Sa marrin punonjësit e Gazprom. PJSC Gazprom: struktura, degët, bordi i drejtorëve Cilat kompani janë pjesë e grupit Gazprom

Shumica e popullsisë ruse të paktën një herë mendoi se cila është paga në Gazprom. Kjo është për shkak të bollëkut të thashethemeve për tarifat mujore prej gjysmë milioni të punonjësve të Gazprom, të cilat trazojnë mendjet e rusëve, dhe për dëshirën e situatës për të gjetur një punë në një "vend fitimprurës". Shumica e miteve rreth normave në këtë strukturë solide janë për shkak të kodet e korporatës duke ndaluar treguesin e drejtpërdrejtë të pagës.


Pasqyrat financiare të kompanisë në seksionet e fondit të pagave, zbritjet për fondacionet bamirëse dhe fondet e alokuara për festimet ushqejnë nxehtësinë e pasionit. Nga rruga, ka mjaft prej tyre, dhe ato mbahen në një shkallë solide. Përveç kësaj, lista e kërkesave për pamjen punonjësit (kostum, këpucë, hairstyle, manikyr) jep ushqim shtesë për të menduar.

Si punëdhënës, kompania garanton vetëm pagesa "të bardha" pa vonesë brenda kornizës kohore të rënë dakord. Përveç kësaj, ofrohen pagesa bonus. Punonjësit që aplikojnë për vende të lira pune trajnohen në specialitetin e tyre. Pushimi i lehonisë - plot 3 vjet pa kufizime. Pas arritjes së moshës së pensionit, përllogaritet një pension solid "Gazprom". Kompania kontrollon rreptësisht respektimin e standardeve të sigurisë në të gjitha divizionet e saj. Kjo vlen jo vetëm për rregullat në vendet e prodhimit, por edhe në çdo departament. Pra, një shofer që kalon një ekzaminim mjekësor në gjendje hangover pushohet automatikisht nga puna. Gjithashtu zbatohet parimi që pa një arsye të mirë, një punonjës nuk mund të pushohet nga puna.

Paga në Gazprom rregullohet qartë nga tabela e personelit. Prandaj, nuk ka dallime të konsiderueshme në të gjithë vendin, stafi dhe pagat janë të përcaktuara në kontratat kolektive ndarjet strukturore Gazprom. Në Veriun e Largët, sipas ligjit, shtohen edhe koeficientët "polarë" dhe koeficientët për largësinë. Ato do të diskutohen më poshtë. Vetëm pagat e punonjësve të zakonshëm dhe drejtuesve të lartë ndryshojnë ndjeshëm. Numri i të punësuarve në Gazprom tani është rreth 400,000 njerëz.

Pra, cilat janë pagat e punonjësve të Gazprom? Le të fillojmë me Kryetarin e Bordit Alexey Miller.

“Gazetarët e revistës amerikane Forbes i vlerësuan të ardhurat e vitit të kaluar të kreut të kompanisë ruse Gazprom, Alexei Miller, në 25 milionë dollarë, përveç pagës bazë, shpërblimet dhe disa shpërblime. pagat në Gazprom, jo vetëm presidenti, por edhe punonjësit e tjerë të ndërmarrjes, formohen me ndihmën e rritjeve dhe shtesave të ndryshme shtesë, të cilat parashikohen në sistemin e shlyerjes.

Sipas raportimeve të mediave, në total, drejtuesit e lartë të kompanisë i kanë rritur të ardhurat e tyre pothuajse përgjysmë vitin e kaluar. Kështu, fondet e marra prej tyre në vitin 2014 arritën në rreth 2.5 miliardë rubla ruse. Në total, ka 17 menaxherë të lartë në kompani, kështu që rezulton se të ardhurat mesatare mujore të secilit prej tyre arritën në më shumë se 12.5 milion rubla.

Paga standarde në Gazprom formohet kryesisht në bazë të shkallës së pagës, si dhe disa shpërblime të paguara në bazë të rezultateve të punës. Gjithashtu, të ardhurat janë vazhdimisht në rritje për shkak të rritjeve të veçanta. Këto përfshijnë bonuse të paguara për:

ditëlindjen e punonjësit

në ditën ndërkombëtare të gruas;

në ditën e mbrojtësit të atdheut;

në festën profesionale të punonjësit të industrisë së gazit - dita e naftëtarit dhe gazit;

Gjithashtu, si shtesë e standardit të pagave në Gazprom, punonjësve të administratës u sigurohet një bonus "Për meritë të veçantë" (në shumën prej 250,000 rubla). Bonusi për një festë profesionale tradicionalisht është i barabartë me pagën mujore në Gazprom. Të njëjtat kompensime zakonisht bëhen për nder të festave dhe përvjetorëve të tjerë. Për shembull, burrat marrin një bonus për nder të Mbrojtësit të Ditës së Atdheut, dhe gratë marrin një bonus të ngjashëm deri më 8 Mars.

Ka edhe shpërblime të veçanta vjetërsie që i paguhen, për shembull, një punonjësi që ka punuar në kompani për më shumë se 15 vjet.

Për më tepër, pak më herët, një punonjës u rimbursua për koston e pushimeve të tij në çdo vendpushim në botë, nëse ai përshtatej në shumën prej 92 mijë rubla ruse. Këtë vit, ky rregull është ndryshuar, dhe tani rregulli është i rëndësishëm për vendpushimet e vendosura në territorin e Rusisë, Bjellorusisë dhe Armenisë."

Paketa sociale përfshin gjithashtu sigurime mjekësore, duke përfshirë trajtimin dentar dhe protetikën, si dhe kirurgjinë e syve në Qendrën e Mikrokirurgjisë së Syrit Gazprom. Ndonjëherë lejohet të paguhet për trajtimin e rehabilitimit jashtë vendit.

Videoja krahason pagat e punonjësve të Postës Ruse dhe Gazprom

Ekzistojnë gjithashtu tarifa shtesë dhe tarifa shtesë për tarifat ( pagat zyrtare) dhe pagesat e kompensimit lidhur me mënyrën e punës dhe kushtet e punës, të cilat përfshijnë shtesat:

për klasë, gradë sipas profesionit, përvojë pune të vazhdueshme në specialitet etj.;

zyrtarët dhe qytetarët e pranuar në sekret shtetëror;

për vitet e shërbimit (punë e vazhdueshme), si dhe shpërblimin për vitet e shërbimit të paguar çdo tremujor ose në një shumë të madhe;

sipas rezultateve të punës për vitin;

për kushtet e punës kur punoni natën, Orari i punes për ndërthurjen e profesioneve (pozitave).

Në Veriun e Largët, tarifohen koeficientët rajonalë dhe shtesat "polare". Polarët ngarkohen në masën e koeficientit 80% dhe koeficientit rajonal prej 70%.

Por, të ardhurit e rinj do të grumbullojnë menjëherë vetëm koeficientin rajonal prej 70% mbi pagën e tij. Shtesat polare llogariten si më poshtë: 10% për çdo gjashtë muaj që ai ka punuar në Veriun e Largët, deri në 60%. Dy polarët e fundit grumbullohen çdo vit. Kjo do të thotë, një paketë e plotë "Polars" - 80% merret për punë në Veriun e Kuq për më shumë se pesë vjet.

Shembull: paga 20,000 rubla + 0,7 * 20,000 + 0,8 * 20,000

Kjo do të thotë, një punonjës që sapo ka ardhur nga kontinenti do të marrë në duart e tij padyshim më pak se i njëjti punëtor me përvojë.

Tani për pagat personelin dhe pagat:

Marrë si shembull Marrëveshja kolektive "Gazpromdobycha Urengoy"

"4.4. Tarifa minimale 3

themeluar me urdhër

OAO Gazprom, duke marrë parasysh mendimin e MPO OAO Gazprom. Norma minimale e vendosur e tarifës është baza

diferencimi i tarifave dhe pagave (pagat zyrtare)

të gjitha grupet e kualifikimit profesional të punonjësve, duke marrë parasysh

përcaktoi proporcione sektoriale në nivelet e pagave.

Që nga data e lidhjes së Marrëveshjes, Rregulloret për Shpërblimin e Punonjësve të Gazprom LLC

prodhim nga Urengoy”, miratuar me Urdhrin Nr. 160 të Shoqërisë, datë 24 shkurt 2011, me ndryshime të mëvonshme dhe

shtesat.

Për ata që duan ta lexojnë të plotë, klikoni këtu:

Për shembull: Personeli i punës së kategorisë IV për 160 punëtorë. orë - nga 80 mijë rubla (për një muaj punë me turne, një punëtor merr dy herë nje shume e madhe); Master i seksionit të shkritores - 80 mijë rubla;

Shefi i seksionit - nga 200 mijë rubla;

Kështu, për shembull, në vitin 2012, të ardhurat mesatare mujore të një punonjësi të korporatës në vend arritën në 95 mijë rubla.

Pritet indeksimi i të ardhurave të punonjësve të korporatës vitin e ardhshëm, por për sa i përket shifrave dhe përqindjeve të sakta, është këtë fazë nuk kryhet. Pritet që rritja të jetë proporcionale me rritjen e inflacionit të monedhës kombëtare.

Megjithatë, para se të flasim për rritjen e pagave të punonjësve, le të shohim se çfarë u përball Gazprom në 2015:

reduktuar furnizimet me gaz në Evropë (veçanërisht Ukrainë);

reduktimi i kredive të lira për investime në kërkimin, prodhimin dhe transportin e gazit;

pasiguria në lidhje me projektet kryesore ndërkombëtare Nord Stream 2 dhe South Stream.

Si rrjedhojë, ulja e investimeve dhe e tregjeve të shitjeve në vitin 2015 rezultoi e ndjeshme. Sidoqoftë, zyrtarisht, të ardhurat e Gazprom në terma të rublave ruse nuk u ulën. Gazi jashtë vendit shitet për një monedhë që po rritet. Prandaj, pritshmëria e punëtorëve të monopolit për rregullimin e pagave është e dukshme. Në fund të fundit, disa vjet më parë, një pagë solide prej 60-70 mijë rubla ruse ishte ekuivalente me 2 mijë dollarë. Sot, kur rubla ka rënë përgjysmë, ekuivalenti nuk është aq mbresëlënës.

Natyrisht, niveli i pagave që është zhvilluar sot në kompani është shumë më i lartë se ai kombëtar. Prandaj, nuk është për t'u habitur që në vlerësimin federal Gazprom zë një nga vendet kryesore për sa i përket atraktivitetit për punonjësit. Megjithatë, deklarata për paga të larta është e ngjashme me deklaratën për temperaturën mesatare në spital. Është e qartë se niveli i të ardhurave të menaxherëve të lartë është shumë herë më i lartë se edhe menaxherët e mesëm.

Ky i fundit, sipas ekspertëve, fitonte deri në 300 mijë rubla në muaj. Por paga e punonjësve të zakonshëm është shumë më e ulët. Vitet e fundit, ajo ka qenë në rajonin prej 50-70 mijë rubla. Sigurisht, për momentin kjo nuk mjafton qartë. Vetë punëtorët ankohen se pagat nuk korrespondojnë me kushtet e vështira të saj. Le të biem dakord që, ndryshe nga menaxherët e zyrave, shumica e punëtorëve të përfshirë në prodhimin e gazit punojnë në kushte të pafavorshme të motit në Siberi dhe në Veriun e Largët.

"Sipas vetë punonjësve, gjatë viteve të fundit, kompania ka ardhur duke u tkurrur gradualisht. paketën sociale. Për shembull, pagesat për dëmtimin në prodhim janë ulur, normat e prodhimit për orë janë ulur. Kështu, gjithnjë e më shumë punëtorë mbeten me pagë. Megjithatë, në fund të vitit 2015, administrata e kompanisë foli për synimin për rritjen e pagave. Megjithatë, ajo që synohej është ende e paqartë. Ndoshta do të ketë rritje të pagave për shkak të rishikimit të indeksimit. Tradicionalisht është zhvilluar që pagat e Gazprom indeksohen në nivelin e inflacionit (si dhe punonjësve të shtetit). Megjithatë, sot është e qartë se politika e Bankës Qendrore është e ashpër dhe është mjaft e vështirë për të përshpejtuar inflacionin.

Rritja e pagave është gjithashtu e mundur për shkak të rritjes së shitjeve të gazit. Kjo është ajo që rrit të ardhurat e kompanisë, fitimin bruto dhe fondin e bonusit të punonjësve. Megjithatë, siç tregon edhe situata në tregun e energjisë, edhe kontratat e së ardhmes së gazit po bëhen më të lira pas naftës. Për më tepër, dimri evropian nuk ka rezultuar ende shumë i ashpër dhe shfaqja e lojtarëve të gazit nga Irani në pranverë në përgjithësi mund të minimizojë eksportet."

"Me shumë mundësi, në një situatë të tillë, ia vlen të mendohet për ruajtjen e nivelit ekzistues të pagave. Një rritje mund të ndodhë vetëm nëse ka ndryshime të favorshme në faktorët e jashtëm - çmimet e energjisë, normat më të ulëta për burimet e tërhequra, inflacioni dhe kursi i këmbimit.

Ju patjetër mund të përgjigjeni pozitivisht. Ulja e vëllimit të dërgesave dhe investimeve në kërkim do të ndikojë padyshim një faktor tjetër - numrin e punonjësve. Sipas ekspertëve, niveli i shkurtimeve të mundshme në Gazprom sot mund të jetë nga 10 në 15%. Në vetë fushatën nuk komentohet ky fakt, por përkundrazi flitet për hapjen e të paktën 1% të vendeve të reja të punës. Duke marrë parasysh që sot rreth 400,000 njerëz punojnë për Gazprom, 4,000 vende të reja pune janë një plus i mirë. Kjo është vetëm dhe pa shkurtesa askund.

Pritet që pushimet nga puna të prekin kryesisht ata që punojnë në filiale apo nënkontraktorë. Kjo është logjike për arsyen e thjeshtë se monopoli i gazit duhet të kufizojë të paktën një projekt transkontinental - Rrjedha e Jugut, në të cilin tashmë janë investuar miliarda dollarë dhe janë përfshirë një numër i madh kontraktorësh, përveç atij të Promgaz-it. Përveç kësaj, reduktimi i investimeve tashmë po ndikon në zhvillimin e fushave të reja. Dhe këto janë porosi shtesë për gjeologët dhe ndërtuesit që Gazprom i tërhoqi nga jashtë. Pra, shkurtimet aktuale tashmë janë duke u zhvilluar. Edhe pse askush nuk do të pushojë punonjësit e Gazprom në 2016 në masë. Kompania ka burime të mjaftueshme për të mbajtur një nivel optimal të të ardhurave për specialistët që kanë shpenzuar më shumë se një duzinë vjet duke formuar imazhin modern të Gazprom.

Megjithatë, hamendja për rritjen apo uljen e pagave është e parakohshme. Vlen të presim raportet për rezultatet e vitit 2015 dhe zhvillimin nga kompania të një politike të re në fushën e politikës së brendshme ekonomike, përfshirë pagat”.

Përshkrimi i shkurtër i kompanisë

"Gazprom"është kompania më e madhe e gazit në botë. Gazprom zotëron 60% të rezervave ruse dhe 17% të rezervave botërore të gazit. Pjesa e Gazprom në prodhimin e gazit është edhe më e lartë - 85% e prodhimit të gazit rus, 20% e prodhimit botëror.

Në Rusi, Gazprom mban një pozicion monopol në transportin e gazit natyror në gjendje të gaztë. Kompania zotëron Sistemin e Unifikuar të Furnizimit me Gaz (UGSS), i cili përfshin të gjitha tubacionet kryesore të gazit në vend. Qasja e prodhuesve të pavarur të gazit në sistemin e transmetimit të gazit të Gazprom rregullohet nga agjencitë qeveritare.

Ligji për eksportin e gazit i jep Gazprom të drejtën ekskluzive për të eksportuar gaz natyror nga Rusia. Prodhuesit e tjerë të gazit rus nuk janë në gjendje të furnizojnë produktet e tyre jashtë vendit.

Federata Ruse zotëron 50% plus një aksion në OAO Gazprom. Sipas ligjit "Për Furnizimin me Gaz në Federatën Ruse", pjesa e shtetit në kapitalin e Gazprom nuk mund të jetë më e ulët se ky nivel. Gjatë viteve të privatizimit aktiv, shteti humbi kontrollin e aksioneve mbi Gazprom. Në vitin 2004, kontrolli u rivendos duke blerë një bllok aksionesh.

Strategjia e zhvillimit të Gazprom parashikon zgjerimin e aktiviteteve në fusha të lidhura, në veçanti prodhimin dhe prodhimin e naftës energji elektrike. Gazprom fitoi një aksion kontrollues në kompaninë Sibneft, e cila më vonë u riemërua Gazprom Neft, si dhe aksione në një numër kompanish të energjisë elektrike.

Struktura e kompanisë

Minierave
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom dobycha Krasnoyarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Raft dobycha Gazprom
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Stimul
Gazprom Hollandë B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Riciklimi
Përpunimi i Gazpromit
Sibur Holding
Kompleksi kimik i gazit Novy Urengoy

Transporti dhe magazinimi
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom transgaz Yekaterinburg
Gazprom transgaz Kazan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Moskë
Gazprom transgaz Nizhny Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz Shën Petersburg
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tchaikovsky
Gazprom transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
kapak infin
Temryukmortrans
tranziti i gazit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kazakistan)
Overgas Inc. (Bullgari)
EuroPolGaz (Poloni)
Volta S.p. A. (Itali)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
Rrjedha e Jugut AG
Interconnector (UK) Limited
Konsorciumi ndërkombëtar i transmetimit të gazit

Shitjet
Mezhregiongaz
Gazi i lëngshëm i Gazprom
Gazprom Export
Gazprom YURGM Trading
Gazprom Sales Ukraine
Latvijas Gaze (Letoni)
Lietuvos Dujos (Lituani)
Stella Vitae (Lituani)
Eesti Gaas (Estoni)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finlandë)
Topenergy (Bullgari)
Turusgaz (Turqi)
YugoRosGaz (Serbi)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Nxjerrja dhe përpunimi i naftës
Gazprom Neft
Kompania e Naftës Kaspiane
Rosshelf
CenterKaspneftegaz

Industria e energjisë elektrike
Gazprom Energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGC-1
Termocentrali Kaunas

Të tjera
Burgaz
Gaz-Naftë
LLC "Gazprom Geofizika"
OJSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom Severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Automatika gazi
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom Promgaz
Gazprom gaznadzor
Siguria e gazit Gazprom
Pajisjet e Gazprom
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Historia dhe projektet e kompanisë

Krijimi i kompanisë
Në vitin 1989, në bazë të Ministrisë industria e gazit U formua Koncerni Shtetëror i Gazit "Gazprom". Në 1993, në bazë të saj u krijua Shoqëria Aksionare Ruse Gazprom (RAO Gazprom). Në vitin 1998 RAO "Gazprom" u riemërua në OAO "Gazprom".

Hyrja në bursë
Që nga viti 1996, aksionet e Gazprom janë tregtuar në një platformë të specializuar të Korporatës Federale të Stock. Në tetor 1996, Gazprom vendosi 1.15% të aksioneve të tij në tregjet e aksioneve të SHBA dhe Evropës në formën e faturave të depozitimit amerikan (ADRs).

Mezhregiongaz
Në Dhjetor 1996 u krijua LLC "Mezhregiongaz" - një e specializuar ndërmarrje tregtare me kapital 100% të autorizuar të OAO "Gazprom". Në prill 1997, Mezhregiongaz filloi furnizimin me gaz për konsumatorët rusë.
Në fazën fillestare, u formuan zyra qendrore dhe 62 degë rajonale, u korrigjua teknologjia e shitjes, ndërveprimi me konsumatorët e gazit, rrjedha e dokumenteve, kontabiliteti u automatizua; është formuar një regjistër i plotë i konsumatorëve të gazit, përfshirë organizatat buxhetore dhe është krijuar një hapësirë ​​e vetme informacioni.
Që nga viti 1999, degët e Gazprom janë shndërruar gradualisht në të pavarura personat juridikë- kompanitë rajonale të gazit (RGK), të cilat janë filialet e saj. Ata, duke blerë gaz nga OOO Mezhregiongaz, ua shesin atë konsumatorëve në rajonin e tyre, paguajnë taksat e nevojshme në buxhetet rajonale dhe lokale. Me krijimin e Mezhregiongaz, numri i ndërmjetësve në zinxhirin e furnizimit me gaz është zvogëluar ndjeshëm.
Që nga shpërndarja e shitjeve të gazit në tregun e brendshëm në një zonë të veçantë veprimtarie, shteti ka vendosur tarifa për pagesën për shërbimet e furnizimit dhe shitjes. Shitja e gazit u nda nga shërbimet për transportin e tij përmes rrjeteve të shpërndarjes së gazit. Futja e tarifave për shërbimet e furnizimit dhe marketingut bëri të mundur që KRG të kalojnë në vetëfinancim të kostove të tyre.

Parsi i Jugut
Në shtator 1997, Gazprom, së bashku me Total dhe Petronas, nënshkruan një kontratë për zhvillimin e fazave 2 dhe 3 të fushës së Parsit Jugor në Iran. Pjesa e Gazprom në konsorciumin ndërkombëtar ishte 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
Në vitin 2002, një konsorcium ndërkombëtar filloi prodhimin e gazit.

Yamal-Evropë
Tubacioni i gazit Yamal-Evropë lidh fushat e gazit siberian me konsumatorët në Evropën Perëndimore. Fillimisht, projekti parashikonte ndërtimin e dy linjave me diametër 1420 mm dhe gjatësi 4100 km nga fushat e Yamal përmes Ukhta dhe Torzhok, përmes Bjellorusisë dhe Polonisë deri në Gjermani.
Ndërtimi i tubacionit të gazit filloi në vitin 1994 në rajonet kufitare të Gjermanisë dhe Polonisë.
Në nëntor 1996, seksionet prioritare të gazsjellësit u vunë në punë në Poloni dhe Gjermani me një gjatësi totale prej 117.2 km, duke përfshirë edhe kalimin mbi lumë. Oder. Kjo bëri të mundur furnizimin me gaz natyror rus në masën 600 milionë metër kub. m në vit në Gjermani.
Në vitet në vijim, si pjesë e projektit u ndërtuan seksione të reja tubacioni dhe stacione kompresorësh. Me futjen e vendeve të reja, eksportet e gazit në drejtimin e ri arritën në 14 miliardë metra kub deri në vitin 2000. Në këtë kohë, koncepti i projektit kishte ndryshuar në mënyrë dramatike, sepse për shkak të mungesës së investimeve kapitale, Gazprom shtyu zhvillimin e fushave Yamal. Pika përfundimtare e gazsjellësit Yamal-Evropë ishte Torzhok, ku u lidh me gazsjellësin e ri SRTO-Torzhok. Tubacioni i gazit Yamal-Evropë devijoi një pjesë të rrjedhës së eksportit të gazit nga rajoni Nadym-Pur-Tazovsky, i cili shkonte në Gjermani përmes Ukrainës.
Në vitin 2007, faza e parë e tubacionit të gazit Yamal-Evropë arriti kapacitetin e tij të projektimit prej 33 miliardë metra kub. m gaz në vit.
Ndërtimi i linjës së dytë të gazsjellësit Yamal-Evropë është në dyshim. Problemi kryesor qëndron në pozicionin e Polonisë, e cila kundërshton rritjen e kapacitetit të gazsjellësit për arsye politike. Kapaciteti shtesë i gazsjellësit do të zvogëlojë varësinë e Gazprom nga tranziti përmes Ukrainës, i cili vlerësohet negativisht në Evropë.

rrymë blu
Më 15 dhjetor 1997, Rusia dhe Turqia nënshkruan një marrëveshje ndërqeveritare, sipas së cilës Gazprom lidhi një kontratë tregtare me Botas-in për furnizimin e 365 miliardë metra kub Turqisë për 25 vjet. m gaz. U vendos që të furnizohej me gaz përmes një tubacioni të ri gazi të vendosur përgjatë fundit të Detit të Zi.
Në vitin 1999, ENI u bë partneri i Gazprom në zbatimin e projektit Blue Stream.
Më 16 nëntor 1999, Gazprom dhe Eni regjistruan në Holandë në bazë të barazisë, kompaninë ruso-italiane për qëllime të veçanta Blue Stream Pipeline Company B.V. Tani kjo kompani është pronare e seksionit në det të hapur të tubacionit të gazit, përfshirë stacionin e kompresorit Beregovaya. Pronari dhe operatori i seksionit tokësor të gazsjellësit është OAO Gazprom. Më 30 dhjetor 2002, një kompleks fillestar u vu në veprim në territorin e Rusisë dhe u krye një furnizim kontrolli me gaz në terminalin Durusun në Turqi.
Kapaciteti projektues i tubacionit të gazit është 16 miliardë metra kub. m gaz në vit.
Po shqyrtohet mundësia e ndërtimit të fazës së dytë të gazsjellësit. Blue Stream 2 është i fokusuar në furnizimin me gaz në rajonet jugore dhe qendrore të Evropës.

Gazsjellësi i Evropës Veriore
Gazsjellësi i Evropës Veriore është projektuar për të furnizuar gazin rus në Evropë pa kaluar nëpër territorin e vendeve tranzit. Rruga e tubacionit të gazit kalon nëpër Detin Baltik nga Vyborg në bregdetin e Gjermanisë (zona Greifswald). Projekti parashikon ndërtimin e tubacioneve të gazit në det të hapur për të furnizuar me gaz konsumatorët në Finlandë, Suedi, Britani të Madhe dhe vende të tjera.
Gjatësia e seksionit në det të hapur të tubacionit të gazit nga Vyborg në Greifswald do të jetë 1189 km, diametri - 1067 mm, presioni i punës - 200 atmosfera. Tubacioni do të përbëhet nga dy linja me një kapacitet total projektues prej 55 miliardë metra kub. m gaz në vit.
Për të lidhur NEGP me Sistemin e Unifikuar të Furnizimit me Gaz të Rusisë, është planifikuar të ndërtohet një tubacion i ri gazi Gryazovets-Vyborg, i cili do të kalojë nëpër territorin e rajoneve Vologda dhe Leningrad.
Në vitin 1997 OAO "Gazprom" filloi zhvillimin e projektit për Gazsjellësin e Evropës Veriore. Gazprom dhe Neste (aktualisht Fortum) krijuan një sipërmarrje të përbashkët North Transgas me aksione të barabarta. Fillimisht, baza burimore e gazsjellësit do të ishte gazi nga fusha e Shtokmanit, e cila ishte planifikuar të vihej në punë deri në vitin 2006.
Gjatë viteve 1997-1999, me përfshirjen e firmave inxhinierike kryesore në botë dhe instituteve ruse, u krye një gamë e plotë studimesh në det të hapur në Detin Baltik. Studimi i fizibilitetit për ndërtimin e seksionit në det konfirmoi fizibilitetin teknik dhe efiçencën ekonomike të ndërtimit të NEGP.
Në dhjetor 2000, Komisioni Evropian i dha projektit NEGP statusin e TEN (Rrjeteve Trans-Europiane), i cili lehtësoi zgjidhjen e çështjeve që lidhen me zbatimin e projektit në territoret e vendeve të BE-së dhe tërheqjen e fondeve të BE-së.
Më 18 nëntor 2002, menaxhmenti i Gazprom vendosi të nisë zbatimin praktik të projektit NEGP. U miratua një plan veprimi dhe një plan i zgjeruar për zbatimin e projektit NEGP.
Më 17 mars 2004, Gazprom përcaktoi fushën Yuzhno-Russkoye si burimin kryesor të lëndëve të para për furnizimin me gaz nëpërmjet NEGP. Në këtë drejtim, Gazprom vendosi të sinkronizojë përgatitjen e planeve të biznesit dhe studimeve të fizibilitetit për ndërtimin e NEGP dhe zhvillimin e fushës Yuzhno-Russkoye.
Në fillim të vitit 2005, Gazprom bleu 50% të aksioneve në North Transgas nga koncerni finlandez Fortum.
Më 8 shtator 2005 në Berlin, Gazprom, BASF AG dhe E.ON AG nënshkruan një marrëveshje në parim për ndërtimin e gazsjellësit Nord Stream. Në përputhje me dokumentin, partnerët krijuan një sipërmarrje të përbashkët Nord Stream AG, në të cilën Gazprom mori 51% të aksioneve, dhe Wintershall Holding (një filial i BASF AG) dhe E.ON Ruhrgas (pjesë e shqetësimit E.ON) - 24.5% secila.
Më 10 qershor 2008, N.V. Nederlandse Gasunie. Në përputhje me një marrëveshje gjithëpërfshirëse të lidhur midis Gazprom dhe Gasunie, kompania holandeze mori 9% të aksioneve në kapitalin e Nord Stream AG duke ulur aksionet e E.ON Ruhrgas dhe Wintershall Holding me 4.5%. Si rezultat, aksionet në Nord Stream AG u shpërndanë si më poshtë: OAO Gazprom - 51%, Wintershall Holding dhe E.ON Ruhrgas - 20% secila, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
Më 9 dhjetor 2005, bashkimi i parë i tubacionit të gazit Gryazovets-Vyborg u saldua.

Purgaz
Në 1998, Itera-Rus (49%) dhe LLC Noyabrskgazdobycha (51%) themeluan CJSC Purgaz. Kompania u krijua për të zbatuar një projekt për zhvillimin industrial të depozitës Cenomanian të fushës Gubkinskoye. Fusha e gazit Gubkinsky u vu në zhvillim më 27 qershor 1999.
Në 1999, Noyabrskgazdobycha i shiti Itera një 32% të aksioneve në Purgaz me një vlerë nominale (32,000 rubla). Marrëveshja e shitblerjes përcaktonte që Gazprom mund të kthente 32% të aksioneve të Purgaz në vlerë nominale deri më 1 janar 2002.
Më 1 Prill 2002, OAO Gazprom përfundoi blerjen e 32% të aksioneve të Purgaz nga Itera. "Itera" ktheu vlerën nominale të aksioneve, si dhe rreth 5.8 miliardë rubla, të cilat u investuan në zhvillimin e fushës së gazit Gubkinskoye.

Bashkëpunimi me Rosneft në YaNAO dhe në shelfin e Detit Barents
Më 4 tetor 2001 Gazprom dhe Rosneft nënshkruan një marrëveshje për bashkimin e përpjekjeve në zhvillimin e pesë fushave të mëdha të vendosura në Yamalo-Nenets rajon autonom dhe në raftin e Detit Barents: Kharampur, Vyngayakha, Etypur, Prirazlomnoye dhe Kondensata e gazit Shtokman.

Fusha Zapolyarnoye
Më 31 tetor 2001, një nisje ceremoniale e fushës së kondensatës së gazit dhe naftës Zapolyarnoye u zhvillua në Okrug Autonome Yamalo-Nenets.
Fusha Zapolyarnoye ndodhet në territorin e rrethit Tazovsky të Qarkut Autonom Yamal-Nenets, 80 km në lindje të fushës Urengoyskoye, 85 km në jug të fshatit Tazovsky. Rezervat totale të gazit janë më shumë se 3.3 trilion metra kub. m Depozita e Sipërme Cenomanian - afërsisht 2.6 trilion metra kub. m gaz, horizontet Valanginian - rreth 735 miliardë metra kub. m gaz. Për sa i përket rezervave të gazit, Zapolyarnoye renditet e pesta në renditjen ndërkombëtare të fushave të gazit. Kapaciteti projektues i fushës është 100 miliardë metra kub. m gaz në vit. Licenca për zhvillimin e fushës i përket OOO Yamburggazdobycha.
Nisja e Zapolyarnoye i lejoi Gazprom të ruante prodhimin e gazit, i cili ishte në rënie për shkak të një rënie graduale të produktivitetit të fushave kryesore - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
Në fund të vitit 2004, prodhimi i gazit në fushën Zapolyarnoye arriti objektivin e tij të projektimit prej 100 bcm. m në vit.

Blerje 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
Më 14 mars 2002, qeveria sllovake vendosi t'i shesë 49% të aksioneve të kompanisë Sllovake të transmetimit të gazit SSP një konsorciumi ndërkombëtar që përfshinte OAO Gazprom, Ruhrgas dhe Gaz de France.

Kthimi i aksioneve të OAO Severneftegazprom
Më 27 qershor 2002, Alexei Miller, kreu i OAO Gazprom dhe Igor Makarov, drejtor i MGK Itera, nënshkruan një memorandum bashkëpunimi. Sipas dokumentit, palët ranë dakord që Gazprom të merrte nga Itera një 51% të aksioneve në OAO Severneftegazprom, e cila zotëron licenca për të drejtën e përdorimit të nëntokës së fushës Yuzhno-Russkoye.
Nga ana tjetër, Surgutgazprom dhe Noyabrskgazdobycha do t'i transferojnë Itera një 7.78% të aksioneve në Tarkosaleneftegaz dhe një 10% të aksioneve në OAO Sibneftegaz.
OAO Severneftegazprom u krijua si një degë 100% e Zapsibgazprom, por më pas një aksion kontrollues në Severneftegazprom iu shit Itera.

Konsorciumi Ndërkombëtar për Menaxhimin dhe Zhvillimin e Sistemit të Transportit të Gazit të Ukrainës
Më 30 tetor 2002, Gazprom dhe Naftogaz Ukrainy nënshkruan dokumentet e themelimit"Konsorciumi Ndërkombëtar për Menaxhimin dhe Zhvillimin e Sistemit të Transportit të Gazit të Ukrainës". Supozohej se konsorciumi do të menaxhonte sistemin ukrainas të transportit të gazit. Përveç Ukrainës dhe Rusisë, konsorciumi do të përfshijë Gjermaninë, që përfaqëson interesat e konsumatorëve evropianë të gazit. Projekti nuk u realizua. Ukraina filloi të vononte zbatimin e planeve të saj. Në vend të transferimit të sistemit ekzistues të transmetimit të gazit, Ukraina i propozoi konsorciumit ndërtimin e një gazsjellësi të ri Novopskov-Uzhgorod. Meqenëse konsorciumi nuk mori akses në menaxhimin e sistemit ekzistues të transmetimit të gazit të Ukrainës, Rusia dhe Gjermania humbën interesin për të marrë pjesë në projekt.

Shkëmbimi i aseteve me NK Yukos
Në vitin 2003, Gazprom dhe Yukos ranë dakord të shkëmbejnë asetet e prodhimit. Gazprom i transferoi Yukos 12% të aksioneve në Arctic Gas, dhe Yukos i dha Gazprom një 25.58% të aksioneve në Zapsibgazprom dhe pagoi 3 milionë dollarë në para të gatshme.

Sibneftegaz
Më 24 maj 1994, u krijua OAO Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). Në 1998, Sibneftegaz fitoi licenca për të drejtën e përdorimit të nëntokës së blloqeve Beregovoy, Pyreiny dhe Zapadno-Zapolyarny. Në vitin 2006, Sibneftegaz fitoi një licencë për të drejtën e përdorimit të nëntokës së nëntokës Khadyryakhinsky.
Në maj 2003, Itera përgatiti fushën e Beregovoe për operim komercial, por prodhimi nuk filloi sepse Gazprom refuzoi të pranonte gaz në sistemin e transportit.
Një 21% e aksioneve në OAO Sibneftegaz u ble nga OAO Akron.
Në vitin 2006, Gazprom bleu 51% të Sibneftegaz nga Itera për 131.5 milionë dollarë.
Në prill 2007, fusha Beregovye u vu në funksionim tregtar.

Achimgaz
Më 17 korrik 2003, Gazprom dhe Wintershall nënshkruan një marrëveshje kornizë dhe dokumente themeluese për krijimin e një sipërmarrjeje të përbashkët Achimgaz. Ndërmarrja e re do të zhvillojë zonën eksperimentale të depozitave të Achimov të fushës Urengoyskoye. Gjatë gjithë periudhës së zhvillimit të këtij seksioni (43 vjet), është planifikuar të prodhohen rreth 200 miliardë metra kub. m gaz dhe 40 milion ton kondensatë.
Ndërmarrja e përbashkët do t'i shesë Gazprom të gjithë gazin e prodhuar. Çmimi i blerjes do të përcaktohet nga një formulë që merr parasysh koston e gazit në Okrug Autonome Yamalo-Nenets dhe në kufirin me Gjermaninë. Partnerët do të marrin fitim në përputhje me aksionet në projekt - 50:50.
Depozitimet e Achimov ndodhen në thellësi 3150-3800 m dhe kanë një strukturë gjeologjike më komplekse në krahasim me depozitat e zhvilluara aktualisht të Cenomanian dhe Valanginian. Rezervat kryesore të hidrokarbureve të rikuperueshme të depozitave të Achimov të rajonit Nadym-Pur-Taz janë të përqendruara në fushën e kondensatës së gazit dhe naftës Urengoy. Përdoruesi i nëntokës i kësaj fushe është Urengoygazprom LLC. Depozitat e Achimov të fushës Urengoyskoye ndahen në gjashtë zona eksperimentale, të cilat do të zhvillohen një nga një.

Blerja e Lietuvos Dujos
Në fund të vitit 2003, Gazprom dhe Fondi i Pronës Shtetërore Lituaneze miratuan një kontratë për shitjen dhe blerjen e 34% të aksioneve në kompaninë lituaneze të shpërndarjes së gazit Lietuvos Dujos.
Sipas programit të privatizimit të Lietuvos Dujos, miratuar në verën e vitit 2002, një investitor i huaj strategjik dhe një furnizues kryesor i gazit do të blinin 34% të aksioneve të kompanisë. Nuk pati probleme me zbatimin e fazës së parë të programit - 34% e aksioneve të Lietuvos Dujos iu shitën një konsorciumi të kompanive gjermane Ruhrgas AG dhe E.ON Energie për 116 milionë lita (33.6 milionë euro). Në shtator 2002, Gazprom dërgoi një kërkesë në komisionin e tenderit me një propozim për të blerë një aksion në Lietuvos Dujos për 23 milion dollarë. Një çmim kaq i ulët nuk i përshtatej palës lituaneze dhe në prill 2003 Gazprom e ngriti çmimin në 25.1 milion dollarë. refuzuar nga komisioni. Lituania këmbënguli që "Gazprom" duhet të paguajë për aksionet e marra jo më pak se partnerët gjermanë. Në gusht 2003, Gazprom e rregulloi sërish ofertën e tij, duke vlerësuar aksionet e Lietuvos Dujos në 100 milionë lita (28.96 milionë euro). Në të njëjtën kohë, Gazprom është gati të paguajë 91 milion lita në kohën e marrëveshjes, dhe 9 milion lita të mbetura - pas 1 janarit 2004, nëse qeveria lituaneze refuzon të rregullojë çmimet për gazin e furnizuar për konsumatorët e mëdhenj të vendit. . Pavarësisht se shuma e propozuar është 10% më pak se ajo që Lituania donte të merrte për aksionet që shiteshin, për të përshpejtuar procesin e privatizimit, pala lituaneze bëri kompromis dhe ra dakord me kushtet e Gazprom.

CenterKaspneftegaz
Në fund të vitit 2003, qeveria e Federatës Ruse miratoi TsentrKaspneftegaz LLC si një organizatë të autorizuar nga Rusia për zhvillimin e përbashkët të burimeve hidrokarbure të strukturës gjeologjike Tsentralnaya me Kazakistanin. Vendimi u mor në përputhje me protokollin e marrëveshjes midis Federatës Ruse dhe Kazakistanit për përcaktimin e pjesës së poshtme të pjesës veriore të Detit Kaspik.
TsentrKaspneftegaz u krijua në korrik 2003 nga Gazprom dhe LUKOIL me kushte barazie. Qëllimi i themelimit të ndërmarrjes është të marrë pjesë në zhvillimin e strukturës qendrore së bashku me organizatën e autorizuar nga Kazakistani - NC "KazMunayGas".
Struktura qendrore ndodhet brenda sektorit rus të Detit Kaspik, 150 km në lindje të Makhachkala. Licenca për kërkimin gjeologjik të lokacionit i takon NK "LUKOIL". Në vitin 2001 u kryen studime sizmike në strukturë. Sipas vlerësimeve të LUKOIL, rezervat e rikuperueshme të Centralit janë 521.1 milionë tonë naftë dhe 91.7 miliardë metër kub. m gaz i lidhur.

Ristrukturimi i borxhit të OAO SIBUR
Në fillim të vitit 2004, borxhi i konsoliduar i SIBUR, përfshirë interesin, arriti në 67.86 miliardë rubla. Si pjesë e ristrukturimit të borxhit, u mor vendimi për krijimin e një kompanie të re që do të merrte të gjitha aktivet likuide të SIBUR. Kompania e vjetër do të vazhdojë të furnizojë me lëndë të parë ndërmarrjet e kompanisë së re, t'i përpunojë ato dhe të shesë produkte. Pas përmbushjes së plotë të detyrimeve ndaj të gjithë kreditorëve, shoqëria e vjetër duhet të likuidohet.
Më 11 korrik 2005, AK SIBUR dhe filialet e saj - OAO Sibur-Tyumen, OOO Neftekhim-Leasing, OAO Sibur-Neftekhim, OAO SiburTyumenGaz - regjistroi OAO AKS Holding.
Gazprom mori 100% të aksioneve në OAO AKS Holding.

Këmbimi i aseteve me NOVATEK
Në tetor 2004, Gazprom dhe NOVATEK hynë në një marrëveshje shkëmbimi asetesh. Sipas kësaj marrëveshjeje, Gazprom mori 100% të Purgazdobycha LLC në këmbim të 8.34% të aksioneve në Purneftegazgeologiya OJSC.
OOO Purgazdobycha zotëron një licencë për fushën Zapadno-Tarkosalinskoye.

Sevmorneftegaz
Në tetor 2001, OAO Gazprom dhe OAO NK Rosneft nënshkruan një marrëveshje për zhvillimin e përbashkët të një numri fushash të naftës dhe gazit të vendosura në Okrug Autonome Yamalo-Nenets dhe në shelfin e deteve Pechora dhe Barents. Në 2002, ZAO Rosshelf në në emër të Gazprom dhe OAO NK Rosneft-Purneftegaz në emër të Rosneft themeloi ZAO Sevmorneftegaz. Palët morën pjesë të barabarta në kapitalin e autorizuar të ndërmarrjes. Në dhjetor 2002, Sevmorneftegaz mori licenca për të përdorur nëntokën e fushave Prirazlomnoye dhe Shtokman.
Në dhjetor 2004, Gazprom bleu 50% të CJSC Sevmorneftegaz nga Rosneft.

Stimul
Në 1993, Orenburggazprom LLC dhe kompania amerikane Avalon International krijuan një ndërmarrje të përbashkët, CJSC Stimulus. Orenburggazprom mori 51% të aksioneve të Stimul, Avalon International - 49% të aksioneve.
Në vitin 1996, kompania filloi prodhimin e naftës dhe kondensatës së gazit në depozitën Artinsko-Sakmarskaya të fushës Orenburgskoye. Në vitin 1999, "Orenburggazprom" i dha "Stimulus" licencën për këtë faqe.
Disa vite më vonë, Avalon Inter-national shiti aksionet e saj në Stimul te Victory Oil. Në vitin 2000, u krye një emetim shtesë i aksioneve Stimul, si rezultat i së cilës pjesa e Orenburggazprom u ul në 38.2%, dhe pjesa e Victory Oil u rrit në 61.8%. "Gazprom" u përpoq të rimarrë kontrollin mbi ndërmarrjen, duke ngritur padi në gjykata të ndryshme, por kjo taktikë nuk çoi në sukses.
Në qershor 2004 OAO Gazprom, Victory Oil dhe Magnum Oil nënshkruan një paketë marrëveshjesh për blerjen nga Gazprom të një aksioni në CJSC Stimul dhe zgjidhjen e të gjitha çështjeve të diskutueshme. Si pjesë e marrëveshjeve, Gazprom bleu 12.8% të aksioneve në CJSC Stimul nga Victory Oil. Me këtë marrëveshje të marrë parasysh, pjesa totale e Gazprom dhe Orenburggazprom në kapitalin aksionar të CJSC Stimul arriti në 51%.
Në fund të vitit 2006, Gazprom bleu 49% të aksioneve në CJSC Stimul nga Botichelly Ltd në det të hapur, duke rritur aksionet e saj në 100%.

Gas-Invest (Republika Çeke)
Në shkurt 2005, Gazprom bleu 37.5% të kompanisë çeke të shpërndarjes së gazit Gas-Invest. Aksionet janë blerë nga Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, e regjistruar në Berlin, aksioneri i vetëm i së cilës është Gazexport LLC.
Gas-Invest filloi punën në vitin 1995. Kompania furnizon me gaz rus tregun çek në bazë të një kontrate afatgjatë me Gazexport. Përveç kësaj, në bazë të një marrëveshje agjencie, Gas-Invest përfaqëson interesat e Gazprom në Republikën Çeke dhe ka të drejta ekskluzive për furnizime shtesë të gazit natyror nga Rusia në tregun çek.

Plani për bashkimin e Rosneft me Gazprom
Në vjeshtën e vitit 2004, qeveria e Federatës Ruse vendosi të transferojë aksionet shtetërore në Rosneft në bilancin e Gazprom. Si rezultat i këtij transaksioni, Rosneft do të bëhet një filial 100% i Gazprom, dhe pjesa e shtetit në kapitalin e autorizuar të kompanisë së kombinuar do të kalojë 50%, gjë që do të lejojë rivendosjen e kontrollit të aksionarëve mbi OAO Gazprom, i humbur si rezultat. të privatizimit. Kompania e bashkuar u emërua Gazpromneft.
Në verën e vitit 2005, qeveria ruse braktisi planet për të bashkuar Rosneft dhe Gazprom. U vendos që shteti të blinte aksionet e munguara të Gazprom nga filialet e tij. U vendos që të sigurohen fonde për blerjen e aksioneve përmes privatizimit të Rosneft.

Northgas
CJSC "Northgas Limited" u krijua në 1993 për të zhvilluar depozitat Neocomian të fushës Severo-Urengoyskoye. Themeluesit ishin LLC "Urengoygazprom" (51%) dhe kompania britanike në det të hapur "Farco Group" (49%).
Në vitin 1999, pas një emetimi shtesë të aksioneve të Nortgas, aksioni i Urengoygazprom u ul në 0.55%. Më pas, një aksion kontrollues në CJSC Northgas u ble nga REDI Limited (Britania e Madhe). Në vitin 2003, u krye një tjetër çështje shtesë, pas së cilës Northgas CJSC u shndërrua në Northgas LLC, dhe më pas në Northgas OJSC. Si rezultat i këtyre transformimeve, pjesa e Urengoygazprom ra në zero.
Në vitin 2004, Gazprom filloi të bënte përpjekje për të rimarrë kontrollin e Northgas. Gazprom ngriti dhjetëra padi dhe gjithashtu filloi të kufizojë marrjen e gazit të prodhuar nga Northgas në sistemin e transportit. Më 10 qershor 2005, OAO Gazprom, OOO Urengoygazprom dhe aksionarët e OAO Northgas nënshkruan një marrëveshje për transferimin pa pagesë të 51% të aksioneve të Northgas tek Urengoygazprom.

Kthimi i një aksioni kontrollues në Gazprom në pronësi shtetërore
Në verën e vitit 2005, një aksion kontrollues në Gazprom kaloi në pronësi të shtetit. 10.74% e aksioneve të Gazprom u blenë ndërmarrje shtetërore"Rosneftegaz" nga filialet e OJSC "Gazprom" (CJSC "SH.A. "Gazprombank", LLC "Gazprominvestholding", NPF "Gazfond" dhe SHA "Gazpromfinance B.V.") Shteti pagoi 7 dollarë për 10.74% të aksioneve të Gazprom.

Reforma e strukturës së Gazpromit
Më 25 gusht 2005, Bordi Drejtues i OAO Gazprom shqyrtoi informacionin mbi rrjedhën e zbatimit të planit të veprimit për të përmirësuar strukturën e brendshme të qeverisjes së korporatës. Bordi Drejtues e gjeti të arsyeshme krijimin e filialeve të specializuara:

  • "Gazpromneftedobycha" (prodhimi i naftës dhe kondensatës);
  • "Gazprom-UGS" (kapaciteti për ruajtjen nëntokësore të gazit);
  • "Gazprompererabotka" (përpunimi i gazit dhe hidrokarbureve të lëngëta);
  • "Gazpromcenterpodzemremont" (remontim dhe punim nëntokësor i puseve në objektet e depozitimit të gazit);
    • "Gazpromseverpodzemremont" dhe "Gazpromyugpodzemremont" (riparimi dhe përpunimi nëntokësor i puseve të gazit, kondensatës së gazit dhe fushave të naftës, përkatësisht, në Siberinë Perëndimore dhe në Jug të Rusisë);
  • "Gazpromavtogaz" (një rrjet i stacioneve të karburantit të automobilave).
Bordi Drejtues miratoi likuidimin e divizioneve jo-thelbësore në degët ekzistuese të prodhimit dhe transmetimit të gazit me transferimin e aseteve përkatëse te filialet e specializuara të sapokrijuara.
  • asetet e përdorura në depozitimin nëntokësor të gazit duhet të transferohen në OOO Gazprom-UGS;
  • asetet e punës së puseve nga filialet e prodhimit të gazit - në Gazpromseverpodzemremont LLC dhe Gazpromyugpodzemremont LLC;
  • asetet e punës së pusit nga filialet e transmetimit të gazit - në OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
  • asetet e prodhimit të gazit - nga filialet e transmetimit të gazit në filialet e prodhimit të gazit;
  • asetet e transportit të gazit - nga filialet e prodhimit të gazit në filialet e transportit të gazit;
  • asetet për riparimin e pajisjeve të stacioneve të kompresorit - në DSHA "Centrenergogaz";
  • ndërmarrjet e komunikimit - në Gazsvyaz LLC;
  • mjetet e transportit motorik pas përfundimit të ndarjeve të rikuperimit emergjent të filialeve të OAO "Gazprom" - në organizata të specializuara.
Përveç përqendrimit të aktiviteteve kryesore, parashikohet të alokohen ndarje të veçanta shërbimet, rrjetet e shpërndarjes dhe infrastrukturën sociale.

Depozitat e Gjirit Ob
Në vitin 2005, Gazflot zbuloi depozita të reja hidrokarburesh në raftin e Gjirit të Ob. Hidrokarburet janë gjetur në thellësi mbi 2.5 mijë metra.
Rezervat e rikuperueshme të fushës Severo-Kamenomysskoye dhe Kamenomysskoye-Sea vetëm në shtresat e sipërme (depozitat Cenomanian) vlerësohen në 800 miliardë metra kub. m gaz natyror.

Zhvillimi i terrenit në Venezuelë
Në shtator 2005, Gazprom fitoi një tender për dy licenca për zhvillimin e fushave të gazit në det të hapur në Venezuelë nën projektin Rafael Urdaneta (blloqet Urumako-1 dhe Urumako-2). Gazprom pagoi 15.2 milionë dollarë për të drejtën e zhvillimit të Urumako-1 dhe 24.8 milionë dollarë për Urumako-2.
Gazprom krijoi kompanitë UrdanetaGazprom-1 dhe UrdanetaGazprom-2, të cilave iu dhanë funksionet e operatorit për blloqet përkatëse të licencuara.
Rezervat e parashikuara të gazit natyror në blloqe janë rreth 100 miliardë metra kub. m Licencat japin të drejtën e prodhimit të gazit për 25 vjet. Në maj 2007, Gazprom përfundoi fazën e parë të punës kërkimore dhe vendosi të shpojë puse kërkimore.

Zhvillimi i depozitave në rajonin Ustyurt (Uzbekistan)
Në janar 2006, Gazprom dhe Uzbekneftegaz nënshkruan një Marrëveshje mbi Parimet dhe Dispozitat Themelore të Marrëveshjes së Ndarjes së Prodhimit për Grupin Urga, Kuanysh dhe Akchalak të Rajonit Ustyurt të Republikës së Uzbekistanit. Për të zbatuar projektin, Gazprom krijoi një operator, Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Gjatë periudhës nga 2006 deri në 2008, Gazprom përfundoi fazën e parë të punës së kërkimit në blloqet e investimeve Agyinsky, Akchalaksky, Aktumsuksky, Nasambeksky, Shakhpakhtinsky, Kuanyshsky, Zapadno-Urginsky. Si rezultat i punës, Gazprom njohu blloqet Akchalak, Kuanysh dhe Zapadno-Urginsky si jopremtues dhe vendosi të kthejë licencat.

Blerja e Sibneft
Më 28 shtator 2005 OAO Gazprom dhe Millhouse Capital nënshkruan dokumente për blerjen e 72.7% të aksioneve në OAO Sibneft. Marrëveshja arriti në 13.09 miliardë dollarë.
Më parë, Gazprom bleu 3% të aksioneve të Sibneft nga Gazprombank. Si rezultat, Gazprom fitoi kontrollin mbi 75.7% të aksioneve të OAO Sibneft.

Më 4 Prill 2007, u zhvillua ankandi tjetër për shitjen e aseteve të gazit të NK Yukos. Përbërja e lotit të vënë në ankand, midis aktiveve të tjera, përfshinte një bllok aksionesh në Sibneft në shumën prej 20% të kapitalit të autorizuar. Enineftegaz LLC që përfaqëson interesat e konsorciumit të kompanive italiane ENI dhe Enel u njoh si fitues i ankandit. Loti u ble për 151.5 miliardë rubla me një çmim fillestar prej 144.8 miliardë rubla.
Pas përfundimit të ankandit, u njoftua se më 14 nëntor 2006, Gazprom kishte lidhur një marrëveshje opsioni me ENI për të drejtën për të blerë një pjesë të aseteve të Yukos.
Në prill 2009, Gazprom bleu 20% të aksioneve të OAO Gazprom Neft nga ENI.

Gazprom Neft
Më 13 maj 2006, u mbajt një mbledhje e jashtëzakonshme e aksionarëve të OAO Sibneft, në të cilën u vendos të ndryshonte emrin e kompanisë në OAO Gazprom Neft.

Liberalizimi i tregut të aksioneve të Gazprom
Më 23 dhjetor 2005, Presidenti rus Vladimir Putin nënshkroi ligjin federal "Për ndryshimet në nenin 15 të ligjit federal "Për furnizimin me gaz për Federata Ruse", miratuar nga Duma e Shtetit të Federatës Ruse më 9 dhjetor 2005 dhe miratuar nga Këshilli i Federatës së Federatës Ruse më 14 dhjetor 2005. Ligji synon liberalizimin e tregut për aksionet e Gazprom. Sipas versionit të mëparshëm të Sipas ligjit, pjesa e aksioneve të Gazprom në pronësi të qytetarëve dhe organizatave të huaja nuk duhet të kalojë 20%, ndërsa të paktën 35% e numrit të përgjithshëm të aksioneve të zakonshme të organizatës pronare duhet të jenë në pronësi federale Sistemi i unifikuar i furnizimit me gaz.
Formulimi i ri i ligjit parashikon që pjesa totale e aksioneve të zakonshme të Gazprom, të cilat janë në pronësi të Federatës Ruse, nuk mund të jetë më pak se 50% e numrit total të aksioneve të zakonshme plus 1 aksion. Nuk ka kufizime në pronësinë e aksioneve të Gazprom nga shtetas dhe organizata të huaja.
Vladimir Putin gjithashtu nënshkroi një dekret "Për njohjen e pavlefshme të disa dekreteve të Presidentit të Federatës Ruse". Dekretet e presidentit nr. 10, 1998 "Për kushtet e shitjes së aksioneve të një shoqërie aksionare të hapur "Gazprom" dhe nr. 1316 datë 31 tetor 1998 "Për shitjen e një pjese të aksioneve në pronësi federale të shoqërisë aksionare të hapur" Gazprom".

Gazprom zarubezhneftegaz
ZAO Zarubezhneftegaz u themelua në shtator 1998. Themeluesit ishin: Gazprom - 60.1%, Zarubezhneft - 24.9%, Stroytransgaz - 15%.
Në vitin 2007, Gazprom bleu aksionet e ZAO Zarubezhneftegaz nga OAO Zarubezhneft dhe OAO Stroytransgaz. Pas përfundimit të transaksioneve, Gazprom u bë pronari i vetëm i aksioneve të Zarubezhneftegaz CJSC.
Zarubezhneftegaz përfaqëson interesat e Gazprom në një sërë projektesh për eksplorimin dhe zhvillimin e depozitave të hidrokarbureve dhe ndërtimin e objekteve të industrisë së naftës dhe gazit jashtë Rusisë.

Pennine Natural Gas Limited (MB)
Në qershor 2006 OAO Gazprom bleu biznesin e shitjes me pakicë të Pennine Natural Gas Limited për të zgjeruar shitjet e drejtpërdrejta te konsumatorët komercialë dhe industrialë në Mbretërinë e Bashkuar. Marrëveshja u përfundua nga Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited - kompani marketingu te merresh me me pakicë gazit.

Monopol në eksportin e gazit
Në vitin 2006, Duma e Shtetit të Federatës Ruse miratoi në leximin e dytë dhe të tretë ligjin "Për eksportin e gazit", duke i dhënë Gazprom të drejtën monopol për furnizimin me gaz jashtë Rusisë. Ligji i jep të drejtën ekskluzive për të eksportuar gaz organizatës që zotëron Sistemin e Unifikuar të Furnizimit me Gaz ose filialin e tij, në kapitalin e autorizuar të të cilit pjesa e pronarit të Sistemit të Unifikuar të Furnizimit me Gaz është 100%.
Ligji për eksportin e gazit zbatohet për gazin e prodhuar në të gjitha llojet e depozitave të hidrokarbureve dhe që transportohet në gjendje të gaztë ose të lëngshme. Megjithatë, ai nuk ndikon në eksportet e gazit të kryera në përputhje me marrëveshjet e ndarjes së prodhimit që janë lidhur përpara hyrjes në fuqi të ligjit.
Ligji u miratua nga Këshilli i Federatës së Federatës Ruse dhe u nënshkrua nga Presidenti i Federatës Ruse.

JV bazuar në Orenburg GPP
Më 3 tetor 2006, OAO Gazprom dhe SHA NC KazMunayGas nënshkruan një marrëveshje për krijimin e një sipërmarrjeje të përbashkët bazuar në GPP të Orenburgut dhe modernizimin e saj. Në përputhje me dokumentin, aksionet në sipërmarrjen e përbashkët do të shpërndahen në bazë të barazisë.
Aktiviteti kryesor i ndërmarrjes do të jetë përpunimi i hidrokarbureve të prodhuara në fushën e kondensatës së gazit Karachaganak.
Si pjesë e marrëveshjes Karachaganak Petroleum Operating B.V. dhe LLP "KazRosGas" nënshkruan një kontratë për shitjen e gazit Karachaganak.
KazRosGas është një sipërmarrje e përbashkët midis OAO Gazprom dhe SHA NC KazMunayGas. Ajo u krijua në përputhje me marrëveshjen midis qeverive të Federatës Ruse dhe Republikës së Kazakistanit për bashkëpunimin në sektorin e gazit të datës 28 nëntor 2001. KazRosGas blen gaz natyror dhe proceset Kompania është e regjistruar në Kazakistan, palët zotërojnë aksione të barabarta në kapitalin e saj të autorizuar.

Sakhalin-2
Në vitin 2005, Alexei Miller, Kryetar i Bordit Drejtues të OAO Gazprom dhe Jeroen Van der Veer, Kryeshefi Ekzekutiv i Royal Dutch Shell, nënshkruan një memorandum mirëkuptimi për shkëmbimin e aseteve në kuadrin e depozitave Zapolyarnoye-Neocomian dhe Sakhalin. -2 projekte. Sipas memorandumit, Gazprom do të merrte 25% plus 1 aksion në projektin Sakhalin-2, dhe Shell - 50% në projektin e depozitave Zapolyarnoye-Neokomsky. Diferenca në vlerë supozohej të kompensohej në para ose në pasuri të tjera.
Projekti Sakhalin-2 kryhet sipas kushteve të Marrëveshjes së Ndarjes së Prodhimit të vitit 1994. Ai parashikon zhvillimin e fushave Piltun-Astokhskoye dhe Lunskoye me rezerva prej 150 milion ton nafte dhe 500 miliardë metra kub gaz. Operatori i projektit është Sakhalin Energy, i themeluar nga Shell (55%), Mitsui (25%) dhe Mitsubishi (20%).

Në vitin 2006, Gazprom rishikoi pozicionin e tij për t'u bashkuar me projektin Sakhalin-2. Nën presionin nga agjencive qeveritare, aksionerët e Sakhalin Energy ranë dakord t'i shesin Gazprom një 50% plus 1 aksion në kompani për 7.45 miliardë dollarë, dhjetë%.

Blerja e OAO NOVATEK
Në vjeshtën e vitit 2006, Gazprom bleu 19.4% të aksioneve të zakonshme në OAO NOVATEK. Aksionet në OAO NOVATEK u blenë nga LLC Levit dhe SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. përmes filialit gjerman të Gazprom ZGG GmbH.
Palët ranë dakord që blloku i aksioneve në NOVATEK, i cili do të jetë në pronësi të Gazprom dhe filialeve të tij, nuk do të kalojë në asnjë moment 19.9% ​​të aksioneve të vendosura të NOVATEK.

RosUkrEnergo
Në fund të vitit 2005, një konflikt u ngrit përsëri midis Rusisë dhe Ukrainës në sektorin e gazit. Ukraina shprehu pakënaqësinë me çmimet shumë të larta të gazit të furnizuar nga Rusia dhe kërkoi kushte preferenciale. Në rast refuzimi, Ukraina kërcënoi të ndalonte tranzitin e gazit në Evropë.
Gjatë negociatave, OAO Gazprom dhe NJSC Naftogaz Ukrainy arritën një marrëveshje për kushte të reja për furnizimin me gaz në Ukrainë. Si pjesë e marrëveshjes, Gazprom themeloi kompaninë RosUkrEnergo, në të cilën zotëronte 50% të kapitalit të autorizuar. Palët ranë dakord që nga 1 janari 2006, RosUkrEnergo do të blejë gazin rus nga Gazprom me një çmim prej 230 dollarë për 1000 metër kub. m Për të ulur çmimin e gazit të furnizuar në Ukrainë, "Ros-UkrEnergo" do të blejë gazin e Azisë Qendrore. Si rezultat, kostoja e gazit në kufirin ruso-ukrainas do të jetë 95 dollarë për 1000 metër kub. m.
Tarifa për transportin e gazit rus përmes territorit të Ukrainës u ra dakord në 1.6 dollarë për pompim 1000 metra kub. metra gaz në një distancë prej 100 km.

Tregtimi eksperimental i gazit në ESP "Mezhregiongaz"
Në vitin 2005, qeveria ruse vendosi të eksperimentojë me shitjen e gazit natyror për konsumatorët industrialë me çmimet e tregut. Skema e tregtimit, e quajtur "5 + 5", parashikonte që Gazprom dhe filialet e tij të mund të shesin deri në 5 miliardë metra kub në bursë. m gaz dhe i njëjti vëllim do të furnizohet nga prodhues të pavarur.
Tregtimi eksperimental i gazit në ESP "Mezhregiongaz" filloi në nëntor 2006 dhe vazhdoi deri në fund të 2008.

Gazprom Export
Në vitin 1999, Gazprom themeloi LLC Gazexport.
Në vitin 2006 Gazexport LLC u riemërua në Gazprom Export LLC.
Në vitin 2007 OAO Gazprom konsolidoi të gjitha aktivitetet e eksportit në eksportin e OOO Gazprom, duke përfshirë shitjet e gazit, naftës, produkteve të naftës, kondensatës së gazit dhe gazrave të lëngshëm të hidrokarbureve.
OOO Gazprom Export është një degë 100% e Gazprom.

Nxjerrja e metanit nga shtresat e qymyrit
Në vitin 2007, Gazprom bleu nga Methane Investors, LLS dhe Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd aksione prej 28.7% dhe 25.3% në kapitalin e autorizuar të Kompanisë Gjeologjike dhe Industriale Kuznetsk LLC.
OOO GPK Kuznetsk ka një licencë për kërkimin, eksplorimin dhe prodhimin e metanit të shtratit të qymyrit brenda grupit Yuzhno-Kuzbass të depozitave të qymyrit.
Burimet e parashikuara të metanit të shtratit të qymyrit në Rusi janë të krahasueshme në shkallë me depozitat tradicionale të gazit natyror dhe vlerësohen në 49 trilion metra kub. m, që është 15% e burimeve botërore të metanit-qymyrit.

Blerja e OAO Salavatnefteorgsintez
Në maj 2007, Gazprombank, në interes të Gazprom, bleu 53.92% të Salavatnefteorgsintez OJSC, të cilat ishin në pronësi të Bashkortostan.
Aksionet e Salavatnefteorgsintez u transferuan më parë tek Gazprom për menaxhim të besimit dhe koncerni i gazit tashmë kishte kontroll operacional mbi ndërmarrjen. Por ndërsa aksionet i përkisnin Bashkortostanit, Gazprom vonoi zbatimin e programit të investimeve.
Salavatnefteorgsintez është një nga prodhuesit më të mëdhenj të alkooleve butil, benzinës, etilenit, propilenit dhe polietilenit në Rusi.

Blerja e aksioneve në OAO Beltransgaz (Bjellorusi)
Në maj 2007 OAO Gazprom dhe Komiteti Shtetëror në pronën e Bjellorusisë nënshkroi një marrëveshje që rregullon procedurën për blerjen nga Gazprom të 50% të aksioneve në OAO Beltransgaz. Palët ranë dakord që Gazprom të blinte aksionet e Beltransgaz në katër faza gjatë 2007-2010. Në çdo fazë, Gazprom do të marrë 12.5% ​​të aksioneve në OAO Beltransgaz me një çmim prej 625 milionë dollarë për bllok. Gazprom bëri pagesën e parë në qershor 2007.

Zgjerimi i bazës së burimeve
Në maj 2007, OAO Gazprom u shpall fitues në ankandet për të drejtën e përdorimit të nëntokës së blloqeve Seyakhinsky, Nilivoisky dhe Tazovsky-Zapolyarny të vendosura në Okrug Autonome Yamalo-Nenets.
Parcelat nëntokësore Seyakhinsky dhe Nilivoysky ndodhen në Gadishullin Yamal, 150 km në lindje të fushës së kondensatës së naftës dhe gazit Bovanenkovskoye, licenca për të drejtën e përdorimit të nëntokës së së cilës i përket LLC Nadymgazprom. Nëntoka Tazovsky-Zapolyarny ndodhet midis nëntokës Tazovsky dhe Zapolyarny, përdoruesi i nëntokës së së cilës është OOO Yamburggazdobycha.
Burimet e parashikuara të hidrokarbureve të rikuperueshme të kategorisë C3 të zonës Seyakhinskoye janë 442.3 milion ton karburant standard, përfshirë gazin - 411 miliardë metra kub. m; Nilivoysky - 343.1 milion ton ekuivalent karburanti, duke përfshirë gazin - 295 miliardë metra kub. m; Tazovsko-Zapolyarny - 207.7 milion tce, duke përfshirë gazin - 144 miliardë metra kub. m.

Më 5 korrik 2007 Nadymgazprom LLC dhe Noyabrskgazdobycha LLC fituan ankandet për të drejtën e përdorimit të nëntokës së blloqeve Nyakhobsky dhe Verkhnekhudoseysky në Okrug Autonome Yamalo-Nenets.
Nëntoka Nyakhobsky ndodhet në një zonë premtuese të naftës dhe gazit në pjesën jugperëndimore të Okrug Autonome Yamalo-Nenets. Një tubacion gazi shkon 45 km në lindje të zonës, duke siguruar furnizimin me gaz të qytetit të Salekhard.
Vendi Verkhnekhudoseysky ndodhet 100 km në lindje të Lensky fushë nafte dhe zona e licencës Vostochno-Terelsky, licencat për të drejtën e përdorimit të nëntokës së së cilës i përkasin Noyabrskgazdobycha LLC.
Burimet e pritshme të rikuperueshme të zonës Nyakkhobsky janë 188 miliardë metra kub. m gaz, siti Verkhnekhudoseysky - 216.3 miliardë metra kub. m gaz, 3,9 milion ton kondensatë dhe 18,3 milion ton naftë.

Fusha e Kovyktës
Më 22 qershor 2007, Gazprom arriti një marrëveshje me TNK-BP International për të blerë asete në lidhje me fushën e Kovykta. Palët ranë dakord që Gazprom të blinte një 62.8% të aksioneve në RUSIA Petroleum, e cila mban licencën për fushën e Kovykta, dhe një 50% të aksioneve në Kompaninë e Gazit Siberian Lindor, e cila po gazifikon rajonin e Irkutsk.
RUSIA Petroleum ka zhvilluar fushën e Kovykta për më shumë se 10 vjet. Sipas kushteve të marrëveshjes së licencës, në vitin 2006 fusha do të prodhojë 9 miliardë metra kub. m gaz. Megjithatë, kushtet e licencës nuk u përmbushën. Kompania nuk ishte në gjendje të ndërtonte një gazsjellës eksporti dhe kërkesa lokale për gaz vlerësohet në 2.5 miliardë metra kub. m në vit. Sidoqoftë, as RUSIA Petroleum nuk e prodhoi këtë vëllim - në vitin 2006, vetëm 0.03 miliardë metra kub u nxorën nga nëntoka. m gaz. Durimi i autoriteteve rregullatore ruse mbaroi dhe kompanisë iu ofruan dy mundësi për të zgjedhur: të fillojë të përmbushë detyrimet ose të transferojë licencën në një fond të pashpërndarë. Për të shmangur heqjen e licencës, TNK-BP vendosi t'i shesë Gazprom asetin me probleme.
Zbatimi i marrëveshjes u vonua, marrëveshja nuk është përfunduar deri më sot.

Gazsjellësi Suxha-Korenevë-Glushkovë
Më 9 tetor 2007, në rrethin Glushkovsky të rajonit Kursk, u mbajtën ngjarje solemne kushtuar vënies në punë të degës së tubacionit të gazit Sudzha-Korenevo-Glushkovo. Tubacioni i ri i gazit siguron furnizimin me gaz nga sistemi kryesor i gazsjellësit të korridorit Uzhgorod për konsumatorët në rrethet Korenevsky dhe Glushkovsky të rajonit Kursk. Më parë, furnizimi me gaz në rajonin e Kurskut kryhej në tranzit përmes territorit të Ukrainës.
Gjatësia e tubacionit është rreth 51 km.

Këmbimi i aseteve me BASF
Në vitin 2007, Gazprom dhe BASF hynë në transaksione të ndërlidhura të shkëmbimit të aseteve. Si pjesë e marrëveshjeve, Gazprom rriti pjesën e tij në kapitalin e autorizuar të Wingas GmbH në 50% minus një aksion. BASF, nga ana tjetër, mori 25% në kapitalin e autorizuar të OAO Severneftegazprom minus një aksion të zakonshëm dhe një aksion të preferuar pa të drejtë vote, që është e barabartë me një pjesë 10% në fitimet e projektit.

Fushat strategjike të gazit
Më 28 nëntor 2007, qeveria ruse miratoi një listë të fushave të gazit me rëndësi strategjike.
Në prill-maj 2008, qeveria ruse urdhëroi që 10 fusha të përfshira në listën e fushave strategjike t'i transferoheshin Gazpromit. Gazprom mori të drejtën për të zhvilluar fushat Antipayutinskoye, Zapadno-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye dhe Chayandinskoye.

Përditësimi: Tetor 2008

Prej kohësh kemi marrë me mend se Gazprom është një kompani private “de fakto”. Dhe tani le të shohim se çfarë është Gazprom "de jure" ...
Informacioni i marrë nga faqja zyrtare e Gazprom http://www.gazprom.ru/investors/stock/
Ja çfarë ndodh:
Nga qind për qind e aksioneve të Gazprom, nuk ka dyshime se pronarët privatë zotërojnë:
25.6% - persona të tjerë (është e qartë se kush - tregtarë privatë)
23.4% - pronarë të faturave depozituese amerikane (ADRs) të Gazprom, të tregtuara në bursat e SHBA (me sa duket - tregtarë privatë). ADR-të janë aksione të kompanive joshtetërore që mbahen dhe tregtohen nga bankat shtetërore.
Në pronësi të pronarëve privatë nën "dyshim":
10.7% e aksioneve të Gazprom, të cilat janë në pronësi të OJSC Rosneftegaz (yaplakal, e regjistruar nga OJSC Rosneftegaz në rajonin Tver në fshat me emrin simbolik BIG PEREMERKI (oh, dhe satanistët e duan simbolizmin), lloji kryesor i aktivitetit (por ata nuk e morën me mend, jo naftë dhe jo gaz, por), "aktivitetet e menaxhimit të letrave me vlerë" Mund të kontrolloni këtu http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Tani, duke marrë parasysh faktin se 50% + 1 aksion i aksioneve të Gazprom, në mënyrë që ai të konsiderohet një kompani shtetërore, duhet të jetë në duart e shtetit (përfshirë pronarin e aksioneve të Gazprom, OJSC Rosneftegaz, në të cilat aksionet kontrolluese (për të mos përmendur 51% , madje as 50% + 1 aksion, por një aksion kontrollues, i cili mund të jetë 30 dhe 25 dhe madje 20%) duhet të jetë në pronësi të shtetit.) gjithçka zbatohet FORMALISHT. (38,373% e aksioneve të Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronës + 10,740% e aksioneve të Rosneftegaz + 0,889 aksione të Rosgazifikatsiya) Po, jo të gjitha. Sepse nëse në OJSC Rosneftegaz (me të njëjtën situatë me Rosgazifikatsiya) shteti zotëron një aksion kontrollues prej (le të themi) 30% dhe ky aksion është në të vërtetë një aksion kontrollues, atëherë Rosneftegaz është E GJITHË KOMPANIA PRIVATE, sepse. 70% e saj është në duar private. Fershtein? Unë nuk e pashë përbërjen e aksionarëve të Rosneftegaz, sepse. nuk zbulohet, por është gati të japë dorën për të ndërprerë nëse madhësia e aksioneve kontrolluese të shtetit në Rosneftegaz papritmas rezulton të jetë më shumë se 49%, d.m.th. të paktën 51% e Rosneftegaz është në duart e pronarë privatë dhe për rrjedhojë, de facto, është një kompani private.
Tani le të përmbledhim:
Tregtarët privatë dhe pronarët privatë të faturave të depozitave amerikane të Gazprom për një çift, zotërojnë 49% të aksioneve të Gazprom, plus, zyrtarisht private me një aksion kontrollues në pronësi të shtetit, OJSC Rosneftegaz (nga Big Peremerki, rajoni Tver Ha-Ha-Ha!, i angazhuar në aktivitete depozituese ("I obosrus") zotëron 10.7% të tjera, plus interesat e korruptuara ose të lobuara të pronarëve privatë (kush e dyshon këtë?) në Agjencinë Federale të Menaxhimit të Pronës, e cila zotëron 38.37% të aksioneve të Gazprom.
Tani, pas kësaj pasqyre të shkurtër, jam plotësisht "i bindur" se Gazprom Super Duper është një "kompani shtetërore" ... Përveç kësaj, në statutin e ri të qershorit të Gazprom, i cili mund të shihet në faqen zyrtare të mësipërme të Gazprom, ekziston nuk përmendet fare një aksion i detyrueshëm shtetëror dhe/ose të paktën një aksion kontrollues i detyrueshëm, i cili duhet të jetë në pronësi të shtetit në OAO që zotërojnë aksione të Gazprom.
Pra, le të mos i lajnë autoritetet popullit trurin me përralla se "Ajo që është e mirë për Gazpromin është e mirë për Rusinë" ... Gazprom është një kompani private, interesat e së cilës janë pak, për të mos thënë aspak, të lidhura me interesat e njerëzve. Manipuluesit sundojnë!

Plani për kalimin në sistemin EPC parashikon gjithashtu shkurtime të stafit në filialet Gazprom invest dhe Gazprom komplektatsiya, të cilat veprojnë si klientë për një sërë projektesh të Gazprom. Bashkëbiseduesit e RBC në Gazprom dhe kontraktorët e kompanisë vlerësojnë shkallën e shkurtimeve të mundshme të stafit në Gazprom dhe filialet e tij në një shifër prej 300 deri në 500 persona. Dy punonjës të monopolit nuk përjashtojnë mundësinë e largimit nga kompania ose transferimin e Skrepnyuk, kreut të departamentit 336, në një pozicion tjetër dhe e quajnë atë "fitorja e harduerit të Prozorov". Ata gjithashtu pretendojnë se shkurtimet sapo janë duke u përgatitur. Sipas njërit prej skenarëve, disa nga punonjësit, funksionet e të cilëve nuk do të jenë të kërkuara pas optimizimit, do të transferohen në filialet e grupit.

Sergey Kupriyanov, zëdhënësi i kryetarit të bordit të Gazprom, Alexei Miller, nuk pranoi të komentojë mbi planet për të kaluar në kontratat EPC, reduktimet e mundshme dhe korrespondencën e kreut të tij. Përfaqësuesit zyrtarë të kontraktorëve më të mëdhenj të ndërtimit të Gazprom - Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton - nuk pranuan të komentojnë. Përfaqësuesi i Stroytransneftegaz nuk iu përgjigj kërkesës së RBC.

Zyra e Gazprom në Moskë (Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC)

Përfitimet dhe rreziqet e kontratave EPC

Shërbimi për shtyp i kompanisë NIPIGAZ, e cila është pjesë e Holding Sibur dhe është një nga kontraktorët e përgjithshëm EPC për ndërtimin e Amur GPP, i tha RBC se puna sipas kushteve të një kontrate EPC redukton kostot duke kontrolluar të gjitha fazat e projekti. “Për klientin, ky model lejon ndërveprimin me një palë, administrimin e kontratës vetëm me të dhe kontrollin e ecurisë së të gjithë projektit dhe kohën e tij. Në të njëjtën kohë, një kontratë e përgjithshme në praktikën ruse më së shpeshti nënkupton përgatitjen dokumentacionin e punës dhe ekzekutimi i vetë punës së ndërtimit (Gazprom më shpesh urdhëron projektimin e ndërtimit të tubacioneve në strukturat e veta. - RBC), por si rezultat i marrëveshjeve mund të zgjerohet fusha e punës. Prandaj, zyrtarisht nuk mund të ketë asnjë ndryshim midis kontratës së përgjithshme tradicionale ruse dhe kontratës perëndimore EPC, "shpjegoi një përfaqësues i NIPIGAZ për RBC. Ai shtoi se një kontraktor EPC duhet të ketë të gjitha kompetencat e nevojshme për kryerjen e punës, nga të paturit e specialistëve të duhur në kompani deri te aftësia për të blerë pajisjet e nevojshme.

Burimi i RBC në Stroygazmontazh (SGM) shpjegoi se tashmë është duke punuar sipas kontratave EPC për projektet e infrastrukturës. Ai përmendi shembullin e rindërtimit të kampit të fëmijëve "Artek", ndërtimin e një tubacioni gazi në Krime, ndërtimin e qasjeve në urën e Kerçit. Prandaj, ai është i bindur se kontraktori do të përballojë kontratat e Gazprom sipas modelit EPC, gjëja kryesore është që të ketë një numër të mjaftueshëm kontratash.

Burime të RBC pranë Stroygazconsulting dhe Stroytransneftegaz janë gjithashtu të bindura se këto kompani do të përballen me funksionin e një kontraktori EPC për projektet e Gazprom. Njëri prej tyre beson se modeli i kontratës EPC është i dobishëm për kontraktorin. “Pluset kryesore janë rritja e vëllimeve dhe e të ardhurave,” vëren ai.

Megjithatë, për disa nga partnerët e Gazprom, modeli i ri nuk duket aq tërheqës. Menaxheri i kompanisë, i cili është një nga kontraktorët e projektimit të Gazprom, tha se për shkak të perspektivës së një ulje të vëllimit të porosive, kompania mund të shkurtojë deri në dy të tretat e projektuesve që punojnë në të (deri në 500 njerëz në të gjitha degët). Kalimi në kontratat EPC, sipas tij, kërcënon këtë kompani me dalje nga zinxhiri i kontraktorëve të koncernit.

Burimi i RBC në një strukturë tjetër kontratash që punon me Gazprom në kantiere të mëdha ndërtimi thotë se problemi me kontratat EPC është rritja e numrit të rreziqeve që i caktohen kontraktorit. “Nëse çmimi i kontratës është fiks, atëherë është e rëndësishme që të respektohen me përpikëri të gjitha fazat e pagesës. Nëse pagesat sipas kontratës EPC vonohen, kjo do të çojë në transferimin e rreziqeve përsëri te klienti ose në rishikimin e çmimit të kontratës lart. Në fund të fundit, kontraktori duhet të marrë kredi shtesë ose të negociojë me nënkontraktorët për të shtyrë pagesën. Kjo mund të ndikojë edhe në kohën e projektit”, beson ai. Sipas bashkëbiseduesit, marzhi për një kontraktor EPC, i cili ka lirinë të punësojë ekzekutues porosish, mund të jetë pak më i lartë se sa me një kontratë të përgjithshme. Kjo është e mundur me përjashtimin maksimal të ndërmjetësve nga zinxhiri i ofruesve të shërbimeve, përfshirë ndërmjetësuesit për furnizimin e produkteve të tubacioneve, sugjeron ai.

Kush do të humbasë kontratat

Një menaxher i lartë i një kompanie të përfshirë në furnizimin e produkteve të tubacioneve për projektet e Gazprom vlerëson kursimet në shërbimet e ndërmjetësve në koston e kontratave për furnizimin e tubave në 1-2,5% të vëllimit të kontratës (sa më e lartë të jetë shuma e kontratës, aq ulni përqindjen e ndërmjetësit në të). Ai shpjegon se ndërmjetësi merr përsipër disa rreziqe, para së gjithash, ato kanë të bëjnë me sigurimin e cilësisë së materialeve. “Shumica e projekteve të mëdha moderne përdorin tuba të teknologjisë së lartë me një jetë të garantuar shërbimi prej rreth 50 vjetësh. Por nga dëshira për të kursyer para, një kontraktues EPC mund të blejë produkte me jetëgjatësi prej 10-20 vjetësh. Dhe deri në këtë kohë vetë kontraktori mund të pushojë së ekzistuari. Më pas, rreziqet e pasojave të kursimeve të tilla, përfshirë rrezikun e aksidenteve, bien mbi brezat e ardhshëm dhe mbi klientin e projektit,” beson ai. Burimi i RBC është i bindur se është shumë e rrezikshme dhe e vështirë transferimi i furnizimeve të tubacioneve në kontratat EPC. Luhatshmëria në tregun e metaleve arrin dhjetëra për qind në vit, në këto kushte është e vështirë të garantohet cilësia e furnizimeve me çmime fikse për disa vite në vijim, shpjegon ai.

Ai gjithashtu vë në dukje se kontrata EPC nënkupton më shumë liri për kontraktorin dhe më pak kontroll jo vetëm nga klienti, por edhe nga publiku. “Tani Gazprom është i detyruar të raportojë kostot e projekteve të tij madhore dhe të zbulojë fituesit e tenderëve të mëdhenj, dhe pas kalimit në EPC, ne mund të mos dimë asgjë për disa nga kontraktorët që do të gjejë kontraktori dhe koston reale të tyre. shërbimet. Kështu, mundësia e tërheqjes zyrtarisht të kompanive të krijuara rishtazi me një staf prej pesë personash në porositë miliarda dollarëshe të Gazprom zvogëlohet, por ato mund të shfaqen në mesin e nënkontraktorëve të kontraktorit EPC dhe tregu nuk do të dijë për to”, paralajmëron ai.

E themeluar në gusht 2016, mikro-ndërmarrja Inter Management, e cila punëson jo më shumë se pesë persona, fitoi 34 kontrata Gazprom si pjesë e ndërtimit të gazsjellësit Power of Siberia, Interfax më 23 prill. Shuma totale e kontratave arriti në pothuajse 8 miliardë rubla.


Foto: Alexander Chizhenok / Interpress / TASS

Qindra miliarda për kontraktorët

Programi i investimeve të Gazprom për vitin 2018 mund të arrijë në rreth 1 trilion rubla, raportoi Vesti-Finance në fillim të dhjetorit, duke cituar informacione nga Gazprom. Vedomosti shkroi në mes të dhjetorit se në 2017 do të arrinte në mbi 910 miliardë rubla, 625.45 miliardë rubla. nga të cilat (68.7%) do të shkojnë për projekte të ndërtimit kapital.

Sipas kreut të kompanisë analitike East European Gas Analysis, Mikhail Korchemkin, nëse skema e re e punës zbatohet tashmë në vitin 2018, atëherë urdhrat për ndërtimin e një pjese të Fuqisë së Siberisë, Gryazovets-Slavyanskaya dhe Ukhta-Torzhok- 2 tubacione në total mund të zbatohen sipas tij me 300 miliardë rubla, që mund të jetë pak më pak se një e treta e programit të investimeve të Gazprom për vitin e ardhshëm. Ai pranon se kontraktorët "të çuditshëm", kompani me një kapital të vogël të autorizuar, do të humbasin statusin e tyre si kryesorë, por mund të përfundojnë në zinxhirin e nënkontraktorëve sipas kontratave EPC dhe pagesat ndaj tyre do të jenë të vështira për t'u gjurmuar. Korchemkin beson se përfitimi i projekteve do të rritet në krahasim me skemën aktuale të ndërveprimit me Gazprom, dhe rishikimi në rritje i çmimeve të projektit do të vazhdojë, pavarësisht parimit formal të "çmimeve fikse" në modelin evropian EPC.

Ai beson gjithashtu se një pjesë e kostove të monopolit pas zbatimit të modelit të ri do të transferohen në të ardhmen, pasi ato pasqyrohen në llogaritë pas vënies në punë të tubacioneve dhe objekteve të tjera.

Menaxheri i një prej kontraktorëve të ndërtimit të Gazprom vlerëson vëllimin e kontratave EPC të shqetësimit në 2018 në shumën prej 100 miliardë deri në 230 miliardë rubla. Sipas tij, shumica e kontratave për ndërtimin e "Fuqia e Siberisë" dhe zgjerimi i ardhshëm i tubacionit Sakhalin-Khabarovsk-Vladivostok u kontraktuan sipas parimeve të mëparshme të kontraktimit të përgjithshëm. Sipas parashikimit të tij, nëse zbatohet vitin e ardhshëm, EPC mund të përfshijë projekte të tilla ndërtimi si tubacioni Gryazovets-Slavyanskaya me vlerë deri në 100 miliardë rubla, kontrata për rindërtimin e tubacioneve (nga 30 miliardë në 50 miliardë rubla në vit) dhe ato remont(deri në 80 miliardë rubla në vit).

Alexandra Galaktionova, kreu i grupit kërkimor InfraONE, beson se kalimi i Gazprom në EPC do të pastrojë tregun nga kontraktorët gri. Sipas mendimit të saj, kontraktorët kryesorë të Gazprom janë në gjendje të kryejnë funksionin e kontraktorëve EPC dhe kontrata të tilla komplekse do të jenë më fitimprurëse për ta, pasi, për shembull, përgatitore punimet e ndërtimit mund të kryhet paralelisht me projektimin. Ajo e vlerëson fitimin në para në rreth 5% të përfitimit aktual. Gazprom, nga ana tjetër, do të jetë në gjendje të kursejë para në divizionet jo-thelbësore dhe të reduktojë shërbimet e kontratës. Rritja e kostos mesatare të kontratës, dhe, rrjedhimisht, siguria sipas saj, mund t'i ndërpresë kontraktorët e mesëm nga kontratat EPC të Gazprom. Në të njëjtën kohë, rreziqet e klientit rriten: nëse një kompani jo e besueshme merr një kontratë komplekse, humbjet do të jenë më serioze sesa nëse një nga fazat e projektit dështon, përfundon analisti.

Kur fillon biseda Kompanitë ruse, në të cilën punonjësit e tyre paguhen më shumë, atëherë Gazprom është një nga të parët që i vjen ndërmend. Pa dyshim, monopoli i gazit ka të gjitha mundësitë për t'u siguruar punonjësve paga të mira. Por si po shkojnë vërtet gjërat atje? Të shohim sa marrin punonjësit e njësive të ndryshme prodhuese në koncernin Gazprom.

Struktura e kompanisë

Por, para se të vazhdojmë drejtpërdrejt me përshkrimin e të ardhurave të specialistëve, le të zbulojmë disa nga nuancat e punës së korporatës.

Shoqëria Aksionare Publike Gazprom është një ruse kompani tregtare, më shumë se 51% e aksioneve të së cilës janë në pronësi të shtetit. Gazprom u themelua në vitin 1989 si kompani shtetërore, por në vitin 1993 gjatë privatizimit u shndërrua në shoqëri aksionare. Organizata ka një monopol në prodhimin dhe shitjen e gazit në Federatën Ruse, duke përfshirë edhe palët e huaja, dhe ka disa filiale.

Menaxhimi strategjik i kompanisë kryhet nga bordi i drejtorëve. menaxhimin operacional bërë nga kryetari i bordit. Gjatë ekzistencës së korporatës, postin e kryetarit të bordit e kanë mbajtur:

  • Rem Vyakhirev (1993–2001);
  • Alexey Miller (2001–tani).

Për momentin, koncerni punëson rreth 430 mijë punonjës.

statistikat totale

Sipas raportimi statistikor, paga mesatare e punonjësve në Gazprom në 2015 është rreth 110 mijë rubla. Kjo është pothuajse 3.5 herë më shumë se të ardhurat mesatare mujore të rusëve. Nëse gërmojmë në histori, do të zbulojmë se të ardhurat mesatare të punonjësve të Gazprom në 2012 ishin 95,000 rubla, dhe në 2008 - 44,000 rubla. Kjo do të thotë, edhe para se të tejkalonte ndjeshëm pagën mesatare në vend.

Por të ardhurat mesatare llogariten duke pjesëtuar të ardhurat totale të të gjithë punonjësve me numrin total të punonjësve. Dhe stafi i Gazprom përfshin si menaxherë të lartë që fitojnë shuma astronomike, ashtu edhe pastrues që marrin paga relativisht modeste. Do të na interesonte të dinim se sa fitojnë punonjësit e monopolit të gazit në pozicione specifike.

Paga drejtuese

Së pari, le të zbulojmë se sa marrin drejtuesit e Gazprom. Fondi total i pagave të anëtarëve të bordit drejtues të kompanisë në 2015 është 181 milion rubla në muaj. Duke ditur që bordi përbëhet nga 17 persona, është e lehtë të llogaritet se të ardhurat mesatare për anëtar të bordit janë 10.6 milionë rubla në muaj, që është më shumë se 331 herë më shumë se paga e rusit mesatar.

Nëse flasim për të ardhurat e kryetarit të bordit Alexei Miller, atëherë ai merr 12.5 milion rubla në muaj për kryerjen e detyrave të tij zyrtare.

Por duhet të kihet parasysh se puna në Gazprom nuk është burimi i vetëm i të ardhurave të tij ( Lexoni ndarjen e plotë). Ai gjithashtu merr paga si anëtar i bordit të drejtorëve të një numri filialesh të korporatës. Kështu, të ardhurat totale vjetore të Millerit arrijnë në 27 milionë dollarë, gjë që e bën atë menaxherin më të paguar në Rusi.

Të ardhurat e specialistëve dhe punëtorëve

Por, natyrisht, menaxherët e lartë nuk përbëjnë as një të qindtën e të gjithë punonjësve në korporatë. Shumica e punonjësve janë specialistë dhe punëtorë. Le të zbulojmë se sa marrin personat që mbajnë këto poste. Të dhënat për to janë dhënë në tabelë.

Siç mund ta shihni, në Gazprom, pothuajse të gjithë punonjësit marrin më shumë se një pagë të mirë. Edhe sekretarët kanë një pagë prej 100-120 mijë rubla, të cilat kolegët e tyre në ndërmarrjet e tjera mund të ëndërrojnë vetëm. Një duarartë merr pak më pak - nga 80 mijë rubla, e cila, megjithatë, është 2.5 herë më shumë se të ardhurat mesatare mujore të rusëve. Por nëse një punëtor punon me rotacion, atëherë fitimet e tij dyfishohen.

Paga e shefave të seksioneve dhe menaxherëve të mesëm është në intervalin 200-300 mijë rubla në muaj.

Edhe pjesa tjetër e punonjësve të kësaj shoqërie aksionare kanë paga shumë të mira.

Perspektivat për rritjen e pagave

Pa dyshim, pagat e punonjësve të korporatës Gazprom janë shumë herë më të larta se të ardhurat e rusit mesatar, kështu që nuk mund të flitet për ndonjë rritje të konsiderueshme në të ardhmen e afërt. Për më tepër, fitimi i kompanisë në vitin e fundit është ulur krahasuar me vitet e mëparshme.

Njëkohësisht ka një urdhër të kryetarit të bordit, sipas të cilit indeksimi vjetor i pagave të punonjësve bëhet në raport me normën vjetore të inflacionit. Kështu, të paktën një rritje nominale, nëse jo aktuale, e pagave të punonjësve të korporatës së naftës dhe gazit është mjaft e mundshme, por nuk duhet të pritet rritje e madhe e pagave.

Postime të ngjashme