Laden Sie das Programm cm project manager exe herunter. Bestes Projektmanagement-Programm. Hauptmerkmale und Funktionen

Das Leben moderner Menschen oder Unternehmen hat eine Eigenschaft wie Stabilität verloren. Instabilität ist eine wesentliche Eigenschaft moderne Welt, daher ist heute eine erfahrene Person von einer stabilen Situation alarmiert.

Heutzutage muss man regelmäßig von einer Situation in eine andere wechseln, und Stabilität verschlechtert die Situation in der Regel genau, und daher erfordert eine Bewegung in die entgegengesetzte Richtung bewusste und gezielte Anstrengungen. Diese Aufgabe wird mit Hilfe des Projektmanagements gut gelöst.

Kein Wunder, dass sich immer mehr Menschen dafür interessieren Projektmanagement, studieren und beherrschen. Die Wahrnehmung seines Lebens oder der Aktivitäten seines Unternehmens als Portfolio von Projekten erlaubt einem Menschen, in seine Zukunft zu blicken. Es ist klar, dass nicht alles kontrolliert werden kann, Sie können trotz all Ihrer Bemühungen immer mit übermäßig starken externen (wenn auch meistens - mit internen) Faktoren konfrontiert werden, die den Verlauf Ihrer Projekte völlig ändern können, aber zumindest können Sie mit mehr Verständnis begegnen Schwierigkeiten und bereiten Sie sich zumindest ein wenig im Voraus darauf vor.

Die gewaltigen Aufgaben, die die Menschheit im letzten Jahrhundert erfolgreich gelöst hat, führten zur Standardisierung der Projektmanagementmethoden, wodurch zwei Hauptrichtungen gebildet wurden: PMI und IPMA.

"Filiale Moskau PMI- eine gemeinnützige Organisation mit dem Ziel, Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten zu teilen Projektmanager- Mitglieder der Abteilung, Professionalität im Projektmanagement durch Zertifizierungsprogramme (CAPM, PMP, PgMP) zu entwickeln, um Anerkennung und Wertschätzung des Berufes "Projektmanager" in Russland zu erreichen.

Die Moskauer Niederlassung von PMI vertritt in der Region Moskau die internationale Organisation PMI Project Management Institute ( Projektmanagement Institut).

Das 1969 gegründete Institut Projektmanagement PMI hat sich zu einem führenden Verband für professionelles Projektmanagement mit rund 285.000 Mitgliedern entwickelt. PMI ist in über 170 Ländern durch lokal tätige Chapter sowie durch Gemeinden vertreten: Colleges und Special Interest Groups (SIGs).

PMI bringt heute Projektmanagement-Experten aus einer Vielzahl von Branchen zusammen, darunter Informationstechnologie, Telekommunikation, Industrie, Bau, Regierung, Beratung, Finanz- und Bankensektor, Pharma, Automobilindustrie, Gesundheitswesen usw. PMI entwickelt Standards in verschiedenen Bereichen des Projektmanagements, veranstaltet Konferenzen und Seminare, Bildungsprogramme und professionelle Zertifizierungen, die immer mehr attraktiver für Fachleute und Organisationen, die im Projektmanagement tätig sind.

Die 1998 gegründete Moskauer Niederlassung von PMI vereint heute mehr als 500 Mitarbeiter. Jeder, der sich für Projektmanagement interessiert und Mitglied bei PMI ist, kann Mitglied der Moskauer Niederlassung werden. Heute bietet die Abteilung ihren Mitgliedern, die sich auf den Einsatz von Freiwilligen und die Unterstützung von Sponsoren stützt, eine Reihe zusätzlicher Möglichkeiten im Zusammenhang mit den Interessen von Fachleuten im Projektmanagement in der Region Moskau.

Auf der Website www.sovnet.ru können wir Folgendes herausfinden:

"Russischer Projektmanagement-Verband - SOVNET

Die Project Management Association (SOVNET) wurde 1990 gegründet und ist ein freiwilliger Zusammenschluss von Fachleuten, die in Forschung und Entwicklung, Ausbildung und Zertifizierung von Spezialisten auf diesem Gebiet tätig sind Projektmanagement; Begründung, Vorbereitung, Durchführung und Leitung von Projekten in verschiedenen Tätigkeitsfeldern.

GRÜNDER DES RATES:

Zentrales Forschungsinstitut für Ökonomie und Management im Bauwesen (TsNIIEUS);

DELIK-Unternehmensgruppe;

Staatliche Universität für Management (GUU);

Moskauer Staatliche Bauuniversität (MGSU);

Institut für Managementprobleme der Russischen Akademie der Wissenschaften (IPU).

SOVNET ist eine gemeinnützige, professionelle internationale Organisation, die auf der Grundlage der russischen Gesetzgebung und der Satzung des Vereins arbeitet.

SOVNET bündelt die Erfahrung, das Wissen und die Bemühungen der Kollektive von staatlichen, öffentlichen und gemeinnützige Organisationen, Wirtschaftsunternehmen, Firmen und Unternehmen, sowie einzelne Spezialisten im Bereich Projektmanagement (PM), führt die internationale Zusammenarbeit im Berufsfeld PM mit Ländern des nahen und fernen Auslands durch.

Projektmanagement-Verband SOVNET ist korporatives Mitglied von:

International Project Management Association - IPMA (Schweiz);

Russischer Verband der Veranstalter von Vertragsbietungen (Russland);

Vereinigung für internationale wirtschaftliche Zusammenarbeit von Investoren und Bauherren - AMEIS (Russland);

Ukrainischer Projektmanagementverband (UPMA);

Innovationsunion der Russischen Föderation.

Derzeit vereint SOVNET über 40 Organisationen und Firmen, ca. 150 Einzelmitglieder, auch aus dem nahen und fernen Ausland. SOVNET hat Niederlassungen in vielen Städten Russlands.

Den Kern des wissenschaftlichen Potenzials von SOVNET bilden über 20 Akademiker und korrespondierende Mitglieder, etwa 200 Professoren, Doktoren und Anwärter der Wissenschaften.

VergleichPMI undIPMA

Alexey Polkovnikov (http://www.pmpractice.ru/training/sertification/compare/) konnte die Vergleichsergebnisse in Form einer Tabelle sehr knapp darstellen:

Für einen Wirtschaftsanalysten wurde der Unterschied zwischen diesen Ansätzen von Vladimir Mikheev (http://www.pmprofy.ru/content/rus/91/914-article-1.asp) gut formuliert:

„PMI ist Prozessansatz... "Prozess" und "System" (kybernetische) Ansätze wurden im MP gebildet ( Projektmanagement) in den 60er - 70er Jahren. Mit diesen Ansätzen begann die Strukturierung und Trennung von Abgeordneten als spezifischer Tätigkeitsbereich. Sie fanden ihren Niederschlag in einigen Standards in den 80er Jahren. Insbesondere die Standards Großbritanniens, Deutschlands jener Jahre, die gleiche PM BоK PMI ed. 1987 war ein Versuch, menschliches Handeln in Form eines "technischen" Modells darzustellen und hatte einen recht engen Anwendungsbereich, in dem sie gut "funktionierten". Die Praxis hat gezeigt, dass solche Modelle für viele Projekte nur begrenzt tauglich sind, die Euphorie der „mechanistischen“ (operativen) Darstellung des Projekts und der Projektaktivitäten ist verflogen und es wurden Schlussfolgerungen gezogen. Aber wenn viele Länder in den 90er und 2000er Jahren zu einem anderen Paradigma (Modell) von MP wechselten, dann blieb PMI im Rahmen des Prozessmodells.

IPMA ist ein aktivitätsbasierter Ansatz, d.h. Organisation der Aktivitäten des Projektmanagers, um die Ziele des Projekts effektiv zu erreichen, vorzugsweise auf die effizienteste Weise. Darüber hinaus verwendet der Projektleiter in seiner Tätigkeit unterschiedliche Ansätze, Modelle und Toolkits basierend auf der Position „Was ist zu tun, um das beste Ergebnis für das Projekt zu erzielen? ?"

Der Hauptunterschied besteht darin, dass die "technischen" Modelle (insbesondere das PMI-Modell) das PM als technischen Tätigkeitsbereich mit Kontrollelementen betrachten und der Managementcharakter des Modells (insbesondere das IPMA-, APM-UK-Modell) ) betrachten den PM als Management-Tätigkeitsfeld mit verschiedenen Tools, inkl. - technisch.

Bildlich und einfach gesprochen sind die Modelle IPMA und PMI Verschiedene Arten Transport, zum Beispiel Luft und Boden. Und die Positionierung von Fachkräften und damit auch das Wesen ihrer Tätigkeit (insbesondere bestimmt durch Zertifizierungsanforderungen) lässt sich konventionell als „Fahrer“ und „Techniker“ definieren.

Projektmanager

Projektmanager- eine Person, die in der Lage ist, das Projekt umzusetzen, um das gesetzte Ziel zu erreichen. Es ist klar, dass es Menschen gibt, die Projekte aus einer Laune heraus erfolgreich managen, aber in der Wirtschaft ist es sehr wichtig, die gesetzten Ziele systematisch und regelmäßig zu erreichen, mit klaren Zahlen zu den notwendigen Ressourcen und Terminen.

Immer mehr Projektmanager werden zertifiziert, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu systematisieren, um den Projektdurchführungsprozess nicht nur für sich selbst, sondern für alle Beteiligten berechenbarer und verständlicher zu machen.

Dennoch ist die Zertifizierung die letzte Stufe der Entwicklung Projektmanager... Um eine High-Level-Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie über eine erfolgreiche Praxiserfahrung verfügen.

Zum Beispiel verlangt das PMI von einem Kandidaten, dass er eine Beschreibung seiner Projektmanagement-Erfahrung in den letzten sechs Jahren vorlegt. Diese Beschreibung sollte mindestens 4500 Stunden praktische Erfahrung aufweisen und die spezifischen Managementverfahren auflisten, die der Kandidat als Projektmanager durchgeführt hat, strukturiert in fünf Hauptprozesse (Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss).

Daher ist es sehr wichtig, vor der Zertifizierung die Themen des Projektmanagements zu verstehen und die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in der Praxis anzuwenden.

Als Ergebnis setzt ein Projektmanager, der eine der oben genannten Methoden oder sogar beide beherrscht, das in realen Projekten gewonnene Wissen in effektive praktische Fähigkeiten um.

Das Ergebnis ist "Projektmanager", der nicht nur theoretisches Wissen und praktische Fähigkeiten besitzt, sondern auch das „Projektdenken“ beherrscht, d.h. Instabilität macht ihm keine Angst mehr, sondern scheint der normalste Seinszustand zu sein, innerhalb dessen er sich selbstbewusst von Zustand A in Zustand B bewegt zusammen mit dem Projektteam, das sie leitet und organisiert. Technische Aufgabe ein Projekt, das der Kunde ständig in einen Point of View zu transformieren versucht, kehrt ein solcher Projektmanager beharrlich auf den Stand des Projekts zurück, damit manchmal unvermeidliche Kompromisse das Projekt nicht scheitern lassen.

Das Hauptziel unseres Programms berufliche Umschulung- zur Bildung genau dieses Projektdenkens im Publikum beizutragen.

In diese Richtung arbeitet die School of IT Management seit mehr als 10 Jahren im Rahmen des Programms " IT-Manager: Projektmanager, Business Analyst". Erfahrene Lehrende führen die Studierenden erfolgreich in die Welt des praktischen Projektmanagements ein. Zu Beginn der Entwicklung des Programms unterrichteten der SOVNET-Präsident Vladimir Ivanovich Voropaev und seine Kollegen mehrere Jahre lang bei uns. Somit wird dieses Thema von erfahrenen, PMI-zertifizierten Lehrkräften abgedeckt. Zum Beispiel können Sie Waise Vladislav Efimovich markieren.

Dadurch beginnen die Studierenden, die erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse erfolgreich in ihren Projekten anzuwenden, einige von ihnen bestehen direkt nach der Ausbildung erfolgreich die Zertifizierung.

Abschluss

Werden Projektmanager- es bedeutet, Ihren Job und Ihr Leben für sich selbst berechenbarer und Ihrerseits überschaubarer zu machen. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, beginnen Sie automatisch, eine Risikoanalyse durchzuführen, die Ihnen hilft, das aufzugeben, was Sie wirklich nicht brauchen, und sich auf das Wichtigste zu konzentrieren. Daher kommen Verbesserungen nicht nur in der Arbeit, sondern vor allem in Ihrem Unternehmen Leben. Projektmanagement wird zu Ihrem Projektlebensstil, der es Ihnen ermöglicht, zahlreiche Herausforderungen und schwierige Situationen im Beruf, im Geschäft und vor allem in Ihrem Leben souverän zu meistern!

Microsoft Project ist ein umfassendes Software-Projektmanagementsystem und eine Möglichkeit zur Optimierung des Portfoliomanagements, mit der Sie planen und steuern können Projektaktivitäten Organisationen. Verwenden Sie dazu integrierte Vorlagen, Tools für verschiedene Analyse- und Statistikebenen, Tools zum Verwalten der Arbeitszeit usw. Der Artikel beschreibt die Funktionen und erklärt detaillierter, was Ms Project ist und wie Sie darin arbeiten das Programm und wie Sie alle Funktionen von Microsoft Project verwenden.

Allgemeine Eigenschaften und Stellung des Produkts bei Wettbewerbern

Seit 2007 erscheint alle drei Jahre jede neue Version von Ms Project. Somit ist die aktuellste Anwendung im Moment die 2016er Version der Anwendung mit einem Abonnement für "Office 365", kompatibel mit Windows 10, 8.1 und 7. Im Vergleich zu anderen ähnlichen Programmen gilt Frau Project als die am weitesten verbreitete und "leichte" gehört zur Einstiegssoftware Projektmanagement mit einer klassischen Standard-Office-Oberfläche. Im Einzelplatz- und Kleinmarkt Software nimmt etwa 80% ein (es wird von etwa 20 Millionen Menschen genutzt).

Man geht davon aus, dass Frau Project als integriertes Set von Methoden, Prozessen und Werkzeugen zur Planung und Steuerung von Projekten häufiger bei der Umsetzung relativ kleiner Projektideen eingesetzt wird. Das Vorhandensein mehrerer kostenpflichtiger Optionen - Basic, Professional und Advanced - bei der Auswahl der umfassendsten Funktionalität ermöglicht es Ihnen jedoch, die Fähigkeiten des Programms im Vergleich zur Basisversion erheblich zu erweitern.

Dennoch Wettbewerber - Analoga von Frau Project, die ihre Wettbewerbsvorteile werden oft genau durch Skalierung der Mittel der Kosten- und Ressourcenplanung und Sicherstellung der Organisation von Multi-User-Arbeiten „umgebaut“.

Unter solchen Programmen, die sich auf große Projekte konzentrieren, kann man den Russified Open Plan hervorheben.

Ein weiterer Bereich des „Tunings“ ist die Produktspezialisierung. Unter solchen Software beliebtes Primavera, das sich im Bereich der Ingenieurwissenschaften und Bauprojekte als Mittel zur Termin- und Netzplanung, damit Sie bei mittleren und großen Projekten finanzielle, materielle und personelle Ressourcen berücksichtigen können. Das Cloud-Softwaretool Basecamp gilt als Hauptkonkurrent im Segment der ultraleichten Managementlösungen. Gleichzeitig bietet Microsoft seit 2013 auch eine Cloud-Version seines Produkts an.

Neben der Cloud-Anwendung sind mehrere Produkte unter der Marke Project erhältlich:

1. Project Standard ermöglicht eine individuelle Planung für kleine Projekte.

2. Unternehmensführungüber eine spezielle Plattform durchgeführt, einschließlich:

  • Projektserver selbst,
  • Enterprise-Edition von Project Professional, bei der die Funktionen der Standard-Edition um Tools für die Zusammenarbeit (Project Server und SharePoint Foundation/Server) erweitert werden,
  • Technologie der Web-Schnittstelle zur Berichterstattung der Ausführenden über den Fortschritt von Aufgaben, zum Anzeigen von Projektportfolios und anderer Zusammenarbeit (Project Web Access).

Die Grundlage der fast monopolistischen Popularität des Microsoft-Produkts ist, dass es Teil der Ms Office-Familie ist, was Folgendes ermöglicht:

  • die Verwaltung von Tools in der gewohnten Umgebung der Ms Office Produkte leichter zu beherrschen ist (die stilistische Ähnlichkeit der Project-Oberfläche mit Excel ist offensichtlich),
  • Anpassen von Ms Project-Formeln im Excel-Formelstil,
  • Passen Sie das Produkt an die Besonderheiten Ihres Unternehmens an, indem Sie es programmieren oder kaufen vorgefertigte Lösungen basierend auf Microsoft.Net oder Visual Basic.

Um die Anzahl der Probleme im Zusammenhang mit . zu reduzieren technischer Support, fördert Microsoft (zum Beispiel durch das Microsoft ISV Royalty-Programm) den Kauf vorgefertigter Lösungen von Partnern und entschädigt Kunden für die Entwicklung von Branchenlösungen.

Ziele und Möglichkeiten des Programms

Es wird empfohlen, mit der Arbeit in Microsoft Project mit der Beherrschung des Entwurfsansatzes als solchem ​​zu beginnen - sich mit seinen Prinzipien und Entwurfsmethoden vertraut zu machen. Dies ist notwendig, um die Tools richtig einzusetzen: große Projekte in Teile zu unterteilen, Zeiteinschätzungen anzupassen, Risiken zu berücksichtigen und festzulegen, Teamarbeit zu verfolgen und Motivationstechniken einzusetzen. V Studienführer veröffentlicht im Jahr 2013 vom Bildungsministerium der Russischen Föderation für die Entwicklung des Projekts 2010, die ersten Kapitel sind einer Einführung in die Grundlagen gewidmet Projektmanagement- Planungstechniken und Konstruktion des "Projektdreiecks" ("Zeit-Kosten-Aufwand").

Wird der Projektansatz umgesetzt, hilft das Projektprogramm bei der Lösung folgender Aufgaben:

Für die Arbeit im Programm werden die Begriffe "Aufgabe", "Ressource" und "Zweck" verwendet. Um das Projektziel zu erreichen, wird die Arbeit in Aufgaben zerlegt. Der Begriff "Ressource" wird häufiger auf einen Mitarbeiter angewendet, kann sich aber auch auf Immobilien, Ausrüstungen, Materialien beziehen. In Microsoft Project treten Zuweisungen auf, wenn Ressourcen zugewiesen werden, um einen Vorgang abzuschließen. Es sind die Termine, die den Zeitaufwand für die Lösung von Problemen und damit die Gesamtzeit des Projekts bestimmen. Zur Anzeige, Analyse und Eingabe gibt es sog. Präsentationen von Aufgaben (Gantt-Diagramm, Aufgabenformular usw.) von Ressourcen (Ressourcenplan, Ressourcenblatt) und Zuweisungen (z. B. Ressourcennutzung), die grafische, tabellarische und Formularansichten sein können.

Um die notwendigen Informationen auf einem Bildschirm vollständiger anzuzeigen, wird anstelle eines einzelnen (normalen) Präsentationsmodus durch Platzieren einer "Checkbox" im Menü ein kombinierter Modus angezeigt. In diesem Fall wird der Bildschirm horizontal geteilt, wodurch es möglich ist, zwei Ansichten gleichzeitig zu sehen.

Die Arbeitsteilung nach Projekten bildet einen Projektstrukturplan, in dem Aufgaben durch verschiedene Typen dargestellt werden:

  1. Eine separate Aufgabe.
  2. Eine Sammelaufgabe (Phase), die aus einer Gruppe zusammengehöriger Aufgaben besteht.
  3. Ein Meilenstein - ein Referenzpunkt - ein Punkt eines wichtigen Ereignisses, an dem der Fortschritt des Projekts überwacht wird.
  4. Eine wiederkehrende Aufgabe, die im Projektverlauf regelmäßig anfällt (z. B. „Morgenplanung“).

Ab Project 2010 können Aufgaben sowohl automatisch als auch manuell geplant werden. In diesem Fall wird die Aufgabe an einer beliebigen Stelle im Zeitplan platziert.

Das von Intel, Tesla, Toyota, BMW, Kraft, 21st Century Fox, British Airways und Millionen anderer Unternehmen geschätzte Vorteilspaket enthält ständig Innovationen, die auf der offiziellen Project-Website, in einem speziellen russischen Blog oder auf Facebook zu finden sind und Vkontakte-Communitys. ...

Microsoft Project 2010 ist eine Anwendung von Microsoft, die für das Projektmanagement entwickelt wurde, mit deren Hilfe Sie Pläne entwickeln, Ressourcen zwischen Aufgaben verteilen, den Arbeitsfortschritt überwachen und den Fortschritt aktueller Aufgaben analysieren können. Das Versorgungsunternehmen terminiert nach der Kritischen-Pfad-Technologie, es lenkt die Aufmerksamkeit des Benutzers auf die wichtigsten Aufgaben für den erfolgreichen Abschluss des Projekts, denen besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden sollte. Bei der Arbeitsplanung werden die verfügbaren Ressourcen berücksichtigt und die abschließende Abfolge der Aktionen in einem Gantt-Diagramm dargestellt.

Leiter und Administratoren von Projektteams entscheiden sich am häufigsten für Microsoft Project 2010. Sie können dieses Programm für komplexes Projektmanagement kostenlos von unserer Website herunterladen. Das Dienstprogramm unterstützt die Möglichkeit, Texte, Tabellen, Präsentationen und Grafiken in alle gängigen Formate zu exportieren und synchronisiert sich gut mit Mail-, Server- und Office-Anwendungen. Es enthält einen umfangreichen Satz von Werkzeugen in der Hauptmenüleiste, die in russischer Sprache erstellt wurde.

Sie können Microsoft Project 2010 für die Versionen 7, 8 und 10 von Windows-Systemen herunterladen, eine kurze Einarbeitungszeit ermöglicht es Ihnen, sofort mit dem Programm zu arbeiten. In der russischen Version der Anwendung können Sie Einstellungen ähnlich der Verwendung von Formeln in MS Excel vornehmen, auch die MS Project-Oberfläche ist im Stil ähnlich dem Design von Microsoft Excel gestaltet. Darüber hinaus verfügt Microsoft Project über einen Assistenten, der Momentaufnahmen des Projektplans erstellt, die Sie später in allen anderen Anwendungen verwenden können. Jeder Benutzer des Dienstprogramms kann es nach dem Herunterladen des Produkts auf seinen Computer an seine Bedürfnisse anpassen. Dies kann mit einer der Programmiersprachen oder durch das Herunterladen von vorgefertigten Erweiterungen erfolgen.

In diesem Artikel geben wir einen kurzen Überblick (Liste) von Projektmanagementprogrammen.
Um die Informationen lebendig zu halten, werden wir sie aktualisieren und neu gefundene Programme hinzufügen. Zunächst ist es durchaus möglich, dass nur der Name des Programms in die Liste aufgenommen wird. Wenn Informationen empfangen werden und deren Verarbeitung Zeit in Anspruch nimmt, werden die Programme mit Beschreibungen überwuchert.
Die Liste der Programme ist nicht geordnet, die Programme sind in keiner bestimmten Reihenfolge aufgeführt.


1. Zielprozess Website des Programms: www.targetprocess.com Das Programm konzentriert sich auf den Weltmarkt. Die Website und die Benutzeroberfläche des Programms sind ausschließlich auf Englische Sprache, obwohl die Entwickler Weißrussen sind. Kostenlose Lizenz für bis zu 5 Benutzer bei Installation auf dem Server des Kunden. Bei Nutzung des Onlinedienstes sind 10 Nutzer für 30 Tage kostenlos. Das Programm ist in asp implementiert, funktioniert nur unter IIS.

2. Teamarbeit Programm-Website: www.twproject.com Kostenpflichtig. Es gibt eine russischsprachige Benutzeroberfläche. Es ist möglich, kostenlose Lizenzen für gemeinnützige Organisationen und Blogger zu erhalten. Projektmanagement. Agile, Scrum, Kanban-Unterstützung. Dokumenten-Management. Bug-Tracker. Integration mit IT-Systemen. Ressourcenplanung.


3. Projekt Kaiser Programm-Website: www.projectkaiser.com Kostenpflichtig. Bis zu 5 Benutzer sind kostenlos. Es gibt eine russischsprachige Benutzeroberfläche. Ermöglicht unbegrenzte Arbeitshierarchie. Gantt-Diagramm. Fortschritt beim Erledigen von Aufgaben unter Berücksichtigung von Teilaufgaben. Zeiterfassung.

4. BaseCamp Programmseiten: www.basecamphq.com und 37signals.com Bezahlt. Online. Es gibt eine 30-tägige kostenlose Testphase. Es gibt eine russischsprachige Benutzeroberfläche. Bekannte Projektmanagement-Software von 37signals.com.


5. NURBÜRO Programm-Website: https://www.onlyoffice.com/ru / Es gibt eine kostenlose Version. Online und offline. Sie können auf Ihrem Server installieren oder den Server verwenden ONLYOFFICE... Es gibt eine russischsprachige Benutzeroberfläche. Funktionalität: Projektmanagement; Zusammenarbeit (Blogs, Foren, Wiki); Dokumenten-Management; Sofortnachrichten (Chats); Kalender; CRM-System; Postverwaltung; Version für mobile Geräte. Office-Apps (Office-Ersatz von Microsoft).


6. Spur Programm-Website: trac.edgewall.org Kostenlos. Online. Teilweise russifiziert (Highlights). Ermöglicht Ihnen, Projekte zu verwalten, Aufgaben zu verfassen, es gibt ein Wiki. Open Source. Wir verwenden es für die Softwareentwicklung, wir empfehlen es. Ich plane, einen Artikel über die Verwendung von Trac zu schreiben.


7. Megaplan Programm-Website: www.megaplan.ru Es gibt eine kostenlose Version. Online. Vollständig russifiziert. Hilft, die Ausführung von Aufgaben und Aufträgen zu kontrollieren und Projekte ohne Implementierungs- und Wartungskosten zu verwalten.


8. Kupfer Programm-Website: www.copperproject.com Kostenpflichtig. 30 Tage kostenlose Testversion. Online. Englisch sprechend. Copper ist ein Projektmanagement-Tool, mit dem Sie und Ihr Team Projekte, Aufgaben, Kunden, Kontakte und Dokumente online verwalten können.

9. Pivotal-Tracker Programm-Website: www.pivotaltracker.com Kostenpflichtig. 60 Tage kostenlose Testversion. Online. Englisch sprechend. Pivotal Tracker ist ein agiles Managementtool, das sich auf die Kommunikation zwischen dem Softwareentwicklungsteam konzentriert.

10. Arbeitsbereich Programm-Website: www.worksection.com Es gibt eine kostenlose Version. Online. Ursprünglich auf Russisch. Einfacher Start. Praktisches, nicht aufdringliches Design. Aufgabenprioritäten und Tags. Kalender (integriert mit Google) und Gantt-Diagramm. Zeiterfassung. Sie können Ihre FTP-Verbindung herstellen. Benachrichtigungen über Fristen und brennende Aufgaben. Operative Unterstützung.


11. Montage Programm-Website: www.assembla.com Kostenpflichtig. 30 Tage kostenlose Testversion. Online. Englisch sprechend. Verwaltung von Aufgaben und Problemen. Versionskontrolle. Wiki und andere Kommunikationstools zur Beschleunigung der Entwicklung. Ein einfacher Überblick über die Arbeit.

12. TrackStudio Programm-Website: www.trackstudio.ru Kostenlos für 5 Benutzer. Bezahlt für Organisationen und mehr als einen Benutzer. Ermöglicht die Installation auf Ihrem eigenen Server. Es gibt eine russische Schnittstelle. Projektmanagementsystem, Aufgaben, Dokumentation und Dateien, erstellt für Softwareentwickler und IT-Abteilungen von Unternehmen.

13. LeaderTask Unternehmensführung Programm-Website: www.leadercommand.ru Kostenpflichtig. Testzeitraum 45 Tage. Ermöglicht es Ihnen, Personal zu verwalten, Aufträge zu kontrollieren, Projekte, Aufgaben und Auftragnehmer zu verwalten, Arbeitszeiten zu verfolgen.

14. ProjectMate Programm-Website: www.projectmate.ru Bezahlt. Der Testzeitraum beträgt 30 Tage. ProjectMate, ein System für professionelle Dienstleistungsunternehmen. Die Oberfläche ähnelt Microsoft Outlook. Modular aufgebaut. Bisher hat ProjectMate sieben Hauptmodule implementiert: „Zeiterfassung“, „Abrechnung“, „Projektmanagement“, „Projektbudgetierung“, „Antragsmanagement“, „CRM“, „Dokumentenfluss“. Darüber hinaus können zusätzliche Module an das System angeschlossen werden, die eine Synchronisation von Informationen in ProjectMate mit 1C ermöglichen: Buchhaltung, Microsoft Project, mobile Geräte und Microsoft-Exchange.


15. Offenes Atrium Programm-Website: www.openatrium.com Kostenlos. Basierend auf Drupal. Als Teil der Komponenten: Blogs, Wiki, Kalender, Aufgabenliste, Chat und Control Panel mit all diesen Dingen.


16. Einfaches Geschäft Programm-Website: www.prostoy.ru Es gibt eine kostenlose Version. Als Bestandteil der Komponenten: Organisationsmanagement. Projektmanagement. Dokumentenfluss. Personalmanagement. Kundenmanagement. Gemeinschaft. Finanz-und Rechnungswesen. Persönliche Effektivität. Site-Management. Das Programm ist "trüb", aber es ist praktisch, dass es einen Client gibt, der autonom arbeitet und synchronisiert, wenn er mit dem Internet verbunden ist.


17. PlanFix Programm-Website: www.planfix.ru Kostenlos. Einfach zu verwenden. Projekte. Aufgaben. Aktionen. Die Autoren schreiben über die einzigartige Ideologie des Programms.


18. Vorteil Programm-Website: www.advanta-group.ru/ - ein Online-Projektmanagementsystem, das auf die Verbesserung der Effizienz der gesamten Organisation ausgerichtet ist. In Bezug auf die Projektmanagementfunktionalität ist es analog zu Produkten wie MS Project, Primavera, Megaplan, hat jedoch gleichzeitig eine Reihe unbestreitbarer Vorteile und wurde ursprünglich für russische Unternehmen entwickelt.


19. Komindware Programm-Website: www.comindware.com/ - Online-System. Comindware Tracker vereinfacht die Automatisierung der Workflows Ihres Unternehmens, rationalisiert die Verwaltung von Aufgaben und Projekten, Tickets, Anfragen und anderen Workflow-Objekten und ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit.

Project Manager ist ein Programm, das sowohl für Geschäftsleute als auch für diejenigen, die es vorziehen, Zeitmanagement zu betreiben, zu einem zuverlässigen Assistenten wird. Mit dem Antrag können Sie einen allgemeinen Arbeitsplan sowie einen detaillierten Zeitplan erstellen. Wenn die Aufgabe abgeschlossen ist, kann der Benutzer Aufgaben aus der Liste "durchstreichen". Darüber hinaus können Sie mit dem Projektmanager Ausführungszeitgeber für einzelne Aufgaben festlegen und akustische Warnungen einrichten, wenn die Zeit abläuft. Das Programm speichert eine detaillierte Historie der durchgeführten Aktionen, so dass Sie später sehen können, was Sie wann gemacht haben.

Vor Beginn der Arbeit mit der Anwendung muss der Benutzer eine Datenbank erstellen und ihren Namen angeben. Wenn Sie neu installieren müssen Betriebssystem oder persönliche Daten auf einen anderen Computer übertragen, können Sie ein Backup der Datenbank erstellen und in eine neue Kopie des Programms importieren. Außerdem kann der Projektmanager die Datenbank als XML-Tabelle exportieren.

Hauptmerkmale und Funktionen

  • ermöglicht die Erstellung von Arbeits- und Zeitplänen;
  • hat eine native und einfach zu bedienende Benutzeroberfläche;
  • ermöglicht die Datenbankverwaltung;
  • verwendet die NET Framework-Technologie;
  • ermöglicht es Ihnen, Timer und Tonwarnungen anzupassen.
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