Vertikalios ir horizontalios rinkodaros sistemos savybės. Vertikalios ir horizontalios rinkodaros paskirstymo sistemos. Tradicinė platinimo sistema

- tai požiūris į rinkodarą, kai veikia vieninga prekių pardavimo funkcijų sistema, susidedanti iš gamintojo, pardavėjų, perkančių prekes urmu, ir mažmeninės prekybos įmonių, parduodančių produkciją galutiniam pirkėjui.

Tokioje sistemoje tik vienam iš dalyvių priklauso visos sistemoje cirkuliuojančios lėšos. Ir visa sistema yra trumpiausias ir tiesiausias produktų pardavimo kanalas. Vienas iš dalyvių, kuriam priklauso apyvartinės lėšos, dažniausiai yra organizatorius, užtikrina kitų organizacijų bendradarbiavimą ir gali suteikti joms ypatingų privilegijų.

Vertikalioji ir horizontalioji rinkodara daugiausia skiriasi tuo, kaip rasti patogiausią prekės pardavimo būdą. Vertikali rinkodara yra orientuota į vertikalią nišą ir reiškia paskirstymo sistemą, kuri priklauso nuo pagrindinės organizacijos.

Vertikalios rinkodaros privalumai

  • Centralizuota paskirstymo kanalų valdymo sistema.
  • Didelės galimybės parduoti panašių savybių prekes.
  • Pagrindinė atsakomybė tenka organizatoriui, o likusieji dalyviai veikia kaip samdomi darbuotojai.
  • Trumpiausia grandinė nuo pardavėjo iki vartotojo.

Vertikalios rinkodaros istorija

Vertikalią rinkodarą, kaip gaminių pardavimo organizavimo būdą, pirmą kartą panaudojo Amerikos įmonė, užsiimanti IBM – elektroninių kompiuterių gamyba. Marketingo požiūrio pertvarkymo tikslas buvo greitai surasti klientus, norinčius įsigyti įrangą, taip pat pritaikyti savo produktą toms sritims, kuriose jis galėtų būti paklausus. Šis metodas sulaukė didelio populiarumo, o 40-aisiais ši organizacija ne tik turėjo gausų specialistų, išmanančių savo technologijų naudojimą, bet ir organizavo kursus bei seminarus, mokė kitų įmonių specialistus, kaip teisingai naudotis kompiuteriais, kalbėjo apie jų privalumai....

Šiuolaikinis požiūris į rinkodarą

Šiuo metu taikomas integruotas požiūris, kuris organiškai sujungia tiek vertikalios, tiek horizontalios rinkodaros technologijas. Šiuolaikinis modelis apima rinkodaros vadybininkų grupės, kuriai vadovauja organizacijų vadovai, dalyvavimą rinkodaros procese.

Gaukite naujausią informaciją apie visus svarbius United Traders įvykius – užsiprenumeruokite mūsų

Farmacijos firmų platinimo politika

Platinimo kanalų plėtra

Anksčiau platinimo kanalus sudarė nepriklausomos įmonės, kurių kiekviena turėjo savo tikslus. Toks platinimo kanalas vadinamas įprastiniu paskirstymo kanalu, kuriame įmonės siekė optimizuoti savo pirkimo ir platinimo politiką aukštesnio ir apatinio kanalo lygmenų įmonių sąskaita.

Įprastus platinimo kanalus pakeitė vertikalios rinkodaros sistemos, kuriose kanalo veiklą kontroliuoja arba daro didelę įtaką vienas iš platinimo kanalo dalyvių – gamintojas, perpardavėjas ar mažmenininkas. Vertikalioji rinkodaros sistema – tai platinimo kanalų organizacija, kurioje visi dalyviai koordinuoja savo veiksmus, siekdami optimizuoti platinimo procesą.

Vertikalios rinkodaros sistemos turi daug pranašumų, palyginti su įprastais platinimo kanalais:

Vertikalios rinkodaros sistemos

Vertikalios rinkodaros sistemos skiriasi priklausomai nuo organizacijos lygio.

Vertikalios įmonės rinkodaros sistema- paskirstymo kanalo sekcijos priklauso vienai organizacijai. Taigi gamybos ir platinimo funkcijas kontroliuoja viena įmonė.

Administracinė vertikalios rinkodaros sistema yra mažiau formalizuota organizacija, kurioje kiekvienas platinimo kanalo narys turi pakankamai galių daryti įtaką kitiems kanalo nariams. Galingiausia administracinės vertikalios rinkodaros sistemos įmonė vadinama „kanalo kapitonu“ ir yra atsakinga už palankios veiklos aplinką visai sistemai.

Derybinė vertikalios rinkodaros sistema yra tarpinė grandis tarp įmonių ir administracinių sistemų. Paskirstymo kanalo dalyvius sieja sutartiniai santykiai, lemiantys jų tarpusavio įsipareigojimus.

JAV farmacijos sektoriuje yra daugybė vertikalių, integruotų sistemų tarp gamintojų ir vaistus platinančių ligų valdymo įmonių pavyzdžių.

Lentelė. Vaistų gamintojų ir ligų valdymo įmonių vertikalios integracijos pavyzdžiai, 1996 m
Vaistų gamintojas Integracijos tipas Ligų valdymo įmonė
Bristolis-Myersas Squibbas sutartiniai santykiai Priežiūra
Priežiūra investicija Technologijų vertinimo grupė
Eli Lilė įsigijimas Integruotas ligų valdymas / PCS
Merck įsigijimas „Medco“ sulaikymo paslaugos
Smithkline beecham įsigijimas Įvairios farmacijos paslaugos
Pfizer Inc. sutartiniai santykiai „Value Health Inc.“
Zeneca įsigijimas Salick sveikatos priežiūra

Vokietijoje vertikalios integracijos pavyzdys yra vienas didžiausių generinių vaistų gamintojų Merckle KG (Ratiopharm), kuriam priklauso didžiausias didmenininkas Gehe AG.

Horizontali rinkodaros sistema

Horizontalią rinkodaros sistemą sudaro dvi ar daugiau savarankiškų įmonių, esančių tame pačiame kanalo lygyje ir sujungiant jėgas, kad pasidalintų rinkodaros galimybėmis. Kartais net konkuruojančios įmonės gali bendradarbiauti kurdamos konkrečius vaistus ir narkotikų grupes.

Horizontaliosios rinkodaros sistemų plėtrai įtakos turi šie veiksniai:

Pavyzdžiui, „SmithKline Beecham“ pasirašė susitarimą su „Bristol-Myers Squibb“, siekdama kartu reklamuoti naują vaistą „Avandia“ JAV. Vaistas "Avandia" (roziglitazono maleatas) vartojamas II tipo cukriniu diabetu sergantiems pacientams gydyti ir priklauso naujai vaistų klasei - tiazolidindionams. Vaisto veikimo mechanizmas skiriasi nuo jau žinomų geriamųjų hipoglikeminių medžiagų. Avandia yra pirmasis geriamasis vaistas iš vadinamųjų insulino sensibilizatorių, padidinančių tikslinių ląstelių jautrumą insulinui, grupės. JAV Maisto ir vaistų administracijos (FDA) Endokrinologinių ir metabolinių vaistų peržiūros komiteto nariai pritarė Avandia naudojimui II tipo cukriniu diabetu sergančių pacientų gydymui tiek monoterapijai, tiek kartu su metforminu, kurį JAV parduoda Bristol. Myers Squibb su prekės ženklu Glucophage. SmithKline Beecham ir Bristol-Myers Squibb bendradarbiavimas turėtų paspartinti Avandia įvedimą Jungtinėse Valstijose, kur apie 15 milijonų žmonių serga II tipo cukriniu diabetu, tai yra maždaug 90 % visų cukriniu diabetu sergančių pacientų. Didelė Bristol-Myers Squibb patirtis naudojant Glucophage ir atsirandantis gydytojų poreikis papildomo vaisto, skirto naujos kartos II tipo cukriniu diabetu sergantiems pacientams gydyti, prisidėjo prie bendrų SmithKline Beecham ir Bristol-Myers Squibb pastangų. pasiekti sėkmingą Avandia pasitraukimą iš JAV.

Mažmeninės prekybos ratas

Mažmeninės prekybos ratas yra evoliucinis procesas, vykstantis pagal standartinį modelį: naujas mažmenininkas su mažomis veiklos sąnaudomis pritraukia vartotojus mažomis kainomis ir ribotu paslaugų asortimentu. Laikui bėgant mažmenininkas prideda naujų paslaugų, kad padidintų savo mažmeninės prekybos vietų patrauklumą. Dėl to kyla kainos, o tai sukuria nišą pigesniems konkurentams. Jos pamažu brangsta ir jas išstumia kitos mažmeninės prekybos parduotuvės, parduodančios su nuolaida.


Ryžiai. 1. Mažmeninės prekybos ratas
(Šaltinis: V.S. Prikhodko, SmithKline Beecham OOO Ukraina, Rinkodara ir prekyba pardavimo vietoje // Vaistininkas. - 1997. - Nr. 10)

Pasirinkus paskirstymo kanalų struktūrą, įmonė susiduria su užduotimi sukurti prekių paskirstymo sistemą, kuri galėtų efektyviai pristatyti prekes vartotojams.

Įmonė susiduria su dviem priešingais iššūkiais:

Įmonės vadovybės misija – pasiekti efektyvų klientų aptarnavimą, išvengiant pernelyg didelių prekių platinimo ir sandėliavimo kaštų.

Nustatant atsargų kiekį, reikia rasti balansą tarp atsargų išlaikymo kaštų ir prarastų pardavimų sąnaudų.

Rezervai skirstomi į:

Išlaidos, susijusios su atsargų formavimu, prieinamumu, saugojimu ir priežiūra, skirstomos į dvi kategorijas:

Transporto ir pirkimo išlaidos- tai išlaidos, susijusios su farmacijos žaliavų ir gatavų produktų užsakymų organizavimu ir jų įgyvendinimu

Transportavimo ir pirkimo išlaidos apima:

Transportavimo ir pirkimų atsargos – tai fiksuotos išlaidos, kurios nepriklauso nuo užsakymo dydžio.

Atsargų formavimo ir saugojimo išlaidas sudaro:

Atsargų formavimo ir saugojimo išlaidos yra kintamos išlaidos, kurių dydis priklauso nuo užsakymo dydžio. Kuo didesnės atsargos, tuo didesnė šių išlaidų ir išlaidų suma, ir atvirkščiai.

Įmonės uždavinys – nustatyti pagrindinius atsargų valdymo parametrus:

Tvarkos punktas- apatinė užsakymo riba, kuriai esant būtina organizuoti kitą pirkimo užsakymą. Esamų atsargų lygis užsakymo metu turi būti pakankamas, kad būtų užtikrinta nenutrūkstama įmonės veikla, kad sekanti žaliavų (medžiagų, prekių ir kt.) partija atkeliautų į sandėlį, o saugos atsargos liktų nepakitusios.

Laikotarpis tarp užsakymų (užsakymų intervalas)- laiko intervalas tarp dviejų iš eilės užsakymų pateikti gaminius, kurių užsakymas artėjo prie užsakymo punkto.

Pristatymo intervalas- laiko intervalas tarp dviejų iš eilės pristatymų.

Optimali pristatymo partija (optimalus užsakymo dydis)- tiekėjo išsiųstos partijos apimtis, suteikiant pirkėjui minimalią transporto ir pirkimo išlaidų sumą bei atsargų formavimo ir saugojimo išlaidas.

Optimalios pristatymo partijos (optimalaus užsakymo dydžio) apskaičiavimas leidžia apskaičiuoti optimalų balansą tarp atsargų išlaikymo sąnaudų ir prarastų pardavimų sąnaudų ir atliekamas pagal ekonomiško užsakymo antkainio formulę:

Q opt = SQRT (2 * S * Y / (I * C)) = SQRT (2 * S * Y / H)

kur
SQRT – kvadratinė šaknis
Qopt – optimali pristatymo partija (optimalus užsakymo dydis)

Y – vieno užsakymo kaina arba transporto ir pirkimo išlaidų suma vykdant vieną užsakymą
С - vieno prekės vieneto kaina
I – prekių atsargų išlaikymo kaina procentais nuo C (vieno prekės vieneto kaina)
H = IC – išteklių (produkto) vieneto saugojimas atsiskaitymo laikotarpiu (ketvirtį, metus)

Ši formulė efektyvi, kai atsargas galima nedelsiant papildyti, o tai daugeliu atvejų neįmanoma. Todėl užsakymo punktą būtina nustatyti atsižvelgiant į prekės paklausą ir draudimo (papildomų) atsargų rodiklį.

Remdamiesi optimaliu pristatymo grafiku (optimalus užsakymo dydis), galite apskaičiuoti optimalų užsakymų dažnumą:

Topt = N / (S / Qopt)

Topt – optimalus užsakymų dažnumas
N - segmentų skaičius atsiskaitymo laikotarpiu (ketvirtį, metus)
S – pardavimų apimtis prekių vienetais tam tikrą laikotarpį (ketvirtį, metus ir kt.) arba bendra išteklių (produkto), naudojamų kaip atsargos, paklausa konkrečiam laikotarpiui (ketvirčiui, metams ir pan.)

Literatūra

  1. Mnushko Z.N., Dikhtyareva N.M., Vadyba ir rinkodara farmacijoje. - Charkovas: UkrFA, 1999 m.
  2. William Tindall, Rinkodara valdomoms priežiūros vaistinėms: mąstykite vietoje, galvokite apie partnerystę, galvokite apie rezultatus, galvokite apie ligų būklės valdymą, Journal of Pharmaceutical Marketing & Management, Pharmaceutical Product Press, Vol. 10, 2/3, 1996 m.
  3. Dviejų lyderių bendradarbiavimas // Farmacijos savaitraštis.- K .: AE Morion.- 1999.- № 17.
  4. Denisas Oleinikovas. Atsargų valdymas farmacijos versle.- K .: AE Morion.- 1999.- Nr.33.
  5. Piteris Doilis. Valdymas, strategija ir taktika. Sankt Peterburgas, 1999 m.
  6. Prikhodko V.S. Rinkodara ir prekyba pardavimo vietoje // Vaistininkas. - 1997. - Nr. 10.

Vienas iš svarbiausių pastarųjų metų įvykių buvo vertikalios rinkodaros sistemų, kurios meta iššūkį tradiciniams platinimo kanalams, atsiradimas. Įprastą tradicinį platinimo kanalą sudaro nepriklausomas gamintojas, vienas ar keli didmenininkai ir vienas ar daugiau mažmenininkų. Kiekvienas kanalo narys yra atskira įmonė, siekianti užsitikrinti maksimalų įmanomą pelną, net ir nepakenkiant maksimaliam visos sistemos pelnui. Nė vienas kanalo narys visiškai ar pakankamai nekontroliuoja likusių dalyvių veiklos.

Priešingai, vertikalią rinkodaros sistemą (VMS) sudaro gamintojas, vienas ar keli didmenininkai ir vienas ar keli mažmenininkai, veikiantys kaip viena sistema. Tokiu atveju vienas iš kanalo narių arba priklauso kitiems, arba suteikia jiems prekybos privilegijas, arba turi teisę užtikrinti visapusį jų bendradarbiavimą. Vertikalioje rinkodaros sistemoje dominuojanti jėga gali būti gamintojas, didmenininkas arba mažmenininkas. Karinis jūrų laivynas atsirado kaip priemonė kontroliuoti kanalo elgesį ir užkirsti kelią konfliktams tarp atskirų kanalo narių, siekiančių savo tikslų. Vertikalios rinkodaros sistemos yra ekonomiškos savo dydžiu, turi didelę derybinę galią ir vengia pastangų dubliavimo. Navy tapo dominuojančia platinimo forma vartotojų rinkodaroje, kur ji jau apima 64% visos rinkos.

Įmonės karinio jūrų laivyno viduje visi nuoseklūs gamybos ir platinimo etapai priklauso išimtinai. Tokia sistema yra pagrįsta tiesioginės rinkodaros kanalo naudojimu ir reiškia, kad kelionių organizatorius turi plačiai išsišakojusį savo pardavimo tinklą, įskaitant filialus, atstovybes ar atstovus įvairiuose regionuose, prisidedantį prie greitesnio ir efektyvesnio kelionių pristatymo. turizmo produktas galutiniam vartotojui. Paprastai įmonių karinių jūrų pajėgų kūrimas priklauso tik labai didelėms įmonėms, nes jų priežiūra reikalauja didelių pastangų ir išlaidų.

Sutartinės IUD reiškia pardavimo kanalo sukūrimą, pagrįstą sutartiniais santykiais tarp šalių, nepriklausomais viena nuo kitos. Šio tipo karinės jūrų pajėgos yra bene labiausiai paplitusios vidaus turizmo versle. Pardavimų organizavimas sutartinio CPA principais leidžia jo dalyviams efektyviausiai išnaudoti savo privalumus ir taip pasiekti gerų komercinių rezultatų, kartu sumažinant bendrą pardavimo kanalo išlaikymo kaštų lygį. Sutartinių IUD naudojimo praktikoje galima išskirti tris pagrindinius tipus: atstovavimo sutartis, išskirtinio atstovavimo sutartis ir licencijos sutartis.

Sutartinių IUD tipai skiriasi vienas nuo kito agento priklausomybės nuo gamybos įmonės laipsniu ir, atitinkamai, gebėjimu valdyti ir kontroliuoti platinimo kanalą.

Atstovavimo sutartis yra labiausiai paplitusi sutartinio CPA forma. Santykiai pagal atstovavimo sutartį yra pagrįsti daugybe abipusių kelionių organizatoriaus (vadovo) ir kelionių agento įsipareigojimų.

Santykių tarp kelionių organizatoriaus ir kelionių agento užmezgimo ir palaikymo procesas paprastai yra toks:

  • - viešas kelionių organizatoriaus pasiūlymas;
  • - sutarties (agentūros sutarties) sudarymas tarp kelionių organizatoriaus ir kelionių agento;
  • - Kelionių organizatoriaus pasiūlymų (kainoraščių) ir reklaminės medžiagos siuntimas;
  • - kelionių agentūros prašymas užsakyti turistinį produktą;
  • - kelionių organizatoriaus paraiškos patvirtinimas ir sąskaitos faktūros išrašymas;
  • - kelionių agento sąskaitos apmokėjimas ir turisto dokumentų perdavimas kelionių organizatoriui (išduodant išvykimo vizas į laikino buvimo šalį).

Priklausomai nuo turizmo operacijų pobūdžio, atstovavimo sutartys turi skirtingą turinį. Jie gali būti kiek įmanoma išsamesni, kai kalbama apie vienkartinį ar trumpalaikį sandorį, taip pat gali būti susiję tik su pagrindinėmis, esminėmis sąlygomis, jei sutartis sudaroma ilgam laikotarpiui (bendra atstovavimo sutartis). Pastaruoju atveju komercinių sąlygų patikslinimas vyksta arba remiantis sutarties priedais (pavyzdžiui, metiniais protokolais), arba remiantis einamuoju susirašinėjimu.

Įprastos sąlygos pagal atstovavimo sutartį yra šios:

  • - įsipareigojimai pateikti turistinį produktą;
  • - turizmo paslaugų užsakymo sąlygos (būdai, terminai, tvarka, informacijos kiekis);
  • - turistų aptarnavimo sąlygos, aptarnavimo dokumentai, lengvatinių paslaugų teikimo tvarka;
  • - kainų politika;
  • - tarpusavio atsiskaitymų ir mokėjimų sistemos;
  • - komisijos pobūdis ir tvarka;
  • - konfidencialumas;
  • - atsakomybę;
  • - pretenzijų nagrinėjimo ir tenkinimo tvarka.

Esmines pavedimo sutarčių sąlygas lemia ir atstovo bei atstovaujamojo įsipareigojimai.

Svarbios agento pareigos yra šios:

  • - protingas atidumas;
  • - sąžininga direktoriaus informacija apie potencialius klientus;
  • - planuojama pardavimo apimtis sutartomis kainomis;
  • - visapusiškas direktoriaus įvaizdžio palaikymas;
  • - nustatyto kainų lygio ir atstovaujamojo kainų politikos laikymasis;
  • - pagrįstas atstovaujamojo leidžiamų nuolaidų taikymas;
  • - atstovaujamojo perduodamos informacijos konfidencialumo laikymasis;
  • - laiku atsiskaityti vykdytojui nustatyta forma;
  • - neatidėliotinas vykdytojo informavimas apie klientų sunkumus, pretenzijas ir skundus.

Pagrindinės pareigos:

  • - agento mokymas;
  • - agento teritorijos, kurioje agentas turi išimtines teises, nustatymas (jei tokios sutartyje priimtos);
  • - informacijos ir reklaminės medžiagos teikimo tvarka.

Pagrindiniai sutarties straipsniai yra komisinių dydis, mokėjimo sąlygos ir terminai. Komisinio dydis – nuo ​​2 iki 12 proc.

Komisiniai agentui gali būti mokami keliais būdais:

  • 1) per nurodytą laikotarpį po kliento lėšų pervedimo atstovaujamajam;
  • 2) išskaičiuojama iš kelionės kainos prieš pat išsiunčiant pinigus užsakovui;
  • 3) užskaitos sistema, kaupiamoji schema ir kt.

Licencijos sutartis (franšizė) yra sutartinių IUD forma.

Franšizė (iš anglų kalbos franšizė – teisė balsuoti) – teisė parduoti paslaugas konkrečios įmonės vardu pasirašytos licencijos sutarties pagrindu. Pagrindinis skirtumas tarp franšizės ir kitų sutartinių sistemų yra tas, kad ji dažniausiai grindžiama arba unikaliomis paslaugomis, verslo praktika arba prekės ženklu, patentu ar autorių teisėmis. Franšizės sistemos dažniausiai naudojamos maitinimo organizacijose (pvz., McDonalds) arba apgyvendinimo įstaigose (pvz., Holiday Inn), kur jos vadinamos grandinėmis (grandeliais). Turizmo srityje ryškiausias pavyzdys – vokiečių kompanijos TIL pastatytas laivynas. Sutartyje tarp franšizės davėjo (teisės turėtojo) ir franšizės gavėjo (gavėjo) paprastai numatyta:

  • - franšizės gavėjo naudojimasis franšizės davėjo prekės ženklu;
  • - franšizės gavėjo franšizės davėjo technologijos ir paslaugų standarto taikymas;
  • - metodų ir valdymo sistemų taikymas iki apskaitos;
  • - franšizės davėjo sukurtų personalo mokymo metodų panaudojimas, įskaitant stažuotes franšizės davėjo įmonėse;
  • - franšizės gavėjo įtraukimas į bendrą franšizės davėjo reklamos ir rinkodaros sistemą.

Franšizė prisideda prie efektyvios tiek autorių teisių turėtojų, tiek teisių naudotojų veiklos. Pastarieji susilieja į jau veikiančią sistemą, išlaikant formalų savarankiškumą. Viešbučiai gauna prieigą prie grandinei priklausančios centralizuotos užsakymo sistemos, kuri vadovauja klientams ir prisiima reklamos išlaidas. Didelės tarptautinės grandinės kuria centralizuoto tiekimo įmones, mokymo centrus, baldų ir įrangos gamybos bei remonto įmones. Žinomi viešbučių tinklai suformavo ir išlaiko tam tikras aptarnavimo taisykles ir standartus, kurie užtikrina visų jiems priklausančių įmonių stiliaus originalumą ir išskirtinumą.

Franšizės sistemos viešbučių pramonėje yra tarptautinio pobūdžio. Taigi Amerikos kompanijų „Holiday Inn“ ir „Sheraton“ viešbučių tinklai yra įsikūrę daugiau nei 50-yje pasaulio šalių.

Kontroliuojamos jūrų pajėgos yra dar viena vertikalios rinkodaros sistemų rūšis. Valdomos IUD yra sistemos, kuriose vienas iš kanalo dalyvių užima dominuojančią padėtį. Daugelio nuoseklių gaminio judėjimo pas vartotoją etapų koordinavimas vykdomas ne bendrosios nuosavybės pagrindu vienam savininkui, o dėl vieno iš jos dalyvių dydžio ir galios. Tokios spiralės pavyzdys yra tokių įmonių kaip Thomas Cook ar American Express veikla.

Pardavimo kanalo kūrimas pagal vertikalios rinkodaros sistemos principą nėra vienintelis įmanomas. Vienas iš turizmo paskirstymo kanalams būdingų reiškinių yra dviejų ar daugiau firmų noras suvienyti jėgas, kad kartu išnaudotų rinkodaros galimybes. Toks bendras bendradarbiavimas gali būti vykdomas ir nuolat, ir laikinai. Pardavimo kanalo kūrimas šiuo principu vadinama horizontalia rinkodaros sistema.

  1. Rinkodara strategija kainodara

    Santrauka >> Rinkodara

    Vaidmuo ir pagrindinės funkcijos 3 2 skyrius. Peržiūrėjo rinkodara strategijos kainodara, sąlygos taikymas 8 2.1 Bendrieji požiūriai į kainodara 8 2.2 Peržiūrėjo rinkodara strategijos kainodara 8 Naudotos literatūros sąrašas 12 ...

  2. Rinkodara požiūris į kainodara (2)

    Kursiniai darbai >> Rinkodara

    Etapai kainodara…………………………………………5 Peržiūrėjo rinkodara strategijos kainodara, sąlygos taikymas…………………………………………… .7 Perėjimo prie rinkodara požiūris …………………………………………………………… 10 Pavyzdys ( kainodarašvietimo srityje...

  3. Korinio ryšio rinka Rusijoje

    Kursiniai darbai >> Finansai

    Ant jo, labai jautrus politikai kainodara ir rinkodara strategijos vienas kitą. Rinkos perspektyvos.... http://50.economicus.ru/ 17. Peržiūrėjo rinkodara strategijos kainodara, sąlygos taikymas... http://www.labex.ru/page ...

  4. Rinkodara požiūris į kainų politikos formavimą MAGIC autoserviso pavyzdžiu

    Santrauka >> Rinkodara

    ... strategija kainos taip pat strategija rinkodara apskritai keičiasi. Apsvarstykite Peržiūrėjo kaina strategijos ir sąlygos taikymas... a) Strategija aukštos kainos. Tai strategija ...

  5. Peržiūrėjo rinkodara strategijos

    Egzaminas >> Rinkodara

    VIEŠBUČIŲ PASLAUGŲ RINKODAROS tema " Peržiūrėjo rinkodara strategijos" Baigė: studentas _____________ kursas __________ spec. ... produktų asortimentą, kainodara, prekių judėjimas ir prekių skatinimas rinkoje, vystosi rinkodara strategija pagal...

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

    Prekių ir paslaugų paskirstymo kanalai, paskirstymo kanalų funkcijos. Vertikalios, horizontalios ir daugiakanalės rinkodaros sistemos. Paskirstymo kanalų bendradarbiavimas, konfliktai ir konkurencija. Paskirstymo kanalo struktūra ir valdymas.

    paskaita, pridėta 2009-05-17

    Tarpininko vaidmuo paskirstymo kanaluose. Didmeninė prekyba. Rinkos aprėptis, išlaidos ir kontrolė. Rinkodaros kanalų plėtra. Paskirstymo kanalų užsienio rinkose struktūra ir pasirinkimas. Rusijos patirtis naudojant rinkodaros sistemas.

    Kursinis darbas, pridėtas 2011-12-05

    Logistikos srautų, kaip sudedamųjų elementų transformacijos procesų, valdymo sistemos apžvalga. Konkrečių rodiklių logistikos sistemų klasifikavimo svarstymas. Logistikos sistemų, kaip paskirstymo tinklo dalies, tipų nustatymas.

    santrauka, pridėta 2017-07-03

    Marketingo informacinės sistemos funkcijos, pagrindiniai tikslai, struktūra. Marketingo informacinių sistemų projektavimas. Rinkodaros išlaidų kontrolė. Gyvavimo ciklo metodika. Įmonės vidinių duomenų rinkimo, transformavimo ir analizės sistema.

    pristatymas pridėtas 2014-04-22

    Marketingo informacinės sistemos funkcijos ir pagrindiniai tikslai, jos struktūra. Pirmaujantys rinkodaros informacinių sistemų projektavimo metodai. Dažniausios taikomųjų programų posistemės. Vidinės atskaitomybės ir rinkodaros tyrimų sistemos.

    pristatymas pridėtas 2012-12-06

    Paskirstymo kanalo samprata, jo funkcijos ir tipai. Didmeninės ir mažmeninės prekybos ypatumai, įmonių rūšys. Veiksnių, į kuriuos atsižvelgia gamintojas pasirenkant prekės platinimo kanalą, analizė. Paskirstymo politikos įgyvendinimas pagal rinkos struktūras.

    testas, pridėtas 2011-11-25

    Marketingo tyrimų esmės, tipų ir krypčių studija. Pagrindiniai jų įgyvendinimo principai. OJSC „Prekės vaikams“ rinkodaros veiklos aprašymas. Pardavimo rinkų aprašymas, marketingo sprendimai prekių ir kainų strategijų srityje.

    testas, pridėtas 2014-04-22