7 jsc rvk Zweck der Erstellung von Aktivitätsergebnissen. Russisches Venture-Unternehmen Schaffung eines Technischen Komitees für KI-Standardisierung

Russisches Venture-Unternehmen- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") wurde in Übereinstimmung mit der Anordnung der Regierung gegründet Russische Föderation vom 7. Juni 2006 Nr. 838-r, um die Schaffung einer eigenen Risikoinvestitionsindustrie in Russland, die Entwicklung innovativer Wirtschaftssektoren und die Förderung russischer wissenschaftsintensiver technologischer Produkte auf dem internationalen Markt zu fördern.

Genehmigtes Kapital RVC OJSC beläuft sich auf 28.225.879.400 Rubel.

Aktivitäten

Die Hauptziele der Aktivitäten von RVC sind: die Schaffung einer eigenen Risikoinvestitionsbranche in Russland anzuregen und die finanzielle Resourcen Venture-Fonds.

Die Rolle der RVC OJSC im Innovationssystem ist die Rolle des staatlichen Risikokapitalfonds, durch den der Staat Risikoinvestitionen stimuliert und den Hightech-Sektor insgesamt finanziell unterstützt.

Die Investitionstätigkeit von RVC zielt darauf ab, private russische und ausländische Investoren für innovative Segmente der russischen Wirtschaft zu gewinnen sowie neue Investitionsinstrumente für den nationalen Risikokapitalmarkt zu entwickeln.

Dieser Tätigkeitsbereich wird durch die Schaffung von Fonds auf Basis von Public-Private-Partnerships umgesetzt. Besonderes Augenmerk legt RVC auf wissensintensive Sektoren mit geringer Präsenz von privatem Kapital, die für eine ausgewogene innovative Entwicklung des Landes wichtig sind.

Verwaltung

Die Bundesanstalt für staatliche Liegenschaftsverwaltung übt die Befugnisse aus Hauptversammlung Aktionäre der offenen Aktiengesellschaft Russian Venture Company (RVC OJSC), die zu 100 % im Besitz der Russischen Föderation ist.

Generaldirektoren von RVC:

• ab Dezember 2016 - Alexander Borisovich Povalko
• vom 28. April 2009 bis 2016 - Igor Agamirzyan.
• bis März 2009 - Alexey Korobov.

Oblast der Investitionen

Die vorrangigen Investitionsbereiche von Risikofonds, die unter Beteiligung von RVC OJSC geschaffen wurden, werden gemäß der vom Präsidenten der Russischen Föderation genehmigten Liste der kritischen Technologien festgelegt:

• Sicherheit und Terrorismusbekämpfung;
• Lebende Systeme (verstanden als Biotechnologie, Medizintechnik und medizinische Geräte);
• Industrie von Nanosystemen und -materialien;
• Informations- und Telekommunikationssysteme;
• Rationelle Nutzung natürlicher Ressourcen;
• Transport-, Luft- und Raumfahrtsysteme;
• Energie und Energieeinsparung.

Fundamente

Die Gesamtzahl der von RVC JSC gebildeten Fonds erreichte 27, ihre Gesamtgröße - 51,3 Milliarden Rubel. Der Anteil von RVC JSC beträgt 26,8 Milliarden Rubel. Die Zahl der von RVC-Fonds investierten innovativen Unternehmen hat 202 erreicht. Der Gesamtbetrag der investierten Mittel beträgt 17,8 Milliarden Rubel.

Unter Beteiligung von Kapital hat RVC bis Dezember 2017 26 Fonds gegründet. Ihre Gesamtsumme betrug etwa 35,1 Milliarden Rubel. Der Anteil der RVC an den etablierten Fonds beträgt 22,5 Milliarden Rubel, die Zahl der Portfoliounternehmen, die für Investitionen von RVC-Fonds zugelassen sind, hat 217 erreicht.

Der Gesamtbetrag der für Investitionen in innovative Unternehmen genehmigten Mittel belief sich auf rund 17,1 Milliarden Rubel (ohne Projekte, aus denen der Rückzug erfolgte).

Bis Dezember 2016 wurden 21 Fonds mit Beteiligung von RVC-Kapital (darunter zwei Fonds in ausländischen Rechtsordnungen) geschaffen, deren Gesamtvolumen 32,3 Milliarden Rubel beträgt. Anteil der RVC JSC - 19,9 Milliarden Rubel

Die Organisation teilt mit, dass im Jahr 2016 die Zahl der innovativen Unternehmen, die für Investitionen von RVC-Fonds genehmigt wurden, 194 erreicht hat. Der Gesamtbetrag der für Investitionen genehmigten Fonds beträgt 17,5 Milliarden Rubel.

Seed-Investmentfonds

Biofonds RVK

Im Juni 2010 genehmigte RVC die Konzepte des Biopharmaceutical Cluster Fund (RVC BioFund). Anfang 2011 wurde RVC Biopharmaceutical Investments gegründet.

Der Anfangswert des "Biofund" betrug 500 Millionen Rubel. (ca. 16 Millionen US-Dollar) mit der geplanten Erhöhung auf 1,5 Milliarden Rubel. (48,6 Millionen US-Dollar).

"Biofond" konzentriert sich auf Investitionen nicht nur in produzierende biopharmazeutische Unternehmen, sondern auch in Dienstleistungs- und Infrastrukturunternehmen, die Informations-, Analyse- und Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Medizin, Pharma und Biotechnologie anbieten.

RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics

Nach Ansicht des RVC-Chefs besteht bei Unternehmen der heimischen IT-Branche kein großer Mangel an Investitionen aus Venture-Fonds, da neben RVC fast alle Venture-Investoren in Russland mit IT-Unternehmen arbeiten.

• Am 13. April 2011 bestätigte RVC erstmals offiziell seine Absicht, einen Treuhandfonds für Investitionen in die IT-Branche zu gründen.

Der neue Fonds wird RVC-Clusterfonds für Informations- und Telekommunikationstechnologien, eingebettete intelligente Systeme, Mechatronik und Robotik heißen, und sein Kapital wird sich laut Andrey Vvedensky, Direktor der RVC-Programm- und Projektabteilung, auf bis zu 2 Milliarden Rubel belaufen . Dieser Betrag ist vergleichbar mit dem Gesamtvolumen der RVC-Investitionen im Jahr 2010, das sich auf 2,7 Milliarden Rubel belief.

Die Interessen der neuen Stiftung werden sehr breit gefächert sein. Als Beispiele für Projekte, in die Investitionen gelenkt werden könnten, nennen die Top-Manager von RVC neben Industrie- und Haushaltsrobotik IT-Systeme für das Management von gewinnarmen Ölquellen und die Schaffung von "Smart Houses" (in denen Energiemanagementsysteme reduzieren können). die Kosten für Wohnen und kommunale Dienstleistungen um 30-50% ). Die Investitionen des Fonds werden sich jedoch höchstwahrscheinlich nicht auf diese Bereiche beschränken.

RVC-Direktor Igor Agamirzyan sagte, dass die Registrierung des Fonds als Tochtergesellschaft des russischen Venture-Unternehmens Ende 2011 zu erwarten ist und sein finanzieller Inhalt "nach Genehmigung der Projekte schrittweise erfolgen wird". Die ersten Investitionen des „Fonds für Roboter“ werden in den ersten Monaten des Jahres 2012 getätigt.

Es ist wichtig zu beachten, dass im Gegensatz zu den meisten von RVC geschaffenen Risikofonds ein großer Co-Investor nicht in den Cluster „Fonds für Roboter“ eingeladen wird. Laut Agamirzyan „wird der Fonds kein führender Investor auf Projektebene sein, sondern dort mitinvestieren, wo bereits privates Kapital vorhanden ist“.

Der RVC-Chef spricht von den Anlagezielen des neu geschaffenen Fonds als „horizontal“ – geeignet, alle Wirtschaftsbereiche zu berühren. Daher ist das Marktvolumen für „Robotik, Mechatronik und intelligente Systeme“ schwer abzuschätzen (siehe Industrierobotik).

Regionale Risikofonds für kleine Unternehmen in Wissenschaft und Technologie

Im Juni 2010 genehmigte der Vorstand der OJSC Russian Venture Company das Konzept des RVC Infraund. Anfang 2011 hat das Unternehmen mit beschränkte Haftung RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) hat seine Arbeit aufgenommen.

Die Kernaufgabe von RVC Infrafund ist die Marktentwicklung spezialisierte Dienstleistungen und Dienstleistungen, die Technologieunternehmen zur effizienten Abwicklung ihres Kerngeschäfts und zur beschleunigten Entwicklung benötigen, Produktwerbung im In- und Ausland. Die neue Infrastruktur wird innovativen Unternehmern Beratungsdienste in den Bereichen Marketing, Finanzen, Recht, geistiges Eigentum, Investor Relations und anderen bieten.

Venture-Fonds für das Projekt "Human Resources for the Digital Economy"

Der Fonds wird im Rahmen des föderalen Projekts "" des nationalen Programms "Digitale Wirtschaft der Russischen Föderation" der Regierung der Russischen Föderation für die Entwicklung vielversprechender Bildungstechnologien unter Verwendung der besten Welt geschaffen technologische Lösungen die Effizienz und Zugänglichkeit der Bildung zu verbessern. Im Rahmen der Fondsaktivitäten ist die Entwicklung russischer Technologieunternehmen im Bildungsbereich mit anschließender Expansion ins Ausland sowie der Transfer von Weltbildungstechnologien nach Russland geplant.

Das Gesamtvolumen des Fonds beträgt 7 Milliarden Rubel aufgrund der Bereitstellung von RVC aus Bundeshaushalt im Jahr 2019-2021 Budgetinvestitionen mit einer Erhöhung des entsprechenden Teils der Beteiligung der Russischen Föderation am genehmigten Kapital von RVC. Die Laufzeit des Fonds beträgt 10 Jahre mit der Möglichkeit einer doppelten Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Der Fonds wird in Form einer Investmentgesellschaft organisiert, wobei der geschäftsführende Gesellschafter des Fonds in einem offenen Auswahlverfahren bestimmt wird.

Im Rahmen der Aktivitäten des Fonds ist geplant, Beschleunigungsaktivitäten zu organisieren, die den Trichter potenziell erfolgreicher Projekte erweitern und die Entwicklung neuer technologischer Lösungen anregen.

Geschichte

2020

Identifizierung von Forschungszentren und Unternehmen zur Finanzierung der End-to-End-Technologieentwicklung

Am 10. Januar 2020 ermittelte RVC die Gewinner der kompetitiven Auswahl führender Forschungszentren (LICs) und führender Unternehmen in der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Plattformlösungen auf Basis von „End-to-End“ digitale Technologien... RVC wird den Gewinnern der Ausschreibungen 2,8 Milliarden Rubel zuteilen. 2 Mrd. RUB - für PERSONEN, für führende Unternehmen - 792 Mio. RUB. Mehr Details.

2019

Wo und wie viel hat RVC 2019 investiert

Die Investitionen von RVC in Portfoliounternehmen beliefen sich 2019 auf 1,3 Milliarden Rubel, und das Gesamtvolumen der Exit-Transaktionen erreichte 2,3 Milliarden Rubel, was einem Anstieg von 35 % gegenüber 2018 entspricht. Die Russian Venture Company gab am 27. Januar 2020 die Jahresergebnisse ihrer Aktivitäten bekannt.

Bis Anfang 2020 umfasst RVC 29 Venture-Fonds, darunter den New Industry Ventures-Fonds, der 2019 gemeinsam von Gazprom Neft und Co-Investoren geschaffen wurde, ein Fonds mit dem Ministerium für Industrie und Handel der Russischen Föderation in der pharmazeutischen und medizinischen Industrie , und ein Fonds mit dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation zur Unterstützung vielversprechender Bildungstechnologien. Zu den weiteren Partnern von RVC bei der Schaffung neuer Fonds zählen die Investmentgesellschaft Terra VC, die staatliche Transportleasinggesellschaft (GTLK) und die Russische Eisenbahn.

Im Jahr 2019 genehmigten Fonds mit Beteiligung von RVC-Kapital die Bereitstellung von Investitionen an 24 Unternehmen in Höhe von 1,4 Milliarden Rubel, darunter 6 Projekte in Höhe von 573 Millionen Rubel. Im Laufe des Jahres gab es 24 Exits von RVC-Fonds von Portfoliounternehmen.

Bis Anfang 2020 umfasst das Portfolio der RVC-Fonds 180 Unternehmen. Gleichzeitig erhielten Anfang 2020 270 Unternehmen Beteiligungen aus RVC-Fonds. Das Volumen der unter Beteiligung von RVC-Kapital geschaffenen Mittel stieg Ende 2019 um 32 % und erreichte 64,4 Milliarden Rubel.

Genehmigung einer digitalen Transformationsstrategie

Am 19. Dezember 2019 informierte RVC TAdviser über die Genehmigung der digitalen Transformationsstrategie.

Die Strategie des Unternehmens ist bis 2021 kalkuliert. Sein Hauptziel ist es, ein transparentes und komfortables Beziehungssystem zwischen dem Unternehmen und seinen Partnern zu schaffen - von Investmentteams von Risikofonds bis hin zu Start-ups, die an RVC-Beschleunigern und NTI-Projekten teilnehmen.

Die vom Unternehmen vorgegebene Strategie der digitalen Transformation umfasst insbesondere Bereiche wie den Informationsaustausch zwischen RVC und Venture-Capital-Fonds, Aggregation und Überwachung von Daten zu Fonds und Portfoliounternehmen, Management der Beziehungen zu Empfängern von RVC-Fördermaßnahmen, Partnern und Experten.

Im Jahr 2019 haben neben RVC viele andere staatliche Unternehmen und staatliche Konzerne digitale Transformationsstrategien eingeführt.

Auswahl von Unicorn Capital Partners, um einen Fonds von High-Tech-Medizinprojekten zu verwalten

Am 18. Dezember 2019 teilte RVC Zdrav.Expert mit, den Gewinner der Auswahl für das Fondsmanagement für medizinische Hightech-Projekte ermittelt zu haben.

Die höchste Punktzahl basierend auf den Ergebnissen der offenen Auswahl erzielte das Investmentteam von Unicorn Capital Partners. Mehr Details.

Öffentliche Diskussion der Entwürfe nationaler vorläufiger Standards im Bereich IoT und IIoT

Schaffung eines Technischen Komitees für KI-Standardisierung

Am 21. Mai 2019 wurde bekannt, dass auf Basis der Russian Venture Company (RVC) das Technical Committee (TC) zur Standardisierung von Künstlicher Intelligenz (KI) seine Arbeit aufnehmen wird. In seinem Verantwortungsbereich werden Fragen der normativen und technischen Regulierung des angewandten Einsatzes von KI-Technologien liegen. Mehr Details

2018

Entwicklung einer Marktentwicklungsstrategie für Risiko- und Direktinvestitionen

Zweck der Vereinbarung ist die Umsetzung von Projekten und Programmen im Bereich NTI und digitale Entwicklung in der Stadt, die Entwicklung von Risikokapitalinvestitionen und des Ökosystems in St. Petersburg sowie die Popularisierung des technologischen Unternehmertums.

Die Zusammenarbeit umfasst unter anderem die Entwicklung und Durchführung gemeinsamer Technologiewettbewerbe für NTI. Auf der Tagesordnung stehen auch thematische Veranstaltungen auf gesamtrussischer und internationaler Ebene, darunter Projektsitzungen, die Anziehung von Risikokapitalinvestoren in die Region, die Beteiligung an der Entwicklung der urbanen Startup-Community und innovativer Infrastruktur.

2017

Jahresergebnis: 26 Fonds, Investitionen für 14 Projektgesellschaften

Bis Ende 2017 wurden 26 Fonds mit Beteiligung von RVC-Kapital gegründet, deren Gesamtvolumen etwa 35,1 Milliarden Rubel betrug. Ende 2017 waren die wichtigsten sektoralen Anlagebereiche der unter Beteiligung von RVC-Kapital gebildeten Fonds Medizintechnik und Pharma (30%), Informationstechnologie und Internet (29%), Energie (10%).

Im Laufe des Jahres wurden 11 Projektgesellschaften für Investitionen im Gesamtbetrag von 438,4 Millionen Rubel genehmigt. Im Allgemeinen genehmigten die RVC-Fonds im Bereich der Investitionstätigkeit im Jahr 2017 die Bereitstellung von Investitionen an 14 Projektgesellschaften im Gesamtbetrag von 507,82 Millionen Rubel. Der Gesamtbetrag der für Investitionen genehmigten Mittel erreichte 17,1 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2017 gab es 6 Exits aus Portfoliounternehmen von Fonds mit Beteiligung von RVC-Kapital.

Darüber hinaus wurde 2017 die RVC-Entwicklungsstrategie 2017-2030 verabschiedet, die die Mission, das strategische Ziel und die Instrumente definiert, die die Arbeit der wichtigsten Tätigkeitsbereiche des Unternehmens sicherstellen: die Entwicklung und Umsetzung von finanziellen und nichtfinanziellen Instrumenten für die Entwicklung des Risikokapitalmarktes und des technologischen Unternehmertums, die Förderung der Schaffung einer eigenen Risikoinvestitionsbranche in Russland und die Tätigkeit als Projektbüro der Nationalen Technologieinitiative (NTI).

Das strategische Ziel der RVC soll vor allem durch die Auflegung neuer Fonds unter Einbindung professioneller Investoren, Beteiligungen an bestehenden Fonds, Technologieunternehmen und die Zusammenarbeit mit Portfoliounternehmen von Fonds realisiert werden.

Die internationalen Aktivitäten von RVC im Jahr 2017 zielten darauf ab, eine positive Einstellung gegenüber Russische Innovationen auf dem Weltmarkt, die Integration von Technologieunternehmen in globale Technologieketten und die Globalisierung des russischen Risikokapitalmarktes. Die Geographie umfasste die entwickelten Märkte Europas und Nordamerikas sowie Technologiezentren - Singapur, Südkorea, Israel und andere.

Ende 2017 bestand das Netzwerk der ausländischen RVC-Partner aus 1.500 Organisationen des Innovationsökosystems aus 40 Ländern der Welt und umfasste Regierungsbehörden, an neuen Technologien interessierte Unternehmen, Universitäten und Technologietransferzentren, staatliche Entwicklungsinstitutionen und Risikokapitalfonds . Die Exporteinnahmen der Portfoliounternehmen von RVC-Fonds für die drei Quartale 2017 beliefen sich auf 1,88 Milliarden Rubel.

Vereinbarung mit dem Venture Committee der All China Association for Financial Promotion of Science and Technology

Im Rahmen der Partnerschaft wird eine russisch-chinesische Arbeitsgruppe geschaffen. Seine Hauptaufgaben werden die gemeinsame Vorbereitung und Durchführung von Programmen und Projekten sowie die Überwachung und Analyse von Kooperationsaktivitäten sein.

RVC und Skolkovo gründen drei Risikokapitalfonds mit einem Volumen von mindestens 6,6 Milliarden Rubel

Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung vom Juni 2017 werden sich die Investitionen von RVC in jedem Fonds auf 1,5 Mrd. Rubel belaufen. Die angezogenen externen Co-Investitionen werden sich auf mindestens 0,5 Mrd. Rubel belaufen. während der ersten 12 Betriebsmonate jedes Fonds sowie weitere 0,2 Milliarden Rubel. in den nächsten 6 Monaten. Somit wird das Gesamtvolumen der Mittel mindestens 6,6 Milliarden Rubel erreichen.

In drei Industriebereichen werden Grundlagen geschaffen: Informationstechnologie, Biomedizin und Industrietechnik. Die Investitionsprioritäten wurden unter Berücksichtigung der Interessen der Umsetzung der Roadmaps der Nationalen Technologieinitiative sowie der Förderung der Kommerzialisierung der Forschungs- und Entwicklungsergebnisse der an der Skolkovo-Stiftung teilnehmenden Unternehmen entwickelt.

Die Fonds beabsichtigen, in russische Technologieunternehmen zu investieren, die in ihren Marktsegmenten weltweit führend werden können. Der Anteil dieser Anlagen muss mindestens 50 % betragen. Die Gesamtzahl der von jedem Fonds investierten Unternehmen soll mindestens acht betragen, einschließlich Frühphasenprojekten und reifen Unternehmen. Gleichzeitig wird das Investitionsvolumen in jedem Unternehmen 10 % des Gesamtvolumens der Investitionsverpflichtungen nicht überschreiten. Die Verwaltungsgesellschaft der Fonds war Skolkovo - Venture Investments LLC, ein gemeinsames Unternehmen von RVC und Skolkovo.

2016: Alexander Povalko wird zum CEO von RVC . ernannt

Die Zusammenarbeit sollte in mehrere Richtungen erfolgen:

• Bildungsprogramme für Unternehmer, die sich mit Hochtechnologie und Innovation beschäftigen;
• Programme zur Unterstützung und Beschleunigung der Entwicklung kleiner innovativer Unternehmen, einschließlich - gemeinsame Organisation und Durchführung von Investitionswettbewerben und anderen Veranstaltungen, die zur Umsetzung dieser Aufgabe beitragen;
• Mitarbeit bei der Erstellung und Entwicklung eines Systems zur Sammlung und Aufbereitung analytischer Informationen über die Investitionstätigkeit auf dem russischen Risikokapitalmarkt (ähnlich der MoneyTree™-Studie, die von PwC gemeinsam mit der National Venture Capital Association und Thomson Reuters in den USA veröffentlicht wurde);
• Beratung kleiner Innovations- und Technologieunternehmen sowie russischer und ausländischer Risikofonds, die in Innovations- und Technologieprojekte investieren.

Zur Umsetzung des Memorandum of Understanding haben PwC und RVC eine Arbeitsgruppe gebildet, die Empfehlungen zu gemeinsamen Veranstaltungen, Programmen und Projekten und deren Umsetzung erarbeitet sowie die Zusammenarbeit im Rahmen des Memorandums überwacht und analysiert.

Igor Rubenovich Agamirzyan, CEO der Russian Venture Company, stellte fest:

„Wenn wir das Land auf einen innovativen Entwicklungspfad überführen, brauchen wir dringend die Beherrschung der Best Practices des internationalen Risikokapitalmarktes und innovatives technologisches Unternehmertum, den Zugang zum Know-how dieses Geschäfts. In Russland sollten in kurzer Zeit alle notwendigen Kompetenzen und Instrumente gebündelt werden, um Venture-Capital-Investitionen anzuziehen und diese unabhängig durchzuführen. Dies ist jedoch nicht alles. Wir brauchen auch dringend das Entstehen qualitativ hochwertiger und bezahlbarer – zu einem Preis und im ganzen Land – Beratungsleistungen der breitesten Palette für russische innovative Unternehmen. Hier kann der Austausch mit den Kollegen von PricewaterhouseCoopers sehr hilfreich sein. Wir sind zuversichtlich, dass das mit PwC unterzeichnete Memorandum nur der erste Schritt in unserer langfristigen und für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit ist.“

Prüfung der Rechnungskammer

Als Ergebnis der Prüfung der Ergebnisse der Kontrollveranstaltung "Umfassende Überprüfung der Wirksamkeit der Verwaltung von Vermögensbeiträgen der Russischen Föderation" am 16. Juli 2010 hat der Vorstand der Rechnungskammer der Russischen Föderation unter dem Vorsitz von Sergej Stepaschin eine Reihe von systemischer Probleme, die sich direkt auf die Effizienz des Funktionierens von RVC im Bereich der Innovationsökonomie und der Bildung eines Risikokapitalumfelds auswirken.

Wie in der Mitteilung auf der offiziellen Website der Rechnungskammer der Russischen Föderation angegeben, sind die geplanten Kontroll- und Richtindikatoren der RVC-Aktivitäten für 2009-2010. nicht mit den Zielen und entsprechenden Zielindikatoren der sozioökonomischen Entwicklung Russlands abgewogen sind, die im Konzept der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation bis 2020 und anderen strategischen Planungsdokumenten, einschließlich der Strategie für die Entwicklung der Wissenschaft, definiert sind und Innovation in der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2015.

Insbesondere gibt es kein System von Indikatoren, die die Wirksamkeit der Verwendung von Eigentumsbeiträgen der Russischen Föderation zum genehmigten Kapital innovativer Unternehmen charakterisieren. Wie durch Überprüfung festgestellt, ist der Hauptteil finanzielle Resourcen RVC wird nicht in Venture-Projekte oder innovative Unternehmen investiert, sondern auf Einlagen bei Banken angelegt. Infolgedessen beschloss das Kollegium, die Vorlage der Rechnungskammer der Russischen Föderation an das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung Russlands sowie den Bericht über die Ergebnisse der Prüfung an die Kammern der Föderalen Versammlung der Russischen Föderation zu senden .

BrightSource Energieinvestition

Der britische RVC-Fonds - Russian Venture Capital I LP - hat 10 Millionen US-Dollar in das Solarenergieunternehmen BrightSource Energy investiert.

Beitritt zum Risikofonds IVP XIII

Im September 2010 gab RVC den Abschluss der Transaktion bekannt, um sich dem Late-Stage-Venture-Fonds Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) anzuschließen. IVP hat im August 2010 einen neuen Fonds in Höhe von 750 Millionen US-Dollar mit Fokus auf technologieinnovative Unternehmen im späten Entwicklungsstadium gegründet. Die Investitionen von RVC in den IVP XIII-Fonds beliefen sich auf 10 Millionen US-Dollar LP-Fonds, der am 25. Juni 2010 registriert wurde. v .

„Der Beitritt von RVC zu einem internationalen Fonds in der Spätphase wird es ermöglichen, mehrere strategisch wichtige Ziele gleichzeitig zu erreichen“, sagte Yan Ryazantsev, Direktor der RVC-Investitions- und Expertiseabteilung. - Einholung von Informationen über die Methoden und Techniken zur Bildung von Risikokapitalfonds in der späten Phase; Zugang zu umfangreichen Informationen über die relevantesten ("heißen") Deals auf dem Risikokapitalmarkt; Aufbau eines Partnernetzwerks durch Aufbau von Beziehungen zu anderen Investoren des gebildeten Venture-Fonds; Gewinnung von Fondspartnern für den russischen Technologiemarkt als strategische Co-Investoren und vieles mehr."

Der Beitritt zu einem internationalen Risikofonds ist ein beliebter Weg, um die Investitionsqualifikationen zu verbessern, sagt Yuri Ammosov, wissenschaftlicher Direktor des Innovationsinstituts am MIPT. Singapur, sagte er, habe 15 Jahre lang Venture-Geld auf diese Weise investiert und "es hat ihm geholfen". „IVP ist einer der größten Venture-Capital-Fonds und der Weg dorthin ist ziemlich schwierig, daher ist es für RVC eine großartige Leistung“, fügt der Experte hinzu.

Resigniert. Gemeinsam mit ihm verließen die Finanzdirektorin Olga Golikova und die Geschäftsführerin Oksana Artyukhova das Unternehmen. Alexey Vladimirovich Kuzmin wurde zum neuen Generaldirektor von RVC ernannt, der diese Position seit mehreren Tagen innehatte.

Russland Moskau

Agamirzyan Igor Rubenovich (Generaldirektor, Vorstandsvorsitzender der RVC OJSC)

RVC OJSC (RVC) - der staatliche Fondsfonds und das Entwicklungsinstitut der Russischen Föderation, eines der wichtigsten Instrumente des Staates beim Aufbau eines nationalen Innovationssystems. Der Hauptsitz ist in Moskau.

RVC wurde gemäß der Verordnung der Regierung der Russischen Föderation vom 7. Juni 2006 Nr. 838-r gegründet.

Eigentümer und Geschäftsführung

RVC ist zu 100 % im Besitz der Russischen Föderation, das genehmigte Kapital beträgt 30 Milliarden Rubel.

Vostandsvorsitzender:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - Vorsitzender des Verwaltungsrats der Troika Dialog Group of Companies (unabhängiger Direktor).

Mitglieder des Verwaltungsrates:

• Agamirzyan Igor Rubenovich - Generaldirektor von RVC OJSC;
• Guriev Sergey Maratovich - Rektor des nichtstaatlichen Bildungseinrichtung Russische Wirtschaftshochschule (unabhängiger Direktor);
• Yigal Erlikh - Leiter des Yozma Venture-Programms (unabhängiger Direktor);
• Oskolkov Ivan Valerievich - Direktor der Abteilung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung Russlands;
• Alexey Sitnikov - Leiter der Abteilung für internationale Zusammenarbeit Gemeinnützige Organisation Entwicklungsfonds für das Zentrum für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien (Skolkovo-Fonds);
• Udaltsov Yuri Arkadievich - Mitglied des Vorstands, Direktor für innovative Entwicklung von JSC RUSNANO.

Vorstand der RVC OJSC

Der Vorstand besteht aus sieben Personen:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, Generaldirektor - Vorstandsvorsitzender;
• Alexander Potapov, Stellvertretender Generaldirektor - Exekutivdirektor;
• Nikolay Lvovich Korolev, Stellvertretender Generaldirektor - Betriebsdirektor;
• Andrey Vvedensky, Direktor der Abteilung für Infrastruktur und Regionalentwicklung;
• Kuznetsov Evgeniy Borisovich, Direktor der Abteilung für Innovationsförderung und Sozialprogramme;
• Rjazanzew Jan Wladimirowitsch, Direktor der Investitionsabteilung;
• Tsygankov Mikhail Arnoldovich, Chief Investment Portfolio Manager.

Aktivität

RVC investiert Mittel durch private Risikofonds, die in Zusammenarbeit mit privaten Investoren geschaffen wurden. Die Gesamtzahl der von RVC gebildeten Fonds hat zwölf erreicht (einschließlich 2 Fonds in ausländischen Rechtsordnungen), ihre Größe - 26,1 Milliarden Rubel. Der Anteil der RVC OJSC beträgt über 16 Mrd. RUB.

Die vorrangigen Investitionsbereiche für Risikofonds, die unter Beteiligung von RVC gebildet werden, werden gemäß der vom Präsidenten der Russischen Föderation genehmigten Liste der kritischen Technologien festgelegt, die Folgendes umfasst:

• Sicherheit und Terrorismusbekämpfung;
• lebende Systeme (verstanden als Biotechnologie, Medizintechnik und medizinische Geräte);
• Industrie von Nanosystemen und -materialien;
• Informations- und Telekommunikationssysteme;
• rationales Naturmanagement;
• Transport-, Luft- und Raumfahrtsysteme;
• Energie und Energieeinsparung.

• ZPIF OR (V) und VTB - Venture Fund (3,061 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) und Bioprocess Capital Ventures (3 Mrd. RUB);
• ZPIF OR (V) und Maxwell Biotech (3,061 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) und "Leader - Innovations" (3 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) und Tamir Fishman Si I Ji Venture Fund (2 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) und S-Group Ventures (1,8 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) I "Neue Technologien" (3,061 Milliarden Rubel);
• ZPIF OR (V) und "RVC Seed Investment Fund" (2 Milliarden Rubel),
• LLC Infrastrukturinvestitionen von RVC (500 Millionen Rubel, es ist geplant, das genehmigte Kapital auf 2 Milliarden Rubel zu erhöhen);
• LLC Biopharmaceutical Investments of RVC (500 Millionen Rubel, es ist geplant, das genehmigte Kapital auf 1,5 Milliarden Rubel zu erhöhen);

Stiftungen in ausländischen Jurisdiktionen

• Russisches Risikokapital I LP;
• RVC IVFRT LP.

Anfang Juni 2012 hatten RVC-Fonds 118 innovative Unternehmen investiert, darunter der Hersteller von Solarkraftwerken BrightSource, das IP-Telefonie-Projekt "Symbiotel", "Inertial Navigation Systems" von Innalabs, Hersteller und Integrator von Satellitenüberwachung und Transportmanagement Systeme OJSC "Russische Navigationstechnologien", Ausrüstung für die seismische Erkundung des Unternehmens "Seismoshelf", Biotechnologie-Unternehmen OncoMax ua Der Gesamtbetrag der investierten Mittel beträgt 10,2 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2012 hat RVC zusammen mit dem Fonds zur Unterstützung der Entwicklung von Kleinunternehmen, dem Fonds für Infrastruktur- und Bildungsprogramme Rusnano und der Russischen Bank zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU-Bank) Russlands erstes Rating erstellt innovativer Unternehmen, TechUspec.

RVC hat 27 Kooperationsabkommen mit den Regionen der Russischen Föderation unterzeichnet.

Kritik

Im Juli 2010 überprüfte der Vorstand der Rechnungskammer der Russischen Föderation die Ergebnisse einer umfassenden Prüfung der Wirksamkeit der Verwaltung der Vermögensbeiträge in der Russischen Föderation. In der Pressemitteilung der Rechnungskammer der Russischen Föderation zur Vorstandssitzung heißt es:

„Im Allgemeinen stehen die geplanten Kontroll- und indikativen Leistungsindikatoren der RVC OJSC für 2009-2010 nicht im Einklang mit den Zielen und entsprechenden Zielindikatoren der sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation, die im Konzept der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung definiert sind Entwicklung der Russischen Föderation bis 2020 und andere strategische Dokumente, Planung, einschließlich der Strategie zur Entwicklung von Wissenschaft und Innovation in der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2015. Es gibt kein System von Indikatoren, die die Wirksamkeit der Verwendung von Eigentumsbeiträgen der Russischen Föderation zum genehmigten Kapital innovativer Unternehmen charakterisieren. Der Hauptteil der Finanzmittel der RVC OJSC wird nicht in Venture-Projekte oder innovative Unternehmen investiert, sondern auf Einlagen bei Banken angelegt."

Nach Angaben der Aufsichtsbehörde lenkte RVC die Mittel lieber nicht in Kernaktivitäten, sondern in Einlagen bei Banken: Im angegebenen Zeitraum wurden 5,45 Milliarden Rubel in Venture-Projekte investiert. aus dem genehmigten Kapital der RVC, und die restlichen Mittel, mehr als 25 Milliarden Rubel, verblieben in Bankeinlagen.

siehe auch

Notizen (Bearbeiten)

Links

Wikimedia-Stiftung. 2010.

Der Chef der Russian Venture Company (RVC) Igor Agamirzyan betrat die riesige Bühne des Open Innovations Forums, einer der wichtigsten Technologiemessen in Russland, und begann beiläufig und leicht imposant über die Entwicklung von Innovationen zu sprechen. „Während wir etwas für übermorgen tun, gibt es noch Hoffnungen auf Erfolg. Es ist, als würde man auf ein sich bewegendes Ziel schießen – wenn wir nicht vor der Kurve schießen, werden wir garantiert verfehlen“, argumentierte Agamirzyan. Sechs Monate später stand er selbst mit vorgehaltener Waffe und im Juni 2016, sieben Jahre nach seiner Ernennung, trat er zurück.

Warum musste Agamirzyan seinen Posten aufgeben, während die Regierung darüber nachdachte, das älteste Labor der Risikokapitalgeber aufzulösen?

Aussaatstadium

Auf einer Staatsratssitzung im Februar 2006 brach eine Kontroverse über die Zukunft der Risikokapitalinvestitionen in Russland aus. Der stellvertretende Minister des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung Andrei Sharonov und der Kommunikationsminister Leonid Reiman argumentierten. Scharonow glaubte, dass der staatliche Risikofonds universell sein sollte, Reiman verteidigte seine Position: Konzentrieren Sie sich nur auf die Informationstechnologie. Wladimir Putin beendete den Streit: „Ist mir egal: Entweder IT (branchenspezifisch) oder allgemein. Aber dieses Jahr. " So wurde die Entscheidung getroffen, eine russische Venture Company zu gründen.

RVC wurde als Dachfonds konzipiert, mit der Aufgabe, 10-15 Venture-Capital-Fonds zu schaffen, um in Startups zu investieren. RVC investierte Geld zusammen mit privaten Investoren und erhielt 50% minus 1 Fondsanteil, sie investierte nicht direkt in das Unternehmen. Die Idee entstand nicht aus dem Nichts. In Israel beispielsweise war bereits ein ähnlicher Staatsfonds Yozma mit einem Volumen von 100 Millionen US-Dollar in Betrieb. Zum Zeitpunkt der Gründung von Yozma im Jahr 1993 gab es praktisch keinen Venture-Markt im Land, und 10 Jahre später gab es bereits 60 Venture Fonds mit einem Gesamtvolumen von 10 Milliarden Dollar kamen die Großkonzerne Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Der Staatsfonds selbst wurde bereits 1997 privatisiert und hat die meisten Projekte erfolgreich verlassen.

In Russland hofften sie auf den gleichen Erfolg und luden sogar einen der Gründer von Yozma, Yigal Ehrlich, in den RVC-Vorstand ein. Der russische Staatsfonds erhielt 30 Milliarden Rubel (1,1 Milliarden US-Dollar) unter Verwaltung. Die neue Struktur wurde von Alexei Korobov geleitet, der zuvor den Stab des Haushalts- und Steuerausschusses der Staatsduma leitete und als erster stellvertretender Vorsitzender des RFBR tätig war. Korobov hatte seinen Posten nur zwei Jahre inne. „Ich sehe weder vom Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung noch vom Vorstand [RVC] Unterstützung“, begründet Korobov die Rücktrittsentscheidung. Provoziert wurde seine Abreise unter anderem durch die Forderungen der Generalstaatsanwaltschaft.

Zu Beginn des Jahres 2009 investierte RVC nur 15% seines Geldes in Fonds, der überwiegende Teil der Mittel lag auf Bankeinlagen - RVC verdiente etwa 3 Milliarden Rubel an Zinsen, sagte Korobov. Die Generalstaatsanwaltschaft hielt solche Aktivitäten für wirkungslos: Die Mittel sind Eigengewicht, nicht angelegt. Darüber hinaus haben Strafverfolgungsbehörden Ansprüche gegen mehrere Fonds. Und es wurde beschlossen, die Funktionsprinzipien des Venture-State-Fonds anzupassen.

Einzahlungsphase

Im April 2009 trat ein neuer CEO bei RVC auf - Igor Agamirzyan. Es gelang ihm, sowohl in der russischen Wissenschaft als auch in den großen westlichen IT-Unternehmen Microsoft und EMC zu arbeiten. „Er kam aus dem Weltgeschäft zu RVC mit der Idee, das Hauptquartier der technologischen Revolution zu leiten, eine Risikowirtschaft in Russland aufzubauen“, sagt ein Bekannter von Agamirzyan. Mit seiner Ankunft änderte sich das Konzept: RVC begann nicht nur in Fonds zu investieren, sondern begann auch, Investitionen in innovative Projekte zu popularisieren. „Startups wachsen nicht auf freiem Feld: Sie müssen gedüngt, bewässert und gepflegt werden. Es ist ganz klar, woher dieses Thema der Popularisierung kommt“, sagt Alexei Soloviev, Geschäftsführer des Venture-Capital-Fonds Prostor Capital.

Agamirzyan hat wiederholt gesagt, dass es in Russland viele Ideen gibt, aber es ist unmöglich, sie ins Geschäft zu bringen. „Investitionen des Entwicklungsinstituts in die Geschäftsentwicklung bringen letztlich allen am Venture-Capital-Markt mehr Gewinn“, sagt er im Gespräch mit Forbes. Das Team unter der Leitung des neuen CEO machte sich mit Enthusiasmus an die Arbeit: Sie begannen an der Entwicklung der gesetzlichen Rahmenbedingungen zu arbeiten, schufen ein eigenes Netzwerk aus privaten Investoren und Unternehmen, veranstalteten Konferenzen und Wettbewerbe für Startups. „Uns fehlten noch Kompetenzen, Managementteams und ein regulatorischer Rahmen“, sagt Oleg Fomichev, stellvertretender Minister des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung.

Gleichzeitig investierte RVC weiterhin in Fonds, doch nach den Klagen der Generalstaatsanwaltschaft tauchte in den Verträgen eine Klausel zur vollständigen Information über den Geldverkehr auf. Insgesamt haben Fonds mit Beteiligung von RVC im Jahr 2010 2,7 Milliarden Rubel investiert. Allerdings blieben die Investitionen des Staatsunternehmens hinter dem Geschäftsplan zurück. So wurden 2010 in der Seed-Phase 20 statt geplanter 25 Unternehmen investiert, später 38 statt 53. Dies warf die Rechnungskammer Fragen auf: Nach Berechnungen der Wirtschaftsprüfer über den gesamten Zeitraum ihrer Existenz, RVC hat in Fonds nur 23% des genehmigten Kapitals investiert - etwa 7 Milliarden Rubel, der Rest des Geldes war auf langfristige Einlagen. In den nächsten zwei Jahren stieg die Investitionsrate leicht: Im Jahr 2011 investierten Fonds mit Beteiligung von RVC 2,3 Milliarden Rubel, 2012 - 2,9 Milliarden Rubel.

Warum behielt RVC Gelder auf Einlagen? Wie Agamirzyan erklärt, war das Geld für Fonds reserviert, aber erst im Zuge der Projektvorbereitung an sie überwiesen worden. „So funktioniert LP auf der ganzen Welt. Einlagen bei Banken können nicht als freie Gelder angesehen werden “, sagte Agamirzyan. Seinen Angaben zufolge wurde das Geld bei Banken unter der Bedingung angelegt, dass es für Kredite an kleine und mittlere Unternehmen verwendet wird. „RVC verdiente damit und verteilte Geld, um das Technologiegeschäft zu fördern“, erklärt Agamirzyan. Der dem RVC-Vorstand nahestehende Gesprächspartner von Forbes sagt jedoch, dass nur die Hälfte des Betrags unter solchen Bedingungen gestellt wurde.

Wachstums- und Schrumpfphase

2013 gab es in Russland einen Höhepunkt bei den Venture-Capital-Investitionen: Zum Jahresende rückte der russische Markt auf den zweiten Platz in Europa und auf den fünften weltweit vor. „Als RVC gegründet wurde, machte ihr Geld die Hälfte des Marktes aus, und bis 2013 kam viel Geld und RVC-Fonds begannen, etwa 5% des Marktes zu besetzen“, sagt Fomichev. Laut RVC gab es zu diesem Zeitpunkt in Russland 173 Venture-Capital-Fonds, die ein Kapital von rund 5,2 Mrd. US-Dollar verwalteten.In Russland wurden die ersten Geschäfte vom berühmten amerikanischen Fonds Accel Partners abgeschlossen, und Intel investierte aktiv.

Hat RVC seine Funktion erfüllt? Wie Quellen von RVC und mehreren Risikofonds gegenüber Forbes mitteilten, hatte die Regierung erst 2013 die Idee, den CEO von RVC zu wechseln. „Er passte nicht vielen. Kaum echte Geschäfte gemacht, viele Events und PR. Gleichzeitig hatte das Unternehmen riesige Geldbeträge auf seinen Konten, die niemandem Ruhe ließen“, sagt ein Partner eines der Venture-Fonds, dem die Leitung des Staatsunternehmens angeboten wurde. Die Forderungen gegen Agamirzyan waren die gleichen: RVC ist zu klein und investiert langsam.

Es ist üblich, dass Risikofonds Transaktionen in den Jurisdiktionen Zypern, Britische Jungferninseln und Delaware durchführen. RVC hielt sich an die allgemeinen Regeln und investierte sogar selbst in ausländische Fonds. Bereits 2010 schuf sie Verwaltungsgesellschaft Russian Venture Asset Management Ltd für Investitionen in Großbritannien und RVC Usa Inc - in den USA. Von 2012 bis 2013 hat RVC über sie in drei Startups und vier Fonds im Silicon Valley investiert. „Wir haben in ausländische Unternehmen investiert, um einen Technologietransfer nach Russland zu organisieren. Und in Finanzplan das waren die profitabelsten Investitionen von RVC“, sagt Agamirzyan. Im Jahr 2013 ging die Regierung jedoch den Weg der Deoffshorisierung. „Bis 2013 war es fast unmöglich, Risikofonds im russischen Hoheitsgebiet zu gründen – kein einziger ausländischer oder russischer Investor fühlte sich geschützt“, sagt Fomicchev. Ihm zufolge wurde die Schaffung neuer Fonds in den Jahren 2013 und Anfang 2014 praktisch eingefroren: Auch bei Transaktionen, bei denen bereits eine Due Diligence durchgeführt worden war, begannen die Verhandlungen neu. Infolgedessen wurden 2014 dennoch mehrere Fonds in Russland nach einem neuen System registriert - als Aktiengesellschaft. Der rechtliche Rahmen hierfür wurde bereits 2011 geschaffen, Transaktionen wurden jedoch nicht praktiziert.

Der Venture-Capital-Boom in Russland war nur von kurzer Dauer. Bereits 2014, nach der Annexion der Krim und den darauffolgenden Sanktionen, hörten viele westliche Fonds auf, in Russland zu investieren, und russische Fonds investierten zunehmend in ausländische Unternehmen. Die Situation wurde durch die sich entwickelnde Wirtschaftskrise verschärft. Ende 2014 belief sich das Volumen des russischen Venture-Capital-Ökosystems auf 1,69 Milliarden US-Dollar, 2013 erreichte das Volumen jedoch 2,89 Milliarden US-Dollar.

RVC-Prognosen zeigten, dass die in den Jahren 2007-2008 geschaffenen Fonds frühestens 2017 eine Kapitalrendite erzielen werden. RVC benötigte eine Mittelreserve für zusätzliche Tranchen zu bestehenden Fonds und Projekten. Aber das Geld auf ihren Konten verfolgte immer noch viele. „Zuerst schien der Staat zuzustimmen, dass Geld auf dem Wagniskapitalmarkt funktionieren sollte, aber während der Krise vergaßen sie es und forderten Geld zurück“, sagt ein RVC-naher Gesprächspartner. Einer anderen Quelle zufolge haben Rusnano und Skolkovo jeweils 60 Millionen Rubel für die Veranstaltung des Open Innovations-Forums im Jahr 2015 und RVC - 110 Millionen Rubel bereitgestellt. „Es ist, als würde man morgens Kartoffeln pflanzen und abends ausgraben, weil man Lust zum Essen hat“, ist Agamirzyan empört.

Fusionsphase

Im Dezember 2014 erklang das Problem der fehlenden Innovation in Russland erneut von höchster Stelle. In seiner Botschaft an die Bundesversammlung kündigte Präsident Wladimir Putin ein neues Programm zur Unterstützung technologischer Entwicklungen an, das als Nationale Technologieinitiative (NTI) bezeichnet wird. „Auf der Grundlage langfristiger Prognosen muss man verstehen, welche Aufgaben Russland in 10-15 Jahren haben wird“, sagte der Präsident. Ein Ideologe neues Programm wurde zur Agentur für strategische Initiativen, aber die Aufgabe der Umsetzung und Verwaltung der Gelder wurde RVC anvertraut.

„Es war nicht viel Geld im Budget, aber NTI musste lanciert werden“, erklärt ein Bundesbeamter. RVC weigerte sich daraufhin, in IT-Projekte zu investieren und schaute sich vielversprechende Branchen wie die Biotechnologie genau an, wo es nicht genügend private Mittel gab. „Für RVC ist das Projekt zu einem Lebensretter geworden. Immerhin zogen schon Wolken über RVC vor dem Hintergrund der Unzufriedenheit darüber, dass sie sich mehr mit PR beschäftigten“, ergänzt ein Forbes-Gesprächspartner. Koordiniert wurde das Projekt mit dem Präsidentenberater Andrey Belousov, Pavel Bulavin, der in der internationalen Beratung tätig war und mehrere Projekte im Organisationskomitee der Olympischen Spiele in Sotschi leitete, wurde Direktor des NTI-Projektbüros. Aber es traten wieder Probleme auf.

Formal war Bulavin Agamirzyan unterstellt und musste alle Entscheidungen mit ihm abstimmen. Aber, wie mehrere Leute Forbes erzählten, hatten sie einen persönlichen Konflikt. „Ich habe eine Sense auf einem Stein gefunden, beide Seiten sind grob schuld“, sagt einer der Gesprächspartner von Forbes. Das Problem wurde durch die Aufteilung der Befugnisse von Agamirzyan und Blavin gelöst, die Einrichtung des Projektbüros verzögerte sich jedoch um zwei Monate. Dies löste laut Forbes eine harte Reaktion sowohl bei Belousov als auch bei Arkady Dvorkovich aus, der seit Januar 2016 Kurator des Projekts im Regierungsapparat ist. Ein Sprecher von Dvorkovich lehnte es ab, sich zu diesem Artikel zu äußern. „Es gab keinen persönlichen Konflikt, Bulavins Unterordnung unter mir war zunächst rein formal, die Gewaltenteilung war von Anfang an vereinbart“, sagt Agamirzyan.

Gleichzeitig wurde der Kampf um RVC-Geld wieder aufgenommen - Ende 2015 waren 20,1 Milliarden Rubel auf Einlagen. Das Management von Skolkovo schlug vor, Geld an das staatliche Unternehmen zu senden, um die Bewohner zu finanzieren, die Initiative wurde vom Finanzministerium unterstützt. Vertreter von Skolkovo lehnten eine Stellungnahme ab, das Finanzministerium reagierte nicht auf die Anfrage von Forbes. „Agamirzyan und sein Team haben sich ganz auf „höhere Dinge“ eingelassen. Dem Finanzministerium gefielen ihre "Luftschlösser" nicht, die wissen wollten, für welche Zwecke die vom Haushalt bereitgestellten Summen ausgegeben wurden", sagt ein Forbes-Gesprächspartner bei einer der Entwicklungsinstitutionen. Im Jahr 2015 hat RVC knapp 700 Millionen Rubel ausgeschrieben: Die meisten davon bezogen sich auf Konferenzen, Reden, Wettbewerbe (zum Vergleich: 2013 war das Ausschreibungsvolumen halb so hoch). Gleichzeitig überwies RVC etwa 651,2 Millionen Rubel an die Fonds, das meiste Geld ging an die zusätzliche Kapitalisierung des amerikanischen Fonds.

Nach Angaben eines RVC-Mitarbeiters wollte Agamirzyan, dass das staatliche Unternehmen am Markt als einer der Venture-Capital-Fonds und nicht als Instrument des Staates wahrgenommen wird. „Niemand mochte die Tatsache, dass RVC bei einem internen Treffen eine Strategie verabschiedete und keine strategische Sitzung mit Vertretern anderer Entwicklungsinstitutionen und Regierungsmitgliedern abhielt“, sagt eine Forbes-Quelle. Gleichzeitig sollte RVC einerseits Geld verdienen und andererseits den Venture-Markt kostenlos erschließen. „Die ganze Zeit ging es in allen Diskussionen darum, diese beiden Bereiche zu kombinieren, die Arbeit zu rationalisieren“, sagt Ökonom Alexander Auzan, Vorstandsmitglied von RVC.

Das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung musste die Unabhängigkeit von RVC vor dem Finanzministerium verteidigen. „Im Falle einer Fusion mit Skolkovo wäre RVC nur noch ein Geldsack, denn das Mandat von Skolkovo beinhaltet nichts über die Unterstützung des Venture-Marktes“, erklärt die Position des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung, einem vertrauten Gesprächspartner von Forbes mit den Verhandlungen. Es gebe noch keine endgültige Entscheidung über die Fusion von Skolkovo und RVC, sagt der Minister der Open Government Mikhail Abyzov. „Alle Vorschläge zur Reform der Entwicklungsinstitutionen liegen der Regierung vor, der Arbeitsprozess läuft“, versichert er. Dennoch wurde bereits beschlossen, RVC nach Skolkovo zu verlegen. „Aber das bedeutet nicht, dass das Unternehmen von Skolkovo geleitet wird“, sagt Fomicchev. „Angesichts reduzierter Haushaltsmittel ist die Einschränkung der Funktionen einer oder mehrerer Entwicklungsinstitutionen unvermeidlich“, sagt Andrey Trapeznikov, stellvertretender Vorsitzender des Vorstands für externe Kommunikation von Rusnano.

Vor dem Hintergrund der Verhandlungen über die Zukunft von RVC schrieb Agamirzyan ein Rücktrittsschreiben. „Wir haben uns von Agamirzyan ‚getrennt', eine dumpfe Unzufriedenheit hat sich angesammelt“, sagt ein Top-Manager einer der Entwicklungsinstitutionen. Seiner Meinung nach ist es jedoch unmöglich, offiziell zu sagen, dass RVC etwas falsch gemacht hat. „Das staatliche Unternehmen hatte in der Tat keine spezifischen Aufgaben, daher hat der Markt einfach nicht alles mitbekommen, was es in RVC getan hat“, fügt die Quelle von Forbes hinzu. Wie ein Bekannter von Agamirzyan sagt, konnte er kein Team zusammenstellen, das sich auf praktische Ergebnisse konzentriert: "Sie wurden zu Geiseln ihrer Isolation vom Leben, ihres Wunsches, schön zu argumentieren."

Bis Ende 2015 wurden laut Agamirzyan 23 Fonds unter Beteiligung von RVC mit einem Gesamtvolumen von 33,7 Milliarden Rubel geschaffen. 10 Jahre lang beteiligte sich das Staatsunternehmen an der Finanzierung von 200 Projekten und machte etwa 20 „Exits“. „Insgesamt haben wir in dieser Zeit mehr als 10 Milliarden Rubel verdient, dem Staat mehrere Milliarden an Steuern und Dividenden gezahlt“, sagt Agamirzyan. Jetzt werden seine Aufgaben vorübergehend von seinem Stellvertreter Yevgeny Kuznetsov wahrgenommen, aber die ASI und das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung führen offener Wettbewerb für den Posten des CEO von RVC. „Ich hoffe, dass es etwa 100 Kandidaten geben wird. Die Aufgabe besteht auch darin, dass der neue Mensch alles mit einem neuen Auge betrachtet, - sagt Fomicchev. „Ende September werden wir einen neuen CEO haben, im November ziehen wir nach Skolkovo und ein neues Leben beginnt.“ Mitte August gingen 134 Bewerbungen für die Stelle des Generaldirektors von RVC ein.

Alexander Povalko

Auf Beschluss der Hauptversammlung der Aktionäre wurde Alexander Povalko, der im Bildungsministerium der Russischen Föderation tätig und Mitglied des Verwaltungsrats von RVC war, zum neuen CEO der Russian Venture Company (RVC) ernannt. und Vorsitzender des Verwaltungsrats des Unternehmens, so die Website des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung.

„RVC steht vor der Aufgabe, eine neue Entwicklungsstrategie unter Berücksichtigung der folgenden Eckpunkte zu entwickeln. Erstens sollte RVC als Projektbüro die Unterstützungs- und Implementierungsmechanismen zur vollständigen Bereitstellung und Betriebskapazität bringen. Zweitens ist es notwendig, die Integration von RVC und der Skolkovo-Stiftung fortzusetzen, insbesondere im Hinblick auf die Organisation von Risikofinanzierungen für Skolkovo-Projekte “, sagte Oleg Fomichev, Vorsitzender des Verwaltungsrats von RVC - Stellvertretender Minister für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation .

Ende Juni den Verwaltungsrat von RVC Igor Agamirzyan, der seit April 2009 als CEO und Vorsitzender des Verwaltungsrats tätig war.

Ein offener Wettbewerb wurde ausgeschrieben, um die Position des Generaldirektors von RVC zu besetzen. Die Auswahl eines neuen Kandidaten wurde durch das für RVC zuständige Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung vorgenommen. An dem Wettbewerb nahmen drei Hauptbewerber teil - der stellvertretende Premierminister der Region Samara, der Minister für wirtschaftliche Entwicklung, Investitionen und den Handel der Region Samara Alexander Kobenko, der stellvertretende Generaldirektor des Innovationsförderungsfonds Pavel Gudkov und der stellvertretende Generaldirektor des RVC Evgeny Kuznetsov . Der Wettbewerb wurde von Kobenko gewonnen, und im Oktober gab der stellvertretende Premierminister Arkady Dvorkovich, wie von Nachrichtenagenturen berichtet, "Anweisungen, dem Verwaltungsrat eine Richtlinie zur Ernennung des stellvertretenden Premierministers - Minister für wirtschaftliche Entwicklung, Investitionen und Handel" auszuarbeiten der Region Samara Alexander Kobenko."

Hinweis

Alexander Povalko von 2012 bis 2016 diente als stellvertretender Minister für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation, beaufsichtigte die Entwicklung und Umsetzung der staatlichen Strategie in den Bereichen Wissenschaft, Technik und Innovation sowie im Bildungssystem. 2008 bis 2012 war stellvertretender Leiter Staatskomitee RF für Jugendangelegenheiten, Stellvertretender Vorsteher des Bundesamtes für Jugendangelegenheiten. 2007 bis 2008 diente als Direktor der Abteilung für strategische Planung der CJSC RENOVA-StroyGroup.

Absolvent des Moskauer Luftfahrtinstituts. Ordzhonikidze mit einem Abschluss als Radioingenieur sowie der Staatlichen Universität. Maimonides mit einem Abschluss in Angewandter Mathematik.

RVC 2006 auf Initiative des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung gegründet, das das Unternehmen beaufsichtigt, ist der einzige Gesellschafter der Staat. Das genehmigte Kapital des Unternehmens beträgt 30 Milliarden Rubel, und seine Ziele sind die Bildung der Risikoinvestitionsindustrie und die Unterstützung des Staates bei der Entwicklung der russischen Innovationsindustrie. RVC ist ein Dachfonds, das heißt, es wird nicht direkt in Projekte investiert, sondern in Fonds, in die es immer auch private Co-Investoren anzieht.

2015 die Einrichtung eines Projektbüros für die National Technology Initiative (NTI) – eine langfristige Strategie für die technologische Entwicklung des Landes mit dem Ziel, bis 2035 neue globale Märkte zu schaffen.