Виробничий кооператив «артіль старателів» даурію. Виробничий кооператив «артіль старателів» даурія Артель старателів пкас доурія
Щорічний план, від якого підприємство жодного разу не відступало, - 600 і більше кілограмів видобутого та реалізованого дорогоцінного піску.Тим часом у далекому 1992-му такий успіх старателям і не снився. Починали за сьогоднішніми мірками скромно - з 250 кілограмів золота, але, відпрацювавши кілька сезонів промивання, додали до цієї цифри ще сотню. Такий серйозний ривок вперед переконав і керівництво артілі, і колективу. Коли ж у 2005-му «Даурія» прозвітувала про 599 видобутих дорогоцінних кілограмів, очевидно, стало навіть стороннім спостерігачам: у артілі велике майбутнє.
Беззмінний голова кооперативу, ветеран галузі та володар золотого знака «Заслужений старатель Росії» Володимир Михайлович Корешков, здається, знав про це від початку. У 1992 році він запропонував артільникам утворити на базі тоді вже напіврозваленого копальні «Середня Борзя», що в селі Явленка Нечинсько-Заводського району, самостійне підприємство. І старателі, не роздумуючи, погодилися: такому професіоналу, як Володимире Михайловичу, не довіряти не можна. Того ж року, прийнявши гірські ділянки, дві 250-літрові драги та інше господарство, Даурія приступила до видобутку. Робота закипіла на Середньо-Борзинському золотоносному розсипі та родовищі Аца-Куналей, потім почалося освоєння ділянок Великий Коруй та Черепанівка. Паралельно йшов процес технічного переозброєння підприємства. Для потреб артілі купувалися бульдозери, трактори, навантажувачі, землерийна техніка. Іншими словами, керівництвом робилося все, щоб планомірно збільшувати обсяги видобутку золота, скорочуючи при цьому трудовитрати старателів, залучаючи у відпрацювання позабалансових запасів та впроваджуючи нові технології при збагаченні пісків та переробці шліхів.
Звичайно, до сьогоднішньої стабільності та конкурентоспроможності ПК «Даурія» прийшов не одразу. Тоді як горезвісна розбудова одна за одною відправляла в небуття аналогічні підприємства, дітище Володимира Корешкова намагалося не просто вистояти, а й вийти з економічної негоди переможцем. І те, й інше вдалося.
– Секрет успіху підприємства простий: спочатку потрібно створити максимально комфортні умови для працівників і лише після цього вимагати від них виконання плану, – каже перший заступник голови кооперативу Сергій Корешков.
Справді, гідна заробітня платата комфортні умови праці та відпочинку артільників – гордість «Даурії».
– Час бараків та землянок давно минув, – продовжує Сергій Володимирович. - Сьогодні на кожному дільниці, що експлуатується нашим підприємством, збудовані гуртожитки готельного типу, лазні, пральні. Скрізь діють кабінети з надання першої медичної допомоги, стоматологічних послуг та фізіотерапії. Велику увагу приділяємо та організації харчування робітників. Причому продукти – м'ясо, молоко, хліб та овочі – власного виробництва.
До речі, і на зарплату колектив підприємства ніколи не скаржився: за підсумками минулого сезону вона була найвищою серед золотодобувачів краю. Про те, щоб виплату грошей прострочили хоча б на день, у «Даурії» не може бути й мови.
- На дразі в Явленці працюю вже більше десяти років, але не можу пригадати нагоди, щоб був привід поскаржитися на що-небудь, - зізнається драгер Анатолій Морозов, один із найдосвідченіших співробітників підприємства. - Умови – краще не вигадаєш, тому люди і тримаються за свої місця.
Справді, кадрові зміни для артілі не характерні. 400 штатних одиниць минулого року, стільки ж – цього року. І 2010-го, незважаючи на кризу, скорочень не очікується.
– Ми не збираємося робити поправок на кризу, працюємо у звичайному режимі, – зауважує заступник голови з економіки, головний бухгалтерПК «Даурія» Любов Володимирівна Звєрєва. - Більше того, у сезон-2009 плануємо навіть трохи перекрити результати минулого сезону. Орієнтуємось на новий рубіж – 650 кілограмів валютного металу.
У розрахунках Любові Володимирівни сумніватися не випадає: за ті 12 років, що працює під керівництвом Володимира Корешкова, вона не помилялася жодного разу. Не дивно, що, прийшовши на підприємство рядовим бухгалтером, Любов Звєрєва незабаром стала правою рукою голови. Член гільдії професійних бухгалтерівРосії, за багаторічний сумлінна працяі за допомогу у поповненні доходної частини бюджету вона неодноразово відзначалася різними грамотами.
Таких висококласних фахівців, як нинішній заступник із економіки Володимир Михайлович Корешков, а тепер і продовжувач справи його життя Сергій Корешков, бачать здалеку. Найпрацьовитіших і найвідповідальніших завжди намагаються заохотити та утримати на підприємстві.
Євген Вікулов, наприклад, 13 років відпрацював водієм КамАЗу на ділянці у селі Явленка. У «Даурію» прийшов відразу після закінчення школи, а, відслуживши в армії, знову сів за кермо артільського важкоатлета. Він не з чуток знав, як і чим живе підприємство, розумів, наскільки цінуються тут самодисципліна та вміння жертвувати особистим часом заради спільної справи. З 2006-го Євген Вікторович – начальник читинської бази ПК «Артель старателів «Даурія»: професійний водій став не менш професійним керівником.
– Читинська база – це своєрідний перевалочний пункт підприємства, – пояснює Євген Вікулов. – Сюди надходять обладнання, запасні частини, паливо – словом, все те, що необхідно для нормальної життєдіяльності артілі. І вже з Чити вантаж розподіляється на дільницях у районах краю.
Контроль за процесом прийому та відвантаження обладнання, а потім складання звітності - лише один із обов'язків Євгена Вікторовича. Щодня йому доводиться вирішувати і багато інших, як правило, побутових питань. «Всі працівники мають бути одягнені, взуті, помиті та вчасно покладені спати, – пояснює начальник бази. - Поки хоча б один із співробітників не отримає всього належного, мій робочий день не закінчиться».
Євген Вікулов, Анатолій Морозов, Сергій Корешков та й сам голова артілі Володимир Корешков родом із Нерчинсько-Заводського району. Не дивно, що з підприємством їх пов'язує не лише трудовий договір, але й прагнення зробити життя земляків кращим. Для невеликого села Явленка ПК «Даурія» – це насамперед гарантія не однієї сотні робочих місць, а для району – джерело завжди своєчасних податкових надходжень.
Втім, про досягнення підприємства відомо не лише на регіональному рівні. "Даурію" добре знають як у Росії, так і за межами країни, про що говорять численні нагороди артілі. Так, у 2002 році цей старательський кооператив став лауреатом премії «Російський національний олімп», потім – володарем національної премії «Податківець року – 2006» та міжнародної премії «Лідер економічного розвиткуРосії» (2007). А минулого року забайкальська «Даурія» здобула міжнародну премію в галузі підприємництва «Еліта національної економіки».
Дивитись у майбутнє та будувати плани на підприємстві не бояться. Наступний сезон, кажуть тут, буде кращим за попередній. «Якщо не сидіти склавши руки, а працювати з повною віддачею, то й результат не забариться. А вже трудитись старателі вміють!» - підсумовує Сергій Корешков.
Найменування організації ВИРОБНИЧИЙ КООПЕРАТИВ "АРТЕЛЬ СТАРОВНИКІВ "ДАУРІЯ" ІПН 7507000811 Код виду економічної діяльностіпо класифікатору КВЕД 13.20.41 - Виробництво ворсових тканин та тканини з синелі Код за ДКПО 12618751 Форма власності (за ОКФБ) 16 - Приватна власність Організаційно-правова форма (за ОКОПФ) 14200 - Виробничі кооперативи (крім сільськогосподарських виробничих кооперативів 384 - Тисяча рублів Склад звітності
Звітність за інші рокиДля зручності сприйняття звітності приховані нульові рядки
Бухгалтерський баланс
найменування показника | Код рядка | Станом на 31 грудня 2014 року | Станом на 31 грудня 2013 року |
Актив | |||
I. Поза оборотні активи | |||
Нематеріальні активи | 1110 | 122 949 | 44 |
Основні засоби | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Фінансові вкладення | 1170 | 715 | 715 |
відкладені податкові активи | 1180 | 41 | 41 |
Інші необоротні активи | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Разом у розділі I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
ІІ. Оборотні активи | |||
Запаси | 1210 | 136 787 | 113 594 |
Податок на додану вартість за придбаними цінностями | 1220 | 5 968 | 848 |
Дебіторська заборгованість | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Фінансові вкладення (крім грошових еквівалентів) | 1240 | 87 000 | 0 |
Кошти та грошові еквіваленти | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Інші оборотні активи | 1260 | 1 701 | 2 837 |
Разом у розділі II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
БАЛАНС | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Пасив | |||
ІІІ. Капітал та резерви | |||
Статутний капітал(складковий капітал, статутний фонд, вклади товаришів) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Разом у розділі III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. ДОВГОСТРОКОВІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | |||
Позикові кошти | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Відстрочені податкові зобов'язання | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Разом у розділі IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. КОРОТКОТЕРМІНОВІ ОБОВ'ЯЗКИ | |||
Позикові кошти | 1510 | 140 977 | 479 |
Кредиторська заборгованість | 1520 | 18 824 | 50 266 |
Разом у розділі V | 1500 | 159 801 | 50 745 |
БАЛАНС | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Звіт про фінансові результати
найменування показника | Код рядка | За 2014 рік | За 2013 рік |
Виторг Виручка відбивається за мінусом податку на додану вартість, акцизів. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Собівартість продажів | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Валовий прибуток (збиток) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Управлінські витрати | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Прибуток (збиток) від продажу | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Доходи від участі в інших організаціях | 2310 | 0 | 223 |
відсотки до отримання | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Відсотки до сплати | 2330 | (21 135) | (22 114) |
інші доходи | 2340 | 3 684 | 14 033 |
Інші витрати | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Прибуток (збиток) до оподаткування | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Поточний податок на прибуток | 2410 | (293) | (3 921) |
в т.ч. постійні податкові зобов'язання (активи) | 2421 | 7 916 | -132 |
Зміна відстрочених податкових зобов'язань | 2430 | -2 152 | 4 853 |
Зміна відстрочених податкових активів | 2450 | 0 | -169 |
чистий прибуток (збиток) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Сукупний фінансовий результатперіоду | 2500 | 0 | 0 |
Звіт про зміни капіталу
1. Рух капіталу | |||||
Статутний капітал | Власні акції, викуплені в акціонерів | Додатковий капітал | Резервний капітал | Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | Разом |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(2014) | |||||
Збільшення капіталу - всього: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
в тому числі: чистий прибуток (3311) |
0 | 0 | |||
переоцінка майна (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
доходи, що стосуються безпосередньо збільшення капіталу (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
додатковий випуск акцій (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
збільшення номінальної вартості акцій (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
реорганізація юридичного лиця (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Зменшення капіталу – всього: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
в тому числі: збиток (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
переоцінка майна (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
витрати, що стосуються безпосередньо зменшення капіталу (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
зменшення номінальної вартості акцій (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
зменшення кількості акцій (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
реорганізація юридичної особи (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
дивіденди (3327) | (0) | (0) | |||
Зміни додаткового капіталу (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Зміни резервного капіталу (3340) | 0 | 0 | |||
Розмір капіталу на 31 грудня 2014 року (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Звіт про рух грошових коштів
найменування показника | Код рядка | За 2014 рік |
Грошові потоки від поточних операцій | ||
Надходження - всього в тому числі: |
4110 | 1 260 373 |
від продажу продукції, товарів, робіт та послуг | 4111 | 1 127 574 |
орендних платежів, ліцензійних платежів, роялті, комісійних та інших аналогічних платежів | 4112 | 196 |
від перепродажу фінансових вливань | 4113 | 0 |
інші надходження | 4119 | 132 603 |
Платежі - всього в тому числі: |
4120 | (1 440 982) |
постачальникам (підрядникам) за сировину, матеріали, роботи, послуги | 4121 | (799 657) |
у зв'язку з оплатою праці працівників | 4122 | (351 455) |
відсотків за борговими зобов'язаннями | 4123 | (20 503) |
податку на прибуток організацій | 4124 | (2 113) |
інші платежі | 4129 | (267 254) |
Сальдо грошових потоківвід поточних операцій | 4100 | -180 609 |
Грошові потоки від інвестиційних операцій | ||
Надходження - всього в тому числі: |
4210 | 53 933 |
від продажу необоротних активів (крім фінансових вкладень) | 4211 | 0 |
від продажу акцій інших організацій (часток участі) | 4212 | 0 |
від повернення наданих позик, від продажу боргових цінних паперів (прав вимоги грошових коштівдо інших осіб) | 4213 | 47 888 |
дивідендів, відсотків за борговими фінансовим вкладеннямта аналогічних надходжень від пайової участі в інших організаціях | 4214 | 6 045 |
інші надходження | 4219 | 0 |
Платежі - всього в тому числі: |
4220 | (41 000) |
у зв'язку з придбанням, створенням, модернізацією, реконструкцією та підготовкою до використання необоротних активів | 4221 | (0) |
у зв'язку з придбанням акцій інших організацій (часткою участі) | 4222 | (0) |
у зв'язку з придбанням боргових цінних паперів (прав вимоги грошових коштів до інших осіб), надання позик іншим особам | 4223 | (41 000) |
відсотків за борговими зобов'язаннями, що включаються до вартості інвестиційного активу | 4224 | (0) |
інші платежі | 4229 | (0) |
Сальдо грошових потоків від інвестиційних операцій | 4200 | 12 933 |
Грошові потоки від фінансових операцій | ||
Надходження - всього в тому числі: |
4310 | 389 876 | отримання кредитів та позик | 4311 | 389 866 |
грошових вкладів власників (учасників) | 4312 | 0 |
від випуску акцій, збільшення часток участі | 4313 | 10 | від випуску облігацій, векселів та інших боргових цінних паперів та ін. | 4314 | 0 |
інші надходження | 4319 | 0 |
Платежі - всього в тому числі: |
4320 | (164 289) |
власникам (учасникам) у зв'язку з викупом у них акцій (часткою участі) організації або їх виходом зі складу учасників | 4321 | (3) |
на сплату дивідендів та інших платежів щодо розподілу прибутку на користь власників (учасників) | 4322 | (0) |
у зв'язку з погашенням (викупом) векселів та інших боргових цінних паперів, повернення кредитів та позик | 4323 | (164 286) |
інші платежі | 4329 | (0) |
Сальдо грошових потоків від фінансових операцій | 4300 | 225 587 |
Сальдо грошових потоків за звітний період | 4400 | 57 911 |
Залишок грошових коштів та грошових еквівалентів на початок звітного періоду | 4450 | 0 |
Залишок грошових коштів та грошових еквівалентів на кінець звітного періоду | 4500 | 0 |
Величина впливу змін курсу іноземної валюти по відношенню до рубля | 4490 | 0 |
Відомості сформовані з набору відкритих даних «Бухгалтерська (фінансова) звітність підприємств та організацій за 2014 рік» Федеральної службидержавної статистики (Росстат)
Віддаленість від міст і транспортних магістралей, суворий клімат і важка праця, незважаючи на небезпеку та поневіряння, люди протягом багатьох століть добувають золото.
Старательські артілі Забайкальського краю
Раніше місце копальні визначалося в результаті випадково знайденого самородка, а потім розсипу. Сьогодні золотовидобуток – провідна галузь економки деяких держав. Сучасний копальня Даурія в Явленці Забайкальського краю - це:
- геологорозвідка;
- підготовка ділянки;
- безпосередній видобуток;
- відновлення екологічної рівноваги після видобутку;
- регулярні монтажні роботина устаткуванні;
- безліч дозвільних та погоджувальних документів;
- правове забезпечення діяльності.
В життєвий циклвидобутку дорогоцінного металу залучено сотні організацій та спеціалістів різного профілю.
Але провідна роль належить працівникам артілі.
Робота в Забайкаллі артілі
Перед працевлаштуванням в артелях ЗАБАЙКАЛЛЯ потрібно відкласти всі плани на весну, що відбудеться, літо і осінь, адже сезон видобутку золота триває з квітня по жовтень. Наприкінці березня необхідно приїхати на підприємство артілі в Явленці Забайкальського краю, яке стане місцем роботи та будинком на найближчі півроку. Після прибуття необхідно підписати тимчасовий трудовий договір, а потім розпочати роботу.
Але перед виїздом необхідно зв'язатися з відділом кадрів артілі Даурія в Явленці Забайкальський край, щоб уточнити, які документи потрібні для працевлаштування та які медичні висновки знадобляться для допуску до роботи. Необхідно докладно поцікавитися умовами оцінки та оплати праці, як формується заробітна плата та які суми роботодавець відніме за підсумками роботи на рахунок компенсації за попередньо оплачений проїзд до місця вахти, проживання та харчування або ці витрати не авансуються.
Необхідно дізнатися про умови праці та побуту - чи є гуртожиток, як відбувається доставка на копальню і назад. Чи можна розрахуватися раніше, якщо виникли проблеми зі здоров'ям або сімейні обставини змусять покинути вахту.
На всі запитання можна отримати відповідь, зв'язавшись зі спеціалістом відділу кадрів через інтернет або по телефону.
Керівники артілей Забайкалля завжди раді працівникам традиційних для золотовидобутку спеціальностей:
- машиніст драги;
- вакансії екскаваторник;
- водій самоскида;
- вакансії бульдозерист.
Раді в будь-якій артілі.
Також завжди знайдуться вакансії для:
- електрогазозварників
- електриків
- сантехніків
- слюсарів ремонтників механічного обладнання
- працівників їдальні
- господарського персоналу
Приймаючи рішення влаштуватися на роботу в золотодобувну артіль Забайкалля, необхідно ретельно зважити всі обставини. Тому що керівництво вимагає дотримання законодавства та дисципліни, а до порушників застосовують максимально суворі санкції – звільнення.
Для передмови: Усі старательські артілі по золоту з убого минулої спадщини виправних ТАБЕРІВ)
Даурію це не обійшло) Ну давайте по порядку 1. Табель обліку ведеться з порушеннями тобто його закривають раніше (жовтень) а їдуть старателі з Табору в листопаді - грудні), 2. Зі спецовкою дуже напружено, 3. Немає часто в таборі медиків особливо це на допоміжних базах п. Більбичан, п. Воробйовка) 4. Харчування мізерне на цих же базах) Общаги брудні скрізь голі дроти стирчать, 5. По електриці постачання взагалі погане, 6. Немає в гуртожитках каналізації, 7 Система тарифів до табеля) в їдальні антисанітарія, 8. Мастильні матеріали не якісні бульдозери колом встають кілька разів за сезон! От і все).
ПК а/с Даурія
Адреса: Росія Чита
НевідомийВідгук про артіль старателів "Вертикаль" На ділянці "Катанця" керує Билков Кирило Володимирович. Сам колишній військовий, а нині заступник начальника з РЕЖИМУ! В організації гірських робіт не тямить не хрону. Лізе у все, що його не стосується, намагається вислужитися перед Корєшковим. Тарифіт нема за що. Багато хто звільнився через нього. При звільненні заплатять щонайбільше 15 тисяч на місяць. Техніка на ділянці мотлох 80 років. Запчастин немає. Токаря нормального немає. Кухарі місцеві шльондри готують як свиням. Чергової машини немає. Зв'язок із полігонами поганий. Ставлення до роботягів як рабів! Інструментів немає. Техніка безпеки порушується повсюдно. Реммайданчик засрали місцеві свині мужики ремонтуються в поросячому Робити будете що скажуть не важливо хто ви за фахом. Буровий загін розбігся працювати не кому. Процвітає стукачество. Полно У місце лікаря колишній ветеринар. Начальник ділянки змінюється по п'ять разів за сезон. Організація відсутня. Техніка часто залишається без гсм. Багато працює "своїх" яким слово проти не скажи а то звільнять. Якщо пощастить і відпрацюєте сезон до кінця, то заплатять стільки скільки захоче заплатити Корінців!
+9 |
Тож по порядку! Договір типу біленький укладають і не відразу! У всіх по-різному можуть і наприкінці сезону! Договори липові в тому, що не вказана вартість трудодня. Панове ви в старательську на кшталт артіль їдете. Так що не будуйте ілюзій щодо Даурії. Обманюють реально! Шкідливі та небезпечні умовипраці на дражном виробництві не уточнені у договорах. а це одвірок. Примушуйте укладати договори у сто власності трудодня або нічного годинника. а так звичайні договори для чайників тарифна ставка мін 587 рублів до неї районний коефіцієнт 20% і надбавка 30% і ще польові 700 руб на цьому ВСІ Господа! Клас умов праці не вказано, хоча красиво написано про спеціальною оцінкоюумов праці. велике прохання не суйтесь просто так туди. У 2018 році накотили всіх по грошах, хоча план виконаний був. Не грайте жартома з взагалі з артелями та іншими шарагами з видобутку золота.
+8 |