Regolazione tariffaria e forme di remunerazione in edilizia. Esempio di razionamento del lavoro nella costruzione di una casa Razionamento del lavoro nell'edilizia

INVESTIMENTO- SFERA DI COSTRUZIONE

Aliquotepagamentocadavere dentrocostruzione

1. Regolamentazione tariffaria dei salari nell'edilizia

Di base compito della regolazione tariffaria dei salari è stabilire le proporzioni ottimali tra la misura del lavoro e la misura del consumo. Il razionamento tariffario serve il sistema tariffario, che è un insieme di norme e regolamenti che assicurano la pianificazione della cassa salari nelle stime e nella differenziazione salari lavoratori nelle organizzazioni di appaltatori, a seconda della qualità e delle condizioni di lavoro.

La contabilizzazione della quantità di lavoro mira a riflettere nei salari la durata del lavoro nel tempo, nonché l'intensità e l'intensità del lavoro per unità di tempo. La quantità di lavoro viene presa in considerazione attraverso il razionamento tecnico, che comporta l'uso di standard temporali, standard di produzione, standard di servizio, dal livello di attuazione di cui, ad es. l'importo del pagamento dipende dal grado di intensità del lavoro.

La contabilizzazione della qualità del lavoro riflette la sua complessità e le qualifiche del dipendente, le condizioni in cui viene svolto il processo lavorativo, compresa la gravità e il rischio per la salute. La contabilizzazione della qualità del lavoro, o delle differenze qualitative nel lavoro, ha le sue obiettivo finale garantire la parità di retribuzione per lo stesso lavoro, indipendentemente dalle specificità del contenuto di specifici tipi di lavoro. Questo obiettivo è raggiunto attraverso sistema tariffario come strumento per regolare i salari alla produzione e ad altri livelli di gestione del personale.

Uno dei principi fondamentali dell'organizzazione della remunerazione è la sua differenziazione, vale a dire stabilire le necessarie differenze nelle retribuzioni dei dipendenti, determinate tenendo conto della quantità e della qualità del lavoro speso, dell'efficienza e dei risultati dell'attività lavorativa.

Il sistema tariffario prevede una remunerazione differenziata dei dipendenti in funzione dei seguenti criteri: complessità del lavoro svolto; condizioni di lavoro; intensità del lavoro; responsabilità e significato del lavoro svolto; condizioni naturali e climatiche per l'esecuzione del lavoro.

Il sistema tariffario è una combinazione documenti normativi, con l'aiuto del quale viene effettuata la regolamentazione del pagamento in vari ambiti: per categorie di lavoratori (lavoratori, impiegati, dirigenti, specialisti, esecutori tecnici); per gruppi professionali e di qualificazione; per settori, sottosettori, industrie e attività; per livelli di complessità e condizioni di lavoro; in tutte le regioni territoriali del paese.

Il sistema tariffario comprende gli elementi principali con l'aiuto dei quali si formano le condizioni tariffarie per la remunerazione dei dipendenti di imprese e organizzazioni: scale tariffarie; aliquote tariffarie (tassi di remunerazione); libri di riferimento per la qualificazione tariffaria; stipendi ufficiali; elenco delle qualifiche delle posizioni dei dipendenti; nonché i coefficienti della regolamentazione regionale dei salari dei dipendenti dei settori di bilancio.

La scala tariffaria è una scala composta da un certo numero di categorie tariffarie, le corrispondenti aliquote tariffarie e coefficienti tariffari. È caratterizzato da una gamma di coefficienti tariffari - il rapporto tra aliquote tariffarie di categorie estreme e coefficienti tariffari - il rapporto tra aliquote tariffarie di tutte le categorie della scala tariffaria, ridotto alla categoria più bassa o al livello medio.

Aliquota tariffaria - il salario specifico di un lavoratore, che gli è dovuto per l'esecuzione di compiti di produzione stabiliti in lavori che corrispondono alle sue qualifiche. Nell'edilizia sono state stabilite tariffe orarie uniformi per cottimo ea tempo.

Il libro di riferimento delle tariffe e delle qualifiche unificate dei lavori e delle occupazioni lavorative (ETKS) è un elenco sistematizzato di lavori e professioni dei lavoratori destinati alla valutazione del lavoro, inclusa la valutazione del lavoro e la valutazione dei lavoratori.

La fatturazione del lavoro determina la corrispondenza del lavoro alle professioni e qualifiche dei lavoratori e l'attribuzione al gruppo retributivo appropriato, a seconda della sua complessità, natura, condizioni e caratteristiche di lavoro. questa produzione in cui scorre.

La tariffazione dei lavoratori è l'assegnazione ai lavoratori di ciascuna specialità di una determinata categoria tariffaria (qualificazione) corrispondente alle loro qualifiche.

Il sistema di differenziazione dei salari nelle imprese comprende vari tipi di supplementi e indennità, compresi quelli che compensano i costi del lavoro aggiuntivi dei dipendenti in condizioni che si discostano dal normale, nonché tenendo conto dell'aumento dell'intensità del lavoro, dei supplementi per il lavoro notturno, nei fine settimana e ferie, indennità, legate alla particolarità del lavoro svolto, per anzianità di servizio (esperienza lavorativa continuativa), indennità per persone con gradi, titoli, meriti speciali, ecc.

La parte tariffaria del salario di un dipendente oggi nelle costruzioni è del 60-70% del salario nominale (maturato). Nel determinare l'importo residuo dei salari presso le imprese (premi, compensi e altri pagamenti), i metodi di regolamentazione tariffaria vengono applicati in misura ridotta e calcolati su altri motivi.

Il tipo, i sistemi di remunerazione, le aliquote tariffarie, gli stipendi, i bonus, altri pagamenti di incentivi, nonché il rapporto nei loro importi tra determinate categorie di personale di imprese specifiche (appaltatori di costruzioni) non sono regolati dallo stato, sono determinati da loro in modo indipendente e sono fissati nei contratti collettivi.

Il sistema di regolamentazione tariffaria nell'edilizia combina tutti i livelli di gestione salariale nell'edilizia:

determinazione dell'importo contrattuale (stimato) dei fondi per i salari per la struttura (progetto di costruzione);

Formazione del fondo buste paga per i dipendenti organizzazione edilizia per il programma annuale dei lavori in appalto (per il periodo previsto);

Differenziazione e organizzazione dei salari nell'organizzazione appaltante per dipendenti (specialità e qualifiche), per periodi e oggetti.

La pianificazione salariale iniziale viene effettuata nei calcoli stimati per i progetti di costruzione basati sulle tariffe stimate e sul costo totale del lavoro dei lavoratori del progetto:

3P cm \u003d T cm × 3 schiavo

Dove: 3P cm - salari dei lavoratori nel costo stimato della costruzione di un oggetto, rubli;

cm- l'aliquota tariffaria media (stimata) dei salari per i lavoratori nel calcolo stimato per una struttura specifica, rub./ora-ora;

3 schiavo - costo del lavoro dei lavoratori secondo il calcolo stimato, h.-ora. Attualmente, il costo del lavoro secondo la stima è determinato in forma generalizzata, senza dividere per specialità e qualifiche dei lavoratori

Lo scopo della pianificazione dei costi di costruzione stimati è la formazione di un fondo salariale completo per il progetto di costruzione e la regolamentazione tariffaria nelle condizioni di produzione garantisce la differenziazione dei salari dei lavoratori nelle organizzazioni edilizie contraenti.

I principi della pianificazione continua e della conformità delle funzioni di gestione nell'edilizia collegano questi compiti in un unico sistema attraverso i salari dei lavoratori edili. La regola dell'unità delle funzioni di gestione prevede che i costi effettivi attribuiti alle retribuzioni debbano essere pari (o prossimi) all'ammontare previsto dei fondi per tali scopi.

Le disposizioni di comando amministrativo del razionamento tariffario sono conservate dal Gosstroy della Federazione Russa nel Regolamento metodologico per la determinazione dell'ammontare dei fondi per i salari (MDS 83-1.99). Il sistema di stima raccomandato dal Gosstroy della Federazione Russa si basa sul collegamento dei tassi salariali stimati al livello del minimo di sussistenza (livello di povertà) e alla tariffa del 1986 uniforme per tutti i lavoratori edili (Decreto n. Sul miglioramento dell'organizzazione dei salari e l'introduzione di nuove aliquote tariffarie e stipendi ufficiali"). Fino ad ora, il sistema tariffario sovietico di remunerazione nell'edilizia è rimasto invariato, la gamma della scala tariffaria, i coefficienti tariffari e la classificazione del rango sono stati preservati.

Questa disposizione non solo non soddisfa gli obiettivi di prezzo di mercato, ma la sua applicazione nella pratica ha portato a gravi conseguenze negative nello sviluppo del complesso edilizio del paese, il principale dei quali sono deviazioni significative dal previsto nelle stime e dai salari effettivi dei lavoratori nelle costruzioni reali. A seguito dell'attuazione delle raccomandazioni amministrative in complesso edilizio parte dei salari è andata nell'ombra, area semi-criminale dell'economia, ha perso la fiducia nelle stime e ha aumentato la pressione della corruzione nel settore.

I problemi della regolazione tariffaria dovrebbero essere considerati in sistema unificato salari ma separatamente su due livelli: differenziazione dei salari presso l'impresa e pianificazione stimata del fondo salari nei contratti di appalto.

Nelle imprese, i sistemi tariffari sono stabiliti nell'organizzazione stessa in base ai propri interessi, motivazioni e capacità. Allo stesso tempo, vengono utilizzati principi e regole scientifici e metodologici generali per la costruzione di tabelle tariffarie, nonché condizioni e restrizioni a livello di settore e federali sulla classificazione del lavoro e delle specialità lavorative.

Nel razionamento stimato, le aliquote tariffarie dei salari sono determinate dall'accordo delle parti e i metodi per determinare il livello contrattuale delle tariffe dovrebbero tenere conto sia delle capacità del cliente che delle esigenze dell'appaltatore, ad es. dovrebbero essere utilizzati metodi moderni di monitoraggio del mercato del lavoro regionale.

2. Tariffe salariali per lavoratori edili

Il razionamento tariffario individua i seguenti fattori di influenza (in ordine di priorità) nella costruzione del sistema tariffario della remunerazione: il livello medio delle retribuzioni nel sistema (in valore assoluto); la struttura dell'intervallo salariale per i lavoratori dell'industria; graduatoria delle tariffe secondo la composizione professionale dei lavoratori; differenziazione delle tariffe di ciascuna specialità per categorie di qualificazione.

Il grafico 1 mostra le principali caratteristiche del sistema tariffario: il livello medio e l'intervallo delle aliquote tariffarie; il rapporto tra salari per specialità e categoria. Tutti gli indicatori sono collegati a sistema comune regolazione tariffaria dei salari nelle costruzioni, utilizzata sia ai fini della pianificazione dei salari nel costo stimato, sia per la distribuzione del costo del lavoro tra gli appaltatori nell'appaltatore.

La differenziazione dei salari nelle imprese viene effettuata nell'ordine stabilito nel libro di consultazione (ETKS): prima i lavoratori sono divisi in specialità e professioni e poi, all'interno di ciascuna specialità, per categorie di qualificazione. Sistema tariffario di remunerazione nelle imprese industria di costruzioni include una scala salariale verticale, che organizza la differenziazione dei salari per specialità lavorative, e una scala salariale orizzontale, che specifica il livello di remunerazione degli specialisti per categorie di qualificazione.

IN condizioni di mercato la costruzione è definita come un'attività di natura civilistica, dove gli unici motivi legali e legittimi per determinare il costo della futura costruzione sono le disposizioni e le regole concordate dalle parti, sancite nel contratto. Nel sistema delle relazioni di mercato, un accordo tra il cliente e l'appaltatore sul salario medio per un determinato progetto (aliquote tariffarie contrattuali) è una condizione necessaria e sufficiente per risolvere i principali problemi stimati (pianificati) e produttivi della remunerazione dei lavoratori e dipendenti nella costruzione di questa struttura.

Diagramma 1

Fattori di influenza e priorità del sistema tariffario della remunerazione

Il principale fattore che influenza il livello dei salari è il livello medio del sistema tariffario. In base al valore del valore assoluto dell'aliquota tariffaria media (o salario medio), da un lato, è possibile determinare l'importo stimato dei salari per i lavoratori nell'ambito del progetto, dall'altro, le caratteristiche calcolate (tariffa coefficienti) consentono di ottenere valori univoci del salario previsto per i lavoratori di qualsiasi categoria di specialità e qualifica all'interno del sistema tariffario stabilito.

La successiva influenza più importante sul livello salariale di qualsiasi lavoratore nell'edilizia è la forma e la struttura della gamma del sistema tariffario. Il parametro più importante di questo livello di influenza è la determinazione del rapporto tra il livello medio delle tariffe e gli indicatori di confine - il minimo e il massimo stipendio.

La graduazione dei salari in base alle specialità lavorative, professioni e posizioni, nelle condizioni odierne, è il parametro principale del sistema tariffario di remunerazione, il più soggetto all'influenza del mercato. È possibile valutare il lavoro di lavoratori di diverse specialità solo sulla base di un confronto tra la necessità e l'utilità del loro lavoro nel mercato del lavoro. Questa circostanza predetermina lo svolgimento obbligatorio di un monitoraggio completo del mercato dei salari per professione.

La minima influenza sul livello dei salari nel sistema tariffario è fornita dalla differenziazione dei salari per categorie di qualificazione. Le possibilità della griglia di categoria nel modificare il livello dei salari sono insignificanti, rientrano nei limiti del costo del lavoro in una specialità e praticamente non influiscono sull'ammontare dei salari per l'oggetto da costruzione nel suo insieme.

Tuttavia, attualmente, le aliquote tariffarie di scarico sono la categoria principale nel determinare sia l'ammontare dei salari nel costo stimato di costruzione, sia nell'organizzazione dei salari nelle attività di appalto.

Il modello tradizionale del sistema tariffario, fino ad oggi in vigore, prevede un'unica scala salariale per tutte le professioni dei lavoratori delle costruzioni con un range di 1,8 (rapporto tra aliquota massima e tariffa minima).

Tale forbice salariale determina il modello egualitario di differenziazione del reddito della popolazione, applicato nel sistema amministrativo-comandante. controllato dal governo, e porta alla "perequazione" dei salari, senza stimolare lo sviluppo dell'economia del Paese. Il modello moderato (di mercato) presuppone un intervallo di redditi della popolazione pari a (6-8): 1, che può essere considerato una linea guida per determinare l'intervallo del moderno sistema salariale tariffario nell'edilizia.

Nell'economia pianificata sono state stabilite scale tariffarie unificate per i salari per tutti i settori dell'economia nazionale. Il sistema tariffario di remunerazione, specificato nella risoluzione del Comitato centrale del PCUS, del Consiglio dei ministri dell'URSS, del Consiglio centrale dei sindacati di tutta l'Unione del 17 settembre 1986 n. 1115, è ancora in vigore al tempo presente senza cambiamento. Nei prezzi stimati del Gosstroy della Federazione Russa FER-2001 e TER-2001, i tassi salariali per i lavoratori edili sono adottati secondo questa risoluzione, in cui l'intervallo dei coefficienti di differenziazione salariale è - 1,8.

Oggi il paese utilizza scale tariffarie con un gran numero di cifre, ad esempio la scala di qualificazione tariffaria unificata a 18 cifre per le organizzazioni di bilancio. Tali scale tariffarie combinano i salari di lavoratori, impiegati, specialisti e dirigenti in un sistema comune. Tale sistema è adatto per la distribuzione centralizzata e la gestione dei salari, ma non è accettabile e non è possibile nei rapporti di mercato civile, per le attività di appalto nell'edilizia, sebbene Gosstroy della Federazione Russa in MDS 83-1.99 abbia fortemente raccomandato una griglia a 18 bit per costruzione.

L'idea di unificare le retribuzioni per il settore pubblico e per i rapporti di diritto civile presso le imprese di libera impresa in tutto il Paese non è nuova e riporta il complesso edilizio al sistema di gestione del comando amministrativo, non corrisponde a un'economia di mercato e contraddice direttamente la Costituzione, la legislazione civile e del lavoro.

Il numero ottimale di categorie nella scala tariffaria, testato in pratica nelle condizioni odierne e dotato di un'infrastruttura normativa, è di 6-8 categorie, tradizionalmente accettate nelle costruzioni.

Quando sviluppano condizioni di remunerazione di marca, le imprese hanno il diritto di mantenere i rapporti inter-cifra precedentemente sviluppati ed esistenti delle aliquote tariffarie in una scala tariffaria a 6 cifre (tabella 1) o accettare qualsiasi altra condizione tariffaria per la remunerazione.

Tabella 1

Griglie di bit tariffarie stimate quadro normativo In costruzione

Le imprese hanno il diritto di stabilire autonomamente qualsiasi tipo e sistema di remunerazione, la loro differenziazione per categorie di dipendenti e la nomina di incentivi a seconda degli obiettivi di produzione, motivazione del personale e capacità finanziarie dell'impresa.

Il problema della differenziazione dei salari nell'impresa dipende in gran parte dalla validità del sistema tariffario applicato e, in primo luogo, dai coefficienti tariffari.

La qualità dei coefficienti tariffari è determinata dagli obiettivi del sistema retributivo aziendale, dalla motivazione del personale e dalle condizioni di lavoro oggettive. Il numero e i valori assoluti dei coefficienti nelle scale retributive dipendono dai seguenti parametri: l'intervallo dei coefficienti della scala retributiva; il numero di categorie tariffarie in rete; forme di variazione dei coefficienti nell'intervallo.

L'intervallo di coefficienti è definito come il rapporto tra i tassi salariali massimi e minimi nel sistema tariffario adottato dall'impresa. Di norma, l'aliquota minima sotto forma di coefficiente viene presa come una, quindi il valore dell'intervallo è uguale al coefficiente massimo nella scala tariffaria.

La gamma dei coefficienti della scala salariale stabilisce sostanzialmente il grado di differenziazione salariale tra dipendenti della stessa specialità (o gruppo di professioni) in un'impresa. È anche possibile stabilire un'unica tariffa tariffaria per tutte le specialità lavorative con una gamma comune di coefficienti tariffari.

I valori dell'incremento assoluto e relativo dei coefficienti tariffari sono riportati nella scala tariffaria al fine di analizzarne la struttura interna. Allo stesso tempo, l'aumento relativo di ogni successivo coefficiente tariffario rispetto al precedente mostra di quale percentuale il livello di pagamento per lavoro (lavoratori) di questa categoria supera il livello di pagamento per lavoro (lavoratori) della categoria precedente. L'entità dell'aumento assoluto e relativo dei coefficienti tariffari è importante per garantire la corretta differenziazione dei salari per i lavoratori, a seconda della categoria tariffaria e di qualifica del lavoro che svolgono. Il grado di aumento dei coefficienti tariffari dovrebbe corrispondere al grado di aumento del livello di qualificazione dei lavoratori assegnati a una categoria superiore.

Il numero di categorie nella scala tariffaria determina il numero di categorie (livelli) per i salari tra il salario massimo e minimo presso l'impresa. Un gran numero di categorie nella griglia di produzione (più di 10) rende difficile per uno specialista avanzare nella gerarchia della remunerazione e la sua crescita nelle categorie è insignificante. Ciò riduce la motivazione dei dipendenti a migliorare le proprie qualifiche e competenze. Anche un numero ridotto di categorie (meno di 4) non stimola il dipendente e rende difficile migliorare il livello di qualificazione.

La forma della variazione dei coefficienti nell'intervallo dipende dai compiti che l'impresa risolve differenziando le aliquote tariffarie e determina i tipi di scale tariffarie che differiscono nella natura della variazione dei coefficienti tariffari da categoria a categoria.

I più caratteristici e rappresentativi sono i seguenti tipi di scale tariffarie:

con un progressivo incremento assoluto e relativo dei coefficienti tariffari;

con costante incremento relativo assoluto e regressivo dei coefficienti tariffari;

con incremento regressivo assoluto e relativo dei coefficienti tariffari;

con un progressivo aumento assoluto e costante relativo dei coefficienti tariffari;

Una rappresentazione grafica della variazione dei coefficienti tariffari per opzioni di scala tariffaria è mostrata nel diagramma 2.

L'analisi delle forme standard delle tariffe tariffarie evidenzia l'impossibilità di applicazione pratica di griglie del tipo. L'elevato aumento dei coefficienti tariffari e, di conseguenza, delle aliquote tariffarie delle categorie inferiori, con una diminuzione della crescita salariale con il raggiungimento di qualifiche più elevate, non soddisfa il requisito di un aumento costante allenamento Vocale personale.

IN attività pratiche sono accettate scale tariffarie brandizzate con le caratteristiche del diagramma tra le curve e . I parametri dei coefficienti tariffari corrispondono agli indicatori della scala tariffaria adottata nella base stimata e regolamentare per la costruzione nel 1984 (Decreto del Comitato centrale del PCUS, Consiglio dei ministri dell'URSS, Consiglio centrale dei sindacati di tutta l'Unione del 26 dicembre 1968 n. 1045), ed i parametri per la variazione dei coefficienti corrispondono alla tariffa adottata nella base estimativa e regolamentare per le costruzioni 1991-2001 (Delibera n. 1115 del 17.09.86).

Diagramma 2

Tipi di scale tariffarie con coefficienti dipendenti dai principali parametri del sistema

Le più semplici e comprensibili nello sviluppo e nell'applicazione sono le scale tariffarie del tipo e, per le quali presentiamo lo schema completo e le formule per il calcolo dei parametri.

Tipo 2 - dipendenza lineare delle variazioni dei coefficienti tariffari. Crescita uniforme e costante dei valori assoluti dei coefficienti tariffari. Il valore dei coefficienti tariffari per categorie (K ρ ) calcolato dalle formule:

Kρ \u003d 1 + LA × (P-1), LA \u003d Pmax | Pmin -1,

dove: Kρ - coefficiente tariffario per la categoria (p) della tariffa;

R - numero della categoria corrente nella scala tariffaria;

R min - numero della cifra minima (1);

R max - numero della categoria massima nella scala tariffaria progettata.

Tipo 4 - dipendenza esponenziale delle variazioni dei coefficienti tariffari. Aumento relativo uniforme dei valori dei coefficienti. Il costo di qualificazione crescente per ogni categoria tariffaria successiva è calcolato secondo il principio dell'anatocismo (funzione esponenziale). Il coefficiente tariffario per ciascuna categoria (p) nella scala tariffaria è calcolato dalle formule:

I coefficienti tariffari così calcolati, per l'intervallo accettato - 1,8 in una griglia a 6 cifre, corrispondono ai coefficienti adottati nella stima e base regolatoria del 1984:

K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; RE 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1.266; K2 = 1,125; K 1 = 1,00

Per l'applicazione pratica delle scale tariffarie per differenziare i salari nelle imprese, un indicatore importante è il concetto di categoria media e aliquota tariffaria media. Nel diagramma 2, per il centro dell'intervallo nella variante, il livello di abilità corrisponde alla terza categoria tariffaria, nell'opzione della scala tariffaria - alla quarta categoria, e nella scala tariffaria della variante, al centro dell'intervallo di coefficienti corrisponde al centro della scala tariffaria (cifra = 3,5).

Pertanto, quando si confrontano vari sistemi tariffari e quando si formano scale tariffarie ai fini della pianificazione salariale (scale tariffarie stimate), è necessario concentrarsi sulla metà dell'intervallo e non sull'aliquota tariffaria media, come si fa erroneamente. La fascia media e l'aliquota tariffaria media (categoria media) coincidono solo nelle reti con dipendenza lineare.

Non possono esserci categorie con indicatori frazionari nelle scale tariffarie di produzione. Ciò è contrario al concetto di categorizzazione e cambiamento discreto e misurazione del livello di abilità del personale.

IN lavoro pratico spesso vengono utilizzate le aliquote salariali medie, ricavabili dai coefficienti tariffari delle scale tariffarie previste con coefficienti di riduzione. Il coefficiente di riduzione è preso per il valore medio dell'intervallo e la scala tariffaria ridotta per le aliquote salariali medie è calcolata dividendo i coefficienti tariffari per il coefficiente di riduzione calcolato come rapporto tra l'aliquota tariffaria del livello tariffario medio lavori di costruzione sulle aliquote tariffarie di ciascuna categoria.

3. Tassi salariali tariffari per i lavoratori

Le aliquote tariffarie dei lavoratori sono espresse in forma monetaria l'importo assoluto della remunerazione del lavoro di vari gruppi e categorie di lavoratori per unità di tempo per l'adempimento delle norme sul lavoro (mansioni lavorative). Le tariffe possono essere utilizzate in metri: mese, turno, ora. Il rapporto tra questi indicatori dovrebbe essere preso in base ai dati di calendario per l'anno in corso o in base ai dati medi per una serie anni recenti di dimensione: 1 mese = 21,6 turni = 167 ore (per una settimana lavorativa di 40 ore).

È l'aliquota tariffaria che determina la retribuzione dei lavoratori (per i lavoratori a tempo - quando si determina l'importo del pagamento per le ore lavorate, per i lavoratori a cottimo - quando si determinano le tariffe a cottimo).

Il rapporto tra i salari dei lavoratori di diverse specialità (al tasso minimo o medio) è stabilito solo nell'impresa stessa. La procedura per la formazione di aliquote tariffarie di remunerazione per specialità e qualifiche in senza fallire fissato nel contratto collettivo.

Le tariffe salariali tariffarie sono stabilite per tutte le categorie del sistema tariffario adottato nell'organizzazione: per le specialità - nella scala tariffaria professionale e per le qualifiche - nella scala tariffaria a cifre.

La formazione di aliquote tariffarie salariali per specialità, professioni e posizioni (regolamentazione tariffaria verticale) è l'elemento principale di differenziazione salariale per i lavoratori nell'edilizia.

I coefficienti tariffari della griglia salariale verticale - per professione, sono calcolati come rapporto tra il salario medio dell'impresa e le aliquote medie adottate per i lavoratori nelle specialità pertinenti.

La tabella 2 fornisce una variante del sistema dei coefficienti tariffari e le corrispondenti aliquote salariali per le singole specialità dei lavoratori edili. La scala tariffaria per le professioni dei lavoratori è stata sviluppata sulla base dei dati pubblici sui posti di lavoro vacanti a San Pietroburgo nel 2006.

Tavolo 2

Tabella dei coefficienti e delle aliquote tariffarie aziendali per specialità dei lavoratori edili

Lo stipendio medio degli operai edili per specialità viene preso (condizionatamente) per lo stipendio medio del 1o operaio edile dell'organizzazione (fissato nel contratto collettivo) per un importo di 12,5 mila rubli al mese. Lo stipendio medio di un operaio edile include i pagamenti da tutte le fonti sistemiche di salario (tasse escluse) nell'organizzazione all'inizio del periodo di pianificazione.

Se esiste una scala tariffaria per le professioni (una verticale di aliquote tariffarie) e un'aliquota salariale media (calcolata) per un'organizzazione stabilita in qualsiasi momento, le aliquote tariffarie per le professioni vengono determinate automaticamente moltiplicando l'aliquota media per i coefficienti tariffari.

La determinazione delle aliquote salariali per categorie (orizzontali delle aliquote tariffarie) nel sistema tariffario aziendale consiste nel moltiplicare il valore dell'aliquota tariffaria (minima o media) per professione per i corrispondenti coefficienti tariffari per le categorie di qualificazione.

La tabella 3 calcola le attuali aliquote tariffarie dei salari per il sistema di categorie della base stimata di GESN-2001 sulla base dell'attuale salario medio di un lavoratore - 12,5 mila rubli al mese.

Tabella 3

Aliquote tariffarie dei salari secondo la griglia di cifre della base normativa stimata GESN-2001

Le aliquote tariffarie sono fissate per ciascuna categoria tariffaria e di qualifica in media per tutti i lavoratori edili o individualmente per ciascuna specialità edile.

La dimensione dell'aliquota tariffaria della prima categoria non può essere inferiore a dimensione minima retribuzione prevista dalla legge federale.

Nelle imprese di qualsiasi forma di proprietà, il valore delle tariffe salariali differenziate per professione e categoria dipende, in primo luogo, da condizione finanziaria imprese ed è fissato individualmente in conformità con le tariffe accettate nel contratto collettivo o nei contratti con i dipendenti.

4. La procedura per lo sviluppo del marchio condizioni tariffarie salari dei lavoratori

Lo sviluppo delle condizioni tariffarie per la remunerazione in una determinata impresa consiste in diverse fasi correlate:

1. Determinazione del livello dei salari medi nell'appaltatore per il periodo pianificato;

2. Formazione di coefficienti tariffari per specialità (tassi salariali verticali);

3. Sviluppo di una griglia di coefficienti tariffari per categorie di qualificazione - categorie (tariffe orizzontali);

4. Calcolo delle retribuzioni base;

5. Verifica e controllo del sistema proprietario sviluppato dei salari tariffari.

1. Il livello medio di remunerazione del lavoro dei lavoratori edili nelle organizzazioni di appaltatori è fissato al livello raggiunto nel periodo precedente e tenendo conto delle possibilità attuali e future dell'organizzazione in termini di costo del lavoro.

Il livello medio dei salari è determinato sulla base dei materiali di segnalazione sui dati effettivi, le disposizioni del contratto collettivo e le prospettive di sviluppo dell'impresa, la sua condizione economica e finanziaria.

Le aliquote tariffarie medie attuali calcolate sulla base dei dati effettivi sulla remunerazione per il periodo precedente includono i costi di tutti i tipi sistemici di remunerazione in un'organizzazione edile. Gli attuali prezzi salariali sono tassi del fondo salari (libro paga per i lavoratori) che combinano tariffe, bonus e salari compensativi per i lavoratori nel settore delle costruzioni.

Il livello medio delle aliquote tariffarie in termini assoluti viene preso in considerazione tenendo conto dei rapporti delle parti tariffarie e sovratariffe del sistema salariale aziendale che si sono sviluppate nell'organizzazione. Nel determinare l'aliquota tariffaria media per un'organizzazione, è consigliabile concentrarsi sulla quota ottimale della tariffa nei salari per il livello attuale - circa il 60-80%, con il suo successivo aumento allo standard paneuropeo (almeno il 90% ). La parte tariffaria del salario medio diventa il tasso base per differenziare i salari dei lavoratori nell'organizzazione.

In questo esempio di progettazione di un sistema salariale aziendale, l'aliquota tariffaria di base viene stabilita nell'organizzazione in base al salario medio pianificato dei lavoratori per il periodo pianificato e al livello della parte tariffaria nell'importo totale dei salari. Nell'esempio del calcolo del sistema aziendale, lo stipendio medio è di 12,5 mila rubli. al mese e il rapporto tra le parti tariffarie e bonus dei salari è fissato all'80 e al 20%. L'aliquota base del sistema salariale tariffario dell'azienda è di 10,0 mila rubli. al mese (12,5 × 0,8 = 10,0).

2. I rapporti tariffari dei salari per le specialità sono stabiliti nell'impresa da gruppi di professioni. L'elenco delle specialità e il loro raggruppamento sono individuali per le organizzazioni e sono stabiliti nel sistema di gestione del personale in base alle principali attività di produzione.

Il rapporto tariffario delle tariffe salariali per le specialità è calcolato dal rapporto tra la dimensione accettata di queste tariffe e la retribuzione media dei lavoratori nell'organizzazione (parte tariffaria) per il periodo pianificato.

Come esempio di calcolo si prendono i dati della tariffa professionale presentati nella Tabella 2, secondo i dati del monitoraggio regionale del mercato del lavoro.

3. I coefficienti tariffari in base al livello di qualificazione (gradi) sono sviluppati nella scala tariffaria della retribuzione aziendale in base ai compiti da risolvere e ai requisiti per il personale.

In pratica, è possibile ampliare la griglia a 6 cifre esistente aggiungendo nuove categorie dei livelli salariali minimi e massimi con la formazione di una griglia a 8 cifre.

Si raccomanda inoltre di aumentare l'intervallo dei coefficienti tariffari da 1,8 nella rete tradizionale a 3,0-4,0 nelle scale tariffarie brandizzate per categorie. condizioni reali differenziazione dei salari nelle organizzazioni di appaltatori. Le varianti di tali scale tariffarie di marca sono presentate nel diagramma 3.

La griglia tariffaria riflette una dipendenza dalla legge di potenza della crescita delle tariffe per categorie, la griglia è una dipendenza lineare. Nei sistemi tariffari di marca, si consiglia di utilizzare scale tariffarie del tipo .

Tale costruzione di una scala tariffaria proprietaria - l'aggiunta di un massimo di 8 cifre mantenendo la parte a 6 cifre della forma tradizionale e una gamma di coefficienti pari a quattro, consente:

utilizzare le regole generali per il calcolo dei coefficienti per i lavoratori non qualificati (che non hanno superato la certificazione);

il pagamento per le competenze avanzate di uno specialista può essere preso in considerazione alle tariffe del sistema tariffario e non in forma di bonus soggettivo.

Secondo i dati calcolati, è in fase di sviluppo una griglia proprietaria di coefficienti tariffari per le categorie di qualificazione dei lavoratori edili.

Tavolo 4

Griglia dei coefficienti tariffari aziendali per le categorie di qualificazione dei lavoratori edili

Diagramma 3

Scale tariffarie di marca per categorie di qualificazione dei salari

Le cifre medie per le scale tariffarie sono prese per la metà dell'intervallo (secondo il diagramma 3) con arrotondamento alla cifra intera più vicina, perché nella regolazione tariffaria industriale il valore frazionario dello scarico non ha senso.

Le cifre 2-7 della scala tariffaria aziendale corrispondono alle categorie I-IV la griglia tradizionale e le attuali caratteristiche dei posti di lavoro e delle professioni lavorative nell'ETKS, che ne consente l'utilizzo senza modifiche.

La categoria 1 della griglia a 8 cifre marchiata (per lavoratori non qualificati) consente di includere apprendisti, tirocinanti e, soprattutto, "lavoratori ospiti" - lavoratori assunti da altre regioni e lavoratori edili stranieri che non dispongono di licenze edili nel sistema di regolazione tariffaria dei salari. Il livello della tariffa di un lavoratore non qualificato è fissato in modo indipendente dall'impresa ed è compreso tra 0,5 e 0,7 del salario di un lavoratore qualificato IO -esima categoria secondo ETKS.

La categoria più alta nella scala tariffaria proposta è assegnata individualmente ad artigiani altamente qualificati nella loro specialità. Il livello di tali aliquote tariffarie è fissato al di fuori della formula per il calcolo dei coefficienti per le restanti categorie.

4. Il calcolo delle aliquote tariffarie dei salari per il periodo corrente per un lavoratore di qualsiasi specialità e qualsiasi qualifica (p) è determinato nel sistema tariffario aziendale previsto secondo la formula:

Ts. R. \u003d T basi × ​​K c × K p × K D,

Dove: T cf - l'aliquota tariffaria di un lavoratore nella specialità (c) della categoria (p), rub./ora-mese;

Basi a T - il salario di base è il salario medio dei lavoratori dell'organizzazione per il periodo pianificato, rubli all'ora al mese;

Ks- il coefficiente della scala tariffaria per specialità, è preso secondo la tabella 2;

Kr - il coefficiente della scala tariffaria a cifre, è preso secondo i dati della tabella 4 (per la scala a 8 cifre);

K d - coefficiente che tiene conto delle retribuzioni aggiuntive secondo le condizioni sistemiche di remunerazione (pagamenti incentivanti e compensativi).

Coefficiente (k D) consente di adeguare e includere nelle aliquote tariffarie del sistema aziendale pagamenti aggiuntivi per condizioni di lavoro specifiche dei singoli specialisti, per i quali le indennità sono stabilite dall'amministrazione dell'impresa. Ad esempio, per i lavoratori a tempo si applicano le tariffe calcolate e per i lavoratori a cottimo viene introdotto un fattore moltiplicativo di 1,07 (il 7% è la metà dell'aumento dei coefficienti della scala tariffaria). coefficiente B (k D) è possibile includere indennità per lavoro pesante e condizioni dannose, lavoro in quota, indennità per condizioni mobili e mobili per la produzione di lavoro, ecc.

Nell'esempio del calcolo del sistema tariffario aziendale di remunerazione, è stata adottata una tariffa base di 10 mila rubli. e sono stati utilizzati i coefficienti tariffari delle tabelle 2 e 4. Per la 1a categoria (lavoratori non qualificati) e l'8a categoria (lavoratori altamente qualificati), le aliquote tariffarie sono calcolate per tutte le specialità allo stesso livello in base alle caratteristiche della griglia di cifre secondo lo schema 3.

Sulla base dei dati iniziali accettati, è in fase di sviluppo un sistema tariffario proprietario di remunerazione (tabella 5) per condizioni normali per la produzione di lavori di costruzione senza stimolo e compensazione dei pagamenti salariali.

Tabella 5

Un esempio di sistema tariffario proprietario per la remunerazione dei lavoratori edili

5. La verifica del sistema tariffario proprietario sviluppato per la regolamentazione dei salari nell'impresa include il seguente lavoro:

- verifica dell'aliquota minima nel sistema tariffario aziendale per il salario minimo consentito nel dato territorio;

- verifica della conformità della cassa salariale normativa (secondo i sistemi tariffari e premiali) e della retribuzione complessiva nei preventivi per il programma di lavoro contrattuale del periodo pianificato.

In conformità con la legislazione vigente, il salario minimo di un dipendente di un'impresa non può essere inferiore al livello di sussistenza della popolazione abile in un determinato territorio. Il livello inferiore dei salari tariffari nella rete aziendale è di 2.700 rubli al mese. Tenendo conto dei pagamenti di bonus e indennità, il salario totale di un lavoratore non qualificato a bassa retribuzione sarà di 3.375 rubli (2.700/0,8 = 3.375), che supera il livello di sussistenza della popolazione abile nella regione per questo periodo - 3.334 rubli per ora-mese.

La procedura aziendale adottata per la differenziazione salariale dovrebbe corrispondere al fondo salari previsto per i lavoratori edili dell'impresa, che è determinato moltiplicando il salario di base per il numero di lavoratori e il fondo orario di lavoro nel periodo di pianificazione. Il fondo salari normativo dell'impresa viene confrontato con i salari stimati per le strutture incluse nel programma di lavoro a contratto per il periodo pianificato.

V. Grunstam

introduzione

Parte I. Progettazione dei tassi di costo del lavoro

1. Sostanza del nuovo sistema di razionamento in edilizia

2. Elaborazione dei risultati delle osservazioni normative

3. Progettare gli elementi del tasso di costo del lavoro

4. Progettare la composizione del legame dei lavoratori

6. Costruzione dell'armonogramma di processo

7. Calcolo delle norme di produzione del costo del lavoro e dei prezzi

Seconda parte. Sviluppo di una mappa del processo di lavoro

Bibliografia

introduzione

I compiti principali della regolamentazione del lavoro sono:

Sviluppo e attuazione di norme e standard scientificamente fondati per il lavoro;

Identificazione delle riserve per la crescita della produttività del lavoro, perdita di orario di lavoro, carenze nell'organizzazione del lavoro e della produzione e, su questa base, lo sviluppo dell'organizzazione - misure tecniche migliorare l'organizzazione del lavoro;

Attuazione delle norme sul lavoro;

Controllo sullo sviluppo delle norme del lavoro e sull'accumulo di materiali per la loro revisione.

La direzione più importante per migliorare l'organizzazione e la standardizzazione del lavoro è l'automazione e l'informatizzazione di questo lavoro in un unico ciclo con progettazione automatizzata dei processi tecnologici e organizzazione del lavoro, sia nella fase di progettazione dei processi tecnologici che nella produzione esistente.

Parte I. Progettazione dei tassi di costo del lavoro

1. Sostanza del nuovo sistema di razionamento in edilizia

Il cambiamento nella formazione economica in Russia e il cambiamento nelle basi concettuali della gestione economica hanno portato a contraddizioni tra i requisiti del nuovo ordine del mercato degli investimenti - attività di costruzione e vecchie forme, regole e metodi di progettazione amministrativa e direzione lavori.

Naturalmente, gli elementi più importanti del vecchio sistema amministrativo-comandante di razionamento e tariffazione delle costruzioni stanno morendo, i collegamenti tra le procedure pianificate per determinare i futuri costi di investimento, costruzione e gestione vengono distrutti.

Diventa impossibile, nel quadro delle vecchie regole amministrative, utilizzare appieno i principi fondamentali dell'economia di mercato: - controllo dei prezzi di mercato; pianificazione ottimale dei costi; tenendo conto della congiuntura del mercato del lavoro, delle macchine e dei materiali; previsione dei costi ciclo vitale oggetto di investimento.

Attualmente, non esiste un concetto chiaro e trasparente e nemmeno proposte ragionevoli di fondamenti scientifici e metodologici per la formazione di basi estimative e normative e standard estimativi individuali che riflettano le condizioni di mercato nella pianificazione e gestione del processo di investimento e costruzione e dei programmi di riproduzione per la ricostruzione e riparazione di immobilizzazioni.

Mentre non ci sono definizioni generalmente accettate dei concetti di base del razionamento stimato nelle nuove condizioni, non ci sono definizioni moderne di disposizioni tradizionali che possono essere utilizzate nel nuovo sistema, e non ci sono formulazioni di elementi di mercato del razionamento stimato e dei prezzi in costruzione.

Attualmente, è necessario definire obiettivi e sviluppare una metodologia per raggiungerli basata sui postulati del mercato, sostanziare le aree reali e più promettenti per la riforma del sistema e prevedere le possibili conseguenze di questi cambiamenti per l'economia delle costruzioni.

È giunto il momento per la preparazione, la discussione e il riconoscimento da parte di esperti di soluzioni concettuali, l'identificazione degli attuali cambiamenti nel sistema e la determinazione del futuro ordine di mercato del razionamento delle risorse nell'edilizia.

2. Elaborazione dei risultati delle osservazioni normative (serie storiche)

Preparazione del pannello di copertura

Determiniamo il coefficiente di dispersione della serie:

Kp \u003d Amax / Amin

Cr \u003d 19/8 \u003d 2,375

Se Kr>

1 n Ai 2-( IA)

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/117 * ((9 * 1657-13689) / (9-1)) *

Poiché l'errore quadratico medio è 10,57, il che è inaccettabile, è necessario escludere uno dei valori estremi dalla serie ordinata calcolando due valori K1 e Kn:

K1 \u003d (Ai-A1) / (Ai-An) \u003d (117-8) / (117-19) \u003d 1.11

Kn \u003d (Ai-A1Ai) / (An Ai-Ai) \u003d (1657-8 * 117) / (19 * 117-1657) \u003d 1,27

Dal K1< Кn, то исключению подлежит первый член упорядоченного ряда А1, а именно 8.

Trovare la radice dell'errore quadratico medio dai dati aggiornati:

1 n Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/109 * ((8 * 1593-12321) / (8-1)) \u003d 7,13%

L'errore quadratico medio corrisponde all'errore ammissibile.

Troviamo il coefficiente di dispersione della serie:

Cr \u003d 19/9 \u003d 2.1

Asr = 109/8 = 13,62

Imbracatura

Cr=9/4=2,25

Se Кр>2, la verifica e il miglioramento vengono eseguiti secondo il metodo dell'errore quadratico medio relativo.

1 n Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/63 * ((9 * 465-3969) / 8) * 100

8,24%<10% , где 10% - это допустимая относительная средней квадратической ошибки, для цикличных процессов, имеющих в своём составе более пяти цикличных операций.

Questo errore quadratico medio è accettabile.

Asr = 63/9 = 7

Posa dei pannelli

Kp=10/6=1,66

Se 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

UN<  Ai An+ K (An-1 - A1) \u003d (70-10) / 8 + 1 (9-6) \u003d 10,5

10<10,5 -значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- Re (An - La2) = (70-6) / 8-1 (10-6) = 4

n-1A1>4- i valori della serie non vanno oltre il valore limite massimo

Asr \u003d 70/9 \u003d 7,77

Allineamento del pannello.

Kp=9/5=1,8

Se 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

UN<  Ai An+ K (An-1 – A1) = (63-9)/8+1(9-5)=10.75

n-14<10,75- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- RE (An – LA2)= (63-9)/8-1(9-6)=4.25

n-15>4.25 - i valori della serie non vanno oltre il valore limite massimo

Entrambi i valori corrispondono a una disuguaglianza, quindi nessuno dei valori della serie può essere escluso.

Asr = 63/9 = 7

Imbracatura.

Se 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

UN<  Ai An+ K (An-1 – A1) = (25-4)/8+1(4-2) = 4,625

n-12<4,625- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An – A2)=(25-2)/8-1(4-2)=0.875

n - 12>0.875 - i valori della serie non vanno oltre il valore limite massimo

Asr = 25/9 = 2,77

Fornitura di soluzioni.

Se 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

UN<  Ai An+ K (An-1 - A1)=(27-4)/8+1(4-2) = 4,875

A1 >  AI - UN1 - K (An – A2)=(4-2)/8-1(4-2)=1.125

n - 14>1.125 - i valori della serie non vanno oltre il valore limite massimo

Entrambi i valori corrispondono a una disuguaglianza, quindi nessuno dei valori della serie può essere escluso.

Asr = 27/9 = 3

3. Progettare gli elementi del tasso di costo del lavoro

4. Progettare la composizione del legame dei lavoratori

Secondo KTP

Р lavoratori=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3.5

Rlavoro = (  pi*ti)/  ti = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49

La differenza tra la categoria di lavoro e la categoria media di lavoratori è 0,01, il che significa che la scelta della composizione del collegamento è corretta.

Secondo ENiR:

Р lavoratori =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3

Rlavoro = (  pi*ti)/  ti = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75

La differenza tra la categoria di lavoro e la categoria media di lavoratori è 0,25, il che significa che la scelta della composizione del collegamento è corretta.

Costruire un armonogramma di processo

Caratteristiche della gru a torre KB-100.OA-1C

Velocità media di sollevamento della struttura Нср = 18 m,

La velocità media di abbassamento del carico - Vop = 5 m / min,

La velocità media di sollevamento del carico - Vpod \u003d 26 m / min,

Velocità di spostamento orizzontale – Vper = 31 m/min,

Velocità di rotazione del braccio - Vpov = 0,6 rpm,

Angolo di rotazione del braccio - α = 120,

Distanza media percorsa – Lcp = 4 m

Elementi operativi della gru:

1) T1 - tempo di sollevamento del carico

Nstr - altezza di sicurezza = 2 m.,

Kv - fattore di utilizzo della gru nel tempo = 0,85

T1 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 0,995 min.

2) Т2 – tempo di sollevamento del gancio all'altezza di sicurezza

T2 \u003d \u003d 2 / (26 * 0,85) \u003d 0,9049 min.

3) T3 - tempo di discesa del gancio

T3 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 4,7058 min.

4) T4 - il tempo di rotazione del braccio rispetto all'angolo proiettato

T4 = = 120 / (0,85 * 360 * 0,6) = 0,6535 min.

5) T5 - il tempo di movimento della gru dal magazzino al sito di installazione

T5 \u003d L \u003d 4 / (31 * 0,85) \u003d 01518 min.

6) T6 - il tempo di abbassamento della struttura all'altezza di sicurezza

T6 \u003d\u003d 2 / (5 * 0,85) \u003d 0,4705

Sulla base di questo: Tper \u003d T5 + T4 + T1 + T6 e Tobr \u003d T5 + T2 + T3 + T4

Tper = 0,1518 + 0,6535 + 0,995 + 0,4705 = 2,2708

Tobr \u003d 0,1518 + 0,9049 + 4,7058 + 0,6535 \u003d 6,416

Per costruire un armonogramma, viene compilata una tabella di dati iniziali nel seguente modulo.

Dati iniziali per la costruzione dell'armonogramma del processo secondo ENiR.

1. Costruire un armonogramma di processo

Dati iniziali per la costruzione dell'armonogramma del processo secondo la CFT.

Progettare il valore delle interruzioni tecnologiche (secondo ENiR).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

TP - il valore delle interruzioni tecnologiche, in man-min.

OR - tempo di lavoro operativo, in uomo-min.

TP \u003d 2 persone * (13,62 + 7) + 1 persona * (3,88 + 3,5 + 1,385 + 1,5) \u003d 51,51

Ptp \u003d (51,51 / (41,16 + 51,51) * 100% \u003d 55,6%

Ptp: OLN - 10% e TP - 45,6%

Progettare il valore delle interruzioni tecnologiche (secondo KTP).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

TP \u003d 1 persona * (13,62 + 7) + 1 persona (7,77 + 7 + 2,77 + 3) \u003d 41,16

Ptp \u003d (41,16 / (41,16 + 41,16) * 100% \u003d 50%

Ptp: DOL - 10% e TP - 40%

Poiché il valore dell'interruzione tecnologica secondo il KTP è inferiore al valore dell'interruzione tecnologica secondo l'UNiR, verranno eseguiti ulteriori calcoli e lo sviluppo di una mappa del processo lavorativo in base ai dati ottenuti dal KTP .

6. Calcolo delle norme di produzione del costo del lavoro e dei prezzi

La caratteristica numerica della norma del costo del lavoro per l'implementazione di un'unità di prodotti finiti NZT, uomo-ora è calcolata dalla formula:

Nzt = Thor* 100 (100-(Npzr+Noln+Ptp))*60

Tor - costo totale del lavoro per l'implementazione di elementi di lavoro operativo, uomo-min.

Npzr - standard per PZR, in% del costo del lavoro normalizzato;

Noln - standard per il riposo e le esigenze personali;

Ptp - dimensione del progetto delle interruzioni tecnologiche,%

NZT = 41,6*(100/(100-((4+10+40)*60)) = 1,6 ore uomo

La norma del tempo per unità di prodotto finito è definita come:

Hvr=Nzt/K

K è il numero di persone nel team.

Hvr=1.6/4=0.4 ore/persona

Il tasso di produzione è calcolato dalla formula:

Nvyr \u003d Tsm * K / Nzt

Tsm - la durata stabilita del turno di lavoro, ora

Hvyr=8*4/1.6=20 pannelli/turno

Quando il processo viene eseguito in più fasi:

P=Av*Nzt

Сav - l'aliquota tariffaria media dei lavoratori del collegamento, definita come valore medio ponderato.

Сi-aliquota tariffaria della categoria corrispondente

Ki-numero di lavoratori di questa categoria

Media=(0,64*1+2*0,7+1*0,79)/4=0,7175

P=0.7175*1.6=1.148 mc/pezzo

II. Sviluppo di una mappa del processo di lavoro

La portata e l'efficacia dell'applicazione della mappa del processo lavorativo (KTP)

Come risultato dell'applicazione di forme e metodi di organizzazione del lavoro, gli indicatori di produttività del lavoro, se confrontati con indicatori simili per l'UNiR, sono stati notevolmente migliorati.

La produzione per 1 giorno/uomo è stata di 20 pannelli, mentre il dato dell'ENiR è di 9,4 pannelli per 1 giorno/uomo. Il costo della manodopera per l'installazione del pannello è stato di 1,6 ore uomo, secondo ENiR, tale cifra era di 1,84 ore uomo per lastra.

L'eccessivo rispetto delle norme è stato raggiunto attraverso una più razionale divisione e cooperazione del lavoro, che ha permesso di distribuire il lavoro in base al livello di qualificazione dei lavoratori e garantire il massimo utilizzo del loro tempo. Grazie alla composizione razionalmente selezionata del collegamento, la quantità di interruzioni tecnologiche è stata ridotta al minimo, il che ha permesso di ridurre significativamente il costo del lavoro e, di conseguenza, confrontato con indicatori simili per ENiR.

Preparazione e condizioni del processo

Prima dell'installazione delle strutture nella posizione di progetto, devono essere completati tutti i lavori per l'installazione e il fissaggio permanente dei pannelli delle pareti esterne ed interne. Durante la posa dei pannelli deve essere garantito l'allineamento delle superfici frontali dei pannelli. La sigillatura delle giunture e delle unità di montaggio deve essere eseguita dopo aver verificato la corretta installazione delle strutture, il corretto collegamento degli elementi nelle giunzioni e il loro fissaggio permanente e l'implementazione di un rivestimento anticorrosione dei giunti saldati.

Le norme prevedono la posa di solai e rivestimenti a secco o su letto da una soluzione già pronta.

L'installazione delle lastre viene fornita con l'ausilio di imbracature o traverse speciali, imbracatura al numero richiesto di punti e utilizzando un ribaltatore per lastre con una superficie superiore a 10 m 2. Quando si installano solai in edifici in mattoni, le norme tengono conto del loro fissaggio con tasselli alle pareti e tra di loro. La normativa prevede la posa delle lastre con il loro sollevamento a pezzo.

Il deposito preliminare delle strutture nei magazzini in loco è consentito solo con idonea motivazione. Il magazzino in loco dovrebbe trovarsi nell'area dell'installazione della gru. Il trasporto e lo stoccaggio temporaneo dei prodotti nell'area di installazione devono essere effettuati in conformità con i requisiti delle norme statali: le parti, di norma, devono trovarsi nella posizione corrispondente al progetto, se questa condizione non può essere soddisfatta, a condizione che la loro la forza è assicurata. Le parti devono essere saldamente fissate per evitare ribaltamenti, spostamenti longitudinali e trasversali, urti reciproci tra loro o contro la struttura dei veicoli. I fissaggi dovrebbero fornire la possibilità di scaricare ogni elemento dai veicoli senza violare la stabilità degli altri. Le sporgenze di rinforzo e le parti sporgenti devono essere protette da eventuali danni. La marcatura di fabbrica deve essere accessibile per l'ispezione. Il trascinamento è vietato. Le parti dovrebbero essere installate, di norma, da veicoli o stand di ampliamento.

Prima di sollevare il pannello verificare:

Conformità con il suo marchio di design;

La condizione dei prodotti incorporati e dei rischi di installazione, l'assenza di sporcizia, neve, ghiaccio;

Disponibilità delle parti di collegamento e dei materiali ausiliari necessari sul posto di lavoro;

Correttezza e affidabilità del fissaggio dei dispositivi di movimentazione del carico.

L'imbracatura degli elementi montati deve essere effettuata nei punti indicati nei disegni esecutivi, e garantire il loro sollevamento e l'alimentazione al sito di installazione in una posizione vicina a quella di progetto. Se è necessario modificare i luoghi di imbracatura, devono essere concordati con l'organizzazione: è vietato allo sviluppatore dei disegni esecutivi, imbracatura in luoghi arbitrari, nonché per rilasci di armature.

Gli elementi montati devono essere sollevati senza intoppi, senza strappi, oscillazioni e rotazioni, di norma utilizzando bretelle. Le strutture devono essere sollevate in 2 fasi: prima ad un'altezza di 70-80 cm, quindi, dopo aver verificato l'affidabilità dell'imbracatura, è necessario eseguire un ulteriore sollevamento.

Non è consentito l'uso di rivestimenti forniti dal progetto per allineare la posizione degli elementi sovrapposti secondo i segni senza accordo con l'organizzazione di progettazione. Gli elementi di montaggio da installare devono essere saldamente fissati prima dell'imbracatura Fino al termine dell'allineamento e del fissaggio sicuro (provvisorio o di progetto) dell'elemento di installazione, non è consentito fare affidamento su strutture sovrastanti su di esso, a meno che tale supporto non sia previsto da il PPR.

Mappa del processo di lavoro. Installazione di pannelli di copertura

Efficienza nell'utilizzo della mappa per KTP per ENiR per KTP 2

Produzione per giorno uomo, pannelli 9,1 9,4 20

Costo della manodopera per l'installazione del pannello, pers. - ora. 0,88 1,84 1,6

Artisti:

Installatori IV categoria (M1, M2)

Rigger III categoria (T)

Strumenti, infissi, inventario:

1 piede di porco di montaggio 2

2 Martello da costruzione in acciaio

3 cordino a 4 rami

4 Box: un contenitore con una soluzione

Prima di iniziare a lavorare, devi:

Terminare la posa della barriera al vapore.

Fornire gli strumenti necessari sul posto di lavoro

Schema di organizzazione del posto di lavoro

Tecnologia di processo e organizzazione del lavoro

Bibliografia

1. Razionamento del lavoro dei lavoratori nelle costruzioni. Sotto la direzione di E.B. Punto. M.: Stroyizdat, 1985 - 280 p.

2. Mappe dei processi lavorativi nella produzione edilizia.

3. Termini e prezzi uniformi per i lavori di costruzione e installazione.

4. Macchine e attrezzature per l'edilizia: manuale di riferimento - Beletsky B.F. - Rostov n / a: Phoenix, 2002 - 592 p.

5. Repertorio tariffario e delle qualifiche unificato dei lavori e delle occupazioni dei lavoratori. Sezione: Lavori di costruzione, M.: Stroyizdat, 1989-450 p.

Invia il tuo buon lavoro nella base di conoscenza è semplice. Utilizza il modulo sottostante

Studenti, dottorandi, giovani scienziati che utilizzano la base di conoscenza nei loro studi e nel loro lavoro ti saranno molto grati.

postato su http://www.allbest.ru/

BPOU ONG "Omsk College of Transport Construction"

Specialità 270802 "Costruzione e gestione di edifici e strutture"

Lavoro del corso

Sul tema: Razionamento e salari nell'edilizia.

Completato da uno studente del gruppo 3-21P

Sharova I.S.

Controllato da: Kalashnikova G.N.

1.2 Il contenuto, l'essenza e le funzioni del razionamento del lavoro nelle costruzioni

1.3 Significato, compiti e principi del razionamento del lavoro

2. Organizzazione e remunerazione in edilizia

3 . Caratteristiche quantitative del personale

4 . Caratteristiche qualitative del personale

5 . Salari dei lavoratori. Brigata e sistema esente da dazi

6 . Produttività del lavoro

Letteratura

salari di costruzione di razionamento del lavoro

1. Essenza, funzioni, contenuto, compiti e significato del razionamento del lavoro nell'edilizia

1.1 L'emergere e lo sviluppo del razionamento del lavoro

Razionamento lavoro è un fenomeno sociale È generato dallo sviluppo della produzione e della scienza ed è soggetto alle leggi economiche oggettive del modo di produzione sulla base e all'interno del quale si svolge. Nel corso della storia delle forme precapitaliste di relazioni economiche, è stata utilizzata la forma più semplice di determinazione dei costi: la lezione. Una lezione è una norma che deve essere completata entro un certo periodo di tempo. La dimensione della lezione data si basava sull'esperienza lavorativa individuale e spesso si sviluppava spontaneamente I. Morozov. Organizzazione scientifica e regolamentazione del lavoro nelle imprese edili. Donetsk "NEDRA" 1994 p - 111.

Lo sviluppo della manifattura ha causato una tale organizzazione della produzione, in cui il processo tecnologico di creazione dei prodotti si è trasformato da un processo individuale in un processo collettivo. È stato diviso tra un gran numero di esecutori in processi (di lavoro) parziali. La divisione del lavoro ha reso necessario stabilire lezioni per alcuni tipi di lavoro, per le professioni dei lavoratori. Garantire la continuità del processo produttivo richiedeva di coordinare la produttività dei singoli lavori e di subordinarli a un unico ritmo di lavoro.

I primi documenti sul razionamento del lavoro nel campo delle costruzioni nel nostro Stato risalgono al 1843. Il pubblicato “Regolamento ordinario per tutti i lavori generali eseguiti nelle fortezze, negli edifici civili e nelle opere idrauliche” fu la prima generalizzazione dell'esperienza lavorativa. Il “Regolamento della lezione” formulava le condizioni per determinare la lezione: la forza fisica del lavoratore; grado di abilità per lavorare; numero di lavoratori al giorno.

Nel processo di sviluppo del modo di produzione capitalistico sulla base dell'industria meccanica alla fine del XIX secolo. sono stati creati i prerequisiti per l'emergere della regolamentazione tecnica del lavoro. F. Taylor ne fu il fondatore. Ha assegnato il compito di stabilire una lezione sulla base del calcolo ingegneristico in uno studio dettagliato dei processi lavorativi per elementi (metodo analitico). La divisione del processo lavorativo nelle sue parti componenti (operazioni, tecniche) gli ha permesso di trovare una combinazione di tecniche che consentissero di eseguire lavori con la massima produttività del lavoro. Fino al 1918 il regolamento urgente continuò a funzionare. Nel 1909, M.M. scrisse sulla produttività dei lavoratori nel settore edile. Protodyakonov nell'articolo "Mason's Productivity". In condizioni di lavoro manuale con l'uso di strumenti primitivi, la produttività del lavoro era significativamente bassa. L'obiettivo è presentare la produttività del lavoro di un lavoratore in funzione di una serie di fattori, ad es. sotto forma di una formula con la quale è possibile impostare il valore della norma per eventuali condizioni specifiche. MM. Protodiakonov, anche dopo il 1909, tornò sulla questione del razionamento dei lavori di costruzione.

Nelle condizioni moderne esiste un nuovo sistema di razionamento del lavoro, basato sulle disposizioni:

Le norme del lavoro dovrebbero essere stabilite sulla base di dati scientifici, tenendo conto del progresso della tecnologia;

La produzione della massima produzione con un minimo di input di lavoro non dovrebbe essere raggiunta sulla base di un'eccessiva intensificazione del lavoro e del deterioramento delle condizioni di lavoro;

Tutti i nostri risultati nel campo dell'organizzazione del lavoro e della razionalizzazione della produzione devono riflettersi nelle norme del lavoro;

Il razionamento del lavoro nell'edilizia è diventato la base dei salari a cottimo, un mezzo per misurare il lavoro dei singoli lavoratori e regolare i salari all'interno dell'impresa.

1.2 Contenuto, essenza e funzioni del razionamento del lavoro nell'edilizia

Essenzarazionamentolavoro- Determinazione del valore oggettivo del costo dell'orario di lavoro in condizioni specifiche. Per vari tipi e natura di lavoro utile, questi costi trovano la loro espressione vnormelavoro: la norma del tempo, la norma della produzione, la norma del servizio, la norma della produttività delle attrezzature, la norma del numero di dipendenti.

Le persone nell'attività pratica di creare valori d'uso si occupano sempre di lavoro utile concreto. Pertanto, l'oggetto del razionamento del lavoro è il processo di lavoro utile specifico, ad es. attività consapevole e mirata di una persona per creare valori d'uso di cui ha bisogno per la vita.

PrincipalefunzionirazionamentolavoroSono: distribuzione per lavoro, organizzazione scientifica del lavoro e della produzione, pianificazione della produzione, valutazione dell'attività lavorativa dei singoli lavoratori e delle squadre, che funge da base per l'incoraggiamento morale e materiale e la diffusione delle migliori pratiche.

Pianificazione produzione dovere migliorare, ma per questo è necessario conoscere esattamente il valore di tutti gli elementi del processo produttivo e disporre di uno strumento affidabile per misurarli. Tale strumento può essere solo una norma del lavoro, che determina oggettivamente i costi necessari per la produzione di prodotti (o lavoro) per condizioni specifiche. Di conseguenza, la conduzione razionale della produzione è impossibile senza standard di lavoro.

studio e analisi delle condizioni di lavoro e delle opportunità produttive in ogni posto di lavoro;

studio e analisi dell'esperienza di produzione per eliminare le carenze, identificare le riserve e riflettere le migliori pratiche negli standard del lavoro;

progettare una composizione, un metodo e una sequenza razionali degli elementi di esecuzione del processo lavorativo, tenendo conto di fattori tecnici, organizzativi, economici, fisiologici e sociali;

Definizione e attuazione delle norme del lavoro;

1.3 Significato, compiti e principi del razionamento del lavoro

Principalecompitirazionamentolavoroconsisterevvolume per giustificare il valore necessario e sufficiente del costo del tempo di lavoro per unità di produzione in condizioni specifiche; progettare metodi di lavoro razionali; analizzare sistematicamente il rispetto degli standard di lavoro per rivelare le riserve di produzione; analizzare costantemente l'attuazione delle norme sul lavoro per rivelare le riserve di produzione; studiare, generalizzare e diffondere costantemente l'esperienza di produzione, rivedere le norme sul costo del lavoro al variare delle condizioni di lavoro. La soluzione di questi problemi consentirà di facilitare il lavoro dei lavoratori, aumentare la produttività del lavoro e aumentare il volume della produzione. La regolamentazione del lavoro è la base dell'organizzazione scientifica del lavoro. Senza standard di lavoro giustificati, è impossibile organizzare e condurre una lotta per ogni possibile risparmio di tempo di lavoro. Con l'aiuto dei metodi utilizzati nella regolamentazione del lavoro, vengono individuate le perdite e le spese improduttive dell'orario di lavoro. Studiando i movimenti sindacali si sviluppano i metodi di lavoro più economici, produttivi e meno faticosi. Ciò contribuisce alla crescita della produttività del lavoro. Un ulteriore miglioramento dell'organizzazione del lavoro è impossibile senza migliorarne il razionamento.

Inoltre, la regolamentazione del lavoro è la base dell'organizzazione dei salari. L'istituzione di standard di lavoro mira a garantire alla società una certa produttività del lavoro e al lavoratore un certo livello di salario. In base alle prestazioni degli standard di lavoro, l'attività lavorativa di ciascun dipendente viene valutata e il suo lavoro viene pagato. Senza razionamento del lavoro, è impossibile attuare la legge economica della distribuzione in base al lavoro.

Razionamento lavoro È importante significa organizzazioni costruzione produzione. L'organizzazione della produzione è la gestione del processo di produzione dei beni materiali, cioè stabilire l'interazione tra la forza lavoro e i mezzi di produzione per ottenere il massimo effetto economico in condizioni specifiche. Attraverso l'organizzazione del lavoro si manifesta l'influenza del razionamento del lavoro sull'organizzazione della produzione.

Le norme del lavoro su base scientifica consentono di valutare i risultati dell'attività lavorativa di ciascun dipendente, di ciascuna squadra e di confrontarne i risultati. Solo al confronto vengono rivelati leader e ritardatari.

Standard di lavoro scientificamente fondati, che riflettono correttamente condizioni specifiche, garantiscono un aumento della produttività del lavoro. Se gli standard del lavoro sono troppo bassi, possono dar luogo a compiacimento o pessimismo, che incidono negativamente sui risultati della produttività; se gli standard sono troppo alti, non sono realizzabili. In entrambi i casi, la crescita della produttività del lavoro sarà ostacolata. Pertanto, tutti i cambiamenti nell'organizzazione del lavoro e della produzione, delle attrezzature e della tecnologia del lavoro si riflettono principalmente nelle norme del lavoro. E il livello degli standard di lavoro è un indicatore del livello di organizzazione della produzione e del lavoro nell'impresa.

Il razionamento del lavoro è la base della pianificazione del lavoro. Per la pianificazione a lungo termine, attuale e operativa, viene utilizzato un intero sistema di norme: norme per il consumo di materiali, energia del carburante, norme per la produttività delle macchine, norme per il dispendio di tempo di lavoro. Pertanto, le norme del lavoro svolgono un ruolo importante nel sistema di norme utilizzate nella pianificazione dell'impresa. Elaborare un piano per il lavoro e stabilire il costo del lavoro in base al volume di produzione è impossibile senza standard di lavoro scientificamente fondati. Una maggiore indipendenza delle imprese in materia di pianificazione del lavoro accresce l'interesse dei team nell'attuazione di standard di lavoro scientificamente fondati.

Principalei principirazionamentolavorovcostruzionediventare: divisione del lavoro, organizzazione scientifica e pianificazione del lavoro e della produzione. Data l'importanza sociale del razionamento del lavoro, gli economisti e gli organizzatori del settore edile nel nostro paese, quando stabiliscono gli standard del lavoro, fanno riferimento a condizioni di produzione socialmente normali che garantiscono l'intensità media del lavoro e la conservazione della principale forza produttiva della nostra società: il lavoro persone. Si ritiene che gli standard di lavoro stabiliti debbano essere eseguiti da ogni lavoratore qualificato senza alcun danno per la sua salute. Pertanto, i seguenti principi dovrebbero essere presi come base per il razionamento del lavoro: validità scientifica delle norme sul lavoro; parità di intensità degli standard di lavoro per lo stesso lavoro in condizioni identiche; la conservazione della principale forza produttiva della società: i lavoratori; partecipazione dei lavoratori alla definizione delle norme sul lavoro. Razionamento del lavoro in una moderna impresa di costruzioni. Kit di strumenti. - K.: CJSC "Bollettino contabile". 2002 - 71.

La validità scientifica delle norme è assicurata dal fatto che le norme del lavoro sono stabilite tenendo conto dei requisiti delle leggi oggettive della natura e della società e tengono conto di fattori naturali, tecnici, organizzativi, economici, fisiologici e sociali. Devono cambiare man mano che le condizioni di produzione si sviluppano e cambiano, corrispondono al livello raggiunto di tecnologia, organizzazione del lavoro e produzione. La norma del lavoro agisce non solo come valore del necessario dispendio di tempo di lavoro, ma anche come espressione delle mansioni lavorative di ciascun partecipante alla produzione.

2. Organizzazione e salari nell'edilizia

Organizzazionelavoro- si tratta di metodi e forme per connettere persone e tecnologia al fine di ottenere un effetto benefico dell'attività lavorativa.

Esiste3 principalecompitiinterconnessionilavoroEproduzione:

Compiti economici: fornire un migliore utilizzo delle risorse lavorative, risparmiando tutti i tipi di risorse, aumentando la produttività del lavoro, migliorando la qualità e in particolare la capacità dei prodotti da costruzione e l'efficienza produttiva.

Compiti psicofisiologici: limitare l'intensità, creare condizioni favorevoli e sicure, ecc.

Compiti sociali: garantire, aumentare il contenuto, la diversità e il prestigio del lavoro, una retribuzione equa e piena e disciplina.

Esistono due tipi principali di brigate in costruzione:

Specializzati: vengono creati da lavoratori della stessa professione o specialità per eseguire operazioni tecnologiche omogenee.

Complesso: si organizzano da diverse professioni e specialità per eseguire un complesso di lavori tecnologicamente eterogenei, ma interconnessi.

INbaseorganizzazioniEpagamentolavorovcostruzionebugie:

Il sistema tariffario è un insieme di standard in base ai quali il livello dei salari di varie categorie di lavoratori è regolato in base al livello di qualificazione, alle condizioni, alla gravità dell'intensità del lavoro che svolgono.

Le aliquote tariffarie sono gli importi della retribuzione per il lavoro svolto, espressi in termini monetari, a seconda della sua complessità o delle qualifiche del dipendente per unità di orario di lavoro.

La scala tariffaria è una scala composta da un certo numero di categorie tariffarie e dai corrispondenti coefficienti tariffari.

INcostruzioneesistere2 principaleformepagamentolavoro:

Il lavoro a cottimo è una forma di retribuzione per un dipendente, in cui i guadagni dipendono dal numero di unità di produzione da lui prodotte o dalla quantità di lavoro svolto, tenendo conto della qualità, della complessità e delle condizioni di lavoro.

Basato sul tempo: dipende dalla durata del lavoro e dalle qualifiche del dipendente, indipendentemente dalla quantità di lavoro svolto.

Il lavoro a cottimo si divide in:

1) cottimo diretto;

2) cottimo indiretto;

3) accordo.

Il tempo è suddiviso in:

1) semplice basato sul tempo;

2) premio.

Salari diretti a cottimo - i salari sono determinati dal prodotto della quantità di lavoro sulle tariffe.

Salari a cottimo indiretti - utilizzati per pagare i lavoratori ausiliari e dipendono dallo sviluppo della produzione principale.

Remunerazione forfettaria - un sistema in cui l'esecuzione di una serie di lavori viene pagata secondo un ordine pezzo per pezzo emesso prima dell'inizio del lavoro, che indica: la quantità di lavoro, i termini, l'inizio, la fine del lavoro, l'ammontare della retribuzione a un prezzo complesso allargato per l'intera quantità di lavoro, a seconda della qualità del lavoro svolto e della riduzione del tempo standard.

3. Caratteristiche quantitative del personale

1) elenconumero- è un indicatore del numero di dipendenti a libro paga ad una certa data, tenendo conto di quelli accettati e pensionati in quel giorno.

Il movimento dei dipendenti del libro paga è un cambiamento nel libro paga dovuto ad assunzioni e uscite per vari motivi.

2) Yavochnayanumero- questo è il numero stimato di dipendenti che devono venire a lavorare per completare il personale di produzione, ovvero il numero di affluenza è il libro paga meno i dipendenti in vacanza, viaggi di lavoro, ecc.

3) Medianumero- è determinato per mese sommando il numero di dipendenti del libro paga per ogni giorno di calendario del mese, compresi i fine settimana e i giorni festivi, e dividendo l'importo ricevuto per il numero di giorni di calendario, questo indicatore viene utilizzato per calcolare la produttività del lavoro, i salari medi, e turnover del personale.

Definiamonumerolavoratoriimprese:

Personale di produzione e industriale (PPP) - 120 persone

Numero di giorni lavorativi - 30

Numero di ferie e giorni liberi - 8

Licenziato - 24

Accettato - 45

1) Il numero medio di PPP:

Elenco medio H \u003d 3717/30 \u003d 123 persone

2) Assenza dal lavoro per vari motivi nei giorni feriali:

Vacanze - 342/22 = 15,5

Malattie - 237/22 = 10,8

Assenze per validi motivi - 48/22 = 2,2 persone

Assenteismo - 14/22 = 0,6 persone

Totale: 28,6

3) La presenza dei lavoratori nei giorni lavorativi:

L'elenco medio di assenteismo - 123-28,6 = 94,4 persone

3) Il coefficiente del libro paga dei dipendenti:

Elencare. = 123/94,4 = 1,30

5) Movimento telaio:

Al turnover in ricezione = 45/123 = 0,36

Fatturato pensionistico = 24/123 = 0,19

6) Tasso di turnover del personale:

Vai al frame corrente = Huv. secondo own.zh. + H per nar. / media Elenco. Composto

tecnologia K. telaio. = 24/123 = 0,19

Tabella 5

4. Caratteristiche qualitative del personale

È determinato dal grado di idoneità professionale e qualificante dei propri dipendenti per raggiungere gli obiettivi dell'impresa e la produzione di lavoro.

Principaleopzioniqualitàcaratteristiche:

economico (complessità del lavoro, qualificazione dei lavoratori)

personale (disciplina, abilità, coscienziosità)

organizzativo e tecnico (attrezzature tecniche)

socio-culturale (collettivismo, attività sociale)

Bilanciapersonale- questo è il libro paga all'inizio del periodo di riferimento più il numero di dipendenti accettati all'inizio del periodo di riferimento meno quelli che sono partiti per il periodo di riferimento, di conseguenza si ottiene il numero di dipendenti del libro paga per il periodo di riferimento.

Fluiditàpersonale- caratterizzato dal numero di dipendenti licenziati spontaneamente o per assenteismo.

Tasso di turnover del personale:

Coefficientegeneraleturnover- viene determinato il rapporto tra il numero totale dei lavoratori assunti e pensionati e il numero medio dei dipendenti. CoefficienteturnoverDiricezione- è determinato dal rapporto tra il numero dei dipendenti assunti e il numero medio dei dipendenti.

CoefficienteturnoverDila pensione- si caratterizza come rapporto tra lavoratori in pensione e organico medio.

Coefficientecostanzapersonale- il rapporto tra il numero dei dipendenti a libro paga nell'anno e l'organico medio.

Coefficientecompimentopersonale- il rapporto tra numero di assunti e numero di pensionati.

regolareprogramma- si tratta di un documento che viene approvato annualmente dal capo dell'impresa e riflette la struttura delle qualifiche professionali dei dipendenti, indicando la posizione e lo stipendio.

5. Salari dei lavoratori. Brigata e sistema esente da dazi

Brigadieresistemapagamentolavoro- dipende dalla quantità e dalla qualità dei lavori di costruzione e installazione eseguiti dall'intero team.

FattoriKTU:

FattoricrescenteKTU:

superando la produttività media del lavoro nella brigata con
buona qualità del lavoro;

la crescita delle competenze professionali, l'applicazione delle conoscenze teoriche e pratiche per migliorare l'efficienza del team;

iniziativa per padroneggiare e applicare metodi progressivi
manodopera, prestazioni di alta qualità delle attività di produzione;

attività massimizzando l'uso delle attrezzature, introducendo nuove tecnologie E tecnologia avanzata;

esecuzione sistematica del lavoro in professioni affini e professioni di maggiore qualificazione;

assistenza ai giovani lavoratori nella padronanza della professione,
adempimento di compiti di produzione, ecc.

FattoriabbassamentoKTU:

bassa intensità, espressa in ritardo rispetto al generale
tasso di crescita del team;

basso livello professionale, che incidono negativamente
sulla produttività e qualità del lavoro della brigata;

inadempimento di compiti e ordini di produzione specifici del collegamento, caposquadra e caposquadra;

cattiva gestione di materiale ed energia
risorse, il loro eccesso di spesa;

violazione delle norme di sicurezza, igiene industriale,
sicurezza antincendio, disciplina del lavoro, ecc.

1. La suddivisione del personale in gruppi e le ore effettive lavorate per il mese di rendicontazione (calendario - 30 giorni; giorni liberi - 9 giorni; lavoratori 21 giorni) cfr. Tabella 1.

2. Riferimento dei principali indicatori di produzione per il mese di rendicontazione. vedi tabella 2.

3. Indicatori bonus (dal libro paga):

Lavoratori a cottimo:

Per l'attuazione del piano in natura - 30%

Per eccesso di realizzazione del piano (+0,5% per ogni 1% di eccesso di realizzazione);

Per il superamento delle norme di produzione in termini fisici (+1% per ogni 1% di superamento delle norme).

Tabella 1

Tavolo 2

L'importo totale dei pagamenti dei bonus non deve superare il 50% della massa salariale a cottimo diretto.

Timer:

L'importo totale dei pagamenti del bonus non deve superare il 30%

FZP a cottimo diretto.

Stipendi (ingegneri e impiegati):

Per l'attuazione del piano di costruzione e installazione per l'intera impresa - 20%

Per adempimento eccessivo del piano - +0,5 per ogni adempimento eccessivo dell'1%;

Per l'aumento della produzione di PPP - per ogni eccesso di riempimento dell'1% + 1%

L'importo totale dei pagamenti del bonus non deve superare il 40%

FZP per gli stipendi AUP.

4. KTU per un premio e un'attività aggiuntiva:

Tabella 3

A) stipendio diretto per il sito nel suo insieme (Zpr.):

Lavoratori a cottimo:

Zpr. (sd.) = fatto. problema Schiavo. In genere. Unità/m * tariffa a cottimo

1. Finitori: 26000sq.m. *1.333 RUB = 34568 strofinare.

2. Muratori (muratura): 4000 metri cubi * 79 rubli. 365 rubli = 317460 rubli.

3. Installatori (costruzioni metalliche): 13500 mc. * 38 sfregamenti. 095 rubli =514283 strofinare.

Salario diretto totale dei lavoratori a cottimo: 866311 rubli;

Timer:

Rev.(corr.) = Fatto. ripetere l'uscita * tariffa media. Tasso di consumo

Zpr. (corr.) = 510 out. * 150 sfregamenti. (per 1 uscita) = 76500 rubli;

Stipendi:

Zpr. (stipendio) \u003d (tutti i cat. AUP secondo l'elenco del personale) \u003d 52500 rubli;

Salario diretto totale per sezione:

Zpr. (dritto) = Zpr. (sl.) + Zpr. (corr.) + Rev. (stipendio)

Zpr. (dritto) \u003d 866311 + 76500 + 52500 \u003d 995311 rubli.

B) Compenso aggiuntivo per lavoro nei fine settimana per tutte le categorie di PPP (retribuito in doppia quota)

1) Finitori

(Fondo Zpr. Diretto: numero di Fac. Lav. Out., persone/cm.) Otrab. Ex. Giorni * pers. Schiavo. In uscita Giorni = (34568: 378) * 6 * 11 persone = 6035 sfregamenti.

2) Muratori (muratura): (317460: 528) * 3 giorni * 7 persone = = 12625 sfregamenti.

3) Installatori: (514 283: 250) * 4 giorni * 4 pers. = 32.912 rubli.

Sarà TOTALE il pagamento aggiuntivo ai lavoratori a cottimo per il lavoro nei fine settimana

6118 + 14 204 + 32 912 = 53 234 rubli.

Lavoratori a tempo: (76.500 rubli: 510 giorni liberi) * 3 giorni. * 28 persone = 12.600 rubli;

Dipendenti: (52.500 rubli: 445 out.) * 3 giorni. * 3 persone = 1062 rubli;

Pagamento TOTALE per lavoro nei fine settimana per il sito: = 53.234 + 12.600 + 1.062 = 66.896 rubli.

C) Fondo Bonus:

Lavoratori a cottimo:

1) finalisti:

bonus per l'attuazione del piano - stipendio diretto * 30%;

premio per commissione di eccesso di adempimento - salario diretto * (3,1 * 0,5 = 1,55%);

premio per il superamento degli standard di produzione = salario diretto * (54,6 * 1,0) = 54,6.

% totale per tutti i tassi di bonus per i finisher: 30% + 1,55% + 54,6% = 86,15%, limitata al 50% (secondo il regolamento del bonus): 86,15 - 50% = 36,15% non preso in considerazione per il calcolo degli importi del bonus dalla fonte del libro paga. Di conseguenza, il fondo premi per il fondo diretto dei lavori di finitura per stuccatori, pittori sarà:

Stipendio diretto * 50% = 34568 rubli. * 50% = 17.284 rubli.

2) Muratori (muratura):

bonus per l'attuazione del piano = retribuzione diretta x 30%;

premio per adempimento eccessivo del piano = stipendio diretto * (6,7x0,5 \u003d 3,35%);

bonus per il superamento degli standard di produzione = salario diretto x (51,5% * 1 = 51,5%).

Totale percentuale di bonus per peso per muratori: 30% + 3,35% + 52,5% = 84,85% con un limite del 50%. Di conseguenza, il fondo bonus per il fondo diretto dei muratori sarà:

317460 strofinare. * 50% = 158730 rubli.

3) Installatori.

L'importo totale dei bonus per gli installatori sarà:

514 283 * 50% -257 142 rubli.

TOTALE fondo bonus dei lavoratori a cottimo sarà:

17 528 + 178 571 + 257 142 \u003d 453241 rubli.

Timer:

Per adempimento eccessivo del piano di costruzione e installazione (0,5% x 19,6 = 9,8%);

Per la crescita della produzione (1% x 6,2% = 6,2%).

La percentuale totale dei premi per i lavoratori a tempo: 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. Limite percentuale premio 30% (36%).

TOTALE fondo bonus dei lavoratori a tempo sarà:

RUB 76.500 x 30% = 22.950 mila rubli

Magazzini AUP:

Per l'attuazione del piano di costruzione e installazione - 20%;

Per adempimento eccessivo del piano - 0,5 x 19,6 \u003d 9,8%;

Per la crescita della produzione di PPP - 1% x 6,2% = 6,2%.

La percentuale totale di bonus per AUP (dal libro paga): 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. Con un limite del 40%.

Il fondo bonus TOTALE per AUP sarà:

RUB 52.500 * 36% = 18.900 rubli.

Fondo premio TOTALE per il sito:

Lavoratori a cottimo (453.241 rubli) + lavoratori a tempo (22.950 rubli) +

AUP (18.900 rubli) = 495.091 rubli.

D) Fondo bonus pagabile, tenendo conto di KTU (indicatori in aumento e in diminuzione):

1) Muratori: KTU base - 0,34,

eccesso di rispetto delle norme di produzione --- +0,05;

violazione di TB -- 0,02;

assenteismo - 0,03.

KTU finale - 0,37 (0,34 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03);

2) Installatori: KTU di base -- 0,50,

esecuzione di un incarico aggiuntivo di lavori di costruzione e installazione -- +0,03;

eccesso di rispetto delle norme di produzione -- +0,05;

assenteismo - 0,03;

Disturbi della tubercolosi -- 0.02.

KTU finale - 0,53 (0,50 + 0,03 + 0,05 - 0,03 - 0,02);

3) Stuccatori e pittori: base KTU - 0,04,

esecuzione di un incarico aggiuntivo di lavori di costruzione e installazione -- +0,03;

rispetto delle norme di produzione - +0,05;

matrimonio sul lavoro -- 0,02;

assenteismo - 0,03;

Disturbi della tubercolosi -- 0.02.

KTU finale - 0,06 (0,04 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03 - 0,02);

4) Timer: base KTU - 0,07,

completamento di un'attività aggiuntiva -- +0,02;

assenteismo - 0,03;

Disturbi della tubercolosi -0,02.

KTU finale - 0,04 (0,07 + 0,02 - 0,03 - 0,02);

5) Stipendi: KTU base - 0,05,

completamento di un'attività aggiuntiva -- +0,05;

crescita della produzione rispetto all'anno base -- +0,05;

spesa eccessiva di materiali - 0,01.

Il KTU finale è 0,14 (0,05 + 0,05 + 0,05 - 0,01).

E) Fondo bonus da pagare, tenendo conto del KTU da parte dei gruppi PPP :

Totale fondo premi per la tratta x Totale KTU per ogni gruppo = Premio dovuto

muratori: 495.091 * 0,37 = 183.184 rubli. installatori: 495.091 * 0,53 = 262.398 rubli. stuccatori e pittori: 495.091 * 0,06 = 29.705 rubli. lavoratori a tempo: 495.091 * 0,04 = 19.804 rubli. stipendi (AUP): 495.091 * 0,14 = 69.313 rubli. Premio TOTALE maturato, tenendo conto di KTU per gruppi: 564.404 rubli.

E) Calcolo completo delle retribuzioni per la sezione spettante ai dipendenti per il mese di rendicontazione.

Tabella 4

Stipendio medio PPP : (1.666.782: 107) = 15.577 rubli.

muratori (513269: 28) = 18331 rubli;

installatori (809.593: 12) = 67.466 rubli;

finitori (70308: 18) = 3906 rubli;

lavoratori a tempo (108.904: 28) = 3889 rubli;

Okladnikov (AUP) (122 875: 21) = 5851 rubli.

6. Produttività del lavoro

Prestazione lavoro- è la quantità di produzione in termini fisici creata dal lavoratore per unità di tempo.

Prestazionelavorovcostruzionemisuratotre metodi:

1. costo (prezzo);

2. naturale;

3. regolamentare.

1) Metodo del costo:

Ssmr - costo stimato di smr K e - numero di dipendenti

2) Percentuale di adempimento della cadenza produttiva:

In f - produzione effettiva In n.pl - produzione pianificata standard

3) Metodo naturale:

Vn -- la produzione di un lavoratore in termini fisici; Vн - il volume di un tipo separato di lavoro nelle misurazioni naturali; H - il numero di lavoratori per questo tipo di lavoro.

4) Tasso di produzione stimato:

T cm - la durata del turno K h - il numero di membri del collegamento N - la tariffa del lavoro

Letteratura

1. Avseenko A.A. Petrov Yu.N. Economia, pianificazione e gestione nelle costruzioni. M. 1990

2. Antonov A.M. Dinges E.V. Petrov Yu.N. Sotto. Rif. Garmanova E.N. Costruzione. Organizzazione, pianificazione, gestione M. 1998

3. Avramov A.I., Raigorodskaya B.C. "Razionamento del lavoro nelle costruzioni e nel settore stradale": libro di testo / MADI (STU). M., 2004.

4. Akimov V.V., Makarova T.N., Merzlyakov V.F., Ogay K.A. Economia dell'industria (edilizia).

5. SI Stepanov. Economia della costruzione. Mosca: Yurayt, 2002.

6. I.V. Sergeev. Economia d'impresa. M.: INFRA, 2003.

7. II.I. Sklyarenko, V.P. Prudnikov. Economia d'impresa. M.: UNITI, 2003.

8. V.V. Zhideleva, Yu.N. Capitano. Economia d'impresa. M.: Finanza e statistica, 2003.

9. VD Ardzinov. Organizzazione e salari nelle costruzioni San Pietroburgo: Peter, 2004.

10. È Turevskij. Economia di settore. M.: INFRA - M, 2007.

11. VA Shvandar. Economia d'impresa. M.: UNITI, 2003.

Ospitato su Allbest.ru

Documenti simili

Fondamenti di organizzazione del lavoro nell'edilizia: contenuti, principi, divisione e cooperazione, indicatori di performance. L'essenza e il contenuto del razionamento del lavoro. Obiettivi e modalità di studio del costo dell'orario di lavoro. Sistemi di remunerazione e forme salariali.

corso di lezioni, aggiunto il 29/10/2013


Organizzazione del razionamento del lavoro nell'impresa e modi per migliorarlo. Tipi di standard di lavoro, loro classificazione e metodi. Forme e sistemi di remunerazione. Contabilità per il razionamento e la metodologia per la distribuzione dei salari per i salari di brigata sull'esempio di LLC "GIPP".

tesina, aggiunta il 02/05/2010


L'essenza e le funzioni del razionamento del lavoro. Classificazione e principi per stabilire gli standard del lavoro. Modi per studiare i processi lavorativi e il costo dell'orario di lavoro. Caratteristiche del razionamento del lavoro nelle imprese del complesso agroindustriale. Stipendio di un operaio di complesso agrario e industriale.

tesina, aggiunta l'11/02/2015


Essenza e basi organizzative del razionamento del lavoro. Principi dell'organizzazione della remunerazione. Caratteristiche generali di JSC "Borovichi Dairy Plant". Analisi dello stato della regolazione e dell'organizzazione dei salari nell'impresa. Misure per migliorarli.

tesi, aggiunta il 31/03/2016


Metodi di razionamento del costo del lavoro e standard di qualità del lavoro. L'essenza delle norme sul lavoro. Forza lavoro e occupazione della popolazione. Funzioni, compiti, valori e principi del razionamento del lavoro. Organizzazione dei salari. Analisi delle condizioni di lavoro e delle possibilità di produzione.

lavoro pratico, aggiunto il 05/10/2011


Forme di remunerazione esistenti nelle imprese. Caratteristiche dei metodi totali, sperimentali e statistici di razionamento del lavoro. Principi e struttura del sistema retributivo dei dipendenti non tariffari e dirigenti delle imprese, analisi di altri modelli di remunerazione.

abstract, aggiunto il 22/11/2011


Aspetti storici dello sviluppo del razionamento del lavoro come scienza. Il razionamento del lavoro: concetti, contenuti, funzioni. Caratteristiche di specie di standard e norme. Migliorare il razionamento della produzione e dell'orario di lavoro. Studio dei processi lavorativi.

tesina, aggiunta il 19/01/2016


Caratteristiche organizzative ed economiche di Agrofirma Mikhailovskaya LLC. L'uso dell'orario di lavoro e dei salari nell'impresa. Caratteristiche qualitative e organico delle professioni di massa. Lo stato del razionamento del lavoro nell'economia.

tesina, aggiunta il 22/04/2014


Metodi di razionamento del lavoro nello studio del costo dell'orario di lavoro. Descrizione delle forme e dei sistemi di remunerazione operanti nell'impresa. Composizione e struttura del personale. Analisi del movimento del personale. Calcolo della quota del costo del lavoro nel costo di produzione.

tesina, aggiunta il 06/03/2009


L'essenza e il significato del razionamento del lavoro. Validità scientifica delle norme, tenendo conto delle capacità tecniche e tecnologiche della produzione. Determinazione del numero di personale richiesto come forma di normalizzazione dell'orario di lavoro. Il sistema di standard e standard di lavoro.

Il razionamento del lavoro è l'istituzione di una misura del costo del lavoro per la fabbricazione di un'unità di output o la produzione di una quantità di prodotti per unità di tempo in determinate condizioni organizzative e tecnologiche. Il razionamento del lavoro è la base per la pianificazione della produzione, l'organizzazione del lavoro e dei salari. È necessario iniziare a sviluppare standard di produzione tecnicamente giustificati per il processo tecnologico solo dopo essersi assicurati che non esistano standard per esso. Per fare ciò, le raccolte di ENiR (norme e prezzi unificati) e VNiR (norme e prezzi dipartimentali), nonché MNIR (norme e prezzi locali) nelle relative organizzazioni di costruzione vengono attentamente riviste. In presenza di tali norme, non è necessario sviluppare una nuova norma.

In connessione con il razionamento dell'orario di lavoro, vengono introdotti concetti sulle norme di produzione del lavoro: intensità del lavoro, norme sull'orario dei lavoratori, costo del lavoro e produzione.

L'intensità del lavoro dei lavori di costruzione e installazione è la quantità di lavoro dei lavoratori spesa in condizioni di produzione razionali per la realizzazione di prodotti da costruzione di alta qualità. L'intensità del lavoro è misurata in ore uomo o turni uomo per unità di produzione.

La norma del tempo dei lavoratori è la quantità di tempo fissata per l'esecuzione di un'unità di produzione da parte dei lavoratori della professione e delle qualifiche corrispondenti, che lavorano con la corretta organizzazione del lavoro e della produzione. Gli standard di tempo sono misurati in ore o turni per metro di prodotto.

Il tasso del costo del lavoro - l'ammontare del costo del lavoro stabilito per l'esecuzione di un'unità di produzione da parte di lavoratori adeguatamente qualificati con la corretta organizzazione del lavoro. I tassi di input di lavoro sono misurati in ore-uomo o giorni-uomo per unità di prodotto.

Tasso di produzione - la quantità di prodotti di qualità eseguiti per unità di tempo da lavoratori con qualifiche adeguate che lavorano nelle condizioni richieste. I tassi di produzione sono misurati da unità fisiche di prodotti prodotti in un periodo di tempo (ora, turno).

Quando si progettano norme tecnicamente giustificate, i costi dell'orario di lavoro durante un turno sono divisi in due gruppi: normalizzati (lavoro operativo e preparatorio e finale, costi per interruzioni tecnologiche, riposo, esigenze personali) e non standardizzati (perdite dirette e nascoste di lavoro tempo).

Il metodo delle osservazioni normative si basa sull'ottenimento dei valori del costo del lavoro con l'ausilio di osservazioni visive effettuate nei luoghi di lavoro. Durante le osservazioni, vengono registrati i costi del lavoro o del tempo e allo stesso tempo viene rilevata l'importanza dei fattori che influenzano la variazione dell'intensità del lavoro o della durata degli elementi del processo normalizzato, viene misurata la quantità di prodotti completati.

Le osservazioni normative differiscono nel grado di copertura del processo normalizzato, nel metodo e nell'accuratezza della registrazione del consumo di tempo di lavoro e del costo del lavoro, nonché nella forma di misurazione dei prodotti. Le osservazioni vengono registrate manualmente sui moduli. Esistono le seguenti forme di osservazione visiva: contabilità fotografica (mista, grafica, digitale) - copre tutti i tipi di ore lavorative trascorse durante un turno con una precisione del tempo di registrazione fino a 1 minuto, differisce per la natura del tempo di registrazione e del costo del lavoro per elementi di processo e numero di lavoratori; temporizzazione (selettiva, ciclica, continua) - caratterizzata dalla natura individuale della registrazione del tempo per ciascun elemento di processo normalizzato con una maggiore precisione di registrazione di 0,1 ... 1 s, differisce nella durata dell'elemento di processo più breve (fino a 10 s); tecno-contabilità - eseguita secondo una nomenclatura allargata di elementi con una registrazione di gruppo del tempo e del lavoro con una precisione di registrazione di 5 ... 10 minuti, ecc.

Il valore della norma del costo del lavoro è determinato alla fine da dipendenze empiriche basate su dati ottenuti come risultato di osservazioni standard. Il calcolo del prezzo per l'implementazione dell'unità accettata del contatore di processo viene effettuato moltiplicando la tariffa oraria media del collegamento per l'intero valore del costo del lavoro. L'aliquota tariffaria è l'elemento principale del sistema tariffario, la base dell'organizzazione dei salari. In base a questo sistema, per ogni livello di abilità di un lavoratore, viene stabilita una categoria con un'adeguata retribuzione oraria. La tariffa oraria media di un collegamento è determinata (per una griglia a sei cifre) dalla formula
Сav = (C1n1+C2n2+…C6n6)/(n1+n2+///+n6), dove С1, С2,…, C6 - tariffe orarie secondo la scala tariffaria corrente; n1, n2,…,n6 - numero in i lavoratori di collegamento I, II, ..., VI categorie.

Nell'edilizia, a seconda del tipo e della natura del lavoro svolto, della possibilità di contabilizzare e valutare il tempo impiegato, vengono utilizzate due forme, salario (cottimo e tempo).

Il salario a cottimo prevede tale pagamento in cui il lavoratore riceve salari in base alla quantità di lavoro da lui svolto e alle tariffe a cottimo stabilite per unità di prodotti di buona qualità, espresse in metri naturali (m 2, t, m 3, ecc.) .

I team di team e i singoli lavoratori possono essere premiati principalmente per il completamento tempestivo delle attività di produzione (normative) e la consegna del lavoro, la qualità dei progetti e SNiP che soddisfano i requisiti, nonché per le prestazioni di altri indicatori di prestazione previsti dal regolamento sui bonus. L'importo del bonus è fino al 40% dell'importo dei guadagni del lavoro a cottimo.

Per i lavoratori a cottimo si consiglia un sistema di remunerazione a cottimo, che prevede l'emissione di un incarico pezzo per pezzo approvato dal capo dell'organizzazione edile alla squadra per la fase tecnologica, il complesso o l'impianto nel suo insieme, indicando le date di inizio e fine del lavoro, l'orario di lavoro, la retribuzione e un importo specifico del bonus. Il costo dell'orario di lavoro e l'ammontare dei salari sono determinati sulla base di norme e prezzi aggregati e complessi o per l'edilizia. Il bonus viene pagato dal libro paga per un importo pari al 40% dei guadagni del lavoro a cottimo. Quando si eseguono lavori di riqualificazione tecnologica e ricostruzione di impianti di produzione esistenti oa rotazione, l'importo del bonus aumenta al 60% e nei singoli cantieri è stabilito con apposite decisioni.

Le violazioni dei requisiti del progetto e SNiP commesse dalla brigata devono essere eliminate entro il periodo di calendario per l'assegnazione dell'accordo senza alcun costo aggiuntivo. La distribuzione del premio nella brigata viene effettuata in base alle categorie assegnate, alle ore lavorate, tenendo conto del coefficiente di partecipazione al lavoro.

La retribuzione a tempo per lo svolgimento della mansione stabilita prevede per il lavoratore una retribuzione per il tempo effettivamente lavorato alle aliquote tariffarie vigenti, a seconda della categoria a lui assegnata. Tale pagamento viene applicato in assenza di un prezzo per questo tipo di lavoro o nell'impossibilità di rendere conto di quest'ultimo. Per l'adempimento delle attività in tempo e in anticipo rispetto al programma o per la manutenzione ininterrotta di siti di produzione, squadre, macchine, soggetto all'adempimento del piano mensile, i lavoratori a tempo possono ricevere bonus fino al 40% dell'aliquota tariffaria pagato dal fondo salari dell'organizzazione edile.

La produttività del lavoro nelle costruzioni è uno dei principali indicatori dell'attività effettiva dei lavoratori, che è determinata da:

• - produzione - la quantità di prodotti da costruzione prodotti per unità di tempo (m 3 / h, m 3 / turno, m 2 / turno, ecc.);
• - intensità del lavoro - il costo dell'orario di lavoro (persona-ora, persona-giorno, ecc.) per unità di prodotti da costruzione (m 3, 1000 m 2, ecc.).

Minore è il costo del lavoro per unità di tempo, maggiore è la produttività del lavoro, che è quantitativamente regolata dalla regolamentazione tecnica.

La regolamentazione tecnica è lo sviluppo di norme tecnicamente ed economicamente valide per il costo del lavoro del tempo di lavoro o della macchina e il consumo di materiali per unità di prodotti da costruzione durante uno studio dettagliato delle operazioni di costruzione. Attualmente, GESN (codici edilizi elementari statali), ENiR (norme e prezzi uniformi), VNiR (norme e prezzi dipartimentali) e le norme utilizzate dalle imprese del settore edile quando si utilizzano tecnologie nuove e uniche, la cui regolamentazione da parte di altri documenti è ugualmente applicata in costruzione non installato.

Norma del tempo - la quantità di tempo di lavoro richiesto per la fabbricazione di un'unità di prodotti di alta qualità da parte dei lavoratori della professione e della qualifica corrispondenti (uomo-ora, giorno-uomo). Nel caso in cui venga data la norma del tempo per un collegamento o brigate, il tempo effettivo di lavoro viene determinato dividendo la norma del tempo per il numero di esecutori.

Norma del tempo macchina - la quantità di tempo di lavoro della macchina (mach-h, mash-cm) necessaria per produrre un'unità di prodotti di buona qualità.

Tasso di produzione- il numero di prodotti di alta qualità prodotti dal lavoratore per unità di tempo (m, t, m 3, m 2, pezzi, ecc.).

Le norme del tempo e le norme della produzione sono interconnesse, possono essere utilizzate per determinare la produttività dei lavoratori e la composizione del legame. Esistono diversi tipi di limiti di tempo:

Elementare: impostare standard temporali per una sola operazione di produzione;

• - ampliato - combina una serie di operazioni di produzione;
• - complesso: copre un complesso di processi.

I costi del lavoro (tempo macchina) per la quantità di lavoro sono determinati dalla formula:

Dove i è la norma del tempo per unità di volume, adottata secondo l'ENiR

o GESN-2001, V- l'ambito del processo di costruzione.

Il costo del lavoro (intensità del lavoro) per la quantità di lavoro in giorni-uomo (turno-macchina) è determinato dividendo l'intensità del lavoro calcolata in ore-uomo (ore-macchina) per la durata di un turno di lavoro di 8 ore (7 ore ).

La durata del processo di costruzione è definita come:

Dove P- numero di turni giornalieri; R- il numero di lavoratori nel collegamento (team) per turno.

Nota: Nel calcolare l'intensità del lavoro per lo sviluppo di mappe tecnologiche, è consigliabile utilizzare gli standard temporali secondo ENiR. Quando si sviluppano programmi di calendario (rete) e ciclogrammi, è preferibile utilizzare standard temporali allargati (GESN-2001).

Nel determinare l'intensità di lavoro totale del lavoro su un oggetto, è necessario tenere conto separatamente del lavoro di trasporto per la consegna dei materiali nell'area di lavoro, poiché nelle norme per la produzione di lavori di base vengono presi in considerazione i costi di trasporto solo all'interno dell'area di lavoro. Il calcolo dell'intensità del lavoro per il trasporto viene effettuato inserendo sul piano di costruzione luoghi per lo stoccaggio di materiali e strutture da costruzione, impianti meccanizzati per la preparazione di calcestruzzo e malta, altri materiali, nonché luoghi per l'assemblaggio allargato di strutture.

Il numero totale dei costi di manodopera per la struttura comprende anche i costi associati all'esecuzione dei lavori per garantire la sicurezza. Nel calcolo dei costi per questi scopi, è previsto un aumento del volume di lavoro, ad esempio pendenze durante lo scavo o la recinzione di pozzi degli ascensori, balconi e logge nel processo di costruzione. Nonostante tutta la cura nella compilazione della nomenclatura del lavoro, di solito è impossibile tenerne pienamente conto nel determinare l'intensità del lavoro totale. Pertanto, si consiglia di aumentare la complessità totale dell'oggetto del 3-5%.

La definizione dell'intensità del lavoro accettata del lavoro dovrebbe essere presa tenendo conto della produttività raggiunta dei singoli team e collegamenti, ma non più del 5-15%, al fine di evitare interruzioni del programma di lavoro e aumento del prezzo.

Quando si elabora un programma di produzione, è consigliabile utilizzare le stime dei costi per una serie di lavori con il calcolo dei costi di manodopera e finanziari per unità di misura del tipo principale di lavoro. In questo caso, la gamma di lavori è ridotta e i costi standard sono determinati con maggiore precisione. Tali calcoli contribuiscono all'introduzione di forme progressive di organizzazione e remunerazione.

Una delle condizioni effettive per la costruzione di edifici e strutture è il corretto calcolo del costo del lavoro e dei salari per la quantità di lavoro assegnata alla squadra. È importante notare la necessità di un uso multiplo dei calcoli. Poiché ciò contribuisce a migliorare il razionamento e la remunerazione del lavoro in team, riduce i costi del lavoro per il calcolo del volume di lavoro svolto.

Le fasi principali nella redazione dei preventivi sono:

• UN) Definizione dei dati iniziali e condizioni di lavoro. Tali condizioni possono includere le condizioni naturali e climatiche per la costruzione di un edificio o di una struttura; modalità di consegna, stoccaggio di strutture e materiali edili; la tecnologia accettata per erigere un edificio o una struttura; macchine e meccanismi usati, ecc.
• B) Calcolo dello scopo del lavoro viene eseguito per ogni tipo di lavoro principale e ausiliario con un contatore finale (piano, appartamento, edificio, ecc.). I risultati del calcolo della quantità di lavoro sono inseriti in apposite dichiarazioni, che indicano l'elenco, la composizione, le unità di misura e la quantità di lavoro corrispondente alle istruzioni fornite nel GESN o ENiR. I fogli di calcolo del volume di lavoro sono necessariamente allegati alle stime dei costi.
• V) Stesura preventivi anche il costo del lavoro e l'ammontare della retribuzione sono fatti separatamente per ogni tipo di lavoro o per un elemento specifico con un metro finale (piano, appartamento, edificio, ecc.). I calcoli riflettono la portata del lavoro, le norme temporali e i prezzi per unità di lavoro, il costo del lavoro e le retribuzioni per tipo di lavoro. Per il controllo operativo, in alcuni casi, vengono stabiliti standard consolidati.

Esempio 1 Determina il tasso di produzione di un collegamento di lavoratori per turno durante il calcestruzzo delle fondamenta per le colonne. Il volume della fondazione è di 9,0 m 3, il metodo di compattazione della miscela di calcestruzzo è un vibratore profondo.

Soluzione

• - Secondo ENiR 4-1-49 Posa della miscela di calcestruzzo nelle strutture, sezione A. Schiere e fondazioni separate, determiniamo la composizione del collegamento: lavoratore concreto della 4a categoria - 1, lavoratore concreto della 2a categoria - 1.
• - Determiniamo la composizione dell'opera: ricezione della miscela di calcestruzzo; posa della miscela di calcestruzzo direttamente nel luogo di posa o lungo i vassoi (tronchi); livellamento della miscela di calcestruzzo con il suo trasferimento parziale; compattazione della miscela di calcestruzzo con vibratori; lisciare la superficie esposta del calcestruzzo; riassetto di vibratori, vassoi o tronchi con la loro pulizia.
• - Secondo la tabella. 1.72 (Tabella 1 secondo ENiR) determiniamo la norma del tempo H -0,33ora di lavoro per 1,0 m 3 di calcestruzzo quando la miscela di calcestruzzo è fornita da una gru

in vasche, nastri trasportatori, una pompa per calcestruzzo in una struttura con un volume fino a 10,0 m 3.

Tabella 1.72

Norme di tempo e prezzi per 1,0 m 3 di cemento o cemento armato in attività

Quelli. la produzione giornaliera durante il getto di cinque fondazioni sarà del 92,8% della norma. Pertanto, la tariffa giornaliera dovrebbe essere il getto di sei fondazioni 6>

Esempio 2 Determina la composizione del collegamento degli installatori, se l'intensità del lavoro per l'installazione della struttura è di 4,8 ore uomo e il costo della macchina (gru) è di 1,2 ore macchina.

Soluzione

La composizione della catena di montaggio sarà:

Esempio 3 Determinare la complessità e la durata dei lavori per l'installazione di 10 capriate metalliche con una luce di 24,0 m di peso fino a 3,0 tonnellate, il lavoro viene eseguito da un collegamento in un turno.

Soluzione

Secondo la tabella GESN 09-03-012-1, la norma del tempo per l'installazione delle capriate del tetto sarà:

installatori i -25.53 uomo-h",

funzionamento della gru H vr - 4,92purè - h

L'intensità del lavoro degli installatori per la quantità di lavoro sarà:

L'intensità del lavoro della gru sarà:

La composizione del collegamento degli installatori

Accettiamo un collegamento di assemblatori di 5 persone, la categoria media dei lavoratori è 3,4.

La durata dell'installazione delle capriate è definita come

Accettiamo 6 giorni, pertanto il collegamento degli installatori dovrebbe funzionare con un riempimento eccessivo del piano del 3,5%.

Lo scopo del lavoro per l'installazione delle capriate del tetto comprende: installazione e fissaggio delle capriate del tetto; impalcatura; rivestimento anticorrosivo dei cordoni di saldatura.

Esempio 4 Determinare la durata dei lavori per l'installazione dei blocchi del muro di fondazione. Lo scopo del lavoro è di 150 unità di blocchi di tipo FBS con un peso fino a 1,5 tonnellate, profondità - 3,0 m Il lavoro viene svolto in estate su due turni

Soluzione

• - Secondo GESN 07-01-001-2, lo scopo del lavoro per l'installazione delle fondazioni comprende: preparazione della fondazione; dispositivo di cassaforma; giunti di tenuta;
• - La norma di tempo per la posa in opera dei blocchi di fondazione è: Per gli installatori 91,58 ore uomo;

Gruista 35,38 ore/uomo;

Unità di misura - 100 pz.

La complessità dell'installazione per l'intero ambito di lavoro sarà:

Per gli installatori Q = H ep V = 91,58-1,5 = 137,37 ore-uomo

Per il gruista Q = D v = 35,38 1,5 = 53,07persona - h

- L'intensità del lavoro totale del lavoro in giorni sarà:

La composizione del collegamento degli installatori è presa secondo ENiR o calcolata:

Accettiamo un collegamento di assemblatori da 3 persone: l'assemblatore della 4a categoria - 1 persona; installatore 3 categoria - 2 persone.

La categoria media per HPES è -3,3.

La durata stimata dei lavori di installazione sarà:

Esempio 5 Determina il tasso di produzione di un collegamento di lavoratori per un turno per lo sviluppo del suolo manualmente. Il terreno è argilloso, con un peso specifico di y \u003d 1700 kg / m 3. Lo scopo del lavoro è di 0,8 mila m 3 .

Soluzione

• - Secondo GESN 01-01-049-1 Il limite di tempo per lo scavo manuale è di 430,36 ore uomo. per 1000 m3. La categoria media dei lavoratori è 2,5. La composizione del collegamento accetta 2 persone.
• - Il tasso di produzione di un collegamento di lavoratori per turno sarà:

Tabella 1.73

Produzione per lavori generali di costruzione e finitura