Značajno ulaganje vremena i novca. Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača i korištenja opreme. Vrijeme odmora za stres

Klasifikacija troškova radnog vremena ima takvo grupiranje koje bi omogućilo objektivnu analizu izvedivosti korištenja radnog vremena izvođača i vremena korištenja opreme.

U reguliranju rada koriste se dvije klasifikacije troškova radnog vremena: prema jednoj od njih ukupno se vrijeme dijeli na vrijeme rada, a vrijeme odmora, prema drugoj na standardizirano i ne standardizirano vrijeme. Vrijeme rada uključuje vrijeme izvršavanja proizvodnog zadatka i vrijeme rada koje nije posljedica zadatka (slučajni ili neproduktivni rad). Vrijeme odmora uključuje pauze koje ovise o radnicima (za odmor, osobne potrebe i uzrokovane kršenjem discipline), a ne ovise o njima (iz tehničkih ili organizacijskih razloga). Vrijeme pauze podijeljeno je na potrebno i nepotrebno, preklapa se s vremenom stroja i ne preklapa se. Normalizirano vrijeme naziva se takav utrošak radnog vremena, koji je nužan za obavljanje određenog posla. Nepravilno vrijeme je gubitak radnog vremena i vremena provedenog na poslu, bezuvjetno po završetku zadatka.

1. Standardizirano vrijeme sastoji se od pripremnog i završnog vremena, operativnog vremena, vremena za servisiranje radnog mjesta, pauza za odmor i osobne potrebe, pauze iz organizacijskih i tehničkih razloga.

V. opći pogled veličinu vremenske norme uključuje:

Pripremno i posljednje vrijeme radnici provode na pripremama za obavljanje dodijeljenog posla i na radnje u vezi s njegovim dovršenjem. Norma pripremnog i završnog vremena utvrđuje se ili za seriju proizvoda, ili za radnu smjenu.

Operativno vrijeme koristi se izravno za obavljanje dodijeljenog posla. Podijeljen je na dva dijela: glavno (tehnološko) vrijeme; pomoćno vrijeme. Glavno (tehnološko) vrijeme je vrijeme koje radnik potroši na promjenu predmeta rada (njegov oblik, veličina, izgled, fizikalno -kemijska ili mehanička svojstva itd.), njezino stanje i položaj u prostoru te se ponavlja tijekom proizvodnje svake proizvodne jedinice. Pomoćno vrijeme odnosi se na vrijeme provedeno na prijemima radnika, bez kojih je tijek glavnog (tehnološkog) procesa nemoguć: ugradnja i uklanjanje dijela, upravljanje strojem, prilaz i izvlačenje alata itd.

Radno vrijeme radnik koristi za brigu o svom radnom mjestu i održava ga u radnom stanju tijekom cijele smjene, a dijeli se na:

• · Vrijeme organizacijske usluge, nije povezano s obavljenim poslom i provodi se 2 puta po smjeni: na početku i na kraju smjene;
• · Vrijeme Održavanje, povezane s operacijom koja se izvodi; ovo je vrijeme potrošeno na podešavanje opreme i uređaja tijekom rada, na promjenu tupog alata, čišćenje strugotine itd.

Vrijeme odmora za odmor i osobne potrebe obično se postavlja u iznosu od 8-10 minuta po smjeni (na gradilištima - 15 minuta) i u svim je slučajevima uključeno u vremensku normu.

Pauza iz organizacijskih i tehničkih razloga -- to su pauze povezane s popravkom mehanizama prema rasporedu, čekanjem na servis zbog zauzetosti radnika koji opslužuje nekoliko strojeva.

• 2. Nestandardizirano vrijeme uključuje vrijeme gubitaka:
  • · Iz organizacijskih i tehničkih razloga. To su gubici povezani s čekanjem na posao, obratcima, alatima, popravcima strojeva, majstorima itd.
  • · Krivicom radnika. Gubitak radnog vremena zbog krivnje radnika shvaćen je kao prekid rada zbog prekršaja radna disciplina i dnevnu rutinu.

Postoje dvije glavne vrste racionalizacije troškova radnog vremena:

Iskusni statističar. Ovom metodom norme se uspostavljaju na temelju osobno iskustvo rationer, statistički podaci. Takve se norme nazivaju eksperimentalno-statičke, ne doprinose povećanju produktivnosti rada, pa se moraju zamijeniti znanstveno utemeljenim normama utvrđenim analitičkim metodama.

Analitički. Znanstvena metoda. Temelji se na proučavanju operacije podjelom na metode rada, na proučavanju čimbenika koji utječu na trajanje pojedinih metoda rada; o projektiranju racionalnog proces rada uzimajući u obzir psihofiziološke karakteristike osobe. Na temelju toga utvrđuje se standardno trajanje pojedinih radnih elemenata i izračunava vremenska stopa. Kad se koristi analitička metoda, standardi rada utvrđuju se na sljedeće načine:

• 1) istraživanje. Na temelju podataka fotografije radnog dana i vremena, dakle, prilično je naporan, ali pruža visoku točnost izračuna;
• 2) analitički. Vremenske stope izračunavaju se prema gotovim standardima koji su prethodno utvrđeni analitičkom i istraživačkom metodom.

Radno vrijeme za izvršavanje proizvodnog zadatka podijeljeno je na pripremno i završno, glavno, pomoćno i radno vrijeme radnog mjesta,

Vrijeme za pripremne i završne radove uključuje vrijeme za pripremu radnog mjesta i predmeta rada za izvršavanje zadatka (primanje materijala, upoznavanje s crtežima, pripremu opreme za rad, primanje uputa od majstora itd.), Kao i vrijeme za operacije povezane s dovršenjem zadatka (prijenos na izmjenjivač opreme, isporuka proizvoda, alata itd.).

Vrijeme glavnog rada je vrijeme utrošeno na ispunjenje glavne svrhe operacije, odnosno na promjenu oblika, veličine, fizikalnih ili kemijskih svojstava, stanja, izvana, izgleda, međusobnog rasporeda elemenata objekta rada.

Pomoćno vrijeme odnosi se na vrijeme utrošeno na stvaranje uvjeta za glavni posao (na primjer, postavljanje, pričvršćivanje i uklanjanje obratka, pokretanje, zaustavljanje i upravljanje strojem, kontrola mjerenja i unosa u dnevnik itd.).

Glavno i pomoćno vrijeme može biti strojno, ručno ili strojno. Zbroj vremena izvođenja glavnog i pomoćnog posla naziva se operativno vrijeme.

Vrijeme za servisiranje radnog mjesta troši se na održavanje opreme, alata, učvršćenja, upravljačkih uređaja i uređaja za reguliranje tehnološkog procesa u radnom stanju, kao i na održavanje čistoće i reda na radnom mjestu. Pri normiranju stroja i strojno-ručnog rada ponekad se dijeli na vrijeme tehničkog i organizacijskog održavanja.

U strojnim, automatiziranim i hardverskim operacijama vrijeme pripremno-završnih i pomoćnih radova te održavanje radnog mjesta, ovisno o mogućnosti njihove kombinacije s vremenom glavnog rada, dijeli se na preklapajuće i nepreklapajuće.

Regulirane pauze uključuju: pauze za odmor radi sprječavanja prekomjernog rada; pauze za osobne potrebe - vrijeme za osobnu higijenu i prirodne potrebe; stanke organizacijske i tehničke prirode zbog tehnologije ili organizacije proizvodnog procesa.

Cijena radnog vremena djeluje kao univerzalna mjera rada, pa se racionalizacija rada temelji na planiranoj i racionalnoj raspodjeli ukupnog ukupnog radnog vremena na njegove sastavne elemente (slika 3.2). Slika 3.2 pokazuje da su svi troškovi radnog vremena podijeljeni u dva dijela: vrijeme rada i vrijeme odmora.

Radno vrijeme je razdoblje tijekom kojeg radnik radi radnim akcijama... Dijeli se, pak, na pripremno i završno vrijeme, operativno vrijeme i vrijeme za opsluživanje radnog mjesta.

Pauza je razdoblje tijekom kojeg se proces rada ne provodi (bez obzira na razloge), a izvođač ne izvodi nikakve radne radnje. Uobičajeno je vrijeme odmora podijeliti na vrijeme reguliranih i nereguliranih pauza u radu.

Pripremno i završno vrijeme (t „, 3)- Ovo je vrijeme koje radnik provodi za pripremu za obavljanje dodijeljenog posla i za radnje u vezi s njegovim dovršenjem. Ova vrsta utroška radnog vremena uključuje sljedeće faze:

• dobivanje proizvodnog zadatka, alata, učvršćenja i tehnološke dokumentacije;
• upoznavanje s radom, tehnološkom dokumentacijom, crtežom;
• informiranje o postupku izvođenja radova;
• prilagođavanje opreme odgovarajućem načinu rada;
• probna obrada dijela na stroju;
• uklanjanje uređaja, alata, dostava Gotovi proizvodi odjel tehnička kontrola(Odjel kontrole kvalitete), dostava tehnološke dokumentacije i crteža.

Riža. 3.2.

Značajka ove kategorije vremenskih izdataka je da njezina vrijednost ne ovisi o količini posla obavljenog na danom zadatku, tj. to su jednokratni troškovi za seriju proizvedenih proizvoda. Stoga su u velikoj i masovnoj proizvodnji po jedinici proizvodnje beznačajni i obično se ne uzimaju u obzir pri postavljanju standarda.

Operativno vrijeme(G op) je vrijeme koje se izravno troši na obavljanje određenog posla (operacije), ponavlja se sa svakom jedinicom ili određenom količinom proizvoda ili posla. Dijeli se na glavno i pomoćno vrijeme.

Glavno vrijeme (t a) - ovo je vrijeme koje radnik provodi na radnjama za kvalitativnu i kvantitativnu promjenu predmeta rada, njegovog stanja i položaja u prostoru. Može biti strojno, ručno, strojno.

Pomoćno vrijeme (t B) je vrijeme koje radnik troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla. Ponavlja se ili sa svakom prerađenom jedinicom proizvodnje, ili s određenim njezinim volumenom. Pomoćno vrijeme uključuje vrijeme za utovar opreme sirovinama i poluproizvodima; istovar i odvoz gotovih proizvoda; ugradnja i pričvršćivanje dijelova; odvajanje i uklanjanje dijelova; premještanje predmeta rada unutar radnog područja; upravljanje opremom; kretanje pojedinačnih mehanizama opreme; preuređivanje radnog alata, ako se ponavlja sa svakom proizvodnom jedinicom; kontrola kvalitete proizvedenih proizvoda; kretanje (prijelazi) radnika, potrebno za obavljanje operacija i drugih sličnih poslova. Ako se pomoćno vrijeme kombinira s glavnim, tada se naziva preklapajućim i uzima se u obzir pri izračunavanju vremenske norme.

Vrijeme usluge na radnom mjestu (t 0 &)- vrijeme koje radnik provodi za brigu o radnom mjestu i njegovo održavanje u stanju koje osigurava produktivan rad tijekom smjene. U strojnim i automatiziranim proizvodnim procesima ovo se vrijeme dijeli na vrijeme održavanja i organizacijske usluge.

Vrijeme održavanja(? tech) je vrijeme utrošeno na brigu o radnom mjestu, opremu i alate potrebne za dovršetak određenog zadatka. Uključuje vrijeme provedeno na oštrenju i zamjeni dotrajalih alata, podešavanju i podešavanju opreme u postupku, čišćenju proizvodnog otpada i drugim sličnim poslovima.

Vrijeme organizacijske usluge(? org) je vrijeme koje radnik provodi za održavanje radnog mjesta u radnom stanju tijekom smjene. Ne ovisi o specifičnostima određene operacije i uključuje vrijeme provedeno: za prijem i isporuku smjene; raspored na početku i čišćenje na kraju promjene alata, dokumentacije i drugih materijala i predmeta potrebnih za rad; kretanje unutar radnog mjesta kontejnera s prazninama ili gotovim proizvodima; pregled, ispitivanje, čišćenje, pranje, podmazivanje opreme i drugi slični poslovi.

Vrijeme reguliranih stanki u radu(? p p) uključuje vrijeme pauza u radu zbog tehnologije i organizacije proizvodnog procesa (G pt), na primjer, prekid u radu strojovođe tijekom privezanja podignutog tereta od strane radnika. Ova kategorija također uključuje vrijeme za odmor i osobne potrebe izvođača (? 0 td) Vrijeme ad hoc prekida rada(G, FP) je vrijeme prekida rada uzrokovano poremećajem normalnog tijeka proizvodnog procesa. Uključuje vrijeme prekida uzrokovanih nedostacima u organizaciji proizvodnje (? PO t): neblagovremeno podnošenje radnom mjestu materijala, sirovina, neispravnosti opreme, nestanka struje itd. Osim toga, to uključuje vrijeme prekida rada uzrokovano kršenjem radne discipline (G „r): kašnjenje na posao, odsustvovanje s radnog mjesta, prerano napuštanje posla itd.

Prilikom analize troškova radnog vremena kako bi se identificirali, a zatim eliminirali gubitak radnog vremena i njihovi uzroci, cijelo radno vrijeme izvođača dijeli se na proizvodne troškove i gubitak radnog vremena. Prvi od njih uključuje vrijeme rada na dovršenju proizvodnog zadatka i vrijeme reguliranih stanki. Ti su troškovi predmet racionalizacije i uključeni su u strukturu vremenske stope. Gubitak radnog vremena uključuje vrijeme neproduktivnog rada i vrijeme ad hoc pauze. Ti se troškovi analiziraju s ciljem njihovog uklanjanja ili smanjenja.

Klasifikacija troškova radnog vremena uključuje klasifikaciju troškova radnog vremena izvođača i klasifikaciju troškova korištenja opreme.
Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača.

U bilo kojoj vrsti rada, radno vrijeme izvođača podijeljeno je na radno vrijeme i vrijeme odmora (slika 2).

Riža. 2. Raspodjela radnog vremena

Radno vrijeme je razdoblje tijekom kojeg se zaposlenik priprema za posao, njegovu neposrednu provedbu i završetak.

Vrijeme provedeno na dovršenju proizvodnog zadatka je vrijeme utrošeno na pripremu i izravno izvršavanje zadatka; sastoji se od pripremnog i završnog vremena, operativnog vremena i vremena za servisiranje radnog mjesta.

Pripremni i završni (PZ) je vrijeme koje zaposlenik potroši na pripremu posla i njegovo dovršenje (primanje radnog zadatka i upoznavanje s njegovim sadržajem, pribavljanje materijala, dokumentacije, alata, primanje uputa o postupku izvođenja radova, ugradnja alata u opremu, njegovo podešavanje, uklanjanje alata iz opreme nakon završetka radova, isporuka gotovih proizvoda, alata, uređaja, dokumentacije itd.).

Količina pripremnog i završnog vremena ne ovisi o količini posla za dovršetak proizvodnog zadatka, stoga što je veći obujam zadatka, manji udio pripremnog i završnog vremena pada na jedinicu rada za ovaj zadatak .

Operativno vrijeme (OP) je vrijeme tijekom kojeg zaposlenik ili skupina zaposlenika izravno izvršava proizvodni zadatak. Dijeli se na primarno i sekundarno vrijeme.

Glavnim (O) naziva se vrijeme tijekom kojeg predmet rada prolazi kroz kvantitativne i kvalitativne promjene, kao i promjenu položaja u prostoru. Na primjer, obrada dijela u alatnom stroju u obradi metala i drva, šivanje dijelova proizvoda u odjevnoj industriji, vrijeme aktivnog praćenja napretka procesa aparata u kemijskoj industriji, vožnja automobila pri prijevozu robe na cesti prijevoz.

Pomoćno vrijeme (B) izvođač troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla (ugradnja u stroj i uklanjanje s njega predmeta rada u proizvodnji alatnih strojeva, mjerenja izrađenog dijela, utovar aparata u sirovinu materijala i Industrija hrane, mijenjanje načina rada opreme itd.).

Vrijeme održavanja radnog mjesta (Obs) vrijeme je za brigu o radnom mjestu i održavanje opreme u ispravnom stanju. Dijeli se na vrijeme održavanja i vrijeme organizacijskog održavanja.

Vrijeme održavanja (Tech) radnog mjesta povezano je s njegom opreme pri obavljanju određenog zadatka na ovoj opremi (zamjena dotrajalog alata, podešavanje i podmazivanje opreme, zamjena patrona u uredskoj opremi itd.) .

Vrijeme organizacijske usluge (Org) je vrijeme za održavanje radnog mjesta u ispravnom stanju (čišćenje industrijskog otpada, premještanje spremnika s praznim i gotovim proizvodima unutar radnog mjesta, pranje i čišćenje automobila itd.).

Ovisno o prirodi sudjelovanja zaposlenika u obavljanju proizvodnih operacija, radno vrijeme se dijeli na ručno radno vrijeme, vrijeme strojno izrađena ručno i vrijeme za nadzor rada opreme.

Vrijeme ručnog rada naziva se rad bez upotrebe strojeva ili mehanizama, kada se koriste samo ručni nemehanizirani alati.

Vrijeme strojno-ručnog rada (uključujući ručno mehanizirani rad) je vrijeme tijekom kojeg rad obavlja stroj uz izravno sudjelovanje zaposlenika ili zaposlenika pomoću ručno mehaniziranog alata (na primjer, električna bušilica, pneumatski čekić, motorna pila).

U uvjetima mehaniziranog i automatizirana proizvodnja značajan dio radnog vremena oduzima vrijeme praćenja procesa proizvodnje. Može biti aktivna ili pasivna.

Vrijeme aktivnog promatranja (A) nad radom opreme sastoji se u činjenici da zaposlenik ne obavlja izravno fizičke poslove, ali je njegova prisutnost obavezna na radnom mjestu radi praćenja napretka tehnološkog procesa.

Pasivno vrijeme promatranja (Pass) je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, promatranje se provodi povremeno. Ovo se vrijeme može koristiti za obavljanje drugih poslova, omogućujući povremeno praćenje neovisnog rada opreme. Radno vrijeme mogu se preklapati i ne preklapati.

Preklapano vrijeme - vrijeme izvođenja bilo kojeg posla tijekom razdoblja automatskog rada opreme. Vrijeme za obavljanje, na primjer, pomoćnih poslova radnika i vrijeme za opremu, za koju pasivno promatra, preklapaju se, odnosno obavljaju se istovremeno.

Nepreklapanje je vrijeme za obavljanje pomoćnih radova kada se oprema zaustavi, na primjer, prilikom utovara sirovina u diskontinuirane uređaje.

Radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim nalogom (WT) je vrijeme provedeno na obavljanju slučajnih ili neproizvodnih poslova.

Povremeni rad (CP) je rad koji nije predviđen proizvodnim zadatkom, već je uzrokovan proizvodnom potrebom, na primjer, za ispravljanje neispravnih proizvoda.

Neproduktivni rad (NR) je rad koji ne povećava obujam proizvodnje niti poboljšava njezinu kvalitetu. Na primjer, prevelika kilometraža automobila s teretom zbog pogrešno sastavljene rute.

Pauza (P) je razdoblje tijekom kojeg zaposlenik ne radi dok je u proizvodnji. Dijeli se na zakazano vrijeme odmora i neplanirane stanke.

Vrijeme reguliranih odmora (PR) pretpostavlja vrijeme za odmor, osobne potrebe, industrijsku gimnastiku, vrijeme pauza utvrđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa.

Pauze za odmor i osobne potrebe (Ex) pružaju se zaposlenicima radi obnavljanja radne sposobnosti tijekom radne smjene, izvođenja industrijske gimnastike, kao i osobne higijene i prirodnih potreba.

Vrijeme neizbježnih prekida utvrđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa (PTI) određeno je posebnim uvjetima tijeka pojedinih tehnoloških procesa. Na primjer, stanka za zagrijani dio da se ohladi na određenu temperaturu, pauza za sušenje obojenih površina.

Vrijeme nereguliranih (jednokratnih) prekida (PNT), koji su uzrokovani kršenjima normalnog tijeka proizvodnog procesa i povredama radne discipline.

Prekidi uzrokovani poremećajima u normalnom tijeku proizvodnog procesa (PNT) nastaju iz organizacijskih i tehničkih razloga zbog loše organizacije rada i proizvodnje (neblagovremena opskrba radnim mjestom sirovinama, materijalima, električnom energijom, neblagovremeno održavanje opreme), kao kao i zbog tehnoloških povreda koje dovode do nesreća ili nepredviđenih zastoja u opremi.

Prekidi uzrokovani povredama radne discipline (IPD) nastaju kao posljedica kašnjenja na posao, neovlaštenog odsustva s radnog mjesta, prijevremenog prestanka rada, kao i zastoja zaposlenika koji ne mogu obavljati svoje dužnosti zbog odsutnosti drugih zaposlenika koji krše radna disciplina.

Radno vrijeme podijeljeno je na standardizirano i nestandardizirano.

Standardizirani troškovi radnog vremena uključuju troškove potrebne za obavljanje određenog posla. To uključuje: pripremno i završno vrijeme, operativno vrijeme, vrijeme servisiranja radnog mjesta, vrijeme odmora predviđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa, vrijeme za odmor i osobne potrebe. Ti su troškovi uključeni u vremensku stopu.

Nestandardizirani izdaci radnog vremena uključuju gubitak vremena zbog organizacijskih i tehničkih razloga (hitni prekidi rada opreme, uklonjivi nedostaci u organizaciji rada), kao i zbog kršenja radne discipline (zastoji u radu opreme zbog kašnjenja, odsustva, neblagovremeni početak i prijevremeni završetak rada pojedinih radnika).

Ukupna vrijednost standardiziranih troškova po jedinici proizvodnje naziva se vrijeme izračuna po komadu i određuje se formulom

gdje je Tpz - pripremno i završno vrijeme za seriju proizvoda; n je veličina serije proizvoda; do - glavno vrijeme; tv - pomoćno vrijeme; tob - vrijeme usluge na radnom mjestu; totl - vrijeme za odmor i osobne potrebe; tpt - vrijeme normaliziranih stanki iz organizacijskih i tehničkih razloga.

Klasifikacija troškova radnog vremena određuje strukturu tehnički opravdane stope vremena. Analizom strukture troškova radnog vremena otkriva se količina izgubljenog radnog vremena, kao i neracionalni troškovi radnog vremena na radnom mjestu.
Klasifikacija troškova korištenja opreme

Strukturni elementi utroška vremena za korištenje opreme uvelike se podudaraju s elementima utroška radnog vremena izvođača.

Dakle, vrijeme korištenja opreme dijeli se na rad i vrijeme odmora.

Vrijeme rada opreme sastoji se od vremena rada opreme za dovršetak proizvodnog zadatka i vremena rada opreme koje nije predviđeno izvršavanjem proizvodnog zadatka.

Vrijeme rada opreme za izvršavanje proizvodnog zadatka naziva se operativno vrijeme i dijeli se na glavno i pomoćno vrijeme.

Glavno vrijeme podijeljeno je na strojno-ručno vrijeme i strojno (hardversko) vrijeme.

Strojno-priručnik je vrijeme tijekom kojeg oprema radi uz izravno sudjelovanje radnika.

Stroj (hardver) naziva se vrijeme automatskog rada opreme, kada su funkcije radnika ograničene samo na promatranje i podešavanje.

Pomoćno vrijeme je vrijeme koje se ne preklapa s vremenom stroja kada oprema prestane obavljati posao kako bi podržala glavni posao, na primjer, vrijeme za ugradnju ili uklanjanje dijela sa stroja.

U radu opreme, radno vrijeme se također može podijeliti na bez strojne (hardverske) opreme i na vrijeme rada opreme uz sudjelovanje radnika.

Vrijeme bez stroja (hardvera) je vrijeme rada opreme kada ne treba izravno sudjelovanje radnika.

Radno vrijeme opreme uz sudjelovanje radnika je vrijeme zaposlenog radnika u servisiranju opreme u višestaničnoj (multi-unit) službi ili operativno vrijeme minus vrijeme bez stroja (hardvera).

Vrijeme rada opreme koje nije predviđeno izvršavanjem proizvodnog zadatka zbroj je vremena neproduktivnog rada i vremena slučajnog rada.

Vrijeme pauza u radu opreme dijeli se na vrijeme reguliranih i nereguliranih pauza.

Vrijeme reguliranih pauza dijeli se: na vrijeme pauza povezanih s pripremom opreme za rad i njenim organizacijskim i tehničkim održavanjem; za vrijeme stanki predviđenih tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa (popravci opreme prema rasporedu, neizbježni tehnološki prekidi); u pauzama radi odmora i osobnih potreba radnika.

Vrijeme nereguliranih pauza može nastati zbog poremećaja u proizvodnom procesu (nedostatak električne energije, sirovina, materijala itd.), Kao i zbog kršenja radne discipline od strane radnika (kašnjenje, prijevremeni odlazak s radnog mjesta itd.). ).

Vrijeme neproduktivnog i povremenog rada, vrijeme stanki uzrokovanih povredama radne discipline i povredama procesa proizvodnje, odnose se na nestandardne troškove radnog vremena. Ostatak vremena rada opreme standardiziran je.

Raznolikost proizvodni procesi i oblici organizacije rada, različiti sadržaj i učestalost trošenja radnog vremena, kao i svrhe njihovog proučavanja, zahtijevaju korištenje različitih metoda i tehnika promatranja, različite opreme.

Metode proučavanja i vrste promatranja utroška radnog vremena mogu se klasificirati prema sljedećim kriterijima:

Metodom promatranja - kontinuirana, selektivna, periodična, ciklična, trenutna opažanja

Prema objektu promatranja - pojedinac, grupa

Prema obliku bilježenja rezultata promatranja

Digitalno, indeksno, grafičko, oscilografsko, kombinirano

Način promatranja - vizualno, uz pomoć instrumenata.

Metoda kontinuiranih (kontinuiranih) mjerenja - koristi se u svim proizvodnim procesima sa različiti oblici organizacija rada i vrste studija radnog vremena (mjerenje vremena, fotografija); omogućuje vam da dobijete najpotpuniju, detaljnu i točnu predodžbu ne samo o prosjeku, već i o stvarnim troškovima i gubicima radnog vremena u smislu njihovog sadržaja, veličine i slijeda implementacije.

Metoda periodičnog promatranja, koji se koristi u grupnoj fotografiji i fotografiranju ruta, omogućuje: dobivanje podataka o broju incidenata određenih troškova, gubitku radnog vremena ili zastojima opreme. Nadzor se provodi istodobno za rad velikog broja radnika ili opreme. Istodobna pokrivenost je do 20 objekata, ponekad jedna osoba može nadzirati 70 radnika.

Metoda uzorkovanja koristi se uglavnom za mjerenje vremena, kada se proučavaju pojedini elementi operacije. Najviše se koristi u proučavanju tehnika pomoćnog vremena u uvjetima višestepene organizacije rada, instrumentalnih procesa.

Metoda mjerenja ciklusa- svojevrsni proces selektivnog promatranja - koristi se samo za mjerenje vremena, kada je potrebno mjeriti vrijeme izvođenja tehnika (radnji ili pokreta) s vrlo kratkim trajanjem, pa je nemoguće točno zabilježiti vrijeme njihove provedbe primjenom konvencionalnih metoda promatranja (pomoću štoperica). Ovdje se mjerenje vremena vrši u grupama zasebnih tehnika.

Metoda trenutnog promatranja troškovi gubitaka radnog vremena i vremenske upotrebe opreme temelje se na teoriji vjerojatnosti i svojevrsna su metoda uzorkovanja. Kako bi rezultati promatranja odražavali stvarno korištenje radnog vremena, moraju biti ispunjeni sljedeći uvjeti:

* opažanja određenih izdataka radnog vremena trebaju biti nasumična i jednako moguća;

* broj opažanja (veličina uzorka) trebao bi biti dovoljno velik da pouzdano okarakterizira promatrani fenomen u cjelini.

U proučavanju radnih procesa najvažnije je rješenje dva problema: utvrđivanje stvarnog vremena provedenog na izvođenju elemenata operacija (kretanja radne snage, radnje.); određivanje strukture vremena provedenog tijekom radne smjene ili njenog dijela. Ovisno o svrsi istraživanja, koriste se tri metode proučavanja troškova radnog vremena: timing, FRV, photo timing.

Koncept radnog vremena

Radno vrijeme mjeri se na različite načine. To može biti smjena, dan, tjedan, mjesec ili godina. Ovo vrijeme je mjera procjene rada. Duljina radne smjene ovisi o različite zemlje i po različitim vrstama radna aktivnost, uvjeti rada i zanimanja.

Svrha klasifikacije troškova rada

Ova klasifikacija omogućuje vam da utvrdite optimalnu vrijednost cijene radnog vremena, identificirate udio izgubljenog vremena, odredite smjer povećanja produktivnosti rada u poduzeću.

Klasifikacija troškova rada

Radno vrijeme podijeljeno je u zasebne kategorije i vrste. Prilikom sastavljanja razvrstavanja uzimaju se u obzir omjeri i veličine sastavnih elemenata cijelog radnog vremena.

Radno vrijeme se općenito dijeli na:

• vrijeme provedeno na proizvodnom zadatku (radno vrijeme);
• vrijeme provedeno u pauzi od posla.

S druge strane, radno vrijeme se dijeli na:

• pripremno i završno vrijeme;
• vrijeme rada;
• vrijeme usluge na radnom mjestu.

Pripremno i posljednje vrijeme podrazumijeva vrijeme provedeno na pripremama za početak procesa rada i na kraju takvog procesa. Na primjer, radnik ispunjava kvotu određenog zadatka (objavljivanje proizvoda) pomoću neke opreme. Prije početka rada radnik mora pripremiti radno mjesto (pokretanje opreme, zagrijavanje itd.). Na kraju radnog zadatka radnik mora staviti opremu u pravilan oblik (očistiti, podmazati, obrisati itd.).

Napomena 1

Valja napomenuti da duljina vremena provedenog na pripremi i završetku rada ne ovisi o standardima izvedbe zadatka. Na primjer, potrebno je napraviti stotinu jedinica ili tristo jedinica - vrijeme provedeno na pripremi i završetku rada bit će uvijek konstantno. S tim u vezi razvijaju maksimalne moguće standarde koji će opravdati troškove pripreme i završetka radova.

Operativno vrijeme je vrijeme koje se izravno troši na izvršavanje proizvodnog zadatka (ispunjavanje standarda).

S druge strane, radno vrijeme se dijeli na:

• glavno vrijeme;
• pomoćno vrijeme.

Glavno vrijeme je vrijeme tijekom kojeg se odvija izravna proizvodnja predmeta rada.

Zapušteno vrijeme je vrijeme koje pruža kvalitetno glavno vrijeme. To može biti ugradnja ili zamjena nekih dijelova opreme, zaustavljanje većine vremena radi kontrole kvalitete proizvedenih proizvoda itd.

Vrijeme održavanja radnog mjesta podrazumijeva trošenje vremena na održavanje radnog mjesta u ispravnom redu.

Zauzvrat, takvo se vrijeme dijeli na:

• Održavanje;
• organizacijsku uslugu.

Održavanje radnog mjesta osigurava nesmetan rad opreme i alata.

Organizacijske usluge uključuju brigu o radnom mjestu (raspored, raspored itd.).

Osim ovih vrsta troškova radnog vremena, mogu postojati i druge vrste.

Radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom. U ovom slučaju mislimo na slučajne i nepredviđene zadatke. Na primjer, u slučaju nestanka struje potrebno je utrošiti vrijeme na pokretanje generatora.

Također, vrijeme se može potrošiti na neproizvodni rad, odnosno na zadatke koji nemaju nikakve veze sa zahtjevom proizvodnje.

Vrijeme pauze u radu može se regulirati, a ne regulirati.

Neregulirani prekidi mogu se pojaviti i iz proizvodnih i iz neproizvodnih razloga.

Proces proizvodnje može se promatrati kao proces povećanja vremena provedenog na proizvedenim proizvodima.

Proizvodna operacija shvaća se kao dio procesa rada koji se provodi za pretvaranje predmeta rada u gotove proizvode na istom radnom mjestu.

S druge strane, proizvodne operacije dijele se na:

Elementi;

Radne akcije;

Radnički pokreti.

Osim toga, pri analizi operacije radni proces se uzima u obzir ne samo u radni odnosi, ali i tehnološki. Pri racionalizaciji troškova radnog vremena uzimaju se u obzir ukupni troškovi rada i u radnom i u tehnološkom smislu.

Sa stajališta tehnologije, postavlja se zadatak: proučiti koje se izmjene događaju subjektu rada u procesu tehnoloških operacija, a koje radnje izvode radnici.

Radno vrijeme je dužina radnog dana ili radnog tjedna utvrđena zakonom. Trenutno je to jednako 40 sati tijekom normalnog rada. Postoji i 36 -satni način rada za radni tjedan.

Svaki višak ovog standarda smatra se obradom prema rasporedu, osim ako je zakonom drugačije određeno (nepravilan radni dan).

Radno vrijeme u slučaju prekomjernog rada podrazumijeva cijelo razdoblje tijekom kojeg je zaposlenik na poslu u vezi s poslom koji je obavio.

Jer proizvodni proces povezuje vrijeme zaposlenika, vrijeme korištenja opreme i vrijeme izloženosti subjektu rada, tada bi se klasifikacija troškova radnog vremena trebala provesti u 3 smjera:

1. Predmeti rada;

2. Radnici;

3. Oprema.

Temelj ovih klasifikacija je definicija dvije komponente: vrijeme proizvodnog procesa i vrijeme pauze.

Radno vrijeme - vrijeme koje zaposlenik potroši na obavljanje poslova (operacija) predviđenih proizvodnim zadatkom i vrijeme za dovršetak posla koji nije predviđen proizvodnim zadacima, ali proizlazi iz proizvodne potrebe.

Vrijeme odmora - vrijeme reguliranih pauza, tj. propisano zakonodavstvom ili redoslijedom organizacije i vremenom nereguliranih pauza, tj. nastalo na inicijativu ili krivnjom zaposlenika.

Prilikom izračunavanja standarda rada utvrđuju se troškovi radnog vremena:

1. Pripremni i završni;

2. Operativni;

3. Usluga radnog mjesta;

4. Vrijeme odmora i osobne potrebe;

5. Regulirani (normalizirani) prekidi.

Pripremno -završno - vrijeme provedeno na pripremama za provedbu ovog zadatka i radnje povezane s njegovim dovršenjem:

Prijemni alati, uređaji

Upoznavanje s djelom

Upute o obavljanju posla

Uklanjanje pribora i alata nakon rada

· Isporuka uređaja, alata, dokumentacije.

Operativno vrijeme je vrijeme utrošeno na promjenu oblika, veličine, svojstava predmeta rada, kao i na izvođenje pomoćnih radnji potrebnih za provođenje tih promjena.

Troškovi radnog vremena naplaćuju se od svake jedinice proizvodnje ili određene količine posla. Dijeli se na glavni i pomoćni.

Glavno (tehnološko) vrijeme troši se na svrhovite promjene predmeta rada (njegove veličine, oblika, svojstava, stanja i položaja).

Tijekom pomoćnog vremena obavlja se sljedeće:

Uklanjanje gotovih proizvoda

Upravljanje opremom

Promjena načina rada opreme

· Praćenje napretka tehničkog procesa i kvalitete proizvoda.

Dakle, pomoćno vrijeme je vrijeme provedeno na operacijama koje pružaju mogućnost izvođenja osnovnih operacija.

Vrijeme održavanja radnog mjesta - vrijeme održavanja koje radnik troši na brigu o opremi i održavanje radnog mjesta u dobrom stanju, uzimajući u obzir sanitarne, higijenske i sigurnosne propise, tj. nisu povezani s obavljanjem bilo kakvih operacija. Dijeli se na tehničko i organizacijsko vrijeme.

Vrijeme provedeno na održavanju radnog mjesta troši se na brigu o opremi pri obavljanju određenog posla (zamjena dotrajalog alata, podešavanje opreme, čišćenje strugotine itd.)

Vrijeme organizacijskog održavanja radnog mjesta troši se na brigu o radnom mjestu povezanu s obavljanjem posla tijekom cijele smjene. Ova kategorija uključuje vrijeme provedeno na gniježđenju na početku i čišćenju na kraju radne smjene te na opremi za čišćenje i podmazivanje.

Vrijeme odmora i osobne potrebe postavljene su za održavanje normalnih performansi i osobne higijene. Trajanje ovih pauza ovisi o radnim uvjetima. Ovu normu utvrđuje poduzeće.

Vrijeme reguliranih stanki uzima u obzir zastoje opreme i radnika uzrokovane kršenjima utvrđenim tehnologijom i organizacijom proizvodnje. Ove stanke nisu uključene u vremensko ograničenje.

Prilikom analize vremena provedenog od strane radnika, prije svega, ističe se vrijeme njihovog zaposlenja, vrijeme izvršavanja proizvodnog zadatka i vrijeme zaposlenja na drugim poslovima (ispravljanje nedostataka, traženje materijala i alata).

Zauzeto vrijeme može se podijeliti na vrijeme izravnog rada, prijelaza (s jednog stroja na drugi) i aktivnog praćenja napretka tehnološkog procesa, što je potrebno kako bi se osigurao njegov normalan tijek.

Prilikom analize troškova radnog vremena dodjeljuju se regulirane stanke iz organizacijskih i tehničkih razloga i zbog krivnje zaposlenika.

Vrijeme odmora u smislu propisanih odmora je vrijeme kada zaposlenik ne obavlja radnu aktivnost iz jednog od sljedećih razloga:

Zbog osobitosti tehnološkog procesa;

Iz organizacijskih razloga uključenih u proizvodne propise;

Zaposlenici ne obavljaju poslove s obzirom na odmor i obnovu radne sposobnosti u skladu s Zakon o radu Ruska Federacija i način rada uspostavljen u poduzeću.

Neregulisane pauze - vrijeme kada zaposlenik ne obavlja radne aktivnosti iz sljedećih razloga:

Poremećaj normalnog tijeka proizvodnog procesa;

Kršenje radne discipline.

U tom slučaju kršenje normalnog tijeka proizvodnog procesa može biti uzrokovano okolnostima neovisnim o zaposleniku, ili krivnjom zaposlenika.

Kršenje radne discipline uvijek se odnosi na neregulirane pauze koje uzrokuje zaposlenik.

Organizacijski i tehnički razlozi uključuju zastoje opreme i radnika zbog čekanja na dokumentaciju praznina, alata.

Vrijeme odmora zbog povrede radne discipline posljedica je kasnog početka i preranog završetka rada, viška vremena odmora.

Za izračun standarda rada bitna je podjela vremenskih izdataka na preklapajuće i nepreklapajuće.

Preklapano vrijeme odnosi se na vrijeme izvršenja od strane radnika onih elemenata procesa rada koji se provode u razdoblju automatskog rada opreme.

Ne preklapa se - ovo je vrijeme izvođenja tehnika rada (postavljanje obratka, kontrola kvalitete) kada se zaustavi, tj. neispravna oprema.

Hardver (besplatno strojno vrijeme), tijekom kojeg oprema radi bez ikakvog sudjelovanja radnika, naziva se slobodno vrijeme hardvera stroja.

Vrijeme proizvodnog procesa podijeljeno je na sljedeće komponente:

1) vrijeme stvarnog tehnološkog procesa;

2) vrijeme transportne operacije;

3) vrijeme kontrole i ispitivanja gotovih proizvoda;

4) vrijeme pauza u tijeku proizvodnih procesa. Sa stajališta racionalizacije rada, svi su troškovi podijeljeni na:

normalizirane, koje su uključene u vremensku stopu; nestandardni, koji nisu uključeni u vremensku stopu.

Za zaposlenika su standardizirani troškovi sve vrijeme potrebno za proizvodni zadatak i regulirane stanke.

Za opremu su standardizirane komponente vrijeme za dovršetak proizvodnih zadataka i vrijeme reguliranih pauza, ali ne samo u procesu rada, već i u procesu čekanja.

Nepravilni troškovi predstavljaju slučajan i nepredviđen posao, kao i ad hoc pauze.

Sa stajališta racionalizacije rada, svi nestandardni troškovi povezani su s gubitkom radnog vremena.