Citiți integral MBA online. propriul meu MBA. Recomandări de Josh Kaufman. Un curs rapid de afaceri scurt, în ritm propriu

Josh Kaufman

propriul meu MBA. Autoeducatie 100%

Publicat cu permisiunea Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency

Această carte este bine completată de:

Prima mea afacere

James Caan

Managementul pornirii

Katherine Kathleen și Jayna Matthews

Intrăm într-o pauză

Cameron Herold

Vocaţie

Ken Robinson

De la partenerul publicației

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: Școală primară(capacitatea de a citi, de a scrie) și mai departe – școala vieții.

Joc de afaceri

Conditii:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Este 1924.

„Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private unde crește ceva și chiar și asta poate fi luat. Aproape că nu există animale (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Locuința cu părinții este un NU imediat. În primul rând, nu există nicăieri (șapte persoane pe bănci), iar în al doilea rând, nu este nimic de mâncare.

Sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Acum imaginați-vă (puteți folosi filme) în acest mediu. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este doar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, magazinele Pyaterochka și Stroymaterialy, transport sau muncă în oraș. Peste tot sunt ciocniri civile.

Singurul avantaj este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, descriu povestea detaliată a bunicii mele despre cum a ieșit totul pentru ei. Scopul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat cum să construiască un cadru, să atașeze căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. ( Bunicul a învățat să facă sobe.)

5. Atunci a fost un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, la noua casă, apare secvenţial un hambar cu trei zone:

– zona 1 – banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, mașină de găurit etc., adică după Marx - mai întâi creăm producția de mijloace de producție;

– zona a 2-a – bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

– zona a 3-a – depozitarea vara a produselor. Această pivniță este o gaură adâncă care se umple cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și în cele din urmă, având o bază puternică, începe să dezvolte economia. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni consistente, pe îndelete, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit.) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă.) Rețele. ( Am învățat să tricot.) Pescuitul. Ferma subsidiara. etc.

Bunicul studia constant direcția dorită. Am început să-l implementez continuând să studiez o nouă afacere, învățând din experiență și citind cărți. Curând a devenit mașinist și apoi instructor la o școală de formare personalul tehnic depozit La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul comun în această poveste despre viața strămoșilor mei este autoeducația constantă și mișcarea înainte. Vorbitor limbaj modern, Bunicul și bunica erau mereu în proiecte și dezvoltări noi. Acest lucru a oferit noi cunoștințe, a extins orizonturile, a introdus din ce în ce mai mulți oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (un concept din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „Propriul tău MBA”. Dintr-o dată, în capul meu, acest bloc de informații „sat”, care a fost stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante”, „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a întors conștiința la rădăcini, la punct-cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot de copac cu una cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că puteau muri de foame sau fi ucis de elemente. Prin urmare, nu a fost nevoie să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.

Nimic nu s-a schimbat în viața modernă. Statisticile arată că succesul în lumea modernă realizat de oameni intenționați, care dau dovadă de obsesie, curaj și invenție. Acești oameni iau măsuri imediat, învățând și ajustându-și acțiunile din mers, aplicând cunoștințele dobândite din surse diferite, după situație, creativ, fără a opri bunul simț.

Oameni de succes ei construiesc o afacere care nu seamănă cu un joc pe calculator, cu senzația că, dacă dintr-o dată „jocul s-a terminat”, poți să mergi la bucătărie să bei cafea și să te gândești la „ce altceva să mai stârnești”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoașteți doar patru butoane: cum să porniți, cum să conduceți, cum să virați și cum să opriți. Și apoi - ani de pregătire independentă persistentă, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pentru orașe care au fost de fapt luate, dar uneori „nu înțelegi cum”.

Acestea sunt gândurile care vin din lectura, repet încă o dată, cartea foarte clară și practică „Propriul tău MBA”.

Urările mele sincere de nemurire creativă către autorul cărții, cea mai profundă închinare față de echipa editurii Mann, Ivanov și Ferber, care a adus această carte în mintea cititorilor ruși. Informatii utile, și tuturor colegilor, prezenți și viitori. Încredere în sine, optimism și încredere în autoeducație!

Cu sinceritate, Yuri Prostakov, CEO al I Can Teach, fondator și director al companiei „Yuri Prostakov Studio” www.i-can-teach.ru www.i-love-english.ru

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

Un alt manual de afaceri? De parcă nu s-ar fi scris destule fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un prost.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie doriți să obțineți o promovare. Și, cel mai probabil, încă nu ați început să luați măsuri, deoarece următoarele motive vă împiedică:

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana) Angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegi nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vei putea să-ți înființezi propria companie sau să-ți asumi mai multe responsabilități în poziția ta actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

2. Frica de a fi incompetent. Ideea că afacerile sunt un lucru complex și ar trebui să fie gestionate de profesioniști. Dacă nu ai un MBA sau o diplomă de la o școală de afaceri prestigioasă, cine ești tu să spui: „Știu ce să fac”.

3. „Sindromul impostorului”. Teama ca nu vei face fata unor noi sarcini si toata lumea va intelege ca esti doar un inselator. Dar nimănui nu-i plac, nu?

Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu temeri similare, nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care îți vor schimba ideile despre cum funcționează afacerea.

Dacă ești un antreprenor independent, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, odată ce faci cunoștință cu un nou mod de a privi afacerile, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica afacerilor.

Nu trebuie să știi totul

Metodele sunt o mașină și un cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Este ușor pentru cineva care a stăpânit principiile să aleagă o metodă sau alta. Dar cei care caută o metodă fără să acorde atenție principiilor vor avea greutăți.

Ralph Emerson, poet și eseist

Există o regulă importantă în învățarea oricărui subiect nou: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va fi mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.

„Propriul tău MBA” – Acesta este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora îți poți îndeplini sarcinile. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai complexe probleme și vei atinge cele mai evazive obiective cu o ușurință uimitoare.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat pentru o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în mod repetat propria afacere și a colectat informații despre diverse intreprinderi- de la cele minuscule, unde totul este făcut de o singură persoană, la cele multinaționale cu un personal uriaș și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi instrumente de luare a deciziilor fără probleme. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

- Cum de fapt afacerea rulează;

– cum să-ți deschizi propria afacere;

– cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;

– cum să folosiți abilitățile de afaceri pentru a atinge obiectivele personale.

Te poți gândi la această carte ca la un fel de filtru. În loc să absorbi tot ce se scrie și se spune despre afaceri, cu ajutorul lui poți extrage din mărilor informațiile sunt doar cele mai importante și concentrează-te pe ceea ce va influența personal ceea ce se întâmplă.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea afacerilor. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea ghidurilor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv directori generali companii mari, luând decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar dacă o fac, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Dacă aveți experiență în afaceri, credeți-vă pe cuvânt clienților mei de MBA din întreaga lume: în această carte veți găsi informații care sunt mult mai valoroase și mai utile decât orice predau ei în școlile de afaceri.

Vom analiza 256 de concepte simple care vă vor ajuta să învățați o gândire complet nouă în afaceri. După ce ai citit cartea, vei avea o idee mult mai corectă și mai clară despre ce este afacerea și cum să o conduci cu succes.

Întrebări, nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul. Educația te învață să găsești singur răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Autorii majorității manualelor de afaceri încearcă să dea răspunsuri: sugerează o metodă sau soluție la o problemă. Această carte este diferită. Ea nu vă va da răspunsuri - vă va învăța cum să plasați corect întrebări. Cunoașterea celor mai importante principii orice afacerea este primul pas către luarea deciziilor corecte de afaceri. Cu cât înveți mai multe despre întrebările care trebuie puse într-un anumit caz, cu atât mai repede vei găsi răspunsuri la acestea și vei înțelege ce este necesar pentru a-ți dezvolta afacerea.

Modele mentale, nu metode

Granițele limbajului meu sunt granițele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

Pentru a dobândi noi abilități în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Numim conceptele cheie ale științei afacerilor modele mentale.Împreună formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.

Modelele mentale sunt concepte care reflectă înțelegerea ta despre „cum funcționează lucrurile”. Imaginează-ți că conduci o mașină. Aici apăsați pedala spre dreapta. Dacă mașina ta încetinește după aceea, vei fi surprins, nu? Pentru că, după cum știe toată lumea, pedala de accelerație este pe dreapta. Acest „cunoscut” este un model mental - o idee despre cum funcționează lucrurile în lumea reală.

Creierul tău formează automat modele mentale observând anumite principii în ceea ce faci în fiecare zi. Cu toate acestea, de multe ori modelele formate în acest fel se dovedesc a nu fi în întregime exacte, deoarece experiența unei persoane este, desigur, limitată. Educația este o modalitate de a vă rafina modelele mentale prin absorbția cunoștințelor și experiențelor pe care alți oameni le acumulează de-a lungul vieții.

De exemplu, mulți cred că „începerea propriei afaceri este un pas foarte riscant”, „pentru a vă deschide propria afacere, trebuie să întocmiți un plan de afaceri detaliat și să împrumutați mulți bani” și „afacerea înseamnă conexiuni, nu cunoştinţe." Fiecare dintre aceste fraze este un model mental, dar niciuna dintre ele nu este absolut adevărată. Ajustarea modelelor tale mentale te va ajuta să fii mai clar ce faci bine și ce faci greșit și, ca rezultat, deciziile pe care le iei vor fi mai precise.

După ce am studiat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este afacerea și cum funcționează, nu sunt în întregime adevărate - dacă ar fi știut acest lucru mai devreme, nu ar fi trebuit să facă asemenea eforturi la începutul călătoriei și să piardă timp prețios cu temeri și griji inutile.

Propriul tău MBA

Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.

Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist

Sunt adesea întrebat dacă am o diplomă de MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.

În calitate de student la Universitatea din Cincinnati, am participat la programul Karl Lindner Honors-PLUS, care era în esență un curs de licență MBA. Programul a fost finanțat printr-un grant substanțial, așa că am avut o oportunitate grozavă de a experimenta mult din ceea ce predau școlile de afaceri fără să mă îndatoresc.

Un an mai târziu, printr-un program universitar de muncă-studiu, am primit un post de conducere la Procter & Gamble, unul dintre primele 50 companii de succes, conform revistei Avere. În 2005, când absolveam facultatea, mi s-a oferit postul de șef adjunct al departamentului de management al mărcii într-o divizie care se ocupa cu produse chimice de uz casnic - acest post era ocupat de obicei de deținătorii de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top.

Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de studiul efectiv. Cu siguranță, nou loc de muncă cerea cunoștințe profunde de afaceri, iar toți colegii mei aveau probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și să obțin o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe un „nucleu” care, de fapt, era nevoie doar pentru a obține un post care a fost oferit. la mine oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini pe care aș fi trebuit să le fac în timpul studiului cu fracțiune de normă.

În timp ce mă întrebam ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director executiv al Procter & Gamble căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai depune atât de mult timp și efort cât ar fi nevoie pentru a obține un MBA, Buna treabași consolidarea competențelor, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială care supraveghează câteva dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)

Mulți autodidacți pot eclipsa cu ușurință doctorii în științe, masterații și licențiații din cele mai bune universități.

Ludwig von Mises, economist austriac, autor al cărții Acțiunea umană

Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un oraș mic din Ohio, ai cărui locuitori sunt ocupați în principal în agriculturăși produc unele lucruri pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit directorul unei școli primare. Deci, lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat niciun rol.

La momentul în care am primit primul meu loc de muncă adevărat, nu știam aproape nimic despre ce este o afacere și cum funcționează - cu excepția, poate, că era același tip de muncă la care merg oamenii pentru a fi plătiți. Aveam doar o idee vagă că companii precum Procter & Gamble existau până când am aplicat pentru un loc de muncă și am pășit în lumea corporativă.

Lucrul la P&G este o educație bună în sine. Primii trei ani a trebuit să iau decizii care s-au referit la crearea de noi produse, managementul procesului de producție, distribuirea de milioane de dolari cheltuieli de marketingși controlul asupra distribuției de produse prin cel mai mare lanțuri de magazine precum Walmart, Target, Kroger și Costco.

În calitate de șef adjunct al Brand Management, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toți având proiecte, agende concurente și diferite grade de urgență. Miza era mare și, în consecință, s-a pus o presiune considerabilă asupra mea. Chiar și acum sunt uimit de câte mii de ore de lucru, milioane de dolari și extraordinar de complexe procese tehnologice necesar pentru a crea o sticlă obișnuită de detergent de vase, pe care o puteți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei până la parfumuri, este optimizat, inclusiv textul inscripțiilor de pe cutii de carton pentru livrarea mărfurilor către magazine.

Cu toate acestea, la acea vreme mă gândeam la mai mult decât la jobul meu la P&G. Decizia de a mă educa în loc să studiez pentru un program de MBA dintr-un proiect secundar, ca să spunem așa, a devenit o ușoară nebunie. În fiecare zi am petrecut ore întregi citind și înțelegând literatura de afaceri, piesă cu piesă, acumulând cunoștințe prețioase despre legile după care trăiește lumea afacerilor.

În acea vară, după ce am primit diploma, nu am mai plecat în vacanță. În schimb, mi-am petrecut zilele în rafturile de cărți de afaceri de la librăria locală, absorbind cât de mult puteam. Până în septembrie 2005, când am început oficial să lucrez cu normă întreagă la Procter & Gamble, citisem sute de cărți despre toate disciplinele predate în școlile de afaceri și cele care nu se predau acolo: psihologie, fizică și teorie. Așa că, în prima mea zi la companie, eram gata să discut despre strategia de afaceri cu cei mai buni absolvenți ai școlii de afaceri.

După cum sa dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, am făcut o muncă cu adevărat utilă și am primit note mari de la inspectori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.

1. În companiile mari, totul se întâmplă încet.Și cel mai mult cea mai buna idee poate muri la începutul ei doar pentru că implementarea sa necesită aprobarea a prea mulți.

2. O obsesie pentru dezvoltarea carierei interferează cu munca de calitate. Am vrut să depun tot efortul meu să fac lucrul real și să fac cea mai bună treabă pe care o puteam, în loc să alerg și să aplic pentru o promovare. Dar intriga și lupta pentru un loc la soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.

3. Sentimentul de nemulțumire duce la epuizarea completă a forțelor. M-am gândit că Munca zilnica mi-ar aduce plăcere, dar, în schimb, mă simțeam ca și cum aș fi trecut printr-o mănușă. Curând acest lucru mi-a afectat sănătatea și am început să mă cert cu cei dragi. Cu cât am stat mai mult într-o corporație, cu atât îmi doream mai mult să ies din această lume și să lucrez pentru mine, să devin antreprenor privat.

Cereale și pleava

Este important ca elevii să aibă o ireverență sănătoasă și zbuciumată față de cunoaștere; la urma urmei, treaba lor nu este să se închine la ceea ce studiază, ci să se îndoiască de asta.

Dacă există un lucru care îmi vine ușor, este capacitatea de a izola cele mai importante lucruri dintr-o cantitate mare de informații. Am o minte sintetică, iar călătoriile mele în lumea literaturii de afaceri au devenit rapid un exercițiu de separare a grâului de pleava.

Cantitatea de informații comerciale publicate în fiecare zi este uimitoare. În ceea ce privește cărțile, numai colecția generală a Bibliotecii Congresului conține aproximativ 1,2 milioane de cărți, manuale, manuale și altă literatură de afaceri. Asumand viteza medie citind 250 de cuvinte pe minut, iar cartea medie are 60 de mii de cuvinte, se dovedește că va dura 528 de ani pentru a stăpâni întreaga colecție a Bibliotecii Congresului, și asta numai dacă citiți 24 de ore pe zi și dacă permiteți tu un astfel de lux, cum ar fi mâncarea și somnul, apoi toți cei 822 de ani.

Potrivit lui Bowker, care atribuie numere standard internaționale ISBN publicațiilor, 11.000 de cărți noi de afaceri sunt publicate în fiecare an, adăugându-se la colecția deja de milioane de dolari de titluri publicate de la începutul anilor 1900. Site-ul Amazon.com returnează 630 de mii de titluri pentru interogarea „literatură de afaceri”, fără a lua în considerare audio și cărți electronice, precum și cărțile publicate fără ISBN.

Desigur, cărțile nu sunt singura sursă disponibilă de informații. Luați, de exemplu, ziare și reviste: în catalogul de afaceri periodice Wilson (WBPI) are în prezent 527 de periodice majore care acoperă diverse aspecte ale afacerii. În fiecare an, WBPI adaugă 96 de mii de articole noi la arhiva sa, care conține deja 1,6 milioane de exemplare ale publicațiilor. Această cifră nu ține cont de bloguri - conform Google Blog Search, în prezent există peste 110 milioane de intrări pe blog legate de subiecte de afaceri, iar această cifră crește în fiecare zi.

Și m-am întrebat: de ce îmi trebuie din toate astea? De fapt Trebuie să știu? Cum să distingem informațiile valoroase de gunoiul verbal? Am început să caut o „cită” pentru a separa grâul rațional de pleavă. Și cu cât am căutat mai mult, cu atât mi-am dat seama că o astfel de „cită” nu există, așa că am decis să o creez eu.

„Propriul tău MBA” se globalizează

Cel care poate identifica cel mai bine problema este cel mai probabil să o poată rezolva.

Am citit cu deosebit interes blogul lui Seth Godin, autorul bestseller-ului „ Marketing de încredere”, „Purple Cow” și „Ireplaceable”, unul dintre pionierii marketingului online de succes.

Într-o dimineață, Seth a comentat pe pagina sa următoarea știre: Universitatea Harvard a respins cererile a 119 studenți care doreau să se înscrie la programul MBA 1. S-a dovedit că unii hackeri au spart site-ul Harvard, iar unii studenți au putut să vadă documente „închise” cu o decizie preliminară de admitere. Povestea a provocat o dezbatere aprinsă în mass-media: toată lumea discuta dacă solicitanții clasici de MBA sunt cu adevărat mincinoși și hoți sau dacă asta predau la școala de afaceri.

În loc să fie revoltat de comportamentul studenților, Seth a demonstrat (nesurprinzător). propria atitudine la ceea ce s-a întâmplat: Harvard le-a făcut un cadou acestor studenți. Prin refuzul admiterii, autoritățile de la Harvard le-au economisit 150 de mii de dolari și doi ani din viața lor, care, altfel, ar fi fost cheltuiți urmărind o hârtie nu prea utilă. „Pur și simplu nu înțeleg”, a scris Seth, „de ce studiul unui program de MBA este mai bun decât experiența de lucru reală, împreună cu studiul concentrat a 30-40 de manuale utile.”

"La naiba! - Am crezut. „Exact asta fac!”

În următoarele două zile, am alcătuit o listă de cărți și alte resurse care mi s-au părut cele mai utile 2 și am postat-o pe blog cu un link către postarea lui Seth, astfel încât cei care au citit sfaturile guru-ului de marketing și au decis să-l pună în aplicare să-mi poată vedea constatări. După care i-am scris rapid lui Seth o scrisoare scurtă și i-am trimis un link către postarea mea.

Două minute mai târziu, blogul lui Seth a postat un link către lista mea, iar site-ul meu a fost inundat de vizitatori de pe tot globul.

Subiectul a fost preluat pe resurse populare de auto-dezvoltare și auto-îmbunătățire precum Lifehacker.com, după care a migrat către resursele de social media Reddit, Digg, Delicious etc. În prima săptămână de existență a „Your Own MBA” listă, câteva mii de oameni au vizitat micul meu colț al spațiului de internet. Și cel mai important, au început să ia legătura.

Unii cititori au pus întrebarea: de unde să încep? Alții au recomandat cărți pe care le citiseră ei înșiși. Unii oameni s-au grăbit să sublinieze că ideea mea era naivă și că îmi pierd timpul. Cu toate acestea, am continuat să citesc, să scriu ce aveam nevoie și să adaug la lista de cărți. Între timp, numărul susținătorilor autoeducației în afaceri creștea rapid.

Despre ce este această carte?

Josh Kaufman a scris...

Citiți complet

Despre ce este această carte?
Aceasta este o carte despre a crede în tine. Brusc? Și totuși, ideea principală a autorului este valoarea personalității tale, și nu „crusta” în cazul tău. Puteți absolvi orice școală de afaceri și puteți rămâne pe treapta de jos a scării sociale. Sau poți să mergi pe urmele autorului cărții.

Josh Kaufman este un manager remarcabil care nu a primit o educație clasică de afaceri. El a ales în mod deliberat o cale neconvențională, hotărând să nu urmeze un curs de MBA, ci să se educe singur, în timp ce, simultan, a început să lucreze cu normă întreagă la Procter & Gamble. Totuși, o întrebare simplă – de ce ai nevoie de o diplomă de MBA și cu ce resurse poți obține aceeași educație sau superioară – l-a bântuit.

Josh a început să scrie pe blog pe tema auto-educației în afaceri și în curând, realizând cererea uriașă pentru acest subiect, a părăsit P&G pentru a-și scrie ghidul personal pentru conceptele cheie de management.

Rezultatul muncii lui este în fața ta.

Josh Kaufman a scris un manual de afaceri alternativ care vă va învăța:

Cum funcționează afacerile.
- Cum lucrează oamenii.
- În sfârșit, cum funcționează întregul sistem de afaceri ca întreg.
În același timp, nu vă așteptați să:

Veți fi inundat cu informații despre management și conducerea afacerilor.
- Înțelegeți toate complexitățile contabilității.
Acest „tutorial” este menit să vă ajute cât mai repede posibil a învățat cele mai importante elemente de bază ale practicii de afaceri și a început să le aplice cu succes „în domeniu”.

Și atunci - ce diferență face ceea ce este scris în diplomă!

Pentru cine este această carte?
Pentru cei care au decis să-și deschidă propria afacere, dar au complexe legate de lipsa unei diplome „mișto”.

Pentru antreprenorii aspiranți care doresc să afle mai multe despre mecanismele de conducere a unei afaceri.

Pentru oameni de afaceri de succes care nu vor să se oprească aici, pentru că știu: totul este în dezvoltare.

De ce am decis să publicăm această carte
Mulți dintre noi nu au un MBA. Chiar și rusă. Dar acest lucru nu ne-a împiedicat să începem să facem ceva distractiv și profitabil. Îndrăznim să presupunem că mulți dintre cititorii noștri pot spune același lucru despre ei înșiși.

Cartea lui D. Kaufman vă va oferi încredere în etapa de începere a afacerii dumneavoastră. Vă va ajuta să anticipați și să evitați diverse capcane și capcane în avans, scurtând semnificativ calea către succes.

Caracteristica carte
Un manual care captivează și învață. Nu, nu înțelegi: chiar predă.

De la autor
Dacă ești un antreprenor privat, un designer sau chiar un student care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului eficient, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce încerci să faci, te vei familiariza cu un nou mod de a privi afacerile și de acum încolo nu vei mai pierde timpul luptă împotriva fricilor inutile, ci îl vei dedica afacerilor.

Vă puteți gândi la această carte ca la un fel de „filtru”. În loc să absoarbă tot ce se scrie și se spune despre afacere - care este o mulțime de informații - te poate ajuta să extragi doar cele mai importante lucruri, astfel încât să te poți concentra pe ceea ce ai nevoie personal cel mai mult.

editia a 8-a.

Ascunde

Aceasta este o carte despre a crede în tine. Brusc? Și totuși, ideea principală a autorului este valoarea personalității tale, și nu „crusta” în cazul tău. Puteți absolvi orice școală de afaceri și puteți rămâne pe treapta de jos a scării sociale. Sau poți să mergi pe urmele autorului cărții.

Josh Kaufman este un manager remarcabil care nu a primit o educație clasică de afaceri. A ales în mod deliberat o cale neconvențională, hotărând să nu urmeze un curs de MBA, ci să se educe singur, în timp ce, simultan, a început să lucreze cu normă întreagă la Procter & Gamble. Totuși, o întrebare simplă – de ce ai nevoie de o diplomă de MBA și cu ce resurse poți obține aceeași educație sau superioară – l-a bântuit.

Rezultatul muncii lui este în fața ta.

Josh Kaufman a scris un manual de afaceri alternativ care vă va învăța:

Cum funcționează afacerile.
Cum lucrează oamenii.
În cele din urmă, cum funcționează întregul sistem de afaceri ca întreg.

În același timp, nu vă așteptați să:

Veți fi inundat cu informații despre management și conducerea afacerilor.
Aflați toate complexitățile contabilității.

Acest „manual” este conceput pentru a vă asigura că învățați rapid cele mai importante elemente fundamentale ale practicilor de afaceri și începeți să le aplicați cu succes „în teren”.

Și atunci - ce diferență face ceea ce este scris pe diplomă!

Pentru cine este această carte?

Pentru cei care au decis să-și deschidă propria afacere, dar au complexe legate de lipsa unei diplome „mișto”.

Pentru antreprenorii aspiranți care doresc să afle mai multe despre mecanismele de conducere a unei afaceri.

Pentru oamenii de afaceri de succes care nu vor să se oprească aici, pentru că știu: totul este în dezvoltare.

De ce am decis să publicăm această carte

Mulți dintre noi nu au un MBA. Chiar și rusă. Dar acest lucru nu ne-a împiedicat să începem să facem ceva distractiv și profitabil. Îndrăznim să presupunem că mulți dintre cititorii noștri pot spune același lucru despre ei înșiși.

Caracteristica carte

Un manual care captivează și învață. Nu, nu ai inteles: într-adevăr preda.

De la autor

Dacă ești un antreprenor privat, un designer sau chiar un student care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului eficient, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce încerci să faci, te vei familiariza cu un nou mod de a privi afacerile și de acum încolo nu vei mai pierde timpul luptă împotriva fricilor inutile, ci îl vei dedica afacerilor.

Educaţie - acesta nu este un răspuns la întrebare. Educația te învață să găsești singur răspunsuri la toate întrebările.

Gândurile mele despre un MBA s-au încheiat în sfârșit.

Editura Mann, Ivanov și Ferber a oferit o alternativă foarte ieftină și în același timp funcțională la gradul de MBA. Josh Kaufman este un mândru MBA, dar o parte a cărții sale este despre beneficiile auto-învățarii.

Ideea cheie a cărții este că banii cheltuiți pe o diplomă de școală de afaceri pot fi investiți în auto-studiu și vor costa de sute de ori mai puțin. In sec tehnologia Informatiei Este ușor să accesezi orice informație și să te concentrezi doar pe lucrurile de care ai nevoie.

Autorul examinează 256 de concepte simple care vă pot ajuta să învățați o gândire de afaceri complet nouă. Cartea nu vă va oferi răspunsuri - vă va învăța cum să puneți întrebări corect. Dar trebuie să recunoști, dacă pui întrebarea corect, atunci obținerea unui răspuns nu este o problemă :)

Unul dintre principalele avantaje ale cărții este că poate fi citită din orice pagină sau capitol. Fiecare parte a cărții este independentă și ajută cititorul să învețe ceva nou despre muncă și construirea unei afaceri.

Orice afacere creează sau oferă o valoare de care oamenii au nevoie, la un preț pe care sunt dispuși să-l plătească, într-un mod care le satisface cel mai bine nevoile și așteptările, iar valoarea oferă proprietarilor săi venituri suficiente pentru a continua să facă acest lucru.
Există o diferență uriașă între ceea ce un program de MBA te face să fii în ochii celorlalți și ceea ce face de fapt pentru tine.
Dacă reușești să intri, școala va face tot ce-i stă în putere pentru a te ajuta să-ți găsești un loc de muncă decent - dar va trebui să iei decizii și să te ocupi singur de lucrurile.
O diplomă de MBA nu afectează venitul pe viață al proprietarului.
În esență, orice afacere este o combinație de cinci componente interdependente: crearea de valoare, marketing, vânzări, livrarea valorii, management financiar.
Toate resursele pentru autoeducație sunt chiar sub nasul nostru și la un preț accesibil.
Piața este cel mai important lucru.
Oamenilor nu le place să fie vânduți, dar le place să cumpere.
Prețul este ceea ce plătești. Valoarea este ceea ce primești.

Dacă sunteți interesat să vă continuați educația, există o listă de lecturi recomandate de către autor la sfârșitul cărții.

Apropo, iată trei mari dezavantaje ale școlilor de afaceri:

Taxa de școlarizare pentru un program de MBA a devenit atât de costisitoare încât trebuie să vă amanetați viața într-un magazin de amanet.
Programul de MBA învață multe concepte și discipline inutile, învechite și chiar de-a dreptul dăunătoare.
O diplomă de MBA nu garantează deloc un post bine plătit, ca să nu mai vorbim de faptul că nu te va face un manager eficient cu viitor creșterea carierei la cel mai înalt nivel într-o corporație mare.

Josh Kaufman

Propriul tău MBA

Autoeducatie 100%

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

De la partenerul publicației

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: școala primară (capacitatea de a citi și de a scrie) și apoi școala vieții.

Joc de afaceri

Conditii:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Este 1924. „Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private unde crește ceva și chiar și asta poate fi luat. Aproape că nu există animale (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Locuința cu părinții este un NU imediat. În primul rând, nu există nicăieri (șapte persoane pe bănci), iar în al doilea rând, nu este nimic de mâncare.

Sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Singurul avantaj este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat cum să plieze un cadru, să atașeze căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. (Bunicul a învățat să facă sobe.)

4. Următorul - iarnă în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic la un depozit de cale ferată. ( Începe să citească cărți și să studieze singur locomotiva. Urmează cursuri și devine șofer asistent.) Apar bani puțini.

5. Atunci a fost un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, la noua casă, apare secvenţial un hambar cu trei zone:

Zona 1 - banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, mașină de găurit etc., adică, conform lui Marx, creăm mai întâi producția de mijloace de producție;

Zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

Zona 3 - depozitarea alimentelor de vară. Această pivniță este o gaură adâncă care se umple cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și în cele din urmă, având o bază puternică, începe să dezvolte economia. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni consistente, pe îndelete, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă) Rețele. (A invatat sa tricoteze.) Pescuit. Ferma subsidiara. etc.

Bunicul studia constant direcția dorită. Am început să-l implementez continuând să studiez o nouă afacere, învățând din experiență și citind cărți. Curând a devenit șofer și apoi instructor la școala de pregătire a personalului tehnic din depo. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul comun în această poveste despre viața strămoșilor mei este autoeducația constantă și mișcarea înainte. În termeni moderni, bunicul și bunica au fost mereu implicați în noi proiecte și dezvoltări. Acest lucru a oferit noi cunoștințe, a extins orizonturile, a introdus din ce în ce mai mulți oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (un concept din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.