Kaip atidaryti bendradarbystės centrą: verslo planas su skaičiavimais. Greitas biuras: kaip užsidirbti pinigų iš bendro darbo Bendradarbiavimo centras mažame miestelyje

Bendradarbiavimo centras – tai savotiškas „komunalinis biuras“, kuriame už tam tikrą mokestį suteikiama erdvė darbui, verslo susitikimams ir įvairiems renginiams. Čia galite išsinuomoti nuolatinę darbo vietą arba atvykti tik valandai, užmegzti svarbius verslo kontaktus ar pasisemti įdomių verslo idėjų.

Sėkmingai centro plėtrai svarbus daugelio veiksnių derinys: gera vieta, prieinami mokesčiai ir verslo bendruomenės, kuriai reikia papildomų patalpų, buvimas. Taigi, kas yra bendras darbas ir kaip atidaryti bendradarbystės centrą nuo nulio?

Bendradarbiavimo centras Rusijos verslo bendruomenei yra naujas dalykas, pirmieji projektai pasirodė vos prieš kelerius metus. Terminas sudarytas iš dviejų angliškų žodžių ir pažodžiui reiškia „bendradarbiavimas“.

Projekto esmė: darbo vietos ar konkrečios erdvės nuoma suteikimas renginiams: seminarams, konferencijoms, verslo susitikimams.

Vietą galima išsinuomoti dienai, kelioms dienoms, mėnesiui. Kai kurie centrai siūlo kas valandą ir net minutę po minutės nuomos galimybes. Šiandien bendradarbystės erdvė užima tarpinę padėtį tarp įprasto biuro ir darbo namuose.

Potencialūs centro klientai gali būti:

• trokštantys verslininkai;
• žurnalistai, dizaineriai, programuotojai, dirbantys laisvai samdomais darbuotojais;
• specialistų konsultavimas;
• užmiesčio įmonės, organizuojančios seminarus, mokymus ir kitus renginius ne vietoje;
• rašytojai;
• studentai ir moksleiviai;
• kūrybinių ir profesinių bendruomenių atstovai.

• Pagalvokite apie paslaugų sąrašą.Šiuolaikiniame bendradarbystės centre turėtų būti virtuvės zona, kurioje būtų galima išsivirti arbatos ar kavos ir net šildyti maistą mikrobangų krosnelėje. Daugelyje centrų į nuomą įskaičiuotos sekretorių paslaugos.

Reikalingas neribotas spartus internetas visame centre, taip pat visas biuro įrangos komplektas: kompiuteriai, nešiojamieji kompiuteriai, spausdintuvai, skaitytuvai, kopijavimo aparatai, vaizdo aparatūra ir kt.

• Idealus darbo režimas yra visą parą. Savaitgaliais galite organizuoti įvairius svečius, šventes, pramoginius renginius vaikams ir suaugusiems. Atminkite, kad pramogų komponentas gali netikti visiems klientams. Sutelkite dėmesį į savo auditoriją.
• Suburkite savo komandą. Centrui reikalingas vadovas (šis vaidmuo gali būti įmonės savininkas), plėtros vadovas, rinkodaros specialistas, keli biuro vadovai, valytojos. Kai kurie darbuotojai gali dirbti nuotoliniu būdu. Taip pat į savo verslą galite įtraukti savanorius, gimines ir draugus. Svarbu suburti aplink save aistringus ir kūrybingus žmones, kurie mėgsta vadovauti projektams nuo nulio.
• Apskaičiuokite paslaugų kainą. Kaina turi būti kuo lankstesnė. Tai gali apimti valandos ar minutės nuomą, nuomą visai darbo dienai arba mėnesinį abonementą.

Kas yra lombardas ir kaip atidaryti savo lombardą nuo nulio - skaitykite

Pateikite nuolaidų sistemą nuolatiniams ar naujiems klientams. Nustatydami kainas sutelkite dėmesį į projektus, kurie jau veikia jūsų mieste. Kainų mažinti nereikia, naujojo centro patrauklumą galite padidinti pasitelkę įdomias premijas.

• Pagalvokite apie saugumą. Apsaugai visą parą galima pasitelkti privačią apsaugos įmonę, reikalingos stebėjimo kameros, patogi įėjimo sistema (pavyzdžiui, magnetinės kortelės nuolatiniams klientams). Reikalinga bagažo saugykla asmeniniams daiktams.
• Vykdykite reklaminę kampaniją, skleisdami informaciją apie naująjį centrą profesionaliuose forumuose, pramonės parodose, skelbdami lankstinukus prekybos ir verslo centruose. Būtinai sukurkite svetainę su išsamiu kainoraščiu, pilnu paslaugų aprašymu ir gražiomis centro nuotraukomis. Taip pat labai svarbi grįžtamojo ryšio sistema.

Galėsite ne tik pritraukti potencialius klientus, bet ir pagerinti įmonės darbą, sutelkdami dėmesį į teigiamus ir neigiamus atsiliepimus.

Bendradarbiavimo verslo planas su išlaidų ir pajamų skaičiavimais

Reikėtų atsižvelgti į pagrindines projekto išlaidas:

• patalpų nuoma - nuo 70 000 rublių;
• remontas ir projektavimas - nuo 50 000 rublių;
• komunaliniai mokesčiai, mokėjimai internetu ir mokesčiai - nuo 20 000 rublių;
• patalpų apstatymo ir įrengimo išlaidos - nuo 200 000 rublių;
• reklamos išlaidos - nuo 5000 rublių;
• darbuotojų atlyginimai – nuo ​​60 000 rublių.

Vidutinio dydžio bendradarbystės centre gali tilpti iki 50 darbo vietų. Vieno nuoma kainuoja nuo 5 000 iki 12 000 per mėnesį, priklausomai nuo jo dydžio.

Taigi mėnesinės pajamos bus bent 250 tūkst. Pagal coworkingo verslo planą projekto atsipirkimas yra apie metus, procesą galima paspartinti prijungus papildomas paslaugas.

Kaip pačiam parašyti verslo planą: pridedamas pavyzdys ir nuoseklios instrukcijos

Jūs neturėtumėte tikėtis papildomų pajamų iš savo bendro darbo centro. Pagrindinis projekto tikslas – laipsniška plėtra tinkama linkme. Įvaldę vieną svetainę, galite galvoti apie kitą. Dėl to projektas gali tapti tinklo projektu, kuris žymiai padidins jo pelningumą.

Kas yra bendras darbas ir kuo bendro darbo centrai skiriasi nuo biuro centrų, galite sužinoti šiame vaizdo įraše:

* Skaičiavimams naudojami vidutiniai Rusijos duomenys

1 020 000 RUB

Pradedant investicijas

480 000–500 000 ₽

86 000 - 100 000 RUR

Grynasis pelnas

15 mėnesių

Atsipirkimo laikotarpis

Bendradarbiavimo centrai yra naujas reiškinys Rusijos verslo aplinkoje, pagrįstas darbo rinkos tendencijomis. Numatoma, kad iki 2020 metų nuotoliniu būdu dirbančių specialistų dalis išaugs iki 20 proc.

1. PROJEKTO SANTRAUKA

Projekto tikslas – atidaryti bendradarbystės centrą, kuris teiktų įvairias paslaugas koworkingo srityje (įvairių specialistų darbo organizavimas vienoje teritorijoje, tai yra „jungtinis biuras“). Šis bendradarbystės centras save pozicionuoja kaip unikalią kūrybinę erdvę, kuri suburia kūrybingų profesijų žmones ir įkvepia juos dirbti.

Bendradarbystės centro tikslinę auditoriją sudaro įvairios grupės, tarp kurių yra laisvai samdomi darbuotojai, trokštantys verslininkai, savarankiškai dirbantys asmenys, taip pat asmenys, siekiantys tobulėti.

Projektui įgyvendinti išnuomojamas 160 kv.m komercinis plotas centrinėje miesto dalyje.

Bendradarbiavimo centrai yra naujas reiškinys Rusijos verslo aplinkoje. Pirmoji tokia įstaiga Rusijoje buvo atidaryta 2008 m. Šiandien visoje šalyje yra įregistruota apie 300 bendradarbystės centrų, 1/3 jų yra Maskvoje. Kitiems dideliems miestams ši niša yra laisvesnė ir atveria daug perspektyvų.

Populiarus produktas 2019 m

Tūkstančiai idėjų, kaip greitai užsidirbti pinigų. Visa pasaulio patirtis yra jūsų kišenėje.

Bendradarbystės centras – gana ilgalaikė investicija, kuri neatsipirks iš karto. Bendradarbystės centrų atsipirkimo laikotarpis yra 1–2 metai, o tai gali išgąsdinti kai kuriuos verslininkus. Kitas iššūkis yra didelės išankstinių išlaidų sumos reikalavimas. Šis verslo tipas labiau tinka tiems investuotojams, kurie yra orientuoti į ilgalaikio projekto įgyvendinimą, atsižvelgiant į šiuolaikinės ekonomikos tendencijas. Pagrindinis bendradarbystės centro, kaip verslo srities, privalumas yra dėmesys ekonomikos tendencijoms. Kiekvienais metais daugėja specialistų, dirbančių nuotolinio darbo sistemoje. Numatoma, kad Rusijoje iki 2020 metų nuotoliniu būdu dirbančių specialistų dalis išaugs iki 20 proc. Todėl dabar atidarę coworking centrus galėsite užimti laisvą ir perspektyvią nišą, kurios populiarumas po poros metų gerokai išaugs.

Pradinė investicija yra 1 020 000 rublių. Investicinės išlaidos yra skirtos patalpų atnaujinimui, baldų ir įrangos įsigijimui, reklamai ir apyvartinių lėšų generavimui, kurios padengs nuostolius pradiniais laikotarpiais. Didžioji dalis reikalingų investicijų tenka baldų ir įrangos pirkimui – 44,1 proc. Projektui įgyvendinti bus naudojamos nuosavos lėšos.

Finansiniai skaičiavimai apima penkerių metų projekto veiklos laikotarpį. Skaičiavimu, pradinės investicijos atsipirks po penkiolikos mėnesių eksploatacijos. Grynasis pelnas pasiekus planuojamą pardavimo apimtį bus 86 000 rublių/mėn. Planuotas pardavimo apimtis tikimasi pasiekti 4 veiklos mėnesį.

1 lentelė. Pagrindiniai projekto veiklos rodikliai

2. PRAMONĖS SRITIES IR ĮMONĖS APRAŠYMAS

Ekonomikos ir verslumo plėtra labai dinamiška. Pokyčiai paliečia visus organizacijos verslo procesus, o tai prisideda prie užsakomųjų paslaugų ir laisvai samdomų darbuotojų asortimento išplėtimo. Šiuolaikinis verslas prisitaiko prie naujų ekonominių santykių subjektų reikalavimų ir poreikių. Atskiri specialistai ir profesinės grupės ieško alternatyvių savo darbo erdvės organizavimo galimybių. Įprastus biurus, kurių nuomai išleidžiamos nemažos pinigų sumos, keičia vadinamieji coworking centrai – vieta, kur galima dirbti, rengti verslo susitikimus, naudotis belaidžiu internetu ir atsipalaiduoti.

Pastaraisiais metais populiarėja bendradarbystės centrai, nes pastebima tendencija specialistams pereiti prie nuotolinio darbo. Fotografai, dizaineriai, IT specialistai, rašytojai, teisininkai – visiškai skirtingų profesijų atstovai daro išvadą, kad naudotis coworking centrais yra daug patogiau ir pigiau nei nuomotis brangius biurus miesto centre.

Bendradarbiavimo centrų idėja pasirodė JAV 2005 m., tačiau Rusijoje ji yra gana nauja. Pirmasis bendradarbystės centras Rusijoje buvo atidarytas Čeliabinske 2008 m. Šiandien Rusijoje yra registruota apie 300 bendradarbystės centrų, iš kurių daugiau nei 100 yra Maskvoje. Tačiau apie rinkos prisotinimą kalbėti dar anksti.

Šis formatas gerai įsitvirtino daugelyje šalių, tačiau Rusijoje jis vis dar yra pradiniame vystymosi etape ir neįgavo tokio masto kaip kai kuriose šalyse. To priežastis slypi šalies ekonomikos specifikoje: pirma, nuotolinis specialistų įdarbinimas Rusijoje neviršija 5% visų aktyvių ekonomiškai dirbančių gyventojų (palyginimui, JAV nuotoliniu būdu dirba arba turi 45% darbuotojų). galimybė); antra, nuomininkai nenoriai nuomoja bendradarbystės centrams skirtas patalpas, nes mano, kad šis verslas yra gana nepastovus. Nepaisant to, teigiamos verslo tendencijos leidžia kalbėti apie bendradarbystės centrus kaip apie perspektyvią kryptį, nes:

Kasmet nuotolinio užimtumo procentas Rusijoje auga. „J’son & Partners Consulting“ duomenimis, iki 2020 metų nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų dalis Rusijoje išaugs iki 20 proc., o tai leis darbdaviams sutaupyti daugiau nei 1 trilijoną rublių.

stambios Rusijos įmonės jau demonstruoja tendenciją pereiti prie nuotolinio darbo. Pavyzdžiui, bendrovė „VimpelCom“ iki 2017 metų pabaigos planuoja uždaryti 70% biurų ir perkelti darbuotojus dirbti nuotoliniu būdu. Smulkus ir vidutinis verslas taip pat palaiko šią tendenciją. Remiantis „Bitrix 24“ atliktos apklausos rezultatais, 27% įmonių planuoja perkelti daugiau nei pusę savo darbuotojų dirbti nuotoliniu būdu.

67% pretendentų rodo norą dirbti nuotoliniu būdu. O laisvų darbo vietų, siūlančių tokį darbą, skaičius sudaro apie 35% visos skelbimų dalies.

smulkaus ir vidutinio verslo noras sutaupyti biuro patalpų nuomai per krizę.

Šiuo metu Rostove prie Dono yra 5 svetainės, teikiančios bendradarbystės centro paslaugas. Dideliam miestui, kuriame gyvena daugiau nei 1 milijonas žmonių, to nepakanka, todėl patogios darbo vietos sukūrimas bendradarbystės centro formatu laikomas perspektyvia kryptimi.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Taigi galima kalbėti apie šio verslo investicinį patrauklumą. Bendradarbystės centro atidarymas leis atsižvelgti į šiuolaikinės ekonomikos ir verslumo tendencijas bei užimti laisvą nišą laukiant šios srities plėtros.

3. PREKIŲ IR PASLAUGŲ APRAŠYMAS

Sąvoka „bendradarbiavimas“ gali būti pažodžiui išversta kaip „darbas kartu“. Vadinasi, bendradarbystė yra saviorganizacijos forma, žmonių bendruomenė, susijungusi vienoje erdvėje atlikti tam tikrą darbą. Iš esmės bendradarbystės centrai yra „bendrieji biurai“, kuriuose yra vietos darbui, verslo susitikimams ir įvairiems renginiams. Tokioje erdvėje galite išsinuomoti nuolatinę darbo vietą arba pagal poreikį periodiškai apsilankyti įstaigoje. Būtent šis kintamumas ir nulemia pagrindinį bendradarbystės centrų pranašumą. Be to, coworking centrai yra labai patogūs, nes juose yra viskas, ko reikia patogiam darbui organizuoti. Čia galite išsinuomoti visą darbo vietą su stalu, asmenine spintele daiktams susidėti, naudotis nemokamu wi-fi, atsigerti kavos. Bendradarbiavimo centrai ypač populiarūs tarp intelektualų ir kūrybingų profesionalų. Bendradarbystės centro erdvėje galima sutikti verslininkus, laisvai samdomus darbuotojus, mažas įmones, kurioms neapsimoka nuomotis atskirą biurą, kūrybines grupes, susibūrusias plėtoti vieną bendrą projektą.

Savo esme bendradarbystės centrai yra panašūs į antikavines, tik skirtumas tas, kad antikavinės yra skirtos poilsiui, o bendradarbystės centrai – darbui. Tačiau principas tas pats: lankytojui suteikiama universali naudojimosi erdvė ir sumokama už joje praleistą laiką.

Bendradarbystės centrai turi šiuos privalumus:

sutaupyti patalpų nuomai;

naudojimo universalumas: centre galima išsinuomoti vieną darbo vietą tam tikram laikotarpiui arba periodiškai lankytis centre, išnaudojant laisvą erdvę;

centrai tinka tiek individualiam darbui organizuoti, tiek įvairiems susitikimams, seminarams, vaizdo konferencijoms ir kitiems renginiams rengti. Šiuo tikslu centrai turi įvairias zonas;

verslo aplinka prisideda prie produktyvumo didinimo;

bendradarbystės centrai gali tapti naudingų verslo kontaktų platforma;

centruose yra viskas, ko reikia darbui: biuro įranga, Wi-Fi ir kt.

Tačiau reikėtų atsižvelgti į šiuos bendro darbo centrų trūkumus:

atviras „komunalinio biuro“ išplanavimas netinka žmonėms, įpratusiems dirbti tyloje ir privačiai;

Ne kiekvienas specialistas yra pasirengęs mokėti kasdienę darbo vietos nuomą.

Taigi, atidarydami bendradarbystės centrą, turite aiškiai suprasti, kurių kategorijų specialistus sudomins šis pasiūlymas.

Bendradarbystės centro projektas apima pelną iš darbo vietų nuomos įvairiems specialistams. Be pagrindinio pajamų šaltinio, bendradarbystės centrai taip pat uždirba išnuomodami konferencijų ir mokymo patalpas, vesdami mokymo kursus, meistriškumo kursus ir pan.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Pagal coworking centro siūlomų paslaugų sąrašą nustatomas pačios erdvės organizavimas, reikalingas plotas, tarifai. Kai kurie bendradarbystės centrai kuriami konkrečia tema – pavyzdžiui, tai gali būti erdvė, suburianti kūrybingus žmones, pramonės darbuotojus ar trokštančius verslininkus. Tokie teminiai bendradarbystės centrai leidžia suburti tos pačios veiklos srities specialistus, o tai lankytojų vertina kaip papildomą privalumą. Valdyti tokius teminius bendradarbystės centrus yra daug lengviau, nes aiškiai suprantama tikslinė auditorija ir jos keliami reikalavimai.

Šis projektas apima bendro darbo centro, kuris bus kūrybinė erdvė, sukūrimą. Centras save pozicionuoja kaip vietą, kur kūrybinių profesijų atstovai gali bendrauti vieni su kitais ar pasisemti įkvėpimo darbui. Ši koncepcija apima trijų funkcinių zonų sukūrimą: izoliuotas darbo vietas, leidžiančias dirbti privatumą ir tylą; bendra patalpa, kurioje vyks derybos ir susitikimai; taip pat atskira patalpa seminarams, mokymams ir pan. Bendradarbiavimo centre vyks įvairūs mokymai, kūrybiniai vakarai, kūrybinių darbų parodos ir kt. Taigi šio bendradarbystės centro misija – sukurti kūrybinę erdvę, kuria siekiama ugdyti lankytojų kūrybinį potencialą.

Atsižvelgiant į tam tikrą koncepciją, buvo sudarytas apytikslis bendradarbystės centro paslaugų sąrašas:

nuolatinė arba vienkartinė darbo vietos nuoma (į kainą įskaičiuotas naudojimasis biuro technika, nemokamas internetas, kavos aparato ir šaldytuvo naudojimas);

salės seminarams nuoma (į kainą įskaičiuotas įrangos naudojimas pristatymams);

salės nuoma parodoms, koncertams, kūrybiniams vakarams ir kt.;

nemokamų seminarų, praktinių dirbtuvių ar teminių vakarų organizavimą pats centras. Šia paslauga siekiama pritraukti lankytojų.

Svarbu suprasti, kad norint efektyviai vykdyti coworking centro verslą, jo pagrindu būtina kurti aktyvią bendruomenę, kuri nuolat dalyvauja įvairiuose renginiuose ir pati juos organizuoja.

4. PARDAVIMAS IR RINKODAROS

Tikslinę bendradarbystės erdvių auditoriją galima suskirstyti į tris dideles grupes:

Laisvai samdomi darbuotojai sudaro daugumą bendradarbystės centro paslaugų vartotojų. Tai IT specialistai, tekstų kūrėjai, vertėjai, tekstų kūrėjai, dizaineriai ir kiti nuotoliniu būdu dirbantys specialistai. Šiai grupei daugiausia priklauso intelektualinio darbo atstovai;

pradedantiesiems verslininkams – vieniems nereikia nuolatinio biuro, o kiti neturi galimybės nuolat išsinuomoti brangaus biuro;

savarankiškai dirbantys gyventojai – dažniausiai į šią grupę patenka kūrybinių profesijų atstovai (fotografai, rašytojai, treneriai ir kt.).

Taip pat atskirai galime išskirti žmones, kurie siekia savęs tobulėjimo ir dalyvauja įvairiuose renginiuose bendradarbystės centruose.

Taigi bendradarbystės centrų auditorija yra gana įvairi ir gausi.

Dėl to, kad pats bendradarbystės centrų formatas yra gana specifinis, jiems reklamuoti reikėtų naudoti tam tikrą reklamos metodų rinkinį. Bendradarbiavimo centrams reikalinga reklama, nes pati darbo erdvių koncepcija Rusijoje yra gana nauja, o rinkodaros specialistų pagrindinė užduotis yra informuoti potencialius vartotojus apie visus bendro darbo centrų privalumus.

Bendradarbystės centrams reklamuoti tinka šie reklamos metodai:

Interneto reklama naudojant svetainę ir grupes socialiniuose tinkluose;

Lankytojų edukacinių ir pramoginių renginių organizavimas;

turinio teikimas: fotoreportažai, tiesioginės transliacijos, video paskaitos, naudinga informacija;

sukurti patogią darbo ir poilsio zoną;

partnerystė su vietos žiniasklaida.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Reklamos metodai apima bendradarbystės centrų vietą. Patogiausias variantas – patalpas įsikurti miesto centre, kur dažniausiai koncentruojasi verslo veikla. Tai pritrauks daugiau lankytojų.

Šis projektas apima aktyvų coworking centro reklamavimą, o tai reiškia tam tikrą reklamos biudžetą. Planuojamas reklaminių renginių sąrašas ir jų vykdymo kaštai pateikti 2 lentelėje. Skaičiavimu, bendradarbystės centro reklamai planuojama išleisti 75 tūkst.

Aktyvi rinkodaros strategija leidžia susigrąžinti bendradarbystės centro išlaidas per kelis mėnesius, nors paprastai tai užtrunka apie 1 metus. Vidutinės bendro darbo erdvės naudojimo kainos yra:

vienkartinis apsilankymas: 300-500 rub.

Mėnesio abonento kaina: 5000-15000 rublių.

konferencijų salės nuomos kaina: 5000-10000 rublių.

Remdamiesi vidutinėmis bendradarbystės centrų pagrindinių paslaugų kainomis, skaičiuosime planuojamas pajamas. Norėdami tai padaryti, mes nustatome vidutinį lankytojų skaičių per dieną - 20 žmonių, o vidutinė sąskaita yra 400 rublių: 20*400*30=240 000 (rublių). Parduodama 10 mėnesinių bilietų, kurių vidutinė kaina 8000 rublių: 10*8000=80000 (rublių).

Renginių skaičius per mėnesį: 20, vidutinė salės nuomos kaina 8000 rublių: 20*8000= 160 000 (rublių).

Taigi numatomos bendradarbystės centro mėnesio pajamos yra 480 000 rublių.

5. GAMYBOS PLANAS

Bendradarbystės centro atidarymas ir jo veiklos organizavimas apima šiuos etapus:

1) Vietos ir patalpų pasirinkimas. Renkantis vietą bendradarbystės centrui, pirmenybė turėtų būti teikiama miesto centrui. Pirma, čia sutelkta didžioji dalis verslo procesų; antra, visiems klientams vienodai patogu ten patekti; trečia, toks įdarbinimas yra prestižinis, o tai svarbu tiems klientams, kurie coworking centre planuoja rengti įvairius dalykinius susitikimus ir derybas.

Renkantis vietą reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad būtų patogus susisiekimas, parkavimas automobiliams, taip pat kraštovaizdis už langų – nustatyta, kad coworking centrų lankytojai atkreipia dėmesį į vaizdą pro langą.

Tam tikri reikalavimai keliami ir pačiai bendradarbystės erdvei. Bendradarbiavimo centro zonavimas apima didelio ploto naudojimą. Minimalus bendradarbystės centro plotas yra 100 kv.m. Šis projektas apima 160 kv.m ploto nuomą. centrinėje miesto dalyje. Nuomos kaina 110 000 rublių / mėn.

2) Patalpų dekoravimas. Tinkamas erdvės zonavimas ir projektavimas yra vienas iš pagrindinių bendro darbo erdvės sėkmės parametrų. Jei galėsite suorganizuoti patogias sąlygas, lankytojai mielai sugrįš ir mokės už ypatingas sąlygas, kurių negalima pasiekti kitose vietose. Kitaip tariant, bendradarbystės centras turėtų tapti unikalia erdve, galinčia pritraukti lankytojus. Patogūs baldai, įdomus interjeras, teisingas zonavimas - visa tai yra elementai, kurie sukuria ypatingą atmosferą. Kūrybingi žmonės ypač vertina aplinkos estetiką, todėl šiame projekte planuojama pasitelkti dizainerio paslaugas kuriant patrauklų interjerą. Projektuotojo paslaugų ir patalpų remonto kaina bus 300 000 rublių.

3) Baldų ir įrangos pirkimas. Bendradarbiavimas suteikia patogią darbo erdvę. Todėl turėtumėte atidžiai apsvarstyti bendro darbo centro turinį. 3 lentelėje pateiktas apytikslis reikalingos įrangos sąrašas, pagrįstas 30 darbo vietų bendro darbo erdvės ir konferencijų salės, talpinančios iki 100 žmonių, organizavimu. Remiantis skaičiavimais, bendra bendro darbo centro įrengimo kaina bus 450 000 rublių.

3 lentelė. Bendradarbiavimo centro baldų ir įrangos išlaidos

Svarbu suprasti, kad kuo pilnesnė ir daugiafunkcesnė įranga, tuo daugiau laiko klientas praleis tarp bendradarbystės centro sienų.

4) Įdarbinimas. Standartiniam bendradarbystės centrui nereikia didelių darbuotojų. Pagrindinės pareigos – administratorė. Į jo pareigas įeina: įrangos tinkamumo ir tvarkos patalpose stebėjimas, eksploatacinių medžiagų tiekimo stebėjimas, abonementų pardavimas lankytojams, klientų informavimas apie akcijas, tarifus, planuojamus renginius, paskyros tvarkymas socialiniame tinkle. Į administratorės pareigas rekomenduojama kviestis merginas, nes jos dažniausiai lankytojams įkvepia daugiau pasitikėjimo. Mažam coworking centrui pakaks 2 pamainomis dirbančių administratorių. Be to, jums gali prireikti buhalterio, valytojo ir svetainę prižiūrėsiančio IT specialisto paslaugų.

Šiame projekte daroma prielaida, kad pats verslininkas tvarko buhalterinę apskaitą, IT specialistas nėra pagrindinio personalo dalis, dirba pagal užsakomųjų paslaugų sutartį.

6. ORGANIZACIJOS PLANAS

Pradinis bendro darbo centro atidarymo etapas yra verslo registravimas vyriausybinėse agentūrose ir visų reikiamų dokumentų pildymas.

Vykdyti komercinę veiklą LLC registruojama supaprastinta apmokestinimo sistema („pajamos atėmus išlaidas“ taikant 15% tarifą). Veiklos tipas pagal OKVED-2:

68.20.2 Nuosavo ar nuomojamo negyvenamojo nekilnojamojo turto nuoma ir valdymas

77.33 Biuro technikos ir įrangos, įskaitant kompiuterinę įrangą, nuoma ir išperkamoji nuoma

77.2 Asmeninių ir namų apyvokos daiktų nuoma ir nuoma.

Bendradarbystės centro darbo laikas kasdien, nuo 9:00 iki 21:00. Remiantis tuo, sudaroma personalo lentelė. Kadangi įstaiga dirba 7 dienas per savaitę ir 12 valandų per parą, pagrindiniam personalui turėtų būti organizuojamas pamaininis darbo grafikas.

Šiame projekte verslininkas atlieka vadovo ir buhalterio pareigas. Jis atsakingas už darbuotojų samdymą, rinkodaros politikos kūrimą, personalo priežiūrą ir apskaitą. Taigi bendras darbo užmokesčio fondas yra 109 200 rublių.

4 lentelė. Personalo ir darbo užmokesčio fondas

7. FINANSINIS PLANAS

Finansiniame plane atsižvelgiama į visas projekto pajamas ir išlaidas, planavimo laikotarpis yra 5 metai.

Norint pradėti projektą, būtina apskaičiuoti pradinių investicijų sumą. Norėdami tai padaryti, turite nustatyti baldų ir įrangos pirkimo, reklamos skatinimo rinkoje ir apyvartinių lėšų formavimo išlaidas, kurios padengs pradinių laikotarpių nuostolius.

Pradinė investicija į bendradarbystės centrą yra 1 020 000 rublių. Didžioji dalis reikalingų investicijų tenka baldų ir įrangos pirkimui - 44,1%, išlaidų patalpų nuomai ir renovacijai dalis sudaro 40,1%, reklamai - 7,4%. Kiti išlaidų straipsniai sudaro 8,4% visų investicijų. Projektas finansuojamas iš nuosavo kapitalo. Pagrindiniai investicinių išlaidų straipsniai pateikti 5 lentelėje.

5 lentelė. Investicinės išlaidos

Kintamąsias išlaidas sudaro vartojimo reikmenų (popieriaus ir rašalo, skirto biuro įrangai, vandens ir gėrimų, kurie paprastai yra prieinami ir kt.) kaina. Siekiant supaprastinti finansinius skaičiavimus, kintamos sąnaudos skaičiuojamos pagal vidutinės sąskaitos sumą ir fiksuotą 300 proc. antkainį.

Pastoviąsias išlaidas sudaro nuoma, komunaliniai mokesčiai ir mokėjimai už internetą, darbo užmokestis, reklamos išlaidos ir nusidėvėjimo mokesčiai. Nusidėvėjimo sąnaudų dydis nustatomas linijiniu metodu, remiantis ilgalaikio turto naudingo tarnavimo laikotarpiu 5 metai.

6 lentelė. Fiksuotos išlaidos

Taigi buvo nustatytos 276 700 rublių pastovios mėnesinės išlaidos.

8. VEIKSMINGUMO VERTINIMAS

Projekto, kurio pradinė investicija yra 1 020 000 rublių, atsipirkimo laikotarpis yra 15 mėnesių. Praktika rodo, kad vidutinis bendradarbystės centrų atsipirkimo laikotarpis yra 1,5-2 metai. Anot analitinės svetainės „DeskMag“, „bet kuri dvejus metus trunkanti bendra darbo erdvė yra pliusas“. Taigi 15 mėnesių atsipirkimo laikotarpis yra visiškai optimistiška šios verslo krypties prognozė. Tokių rezultatų galima pasiekti tinkamai organizuojant verslą ir efektyviai panaudojus galimybes. Visa tai užtikrins pakankamą pardavimų lygį.

Planuotas pardavimo apimtis planuojama pasiekti 4 veiklos mėnesį. Pirmųjų veiklos metų grynasis pelnas bus 879 136 rubliai. Pardavimų grąža pirmaisiais veiklos metais yra 15,9%.

Grynoji dabartinė vertė yra teigiama ir lygi 241 495 rubliais, o tai leidžia kalbėti apie projekto patrauklumą investiciniam naudojimui. Investicijų grąžos koeficientas yra 8,36%, vidinė grąžos norma viršija diskonto normą ir yra lygi 7,36%.

9. GALIMA RIZIKA

Norint įvertinti projekto rizikos komponentą, būtina išanalizuoti išorinius ir vidinius veiksnius. Išoriniai veiksniai apima grėsmes, susijusias su ekonomine situacija šalyje ir pardavimo rinkomis. Vidinis – organizacijos valdymo efektyvumas.

Vidinė rizika:

mažas įstaigos lankomumas dėl specialistų ir verslininkų nepasirengimo pereiti prie darbo coworking formatu. Šią problemą galima išspręsti pasitelkus gerai apgalvotą rinkodaros strategiją, kuri perteiks tikslinei auditorijai visus coworking centrų privalumus;

paties coworking centro reputacijos sumažėjimas tarp tikslinės auditorijos dėl valdymo klaidų ar paslaugų kokybės pablogėjimo. Sumažinti riziką galima kruopščiai parenkant personalą ir stebint teikiamų paslaugų kokybę, taip pat stebint lankytojų atsiliepimus;

pardavimų sezoniškumas: Atostogų ir švenčių metu bendradarbystės centrų lankytojų skaičius mažėja. Siekiant sumažinti šią riziką, siūloma naudoti alternatyvius naudos gavimo būdus. Pavyzdžiui, per šventes coworking centro erdvę rekomenduojama naudoti kaip parodų, koncertų, teminių vakarų ir kt. Kitas lankytojų pritraukimo būdas gali būti lojalumo programa, akcijos ir nuolaidos. Vasarą centro programą galite pritaikyti studentams ir moksleiviams, suteikiant jiems lankymo nuolaidas;

Bendradarbiavimas yra palyginti jauna verslo rūšis, atsiradusi 2005 m. Pirmąjį coworking centrą atidarė amerikietis laisvai samdomas darbuotojas Bradas Newbergas, kuris išsprendė klasikinę laisvai samdomo darbuotojo problemą: visada dirbk bet kur (namuose ar kavinėje) arba dirbk savo biure (už kurį reikia mokėti gerus pinigus). Bradas sujungė geriausius iš dviejų formatų ir taip atsirado pirmasis bendradarbystės centras – kažkas tarp kavinės, biuro ir namų. Ir per kelerius metus idėja išplito visame pasaulyje su nuostabia sėkme. Visai neseniai toks verslas pasirodė Rusijoje.

Ši paslauga pasirodė esanti gana paklausi mažoms įmonėms ir norintiems startuoliams, ypač dideliuose miestuose (pvz., Maskvoje ir Sankt Peterburge), kur biuro nuoma toli gražu nėra pigu, o bendradarbystės centras suteikia viską, ko reikia verslui. už mažus pinigus. Čia rasite nemokamą wi-fi, atskirą stalą ir kėdę darbui, galimybę atsispausdinti dokumentus, patalpą asmeniniams susitikimams su klientais, poilsio zoną, atskirą virtuvę, konsultacijas buhalteriniais ir teisiniais klausimais ir daug daugiau.

Laisvai samdomi darbuotojai iš karto pajuto bendradarbystės naudą: už nedidelį atlygį gauni viską, ko reikia darbui, taip pat svarbiausią dalyką, ko trūksta dirbant namuose – aplinką. Nėra pagundos eiti miegoti ar papildomai praleisti laiką prie televizoriaus. Visi čia užsiėmę. Matydamas, kaip dirba kiti, norisi dirbti efektyviau ir efektyviau. Čia yra bendravimas ir komandinis darbas – viskas, ko labai trūksta dirbant iš namų.

Tokių centrų paslaugomis dažnai naudojasi konsultacinės agentūros, tiekėjai, turistai, farmacijos atstovai, interneto svetainių kūrėjai, dėstytojai (pavyzdžiui, užsienio kalbomis).

Tinkamai organizuota ši paslauga turės nuolatinį poreikį. Šie faktai kalba apie bendro darbo erdvės atidarymą:

1. Daugėja mažų įmonių, kurioms reikia pigios nuomos
2. Funkcionalių platformų poreikis rengti susitikimus, seminarus, mokymus, pristatymus
3. Daugėja laisvai samdomų darbuotojų, žmonių, kurie nuolat dirba vienas prieš vieną su kompiuteriu, bet ir kuriems reikia bendravimo.
4. Smulkaus verslo populiarinimas
5. Valstybės parama. Yra daug pavyzdžių, kai toks verslas buvo atidarytas gavus finansinę vietos valdžios paramą.

Statistika rodo, kad toks verslas yra vystymosi stadijoje. Maskvoje yra tik 24 bendradarbystės centrai, Sankt Peterburge – 9, Jekaterinburge – 3. Kituose didžiuosiuose miestuose panašių įstaigų galima rasti ne daugiau kaip 1-2. Niša yra nemokama. Kol laisva...

Organizaciniai reikalai

Bendradarbystės centro atidarymas turėtų prasidėti nuo tinkamų patalpų suradimo. Ši užduotis neatrodo tokia paprasta, kaip gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio. Būtina pasirinkti erdvų, bet nebrangų kambarį, kurio plotas 300 kv. m Reikės skirti erdvę darbo zonoms įrengti, atskiras patalpas seminarams ir mokymams, konferencijų salę, taip pat virtuvę, poilsio kambarį, tualetą ir personalo kambarį.

Kambario išdėstymo pavyzdys:

Tuo pačiu reikia pasiruošti rimtoms investicijoms. Be kosmetinio remonto ir patalpų pertvarkymo, teks investuoti į baldų, biuro įrangos, medijos įrangos, buitinės technikos pirkimą. Nemažai pinigų bus skirta centro dizainui ir reklamai. Investicijos prasideda nuo 1 000 000 RUB, ir jūs negalite tikėtis nieko mažiau.

Kiek galite uždirbti?

Šiuolaikinės bendradarbystės erdvės uždirba pinigus išnuomodamos patalpas asmenims, taip pat išnuomodamos posėdžių ir konferencijų sales. Pavyzdžiui, „Free Swimming“ bendradarbystės centre (Maskva) laisvai samdomo darbuotojo patalpų nuoma kainuos 5900 rub./mėn. Į šią sumą įeina: darbo zona, internetas, Wi-Fi, prisijungimo taškai (elektra), medžiagų spausdinimas, virtuvė, kava, arbata, poilsio zona. Smulkiems verslininkams (startupams) nuoma kainuoja 11 900 rublių/mėn. o į paslaugų sąrašą įtrauktas stacionarus rašomasis stalas, biuro kėdė, asmeniniai stalčiai, posėdžių kambariai. Jei sumokėsite papildomus 3000 rublių, verslininko paslaugos apims automobilių stovėjimo aikštelę, teisines ir buhalterines konsultacijas. Viena diena nuolatiniam laisvai samdomam darbui (darbo zona, internetas, virtuvė, poilsio zona) kainuos 400 rublių.

Taip pat yra tokia įdomi paslauga kaip virtualus biuras, kuris kainuoja 3900 rublių / mėn. Klientui suteikiama posėdžių salė (10 val., pagal rezervinį grafiką), pašto adresas, korespondencijos, skambučių priėmimas ir informacijos perdavimas klientui. Nebrangi ir naudingiausia paslauga mažai įmonei.

Pajamos apskaičiuojamos taip, kad tik trisdešimt nuolatinių klientų - laisvai samdomų vertėjų - įmonei atneš apie 180 000 rublių. per mėnesį, tik 10 mažų firmų - dar 119 000 rublių. Taip pat turėtumėte pasikliauti konferencijų salės nuoma seminarams ir mokymams, kuri kainuoja dar 30 000 rublių. prie organizacijos mėnesinių pajamų. Iš viso - apie 329 000 rublių. per mėnesį. Didžioji dalis lėšų iš šios sumos bus skirta patalpų nuomai (~100 000 rublių), aptarnaujančio personalo darbo užmokesčiui (~80 000 rublių), taip pat maistui ir vartojimo reikmenims (arbatai, kavai, biuro reikmenims ~40 000 rublių). Dėl to bylos organizatoriai uždirbs iki 100 000 rublių.

"Povandeniniai akmenys"

Dėl bendradarbystės erdvių pelningumo Rusijoje nuomonės išsiskiria. Vieni verslininkai mano, kad tai pelningas verslas, kiti – visiška nesėkmė. Abu teisūs, nes yra ir sėkmingų projektų šioje srityje, ir nesėkmingų startuolių pavyzdžių. Dauguma klaidų organizuojant tokį verslą yra susijusios su:

• Prastas verslo perspektyvų tam tikrame mieste įvertinimas. Tokios paslaugos paklausa Maskvoje (kur trūksta pigių patalpų) ir kokiame nors provincijos miestelyje bus visiškai kitokia. Mažuose ir vidutiniuose miestuose net nereikia bandyti atidaryti tokio verslo: ten tokios paslaugos niekam nereikia, o jei ir prireiktų – tik keletui.
• Trūkumas verslo kūrimo procese. Jei lankotės verslo forumuose, galite rasti tokių atsiliepimų apie bendrą darbą: „Ši idėja mūsų mieste neprigijo, nors idėja buvo įdomi. Tokį verslą atidarė tik amatininkai. Kartą nusprendžiau pas juos nueiti ir pasibaisėjau: ištisinė 50*50 cm dydžio stalų eilė, atskirta 30 cm pertvaromis, nors patalpos plotas leido dideliems stalams“, – pasakoja „Atatam“ vartotojas iš bizneto. .ru forumas. Kai kur projektas nebuvo baigtas, kai kur nuspręsta nepateisinamai sutaupyti – visa tai turi įtakos bendrai klientų nuomonei. O klientų nuomonė yra svarbiausia bet kuriame versle.
• Nebrangus, bet tuo pačiu erdvus kambarys. Didelė nuoma gali sužlugdyti šį verslą pačioje pradžioje (patalpos miesto centre negali būti pigios). Mažas plotas neleis tinkamai sutvarkyti patalpos laisvai samdomiems darbuotojams, konferencijų salės, posėdžių salės, virtuvės ir pan.. Todėl reikia ieškoti didelių plotų (nuo 300 kv. m.), su maža nuomos kaina ir geras susisiekimas (kuo arčiau centro, tuo geriau). Apibendrinant galima pasakyti, kad viena iš sunkiausių užduočių bendradarbystės erdvėje yra rasti tinkamą erdvę.

Bendradarbiavimo centrai mūsų šalyje duris atvėrė palyginti neseniai, nors Vakaruose jau tapo itin dažnu reiškiniu. Tai anti-kavinės tipo įstaigos; skirtumas tarp jų tik tas, kad žmonės užsuka į antikavines poilsiui ir pramogoms, o bendradarbystės centruose – darbo reikalais. Juos sieja tai, kad lankytojai gali kuriam laikui išsinuomoti vietą sau, bendradarbiaudami su bendraminčiais spręsdami įvairias problemas.

Iš esmės bendradarbystės centras yra didelis biuras, kuriame galima laikinai „įsikurti“ negaunant oficialaus darbo. Toks darbo procesų organizavimo būdas tampa vis populiaresnis, todėl kaip verslo idėja bendradarbystė turi teisę į gyvybę. Bet kaip atidaryti tokį verslą, nebijant žlugti?

• Daugiau informacijos apie bendro darbo centrus Kas yra bendradarbystės centras
• Kaip atidaryti bendro darbo centrąPradžia
• Išlaidų skaičiavimas
• Pelningumas
• Išvada

Daugiau apie bendradarbystės centrus

Kas yra bendradarbystės centras

Visų pirma, tokioje vietoje, žinoma, jie dirba. Tam čia atvyksta įvairūs žmonės, tačiau dažniausiai jie yra laisvai samdomi darbuotojai. Jie dirba pas vieną ar kelis darbdavius ​​nuotoliniu būdu, tai yra, nereikia lankytis tikrame biure, kuris dažnai yra kitame mieste ar net kitoje šalyje.

Žinoma, jie gali dirbti iš namų, tačiau ne visiems patinka ši galimybė. Vieniems laisvai samdomiems darbuotojams reikia susitikti su klientais, kitiems – pasitarti su kolegomis arba tiesiog reikia darbo atmosferos, kuri padėtų jiems atsikratyti vilkinimo.

Bendradarbiavimo centras, kas tai yra

Ne kiekvienas gali sau leisti išsinuomoti visavertį biurą – į pagalbą ateina bendradarbystės centras

Kitas nuolatinių lankytojų tipas – startuoliai. Paprastai jie neturi didelio biudžeto, visos investicijos nukreipiamos į verslą, o ne į nekilnojamojo turto nuomą. Jiems bendradarbystės centras – ideali vieta, nes čia galima ne tik susitikti su savo komanda, bet ir surengti pristatymus, dalykinius susitikimus.

Darbo erdvė yra tik viena gero bendro darbo centro sritis. Taip pat turėtų būti vietos atokvėpiui ir maistui.

Tokie centrai nuolat atidaromi visame pasaulyje, tačiau tikros sėkmės pasiekia tik tie, kurie sugebėjo sujungti šias savybes:

• protinga nuomos kaina;
• pakankamas komforto lygis;
• malonią darbo atmosferą;
• gera vieta.

Jei pavyks rasti pusiausvyrą tarp jaukios ir dalykiškos atmosferos, taip pat teisingai išdėstyti savo centrą, tada tokio pobūdžio verslas tikrai pasiteisins ir pradės nešti geras pajamas.

Kaip padaryti, kad bendradarbystės erdvė būtų pelninga

Į interjero kūrimą reikia žiūrėti su visu dėmesiu – jam reikia suteikti šiek tiek žvalumo, kad klientai norėtų sugrįžti.

Kaip atidaryti bendro darbo centrą

Prieš pradėdami rengti išsamų verslo planą, turėtumėte suprasti, kaip padaryti, kad bendradarbystės erdvė būtų pelninga. Norėdami tai padaryti, turite suprasti pagrindinius principus, kuriais remiantis bus kuriama centro plėtra.

Tokios įmonės atidarymą galima suskirstyti į kelis paprastus veiksmus. Ir pirmasis iš jų – vertinimas ir rinkos tyrimai. Turite suprasti, kokia situacija yra įgyvendinant tokias idėjas jūsų mieste. Galbūt jau atidarėte bendradarbystės centrus (ar bent jau antikavines).

Jeigu sėkmingai veikia anksčiau atidaryti centrai/antikavinės, vertėtų juos aplankyti ir įvertinti jų stipriąsias puses. Jei įmonė bankrutuoja, verta susisiekti su savininkais ir išsiaiškinti, kur jie suklydo.

Taip pat verta atsižvelgti į vietovės dydį. Mažai gyventojų turinčiame mieste užteks vieno bendradarbystės centro, antrasis tiesiog neatlaikys konkurencijos. Dideliame mieste (milijono žmonių) vieno centro gali nepakakti; be to, visiškai įmanoma atidaryti specializuotą įstaigą - programuotojams, dizaineriams ar žurnalistams - su pasirinkimų rinkiniu, atitinkančiu temą.

Kitas etapas – komandos komplektavimas. Vienas žmogus negali išauginti viso bendradarbystės centro; reikės administratoriaus, gero dizainerio, galinčio padaryti didelę erdvę jaukią ir vadovo.

Bendradarbiavimo franšizė

Pagrindinę komandą sudarys ne mažiau kaip 4 žmonės, kurie turi būti apmokami profesionalai.

Žinoma, reikia paprasto darbo – žmonių, kurie padėtų centre atlikti remontą, atliktų reklamą ir pan. Tai galėtų būti ir savanoriai – jūsų draugai ir bendraminčiai. Atminkite, kad bendro darbo centro atsipirkimo laikotarpis yra gana ilgas. Veiklos pelną galite pradėti gauti po 4-6 mėnesių, tačiau grynasis pelnas ateis ne anksčiau kaip po pusantrų ar dvejų metų.

Bendradarbystės, kaip verslo, sėkmės raktas yra nuolatinis klientų antplūdis. Tam reikia geros centro vietos, todėl patalpų pasirinkimas yra vienas svarbiausių etapų pradedant nuosavą verslą. Žinoma, geriausia vieta yra miesto centras.

Patartina pasirinkti pastatą, kuris būtų kuo patrauklesnis lankytojams – erdvus, geros architektūros, originalus.

Įprasti modernaus stiliaus verslo centrai tam netinka. Be to, jie turi apsaugą, patikros punktus ir darbo valandas – visa tai apsunkina prieigą prie bendro darbo, o jo kūrybiniai žinovai kartais mėgsta dirbti naktimis.

Bendradarbiavimo sutarties pavyzdys

Patalpose turi būti atskiras maitinimo punktas

Perėjus visus šiuos etapus, liks tik padoriai susitvarkyti savo centre ir galėsite atverti duris lankytojams. Į interjero kūrimą reikia žiūrėti su visu dėmesiu – jam reikia suteikti šiek tiek žvalumo, kad klientai norėtų sugrįžti.

Beje, pagalbos galite kreiptis ir į būsimus lankytojus – mainais į lengvatas ir nuolaidas galės prisidėti dizaineriai, grafikai ir kitų naudingų profesijų atstovai. O centras gali būti iš dalies įrengtas mainų principu.

Darbo pradžia

Prieš pradėdami priimti lankytojus, turėsite dirbti su dokumentacija. Turėtumėte sudaryti išsamų visų jūsų verslo teikiamų paslaugų kainoraštį. Tai turėtų apimti abonemento įsigijimą ir darbo vietos nuomą dienai ar kelioms valandoms.

Tada jums reikės advokato pagalbos. Jis parengs jums bendro darbo sutarties pavyzdį, kurį sudarysite su savo klientais. Visgi bendradarbystės centras nėra antikavinė, o čia teks iki galo derėtis dėl patalpų nuomos.

Reikėtų atsižvelgti į tai, kad jūsų centras dirbs ne tik įprastą darbą – reikia sukurti galimybę vesti paskaitas, edukacinius kursus ir mokymus. Taip paįvairinsite veiklą ir pridėsite papildomo pajamų šaltinio.

Pirmaisiais mėnesiais pelno negausite – visos pajamos bus skirtos einamosioms išlaidoms padengti, taip pat įsikūrimo skatinimui. Be to, pradžioje jums padėję savanoriai naudosis jūsų centru su nuolaida ar net nemokamai – tai turės įtakos ir jūsų pajamoms; ir pirmą mėnesį šie savanoriai gali būti net vieninteliai jūsų klientai.

Kaip atidaryti bendradarbystės centro verslo planą su skaičiavimais

Kad bendradarbystės centras nesėdėtų be darbo, reklaminę kampaniją verta pradėti gerokai prieš jo atidarymą.

Išlaidų skaičiavimas

Pagrindiniai savo verslo kūrimo žingsniai yra aiškūs. Bet kiek visa tai kainuos? Verslo planas su skaičiavimais jums aiškiau nei bet kokie žodžiai pasakys, kaip atidaryti bendro darbo centrą.

Žingsnis po žingsnio verslo planas su apytiksliais išlaidomis atrodys taip:

1. Ieškokite ir išsinuomokite vietą. Skaičiai gali labai skirtis priklausomai nuo miesto, tikslios vietos, centro dydžio ir kitų veiksnių. Vidutiniškai mieste, kuriame gyvena milijonas gyventojų, 150 žmonių kambarys populiarioje vietoje kainuos 400 tūkstančių rublių per mėnesį.
2. Interjero kūrimas. Viskas priklauso nuo pasirinktos vietos, jūsų idėjų ir galimybių. Kai kuriais atvejais gali būti, kad remonto apskritai nereikia daryti.
3. Baldų, įrangos ir kt.
4. Komandos atlyginimas. Maždaug 200 tūkstančių rublių per mėnesį.
5. Mokėjimas už komunikacijas - elektrą ir vandens tiekimą - 15 tūkstančių rublių.
6. Apmokėjimas už ryšį, televiziją – 5 tūkst.
7. Kavos, arbatos, sausainių ir kt. pirkimas lankytojams tradiciškai nemokamas - nuo 30 tūkstančių rublių.

Taigi bendradarbystės centro atidarymas kainuos mažiausiai 2 milijonus rublių. Vėlesnė jo priežiūra ir plėtra pareikalaus apie 700 tūkstančių rublių per mėnesį. Kiek iš to galima uždirbti?

Pelningumas

Pagrindinis centro pajamų šaltinis – darbo patalpų nuoma.

Centrui, kuriame yra 150 žmonių, tai atneš apytiksliai:

• su 12 tūkstančių rublių prenumeratos kaina per mėnesį – 1,8 milijono rublių;
• salės verslo susitikimams nuoma – apie 45 tūkst.
• mokymų ir paskaitų kursų vedimas - apie 50 tūkstančių rublių.

Bendros pajamos yra 1 895 000 rublių per mėnesį. Atimkime išlaidas ir gaukime grynąjį pelną, lygų maždaug pusantro milijono rublių. Žinoma, skaičiai priklausys nuo daugelio faktorių, o grynojo pelno jūsų verslas greitai nesulauks – vien populiarumo augimas, norint kas mėnesį išparduoti visus 150 abonementų, yra ilgo laiko reikalas.

Bendradarbiavimo verslo idėja

Pirmaisiais mėnesiais pelno negausite – visos pajamos bus skirtos einamosioms išlaidoms padengti, taip pat įsikūrimo skatinimui.

Savo darbą galite palengvinti investuodami į coworking franšizę, pagal kurią gausite pagalbos paketą, kurio dėka projekto atsipirkimo laikotarpis gerokai sutrumpės.

Išvada

Bendradarbystės centrai – tai vietos ne tik dirbti ir užmegzti naudingus kontaktus, bet ir gerai praleisti laiką. Šio verslo organizavimas reikalauja didelių pradinių išlaidų ir profesionalaus skatinimo, o po to kas mėnesį skiriamos lėšų injekcijos, tačiau tinkamai prižiūrėjus toks verslas gali uždirbti geras pajamas. Atsipirkimas tiesiogiai priklauso nuo jūsų centro konkurencingumo tam tikroje vietovėje.

Gethall gali padėti jums atidaryti, įdiegti ir reklamuoti bendro darbo centrą. Pasirinkti patalpas, surinkti dokumentaciją, atlikti projektavimo ir montavimo darbus, aprūpinti įranga.

Išsamią konsultaciją galite gauti parašę mums el. [apsaugotas el. paštas]

Laisvai samdomas darbas ir darbas biure yra dvi priešingos darbo organizavimo formos, kurių kiekviena turi savų privalumų ir trūkumų.

Sėkmingas bandymas suderinti nemokamos samdymo savarankiškumą ir darbo tvarkingumą privačioje įmonėje buvo coworking – moderni darbo organizavimo forma. Kas yra šis socialinis ir ekonominis reiškinys, kokios jo savybės, bus aptarta mūsų straipsnyje.

Išvertus iš anglų kalbos „coworking“ reiškia bendrą darbą. Reikia turėti omenyje, kad tai ne kolektyvinis kelių profesionalų darbas, skirtas konkretaus projekto įgyvendinimui, o bendras nepriklausomų laisvai samdomų darbuotojų ar net kelių komandų darbas tame pačiame biure (tai vadinama coworking centru).

Žmonės, kurie tokiomis sąlygomis vykdo savo profesinę veiklą, vadinami bendrabučiais.

Tikslinė auditorija

Iš esmės tokių centrų klientai yra įvairių socialinių ir profesinių grupių atstovai. Tai gali būti laisvai samdomi darbuotojai, didelių įmonių darbuotojai, taip pat studentai.

Remiantis statistika, dažniausiai tokių biurų lankytojai yra:

• laisvai samdomi darbuotojai;
• mažos pradedančios privačios įmonės;
• menininkai, fotografai ir kitų kūrybinių profesijų atstovai;
• studentai ir moksleiviai;
• žmonės, kurie siekia savo tobulėjimo;
• privatūs verslininkai;
• konsultantai;
• rašytojai ir žurnalistai.

Atitinkamai, organizatoriams neturėtų kilti „kur rasti klientų“ problemos – kokybiška reklama (ypač internete) ir tarpusavio bendravimas per trumpą laiką padarys juos populiariais ir paklausiais.

Įdomų pasakojimą apie šios veiklos organizavimą galite peržiūrėti šiame vaizdo įraše:

Ko reikia norint organizuoti centrą?

Jei mažo miestelio gyventojas, kurio rinka nėra perpildyta tokio tipo paslaugų, nuspręs atidaryti tokį verslą, tada projektas greičiausiai bus sėkmingas ir pelningas.

Pirmiausia verta pasirinkti tikslinę auditoriją - tai yra nustatyti, kas tiksliai (didžioji dauguma) bus pagrindiniai šio centro klientai. Norėdami tai padaryti, siekiantiems verslininkams rekomenduojama dalyvauti verslo forumuose ir kituose viešuose profesiniuose renginiuose.

Ši veikla yra individuali įmonė, kuri turi būti oficialiai įregistruota. Be to, naujasis verslininkas turi sudaryti šias sutartis:

• su interneto tiekėju;
• patalpų nuomai;
• su komunalinių paslaugų teikėjais.

Paprastai verslo registravimas ir biuro paruošimas darbui trunka ne ilgiau kaip mėnesį.

Visų pirma, turėtumėte nuspręsti, kur bus jūsų taškas. Geriau, jei tai erdvus kambarys centrinėje miesto dalyje (kad būtų patogu patekti). Tinka pradžiai biuras 10-12 žmonių.

Kambaryje turi būti aukštos lubos, platūs langai, daug vietos sofoms ir darbo stalams.

Taip pat turėtumėte pagalvoti apie papildomus atributus:

• plazminis skydelis;
• patogūs baldai;
• funkcinė virtuvėlė;
• šaldytuvas ir kiti patogaus buvimo biure „garantai“ bendradarbiams.

Pirmaisiais veiklos mėnesiais, norint pritraukti kuo daugiau klientų, gali tekti teikti papildomas paslaugas – kitaip išgyventi šiame rinkos segmente bus itin sunku.

Geriau, jei centras dirbs visą parą (arba bent nuo 7 iki 23 val.). Nuolatiniams klientams būtina įvesti nuolaidas ir lengvatas (pavyzdžiui, skirti jiems patogiausias darbo vietas).

Kambario apdaila

Standartinis bendradarbystės centras – tai paprastas nedidelis biuras su keliomis įrengtomis darbo vietomis, biuro įranga, konferencijų sale, poilsio kambariu ir kitais tipiniais „biuro atributais“. Pagrindinis sėkmingo veikimo reikalavimas yra didelės spartos interneto ryšys.

Darbo organizavimo forma kiek primena gyvenimą didžiuliame komunaliniame bute – tad čia darbo vietą gali užimti nepriklausomi laisvai samdomi darbuotojai ar net nedidelės įmonės, jei nenori išleisti papildomų pinigų atskiro biuro nuomai.

Patalpose yra galimybė laikinai suburti kelių didelių įmonių atstovus darbui prie bendrų projektų: vienoje vietoje bendrus darbus atliekantys profesionalai su pavestomis užduotimis susidoros kur kas greičiau nei „išsibarstę“ laisvai samdomi darbuotojai.

Biure turi būti:

• Biuro įranga;
• kompiuteriai su prijungtu neribotu internetu;
• telefono ryšys.

Šiuolaikiniai centrai savo darbuotojams dažnai siūlo mini virtuvę su įmontuota buitine technika, poilsio kambarį ir konferencijų salę verslo deryboms. Toks biuro darbo organizavimas sukuria patogias sąlygas bendradarbiams.

Privalumai ir trūkumai

Išryškinami šie pranašumai:

• Galimybę kasdien bendrauti su profesionaliais kolegomis. Taigi, dirbant namuose laisvai samdomu darbuotoju, laikui bėgant lengva prarasti reikiamus bendravimo įgūdžius ir galiausiai virsti „socialiniu atsiskyrėliu“.
• Taip pat tokia darbo organizavimo forma yra patikimas būdas nuolat užmegzti naujus naudingus kontaktus, keistis profesinėmis idėjomis, mokytis ir tobulėti.
• Tinkamas biuro organizavimas padeda sukurti palankią darbo ir net kūrybinę atmosferą. Tokiomis sąlygomis specialistas gali laisvai kurti naujus kūrybinius projektus.

Pagrindinis tokio bendradarbiavimo trūkumas, kaip bebūtų keista, yra žmogiškasis faktorius. Niekada negali būti tikras, kad „profesionalų kaimynystėje“ bus patogu, nes į darbą vis tiek atsižvelgiama į specialisto mokumą, o ne jo asmenines savybes.

Taigi, išskirkime pagrindinius projekto privalumus:

• kasdienis vaisingas profesinis bendravimas su bendraminčiais;
• visada galima greitai atrinkti specialistus bendram projektui įgyvendinti;
• namų ir darbo sąvokų diferencijavimas (aktualu laisvai samdomiems darbuotojams);
• darbo vietą galima išsinuomoti bet kokiam laikotarpiui;
• tokiuose biuruose visada yra patogi darbo atmosfera;
• Profesionalas visada po ranka turi reikiamas technines priemones, o svarbiausia – prieigą prie spartaus interneto;
• darbo vietos apmokėjimo kaina yra žymiai mažesnė nei nuomojant atskirą biurą.

Be privalumų, reikėtų pabrėžti ir trūkumus:

• foninio triukšmo buvimas – pavyzdžiui, po vienu stogu dirbantys skirtingų profesinių sričių atstovai, vieši renginiai ir pan.;
• poreikis dalytis darbo erdve su kitais žmonėmis (žmogiškasis faktorius);
• Lyginant su darbu namuose, bendras darbas „praranda“ dėl tam tikrų išlaidų poreikio: nuomos, transporto ir kitų pridėtinių išlaidų;
• Asmeninio turto saugumas ne visada garantuojamas.

Pelningumas

Nuo 2005 m. (pirmoji organizacijos patirtis JAV) ši darbo forma įgijo didelį populiarumą visame pasaulyje. Mūsų šalyje rinkos prisotinimo bendradarbiavimo centrais laipsnis dar nėra toks didelis, todėl tokiomis socialinėmis ir ekonominėmis sąlygomis per kelis mėnesius nuo biuro atidarymo įmonė pradės nešti pelną.

Norint „išlikti paviršiuje“, savininkui patartina plėsti teikiamų paslaugų spektrą – pavyzdžiui, samdyti specialistus, kurie surastų užsakymus bendradarbiams, įsirengtų gėrimų pardavimo automatus ir pan.