Ay teko egasi. Shamil Shakirov: Dizayn biznesini jazz improvizatsiyasi bilan solishtirish mumkin. "Loyiha amaliyoti" bilan hamkorlik

I-Teco universal tizim integratori va korporativ mijozlarga axborot texnologiyalari yetkazib beruvchi hisoblanadi. Bosh ofisi Moskvada joylashgan. Kompaniyaning Rossiyada 8 ta hududiy boʻlinmalari va Qozogʻiston, Oʻzbekiston, Ozarbayjon respublikalarida vakolatxonalari mavjud.

Davlat korporatsiyasida kim kim -

I-Teco egalari

Yangiliklar

I-TEKO MC 2-seriyadagi obligatsiyalarning 20-kuponining yillik 12,5% miqdorida stavkasini belgiladi.

KOMPANIYA " Boshqaruv kompaniyasi I-TEKO 2-seriyadagi obligatsiyalar uchun 20-kupon (2007 yil 14 avgustdagi № 4-02-61754-N) stavkasini yillik 12,5% etib belgiladi, dedi emitent.
havola: http://www.finmarket.ru/z/Nws/ stnwsinf.asp? id = 2818413 & sek = 0

Markaz IDGC korporativ axborot resurslarini boshqarish tizimini (KISUR) yangi ma'lumotlarni qayta ishlash markaziga o'tkazdi.

Markaz IDGC OAJ mutaxassislari I-Teco va Fujitsu mutaxassislari bilan birgalikda IDGC Markaz OAJ korporativ axborot resurslarini boshqarish tizimi (KISUR) ishlashi uchun bulut xizmatini yaratish loyihasini muvaffaqiyatli yakunladilar. TrustInfo ma'lumotlar markazi.
havola: http: //www.news.nashbryansk. ru / 2012/03/14 / bryanskenergo / novyj-centr-obrabotki-dannyx /

Rossiya Sberbanki 800 million rubl miqdorida kredit risklarini boshqarishning korporativ tizimini joriy qiladi.

Sberbank veb-saytida taqdim etilgan ma'lumotlarga ko'ra, birinchi bosqich natijalariga ko'ra quyidagi kompaniyalar tender g'olibi bo'lishdi: Accenture PLC (korporativ kredit risklarini boshqarish tizimini joriy etish uchun taklif etilayotgan platforma - Bank uchun SAS Risk Management - Kredit xavfi), Biznes va intizom CI ES ”(taklif etilgan platforma - Bank ishi uchun SAS risklarini boshqarish - Kredit riski), I-Teco (taklif etilgan platforma - SAP Bank Analyzer), BeringPoint (taklif etilgan platforma - SAP Bank Analyzer), FRSGlobal Poland SP. z.o.o. (taklif etilayotgan platforma FRSGlobal RiskPro). Ro‘yxatga olingan barcha kompaniyalar tanlovning ikkinchi bosqichiga yo‘llanma oldi.
havola: http://www.cnews.ru/news/line/ index.shtml? 2012/03/16/481785

IT-mutaxassislari rasmiylar bilan bulutli hisoblashni davlat sektorida joriy etishning asosiy jihatlarini muhokama qiladi

Konferentsiyada 40 dan ortiq ma'ruzachilar, jumladan Telekommunikatsiya va ommaviy kommunikatsiyalar vazirligi, FSB, FSTEC, Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki, ARB, Ta'lim va fan vazirligi, CROC kompaniyalari, SG Uralsib, IBM, Microsoft, SAP, IBS, VMware, ITECO, IT Co., PWC va boshqalar.
havola: http://www.klerk.ru/boss/news/ 270190 /

I-Teco muvofiqlik sertifikatini yakunladi ISO standarti 27001

Rossiyaning integratsiyalashgan IT-yechimlari va konsalting xizmatlarini yetkazib beruvchi yetakchi I-Teco kompaniyasi Britaniya Standartlar Instituti (BSI MS CIS) tomonidan oʻzining axborot xavfsizligini boshqarish tizimining (ISMS) AQSH talablariga muvofiqligi boʻyicha sertifikatlashtirish auditidan muvaffaqiyatli oʻtdi. xalqaro standart ISO / IEC 27001: 2005.
havola: http://club.cnews.ru/blogs/ entry / ajteko_zavershila_ sertifikatsiyu_na_ sootvetstvie_standartu_iso_ 27001

I-Teco bosh direktori Vitaliy Podshivalov Rossiyadagi eng samarali menejerlarning TOP100 taligiga kirdi.
E'tibor bering, I-Teco - top-menejerlari ushbu shaxslar reytingiga kiritilgan kam sonli tizim integrator kompaniyalaridan biri.
havola:

02.04.2004, chorshanba, 15:02, Moskva vaqti

veb-sayt: Rivojlanayotganda kompaniyani boshqarish usullari qanday o'zgarib bormoqda? Ilgari korxonani qanday yo'llar bilan boshqarish siz uchun qiyinroq edi, nimada - hozir?

Shomil Shakirov: Tabiiyki, kompaniya rivojlanib borishi bilan uni boshqarish usullari ham o‘zgaradi: kompaniyada 50 kishi ishlagani bilan, hozirgi I-Teco’da bo‘lgani kabi xodimlar soni uch yuzga yaqin bo‘lgan vaqt o‘rtasida sezilarli farq bor. Loyihalarning murakkabligi oshgani sayin o'zgarishlar ham sodir bo'ladi. Kichik kompaniyada har bir xodim ijodkorlik va o'zini o'zi anglash uchun ulkan imkoniyatlarga ega. Ko'p sonli yangi odamlarning paydo bo'lishi, boshqalarning ijodkorligi & nb

Qoida tariqasida, kompaniyaning o'sishi ierarxiyadagi darajalar sonining ko'payishiga, byurokratizatsiyaning kuchayishiga va xodimlarning tor ixtisoslashuviga olib keladi, deb ishoniladi. Bularning barchasi tushunarli va ko'pincha kompaniyalar shunday rivojlanadi va sodir bo'ladi. V o'tgan yillar Bizni aynan mana shu jihat – ierarxik darajalarni yaratmaslik, a'lo darajadagi xodimlarning mas'uliyat doirasini toraytirmaslik, ishimizning asossiz va ortiqcha byurokratizatsiyasiga yo'l qo'ymaslik juda tashvishlanar edi. Shu sababli, bugungi kunda biz uchun asosiy vazifa kompaniyadagi boshqaruv jarayonlarini uning jadal rivojlanishi fonida tizimlashtirishni xodimlarning faoliyati va mas'uliyati, ularning tashabbuskorligi va sog'lom ambitsiyalari uchun "ko'lam" bilan uyg'unlashtirishdir.

veb-sayt: Siz kompaniya prezidenti sifatida bu haqda o'ylashingiz kerakmi? Odatda yuqori lavozimli amaldorlar faqat kompaniyaning rentabelligi, biznesining kengayishi, raqobatchilar bilan kurash haqida qayg'uradilar va xodimlarning kayfiyati kabi "xususiyatlar" hech kimni qiziqtirmaydi ...

Shomil Shakirov: Siz faqat ittifoqchi va do'st bo'lgan jamoa bilan biznes qurishingiz mumkin. Agar siz odamga ochilish imkoniyatini bermasangiz, bunday xodimga ishonish qiyin. O'z g'oyalariga ega bo'lmagan odam boshqalarni juda qiyinchilik bilan amalga oshiradi.

Agar u g'oyalarni baham ko'rmasa, uni amalga oshirishga majburlash mumkin emas. Odamlarni birlashtirish, odamlar o'xshash odamlarga aylanganda samarali ishlay boshlaydi. Agar kompaniyada bir kishi o'ylasa, qolganlari esa o'z g'oyalarini amalga oshirish bilan shug'ullansa, bu kompaniya muvaffaqiyatga erishish uchun uzoq vaqt kutishiga to'g'ri keladi. Jahon tajribasi shuni ko'rsatadiki, eng muhim voqealarning barchasi hamfikrlarning yaqin kompaniyalari tomonidan amalga oshirilgan.

Shu bilan birga, insonning diqqatini o'zi eng yaxshi qiladigan narsaga qaratishiga imkon berish va boshqalar uning qobiliyatiga ishonishi uchun yordam berish kerakligi aniq. "Noqulay" holatda ishlaydigan odam hech qachon o'ziga xos narsalarni yarata olmaydi va o'ylab topmaydi. Lekin xodimlarning salohiyati buning uchun asosdir raqobatdosh ustunlik kompaniyalar. Ertami-kechmi mijozlar ham bunday sifat o'zgarishlarini his qilishadi. Shuning uchun men uchun menejment masalasi asosiy hisoblanadi.

Veb-sayt: Qachon kompaniyani boshqarish osonroq edi - o'sha paytda yoki hozir? Bugun jiddiy ishlarni o'z qo'l ostidagilaringizga bemalol topshira olasizmi yoki imkon qadar ularni nazorat qilishga intilasizmi?

Shomil Shakirov: Bilasizmi, qachonki osonroq va osonroq bo'lsa, har doim ham qiziqroq bo'lmaydi. Va aksincha: qanchalik qiyin bo'lsa, shunchalik jozibali. Endi kompaniya yanada murakkab loyihalarni amalga oshirishga qodir. Bu, ehtimol, eng muhim vazifa - har bir "o'yinchi" ga tobora murakkab muammolarni hal qilish orqali o'z imkoniyatlarini sezilarli darajada kengaytirish va o'zini o'zi amalga oshirish imkonini beradigan jamoani yaratishdir.

Yuqori darajadagi loyihalar va xizmatlarning katta ulushi bo'lgan kompaniya oddiy distribyutor kabi ishlamaydi. Bu ko'proq katta simfonik orkestrning partituraga muvofiq ijrosiga o'xshaydi. Bu jazz guruhining kontsertiga o'xshaydi, unda hamma mustaqil bo'lib, har bir kishi ma'lum bir mavzuda improvizatsiya qiladi. Va ayni paytda munosib kompozitsiya tug'iladi! Bu yerda muhim omillar jamoaning "jamoaviy ishi", bir-biriga bo'lgan ishonch, har birining universalligi va umumiy vazifani tushunishdir.

Bizda fikr almashish imkoniyati bor, chunki “aqliy hujum” elementi va tashqi nuqtai nazar loyihaga yangilik olib kelishi mumkin va hamkasblar tajribasi juda foydali bo‘lishi mumkin. Bahslar, ba'zan esa tajribali xodimlarning sezgilari e'tiborga loyiqdir. Fikr almashish sizga to'g'ri echimni tanlash imkonini beradi. Shuning uchun, ehtimol, nazorat haqida emas, balki birgalikdagi kollektiv ijodkorlik haqida gapirish to'g'riroqdir.

Shu bilan birga, bizda juda ko'p murakkab loyihalar bor va ular uchun mas'uliyat ancha yuqori. Mijoz kompaniyalar ortida bizga ishonch bildirgan aniq odamlar bor. Shuning uchun, men ongsiz ravishda bu jarayonlarni nazorat qilishni xohlayman, chunki biz o'z fikrim va menga bo'lgan munosabatimni juda qadrlaydigan odamlar oldidagi loyiha uchun shaxsiy javobgarligim haqida gapiramiz.

Shomil Shakirov: Bu biz bir marta qaror qildik, degani emas: hamma narsa, bugundan boshlab biz konsalting bilan shug'ullanamiz. O'tish bosqichma-bosqich amalga oshirildi: kompaniyada yangi yo'nalishlar paydo bo'ldi, ularning ba'zilari faolroq rivojlandi va butun kompaniyaga sezilarli ta'sir ko'rsatdi. Shunday qilib, maslahat bilan sodir bo'ldi. Bir tomondan, biz maslahatchi sifatida joylashtirgan xodimlar bor, ular o'zlarining bilim va tajribasini mijozga o'tkazadilar. Boshqa tomondan, kompaniya ichidagi madaniyat o'zgardi: bilim, tajriba, tajriba qimmatroq bo'ldi. Xuddi shu narsa mijozlar uchun ham amal qiladi. Loyihalar murakkablashdi, bunday loyihalarni boshqarishga tayyorligimiz yanada yuqori bo'ldi.

Darhaqiqat, biz bugun bilim va tajribamizni sotmoqdamiz. Bizning loyiha ofisimiz faol rivojlanmoqda. Biz xizmatlarimiz uchun ISO 9001 sifat sertifikatini oldik. Bugungi kunda kompaniyaning yarmidan ko'pi yuqori malakali maslahatchilar, texnologlar va muhandislardir. Kasbiy bilim va tajribani uzatish sohasidagi loyihalarni boshqarish butun kompaniyaning loyiha ofisining ishiga ta'sir qiladi. Loyihani amalga oshirish madaniyati sezilarli darajada oshdi, yechimlarning murakkabligi oshdi. Kompaniyadagi asosiy qiymatga aylandi kasbiy bilim va tajriba.

veb-sayt: Bir yil oldin nashrimizga bergan intervyusida siz Rossiyaning IT-loyihalarida xizmatlar ulushini oshirish tendentsiyasi haqida gapirgan edingiz. Bu o'sish bugungi kunda ham davom etmoqdami yoki xizmat ko'rsatishning temir nisbati bir xilmi?

Shomil Shakirov: Shubhasiz, xizmatlar ulushining ortishi kelgusi yillarda belgilovchi tendentsiyadir. Bundan tashqari, kelajak biznesning yangi shakllari va moliyaviy xizmatlar sxemalariga tegishli ekanligiga ishonchim komil. Menimcha, mavjud infratuzilma poydevoriga asoslangan yangi mahsulotlar va yechimlar piramidasi doimiy ravishda o'sib bormoqda. Ushbu asos IT komponentiga asoslangan yangi raqobatbardosh xizmatlarni yaratish imkonini beradi.

Har qanday sohaning yetukligi, infratuzilmaning barpo etilishi bilan xizmatlar ulushining bosqichma-bosqich ortib borishi kuzatilmoqda. Ammo shunday vaqt keladiki, infratuzilmaning yangi avlodiga o'tish zarur bo'ladi va tsikl takrorlanadi.

Masalan: bozor rivojlanishining dastlabki bosqichida uyali byudjetlarning katta qismi hududni qoplash uchun "tarmoq" ni rivojlantirishga yo'naltirildi. Xizmat, marketing va mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish endi operatorlar uchun muhimroqdir.

Xizmat ko'rsatish muammolari bugungi kunda mijozlar bilan munosabatlarini avtomatlashtirishga faol intilayotgan bank biznesiga ham ta'sir qiladi. Muammo IT-mutaxassislari mijozning biznesiga olib kelishi mumkin bo'lgan xizmatlar sohasidagi yechimlar samaradorligini oshirishdan iborat.

veb-sayt: IT xizmatlarini boshqarish kontseptsiyasi (ITSM - ITIL) bir qator loyihalaringiz uchun uslubiy asosga aylandi. Yaqinda kompaniya ushbu sohani rivojlantirish bo'yicha bir qator tadbirlarni amalga oshirdi. Ta'sirni his qilyapsizmi? Ushbu metodologiyani qo'llash samaradorligining raqamli ko'rsatkichlari qanday?

Shomil Shakirov: I-Teco ushbu metodologiyani ancha oldin ishlab chiqishni boshlagan va hozirda u kompaniyaning strategik yo'nalishlaridan biri hisoblanadi. Biz mavjud tizimlarning samaradorligini oshirish uchun bir qator yondashuvlarni taklif qilamiz - tizimlar va ularning ishlash jarayonlarini tekshirish, maxsus vositalar, sozlash tizimlari, funktsional testlardan foydalanish orqali tizimlarni boshqarish qobiliyatini oshirish (ishimiz natijasida bizda shunday holatlar bo'lgan). , tizim ilovalarining ishlashi ikki baravar oshdi) ...

ITILni amalga oshirishning miqdoriy ta'siri juda qiyin. Siz IT infratuzilmasini ishlatish xarajatlarini kamaytirishning farqini hisoblashingiz mumkin. IT infratuzilmasiga qancha dollar sarmoya kiritilishi butun korxona samaradorligiga ta'sir qiladi - hech kim mustaqil ravishda hisoblay olmaydi. Bu ma'lum bir kompaniyaga, xarajatlarni hisobga olish usullariga, loyihalarning rentabelligini hisoblashga va boshqalarga bog'liq.

Ammo ITILni amalga oshirish ishning shaffofligi, ishonchliligi va prognozliligini oshirishi aniq. Ba'zi loyihalarimiz natijalari foydalanuvchining normal ishlashini buzishga javob berish vaqtini o'rtacha 3 barobarga qisqartirish bo'ldi; texnik yordam uchun qo'ng'iroqlar sonini 30% ga qisqartirish.

ITIL hozirda butun dunyoda faol foydalaniladigan metodologiya va AT xizmatlarini boshqarish sohasida de-fakto standart hisoblanadi. Bizda o'rta bankda hodisalarni boshqarish jarayonini amalga oshirish bo'yicha loyihamiz bor. Yirik bank va yirik davlat tuzilmasida hodisalarni boshqarish jarayonlarini amalga oshirish loyihalari mavjud.

Yaqinda I-Teco TNK-BP Moskva ma'muriyatida konfiguratsiya va o'zgarishlarni boshqarish jarayonlarini amalga oshirishni yakunladi. Bu IT xizmatlarini ko'rsatish sifati va samaradorligini oshirgan, shuningdek, mijozning moliyaviy va xarajatlarini rejalashtirish va nazorat qilishda yordam beradigan juda qiziqarli va qiyin loyiha edi.

veb-sayt: Davlat muassasalarini avtomatlashtirish sohasida ishlayotgan bir qator IT-kompaniyalar mansabdor shaxslarning tayyorgarlik darajasi va ularning o'zlashtirish istagi to'g'risida juda qattiq fikrlarni bildirmoqda. Kompyuter texnologiyalari... Sizningcha, bu yuqori texnologiyalarning davlat sektoriga kirib borishiga asosiy to'siqmi?

Shomil Shakirov: Men davlat sektori va tijorat tuzilmalari mijozlari o'rtasida qattiq farq qilmayman. Bundan tashqari, mijozni so'kish - bu oxirgi narsa. Xo'sh, biz kim uchun ishlaymiz? Shunday qilib, keling, ijobiy tomonga o'taylik. Agar mijozlar ITga “o‘tishga” tayyor bo‘lmasa, demak, biz ularga biror narsani yetarlicha tushuntirmayapmiz.

I-Teco konsalting xizmatlarini taqdim etadi va juda yirik davlat idoralari uchun loyihalarni amalga oshiradi. Va biz hali IT xodimlarining mahorat darajasi haqida shikoyat qilishimiz shart emas. Aksincha, bizni katta qiziqish va sohamizda bir qadam oldinda bo‘lish, IT boshqaruvining eng yangi uslublaridan foydalanish istagi bilan kutib olamiz. Ko'pgina davlat tuzilmalarida ham noyob mutaxassislar, ham noyob texnologiyalar mavjud.

Menimcha, davlat sektorining alohida institutlariga texnologiyaning kirib kelishidagi asosiy to'siq eng ahamiyatsiz - etarli mablag'ning etishmasligidir. Aytgancha, men faqat tashqi IT-kompaniyalardan uskunalar yoki xizmatlar sotib olishni moliyalashtirish haqida gapirmayapman. Shuningdek, davlat xizmatchilarining ish haqi miqdorini, ularning kasbiy o'sishini oshirish xarajatlarini kerakli darajada ushlab turish muhimdir. Qolaversa, bozorning ochiqligi tufayli birisiz ikkinchisi bo'lmasligi aniq. Agar o'z sohalarida g'oya uchun bir muncha vaqt (hatto juda uzoq) ishlashga tayyor bo'lgan ishqibozlar bo'lsa, bu juda yaxshi, lekin bu abadiy davom etmasligi kerak va haqiqatda davom eta olmaydi.

veb-sayt: Yaqinda kompaniyaning savdo tuzilmasida qanday o'zgarishlar yuz berdi? Qanday yangilik sanoat bozorlari tez orada chiqishni rejalashtiryapsizmi?

Shomil Shakirov: Biz an'anaviy bozorlarimizda o'sish potentsialini ko'rmoqdamiz, yangi bozorlar uchun ham g'oyalar mavjud, ular haqida gapirishga hali erta. Shubhasiz, telekommunikatsiya bozori bu yil bizni qiziqtiradi. O'zgarishlar, ehtimol, global xarakterga ega bo'lmaydi. Bank sektori hali ham jiddiy rivojlanmoqda. Ehtimol, biznesning katta hajmi o'rta iqtisodiyot bilan bog'liq bo'ladi.

Agar 2003 yilda biznesimizning tarmoq tuzilmasi haqida gapiradigan bo‘lsak, davlat sektoridagi loyihalar 25 foizni (2002 yilda – 30 foiz), moliya bozorida – 39 foizni (35 foiz), sanoat korxonalarida – 15 foizni (14 foiz) tashkil etgan. ; neft va gaz sektoriga - 13% (14%), telekom bozoriga - 8% (7%).

veb-sayt: Shomil, sizning karerangizda IT yo'nalishini tanlash tasodifiy bo'lib qoldimi? Buning sababi nima edi? Ushbu maxsus yo'lni tanlaganingizdan afsuslanasizmi?

Shomil Shakirov: Men tasodifiylikka unchalik ishonmayman. Tanlov qasddan qilingan va men bundan hech qachon afsuslanmadim. Mening tanlovimga olgan bilimim yordam berdi - texnik, matematik. Men IT sohasiga borganimda u nima haqida ekanligini juda yaxshi tushundim.

Faoliyatimni IT sohasida oddiy muhandis sifatida boshlaganman. Meni yuqori texnologiyalar bozorida shakllana boshlagan jamiyat o'ziga jalb qildi, men ishlashni, bu odamlar bilan muloqot qilishni xohlardim. Menimcha, IT bozorida munosabatlarning yuqori etikasi shakllangan, bu ham bu biznes hech qachon yuqori daromad keltirmaganligi bilan belgilanadi. Bu yerga kelib, “tasodifiy” pul topishning iloji yo‘q edi – bu yerda yaxshi natijaga erishish uchun ko‘p mehnat qilish kerak. Bozor juda dinamik va faqat eng yaxshi g'oyalar muvaffaqiyatga erishish imkoniyati mavjud. Bundan tashqari, bozor juda ochiq bo'lgan va shunday bo'lib qolmoqda va bu erga faqat professionallar keladi. Muayyan doira shakllangan va do'kondagi hamkasblar bilan muloqot qilish imkoniyati katta muvaffaqiyatdir. Bu erda yorqin shaxslar, qiziqarli odamlar ishlaydi, ahamiyatsiz va murakkab muammolar hal qilinadi. Bu yerda ishlash katta baxt.

Milliy kompyuter korporatsiyasi (NCC), Lanit va ITECO kabi IT-kompaniyalari bilan Rossiya elektron uskunalar bozorini jadal rivojlantirish sohasida qo'shma va kelishilgan faoliyat bo'yicha strategik shartnomalar tuzish to'g'risida. Batafsil ma'lumot.

Bosh direktor o'rinbosarini tayinlash

2019-yil 29-may kuni I-Teco (iTeco) bosh direktorning rivojlanish bo‘yicha o‘rinbosari mahsulot liniyasi va xizmatlar, Sergey Vladimirovich Popov tayinlandi. Batafsil ma'lumot.

2 milliard rubl uchun Sberbankning bank kafolatlari chegarasini olish

2019 yil may oyida I-Teco kompaniyalar guruhi Sberbankning Moskva banki unga 2 milliard rubl miqdorida bank kafolatlari limitini tasdiqlaganligi haqida xabar berdi. Limit guruh tarkibidagi kompaniyalar biznesining jadal rivojlanishi va yirik loyihalar, jumladan, infratuzilma loyihalarini amalga oshirishi munosabati bilan tasdiqlangan, deydi I-Teco.

Kafolat - bu bankning kreditorga pul summasini to'lash bo'yicha yozma majburiyati noto'g'ri ishlash shartnoma majburiyatlari bo'yicha qarzdor. Shunday qilib, bank kafillik vazifasini bajaradi.

Kompaniya TAdviser-ga Sberbankning bank kafolatlaridan qaysi loyihalarda foydalanishni rejalashtirayotganini darhol aniqlay olmadi. 2019 yil may holatiga ko'ra, I-Teco tomonidan Sberbank tomonidan ochilgan kreditlar va kafolatlar bo'yicha limitning umumiy miqdori 5,5 milliard rubldan oshadi. Shu bilan birga, kompaniya bank kafolatlari va boshqa banklardan foydalanadi, deb xabar berdi I-Teco TAdviser’ga.

2018

TAdviserning Infratuzilma loyihalari departamenti 1C vakolat markazi rahbari bilan suhbati

2017

Veritas Technologies Platinum hamkori

2017-yilning 17-iyulida ITECO Veritas Technologies kompaniyasining platinali hamkori maqomini oldi va Rossiyada Veritas Partner Force dasturi doirasida Platinum darajasiga erishgan beshinchi kompaniya bo‘ldi. Veritas Technologies kompaniyasining Rossiya vakolatxonasi hamkorlarining vakolatlari auditi davomida ma'lum bo'ldiki, ITECO ning malakasi, professional, ekspert va loyiha tajribasi Veritas Partner Force dasturi bo'yicha IT-kompaniyani Platinum hamkor maqomini olish uchun sertifikatlash uchun etarli. .

Qayd etilganidek, ushbu davr mobaynida ITECO Ekspert darajasidagi hamkorlar uchun barcha talablarni bajardi: Enterprise Backup and Recovery va Mid-market Backup and Recovery akkreditatsiyasini oldi; o'qitilgan texnik mutaxassislar; demo zonasi o'rnatildi; mijozlardan ijobiy fikrlar olindi. Bularning barchasi jami sotuvchiga ITECO jamoasini Veritas Technologies kompaniyasining platina hamkori darajasiga sertifikatlash uchun asos bo'ldi, bu Rossiyada faqat beshta kompaniyaga, shu jumladan ITECOga berilgan.

"Platina darajasidagi hamkorlar uchun jiddiy malaka talablarini qo'ya turib, biz Veritas Technologies kompaniyasining Rossiyadagi strategik hamkorlaridan biri bo'lgan ITECO barcha kerakli va etarli vakolatlarga, shuningdek, manfaatlarni etkazish uchun mutaxassislarning katta tajribasi va tajribasiga ega ekanligini ta'kidlaymiz. Veritas mahsulotlaridan rossiyalik mijozlarga foydalanish, - dedi Veritas Technologies kompaniyasining Rossiyadagi vakolatxonasi katta mintaqaviy menejeri Igor Minaev.

Cisco Gold sertifikatlangan hamkori

2017 yilda sertifikatlashtirish auditidan o'tmasdan hamkorning "oltin" ni tasdiqlash ITECO kompaniyalar guruhi tarkibida rivojlanayotgan RASSE kompaniyasi jamoasi tarmoqlarni yaratish sohasida Cisco mahsulotlari bo'yicha ixtisoslashgan tajriba tufayli mumkin bo'ldi. ishlab chiqaruvchining echimlari asosida turli darajadagi, barcha majburiy malaka talablarini bajargan texnik xodimlar"Oltin" sherik. Mutaxassisliklar portfeli yangilandi; kengaytirilgan bulutli shartnoma; mutaxassislarni tayyorlash, shu jumladan Cisco Business Value Practitioner eksperti sertifikati uchun o'tkazildi; xodimlar yana bitta yuqori darajali CCIE R&S mutaxassisi bilan to'ldirildi.

ITEC sotuvchilari yutuqlari xazinasida 2009-yilgi Technology Excellence - Optical mukofoti bor. 2014 yil natijalariga ko'ra ITECO Cisco Capital Partner of the Year mukofotiga sazovor bo'ldi. Cisco kompaniyasining ilg'or darajadagi joriy ixtisosliklari orasida - hamkorlik arxitekturasi; Ma'lumotlar markazi arxitekturasi; Korxona tarmoqlari arxitekturasi; Xavfsizlik arxitekturasi; Birlashtirilgan kirish; Yadro va WAN. Bundan tashqari, RASSE ro'yxatdan o'tgan hamkor tomonidan ruxsat etilgan; Cisco Meeting Server Ilgari Acano; Flexpod Premium hamkori; Hospitality Solutions hamkori; PSPP Mahalliy; Smart Care ro'yxatdan o'tgan hamkor - vaznga asoslangan.

Hewlett Packard Enterprise Platinum hamkori

"Loyiha amaliyoti" bilan hamkorlik

Proekt PRAKTIKA kompaniyalar guruhi va Rossiyaning I-Teco tizim integratori yil boshida loyiha faoliyatini avtomatlashtirish va biznes-jarayonlarni integratsiyalash bo‘yicha to‘plangan tajribani birlashtirish maqsadida hamkorlik to‘g‘risida shartnoma imzolaganliklarini e’lon qildilar. mijozlar muammolarini hal qilish.

2016 yil: Daromad 3,9% ga o'sdi

2016 yilda I-Teco daromadi 29,755 milliard rublni tashkil etdi, bu 2015 yilga nisbatan 3,9 foizga o'sdi. 2016 yil yakunlari bo'yicha reytingda I-Teco kompaniyasi 9-o'rinni egalladi.

2014 yil: Inspur bilan hamkorlik

2015 yil: I-Teco Skolkovoda tadqiqot markazini yaratadi

"I-Teco" ma'lumotlar markazining zamonaviy yong'in o'chirish tizimi

Elektromagnit nurlanish kirmaydigan noyob "mis xonasi". Mis choyshablar bilan qoplangan. "Mis xonasi" bank sektoridagi mijozlar ma'lumotlarini saqlaydi

2011 yil: Bank sektoriga xizmatlar ko'rsatishdan tushgan daromadlar 34% ga o'sdi.

2010 yilda o'z ro'yxati dasturiy ta'minot I-Teco ikkita yangi mahsulot bilan to'ldirildi. Kompaniya bozorga qutili yechimni – Microsoft SharePoint Server 2010 platformasi asosida I-Teco mutaxassislari tomonidan yaratilgan cSpace Portal korporativ portalini olib chiqdi. Tajriba va oʻziga xos amaliyotlarni qoʻlga kiritish strategiyasining bir qismi sifatida (BI Partner bilan muvaffaqiyatli integratsiyadan boshlangan) I-Teco TransBase tizimiga huquqlarni qoʻlga kiritdi. I-Teco mahsulot portfelining bir qismi bo'lgan TransBase avtomobil boshqaruvini avtomatlashtirishning kompleks tizimi allaqachon 45 ta korxonada, jumladan Gazprom, Norilsk Nikel, THK-BP, SUAL, Alrosa, Lukoyl, Slavneft, Sibneft, Tatenergo, TGKda joriy etilgan. - 1 .

2010 yilda I-Teco tomonidan 500 dan ortiq kompaniya uchun mingdan ortiq yirik loyihalar amalga oshirildi. Kompaniya portfeliga Rossiyaning 30 ta yetakchi banklaridan yigirmata bank, shuningdek, yirik davlat, sanoat va telekommunikatsiya kompaniyalari uchun loyihalar kiradi. Kompaniya mutaxassislarining ish geografiyasi Rossiya chegaralaridan ancha uzoqqa cho'zilgan. Qozog‘iston, Ozarbayjon va O‘zbekistonda mavjud bo‘lgan vakolatxonalardan tashqari, o‘tgan yili Kiyevda ham ofis ochilgan.

2009 yil: BI Partner kompaniyasining 51% aktsiyalarini sotib olish

2009 yil 21 oktyabrda I-Teco vakillari BI Partner aksiyalarining nazorat paketini sotib olish bo'yicha bitim yakunlanganini e'lon qilishdi. I-Teco ma'lumotlariga ko'ra, BI Partner aktsiyalarining 51% dan ortig'i sotib olindi; bitim summasi oshkor etilmagan.

2009 yilda aylanma 5 foizga oshib, 10,65 milliard rublni tashkil etdi. 2009 yilda moliya sektoridagi loyihalardan tushgan daromadlar 5,697 milliard rublni tashkil etdi, bu esa CNews ma'lumotlariga ko'ra, ushbu sektordagi IT-ta'minotchilarning uchtaligiga kirish imkonini berdi.

Mahsulotlar

2009 yilda kompaniya tizimli integratsiya xizmatlarini, konsalting, xizmat ko'rsatish va autsorsing xizmatlarini taqdim etdi, yirik davlat organlari, sanoat va telekommunikatsiya korxonalari, banklar, investitsiya, moliya va sug'urta institutlari, kichik va kompaniyalarning IT-infratuzilmasi va axborotlashtirish sohasida kompleks integratsiyalashgan yechimlarni joriy qildi. o'rta tashkilotlar.biznes.

Umuman olganda, I-Teco zarur bo'lgan mahsulotlarning to'liq assortimentini taklif qiladi samarali yechim mijozlar oldida turgan vazifalar:

• Hewlett-Packard va Compaq kompaniyalarining RISC protsessorlari asosidagi serverlar, shuningdek, Intel protsessorlari asosidagi serverlarning keng assortimenti;
• ma'lumotlarni saqlash qurilmalari (disk massivlari, lenta kutubxonalari);
• Cisco, Nortel, 3Com, Hewlett-Packard, CNT dan tarmoq uskunalari;
• tizim dasturlari va Hewlett-Packard, Compaq, Oracle, Novell, Microsoft, SCO, TeamQuest va boshqalarning dasturiy yechimlari.

2003 yilda I-Teco va HP potentsial mijozlarni AT resurslarini boshqarish, AT boshqaruv tizimlari resurslarini yaratish bo‘yicha turli yechimlarni sinab ko‘rish va namoyish etish bo‘yicha ilg‘or tajribalar bilan tanishtirishga qaratilgan noyob qo‘shma loyiha bo‘lgan OpenView Texnologiya Markazini (2007 yildan – HP Software) tashkil etdi. heterojen axborot muhitlari uchun HP OpenView texnologiyalariga asoslangan.

2004 yilda kompaniyada Loyiha boshqaruvi idorasi yaratildi, unda kompaniya bo'linmalarining o'zaro hamkorligini tashkil etish usullari ishlab chiqildi. dizayn yondashuvi ishlarni bajarishga. Xuddi shu 2004 yilda kompaniya IPMA - SOVNET loyihalarni boshqarish uyushmasiga a'zo bo'ldi.

2005 yilda kompaniyaning yangi tarkibiy bo'linmalari - ixtisoslashtirilgan markazlar ajratildi. Infratuzilma yechimlarini rivojlantirish markazining tashkil etilishi audit va korporativ hisoblash tizimlari arxitekturasini loyihalash bo‘yicha loyihalash ishlari ulushining ortishi bilan bog‘liq. Markaz har qanday murakkablikdagi loyihalar uchun server xonalari, ma’lumotlarni saqlash tizimlari va zaxira tizimlarini qurish kabi kompleks yechimlarni muvaffaqiyatli ishlab chiqmoqda. Dasturiy ta'minotni integratsiyalash markazi AT boshqaruvi, ma'lumotlarni boshqarish, jarayonlar va ilovalar integratsiyasi, shuningdek, hamkorlik va har tomonlama axborot xavfsizligi bo'yicha yechimlarni ishlab chiqish jarayonini optimallashtirish va sifatini oshirish uchun yaratilgan.

2006 yilda kompaniyada Bank axborot texnologiyalari bo'yicha vakolatlar markazi ochildi. Markazning tashkil etilishi I-Teco’ning yechimlar sohasida sanoat tajribasini rivojlantirishning tabiiy bosqichi bo‘ldi. moliya institutlari yirik chakana banklarning ixtisoslashtirilgan yechimlarga bo‘lgan talabi ortib borayotganligi va biznesning xalqaro standartlariga rioya qilish zarurati bilan bog‘liq.

Kompaniyaning sanoat amaliyotini rivojlantirishning navbatdagi bosqichi Rossiyaning vertikal bozorlari uchun texnologiyalarni ishlab chiqish uchun ERP va sexlar tizimlarini integratsiya qilish bo'yicha vakolatlar markazi va sanoat tizimlarini integratsiya qilish bo'yicha vakolatlar markazining ochilishi bo'ldi. birinchisi neft qazib olish va metallurgiya edi.

Kompaniya sanoat yechimlarini, jumladan metallurgiya va mashinasozlik sanoati uchun MES va EBS hamda SAP asosidagi ERP amaliyotlarini faol rivojlantirmoqda. Natijada, I-Teco mahsulot portfeli sohadagi yechimlar bilan to'ldiriladi avtomatlashtirilgan tizimlar butun ishlab chiqarish zanjirini boshqarish va nazorat qilish: xom ashyo sotib olishdan tortib to ishlab chiqarishgacha tayyor mahsulotlar... Boshqaruv qarorlarini, vazifalarni qo'llab-quvvatlash uchun texnologiyalar sohasida moliyaviy rejalashtirish, konsolidatsiya va byudjetlashtirish yechimlari SAP & Business Object, Oracle Hyperion mahsulotlari asosida qo'llaniladi.

ISO/IEC 20000: 2005 Axborot texnologiyalari - Xizmatlarni boshqarish xalqaro standartlari oilasini joriy etish bilan bog'liq konsalting xizmatlari portfelini shakllantirdi. Xizmatlar ro'yxatiga quyidagilar kiradi: xodimlarni o'qitish, audit, mijozning tashkilotida axborot xizmatini boshqarish tizimini joriy etish. Biznesning uzluksizligini boshqarish texnologiyalarini joriy etish sohasida uslubiy asos sifatida BS 25999 qo'llaniladi.

Kompaniya, shuningdek, o'zining analitik ishlanmalarini, jumladan, patentlangan mahsulotlarini takomillashtirmoqda va faol joriy qilmoqda: matnlardan bilim olish tizimi "Analitik kuryer" va bir qator davlat organlari tomonidan allaqachon qo'llanilgan X-Files ma'lumotlarini boshqarish tizimi.

Raqobatchilar

Davlat shartnomalari uchun Technoserv bilan kurash

2016 yil oktyabr oyida TAdviser Technoserv va I-Teco o'rtasida virtual duel o'tkazdi va tenderlarda kompaniyalarning to'qnashuvini tahlil qildi ().

I-Teco bizning reytingimizda ikkita menejer tomonidan taqdim etilgan va Aleksey Remizov va Shamil Shakirov uchinchi marta (2003, 2006, 2008) "Rossiya IT-kompaniyalarining 25 ta eng yaxshi menejerlari" qatoriga kiritilgan. Joriy yilda ular “Kompaniyaning bozordagi o‘rni”, Shomil Shakirov, bundan tashqari, “Kompaniya rivojiga qo‘shgan shaxsiy hissasi”, “Shaxsiy obro‘” va “Ishbilarmonlik intuitivligi” nominatsiyalari bo‘yicha birinchi 10 talikka kirdi.

Ilya Sirotin, Oki Printing Solutions kompaniyasining Rossiya bo'yicha direktori Shamil Shakirov haqida 2007 yilda sotuvchilar va ommaviy axborot vositalaridan ko'plab maqom va nominatsiyalarni olgan kuchli tizim integrator kompaniyasining rahbari sifatida gapiradi. "Siz doimo ishonishingiz mumkin bo'lgan ishonchli va majburiy sherik" - bizning reytingimizdagi boshqa ekspertlar Shamil Shakirovni shunday ta'riflaydilar.

Feliks Glikman, Sistematika guruhi prezidentining bosh maslahatchisi Aleksey Remizovga hurmat bajo keltirdi: "Muvaffaqiyatli jamoalarning qattiq va samarali tashkilotchisi". Sergey Girdin, Marvel kompaniyalar guruhi prezidenti Alekseyning kompaniyada kuchli boshqaruv jamoasini yaratishdagi xizmatlarini qayd etadi. A Boris Bobrovnikov, Bosh direktor Krok kompaniyasi rahbariyati I-Teco rahbariyatiga “bilib qolishlarini” tilaydi.

Aleksey Remizov CRN / RE savollariga javob beradi.

CRN / RE: Sizning etakchilik uslubingiz qanday?

Aleksey Remizov: Kollegial, albatta. Nega? Chunki keng vakolatlardan farqli o'laroq, yuqori mas'uliyatni topshirish mumkin emas, lekin kompaniya uchun taqdirli qarorlarni qabul qilishda uni direktorlar kengashidagi hamkasblar - menejerlar bilan bo'lishish mumkin.

CRN / RE: Kompaniya rahbariga xos bo'lgan asosiy belgilar qanday bo'lishi kerak?

A.R.: U ham saxovatli, ham ochko'z, ochiq va izlanuvchan bo'lishi kerak. Top-menejer o'zining eng yaxshi tajribasi, nou-xau, boshqaruv va tadbirkorlik tajribasi, kommunikator iste'dodi va ma'ruzachi mahoratini saxiylik bilan baham ko'rishi mumkin. Shu bilan birga, do'stona munosabatda bo'ling, yangi taassurotlar, eski do'stlar va aloqalarga, yorqin g'oyalarga ochko'z bo'ling. qiziqarli odamlar; yangi bilimlar, loyihalar, aloqalar uchun ochiq. "Men odam izlayapman", dedi Diogen. Va birinchi navbatda “inson - shaxs” tizimida ishlaydigan to'g'ri rahbar doimiy ravishda shunday haqiqiy odamlarni - hamfikrlarni qidirishi kerak. Va ularni topib, professional sheriklar jamoasini shakllantirgandan so'ng, u oxirigacha ochko'zlik qilish huquqiga ega bo'lib, har qanday kompaniyaning eng qimmatli kapitalini - intellektual, insoniy kapitalni hech kim bilan bo'lishishni xohlamaydi.

CRN / RE: Rossiya IT-biznesining o'ziga xos xususiyatlari bormi: IT-kompaniya rahbari IT bo'lmagan kompaniya rahbaridan yoki xorijiy IT-kompaniya rahbaridan farq qilishi kerakmi?

A.R.: Milliy baliqchilik, ovchilik, biznesning o'ziga xos xususiyatlari kinematografiya sohasidan. Garchi ruscha uslubdagi biznesning o'ziga xos xususiyatlari, albatta, mavjud. Agar biznesga mentalitet va yondashuvlarda tafovutlar bo'lmaganida, Rossiya biznes yuritish uchun eng qulay mamlakatlar reytingida Daniya, Irlandiya va Finlyandiya bilan birga yuqori pog'onalarni egallab, 9-o'nlikka kamtarona tiqilib qolmagan bo'lardi. Har qanday kompaniya rahbarining ish kuni asosan odamlar (xodimlar, mijozlar, sheriklar) bilan o'zaro munosabatda bo'lganligi sababli, u samarali muloqot qilish, ishontirish, motivatsiya va ta'sir ko'rsatish ko'nikmalariga ega bo'lgan yaxshi psixolog-kommunikator bo'lishi kerak. Muvaffaqiyatli rahbar his-tuyg'ularini nazorat qila olishi, odamlarni yaxshi tushunishi, kuchli tomonlarini aniqlay olishi kerak zaif tomonlari, imkoniyatlarini adekvat baholash. Shuning uchun lider nafaqat yuqori IQ, balki yuqori darajada rivojlangan EQ - hissiy intellekt darajasi bilan ham ajralib turishi kerak.

CRN / RE: Siz kompaniyaning qaysi tamoyillarini asosiy deb hisoblaysiz?

A.R.: Biznesning ijtimoiy mas'uliyati. Yuqori texnologiyali intellektual biznes bilan shug'ullanish, nafaqat o'z aqlingiz bilan pul ishlash, balki uni oqilona (va ochiq yurak bilan), shu jumladan, allaqachon yoki hali ham pul ishlay olmaydiganlarga sarflash. Biz uzoq vaqtdan beri biznesda, menejmentda va umuman hayotda xulq-atvor mezonlarini ishlab chiqdik, yashash va yashasin - boshqalarga yashashga ruxsat berish tamoyiliga amal qilgan holda. Atrofdagi dunyo bilan uyg'unlikda to'liq hayot kechirish va bir necha yuzlab mutaxassislarga munosib yashash uchun zavq bilan ishlash va munosib pul topish imkoniyatini berish. O'z so'zingizda turing, halol ish tuting, birovning fikrini hurmat qiling va o'zingizni himoya qila biling, hech kimni fosh qilmang va amrlarni buzmang: yolg'on gapirmang, qo'rqmang, so'ramang.

CRN / RE: Sizning sevimli mashg'ulotingiz nima?

A.R.: Gitara, filateliya, badiiy adabiyot o'qish.

Kompaniya haqida ma'lumot

Tashkil etilgan yili- 1997 yil.

Xodimlar soni - 850.

2006-2007 yillardagi biznes holati 2007 yilda tovar aylanmasi - qariyb 400 million dollar.Tovar aylanmasining o'sishi 2006 yilga nisbatan - 25%.

Filiallar. Shimoliy-G'arbiy va Ural tumanlari, Boshqirdiston va Tataristondagi mintaqaviy bo'linmalar; Ozarbayjon, Qozog'iston va O'zbekistonda vakolatxonalar; Yaroslavl va Rostov viloyatlari, Krasnoyarsk va Perm o'lkalarida xizmat ko'rsatish bo'limlari; Rossiya Federatsiyasining barcha ta'sis sub'ektlarida 128 ta xizmat ko'rsatish sheriklari.

Asosiy mijozlar. Davlat muassasalari: Hisob palatasi, Rossiya banki, Ichki ishlar vazirligi, Federal migratsiya xizmati, Federal soliq xizmati, Federal bojxona xizmati, Federal xavfsizlik xizmati, Axborot va kommunikatsiya vazirligi, Federal G'aznachilik, Rogidromet va boshqalar. .

Sanoat korxonalari: Bashneft, GazpromtransgazSurgut, KamAZ, Kazzinc, Lukoyl, Magnitogorsk temir-po'lat zavodlari, Mosenergo, Nijnekamskneftexim, Norilsk Nikel, Birlashgan metallurgiya kompaniyasi, Rosneft, RUSAL, Severstal -guruh "," Surgutneftegaz "va boshqalar.

Banklar, investitsiya, moliya va sug'urta institutlari: Sberbank, Moskva banki, Vneshekonombank, Butunrossiya mintaqaviy taraqqiyot banki, VTB, Gazinvestbank, Gazprombank va boshqalar.

Telekommunikatsiya kompaniyalari, uyali aloqa operatorlari: Bashinformsvyaz, VimpelCom, MegaFon, MGTS, MTS, Rostelecom, Tattelecom.

Iste'mol bozori korxonalari va boshqalar: Armadillo Group, Heineken, Philip Morris, Toyota, Auchan, EastLine va boshqalar.

2006-2007 yillarda yangi biznes yo'nalishlari ochildi Etakchi ishlab chiqaruvchilarning dasturiy va texnik vositalariga asoslangan texnologik jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlarini ishlab chiqish. Yangisini yaratish tuzilmaviy birliklar tizimli yechimlarni ilgari surish elektron hujjat aylanishi, SOA asosidagi korxonaning yagona axborot maydonini boshqarish tizimlari, biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va boshqalar.

Sotuvchi mukofotlari 2006-2007

2007 yilda I-Teco HP xizmatlari, HP SuperDome tizimlari va ProCurve Networking tarmoq uskunalari yuqori sotuvi uchun hamkorlar orasida eng ko'p mukofotlarga sazovor bo'ldi. I-Teco HP maqomlarining soni va darajasi bo'yicha birinchi raqamli jamoa bo'lib, HP Preferred Partner, HP OpenView Authorized Platinum Partner, HP OpenView Authorized Services Integrator, DataCentre mutaxassisi, Saqlash ishlari bo'yicha mutaxassis, ABSP, Networking Elite Specialist, Imaging. va matbaa ixtisosligi.
Microsoft kompaniyasining eng yirik korporativ hamkori sifatida "I-Teco" korporativ yechimlar provayderi, oltin sertifikatlangan hamkor, yirik hisob sotuvchisi, MS yechimlarini amalga oshirishda eng tez rivojlanayotgan amaliyot uchun "Eng yaxshi Microsoft hamkori 2007" maqomiga ega.
HP va Brocade Gold eng yaxshi korporativ infratuzilma ishtirokchisi va boshqalar.

2006-2007 yillardagi asosiy voqealar Sanoat va konsalting amaliyotini, shu jumladan biznes konsaltingni rivojlantirish; IT-autsorsing; yangi vakolat markazlarini ochish: Infratuzilma yechimlarini rivojlantirish markazi va Bank axborot texnologiyalari bo‘yicha vakolatlar markazi.

Kompaniya uchun an'anaviy bo'lgan sohalarda, shu jumladan sanoat va neft-gaz tarmoqlarida barqaror o'sish sur'atlarini ta'minlash, kichik va o'rta va sog'liqni saqlash bozorining yangi segmentlariga kirish. Metallurgiya va mashinasozlik sanoati uchun MES va EBSni o‘z ichiga olgan sanoat yechimlari hamda SAP asosidagi ERP amaliyotlarini faol rivojlantirish.

2006-2007 yillarda kompaniyaning eng katta yutug'i. Bir necha yillar davomida I-Teco Rossiyadagi eng tez rivojlanayotgan IT-kompaniya bo'lib, AKT sohasida kishi boshiga eng yuqori daromad keltirdi. Rossiyadagi eng yirik 400 ta eng yirik kompaniyalar va 10 ta IT kompaniyalariga kiritilgan; ITni rivojlantirish, tizim integratsiyasi va telekommunikatsiya xizmatlariga e'tibor qaratadigan eng yaxshi 5 konsalting guruhida. I-Teco tizim integratsiyasi sohasida yilning IT-kompaniyasi (CNews Awards-2007) va eng jozibador ish beruvchi (SuperJob.ru) deb topildi.

Kompaniyaning kelgusi yillar uchun rejalari- aylanmada xizmatlar va konsalting amaliyoti ulushini oshirish; ma'lumotlar markazini ochish, IT-autsorsing xizmatlarini ilgari surish; virtualizatsiya yechimlarini ishlab chiqish; mahsulot qatorini kengaytirish, o'z mahsulotlarini faol ilgari surish va analitik BI-ishlanmalar; standartlashtirilgan yechimlar va mahsulotlar, shu jumladan SMB va chakana savdo bilan yangi bozorlarga chiqish; mintaqaviy kengayish davom etdi.

- I-Teco kompaniyasining hammuallifi va korporativ rivojlanish bo'yicha direktori

"Kompaniyalar"

"Yangiliklar"

Sberbank bulutlarda pul ishlaydi

Sberbank bulutli IT xizmatlarini etkazib beruvchiga aylanadi. I-Teco tizim integratori bilan birgalikda davlat banki SberCloud bulutli platformasini yaratmoqda, u ham bankning o‘ziga, ham tashqi mijozlarga xizmat ko‘rsatadi, dedi Sberbank vakili va I-Teco prezidenti Shamil Shakirov “Vedomosti” nashriga. Gap I-Teco o'zining mavjud bulutli biznesiga sarmoya kiritadigan qo'shma korxona haqida bormoqda va Sberbank pulda ishtirok etadi (investitsiyalar miqdori oshkor etilmagan), sheriklar tushuntiradilar. Sberbank kompaniyaning 60% ga egalik qiladi.

I-Teco i-Teco

BI Partner biznes razvedkasi (Business Intelligence, BI) sohasidagi texnologiyalar va yechimlarga asoslangan konsalting va professional xizmatlarni taqdim etishga ixtisoslashgan.

I-Teco Multiservice Support Center (MCC) - bu tizim integratorining autsorsing bo'limi bo'lib, uning vazifalari mijozlarga TrustInfo korporativ ma'lumotlar markazi xizmatlarini, shu jumladan bulutli xizmatlar (SaaS, PaaS, IaaS), IT-autsorsing, xizmatlarni boshqarish , texnik xizmat... Qo'llab-quvvatlash ob'ektlari - biznes ilovalari va IT xizmatlaridan foydalanuvchilar, muhandislik tizimlari, IT va telekommunikatsiya infratuzilmasi, amaliy va tizimli dasturlar, bankomatlar, kassa apparatlari va POS-terminallar, kompyuter va ofis jihozlari. ICP ishining asosiy tamoyillari: mijozlar uchun yagona aloqa nuqtasi, yagona sifat standartlari (ISO sertifikati) va metodologiyasi, xizmatlar uchun shaffof narx siyosati, umumiy axborot maydoni, ma'lumotlarni yuqori darajada himoya qilish va barcha tizimlarning xatolarga chidamliligi.

Dunyoda IT xarajatlari rekord darajadagi 5,6 foizga kamaydi

Gartner tadqiqot kompaniyasi hisobotiga ko‘ra, 2015-yilda IT-ga global xarajatlar 3,52 trillion dollarni tashkil etdi, bu 2014-yilga nisbatan 5,6 foizga kam. Tahlilchilar 2016 yilda global IT xarajatlari atigi 0,6 foizga o'sishini va 2019 yilga borib jahon IT bozori faqat 2014 yil darajasiga yetishini kutmoqda. Gartnerning ta'kidlashicha, bu global IT xarajatlarining eng kuchli pasayishi bo'lib, kompaniya bozorni kuzatmoqda. .

I-Teco Servionika brendi ostida xizmat ko'rsatish va autsorsing sohalarini rivojlantiradi

“Xizmatlar ko'rsatishga qaratilgan yangi kompaniyaning yaratilishi I-Teco o'z mijozlariga taqdim etayotgan imkoniyatlarni yanada aniqroq joylashtirish zarurati bilan bog'liq. Bir tomondan, bu biznes jarayonlarini avtomatlashtirish va tizim integratsiyasi bo'yicha echimlarni amalga oshirish bo'yicha keng ko'lamli loyihalardir.

Boshqa tomondan, bu xizmat komponenti bo'lib, u yanada murakkablashadi. axborot tizimlari korxonalarning barqaror ishlashi uchun tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Bu yo‘nalishni I-Teco kompaniyalar guruhi tarkibida mustaqil brend sifatida ajratib ko‘rsatib, biz xizmat ko‘rsatish bo‘linmamizning malakasi, mijozlar oldidagi mas’uliyati va ular bilan uzoq muddatli hamkorlikka tayyorligini alohida ta’kidlaymiz”, — dedi I-Teco prezidenti Shamil Shakirov.
havola: http://www.cnews.ru/news/line/ index.shtml? 2013/04/17/526102

Shamil Shakirov: Loyiha biznesini jazz improvizatsiyasi bilan solishtirish mumkin

Yuqori darajadagi loyihalar va xizmatlarning katta ulushi bo'lgan kompaniya oddiy distribyutor kabi ishlamaydi. I-Teco prezidenti Shamil Shakirovning so'zlariga ko'ra, loyiha biznesi jazz guruhining kontsertiga o'xshaydi, bu erda hamma mustaqil bo'lib, hamma ma'lum mavzuda improvizatsiya qiladi. Bir vaqtning o'zida munosib kompozitsiya tug'ilishi muhimdir.
havola: http://www.i-teco.ru/ article39.html

Shamil Shakirov, I-Teco kompaniyasi prezidenti

Shomil Shakirov aytganidek, kompaniya tashkil etilgan paytda ham korporativ sektorda ishlashga ulush qo'yilgan va asosan yirik mijozlar, va bir necha yil oldin IT xizmatlari va konsalting kabi sohalarni ustuvor rivojlantirish bo'yicha qaror qabul qilindi. "Avvaliga biznesning yangi yo'nalishlarda o'sishi juda oddiy edi", deb eslaydi u. “Ammo keyinroq mijozlarimizning faolligi sezilarli darajada oshdi va xizmatlarimizga talab ortib bordi. Shu sababli, I-Teco o'z mavqeini sezilarli darajada mustahkamladi.
havola: http://www.crn.ru/numbers/reg- numbers / detail.php? ID = 8879

Kelajakni birgalikda qurish: I-Teco Fujitsu konferensiyasida

Harvard Business Review-Russia va Fujitsu kompaniyalari taklifiga binoan I-Teco prezidenti Shamil Shakirov “Sizning IT infratuzilmasimi yoki xizmatimi?” davra suhbatida ishtirok etdi. Muhokama kompaniyalar uchun moddiy xarajatlar va mehnat xarajatlarini kamaytirish maqsadida maʼlumotlar markazlarini qurish va bulutli texnologiyalardan foydalanishning afzalliklariga qaratildi. I-Teco prezidenti imkoniyatlar haqida gapirdi shaxsiy hisob i-Oblakoda o'zgarishlarni sotishning futurologik kontseptsiyasiga to'xtalib, tashqi IT-servis kompaniyasini jalb qilish mavzusini qo'llab-quvvatladi va IT bozorining ekspertlari va mutaxassislariga yoqqan biznes autsorsing g'oyasini ilgari surdi. ma'lumotlarni yig'ish, tahlil qilish va iste'molchilarga uzatish uchun bulutli saqlash modeli.
havola: http://www.ibk.ru/58011.html

I-Teco: I-Teco konsaltingiga Andrey Nadein rahbarlik qiladi

“Biz Andrey Nadeinni I-Teco’da kutib olishdan xursandmiz. Rahmat muvaffaqiyatli ish maslahatchilar jamoasi, biz konsalting bozorida sezilarli o'yinchiga aylanishga va taniqli xalqaro brendlar bilan teng sharoitlarda raqobatlashishga muvaffaq bo'ldik. Bundan ham katta muvaffaqiyatlarga erishish uchun biz ilg‘or jahon tajribasiga amal qilishga intilamiz. Ishonchim komilki, Andrey Nadeinning tajribasi katta talabga ega yanada rivojlantirish bizning konsalting sohamiz va G'arb va Rossiya tajribasi sinergiyasi hamda zamonaviy texnologik va biznes konsalting integratsiyasi orqali kompaniyaning mavqeini mustahkamlaydi. Umid qilamizki, yaqin kelajakda o‘z xizmatlarimizni o‘zimiz uchun yangi yo‘nalishlar bo‘yicha taklif qila olamiz”, — deya izoh beradi I-Teco kompaniyasi prezidenti Shamil Shakirov tayinlanish haqida.
havola: http://www.rb.ru/article/ay- teko

I-Teco va ROSSOYUZSPAS rossiyalik ko'ngillilar uchun portalni taqdim etdi

ROSSOYUZSPAS mintaqaviy bo'linmalari raislarining yillik o'quv-uslubiy yig'ilishi doirasida Favqulodda vaziyatlar vazirligining "Spasatel" sog'lomlashtirish majmuasi hududida bo'lib o'tgan taqdimotda, Rossiya Federatsiyasi Oliy Kengashi raisi Yuriy Vorobyov. Rossiya Qutqaruvchilar uyushmasi va I-Teco prezidenti Shamil Shakirov ikki tomonlama shartnomani imzolash orqali niyatlarni ta'minlash, yaratilgan yechimni ilgari surish va qo'llab-quvvatlash sohasida hamkorlikni e'lon qildi.
havola: http://www.journal.ib-bank.ru/news/1749

I-Teco kompaniyasi prezidenti Shamil Shakirov Rossiyaning TOP-1000 biznes rahbarlari qatoriga kirdi

Rossiyaning yetakchi menejerlarining 12-yillik reytingi “Kommersant” nashriga ilovada e’lon qilindi. Menejerlar assotsiatsiyasi tomonidan o‘tkazilgan tadqiqot natijalariga ko‘ra, I-Teco prezidenti Shamil Shakirov 1000 talikka kirdi va 2011-yilda IT sohasida eng yaxshi top-menejerlardan biri sifatida e’tirof etildi.
havola: http://www.i-teco.ru/news-arh. php? id = 701

Nashrlar “I-Teco uchun respublika bilan hamkorlikning operativ natijalari kutilmagan edi

Ichki tizim integratsiyasi va konsalting bozorida yaxshi tanilgan "I-Teco" kompaniyasi uchun Chuvash Respublikasini axborotlashtirish mavzusi bir yildan beri dolzarb bo'lib kelmoqda. Kompaniya prezidenti Shomil Shakirov respublika bilan hamkorlikni boshlaganida, hamma narsa bunchalik tez amalga oshishini kutmagan edi. Kecha Intel korporatsiyasi va I-Teco firmasi uchuvchi sifatida Chuvashiyaga eng yangi Itanium-2 protsessoriga asoslangan serverni topshirdi. FTP loyihasi"Elektron Rossiya".

Departament boshlig'i REGNUM IA muxbiriga ma'lum qildi axborot texnologiyalari Checheniston Respublikasi Prezidenti Dmitriy Nazipovning ma'muriyati - bunday serverning narxi bir necha o'n minglab dollarni tashkil qiladi. Rossiya Federatsiyasining mintaqaviy hokimiyatlarida bunday serverlar ilgari o'rnatilmagan. Bu viloyat hukumatidagi birinchi mashina. Katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash imkonini beruvchi va sezilarli darajada samaraliroq bo'lgan yangi texnologiya. I-Teco prezidenti Shamil Shakirovning fikricha, Rossiya iqtisodiyot doirasidagi loyihalarni amalga oshirish ko'p jihatdan ma'lum omillar mavjudligi bilan belgilanadigan shunday sharoitda mavjud. Tabiiy boyliklar mintaqada.
havola: http://www.cap.ru/info.aspx? gov_id = 243 & id = 2273380 & turi = publ & sahifa = 73

I-Teco o'z obro'sini saqlab qoladi

I-Teco kompaniyasining 2005 yildagi faoliyati natijalari kompaniya prezidenti Shamil Shakirov tomonidan "yoqimli darajada hayratlanarli" deb baholandi. Integratorning aylanmasi 80 foizdan ortiq o‘sib, 212 million dollarga yetdi.Uning xodimlari soni 1,5 barobar ko‘paydi va hozirda 450 nafar xodimga ega. Mintaqaviy kengayish doirasida Sankt-Peterburg, Perm va Ufada o'z bo'linmalari ochildi.
havola: http://www.osp.ru/nets/2006/ 05/1155783 /

Shamil Shakirov: "Bugungi kunda hatto universal tizimlar ham sanoatning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda sotilmoqda"

2005 yilda kompaniyaning mintaqaviy kengayishi davom etdi, uning doirasida Sankt-Peterburg, Perm va Ufada ofislar ochildi. “Kuchli raqobat muhitida muvaffaqiyatli faoliyat yuritish uchun mijozlarimizga yuqori sifatli xizmatlarni taqdim etish zarur. iloji boricha tez, - dedi I-Teco kompaniyasi prezidenti Shamil Shakirov. – Hududiy bo‘limlarning ochilishi kompaniyamiz tomonidan bu boradagi qadamlardan biridir.
havola: