atsitikti taip, kad nenorite ar neturite galimybių plėsti savo verslo. Tokiu atveju reikėtų tikėtis, kad pertekline paklausa (klientais) pasinaudos kiti verslininkai, o galiausiai jie gali „tempti virvę“ ir jūsų verslas sunyks.

Jei verslas atrodo stabilus, bet nėra perspektyvų vystytis, o energijos ir lėšų rezervas dar yra, patartina ieškoti naujų krypčių.

Bet kokiu atveju turėtumėte atidžiai stebėti bendrą rinkos situaciją, jei rinka augs, tai tavo stabilias pajamas iš tikrųjų reiškia, kad jūs neaugate kartu su rinka ir vieną dieną jūsų konkurentai privilios jūsų klientus. Jei jūsų rinkos sektoriuje yra konkurentų, o pats verslas negali tapti dideliu savo turiniu, derėtų susitarti dėl veiklos ar specializacijos teritorijos. Kaip sako verslininkai: kvailiai ginčijasi, protingi žmonės susitaria.

Perspektyvus verslumas idėjos generuoja arba gili aistra kokiam nors darbui ar pomėgiui, arba jausmas, kad rinkoje kažko trūksta – apmąstymai veda prie naujų paslaugų ar prekių išradimo.

Mažos įmonės sprendžia problemas, kurių negalima išspręsti dideliais pinigais. Pavyzdžiui, didelės kepyklėlės negali išspręsti vartotojų karštų bandelių pusryčiams parūpinimo problemos – transportavimas ir perkrovimas atima daug laiko. O mažos privačios kepyklėlės sėkmingai išsprendžia šią problemą aptarnaujamose teritorijose.

Pradedant verslą planuoti tai šimtui metų– toks požiūris leidžia pradėti rimtą verslą. Verslininkai gyvena tam, kad darytų tai, kas jiems patinka. O atlyginimą gaunantys žmonės dirba tam, kad pragyventų.

Nepulkite į skolas- tada jūs negalėsite „nusipirkti“ savo problemų sprendimo ir turėsite išmokti rasti išeitį iš bet kokios situacijos. Ugdysite atkaklumą ir kūrybiškumą, kuris padės plėsti verslą. Greičiausias būdas sugadinti savo gyvenimą – pasiskolinti per daug pinigų.

Jei yra daug problemų, tai reiškia, kad verslas vystosi. Jei verslas vykdomas netinkamai, visos problemos yra nuobodžios ir tik vadovas, kuris pats vystosi kartu su verslu, gali jas padaryti įdomias, įtraukti į jų sprendimą visus darbuotojus, paskatinti jų kūrybinį potencialą.

Nešvaistykite laiko ir energijos kovodami su konkurentais, bet pasiūlykite klientams kažką savo, o ne tą patį, ką konkurentai. Jei produktai yra vienodi, pridėkite paslaugų, pakeiskite pakuotę ir pan. Jei paslaugos panašios, pridėkite prekių (naudingų smulkmenų), pasiūlykite paslaugų paketą ir pan.

Jei bandysite pasivyti savo konkurentus, liksite pasivyti. Eikite savo keliu, nustatykite savo klientų aptarnavimo standartus – tuomet tapsite savo rinkos sektoriaus lyderiu. Leisk jiems pasivyti tave.

Jei kurdami verslą suprasite, kad galite padaryti dešimtis rimtų klaidų ir sugalvosite apsisaugoti, tuomet galėsite išgyventi.

Kiekvienas verslas turi natūralų augimo tempą. Jei to nepasieksite, verslas gali žlugti. Jei judėsite per greitai, viskas gali suklysti. Intensyviai tobulėti reikėtų stagnacijos laikotarpiais, o kai pardavimų apimtys smarkiai išauga, suvaržyti norą didinti kapitalo investicijas, nesielgti be nuodugnios prognozės. Jei verslas vystosi per greitai, darbuotojai negali su juo neatsilikti, patiria perkrovas ir stresą, praranda gebėjimą mokytis – tai priartina krizę.

Strategija turi būti aiški visiems be išimties darbuotojams.– tai suteikia įmonei stabilumo.

Deja, daugelis nėra psichologiškai pasiruošę verslumo rizikai, nuostoliams ir netikrumui. rytoj. Todėl verslą pradėjusios grupės dažnai išyra. Ypač Sunku užmegzti verslą su artimaisiais ir draugais.

Jei nenorite prarasti klientų, atminkite: klientas visada teisus.

Pradedantieji verslą dažnai daro šias įprastas klaidas:

Pirmosios sėkmės įkvepia klaidingą pasitikėjimą stabilumu ir patikimomis perspektyvomis. Pirmieji pelnai išleidžiami asmeninių gyvenimo sąlygų gerinimui, užuot investavę į verslo plėtrą.

Norint turėti, patartina veiklą vykdyti keliomis kryptimis skirtingų šaltinių pajamos. Tuomet nesėkmės vienos rūšies versle neatims visų jūsų finansinių atsargų.

Svarbu laiku sustabdyti verslą, jei jis patiria nuostolių.

Svarbu, kad jūsų atliekamas darbas patiktų ir teiktų moralinį bei kūrybinį pasitenkinimą – sėkmę galima pasiekti tik tada, kai darbas yra gyvenimo prasmė ar gyvenimo laikotarpis.

Geriau pradėti bet kokį verslą nuo jo studijų, rinkti su juo susijusią informaciją. Kai bus pakankamai žinių ir informacijos, jie pasiūlys veiksmų programą.

Gamintojui reikia prekybininko, prekybininkui – gamintojo, ir abiem reikia paslauga produktai, parduodami siekiant pritraukti vartotojus.

Vargu ar žmonės, kuriems visame kame reikia tikrumo, gali tapti sėkmingais verslininkais. Sėkmingas verslininkas– ne tas, kuris viską žino, o tas, kuris greitai mokosi, mokosi visose situacijose.

Savas verslas neišvaduos nuo apribojimų kurį patyrėte būdamas darbuotojas. Be darbų, kuriuos gerai išmanote, gausite dar keliolika, nežinomų, kuriuos turėsite nuodugniai išstudijuoti, kad „nelėktumėte į vamzdį“.

Pradėti nuo klientų paieškos, o ne iš biuro ir atlyginimo.

Dažnai sunkumas kyla ne sprendžiant problemas, o viduje matyti juos.

Verslininkystėje yra gana daug problemų, kurias galima suprasti tik per galvą Asmeninė patirtis.

Kadangi daugelis prekių ir paslaugų turi po kelis analogus iš skirtingų gamintojų, klientai vis dažniau jas renkasi pagal emocinius kriterijus. Tai reiškia, kad daugeliu atvejų tik įmonės įvaizdis turi lemiamos įtakos klientų sprendimams. Sociologai mano, kad 95% žmogaus elgesio valdo emocijos ir pasąmonė, o būtent pasąmonėje „dėliojami“ įspūdžiai iš bendravimo su įmonės darbuotojais, o būtent patirtos emocijos įsimenamos geriausiai. Vadinasi, darbuotojų grupė, bendraujanti su klientais, yra „įmonės veidas“, nuo šios grupės priklauso, ar įmonė turės teigiamą įvaizdį rinkoje.

Užsienio sociologai mano, kad kiekvienas žmogus daro įtaką savo nuomone vidutiniškai 14 kitų. Dėl mažas miestelis Keletas įžeistų žmonių, kurie 4-5 pažįstamiems tampa neigiamos nuomonės šaltiniu, gali atimti iš įmonės vietinę rinką.

Pasamdykite savo darbuotojų draugus, bet nepriimk savo draugų- jie gali tikėtis privilegijų, ir tai yra draugystės ar verslo pabaiga.

Jūsų darbuotojai neturėtų jumis žavėtis– Jūs turite samdyti darbuotojus, kuriais žavitės.

Įmonės sėkmė priklauso ne nuo vieno žmogaus veiksmų, o susideda iš sąveika tarp visų darbuotojų.

Darbuotojo atleidimas – visada nesėkmė arba personalo atrankoje, arba dirbant su personalu, dėl ko patiriami nuostoliai.

Tavo gyvenimą griauna ne žmonės, kuriuos atleidote, o žmonės, kuriuos atleidote nešaudė. (Benjaminas Franklinas).

Nestebėti darbuotojų reiškia palikti jiems atvirą piniginę.

Būtinai viską laikyti sąskaitos faktūros, pranešimai, kvitai ir bet kokie popieriai, patvirtinantys bet kokių išlaidų, mokesčių sumokėjimą, pinigų gavimą ir dokumentus. Vakaruose net ir ne verslininkai čekius laiko 50 metų. Ir tai yra būtinybė – dokumentai gali būti prarasti tiek valstybinėse įstaigose, tiek viduje mokesčių inspekcija, o įmonėse, todėl ginant savo teises geriau visus dokumentus saugoti iki gyvos galvos.

Tie dokumentai, kuriuos kam nors duodi, kopija. Taip užtikrinamas informacijos dubliavimas ir galimybė ją aptarti telefonu su asmeniu, kuriam ji buvo perduota, be asmeninių susitikimų.

Deklaracijos kopija, ją patikrinus mokesčių inspektoriui, turi būti patvirtinta Valstybinės mokesčių inspekcijos parašu ir antspaudu. Patikrinkite savo mokesčių mokėjimus naudodami mokesčių buhalterio apskaitos duomenis. Būna, kad po 2-3 metų inspektorius staiga pareiškia, kad mokėjimas negautas ir reikalauja sumokėti netesybas. Tada kopijos bus naudingos norint įrodyti laiku atliktus mokėjimus. Inspekcija gali pareikšti pretenzijas tik už praėjusius 3 metus.

Nedvejodami „kankinkite“ savo mokesčių inspektorių dėl visų mokesčių santykių smulkmenų – jis privalo jums patarti.

Nesitikėkite, kad jūsų produktas bus toks geras, kad net kvailys supras jo naudą. Gal ir supras, bet savaip!

Pagrindiniai Elitarium nuotolinio mokymo sistemos privalumai:

Praktiškumas: Mokome tik tų žinių, kurias galima pritaikyti gyvenime siekiant sėkmės ir tikslų. Visą mūsų mokymo medžiagą parašė tik praktikuojantys mokytojai ir joje yra daug praktines užduotis, pratimai, mokymai ir rekomendacijos.

Apie tai jau kalbėjome mūsų svetainėje. Eikime toliau – kaip valdyti ką tik atidarytą verslą? Atsakymas į klausimą „kaip valdyti verslą? beveik neegzistuoja. Tiksliau, jis egzistuoja, bet tai bus arba labai paviršutiniškas atsakymas, arba dviprasmiška forma, kuri nepritaikoma įvairiose verslo srityse. Turite suprasti, kaip teisingai valdyti verslą, realiai vykdant verslą, remdamasis savo patirtimi, o ne apsispręsti pagal kažkokias tiesas ir taisykles. Nors strateginiai apibrėžimai ir laikymasis tam tikrų bendras verslas principų, žinoma, reikia.

Šiame tekste pabandysime atsakyti į šį aktualų klausimą: kaip teisingai valdyti verslą? Iškart paaiškinsiu, gal kas nenorės toliau skaityti: parašysiu apie tai, kas, mano nuomone, yra teisinga vykdant savo verslą iš to taško, į ką reikėtų skirti daugiau dėmesio, o į ką – mažiau dėmesio, taip pat pateiksiu keletą verslo aksiomų.

Svarbiausias dalykas valdant smulkųjį verslą Taigi, kas yra svarbiausia mažame versle? Bet ką tai turi bendro su mažu ar dideliu – bet kokiam verslui (man taip atrodo, didelis verslas Dar to nepadariau, nežinau :-)).

1.1

1.1 Klientai (ir darbas su jais) Versle svarbiausia – klientai! Klientai, draugai, klientai! Ne darbuotojai (nors jie labai svarbūs), ne kompetentinga verslo organizacija (nors be jos sunku) ir net ne saviveiksmingumas(nors visa tai priklauso jums, jei esate verslininkas). Ir klientai!

Be klientų jūsų verslas tikrai neišgyvens.. Be viso kito bus sunku, bet šansų yra. Be klientų nėra galimybių verslui. Tai, žinoma, savaime suprantama, bet vis dėlto maniau, kad tai būtina pabrėžti.

Taigi, jei dabar reikėtų pasakyti, kaip teisingai tvarkyti verslą, sakyčiau – kad būtų daugiau klientų :-). Akivaizdu, kad tai nėra atsakymas. Esmė ta, kad tai būtų jūsų pagrindinė veikla. Skaičiais galime pasakyti taip: kaip įmonės savininkas, dirbdami su klientais turėtumėte skirti 50% savo laiko. O dėl viso kito – likusius 50% laiko. Turėkite tai omenyje rašydami verslo planą.

Čia yra du niuansai. Pirma, tai nereiškia, kad jūs turite tai padaryti asmeniškai. Žinoma, kai kurias užduotis deleguosite darbuotojams arba perduosite laisvai samdomiems darbuotojams (tai yra efektyviau, nes). Bet jūs planuosite, nustatysite kryptis, formuluosite užduotis – ir dauguma jų bus susijusios su darbu su klientais. Antra, neatsitiktinai sakiau ne klientų paieška, o darbas su klientais. Nes klientai siekia ne tik pritraukti naujų, bet ir (ar net svarbiau) išlaikyti esamus. Nes susigrąžinti prarastus klientus yra daug sunkiau nei juos išlaikyti.

Labai svarbu kompetentingai ir teisingai dirbti su darbuotojais, partneriais ir tiekėjais bei su savimi. Tačiau darbas su klientais yra svarbiausia. Dar kartą sakau tai visiems savo klientams. Turite nuolat sugalvoti ir bandyti naujas (arba senas, jei jos veikia) būdus, kaip pritraukti naujų klientų, kartu ieškant būdų išlaikyti esamus.

1.2

Pardavimas Taigi, jūsų „dar vienas labiausiai pagrindinė užduotis„Vykdant verslą, tai pardavimas. Nustebino? Taip, ne, žinoma, tiesa? Kitaip darytum ką nors kita :-).

Taigi, pardavimas, pardavimas, pardavimas. Turi klientų, bet jei jiems neparduodi, tai jie ne klientai, o, tarkime, pažįstami. Tikrai, tiesa? Todėl, vėl kreipiantis į skaičius, sakykime taip: iš likusių 50% laiko (50% praleidote su klientais), 40% išleidžiate platinimo ir pardavimo kanalams kurti. Vėlgi, geriau to nedaryti patiems (nors to dar nedraudžia įstatymai :-)), o sukurti verslo sąlygas ir principus, akcentuojant šiuos du pagrindinius komponentus.

Klientai ir pardavimas yra pagrindinė jūsų užduotis. Visa kita – 10 proc. Tuo pačiu metu, žinoma, turime rimtai žiūrėti į visus kitus klausimus. Verslas netoleruoja atsipalaidavimo. Bet prioritetai yra prioritetai. Kai turėsi daug klientų ir kai jiems daug parduodi, visas kitas problemas išspręsti bus nesunku, sutikite. Bet bent jau lengviau, nei jei nebūtų pardavimų ir klientų.

Kaip valdyti verslą Pagrindiniai verslo valdymo punktai yra du: pirmasis – darbo planavimas, organizavimas ir kontrolė, antrasis – finansų valdymas ir apskaita. Abu yra lemiami ir visiškai priklausomi vienas nuo kito. Praktiškai tai reiškia, kad jūs negalite padaryti vieno gerai, nebent skyrėte pakankamai dėmesio kitam. Kaip tai atrodo tikras verslas, mes suprasime šį bloką.

Kaip valdyti ir kaip dirbti su klientais Santykių su klientais valdymas yra didelė ir sudėtinga užduotis. O norint teisingai dirbti su klientais, teks susikurti visą kliento kelionę ir pereiti kelis etapus. Kaip ir kurie tiksliai, mes analizuosime šiame straipsnyje.

Kaip valdyti darbuotojus Darbuotojų darbas beveik bet kuriame versle vaidina lemiamą vaidmenį. Todėl labai svarbu tinkamai organizuoti darbą įmonėje. Norėdami tai padaryti, turite: kompetentingai organizuoti darbą ir sąveiką; teisingai valdyti ir vadovauti žmonėms; motyvuoti. Atrodo maža ir paprasta, bet taip nėra :-) Pažiūrėkime, ką tiksliai reikia padaryti kiekvienoje iš šių užduočių.

Rizika smulkiajame versle ir kaip jas valdyti Gebėjimas valdyti riziką versle yra labai svarbus įgūdis. Tačiau ne visi trokštantys verslininkai rizikos valdymą vertina kaip būtiną verslo planavimo dalį. Tačiau tai ne kas kita, kaip kasdienė veikla. Taigi būtinai patikrinkite, kas yra svarbiausi punktai rizikos valdymo procese versle.

• Tikslas – tikslai – planas. Tai tikrai veikia, patikėkite manimi. Išsikelkite sau tikslą, suskirstykite jį į atskiras užduotis ir mažesnius tikslus, susirašykite jų įgyvendinimo planą – ir padarykite. Norint judėti į priekį, būtinai reikia atskaitos taško – kad visada matytum, kur esi dabar. Tai suteiks jums motyvacijos.
• Įmonė. Turėtumėte dirbti savo versle, o ne jame. Jūs esate verslininkas, o ne darbuotojas (net ir savo įmonėje). Turite planuoti, apibrėžti strategijas, organizuoti verslą, vadovauti savo komandai. Suprantu, kad pradedant savo verslą dažnai tenka daug nuveikti asmeniškai, bet vis dėlto to tikrai reikėtų siekti.
• Išsaugomas. Jums nereikia prabangaus biuro ar šaunios kėdės. Nereikia nei registratūros darbuotojų, nei sekretorių. Laikykite savo verslą nuolankų. Bent jau iš pradžių. Jei turite papildomų lėšų, jau žinote, kur jas investuoti: klientai ir pardavimai, pamenate?
• Atstumas. Nebūk „draugas“ su savo darbuotojais. Tai yra blogai. Galite būti teisingi, dosnūs, sąžiningi – bet ne draugai. Bent jau likite ties „Tu“. Dar blogesnis variantas – samdyti draugus į darbuotojus.
• Strategija. Visada žinok, kur eini. Pats nustatykite pagrindinę kryptį ir sekite savo liniją. Atminkite, kad jūsų darbuotojai taip pat turėtų žinoti, ko įmonė siekia. Taip jūsų verslas tampa tvaresnis.
• Atsakomybė. Jei nesate pasirengęs iš tikrųjų prisiimti atsakomybės, o visada ieškote, kas kaltas, nesuvokdami, kad tai yra TAVO rizika, tuomet verslo nedarykite.
• Verslas yra pelnas. Jei jūsų verslas yra nuostolingas, uždarykite jį. Taškas.
• Išsaugokite visus dokumentus, čekius ir kitus popieriaus lapus. Bent pasidaryk fotokopiją. Niekada nežinai, kada tau to gali prireikti. Mūsų šalis tokia :-).
• Premija: