Rinkos aprašymas ir rizika. "šiaurės vakarų telekomunikacijos" Kitos žymės kategorijoje "Prieiga prie interneto, priegloba"

Atviras akcinė bendrovė„North-West Telecom“ yra viena didžiausių Rusijos telekomunikacijų bendrovių, pirmaujanti fiksuotojo ryšio operatorė Šiaurės vakarų federaliniame rajone. „OJSC NWTelecom“ teikia platų telekomunikacijų paslaugų spektrą visoje Šiaurės vakarų federalinėje apygardoje. Rajono plotas viršija 1,7 milijono kvadratinių kilometrų, gyventojų yra 13,5 milijono žmonių. OJSC „North-West Telecom“ Leningrado regioninis skyrius teikia Leningrado sričiai visas telekomunikacijų paslaugas. Leningrado srities plotas yra 85,9 tūkst. km., gyventojų - 1,68 milijono žmonių.

Kliento reikalavimai

Užsakovas iškėlė užduotį modernizuoti 17 regioninių ryšių centrų telegrafo įrangą. Reikėjo nutraukti pasenusią telegrafo pastotių įrangą ir nevienalytę kanalų formavimo įrangą balso dažnio telegrafijai. Viena iš Kliento sąlygų buvo ryšio tarp filialo mazgų organizavimas ne tik pagal dabartinę schemą naudojant PM kanalus, bet ir sąveika per sukurtą filialo duomenų perdavimo tinklą (IP tinklą) su galimybe perkeliant visų 17 ryšio mazgų įrangos valdymo ir valdymo funkcijas į vieną iš mazgų.

Įrangos kanalo talpa, nustatyta pagal Kliento techninę užduotį:

• Nuo 2 iki 15 TT sistemų (TC kanalų) vienam rajono komunikacijos centrui, visai 130 TT sistemai;
• Nuo 10 iki 80 abonentinių telegrafo linijų vienam regioniniam ryšių centrui, visam filialui 495 linijos.

Sprendimai

LINTEH gaminama TKS VEKTOR-2000 įranga buvo pasirinkta kaip senojo telegrafo įrangos parko pakaitalas.

Į kiekvieną filialo 17 mazgų TKS VEKTOR-2000 komplektą įeina:

• 1 pramoninio dizaino BKTK telegrafo kanalų perjungimo blokas be pertekliaus, aprūpintas moduliais;
• Nuo 1 iki 5 (priklausomai nuo RSS talpos) ryšio moduliai 16 dviejų polių fizinio telegrafo kanalų VTGA-2P-16 4 laidų telegrafo abonentinių linijų prijungimui;
• Nuo 1 iki 2 (priklausomai nuo RSS talpos) ryšio moduliai antriniam TT kanalų sutankinimui 8 keturių laidų PM VKTT-8 kanalams 4 laidų PM kanalams prijungti;
• BKTK padalinys buvo patalpintas į standartinę toje vietoje esančią 19 colių telekomunikacijų spintą;
• Trys skirtingi mazgai buvo įrengti 3 ADMINISTRATORIUS darbo vietos darbo vietos, skirtos stebėti ir valdyti TKS VEKTOR-2000 tinklą.

rezultatus

Filialo telegrafo ryšio tinklo rekonstrukcija leido Klientui gauti šiuos privalumus ir privalumus:

• Pašalinkite pasenusią telegrafo įrangą.
• telegrafo pastotės ATK-20.
• 130 įvairių modifikacijų balso dažnio telegrafijos sistemų (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, THFM);
• Atlaisvinkite vietos.
  Pastotės ATK -20 matmenys - 750x378x2600 mm, svoris 400 kg.
  Vienos įrangos stelažo matmenys - TT -144 225x600x2600 mm, svoris 300 kg.
  Blokas BKTK TKS VEKTOR-2000 yra 440x176x510 mm dydžio, svoris 20 kg.
• Sumažinkite įrangos energijos suvartojimą.
• Atsisakymas paskirti analoginius kanalus ir vidinio telegrafo srauto perkėlimas į filialo duomenų perdavimo tinklą (IP tinklą).
• Sumažinkite veiklos išlaidas kelis kartus.
• Operacinis personalas sumažintas sumažinus telegrafo bloko technines ir eksploatacines dalis.
• Operacijos darbo intensyvumas sumažėjo dėl įmontuotų įrangos ir ryšio kanalų stebėjimo ir tikrinimo funkcijų, sumažėjo specializuotos telegrafo įrangos apimtis. TKS VEKTOR-2000 tik VTGA ir VKTT moduliai yra specializuota telegrafo įranga. BKTK yra pramoninis kompiuteris, kurio komponentus galima įsigyti beveik bet kurioje kompiuterinę įrangą parduodančioje įmonėje.
• Atsirado naujų galimybių, kurių trūko iki rekonstrukcijos.
  ARM ADMINISTRATOR TKS VEKTOR-2000 ryšio kanalų stebėjimo ir tikrinimo funkcijos yra daug platesnės, palyginti su sena įranga. Integruotos telegrafo kanalų būklės stebėjimo funkcijos (įmontuotas unduliatorius) ir tono dažnio telegrafijos signalų parametrai (įmontuotas spektro analizatorius) pašalina poreikį atlikti matavimus skersinėje juostoje naudojant išorinius prietaisus.
  Be to, TCS VEKTOR-2000 leidžia automatiškai perjungti kanalus pagal iš anksto paruoštas schemas visuose 17 mazgų vienu metu, pavyzdžiui, „Pattern“ tipo nuorodoms. Tokiu atveju administratoriui reikia iš sąrašo pasirinkti tik norimą schemą ir paspausti mygtuką „Taikyti“.
  Galimybė nuotoliniu būdu stebėti ir tikrinti įrangą ir ryšio kanalus leidžia vienam specialistui valdyti visų 17 šakos mazgų įrangą ir kanalus.

Įgyvendinimo istorija

• Rusijos geležinkeliai

  Atvira akcinė bendrovė „Rusijos geležinkeliai“ yra viena didžiausių pasaulyje (viena iš trijų lyderių) geležinkelio bendrovė, turinti didžiulį krovinių ir keleivių srautą, turinti aukštus finansinius reitingus, kvalifikuotus visų geležinkelių transporto sričių specialistus, didelę mokslo ir techninė bazė, ...

• OJSC centrinis telegrafas

  „OJSC Central Telegraph“ yra vienas iš pirmaujančių Rusijos telekomunikacijų operatorių, turintis pusantro šimtmečio istoriją. Įmonės veiklos regionas yra Maskva ir Maskvos sritis. OJSC „Central Telegraph“ teikia dokumentinių telekomunikacijų paslaugas (telegramas, teleksą, faksimilinį ryšį, verslo paštą naudojant X.400 protokolą). V pastaraisiais metais paklausa didėja ...

• „Sibirtelecom OJSC“

  Sibirtelecom OJSC Novosibirsko filialas atstovauja telekomunikacijų paslaugų operatoriui Sibirtelecom OJSC teritorijoje Novosibirsko sritis... Jo struktūrą sudaro: Novosibirsko telekomunikacijų centras, tarpmiestinis telekomunikacijų centras, telekomunikacijų paslauga, mokymo centras, taip pat 9 ryšio centrai, vienijantys visus regiono administracinius rajonus su vienu telekomunikacijų tinklu. ...

Galimi veiksniai, galintys neigiamai paveikti Emitento pardavimo veiklą, visų pirma yra problemos, susijusios su konkurencija ryšių rinkoje.

Tikėtina, kad konkurentai atliks šiuos veiksmus:

· Tarifų subalansavimas, didėjanti konkurencija tarp fiksuotojo ir mobiliojo ryšio operatorių visose regioninėse rinkose;

· Didelių įmonių, kurios anksčiau veikė tik Sankt Peterburge, patekimas į regionines rinkas (pirmiausia į Rusijos Federacijos Šiaurės vakarų federalinės apygardos regioninius centrus, vėliau į Rusijos Federacijos Šiaurės vakarų federalinės apygardos regioninius centrus) rinka sustiprins konkurenciją visoje Emitento veiklos teritorijoje;

· Konkurentams aktyviai reklamuojant savo paslaugas dinamiškiausiose rinkose (telefonija, interneto prieiga ir duomenų perdavimas), padidės poveikis visiems Emitento klientų segmentams;

· Konkurentams įsisavinus išsivysčiusias įmones regioninėse rinkose, padidės konkurencija visoje Emitento veiklos teritorijoje;

· Telekomunikacijų operatoriai aktyviai statydami savo infrastruktūrą sumažina tinklo išteklių (ryšio kanalų) kainas ir pablogina konkurencinę padėtį telekomunikacijų paslaugų rinkoje.

Telefonija:

„Gyventojų“ segmente rinkoje yra konkurencija dėl vietinių telefono ryšio paslaugų teikimo korinio ryšio operatorių pusėje. Mobiliojo ryšio operatoriai skatina papildomas (ne balso) paslaugas su nuolaidomis ir premijomis už balso srautą.

Įdiegus laiko mokėjimo sistemą vietiniams telefono ryšiams, padidėjo rizika, kad abonentai atsisako laidinių paslaugų ir naudojasi korinio ryšio operatorių teikiamomis paslaugomis.

Norėdami išlaikyti abonentus, emitentas pasiūlė papildomą eilutę tarifų planus su skirtingu vietinio srauto kiekiu, taip pat sukūrė keletą paketų pasiūlymų, skirtų kelių paslaugų vartotojams patrauklesnėmis kainomis.

„Verslo klientų“ segmente yra didelė konkurencija tarp alternatyvių operatorių, teikiančių platesnį susijusių telefonijos paslaugų spektrą, taikant lanksčią nuolaidų sistemą, todėl kyla pavojus, kad emitento dalis „Verslo klientams“ sumažės. "segmentas.

Emitentas planuoja išlaikyti abonentų skaičių pagal segmentus dėl:

Vietinių ir zonų viduje esančių ryšių paslaugų kainų ir kainų valdymas,

Paslaugų sujungimas,

· Sudėtingų komunikacijos paslaugų pasiūlymų, skirtų įvairiems verslo klientų segmentams, formavimas.

Prieiga prie interneto ir duomenų perdavimas:

Prieigos prie interneto paslaugos yra viena iš dinamiškiausiai besivystančių ryšių pramonės sričių, nepaisant to, kad pastaraisiais metais augimo tempas šiek tiek sulėtėjo.

Šiai rinkai būdinga stipri konkurencija tiek gyventojų, tiek verslo klientų segmente. Reikėtų pažymėti, kad emitentas, kaip operatorius, turintis išvystytą nuosavą infrastruktūrą, turi aiškų Konkurencinis pranašumas.

Namų tinklų ir kabelinės televizijos operatoriai šiuo metu aktyviai vystosi plačiajuosčio ryšio prieigos rinkoje „Gyventojai“. Mobiliojo ryšio operatoriai stengiasi aktyviai reklamuoti paslaugas mobilusis internetas, jų galimybės plečiasi įvedus 3G tinklus.

Nuo 2006 m. Pradžios Emitentas teikia plačiajuosčio ryšio prieigos paslaugas gyventojams su „Avangard“ prekės ženklu. Emitentas nuolat didina savo abonentų skaičių ir užima pirmaujančią poziciją Rusijos Federacijos šiaurės vakarų federalinės apygardos rinkoje šiame segmente, dėl kurio kyla pavojus, kad alternatyvūs operatoriai atsakys, kad išlaikytų savo pozicijas rinkoje, taip pat ir mažinant kainas.

Nuo 2007 m. Gruodžio 1 d. Emitentas teikia plačiajuosčio interneto prieigos paslaugas juridiniai asmenys su prekės ženklu „Alliance-PRO Internet“.

Emitentas praktikuoja išplėsti neribotų tarifų planų greičių diapazoną, sistemingai didinti esamų tarifų planų greitį, mažinti prieigos prie interneto suteikimo kainą, įdiegti papildomas paslaugas ir paslaugas. Kartu emitentas stengiasi aktyviai pritraukti naujų vartotojų, išplėsdamas paslaugų teikimo geografiją, kurdamas, modifikuodamas ir pritaikydamas esamus produktus ir paslaugas, siunčiant nuotolinę rinkodarą, organizuodamas visapusiškas paslaugas, įgyvendindamas specialias programas, skirtas išlaikyti verslo klientus ir teikiant verslo klientams įvairias paslaugas (įskaitant IP VPN sukūrimą), įgyvendinant klientų lojalumo programą.

Investavimo rizika

2006 m. Emitento direktorių valdyba patvirtino „Rizikos valdymo nuostatus“, siekdama integruoti rizikos valdymo procedūras į išsamią sistemą. Emitento rizikos valdymo sistemos tikslas yra sumažinti nuostolių, sukeliančių nuostolius, tikimybę. Reglamente apibrėžiami Emitento rizikos valdymo sistemos tikslai, rizikos valdymo sistemos lygiai ir informacijos apie sistemą atskleidimas bei jos veikimo įvertinimas.

2008 m. „NWTelecom“ įdiegė rizikos valdymo sistemą (RVS), kurios pagrindiniai tikslai yra pagerinti grėsmių ir galimybių valdymo efektyvumą ir padidinti Emitento kapitalizaciją.

Vykdomieji organai RMS (komisija ir rizikos valdymo darbo grupė) NWTelecom sukūrė Rizikos valdymo programą (toliau - Programa).

Pagal programą buvo įdiegta ataskaitų apie patvirtintų rizikos valdymo veiksmų planų įgyvendinimo pažangą ir rezultatus ataskaitų teikimo sistema:

· Renginių savininkai kas ketvirtį praneša apie RMS veiklą atitinkamiems rizikos savininkams;

· Rizikos savininkai kas ketvirtį praneša rizikos valdymo pažangai rizikos valdymo komitetui;

· Emitento vidaus audito skyrius kas šešis mėnesius tikrina rizikos valdymo procesą ir teikia komisijai rekomendacijas dėl būtinų koregavimų darbui su RMS.

Bendras Emitento rizikos vertinimas sudaromas remiantis rizikos ataskaitomis. Rizikos ataskaitos naudojamos rizikos valdymo efektyvumui stebėti ir kartu su vidaus audito skyriaus išvada apie atliktus patikrinimus yra pagrindas svarstyti dabartinės Rizikos valdymo programos pakeitimo klausimą.

Rizikos įtakos Emitento veiklos rezultatams požiūriu visos rizikos yra suskirstytos į:

· Reikšmingas;

· Saikingas;

· Nereikšmingas.

Esminės rizikos valdymo veiksmų planų įgyvendinimo kontrolę vykdo direktorių valdyba. Už vidutinės ir nereikšmingos rizikos kontrolę atsakingi rizikos savininkai ir įvykių savininkai.

Siekiant valdyti riziką, buvo sukurti rizikos valdymo veiksmų planai, apimantys vieną ar abu toliau nurodytus tipus.

· Rizikos prevencinių veiksmų planas (veiksmai dėl rizikos priežasčių ar rizikos veiksnių);

· Vėlesnio poveikio rizikos įvykiui planas (poveikis rizikos padariniams).

Pagrindiniai rizikos rodikliai ( pagrindiniai rodikliai KRI efektyvumas).

Pramonės rizika

Straipsnyje aprašomas galimo emitento pramonės padėties pablogėjimo poveikis jo veiklai ir įsipareigojimų pagal vertybinius popierius vykdymui. Pateikiami reikšmingiausi, emitento nuomone, galimi pramonės pokyčiai (atskirai vidaus ir užsienio rinkose), taip pat numatomi emitento veiksmai šiuo atveju.

Emitentas vykdo veiklą tik Šiaurės vakarų federalinės apygardos teritorijoje Rusijos Federacija(toliau RF arba Rusija).

1. Pramonės teisės aktų pakeitimai

Ryšių ir informatikos pramonėje vykstantys reiškiniai ir procesai nuolat juda, todėl dabartiniai pramonės teisės aktai reikalauja nuolatinių pakeitimų ir papildymų. Pagrindinė Emitento rizika, susijusi su nuolat besikeičiančiais pramonės teisės aktais, yra nevienareikšmiškas norminių teisės aktų (jų pakeitimų ir papildymų) aiškinimas, nustatantis valstybės reguliavimo metodus ir mechanizmus, įskaitant valstybinį ryšio paslaugų, ryšio paslaugų ir prieigos paslaugų tarifų reguliavimą . eismas.

2. Padidėjusi konkurencija pramonėje.

Rusijos Federacijos šiaurės vakarų federalinės apygardos ryšių paslaugų rinkai būdinga auganti alternatyvių fiksuotojo ir mobiliojo ryšio operatorių konkurencija.

Didesnę mobiliojo ryšio operatorių konkurenciją lemia:

· Korinio ryšio operatorių mažinamos kainos tarpmiestiniams ryšiams tinkle;

· Tarptinklinio ryšio intranete teikimas vietinio ryšio kaina;

· Mobiliosios prieigos prie interneto paslaugų teikimas;

· Telekomunikacijų operatorių veiklos aktyvinimas, skatinant paslaugas „verslo klientų“ rinkos segmente (atsižvelgiant į „gyventojų“ rinkos segmento rinkos prisotinimą);

Mobiliojo ryšio operatorių zonos srauto nukreipimas daugiau nei žemos kainos per vietinius tinklus ir (arba) alternatyvių operatorių tinklus.

Dėl aukščiau išvardytų veiksnių kyla rizika, kad fiksuotojo ryšio ryšys bus pakeistas koriniu, o Emitento pajamų augimo tempas sulėtės.

Padidėjusi konkurencija yra didžiausia rizika ilgainiui.

3. Priklausomybė nuo Federalinės tarifų tarnybos (Rusijos FTS) nustatant reguliuojamus ryšio paslaugų tarifus abonentams ir priklausomybė nuo „Roskomnadzor“ nustatant ryšio ir srauto perdavimo paslaugų kainas operatoriams.

Remiantis 1995 m. Rugpjūčio 17 d. Federaliniu įstatymu Nr. 147-FZ (su pakeitimais, padarytais 2008 m. Gruodžio 25 d.) „Dėl natūralių monopolijų“, tarifai už viešųjų telekomunikacijų operatorių, pripažintų natūraliais monopolistais, paslaugų tarifus reguliuoja valstybės valdžios institucijos. Rusijos Federacija.

Valstybinis telekomunikacijų pramonės reguliavimas į emitento veiklą įtraukia riziką ir neapibrėžtumą, būdingą visoms tarpregioninėms „OJSC Svyazinvest“ įmonėms (toliau - tarpregioninės bendrovės), susijusias su ryšio paslaugų vartotojams tarifų ir ryšio paslaugų bei srauto perdavimo operatoriams kainų pokyčiais.

Taigi, emitentui kyla rizika, kad tarifai nepasikeis laiku, o tai sumažins jo konkurencingumą ir gali neigiamai paveikti veiklos pelningumą ir atitinkamai emitento galimybes įvykdyti savo įsipareigojimus pagal vertybinius popierius.

4. Emitento, kaip taksofonų, universaliųjų telefoninių paslaugų operatoriaus pasirinkimas.

Remiantis 2003-07-07 federaliniu įstatymu Nr. 126-FZ „Dėl ryšių“ (persvarstytas 2008 m. Balandžio 29 d.), Toliau-Federalinis ryšių įstatymas, universaliųjų ryšių paslaugų teikimas Rusijos Federacijoje yra garantuotas, įskaitant:

· Telefono paslaugos naudojant taksofonus;

· Duomenų perdavimo ir prieigos prie interneto, naudojant viešus prieigos taškus, paslaugos.

Universalias ryšio paslaugas teikia universaliųjų paslaugų operatorius (OUO), pripažintas konkurso dėl teisės teikti universalias ryšių paslaugas (UUS) laimėtojas, laikydamasis konkurso komiteto sprendimo (pagal konkurso organizavimo taisykles). teisė teikti universalias ryšių paslaugas, patvirtinta Rusijos Federacijos Vyriausybės 2005 m. balandžio 22 d. N 248).

Universaliųjų paslaugų teikimas reiškia minimalų telekomunikacijų paslaugų teikimą visose vietovėse.

Reikalavimai teikti universalias telefono paslaugas naudojant taksofonus yra nustatyti federalinio įstatymo „Dėl ryšių“ 57 straipsnio 2 punkte:

· Laikas, per kurį ryšio paslaugų vartotojas pasiekia taksofoną nesinaudodamas transporto priemone, neturėtų viršyti vienos valandos;

· Kiekvienoje gyvenvietėje turi būti įrengtas bent vienas taksofonas, kuriame būtų galima nemokamai naudotis skubios pagalbos tarnybomis.

2006–2007 m. Emitentas pripažintas laimėtoju atvirus konkursus už teisę teikti universalias telefono paslaugas naudojant taksofonus. Įdiegtų taksofonų skaičius parodytas lentelėje.

* UUS - universalios telefono paslaugos

Nuostoliai, atsiradę dėl universaliųjų ryšių paslaugų teikimo, nustatomi kaip skirtumas tarp Emitento pajamų, gautų teikiant universalias ryšių paslaugas, ir jo patirtų išlaidų teikiant šias paslaugas. nuostolių atlyginimo, nustatyto susitarime dėl universaliųjų ryšių paslaugų teikimo sąlygų, sudaryto remiantis konkurso rezultatais.

Yra rizika atsisakyti gauti kompensaciją už emitento nuostolius, susijusius su universaliųjų telefono ryšio paslaugų teikimu naudojant taksofonus, arba gauti kompensaciją ne visiškai iš universaliųjų paslaugų rezervo, atsižvelgiant į:

· Universaliųjų ryšių paslaugų organizavimo sutarčių vykdymo terminų pažeidimas; taksofonų nesavalaikis paleidimas dėl ilgo leidimų naudoti radijo dažnius naudojimo;

· Norminių aktų reikalavimų nesilaikymas, reglamentuojantis pajamų ir išlaidų už universaliąsias ryšių paslaugas apskaitą;

Nepilnos apimties universaliųjų ryšių paslaugų teikimo išlaidų apskaita:

ь prastai organizuota apskaita;

ь teisiniai išlaidų paskirstymo apribojimai (amortizacijos laikotarpių ir sutarčių sąlygų neatitikimas).

5. Licencijavimas

Pakeitus tam tikrų ryšių paslaugų licencijavimo sąlygas, gali tekti perskirstyti išteklius ir pakeisti Emitento planus teikti šias paslaugas.

6. Įgyvendinimas socialinius projektus

Padidinti projektų apimtis socialinę reikšmę ir specialūs projektai emitentas atlieka federalinę ir regioninę veiklą tikslines programas(Visuotinių telekomunikacijų paslaugų teikimo programa, uždaros numeravimo sistemos teikimas (Informacinių technologijų ir ryšių ministerijos 2006 m. lapkričio 17 d. įsakymas Nr. 142) - skaitmeninimo lygio didinimas), kuria siekiama plėtoti infokomunikaciją infrastruktūrą, taip pat plečiant teikiamų telekomunikacijų paslaugų spektrą ir gerinant jų kokybę, gali sumažėti investicijų programą sudarančių atsipirkimo projektų finansavimo dalys. dėl to sumažės Emitento investicijų programų grąža ir sumažės pajamos ateinančiais laikotarpiais.

Rizika, susijusi su galimu žaliavų, emitento savo veikloje naudojamų paslaugų kainų pasikeitimu, ir jų įtaka emitento veiklai bei įsipareigojimų pagal vertybinius popierius vykdymas:

Yra rizika, susijusi su įrangos, elektros energijos ir kitų paslaugų, būtinų veiklai įgyvendinti, pabrangimu, dėl to gali padidėti Emitento paslaugų kaina ir dėl to sumažėti pelningumas veiklai ir galimybei vykdyti emitento įsipareigojimus pagal vertybinius popierius.

Rizika, susijusi su galimu emitento produktų ir (arba) paslaugų kainų pasikeitimu (atskirai vidaus ir užsienio rinkose) ir jų įtaka emitento veiklai bei įsipareigojimų pagal vertybinius popierius vykdymui:

Remiantis 1995-08-17 federaliniu įstatymu Nr. 147-FZ „Dėl natūralių monopolijų“, emitentas yra natūralus monopolistas ir jo veiklą reglamentuoja Rusijos Federacijos valstybinės institucijos.

Reguliuojamų paslaugų sąrašas buvo patvirtintas 2005 m. Spalio 24 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretu Nr. 637:

1. Vidinės rašytinės korespondencijos siuntimas (atvirukai, laiškai, siuntiniai).

2. Vidinės telegramos perdavimas.

3. Tolimojo telefono ryšio su fiksuoto telefono ryšio tinklo abonentu (vartotoju) teikimas balso informacijai, faksimiliniams pranešimams ir duomenims perduoti.

4. Visos Rusijos televizijos ir radijo programų platinimas.

5. Prieigos prie vietinio telefono tinklo teikimas nepriklausomai nuo fiksuoto telefono tinklo abonentinės linijos (laidinės ar radijo linijos) tipo.

6. Vietinio telefono ryšio teikimas fiksuoto telefono ryšio tinklo abonentui (vartotojui) balso informacijai, faksimiliniams pranešimams ir duomenims perduoti (išskyrus taksofonus).

7. Abonento linijos teikimas nuolatiniam naudojimui, neatsižvelgiant į jos tipą.

8. Vidaus zonos telefono ryšio teikimas fiksuoto telefono tinklo abonentui (vartotojui) balso informacijai, faksimiliniams pranešimams ir duomenims perduoti.

Valstybinis telekomunikacijų pramonės reguliavimas į Emitento veiklą įtraukia riziką ir neapibrėžtumą, susijusį su ryšio paslaugų vartotojams tarifų ir ryšio paslaugų bei srauto perdavimo operatoriams kainų pokyčiais.

Reguliuojamų tarifų, susijusių su natūralios monopolijos operatorių paslaugomis, pakeitimai įvyksta pagal Rusijos Federacijos socialinio ir ekonominio vystymosi prognozės parametrus, patvirtintus Rusijos Federacijos Vyriausybės, ir juos turi patvirtinti valstybinės įstaigos. Todėl Rusijos Federacija gali atsilikti nuo realios ekonominės padėties pokyčių ir operatoriaus išlaidų pokyčių.

Taigi Emitentui kyla pavojus atsisakyti keisti tarifus arba laiku nepasikeisti tarifai, o tai sumažina jo konkurencingumą ir gali neigiamai paveikti veiklos pelningumą ir atitinkamai emitento galimybes įvykdyti savo įsipareigojimus pagal vertybinius popierius.

Nereguliuojamų ryšių paslaugų tarifus emitentas nustato nepriklausomai, atsižvelgdamas į vartotojų savybes, paslaugų kokybę ir kainą, rinkos sąlygas (pasiūlos ir paklausos santykis, konkurentų siūlomų ryšio paslaugų tarifai).

Emitento veiksmų aprašymas nepalankiai susiklosčius situacijai rinkoje, siekiant sumažinti nurodytą riziką:

Esant nepalankioms rinkos sąlygoms, emitentas planuoja imtis šių veiksmų:

Optimizuokite struktūrą gamybos sąnaudos;

· Peržiūrėti investicijų programą;

· Koreguoti rinkodaros politiką, atsižvelgiant į konkrečią situaciją rinkoje;

· Pakeisti teikiamų paslaugų struktūrą, siekiant kuo didesnio pelno.

Vykdydamas taktinius veiksmus, emitentas planuoja vykdyti šią veiklą:

Srauto ir abonentų srautas korinio ryšio tinkle Proaktyvus darbas su abonentų srautu, aktyvia informacija ir tarifų planų skatinimas, paketų pasiūlymų įgyvendinimas

Smulkių operatorių verslo konsolidavimas „Triple Play“ * paslaugų teikimas savo abonentams

Svarstyti galimybę įsigyti suskaidytų namų tinklų, turinčių didelį augimo potencialą

* „Triple Play“ - tai telefonijos, interneto prieigos ir interaktyvios televizijos telekomunikacijų paslaugų teikimo koncepcija, organizuojama vienu ryšiu su kelių paslaugų duomenų perdavimo tinklu.

Regioninė rizika

Apibūdina riziką, susijusią su politine ir ekonomine padėtimi šalyje (šalyse) ir regione, kuriame emitentas yra įregistruotas kaip mokesčių mokėtojas ir (arba) vykdo savo pagrindinę veiklą, jei pagrindinė emitento veikla tokioje šalyje ( regionas) atneša 10 ar daugiau procentų pajamų už paskutinį kartą užbaigtą darbą ataskaitinį laikotarpį iki paskutinio ataskaitinio ketvirčio pabaigos datos.

Emitentas vykdo savo veiklą Rusijos Federacijoje.

Pagrindinė šalies rizika yra politinė ir ekonominė. Rusijoje tęsiamos ekonominės reformos ir teisinės, mokesčių ir administracinės infrastruktūros, atitinkančios rinkos ekonomikos reikalavimus, kūrimas. Rusijos ekonomikos stabilumas didele dalimi priklausys nuo šių reformų pažangos, taip pat nuo Vyriausybės priemonių ekonomikos, finansų ir pinigų politikos srityje veiksmingumo.

Šiuo metu politinė situacija šalyje yra stabili, o ekonominė padėtis Rusijoje, pradedant nuo 2008 m. Antrojo ketvirčio, ​​parodė augimo tempų mažėjimą. Rusijos ekonomika yra veikiama rinkos svyravimų ir sulėtėjusio pasaulio ekonomikos ekonomikos vystymosi. Sumažėjusios naftos kainos ir likvidumo krizė prisideda prie nerezidentų investuotojų kapitalo išvedimo iš Rusijos, Rusijos Federacijos prekybos apyvartos balanso sumažėjimo, tarptautinių šalies atsargų sumažėjimo ir rublio nuvertėjimo.

Pasaulinė krizė sukėlė nestabilumą kapitalo rinkose, labai pablogėjo bankų sektoriaus likvidumas ir sugriežtintos kredito sąlygos Rusijoje. Nepaisant stabilizavimo priemonių, kurių ėmėsi Rusijos vyriausybė, kad užtikrintų likvidumą ir refinansuotų Rusijos bankų ir bendrovių užsienio paskolas, kyla neaiškumų dėl galimybės gauti kapitalo šaltinių, taip pat dėl ​​kapitalo išlaidų, kurios gali turėti įtakos Financinė padėtis, Rusijos įmonių veiklos rezultatai ir ekonominės perspektyvos.

Bendra šalies rizika taip pat būdinga Rusijos Federacijos šiaurės vakarų federaliniam rajonui (NWFD) regione, kuriame „OJSC NWTelecom“ vykdo savo pagrindinę veiklą. Yra pavojus, kad regioninės valdžios institucijos sumažins savo regionų telefonijos programų finansavimą.

Dėl ekonominės padėties pablogėjimo šiaurės vakarų federaliniame rajone sumažėja visų regione veikiančių nuosavybės formų pramonės ir žemės ūkio įmonių skaičius, padidėja nedarbas ir sumažėja faktinė gyventojų paklausa.

Nurodo tikėtinus emitento veiksmus, jei pasikeis situacija šalyje (šalyse) ir regione jo veiklai.

Esamos neigiamos ekonomikos tendencijos gali sulėtinti Emitento investicijų programos įgyvendinimą, sumažinti Emitento teikiamų ryšių paslaugų apimties augimą Okrugo teritorijoje ir sulėtinti augimo tempą pajamų bazės. Šiuo atveju Emitentas planuoja vykdyti įsipareigojimus pagal vertybinius popierius, gaudamas pajamų iš pagrindinės veiklos, o prireikus-trumpalaikių komercinių bankų paskolų sąskaita.

Nepaisant pasaulinės finansų krizės, reitingų agentūra „Standard & Poor s“ 2009 m. Patvirtino to paties lygio Emitento ilgalaikį kredito reitingą: tarptautinis kredito reitingas buvo patvirtintas „BB-“ lygiu, prognozė yra „Stabili“. ; Nacionalinis Emitento reitingas buvo patvirtintas tuo pačiu lygiu - „ru AA-“. Atsižvelgiant į šalies ir įmonių kredito reitingų sumažėjimą, emitento kredito reitingo išlaikymas tame pačiame lygyje patvirtina emitento kreditingumą.

Aprašoma rizika, susijusi su galimais kariniais konfliktais, nepaprastosios padėties ir streikų įvedimu šalyje (šalyse) ir regione, kuriame emitentas yra įregistruotas kaip mokesčių mokėtojas ir (arba) vykdo savo pagrindinę veiklą.

Karinių konfliktų tikimybė, nepaprastosios padėties ir streikų įvedimas šalyje ir regione, kuriame emitentas yra įregistruotas kaip mokesčių mokėtojas ir vykdo savo veiklą, vertinamas kaip nereikšmingas, siekiant šią riziką laikyti aplinkybėmis, kurios gali turėti didelės įtakos Emitento veikla.

Įvykus galimiems kariniams konfliktams, įvedus nepaprastąją padėtį ir streikus, emitentas greičiausiai bus operatyviai pavaldus Rusijos Federacijos valdžiai ir karinėms struktūroms, nes jis atlieka gyvybiškai svarbią ir valstybei svarbią funkciją. telekomunikacijų paslaugos.

Apibūdina riziką, susijusią su šalies (šalių) ir regiono, kuriame emitentas yra įregistruotas kaip mokesčių mokėtojas ir (arba) vykdo pagrindinę veiklą, geografinėmis ypatybėmis, įskaitant padidėjusią stichinių nelaimių riziką, galimą transporto jungčių nutraukimą dėl atokumo ir (arba) neprieinamumas ir tt .NS.

Rizika, susijusi su regiono geografinėmis ypatybėmis, įskaitant padidėjusią stichinių nelaimių riziką, galimą transporto jungčių nutrūkimą dėl atokumo ir neprieinamumo, vertinama kaip minimali.

Finansinė rizika

Neigiami šalies pinigų politikos pokyčiai, valiutos kursas ir padidėjusios Emitento pritrauktų lėšų palūkanų normos, taip pat reikšmingas infliacijos padidėjimas gali lemti Emitento išlaidų padidėjimą ir dėl to neigiamai turėti įtakos finansiniams veiklos rezultatams. Be to, galimybė keisti kompoziciją ir profesinio lygio Emitento vadovai, kurie gali neigiamai paveikti valdymo sprendimų, įskaitant sprendimus, susijusius su apsidraudimo įgyvendinimu, veiksmingumą, siekiant sumažinti neigiamas minėtos rizikos poveikio pasekmes.

Emitentas susiduria su tokia finansine rizika:

1. Valiutos rizika:

Sumažėjusios pasaulinės žaliavų kainos, įsk. naftos atveju gali susilpnėti rublis, palyginti su dviejų valiutų krepšeliu (valiutos kurso politikos etalonas) Iš centrinio banko Rusija). Žymus valiutos kurso padidėjimas gali padidinti Emitento išlaidas, dėl to gali sumažėti atsargos ir (arba) sumažėti galimybė padengti skolas.

Pirmojo 2009 m. Pusmečio 2008 m. Pabaigoje įvykusio rublio nuvertėjimo kontekste padidėjo skolos portfelio aptarnavimo rublio kaina. 2009 m. Rugsėjo 30 d. Emitento užsienio valiutos įsipareigojimai sudarė apie 210 mln. USD ir 3,6 mln. EUR. Pagrindinė skolos užsienio valiuta rizika yra dolerio portfelyje.

Nuo 2009 m. Pradžios Emitento nuostoliai dėl valiutų kursų skirtumų sudarė apie 200 milijonų rublių.

Priemonės valiutos rizikai sumažinti

Atsižvelgiant į apsidraudimo nuo valiutos rizikos rinkos vertę, taip pat į emitento planus 2009 m. Sukurti laisvus pinigų srautus, 2009–2012 m. Patartina naudoti įvairias priemones valiutos mokėjimo rizikai sumažinti.

Siekiant sumažinti 2009 m. Mokėjimų užsienio valiutos kurso riziką, 2009 m. Birželio 10 d. Nemokami grynieji pinigai buvo konvertuoti į 33 mln. JAV dolerių 30,90 RUB / USD kursu, iš kurių 22 mln. Šios lėšos bus panaudotos skolai užsienio valiuta padengti pagal mokėjimų grafiką 2009 m. Liepos mėn. 2010 m. Sausio mėn. Tai pašalino valiutos riziką, susijusią su skolomis mokant 2009 m.

Siekiant apsidrausti nuo valiutos skolos valiutos rizikos 2010 m., Remiantis Emitento direktorių valdybos sprendimu, 2009 07 07 ir 2009 07 21 su „ZAO CB Citibank“ buvo sudaryta keletas išankstinių sandorių.

· Sandorių suma 93 324 175,84 JAV doleriai;

Vertės diena (sandorio data) ir išankstinis kursas nustatomi pagal šį tvarkaraštį:

Kalbant apie skolą užsienio valiuta, kurios mokėjimai krenta 2011–2012 m., Emitentas ir toliau stebės apsidraudimo priemonių rinkos vertę ir, susidarius palankiai situacijai užsienio valiutos rinkoje, sudarys sandorius, kad apsidraustų nuo atitinkama rizika. Taip pat šiuo metu ruošiamasi 2011–2012 m. Refinansuoti dalį skolos užsienio valiuta su terminu. kai atsiranda ilgalaikis banko finansavimas rubliais.

Ekspertų teigimu, nuo daugelio priklausys Vyriausybės ir Rusijos centrinio banko gebėjimas išlaikyti stabilų rublio kursą ekonominiai veiksniai, įskaitant: situaciją žaliavų rinkose ir kapitalo rinkose, infliacijos tempą ir pakankamą užsienio valiutos atsargų palaikymą. Staiga pasikeitus valiutos kursui, siekiant sumažinti neigiamą poveikį, emitentas turi galimybę sumažinti užsienio valiutos įsipareigojimų dalį, daugiausia dėmesio skiriant tiekėjams, su kuriais atsiskaitoma Rusijos Federacijos rubliais.

Didelis rublio nuvertėjimas gali turėti neigiamos įtakos Emitento pelningumo rodikliams, nes šiuo atveju tarifų padidinimo gali nepakakti, kad kompensuotų paslaugų apimties sumažėjimą fizine prasme.

Siūlomi emitento veiksmai, atsiradus neigiamam valiutos kurso ir palūkanų normų pokyčių poveikiui emitento veiklai.

Esant reikšmingam rublio nuvertėjimui ir infliacijos rizikai, emitentas gali imtis šių priemonių, kad jas sumažintų:

Optimizuoti (sumažinti) išlaidas;

Peržiūrėti investicijų programą;

Imtis priemonių padidinti gautinų sumų apyvartą.

Emitento rizika, susijusi su užsienio valiutos kurso pokyčiais, yra nedidelė.

Rinkos rizikai būdingi šie veiksniai:

1. Galimos nepalankios Rusijos ekonomikos ir ekonominių sąlygų tendencijos.

Dėl nepalankių finansinių ar ekonominių sąlygų tikėtina, kad sumažės Emitento produktų vartotojų verslo veikla ir atitinkamai jų ryšių paslaugų paklausa. Be to, pirkėjai gali iš dalies arba visiškai nemokėti sumokėti už Emitento gautas paslaugas. Esant tokioms sąlygoms, mokėjimui gali būti naudojami nepiniginiai metodai (atsiskaitymai, vekseliai ir kt.), Kurie taip pat turės neigiamos įtakos Emitento finansinei būklei ir likvidumui.

Be to, galima nekrozė. Pinigai Emitento banko sąskaitos Rusijos ir (arba) atskirų bankų bankų sistemos krizės atveju.

Siekdamas sumažinti galimus nuostolius Rusijos bankų sistemos krizės atveju, emitentas ketina dėti pastangas, siekdamas išlaikyti aukštą einamojo likvidumo lygį, sukurti nemokamų skolinimo limitų komerciniuose bankuose, sudaryti ilgalaikio įsipareigojimų portfelį terminas ir vienodas aptarnavimo grafikas. Emitentas naudoja pritraukimo priemones, skirtas vidaus ir Vakarų finansų rinkos dalyviams (sindikuotos paskolos). Tuo pačiu metu lėšos bankuose laikomos labai patikimai.

2. Palūkanų normų pokyčiai.

Dėl pinigų politikos pokyčių šalyje gali padidėti infliacija, padidėti Emitento naudojamų skolintų lėšų palūkanų normos ir atitinkamai gerokai padidėti išlaidos.

Esant dideliam palūkanų normų nepastovumui Rusijos ir tarptautinėse finansų rinkose, Emitentui kyla rizika patirti nuostolių, jei padidės finansinių įsipareigojimų aptarnavimo išlaidos.

Atsižvelgiant į palūkanų normų pasikeitimo pobūdį, galima išskirti šiuos kredito rizikos potipius:

· Bendro palūkanų normų pasikeitimo rizika - rizika, kad padidės arba sumažės palūkanų normos visoms investicijoms viena ar keliomis valiutomis, neatsižvelgiant į jų skubumą ir kredito reitingą;

· Palūkanų normos kreivės struktūros pokyčių rizika - rizika, kad palūkanų normos pasikeis trumpesnėms investicijoms, palyginti su ilgesnėmis (arba atvirkščiai), galbūt nesusijusi su bendro palūkanų normų lygio pasikeitimu;

· Kredito skirtumų pokyčių rizika - rizika, kad investicijų, turinčių tam tikrus kredito reitingus, palūkanų normų pokyčiai, palyginti su investicijomis su kitais reitingais, gali būti nesusiję su bendro palūkanų normų lygio pokyčiais.

Emitentas naudoja priemones, kurių palūkanos yra kintamos ir fiksuotos, o tai leido pailginti skolinimosi laikotarpį ir išplėsti potencialių investuotojų ratą. Tačiau esant dideliam palūkanų normų nepastovumui Rusijos ir tarptautinėse finansų rinkose, Emitentui kyla rizika patirti nuostolių, jei padidės finansinių įsipareigojimų aptarnavimo išlaidos. Palūkanų normų apsikeitimo sandoris (palūkanų mokėjimų keitimas į konkrečią iš anksto sutartą sąlyginę sumą tam tikrą dieną) gali būti naudojamas kaip galimas palūkanų normos rizikos apsidraudimo instrumentas.

2009 m. Rugsėjo 30 d. Įsipareigojimų dalis su kintama palūkanų norma yra 52,9% (tuo tarpu įsipareigojimų dalis nenustatant maksimalios palūkanų normos yra 35,97%).

Šiuo metu LIBOR palūkanų norma tebėra maža. Tikimasi, kad besivystančios krizės sąlygomis realiame JAV sektoriuje palūkanos gana ilgai išliks minimalios. Be to, besivystant finansų krizei, kyla rizika, kad bankas atsisakys naudoti LIBOR kaip palūkanų normos apskaičiavimo pagrindą ir pereis prie normų skaičiavimo, pagrįsto vidutinėmis bankų kreditorių finansavimo sąnaudomis. Tokiomis aplinkybėmis apsidrausti nuo kintamos LIBOR normos nėra tinkama.

5 -osios obligacijų emisijos palūkanų norma yra 3 milijardai rublių. buvo nustatytas platinimo metu 2008 m. gegužės mėn. „Mosprime“ + 2,12% lygiu, tačiau pagal obligacijų prospekto nuostatas maksimali paskolos norma negali viršyti 15% per metus, o tai riboja maksimalią nuostolių riziką.

Siekdamas sumažinti palūkanų normos riziką dabartinėje nepalankioje rinkos aplinkoje, emitentas pirmiausia pritrauks naują skolos finansavimą fiksuota palūkanų norma.

Esant neigiamam palūkanų normų pokyčių poveikiui veiklai, emitentas gali imtis šių priemonių jiems sumažinti:

· Apsidraudimo priemonių naudojimas (palūkanų normų apsikeitimo sandoris);

· Įsipareigojimų dalies su kintama palūkanų norma ribojimas;

· Investicijų programos peržiūra.

3. Emitento paslaugų kainų svyravimai.

Įjungta komercinė veikla Emitentui didelę įtaką daro ryšių paslaugų kainų svyravimai (išskyrus tarifus, kuriuos reguliuoja Rusijos Federacijos antimonopolinės institucijos), kurių pardavimas sudaro Emitento pajamas.

4. Galimi pakeitimai Emitento vadovų sudėtyje ir profesiniame lygyje, dėl to gali sumažėti priimtų ir priimtų valdymo sprendimų efektyvumas.

Infliacijos įtaka mokėjimams už vertybinius popierius, emitento nuomone, kritinė infliacijos vertė, taip pat numatomi emitento veiksmai šiai rizikai sumažinti.

Infliacija Rusijoje, remiantis Federalinės valstybinės statistikos tarnybos (Rosstat) duomenimis, buvo:

Emitento vertinimais, kritinis infliacijos lygis, kuriuo Emitentui gali kilti sunkumų vykdant įsipareigojimus dėl vertybinių popierių, yra gerokai didesnis nei numatomas ateinančių metų infliacijos lygis ir siekia 30–40% per metus.

Padidėjus kainų augimo tempui, gali sumažėti ryšių paslaugų vartojimas ir padidėti Emitento išlaidos (pavyzdžiui, dėl padidėjusių energijos išteklių kainų), pasiskolintų pinigų ir sukelti pelningumo rodiklių sumažėjimą.

Minėta rizika sudaro likvidumo riziką, t.y. nuostolių dėl lėšų trūkumo per nustatytą laiką tikimybė ir dėl to emitentas negali įvykdyti savo įsipareigojimų. Įvykus tokiam rizikingam įvykiui gali būti taikomos baudos, baudos, žala verslo reputacijai ir kt.

Likvidumo rizikos valdymą vykdo emitentas, planuodamas pinigų srautus, analizuodamas visos įmonės planuojamus ir faktinius pinigų srautus, taip pat filialų kontekste.

Siekdamas sumažinti likvidumo riziką, emitentas išlaiko nemokamų banko kredito limitų apimtį ne mažesnę kaip 2,0 mlrd. Rublių, sudaro paskolų portfelį, kurio vidutinis skolos terminas yra ilgesnis nei 2 metai, ir sulygintas grąžinimo grafikas.

Emitento finansinių ataskaitų rodikliai yra labiausiai linkę keistis dėl nurodytos finansinės rizikos įtakos (rizikos, jų atsiradimo tikimybės ir ataskaitų pasikeitimo pobūdžio).

Pagrindiniai Emitento finansinių ataskaitų rodikliai yra pelnas ir mokėtinos sumos, labiausiai pažeidžiamos minėtos finansinės rizikos. Iki pajamų lygio finansinės rizikos turi minimalų poveikį. Atsiradus šiai rizikai, gali padidėti suteiktų paslaugų kaina ir sumažėti Emitento pelnas, kurį bent iš dalies gali kompensuoti padidėję tarifai ir sumažėjusi skolintų lėšų apimtis.

Teisinė rizika

Emitentas taip pat patiria teisinę riziką, kaip ir kitos Rusijos Federacijos organizacijos. Emitentas veikia kaip ryšių operatorius ir neeksportuoja prekių, darbų ar paslaugų, todėl teisinė rizika, susijusi su Emitento veikla, aprašyta tik vidaus rinkai.

Rizika, susijusi su užsienio valiutos reguliavimo pakeitimais:

Rizika, susijusi su galimybe keisti valiutos reguliavimą, šiuo metu emitentas laiko minimalia, atsižvelgiant į Vyriausybės politiką liberalizuoti valiutų reguliavimą.

Rizika, susijusi su mokesčių teisės aktų pakeitimais

Rizika, susijusi su galimybe keisti mokesčių teisės aktus, šiuo metu laikoma įprasta emitento veikla. Tačiau Rusijos mokesčių teisės aktai daugeliu atvejų leidžia skirtingai interpretuoti jo normas ir yra dažnai keičiami. Šiuo atžvilgiu mokesčių institucijos gali imtis tvirtesnės pozicijos aiškinant mokesčių teisės aktus ir apskaičiuojant mokesčius. Dėl to mokesčių institucijos gali pateikti pretenzijas dėl tų sandorių ir apskaitos metodų, dėl kurių anksčiau nepateikė pretenzijų. Dėl to gali būti įvertinti dideli papildomi mokesčiai, baudos ir baudos. Mokesčių auditas gali apimti trejus kalendorinius veiklos metus prieš pat audito metus.

Viso teisės akto nuostatas emitentas interpretuoja teisingai, o tikimybė išlaikyti poziciją, kurioje yra emitentas, laikantis mokesčių teisės aktų reikalavimų, yra didelė. Tuo pačiu metu yra vienodai didelė tikimybė, kad emitentas užėmė poziciją tam tikrais teisinių reikalavimų aiškinimo ir atitinkamų mokestinių įsipareigojimų apskaičiavimo klausimais, kuriuos vėliau valstybės fiskalinės institucijos galėtų laikyti nepakankamais pagrindais. Taigi, emitentas daro prielaidą, kad yra pavojus, kad mokesčių institucijos gali pareikšti reikšmingus mokestinius reikalavimus emitentui dėl klausimų, kurie leidžia nevienareikšmiškai aiškinti mokesčių teisės aktus, visų pirma dėl pajamų nustatymo pagal sujungimo ir eismo tranzito sutartis. Neįmanoma nustatyti reikalavimų dėl galimų, bet nepateiktų reikalavimų sumos, taip pat įvertinti nepalankaus rezultato tikimybę.

Emitento mokestiniai įsipareigojimai už ataskaitinį ir ankstesnius mokestinius laikotarpius buvo tinkamai apskaičiuoti ir visiškai atspindėti buhalterinės ataskaitos Emitentas.

Rizika, susijusi su taisyklių pakeitimais muitinės kontrolė ir pareigas

Kadangi tam tikra įrangos dalis, kurią emitentas įsigijo ryšių paslaugoms teikti, yra pagaminta iš užsienyje pagamintų komponentų, galimas muitinės kontrolės taisyklių ir muitų taisyklių pakeitimas gali kelti tam tikrą riziką emitentui, susijusiam su savikainos padidėjimu. įsigyto ilgalaikio turto.

Rizika, susijusi su emitento pagrindinės veiklos licencijavimo ar teisių naudoti apyvartoje esančius objektus licencijavimo reikalavimų pakeitimais, yra ribota (įskaitant gamtos išteklius)

Pagrindinė Emitento veikla pagal galiojančius teisės aktus yra licencijuojama.

Licencijavimo sąlygų sąrašą pagal federalinį įstatymą „Dėl ryšių“ sudaro ir kasmet atnaujina Rusijos Federacijos vyriausybė. Taigi Rusijos Federacijos vyriausybės 2005-02-18 nutarimas Nr. 87 „Dėl komunikacijos paslaugų, įtrauktų į licencijas ir licencijavimo sąlygų sąrašus, pavadinimų sąrašo patvirtinimo“, ir licencijavimo sąlygų sąrašai.

Anksčiau išduotose licencijose nustatytos licencijavimo sąlygos galioja toje dalyje, kuri neprieštarauja galiojančiam reguliavimui teisės aktai.

Rizika, susijusi su teismų praktikos pokyčiais klausimais, susijusiais su emitento veikla (įskaitant licencijavimo klausimus), kurie gali turėti neigiamos įtakos jo veiklos rezultatams, taip pat dabartinių teisminių procedūrų, kuriose dalyvauja emitentas, rezultatams

Teismų praktikos pokyčiai klausimais, susijusiais su Emitento veikla, galimi dėl tam tikrų paslaugų teisinio reguliavimo specifikos neapibrėžtumo ir ryšių pramonės ekonominės veiklos sąlygų, susijusių su federalinio įstatymo „Dėl ryšių“ įsigaliojimu "2003 07 07 Nr. 126-FZ ir jo pakeitimai, taip pat įsigaliojus kitiems norminiams teisės aktams. Be to, teisminės praktikos pakeitimas galimas ir dėl to, kad buvo sukurta reguliavimo sistema Emitento veiklos valstybinio reguliavimo klausimais ir nevienareikšmiškai aiškinami dabartiniai norminiai teisės aktai, nustatantys veiklos valstybinio reguliavimo metodus ir mechanizmus. ryšių srityje. Atsižvelgiant į tai, nepaisant to, kad emitentas šiuo metu nedalyvauja teisminiuose ginčuose, kurie galėtų neigiamai paveikti jo finansinės ir ekonominės veiklos rezultatus, kyla naujų kokybiškų bylinėjimosi rūšių rizika.

Galimybė neigiamai Emitentui pakeisti esamą teismų praktiką klausimais, susijusiais su galimu Emitento gautos naudos, susijusios su laisvu negyvenamųjų patalpų naudojimu, kvalifikavimu kaip ekonomine nauda ir atitinkamai ne veiklos pajamomis taip pat laikoma teisine rizika (Rusijos Federacijos Aukščiausiojo arbitražo teismo prezidiumo 2005 m. gruodžio 22 d. informacinių laiškų 2 punktas. Nr. 98)

Veiklos rizika

Rizika, susijusi su dabartiniais teisminiais ginčais, kuriuose dalyvauja emitentas:

Šiuo metu emitentas kaip atsakovas nedalyvauja teisminiuose procesuose, kuriuose, patenkinus ieškinį, kiltų pavojus emitento egzistavimui.

Emitentas yra atsakovas daugelyje arbitražo procedūrų. Tačiau, emitento nuomone, šių procesų rezultatai neturės didelės įtakos Emitento finansinei būklei. Išimtis yra bylinėjimasis, vykstantis Sankt Peterburgo ir Leningrado srities arbitražo teisme, emitento prašymu užginčyti Federalinės antimonopolinės tarnybos 2008 m. Lapkričio 12 d. Sankt Peterburgo dekretą Nr. 00 rublių). administracinis nusižengimas, už kurį atsakomybė numatyta LR BK 22 str. Rusijos Federacijos administracinio kodekso 14.31. Šiuo metu Sankt Peterburgo ir Leningrado srities arbitražo teismo sprendimu byla buvo išnagrinėta 2009 11 05 (2009 m. Sausio 26 d. Sankt Peterburgo ir Leningrado srities arbitražo teismo sprendimu) , 2008-09-01 OFAS sprendimas ir nutartis byloje Nr. 2009 m. gegužės 18 d. Tryliktojo arbitražo apeliacinio teismo sprendimas panaikino 2009 01 26 Sankt Peterburgo ir Leningrado srities arbitražo teismo sprendimą. ..

Dėl dviprasmiško Rusijos Federacijos mokesčių teisės aktų aiškinimo kyla rizika, kad emitentas bus apmokestinamas mokestiniu nusikaltimu.

Emitento vadovybė mano, kad mokesčių administratorius neturi teisinio pagrindo papildomiems mokesčiams, baudoms ir baudoms, ir prireikus planuoja ginti savo poziciją teisme.

Rizika, susijusi su nesugebėjimu pratęsti emitento licencijos vykdyti tam tikros rūšies veiklą ar naudoti apyvartoje esančius objektus, yra ribota (įskaitant gamtos išteklius):

Sąlygas, skirtas telekomunikacijų operatoriams gauti naujas licencijas ir atnaujinti esamas, nustato federalinė vykdomoji institucija, kurios funkcijas šiuo metu atlieka Rusijos Federacijos ryšių ir žiniasklaidos ministerija. Rusijos Federacijos ryšių ir žiniasklaidos ministerija turi teisę nustatyti licencijos išdavimo būdą tam tikros rūšys paslaugoms ir tam tikroms Rusijos Federacijos teritorijoms - konkurenciniu pagrindu arba remiantis telekomunikacijų operatoriaus paraiškos svarstymo rezultatais.

Veiklos licencijavimą ryšių paslaugų srityje vykdo Federalinė ryšių priežiūros tarnyba, informacines technologijas ir masinės komunikacijos („Roskomnadzor“).

Licencijų galiojimo pratęsimo sąlygos yra tai, kad licencijos turėtojas vykdo savo veiklą nepažeisdamas licencijos reikalavimų, kurie nustatomi reguliariai atliekant įgaliotų priežiūros institucijų patikrinimus. Veiklos, susijusios su riboto naudojimo, atveju gamtos išteklius(radijo dažnių spektras) galima priimti Valstybinės radijo dažnių komisijos sprendimus, nustatančius atskirų radijo dažnių spektro juostų naudojimo ar dažnių juostų naudojimo konkurencijos pagrindais apribojimus. Dažnių juostų paskirstymo planų peržiūra pagal Federalinį ryšių įstatymą atliekama ne rečiau kaip kartą per dešimt metų.

„OJSC NWTelecom“ licencijos pagrindinei veiklai baigiasi skirtingu 2010–2013 m. Laikotarpiu. ir gali būti pratęstas pateikus paraišką „Roskomnadzor“.

„OJSC NWTelecom“ negarantuoja, kad pasibaigus galiojimo laikui licencijos bus atnaujintos, o įsipareigojimai ir (arba) teisės nesumažės pagal atnaujintų licencijų sąlygas, o tai bus susiję su padidėjusiomis išlaidomis ir, galbūt , apribojimas ryšių paslaugų teikimo srityje. Jei emitentas negalės atnaujinti galiojančių licencijų ar gauti atnaujintų licencijų tokiomis sąlygomis, kurios būtų panašios į esamas sąlygas, jis bus priverstas sumažinti teikiamų paslaugų apimtį, o tai sumažins abonentų skaičių. Tuo pačiu metu minimalus licencijų, skirtų teisei teikti ryšių paslaugas, kurios turi didžiausią dalį Emitento pajamų struktūroje, galiojimo laikas yra penkeri metai, o tai sumažina neapibrėžtumo riziką dėl licencijos atnaujinimo vidutiniu laikotarpiu.

Emitento vadovybė mano, kad ateityje esamos licencijos bus atnaujintos be papildomų išlaidų įprastos veiklos metu. Anksčiau išduotose licencijose nustatytos licencijavimo sąlygos galioja tiek, kiek neprieštarauja galiojantiems norminiams teisės aktams.

Rizika, susijusi su galimu emitento atsakomybe už trečiųjų šalių, įskaitant emitento dukterines įmones, skolas:

Emitentas nesuteikė garantijų trečiųjų šalių įsipareigojimams.

Atsakomybės rizika už dukterinių įmonių skolas yra nereikšminga, nes emitentas neturi teisės duoti dukterinėms įmonėms privalomų nurodymų (tokios teisės nenumato nei dukterinių įmonių įstatai, nei sutartys su jomis).

Rizika, susijusi su galimu vartotojų praradimu, kurių apyvarta sudaro ne mažiau kaip 10 procentų visų pajamų, gautų pardavus emitento produktus (darbus, paslaugas): tokių vartotojų nėra.

Veikla

Dabartinei situacijai Šiaurės vakarų federalinio apygardos (NWFD) rinkoje būdingi šie veiksniai:

· Didelis korinio ryšio skverbimasis pakeičia fiksuoto ryšio paslaugas ir sumažina abonentinių linijų skaičių. Mažėja fiksuoto ryšio telefonų diegimo tempas. Dėl mobiliojo ryšio tinklo perpildymo sumažėja vietinio, zoninio srauto suvartojimas. SPS operatoriai taiko abonentų išlaikymo politiką, mažindami balso srauto tarifus ir skatindami papildomas paslaugas.

· Vietinės telefonijos paslaugų rinka stabilizavosi, daugiausia dinamiką lemia pajamų iš tarifų augimas, būdingi „BtC“ abonentų perėjimo prie korinio ryšio procesai.

Tolimųjų ir teritorinių ryšių paslaugų rinkai būdinga reguliarus nuosmukis mažmeninius tarifus, aktyvią tarifų politiką vykdo ATP operatoriai. Yra zoninio srauto srautas iš fiksuotų tinklų į SPS operatorių tinklus ir srautas mg / ml IP tinkle.

· Dinamiškiausiai besivystanti paslaugų, skirtų prieigai prie interneto per specialius kanalus ir duomenų perdavimą (VPN), rinka, paklausa viršija pasiūlą. KTV operatoriai, interneto tiekėjai ir SPS operatoriai demonstruoja didelį aktyvumą prieigos prie interneto rinkoje, teikdami papildomas paslaugas ir įvairų turinį. Abonentų bazės augimą užtikrina ir nauji ryšiai, ir telefono ryšio prieigos paslaugų pakeitimas tam skirtomis.

Paslaugų, pagrįstų IMS tinklais, pasaulinio konvergencijos procesų stiprinimas, ryšių rinkų, informacinių technologijų ir žiniasklaidos ribų panaikinimas reiškia, kad į šią sritį įtrauktų paslaugų asortimentas plečiasi, užtikrinamas dinamiškas pramonės vystymasis ir intensyvėja konkurenciją dėl integruotų sprendimų teikimo tarp įmonių, kurios anksčiau nebuvo tiesioginės konkurentės.

OJSC NWT atsižvelgia į šias tipines pramonės tendencijas.

Keičiantis pramonės riboms tendencijos

Paslaugų, pagrįstų IMS tinklais, pasaulinio konvergencijos procesų stiprinimas, ryšių rinkų, informacinių technologijų ir žiniasklaidos ribų neryškinimas reiškia, kad į pramonę įtrauktų paslaugų asortimentas plečiamas, užtikrinamas dinamiškas pramonės vystymosi tempas ir didėja konkurencija už integruotų sprendimų teikimą tarp įmonių, kurios anksčiau nebuvo tiesioginiai konkurentai. Pakeitimai bus dėl:

Telefono paslaugų teikimo sąlygų pakeitimai:

· Dešimties skaitmenų numeracijos įvedimas vietiniuose telefonų tinkluose

· Fiksuoto mobiliojo ryšio konvergencijos (FMC) technologija pagrįstų sprendimų diegimas vietiniuose telefonų tinkluose.

Liberalizavimo proceso užbaigimas:

Baigiamas tolimojo susisiekimo paslaugų rinkos demonopolizavimo procesas

Paskutinės mylios demonopolizacija (LLU)

Tarp operatorių santykių reguliavimo sąlygų pakeitimai:

Ryšio ir srauto perdavimo kaštų reguliavimas

Paklausos struktūros tendencijos

Pagrindiniai tikėtini paklausos struktūros pokyčiai:

· Paklausos padidėjimas „Gyventojų“ segmente kompleksines paslaugas pagrįstas „Triple Play“, interaktyviomis paslaugomis ir programomis

· Organizacijų segmento sudėtingų ir tarpregioninių sprendimų paklausos padidėjimas

· Padidėjusi duomenų perdavimo paslaugų ir interneto paklausa pagal segmentus “ Didmeninė rinka"

Paklausos geografijos tendencijos

Didžiausias naujų paslaugų augimo didėjimo tempas dideliuose ir vidutinio dydžio miestuose (regioniniuose centruose), padidėjusi konkurencija tarp šių rinkų operatorių

Palaipsnis interneto rinkos prisotinimas Sankt Peterburge, plėtros perkėlimas į regionines rinkas

Sumažinti ryšių paslaugų paklausą kaimo vietovėse, žemo pragyvenimo lygio regionuose

· Nepatenkinta operatorių paslaugų paklausa šiaurės vakarų federalinės apygardos regionuose ir Leningrado srityje.

Tipiškos rinkos tendencijos

segmentas „Gyventojai“:

· Interneto paslaugų sklaidos tarp namų ūkių augimas (nuo 32,5% 2007 m. Iki 60,3% 2014 m., OJSC NWTelecom prognozė);

· Padidėjus šiuolaikinių paslaugų paklausai, padaugės namų ūkių, gaunančių įvairias paslaugas (telefonija + internetas + televizija);

· Tradicinių fiksuoto telefono ryšio paslaugų vartojimo sumažėjimas dėl srauto judriojo ryšio operatorių tinkluose;

· Dėl dinamiškos interneto paslaugų plėtros padidės perspektyvių paslaugų dalis pajamų iš ryšių paslaugų struktūroje;

· Bus toliau plėtojamas prieigos prie telefono ryšio paslaugų pakeitimas specialiomis paslaugomis, o specialusis ryšys taps masinės rinkos standartu (B2C) ir įmonių segmentų standartinių sprendimų rinkinio (B2B) pagrindu;

Stiprinant visuotinės paslaugų, pagrįstų IMS tinklais, konvergencijos procesus, neryškinant ryšių rinkų, informacinių technologijų ir žiniasklaidos ribas, (B2C) paslaugų įvedimas remiantis vienu paketu („Triple Play“) paskatins konkurencija dėl integruotų sprendimų teikimo tarp įmonių, kurios anksčiau nebuvo tiesioginiai konkurentai;

· Gyventojų pajamų (B2C) dalies padidėjimas pajamų struktūroje dėl aktyvaus „Triple Play“ pagrįstų integruotų sprendimų paslaugų skatinimo, interaktyvių paslaugų ir programų teikimo, fiksuoto mobiliojo ryšio konvergencijos (FMC) ) technologijos leis išlaikyti aukštą augimo tempą.

segmentas „Organizacijos“:

· Padidėjusi vieno operatoriaus integruotų telefonijos, interneto ir duomenų perdavimo sprendimų paklausa;

· Didėjanti didelės spartos duomenų perdavimo paslaugų paklausa;

· Didėjanti įmonių ir verslo partnerių nuotolinių biurų sujungimo į vieną įmonių tinklą (VPT) paklausa;

· Mobiliųjų paslaugų vartojimo padidėjimas;

· Nepatenkintos telefonijos paslaugų paklausos buvimas grupėje „mažas ir vidutinis verslas".

segmentas „Operatoriai“:

· Didėjanti konkurencija tinklo išteklių rinkoje dėl aktyvaus savo ryšio tinklų operatorių statybos ir atitinkamai sumažėjusių tinklo infrastruktūros nuomos kainų;

· Telekomunikacijų operatorių konsolidavimas į dideles valdas, o tai gali žymiai sumažinti paslaugų teikimo išlaidas;

Vietinių skambučių inicijavimo paslaugų paklausos mažinimas (aktyviai plėtojant plačiajuosčio ryšio prieigą)

· Sustiprinti ATP operatorių pozicijas rinkoje, teikiant interneto paslaugas ir mažinant tolimojo / tarptautinio ir tarpzoninio ryšio tarifus.

Bendras rezultatas OJSC NWT veiklos rezultatus.

Emitentas teikia vietinio ir zoninio telefono ryšio paslaugas; prieiga prie interneto; duomenų perdavimo tinklo paslaugos; telematikos paslaugos; intelektualiojo ryšio tinklo paslaugos ir ISDN skaitmeninio ryšio tinklo paslaugos; MKC paslaugos; fizinių kanalų ir ryšio kelių nuomos paslaugos; informacijos ir informacinės paslaugos. Be to, „NWTelecom“ veikia kaip pagrindinis operatorius, kurio tinklo infrastruktūra naudojasi visi alternatyvūs operatoriai, įskaitant mobiliojo ryšio operatorius.

Lentelėje parodyta Emitento rinkos dalies dinamika, nustatyta pagal OJSC NWTelecom dalies nustatymo metodiką regioninėse telekomunikacijų paslaugų rinkose Šiaurės vakarų federaliniame rajone.

Sąlygos

Konkurencija yra rinkos veiksnys, turintis įtakos emitentui ir formuojantis elgesio sąlygas emitento rinkoje.

V šiuo metu vyksta ir laidinio telefono aparato su mobiliojo ryšio paslaugomis papildymas, ir atsirado tendencija fiksuotą ryšį pakeisti koriniu. Pradžioje įdiegta skambučių įrašymo pagal laiką sistema su pasirinktu tarifų planu sustiprino konkurenciją, privertė abonentus galvoti apie fiksuoto telefono poreikį. Dėl to gali padidėti pašalinamų telefonų skaičius ir dėl to sumažėti abonentų skaičius.

Siekdamas sumažinti riziką sumažinti abonentų skaičių įvedant laiko skambučių įrašymo sistemą, emitentas nusprendė neįvesti maksimalaus tarifo, patvirtinto Federalinė tarnyba dėl ribinių tarifų, nustatant sumažintą tarifą, kad abonentai laikytųsi neriboto tarifų plano, kuris yra naudingiausias Emitentui. Pabaigoje abonentų bazės pasiskirstymas pagal tarifų planus stabilizavosi. Tik nuo 2008 m. Rugsėjo 1 d. Emitentas padidino maksimalų neriboto tarifų plano tarifą asmenims. Tai leido padidinti Emitento pajamas 2008 m. 161 milijonu rublių. Be to, vadovaujantis Rusijos Federacijos federalinės muitų tarnybos 2008 m. Lapkričio 28 d. Įsakymu Nr. 299-s / 4, nuo 2009 m. Kovo 1 d. Emitentas padidino vietinių telefono ryšio paslaugų tarifus. Visų tarifų planų tarifų pokyčių svertinis vidurkis Bendrovėje vidutiniškai siekė 5,9%. Šis pakeitimas leis Emitentui 2009 m. Gauti 526 mln. papildomos pajamos ( papildomų pajamų už septynis 2009 m. mėnesius sudarė 350 milijonų rublių).

Taip pat mažai konkuruoja alternatyvūs operatoriai dėl telefonų įrengimo naujuose pastatuose. Alternatyvūs operatoriai pritraukia abonentus operatyviai spręsdami problemas ir suteikiant galimybę vienkartinį kompleksinį paslaugų teikimą.

„OJSC North-West Telecom“ pranašumai yra jos sukurta infrastruktūra, leidžianti įrengti telefonus bet kuriame miesto taške, vėliau pateikiant išsamų šiuolaikinių telekomunikacijų paslaugų sąrašą.

Prieiga prie interneto yra viena iš sparčiausiai augančių veiklos sričių.

Prieiga prie interneto naudojant telefono ryšio technologiją yra paslauga, kuriai bendrovė turi aiškų konkurencinį pranašumą kaip operatorė, turinti savo išvystytą infrastruktūrą. Pirmauja „NWTelecom“ dalyvavimo telefono ryšio prieigos paslaugų rinkoje lygis. Reikšmingas „NWTelecom“ pranašumas yra galimybė bet kuriuo abonentu, turinčiu „NWTelecom“ telefoną, be papildomo šios paslaugos abonento suaktyvinimo suteikti abonento interneto prieigos paslaugas pagal „Advance“ prekės ženklą (galimybė naudotis ja yra užregistruota pagal numatytuosius nustatymus) ). Atsižvelgiant į tendenciją, kad telefono ryšio prieigos prie interneto abonentų srautas į specialią prieigą, telefono ryšio prieigos paslaugų rinka „žlunga“, konkuruojantys operatoriai nustoja veikti šioje rinkoje. Emitento veiklos sulėtėjimas dėl jo lyderio pozicijų vyksta lėčiau.

Alternatyvūs operatoriai ir namų tinklai aktyviai vystosi plačiajuosčio ryšio prieigos rinkoje asmenims, ypač Sankt Peterburgo „Z-Telecom“ („Interzet“, 114 tūkst. Abonentų), „TKT“ (jūsų internetas, 165 tūkst. Abonentų), „Vimpelcom“ („Beeline“ 112 tūkst. Abonentų) ). Be to, mobiliojo ryšio operatoriai rimtai nori reklamuoti mobiliojo interneto paslaugas.

Be to, reikėtų pažymėti, kad ateinančiais laikotarpiais galimas integruotų operatorių poveikis Emitento veiklai. Pavyzdžiui, korinio ryšio operatorius „OJSC Vimpelcom“ sustiprino savo pozicijas, susijungdamas su „Golden Telecom“, ir jau dabar, vadovaudamasis vienu prekės ženklu „Beeline Business“, klientams teikia visas ryšio paslaugas: nuo fiksuoto ryšio iki mobiliojo ryšio.

„OJSC NWT“ pranašumas yra galimybė naudotis savo tinklais, kurie beveik 100% aprėpia abonentus, turinčius techninių galimybių teikti ryšio paslaugas. Pristatomas PON tinklas, leidžiantis daugiau teikti ne tik specialias prieigos paslaugas dideliais greičiais nei esama ADSL technologijos infrastruktūra, bet ir platus šiuolaikinių ryšių paslaugų spektras.

Pagrindinė OJSC NWT strategija, kuria siekiama išlyginti veiksnius

„NWTelecom“ strategija išlaikyti ir padidinti savo akcijas išvardytose rinkose yra tokia:

· Pardavimų ir paslaugų verslo procesų kokybinių pokyčių politikos vykdymas, taikant orientaciją į klientą;

· Darbo su dideliais verslo klientais efektyvumo didinimas, įvedus instituto projektų vadovą, atsakingą už techninių sprendimų parengimą ir įgyvendinimą;

· Nišinių produktų, atitinkančių pagrindinius kiekvieno segmento poreikius, formavimas;

· Sudėtingų sprendimų skatinimas.

„OJSC North-West Telecom“ naudojami metodai ir metodai, kuriuos emitentas planuoja naudoti ateityje, kad sumažintų neigiamą Emitento veiklą veikiančių veiksnių ir sąlygų poveikį.

Planuojama pasinaudoti pagrindiniais Emitento konkurenciniais pranašumais.

Pagrindinės Emitento veiklos kryptys, kuriomis siekiama ugdyti konkurencinį pranašumą, yra šios:

· Strateginės jų tinklų apsaugos organizavimas tiek nuo neteisėto skambučio nutraukimo, tiek nuo neteisėto skambučio inicijavimo;

· Efektyvus tinklo ir infrastruktūros išteklių naudojimas ir plėtra;

· Organizacijos efektyvumo didinimas;

· Radikaliai padidinti rinkodaros ir pardavimo vaidmenį priimant sprendimus;

· Integruotų paslaugų paketų formavimas ir teikimas taupant klientų lėšas;

· Darbo principų keitimas „verslo klientų“ segmente, remiantis partnerystės ilgalaikiais santykiais su aktyvaus „tiesioginio“ pardavimo modelio organizavimu.

Reikšmingi įvykiai / veiksniai, galintys labiausiai neigiamai paveikti galimybę, kad „OJSC NWTelecom“ ateityje sulauks tų pačių ar geresnių rezultatų, palyginti su praėjusio ataskaitinio laikotarpio rezultatais, taip pat tokių įvykių tikimybė (veiksnių atsiradimas).

Galimi veiksniai ir jų tikimybės laipsnis:

Šio žingsnio tikimybė iš mobiliojo ryšio operatorių yra didelė, nes pajamos iš balso srauto korinio ryšio tinkluose užima didelę pajamų struktūros dalį, kurios sumažėjimo šiuo metu negalima kompensuoti pajamomis iš kitų paslaugų .

Apibūdinami svarbūs įvykiai / veiksniai, galintys pagerinti „OJSC NWTelecom“ veiklos rezultatus, jų atsiradimo tikimybę ir jų trukmę.

· Perspektyvių paslaugų, pagrįstų plačiajuosčio ryšio duomenų perdavimo paslaugomis, grupės sukūrimas;

· Ne mažiau kaip 48% vietinių ryšių paslaugų abonentų išlaikymas pagal „neribotą“ tarifų planą;

· Paslaugų paketas.

Teigiamų veiksnių atsiradimo tikimybę emitentas vertina kaip didelę, jų trukmė priklauso nuo bendros Rusijos Federacijos ekonominės raidos ir telekomunikacijų sektoriaus reguliavimo.

Konkurentai

Konkurencinės aplinkos analizė

Pagrindiniai „NWTelecom“ konkurentai:

1 grupės federaliniai mobiliojo ryšio operatoriai („Megafon“, MTS, „Vimpelcom“)

2 grupės federaliniai ir regioniniai fiksuoto ryšio operatoriai („Vimpelcom“, „Transtelecom“, „Peterstar“)

3 grupės vietiniai (vietiniai) operatoriai (namų tinklai, padalinių operatoriai)

Konkurentų vystymosi dinamika:

Mobiliojo ryšio operatoriai - „Megafon“, „MTS“, „Vimpelcom“, kurių vidutinės metinės pajamos auga 107%, o pelningumas palaipsniui mažėja iki 104% 2013 m.

Buitinių tinklų operatoriams, kabelinės televizijos operatoriams, būdinga didėjanti plėtros dinamika - vidutinis metinis augimo tempas yra 146%, o plėtros pikas - 2008 m.

· Alternatyvūs telekomunikacijų operatoriai. Plėtros tempas atitinka paslaugų, kuriose operatorius specializuojasi, plėtrą (internetas, ryšiai su operatoriumi)

Galimi verslo politikos pakeitimai:

Rinkodara: korinio ryšio operatorių kuriami fiksuoto ryšio tinklai, siūlomi palankūs tarifų planai, teikiamos „Triple Play“ paslaugos, teikiamos alternatyvių operatorių, kuriami mažų operatorių aljansai

Technologinis: visų paslaugų perėjimas prie IP lygio, „Wi Fi“ plėtra, tinklų konvergencija

Reguliavimas: griežtinama namų tinklų turinio kontrolė, protestas prieš ATP operatorių reguliavimą

Tikėtini konkurentų žingsniai

Įėjimas į regionines rinkas, veiklos aktyvinimas regioniniuose ir rajoniniuose regionų centruose

Aktyvus paslaugų skatinimas dideles pajamas gaunančiuose segmentuose ir didelių emitento klientų pritraukimas

Išsivysčiusių įmonių įsisavinimas regioninėse rinkose ir konkurencija visoje Emitento veiklos geografijoje

Sumažintos konkurentų kainos už zonos užbaigimą / skambučio inicijavimą

Silpnos pusės OJSC NWT

Bendrovė naujų produktų pristatymas į rinką vyksta lėčiau nei konkurentai

Konkurentų aptarnavimo lygis yra žymiai aukštesnis

Klientų lojalumo lygis yra žemesnis nei konkurentų

· Nėra reikšmingų skirtumų technologinė įranga tačiau Bendrovė turi didelę analoginės įrangos dalį PSTN.

Pagrindiniai OJSC NWT konkurencinį pranašumą kuriantys veiksniai

Gyventojai:

Šiuolaikinių paslaugų kompleksas

Patrauklios normos

Aukštas aptarnavimo lygis

Techninis paslaugų prieinamumas

· Paslaugų teikimas paketu

Paslaugų teikimas pagal kreditą (atsiskaitoma už tai, kad mėnesio pabaigoje suteiktos paslaugos)

Prekės ženklo žinomumas

Organizacijos:

Aukštas aptarnavimo lygis

Patrauklios normos

Teikia įvairias paslaugas iš vieno operatoriaus

Nišinių produktų pasiūlos prieinamumas

Operatoriai

Galimybė turėti savo sukurtą tinklo infrastruktūrą su galimybe atleisti

Galimybė naudotis įvairiais tinklo ištekliais ir paslaugomis

Didžiausia Emitento konkurencija yra:

· Universalūs operatoriai įmonių segmente, pirmiausia Sankt Peterburge, regioniniuose ir respublikiniuose centruose.

· Operatoriai, teikiantys interneto prieigos ir balso paslaugas duomenų perdavimo tinklais.

Sėkmingiems konkurentų veiksmams daugiausia būdinga produkto vertės, turinčios išskirtinių savybių, sukūrimas tam tikriems vartotojų segmentams.

Išteklių tema: Prieiga prie interneto, priegloba
Svetainės regionas: Sankt Peterburgas
Registruotas: 29.12.2006

Informacija apie svetainę www.nwtelecom.ru: Informacija apie įmonę (veiklos teritorija, valdymas, analitiniai rodikliai, filialų adresai ir kt.). Įvairi informacija investuotojams ir akcininkams.

Pagrindinis domenas: www.nwtelecom.ru
Registruotas puslapis: http://www.nwtelecom.ru/

Raskite savo 1 000 000 USD idėją:

Idėjos ateina netikėtai. Dažniausiai, kai to nesitiki. Bet koks mūsų tinklaraščio leidinys gali paskatinti jus įgyvendinti puikią idėją. Skaitykite, įkvėpkite ir uždirbkite 1 000 000 USD ...

Kitos žymės kategorijoje „Prieiga prie interneto, priegloba“: