Si të krijoni biznesin tuaj taksi: një plan i gatshëm me udhëzime të hollësishme. Plani i biznesit për organizimin e një shërbimi taksi Plani i biznesit të taksive

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

karakteristikat e përgjithshme ndërmarrje transporti. Përshkrimi i shërbimeve taksi mallrash. Zgjedhja e një strategjie marketingu. Hartimi i planeve prodhuese dhe organizative. Vlerësimi i rrezikut dhe sigurimi. Bazat plan investimi dhe strategjitë e financimit.

plan biznesi, shtuar 12.07.2015


Zhvillimi i një projekt plani biznesi për krijimin dhe organizimin e aktiviteteve të një klubi nate në Moskë. Analiza e gamës së shërbimeve të ndërmarrjes, hulumtimi i tregut të shitjeve të tyre. Strategjia e fushatës së marketingut dhe reklamimit për projektin. Hartimi i një plani operacional dhe financiar.

test, shtuar 16.12.2013


Zhvillimi i një projekti për prodhimin dhe shitjen e pelenave për fëmijë. Karakteristikat e përgjithshme të ndërmarrjes, industrisë, produkteve. Hartimi i një plani biznesi për këtë projekt, duke marrë parasysh planin e prodhimit financiar, analizën e tregut të shitjeve dhe aktivitetet e marketingut.

puna e kursit, shtuar 09/11/2010


Përshkrim i shkurtër (përmbledhje) i projektit për ndërtimin e serrës për rritjen e perimeve. Përcaktimi i tregut të produktit. Përmbledhje plani kalendar zbatimi i projektit, skema e financimit të tij, përcaktimi i pikës së kthimit, vlerësimi dhe menaxhimi i rrezikut.

plan biznesi, shtuar 02/12/2015


Qëllimi, struktura e planit të biznesit dhe përmbajtja e seksioneve të tij. Mbështetje informacioni për zhvillimin e tij. Hartimi i një plani biznesi për një sallon parukerie: përshkrimi i industrisë, shërbimeve, analiza e tregut, prodhimi, plani organizativ, financiar.

puna e kursit, shtuar 22.01.2012


Struktura dhe treguesit e performancës së një plani biznesi. Përmbledhja e projektit, analiza e tregut, plan marketingu dhe përcaktimin e kërkesës. Promovimi i produktit, çmimi, plani organizativ, prodhues dhe financiar. Plani i biznesit për një dyqan veshjesh "Futnota".

tezë, shtuar 02/03/2009


Struktura e planit të biznesit. Vlerësimi i tregut të shitjeve dhe konkurrentëve. Analiza e strategjisë së marketingut dhe marketingut. Llogaritja e fitimit. Strategjia e financimit. Përmbledhje raporti financiar: bilanci, llogaria e fitimit dhe humbjes, pasqyra e rrjedhës së parasë.

puna e kursit, shtuar 07/12/2008


Zhvillimi i një plani biznesi për një projekt të prodhimit të picave. Vlerësimi i tregut, analiza e konkurrencës, strategjitë e marketingut. Llogaritja e nevojave për pajisje. Bilanci i kohës së punës dhe planifikimi i numrit të punonjësve. Hartimi i bilancit të të ardhurave të ndërmarrjes.

puna e kursit, shtuar 12/06/2012

Kujdes! Plani i biznesit falas, e ofruar për shkarkim më poshtë, është një shembull. Një plan biznesi që i përshtatet më së miri kushteve të biznesit tuaj duhet të krijohet me ndihmën e specialistëve.

Pra, edhe ata taksistë që punojnë vetëm, përfundimisht i drejtohen shërbimeve taksi për të pasur urdhra të përhershëm dhe puna. Edhe pse në qytet i madh dhe ka shumë shërbime dispeçer, nuk ka konkurrencë mes tyre.

Në thelb, shërbimi i dërgimit është një ndërmjetës. Së pari, duhet të mendojmë se si dhe ku do të kërkojmë shoferë. Ekzistojnë dy mundësi - mund të lidhni një marrëveshje me shoferët me makinat tuaja ose të punësoni një shofer të veçantë dhe të merrni me qira një makinë.

Por opsioni i parë është, natyrisht, më fitimprurës.

Kontrata duhet të tregojë përqindjen që shoferi do t'i paguajë shërbimit të dispeçimit. Mesatarisht është 10%.

Gjëja kryesore është se është me cilësi të lartë. Ju do të duhet të punësoni punonjës.

Kostot e mbetura mbeten me vetë shoferët, të cilët i paguajnë vetë karburantet dhe riparimet e makinave.

Ju do të listoheni si një sipërmarrës privat në ofrimin e shërbimeve dhe pagimin e taksave.

Shembull shembull i planit të biznesit të taksive.

Në mënyrë që biznesi të rritet, është e nevojshme të ftohen shoferë me përvojë në punë, dhe një numër i mjaftueshëm i tyre. Që një plan biznesi taksi të funksionojë, ju duhet të zhvilloni një fushatë të mirë reklamuese me aftësinë për të ofruar shërbime cilësore.

Çdo person që ka përdorur shërbimin tuaj taksi të paktën një herë duhet të ketë parasysh pastërtinë e pjesës së brendshme të makinës dhe shoferin e sjellshëm dhe të kualifikuar. Atëherë ai nuk do të ketë dëshirë të përdorë një tjetër shërbim taksi.

Plani i biznesit për shërbimet taksi duhet të spikasë ndër shërbimet e tjera me të njëjtën fushë veprimtarie. Për shembull, mund të porosisni kartëvizita të bukura dhe shpërndani ato përmes shoferëve.

Numri që do të formojë dhoma e kontrollit duhet të mbahet mend lehtë. Nëse është e mundur të merret një, kjo kërkon investime shtesë, atëherë është më mirë t'i përdorni ato.

Investimi fillestar i kërkuar në një taksi ka disa mënyra për t'u zhvilluar. Nëse vendndodhja qytet i vogel, atëherë mund të kurseni në komunikime të lira. Për qytetet e mëdha do të duhet të paguani rreth 3 mijë dollarë. Duhet mbajtur mend se çdo shofer do të duhet të instalojë një telekomandë. Gjithashtu, dhoma e kontrollit duhet të ketë deri në 5 kanale komunikimi. E gjitha varet nga numri i shoferëve dhe dispeçerëve.

Mire qe e di!

Ne e respektojmë zgjedhjen tuaj, por duam t'ju kujtojmë se fillimi më pak i rrezikshëm, relativisht i lehtë dhe komod i një biznesi mund të organizohet nën krahun e kompani e suksesshme me kushtet e ekskluzivitetit. Ju ftojmë të njiheni me.

Pse fillimi i një biznesi me një ekskluzivitet është më i lehtë dhe më i përshtatshëm mund të zbulohet nga një përzgjedhje e artikujve të botuar në seksionin:

Kostot kryesore do të jenë:

• – për komunikim, të paktën 800 dollarë për instalim telefonik;
• – rreth 500 dollarë për një telefon dhe faks për menaxherin;
• – të kesh një rrjet kompjuterik në kompani do të kushtojë 900 dollarë;
• – për të mbajtur një fushatë reklamuese, duhet të shpenzoni 300 dollarë;
• – marrja me qira e lokaleve dhe shpenzimet e tjera do të kushtojnë të paktën 5000 dollarë të tjera.

Mesatarisht, kompanitë e dispeçimit punësojnë afërsisht 8 persona. Paga minimale për një dispeçer është 150 dollarë në muaj, dhe ata punojnë dy në ditë, çdo tre ditë, kështu që në përputhje me rrethanat do t'ju duhet të paguani 1200 dollarë për pagën.

Ju mund të punësoni një kontabilist në baza të përhershme, por drejtori mund ta bëjë vetë raportimin. Shpenzimet përfshijnë një pagesë mujore telefonike deri në 50 dollarë.

Mund të flasim për të ardhura nëse shërbimi punëson të paktën 100 taksistë, dhe në mesin e klientëve ka të rregullt në formën e organizatave. E mira e organizatave është se ato bëjnë një pagesë paradhënie për udhëtimin, dhe dispeçeri heq vetëm tarifën nga bileta e udhëtimit. Nëse stafi numëron vetëm 20, 30 persona, atëherë biznesi mund të konsiderohet jo fitimprurës.

Shikoni videon: "Sekretet e biznesit: Kirill Androsov"

Shërbimet taksi zgjidhen nga shumica e njerëzve, si në qytetet e mëdha ashtu edhe në ato të vogla. Prandaj, për një sipërmarrës, ky është një biznes premtues dhe me fitim të mirë. Sidoqoftë, duhet të përgatisni saktë një taksi me llogaritjet e hollësishme. Para së gjithash, kjo do t'ju ndihmojë të zbatoni me sukses projektin tuaj në fillim të biznesit tuaj.

Sipas llogaritjeve paraprake, për të filluar me një flotë prej 30 makinash, duhet të investoni rreth 10,800 dollarë:

• Pajisjet e flotës së taksive – 5000 dollarë.
• Shpenzimet për pajisje zyre – 1500 dollarë.
• Shpenzimet e marketingut - 2,000 dollarë.
• Kostot për regjistrimin e kompanisë - 300 dollarë.
• Shpenzime të tjera - 500 dollarë.
• Aseti i rezervës - 1,500 dollarë.

Si të hapni një kompani

Plani i biznesit i një taksisti duhet të përmbajë:

• Një sistem për lidhjen e dispeçerit me drejtuesit.
• Serverët dhe terminali video i operatorit.
• Pajisjet për monitorimin e drejtuesve.
• Pajisje për flotën e taksive.

Për çdo makinë, një navigator GPS, taksimetër, celular me një aplikacion të instaluar për pranimin e aplikacioneve nga klientët online.

Kjo lloj pajisje do të jetë shumë më ekonomike sesa instalimi i radiove. Ka edhe avantazhe të tjera - siguria, komunikimi pa probleme në zonat e populluara (ndryshe nga telekomandat, të cilat lëshojnë një tingull të pakëndshëm dhe sinjali mund të zhduket në vende).

Për të markuar kompaninë, flota e taksive do të zbukurohet me një shenjë të ndritshme dhe damë që shkëlqejnë në errësirë ​​në makina. Për më tepër, një strategji e tillë do të ofrojë një mundësi jo vetëm për, por gjithashtu do t'ju lejojë të mos shkelni ligjin.

Në shembullin e një plani biznesi taksi për 30 makina, bëhen llogaritjet sipas të cilave do t'ju duhet:

• Investimi fillestar të paktën 5000 dollarë për të blerë pajisjet e nevojshme.
• Shërbimi i dërgimit të taksive do të vendoset në një ambient që është planifikuar të jepet me qira me një sipërfaqe rreth 45 m2.
• Zyra do të ketë kompjuterë me speciale software, sistem komunikimi satelitor midis dispeçerit dhe drejtuesve, numrat e telefonit të zgjedhur që të jenë të lehtë për t'u mbajtur mend.

Stafi

Çështja e legalizimit absolut të punës do të shqyrtohet veçmas. Megjithatë, kursimet maksimale në fillim të aktivitetit duhet të respektohen.

Ky model biznesi i planit të taksive zbulon perspektivat në transportin ndërmjetës.

Pas pranimit të shoferëve për punë të përhershme, secili prej tyre do të regjistrohet si sipërmarrës individual.

Kushtet themelore:

• Eksperienca e vozitjes duhet të jetë së paku 5 vjet (kategoria B).
• Makinë individuale, kushton të paktën 2500 dollarë.

Tatimi aktual

Pas regjistrimit dhe, çdo drejtues mjeti kërkohet të paraqesë një kërkesë në zyrën e taksave në vendin e regjistrimit për ta regjistruar atë aktiviteti sipërmarrës. Sistemi i taksave në këtë rast zgjidhet nga UTII (taksë e vetme mbi të ardhurat e imputuara). Ky sistem përfshin pagesën e një shume fikse çdo 3 muaj. Kontrata është e lidhur për një periudhë 5-vjeçare.

Vetë kompania do të regjistrohet si entitet(SHPK) me konceptin e sistemit të thjeshtuar tatimor, 6% të ardhura mujore.

Plani i biznesit për taksi hap pas hapi për fillestarët. Bëni ëndrrën tuaj realitet - krijoni biznesin tuaj.

♦ Investimet kapitale: 351,000 rubla
♦ Rentabiliteti: 42.5%
♦ Shlyerja: 22 muaj

Fusha e transportit të udhëtarëve me taksi është një nga llojet më fitimprurëse të punësimit.

Megjithatë, shumë biznesmenë të cilët ishin në një nxitim të përpiqen për të krijuar projektin e vet, u dogj shumë shpejt. Një çështje në dukje e thjeshtë në praktikë mund të sjellë një sërë problemesh të paparashikuara.

Për t'i shmangur ato, gjëja e parë që duhet të bëni përpara hapjes është të hartoni një detaj plan biznesi për taksi.

Plani i biznesit të taksive: planifikimi

Përmbledhje

Ky plan biznesi është projekti i përfunduar krijimi i një shërbimi për të ofruar shërbime të transportit të pasagjerëve për klientët në Moskë.

Për të zbatuar projektin e taksive, kërkohet kapital në shumën prej 351,000 rubla. Financimi i nevojshëm do të sigurohet plotësisht nga fondet personale të organizatorit të projektit.

Qëllimet e ndjekura për një plan biznesi taksi:

1. Marrja e një fitimi.
2. Plotësimi i nevojave të klientëve për transportin e pasagjerëve.
3. Organizimi i një projekti biznesi me një nivel të lartë përfitimi.

Për të hapur një minibus, do t'ju duhet një buxhet shumë më i madh, kështu që ky opsion është i përshtatshëm vetëm për sipërmarrësit me përvojë.

Plani i marketingut

Edhe pse kriza e viteve 2008-2009 ndikoi negativisht në të gjitha fushat e biznesit, kategoria e transportit të pasagjerëve me taksi i mbijetoi më lehtë se të tjerat. Edhe gjatë rënies ekonomike, transporti i klientëve mbeti në kërkesë. Dhe për momentin është kthyer plotësisht në gjendjen e para krizës.

Për më tepër, çdo vit ka një tendencë të qartë rritjeje:

• 2011 – 8000 leje të lëshuara;
• 2012 – Janë dhënë 12100 leje;
• 2013 – 20 000 leje të lëshuara.

Ndryshimet e shumta në legjislacion, që kanë komplikuar procedurën e regjistrimit të kompanive të transportit të pasagjerëve, si dhe rritja e çmimit të benzinës, kanë sjellë rritjen e çmimit të shërbimeve taksi.

Në të njëjtën kohë, sipas sondazheve, për momentin klientët janë më të interesuarit për dërgimin e shpejtë të makinës dhe ofrimin e shërbimeve me një çmim të përballueshëm. Kjo e bën transportin me makina luksoze praktikisht të padeklaruar.

Sepse këtë biznes Plani është konsideruar për shërbimet ndaj klientëve me nivele mesatare dhe mbi mesatare të të ardhurave.

Përparësitë konkurruese

Për momentin, hapësira e ofrimit të shërbimeve të transportit taksi për këtë kategori klientësh tregon një nivel shumë të lartë konkurrence.

Prandaj, shërbimi do të përdorë avantazhet e mëposhtme të renditura në planin e biznesit, të cilat do të ndihmojnë për të dalluar midis kompanive të tjera:

1. Mundësia e zgjedhjes së një modeli makine (nga ato të brendshme buxhetore deri tek ato të shtrenjta të importit).
2. Rendering shërbime shtesë.
3. Për punë në taksi do të pranohen vetëm shoferë me njohuri të mira të qytetit dhe të paktën 5 vite përvojë drejtimi.

Shërbimet e kompanisë

Përveç shërbimit parësor të transportit të udhëtarëve, një shërbim taksi mund të ofrojë edhe një sërë shërbimesh shtesë, të cilat. Kjo do të rrisë fitimet tuaja dhe do të bëhet një avantazh i fuqishëm konkurrues.

Kjo listë mund të përfshijë:

1. Shërbim dërgesë për sende, blerje, dhurata.
2. Shërbimi korrier.
3. Shërbim shoferi esëll.
4. Transferimi në stacion ose aeroport, si dhe takim me një shenjë.
5. Ekskursione në vendet e paharrueshme të qytetit.
6. Heqja e plehrave.
7. Mundësia e udhëtimit me kafshë me taksi.
8. Disponueshmëria e një ndenjëseje për fëmijë.
9. Porositni paraprakisht një taksi për kohën dhe datën e dëshiruar.

Një shërbim taksi si informacioni paraprak për koston e një udhëtimi kur porosisni një makinë po kalon gradualisht nga kategoria e opsioneve në të detyrueshme. Kjo i lejon klientët të ndajnë buxhetin e tyre.

P.S. Falë prezantimit të një funksioni të tillë, shumë klientët potencial Ne shkatërruam stereotipin për veten se udhëtimi me taksi është shumë i shtrenjtë.

Audienca e synuar

Audienca e synuar e njerëzve që përdorin shërbimet e taksive është e gjerë dhe e larmishme.

Është pothuajse e pamundur të ndahet sipas gjinisë dhe fushës së veprimtarisë në planin aktual të biznesit. Megjithatë, është e mundur të identifikohet thelbi kryesor i moshës së klientëve taksi.

Për të qenë më konkret audienca e synuar, kryhet vëzhgimi dhe analiza e të dhënave të marra për një qytet të caktuar.

Disa kompani taksi operojnë ekskluzivisht për një segment të ngushtë të tregut. Ka taksi për femra, shërbime me një flotë makinash luksoze dhe ato buxhetore.

Në varësi të kamares së zgjedhur, zhvillohet një listë çmimesh, një listë shërbimesh shtesë, mendohet një plan specifik marketingu dhe lëvizje reklamuese.

Plani aktual i biznesit parashikon krijimin e një kompanie për të ofruar shërbime transporti për pasagjerët me të ardhura mesatare dhe të larta.

Pavarësisht rritjes së numrit të kompanive taksi, numri i konsumatorëve ka mbetur afërsisht në të njëjtin nivel. Kjo për faktin se shumë i konsiderojnë tarifat si të paarsyeshme të larta dhe të papërballueshme për ta.

Për të njohur klientët e mundshëm me tarifat dhe për t'i tërhequr ata që të përdorin shërbimin, do të përdoren sa vijon: metodat e reklamimit specifikuar në planin e biznesit:

• krijimi i një faqe interneti me informacion të detajuar në lidhje me çmimet dhe aftësinë për të llogaritur paraprakisht koston e një udhëtimi me taksi;
• shpërndarja e kartave të biznesit në vendet ku ekziston nevoja e mundshme për të thirrur një taksi (klube nate, restorante, sallone bukurie);
• reklamimi në media për të njohur sa më shumë audiencë të mundshme;
• Ofrimi i shërbimeve në nivelin më të lartë për të transformuar klientët një herë në status "të rregullt".

Dhoma

Nëse marrim parasysh mundësinë e organizimit të një taksie duke përdorur shoferë të punësuar me makina personale, biznesi do të duhet të marrë me qira dhe të pajis ambiente vetëm për dhomën e kontrollit.

Shërbimi i dispeçimit bashkon drejtuesit e taksisë private në një sistem. Prandaj, stafi duhet të përfshijë njerëz që janë përgjegjës kërkesat e nevojshme, dhe ambientet duhet të plotësojnë standardet dhe të jenë komode për punë.

Këto pika duhet të pasqyrohen edhe në planin e biznesit.

Kërkesa kryesore është aftësia për të ofruar komunikim me cilësi të lartë:

• kanal interneti me shpejtësi e lartë dhe trafik i pakufizuar (ia vlen të lidhni dy kanale nga ofrues të ndryshëm për të siguruar taksinë ndaj problemeve teknike nga ana e tyre);
• Telefonia IP;
• në dhomën e kontrollit duhet të ofrohet një nivel i lartë shërbimesh komunikimi për të gjithë operatorët celularë, që do të përdorni (sa më e gjerë të jetë lista, aq më mirë për klientët);
• stabiliteti i furnizimit me energji dhe disponueshmëria e furnizimit me energji të pandërprerë për rezervë.

Nëse qëllimi juaj është të organizoni një minibus, kërkesat për ambientet dhe personelin do të jenë të ndryshme.

Ne ju ofrojmë të shihni të gjitha detajet e shërbimit të dërgimit të taksive

dhe nxirrni përfundimet tuaja për të ardhmen!

Stafi

Orari i punës: 24 orë në ditë.

Prandaj, është e nevojshme të punësohen një numër i mjaftueshëm njerëzish që të mund të vendosin një orar pune çdo ditë të dytë për shoferët dhe shërbimin e dispeçimit.

Drejtuesit e automjeteve janë personazhi kryesor që ofrojnë shërbime në një kompani taksi. Çdo koment që klientët bëjnë rreth tyre do të bëhen njolla në reputacionin e të gjithë shërbimit. Shoferi duhet të jetë i sjellshëm, jo ​​konfrontues, të ketë përvojë drejtimi dhe ta njohë mirë qytetin. Këshillohet që të mos ketë zakone të këqija. Pas pranimit në personel, kërkohet një kontroll i detyrueshëm i të gjitha dokumenteve dhe gjendjes së makinës së rekrutit. Pikat e kontrollit tregohen në planin e biznesit.

Kërkesat e makinave

Sipas ligjit, makinat taksi që do t'u shërbejnë klientëve të kompanisë kanë një sërë kërkesash:

1. t'i nënshtrohet kontrollit teknik dhe diagnostikimit një herë në gjashtë muaj;
2. disponueshmëria e lejes për të transportuar klientët në automjet;
3. V të detyrueshme duhet të jetë i pranishëm një taksimetër;
4. makina duhet të shënohet me simbole dalluese: duhet të ketë "damë" në trup - një dizajn grafik i veçantë me ngjyra, dhe në çati - një llambë speciale.

Plani i biznesit të taksive: seksioni financiar

“Sipërmarrja nuk ka të bëjë vetëm me marrjen e një klienti tjetër. Dhe kjo nuk do të thotë të punoni vetëm për veten tuaj. As nuk do të thotë që ju duhet të bëheni Numri Një. Dhe kjo nuk do të thotë domosdoshmërisht të fitosh shumë para. Në vend të kësaj, sipërmarrja ka të bëjë me shndërrimin e gjërave që ju pëlqejnë dhe frymëzoni në jetë në kapital. Kjo është arsyeja pse ju mund të bëni shumë për të dhe të ecni përpara.”
Richard Branson

Që nga kjo plan biznesi për taksi nuk përfshin tërheqjen e investimeve nga jashtë ose një kredi nga një bankë, seksioni financiar përdoret për të parashikuar zhvillimin e projektit.

Tradicionalisht, zbërthimi kryhet sipas vitit. Sidoqoftë, në kushtet e ekonomisë së paqëndrueshme ruse, viti i parë i zhvillimit të një kompanie në aspektin e biznesit duhet të përshkruhet sipas tremujorëve. Më tej, lejohet planifikimi vjetor.

Tabela e kostos për hapjen e një taksie

Kostot për mirëmbajtjen dhe zhvillimin e projektit

Kostot janë paraqitur qartë në formën e grafikut:

Llogaritja e kthimit të projektit

Shkarkoni një plan biznesi të gatshëm për taksi me garanci cilesie.
Përmbajtja e planit të biznesit:
1. Privatësia
2. Përmbledhje
3. Fazat e zbatimit të projektit
4. Karakteristikat e objektit
5. Plani i marketingut
6. Të dhënat teknike dhe ekonomike të pajisjeve
7. Plani financiar
8. Vlerësimi i rrezikut
9. Arsyetimi financiar dhe ekonomik i investimeve
10. Përfundime

Plani i biznesit të taksive: vlerësimet e rrezikut

Në hapjen e një shërbimi dispeçer për transportin e pasagjerëve, parashikohen rreziqet e mëposhtme:

• rritja e kontrollit të taksive nga shteti (futja e ligjeve, rregullave, kërkesave të reja);
• rritje të mprehtë të çmimit të karburantit, karburantet dhe lubrifikantët, pjesë këmbimi për makina;
• përkeqësimi i nivelit të konkurrencës;
• paqëndrueshmëria ekonomike (për shembull, kolapsi i kursit të këmbimit të rublës, i cili do të çojë në një ulje të numrit të klientëve tretës).

Menaxheri duhet të gjejë ekuilibrin ideal midis kostos së shërbimeve të ofruara dhe cilësisë së tyre.

Me qasjen e duhur, ndërmarrja do të funksionojë me sukses me vite dhe ka potencial për zgjerim.

Artikull i dobishëm? Mos humbisni të rejat!
Shkruani emailin tuaj dhe merrni artikuj të rinj me email