Trening menadžmenta za voditelje. Treninzi za menadžere (HR management) Ostale vrste menadžerskih treninga

Opće upravljanje

Upravljanje organizacijom slojevita je pita sastavljena od mnogo različitih zadataka i izazova. Kada je posao dobro organiziran, izvana se čini da sam menadžer ne radi ništa - sve rade zaposlenici ili strojevi. No, ako se rad ne prilagodi, pogreške voditelja su odmah vidljive. Ovdje dolazi do izražaja razina vještina menadžera.

Uspješne odluke vođe povećavaju produktivnost cijelog tima, a njegove greške skupo koštaju tvrtku. Menadžer se suočava s brojnim zadacima od kojih se svaki može riješiti na više načina. Napraviti pravi izbor bez odgovarajuće pripreme vrlo je teško. Tečajevi menadžmenta pomoći će popuniti praznine i razviti potrebne vještine.

Mnogi pristupi menadžmentu ostaju relevantni nekoliko desetljeća. I ta se baza stalno ažurira zahvaljujući znanstvenim istraživanjima i iskustvu milijuna menadžera. Sada menadžeri ne trebaju izmišljati "bicikle" kako bi riješili svaki problem - dovoljno je naučiti o tome rješenja ključ u ruke u učionici.

Blok Poslovna uprava usmjerena na izgradnju sustava upravljanja kvalitetom. Čelnici i top menadžeri tvrtke trebaju strateški pogled na poslovanje, financije, osoblje itd. Oni ne bi trebali samo donositi odluke, već graditi pouzdan sustav odlučivanja.

Poglavlje Upravljačke vještine posvećen razvoju osobnih kvaliteta menadžera. Ovdje se vježbaju vještine postavljanja zadataka, održavanja sastanaka, izrade i donošenja odluka i mnoge druge.

Odsjek Seminari Taktike i jedinice stvoren za srednje menadžere. Rijetko im se pridaje pozornost u knjigama i klasičnim tečajevima menadžmenta. Takvi bi se menadžeri trebali baviti otklanjanjem pogrešaka u poslovnim procesima i provedbom projekata u posebnim uvjetima: njihovi su postupci ograničeni razinom ovlasti i cjelokupnom strategijom razvoja tvrtke.

U tečajevima sekcije Promjene otkrivaju se pitanja optimizacije poslovanja i restrukturiranja unutarnjih procesa poduzeća u uvjetima nestabilnog tržišta i promjenjivog vanjskog okruženja.

Osiguravanje stabilnosti Djelatnost društva temelji se na upravljanju rizicima, uzimajući u obzir pravne i porezne karakteristike poslovanja. Vješt menadžer ne paničari u krizi, već donosi razborite strateške odluke.

Cijene tečajeva i seminara za rukovoditelje variraju. Oni se kreću od 19 465 rubalja. do 55 500 rubalja, tako da uvijek možete odabrati format obuke koji vam odgovara u pogledu troškova.

Dođite na seminare Ruske škole menadžmenta, naučit ćemo vas kako učinkovito upravljati!

Menadžment je okosnica svake tvrtke. O njegovim stručnim sposobnostima i metodama upravljanja ovisi kakvi će zaposlenici raditi u poduzeću, kako će obavljati svoje dužnosti, kakva je budućnost poduzeća i hoće li ono postati uspješno i profitabilno. Stoga bi se menadžeri svih razina trebali redovito educirati.

Zašto je potrebna obuka za upravljanje

Nestale su stare metode menadžerskog rada. U suvremenom poslovnom okruženju došlo je vrijeme za učinkovite lidere koji vladaju različitim metodama upravljanja i motivacije, postavljanja ciljeva i praćenja njihove provedbe, komunikacijskim vještinama i drugim alatima za postizanje ciljeva. Treninzi upravljanja omogućuju vam da popunite praznine i naučite sve gore navedeno. Oni skupljaju dragocjeno iskustvo koje će vam pomoći da postanete uspješan vođa tvrtke.

Papa Group predstavlja treninge menadžmenta za poslovne lidere u Moskvi. Pripremat će ih naši poslovni treneri s iskustvom u upravljanju ljudima zanimljivi programi za obuku voditelja vaše tvrtke ili odjela. Obuka će uzeti u obzir ne samo Vaše želje, već i planove poslovnog razvoja, trenutne zadatke, te specifičnosti industrije u kojoj poslujete.

Značajke menadžerskih treninga iz Papa Group

Provođenje edukacija za menadžere jedna je od glavnih djelatnosti Papa Grupe. Pripremili smo niz programa obuke koji će menadžerima na različitim razinama pomoći da ovladaju vještinama potrebnim za učinkovito upravljanje. Uključujući:

• govorničke vještine;
• učinkovite metode upravljanja;
• alati za motiviranje podređenih;
• vještine razvijanja strateške vizije;
• transformacija svijesti;
• metode za prepoznavanje neučinkovitih stereotipa koji ometaju postizanje korporativnih ciljeva i uništavaju odnose s podređenima, partnerima i kupcima;
• komunikacijske vještine i tehnike koje će pomoći kako u upravljanju tako iu osobnim odnosima. Ovladati vještinom pregovaranja, umijećem uvjeravanja, utjecaja, manipulacije i samoraspolaganja;
• vještine za poboljšanje osobne učinkovitosti i produktivnosti.

Tijekom obuke polaznici će steći samopouzdanje, postati odlučniji u poslu.

Trening menadžmenta za menadžere sastoji se od dva bloka:

• prvi dio zauzima 30% vremena i daje teoretsko znanje tijekom mini-predavanja;
• drugi dio obuke - praktične vježbe za usavršavanje menadžerskih vještina. Učenici rade u grupama, sudjeluju u igrama uloga, analiziraju slučajeve i teške situacije primijeniti nove informacije na svoju aktivnost.

Ova vrsta treninga je najučinkovitija zbog integriranog pristupa.

Glavne prednosti treninga menadžmenta Papa Grupe

Papa Group osobni treninzi za rukovoditelje imaju brojne prednosti.

• Tijekom obuke polaznici uče javno govoriti. Vježbaju javni nastup kako pred velikom publikom tako i u malim grupama, vježbaju razne tehnike i tehnike u paru.
• Cijeli trening se snima na video, a zatim ga možete pregledati i osvježiti zanimljive trenutke u sjećanju.
• Svaki polaznik dobiva povratnu informaciju od trenera i ostalih sudionika treninga.
• Korporativni treninzi za voditelje odjela i pododsjeka pomažu u formiranju tima istomišljenika koji koriste iste metode upravljanja i zajednički rade prema postavljenim ciljevima.
• Razvoj praktičnih tehnika omogućuje konsolidaciju stečenog znanja, kako bi se ono kasnije što prije moglo primijeniti u menadžerskom radu i osigurati osobni rast.
• Treninzi profesionalnih vještina pomažu u nadogradnji kompetencija lidera kako bi se povećao njegov autoritet u timu i poslovnoj zajednici.

Top menadžment moskovskih tvrtki koje žele postati lideri u industriji obučava se na treninzima za više menadžere. Za prijavu nazovite kontakt telefon ili pošaljite prijavnicu ispunjenu na stranici.

Trening "Upravljanje stresom"

stalno testiran živčana napetost dovodi do smanjenja učinkovitosti, ozbiljnih pogrešaka i profesionalnog izgaranja. Upravljanje stresom u organizaciji jedna je od glavnih zadaća menadžmenta u suvremenoj stvarnosti. Kako biste stekli praktične vještine u ovom području, nudimo vam da pohađate jednu od naših obuka. Trošak: od 65.000 rubalja ...

Trening upravljanja vremenom

Svatko ima 24 sata u danu, ali svatko ih koristi na različite načine. Neki uspiju napraviti sve planirane stvari, a drugi ne mogu ni pola. A ako svatko samostalno upravlja osobnim vremenom, onda uspjeh tvrtke ovisi o učinkovitosti korištenja radnog vremena.

Obuka izaslanstva

Moderno uspješan vođa razlikuje ne samo kompetentno vođenje poslova, upravljanje poduzećem ili odjelom, već i vješto delegiranje ovlasti. Ovo je jedno od osnovnih načela upravljanja, koje vam omogućuje da se usredotočite na provedbu važnijih, primarnih zadataka.

Strogo poštivanje niza pravila ponašanja karakterizira osobu kao dobro odgojenu i plemenitu. A u modernom društvu to nije ništa manje važno nego prije, recimo, nekoliko stoljeća. Na primjer, znanje poslovni bonton omogućuje vam ne samo da se kompetentno ponašate na raznim događajima i bez problema komunicirate s kolegama, ...

Trening "Odlučivanje"

Tečajevi donošenja odluka usmjereni su na unapređenje jedne od najvažnijih kompetencija menadžerskog zaposlenika – sposobnosti brzog pronalaženja izlaza iz trenutne situacije. No, stečeno znanje možete koristiti u svakom trenutku života i tako u svemu postići potrebne rezultate. Obuka je osmišljena na takav način da ne samo...

Trening upravljanja promjenama

Gotovo sve organizacije koje teže uspjehu prolaze kroz promjene. Štoviše, brzina promjena značajno se povećala posljednjih godina. Da biste se pripremili za njih, morate proći kroz određenu obuku.

Trening "Upravljanje sukobima"

U svakom poduzeću mogući su sukobi: između kolega, menadžmenta i podređenih. Naučeći kako njima upravljati, možete riješiti probleme u svakoj situaciji. To mogu učiniti svi voditelji odjela i njihovi podređeni.

Trening "Upravljanje projektima"

Za postizanje visoke produktivnosti tijeka rada potrebna su određena znanja i vještine za brzo razumijevanje zadataka i određivanje najkraćih mogućih putova za njihovo rješavanje. Tečaj projektnog menadžmenta namijenjen je rukovoditeljima poduzeća, menadžerima različitih razina, kao i članovima projektnih timova. Njegov cilj je formiranje…

Trening "Glavne funkcije voditelja: situacijski menadžment"

Problemu vodstva u menadžmentu danas se posvećuje velika pozornost. Činjenica je da rad osoblja, a time i uspjeh tvrtke, ovisi o odabranom stilu upravljanja rukovoditelja. Nažalost, nema svaki menadžer liderske kvalitete i sposoban je motivirati svoj tim, pokrećući tvrtku naprijed. Lider nije...

Izvršni coaching

Trening vođenja postaje jedno od područja koja najviše obećavaju u poslovnom treniranju. Zahvaljujući stručnom usavršavanju, moći ćete razviti vještine vođenja i upravljanja, nadilaziti uobičajeni stil rada, naučiti analizirati situacije i pronaći učinkovita rješenja stvarne probleme. Executive coaching u Papa Group je individualan posao,…

Trening "Govorništvo"

Jedna te ista misao naglas može ostati samo riječi ili potaknuti stotine i tisuće ljudi na akciju. I poanta nije u tome što govornik kaže. Bitno je kako on to kaže. Sposobnost prenošenja svojih misli publici jasno, logično, figurativno i uvjerljivo jedna je od bitne kvalitete uspješna osoba kako u politici tako i u biznisu.

Izgledom vrlo raznoliki, jer se teme njihovih programa temelje na postizanju određenih ciljeva. Kakvi se poslovni treninzi danas nude koji pomažu predstavnicima rukovodstva tvrtki u njihovom radu?

1. Sveobuhvatni programi obuke za menadžere.

To su treninzi koji vam omogućuju upoznavanje s različitim važna područja u menadžerskom radu, počevši od komunikacijske osposobljenosti načelnika, pa sve do analize problema i donošenja odluke o njihovom otklanjanju. Riječ je o svojevrsnim osnovnim tečajevima koji su posebno potrebni mladim liderima koji su tek započeli svoju karijeru. trnovit put na čelu poduzeća. Opsežni programi također su korisni za iskusne šefove koji bi željeli promijeniti svoj konzervativni pristup upravljanju.

1. Treninzi upravljanja osobljem.

Povezano s izgradnjom odnosa sa zaposlenicima. Sadrži razmatranje pitanja psihologije podređenih. Ovi treninzi govore o uspješnom stvaranju učinkovit tim, problemi konflikata u upravljanju, nalaze se odgovori na pitanja vezana uz donošenje odluka u konkretnim situacijama. Lider uči održavati svoj autoritet pred zaposlenicima, donoseći odgovarajuće odluke.

1. Osobni trening za menadžere o samoupravljanju.

Ovi programi obuke uključuju osobni rast. Tijekom treninga polaznici uče upravljati sobom. Svrha ovih programa je korištenje ljudski faktor poboljšati učinkovitost poduzeća. Učenici uče razumjeti svoje, ali i tuđe emocije, uspostavljati i potom održavati pozitivne odnose s podređenima, upravljati stresne situacije prevladati sukobe. Programi mogu uključivati ​​osnove poslovnog bontona, kao i obuku u komunikacijskim vještinama, psihološkim područjima.

1. Programi stila vođenja.

Tijekom takvih treninga razmatraju se svi glavni stilovi vodstva, njihove značajke. Postoji rasprava o učinkovitosti određenog stila u različitim situacijama. Daju se odgovori na pitanja o tome kakav stil odgovara pojedinom odraslom ili mladom voditelju, kako se treba pridržavati odabranog stila i uvijek ostati takav.

1. Obuka o planiranju rada, postavljanje zadataka za podređene.

Programi planiranja uče osnovna načela planiranja. Omogućuju vam da naučite kako postaviti ciljeve prije nego počnete postizati određene rezultate. Omogućuju razumijevanje važnosti planiranja koje izravno utječe na učinkovitost cijele tvrtke u cjelini.

S druge strane, treninzi koji podučavaju postavljanje zadataka podređenima formiraju vještine postavljanja različitih zadataka, uzimajući u obzir sposobnosti zaposlenika bez želje da zahtijevaju nemoguće.

1. Programi za povećanje motivacije osoblja, delegiranje ovlasti.

Korporativni treninzi za menadžere omogućuju vam da naučite kako motivirati svoje zaposlenike, koje metode, načine koristiti za to. Polaznici uče zainteresirati svoje podređene, određujući motive zaposlenika, čemu teže, usmjeravajući njihov interes u pravom smjeru za tvrtku.

Programi na temu delegiranja ovlasti omogućuju vam da naučite kako pravilno prenijeti dužnosti i dodatno pratiti njihovu provedbu. Učinkovito delegiranje podrazumijeva pravilnu raspodjelu odgovornosti između svih dijelova upravljačke mreže. Kako to učiniti, omogućit će vam da naučite obuku o relevantnoj temi.

Druge vrste obuke za menadžment

Čime se još mogu baviti edukacije za menadžere, koje su njihove teme u pozadini sve navedene raznolikosti? Ovo su programi koji se odnose na:

• govorništvo;
• održavanje sastanaka;
• Upravljanje vremenom.

Na treninzima javnog nastupa polaznici uče kako javno govoriti, kako planirati svoj govor, kako odgovarati na neprimjerena pitanja i sl.

Zauzvrat, programi za proučavanje značajki održavanja korporativnih sastanaka omogućuju vam da naučite kako brzo i učinkovito rješenje pitanja koja se javljaju na sastanku tima. Na takvim treninzima možete naučiti kako raspodijeliti uloge između govornika na skupu, kojih se pravila treba pridržavati prilikom održavanja sastanaka.

Trening upravljanja za menadžere u smislu upravljanja vremenom pružit će priliku da nauče kako rasporediti vrijeme ne samo za obavljanje posla u tijeku ispunjavanja svojih službene dužnosti ali i da ne zaboravite na svoje osobne interese.

Mnogo je smjerova za uspješnog top i srednjeg menadžera. Svaki od njih omogućuje vam da ga primijenite u praksi sa željenim uspjehom.

Danas je općeprihvaćeno da je talent vođe dar koji osoba dobiva rođenjem. Ali da biste postali profesionalac u svom području, morate puno raditi. Menadžeri svaki dan na radnom mjestu stječu mnogo praktičnog iskustva, ali maksimalne rezultate mogu postići samo stalnim učenjem i dijeljenjem iskustva s kolegama menadžerima.

Poslovni trening za menadžere

Tečajevi menadžmenta i treninzi za menadžere imaju za cilj osposobiti menadžere za najsuvremenije metode i alate menadžmenta. Konvencionalno se mogu podijeliti u dvije skupine:

1. Treninzi s naslovima kao što su "Učinkoviti menadžerski trening" ili "Menadžmentski trening za rukovoditelje" obično su prikladni za nove menadžere i uključuju opći uvod u brojne alate, tehnologije i kompetencije. No, ovakva događanja posjećuju i menadžeri koji iza sebe imaju veliku menadžersku prtljagu žele li stalno biti upoznati s novitetima, novim trendovima i pojavama u poslovanju.
2. U većini slučajeva menadžer s iskustvom obično odabire obuku za sebe, zahvaljujući kojoj će moći riješiti probleme koji su značajni za tvrtku u trenutno, ili sposoban pomoći mu da razradi neku određenu vještinu ili kompetenciju. Na primjer, trening "Vođenje za menadžere" ili "Trening za menadžere prodaje".

Poslovno obrazovanje ogroman je sustav koji se svake godine širi i razvija. To zahtijeva naš današnji svijet koji se mijenja velikom brzinom, a sposobnost menadžera da se kreće i bira smjer razvoja tvrtke, prilagođava prethodno iskustvo i transformira nove pristupe radu teško je precijeniti. To je ono što možete dobiti učeći na seminarima i treninzima za menadžere.

Poslovni treninzi i programi podijeljeni su u velike tematske blokove usmjerene na razvoj individualnih menadžerskih vještina.

Seminari i treninzi o upravljanju osobljem za menadžere

Ovi programi uče kako kompetentno graditi odnose sa zaposlenicima tvrtke. Kao što znate, kadrovi su sve. Zato uspješan rad s ljudskim resursima je prava umjetnost, potrebna je fleksibilnost, pažljivost i intuicija vođe.

Treninzi poboljšavaju menadžerske vještine kao što su: stvaranje učinkovitog tima, izgradnja sustava razvoja osoblja na način da je svaki zaposlenik na svom mjestu. Vođa mora naučiti kako biti primjer podređenima, znati definirati granice i formate, osigurati ugodno okruženje u tvrtki i ugodne uvjete rada.

Brojni programi imaju za cilj naučiti menadžere da razumiju važnost profesionalnih i razvoj karijere kadrova, pravodobno ih osposobljavati i raditi na formiranju kadrovske rezerve.

Treninzi za osobni rast i razvoj samoučinkovitosti

To je rad s emocionalnom inteligencijom i kritičkim mišljenjem, razvijanje sposobnosti održavanja međusobnog razumijevanja u komunikaciji s drugim ljudima, smanjenje boli stresnih i konfliktnih situacija. Treninzi podučavaju uspješne strategije samomotivacije, prepoznavanje uzroka vlastite neučinkovitosti, upravljanje unutarnjim stanjem i unutarnjim dijalogom.Često takvi treninzi nastaju na sjecištu psiholoških, ezoterijskih i poslovnih disciplina.

Rukovodstvo

Poslovni treninzi za menadžere ovog smjera upoznaju koncepte vođenja i karizme, razvijaju strateško razmišljanje, te upoznaju vođenje i stilove vođenja. To često uključuje i tečajeve u kreativno razmišljanje u obuci poslovanja, upravljanja stresom, govorništva i pregovaranja.

Ovi programi uče voditelja komunikaciji i suradnji na različitim razinama, sposobnosti pravilnog predstavljanja, jačanju dara uvjeravanja, učinkovitom vođenju sastanaka i zadržavanju pozornosti publike.

Planiranje i upravljanje vremenom

Treninzi za menadžere nužno uključuju planiranje i upravljanje vremenom. To su ključne vještine vođenja. Bez sposobnosti vođe da definira ciljeve i ciljeve, rasporedi vrijeme i delegira, vrlo je teško postići uspjeh.

Trening menadžmenta za menadžerepo motivaciji

Motivacija je, uz planiranje, delegiranje, obuku i kontrolu, ključna kompetencija lidera. Stoga se relevantnost i popularnost ove teme ne smanjuju. Na treninzima se analiziraju vrste materijalne i nematerijalne motivacije, njena struktura, načini utjecaja na zaposlenike različitih vrsta i druga pitanja.

Kako bi povećali učinkovitost izobrazbe menadžera, vježbeničke tvrtke danas nude raznovrsnost ne samo u temama izobrazbe za menadžere, već iu korištenju različitih metoda i oblika izobrazbe. Najpopularniji od njih su razne vrste rasprava, treninzi, seminari, studije slučaja, modeli igara, mentorstvo, coaching.

Nije neuobičajeno da se treninzi održavaju za određene skupine polaznika, na primjer, treninzi za voditelje odjela, tečajevi za srednje menadžere itd.

Pogledajte video o izboru poslovnog treninga za rukovoditelje i menadžere

Kakvu vrstu obuke treba izabrati moderan lider?

Kao što vidite, tržište poslovnog obrazovanja danas je ogromno. Menadžer može lako odabrati odgovarajuću obuku za menadžere u Moskvi, St. Petersburgu ili bilo kojem drugom gradu. Dobro je ako menadžer ima na raspolaganju odjel za obuku ili pomoćnika koji može pomoći u praćenju i odabiru najučinkovitijeg tečaja i trenera.

Lider koji stalno uči, dobro poznaje poslovni svijet, može se prilagoditi svim promjenama. Spreman je za pozitivan stil upravljanja i sposoban je podučavati i dijeliti svoju energiju s onima u svom timu.

Povratne informacije TOP menadžera o obuci menadžmenta

Povratne informacije o obuci upravljanja prodajom

Povratne informacije voditelja o tečaju vođenja i upravljanja timom

Teme treninga za menadžere

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• Vještine razumijevanja i primjene tehnologija upravljanja organizacijskim promjenama.
• Razumijevanje od strane menadžera njihove uloge u procesu upravljanja osobljem, implementacija promjena za poboljšanje učinkovitosti osoblja.
• Stjecanje vještina učinkovita organizacija i održavanje sastanaka za analizu problema i donošenje odluka.
• Izrada plana poboljšanja učinkovitosti organizacije u kratkom, srednjem i dugom roku.
• Razvoj komunikacijske kompetencije kod menadžera, vještina izgradnje komunikacije i upravljanja komunikacijom pri provođenju promjena.
• Razumijevanje principa provođenja promjena i sposobnost konstruktivnog upravljanja mogućim otporima.
• Ovladavanje povratnim tehnologijama.

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• Formiranje sustava ključnih pojmova u području mentorstva.
• Sposobnost individualnog pristupa razvoju svakog pojedinog zaposlenika.
• Poznavanje metoda razvoja zaposlenika na radnom mjestu u različitim fazama životni ciklus zaposlenik na poziciji.
• Osposobljavanje vještina pružanja razvojne povratne informacije zaposlenicima.
• Ovladavanje tehnikom vođenja razvojnog razgovora s mladim stručnjacima.
• Razvoj algoritama za rad s "teškim" zaposlenicima, prevladavanje otpora.
• Poboljšanje učinkovitosti poslovne interakcije u radu sa zaposlenicima na probnom radu.

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

1. Načela osobne učinkovitosti voditelja.
2. Svladavanje 2 osnovne navike osobne učinkovitosti: "Budite proaktivni" i "Počnite s ciljem na umu".
3. Ovladavanje vještinom određivanja prioriteta, upravljanja vremenom.
4. Ovladavanje vještinom delegiranja ovlasti
5. Upravljanje polaritetima – nerješive proturječnosti, krajnosti koje postoje u radu menadžera.
6. Formiranje individualnog plana razvoja u 4 smjera (psiho-fiziološki, profesionalni, socijalni, vrijednosni).

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• znanja i praktičnih tehnika učinkovite pripreme, organizacije i održavanja sastanaka, optimizacija procesa grupne interakcije tijekom sastanaka menadžmenta u cilju postizanja kvalitetan rezultat na izlazu.

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• Postavljanje ciljeva i delegiranje zadataka zaposlenicima, uvažavanje individualnih razlika, korištenje različitih metoda kontrole
• Sustav planiranja koji najbolje odgovara njihovim individualnim karakteristikama.
• Određivanje prioriteta i upravljanje vremenom. Tehnike odlučivanja.
• Tehnike za rad u različitim stilovima vođenja u odnosu na različiti tipovi zaposlenici

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• zanimljivo, svijetlo i učinkovitije za provođenje svojih programa (radne grupe, skupovi, treninzi);
• profesionalno facilitirati grupu korporativni događaji(brainstorming, konferencije, radni sastanci);
• voditi prezentacije na visokoj razini s vrlo jednostavnim tehničkim sredstvima;
• poboljšati komunikaciju i motivaciju u svojim grupama;
• razviti više slobode i kreativnosti u pripremi i vođenju sastanaka;
• dobiti više od grupnih rasprava, sastanaka.

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• Razumijevanje mjesta upravljanja osobljem u sustavu organizacijskih strategija.
• Upoznavanje sa sustavnim pristupom upravljanju kadrovima, ulogom menadžera i ulogom HR-a (kadrovske politike i strategije).
• Upoznavanje s tehnologijom utvrđivanja uvjeta za radno mjesto za zapošljavanje, ocjenjivanje, osposobljavanje, razvoj i motiviranje kadrova.
• Ovladavanje tehnologijom selekcije i motivacije kandidata za zapošljavanje.
• Ovladavanje tehnikama prilagodbe mladih stručnjaka, fazama mentorstva, metodama razvoja zaposlenika na radnom mjestu, planiranju karijere.
• Sposobnost postavljanja ciljeva, određivanja kontrolnih točaka i pokazatelja uspješnosti.
• Sposobnost odabira odgovarajućeg stila vođenja ovisno o zrelosti podređenog.
• Sposobnost motiviranja osoblja korištenjem nematerijalnih poticaja.
• Upoznavanje s politikom praćenja osoblja.

Trajanje: 2 dana

Rezultati:

• Sposobnost svjesnog postavljanja ciljeva i oblikovanja plana individualnog razvoja.
• Sposobnost uspostavljanja granica odgovornosti.
• Naučite kako razviti emocionalnu inteligenciju kod sebe i drugih.
• Sposobnost vođenja razgovora postavljanjem pitanja, slušanjem.
• Sposobnost odvajanja činjenica od mišljenja.
• Sposobnost povećanja razine svijesti sugovornika za sigurnost i osobnu učinkovitost, novu kvalitetu života.
• Transformacija negativnih dominanti.
• Sposobnost vraćanja mentalne ravnoteže, ravnoteže u ponašanju.
• Sposobnost praćenja drugih u procesu promjene.
• Sposobnost prepoznavanja razine stresa.
• Sposobnost desenzibilizacije stresnog stanja, dovođenje drugog u radno stanje.
• Sposobnost formiranja stanja resursa kod drugih za postizanje ciljeva.
• Sposobnost ponovnog uspostavljanja unutarnje ravnoteže za održivi razvoj.

Učinkovit vođa ima niz kompetencija, kao što su usmjerenost na rezultate, strateško razmišljanje, sposobnost motiviranja svojih podređenih, inicijativa, menadžerske vještine i vještine osobne učinkovitosti. Trening rukovoditelja jedan je od najbržih i najučinkovitijih načina za razvoj ovih sposobnosti. Poslovni trening je aktivna metoda učenja, što znači da ne stječete samo teoretsko znanje. Svrha treninga je razvijanje praktičnih vještina, zbog čega se u cijelom svijetu smatra najučinkovitijim oblikom treninga.

Na našim edukacijama za menadžere dobivaju praktične alate koje mogu odmah primijeniti u svom radu. Provodimo treninge za menadžere različitih razina i radimo s vašim specifičnim zadacima. Svaki trening je prilagođen Vašim individualnim potrebama i poslovnim potrebama. Ispod je popis tema za obuku za menadžere, također obratite pozornost na druge odjeljke i druge. Ako odgovarajuća tema nije navedena, kontaktirajte nas.

izvršni coaching- ovo je individualni rad s voditeljem za postizanje njegovih specifičnih ciljeva. Najvažnija prednost coachinga je mogućnost potpune obrade zahtjeva klijenta i rješavanja zadataka. Za prijavu za coaching, kontaktirajte nas.

Ukoliko na popisu niste pronašli program koji Vas zanima, kontaktirajte nas. Pripremit ćemo trening i osigurati trenera za vaš jedinstven zahtjev.

Detaljne programe obuke uvijek možete dobiti pozivom ili pisanjem.

U slučaju Vašeg interesa, rado ćemo se sastati s Vama i ispričati Vam o nama, našim mogućnostima, iskustvima i na koji način Vam možemo biti od koristi, ispričati Vam iskustva s održanih događanja i pokazati ocjene kupaca.

Možete nas kontaktirati na bilo koji način koji vam odgovara: