Telefon monocristal. Safire din Rusia: cum deține Monocrystal liderul mondial. Scurtă analiză a rezultatelor financiare

Numele complet: SA "MONOCRISTALL"

HAN: 2635116509

Tipul de activitate (conform OKVED): 23.99.5 - Producția de corindon artificial

Proprietate: 16 - Proprietate privată

Forma organizatorică și juridică: 12267 - Nepublică societățile pe acțiuni

Raportarea este compilată în mii de ruble

Vezi detaliat verificarea contrapartidei

Situații financiare pentru 2012-2018

1. Bilanțul contabil

Numele indicatorului Cod # DATA #
ACTIVE
I. ACTIVE INICURENTE
Active necorporale 1110 #1110#
Rezultatele cercetării și dezvoltării 1120 #1120#
Materiale de căutare necorporale 1130 #1130#
Materiale de căutare tangibile 1140 #1140#
Mijloace fixe 1150 #1150#
Investiții profitabile în active materiale 1160 #1160#
Investiții financiare 1170 #1170#
Activ de impozit amânat 1180 #1180#
Alții afară active circulante 1190 #1190#
Total pentru Secțiunea I 1100 #1100#
II. ACTIVE CURENTE
Stocuri 1210 #1210#
Taxa pe valoarea adăugată asupra activelor achiziționate 1220 #1220#
Creanțe 1230 #1230#
Investiții financiare (excluzând echivalentele de numerar) 1240 #1240#
Numerar și echivalente de numerar 1250 #1250#
Alte active circulante 1260 #1260#
Total pentru secțiunea II 1200 #1200#
ECHILIBRU 1600 #1600#
PASIV
III. CAPITAL ȘI REZERZE
Capital autorizat(capital comun, capital autorizat, aporturi ale camarazilor) 1310 #1310#
Acțiuni proprii cumpărate de la acționari 1320 #1320#
Reevaluarea activelor imobilizate 1340 #1340#
Capital suplimentar (fără reevaluare) 1350 #1350#
Capital de rezervă 1360 #1360#
Câștigurile reportate (pierderea neacoperită) 1370 #1370#
Total pentru Secțiunea III 1300 #1300#
IV. ATRIBUȚII PE TERMEN LUNG
Fonduri împrumutate 1410 #1410#
Datorii privind impozitul amânat 1420 #1420#
Datorii estimate 1430 #1430#
Alte datorii 1450 #1450#
Total pentru secțiunea IV 1400 #1400#
V. ANGAJAMENTE PE TERMEN SCURT
Fonduri împrumutate 1510 #1510#
Creanțe 1520 #1520#
veniturile perioadelor viitoare 1530 #1530#
Datorii estimate 1540 #1540#
Alte datorii 1550 #1550#
Total pentru secțiunea V 1500 #1500#
ECHILIBRU 1700 #1700#

Scurtă analiză a bilanțului

Graficul modificărilor activelor imobilizate, activelor totale și capitalului și rezervelor pe ani

Indicator financiar 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012
Activele nete 3297966 3020038 2836694 2331165 2338894 2792756 3070244
Coeficient de autonomie (norma: 0,5 și mai mult) 0.31 0.34 0.35 0.29 0.32 0.45 0.52
Rata de lichiditate curentă (normă: 1,5-2 și mai sus) 4.3 3.1 4.4 3 3.4 3.6 5

2. Declarația de profit și pierdere

Numele indicatorului Cod # PERIOADA #
Venituri 2110 #2110#
Costul vânzărilor 2120 #2120#
Profit (pierdere) brut 2100 #2100#
Cheltuieli de afaceri 2210 #2210#
Cheltuieli administrative 2220 #2220#
Profit (pierdere) din vânzări 2200 #2200#
Venituri din participarea la alte organizații 2310 #2310#
Dobânzi de primit 2320 #2320#
Procent de plătit 2330 #2330#
Alt venit 2340 #2340#
alte cheltuieli 2350 #2350#
Profitul (pierderea) înainte de impozitare 2300 #2300#
Impozitul pe venit curent 2410 #2410#
incl. obligații fiscale permanente (active) 2421 #2421#
Modificarea datoriilor privind impozitul amânat 2430 #2430#
Modificarea creanțelor privind impozitul amânat 2450 #2450#
Alte 2460 #2460#
Venit net (pierdere) 2400 #2400#
REFERINŢĂ
Rezultat din reevaluarea activelor imobilizate, neincluse in profitul (pierderea) net al perioadei 2510 #2510#
Rezultat din alte operațiuni neincluse în profitul (pierderea) netă a perioadei 2520 #2520#
Rezultatul financiar global al perioadei 2500 #2500#

Scurtă analiză a rezultatelor financiare

Graficul modificărilor veniturilor și profitului net pe ani

Indicator financiar 2018 2017 2016 2015 2014 2013
EBIT 775911 636684 728589 309304 -351892 -190250
Rentabilitatea vânzărilor (profit din vânzări în fiecare rublă de venit) 13.6% 12.3% 10.8% 14.1% 14.4% -0.8%
Rentabilitate capitalul propriu(ICRE) 9% 6% 9% -0% -18% -9%
Rentabilitatea activelor (ROA) 2.9% 2.1% 3% -0.1% -6.7% -4.6%

4. Situația fluxului de numerar

Numele indicatorului Cod # PERIOADA #
Fluxuri de numerar din operațiuni curente
Venitul - total 4110 #4110#
inclusiv:
din vânzarea de produse, bunuri, lucrări și servicii
4111 #4111#
plăți de leasing, redevențe, redevențe, comisioane și alte plăți similare 4112 #4112#
din revânzarea investițiilor financiare 4113 #4113#
alte aprovizionare 4119 #4119#
Plăți - total 4120 #4120#
inclusiv:
către furnizori (contractori) pentru materii prime, materiale, muncă, servicii
4121 #4121#
în legătură cu remunerația angajaților 4122 #4122#
dobânzi la obligațiile datoriei 4123 #4123#
impozitul pe profit 4124 #4124#
alte plăți 4129 #4129#
Echilibru flux de fonduri din operațiunile curente 4100 #4100#
Fluxuri de numerar din operațiuni de investiții
Venitul - total 4210 #4210#
inclusiv:
din vânzarea activelor imobilizate (cu excepția investițiilor financiare)
4211 #4211#
din vânzarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare) 4212 #4212#
din restituirea împrumuturilor acordate, din vânzarea titlurilor de creanță (drepturi de creanță Bani către alte persoane) 4213 #4213#
dividende, dobânzi la investiții financiare din datorii și încasări similare din participarea la acțiuni în alte organizații 4214 #4214#
alte aprovizionare 4219 #4219#
Plăți - total 4220 #4220#
inclusiv:
în legătură cu achiziția, crearea, modernizarea, reconstrucția și pregătirea pentru utilizarea activelor imobilizate
4221 #4221#
în legătură cu achiziționarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare) 4222 #4222#
în legătură cu achiziționarea de titluri de creanță (drepturi de a solicita fonduri împotriva altor persoane), acordarea de împrumuturi către alte persoane 4223 #4223#
dobânda la datorii incluse în costul unui activ de investiții 4224 #4224#
alte plăți 4229 #4229#
Soldul fluxurilor de numerar din operațiunile de investiții 4200 #4200#
Fluxuri de numerar din tranzacții financiare
Venitul - total 4310 #4310#
inclusiv:
obținerea de împrumuturi și împrumuturi
4311 #4311#
contribuțiile monetare ale proprietarilor (participanților) 4312 #4312#
din emiterea de acțiuni, creșterea intereselor de participare 4313 #4313#
din emisiunea de obligațiuni, cambii și alte titluri de creanță etc. 4314 #4314#
alte aprovizionare 4319 #4319#
Plăți - total 4320 #4320#
inclusiv:
către proprietari (participanți) în legătură cu răscumpărarea acțiunilor (interese de participare) ale organizației din acestea sau retragerea lor de pe lista participanților
4321 #4321#
să plătească dividende și alte plăți 4322 #4322#
privind distribuirea profiturilor în favoarea proprietarilor (participanților) în legătură cu răscumpărarea (răscumpărarea) biletelor la ordin și a altor titluri de creanță, restituirea împrumuturilor și a împrumuturilor 4323 #4323#
alte plăți 4329 #4329#
Soldul fluxurilor de numerar din tranzacții financiare 4300 #4300#
Soldul fluxurilor de numerar pentru perioadă de raportare 4400 #4400#
Sold de numerar și echivalente de numerar la începutul perioadei de raportare 4450 #4450#
Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la sfârșitul perioadei de raportare 4500 #4500#
Amploarea impactului modificărilor cursului de schimb al valutei străine în raport cu rubla 4490 #4490#

6. Raportați despre utilizarea intenționată a fondurilor

Numele indicatorului Cod # PERIOADA #
Fonduri rămase la începutul anului de raportare 6100 #6100#
Fonduri primite
Taxe de intrare 6210 #6210#
Taxa de membru 6215 #6215#
Contribuții vizate 6220 #6220#
Contribuții și donații voluntare la proprietate 6230 #6230#
Profit din activitățile generatoare de venituri ale organizației 6240 #6240#
Alte 6250 #6250#
Total fonduri primite 6200 #6200#
Fonduri utilizate
Cheltuieli pentru activități vizate 6310 #6310#
inclusiv:
asistență socială și caritabilă 6311 #6311#
organizarea de conferințe, întâlniri, seminarii etc. 6312 #6312#
alte activități 6313 #6313#
Costuri de administrare 6320 #6320#
inclusiv:
cheltuieli legate de remunerarea muncii (inclusiv angajamente) 6321 #6321#
plăți nesalariale 6322 #6322#
cheltuieli pentru calatorii de afaceriși călătorii de afaceri 6323 #6323#
întreținerea spațiilor, clădirilor, transport rutierși alte bunuri (cu excepția reparațiilor) 6324 #6324#
repararea mijloacelor fixe și a altor bunuri 6325 #6325#
alții 6326 #6326#
Achiziționarea de active fixe, inventar și alte bunuri 6330 #6330#
Alte 6350 #6350#
Total fonduri utilizate 6300 #6300#
Sold la sfârșitul anului de raportare 6400 #6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Nu există date pentru această perioadă

Numele indicatorului Cod Capital autorizat Acțiuni proprii,
răscumpărat de la acționari
Capital suplimentar Capital de rezervă Profite nedistribuite
(pierdere neacoperită)
Total
Suma de capital pe 3200
Pe
Majorare de capital - total:
3310
inclusiv:
profit net
3311 NS NS NS NS
reevaluarea proprietății 3312 NS NS NS
venituri atribuibile direct majorărilor de capital 3313 NS NS NS
emisiune suplimentară de acțiuni 3314 NS NS
creșterea valorii nominale a acțiunilor 3315 NS NS
3316
Scăderea capitalului - total: 3320
inclusiv:
leziune
3321 NS NS NS NS
reevaluarea proprietății 3322 NS NS NS
cheltuieli direct imputabile deducerilor de capital 3323 NS NS NS
reducerea valorii nominale a acțiunilor 3324 NS
scăderea numărului de acțiuni 3325 NS
reorganizare entitate legală 3326
dividende 3327 NS NS NS NS
Modificarea capitalului suplimentar 3330 NS NS NS
Modificarea rezervei de capital 3340 NS NS NS NS
Suma de capital pe 3300

Verificări suplimentare

Verificați contrapartea Descărcați date pentru analiza financiară

* Asteriscul marchează indicatorii care au fost corectați în comparație cu datele Rosstat. Corectarea este necesară pentru a elimina inconsecvențele formale evidente în indicatorii de raportare (discrepanță între suma liniilor și valoarea totală, greșeli de scriere) și se realizează conform unui algoritm special dezvoltat de noi.

Referinţă: Declarații contabile prezentate conform datelor Rosstat dezvăluite în conformitate cu legislația Federației Ruse. Acuratețea datelor date depinde de acuratețea transmiterii datelor către Rosstat și de prelucrarea acestor date de către departamentul statistic. Atunci când utilizați această raportare, vă recomandăm să verificați cifrele cu datele hârtiei (electronice) ale raportării postate pe site-ul oficial al organizației sau primite chiar de la organizație. Analiza financiară datele prezentate nu fac parte din informațiile Rosstat și sunt realizate folosind specializate

SA „Monokristall” a început producția de cristale artificiale de safir de dimensiuni mari și extra-mari, precum și plăci safir de șase inci, care sunt necesare pentru producția ulterioară de LED-uri, smartphone-uri și alte produse de înaltă tehnologie.

Astăzi, compania rusă din orașul Stavropol ocupă 50% din piața mondială de safir pentru diode emițătoare de lumină. Safirul artificial va fi exportat în Germania, Elveția, China, Hong Kong și Coreea. Produsele fabricii sunt folosite în producția de iPhone (butonul de acasă și sticla camerei sunt realizate din acesta), diode emițătoare de lumină pentru televizoare de înaltă definiție, comutatoare de frecvență radio pentru dispozitive mobile si etc.

Datorită proprietăților sale fizico-chimice, safirul este o componentă indispensabilă pentru o serie de aplicații de înaltă tehnologie. Rețeaua de cristal de safir este ideală pentru producerea în masă a diodelor emițătoare de lumină din nitrură de galiu (GaN).

Angstrem a dezvoltat o componentă pentru o lampă cu incandescență LED >>

Progresele recente în cultivarea și prelucrarea safirului fac ca acest material unic să fie disponibil pentru noi aplicații promițătoare: de la stomatologia estetică la ferestrele stației spațiale sau substraturi de cipuri de înaltă frecvență care sunt rezistente la radiații.

Duritatea ridicată a safirului, rezistența chimică excepțională, indicele de refracție scăzut și punctul de topire peste 2000 ° C fac posibil să vorbim despre safir sintetic ca un material universal al viitorului.

Fabrica din Stavropol și-a mărit capacitatea de producție cu peste 70% și ocupă 50% din piața mondială a safirului artificial pentru diode emițătoare de lumină. Compania intenționează să producă lunar 60.000 de napolitane de șase inci.

Techmash a stăpânit producția de cosmetice împotriva radiațiilor >>

« Fabrica noastră operează pe piețele mondiale extrem de competitive de mai bine de 15 ani și a cunoscut multe victorii asupra giganților industriali de renume mondial și a companiilor care folosesc resurse administrative nelimitate în țările lor. În toată această perioadă, ne-am bazat doar pe potențialul nostru intelectual și pe viteza de dezvoltare a competențelor. Am învățat să dezvoltăm tehnologii și produse mai rapid decât concurenții noștri și am construit un sistem avansat de producție care vizează îmbunătățirea continuă a tuturor proceselor de afaceri ale companiei. Volumul exporturilor anul trecut a depășit 5 miliarde de ruble", - a comentat director general SA „Monocristal” Oleg Kachalov.

SA „Monocristal” este considerată pe bună dreptate locomotiva industriei safirului: din 2016, compania folosește cristale de safir de 300 kg în producția discontinuă. În februarie 2017, compania a dezvăluit un cristal de safir record, cu o greutate de 350 de kilograme. Anterior, compania a fost prima care a prezentat pe piață plăci pentru LED-uri cu diametrul de 150, 200 și 250 mm, precum și ferestre optice cu diametrul de 300 mm. În timpul modernizării producției, compania a dezvoltat un modern echipamente tehnologice, care nu are analogi în lume. Acesta va permite producerea de cristale cu o greutate de până la 400 kg, cu un procent ridicat din randamentul materialului potrivit pentru producerea produsului final. Și cel mai important, costul unui cristal va fi cel mai mic din lume.

Pentru prima dată în Rusia, echipamentele au fost fabricate dintr-un aliaj rar Hastelloy >>

Produsele Monocrystal JSC sunt solicitate în producția de diode emițătoare de lumină pentru iluminarea din spate a televizoarelor de înaltă definiție, afișajelor, comutatoarelor de radiofrecvență pentru dispozitive mobile, precum și ferestrelor de vizionare pentru cuptoarele cu temperatură înaltă și ochelarilor de ceas cu rezistență ridicată la abraziune ( rezistență la deteriorarea mecanică).

Concurenții chinezi au fost foarte interesați de tehnologiile secrete pentru cultivarea safirelor artificiale la planta Monocrystal. Atât de mult încât au încercat să fure datele și chiar au recrutat agenți printre angajații întreprinderii pentru acest lucru. Datorită vigilenței propriului serviciu de securitate, toți au fost expuși și răspunzători penal.

Concernul „Energomera”, care include SA „Monocrystal”, a început cu producția de contoare de energie electrică și în anii 1990, în principal pe teritoriul Stavropol, a cumpărat acțiuni ale fabricilor mici, care în ora sovietică a lucrat pentru industria de apărare și a avut probleme cu vânzarea produselor. Una dintre ele a fost uzina analogică de dispozitive și materiale electronice, care a fost angajată în creșterea siliciului monocristalin și în producția de plachete de siliciu pentru microcircuite și tranzistori și a încercat fără succes să stabilească conversia.

Producție pașnică: industria de apărare este pregătită pentru „demobilizare” >>

„Analogul” a învățat să producă safire în 1984, iar tehnologia creșterii monocristalelor prin metoda Kyropoulas folosită de plantă este cunoscută din 1926. Cristalele sunt cultivate în mașini de creștere - rezervoare mari de metal cu afișaje. Alumina este turnată acolo, încălzită în condiții speciale la peste 2000 ° C și după câteva săptămâni se îndepărtează safirul finit - așa-numitul bule. Apoi este tăiat, tăiat în cilindri și brichete, iar acestea, la rândul lor, în plăci, care sunt lustruite în dispozitive speciale.

În 1999, „Analog” a fost transformat în „Monocristal” OJSC, în cadrul căruia s-au desprins cinci întreprinderi. Trei, inclusiv cele legate de siliciu, au trebuit să fie închise câțiva ani mai târziu, încă două - producția de safir și paste rezistive - nu aveau vânzări în Rusia, trebuiau aduse pe piața mondială. Nu a existat o previziune ingenioasă în decizia de a începe lucrul la safir, doar managerii întreprinderii au încercat să folosească toate oportunitățile pentru a încărca echipamentele disponibile la fabrică.

Este dificil să intri pe piața mondială, dar este și mai dificil să rămâi pe ea. În 2014-2015, devalorizarea rublei a jucat în mâinile lui Monocrystal. În plus, chiar înainte de modificarea cursului de schimb, decalajul din costul safirelor cu cei mai apropiați concurenți la uzina Stavropol a fost mai mult decât dublu.

Compania de cercetare Yole Developpement numește chinezii Fujian San'an, coreenii Hansol Technics și Iljin Display, Caterpillar american printre clienții Monocrystal. Monocrystal în sine nu își dezvăluie clienții, dar experții spun că acum fabrica cooperează cu șase dintre cei mai mari zece producători de LED-uri din lume (în principal companii chineze și taiwaneze).

Stavropol Monocrystal și-a consolidat poziția de lider de piață global pe nișa sa. Majoritate companiile rusești ei nu pot decât să viseze la acest lucru, dar viața principalului jucător de pe piața mondială nu este deloc atât de roză

Fondatorul și proprietarul concernului Energomera Vladimir Polyakov

„Doi locuitori ai orașului Stavropol au creat un grup organizat, care a implicat lucrători dintr-una dintre întreprinderile regionale”, a declarat în martie serviciul de presă al Direcției principale a Ministerului Afacerilor Interne pentru Teritoriul Stavropol. Pentru bani, aceste persoane au transferat informații care constituie un secret comercial către „o altă organizație”, provocând daune de 14 milioane de ruble, se arată în comunicatul de presă.

Întreprinderea afectată nu a fost numită. Dar agenția locală Regional Reporter, citând o sursă din forțele de securitate, a clarificat că este vorba de uzina Monocristal: acuzatul a încercat să-i fure tehnologia de producere a safirelor artificiale, iar dosarul penal în sine a fost rezultatul unei „operațiuni speciale”. împotriva inteligenței industriale chineze și a specialiștilor în spionaj industrial chinez”. Monocrystal crește safire artificiale și face substraturi de safir din acestea, care sunt utilizate pentru producerea de diode emițătoare de lumină (LED-uri). Aceleași safire sunt folosite pentru a face ochelari pentru ecranele unora telefoane mobileși ceasuri, inclusiv smart Apple Watch. Fabrica își exportă aproape toate produsele și este cel mai mare producător de safir din lume, ocupând 20 până la 30% din această piață, depășind companiile din China, Taiwan, Japonia și Statele Unite.

„Ultimii cinci sau șase ani au încercat să fure tehnologia Monocristal, dar fără rezultat. Până acum nu vedem copii exacte ale tehnologiilor”, spune Vladislav Tropko, director de investiții al Rusnano, care a cumpărat 5% din Monocrystal în 2011 pentru 42 de milioane de dolari.

Nu au vorbit cu RBC despre spionii chinezi pe Monocrystal, dar păstrează secrete aici: dau autocolante la punctul de control, trebuie să lipească camera de pe telefon. Dar înainte de sosirea corespondentului RBC, autocolantele s-au terminat. „Du-te așa”, au fluturat mâna în cabina de securitate.

Vladimir Polyakov, în vârstă de 62 de ani, este reticent în comunicarea cu presa, vorbește cu voce joasă și gândește mult timp înainte de a răspunde la fiecare întrebare. El nu seamănă deloc cu inovatorul pe care ni l-am putea imagina din poveștile strălucitoare de succes ale antreprenorilor americani în tehnologie. Polyakov este fondatorul și proprietarul (el deține 86,1% din acțiuni) al concernului Energomera, care include Monocrystal. În 2015, el s-a clasat pe locul 192 în clasamentul rusesc Forbes, cu o avere de 400 de milioane de dolari, dar nu se află în clasamentul din acest an.

Jumătate din viața sa adultă, Polyakov a lucrat pentru apărarea țării: timp de aproximativ 13 ani - la fabrica de radio Gomel, unde a început ca reglator de echipamente și a terminat ca inginer șef adjunct. În 1989 a devenit inginerul șef al uzinei Stavropol „Signal”, în 1994 a intrat în afaceri. Preocuparea „Energomera” a început cu producția de contoare de energie electrică și în anii 1990, în principal pe teritoriul Stavropol, a cumpărat acțiuni ale fabricilor mici care în perioada sovietică lucrau pentru industria de apărare și au avut probleme cu vânzarea produselor. Una dintre ele a fost uzina analogică de dispozitive și materiale electronice, care a fost angajată în creșterea siliciului monocristalin și în producția de plachete de siliciu pentru microcircuite și tranzistori și a încercat fără succes să stabilească conversia. Polyakov a cumpărat un pachet de control al Analog pentru 1 milion de dolari.

În 1999, „Analog” a fost transformat în OJSC „Monocrystal”, în care Polyakov a selectat cinci întreprinderi. Trei, inclusiv cele legate de siliciu, au trebuit să fie închise câțiva ani mai târziu, încă doi - producția de safir și paste rezistive - nu aveau vânzare în Rusia, trebuiau aduse pe piața mondială, „unde, desigur, nimeni nu ne aștepta”, își amintește Polyakov. „Nu a existat nicio prevedere ingenioasă în decizia mea de a intra în safir, am vrut doar să folosesc orice ocazie pentru a încărca echipamentele disponibile la fabrică”, adaugă el.

Cei mai buni prieteni ai fetelor

„Analog” a învățat să producă safire încă din 1984, iar tehnologia de creștere a monocristalelor prin metoda Kyropoulas folosită de plantă este cunoscută încă din 1926. Cristalele sunt cultivate în mașini de creștere - rezervoare metalice mari, cu afișaje. Acolo se toarnă oxid de aluminiu, încălzit în condiții speciale la peste 2 mii de grade Celsius și după câteva săptămâni, se extrage un safir finit - așa-numitul bule. Apoi este tăiat, tăiat în cilindri și brichete, iar acestea, la rândul lor, în plăci, care sunt lustruite în dispozitive speciale.

Acum, cei mai mari consumatori de napolitane de safir, sau substraturi, sunt producători de LED-uri, dar la sfârșitul anilor '90 această piață era încă la început. Și „Monokristall” a început cu producția de ochelari de safir, pe care companiile de ceasuri erau gata să le cumpere.

Pentru a-și stabili un loc de muncă pe piețele externe, Polyakov a angajat absolvenți ai universităților lingvistice locale, care, în același timp, au fost nevoiți să lucreze ceva timp la Monocrystal în posturi de lucru, în principal în operațiuni. control tehnic- „să nu se mai teamă de produs”, apoi au învățat să întocmească contracte și documente vamale. Polyakov i-a trimis pe cei care au trecut de această etapă la expoziții străine.

„Fetele frumoase arătau bine pe fundalul de safir”, își amintește Polyakov. „Mai întâi au venit să vadă ce fel de fete erau, în timp, au apărut clienți serioși.”

„La acea vreme, LED-urile nu erau produse de nimeni companii renumite... Unii dintre ei nu vor mai fi amintiți acum, dar sunt cei care au devenit lideri de piață de-a lungul anilor cu o cifră de afaceri de mai multe miliarde de dolari. Ambii au fost primii noștri clienți ”, spune Oleg Kachalov, directorul general al Monocrystal, care a venit la uzină în 2002. "În primele luni, vânzările de Monocrystal au fost neconvingătoare și s-au ridicat la 5-10 mii USD pe lună", clarifică Polyakov.


Când industria a devenit interesantă pentru marile companii, unii dintre ei au cumpărat mici producători și au continuat să lucreze cu Monocrystal. Acest lucru s-a întâmplat cu compania taiwaneză Epistar, care a absorbit toate startup-urile LED din Taiwan și a devenit acum unul dintre cei mai mari producători de LED-uri. Dar alți giganți, precum Samsung și LG, au construit această afacere de la zero, iar relațiile cu ei au trebuit să fie construite încă de la început. Potrivit lui Katchalov, acest proces dura de obicei doi până la trei ani. „Procesul de testare în sine durează aproximativ un an. Dar chiar înainte de a începe să te testeze, trebuie să construiești aceste relații timp de aproximativ un an la toate nivelurile - de la achiziții și vânzări, apoi cu tehnicieniși încheierea cu relații la nivelul managementului de vârf ”, spune el.

Compania de cercetare Yole Developpement numește chinezii Fujian San'an, coreenii Hansol Technics și Iljin Display, Caterpillar american printre clienții Monocrystal. Monocrystal în sine nu își dezvăluie clienții, dar Kachalov susține că fabrica cooperează acum cu șase dintre cei mai mari zece producători de LED-uri din lume (în majoritate companii chineze și taiwaneze).

Aproximativ 70% din veniturile Monocrystal provin din LED-uri, 25% din electronice mobile, ochelari de protecție pentru camere, ochelari pentru scanere de amprente, ecrane pentru ceasurile inteligente Apple și Huawei, 5% - alte bunuri, inclusiv ochelari pentru ceasuri obișnuite și optica de protecție în lasere .


„Spun de mulți ani că va veni ziua în care ne vom trezi bogați și celebri, pentru că piața safirului va exploda”, repetă Vladimir Polyakov. (Foto: Ivan Kurinnoy pentru RBC)

Sus si jos

De la mijlocul anilor 2000, piața LED-urilor a crescut cu 20-30% pe an, în principal datorită cererii de LED-uri utilizate pentru iluminat. Dar, în 2010, a existat o mică revoluție: Samsung a folosit mai întâi LED-uri pentru a aprinde un ecran TV. Alte companii l-au urmat imediat, ceea ce a provocat o penurie unică pe piața mondială - prețurile pentru substraturile de safir de doi inci pentru LED-uri au crescut de aproape patru ori pe parcursul anului - de la 4,7 USD la 16,7 USD.

Primii ani „Monocristal” nu a adus profit lui Polyakov - trebuia să fie subvenționat prin producția de contoare. Dar în 2010, fabrica și-a crescut veniturile de aproape 3,5 ori, la 89 de milioane de dolari. „În doi ani, am realizat un profit de aproximativ 100 de milioane de dolari, ne-am recuperat toate investițiile și dezvoltare ulterioară producție", - își amintește Polyakov. În acest val, Monocrystal, în urma unuia dintre principalii săi concurenți, American Rubicon Technology, a planificat să devină publică cu o capitalizare de 0,8-1,01 miliarde dolari. În același 2010, compania a primit un împrumut de 10 milioane dolari pentru cinci ani de la Corporația Financiară Internațională și fondul de investiții UCP al lui Ilya Shcherbovich au devenit acționar minoritar al Monocrystal.

Creșterea bruscă a prețurilor la safire a atras noi jucători pe piață: într-o singură China pentru Pe termen scurt Au fost înființate câteva zeci de companii de creștere a safirului, iar prețurile au început să scadă deja în 2011, iar în 2012 au scăzut sub nivelul anului 2009 - la 3,2 dolari pe plachetă de doi inci. Datorită volatilității pieței, IPO-ul Monocrystal a fost anulat.

UCP a părăsit Monocrystal doi ani mai târziu: o sursă Vedomosti aproape de fond a susținut că investiția este „profitabilă” pentru aceasta. În vara anului 2011, 5% din Monocrystal a fost cumpărat de Rusnano pentru 42 de milioane de dolari, care deține în continuare această acțiune.

Dar prețurile au continuat să scadă, iar în toamna anului 2014 piața a cunoscut o nouă dezamăgire: Apple a anunțat că nu va folosi sticlă safir în iPhone 6. Scara dezastrului poate fi estimată dintr-un singur fapt: în iulie 2014, capitalizarea de piață a companiei americane GT Advanced Technologies (GTAT), care urma să aprovizioneze Apple cu cristale de safir pentru iPhone, a crescut la 2,8 miliarde de dolari. După ce Apple s-a răzgândit din cauza faptului că GTAT nu a putut face ecrane calitatea potrivită, compania a depus faliment aproape imediat.

În 2015, prețurile pentru napolitanele de safir au scăzut la 2 dolari. Monocrystal reușește în continuare să păstreze primul loc pe piața mondială în ceea ce privește veniturile. La ce speră planta Stavropol?


300 Kg

„La început, am ajuns la concluzia că principalul lucru în această industrie este capacitatea de a crește un cristal de safir de înaltă calitate cât mai mare posibil”, spune Katchalov. „Aveam același echipament pentru creștere ca toți ceilalți și folosind echipamentul, ca toți ceilalți, este dificil să facem ceva remarcabil.”

Toți producătorii de safire artificiale folosesc aceeași tehnologie, dar fiecare încearcă să mărească dimensiunea boule crescută. Cu cât cristalul este mai mare, cu atât este mai mic consumul de energie și, în consecință, prețul de cost. Matrițele mai mari pot fi tăiate în substraturi mai mari: industria s-a mutat aproape în întregime de la substraturi de doi inci la patru inci și acum se deplasează până la șase inci. În cele din urmă, există o relație directă între dimensiunea unui cristal și calitatea acestuia: cu cât este mai mare, cu atât rețeaua cristalină este mai ascuțită.

Monocrystal a început să-și dezvolte propriile unități de creștere, iar în 2004 prima lor generație a fost lansată la unitățile de producție ale Energomera. În 2015, compania a crescut un monocristal de safir cu o greutate de 300 kg - nimeni nu a reușit încă să depășească recordul: cel mai apropiat concurent al său, American Rubicon Technology, este blocat la pragul de 200 de kg, spune Kachalov cu mândrie. „Pe analogul au fost crescute cristale cu o greutate de aproximativ 10 kg”, adaugă el.

În încercarea de a crește un cristal de o dimensiune record, a străpuns și GTAT, în care Apple a investit peste 1 miliard de dolari.După un acord cu Apple, GTAT a plănuit să crească boli cu o greutate de aproximativ 290 kg, dar înainte de asta compania a făcut doar creștere. cuptoare și nu a încercat să crească cristale. Drept urmare, potrivit Wall Street Journal, curtea din spate a fabricilor GTAT semăna cu un „cimitir de bile” - cristalele erau crăpate și complet inutilizabile.

„Este dificil să intri pe piața globală, dar este și mai dificil să rămâi pe ea”, spune Dmitry Loigas, tehnolog la Kama Crystal Technology, o companie care a început recent să producă safir artificial în Naberezhnye Chelny. „Pentru a face acest lucru, trebuie să reducem prețul în fiecare an”. În 2014-2015, devalorizarea rublei a jucat în mâinile lui Monocrystal. În plus, potrivit lui Kachalov, chiar înainte de modificarea cursului de schimb, diferența dintre costul safirelor cu cei mai apropiați concurenți la uzina din Stavropol era mai mult de două ori. Conform prognozei directorului general al Monocrystal, prețurile vor continua să scadă în viitorul apropiat - cu cel puțin 10% pe an.

Cursa pentru reducerea costurilor de producție a avut loc la Monocrystal practic de la bun început: în fiecare an scade cu 30%, spune Kachalov. Există un efect al creșterii scării producției - de la momentul înființării, capacitățile au crescut de mai multe ori (compania nu numește cifra exactă). Dar compania se bazează pe mai mult decât doar capacitatea de producție.

Îmbunătățirea procesului

Cuvintele pe care atât Polyakov, cât și Kachalov le folosesc în conversație mai des decât alții sunt „îmbunătățire continuă” și „sistem de producție”. Filosofia kaizen, îmbunătățirea continuă a proceselor, Polyakov a împrumutat de la Toyota. El spune că la mijlocul anilor 2000 și-a dat seama că nu există suficientă experiență sovietică, că trebuie să caute ceva nou în experiența altor companii. Acum, la „Monocrystal” toată lumea trebuie să îmbunătățească continuu totul.

„Un manager de achiziții ar trebui să primească reduceri, iar un tehnolog ar trebui să producă mai multe produse cu mai puține resurse, să le facă mai bune”, încearcă să explice Kachalov. - Ne gândim constant cum să cheltuim mai puțin material, să o facem într-un timp mai scurt, să obținem mai mult Calitate superioară... Când această lucrare este specificată în instrucțiuni, atunci obțineți un rezultat ridicat previzibil. ”


Însuși Polyakov petrece patru ore pe zi în echipe kaizen cu inginerii uzinei. „Ne întâlnim și rezolvăm probleme creative. Aceasta nu este o întâlnire, ci o conversație, în care cel mai important nu este cel care este șeful, ci cel care are o idee ”, spune el.

Ca și în alte companii ai căror lideri sunt pasionați de kaizen (în Rusia, acestea includ, de exemplu, German Gref și Oleg Deripaska), Monocrystal are instrucțiuni pentru orice: de la politici generale care descriu procese globale precum gestionarea personalului sau vânzări, până la carduri de operare standard , unde fiecare operație este descrisă în detaliu - literalmente până la schema de găsire a butonului „Pornit” de pe unitatea de sistem.

În jurul anului 2010, Polyakov a introdus o selecție dintre cei mai buni și cei mai răi angajați de la Monocrystal - o „diferențiere a personalului” împrumutată de la General Electric. În plus față de principalele responsabilități, angajații trebuie să facă sugestii pentru optimizarea muncii lor sau a lucrării fabricii. Dacă oferta este acceptată, se acordă puncte pentru aceasta. „Se pot câștiga puncte pentru orice modificare de proces care face ceva mai bun, mai rapid sau mai profitabil”, spune fost angajat„Monocristal”, care a cerut să nu fie numit. - De exemplu, puteți obține puncte pentru îmbunătățirea dvs. Descrierea postului". În fiecare an, în toamnă, comisionul calculează punctele. Drept urmare, angajații sunt împărțiți în categorii: A, B, B + și C. A este rezerva „de aur”, C este cel mai rău angajați.

Când a fost întrebat ce se întâmplă cu angajații din categoria C, Polyakov spune, ușor jenat: „Nu trimitem pe nimeni, doar îi anunțăm angajatul că se află în categoria C și nu are perspective mari în companie. De regulă, după aceasta, oamenii pleacă treptat ". Angajații care se încadrează în cea mai proastă categorie văd lucrurile puțin diferit.

„Au început să mă învinovățească pentru ceea ce nu-mi plăcea și nu făcea parte din îndatoririle mele. Am spus că nu-mi place. Mi-au spus că sunt în categoria C și mă pot concedia sub articol”, spune un fost angajat al uzinei. - Mi-au dat o lună să-mi găsesc un loc de muncă, dar am decis să nu plec. A început presiunea: Doamne ferește să întârzii sau vei uita ceva! Am ajuns la punctul că în fiecare zi am scris rapoarte despre ceea ce făceam la locul de muncă. Drept urmare, am lucrat trei luni și am plecat de unul singur: m-am săturat de asta ". Polyakov este sigur că fără un „sistem de producție” construit la uzină, cursa tehnologică nu poate fi supraviețuită.

Lumina si intuneric

Portalul industrial LEDinside descrie starea pieței componentelor pentru LED-uri din 2015 cu cuvântul „sumbru”: conform raportului companiei de consultanță Strategies Unlimited, este doar vina unei surplusuri și a unei scăderi a prețului. Analiștii companiei consideră că în următorii cinci ani volumul pieței în termeni monetari va crește cu cel mult 4,5% pe an.

„Majoritatea companiilor din industria safirului au pierdut bani în ultimii trei ani”, a declarat Jerry Chen, directorul general al Monocrystal din Taiwan, la o conferință din Taipei în această primăvară. Potrivit acestuia, în acest timp, trei dintre cei 12 lideri producători de safire artificiale au părăsit piața. Monocrystal vede noi oportunități în acest sens: potrivit lui Chen, în 2016 compania își va crește cota pe piața mondială la un 30% solid (el a estimat că ponderea în 2015 este „între 20 și 30%”).

Kachalov este sigur că LED-urile pentru iluminat vor fi principalul motor al pieței. „Lămpile cu LED reprezintă acum mai puțin de 5% din piața totală. Dar ponderea lor este în creștere, iar acest lucru va continua încă cinci sau șase ani ”, spune el.

Acum, cea mai mare parte din piața LED-urilor se încadrează în lumina de fundal a telefoanelor și televizoarelor, spune directorul munca stiintifica GC "Inter RAO LED Systems" Dmitry Bauman. În opinia lui, Lampa cu LED sunt prea scumpe pentru un cumpărător în masă, iar acum substraturile de safir au un efect redus asupra prețului lămpilor. Principala parte a costului unui corp de iluminat este alimentarea cu energie electrică, carcasa, asamblarea, iar prețurile acestora scad foarte lent. „Principala rezervă pentru reducerea costurilor corpurilor de iluminat este creșterea vânzărilor și nu va crește până când corpurile de iluminat nu vor deveni semnificativ mai ieftine. Un cerc vicios ”, a spus Bauman.

Sectorul ceasurilor inteligente pare controversat: Apple nu publică date despre vânzările Apple Watch. Potrivit IDC, compania a vândut 12 milioane de exemplare într-un an, însă analiștii se bazau pe 20 de milioane. Monocristalul și întreaga piață mai au o speranță - safirele mult mai ieftine pot atrage atenția producătorilor de smartphone-uri. În prezent, doar producătorul de lux Vertu și Huawei utilizează sticlă safir pentru ecrane, care au lansat un smartphone Huawei P8 în ediție limitată cu cristal safir pentru piața chineză.

Eliberarea smartphone-urilor produse în serie cu ecrane safir ar însemna creșterea explozivă a Monocrystal, spune Katchalov. El estimează că un ecran de safir de 5,5 inci pentru un smartphone costă acum aproximativ 20 de dolari. Este scump pentru produsele de masă, spune Evgeny Kuznetsov, director comercial al Vobis Computer (Smartphone-uri Highscreen): „Un ecran de smartphone este un sandwich din mai multe straturi, există un ecran, un panou tactil și geam de siguranta... Toate împreună costă 15-25 USD. Și aici un strat - 20 USD ".

Polyakov continuă să investească în extinderea capacităților Monocrystal. Fabrica, a spus el, face un profit „rezonabil”: anul trecut marja EBITDA a fost de 31%. „Dar prețul safirului continuă să scadă. Este greu de spus cum se va termina anul acesta ”, spune el. Răspunzând la întrebarea: „În ce ar investi 1 miliard de dolari acum dacă l-ar avea? - Gândind și oftând, Polyakov răspunde: - Aș dezvolta doar segmentul nostru agricol: cea mai stabilă și profitabilă industrie.

Safir sintetic monocristalin- un cristal crescut artificial, utilizat pe scară largă în microelectronică, optoelectronică, optică, inginerie mecanică și fabricarea de instrumente, medicină, pentru fabricarea de ochelari de ceas „rezistenți la zgârieturi” de diferite forme, precum și în fabricarea de lasere cu semiconductor albastru pentru sisteme care necesită densitate mare de înregistrare a datelor, de exemplu, în consolele de jocuri moderne, playerele Blu-ray și alte dispozitive HD-DVD. Safirul este principalul material în producția de LED-uri, deoarece rețeaua sa de cristal permite creșterea unui strat epitaxial de nitrură de galiu (GaN) cu performanțe bune și raport calitate / preț.

Safirul are o serie de avantaje:

  • rezistenta la temperaturi ridicate si medii agresive;
  • duritate și rezistență;
  • Durată lungă de viață (în unele medii, durata de viață a safirului este de 5 ori mai mare decât cea a cuarțului);
  • puritate înaltă;
  • o gamă largă de transmisii în ultraviolete, infraroșu vizibil și microunde;
  • conductivitate termică specifică ridicată.

Materia primă pentru fabricarea safirului sintetic este oxid de aluminiu.

Tehnologia cheie de producție a safirului este o metodă industrială de creștere a cristalelor metoda Kyropoulos îmbunătățită... Această metodă face posibilă creșterea cristalelor de safir cu un diametru mai mare de 300 mm cu o densitate mică a luxației de până la 10 3 cm -2.

Substraturi safir pregătite pentru Epi- plăci din safire de cristal cu rugozitate redusă< 0.3 нм, необходимой для последующего эпитаксиального роста гетероструктур. Epi-ready подложки являются сырьем для производителей светодиодов и микроэлектроники.

Proiectul intenționează să producă plăci epi-lustruite de 2, 3, 4, 6 și 8 inch, precum și piese de prelucrat tăiate/lustruite (atât specificațiile standard, cât și ale clientului).

Caracteristicile plăcilor produse în cadrul proiectului:

  • puritate ridicată a materialului:> 99,997%;
  • conținut scăzut de impurități Ti:< 1 ppm;
  • densitate scăzută de dislocare:< 10 3 см -2 ;
  • toleranta de orientare: pana la ± 0,05 grade.

Substraturile din safir sunt utilizate în principal pentru producerea a două tipuri de produse:

  • Tehnologia LED și alte produse bazate pe nitrură de galiu pe tehnologia safir. Acest segment reprezintă 92% din consumul total de substraturi din safir.
  • Circuite integrate de înaltă frecvență create folosind tehnologia „silicon-on-sapphire”. În ciuda ponderii reduse a acestui segment, acesta se află și în centrul atenției marilor producători din lume, deoarece necesită substraturi mai scumpe de înaltă calitate, cu diametre mari (12 inci).

Paste de metalizare - material utilizat pentru a aplica contacte la panourile solare și pentru a oferi un flux încrucișat al generat energie electrica de la o celulă solară de siliciu la rețea. Cea mai mare utilizare a pastelor se observă în energia solară.

O Plantă rusească "Monocristal", care este recunoscut ca fiind cel mai mare producător de safire artificială din lume.

Reamintim că uzina situată în Stavropol face substraturi din safire artificiale cultivate, care sunt folosite pentru producerea de diode emițătoare de lumină (LED-uri). Aceleași safire sunt folosite pentru a face ochelari pentru ecranele unor smartphone-uri și „ceasuri inteligente, inclusiv Apple Watch.

Vă vom spune ce lucruri interesante s-au întâmplat în companie în ultimii doi ani.

1. În primăvara lui 2016, au încercat să fure tehnologia de producție

În primăvara anului 2016, ca urmare a unei operațiuni speciale împotriva inteligenței industriale chineze și a specialiștilor în spionajul industrial chinez, s-a constatat că aceștia încercau să fure tehnologia de producere a safirelor artificiale.

Spionii au încercat să recruteze agenți printre angajații întreprinderii.

Rezultatul celor întâmplate a fost perioada de încercare (2,5 ani) pentru organizatorul fraudei, restul inculpaţilor au primit pedepse cu suspendare.

2. Sprijinul de stat și extinderea producției cu 1,5 miliarde de ruble.

În noiembrie anul trecut, conform Fondului de Dezvoltare Industrială (IDF), a devenit cunoscut planurile uzinei Monocrystal de a implementa un proiect de investiții în valoare de 1,5 miliarde de ruble.

Extinderea ar trebui să permită producerea de cristale artificiale de safir cu greutatea de la 120 la 400 kg.

Monocristalul va furniza peste 1 miliard de ruble. din propriile lor și bani împrumutați, restul plantei va primi sub forma unui împrumut soft pentru 280 de milioane de ruble la 5%.

3. La sfârșitul anului 2016, a fost stabilit un record de producție

La sfârșitul anului 2016, un cristal record prin greutatea sa a fost cultivat la plantă.

Director de marketing al Monocrystal Lyudmila Zubova:
„La sfârșitul anului 2016, am fost primii din lume care au produs un cristal de safir cântărit 350 kg. Această dimensiune ne permite să producem în masă napolitane de safir cu diametru mare, reducând în același timp costurile unitare și îmbunătățind calitatea produsului.”

La sfârșitul anului, cota companiei pe piața LED-urilor safir era de 33%.

Veniturile companiei din safir în 2016 s-au ridicat la 56,8 milioane USD, ceea ce este cu 18% mai mic decât în ​​2015. Scăderea veniturilor s-a datorat unei scăderi semnificative a prețurilor de vânzare pentru safir.

4. Decembrie 2016 - o cifră de transport impresionantă

Potrivit unui comunicat de presă, în decembrie 2016, fabrica a fost expediată 5 milioane de plăci Diametru de 4 inci (FIE).

Oleg Kachalov, directorul general al uzinei Monocrystal, a remarcat:
„Expedierea celei de-a 5 milioane de plăci de 4 inci este cea mai bună dovadă a cererii clienților pentru plăcile noastre. Produsele monocristale permit clienților noștri să reducă costurile de producție și să își consolideze poziția pe piața extrem de competitivă a producătorilor de diode emițătoare de lumină.”

În plus, Monocrystal a fost una dintre primele companii din industrie care a produs plăci de 6 inch.

5. Toamna 2017 - liderul industriei

În octombrie a fost anunțat că Monocrystal ia o miză 44% pe piața mondială safir pentru LED-uri. În ultimele șase luni, potrivit agenției analitice independente Yole Development, cota Monocrystal pe piața mondială a crescut cu 12%.

Cu alte cuvinte, aproape fiecare al doilea LED din lume este fabricat din componente de safir fabricate în Stavropol.

Monocrystal este singura companie care furnizează safir pe toate piețele regionale: Europa, Coreea, China și Taiwan. Astăzi, compania exportă mai mult de 99% din produsele sale către mai mult de 25 de țări ale lumii.

Avem cu ce să fim mândri.