Vadybos mokymai vadovams. Mokymai vadovams (personalo vadyba) Kitų tipų vadybos mokymai

Generalinis direktorius

Organizacijos valdymas – tai daugiasluoksnis tortas, susidedantis iš skirtingų užduočių ir iššūkių. Kai darbas gerai organizuotas, iš šalies atrodo, kad pats vadovas nieko nedaro – viską daro darbuotojai arba mašinos. Bet jei darbas nėra sklandus, vadovo klaidos iškart matosi. Čia atsiskleidžia vadovo įgūdžių lygis.

Sėkmingi vadovo sprendimai padidina visos komandos produktyvumą, o jo klaidos įmonei kainuoja brangiai. Vadovas susiduria su daugybe užduočių, kurių kiekvieną galima išspręsti keliais būdais. Padaryti teisingą pasirinkimą be tinkamo pasiruošimo yra labai sunku. Vadybos kursai padės užpildyti spragas ir ugdyti reikiamus įgūdžius.

Daugelis valdymo metodų išlieka aktualūs kelis dešimtmečius. Ir ši bazė nuolat atnaujinama dėl mokslinių tyrimų ir milijonų vadovų patirties. Dabar vadovams nereikia išradinėti „dviračių“, kad išspręstų kiekvieną problemą – tiesiog sužinokite apie tai paruoštus sprendimus klasėje.

Blokuoti Verslo valdymas orientuota į aukštos kokybės valdymo sistemos kūrimą. Įmonės vadovui ir aukščiausiems vadovams reikalingas strateginis požiūris į veiklą, finansus, personalą ir kt. Jie turi ne tik priimti sprendimus, bet ir sukurti patikimą sprendimų priėmimo sistemą.

skyrius Valdymo įgūdžiai skirta ugdyti asmenines vadovo savybes. Čia lavinami užduočių nustatymo, susirinkimų, sprendimų kūrimo ir priėmimo įgūdžiai ir daugelis kitų.

Sekcijos seminarai Taktika ir daliniai skirtas viduriniosios grandies vadovams. Į juos retai atkreipiamas dėmesys knygose ir klasikiniuose vadybos kursuose. Tokie vadovai turi užsiimti verslo procesų derinimu ir projektų įgyvendinimu ypatingomis sąlygomis: jų veiksmus riboja valdžios lygis ir bendra įmonės plėtros strategija.

Sekcijos kursuose Pakeitimai Atskleidžiami verslo optimizavimo ir įmonės vidinių procesų restruktūrizavimo klausimai nestabilioje rinkoje ir kintančioje išorinėje aplinkoje.

Stabilumo užtikrinimasĮmonės veikla grindžiama rizikos valdymu, atsižvelgiant į teisinius ir mokestinius verslo ypatumus. Sumanus vadovas nepanikuoja krizės metu, bet priima apdairius strateginius sprendimus.

Kursų ir seminarų vadovams kainos skiriasi. Jie svyruoja nuo 19 465 rublių. iki 55 500 rublių, todėl visada galite pasirinkti jums tinkamą mokymo formatą pagal kainą.

Ateikite į Rusijos vadybos mokyklos seminarus, mes išmokysime efektyviai valdyti!

Valdymas yra bet kurios įmonės pagrindas. Kokie darbuotojai dirbs įmonėje, kaip jie atliks savo pareigas, kokia ateitis laukia įmonės ir ar ji bus sėkminga ir pelninga, priklauso nuo jo profesinių įgūdžių ir gebėjimų, valdymo metodų. Todėl visų lygių vadovai turi reguliariai mokytis.

Kodėl reikalingi vadybos mokymai?

Senieji valdymo darbo metodai jau praeityje. Šiuolaikinėje verslo aplinkoje atėjo laikas efektyviems lyderiams, kurie įvaldo įvairius valdymo ir motyvavimo metodus, kelia uždavinius ir stebi jų įgyvendinimą, bendravimo įgūdžius ir kitas priemones tikslams pasiekti. Vadybos mokymai leidžia užpildyti spragas ir išmokti visko, kas išdėstyta aukščiau. Jie sukaupė vertingos patirties, kuri padės tapti sėkmingu įmonės lyderiu.

Papa Group pristato vadybos mokymus Maskvos įmonių vadovams. Parengs mūsų verslo treneriai, turintys patirties žmonių valdymo srityje įdomių programų apmokyti savo įmonės ar padalinio vadovus. Mokymų metu bus atsižvelgta ne tik į Jūsų norus, bet ir į verslo plėtros planus, dabartinius iššūkius, pramonės, kurioje veikiate, specifiką.

Papa Group valdymo mokymų ypatumai

Mokymų vedimas vadovams yra viena pagrindinių „Papa Group“ veiklų. Parengėme daugybę mokymo programų, padėsiančių įvairių lygių vadovams įsisavinti efektyviam valdymui reikalingus įgūdžius. Įskaitant:

oratoriniai įgūdžiai;
efektyvaus valdymo metodai;
pavaldinių motyvavimo įrankiai;
strateginės vizijos ugdymo įgūdžiai;
sąmonės transformacija;
neefektyvių stereotipų, trukdančių siekti įmonės tikslų ir griaunančių santykius su pavaldiniais, partneriais ir klientais, nustatymo metodai;
bendravimo įgūdžių ir technikų, kurios padės tiek valdant, tiek užmezgant asmeninius santykius. Įvaldyti derybų įgūdžius, įtikinėjimo, įtakos, manipuliavimo ir savivaldos meną;
gebėjimai padidinti asmeninį efektyvumą ir produktyvumą.

Mokymų metu mokiniai įgis pasitikėjimo savimi ir taps ryžtingesni versle.

Vadybos mokymai vadovams susideda iš dviejų blokų:

pirmoji dalis užima 30% laiko ir suteikia teorinių žinių mini paskaitų metu;
Antroji mokymų dalis – praktiniai valdymo įgūdžiams tobulinti pratimai. Mokiniai dirba grupėse, dalyvauja vaidmenų žaidimuose, analizuoja atvejus ir sunkios situacijos pritaikyti naują informaciją savo veikloje.

Šio tipo mokymai yra veiksmingiausi dėl integruoto požiūrio.

Pagrindiniai „Papa Group“ valdymo mokymų privalumai

Asmeniniai mokymai vadovams iš Papa Group turi nemažai privalumų.

Mokymų metu mokiniai mokosi kalbėti viešai. Jie praktikuoja viešą kalbėjimą tiek prieš didelę auditoriją, tiek mažose grupėse, o įvairias technikas ir technikas praktikuoja poromis.
Visa treniruotė yra įrašoma vaizdo įraše, o tada galėsite ją žiūrėti dar kartą ir atnaujinti prisiminimus apie įdomias akimirkas.
Kiekvienas studentas gauna grįžtamąjį ryšį iš trenerio ir kitų mokymų dalyvių.
Įmonių mokymai padalinių ir padalinių vadovams padeda suformuoti bendraminčių komandą, kuri taiko tuos pačius valdymo metodus ir kartu siekia savo tikslų.
Praktinių technikų praktikavimas leidžia įtvirtinti įgytas žinias, kad vėliau galėtumėte jas kuo greičiau pritaikyti valdymo darbe ir užtikrinti asmeninį augimą.
Profesinių įgūdžių mokymas padeda tobulinti vadovo kompetencijas, siekiant padidinti jo autoritetą komandoje ir verslo bendruomenėje.

Mokymuose vadovams vadovybė Mokomi aukščiausio lygio Maskvos įmonių vadovai, siekiantys tapti pramonės lyderiais. Norėdami susitarti dėl susitikimo, skambinkite kontaktiniu numeriu arba atsiųskite svetainėje užpildytą anketą.

Mokymai „Streso valdymas“

Nuolat patiriama nervinė įtampa veda prie sumažėjusio našumo, rimtų klaidų ir profesinio perdegimo. Streso valdymas organizacijoje yra vienas iš pagrindinių valdymo uždavinių šiuolaikinėse realybėse. Norėdami išmokti praktinių įgūdžių šioje srityje, kviečiame dalyvauti viename iš mūsų mokymų. Kaina: nuo 65 000 rublių...

Laiko valdymo mokymai

Kiekvienas žmogus turi 24 valandas per parą, tačiau kiekvienas jas naudoja skirtingai. Vieni spėja atlikti visas suplanuotas užduotis, o kiti negali atlikti nė pusės. O jei kiekvienas savo asmeninį laiką tvarko savarankiškai, tai nuo darbo laiko panaudojimo efektyvumo priklauso įmonės sėkmė.

Delegacijos mokymas

Modernus sėkmingas vadovas išskiria ne tik kompetentingą verslo valdymą, įmonės ar padalinio valdymą, bet ir sumanų įgaliojimų perdavimą. Tai vienas pagrindinių valdymo principų, leidžiantis sutelkti dėmesį į svarbesnių, pirminių užduočių atlikimą.

Griežtas daugelio elgesio taisyklių laikymasis apibūdina žmogų kaip išauklėtą ir kilnų. O šiuolaikinėje visuomenėje tai ne mažiau svarbu nei, tarkime, prieš porą šimtmečių. Pavyzdžiui, žinios verslo etiketas leidžia ne tik kompetentingai elgtis įvairiuose renginiuose ir be problemų bendrauti su kolegomis,…

Mokymai „Sprendimų priėmimas“

Sprendimų priėmimo kursai yra skirti tobulinti vieną iš svarbiausių vadovaujančio darbuotojo kompetencijų – gebėjimą greitai rasti išeitį iš susidariusios situacijos. Tačiau įgytas žinias galite panaudoti kiekvieną gyvenimo akimirką ir taip visame kame pasieksite reikiamų rezultatų. Mokymai susisteminti taip, kad ne tik...

Pokyčių valdymo mokymai

Beveik visos organizacijos, kurios siekia sėkmės, išgyvena pokyčius. Be to, pastaruoju metu pokyčių tempas pastebimai didėja. Norėdami jiems pasiruošti, turėtumėte šiek tiek treniruotis.

Mokymai „Konfliktų valdymas“

Konfliktai galimi kiekvienoje įmonėje: tarp kolegų, vadovybės ir pavaldinių. Išmokę juos valdyti, galite išspręsti problemas bet kurioje situacijoje. Tai gali daryti visi skyrių vadovai ir jiems pavaldūs asmenys.

Mokymai „Projektų valdymas“

Norint pasiekti aukštą darbo proceso produktyvumą, reikalingos tam tikros žinios ir įgūdžiai, leidžiantys greitai suprasti atliekamus uždavinius ir nustatyti trumpiausius įmanomus jų sprendimo būdus. Projektų valdymo kursas skirtas įmonių vadovams, įvairaus lygio vadovams, taip pat projektų komandų nariams. Jos tikslas – suformuoti…

Mokymai „Pagrindinės vadovo funkcijos: situacijų valdymas“

Lyderystės problemai vadyboje šiandien skiriama daug dėmesio. Faktas yra tas, kad nuo pasirinkto vadovo valdymo stiliaus priklauso personalo darbas, taigi ir įmonės sėkmė. Deja, ne kiekvienas vadovas turi lyderio savybės ir geba motyvuoti savo komandą, stumti įmonę į priekį. Lyderis nėra...

Koučingas vadovams

Lyderystės mokymai tampa vienu iš labiausiai daug žadančios kryptys verslo koučingo srityje. Profesionalių mokymų dėka galėsite ugdyti vadovavimo ir valdymo įgūdžius, peržengti įprastą darbo stilių, išmoksite analizuoti situacijas ir rasti veiksmingi būdai sprendimus dabartines problemas. Vadovų koučingas „Papa Group“ yra individualus darbas...

Mokymai „Oratorija“

Ta pati garsiai ištarta mintis gali likti tik žodžiais arba įkvėpti šimtus ir tūkstančius žmonių veiksmams. Ir prasmė yra ne tai, ką sako kalbėtojas. Svarbu, kaip tiksliai jis tai sako. Gebėjimas aiškiai, logiškai, perkeltine prasme ir įtikinamai perteikti savo mintis auditorijai yra viena iš svarbiausias savybes sėkmingas žmogus tiek politikoje, tiek versle.

Jie yra gana įvairios išvaizdos, nes jų programų temos yra pagrįstos tam tikrų tikslų siekimu. Kokie verslo mokymai šiandien siūlomi, padedantys įmonės vadovybės atstovams darbe?

Išsamios vadybos mokymo programos.

Tai mokymai, leidžiantys susipažinti su įvairiomis svarbias kryptis valdymo darbe, pradedant nuo komunikacinės viršininko kompetencijos, baigiant problemų analize ir sprendimų joms šalinimu priėmimu. Tai savotiški baziniai kursai, kurie ypač reikalingi jauniems vadovams, neseniai pradėjusiems mokytis dygliuotas keliasįmonės vadove. Išsamios programos taip pat naudingos patyrusiems vadovams, kurie norėtų pakeisti konservatyvų požiūrį į valdymą.

Personalo valdymo mokymai.

Susijęs su santykių su darbuotojais užmezgimu. Apima pavaldinių psichologijos klausimų svarstymą. Tokių mokymų metu sėkmingai kuriama efektyvi komanda, valdymo konfliktų problemos, randami atsakymai į klausimus, susijusius su sprendimų priėmimu konkrečiose situacijose. Vadovas mokosi išlaikyti savo autoritetą darbuotojų akivaizdoje priimdamas adekvačius sprendimus.

Asmeniniai mokymai vadovams apie savivaldą.

Tokios mokymo programos apima Asmeninis augimas. Mokymų metu dalyviai mokosi valdyti save. Tokių programų tikslas – panaudoti žmogiškąjį faktorių įmonės efektyvumui gerinti. Studentai mokosi suprasti savo ir kitų žmonių emocijas, užmegzti ir palaikyti teigiamus santykius su pavaldiniais, valdyti stresinės situacijos, įveikti konfliktus. Programos gali apimti verslo etiketo pagrindus, taip pat bendravimo įgūdžių ir psichologinių sričių mokymą.

Programos apie vadovavimo stilių.

Tokių mokymų metu aptariami visi pagrindiniai vadovavimo stiliai ir jų ypatumai. Aptariamas konkretaus stiliaus efektyvumas įvairiose situacijose. Atsakoma į klausimus, koks stilius tinka konkrečiam suaugusiam ar jaunam vadovui, kaip jis turėtų laikytis pasirinkto stiliaus ir nuolat tokiu išlikti.

Darbo planavimo, užduočių nustatymo pavaldiniams mokymai.

Planavimo programos moko pagrindinių planavimo principų. Jie leidžia išmokti išsikelti tikslus prieš pradedant siekti tam tikrų rezultatų. Jie suteikia galimybę suprasti planavimo svarbą, kuri tiesiogiai veikia visos įmonės efektyvumą.

Savo ruožtu mokymai, kuriuose mokoma kelti užduotis darbuotojams, lavina įgūdžius kelti įvairias užduotis, atsižvelgiant į darbuotojo galimybes be noro reikalauti neįmanomo.

Darbuotojų motyvacijos didinimo ir įgaliojimų delegavimo programos.

Įmonių mokymai vadovams leidžia sužinoti, kaip motyvuoti savo darbuotojus, kokius metodus ir metodus tam naudoti. Dalyviai mokosi domėtis savo pavaldiniais, nustatydami darbuotojų motyvus, ko jie siekia ir nukreipdami susidomėjimą įmonei reikalinga kryptimi.

Programos įgaliojimų delegavimo tema leidžia išmokti teisingai deleguoti pareigas ir vėliau stebėti jų įgyvendinimą. Veiksmingas delegavimas suponuoja teisingą atsakomybės paskirstymą tarp visų valdymo tinklo dalių. Mokymai atitinkama tema padės išmokti tai padaryti.

Kiti valdymo mokymai

Ką dar gali apimti mokymai vadovams, kokios jų temos visos minėtos įvairovės fone? Tai programos, susijusios su:

Oratorija;
Susitikimų rengimas;
Laiko planavimas.

Viešojo kalbėjimo mokymuose dalyviai mokosi kalbėti viešai, planuoti savo kalbą, atsakyti į netinkamus klausimus ir kt.

Savo ruožtu įmonės susitikimų vedimo specifikos tyrimo programos leidžia išmokti greitai ir efektyvus sprendimas klausimus, kylančius komandos susitikime. Tokiuose mokymuose galite sužinoti, kaip pasiskirstyti vaidmenis tarp pranešėjų susirinkime ir kokių taisyklių reikėtų laikytis rengiant susirinkimus.

Vadybos mokymai vadovams laiko valdymo klausimais suteiks galimybę išmokti skirti laiko ne tik darbui atliekant savo darbo pareigas, bet nepamirškite ir savo asmeninių interesų.

Sėkmingo vyresniojo ir viduriniojo vadovo krypčių yra daug. Kiekvienas iš jų leidžia tai pritaikyti praktiškai su norima sėkme.

Šiandien visuotinai priimta, kad lyderio talentas yra dovana, kurią žmogus gauna gimęs. Tačiau norint tapti savo srities profesionalu, reikia sunkiai dirbti. Vadovai kasdien įgyja didelę praktinę patirtį darbo vietoje, tačiau maksimalaus efektyvumo gali pasiekti tik nuolat besimokydami ir dalindamiesi patirtimi su kolegomis vadovais.

Verslo mokymai vadovams

Vadybos kursai ir mokymai vadovams yra skirti mokyti vadovus moderniausių valdymo metodų ir priemonių. Tradiciškai juos galima suskirstyti į dvi grupes:

Mokymo renginiai su tokiais pavadinimais kaip „Efektyvaus lyderio mokymai“ arba „Vadybos mokymai vadovams“ paprastai tinka trokštantiems vadovams ir apima bendrą supažindinimą su daugeliu įrankių, technologijų ir kompetencijų. Tačiau tokiuose renginiuose dalyvauja ir didelę vadovavimo patirtį turintys vadovai, norintys nuolat žinoti apie naujoves, naujas tendencijas ir reiškinius versle.
Daugeliu atvejų patirties turintis vadovas dažniausiai pats pasirenka mokymus, kurių rezultatais remdamasis galės išspręsti įmonei reikšmingas problemas. šiuo metu, arba galintis padėti jam išsiugdyti tam tikrus įgūdžius ar kompetencijas. Pavyzdžiui, mokymai „Lyderystė vadovams“ arba „Mokymai pardavimų vadybininkams“.

Verslo mokymas yra didžiulė sistema, kuri kasmet plečiasi ir tobulėja. To reikalauja mūsų šiandieninis pasaulis, kuris keičiasi milžinišku greičiu, o vadovo gebėjimo orientuotis ir pasirinkti įmonės plėtros kryptį, pritaikyti ankstesnę patirtį, transformuoti naujus požiūrius į darbą negalima pervertinti. Tai galite gauti apsilankę seminaruose ir lyderystės mokymuose.

Verslo mokymai ir programos suskirstyti į didelius teminius blokus, skirtus individualių valdymo įgūdžių ugdymui.

Personalo valdymo seminarai ir mokymai vadovams

Šios programos moko, kaip kompetentingai užmegzti santykius su įmonės darbuotojais. Kaip žinote, personalas nusprendžia viską. Štai kodėl sėkmingas darbas su žmogiškaisiais ištekliais yra tikras menas, kuriam reikia vadovo lankstumo, atidumo ir intuicijos.

Mokymų metu tobulinami vadybiniai įgūdžiai, tokie kaip: efektyvios komandos kūrimas, personalo tobulinimo sistemos kūrimas taip, kad kiekvienas darbuotojas būtų savo vietoje. Vadovas turi išmokti būti pavyzdžiu savo pavaldiniams, mokėti nusibrėžti ribas ir formatus, užtikrinti patogią aplinką įmonėje ir patogias darbo sąlygas.

Nemažai programų yra skirtos mokyti vadovus suprasti profesinės ir karjeros augimas personalą, juos laiku apmokyti ir dirbti formuojant personalo rezervą.

Asmeninio augimo ir saviveiksmingumo mokymai

Tai darbas su emociniu intelektu ir kritiniu mąstymu, ugdant gebėjimą palaikyti tarpusavio supratimą bendraujant su kitais žmonėmis, sumažinti stresinių ir konfliktinių situacijų skausmą. Mokymuose mokoma sėkmingų savimotyvacijos strategijų, savo neefektyvumo priežasčių nustatymo, vidinės būsenos valdymo ir vidinio dialogo.

Vadovavimas

Šios srities verslo mokymai vadovams supažindina su lyderystės ir charizmos sampratomis, ugdo strateginį mąstymą, supažindina su vadovavimo ir valdymo stiliais. Tai dažnai apima ir kursus apie kūrybiškas mąstymas versle, streso valdyme, viešojo kalbėjimo ir derybų mokymuose.

Šios programos moko vadovą bendrauti ir bendradarbiauti įvairiais lygiais, gebėjimo tinkamai išmokti save, stiprina įtikinėjimo dovaną, efektyviai vesti susitikimus, pritraukti auditorijos dėmesį.

Planavimas ir laiko valdymas

Vadovų mokymai būtinai apima planavimą ir laiko valdymą. Tai yra pagrindiniai vadovų įgūdžiai. Be vadovo gebėjimo apibrėžti tikslus ir uždavinius, paskirstyti laiką ir deleguoti, labai sunku pasiekti sėkmės.

Vadybos mokymai vadovamspagal motyvaciją

Motyvacija, kartu su planavimu, delegavimu, mokymu ir kontrole, yra pagrindinė lyderio kompetencija. Todėl šios temos aktualumas ir populiarumas nemažėja. Mokymuose aptariamos materialinės ir nematerialinės motyvacijos rūšys, jos struktūra, įtakos įvairių tipų darbuotojams būdai ir kiti klausimai.

Siekdamos padidinti vadovų mokymų efektyvumą, mokymo įmonės šiandien siūlo įvairovę ne tik vadovų mokymų temomis, bet ir mokymo metodų bei formų įvairove. Populiariausios iš jų – įvairios diskusijos, mokymai, seminarai, atvejų analizės, žaidimų modeliai, mentorystė, koučingas

Dažnai tam tikroms studentų grupėms vyksta mokymo renginiai, pavyzdžiui, mokymai skyrių vedėjams, kursai viduriniosios grandies vadovams ir kt.

Žiūrėkite vaizdo įrašą apie verslo mokymų pasirinkimą vadovams ir vadybininkams

Kokius mokymus turėtų rinktis šiuolaikinis vadovas?

Kaip matome, verslo švietimo rinka šiandien yra didžiulė. Gerai, jei vadovas turi mokymo skyrių ar asistentą, kuris gali padėti stebėti ir parinkti efektyviausią kursą bei instruktorių.

Nuolat besimokantis lyderis puikiai išmano verslo pasaulį ir gali prisitaikyti prie bet kokių pokyčių. Jis yra įsipareigojęs laikytis teigiamo valdymo stiliaus ir gali mokyti bei dalytis savo energija su savo komandos nariais.

Aukščiausio lygio vadovo atsiliepimai apie vadybos mokymus

Atsiliepimai apie pardavimų skyriaus valdymo mokymus

Vadovo atsiliepimas apie lyderystės ir komandos valdymo mokymo kursą

Vadovų mokymų temos

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Organizacinių pokyčių valdymo technologijų supratimo ir taikymo įgūdžiai.
Vadovų supratimas apie savo vaidmenį personalo valdymo procese, pokyčių įgyvendinimas siekiant pagerinti personalo efektyvumą.
Įgūdžių įgijimas efektyvi organizacija ir problemų analizės bei sprendimų priėmimo susitikimų vedimas.
Organizacijos efektyvumo gerinimo trumpuoju, vidutiniu ir ilgalaikiu plano kūrimas.
Komunikacinės kompetencijos tarp vadovų, bendravimo įgūdžių ir komunikacijos valdymo ugdymas įgyvendinant pokyčius.
Pokyčių įgyvendinimo principų supratimas ir gebėjimas konstruktyviai valdyti galimą pasipriešinimą.
Grįžtamojo ryšio technologijų įsisavinimas.

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Mentorystės srities pagrindinių sąvokų sistemos formavimas.
Gebėjimas individualiai žvelgti į kiekvieno darbuotojo tobulėjimą.
Susipažinimas su darbuotojų ugdymo metodais darbo vietoje įvairiais etapais gyvenimo ciklas pareigas einantis darbuotojas.
Mokymo įgūdžius teikiant grįžtamąjį ryšį darbuotojams.
Ugdomųjų pokalbių su jaunais specialistais vedimo technikos įvaldymas.
Darbo su „sunkiais“ darbuotojais ir pasipriešinimo įveikimo algoritmų kūrimas.
Verslo sąveikos efektyvumo didinimas dirbant su darbuotojais bandomuoju laikotarpiu.

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Asmeninio lyderio efektyvumo principai.
Įvaldykite 2 pagrindinius asmeninio efektyvumo įgūdžius: „Būkite iniciatyvūs“ ir „Pradėkite turėdami omenyje galutinį tikslą“.
Įvaldyti prioritetų nustatymo ir laiko valdymo įgūdžius.
Įvaldyti įgaliojimų delegavimo įgūdžius
Valdymas poliškumu – neišsprendžiami prieštaravimai, kraštutinumai, kurie egzistuoja vadovo darbe.
Individualaus tobulėjimo plano formavimas 4 kryptimis (psichofiziologinė, profesinė, socialinė, vertybinė).

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

žinių ir praktinių metodų, leidžiančių efektyviai pasirengti, organizuoti ir vesti susitikimus, optimizuoti grupės sąveikos procesą vadovų susitikimų metu, siekiant kokybiškus rezultatus prie išėjimo.

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Tikslų išsikėlimas ir užduočių delegavimas darbuotojams, atsižvelgiant į individualius skirtumus, naudojant įvairius kontrolės būdus
Geriausiai jų individualius poreikius atitinkanti planavimo sistema.
Prioritetų nustatymas ir laiko valdymas. Sprendimų priėmimo technikos.
Įvairių vadovavimo stilių darbo metodai, susiję su įvairių tipų darbuotojų

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

įdomiai, energingai ir efektyviau vykdyti savo programas (darbo grupes, mitingus, mokymus);
profesionaliai palengvinti grupės susitikimus įmonių renginiai(protų mūšiai, konferencijos, darbo susitikimai);
vesti pristatymus aukštu lygiu, naudojant labai paprastas technines priemones;
gerinti bendravimą ir motyvaciją savo grupėse;
ugdyti didesnę laisvę ir kūrybiškumą rengiant ir vadovaujant susitikimams;
gauti daugiau naudos iš grupinių diskusijų ir susitikimų.

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Personalo valdymo vietos organizacijos strategijų sistemoje supratimas.
Susipažinti sistemingas požiūrisį personalo valdymą, vadovo vaidmenį ir žmogiškųjų išteklių vaidmenį (personalo politika ir strategijos).
Susipažinimas su darbo reikalavimų nustatymo, samdant, vertinant, mokant, tobulinant ir motyvuojant personalą, technologija.
Kandidatų atrankos ir motyvavimo samdant technologiją įvaldymas.
Adaptacijos technikų jauniesiems specialistams įvaldymas, mentorystės etapai, darbuotojų ugdymo darbo vietoje metodai, karjeros planavimas.
Gebėjimas išsikelti tikslus, nustatyti kontrolės taškus ir veiklos rodiklius.
Gebėjimas pasirinkti reikiamą vadovavimo stilių, priklausomai nuo pavaldinio brandos.
Gebėjimas motyvuoti darbuotojus naudojant nematerialines paskatas.
Susipažinimas su personalo stebėjimo politika.

Trukmė: 2 dienos

Rezultatai:

Gebėjimas išsikelti sąmoningus tikslus ir suformuluoti individualaus tobulėjimo planą.
Gebėjimas nusistatyti atsakomybės ribas.
Susipažinimas su emocinio intelekto ugdymo savyje ir kituose principais.
Gebėjimas vesti pokalbį klausant ir klausantis.
Gebėjimas atskirti faktus nuo nuomonių.
Gebėjimas padidinti pašnekovo sąmoningumo lygį dėl saugumo ir asmeninio efektyvumo, naujos gyvenimo kokybės.
Neigiamų dominantų transformacija.
Gebėjimas atkurti psichinę pusiausvyrą ir elgesio pusiausvyrą.
Gebėjimas lydėti kitus pokyčių procese.
Gebėjimas atpažinti streso lygį.
Gebėjimas sumažinti stresinę būseną ir perkelti kitą į darbinę būseną.
Gebėjimas sukurti išteklių būsenas kitose, kad būtų pasiekti tikslai.
Gebėjimas atkurti vidinę pusiausvyrą tvariam vystymuisi.

Efektyvus vadovas turi aibę kompetencijų, tokių kaip orientacija į rezultatą, strateginis mąstymas, gebėjimas motyvuoti savo pavaldinius, iniciatyvumas, valdymo įgūdžiai, asmeninio efektyvumo įgūdžiai. Vadovų mokymai yra vienas greičiausių ir efektyviausių šių gebėjimų ugdymo metodų. Verslo mokymai – tai aktyvaus mokymosi metodas, reiškiantis, kad įgyji ne tik teorinių žinių. Mokymų tikslas – ugdyti praktinius įgūdžius, todėl tai yra laikoma efektyviausia mokymo forma visame pasaulyje.

Mūsų mokymuose vadovams jie gauna praktinių priemonių, kurias gali iš karto pritaikyti savo darbe. Apmokome įvairaus lygio vadovus ir dirbame su konkrečiomis jūsų užduotimis. Kiekvienas mokymas yra pritaikytas jūsų individualiam pageidavimui ir verslo ypatumams. Žemiau pateikiamas vadovų mokymų temų sąrašas, taip pat atkreipkite dėmesį į kitus skyrius ir kt. Jei sąraše nėra tinkamos temos, susisiekite su mumis.

Vadovų koučingas– tai individualus darbas su vadovu, siekiant jo konkrečių tikslų. Svarbiausias koučingo privalumas – galimybė visapusiškai išpildyti kliento pageidavimą ir išspręsti jam pavestas užduotis. Norėdami kreiptis dėl koučingo, susisiekite su mumis.

Jei sąraše nerandate jus dominančios programos, susisiekite su mumis. Parengsime mokymus ir suteiksime trenerį pagal jūsų unikalų pageidavimą.

Išsamias mokymų programas visada galite gauti paskambinę arba parašę mums.

Jei susidomėjote, mielai susitiksime ir papasakosime apie mus, mūsų galimybes, patirtį ir kuo galime būti jums naudingi, papasakosime apie vykusių renginių patirtį, parodysime klientų atsiliepimus.

Su mumis galite susisiekti bet kokiu jums patogiu būdu: