7 sh.a. rvk qëllimi i krijimit të rezultateve të aktivitetit. Kompania ruse e sipërmarrjes Krijimi i një Komiteti Teknik për Standardizimin e UA

Kompania ruse e sipërmarrjes- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") u krijua në përputhje me Urdhrin e Qeverisë Federata Ruse e datës 7 qershor 2006 Nr. 838-r me qëllim stimulimin e krijimit në Rusi të industrisë së saj të investimeve të sipërmarrjes, zhvillimin e sektorëve novatorë të ekonomisë dhe promovimin e produkteve teknologjike ruse me teknologji intensive në tregun ndërkombëtar.

Kapitali i autorizuar RVC OJSC arrin në 28,225,879,400 rubla.

Aktivitetet

Objektivat kryesore të aktiviteteve të RVC janë: stimulimi i krijimit në Rusi të industrisë së tij të investimeve të sipërmarrjes dhe rritja e ndjeshme burimet financiare fondet e sipërmarrjes.

Roli i RVC OJSC në sistemin e inovacionit është roli i fondit shtetëror të fondeve të sipërmarrjes, përmes të cilit shteti stimulon investimet në sipërmarrje dhe siguron mbështetje financiare për sektorin e teknologjisë së lartë në tërësi.

Aktivitetet investuese të RVC kanë për qëllim tërheqjen e investitorëve privatë rusë dhe të huaj në segmente novatore të ekonomisë ruse, si dhe zhvillimin e instrumenteve të rinj të investimeve për tregun kombëtar të kapitalit të sipërmarrjes.

Kjo fushë e veprimtarisë zbatohet nëpërmjet krijimit të fondeve të bazuara në partneritetet publiko-private. RVC i kushton vëmendje të veçantë sektorëve me njohuri intensive me një prani të ulët të kapitalit privat, të cilët janë të rëndësishëm për zhvillimin e balancuar novator të vendit.

Menaxhimit

Agjencia Federale për Menaxhimin e Pronave Shtetërore ushtron kompetencat mbledhje e përgjithshme aksionarët e hapur shoqëri aksionare Kompania Ruse Venture (RVC OJSC), 100% e së cilës është në pronësi të Federatës Ruse.

Drejtorët e Përgjithshëm të RVC:

  • nga dhjetori 2016 - Alexander Borisovich Povalko
  • nga 28 Prill 2009 deri në 2016 - Igor Agamirzyan.
  • deri në Mars 2009 - Alexey Korobov.

Rajoni i investimeve

Fushat prioritare të investimit të fondeve të sipërmarrjes të krijuara me pjesëmarrjen e RVC përcaktohen në përputhje me listën e teknologjive kritike të miratuara nga Presidenti i Federatës Ruse:

  • Siguria dhe Kundër Terrorizmi;
  • Sistemet e jetesës (kuptohen si bioteknologji, teknologji mjekësore dhe pajisje mjekësore);
  • Industria e nanosistemeve dhe materialeve;
  • Sistemet e informacionit dhe telekomunikacionit;
  • Përdorimi racional i burimeve natyrore;
  • Transporti, aviacioni dhe sistemet hapësinore;
  • Kursimi i energjisë dhe energjisë.

Themelet

Numri i përgjithshëm i fondeve të formuara nga RVC SHA arriti në 27, madhësia e tyre totale - 51.3 miliardë rubla. Pjesa e RVC SHA është 26.8 miliardë rubla. Numri i kompanive novatore të investuara nga fondet RVC ka arritur në 202. Shuma e përgjithshme e fondeve të investuara është 17.8 miliardë rubla.

Me pjesëmarrjen e kapitalit, deri në Dhjetor 2017, RVC formoi 26 fonde. Shuma e tyre totale ishte rreth 35.1 miliardë rubla. Pjesa e RVC në fondet e krijuara është 22.5 miliardë rubla, numri i kompanive të portofolit të miratuara për investime nga fondet e RVC ka arritur në 217.

Shuma e përgjithshme e fondeve të miratuara për investime në kompani inovative arriti në rreth 17.1 miliardë rubla (përjashtuar projektet nga të cilat u bë tërheqja).

Deri në Dhjetor 2016, u krijuan 21 fonde me pjesëmarrjen e kapitalit të RVC (përfshirë dy fonde në juridiksione të huaja), madhësia e tyre e përgjithshme është 32.3 miliardë rubla. Pjesa e RVC SHA - 19.9 miliardë rubla

Organizata informon se në vitin 2016 numri i kompanive novatore të miratuara për investime nga fondet e RVC arriti në 194. Shuma e përgjithshme e fondeve të miratuara për investime është 17.5 miliardë rubla.

Fondi i Investimit të Farërave

Biofundi RVK

Në qershor 2010, RVC miratoi konceptet e Fondit të Grupit Biofarmaceutik (RVC BioFund). Në fillim të vitit 2011, u krijuan Investimet Biofarmaceutike RVC.

Vlera fillestare e "Biofund" ishte 500 milion rubla. (rreth 16 milion dollarë) me një rritje të planifikuar në 1.5 miliardë rubla. (48.6 milion dollarë).

Biofond është përqendruar në investime jo vetëm në prodhimin e ndërmarrjeve biofarmaceutike, por edhe në shërbimet dhe kompanitë e infrastrukturës që ofrojnë informacion, shërbime analitike dhe këshilluese në mjekësi, farmaceutikë dhe bioteknologji.

Fondi i Grupit RVC i Teknologjive të Informacionit dhe Telekomunikacionit, Sistemet Inteligjente të Integruara, Mekatronika dhe Robotika

Sipas kreut të RVC, kompanitë në sektorin e brendshëm të IT nuk përjetojnë një mungesë të madhe të investimeve nga fondet e kapitalit të sipërmarrjes, pasi përveç RVC, pothuajse të gjithë investitorët e ndërmarrjeve në Rusi punojnë me kompani IT.

  • Më 13 Prill 2011, për herë të parë, RVC konfirmoi zyrtarisht qëllimin e saj për të krijuar një fond besimi për investime në industrinë e IT.

Fondi i ri do të quhet RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Funds, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics, dhe kapitali i tij, sipas Andrey Vvedensky, Drejtor i Programit dhe Projektit të RVC Department, do të arrijë deri në 2 miliardë rubla Me Kjo shumë është e krahasueshme me vëllimin e përgjithshëm të investimeve RVC në 2010, i cili arriti në 2.7 miliardë rubla.

Interesat e fondacionit të ri do të jenë jashtëzakonisht të gjera. Si shembuj të projekteve ku mund të drejtoheshin investimet, menaxherët kryesorë të RVC, përveç robotikës industriale dhe shtëpiake, emërtojnë sisteme IT për menaxhimin e puseve të naftës me fitim të ulët dhe krijimin e "shtëpive të zgjuara" (në të cilat sistemet e menaxhimit të energjisë mund të zvogëlojnë kostoja e strehimit dhe shërbimeve komunale me 30-50%). Megjithatë, ata thonë, investimet e fondit ka shumë të ngjarë të mos kufizohen në këto fusha.

Drejtori i RVC Igor Agamirzyan tha se regjistrimi i fondit si filial i "kompanisë" Ruse Venture mund të pritet në fund të vitit 2011, dhe përmbajtja e tij financiare "do të kalojë në faza, pasi projektet janë miratuar". Investimet e para të "fondit për robotët" do të bëhen në muajt e parë të 2012.

Isshtë e rëndësishme të theksohet se, ndryshe nga shumica e fondeve të sipërmarrjes të krijuara nga RVC, një bashkë-investitor i madh nuk do të ftohet në "fondin për robotët". Sipas Agamirzyan, "fondi nuk do të jetë një investitor kryesor në nivelin e projektit, ai do të bashkë-investojë atje ku tashmë ka kapital privat".

Kreu i RVC flet për qëllimet e investimit të fondit të krijuar rishtazi si "horizontale" - të afta të ndikojnë në të gjithë sektorët e ekonomisë. Prandaj, është e vështirë të vlerësohet vëllimi i tregut të "robotikës, mekatronikës dhe sistemeve inteligjente" (shiko Robotikën Industriale).

Fondet Rajonale të Sipërmarrjes për Ndërmarrjet e Vogla në Shkencë dhe Teknologji

Në qershor 2010, Bordi i Drejtorëve të OJSC Russian Venture Company miratoi konceptin e RVC Infraund. Në fillim të vitit 2011, kompania me me Përgjegjësi të Kufizuar RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) ka filluar punën e saj.

Detyra kryesore e RVC Infrafund është zhvillimi i tregut shërbime të specializuara dhe shërbimet e kërkuara nga kompanitë teknologjike për kryerjen efikase të biznesit të tyre kryesor dhe zhvillimin e përshpejtuar, promovimin e produkteve në tregjet e brendshme dhe të huaja. Infrastruktura e re do t'u sigurojë sipërmarrësve novatorë shërbime këshilluese në fushën e marketingut, financave, ligjit, pronësisë intelektuale, marrëdhënieve me investitorët dhe të tjera.

Fondi i sipërmarrjes për projektin "Burimet njerëzore për ekonominë dixhitale"

Fondi është krijuar në zbatim të projektit federal "" të programit kombëtar "Ekonomia dixhitale e Federatës Ruse" të Qeverisë së Federatës Ruse për zhvillimin e teknologjive arsimore premtuese duke përdorur botën më të mirë zgjidhje teknologjike për të përmirësuar efikasitetin dhe aksesueshmërinë e arsimit. Si pjesë e aktiviteteve të Fondit, është planifikuar të zhvillohen kompani teknologjike ruse në fushën e arsimit me zgjerimin e tyre të mëvonshëm jashtë vendit, si dhe transferimin e teknologjive arsimore botërore në Rusi.

Vëllimi i përgjithshëm i fondit do të jetë 7 miliardë rubla për shkak të sigurimit të RVC nga buxheti federal në 2019-2021 investimet buxhetore me një rritje të pjesës ekuivalente të pjesëmarrjes së Federatës Ruse në kapitalin e autorizuar të RVC. Afati i Fondit do të jetë 10 vjet me mundësinë e një zgjatjeje të dyfishtë për një periudhë 1 vjeçare. Fondi do të organizohet në formën e një partneriteti investues, ndërsa partneri menaxhues i Fondit do të përcaktohet si rezultat i një procedure të hapur përzgjedhjeje.

Brenda kuadrit të aktiviteteve të Fondit, është planifikuar të organizohen aktivitete përshpejtimi, të cilat do të zgjerojnë potencialisht gypin projekte të suksesshme dhe stimulojnë zhvillimin e zgjidhjeve të reja teknologjike.

Histori

2020

Identifikimi i qendrave kërkimore dhe kompanive për të financuar zhvillimin e teknologjisë nga njëra anë në tjetrën

Më 10 janar 2020, RVC përcaktoi fituesit e përzgjedhjes konkurruese të qendrave kryesore kërkimore (LRC) dhe kompanive kryesore në zhvillimin e produkteve, shërbimeve dhe zgjidhjeve të platformës bazuar në "nga njëra anë në tjetrën" teknologjitë digjitale... RVC do të ndajë 2.8 miliardë rubla për fituesit e tenderëve. 2 miliardë rubla - për PERSONAT, për kompanitë kryesore - 792 milion rubla. Më shumë detaje.

2019

Ku dhe sa investoi RVC në vitin 2019

Investimet e RVC në kompanitë e portofolit në vitin 2019 arritën në 1.3 miliardë rubla, dhe vëllimi i përgjithshëm i transaksioneve të daljes arriti në 2.3 miliardë rubla, një rritje prej 35% në krahasim me vitin 2018. Kompania Ruse Venture njoftoi rezultatet vjetore të aktiviteteve të saj më 27 janar 2020.

Deri në fillim të vitit 2020, RVC përfshin 29 fonde sipërmarrëse, përfshirë fondin New Industry Ventures, krijuar së bashku nga Gazprom Neft dhe bashkë-investitorët në vitin 2019, një fond me Ministrinë e Industrisë dhe Tregtisë të Federatës Ruse në industrinë farmaceutike dhe mjekësore , dhe një fond me Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik të Federatës Ruse për të mbështetur teknologjitë arsimore premtuese. Partnerë të tjerë të RVC në krijimin e fondeve të reja përfshijnë kompaninë e investimeve Terra VC, Kompaninë Shtetërore të Qiradhënies së Transportit (GTLK) dhe Hekurudhat Ruse.

Në vitin 2019, fondet me pjesëmarrjen e kapitalit RVC miratuan sigurimin e investimeve për 24 kompani në vlerë prej 1.4 miliardë rubla, përfshirë 6 projekte në vlerë prej 573 milion rubla. Gjatë vitit, ka pasur 24 dalje të fondeve të RVC nga kompanitë e portofolit.

Deri në fillim të vitit 2020, portofoli i fondeve të RVC përfshin 180 kompani. Në të njëjtën kohë, 270 kompani morën investime nga fondet e RVC në fillim të vitit 2020. Vëllimi i fondeve të krijuara me pjesëmarrjen e kapitalit RVC u rrit me 32% në fund të vitit 2019 dhe arriti në 64.4 miliardë rubla.

Një nga rezultatet kryesore të vitit të kaluar ishte formimi i një instrumenti thelbësisht të ri të tregut - krijimi i dy fondeve të sipërmarrjes për transformimin e industrive arsimore dhe mjekësore, - thotë zv. drejtor i Përgjithshëm- Drejtori i Investimeve i RVC Alexey Basov. - Shteti ka demonstruar gatishmërinë e tij për të krijuar instrumente të financimit të pagueshëm duke përdorur mekanizmat e tregut për të mbështetur ekipet, teknologjitë dhe projektet premtuese.

Miratimi i një strategjie të transformimit dixhital

Më 19 Dhjetor 2019, RVC informoi TAdviser në lidhje me miratimin e strategjisë së transformimit dixhital.

Strategjia e kompanisë llogaritet deri në vitin 2021. Qëllimi i tij kryesor është krijimi i një sistemi transparent dhe të përshtatshëm të marrëdhënieve midis kompanisë dhe partnerëve të saj - nga ekipet e investimeve të fondeve të sipërmarrjes deri tek kompanitë e reja që marrin pjesë në përshpejtuesit RVC dhe projektet NTI.


Strategjia e transformimit dixhital, siç tregohet nga kompania, përfshin, në veçanti, fusha të tilla si shkëmbimi i informacionit midis RVC dhe fondeve të kapitalit të sipërmarrjes, grumbullimi dhe monitorimi i të dhënave mbi fondet dhe kompanitë e portofolit, menaxhimi i marrëdhënieve me marrësit e masave mbështetëse të RVC, partnerët dhe ekspertë.

Në vitin 2019, përveç RVC, shumë kompani të tjera shtetërore dhe korporata shtetërore miratuan strategji të transformimit dixhital.

Zgjedhja e Unicorn Capital Partners për të menaxhuar një fond të projekteve mjekësore të teknologjisë së lartë

Më 18 dhjetor 2019, RVC informoi Zdrav.Expert se kishte identifikuar fituesin e përzgjedhjes për menaxhimin e fondeve për projektet mjekësore të teknologjisë së lartë.

Numri më i lartë i pikëve bazuar në rezultatet e përzgjedhjes së hapur u shënua nga ekipi i investimeve Unicorn Capital Partners. Më shumë detaje.

Diskutim publik i draft standardeve paraprake kombëtare në fushën e IoT dhe IIoT

Krijimi i një Komiteti Teknik për Standardizimin e UA

Më 21 maj 2019 u bë e ditur se në bazë të Kompanisë Ruse Venture (RVC), Komiteti Teknik (TC) për standardizimin e inteligjencës artificiale (AI) do të fillojë punën. Në fushën e tij të përgjegjësisë do të jenë çështje që lidhen me rregullimin normativ dhe teknik të përdorimit të aplikuar të teknologjive të UA. Më shumë detaje

2018

Zhvillimi i një Strategjie për Zhvillimin e Tregut për Investime dhe Investime Direkte

Qëllimi i marrëveshjes është zbatimi i projekteve dhe programeve në fushën e NTI dhe zhvillimit dixhital në qytet, zhvillimi i investimeve të sipërmarrjes dhe ekosistemit në Shën Petersburg, si dhe popullarizimi i sipërmarrjes teknologjike.

Bashkëpunimi do të përfshijë, ndër të tjera, zhvillimin dhe zbatimin e garave të përbashkëta teknologjike për NTI. Gjithashtu në axhendë është mbajtja e ngjarjeve tematike në nivel rus dhe ndërkombëtar, përfshirë sesionet e projektit, tërheqjen e investitorëve të kapitalit të sipërmarrjes në rajon, pjesëmarrjen në zhvillimin e komunitetit fillestar të qytetit dhe infrastrukturës së inovacionit.

Me mbështetjen e Qeverisë së Shën Petersburgut në territorin e teknoparkut "LENPOLIGRAFMASH", pika e vlimit rajonale ASI u hap në Shën Petersburg. organet ekzekutive autoritetet qeveritare, inxhinierët, shkencëtarët, mësuesit, studentët dhe studentët pasuniversitarë. U formua Këshilli për zbatimin e NTI në territorin e Shën Petersburg, detyra kryesore e të cilit është të sigurojë udhëheqjen e kompanive të Shën Petersburgut në tregjet e teknologjisë së lartë, duke krijuar të gjitha kushtet e nevojshme për zhvillimin e tyre, si dhe për të ndihmuar në përgatitjen e projekteve inovative për pjesëmarrjen në NTI dhe zhvillimin e propozimeve për sigurimin e masave mbështetëse për organizatat që marrin pjesë në IST.

Sergey Movchan, Zëvendësguvernator i Shën Petersburgut


“Shën Petersburg konfirmon statusin e një prej qendrave shkencore dhe arsimore të vendit. Në vitin 2017, qyteti kryesoi vlerësimin e Shoqatës së Rajoneve Inovative të Rusisë. Një komunitet aktiv teknologjik i kompanive të reja inovative, universiteteve inxhinierike kryesore, inkubatorëve të biznesit dhe parqeve teknologjikë është përqendruar këtu. Në bazë të SPbPU, Qendra e Kompetencës NTI për Teknologjitë e Prodhimit po funksionon me sukses, në Universitetin ITMO - qendër kombëtare zhvillimi njohës. Shën Petersburg është tashmë një nga rajonet kryesore për zhvillimin e NTI, ne presim që bashkëpunimi ynë të jetë i mbushur me projekte të përbashkëta.

Alexander Povalko, CEO i RVC

2017

Rezultatet e vitit: 26 fonde, investime për 14 kompani të projektit

Deri në fund të vitit 2017, u formuan 26 fonde me pjesëmarrjen e kapitalit RVC, madhësia e përgjithshme e të cilave ishte rreth 35.1 miliardë rubla. Në fund të vitit 2017, fushat kryesore sektoriale të investimit të fondeve të formuara me pjesëmarrjen e kapitalit RVC ishin teknologjitë mjekësore dhe farmaceutike (30%), teknologjia e informacionit dhe Interneti (29%), energjia (10%).

Gjatë vitit, 11 kompani të projektit u miratuan për investime për një shumë totale prej 438.4 milion rubla. Në përgjithësi, në fushën e aktiviteteve të investimeve, fondet e RVC në 2017 miratuan sigurimin e investimeve për 14 kompanitë e projektit për një shumë të përgjithshme prej 507.82 milion rubla. Shuma e përgjithshme e fondeve të miratuara për investime arriti në 17.1 miliardë rubla.

Në vitin 2017, u bënë 6 dalje nga kompanitë e portofolit të fondeve me pjesëmarrjen e kapitalit të RVC.

Për më tepër, në vitin 2017, u miratua strategjia e zhvillimit të RVC për 2017-2030, e cila përcakton misionin, qëllimin strategjik dhe mjetet që sigurojnë punën e fushave kryesore të veprimtarisë së kompanisë: zhvillimin dhe zbatimin e instrumenteve financiare dhe jo-financiare për zhvillimi i tregut të kapitalit të sipërmarrjes dhe sipërmarrjes teknologjike, stimulimi i krijimit në Rusi të industrisë së tij të investimeve në sipërmarrje dhe veprimi si Zyra e Projektit e Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI).

Qëllim strategjik RVC ka përcaktuar arritjen deri në vitin 2030 të një shkalle veprimtarie të krahasueshme me atë të organizatave të ngjashme evropiane. Ne jemi duke u përqëndruar në formimin e një tregu të pjekur dhe të qëndrueshëm të kapitalit sipërmarrës në vend, - vuri në dukje CEO i RVC Alexander Povalko. - Ne do të formojmë një sistem që siguron zbatimin e një rrjedhe të mjaftueshme të projekteve. Si një institucion zhvillimi, RVC merr parasysh përparësitë e përcaktuara nga shteti, pothuajse të gjitha mjetet tona do të synojnë arritjen e objektivave të NTI.

Qëllimi strategjik i RVC është planifikuar të realizohet kryesisht përmes krijimit të fondeve të reja me përfshirjen e investitorëve profesionistë, investimeve në fondet ekzistuese, kompanive teknologjike dhe punës me kompani portofoli të fondeve.

Aktivitetet ndërkombëtare të RVC në 2017 kishin për qëllim krijimin e një qëndrimi pozitiv ndaj Inovacionet ruse në tregun global, integrimi i kompanive të teknologjisë në zinxhirët globalë teknologjikë dhe globalizimi i tregut të kapitalit sipërmarrës rus. Gjeografia përfshinte tregje të zhvilluara në Evropë dhe Amerikën e Veriut, si dhe qendra teknologjike - Singapori, Koreja e Jugut, Izraeli dhe të tjerët.

Në fund të vitit 2017, rrjeti i partnerëve të huaj RVC përbëhej nga 1,500 organizata të ekosistemit të inovacionit nga 40 vende të botës dhe përfshiu agjencitë qeveritare, korporatat e interesuara në teknologjitë e reja, universitetet dhe qendrat e transferimit të teknologjisë, institucionet qeveritare të zhvillimit dhe fondet e sipërmarrjes. Të ardhurat nga eksporti i kompanive të portofolit të fondeve RVC për tre tremujorët e vitit 2017 arritën në 1.88 miliardë rubla.

Marrëveshje me Komitetin e Sipërmarrjes të Shoqatës All China për Promovimin Financiar të Shkencës dhe Teknologjisë

Si pjesë e partneritetit, do të krijohet një grup pune ruso-kinez. Detyrat kryesore të tij do të jenë përgatitja dhe zbatimi i përbashkët i programeve dhe projekteve, si dhe monitorimi dhe analiza e aktiviteteve të bashkëpunimit.

RVC dhe Skolkovo krijojnë tre fonde sipërmarrëse me një vëllim prej të paktën 6.6 miliardë rubla

Sipas kushteve të marrëveshjes së qershorit 2017, investimet e RVC në secilin fond do të arrijnë në 1.5 miliardë rubla. Bashkë-investimi i jashtëm i tërhequr do të arrijë në të paktën 0.5 miliardë rubla. gjatë 12 muajve të parë të funksionimit të secilit fond, si dhe një shtesë prej 0.2 miliardë rubla. gjatë 6 muajve të ardhshëm. Kështu, vëllimi i përgjithshëm i fondeve do të arrijë të paktën 6.6 miliardë rubla.

Themelet janë krijuar në tre fusha të industrisë: teknologjinë e informacionit, biomjekësinë dhe teknologjinë industriale. Prioritetet e investimeve janë zhvilluar duke marrë parasysh interesat e zbatimit të udhërrëfyesve të Nismës Kombëtare të Teknologjisë, si dhe stimulimin e komercializimit të rezultateve të kërkimit dhe zhvillimit të kompanive që marrin pjesë në Fondacionin Skolkovo.

Fondet synojnë të investojnë në kompani teknologjike ruse të afta për t'u bërë udhëheqës botërorë në segmentet e tyre të tregut. Pjesa e investimeve të tilla duhet të jetë së paku 50%. Isshtë planifikuar që numri i përgjithshëm i kompanive të investuara nga secili fond të jetë së paku tetë, duke përfshirë projektet e fazës së hershme dhe kompanitë e pjekura. Në të njëjtën kohë, vëllimi i investimeve në secilën kompani nuk do të kalojë 10% të vëllimit të përgjithshëm të detyrimeve për investime. Kompania menaxhuese e fondeve ishte Skolkovo - Venture Investments LLC, një kompani e përbashkët e RVC dhe Skolkovo.

2016: Alexander Povalko emërohet CEO i RVC

Bashkëpunimi duhej të zhvillohej në disa drejtime:

  • programe edukative për sipërmarrësit e angazhuar në teknologji të lartë dhe inovacion;
  • programe që synojnë mbështetjen dhe përshpejtimin e zhvillimit të kompanive të vogla inovative, duke përfshirë - organizatë e përbashkët dhe mbajtja e garave për investime dhe ngjarje të tjera që kontribuojnë në zbatimin e kësaj detyre;
  • bashkëpunimi në krijimin dhe zhvillimin e një sistemi për grumbullimin dhe përgatitjen e informacionit analitik mbi aktivitetet e investimeve në tregun e kapitalit sipërmarrës rus (i ngjashëm me studimin MoneyTree published të botuar nga PwC së bashku me Shoqatën Kombëtare të Kapitaleve Venture dhe Thomson Reuters në SHBA);
  • pasqyrim mbështetje këshilluese kompani të vogla inovative dhe teknologjike, si dhe fonde ruse dhe të huaja që investojnë në projekte novatore dhe teknologjike.

Për të zbatuar Memorandumin e Mirëkuptimit, PwC dhe RVC krijuan një grup pune që do të përgatisë rekomandime mbi ngjarjet, programet dhe projektet e përbashkëta, zbatimin e tyre, si dhe do të monitorojë dhe analizojë bashkëpunimin sipas Memorandumit.

Igor Rubenovich Agamirzyan, CEO i Kompanisë Ruse Venture, vuri në dukje:

"Kur transferojmë vendin në një rrugë inovative të zhvillimit, ne kemi nevojë të madhe për të zotëruar praktikat më të mira të tregut ndërkombëtar të kapitalit të sipërmarrjes dhe sipërmarrjen teknologjike inovative, qasjen në njohuritë e këtij biznesi. Në Rusi, në një kohë të shkurtër, të gjitha kompetencat dhe mjetet e nevojshme duhet të përqendrohen si për të tërhequr investime kapitale sipërmarrëse ashtu edhe për t'i kryer ato në mënyrë të pavarur. Megjithatë, kjo nuk është e gjitha. Ne gjithashtu kemi nevojë urgjente për shfaqjen e shërbimeve konsulente me cilësi të lartë dhe të përballueshme - me një çmim dhe në të gjithë vendin - të gamës më të gjerë për kompanitë novatore ruse. Kjo është ajo ku bashkëveprimi me kolegët në PricewaterhouseCoopers mund të jetë shumë i dobishëm. Ne jemi të bindur se Memorandumi i nënshkruar me PwC është vetëm hapi i parë në bashkëpunimin tonë afatgjatë dhe reciprokisht të dobishëm. "

Auditimi i Dhomës së Llogarive

Si rezultat i shqyrtimit të rezultateve të ngjarjes së kontrollit "Verifikimi gjithëpërfshirës i efektivitetit të administrimit të kontributeve të pronës së Federatës Ruse" më 16 korrik 2010, Bordi i Dhomës së Llogarive të Federatës Ruse të kryesuar nga Sergei Stepashin identifikoi një numër të problemeve sistemike që ndikojnë drejtpërdrejt në efikasitetin e funksionimit të RVC në fushën e ekonomisë së inovacionit dhe formimin e një mjedisi të kapitalit të sipërmarrjes.

Siç thuhet në mesazhin në faqen zyrtare të Dhomës së Llogarive të Federatës Ruse, kontrolli i planifikuar dhe treguesit tregues të aktiviteteve të RVC për 2009-2010. nuk janë të balancuara me qëllimet dhe objektivat e lidhura me ato shoqërore zhvillimi ekonomik Rusia, siç përcaktohet në Konceptin e zhvillimit afatgjatë socio-ekonomik të Federatës Ruse deri në vitin 2020 dhe dokumente të tjera të planifikimit strategjik, përfshirë Strategjinë për zhvillimin e shkencës dhe inovacionit në Federatën Ruse për periudhën deri në 2015.

Në veçanti, nuk ka asnjë sistem treguesish që karakterizojnë efektivitetin e përdorimit të kontributeve të pronës së Federatës Ruse në kapitalin e autorizuar të kompanive inovative. Siç përcaktohet nga verifikimi, pjesa kryesore burimet financiare RVC nuk investohet në projekte sipërmarrëse ose ndërmarrjet novatore, dhe të vendosura në depozita në banka. Si rezultat, Kolegjiumi vendosi të dërgojë dorëzimin e Dhomës së Llogarive të Federatës Ruse në Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik të Rusisë, si dhe raportin mbi rezultatet e auditimit në dhomat e Asamblesë Federale të Federatës Ruse Me

Investimi i energjisë BrightSource

Fondi britanik RVC - Russian Venture Capital I LP - ka investuar 10 milion dollarë në BrightSource Energy, një kompani e energjisë diellore.

Bashkimi me fondin e sipërmarrjes IVP XIII

Në Shtator 2010, RVC njoftoi se kishte mbyllur marrëveshjen për t'u bashkuar me fondin e sipërmarrjes Institucional Venture Partners të fazës së vonë (IVP XIII). IVP formoi një fond të ri në vlerë prej 750 milion dollarë, me fokus kompanitë inovative teknologjike të fazës së vonë të zhvillimit në gusht 2010. Investimet e RVC në fondin IVP XIII arritën në 10 milion dollarë. Transaksioni u krye përmes Russian Venture Capital II Fondi LP, i cili u regjistrua më 25 qershor 2010. v.

"Bashkimi i RVC me një fond ndërkombëtar të fazës së vonë do të lejojë arritjen e disa qëllimeve strategjike të rëndësishme në të njëjtën kohë," tha Yan Ryazantsev, Drejtor i Departamentit të Investimeve dhe Ekspertizës të RVC. - Marrja e informacionit mbi metodat dhe teknikat për formimin e fondeve të sipërmarrjes në fazën e vonë; qasje në informacion të gjerë në lidhje me marrëveshjet më të rëndësishme ("të nxehta") në tregun e kapitalit të sipërmarrjes; zhvillimi i një rrjeti partner duke krijuar marrëdhënie me investitorë të tjerë në fondin e sipërmarrjes së formuar; tërheqjen e partnerëve të fondeve në tregun e teknologjisë ruse si bashkë-investitorë strategjikë dhe shumë më tepër ".

Anëtarësimi në një fond ndërmarrje ndërkombëtare është një mënyrë popullore për të përmirësuar kualifikimet e investimeve, thotë Yuri Ammosov, drejtor shkencor i Institutit të Inovacionit në MIPT. Singapori, tha ai, ka investuar para në këtë mënyrë për 15 vjet dhe "kjo e ndihmoi atë". "IVP është një nga fondet më të mëdha të kapitalit sipërmarrës dhe arritja atje është mjaft e vështirë, kështu që për RVC është një arritje e madhe," shton eksperti.

Dorëhequr. Së bashku me të, drejtoresha financiare Olga Golikova dhe drejtoresha ekzekutive Oksana Artyukhova u larguan nga kompania. Alexey Vladimirovich Kuzmin u emërua drejtori i ri i përgjithshëm i RVC, i cili kishte qenë në këtë pozicion për disa ditë.

Vendndodhja

Rusia Moska

Figurat kryesore

Agamirzyan Igor Rubenovich (Drejtor i Përgjithshëm, Kryetar i Bordit të RVC OJSC)

Industri Faqja

RVC OJSC (RVC) - fondi shtetëror i fondeve dhe instituti i zhvillimit të Federatës Ruse, një nga instrumentet kryesore të shtetit në ndërtimin e një sistemi novator kombëtar. Selia është në Moskë.

RVC u krijua në përputhje me urdhrin e Qeverisë së Federatës Ruse të datës 7 qershor 2006 Nr. 838-r.

Pronarët dhe menaxhmenti

RVC është 100% në pronësi të Federatës Ruse, madhësia e kapitalit të autorizuar është 30 miliardë rubla.

Kryetari i Bordit të Drejtorëve:

  • Vardanyan Ruben Karlenovich - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Grupit të Kompanive të Dialogut Troika (drejtor i pavarur).

Anëtarët e Bordit të Drejtorëve:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich - Drejtor i Përgjithshëm i RVC OJSC;
  • Guriev Sergey Maratovich - rektor i jo -shtetit institucion arsimor Shkolla Ekonomike Ruse (drejtor i pavarur);
  • Yigal Erlikh - Shef i Programit të Sipërmarrjes Yozma (drejtor i pavarur);
  • Oskolkov Ivan Valerievich - Drejtor i Departamentit të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik të Rusisë;
  • Alexey Sitnikov - Shef i Departamentit të Bashkëpunimit Ndërkombëtar Organizatë jo fitimprurëse Fondi Zhvillimor për Qendrën për Zhvillimin dhe Komercializimin e Teknologjive të Re (Fondi Skolkovo);
  • Udaltsov Yuri Arkadievich - Anëtar i Bordit Menaxhues, Drejtor për Zhvillim Inovativ të SHA RUSNANO.

Bordi Drejtues i RVC OJSC

Bordi përbëhet nga shtatë persona:

  • Agamirzyan Igor Rubenovich, Drejtor i Përgjithshëm - Kryetar i Bordit Drejtues;
  • Potapov Alexander Evgenievich, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm - Drejtor Ekzekutiv;
  • Nikolai Lvovich Korolev, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm - Drejtor i Operacioneve;
  • Andrey Vvedensky, Drejtor i Departamentit të Infrastrukturës dhe Zhvillimit Rajonal;
  • Kuznetsov Evgeniy Borisovich, Drejtor i Departamentit për Promovimin e Inovacioneve dhe Programeve Sociale;
  • Ryazantsev Yan Vladimirovich, Drejtor i Departamentit të Investimeve;
  • Tsygankov Mikhail Arnoldovich, menaxher kryesor i portofolit të investimeve.

Aktiviteti

RVC investon fonde përmes fondeve të sipërmarrjes private të krijuara në bashkëpunim me investitorët privatë. Numri i përgjithshëm i fondeve të formuara nga RVC ka arritur në dymbëdhjetë (përfshirë 2 fonde në juridiksionet e huaja), madhësia e tyre - 26.1 miliardë rubla. Pjesa e RVC OJSC është mbi 16 miliardë rubla.

Fushat prioritare të investimit për fondet e sipërmarrjes të formuara me pjesëmarrjen e RVC përcaktohen në përputhje me Listën e Teknologjive Kritike të miratuar nga Presidenti i Federatës Ruse, e cila përfshin:

  • siguria dhe kundër terrorizmit;
  • sistemet e jetesës (kuptohen si bioteknologji, teknologji mjekësore dhe pajisje mjekësore);
  • industria e nanosistemeve dhe materialeve;
  • sistemet e informacionit dhe telekomunikacionit;
  • menaxhim racional i natyrës;
  • sistemet e transportit, aviacionit dhe hapësirës;
  • kursimi i energjisë dhe energjisë.
  • ZPIF OR (V) dhe VTB - Fondi i Sipërmarrjes (3.061 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) dhe Bioprocess Capital Ventures (3 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) Dhe Maxwell Biotech (3.061 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) I "Lider - Inovacione" (3 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) dhe Tamir Fishman Si I Ji Sipërmarrje Fondi (2 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) dhe S-Group Ventures (1.8 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) I "Teknologjitë e reja" (3.061 miliardë rubla);
  • ZPIF OR (V) dhe "RVC Seed Investment Fund" (2 miliardë rubla),
  • LLC Investimet Infrastrukturore të RVC (500 milion rubla, është planifikuar të rritet kapitali i autorizuar në 2 miliardë rubla);
  • LLC Investimet Biofarmaceutike të RVC (500 milion rubla, është planifikuar të rritet kapitali i autorizuar në 1.5 miliardë rubla);

Fondacionet në juridiksionet e huaja

  • Russian Venture Capital I LP;
  • RVC IVFRT LP.

Në fillim të qershorit 2012, fondet e RVC investuan 118 kompani novatore, përfshirë prodhuesin e stacioneve të energjisë diellore BrightSource, projektin e telefonisë IP Symbiotel, sistemet e navigimit inercial të Innalabs, prodhuesi dhe integruesi i sistemeve të monitorimit satelitor dhe menaxhimit të transportit OJSC Russian teknologjitë e lundrimit ", pajisje për eksplorimin sizmik të kompanisë" Seismoshelf ", kompani bioteknologjike OncoMax dhe të tjerët. Shuma e përgjithshme e fondeve të investuara është 10.2 miliardë rubla.

Në vitin 2012, RVC, së bashku me Fondin për Ndihmën në Zhvillimin e Formave të Vogla të Ndërmarrjeve, Fondi për Infrastrukturë dhe Programe Arsimore Rusnano dhe Banka Ruse për Mbështetjen e Bizneseve të Vogla dhe të Mesme (Banka e NVM), vendosën vlerësimin e parë të Rusisë të kompanive novatore, TechUspech.

RVC nënshkroi 27 marrëveshje bashkëpunimi me rajonet e Federatës Ruse.

Kritika

Në korrik 2010, Bordi i Dhomës së Llogarive të Federatës Ruse rishikoi rezultatet e një kontrolli gjithëpërfshirës të efektivitetit të menaxhimit të kontributeve të pronës në Federatën Ruse. Njoftimi për shtyp i Dhomës së Llogarive të Federatës Ruse në takimin e bordit thotë:

"Në përgjithësi, kontrollet e planifikuara dhe treguesit tregues të performancës të RVC OJSC për 2009-2010 nuk janë të balancuara me qëllimet dhe treguesit përkatës të synuar të zhvillimit socio-ekonomik të Federatës Ruse, të përcaktuara në Konceptin e socio-ekonomik afatgjatë zhvillimi i Federatës Ruse deri në vitin 2020 dhe dokumente të tjera strategjike.planifikimi, përfshirë në Strategjinë për Zhvillimin e Shkencës dhe Inovacionit në Federatën Ruse për periudhën deri në 2015. Nuk ka asnjë sistem treguesish që karakterizojnë efektivitetin e përdorimit të kontributeve të pronës së Federatës Ruse në kapitalin e autorizuar të kompanive inovative. Pjesa kryesore e burimeve financiare të RVC OJSC nuk investohet në projekte sipërmarrëse ose ndërmarrje novatore, por vendoset në depozita në banka. "

Sipas autoritetit mbikëqyrës, RVC preferoi të drejtonte fondet jo në aktivitetet kryesore, por në depozitat në banka: gjatë periudhës së caktuar, 5.45 miliardë rubla u investuan në projekte sipërmarrëse. nga kapitali i autorizuar i RVC, dhe fondet e mbetura, më shumë se 25 miliardë rubla, mbetën në depozita bankare.

Shiko gjithashtu

Shënime (redakto)

Lidhjet


Fondacioni Wikimedia. 2010

Kreu i Kompanisë Ruse Venture (RVC) Igor Agamirzyan hyri në fazën e madhe të Forumit të Inovacioneve të Hapura, një nga shfaqjet kryesore të teknologjisë në Rusi, dhe filloi të flasë rastësisht dhe pak imponues për mënyrën e zhvillimit të inovacioneve. “Ndërsa ne po bëjmë diçka për të nesërmen, ka ende shpresa për sukses. Likeshtë si të gjuash në një objektiv në lëvizje - nëse nuk gjuajmë përpara kurbës, ne jemi të garantuar të humbasim, "arsyetoi Agamirzyan. Gjashtë muaj më vonë, ai vetë ishte nën armë dhe në qershor 2016, shtatë vjet pas emërimit të tij, ai dha dorëheqjen.

Pse Agamirzyan duhej të linte postin e tij, ndërsa qeveria po mendonte të likuidonte laboratorin më të vjetër të kapitalistëve sipërmarrës?

Faza e mbjelljes

Në një takim të Këshillit të Shtetit në shkurt 2006, një polemikë shpërtheu mbi të ardhmen e investimeve të kapitalit të rrezikshëm në Rusi. Zëvendësministri i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik Andrei Sharonov dhe Ministri i Komunikimeve Leonid Reiman argumentuan. Sharonov besonte se fondi i sipërmarrjes shtetërore duhet të jetë universal, Reiman mbrojti pozicionin e tij: përqendrohuni vetëm në teknologjinë e informacionit. Vladimir Putin i dha fund mosmarrëveshjes: "Nuk më intereson: as IT (specifike për industrinë) ose e përgjithshme. Por këtë vit ”. Kështu që u mor vendimi për krijimin e një Kompanie Ruse Venture.

RVC u konceptua si një fond fondesh, me detyrën e krijimit të 10-15 fondeve të sipërmarrjes për të investuar në startup. RVC investoi para së bashku me investitorët privatë, duke marrë 50% minus 1 aksion në fonde, nuk investoi drejtpërdrejt në kompani. Ideja nuk lindi nga e para. Për shembull, në Izrael, një fond shtetëror i ngjashëm Yozma me një vëllim prej 100 milion dollarësh tashmë ishte duke funksionuar. Në kohën e krijimit të Yozma në 1993, praktikisht nuk kishte treg sipërmarrje në vend, dhe 10 vjet më vonë kishte tashmë 60 sipërmarrje fonde me një vëllim të përgjithshëm prej 10 miliardë dollarësh, korporata të mëdha Cisco, IBM erdhën, Intel, Microsoft. Vetë fondi shtetëror u privatizua në 1997 dhe doli me sukses nga shumica e projekteve.

Në Rusi, ata shpresuan për të njëjtin sukses dhe madje ftuan një nga themeluesit e Yozma, Yigal Ehrlich, në bordin e drejtorëve të RVC. Fondi shtetëror rus mori 30 miliardë rubla (1.1 miliardë dollarë) nën menaxhim. Struktura e re drejtohej nga Alexei Korobov, i cili më parë drejtonte stafin e Komitetit të Dumës Shtetërore për Buxhetin dhe Tatimet dhe punonte si nënkryetari i parë i RFBR. Korobov mbajti postin e tij për vetëm dy vjet. "Unë nuk shoh asnjë mbështetje as nga Ministria e Zhvillimit Ekonomik, as nga bordi i drejtorëve të [RVC]," shpjegoi Korobov vendimin për të dhënë dorëheqjen. Largimi i tij u provokua, ndër të tjera, nga pretendimet e Prokurorisë së Përgjithshme.

Në fillim të vitit 2009, RVC investoi vetëm 15% të parave që kishte në fonde, pjesa dërrmuese e fondeve u vendos në depozita në banka - RVC fitoi rreth 3 miliardë rubla me interes, tha Korobov. Zyra e Prokurorit të Përgjithshëm i konsideroi aktivitetet e tilla joefektive: fondet janë me peshë të vdekur, të pa investuara. Për më tepër, agjencitë e zbatimit të ligjit kanë ankesa kundër disa fondeve. Dhe u vendos që të rregullohen parimet e funksionimit të fondit shtetëror të sipërmarrjes.

Faza e depozitave

Në Prill 2009, një CEO i ri u shfaq në RVC - Igor Agamirzyan. Ai arriti të punojë si në shkencën ruse ashtu edhe në kompanitë e mëdha perëndimore të teknologjisë së informacionit Microsoft dhe EMC. "Ai erdhi në RVC nga biznesi botëror me idenë për të drejtuar selinë e revolucionit teknologjik, për të ndërtuar një ekonomi sipërmarrëse në Rusi," thotë një nga të njohurit e Agamirzyan. Me ardhjen e tij, koncepti ndryshoi: RVC filloi jo vetëm të investojë në fonde, por gjithashtu filloi të popullarizojë investimet në projekte novatore. "Fillimet nuk rriten në një fushë të hapur: ato duhet të fekondohen, ujiten dhe kujdesen. Quiteshtë shumë e qartë se nga vjen kjo temë e popullarizimit, "thotë Alexei Soloviev, drejtor menaxhues i fondit të kapitalit të sipërmarrjes Prostor Capital.

Agamirzyan ka thënë vazhdimisht se ka shumë ide në Rusi, por është e pamundur t'i shndërrosh ato në biznes. "Investimet e institutit të zhvillimit në zhvillimin e biznesit përfundimisht sjellin më shumë fitim për të gjithë në tregun e kapitalit të sipërmarrjes," thotë ai në një intervistë me Forbes. Ekipi, i udhëhequr nga CEO i ri, filloi biznesin me entuziazëm: ata filluan të punojnë në zhvillimin e kornizës legjislative, krijuan rrjetin e tyre të investitorëve dhe kompanive private, mbajtën konferenca dhe konkurse për fillimet. "Neve ende na mungonin kompetencat, ekipet menaxhuese, një kuadër rregullator," thotë Oleg Fomichev, zëvendësministër i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik.

Në të njëjtën kohë, RVC vazhdoi të investojë në fonde, por pas pretendimeve të Zyrës së Prokurorit të Përgjithshëm, në kontratat u shfaq një klauzolë për sigurimin e informacionit të plotë mbi lëvizjen e fondeve. Në total, në vitin 2010 fondet me pjesëmarrjen e RVC investuan 2.7 miliardë rubla. Sidoqoftë, investimet e kompanisë shtetërore mbetën prapa planit të biznesit. Për shembull, në vitin 2010, në fazën fillestare, 20 kompani u investuan në vend të 25 të planifikuara, më vonë - 38 në vend të 53. Kjo ngriti pyetje nga Dhoma e Llogarive: sipas llogaritjeve të auditorëve, gjatë gjithë periudhës së saj ekzistenca, RVC ka investuar në fonde vetëm 23% të kapitalit të autorizuar - rreth 7 miliardë rubla, pjesa tjetër e parave ishte në depozita afatgjata. Në dy vitet e ardhshme, shkalla e investimit u rrit pak: në vitin 2011, fondet me pjesëmarrjen e RVC investuan 2.3 miliardë rubla, në 2012 - 2.9 miliardë rubla.

Pse RVC mbante fonde për depozita? Siç shpjegon Agamirzyan, paratë u rezervuan për fonde, por u transferuan atyre vetëm pasi u përgatitën projekte. "Kështu funksionon LP në të gjithë botën. Depozitat në banka nuk mund të konsiderohen fonde falas, "tha Agamirzyan. Sipas tij, paratë u vendosën në banka me kusht që të përdoren për kredi për bizneset e vogla dhe të mesme. "RVC fitoi nga kjo dhe rishpërndau para për të promovuar biznesin e teknologjisë," shpjegon Agamirzyan. Sidoqoftë, bashkëbiseduesi i Forbes, pranë bordit të drejtorëve të RVC, thotë se vetëm gjysma e shumës u vendos në kushte të tilla.

Faza e rritjes dhe tkurrjes

Në vitin 2013, pati një kulm në investimet e kapitalit të rrezikshëm në Rusi: në fund të vitit, tregu rus doli në vendin e dytë në Evropë dhe të pestin në botë. "Kur u krijua RVC, paratë e saj ishin gjysma e tregut, dhe deri në vitin 2013 erdhën shumë para, dhe fondet e RVC filluan të zënë rreth 5% të tregut," thotë Fomichev. Sipas RVC, në atë kohë kishte 173 fonde të kapitalit të sipërmarrjes në Rusi, të cilat menaxhonin kapitalin prej rreth 5.2 miliardë dollarësh. Në Rusi, marrëveshjet e para u mbyllën nga fondi i famshëm amerikan Accel Partners, dhe Intel po investonte në mënyrë aktive.

A e ka përmbushur RVC funksionin e tij? Siç i thanë Forbes burime në RVC dhe disa fonde sipërmarrëse, qeveria kishte idenë për të ndryshuar CEO të RVC vetëm në 2013. "Ai nuk i përshtatet shumë. Pak bëri biznes të vërtetë, shumë ngjarje dhe PR. Në të njëjtën kohë, kompania kishte shuma të mëdha parash në llogaritë e saj, të cilat nuk i jepnin qetësi askujt, "thotë një partner i njërit prej fondeve të sipërmarrjes, i cili iu ofrua të drejtonte kompaninë shtetërore. Pretendimet kundër Agamirzyan ishin të njëjta: RVC është shumë e vogël dhe investon ngadalë.

Isshtë e zakonshme që fondet e sipërmarrjes të kryejnë transaksione në juridiksionet e Qipros, Ishujt e Virgjër Britanikë, Delaware. RVC iu përmbajt rregullave të përgjithshme dhe madje investoi në fonde të huaja. Në vitin 2010, ajo krijoi kompani menaxhuese Russian Venture Asset Management Ltd për investime në MB dhe RVC Usa Inc - në SHBA. Gjatë viteve 2012-2013, RVC investoi përmes tyre në tre fillestare dhe katër fonde në Silicon Valley. “Ne kemi investuar në kompani të huaja për të organizuar një transferim të teknologjisë në Rusi. Dhe ne plan financiar këto ishin investimet më fitimprurëse të RVC, "thotë Agamirzyan. Sidoqoftë, në vitin 2013, qeveria mori rrugën e deofshorizimit. "Deri në vitin 2013, ishte pothuajse e pamundur të krijoheshin fonde sipërmarrëse në juridiksionin rus - asnjë investitor i huaj apo rus nuk ndihej i mbrojtur," thotë Fomichev. Sipas tij, krijimi i fondeve të reja në 2013 dhe në fillim të 2014 ishte praktikisht i ngrirë: negociatat filluan përsëri edhe për ato transaksione ku tashmë ishte kryer kujdesi i duhur. Si rezultat, disa fonde në 2014 megjithatë u regjistruan në Rusi sipas një skeme të re - si partneritete aksionare. Kuadri ligjor për këtë u krijua në vitin 2011, por transaksionet nuk u praktikuan.

Lulëzimi i kapitalit të sipërmarrjes në Rusi ishte jetëshkurtër. Tashmë në vitin 2014, pas aneksimit të Krimesë dhe sanksioneve që pasuan, shumë fonde perëndimore ndaluan së investuari në Rusi, dhe fondet ruse gjithnjë e më shumë po zgjidhnin të investonin në kompanitë e huaja. Situata u përkeqësua nga kriza ekonomike në zhvillim. Në fund të vitit 2014, vëllimi i ekosistemit të kapitalit sipërmarrës rus arriti në 1.69 miliardë dollarë, megjithëse në vitin 2013 vëllimi arriti në 2.89 miliardë dollarë.

Parashikimet e RVC treguan se fondet e krijuara në 2007-2008 do të marrin një kthim të investimit jo më herët se 2017. RVC kishte nevojë për një rezervë fondesh për transhe shtesë në fondet dhe projektet ekzistuese. Por paratë në llogaritë e saj ende përndiqnin shumë. "Në fillim, shteti dukej se ishte dakord që paratë në tregun e kapitalit të sipërmarrjes duhet të funksiononin, por gjatë krizës ata e harruan atë dhe kërkuan para," thotë një bashkëbisedues pranë RVC. Sipas një burimi tjetër, Rusnano dhe Skolkovo ndanë 60 milion rubla secila për të mbajtur forumin e Inovacioneve të Hapura në 2015, dhe RVC - 110 milion rubla. "Likeshtë njësoj si të mbillni patate në mëngjes dhe t'i gërmoni ato në mbrëmje sepse ju pëlqen të hani," Agamirzyan është indinjuar.

Faza e bashkimit

Në Dhjetor 2014, problemi i mungesës së inovacionit në Rusi përsëri dukej nga stendat më të larta. Në mesazhin e tij drejtuar Asamblesë Federale, Presidenti Vladimir Putin njoftoi një program të ri për të mbështetur zhvillimet teknologjike, i cili u quajt Iniciativa Kombëtare e Teknologjisë (NTI). "Në bazë të parashikimit afatgjatë, është e nevojshme të kuptohet se me cilat detyra do të përballet Rusia në 10-15 vjet," tha presidenti. Një ideolog program i ri u bë Agjencia për Iniciativat Strategjike, por detyra e zbatimit dhe menaxhimit të parave iu besua RVC.

"Nuk kishte shumë para në buxhet, por NTI duhej të niste", shpjegon një zyrtar federal. RVC atëherë refuzoi të investojë në projekte të TI -së dhe shikoi nga afër industritë premtuese si bioteknologjia, ku nuk kishte mjaft financim privat. "Për RVC, projekti është bërë një shpëtimtar. Në fund të fundit, retë tashmë ishin mbledhur mbi RVC në sfondin e pakënaqësisë me faktin se ata ishin më shumë të përfshirë në PR, "shton një bashkëbisedues i Forbes. Projekti u koordinua me ndihmësin presidencial Andrey Belousov, Pavel Bulavin, i cili punoi në konsulencë ndërkombëtare dhe menaxhoi disa projekte në komitetin organizues të Lojërave Olimpike të Soçit, u bë drejtor i zyrës së projektit NTI. Por problemet u shfaqën përsëri.

Formalisht, Bulavin ishte në varësi të Agamirzyan dhe duhej të koordinonte të gjitha vendimet me të. Por, siç thanë disa njerëz për Forbes, ata kishin një konflikt personal. "Gjeta një kosë në një gur, të dyja palët duhet të fajësohen," thotë një nga bashkëbiseduesit e Forbes. Problemi u zgjidh duke ndarë fuqitë e Agamirzyan dhe Bulavin, por krijimi i zyrës së projektit u vonua për dy muaj. Kjo shkaktoi një reagim të ashpër si nga Belousov ashtu edhe nga Arkady Dvorkovich, të cilët që nga janari 2016 u bënë kurator i projektit në aparatin qeveritar, sipas burimit të Forbes. Një zëdhënës i Dvorkovich nuk pranoi të komentojë për këtë artikull. "Nuk kishte asnjë konflikt personal, nënshtrimi i Bulavin ndaj meje ishte fillimisht thjesht formal, ndarja e pushteteve ishte rënë dakord që në fillim," thotë Agamirzyan.

Në të njëjtën kohë, lufta për paratë e RVC rifilloi - në fund të vitit 2015, kishte 20.1 miliardë rubla në depozita. Menaxhmenti i Skolkovo propozoi dërgimin e parave në kompaninë shtetërore për financimin e banorëve, nisma u mbështet nga Ministria e Financave. Përfaqësuesit e Skolkovo nuk pranuan të komentojnë; Ministria e Financave nuk iu përgjigj kërkesës së Forbes. "Agamirzyan dhe ekipi i tij kanë hyrë plotësisht në" çështje më të larta ". Ministria e Financave nuk i pëlqeu "kështjellat e tyre në ajër", të cilat donin të dinin se për çfarë qëllimesh u shpenzuan shumat e ndara nga buxheti, "thotë një bashkëbisedues i Forbes në një nga institutet e zhvillimit. Në vitin 2015, RVC mbajti tendera për gati 700 milion rubla: shumica prej tyre lidheshin me konferenca, fjalime, konkurse (për krahasim: në vitin 2013, vëllimi i tenderëve ishte sa gjysma). Në të njëjtën kohë, RVC transferoi rreth 651.2 milion rubla në fonde, shumica e parave shkuan në kapitalizimin shtesë të fondit amerikan.

Sipas një punonjësi të RVC, Agamirzyan donte që kompania shtetërore të perceptohej në treg si një nga fondet e sipërmarrjes, dhe jo një instrument i shtetit. "Askujt nuk i pëlqeu fakti që RVC miratoi një strategji në një takim të brendshëm dhe nuk mblodhi një sesion strategjik me përfaqësuesit e institucioneve të tjera të zhvillimit dhe anëtarët e qeverisë," thotë burimi i Forbes. Në të njëjtën kohë, RVC, nga njëra anë, ishte menduar të fitonte para, dhe nga ana tjetër, të zhvillonte tregun e sipërmarrjes pa pagesë. "Gjatë gjithë kësaj kohe, të gjitha diskutimet ishin, në fakt, se si të kombinohen këto dy fusha, si të thjeshtohet puna," thotë ekonomisti Alexander Auzan, anëtar i bordit të drejtorëve të RVC.

Ministria e Zhvillimit Ekonomik duhej të mbronte pavarësinë e RVC para Ministrisë së Financave. "Në rast të bashkimit me Skolkovo, RVC do të bëhej vetëm një thes parash, sepse mandati i Skolkovo nuk përmban asgjë në lidhje me mbështetjen e tregut të sipërmarrjes," shpjegon pozicioni i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik, një bashkëbisedues i Forbes, i cili është i njohur me negociatat. Ende nuk ka një vendim përfundimtar për bashkimin e Skolkovo dhe RVC, thotë Ministri i Qeverisë së Hapur Mikhail Abyzov. "Të gjitha propozimet për reformën e institucioneve të zhvillimit i janë dërguar qeverisë, procesi i punës është duke u zhvilluar," siguron ai. Sidoqoftë, tashmë është marrë një vendim për të zhvendosur RVC në Skolkovo. "Por kjo nuk do të thotë që kompania do të menaxhohet nga Skolkovo," thotë Fomichev. "Përballë reduktimit të financimit buxhetor, shkurtimi i funksioneve të një ose disa institucioneve zhvillimore është i pashmangshëm," thotë Andrey Trapeznikov, Zëvendës Kryetar i Bordit për Komunikimet e Jashtme të Rusnano.

Në sfondin e negociatave për të ardhmen e RVC, Agamirzyan shkroi një letër dorëheqjeje. "Ne u ndamë" me Agamirzyan, një pakënaqësi e shurdhër është grumbulluar, "thotë një menaxher i lartë i një prej institucioneve të zhvillimit. Sidoqoftë, sipas tij, është e pamundur të thuhet zyrtarisht se RVC bëri diçka të gabuar. "Kompania shtetërore, në fakt, nuk kishte detyra specifike, prandaj, tregu thjesht nuk vuri re gjithçka që ata po bënin në RVC," shton bashkëbiseduesi i Forbes. Siç thotë një i njohur i Agamirzyan, ai nuk mund të krijojë një ekip të përqendruar në rezultatet praktike: "Ata u bënë peng të izolimit të tyre nga jeta, dëshirës së tyre për të arsyetuar bukur".

Deri në fund të vitit 2015, sipas Agamirzyan, u krijuan 23 fonde me pjesëmarrjen e RVC me një vëllim të përgjithshëm prej 33.7 miliardë rubla. Për 10 vjet, kompania shtetërore mori pjesë në financimin e 200 projekteve dhe bëri rreth 20 "dalje". "Në total, gjatë kësaj kohe, ne kemi fituar më shumë se 10 miliardë rubla, i kemi paguar shtetit disa miliardë taksa dhe dividentë," thotë Agamirzyan. Tani detyrat e tij kryhen përkohësisht nga zëvendësi i tij Yevgeny Kuznetsov, por ASI dhe Ministria e Zhvillimit Ekonomik po kryejnë konkurs i hapur për postin e CEO të RVC. “Shpresoj se do të ketë rreth 100 kandidatë. Detyra është gjithashtu që personi i ri të shikojë gjithçka me një sy të freskët, - thotë Fomichev. "Deri në fund të shtatorit do të kemi një CEO të ri, dhe në Nëntor do të shkojmë në Skolkovo dhe do të fillojmë një jetë të re." Në mes të gushtit, u morën 134 aplikime për postin e drejtorit të përgjithshëm të RVC.

Aleksandër Povalko

Sipas urdhrit të mbledhjes së përgjithshme të aksionarëve, Alexander Povalko, i cili punoi në Ministrinë e Arsimit të Federatës Ruse dhe ishte anëtar i Bordit të Drejtorëve të RVC, u emërua CEO i ri i Russian Venture Company (RVC) dhe Kryetar i Bordit të kompanisë, sipas uebfaqes së Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik.

"RVC është përballur me detyrën e zhvillimit të një strategjie të re zhvillimore, duke marrë parasysh pikat kryesore të mëposhtme. Së pari, si zyrë projekti, RVC duhet të sjellë mbështetjen dhe mekanizmat e zbatimit në vendosjen dhe kapacitetin operacional në shkallë të plotë. Së dyti, është e nevojshme të vazhdohet integrimi i RVC dhe Fondacionit Skolkovo, veçanërisht në drejtim të organizimit të financimit të sipërmarrjes për projektet e Skolkovo, "tha Oleg Fomichev, Kryetar i Bordit të Drejtorëve të RVC - Zëvendës Ministër i Zhvillimit Ekonomik të Federatës Ruse Me

Në fund të qershorit, bordi i drejtorëve të RVC Igor Agamirzyan, i cili shërbeu si CEO dhe kryetar i bordit të kompanisë që nga prilli 2009.

U shpall një konkurs i hapur për të plotësuar pozicionin e Drejtorit të Përgjithshëm të RVC. Përzgjedhja e një kandidati të ri u trajtua nga Ministria e Zhvillimit Ekonomik, përgjegjëse për RVC. Tre konkurrentë kryesorë morën pjesë në konkurs - Zëvendëskryeministri i Rajonit Samara, Ministri i Zhvillimit Ekonomik, Investimeve dhe Tregtisë i Rajonit Samara Alexander Kobenko, Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm i Fondit për Promovimin e Inovacionit Pavel Gudkov dhe Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm i RVC Evgeny Kuznetsov. Konkursi u fitua nga Kobenko, dhe në tetor Zëvendëskryeministri Arkady Dvorkovich, siç u raportua nga agjencitë e lajmeve, "dha udhëzime për të përgatitur një direktivë në bordin e drejtorëve për emërimin e Zëvendëskryeministrit - Ministër i Zhvillimit Ekonomik, Investimeve dhe Tregtisë të Rajonit Samara Alexander Kobenko. "

referencë

Aleksandër Povalko nga 2012 në 2016 shërbeu si Zëvendës Ministër i Arsimit dhe Shkencës i Federatës Ruse, mbikëqyri zhvillimin dhe zbatimin strategjia shtetërore në sferat shkencore, teknike dhe inovative dhe sistemin arsimor. 2008 deri në 2012 ishte nënkryetar Komiteti Shtetëror RF për Çështjet e Rinisë, Zëvendës Shef i Agjencisë Federale për Çështjet e Rinisë. 2007 deri në 2008 shërbeu si Drejtor i Departamentit të Planifikimit Strategjik të CJSC RENOVA-StroyGroup.

U diplomua në Institutin e Aviacionit në Moskë. Ordzhonikidze me një diplomë në inxhinier radio, si dhe Universitetin Shtetëror. Maimonides me një diplomë në Matematikë të Aplikuar.

RVC themeluar në 2006 me iniciativën e Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik, e cila mbikëqyr kompaninë, aksionari i vetëm është shteti. Kapitali i autorizuar i kompanisë është 30 miliardë rubla, dhe qëllimet e tij janë formimi i industrisë së investimeve të sipërmarrjes dhe ndihma për shtetin në zhvillimin e industrisë së inovacionit rus. RVC është një fond fondesh, domethënë, nuk investohet drejtpërdrejt në projekte, por në fonde, në të cilat gjithmonë tërheq bashkë-investitorë privatë.

Në vitin 2015, krijimi i zyrës së projektit të Iniciativës Kombëtare të Teknologjisë (NTI) - një strategji afatgjatë për zhvillimin teknologjik të vendit që synon krijimin e tregjeve të reja globale deri në vitin 2035.