UAB Magnitogorsko metalurgijos gamykla. Grupė mmk. Pagrindinės įmonės gaminamų produktų rūšys

UAB „Magnitogorsko metalurgijos gamykla“ yra moderni labai pelninga įmonė, viena iš 20 didžiausių plieno įmonių pasaulyje. Tai didžiausias metalurgijos kompleksas Rusijoje, turintis visą gamybos ciklą. UAB MMK gamina plačiausią metalo gaminių asortimentą tarp įmonių Rusijos Federacija ir NVS šalyse. Magnitka yra vienintelis Rusijos aukštos kokybės šalto valcavimo juostų ir skardos gamintojas. Pagal pardavimo apimtis OJSC MMK pasižymi geriausiais Rusijos metalurgijos įmonių rezultatais. OJSC MMK yra pačiame Rusijos centre, o tai lemia pardavimų geografiją tiek vidaus, tiek užsienio rinkoms. Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla eksportuoja apie 60% savo produkcijos. Eksporto geografija apima Pietryčių Azijos, Artimųjų Rytų, Afrikos, Rytų Europos ir NVS valstybes (artimajame užsienyje didžiausi MMK metalo vartotojai yra Baltarusija, Ukraina ir Kazachstanas). Ilgametės partnerystės sieja OJSC MMK su įmonėmis ir įmonėmis iš JAV, Kanados, Suomijos ir Italijos.

2002-ieji buvo ypatingi metai Magnitkos metalurgams – jubiliejiniai. Ir jis, kaip ir ankstesnieji, pasižymėjo sunkiu darbu visuose metalurgijos ciklo perskirstymuose ir neblogais rezultatais. Bendrovė tęsė dinamišką plėtrą. Per metus gamybos augimas vidutiniškai siekė 7%. Galutinės produkcijos - gatavų valcavimo gaminių - pagaminta 9,7 mln. t, išlydyta 11 mln. t plieno, ketaus - 9,3 mln. t, kokso 5,3 mln. t, sukepinimo 9,5 mln. Produktai buvo parduoti už 60 milijardų rublių, palyginti su 47 milijardais 2001 m. Bendrovė gavo apie 12 milijardų rublių pelno, palyginti su 8 milijardais praėjusiais metais.

Bendras darbuotojų skaičius esamame metalurgijos holdinge 2002 m. gruodžio mėn. sudarė 68189 žmones (įskaitant jų šeimos narius apie 200 tūkst. žmonių, tai yra beveik pusė miesto gyventojų), iš kurių 35102 žmonės yra UAB MMK darbuotojai, Kalibravimo įstaigoje dirba 4426 žmonės, metalurgijos ir metalurgijos gamyklose – 43 921, kitose dukterinėse įmonėse ir įstaigose – 24 279 žmonės (1).

Dėl to tiek šalies, tiek užsienio specialistai vieningos nuomonės: Magnitogorsko metalurgijos kombinatas šiandien yra pirmaujanti vidaus metalurgijos įmonė. Bendros „Magnitkos“ mokesčių sumokėjimas pernai siekė beveik keturis milijardus rublių. Gamykla neturi mokestinių nepriemokų. Tai gana natūralu mokesčių institucijos išdavė įmonei pasitikėjimo pažymėjimą.

Sėkmės Pastaraisiais metais Magnitogorsko metalurgijos kombinato darbo kolektyve jie tai sieja su naujos vadovų komandos, kuriai vadovavo Viktoras Filippovičius Rašnikovas, atėjimu 1996 m., kuris perėjo savo karjerą kombinate nuo darbininko iki generalinio direktoriaus. Šiandien generalinis vadybininkas OJSC „MMK“ taip pat eina klubo prezidento pareigas geriausi vadovai Rusija, kuri yra jo vadybinių įgūdžių patvirtinimas.

Pasak direktorių ir vadovų komandų narių, gamyklos organizaciniame ir struktūriniame plane įvyko esminių pokyčių. Dramatiškiausi pokyčiai palietė pardavimą, rinkodarą, tiekėjų paslaugas, finansines ir ekonomines paslaugas.

Valdant tokią didelę įmonę kaip OJSC MMK, verta pabrėžti:

Gamybos kontrolė;

Finansų ir ekonomikos valdymas;

Komercinių reikalų tvarkymas;

Investicijų ir strateginis valdymas;

Bendrųjų klausimų valdymas;

Personalo valdymas;

Statybos valdymas.

Kiekvienam blokui vadovauja direktorius arba generalinio direktoriaus pavaduotojas. Tačiau nepaisant struktūrinių pokyčių svarbos ir būtinumo, svarbiausia MMK sėkmės sąlyga yra vadovų profesionalumas ir kompetentinga personalo politika.

Personalo politika yra neatskiriama bendros OJSC MMK plėtros strategijos dalis. Tai atitinka įmonės ideologiją, kultūrą ir siekiama užtikrinti ilgalaikį OJSC MMK konkurencingumą pasaulinėje plieno rinkoje.

Visų valdymo hierarchijos lygių vadovai veikia kaip ideologai ir personalo politikos vadovai. Direktoriai, padalinių vadovai, vyriausieji specialistai, vadovai struktūriniai padaliniai kartu su Žmogiškųjų išteklių skyriumi dalyvauja atrankoje, vertinime ir mokymuose personalo rezervas valdymo personalas.

Įmonės personalo politika kuriama vadovaujantis šiais prioritetais.

Pasiekimas tarptautinius standartus visose veiklos srityse.

Personalas, skirtas įmonės gamybai ir socialiniam vystymuisi visais lygiais su aukštos kvalifikacijos personalu.

Naujų technologijų taikymas tobulinant personalą ir dirbant su personalu.

Išankstinis OJSC MMK personalo potencialo plėtojimas, atsižvelgiant į gamybos modernizavimą ir valdymo sistemos tobulinimą.

Investuoti į personalą, atsižvelgiant į didėjančius įgūdžius, darbo vietą ir gamybą.

Dėmesys UAB MMK darbuotojų ir pensininkų socialinei apsaugai, jų interesams ir sveikatai.

Tokia personalo politika pasiteisino. Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla laimėjo 2002 m. konkursą. Rusijos organizacija aukštas socialinis efektyvumas„Nominacijoje“ Personalo kvalifikacija, jų mokymo ir perkvalifikavimo sistema. Ta proga Rusijos Federacijos ministro pirmininko pavaduotoja Valentina Matvienko sakė: „Tai, kad Magnitka šiame konkurse buvo apdovanotas I laipsnio diplomu, rodo, kad žengiate koja kojon su laiku. Šiandien įmonės investuoja į pagrindinį dalyką – į žmogiškąjį kapitalą, į švietimą ir darbuotojų kvalifikacijos kėlimą, kuriant darbo sąlygas, sistemas. socialinė apsauga linkę gauti dvigubą gamybos grąžą, nes socialinės investicijos turi labai rimtą poveikį ekonominis efektyvumasįmonių. Šiandien akivaizdu, kad valdžia viena negali susitvarkyti su susikaupusia socialinių problemų krūva. Patirtis rodo, kad jas galima išspręsti tik bendradarbiaujant vyriausybei, verslui ir visuomenei, sukuriant vadinamąją socialinės partnerystės sistemą. Be jo niekada nesukursime į gerovę orientuotos rinkos ekonomikos. Todėl sveikinu Magnitogorsko geležies ir plieno gamyklos pastangas gerinti socialinį klimatą įmonėje, rūpinantis veteranais ir jaunimu. Tikiu, kad tokiu būdu gamyklos vadovybė žvelgia į savo įmonės ateitį, nesistengia bet kokia kaina užsidirbti pelno, nepasmerkdama įmonės stagnacijai ateityje “(2).

Metalurgijos milžino vadovybės pozicija išlieka nepakitusi: „Pasikeitė laikas, o kartu su juo pasikeitė ir pats gyvenimas“, – sako V. Rašnikovas, UAB MMK generalinis direktorius. – Tačiau gamykla ir miestas ir toliau išlieka vienu, nepaisant skeptikų ir visokių kritikų prognozių. Gamyklos darbas neįsivaizduojamas be žmonių, kasdien skubančių į jos dirbtuves. Tačiau net ir geriausi rezultatai praranda prasmę, jei jie pasiekiami vardan abstraktios naudos, kuri neduoda naudos žmonėms. Ligoninių, mokyklų, kelių ir būstų statyba, kultūros rūmų, sanatorijų ir vaikų sveikatingumo stovyklų priežiūra, visos renginių sistemos, skirtos pagerinti Magnitogorsko gyventojų gyvenimą, sukūrimas – į visa tai investavo sostinė, sostinė. tai veikia žmonėms ir žmonių labui, tačiau gali neatsipirkti... Augalui Magnitogorske nėra „draugų“ ir „ateivių“, nes šiandien jame nėra šeimos, kurios istorija vienaip ar kitaip nebūtų įtraukta į MMK pasiekimų ir pergalių istoriją. (16).

OJSC „Magnitogorsko metalurgijos gamykla“ yra miestą formuojanti ir socialiai orientuota įmonė.

Magnitogorsko metalurgijos kombinato socialinė politika yra didžiulis sluoksnis, didžiulis jėgų panaudojimo laukas. Tai apima kelias veiklos sritis vienu metu. Tai sąlygų darbuotojams ir jų šeimų nariams sudarymas spręsti visus gyvenimo klausimus bei tikslinė socialinė parama veteranams, neįgaliesiems, daugiavaikėms šeimoms ir kitoms mažas pajamas gaunančioms kategorijoms, paslaugų teikimas miesto ir apylinkių gyventojams. sritys pagal AB MMK socialinės sferos objektus ir rėmimą bei labdaringą pagalbą visuomeninėms asociacijoms, įvairioms švietimo, sveikatos apsaugos, kultūros, sporto ir kitoms sferoms. viešasis gyvenimas, ir dalyvavimas kuriant buveinę.

Dar visai neseniai Magnitogorskas buvo vienas nepalankiausios ekologijos miestų. Tačiau dabar daug kas pasikeitė. Taip atsitiko pirmiausia dėl to, kad gamykla laiku suprato: vienintelė ir efektyviausia aplinkos gerinimo kryptis yra techninis įmonės įrengimas, pakeičiant esamą. gamybos procesai apie mažai atliekų ir be atliekų technologijas, naujų, modernių valymo įrenginių įdiegimą ir esamų rekonstrukciją. Pradėjus eksploatuoti deguonies keitiklio cechą, buvo galima uždaryti daugumą krosnių, kurios yra kenksmingiausios aplinkai. Daugelis aukštakrosnių, sukepinimo įrenginių ir kokso krosnių baterijų buvo uždarytos arba atnaujintos.

Ypatingą vaidmenį suvaidino didžiausios Europoje kompleksinės kokso krosnių dujų valymo įrenginių statybos, dėl kurių kenksmingų išmetimų kiekis iš karto sumažėjo 20 tūkst. tonų per metus. Be to, kenksmingiausių medžiagų, sukeliančių vėžį, emisija sumažėjo 7090. Cecho statyba kainavo 200 mln. Apskritai MMK aplinkosaugos išlaidos viršija 800 mln. RUB per metus. Visa tai nedvejodamas paveikė Magnitogorsko ekologinę situaciją. Žalingų išmetimų kiekis pastaraisiais metais sumažėjo 4 kartus.

UAB MMK socialinė politika grindžiama šiais principais ir kryptimis:

Darbuotojams ir jų šeimoms sudaryti sąlygas spręsti visus gyvenimo klausimus, įskaitant būsto sąlygų gerinimą, gydymą ir medicininę priežiūrą, sveikatos gerinimą ir poilsį, kultūros paslaugas su šventiniais renginiais, masinį sportą ir kūno kultūrą, laidojimo paslaugas, galimybę įsigyti kokybiškai. maistas ir visas plataus vartojimo prekių asortimentas atsiskaitymai be grynųjų pinigų v prekybos tinklas miestai ant „kreditinių“ plastikinių kortelių;

„Tikslinė“ socialinė parama veteranams, neįgaliesiems, daugiavaikėms šeimoms ir kitoms mažas pajamas gaunančioms kategorijoms per UAB MMK įsteigtą visuomeninį labdaros fondą „Metallurg“ ir naudojant AB MMK finansuojamas socialines priemones;

UAB MMK socialinės sferos objektų paslaugų teikimas miesto ir apylinkių gyventojams Čeliabinsko sritis ir Baškirijos Respublika;

Parama ir labdaringa pagalba visuomeninėms asociacijoms, dirbančioms su žmonėmis su negalia, vaikais ir įvairių kategorijų mažas pajamas gaunančiais asmenimis, su kitais miesto gyventojų sluoksniais;

Labdaros pagalba ir rėmimas įvairioms švietimo, sveikatos apsaugos, kultūros, sporto ir kitų visuomeninio gyvenimo sričių organizacijoms rengiant įvairias kultūros ir sporto šventes bei memorialus.

Socialinę politiką UAB MMK vykdo katedra socialines programas, profesinių sąjungų komitetas, būsto ir investicijų fondas "Klyuch", jaunųjų metalurgų sąjunga, veteranų taryba, fondas "Metallurg" ir kt. visuomenines organizacijas ir judėjimas. Kiekviena organizacija turi konkrečias užduotis ir savo veiklos sritį. Tačiau, dažnai vykdydamos skirtingus projektus, asociacijos dirba kartu, korporaciškai. Tai aiškiai parodo, kaip įgyvendinama OJSC MMK sukurta jaunimo programa, kurią vykdo profesinės sąjungos komitetas, personalo valdymas, visuomeninė asociacija„Jaunųjų metalurgų sąjunga“, Jaunųjų specialistų taryba ir kombinato veteranų taryba. Programos „OJSC MMK jaunimas“ finansavimą vykdo profesinių sąjungų komitetas ir gamyklos administracija. Ir dar vienas pavyzdys - socialinių programų skyrius yra viena pagrindinių gamyklos valdymo tarnybų, kuri kiekvienais metais rengia kolektyvinės sutarties tekstą ir kartu su profesinės sąjungos komitetu kuria. norminiai dokumentai dėl kolektyvinės sutarties nuostatų įgyvendinimo ir jos įgyvendinimo kontrolės per visą galiojimo laiką.

Profesinės sąjungos komitetas apibendrina UAB MMK kolektyvinės sutarties įgyvendinimo rezultatus. Šiame dokumente nustatyta įmonės administracijos pareiga didinti vidutinį darbo užmokestį. MMK vadovybė šią pareigą vykdo. Jei 2002 m. sausio mėn. vidutinis atlyginimas OJSC MMK buvo 7124 rubliai, tai rugpjūtį jis buvo 9420 rublių. Gamyklos dukterinėse įmonėse taip pat pastebimas atlyginimų padidėjimas: nuo 6 640 rublių sausio mėnesį iki 8 500 rublių metų viduryje. Tuo pat metu darbo užmokesčio augimas lenkia infliaciją, o realios darbuotojų pajamos 1,5 karto viršija vidutinį vartotojų biudžetą. Darbo užmokestis sumokėta laiku ir pilnai.

Padedant profesinių sąjungų komitetui, seminaruose veikia renkamų DSS komisarų, kurie reguliariai mokomi ir sertifikuojami, sistema. Kiekvienais metais rengiamas darbo saugos ir traumų darbe mažinimo apžvalginis konkursas „Geriausio saugos komisaro“ titului gauti. Visa tai lemia profesinių traumų mažėjimą. Nuo 1998 metų traumų skaičius gamykloje sumažėjo beveik perpus.

Taip pat prioritetinės sritys profesinės sąjungos komiteto darbe yra šios:

Socialinė parama daugiavaikėms šeimoms, šeimoms su neįgaliais vaikais, karių tėvams, nukentėjusiems „karštuosiuose taškuose“;

Darbas su jaunimu, vykdomas kartu su „Jaunųjų metalurgų sąjunga“;

Metalurgų ir jų šeimų poilsis ir poilsis;

Masinis sportas, darbas;

Kultūros renginių vykdymas;

Parama sodininkų bendrijoms.

Savitarpio pagalbos fondas veikia prižiūrimas profesinės sąjungos komiteto. Gamyklos, jos antrinių įmonių ir įstaigų darbuotojai joje turi galimybę gauti grąžintinas paskolas.

MMK profesinių sąjungų organizacija įkurta 1931 metų birželio 26 dieną. Tada jame buvo 5000 žmonių, o šiandien joje dirba daugiau nei 90 tūkstančių darbuotojų. OJSC MMK profesinių sąjungų komitetas yra vienas didžiausių profesinių sąjungų komitetai plotas.

Socialinių programų skyrius, kuris buvo įkurtas 1993 m., koordinuoja visų gamyklos socialinių programų įgyvendinimo tarnybų darbą. socialinė politika OJSC MMK. Jam patikėtos socialinių programų kūrimo, kūrimo ir priežiūros funkcijos. Šiuo metu jai vadovauja Aleksandras Mastruevas, kuris mano: „Magnitka garsėja ne tik didžiuliu kiekiu ir aukšta gaminamo metalo kokybe, o tai, kaip žinia, yra pramonės duona. Tai ne mažiau svarbu ir šiandieninei Rusijai su jos rinkos pokyčiais, kaip ryškios socialinės ekonomikos orientacijos modelis.

Socialinių programų skyriaus uždaviniai:

Sąlygų, leidžiančių sušvelninti, palengvinti gamyklos darbuotojų, nedirbančių pensininkų prisitaikymą prie gyvenimo rinkos sąlygomis su nepakankamomis sąlygomis, sudarymas. socialines garantijas ir parama valstybiniu lygiu;

Laipsniškas darbuotojų psichologijos pertvarkymas iš pašalpų ir pašalpų gavėjų į uždarbio lėšas gyvybiniams poreikiams tenkinti, sudarant sąlygas darbdaviui pasirinkti prioritetus, taikant paramos priemones, kurios yra socialiai reikšmingos darbo kolektyvui ir individualus darbuotojas gyvenimo kryptys;

Darbo priemonių kūrimas ir įgyvendinimas darbo kolektyvas jos atstovai, atstovaujami profesinių sąjungų organizacijos dėl socialinės partnerystės principų, korporacinės ideologijos formavimo.

Nuo devintojo dešimtmečio vidurio būsto statyba ir miesto plėtra Magnitogorske praktiškai nutrūko dėl lėšų trūkumo. pramonės įmonės, miesto administracija ir gyventojai.

Numatydamas šią situaciją, OJSC MMK sukūrė būsto ir investicijų fondą „Klyuch“. Sumažėjusios gamyklos galimybės iš pelno investuoti į būsto statybą ir nemokamo būsto suteikimą darbuotojams, priverstiems ieškoti prieinamo darbuotojams ir mažiau apsunkinančio akcinė bendrovė būsto problemos sprendimo schemos. Socialinių programų skyrius aktyviai dalyvavo rengiant būsto programą.

1996–2001 metais buvo pastatyta 215718 kvadratinių metrų būsto, o tai leido pagerinti daugiau nei 2500 gamyklos ir dukterinių įmonių darbuotojų šeimų gyvenimo sąlygas. Per šį laikotarpį buvo naudojama tokia schema: ZhIF "Klyuch" kaupia lėšas iš kūrėjų grynųjų pinigų ir skolintų pinigų jiems teikia gamykla be palūkanų ir siunčia į būsto statybą. Skolinamų lėšų dydis ir grąžinimo terminai (nuo 3 iki 10 metų) nustatomi priklausomai nuo darbuotojo poreikio gerinti būsto sąlygas laipsnio ir darbuotojo pajamų lygio. Per šį laikotarpį darbuotojams buvo suteikta daugiau nei 280 milijonų rublių skolintų lėšų. Gamyklai ir darbuotojams pereinamuoju laikotarpiu nuo nemokamo būsto tokia schema buvo optimali, tačiau labai atitraukė dėmesį apyvartinis kapitalas tapo gana našta augalui. Pasikeitus teisės aktams, sumažėjo skolintų lėšų naudojimo lengvatinėmis sąlygomis pelningumas. Todėl buvo toliau ieškoma naujų būsto problemos sprendimo formų, šaltinių ir schemų. Šiuo metu pereita prie banko kredito išteklių panaudojimo pagal OJSC MMK garantiją. Darbuotojai butus perka pagal dalyvavimo būsto statyboje sutartis su mokėjimu išsimokėtinai iki 9 metų. Tuo pat metu, naudojant MMK trumpalaikį laidavimą, kuriama darbuotojų būsto paskolos programa.

Šiuo metu baigiama kurti piliečių kredito ir vartotojų kooperatyvo iš gamyklos darbuotojų kūrimo programa, siekiant sukurti piniginių išteklių per lėšų kaupimą būsto sąlygoms gerinti ir per šį tikslinių paskolų teikimą kooperatyvo nariams. Kooperatyvui vystantis, planuojama sukurti tokių kooperatyvų asociaciją, kuri galės statyti naujus namus ir net gyvenamųjų namų kompleksus.

Penkerių metų planų pirmagimis, šalies šarvų skydas, sovietinės pramonės milžinas, vidaus metalurgijos flagmanas, metalurgijos pramonės „madų kūrėjas“ – visa tai apie MMK. Jo įrašai užkariavo visą pasaulį: pats jo pasirodymas iš niekur kuo greičiau tapo dideliu pasiekimu.

Nuoroda informacija:

Įmonės pavadinimas: PJSC „MAGNITOGORSK PLIENO DARBAI“;
Teisinė forma veikla: akcinė bendrovė nuo 2017 m. gegužės 26 d.;
Veiklos rūšis: juodosios metalurgijos gaminių gamyba ir pardavimas;
2016 m. pajamos: 5,630 milijonų dolerių;
Gavėjas: Viktoras Rašnikovas, direktorių valdybos pirmininkas;
Darbuotojų skaičius 2016 m.: 18 077 žmonės;
Įmonės svetainė: http://mmk.ru/

Šių metų vasarį sveikinimo jubiliejaus proga sulaukė Magnitogorsko metalurgijos gamykla – viena garsiausių SSRS pramoninį paveldą sudaranti Magnitkos miestą formuojanti įmonė. Lygiai prieš 85 metus, 1932 m. vasario 1 d., pirmoji aukštakrosnė pagamino pirmąjį ketų. Būtent ši diena buvo pradėta laikyti MMK gimtadieniu. Sovietų Sąjungoje nebuvo nė vieno žmogaus, kuris nežinotų apie šį pirmųjų penkerių metų planų pirmagimį ir sovietinės industrializacijos simbolį.

MMK (Magnitka – labiau pažįstamas vardas) istorija – tikras „reiškinys“ šalies istorijoje. Uralo stepių dykuma – ir sovietinės pramonės milžinas, pakilęs nuo nulio per rekordiškai trumpą laiką vien dėl tūkstančių pirmųjų statybininkų atsidavimo. Tai buvo neįtikėtina. Niekas pasaulyje netikėjo, kad tai įmanoma. Kaip nepatikėjo vėliau, kai kombainui su naciais kariaujančiai šaliai organizuoti šarvuoto plieno gamybą užtruko vos mėnesį.

„Nuo tada, kai Magnitkoje buvo paleista pirmoji aukštakrosnė, MMK pagamino daugiau nei 430 mln. tonų rūdos, daugiau nei 700 mln. tonų aglomerato, 614 mln. tonų ketaus, 791 mln. tonų plieno ir 633 mln. metalo gaminiai. Jei visas per 85 metus „Magnitka“ išlydytas plienas pateikiamas 0,5 mm storio lakšto pavidalu, tada jie galėtų užimti apie 200 tūkstančių kvadratinių metrų plotą. km. Tai daugiau nei tokių šalių kaip Belgija, Nyderlandai, Austrija ir Šveicarija kartu paėmus.

Metalas iš Magnitkos iki šių dienų tarnauja DneproGES, Baikonure, dujotiekiuose ir naftotiekiuose. MMK visada išliko ir išlieka šalies juodosios metalurgijos flagmanu ir didžiuojasi žmonėmis, kurie per visą gamyklos gyvavimo istoriją ne kartą demonstravo savo nepalenkiamą charakterį.

Kaip užkariavo magnetinis kalnas

Tiek Magnitogorsko miestas, tiek augalas už gimimą skolingi tam kalnui (ir pavadinimui). Unikali geležies rūdos sankaupa mažame plote, pirmaisiais ekspertų apskaičiavimais, siekė apie pusę milijardo tonų aukštos kokybės geležies rūdos, kurios geležies kiekis siekė iki 70%, o svarbiausia, kad ji buvo sekli, ir vietomis iškilo į paviršių.

Jie sako, kad Magnitnaya tvirtovė, Orenburgo gubernatorius I.I. Nepliujevas įkurtas 1743 m., siekdamas apsaugoti kalną nuo neteisėtų bandymų išgauti rūdą. Kalno apylinkėse Pugačiovas kovėsi su carine kariuomene, o pati tvirtovė, beje, net buvo Pugačiovos sukilėlių bazė.

Kai po šimtmečio vyriausybės komisija, vadovaujama D.I. Mendelejevas, apžiūrėjo kalną 1899 m. ir pagamino būtini skaičiavimai, apskaičiuotos rūdų atsargos siekė 1 milijardą pūdų, nors kiek vėliau atlikti išsamesni skaičiavimai šią vertę leido patrigubinti.

Tas pats Dmitrijus Ivanovičius ne kartą pabrėžė, kad ketaus gamybą daug tikslingiau organizuoti naudojant anglį kaip pagrindinį metalurgijos gamybos kurą. Jis teigė, kad labai svarbu pastatyti dideles aukštakrosnes, galinčias lydyti ketų daug pigiau, naudojant mineralinį kurą, atgabentą iš Vakarų Sibiro, kur buvo aptikti anglies telkiniai. Sibiro Geležinkelis praėjo labai arti. Geležies verslui Urale tai galėtų būti tikras postūmis.

Tik nesunaikinama Rusijos biurokratija neleido įgyvendinti šios idėjos. Iki pačios Spalio revoliucijos nebuvo įmanoma sujungti Sibiro anglies ir Uralo geležies rūdos.

1925 m. gegužę Sverdlovske jie pradėjo projektuoti Magnitogorsko gamyklą prie Magnitnaja kalno, kuriai, pagal jaunos sovietinės valdžios planus, buvo lemta tapti didžiausia šalies metalurgijos gamykla. Po ketverių metų Čeliabinsko srities teritorijoje prasidėjo statybos.

Net ir pačios sunkiausios sąlygos, kuriomis teko dirbti pirmiesiems „Magnitkos“ statytojams, nesutrukdė jiems pradėti rūdos kasybos jau 1929 metų rugpjūtį. Magnitnajos kalno rūda buvo išsiųsta į Uralo gamyklas.

1931 metų pradžioje jau buvo pastatyta aukštakrosnė, židinys ir valcavimo cechai, kiek vėliau pradėtas eksploatuoti ugniai atsparių medžiagų cechas, 1-oji aukštakrosnė perduota džiovinti, pirmoji srovė tiekiama iš centrinės elektros. stotis, o 1931 metų vasario 1 dieną Magnitka pagamino pirmąjį ketų. Jos gimimas įvyko. Aukštakrosnė Nr. 2 vasarą gamino ketų.

Augalas sparčiai vystėsi. Praėjo tik metai, ir jau paleistos dar dvi aukštakrosnės, keturios krosnys. Plienas lydomas Magnitogorske. O 1934 m. pradėjus veikti 500 sekcijų valcavimo staklynui, gamykla tapo įmone, turinčia visą metalurgijos ciklą.

Pasaulio istorija niekada nežinojo pavyzdžių, kaip per tokį trumpą laiką buvo pastatytas toks grandiozinis pramoninis objektas, kai techninės galimybės yra minimalios.

Šiai didžiausiai vietinei metalurgijos įmonei per Didįjį buvo lemta tapti tikru šarvų skydu patriotinis karas... Prie to daug prisidėjo ir geografinis atokumas nuo karo veiksmų.

Nuo pirmųjų karo dienų MMK gyveno ir dirbo frontui, pergalei.

Norint įvykdyti sudėtingus karinius užsakymus, reikėjo radikaliai pertvarkyti gamybą. Metalurgams teko pritaikyti krosnis šarvuotajam plienui lydyti. Visame pasaulyje tai buvo daroma mažo tonažo atviro židinio krosnyse su „rūgščiu židiniu“, todėl dabar ši technologija MMK buvo skubiai įsisavinta. Praėjus mėnesiui nuo karo pradžios, jie sugebėjo gauti pirmąjį šarvuotąjį plieną. Be to, Magnitogorsko gyventojai sukūrė naują technologiją, skirtą jo lydyti didelėse atviro židinio krosnyse su pagrindiniu židiniu, kuri tiesiogine prasme padarė revoliuciją aukštos kokybės plieno metalurgijoje.

Seminaras skirtas karščio gydymasšarvus, pirmąsias šarvuočių plokštes jis paėmė jau rugsėjo 41 d.

„Magnitka“ tapo šalies kariniu arsenalu, gaminusiu sviedinius, rankines granatas, raketų dalis ir kitus gynybos gaminius.

Buvo pastatyti ir pradėti eksploatuoti nauji gamybos padaliniai:

židinio krosnis Nr.19;
malūnas „2350“ iš Zaporožės;
kokso krosnies akumuliatorius;
aukštakrosnės Nr.5 ir Nr.6.

Galime drąsiai teigti, kad bėgant metams Magnitkoje buvo pastatyta ir įvaldyta visa gamykla su visu metalurginiu ciklu. Karo metais kas trečias sviedinys buvo gaminamas iš Magnitogorsko plieno – kas antro sovietinio tanko šarvų.

O pokario metais... juodosios metalurgijos „madų kūrėjas“.

Plieno gamyba ir toliau sparčiai augo. Per pirmuosius dvidešimt pokario metų MMK pradėjo eksploatuoti 14 židinių ir 4 aukštakrosnius, 6 valcavimo cechus ir tiek pat kokso krosnių baterijų.

Magnitka net daugeliu atžvilgių buvo „madų kūrėja“ pramonėje:

Aštuntojo dešimtmečio viduryje gamykla per metus pagamino 15 milijonų tonų plieno ir 12 milijonų tonų gatavų valcavimo gaminių. Gamyba dar keletą metų išliko maždaug tame pačiame lygyje. O 1989 m. Magnitka pasiekė rekordinį skaičių – 16 milijonų tonų plieno per metus.

Į rinkos ekonomiką

Sąjungos žlugimas, įėjimas į gamyklos rinką negalėjo, bet turėjo Neigiamos pasekmės... 1992 m. Magnitogorsko kombinatas tampa akcine bendrove. Pagrindinis jo tikslas – gamybos rekonstrukcija ir modernizavimas. Kito kelio nėra. Ilgalaikis turtas susidėvėjęs, technologijos tuo metu jau pasenusios. Vien keitiklių kompleksas visiškai atitiko šiuolaikinių metalurgijos technologijų reikalavimus. Ir vis tiek iki 90-ųjų vidurio gamybos apimtys toli gražu nebuvo rekordinės. Kodėl MMK, visoje šalyje tvyro ekonomikos nuosmukis, o dauguma stambiųjų metalo vartotojų yra ant sustojimo slenksčio. Visų pirma, tai buvo susiję su mašinų gamyba ir gynybos kompleksai.

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje MMK prasidėjo grandiozinis atsigavimas.

Buvo parengta didelės apimties investicijų programa, skirta techninei įrangai atnaujinti.
Prireikė ištisų penkiolikos metų, kol gamykloje pradėjo veikti modernūs gamybos kompleksai, leidžiantys gaminti produkciją, galinčią konkuruoti šalies ir užsienio rinkose.

Per šį laiką metalurgai atsisakė židinio plieno gamybos būdo, buvo atnaujinti visi plieno gamybos įrenginiai, visiškai rekonstruota sekcijų valcavimo gamyba, cinkuoto ir polimerine danga dengti valcavimo gaminiai gaminami ant itin našių modernių agregatų.

Taikytos priemonės ženkliai pagerino aplinkos situaciją mieste.

1997-ieji buvo lūžio taškas Magnitogorskui. Gamykla pasiekė plieno gamybos padidėjimą, o vėlesniais metais gamybos apimtys palaipsniui didėjo.
Integracijos politikos įgyvendinimas tapo dar viena gamyklos vystymosi kryptimi. Nuo 2002 m. MMK valdo Magnitogorsko kalibravimo ir techninės įrangos bei metalurgijos gamyklų kontrolinius akcijų paketus. Dėl jų susijungimo šalies techninės įrangos pramonė įsigijo didelę UAB „Magnitogorsko techninės įrangos ir kalibravimo gamykla“ MMK-METIZ.

MMK nenustoja plėstis ir kurti savo žaliavų bazę dėl anglies įmonės „Belon“ ir metalo laužo tiekime besispecializuojančios bendrovės „Profit“ įėjimo į grupę.

Be to, gamykla kai kuriuos savo projektus įgyvendina už Magnitkos ribų. Kolpino mieste pastatyta štampuotų automobilių komponentų gamykla, o Turkijos Respublikoje – metalurgijos kompleksas MMK Metalurji.

Bet kuris iš MMK vykdomų projektų yra dar vienas žingsnis konkurencingumo stiprinimo ir darnaus vystymosi link.

"Pagal naujas leidimas 2017 m. birželio 5 d. Chartijoje pilnas MMK įmonės pavadinimas rusų kalba yra akcinė bendrovė Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla, sutrumpintas įmonės pavadinimas yra PJSC MMK; pilnas akcinės bendrovės pavadinimas Anglų kalba yra akcinė bendrovė Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla, kurios įmonės pavadinimas yra sutrumpintas - PJSC MMK.

MMK Group yra labai efektyvi Rusijos metalurgijos įmonė, užimanti lyderio poziciją tarp pramonės įmonių. Jis patenka į trisdešimties geriausių pasaulio plieno gamintojų sąrašą ir užtikrina atitiktį aukšti standartai ekologijos ir darbo apsaugos srityje. Vidaus valcuoto metalo gamintojų rinkoje pozicijų neužleidžia ir MMK, pastaraisiais metais nuolat išlikęs pirmajame trejetuke su 17,5% gamybos apimtimi bendrovėje su NMLK (17,5) ir Severstal (15,3). Tai vienintelis skardos gamintojas šalyje.

UAB „MMK“ buvo įkurta 1992 m. Magnitogorsko metalurgijos pagrindu

augalas ir yra didžiausia įmonė Rusijos Federacijos juodoji metalurgija.

UAB „MMK“ yra metalurgijos kompleksas, turintis visą gamybos ciklą (nuo

geležies rūdos žaliavų paruošimas giluminiam juodųjų metalų apdirbimui). Generolas

įmonės plotas - 11 834,9 ha, iš kurių daugiau nei pusė užima

gamybinės patalpos. Augalas gamina plačiausius - tarp

Rusijos Federacijos ir NVS įmonių bendradarbiavimas metalo gaminių srityje. Daugiau nei pusė gaminių

įmonės eksportuojamos į įvairias pasaulio šalis. Įmonės dalis apimtyje

vidaus rinkoje parduodamos produkcijos siekia 20 proc.

Per pastarąjį dešimtmetį OJSC MMK vykdė visapusišką

techninės įrangos pertvarkymo programa, kuri leido įmonei užtikrinti gamybą

aukštos kokybės konkurencingus aukštos pridėtinės vertės produktus ir išlaikyti

pirmaujančių pozicijų Rusijos Federacijos metalurgijos pramonėje. Viena iš pagrindinių krypčių

įmonės pelno panaudojimas yra investicijos į modernizavimą

gamyba ir įgyvendinimas šiuolaikinės technologijos... Taigi, kapitalui 2003 m

investicijos buvo nukreiptos į 5,7 mlrd. rublių, o 2004 m. kapitalo apimtis

investicijos planuojamos 12 milijardų rublių. Įgyvendinus tokius

ilgalaikę strategiją, sumažėjo įmonės ilgalaikio turto nusidėvėjimas nuo

beveik 90 % (XX amžiaus dešimtojo dešimtmečio pradžioje) iki 30 % (dabar).

Be to, buvo laipsniškas perėjimas nuo pasenusios atviro židinio krosnies

gamyba naudojant modernų deguonies konverterio plieno gamybos metodą.

Pradėtas eksploatuoti pirmasis deguonies keitiklių cecho etapas (du keitikliai).

veikė dar 1990 m., 1999 m. pradėtas eksploatuoti trečiasis -

pilnai automatizuotas – konverteris, ir šiuo metu vykdomas

SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo 1943 m. rugsėjo 30 d. dekretu už pavyzdingą užduočių atlikimą Valstybinis komitetas Gynyba aprūpinti karinę pramonę aukštos kokybės metalu. SSRS Juodosios metalurgijos liaudies komisariato Stalinas buvo apdovanotas Lenino ordinu.
Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo 1945 m. kovo 31 d. dekretu Stalino vardo Magnitogorsko ordino Lenino metalurgijos gamykla buvo apdovanota Raudonosios darbo vėliavos ordinu už sėkmingą Valstybės gynimo komiteto užduočių vykdymą. karinė pramonė su kokybišku ir kokybišku metalu
1971 m. sausio 4 d. SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo dekretu už pavyzdingą gamyklos kolektyvo uždavinių aprūpinti metalu šalies ūkį vykdymą ir aukštų techninių bei ekonominių rodiklių pasiekimą, Magnitogorskas. SSRS Juodosios metalurgijos ministerijos VI Lenino vardo metalurgijos gamykla buvo apdovanota Lenino ordinu.
SSRS Aukščiausiosios Tarybos Prezidiumo 1982 m. sausio 28 d. dekretu už puikias nuopelnus plėtojant juodąją metalurgiją, aukštų techninių ir ekonominių rodiklių pasiekimą bei sėkmingą socialistinių įsipareigojimų vykdymą dešimtaisiais penkeriais metais. planą, SSRS Juodosios metalurgijos ministerijos VI Lenino vardo Magnitogorsko metalurgijos gamykla buvo apdovanota Spalio revoliucijos ordinu.
2001 m. gruodžio 17 d. Rusijos visuomeninės komisijos dekretu Nr. 7 už išskirtines paslaugas ir pasiekimus plėtojant ekonomiką, prisidedant prie Rusijos klestėjimo, šlovės ir didybės, OJSC "Magnitogorsko metalurgijos gamykla" buvo apdovanotas ordinu Petras Didysis

Istorija ir veikla

Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla šiandien yra moderni labai pelninga įmonė, viena iš 20 didžiausių plieno įmonių pasaulyje. Tai didžiausias metalurgijos kompleksas Rusijoje, turintis visą gamybos ciklą.

OJSC MMK gamina plačiausią metalo gaminių asortimentą tarp Rusijos Federacijos ir NVS šalių įmonių. Magnitka yra vienintelis Rusijos aukštos kokybės šalto valcavimo juostų ir skardos gamintojas. Pagal pardavimo apimtis UAB „MMK“ turi geriausius rodiklius tarp Rusijos metalurgijos įmonių.

1743 metų birželis. Ant Jaiko upės, dabar Uralo, krantų buvo įkurta Magnitnaja tvirtovė.

1747 metai. Pramonininko I. B. Tverdyševo rūdos darbininkai Magnitnajos kalne atliko kasinėjimus, dėl kurių selekcininkas paskelbė radęs kasyklą „netoli Jaiko upės, vadovaudamasis atstumo nuo jos aštuoniomis versijomis pavyzdžiu, taip pat nuo Verkhny Kizilu upės žiotys, aštuoni verstai iki kalno, vadinamo Atichi. trijose vietose.

1759 metai. Magnitnajos kalne pradėta kasti rūda gamyklai, pastatytai prie Tirlyankos upės. 1912 metai. Po pirmųjų 12 gręžinių padėjimo ir naujų tyrimų, profesorius A. I. Zavaritskis Magnitnaja kalne atskleidžia 87 milijonus tonų aukštos kokybės geležies rūdos.

1917 metai. Pirmasis magnetometrinis Magnetinio kalno tyrimas.

1929 metų sausis. Bendrame SSRS Liaudies komisarų tarybos ir Darbo ir gynybos tarybos posėdyje buvo priimtas sprendimas pradėti Magnitogorsko metalurgijos gamyklos statybas. SSRS Liaudies ūkio Aukščiausiosios Tarybos įsakymu buvo sukurtas „Magnitostrojus“ – didžiausias statybos projektas Sovietų Sąjungoje. 1929 metų kovo 10 d. Į Magnetinį kalną atvyko pirmieji statybininkai. 1929 metų birželio 30 d. Pirmasis traukinys atvyko į Magnitogorskaya stotį. Nuo šiol ši data laikoma Magnitogorsko miesto gimtadieniu. 1930 metų liepos 1 d. 14 tūkstančių darbininkų Magnitogorsko metalurgijos milžino statybvietėje padėjo pamatus 1-ajai aukštakrosnei.

1930 metų lapkričio 1 d Užtvankos statyba baigta. Darbininkai sukrėtė per 30 tūkstančių kubinių metrų betono ir pastatė kilometro ilgio viaduką. 1931 metų spalio 23 d. Pirmąją elektros energiją Magnitogorskui atidavė centrinė elektrinė, kurios galutinė galia – 248 tūkst. kilovatų. „Magnitkos“ statyba subūrė 40 tūkstančių žmonių, sukurdama šalies metalurgijos flagmaną. 1931 metų gruodžio 28 d. Kokso chemijos gamyklos baterija Nr. 3 pagamino pirmąjį koksą. Priešingai nei skaičiavo amerikiečių specialistai, kurie bandė įrodyti, kad šios produkcijos statyba truks ilgiau nei dvejus metus, statybos truko mažiau nei metus.

1932 metų vasario 1 d. Aukštakrosnė Nr. 1 pagamino pirmąjį ketų. Ši diena į istoriją įėjo kaip Magnitogorsko geležies ir plieno gamyklos gimtadienis. 1932 metų birželis. Pirmąjį ketų pagamino Aukštakrosnė Nr. 2, legendinė „Komsomolskaja Pravda“ (Komsomolskaja Pravda). Pirmojo Magnitkos etapo metinis našumas turėjo būti apie 4 milijonus tonų metalo – tris kartus daugiau nei Urale 1930 metais. Magnitogorsko gyventojų skaičius viršijo 200 tūkstančių žmonių.

1532 m. rugpjūčio 26 d. – Magnitogorske atidarytas vienas pirmųjų garso kino teatrų Urale „Magnitas“. 1932 metų rugsėjo 1 d. Pirmosios klasės Magnitogorsko kalnakasybos ir metalurgijos institute. Pradėtas eksploatuoti kalimo cechas. Magnitnaja kalno kasykloje buvo pradėtas eksploatuoti smulkinimo įrenginys. 1933 metų liepos 5 d. Pirmasis plieninis lydymas buvo pagamintas židinio krosnyje Nr. 1933 metai. Buvo pradėtos eksploatuoti trys židinio krosnys, išpūsta 4 aukštakrosnė, pradėjo veikti žydintis Nr. 1934 metų rugpjūčio 5 d. Pradėtas eksploatuoti pirmasis „Magnitka“ klasės produktas besisukantis malūnas"500". Pradėjus eksploatuoti šį įrenginį, MMK tapo pagrindiniu ilgų gaminių tiekėju ir tapo metalurgijos įmone, turinčia visą metalurgijos ciklą.

1934 metai. Pirmieji lydalai buvo gaminami trijose naujose atviro židinio krosnyse. Iki metų pabaigos Magnitogorsko universitetuose, technikos mokyklose ir vakarinėse mokyklose mokėsi 32 tūkst. 1935 metai. Buvo pradėtos eksploatuoti dar trys židinio krosnys. Patvirtinta bendrasis planas miestų dešiniajame Uralo upės krante. 1936 - 1940 m. Buvo pradėtos eksploatuoti penkios židinio krosnys. Prasidėjo itin galingos aukštakrosnės Nr.5 statybos.

1941 metų liepa. Pirmasis šarvuotas Magnitkos plienas buvo išlydytas krosnyje Nr.3. Pirmą kartą pasaulio metalurgijos istorijoje žydėjimo Nr. 3 metu buvo suvyniota šarvų plokštė. 1941 metai. Buvo pradėta eksploatuoti galingiausia SSRS storasienė šarvuota stovykla „4500“, evakuota iš Mariupolio. Iki metų pabaigos kombinate į frontą išėjusius vyrus, brolius, tėčius buvo pakeistos 3638 moterys. Pirmasis toks buvo išlydytas krosnyje Nr.18. 1943 metai. Magnitkos židinio krosnyse buvo įvaldytas aukštos kokybės, šarvus pradurto plieno gamyba. pradėta eksploatuoti didžiausia šalyje aukštakrosnė Nr. 1947 metai. Magnitogorsko valcavimo staklynas „300“ tapo pirmuoju šalyje visapusiškai automatizuotu tokio tipo agregatu.

1951 metai. Pradėtas eksploatuoti plačiajuosčio ryšio valcavimo staklynas „1450“, susidedantis iš dviejų staklynų: valcavimo staklyno-2 – karštojo ir valcavimo staklyno-2 – šaltojo valcavimo. 1954 – pradėtos eksploatuoti trys židinio krosnys. 1956 – pradėjo veikti cinkuotų siuvimo indų parduotuvė. Pradėtas eksploatuoti penkių stovų malūnas. Lakštų valcavimo cechas Nr. 3 paruoštas paleisti. 1959 metai. Pradėta eksploatuoti plokščių klojimo gamykla, viena didžiausių pasaulyje pagal savo pajėgumą. Buvo pradėtos eksploatuoti dvi židinio krosnys.

1960 m Pirmasis lapas buvo pristatytas 2500 karštojo valcavimo staklyne. Pirmasis krosnies plienas buvo išlydytas dviejose naujose krosnyse. 1961–1963 m. Pradėtas eksploatuoti naujas aukštakrosnių šlako granuliavimo įrenginys. Pradėtas veikti liejimo cechas. Atsižvelgus į naujausius mokslo ir technikos pasiekimus, pastatytos dvi krosnys ir Aukštakrosnė Nr.9. 1969 metai. Pradėtas eksploatuoti lakštų valcavimo cechas Nr.5.

1972 metai. Pradėtas eksploatuoti pirmasis naujosios Maly Kuzbass kombinato kasyklos etapas, kurio pajėgumas 1700 tūkst. tonų rūdos per metus. 1979 metai. LPC-6 išleido šaliai pirmąjį milijoną plonos elektrolitinės skardos plokštės. 1981 metai. Pradėtas eksploatuoti kokso krosnies akumuliatorius „8-bis“, kurio talpa 1 mln. tonų kokso per metus. 1982 metai. Pergalės aikštėje stovi paminklas „Tankas“ su užrašu: „Karo metu kas antras tankas ir kas trečias sviedinys buvo pagaminti iš Magnitogorsko plieno“. 1985 metų lapkričio 14 d. Pirmoji regioninių komjaunuolių grupė atvyko į visos sąjungos šoko komjaunimo statybvietę - deguonies keitiklio cechą. 1986 m. balandžio 17 d. Pirmasis kubinis metras betono buvo paklotas deguonies keitiklio cecho pamatuose. Bet MMK pradėjo paskutines statybas, vykdytas valstybės biudžeto pinigais. 1987 metai. MMK komanda perėjo prie pilnos kaštų apskaitos ir savo finansavimo. Pradėtas statyti 2000 m. karšto valcavimo staklynas LPC-10.

1990 metų lapkričio 2 d. Pirmasis plienas buvo suvirintas MMK deguonies keitiklių ceche. 1994 metų gegužės 21 d. Pirmoji plieno pasta buvo pagaminta ant 2000 karštojo valcavimo staklyno grublėtųjų nagų grupės. Darbą pradėjo lakštų valcavimo cechas Nr.10. 1994 metų spalio 14 d. Pradėtas eksploatuoti malūnas 2000. 1995 metų rugpjūčio 15 d. Įsteigiama UAB „Yuzhuralavtoban“, kuri vykdo kompleksinis remontas ir greitkelių tiesimas tiek Čeliabinsko srityje, tiek už jos ribų. 1995 metų rugsėjo 12 d. buvo įkurta UAB „Naujų technologijų kompleksas“, pagrindinė užduotis tai yra penktojo ir šeštojo perskirstymo produktų išleidimas. 1996 m. birželio 15 d. Pirmieji valcavimo ritinėliai metalurgijos komplekso cechams buvo išlieti liejimo ceche ant naujos DSP-12 elektrinės krosnies.

1997 metų rugpjūčio mėn. Magnitkos plieno gamintojai pirmą kartą pasaulinėje praktikoje išlydė šarvuotą plieną konverteryje. 1998 metai. MMK kokso chemijos gamykloje pradėtas pirmasis kokso krosnies dujų surinkimo ir perdirbimo cecho etapas. Didžiausias pasaulyje pagal dujų perdirbimą – 240 kubinių metrų per valandą. Per metus emisija į orą sumažėjo 20 tūkst. Žalingiausios emisijos bus sumažintos trimis ketvirčiais. Po rekonstrukcijos pradėta eksploatuoti aukštakrosnė Nr.1, kurios našumas padidėjo iki 3000 tonų ketaus per parą. 1999 m. gegužės 14 d. Įvyko iškilmingas CCP atkūrimo cecho antrojo etapo paleidimas. Šios dirbtuvės technologinis procesas yra visiškai automatizuotas. 1999 m. lapkričio 6 d. Pirmasis plienas buvo išlydytas MMK deguonies konverterio kokso konverteryje Nr. 3. Įvyko kokso krosnies akumuliatoriaus N-1 paleidimas, kuris 1992 m. buvo sustabdytas remontui ir buvo „šaldomas“.

2000 m. sausio mėn. Kuriamas UAB „Giliojo apdirbimo kompleksas“, gaminanti kelių tvoras, lankstinius profilius, alyvos, dujų ir vandens vamzdžius, šalto valcavimo cinkuotą plieninę juostą ir daug daugiau. 2000 m. kovo 5 d. Maskvos viešbutyje „President“ įvyko pirmosios OJSC MMK obligacijų emisijos pristatymas. Magnitka pateko į akcijų rinką. 2000 metų birželis. Rotacinė krosnis Nr.4 IDI, magnezijos-dolomito ugniai atsparių medžiagų cecho pirmasis etapas, visiškai atnaujintas, patobulinta metalo šildymo technologija, aukštakrosnė Nr.2, garsioji "Komsomolskaja pravda", "kaušinė krosnis" pradėtas eksploatuoti deguonies keitiklio cecho blokas. 2000 metų rugsėjo 1 d. Nuo 1934 m. veikusios pasenusios kalkių-dolomito gamybos šachtinės krosnys Nr. 1 ir Nr. 2 buvo išjungtos. Uždarius šias krosnis, bendras kenksmingų medžiagų išmetimas į aplinką kasmet sumažėjo 6 tūkst. 2000 metų lapkritis. Sekcijos ceche statomas naujas karšto valcavimo vielos malūnas Nr.3 „Kacks“. 2001 m. balandžio mėn. Pradėtas statyti dviaukštis reversinis šalto valcavimo staklynas plieno lakštams.

Magnitogorsko geležies ir plieno gamykla eksportuoja apie 60% savo produkcijos. Už šalies ribų prekiaujama deguonies keitiklio cecho, sekcijų gamyklų ir praktiškai visų lakštų parduotuvių produkcija.

Eksporto geografija apima Pietryčių Azijos, Artimųjų Rytų, Afrikos, Rytų Europos ir NVS valstybes (artimajame užsienyje didžiausi MMK metalo vartotojai yra Baltarusija, Ukraina ir Kazachstanas). Ilgametės partnerystės sieja UAB „MMK“ su įmonėmis ir įmonėmis iš JAV, Kanados, Suomijos ir Italijos. Eksporto struktūra nuolat keičiasi, kad padidėtų gatavos produkcijos pardavimas.

MMK buvo ir išlieka socialiai orientuota įmonė, kurioje nuolat rūpinamasi ne tik materialine darbuotojų gerove, bet ir rekreacijos pramonės gerinimu bei darbuotojų sveikatos gerinimu. Metalurgų ir jų šeimų žinioje yra sporto ir poilsio centrai, patogios sanatorijos ir pensionai, įsikūrę nepakartojamai gražiuose gamtos kampeliuose, keturios vaikų sveikatingumo stovyklos.

UAB „MMK“ dėka pastaraisiais metais Magnitogorske buvo pastatyta lengvosios atletikos arena, Ledo rūmai, vaikų ledo rūmai, sporto ir poilsio centras, vaikų baseinas, slidinėjimo centras „Abzakovo“, kurie reikšmingai prisidėjo ne tik į populiarinimą fizinė kultūra ir sporto, bet ir svariai prisidėjo prie miesto infrastruktūros plėtros.

Pastarąjį dešimtmetį ledo ritulio klubas buvo vienas iš šalies ledo ritulio lyderių.