7 jsc rvk scopul de a crea rezultate ale activității. Companie rusă de risc Crearea unui Comitet Tehnic pentru Standardizarea AI

Companie rusă de risc- OJSC „Russian Venture Company” (OJSC „RVC”) a fost înființată în conformitate cu ordinul Guvernului Federația Rusă din 7 iunie 2006 Nr. 838-r pentru a stimula crearea în Rusia a propriei industrii de investiții de risc, dezvoltarea sectoarelor inovatoare ale economiei și promovarea produselor tehnologice rusești intensive pe piața internațională.

Capitalul autorizat RVC OJSC se ridică la 28.225.879.400 de ruble.

Activități

Principalele obiective ale activităților RVC sunt: ​​stimularea creării în Rusia a propriei industrie de investiții de risc și creșterea semnificativă resurse financiare fonduri de risc.

Rolul RVC OJSC în sistemul de inovare este rolul fondului de stat al fondurilor de risc, prin care statul stimulează investițiile de risc și oferă sprijin financiar sectorului high-tech în ansamblu.

Activitățile de investiții ale RVC vizează atragerea de investitori privați ruși și străini în segmente inovatoare ale economiei ruse, precum și dezvoltarea de noi instrumente de investiții pentru piața națională de capital de risc.

Acest domeniu de activitate este implementat prin crearea de fonduri bazate pe parteneriate public-privat. RVC acordă o atenție deosebită sectoarelor intensive în cunoaștere, cu o prezență scăzută a capitalului privat, care sunt importante pentru dezvoltarea inovatoare echilibrată a țării.

management

Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat își exercită competențele intalnire generala acţionari ai deschis societate pe actiuni Russian Venture Company (RVC OJSC), din care 100% este deținută de Federația Rusă.

Directori generali ai RVC:

• din decembrie 2016 - Alexander Borisovich Povalko
• din 28 aprilie 2009 până în 2016 - Igor Agamirzyan.
• până în martie 2009 - Alexey Korobov.

Oblast de investiții

Domeniile prioritare de investiții ale fondurilor de risc create cu participarea RVC sunt determinate în conformitate cu lista de tehnologii critice aprobată de Președintele Federației Ruse:

• Securitate și combatere a terorismului;
• Sisteme vii (înțelese ca biotehnologie, tehnologie medicală și echipamente medicale);
• Industria nanosistemelor și materialelor;
• Sisteme informatice si de telecomunicatii;
• Management rațional al naturii;
• Sisteme de transport, aviație și spațiu;
• Economie de energie și energie.

Fundamente

Numărul total de fonduri formate de RVC JSC a ajuns la 27, mărimea lor totală - 51,3 miliarde de ruble. Cota RVC JSC este de 26,8 miliarde de ruble. Numărul de companii inovatoare investite de fondurile RVC a ajuns la 202. Suma totală a fondurilor investite este de 17,8 miliarde de ruble.

Cu participarea capitalului, până în decembrie 2017, RVC a format 26 de fonduri. Suma lor totală a fost de aproximativ 35,1 miliarde de ruble. Ponderea RVC în fondurile constituite este de 22,5 miliarde de ruble, numărul companiilor de portofoliu aprobate pentru investiții prin fondurile RVC a ajuns la 217.

Suma totală a fondurilor aprobate pentru investiții în companii inovatoare s-a ridicat la aproximativ 17,1 miliarde de ruble (excluzând proiectele din care s-a făcut retragerea).

Până în decembrie 2016, au fost create 21 de fonduri cu participarea capitalului RVC (inclusiv două fonduri în jurisdicții străine), dimensiunea lor totală este de 32,3 miliarde de ruble. Cota RVC JSC - 19,9 miliarde de ruble

Organizația informează că în 2016 numărul companiilor inovatoare aprobate pentru investiții prin fonduri RVC a ajuns la 194. Suma totală a fondurilor aprobate pentru investiții este de 17,5 miliarde de ruble.

Fondul de investiții pentru semințe

Biofund RVK

În iunie 2010, RVC a aprobat conceptele Fondului Cluster Biofarmaceutic (RVC BioFund). La începutul anului 2011, a fost înființată RVC Biopharmaceutical Investments.

Valoarea inițială a „Biofund” a fost de 500 de milioane de ruble. (aproximativ 16 milioane USD) cu creșterea planificată la 1,5 miliarde de ruble. (48,6 milioane USD).

„Biofond” se concentrează pe investiții nu doar în întreprinderi de producție biofarmaceutice, ci și în companii de servicii și infrastructură care oferă servicii de informare, analitică și consultanță în medicină, produse farmaceutice și biotehnologie.

Fondul Cluster RVC de tehnologii informaționale și de telecomunicații, sisteme inteligente încorporate, mecatronică și robotică

Potrivit șefului RVC, companiile din sectorul IT autohton nu se confruntă cu o lipsă mare de investiții din fondurile de capital de risc, deoarece, pe lângă RVC, aproape toți investitorii de risc din Rusia lucrează cu companii IT.

• Pe 13 aprilie 2011, pentru prima dată, RVC și-a confirmat oficial intenția de a crea un fond fiduciar pentru investiții în industria IT.

Noul fond va fi numit RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mecatronics and Robotics, iar capitalul său, potrivit Andrey Vvedensky, directorul Departamentului de programe și proiecte RVC, se va ridica la până la 2 miliarde de ruble. . Această sumă este comparabilă cu volumul total al investițiilor RVC în 2010, care s-a ridicat la 2,7 miliarde de ruble.

Interesele noii fundații vor fi extrem de largi. Ca exemple de proiecte în care ar putea fi direcționate investiții, managerii de vârf ai RVC, pe lângă robotica industrială și casnică, numesc sisteme informatice pentru gestionarea puțurilor de petrol cu ​​profit redus și crearea de „case inteligente” (în care sistemele de management al energiei pot reduce costul locuințelor și al serviciilor comunale cu 30-50% ). Cu toate acestea, spun ei, investițiile fondului cel mai probabil nu se vor limita la aceste domenii.

Directorul RVC, Igor Agamirzyan, a spus că înregistrarea fondului ca subsidiară a „companiei” Russian Venture poate fi așteptată la sfârșitul anului 2011, iar conținutul său financiar „va fi treptat, pe măsură ce proiectele sunt aprobate”. Primele investiții ale „fondului pentru roboți” vor fi realizate în primele luni ale anului 2012.

Este important de menționat că, spre deosebire de majoritatea fondurilor de risc create de RVC, un co-investitor mare nu va fi invitat la clusterul „fond pentru roboți”. Potrivit lui Agamirzyan, „fondul nu va fi un investitor principal la nivel de proiect, va co-investi acolo unde există deja capital privat”.

Șeful RVC vorbește despre obiectivele investiționale ale fondului nou creat drept „orizontale” – capabile să afecteze toate sectoarele economiei. Prin urmare, este dificil de estimat volumul pieței „robotică, mecatronică și sisteme inteligente” (vezi Robotică industrială).

Fonduri regionale de risc pentru întreprinderile mici în știință și tehnologie

În iunie 2010, Consiliul de Administrație al OJSC Russian Venture Company a aprobat conceptul RVC Infraund. La începutul anului 2011, compania cu răspundere limitată RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) și-a început activitatea.

Sarcina cheie a RVC Infrafund este dezvoltarea pieței servicii specializateși servicii necesare companiilor de tehnologie pentru desfășurarea eficientă a activității lor de bază și dezvoltarea accelerată, promovarea produselor pe piețele interne și externe. Noua infrastructură va oferi antreprenorilor inovatori servicii de consultanță în marketing, finanțe, drept, proprietate intelectuală, relații cu investitorii și altele.

Fond de risc pentru proiectul „Resurse umane pentru economia digitală”

Fondul este creat în conformitate cu proiectul federal „” al programului național „Economia digitală a Federației Ruse” al Guvernului Federației Ruse pentru dezvoltarea tehnologiilor educaționale promițătoare folosind cea mai bună lume. solutii tehnologice pentru a îmbunătăți eficiența și accesibilitatea educației. Ca parte a activităților Fondului, este planificată dezvoltarea companiilor rusești de tehnologie în domeniul educației cu extinderea ulterioară în străinătate, precum și transferul tehnologiilor educaționale mondiale în Rusia.

Volumul total al fondului va fi de 7 miliarde de ruble datorită furnizării de RVC din buget federalîn 2019-2021 investiții bugetare cu o creștere a părții echivalente a participării Federației Ruse la capitalul autorizat al RVC. Durata Fondului va fi de 10 ani cu posibilitatea unei duble prelungiri pe o perioadă de 1 an. Fondul va fi organizat sub forma unui parteneriat de investiții, în timp ce partenerul administrator al Fondului va fi determinat ca urmare a unei proceduri de selecție deschise.

Ca parte a activităților Fondului, este planificată organizarea de activități de accelerare, care vor extinde potențial canalul proiecte de succesși să stimuleze dezvoltarea de noi soluții tehnologice.

Istorie

2020

Identificarea centrelor de cercetare și a companiilor care să finanțeze dezvoltarea tehnologiei end-to-end

Pe 10 ianuarie 2020, RVC a determinat câștigătorii selecției competitive a centrelor de cercetare (LRC) de top și companiilor lider în dezvoltarea de produse, servicii și soluții de platformă bazate pe „end-to-end” tehnologii digitale... RVC va aloca 2,8 miliarde de ruble câștigătorilor licitațiilor. 2 miliarde RUB - pentru PERSOANE, pentru companiile lider - 792 milioane RUB. Mai multe detalii.

2019

Unde și cât a investit RVC în 2019

Investițiile RVC în companiile din portofoliu în 2019 s-au ridicat la 1,3 miliarde de ruble, iar volumul total al tranzacțiilor de ieșire a ajuns la 2,3 miliarde de ruble, o creștere de 35% față de 2018. Compania Russian Venture a anunțat rezultatele anuale ale activităților sale pe 27 ianuarie 2020.

Până la începutul anului 2020, RVC include 29 de fonduri de risc, inclusiv fondul New Industry Ventures, creat în comun de Gazprom Neft și co-investitori în 2019, un fond cu Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse în industria farmaceutică și medicală. , și un fond cu Ministerul Dezvoltării Economice al Federației Ruse pentru a sprijini tehnologiile educaționale promițătoare. Alți parteneri ai RVC în crearea de noi fonduri includ compania de investiții Terra VC, Compania de Leasing de Transport de Stat (GTLK) și Căile Ferate Ruse.

În 2019, fondurile cu participarea capitalului RVC au aprobat furnizarea de investiții către 24 de companii în valoare de 1,4 miliarde de ruble, inclusiv 6 proiecte în valoare de 573 de milioane de ruble. Pe parcursul anului s-au înregistrat 24 de ieșiri de fonduri RVC de la companiile din portofoliu.

Până la începutul anului 2020, portofoliul de fonduri RVC include 180 de companii. Totodată, 270 de companii au primit investiții din fonduri RVC la începutul anului 2020. Volumul fondurilor create cu participarea capitalului RVC a crescut cu 32% la sfârșitul anului 2019 și a ajuns la 64,4 miliarde de ruble.

Aprobarea unei strategii de transformare digitală

Pe 19 decembrie 2019, RVC a informat TAdviserul despre aprobarea strategiei de transformare digitală.

Strategia companiei este calculată până în 2021. Scopul său principal este de a crea un sistem transparent și convenabil de relații între companie și parteneri - de la echipe de investiții ale fondurilor de risc până la start-up-uri care participă la acceleratoare RVC și proiecte NTI.

Strategia de transformare digitală, așa cum este indicată de companie, include, în special, domenii precum schimbul de informații între RVC și fondurile de capital de risc, agregarea și monitorizarea datelor privind fondurile și companiile din portofoliu, gestionarea relațiilor cu beneficiarii măsurilor de sprijin RVC, partenerii. și experți.

În 2019, pe lângă RVC, multe alte companii de stat și corporații de stat au adoptat strategii de transformare digitală.

Alegerea Unicorn Capital Partners pentru a gestiona un fond de proiecte medicale de înaltă tehnologie

Pe 18 decembrie 2019, RVC a informat Zdrav.Expert că a identificat câștigătorul selecției pentru managementul fondurilor pentru proiecte medicale de înaltă tehnologie.

Cel mai mare număr de puncte pe baza rezultatelor selecției deschise a fost marcat de echipa de investiții Unicorn Capital Partners. Mai multe detalii.

Discuție publică a proiectelor de standarde naționale preliminare în domeniul IoT și IIoT

Crearea unui Comitet Tehnic pentru Standardizarea AI

Pe 21 mai 2019 a devenit cunoscut faptul că, pe baza Companiei Ruse de Venture (RVC), Comitetul Tehnic (TC) pentru standardizarea inteligenței artificiale (AI) va începe să lucreze. În aria sa de responsabilitate vor fi aspecte legate de reglementarea normativă și tehnică a utilizării aplicate a tehnologiilor AI. Mai multe detalii

2018

Dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a pieței de risc și investiții directe

Scopul acordului este implementarea de proiecte și programe în domeniul NTI și dezvoltarea digitală în oraș, dezvoltarea investițiilor în capital de risc și a ecosistemului din Sankt Petersburg, precum și popularizarea antreprenoriatului tehnologic.

Cooperarea va include, printre altele, dezvoltarea și implementarea competițiilor comune de tehnologie pentru NTI. De asemenea, pe agendă este organizarea de evenimente tematice la nivel integral rusesc și internațional, inclusiv sesiuni de proiecte, atragerea investitorilor de capital de risc în regiune, participarea la dezvoltarea comunității de startup a orașului și a infrastructurii de inovare.

2017

Rezultatele anului: 26 de fonduri, investiții pentru 14 companii de proiect

La sfârșitul anului 2017, au fost formate 26 de fonduri cu participarea capitalului RVC, a căror dimensiune totală a fost de aproximativ 35,1 miliarde de ruble. La sfârșitul anului 2017, principalele domenii sectoriale de investiții ale fondurilor formate cu participarea capitalului RVC erau tehnologia medicală și farmaceutică (30%), tehnologia informației și internetul (29%), energia (10%).

Pe parcursul anului, 11 companii de proiect au fost aprobate pentru investiții în valoare totală de 438,4 milioane de ruble. În general, în domeniul activităților de investiții, fondurile RVC în 2017 au aprobat furnizarea de investiții către 14 companii de proiect pentru o sumă totală de 507,82 milioane de ruble. Suma totală a fondurilor aprobate pentru investiții a ajuns la 17,1 miliarde de ruble.

În 2017, s-au înregistrat 6 ieșiri din companii de portofoliu de fonduri cu participarea capitalului RVC.

În plus, în 2017, a fost aprobată strategia de dezvoltare a RVC pentru anii 2017-2030, care definește misiunea, scopul strategic și instrumentele care asigură activitatea domeniilor cheie de activitate ale companiei: dezvoltarea și implementarea instrumentelor financiare și nefinanciare pentru dezvoltarea pieței de capital de risc și antreprenoriatul tehnologic, stimularea creării în Rusia a propriei industrie de investiții de risc și acționând ca Biroul de Proiect al Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI).

Scopul strategic al RVC este planificat a fi realizat în principal prin crearea de noi fonduri cu implicarea investitorilor profesioniști, investiții în fonduri existente, companii de tehnologie și colaborare cu companii de portofoliu de fonduri.

Activitățile internaționale ale RVC în 2017 au avut ca scop crearea unei atitudini pozitive față de inovații rusești pe piața globală, integrarea companiilor de tehnologie în lanțurile tehnologice globale și globalizarea pieței ruse de capital de risc. Geografia a inclus piețe dezvoltate din Europa și America de Nord, precum și hub-uri tehnologice - Singapore, Coreea de Sud, Israel și altele.

La sfârșitul anului 2017, rețeaua de parteneri străini RVC era formată din 1.500 de organizații ale ecosistemului inovației din 40 de țări ale lumii și includea agenții guvernamentale, corporații interesate de noile tehnologii, universități și centre de transfer tehnologic, instituții guvernamentale de dezvoltare și fonduri de capital de risc. . Veniturile din export ale companiilor din portofoliu de fonduri RVC pentru cele trei trimestre ale anului 2017 s-au ridicat la 1,88 miliarde de ruble.

Acord cu Comitetul de risc al Asociației Toată China pentru Promovarea Financiară a Științei și Tehnologiei

În cadrul parteneriatului, va fi creat un grup de lucru ruso-chinez. Sarcinile sale principale vor fi pregătirea și implementarea în comun a programelor și proiectelor, precum și monitorizarea și analiza activităților de cooperare.

RVC și Skolkovo creează trei fonduri de risc cu un volum de cel puțin 6,6 miliarde de ruble

Conform termenilor acordului din iunie 2017, investițiile RVC în fiecare fond se vor ridica la 1,5 miliarde RUB. Co-investiția externă atrasă se va ridica la cel puțin 0,5 miliarde RUB. în primele 12 luni de funcționare ale fiecărui fond, precum și alte 0,2 miliarde de ruble. în următoarele 6 luni. Astfel, volumul total al fondurilor va ajunge la cel puțin 6,6 miliarde de ruble.

Fundațiile sunt create în trei domenii industriale: tehnologia informației, biomedicină și tehnologia industrială. Prioritățile de investiții au fost elaborate ținând cont de interesele de implementare a foilor de parcurs ale Inițiativei Naționale Tehnologice, precum și de stimularea comercializării rezultatelor cercetării și dezvoltării companiilor participante la Fundația Skolkovo.

Fondurile intenționează să investească în companii rusești de tehnologie capabile să devină lideri mondiali pe segmentele lor de piață. Ponderea acestor investiții trebuie să fie de cel puțin 50%. Numărul total de companii investite de fiecare fond este planificat să fie de cel puțin opt, incluzând proiecte în stadiu incipient și companii mature. Totodată, volumul investițiilor în fiecare companie nu va depăși 10% din volumul total al obligațiilor investiționale. Societatea de administrare a fondurilor a fost Skolkovo - Venture Investments LLC, o companie mixtă a RVC și Skolkovo.

2016: Alexander Povalko este numit CEO al RVC

Cooperarea urma să se desfășoare în mai multe direcții:

• programe educaționale pentru antreprenorii implicați în înaltă tehnologie și inovare;
• programe care vizează sprijinirea și accelerarea dezvoltării micilor companii inovatoare, inclusiv - organizare comunăși organizarea de competiții de investiții și alte evenimente care contribuie la implementarea acestei sarcini;
• cooperarea în crearea și dezvoltarea unui sistem de colectare și pregătire a informațiilor analitice privind activitatea de investiții pe piața rusă de capital de risc (similar studiului MoneyTree ™ publicat de PwC împreună cu Asociația Națională a Capitalului de Risc și Thomson Reuters din SUA);
• redare suport de consultanta mici companii inovatoare și tehnologice, precum și fonduri de risc rusești și străine care investesc în proiecte inovatoare și tehnologice.

Pentru implementarea Memorandumului de Înțelegere, PwC și RVC au creat un grup de lucru care va pregăti recomandări privind evenimentele, programele și proiectele comune, implementarea acestora, precum și monitorizarea și analizarea cooperării în cadrul Memorandumului.

Igor Rubenovich Agamirzyan, CEO al Russian Venture Company, a remarcat:

„Atunci când transferăm țara pe o cale inovatoare de dezvoltare, avem mare nevoie de a stăpâni cele mai bune practici ale pieței internaționale de capital de risc și antreprenoriat tehnologic inovator, acces la know-how-ul acestei afaceri. În Rusia, în scurt timp, toate competențele și instrumentele necesare ar trebui concentrate atât pentru a atrage investiții de capital de risc, cât și pentru a le conduce independent. Cu toate acestea, acesta nu este tot. De asemenea, avem nevoie urgentă de apariția unor servicii de consultanță de înaltă calitate și accesibile - la un preț și în toată țara - din cea mai largă gamă pentru companiile inovatoare din Rusia. Aici interacțiunea cu colegii de la PricewaterhouseCoopers poate fi de mare ajutor. Suntem încrezători că Memorandumul semnat cu PwC este doar primul pas în cooperarea noastră pe termen lung și reciproc avantajoasă.”

Auditul Camerei de Conturi

Ca urmare a luării în considerare a rezultatelor evenimentului de control „Verificarea cuprinzătoare a eficacității gestionării contribuțiilor de proprietate în Federația Rusă” din 16 iulie 2010, Consiliul Camerei de Conturi a Federației Ruse, prezidat de Serghei Stepashin, a identificat un număr a problemelor sistemice care afectează direct eficiența funcționării RVC în domeniul economiei inovării și al formării unui mediu de capital de risc.

După cum se precizează în mesajul de pe site-ul oficial al Camerei de Conturi a Federației Ruse, controlul planificat și indicatorii indicativi ai activităților RVC pentru 2009-2010. nu sunt echilibrate cu scopurile și țintele conexe ale sociale dezvoltare economică Rusia, așa cum este definită în Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse până în 2020 și alte documente de planificare strategică, inclusiv Strategia pentru dezvoltarea științei și inovației în Federația Rusă pentru perioada până în 2015.

În special, nu există un sistem de indicatori care să caracterizeze eficacitatea utilizării contribuțiilor de proprietate ale Federației Ruse la capitalul autorizat al companiilor inovatoare. După cum s-a stabilit prin verificare, partea principală resurse financiare RVC nu este investit în proiecte de risc sau întreprinderi inovatoare, și plasate pe depozite în bănci. Drept urmare, Colegiul a decis să trimită depunerea Camerei de Conturi a Federației Ruse către Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei, precum și raportul privind rezultatele auditului către camerele Adunării Federale a Federației Ruse. .

Investiții în energie BrightSource

Fondul britanic RVC - Russian Venture Capital I LP - a investit 10 milioane de dolari în compania de energie solară BrightSource Energy.

Aderarea la fondul de risc IVP XIII

În septembrie 2010, RVC a anunțat încheierea tranzacției pentru a se alătura fondului de risc Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII). IVP a format un nou fond în valoare de 750 de milioane de dolari, cu accent pe companii inovatoare tehnologice, aflate în stadiul târziu de dezvoltare, în august 2010. Investițiile RVC în fondul IVP XIII s-au ridicat la 10 milioane de dolari. Tranzacția a fost realizată prin intermediul capitalului de risc II rus. fond LP, care a fost înregistrat la 25 iunie 2010. v.

„Aderarea RVC la un fond internațional în stadiu avansat va permite atingerea mai multor obiective importante din punct de vedere strategic simultan”, a declarat Yan Ryazantsev, directorul Departamentului de investiții și expertiză RVC. - Obținerea de informații cu privire la metodele și tehnicile de formare a fondurilor de risc în faza tardivă; acces la informații extinse despre cele mai relevante oferte („hot”) de pe piața de capital de risc; dezvoltarea unei rețele de parteneri prin construirea de relații cu alți investitori în fondul de risc format; atragerea de parteneri de fond pe piața tehnologică din Rusia ca co-investitori strategici și multe altele.”

Aderarea la un fond de risc internațional este o modalitate populară de a îmbunătăți calificările pentru investiții, spune Yuri Ammosov, director științific al Institutului de Inovare de la MIPT. Singapore, a spus el, a investit bani de risc în acest fel timp de 15 ani și „l-a ajutat”. „IVP este unul dintre cele mai mari fonduri de capital de risc și ajungerea acolo este destul de dificilă, așa că pentru RVC este o mare realizare”, adaugă expertul.

Demisionat. Împreună cu el, directorul financiar Olga Golikova și directorul executiv Oksana Artyukhova au părăsit compania. Alexey Vladimirovich Kuzmin a fost numit noul director general al RVC, care ocupa această funcție de câteva zile.

Rusia Moscova

Agamirzyan Igor Rubenovich (director general, președinte al consiliului de administrație al RVC OJSC)

RVC OJSC (RVC) - fondul de stat de fonduri și institutul de dezvoltare al Federației Ruse, unul dintre instrumentele cheie ale statului în construirea unui sistem național de inovare. Sediul central este la Moscova.

RVC a fost înființată în conformitate cu ordinul Guvernului Federației Ruse din 7 iunie 2006 nr. 838-r.

Proprietari și conducere

RVC este deținut în proporție de 100% de Federația Rusă, dimensiunea capitalului autorizat este de 30 de miliarde de ruble.

Președinte al Consiliului de Administrație:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - Președintele Consiliului de Administrație al Troika Dialog Group of Companies (director independent).

Membrii Consiliului Director:

• Agamirzyan Igor Rubenovich - Director general al RVC OJSC;
• Guriev Serghei Maratovici - rectorul non-statul instituție educaționalăŞcoala Rusă de Economie (director independent);
• Yigal Erlikh - șef al programului Yozma Venture (director independent);
• Oskolkov Ivan Valerievich - Director al Departamentului Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei;
• Alexey Sitnikov - șeful Departamentului de Cooperare Internațională Organizație non profit Fondul de dezvoltare pentru Centrul pentru Dezvoltarea și Comercializarea Noilor Tehnologii (Fondul Skolkovo);
• Udaltsov Yuri Arkadievich - Membru al Consiliului de Administrație, Director pentru Dezvoltare Inovatoare al SA RUSNANO.

Consiliul de Administrație al RVC OJSC

Consiliul de administrație este format din șapte persoane:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, director general - președinte al Consiliului de administrație;
• Alexander Potapov, director general adjunct - director executiv;
• Nikolay Lvovich Korolev, director general adjunct - director operațiuni;
• Andrey Vvedensky, director al Departamentului de Infrastructură și Dezvoltare Regională;
• Kuznetsov Evgeniy Borisovich, director al Departamentului pentru promovarea inovațiilor și a programelor sociale;
• Ryazantsev Yan Vladimirovich, director al Departamentului de investiții;
• Tsygankov Mikhail Arnoldovich, manager șef de portofoliu de investiții.

Activitate

RVC investește fonduri prin fonduri private de risc create în colaborare cu investitori privați. Numărul total de fonduri formate de RVC a ajuns la douăsprezece (inclusiv 2 fonduri în jurisdicții străine), dimensiunea lor - 26,1 miliarde de ruble. Cota RVC OJSC este de peste 16 miliarde RUB.

Domeniile prioritare de investiții pentru fondurile de risc formate cu participarea RVC sunt determinate în conformitate cu Lista tehnologiilor critice aprobată de președintele Federației Ruse, care include:

• securitate și combatere a terorismului;
• sisteme vii (înțelese ca biotehnologie, tehnologie medicală și echipamente medicale);
• industria nanosistemelor și materialelor;
• sisteme informatice si de telecomunicatii;
• management rațional al naturii;
• sisteme de transport, aviație și spațiu;
• energie și economie de energie.

• ZPIF OR (V) și VTB - Fondul de risc (3,061 miliarde de ruble);
• ZPIF OR (V) și Bioprocess Capital Ventures (3 miliarde RUB);
• ZPIF OR (V) și Maxwell Biotech (3,061 miliarde RUB);
• ZPIF SAU (V) I "Lider - Inovații" (3 miliarde de ruble);
• ZPIF OR (V) și Tamir Fishman Si I Ji Venture Fund (2 miliarde de ruble);
• ZPIF OR (V) și S-Group Ventures (1,8 miliarde de ruble);
• ZPIF SAU (V) I „Noile tehnologii” (3,061 miliarde de ruble);
• ZPIF OR (V) și „Fondul de investiții pentru semințe RVC” (2 miliarde de ruble),
• LLC Investiții în infrastructură ale RVC (500 de milioane de ruble, este planificată creșterea capitalului autorizat la 2 miliarde de ruble);
• LLC Investiții biofarmaceutice ale RVC (500 de milioane de ruble, este planificată creșterea capitalului autorizat la 1,5 miliarde de ruble);

Fundații în jurisdicții străine

• Capital de risc rusesc I LP;
• RVC IVFRT LP.

La începutul lunii iunie 2012, fondurile RVC au investit 118 companii inovatoare, printre care producătorul de stații de energie solară BrightSource, proiectul de telefonie IP Symbiotel, sistemele de navigație inerțiale ale Innalabs, producătorul și integratorul de sisteme de monitorizare prin satelit și management al transportului OJSC. Tehnologii de navigație rusești ", echipamente pentru explorarea seismică a companiei" Seismoshelf ", companie de biotehnologie OncoMax și alții.Suma totală a fondurilor investite este de 10,2 miliarde de ruble.

În 2012, RVC, împreună cu Fondul de Asistență pentru Dezvoltarea Formelor Mici de Întreprinderi, Fondul pentru Infrastructură și Programe Educaționale Rusnano și Banca Rusă de Susținere a Întreprinderilor Mici și Mijlocii (SME Bank), au stabilit primul rating al Rusiei a companiilor inovatoare, TechUspech.

RVC a semnat 27 de acorduri de cooperare cu regiunile Federației Ruse.

Critică

În iulie 2010, Consiliul Camerei de Conturi a Federației Ruse a revizuit rezultatele unui audit cuprinzător al eficienței gestionării contribuțiilor la proprietate în Federația Rusă. Comunicatul de presă al Camerei de Conturi a Federației Ruse despre ședința consiliului spune:

„În general, controlul planificat și indicatorii indicativi de performanță ai RVC OJSC pentru 2009-2010 nu sunt echilibrați cu obiectivele și indicatorii țintă corespunzători ai dezvoltării socio-economice a Federației Ruse, definiți în Conceptul socio-economic pe termen lung. dezvoltarea Federației Ruse până în 2020 și alte documente strategice.planificare, inclusiv în Strategia de dezvoltare a științei și inovației în Federația Rusă pentru perioada până în 2015. Nu există un sistem de indicatori care să caracterizeze eficacitatea utilizării contribuțiilor de proprietate ale Federației Ruse la capitalul autorizat al companiilor inovatoare. Cea mai mare parte a resurselor financiare ale RVC OJSC nu este investită în proiecte de risc sau întreprinderi inovatoare, ci este plasată în depozite la bănci.”

Potrivit autorității de supraveghere, RVC a preferat să direcționeze fondurile nu către activitățile de bază, ci către depozite în bănci: în perioada specificată, 5,45 miliarde de ruble au fost investite în proiecte de risc. din capitalul autorizat al RVC, iar fondurile rămase, peste 25 de miliarde de ruble, au rămas în depozite bancare.

Vezi si

Note (editare)

Legături

Fundația Wikimedia. 2010.

Șeful Companiei Ruse de Venture (RVC) Igor Agamirzyan a intrat în scena uriașă a Forumului Open Innovations, una dintre principalele spectacole de tehnologie din Rusia și a început să vorbească dezinvolt și ușor impunător despre cum să dezvolte inovații. „În timp ce facem ceva pentru poimâine, există încă speranțe de succes. Este ca și cum ați trage la o țintă în mișcare - dacă nu tragem înaintea curbei, suntem garantați că vom rata ”, a argumentat Agamirzyan. Șase luni mai târziu, el însuși era sub amenințarea armei, iar în iunie 2016, la șapte ani de la numire, și-a dat demisia.

De ce a trebuit să-și părăsească postul Agamirzyan, în timp ce guvernul se gândea să lichideze cel mai vechi laborator de capitaliști de risc?

Etapa de semănat

La o reuniune a Consiliului de Stat din februarie 2006, a izbucnit o controversă cu privire la viitorul investițiilor de capital de risc în Rusia. Au argumentat viceministrul Ministerului Dezvoltării Economice Andrei Sharonov și ministrul Comunicațiilor Leonid Reiman. Sharonov credea că fondul de risc de stat ar trebui să fie universal, Reiman și-a apărat poziția: concentrarea doar pe tehnologia informației. Vladimir Putin a pus capăt disputei: „Nu mă interesează: fie IT (specific de industrie), fie general. Dar anul acesta.” Deci a fost luată decizia de a crea o companie rusă de risc.

RVC a fost conceput ca un fond de fonduri, cu sarcina de a crea 10-15 fonduri de capital de risc pentru a investi în startup-uri. RVC a investit bani împreună cu investitori privați, primind 50% minus 1 cotă din fonduri, nu a investit direct în companie. Ideea nu a apărut din senin. De exemplu, un fond de stat similar Yozma cu un volum de 100 de milioane de dolari funcționa deja în Israel. La momentul creării lui Yozma în 1993, practic nu exista nicio piață de risc în țară, iar 10 ani mai târziu existau deja 60 de fonduri de risc. cu un volum total de 10 miliarde dolari, marile corporații Cisco, IBM au venit , Intel, Microsoft. Fondul de stat în sine a fost privatizat în 1997 și a ieșit cu succes la majoritatea proiectelor.

În Rusia, au sperat la același succes și chiar l-au invitat pe unul dintre fondatorii Yozma, Yigal Ehrlich, în consiliul de administrație al RVC. Fondul de stat rus a primit 30 de miliarde de ruble (1,1 miliarde de dolari) în gestiune. Noua structură a fost condusă de Alexei Korobov, care anterior a condus personalul Comisiei Dumei de Stat pentru buget și impozite și a lucrat ca prim-vicepreședinte al RFBR. Korobov și-a deținut postul doar doi ani. „Nu văd sprijin nici din partea Ministerului Dezvoltării Economice, nici din partea consiliului de administrație [RVC]”, a explicat Korobov decizia de a demisiona. Plecarea sa a fost provocată, printre altele, de pretențiile Parchetului General.

Până la începutul anului 2009, RVC a investit doar 15% din banii pe care îi avea în fonduri, cea mai mare parte a fondurilor se aflau pe depozite în bănci - RVC a câștigat aproximativ 3 miliarde de ruble din dobândă, a spus Korobov. Parchetul General a considerat astfel de activități ineficiente: fondurile sunt greutăți, nu sunt investite. Mai mult, organele de drept au plângeri împotriva mai multor fonduri. Și s-a decis ajustarea principiilor de funcționare ale fondului de stat de risc.

Etapa depozitelor

În aprilie 2009, un nou CEO a apărut la RVC - Igor Agamirzyan. A reușit să lucreze atât în ​​știința rusă, cât și în marile companii de IT occidentale Microsoft și EMC. „A venit la RVC din afacerile mondiale cu ideea de a conduce sediul revoluției tehnologice, de a construi o economie de risc în Rusia”, spune unul dintre cunoscuții lui Agamirzyan. Odată cu venirea sa, conceptul s-a schimbat: RVC a început nu numai să investească în fonduri, ci a început să popularizeze investițiile în proiecte inovatoare. „Startup-urile nu cresc în câmp deschis: trebuie fertilizate, udate și îngrijite. Este destul de clar de unde vine acest subiect de popularizare ”, spune Alexei Soloviev, directorul general al fondului de capital de risc Prostor Capital.

Agamirzyan a spus în repetate rânduri că există multe idei în Rusia, dar este imposibil să le transformi în afaceri. „Investițiile institutului de dezvoltare în dezvoltarea afacerilor aduc, în cele din urmă, mai mult profit tuturor celor de pe piața de capital de risc”, a spus el într-un interviu pentru Forbes. Echipa, condusă de noul CEO, s-a pus la treabă cu entuziasm: au început să lucreze la elaborarea cadrului legislativ, și-au creat propria rețea de investitori și companii privați, au susținut conferințe și concursuri pentru startup-uri. „Ne-au lipsit încă competențe, echipe de management și un cadru de reglementare”, spune Oleg Fomichev, viceministru al Ministerului Dezvoltării Economice.

Totodată, RVC a continuat să investească în fonduri, dar după susținerile Parchetului General, în contracte a apărut o clauză privind furnizarea de informații complete cu privire la circulația fondurilor. În total, în 2010, fondurile cu participarea RVC au investit 2,7 miliarde de ruble. Cu toate acestea, investițiile companiei de stat au rămas în urmă planului de afaceri. De exemplu, în 2010, la stadiul de lansare, au fost investite 20 de companii în loc de cele 25 planificate, ulterior - 38 în loc de 53. Acest lucru a ridicat întrebări Camerei de Conturi: conform calculelor auditorilor, pe întreaga perioadă a acesteia. existența, RVC a investit în fonduri doar 23% din capitalul autorizat - aproximativ 7 miliarde de ruble, restul banilor au fost pe depozite pe termen lung. În următorii doi ani, rata investițiilor a crescut ușor: în 2011, fondurile cu participarea RVC au investit 2,3 miliarde de ruble, în 2012 - 2,9 miliarde de ruble.

De ce a păstrat RVC fonduri pe depozite? După cum explică Agamirzyan, banii au fost rezervați pentru fonduri, dar le-au fost transferați doar pe măsură ce se pregăteau proiecte. „Așa funcționează LP în toată lumea. Depozitele în bănci nu pot fi considerate fonduri gratuite ”, a spus Agamirzyan. Potrivit acestuia, banii au fost plasați în bănci cu condiția să fie folosiți pentru împrumuturi pentru întreprinderile mici și mijlocii. „RVC a câștigat din asta și a redistribuit bani pentru a promova afacerea cu tehnologie”, explică Agamirzyan. Cu toate acestea, interlocutorul Forbes, apropiat al consiliului de administrație al RVC, spune că doar jumătate din sumă a fost pusă în astfel de condiții.

Etapa de creștere și contracție

În 2013, s-a înregistrat un vârf al investițiilor de capital de risc în Rusia: până la sfârșitul anului, piața rusă a ajuns pe locul doi în Europa și pe locul cinci în lume. „Când a fost creat RVC, banii ei erau jumătate din piață, iar până în 2013 au venit mulți bani, iar fondurile RVC au început să ocupe aproximativ 5% din piață”, spune Fomichev. Potrivit RVC, la acel moment existau 173 de fonduri de capital de risc în Rusia, care gestionau un capital de aproximativ 5,2 miliarde de dolari.În Rusia, primele tranzacții au fost încheiate de celebrul fond american Accel Partners, iar Intel investea activ.

RVC și-a îndeplinit funcția? După cum au declarat pentru Forbes surse din RVC și mai multe fonduri de risc, guvernul a avut ideea de a schimba CEO-ul RVC tocmai în 2013. „Nu s-a potrivit multora. Puține afaceri reale, multe evenimente și PR. În același timp, compania avea în conturi sume uriașe de bani, care nu dădeau liniște nimănui”, spune un partener al unuia dintre fondurile de risc, căruia i s-a oferit să conducă compania de stat. Pretențiile împotriva lui Agamirzyan au fost aceleași: RVC este prea mic și investește încet.

Este obișnuit ca fondurile de risc să efectueze tranzacții în jurisdicțiile din Cipru, Insulele Virgine Britanice, Delaware. RVC a respectat regulile generale și chiar a investit în fonduri străine. În 2010, ea a creat companie de management Russian Venture Asset Management Ltd pentru investiții în Marea Britanie și RVC Usa Inc în SUA. În perioada 2012-2013, RVC a investit prin intermediul lor în trei startup-uri și patru fonduri în Silicon Valley. „Am investit în companii străine pentru a organiza un transfer de tehnologie în Rusia. Si in plan financiar acestea au fost cele mai profitabile investiții ale RVC ”, spune Agamirzyan. Cu toate acestea, în 2013, guvernul a luat calea dezautorizării. „Până în 2013, a fost aproape imposibil să se creeze fonduri de risc în jurisdicția rusă – niciun investitor străin sau rus nu s-a simțit protejat”, spune Fomichev. Potrivit acestuia, crearea de noi fonduri în 2013 și începutul anului 2014 a fost practic înghețată: negocierile au început din nou chiar și pentru acele tranzacții în care fusese deja efectuată o verificare. Ca urmare, mai multe fonduri în 2014 au fost totuși înregistrate în Rusia în cadrul unei noi scheme - ca parteneriate pe acțiuni. Cadrul legal pentru aceasta a fost creat încă din 2011, dar tranzacțiile nu au fost practicate.

Boom-ul capitalului de risc din Rusia a fost de scurtă durată. Deja în 2014, după anexarea Crimeei și sancțiunile care au urmat, multe fonduri occidentale au încetat să mai investească în Rusia, iar fondurile rusești au ales din ce în ce mai mult să investească în companii străine. Situația a fost agravată de criza economică în curs de dezvoltare. La sfârșitul anului 2014, volumul ecosistemului de capital de risc rusesc se ridica la 1,69 miliarde dolari, deși în 2013 volumul a ajuns la 2,89 miliarde dolari.

Prognozele RVC au indicat că fondurile create în 2007-2008 vor primi o rentabilitate a investiției nu mai devreme de 2017. RVC avea nevoie de o rezervă de fonduri pentru tranșe suplimentare la fondurile și proiectele deja existente. Dar banii din conturile ei îi bântuiau încă pe mulți. „La început, statul părea să fie de acord că banii de pe piața de capital de risc ar trebui să funcționeze, dar în timpul crizei au uitat de asta și au cerut banii înapoi”, spune un interlocutor apropiat RVC. Potrivit unei alte surse, Rusnano și Skolkovo au alocat fiecare 60 de milioane de ruble pentru a organiza forumul Open Innovations în 2015, iar RVC - 110 milioane de ruble. „Este ca și cum ai planta cartofi dimineața și i-ai săpat seara pentru că ai chef să mănânci”, este indignat Agamirzyan.

Etapa fuziunii

În decembrie 2014, problema lipsei de inovație în Rusia a sunat din nou din cele mai înalte standuri. În mesajul său adresat Adunării Federale, președintele Vladimir Putin a anunțat un nou program de sprijinire a dezvoltărilor tehnologice, numit Inițiativa Națională Tehnologică (NTI). „Pe baza previziunilor pe termen lung, este necesar să înțelegem ce sarcini se va confrunta Rusia în 10-15 ani”, a spus președintele. Un ideolog program nou a devenit Agenția pentru Inițiative Strategice, dar sarcina de implementare și gestionare a banilor a fost încredințată RVC.

„Nu erau mulți bani în buget, dar NTI trebuia lansat”, explică un oficial federal. RVC a refuzat apoi să investească în proiecte IT și s-a uitat îndeaproape la industrii promițătoare precum biotehnologia, unde nu exista suficientă finanțare privată. „Pentru RVC, proiectul a devenit salvator. Până la urmă, deja se adunau norii peste RVC pe fondul nemulțumirii de faptul că erau mai implicați în PR”, adaugă un interlocutor Forbes. Proiectul a fost coordonat cu consilierul prezidențial Andrei Belousov, Pavel Bulavin, care a lucrat în consultanță internațională și a gestionat mai multe proiecte în comitetul de organizare al Jocurilor Olimpice de la Soci, a devenit directorul biroului de proiecte NTI. Dar problemele au apărut din nou.

În mod oficial, Bulavin era subordonat lui Agamirzyan și trebuia să coordoneze toate deciziile cu el. Dar, după cum au spus mai multe persoane pentru Forbes, au avut un conflict personal. „Am găsit o coasă pe o piatră, ambele părți sunt de vină”, spune unul dintre interlocutorii Forbes. Problema a fost rezolvată prin separarea puterilor lui Agamirzyan și Bulavin, dar crearea biroului de proiect a fost amânată cu două luni. Acest lucru a provocat o reacție dură atât din partea lui Belousov, cât și a lui Arkady Dvorkovich, care din ianuarie 2016 a devenit curatorul proiectului în aparatul guvernamental, potrivit sursei Forbes. Un purtător de cuvânt al lui Dvorkovich a refuzat să comenteze acest articol. „Nu a existat niciun conflict personal, subordonarea lui Bulavin față de mine a fost inițial pur formală, împărțirea puterilor a fost convenită de la bun început”, spune Agamirzyan.

În același timp, lupta pentru banii RVC a reluat - la sfârșitul anului 2015, erau 20,1 miliarde de ruble pe depozite. Conducerea Skolkovo a propus să trimită bani către compania de stat pentru finanțarea rezidenților, inițiativa fiind susținută de Ministerul Finanțelor. Reprezentanții Skolkovo au refuzat să comenteze; Ministerul de Finanțe nu a răspuns solicitării Forbes. „Agamirzyan și echipa sa au intrat complet în „chestiuni superioare”. Ministerului de Finanțe nu le-a plăcut „castelele în aer” lor, care au vrut să știe în ce scopuri au fost cheltuite sumele alocate de la buget”, spune un interlocutor Forbes la una dintre instituțiile de dezvoltare. În 2015, RVC a organizat licitații pentru aproape 700 de milioane de ruble: cele mai multe s-au referit la conferințe, discursuri, concursuri (pentru comparație: în 2013, volumul licitațiilor a fost la jumătate). În același timp, RVC a transferat fondurilor aproximativ 651,2 milioane de ruble, majoritatea banilor au mers către capitalizarea suplimentară a fondului american.

Potrivit unui angajat al RVC, Agamirzyan dorea ca compania de stat să fie percepută pe piață ca unul dintre fondurile de risc, și nu ca un instrument al statului. „Nimănui nu i-a plăcut faptul că RVC a adoptat o strategie la o ședință internă și nu a adunat o sesiune strategică cu reprezentanți ai altor instituții de dezvoltare și membri ai guvernului”, spune sursa Forbes. În același timp, RVC, pe de o parte, trebuia să câștige bani și, pe de altă parte, să dezvolte gratuit piața de risc. „În tot acest timp, toate discuțiile au fost, de fapt, despre cum să combinați aceste două domenii, cum să eficientizați munca”, spune economistul Alexander Auzan, membru al consiliului de administrație al RVC.

Ministerul Dezvoltării Economice a trebuit să apere independența RVC în fața Ministerului de Finanțe. „În cazul unei fuziuni cu Skolkovo, RVC ar deveni doar o pungă de bani, pentru că mandatul lui Skolkovo nu conține nimic despre susținerea pieței de risc”, explică poziția Ministerului Dezvoltării Economice, un interlocutor al Forbes, care este familiar. cu negocierile. Nu există încă o decizie finală cu privire la fuziunea dintre Skolkovo și RVC, spune ministrul Guvernului Deschis, Mihail Abyzov. „Toate propunerile privind reforma instituțiilor de dezvoltare au fost transmise guvernului, procesul de lucru este în derulare”, asigură el. Cu toate acestea, a fost deja luată decizia de a muta RVC la Skolkovo. „Dar acest lucru nu înseamnă că compania va fi condusă de Skolkovo”, spune Fomichev. „În fața finanțării bugetare reduse, reducerea funcțiilor uneia sau mai multor instituții de dezvoltare este inevitabilă”, spune Andrey Trapeznikov, vicepreședintele Consiliului pentru Comunicații Externe al Rusnano.

Pe fondul negocierilor privind viitorul RVC, Agamirzyan a scris o scrisoare de demisie. „Ne-am „despărțit” de Agamirzyan, s-a acumulat o nemulțumire plictisitoare”, spune un manager de top al uneia dintre instituțiile de dezvoltare. Cu toate acestea, potrivit lui, este imposibil să spunem oficial că RVC a făcut ceva greșit. „Compania de stat, de fapt, nu avea sarcini specifice, prin urmare, piața pur și simplu nu a observat tot ce a făcut în RVC”, adaugă sursa Forbes. După cum spune un cunoscut al lui Agamirzyan, el nu a putut crea o echipă concentrată pe rezultate practice: „Au devenit ostatici ai izolării lor de viață, a dorinței lor de a raționa frumos”.

Până la sfârșitul anului 2015, conform Agamirzyan, au fost create 23 de fonduri cu participarea RVC, cu un volum total de 33,7 miliarde de ruble. Timp de 10 ani, compania de stat a participat la finanțarea a 200 de proiecte și a făcut aproximativ 20 de „ieșiri”. „În total, în acest timp, am câștigat peste 10 miliarde de ruble, am plătit statului câteva miliarde în impozite și dividende”, spune Agamirzyan. Acum, atribuțiile sale sunt îndeplinite temporar de adjunctul său Evgheni Kuznetsov, dar ASI și Ministerul Dezvoltării Economice conduc concurs deschis pentru postul de CEO al RVC. „Sper că vor fi aproximativ 100 de candidați. Sarcina este, de asemenea, ca noua persoană să privească totul cu un ochi proaspăt, - spune Fomichev. „Până la sfârșitul lunii septembrie vom avea un nou CEO, iar în noiembrie ne vom muta la Skolkovo și vom începe o nouă viață.” La mijlocul lunii august au fost primite 134 de cereri pentru postul de director general al RVC.

Alexandru Povalko

Conform ordinului adunării generale a acționarilor, Alexander Povalko, care a lucrat în Ministerul Educației al Federației Ruse și a fost membru al Consiliului de Administrație al RVC, a fost numit noul CEO al Russian Venture Company (RVC). și Președinte al Consiliului de Administrație al companiei, potrivit site-ului Ministerului Dezvoltării Economice.

„RVC se confruntă cu sarcina de a dezvolta o nouă strategie de dezvoltare, ținând cont de următoarele puncte cheie. În primul rând, ca birou de proiect, RVC trebuie să aducă mecanismele de sprijin și implementare pentru implementarea la scară largă și capacitatea operațională. În al doilea rând, este necesară continuarea integrării RVC și Fundația Skolkovo, în special în ceea ce privește organizarea finanțării de risc pentru proiectele Skolkovo ”, a declarat Oleg Fomichev, președintele Consiliului de Administrație al RVC - ministru adjunct al dezvoltării economice al Federației Ruse. .

La sfârșitul lunii iunie, consiliul de administrație al RVC Igor Agamirzyan, care a ocupat funcția de CEO și președinte al consiliului din aprilie 2009.

A fost anunțat concurs pentru ocuparea postului de director general al RVC. Selectarea unui nou candidat s-a ocupat de Ministerul Dezvoltării Economice, responsabil cu RVC. La concurs au participat trei candidați principali - viceprim-ministrul regiunii Samara, ministrul dezvoltării economice, investițiilor și comerțului din regiunea Samara Alexander Kobenko, directorul general adjunct al Fondului de promovare a inovării Pavel Gudkov și directorul general adjunct al RVC Evgeny Kuznetsov . Concursul a fost câștigat de Kobenko, iar în octombrie viceprim-ministrul Arkadi Dvorkovich, după cum relatează agențiile de presă, „a dat instrucțiuni pentru pregătirea unei directive consiliului de administrație pentru numirea viceprim-ministrului - ministrul dezvoltării economice, investițiilor și comerțului. al Regiunii Samara Alexander Kobenko”.

referinţă

Alexandru Povalko din 2012 până în 2016 a fost ministru adjunct al Educației și Științei al Federației Ruse, a supravegheat dezvoltarea și punerea în aplicare strategia statuluiîn sferele științifice, tehnice și de inovare și în sistemul de învățământ. 2008 până în 2012 a fost adjunct al șefului Comitetul de Stat RF pentru Tineret, șef adjunct al Agenției Federale pentru Tineret. 2007 până în 2008 a fost director al Departamentului de planificare strategică al CJSC RENOVA-StroyGroup.

Absolvent al Institutului de Aviație din Moscova. Ordzhonikidze cu o diplomă în inginer radio, precum și Universitatea de Stat. Maimonide cu o diplomă în Matematică Aplicată.

RVCînfiinţată în 2006 la iniţiativa Ministerului Dezvoltării Economice, care supraveghează societatea, singurul acţionar este statul. Capitalul autorizat al companiei este de 30 de miliarde de ruble, iar obiectivele sale sunt formarea industriei de investiții de risc și asistența statului în dezvoltarea industriei ruse de inovare. RVC este un fond de fonduri, adică nu este investit direct în proiecte, ci în fonduri, în care atrage mereu co-investitori privați.

În 2015, crearea unui birou de proiecte pentru Inițiativa Națională de Tehnologie (NTI), o strategie pe termen lung pentru dezvoltarea tehnologică a țării, care vizează crearea de noi piețe globale până în 2035.