UAB „Gazprom“: veiklos kryptys ir įmonės valdymas. PJSC „Gazprom“ organizacinės ir ekonominės charakteristikos. Temos aktualumą lemia efektyvų organizacijos vystymąsi ir kokybę įtakojančių veiksnių formavimosi dinamiškumas.

Pristatymo aprašymas PJSC Bendrosios informacijos analizė PJSC Gazprom - skaidrėmis

Bendra informacija PJSC „Gazprom“ yra pasaulinė energetikos įmonė. Pagrindinės veiklos sritys – dujų, dujų kondensato ir naftos geologiniai tyrinėjimai, gamyba, transportavimas, sandėliavimas, perdirbimas ir pardavimas, dujų, kaip variklių kuro, pardavimas, taip pat šilumos ir elektros gamyba bei pardavimas. „Gazprom“ savo misiją mato patikimame, efektyviame ir subalansuotame gamtinių dujų, kitų rūšių energijos išteklių ir jų perdirbimo produktų tiekime vartotojams.

Pagrindiniai UAB „Gazprom“ tikslai: 1. Padidinti dujų gavybos apimtis. „Gazprom“ turi turtingiausias gamtinių dujų atsargas pasaulyje. Jo dalis pasaulio dujų atsargose yra 17%, rusiškai - 60%. „Gazprom“ pagamina apie 20% pasaulio ir apie 85% Rusijos dujų. Prioritetinė „Gazprom“ veiklos sritis – Jamalo pusiasalio, Arkties šelfo, Rytų Sibiro ir Tolimųjų Rytų dujų išteklių plėtra. 2. Savalaikis dujų tiekimas Rusijos ir užsienio vartotojams. „Gazprom“ priklauso didžiausia pasaulyje dujų transportavimo sistema – Rusijos vieninga dujų tiekimo sistema. Jo ilgis yra 156,9 tūkst. „Gazprom“ eksportuoja dujas į 32 artimo ir tolimojo užsienio šalis ir toliau stiprina savo pozicijas tradicinėse užsienio rinkose.

Pagrindiniai PJSC „Gazprom“ tikslai: 3. Rinkų ir produktų diversifikavimas. „Gazprom“ įgyvendina laipsnišką strategiją, kad padidintų savo buvimą suskystintų gamtinių dujų (SGD) rinkoje. Tai leidžia išplėsti įmonės geografiją. Naftos verslo plėtra yra vienas iš strateginių „Gazprom“ tikslų siekiant tapti pasauline energetikos įmone. Viena iš pagrindinių „Gazprom“ produktų diversifikavimo sričių yra elektros energetika, kurios susiejimas su dujų verslu yra pasaulinė tendencija ir leidžia pasiekti reikšmingą sinerginį efektą.

4. OAO „Gazprom“ socialinė reikšmė Svarbiausi „Gazprom“ grupės veiklos principai – būti dėmesingiems visuomenės interesams, visapusiškai prisidėti prie Rusijos regionų socialinės-ekonominės plėtros, kurti juose palankų verslo klimatą, palaikyti tinkamas darbo sąlygas, socialinę ir dvasinę žmonių gerovę. Pagrindiniai PJSC „Gazprom“ tikslai:

PEST analizė: Politiniai veiksniai Politiniai ir teisiniai veiksniai Galimas poveikis OAO „Gazprom“ veiklai 1. Netobula ir sudėtinga mokesčių sistema, lemianti aukštų paslaugų kainų nustatymą ir įmonės apyvartinių lėšų išplovimą. 1. Mokesčių padidinimas monopolistams padidina įmonės išlaidas, taip pat Rusijos vidaus rinkos plėtros trūkumas, susijęs su sumažintais žaliavų tarifais. 2. Valstybės parama dideliems struktūriniams projektams 2. Neįmanoma vykdyti tarpvalstybinių projektų 3. Aplinkos apsaugos teisės aktai 3. Padidėjusios negamybinės išlaidos, susijusios su aplinkosaugos standartų reikalavimų įvykdymu 4. Politinės valdžios ir esamos valdžios stabilumas 4. Išlaikyti. stabilumas ir gebėjimas numatyti ilgalaikę perspektyvą

PEST analizė: Ekonominiai veiksniai Galimas poveikis UAB „Gazprom“ veiklai 1. Mokesčių naštos pokytis 1. Privertimas eksportuoti naftos ir dujų produktus į užsienį, tai pateisinama padidėjusiu išteklių tarifu. 2. Tarifų didinimas natūralioms monopolijoms. 2. Gamybos kaštų padidėjimas ir siūlomų paslaugų brangimas. 3. Valiutų kurso svyravimai 3. Pajamų straipsnių pokytis 4. Ekonomikos augimo tempai 4. Pardavimų rinkų padidėjimas / sumažėjimas 5. Globalizacijos ir ekonomikos atvirumo laipsnis 5. Vidaus (išorės) rinkų atvirumas / uždarymas, turintis įtakos konkurencijai

PEST analizė: Sociokultūriniai veiksniai Galimas poveikis UAB „Gazprom“ veiklai 1. Šalies gyventojų išsilavinimo lygis. 1. OAO Gazprom dirba aukštos kvalifikacijos darbuotojai, vadovybė neskiria daug laiko personalo mokymams. 2. Galutinių produktų vartotojų pageidavimai. 2. OAO „Gazprom“ požiūrio į galutinį vartotoją pokyčiai. Būtina keisti siūlomų paslaugų kokybę, aptarnavimą, kainą. 3. Požiūris į darbą, karjerą, laisvalaikį ir išėjimą į pensiją 3. Įsitraukimo į įmonės veiklą laipsnis ir darbo kokybė

PEST analizė: Technologiniai veiksniai Galimas poveikis UAB „Gazprom“ veiklai 1. Naujos įrangos ir technologijų panaudojimas naftos ir dujų gavybos praktikoje. 1. Gamybos kaštų sumažėjimas ir efektyvumo didinimas iš panaudotų dujų atsargų 2. Išlaidos moksliniams tyrimams ir plėtrai 2. Žvalgymų sąnaudų optimizavimas 3. Prieiga prie naujausių technologijų 3. Galimybės plėtoti gamybą gavimas 4. Naudojimo laipsnis, įgyvendinimas ir technologijų perdavimas 4. Gauti daugiau pelno su mažesnėmis sąnaudomis

SSGG analizė: vidiniai veiksniai Stiprybės (S) Silpnybės (W) 1. Stabili finansinė padėtis 1. Agresyvių metodų naudojimas sustiprintam naftos išgavimui lėmė tai, kad šiuo metu gavybos tempai mažėja 2. Aukštas valdymo lygis 3 Sėkmingas darbas formuojant teigiamą įmonės įvaizdį 2. Šiuolaikinių technologijų nenaudojimas angliavandenilių gavybos metu 4. Aukšta išteklių bazės kokybė lemia žemą vidutinių pramonės kaštų naftos gavybai lygį 5. Stiprios pozicijos tarptautinėje rinkoje, ypač NVS šalyse (Kazachstanas, Armėnija, Baltarusija) 3. Angliavandenilių perdirbimo gamybinių pajėgumų trūkumas 6. Platus gaminių asortimentas: benzinai, dyzeliniai degalai, automobilinės alyvos ir tepalai, reaktyviniai degalai, bituminės medžiagos

SSGG analizė: Išoriniai veiksniai Galimybės (O) Grėsmės (T) 1. Padidėjęs esamų klientų pasitikėjimas gaminama produkcija 1. Stiprių konkurentų buvimas gavybos srityje didelių vertikaliai integruotų naftos kompanijų Lukoil ir Rosneft 2 akivaizdoje. Padidėjusi konkurencija naftos produktų pardavimo rinkose 2. Naujų klientų pritraukimas Europos naftos produktų rinkoje 3. Klientų trūkumas Europos naftos produktų rinkoje 4. Tiekėjai tiekia nemodernią įrangą 3. Galimybė pasirinkti gerai įrengtos įrangos tiekėjus 5 Išorės investicijų trūkumas

Strateginės padėties pavadinimas Kokybinis pareigybės įvertinimas Stiprus (S) Neutralus (N) Silpnas (W) Organizacijos strategija + Verslo strategijos + Organizacijos struktūra + Finansai + Produktas kaip konkurencingumas + Kaštų struktūra + Paskirstymas kaip pardavimo sistema + Informacinės technologijos + Inovacijos kaip būdas diegti produkto rinkoje + Papildomos strateginės pozicijos (atsižvelgiant į organizacijos specifiką) + SNW analizė

Išvada „Gazprom“ aplinkos ir veiklos analizė parodė, kad įmonė turi didelį potencialą ne tik energetikos, bet ir žmogiškųjų, finansinių bei informacinių išteklių srityje. Pagrindinėmis problemomis šiuo metu galima pavadinti dujas tiekiančių šalių (Kaspijos jūros regiono, Centrinės ir Vidurinės Azijos bei Vidurio Rytų) konkurencingumo stiprinimą, taip pat valstybės nustatomus vidaus reguliuojamus dujų tarifus, dėl to įmonė turi mažą pelną ir lėšų stoką savo kasybos projektams plėtoti bei įrangos modernizavimui.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Publikuotas http://www.allbest.ru/

PJSC „Gazprom“ yra tarptautinė Rusijos korporacija, užsiimanti dujų, dujų kondensato ir naftos geologiniais tyrinėjimais, gamyba, transportavimu, saugojimu, perdirbimu ir pardavimu, taip pat šilumos ir elektros gamyba bei pardavimu, bankininkystės ir žiniasklaidos struktūromis. Tai Valstybinio dujų koncerno „Gazprom“, sukurto 1989 m., pertvarkant SSRS dujų pramonės ministeriją, nuosavybės teisių ir pareigų perėmėjas. Didžiausiai Rusijos įmonei (anot žurnalo Expert), didžiausiai dujų bendrovei pasaulyje priklauso ilgiausia dujų perdavimo sistema (per 160 000 km). Tai yra pasaulinė pramonės lyderė. Pagal „Forbes Global 2000“ sąrašą (2013 m.) „Gazprom“ pagal pajamas tarp pasaulinių kompanijų užima 17 vietą. Pagal žurnalo „Forbes“ reitingą, iki 2011 metų pabaigos „Gazprom“ tapo pelningiausia įmone pasaulyje. Iki 2013 metų pabaigos „Gazprom“ turėjo bet kokių dujų eksporto iš Rusijos monopolį. Po 2013 m. gruodžio mėn. jis išlaikė dujotiekio dujų eksporto monopolį.

„Gazprom“ turi turtingiausias pasaulyje gamtinių dujų atsargas. Jo dalis pasaulio rezervuose yra 16,9%, rusų kalba - 60%. „Gazprom“ priklauso pagrindiniai dujotiekiai, sujungti į Rusijos vieningą dujų tiekimo sistemą (UGSS). Bendras „Gazprom“ grupės darbuotojų skaičius yra apie 400 tūkst.

„Gazprom“ akcijos išlieka viena patraukliausių instrumentų Rusijos vertybinių popierių rinkoje. 2005 m. akcijų kaina vidaus ir užsienio rinkose augo, gerokai viršydama kitų Rusijos emitentų akcijų ir ADR (American Depositary Receipt) kainų augimo dinamiką. Per metus vienos akcijos kaina išaugo nuo 76,10 rublių. 2004 m. gruodžio mėn. iki 192 rublių. 2005 metų gruodžio mėnesį. 2006 m. AB „Gazprom“ akcijų kotiravimo tiek Rusijos, tiek užsienio biržose augimas tęsėsi.

2015 metais PJSC „Gazprom“ pademonstravo prasčiausią gamybos rezultatą per pastaruosius dvidešimt metų. Kaip paaiškėjo per „Gazprom“ surengtą Investuotojų dieną Niujorke, bendrovės gamyba per metus sumažėjo 5,7% iki 418,5 mlrd. kubinių metrų. Taip buvo sumuštas ankstesnis 2009 metų antirekordas, kai įmonė pagamino 461,5 mlrd. Kartu pažymėta, kad iš pradžių „Gazprom“ vadovybė ketino pagaminti 485,4 mlrd. kubinių metrų, tačiau vėliau iš ketvirčio į ketvirtį, susumavus tarpinius rezultatus, kartelė nukrito ir dėl to faktinė gamyba siekė beveik 14 % mažesnis nei pirmoji prognozė. Taigi, atsižvelgiant į tai, kad „Gazprom“ gamybos potencialas viršija 600 milijardų kubinių metrų, galima teigti, kad šiuo metu įmonė dirba 2/3 savo pajėgumų.

„Gazprom“ pelnas 2016 m. antrąjį ketvirtį, palyginti su 2015 m. II ketvirčiu, sumažėjo 19 kartų – nuo ​​137 iki 7,2 mlrd. Tai liudija „Interfax“ ekspertų skaičiavimai, pagrįsti bendrovės duomenimis.

Bendrovės 2016 metų pirmojo pusmečio pelnas pagal Rusijos apskaitos standartus (RAS) siekė 194,4 mlrd. rublių, o tai 31 procentu mažiau nei 2015 m. sausio-birželio mėn.

Oficialią ataskaitą apie 2016 metų antrojo ketvirčio rezultatus „Gazprom“ paskelbs rugpjūčio viduryje. Tačiau jau dabar SPARK-Interfax sistema paskelbė bendrovės pranešimą apie emitento grynojo turto vertę 2016 m. birželio 30 d. – 9,33 trilijono rublių po 9,51 trilijono rublių 2016 m. kovo 31 d. antrąjį ketvirtį sumažėjo 179 mlrd. rublių. Ketvirčio turto vertės padidėjimo suma (už antrąjį ketvirtį taikomas 187 mlrd. rublių koregavimas - prievolė mokėti dividendus) tiksliai atitinka laikotarpio grynojo pelno dydį, aiškino agentūra.

Pirmąjį 2016 m. ketvirtį „Gazprom“ grynasis pelnas siekė maždaug 187,2 mlrd. RUB.

Liepos pradžioje „Renaissance Capital“ analitikai prognozavo neigiamus „Gazprom“ rezultatus. Anot jų, bendrovė 2016–2018 metais gali gauti neigiamą laisvą pinigų srautą, kurio bendra apimtis sieks 6,7 mlrd. USD, sumažinti investicijų programą, taip pat užfiksuoti prasčiausią pelno dinamiką pramonėje.

Šių metų gegužę „Gazprom“ valdymo komiteto narys Vitalijus Markelovas pranešė, kad bendrovė „Sibiro galia“, kurią planuojama nutiesti 2016 metais, sumažino nuo 800 iki 400 kilometrų atkarpos ilgį. Jis tai priskyrė išlaidų optimizavimui.

2015 metais „Gazprom“ grupės pajamos išaugo 8,6 proc., grynosios pajamos iš dujų pardavimo – 14,8 proc., o grynosios pajamos iš dujų pardavimo Europai ir kitoms šalims – 23,6 proc. Metinis „Gazprom“ grupės pelnas siekė 787 milijardus rublių.

Tačiau „Gazprom“ veiklos rezultatai staigmenų nepateikė. Neigiamas rezultatas yra logiškas ir buvo iš anksto numatytas atsižvelgiant į situaciją rinkose. Be to, rezultatas galėjo būti dar prastesnis, jei ne augęs eksportas į Vakarų Europą, kuris savo ruožtu siejamas ne tiek su dujų paklausos padidėjimu Europos rinkoje, kiek su tuo, kad Europos šalys pervertino savo galimybes. Kovos už nepriklausomybę nuo rusiškų dujų įkarštyje jie labai nepakankamai išnaudojo savo požemines saugyklas ir susivokė tik pirmojo pusmečio pabaigoje, o po to pradėjo karštligiškai pumpuoti metaną visais turimais vamzdynais. Dėl to paskutiniais 2015 metų mėnesiais dujų eksporto iš Rusijos į ne NVS šalis augimas pasižymėjo dviženkliais skaičiais, o apskritai iki metų pabaigos eksportas į Vakarų Europą (įskaitant Turkiją) išaugo. 8,7% iki 159,4 milijardo kubinių metrų... gazprom akcijų pelnas rus

2017 metais „Gazprom“ bus tokia pat pasaulinė organizacija kaip ir anksčiau, tačiau tai nereiškia, kad išoriniai ir vidiniai veiksniai negali turėti neigiamos įtakos bendrovės akcijoms. Iki šiol „Gazprom“ vertybinių popierių pozicijas mažina šie punktai:

· Neįmanoma matyti užsitęsusios krizės su kaimynais iš Ukrainos pabaigos;

· Rusijos ir Ankaros santykių pablogėjimas, dėl kurio bet koks bendradarbiavimas su Turkijos įmonėmis gali komplikuotis dėl dujų tiekimo nutekėjimo į Pietų Europą;

· Nuo šio faktoriaus tiesiogiai priklauso neaiški pasaulinio lygio ateitis, naftos ir dujų kaina bei nacionalinės valiutos kursas;

· Europos Sąjungos antirusiškų sankcijų pratęsimas.

Nepaisant to, jei užduosite ekspertams klausimą, kurios akcijos Rusijoje laikomos pelningiausiomis investuojant savo pinigus, jie nedvejodami nurodys „Gazprom“ „mėlynuosius bokštus“.

Atsižvelgiant į nestabilią ir gana nestabilią ekonominę situaciją Rusijos Federacijoje, verta paskelbti preliminarias ekspertų prognozes dėl valstybės raidos ateityje, taip pat galimybę sustiprinti „Gazprom“ pozicijas pasaulinėje dujų arenoje. Šiandien visi įmonės akcininkai neturėtų imtis drastiškų žingsnių dėl vertybinių popierių pardavimo, nes dėl to situacija pačioje korporacijoje gali smarkiai pablogėti. Nepaisant to, net ir dabar situacija akcijų rinkoje atrodo stabilesnė ir stipresnė pastarųjų dvejų metų fone.

Kalbant apie situacijos raidą ateičiai, verta paskelbti pagrindinę ekspertų prognozę dėl „Gazprom“. Pirma, dabartinė akcijos kaina 2017 m. pabaigoje slenkančia kreive padidės iki 262 rublių. Šiame vystymosi etape pažymėtas indikatorius yra šalia horizontalaus pasipriešinimo lygio, lygus 139 rubliais.

Tačiau yra ir kitas įvykių raidos scenarijus, kurio esmė – ilgalaikė konsolidacija (138-130 rublių). Pastarasis variantas, nepaisant gana nereikšmingo augimo tempo, vis tiek niekaip nepaveiks atvirkštinio formavimosi. Net jei visas skaičius bus sukurtas ir realizuotas, pirkėjams „Gazprom“ akcijų vertė bus ne didesnė kaip 150 rublių.

Nors tokios didelės įmonės akcijas įtakoja daugybė išorinių veiksnių, kalbėti apie galimybę gauti realų uždarbį parduodant „Gazprom“ vertybinius popierius yra slidus dalykas. Viena vertus, sutvirtinus akcijų rinkos pozicijas, yra vilties pelningai perparduoti savo investicijas, tačiau be kompetentingo požiūrio į pagrindinius viso proceso pagrindus vargu ar kas nors išeis. tai 2017 m.

Belieka tikėtis, kad laikui bėgant situacija įmonėje seks optimaliausiu keliu arba teisingu jos vystymosi keliu. Tuo tarpu nuostoliai ir visos išlaidos turėtų būti kuo mažesnės.

Paskelbta Allbest.ru

Panašūs dokumentai

Tiriamos įmonės pelno formavimas ir pelningumo analizė. Bendra informacija apie įmonę, jos kūrimo ir plėtros istoriją, modernumą ir perspektyvas. „Gazprom“ projektai, skirti laukų plėtrai Rusijos Federacijoje. Kai kurios užsienio plėtros kryptys.

Kursinis darbas, pridėtas 2015-12-17


Socialinių reiškinių dinamikos tyrimas. Dinamikos eilučių klasifikacija, jų sudarymo taisyklės ir analizės rodikliai. Pagrindiniai UAB „Gazprom“ akcijų kainos kitimo rodikliai. Skaičiavimo lentelė tiesinės funkcijos parametrams nustatyti. Tendencijos analizė.

Kursinis darbas, pridėtas 2013-10-02


UAB „Gazprom“ produkcijos tiekimo NVS erdvėje augimo dinamikos tyrimas. Susitarimas dėl bendradarbiavimo dujų pramonėje su Kirgizijos Respublika. Prioritetinės geologinių tyrinėjimų ir mineralinių išteklių gavybos sritys Centrinėje Azijoje.

Kursinis darbas, pridėtas 2011-03-15


Monopolijos samprata ir esmė. Natūralių monopolijų būklės ir veikimo problemų Rusijoje tyrimas dujų pramonės pavyzdžiu. „Gazprom“ vieta pasaulio dujų gamyboje. Tolesnės dujų pramonės plėtros perspektyvos.

kursinis darbas, pridėtas 2014-11-21


AB „Gazprom“, kaip pasaulinės energetikos bendrovės, bendros charakteristikos ir raidos istorija. Pagrindinė įmonės veikla. Gerai žinomi UAB „Gazprom“ prekių ženklai. Įmonės strateginiai tikslai ir finansiniai rezultatai.

pristatymas pridėtas 2013-12-06


Pelno ekonominė reikšmė ir pagrindinės funkcijos. Jo planavimo, paskirstymo ir naudojimo teorinis pagrindas. Organizacijų teisinė parama, formavimas, naudojimas ir pelno didinimas. PJSC „Gazprom“ finansinės charakteristikos.

baigiamasis darbas, pridėtas 2017-08-24


Įmonės vystymosi istorija. PJSC „Gazprom“ įmonių valdymo struktūra. Direktorių tarybos sudėtis. „Gazprom“ turtas žiniasklaidoje. Įmonės finansiniai rezultatai. Organizacijos korporatyvinės etikos kodeksas. Direktorių valdybos atlyginimų sistema.

praktikos ataskaita, pridėta 2015-12-08


Uždaviniai, kryptys, informacinė pagalba, darbo išteklių panaudojimo efektyvumo analizės rodikliai. Trumpa UAB „Gazprom“ veiklos organizacinė ir ekonominė charakteristika. Organizacijos personalo struktūra, darbo našumas.

Kursinis darbas, pridėtas 2014-10-04


Natūralių monopolijų esmė ir pagrindiniai bruožai. Natūralių monopolijų reforma ir valstybinis reguliavimas Rusijoje. „Gazprom“ įtaka Rusijos ekonomikos vystymuisi. „Gazprom“ kaip natūralus monopolis. Natūralių monopolijų ateitis.

Kursinis darbas, pridėtas 2013-12-03


Pagrindinės Rusijos dujų gavybos ir skirstymo bendrovės „Gazprom“ veiklos sritys: dujų geologiniai tyrinėjimai, gamyba, transportavimas, saugojimas, perdirbimas ir pardavimas. Pardavimo rinkos, techninė veikla ir konkurenciniai pranašumai.

OJSC "Gazprom" organizacinė struktūra. Pagrindiniai organizacijos tikslai. Įmonės ekonominių rodiklių, jos turto būklės ir veiklos rezultatų analizė. Rusijos šilumos ir elektros komplekso įmonių naftos ir dujų kondensato gamyba.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru/

RUSIJOS FEDERACIJOS ŠVIETIMO IR MOKSLO MINISTERIJA

FEDERALINĖS VALSTYBĖS BIUDŽETO ŠVIETIMO INSTITUCIJA

AUKŠTESIS PROFESINIS IŠSILAVINIMAS

"UFA VALSTYBINIS NAFTOS TECHNINIS UNIVERSITETAS"

Naftos ir dujų pramonės įmonės Ekonomikos ir vadybos katedra

Laboratorinis darbas Nr.1

"Įmonės charakteristikos (pavyzdžiui" OJSC "Gazprom")

Užbaigta: str. gr. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Šaripova E., Romančikova N.

Tikrino: mokytojas E.S. Boldyrevas

Turinys

• Įvadas
• 2. Pagrindiniai organizacijos tikslai
• Išvada

Įvadas

Temos aktualumą lemia efektyvų organizacijos vystymąsi ir kokybišką plėtrą įtakojančių veiksnių formavimosi dinamiškumas, valdymo sprendimų priėmimas.

„Gazprom“ yra vienas svarbiausių pasaulio energijos rinkų dalyvių, galintis reikšmingai prisidėti prie jų stabilizavimo ir pasaulinio energetinio saugumo užtikrinimo, o tai yra vienas pagrindinių jos plėtros strategijos komponentų. Pasauliniame naftos ir dujų įmonių reitinge „Gazprom“ užima pirmąją vietą gamtinių dujų gavybos srityje. Naftos gavybos ir perdirbimo požiūriu „Gazprom“ yra viena iš penkių didžiausių Rusijos naftos kompanijų ir viena iš dvidešimties pasaulio lyderių naftos verslo srityje.

Šiandien „Gazprom“ yra didžiausia dujų įmonė pasaulyje, o socialinė ir ekonominė Rusijos raida labai priklauso nuo jos valdymo efektyvumo. Todėl svarbu laiku atlikti tam tikrus koregavimus ir rekomendacijas dėl organizacijos valdymo.

Tikslas: gauti ir apdoroti informaciją apie įmonės turto būklę ir įmonės OJSC "Gazprom" veiklos rezultatus.

Norint pasiekti darbe užsibrėžtą tikslą, būtina išspręsti šias užduotis:

· Išanalizuoti įmonės padėtį angliavandenilių žaliavų rinkoje;

· Įvertinti įmonės pajėgumų potencialą;

Nustatyti tolesnės plėtros perspektyvas

1. Trumpas įmonės "Gazprom" aprašymas

Atviroji akcinė bendrovė „Gazprom“ yra viena iš svarbiausių pasaulio energetikos rinkų dalyvių, galinti reikšmingai prisidėti prie jų stabilizavimo ir pasaulinio energetinio saugumo užtikrinimo, o tai yra vienas pagrindinių jos plėtros strategijos komponentų.

Pasauliniame naftos ir dujų įmonių reitinge „Gazprom“ užima pirmąją vietą gamtinių dujų gavybos srityje. Naftos gavybos ir perdirbimo požiūriu „Gazprom“ yra viena iš penkių didžiausių Rusijos naftos kompanijų ir viena iš dvidešimties pasaulio lyderių naftos verslo srityje.

Sąvoka „Gazprom“ reiškia „Gazprom“ grupės patronuojančią bendrovę – atvirąją akcinę bendrovę „Gazprom“. „Gazprom“ grupė, grupė arba „Gazprom“ turėtų būti suprantama kaip įmonių, susidedančių iš OJSC „Gazprom“ ir jos dukterinių įmonių, visuma.

Grupės vaidmuo pasaulinėse energijos rinkose neapsiriboja jos eksporto potencialu ir patikimos bei stabilios energijos išteklių tiekėjos reputacija. „Gazprom“ specifika yra ta, kad jis yra ir energijos išteklių gamintojas, ir tiekėjas, turintis galingą išteklių bazę ir plačią dujų transportavimo infrastruktūrą. Dėl Rusijos geografinės padėties „Gazprom“ turi galimybę tapti energetiniu tiltu tarp Europos ir Azijos rinkų, tiekiančiu savo dujas ir teikiančiu tranzito paslaugas kitų gamintojų dujoms.

„Gazprom“ gali veikti kaip jungtis tarp angliavandenilių žaliavų tiekėjų ir vartotojų ne tik Europos, bet ir Azijos rinkose, gebanti atsižvelgti į visų suinteresuotų šalių nuomones, padėti atrasti šalių interesų pusiausvyrą. pasaulinės energetinės sąveikos dalyviai.

ekonominis rodiklis šiluminė energija rusija

„Gazprom“ grupės organizacinė struktūra yra gana sudėtinga ir plati. Jos būstinė yra Maskvoje, o dukterinės įmonės ir filialai yra išsibarstę visoje Rusijoje, įskaitant užsienio šalis. Bendras šių įmonių, turinčių įvairias OAO „Gazprom“ akcijų dalis, skaičius viršija 150 vnt., todėl šiame darbe bus pateiktas tik sąrašas tų organizacijų, kurių akcijų paketas yra 100 proc. valdymo organizacijos misijos tikslas

Grupė eksploatuoja vieną didžiausių pasaulyje dujotiekių sistemų ir teikia didžiąją dalį gamtinių dujų gamybos bei transportavimo aukšto slėgio vamzdynais Rusijos Federacijoje. Ji taip pat yra didžiausia gamtinių dujų eksportuotoja į Europos šalis, gaminanti naftą ir gaminanti naftos produktus.

Grupė vykdo šias pagrindines ekonominės veiklos rūšis:

· Dujų žvalgyba ir gavyba;

· Dujų transportavimas;

· Dujų pardavimas;

· Naftos ir dujų kondensato ištraukimas;

· Naftos, dujų kondensato ir kitų angliavandenilių perdirbimas bei rafinuotų produktų pardavimas.

· Kitos finansinės ir ekonominės veiklos rūšys daugiausia apima statybą, elektros ir šilumos gamybą bei turto valdymą.

Ši organizacija priklauso naftos ir dujų pramonei.

Dabartinę įrenginio ir valdymo sistemos būklę galima apibūdinti kaip stiprią ir stabilią. „Gazprom“ su pasitikėjimu žvelgia į ateitį. 2010 metais „Gazprom“ kapitalizacija išaugo 21,18% ir metų pabaigoje siekė 329,563 mlrd.

„Gazprom“ savo misiją mato patikimame, efektyviame ir subalansuotame gamtinių dujų, kitų rūšių energijos išteklių ir jų perdirbimo produktų tiekime vartotojams. „Gazprom“ turi turtingiausias pasaulyje gamtinių dujų atsargas. Jo dalis pasaulio dujų atsargose yra 17%, rusiškai - 72%. „Gazprom“ pagamina 13% pasaulio ir 73% Rusijos dujų. Šiuo metu įmonė aktyviai įgyvendina didelio masto Jamalo pusiasalio, Arkties šelfo, Rytų Sibiro ir Tolimųjų Rytų dujų išteklių plėtros projektus, taip pat nemažai angliavandenilių žvalgymo ir gavybos užsienyje projektų.

„Gazprom“ yra patikimas dujų tiekėjas Rusijos ir užsienio vartotojams. Įmonei priklauso didžiausias pasaulyje dujų perdavimo tinklas – vieninga Rusijos dujų tiekimo sistema, kurios ilgis viršija 168 tūkst. Vidaus rinkoje „Gazprom“ parduoda daugiau nei pusę savo parduodamų dujų. Be to, bendrovė dujas tiekia į daugiau nei 30 artimo ir tolimojo užsienio šalių. „Gazprom“ yra vienintelis Rusijos suskystintų gamtinių dujų gamintojas ir eksportuotojas.

Bendrovė yra viena iš penkių didžiausių naftos gamintojų Rusijos Federacijoje, taip pat didžiausia savo teritorijoje gaminančio turto savininkė. Bendra jų instaliuota galia sudaro 17% visos Rusijos energetikos sistemos instaliuotos galios.

Strateginis tikslas – diversifikuojant pardavimo rinkas, užtikrinant tiekimo patikimumą, didinant veiklos efektyvumą, panaudojant mokslinį ir techninį potencialą, įtvirtinti „Gazprom“ kaip lyderį tarp pasaulinių energetikos įmonių.

2. Pagrindiniai organizacijos tikslai

OJSC Gazprom yra didžiausia dujų bendrovė pasaulyje. Pagrindinės veiklos sritys – dujų ir kitų angliavandenilių geologiniai tyrinėjimai, gamyba, transportavimas, sandėliavimas, perdirbimas ir pardavimas. Valstybė yra „Gazprom“ kontrolinio akcijų paketo savininkė – 50,002 proc.

„Gazprom“ savo misija laiko efektyviausią ir subalansuotą dujų tiekimą vartotojams Rusijos Federacijoje ir ilgalaikių dujų eksporto sutarčių vykdymą labai patikimai.

Strateginis organizacijos, jos struktūrinių padalinių ir funkcinių posistemių tikslas – plėtojant naujas rinkas, diversifikuojant veiklą, užtikrinant tiekimo patikimumą, OAO „Gazprom“ tapti lyderiu tarp pasaulinių energetikos įmonių.

Išsamiau galima išskirti šiuos pagrindinius „Gazprom“ tikslus:

1) Dujų gamybos apimties didinimas.

„Gazprom“ turi turtingiausias gamtinių dujų atsargas pasaulyje. Jo dalis pasaulio dujų atsargose yra 17%, rusiškai - 60%. „Gazprom“ dujų atsargos vertinamos 29,85 trln. m3, o dabartinė jų vertė – 182,5 mlrd. 2009 metais išžvalgytų dujų atsargų padidėjimas gerokai viršijo jų gavybos apimtis ir sudarė 590,9 mlrd. m3. 2010 m., preliminariais duomenimis, gamtinių dujų atsargų padidėjimas siekė daugiau nei 585 mlrd. kubinių metrų, o tai taip pat viršija jų gamybos apimtis.

„Gazprom“ pagamina apie 20% pasaulio ir apie 85% Rusijos dujų. 2009 metais „Gazprom“ grupės įmonės pagamino 556 mlrd. m3, o tai 1 mlrd. kub.m daugiau nei 2008 m. Gamtinių dujų gavyba 2010 m., remiantis operatyvine informacija, siekė 548,5 mlrd. m3, o gamybos sumažėjimą, palyginti su 2009 m., lėmė Europos vartotojų sumažėjęs dujų suvartojimas dėl šiltų oro sąlygų 2009-2010 m. žiemą.

Prioritetinė „Gazprom“ veiklos sritis – Jamalo pusiasalio, Arkties šelfo, Rytų Sibiro ir Tolimųjų Rytų dujų išteklių plėtra.

2) Savalaikis dujų tiekimas Rusijos ir užsienio vartotojams.

„Gazprom“ priklauso didžiausia pasaulyje dujų transportavimo sistema – Rusijos vieninga dujų tiekimo sistema. Jo ilgis yra 156,9 tūkst. „Gazprom“ grupės įmonės taip pat aptarnauja 514,2 tūkst. km (80 proc.) skirstomųjų dujotiekių šalyje ir 2009 m. užtikrino 316,3 mlrd. kubinių metrų dujų tiekimą 79 750 gyvenviečių Rusijoje.

„Gazprom“ eksportuoja dujas į 32 artimo ir tolimojo užsienio šalis ir toliau stiprina savo pozicijas tradicinėse užsienio rinkose. 2009 metais į Europos šalis parduota 161,5 mlrd. m3 dujų, į NVS ir Baltijos šalis – 101 mlrd. m3.

3) Maršrutų įvairinimas ir energetinio saugumo stiprinimas Europoje.

2008 m. „Gazprom“ atvedė „Blue Stream“ dujotiekį iš Rusijos į Turkiją iki projektinio pajėgumo.

Tais pačiais metais pradėtas tiesti dujotiekis „Nord Stream“, kuris žymiai padidins dujų tiekimo Europos rinkai patikimumą ir lankstumą.

2009 metais „Gazprom“ ir Italijos įmonė ENI pasirašė susitarimo memorandumą dėl projekto „South Stream“ įgyvendinimo, kuriuo taip pat siekiama stiprinti Europos energetinį saugumą. Pietų srauto jūrinė atkarpa drieksis Juodosios jūros dugnu nuo Rusijos pakrantės iki Bulgarijos.

Šiuo metu ruošiamasi įgyvendinti Štokmano telkinio Barenco jūros šelfe plėtros projektą, kuris taps resursų baze rusiškų dujų eksportui į Europą per Nord Stream. 2010 m. liepą „Gazprom“ pasirinko prancūzų bendrovę „Total“ partnere, įgyvendindama pirmąjį „Shtokman“ lauko plėtros etapą. 2010 metų spalį dar vienas „Gazprom“ partneris įgyvendinant šį projektą buvo Norvegijos įmonė „StatoilHydro“.

4) Rinkų ir produktų diversifikavimas.

„Gazprom“ įgyvendina laipsnišką strategiją, kad padidintų savo buvimą suskystintų gamtinių dujų (SGD) rinkoje. Tai leidžia išplėsti įmonės geografiją. 2008 metais „Gazprom“ pirmuosius SGD tiekimus atliko JAV, o 2009 metais – JK, Japonijai ir Pietų Korėjai. „Gazprom“ prisijungimas prie „Sachalin-2“ projekto suteikia galingą postūmį užbaigti didelio masto projektą energijos tiekimo Azijos ir Ramiojo vandenyno regionui bei Šiaurės Amerikai srityje.

Naftos verslo plėtra yra vienas iš strateginių „Gazprom“ tikslų siekiant tapti pasauline energetikos įmone. „Sibneft“ įsigijimas leido įmonei tapti viena įtakingiausių žaidėjų Rusijos naftos rinkoje.

Viena iš pagrindinių „Gazprom“ produktų diversifikavimo sričių yra elektros energetika, kurios susiejimas su dujų verslu yra pasaulinė tendencija ir leidžia pasiekti reikšmingą sinerginį efektą. 2010 m. vasario mėn. „Gazprom“ ir „Siberian Coal Energy Company“ (SUEK) pasirašė ketinimų memorandumą, pagal kurį ketina sukurti bendrą bendrovę, pagrįstą savo elektros ir anglies turtu. Naujoji įmonė turėtų tapti viena iš Rusijos elektros energetikos lyderių ir užimti lyderio pozicijas pasaulinėje energetikos ir anglies kasybos pramonėje.

3. UAB "Gazprom" organizacinė struktūra

1 paveiksle parodyta OJSC "Gazprom" organizacinė struktūra.

1 paveikslas – esamos planavimo sistemos analizė

Strateginis tikslas OJSC " „Gazprom“." yra tampa kaip vadovas tarp globalus energijos įmonių per asimiliacija naujas turgus, įvairinimas rūšių veikla, užtikrinimas patikimumas reikmenys. „Gazprom“ ypatumas ir vienas iš privalumų slypi tame, kad jis yra ir energijos išteklių gamintojas, ir tiekėjas, turintis galingą išteklių bazę ir plačią dujų transportavimo infrastruktūrą. Dėl Rusijos geografinės padėties įmonė turi galimybę tapti savotišku energetikos „tiltu“ tarp Europos ir Azijos rinkų, tiekiančia savo dujas ir teikiančia dujų tranzito paslaugas kitiems gamintojams.

4. Įmonės "Gazprom" pagrindinių ekonominių rodiklių analizė

1 lentelėje apžvelgsime pagrindinius „Gazprom“ įmonės ekonominius rodiklius.

1 lentelė - Pagrindiniai AB "Gazprom" ekonominiai rodikliai

Pardavimo pajamos (atėmus akcizus, PVM ir muitus) 2014 metais, palyginti su praėjusiais metais, padidėjo 56 944 859 rubliais, arba 15%, ir sudarė 3 990 280 172 rublius.

Parduotų prekių, gaminių, darbų ir paslaugų savikaina, palyginti su 2013 m., padidėjo 101 711 766 rubliais, arba 5,2%, ir siekė 2 029 257 577 rublius.

2014 metų bendrasis pelnas (nuostoliai), palyginti su 2013 m., sumažėjo 2,3% ir sudarė 1 961 022 595 rublius.

2014 m. pardavimo pelnas sumažėjo 40 581 268 rubliais. arba 2,3%, palyginti su 2013 m. rodikliais, ir siekė 921 245 510 rublių.

2014 metų pelnas neatskaičius mokesčių sumažėjo 576 486 685 rubliais. arba 67,5%, palyginti su 2013 m. rodikliais, ir siekė 278 081 361 rublį.

Grynasis 2014 m. pelnas sumažėjo 439 164 227 rubliais. arba 70%, palyginti su 2013 m. rodikliais, ir siekė 188 980 016 rublių.

Ilgalaikio turto savikaina, palyginti su 2013 m., padidėjo 172 228 869 rubliais arba 1,6% ir sudarė 1 099 978 435 rublius.

Gamybos pelningumas, palyginti su 2013 m., išaugo 46,9% ir siekė 65,7%.

Pardavimų grąža, palyginti su 2013 m., išaugo 28,4% ir siekė 28,56%.

Kainos indikatorius už 1 rub. prekių gaminiai 2014 metais sumažėjo 87,7% ir siekė 0,43.

1. Vidutinė metinė ilgalaikio turto savikaina

Фst = (Фmetų pradžia + metų pabaiga) / 2 = = (10827749566 + 10999978435) / 2 = 16327738784 tūkst.

* 2013 metų pradžia, * 2014 metų pabaiga

2. Ilgalaikio turto atnaujinimo koeficientas

Cobn = Fv / metų pabaiga = 203155866/10999978435 = 0,02 = 2 %

* Фв - per metus įvesto ilgalaikio turto koeficientas

3. Ilgalaikio turto išėjimo į pensiją norma

Qyb = Fl / F Metų pradžia = 30926997/10827749566 = 0,003 = 3 %

* Fl – likviduoto ilgalaikio turto savikaina

4. Ilgalaikio turto augimo tempas

Kpr = (Fv-Fl) / Metų pabaiga = (203155866-30926997) / 10999978435 = 203155866 tūkst. rublių.

5. Darbo našumas

Darbo našumas = pajamos / HR = 148350,3

* HR – vidutinis nurašytas skaičius, žmonės

6. Pardavimo grąža

Rpr = (pelnas iš pardavimo / pajamos) * 100 %

Metų pradžia = (553268909/2486940618) * 100 % = 22,2 %

R metų pabaiga = (822357061/2879390342) * 100 % = 28,56 %

7. Gamybos pelningumas

Rpr = (pardavimo pelnas / savikaina) * 100 %

Metų pradžia = (5553268909/1236490907) * 100 % = 44,7 %

R metų pabaiga = (822357061/1250746262) * 100 % = 65,7 %

8. Ilgalaikio turto pelningumas

Rph = pelnas iš pardavimo / vidutinė metinė ilgalaikio turto kaina = 822357061/16327738784 = 5 %

9. Prekinės produkcijos 1 rublio išlaidos

Z1 rub. = išlaidos / pajamos

Z1 rub. metų pradžia = 1236490907/2486940618 = 0,49 rublis / rub

Z1 rub. metų pabaiga = 1250746262/2879390342 = 0,43 rublio / rub

Remiantis 1 lentele matyti, kad pajamų iš paslaugų rodiklis 2013 m. išaugo 15%, dėl išaugusių pardavimų ir paslaugų kainų.

Paslaugų kainos rodiklis išaugo 1,15 proc., dėl pabrangusių energijos išteklių.

Bendrasis pelnas padidėjo 30,2 %, o tai lėmė 1,15 % išaugusios paslaugos sąnaudos ir 15 % padidėjusios pajamos.

Dėl mokesčių sumažinimo pajamos iš mokesčių padidėjo 62,3 proc.

Grynasis pelnas sumažėjo 58,36%, o pelnas iš pardavimo padidėjo 58,21%, todėl padidėjo produkcijos paklausa ir gamybos sąnaudos.

5. Naftos ir dujų kondensato gavyba Rusijos kuro ir energetikos komplekso įmonėse

2 lentelė. Pagrindinių Rusijos kuro ir energijos komplekso įmonių naftos ir dujų gavyba

2 paveiksle parodyta pagrindinių Rusijos kuro ir energetikos komplekso įmonių naftos ir dujų gavybos rodiklių dinamika.

2 pav. - Gamybos rodiklių dinamika

Išvada

OJSC „Gazprom“ kaip lyderė tarp pasaulinių energetikos įmonių bus suformuota plėtojant sritis su išvystyta dujų gavyba (Nadym-Pur-Taz regionas, Kaspijos naftos ir dujų provincija); taip pat naujų dujas turinčių regionų plėtra: Jamalo pusiasalis, Arkties jūrų šelfas, Rytų Sibiras, Tolimieji Rytai.

„Gazprom“ struktūros ir veiklos analizė parodė, kad įmonė turi didelį potencialą ne tik energetikos, bet ir žmogiškųjų, finansinių bei informacinių išteklių srityse. Tačiau, kaip matyti iš jo plėtrai įtakos turinčių veiksnių, pagrindinėmis problemomis šiuo metu galima pavadinti dujas tiekiančių šalių (Kaspijos jūros regiono, Vidurio ir Vidurio Azijos bei Vidurio Rytų) konkurencingumo stiprėjimą. taip pat valstybės nustatomi vidaus reguliuojami dujų tarifai, dėl to įmonė turi mažą pelną ir lėšų stoką savo kasybos projektams plėtoti bei įrangos modernizavimui.

Organizacijoje egzistuojantys valdymo metodai prisideda prie efektyvaus „Gazprom“ tikslų siekimo, užtikrina aiškių ir operatyvių valdymo sprendimų galimybę bei atitinka tarptautiniu mastu pripažintus požiūrius.

Paskelbta Allbest.ru

Panašūs dokumentai

„Gazprom“ įmonės istorija. Naftos ir dujų kondensato žvalgymas ir gamyba. Dujų pardavimas vidaus rinkai ir eksportui. Bendrovės „Gazprom“ plėtros strategija. Elektros ir šiluminės energijos gamyba ir pardavimas. Pasaulinės krizės įveikimo dinamika.

santrauka pridėta 2012-10-05


AB „Gazprom“, kaip pasaulinės energetikos bendrovės, bendros charakteristikos ir raidos istorija. Pagrindinė įmonės veikla. Gerai žinomi UAB „Gazprom“ prekių ženklai. Įmonės strateginiai tikslai ir finansiniai rezultatai.

pristatymas pridėtas 2013-12-06


Uždaviniai, kryptys, informacinė pagalba, darbo išteklių panaudojimo efektyvumo analizės rodikliai. Trumpa UAB „Gazprom“ veiklos organizacinė ir ekonominė charakteristika. Organizacijos personalo struktūra, darbo našumas.

Kursinis darbas, pridėtas 2014-10-04


Įmonės „Gazprom Dobycha Nadym“ istorija. Pagrindinė organizacijos veikla. Trumpa biografinė pastaba iš Vladislavo Vladimirovičiaus Strizhovo gyvenimo. Dujų telkinių plėtros tempas Tiumenės regione. Medvežye telkinio atsargos.

testas, pridėtas 2013-12-08


Pagrindinės Rusijos dujų gavybos ir skirstymo bendrovės „Gazprom“ veiklos sritys: dujų geologiniai tyrinėjimai, gamyba, transportavimas, saugojimas, perdirbimas ir pardavimas. Pardavimo rinkos, techninė veikla ir konkurenciniai pranašumai.

santrauka, pridėta 2010-11-14


Įmonės kaštų teoriniai pagrindai, jų esmė ir struktūra. Kasimovskoye UGS objekto OAO Gazprom UGS pramoninėje aikštelėje įvertinimas, pagrindinių techninių ir ekonominių rodiklių apskaičiavimas. Kompresorinės stoties gamybos programos analizė.

Kursinis darbas, pridėtas 2013-08-06


Pagrindinė informacija apie įmonę OJSC "Gazprom". Įmonės inovacijų politika. UAB „Gazprom“ standartizacijos sistema. Tyrimų ir plėtros programa. Dujų holdingo struktūros tyrimų organizacijos.

pristatymas pridėtas 2010-11-12


Komercinės įmonės kapitalo valdymo teoriniai pagrindai. Trumpa OOO „Gazprom transgaz Volgograd“ veiklos organizacinė ir ekonominė charakteristika. Autonomijos koeficiento reikšmė. Organizacijos skolos struktūra, nuosavas kapitalas.

Trumpas įmonės aprašymas

"Gazprom" yra didžiausia dujų įmonė pasaulyje. „Gazprom“ priklauso 60% Rusijos ir 17% pasaulio dujų atsargų. Dujų gamyboje „Gazprom“ dalis dar didesnė – 85% Rusijos dujų, 20% pasaulio dujų.

Rusijoje „Gazprom“ užima monopolinę padėtį gabenant dujines gamtines dujas. Įmonei priklauso vieninga dujų tiekimo sistema (UGSS), apimanti visus pagrindinius šalies dujotiekius. Nepriklausomų dujų gamintojų prieigą prie „Gazprom“ dujų perdavimo sistemos reguliuoja vyriausybinės agentūros.

Dujų eksporto įstatymas suteikia „Gazprom“ išskirtinę teisę eksportuoti gamtines dujas iš Rusijos. Kiti Rusijos dujų gamintojai negali tiekti savo produkcijos už šalies ribų.

Rusijos Federacija valdo 50% plius vieną „Gazprom“ akciją. Pagal įstatymą „Dėl dujų tiekimo Rusijos Federacijoje“ valstybės dalis „Gazprom“ kapitale negali būti mažesnė už šį lygį. Aktyvios privatizacijos metais valstybė prarado „Gazprom“ akcininkų kontrolę. 2004 metais kontrolė buvo atkurta įsigijus akcijų paketą.

„Gazprom“ plėtros strategija numato plėsti veiklą susijusiose srityse, ypač naftos gavybos ir elektros energijos gamybos. „Gazprom“ įsigijo kontrolinį „Sibneft“ akcijų paketą, kuris vėliau buvo pervadintas į „Gazprom Neft“, taip pat daugelio elektros energijos įmonių akcijų.

Įmonės struktūra

Kasyba
Astrachanės „Gazprom Dobycha“.
Irkutsko „Gazprom Dobycha“.
Krasnojarsko „Gazprom Dobycha“.
Gazprom Dobycha Nadym
Nojabrsko „Gazprom Dobycha“.
„Gazprom Dobycha Orenburg“.
„Gazprom Dobycha Urengoy“.
„Gazprom Dobycha Yamburg“.
Gazprom dobycha lentyna
„Gazprom Dobycha Kuznetsk“.
Achimgaz
„Vostokgazprom“.
„Zapsibgazprom“.
Krasnojarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazpromas
Sevmorneftegaz
Sibneftegazas
Tomskgazprom
Gazflotas
„Gazprom Zarubežneftegaz“.
Northgas
Purgazas
Stimulas
Gazprom Netherlands B.V.
„Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sachalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Apdorojimas
„Gazprom“ pererabotka
Sibur holdingas
Novourengoy dujų cheminis kompleksas

Transportavimas ir sandėliavimas
„Gazprom Transgaz Volgograd“.
Gazprom transgaz Jekaterinburgas
Kazanės „Gazprom transgaz“.
„Gazprom Transgaz-Kuban“.
„Gazprom Transgaz Makhachkala“.
„Gazprom transgaz Moscow“.
„Gazprom transgaz“ Nižnij Novgorodas
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz Sankt Peterburgas
Gazprom transgaz Saratovas
Gazprom transgaz Stavropol
„Gazprom Transgaz Surgut“.
Gazprom transgaz Tomskas
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Čaikovskis
Jugorsko „Gazprom Transgaz“.
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap Infin
Temryukmortrans
Gaztransitas
„Gazpromtrans“.
Beltransgazas
ArmRosgazprom
„KazRosGas“ (Kazachstanas)
Overgas Inc. (Bulgarija)
EuroPolGaz (Lenkija)
Volta S. p. A. (Italija)
BSPС B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Tarptautinis dujų transportavimo konsorciumas

Pardavimai
Mežregiongazas
„Gazprom“ suskystintos dujos
„Gazprom“ eksportas
Gazprom YRGM prekyba
Gazprom sbyt Ukraine
Latvijas Gaze (Latvija)
„Lietuvos dujos“ (Lietuva)
Stella Vitae (Lietuva)
Eesti Gaas (Estija)
RosUkrEnergo AG
Moldovagazas
„Gasum Oy“ (Suomija)
Topenergy (Bulgarija)
Turusgaz (Turkija)
„YugoRosGaz“ (Serbija)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Naftos gavyba ir rafinavimas
„Gazprom Neft“.
Kaspijos naftos kompanija
Rosshelf
TsentrKaspneftegaz

Energetika
„Gazprom energo“.
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Kauno šiluminė elektrinė

Kita
Burgazas
Gazinė nafta
OOO „Gazprom Geofizika“.
UAB "Gazpromgeofizika"
Gazprom Severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
„Gazprom TsKBN“.
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Gazprom pilna komplektacija
„Gazprom Tsentrremont“.
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Jamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Įmonės istorija ir projektai

Įmonės steigimas
1989 metais Dujų pramonės ministerijos pagrindu buvo suformuotas Valstybinis dujų koncernas „Gazprom“. 1993 m. jos pagrindu buvo įkurta Rusijos akcinė bendrovė „Gazprom“ (RAO „Gazprom“). 1998 metais RAO Gazprom buvo pervadintas į OAO Gazprom.

Įėjimas į akcijų rinką
Nuo 1996 m. prekyba „Gazprom“ akcijomis pradėta vykdyti specializuotoje Federalinės akcijų korporacijos svetainėje. 1996 m. spalį „Gazprom“ išleido 1,15% savo akcijų JAV ir Europos akcijų rinkose kaip Amerikos depozitoriumo pakvitavimus (ADR).

Mežregiongazas
1996 m. gruodžio mėn. buvo įkurta specializuota prekybos įmonė „Mezhregiongaz LLC“, turinti 100% „Gazprom“ įstatinio kapitalo. 1997 m. balandį „Mezhregiongaz“ pradėjo tiekti dujas Rusijos vartotojams.
Pradiniame etape suformuotas centrinis biuras ir 62 regioniniai filialai, prekybos technologija, sąveika su dujų vartotojais, dokumentų srautų derinimas, apskaita automatizuota; suformuotas pilnas dujų vartotojų, įskaitant biudžetines organizacijas, registras, sukurta vieninga informacinė erdvė.
Nuo 1999 metų „Gazprom“ filialai palaipsniui pertvarkomi į savarankiškus juridinius asmenis – regionines dujų bendroves (RGK), kurios yra jos antrinės įmonės. Jie, pirkdami dujas iš OOO Mezhregiongaz, parduoda jas savo regiono vartotojams, sumoka reikiamus mokesčius į regionų ir vietos biudžetus. Sukūrus Mezhregiongaz, tarpininkų skaičius dujų tiekimo schemoje gerokai sumažėjo.
Atskyrus dujų pardavimą vidaus rinkoje kaip atskirą veiklos sritį, valstybė nustatė mokėjimo už tiekimo ir pardavimo paslaugas tarifus. Dujų pardavimas buvo atskirtas nuo jų transportavimo dujų skirstymo tinklais paslaugų. Įvedus mokėjimus už tiekimo ir rinkodaros paslaugas, RGC galėjo pereiti prie savo išlaidų finansavimo.

Pietų Parsas
1997 m. rugsėjį „Gazprom“ kartu su „Total“ ir „Petronas“ pasirašė sutartį dėl Pietų Parso lauko Irane 2 ir 3 etapų plėtros. „Gazprom“ dalis tarptautiniame konsorciume siekė 30 proc., „Total“ – 40 proc., „Petronas“ – 30 proc.
2002 m. tarptautinis konsorciumas pradėjo dujų gamybą.

Jamalas-Europa
Jamalo-Europos dujotiekis jungia dujų telkinius Sibire su vartotojais Vakarų Europoje. Iš pradžių projekte buvo numatyta nutiesti dvi 1420 mm skersmens ir 4100 km ilgio linijas nuo Jamalo laukų per Uchtą ir Toržoką, per Baltarusijos ir Lenkijos teritoriją iki Vokietijos.
Dujotiekis pradėtas tiesti 1994 metais Vokietijos ir Lenkijos pasienio regionuose.
1996 m. lapkritį buvo pradėti eksploatuoti prioritetiniai dujotiekio ruožai Lenkijos ir Vokietijos teritorijose, kurių bendras ilgis – 117,2 km, įskaitant ir upės kirtimą. Oderis. Tai leido tiekti 600 mln. kubinių metrų Rusijos gamtinių dujų. m per metus Vokietijos teritorijoje.
Vėlesniais metais įgyvendinant projektą buvo pastatytos naujos dujotiekio sekcijos ir kompresorių stotys. Įdiegus naujas sekcijas, dujų eksportas nauja kryptimi iki 2000 m. siekė 14 mlrd. kubinių metrų. Iki to laiko projekto koncepcija smarkiai pasikeitė, nes dėl kapitalo investicijų trūkumo „Gazprom“ atidėjo Jamalo laukų plėtrą. Jamalo-Europos dujotiekio galutinis taškas buvo Toržokas, kur jis buvo prijungtas prie naujojo dujotiekio SRTO-Torzhok. Dujotiekis Jamalas-Europa nukreipė dalį eksportuojamų dujų srauto iš Nadym-Pur-Tazovskio regiono, kuris anksčiau atiteko Vokietijai per Ukrainą.
2007 m. pirmasis Jamalo-Europos dujotiekio etapas pasiekė projektinį 33 milijardų kubinių metrų pajėgumą. metrų dujų per metus.
Kyla klausimas dėl antrosios Jamalo-Europos dujotiekio tiesimo. Pagrindinė problema – Lenkijos pozicija prieš dujotiekio pajėgumų didinimą dėl politinių priežasčių. Papildomi dujotiekio pajėgumai sumažins Europoje neigiamai vertinamą „Gazprom“ priklausomybę nuo tranzito per Ukrainą.

Mėlynas upelis
1997 m. gruodžio 15 d. Rusija ir Turkija pasirašė tarpvyriausybinį susitarimą, pagal kurį „Gazprom“ pasirašė komercinę sutartį su „Botas“ dėl 365 mlrd. kubinių metrų tiekimo Turkijai per 25 metus. m dujų. Dujas nuspręsta tiekti nauju dujotiekiu, nutiestu Juodosios jūros dugne.
1999 metais ENI tapo „Gazprom“ partneriu įgyvendinant projektą „Blue Stream“.
1999 m. lapkričio 16 d. „Gazprom“ ir „Eni“ Nyderlanduose pariteto pagrindu įregistravo specialios paskirties Rusijos ir Italijos bendrovę „Blue Stream Pipeline Company B.V.“. Dabar ši įmonė yra dujotiekio jūrinės dalies, įskaitant Beregovaya kompresorių stotį, savininkė. Dujotiekio sausumos atkarpos savininkas ir operatorius yra „Gazprom“. 2002 m. gruodžio 30 d. Rusijos teritorijoje pradėtas eksploatuoti paleidimo kompleksas ir atliktas kontrolinis dujų tiekimas į Durusun terminalą Turkijoje.
Projektinis dujotiekio pajėgumas yra 16 milijardų kubinių metrų. metrų dujų per metus.
Svarstoma galimybė nutiesti antrąjį dujotiekio etapą. „Blue Stream-2“ yra orientuota į dujų tiekimą pietiniams ir centriniams Europos regionams.

Šiaurės Europos dujotiekis
Šiaurės Europos dujotiekis skirtas tiekti rusiškas dujas į Europą nepereinant per tranzitinių šalių teritoriją. Dujotiekio trasa driekiasi Baltijos jūra nuo Vyborgo iki Vokietijos pakrantės (Greifsvaldo sritis). Projekte numatoma tiesti jūrinius šoninius dujotiekius, kuriais dujos tiektų Suomijos, Švedijos, Didžiosios Britanijos ir kitų šalių vartotojus.
Dujotiekio jūrinės atkarpos nuo Vyborgo iki Greifsvaldo ilgis bus 1189 km, skersmuo – 1067 mm, darbinis slėgis – 200 atmosferų. Pagrindinę liniją sudarys dvi linijos, kurių bendras projektinis pajėgumas sieks 55 milijardus kubinių metrų. metrų dujų per metus.
Norint sujungti NEGP su Vieninga Rusijos dujų tiekimo sistema, planuojama nutiesti naują dujotiekį Gryazovets-Vyborg, kuris eis per Vologdos ir Leningrado sritis.
1997 metais „Gazprom“ pradėjo plėtoti Šiaurės Europos dujotiekio projektą. „Gazprom“ ir „Neste“ (dabar „Fortum“) lygiomis dalimis įsteigė bendrą įmonę „North Transgas“. Iš pradžių dujotiekio išteklių bazė turėjo būti dujos iš Štokmano telkinio, kurį planuota pradėti eksploatuoti iki 2006 m.
1997-1999 m., dalyvaujant pirmaujančioms pasaulio inžinierių firmoms ir Rusijos institutams, Baltijos jūroje buvo atlikta visa eilė jūrinių tyrimų. Jūros atkarpos statybos galimybių studija patvirtino NEGP statybos techninį pagrįstumą ir ekonominį efektyvumą.
2000 metų gruodį Europos Komisija NEGP projektui suteikė TEN (Trans-European Networks) statusą, kuris padėjo spręsti su projekto įgyvendinimu ES šalių teritorijose ir ES lėšų pritraukimu susijusius klausimus.
2002 m. lapkričio 18 d. „Gazprom“ valdyba priėmė sprendimą pradėti praktinį NEGP projekto įgyvendinimą. Patvirtintas veiksmų planas ir išplėstas NEGP projekto įgyvendinimo grafikas.
2004 m. kovo 17 d. „Gazprom“ paskyrė Južno-Ruskoje telkinį kaip pagrindinę žaliavų bazę tiekiant dujas per NEGP. Šiuo atžvilgiu „Gazprom“ nusprendė sinchronizuoti verslo planų ir galimybių studijų rengimą NEGP statybai ir Južno-Ruskoje lauko plėtrai.
2005 m. pradžioje „Gazprom“ iš Suomijos koncerno „Fortum“ išpirko 50% „North Transgas“ akcijų.
2005 m. rugsėjo 8 d. Berlyne „Gazprom“, BASF AG ir E.ON AG pasirašė principinę sutartį dėl „Nord Stream“ dujotiekio statybos. Pagal dokumentą partneriai sukūrė bendrą įmonę „Nord Stream AG“, kurios kapitale „Gazprom“ atiteko 51 proc., ir „Wintershall Holding“ (BASF AG dukterinė įmonė) ir „E.ON Ruhrgas“ (koncerno E.ON dalis). - po 24,5%...
2008-06-10 į projektą įstojo N. V.. Nederlandse Gasunie. Pagal „Gazprom“ ir „Gasunie“ sudarytą visapusišką susitarimą Nyderlandų bendrovė gavo 9% „Nord Stream AG“ kapitalo akcijų, sumažindama „E.ON Ruhrgas“ ir „Wintershall Holding“ akcijas 4,5%. Dėl to „Nord Stream AG“ akcijos buvo paskirstytos taip: „Gazprom“ – 51%, „Wintershall Holding“ ir „E.ON Ruhrgas“ – po 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
2005 m. gruodžio 9 d. buvo suvirinta pirmoji dujotiekio Gryazovets-Vyborg jungtis.

Purgazas
1998 m. Itera-Rus (49 %) ir Noyabrskgazdobycha LLC (51 %) įkūrė Purgaz CJSC. Įmonė buvo įkurta siekiant įgyvendinti Gubkinskoye telkinio cenomanijos telkinio pramoninės plėtros projektą. Gubkinskio dujų telkinys buvo pradėtas eksploatuoti 1999 m. birželio 27 d.
1999 m. Noyabrskgazdobycha 32% „Purgaz“ akcijų pardavė „Itera“ už nominalią vertę (32 tūkst. rublių). Pirkimo-pardavimo sutartyje buvo numatyta, kad „Gazprom“ iki 2002 m. sausio 1 d. gali grąžinti 32% „Purgaz“ akcijų.
2002 m. balandžio 1 d. „Gazprom“ iš „Itera“ išpirko 32% „Purgaz“ akcijų. „Itera“ buvo grąžinta nominali akcijų vertė, taip pat apie 5,8 milijardo rublių, kurie buvo investuoti į Gubkinskoje dujų telkinio plėtrą.

Bendradarbiavimas su „Rosneft“ Jamalo-Nenetso autonominiame regione ir Barenco jūros šelfe
2001 m. spalio 4 d. OAO Gazprom ir NK Rosneft pasirašė susitarimą suvienyti jėgas plėtojant penkis didelius laukus, esančius Jamalo-Neneco autonominiame regione ir Barenco jūros šelfe: Charampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovski, Prirazlomnoye ir Shtokmanovsky. dujų kondensato laukai.

Zapolyarnoye laukas
2001 m. spalio 31 d. Jamalo-Nencų autonominėje apygardoje įvyko iškilmingas Zapolyarnoye dujų ir naftos kondensato telkinio paleidimas.
Zapolyarnoye laukas yra Jamalo-Nencų autonominio rajono Tazovskio rajone, 80 km į rytus nuo Urengoyskoje lauko, 85 km į pietus nuo Tazovskio kaimo. Bendros dujų atsargos sudaro daugiau nei 3,3 trilijono kubinių metrų. m Aukštutinės Kenomanijos telkinys – apie 2,6 trilijono kubinių metrų. m dujų, Valanginijos horizontai – apie 735 milijardus kubinių metrų. m dujų. Tarptautiniame dujų telkinių reitinge Zapolyarnoye užima penktą vietą pagal dujų atsargas. Lauko projektinis pajėgumas yra 100 milijardų kubinių metrų. metrų dujų per metus. Licencija lauko plėtrai priklauso OOO „Yamburggazdobycha“.
„Zapolyarnoye“ paleidimas leido „Gazprom“ išlaikyti dujų gavybą, kuri mažėjo dėl laipsniško pagrindinių telkinių - Urengoyskoje, Yamburgskoje, Medvezhye - našumo mažėjimo.
2004 m. pabaigoje dujų gavyba Zapolyarnoye telkinyje pasiekė projektinį tikslą – 100 milijardų kubinių metrų. m per metus.

49% Slovensky Plynarensky Priemysel pirkimas
2002 m. kovo 14 d. Slovakijos vyriausybė nusprendė parduoti 49% Slovakijos dujų transportavimo bendrovės SSP akcijų tarptautiniam konsorciumui, į kurį įėjo Gazprom, Ruhrgas ir Gaz de France.

OJSC Severneftegazprom akcijų grąžinimas
2002 m. birželio 27 d. „Gazprom“ generalinis direktorius Aleksejus Milleris ir „Itera MGK“ direktorius Igoris Makarovas pasirašė bendradarbiavimo memorandumą. Remiantis dokumentu, šalys susitarė, kad „Gazprom“ iš „Itera“ įsigis 51% OAO „Severneftegazprom“, kuriai priklauso teisės naudoti Južno-Ruskoje žemės gelmes, akcijų.
Savo ruožtu „Surgutgazprom“ ir „Noyabrskgazdobycha“ perleis „Itera“ 7,78% „Tarkosaleneftegaz“ akcijų ir 10% „Sibneftegaz“ akcijų.
OJSC Severneftegazprom buvo įkurta kaip 100% Zapsibgazprom dukterinė įmonė, tačiau vėliau kontrolinis Severneftegazprom akcijų paketas buvo parduotas Itera.

Tarptautinis Ukrainos dujų transportavimo sistemos valdymo ir plėtros konsorciumas
2002 m. spalio 30 d. „Gazprom“ ir Ukrainos „Naftogaz“ pasirašė Tarptautinio Ukrainos dujų transportavimo sistemos valdymo ir plėtros konsorciumo steigimo dokumentus. Buvo manoma, kad konsorciumas valdys Ukrainos dujų transportavimo sistemą. Be Ukrainos ir Rusijos, konsorciumui priklausys Vokietija, atstovaujanti Europos dujų vartotojų interesams. Projektas nepavyko. Ukraina ėmė vilkinti planų įgyvendinimą. Užuot perdavusi esamą dujų perdavimo sistemą, Ukraina pasiūlė konsorciumui nutiesti naują dujotiekį Novopskovas-Užgorodas. Konsorciumui negavus prieigos prie esamos Ukrainos dujų perdavimo sistemos valdymo, Rusija ir Vokietija prarado susidomėjimą dalyvauti projekte.

Keitimasis turtu su naftos kompanija YUKOS
2003 m. „Gazprom“ ir „Jukos“ susitarė apsikeisti gamybiniu turtu. „Gazprom“ perleido „Jukos“ 12% „Arctic Gas“ akcijų, o „Jukos“ suteikė „Gazprom“ 25,58% „Zapsibgazprom“ akcijų ir sumokėjo 3 mln.

Sibneftegazas
1994 m. gegužės 24 d. buvo įkurta OJSC Sibiro naftos ir dujų įmonė (Sibneftegaz). 1998 m. „Sibneftegaz“ įsigijo licencijas naudoti Beregovojės, Pirėnų ir Zapadno-Zapoliarno vietovių podirvį. 2006 m. „Sibneftegaz“ įsigijo licenciją teisei naudoti Khadyryakhinsky bloko podirvį.
2003 m. gegužę „Itera“ parengė Beregovojė telkinį komerciniam eksploatavimui, tačiau gamyba nebuvo pradėta, nes „Gazprom“ atsisakė priimti dujas į transportavimo sistemą.
21% „Sibneftegaz“ akcijų įsigijo „Akron“.
2006 m. „Gazprom“ iš „Itera“ įsigijo 51% „Sibneftegaz“ akcijų už 131,5 mln.
2007 m. balandžio mėn. Beregovojė laukas buvo pradėtas naudoti komercinei gamybai.

Achimgaz
2003 m. liepos 17 d. „Gazprom“ ir „Wintershall“ pasirašė bendrąją sutartį ir steigiamuosius dokumentus dėl bendros įmonės „Achimgaz“ steigimo. Naujoji įmonė plėtos Urengoyskoje lauko Achimovo telkinių bandomąją zoną. Per visą šios teritorijos plėtros laikotarpį (43 metus) planuojama pagaminti apie 200 mlrd. metrų dujų ir 40 mln. tonų kondensato.
Bendra įmonė visas pagamintas dujas parduos „Gazprom“. Pirkimo kaina bus nustatyta pagal formulę, kurioje atsižvelgiama į dujų kainą Jamalo-Nenets autonominiame regione ir pasienyje su Vokietija. Partneriai gaus pelną pagal dalyvavimo projekte dalis – 50:50.
Achimovo telkiniai yra 3150–3800 m gylyje ir turi sudėtingesnę geologinę struktūrą, palyginti su šiuo metu kuriamais Cenomanio ir Valangino telkiniais. Pagrindinės atgaunamos angliavandenilių atsargos Achimovo telkiniuose Nadym-Pur-Taz regione yra sutelktos Urengoyskoje dujų ir naftos kondensato telkinyje. Šio lauko podirvio naudotojas yra Urengoygazprom LLC. Urengojaus lauko Achimovo telkiniai yra suskirstyti į šešias bandomąsias zonas, kurios bus vystomos paeiliui.

Perkame „Lietuvos dujas“.
2003 metų pabaigoje „Gazprom“ ir Lietuvos valstybės turto fondas patvirtino 34% Lietuvos dujų skirstymo bendrovės „Lietuvos dujos“ akcijų pirkimo-pardavimo sutartį.
Pagal 2002 m. vasarą patvirtintą „Lietuvos dujų“ privatizavimo programą 34 proc. bendrovės akcijų turėjo įsigyti strateginis užsienio investuotojas ir pagrindinis dujų tiekėjas. Įgyvendinant pirmąjį programos etapą problemų nekilo – 34% „Lietuvos dujų“ akcijų buvo parduota Vokietijos įmonių „Ruhrgas AG“ ir „E.ON Energie“ konsorciumui už 116 mln. litų (33,6 mln. eurų). 2002 metų rugsėjį „Gazprom“ išsiuntė paraišką konkurso komitetui su pasiūlymu įsigyti „Lietuvos dujų“ akcijų paketą už 23 mln. Šį pasiūlymą komisija taip pat atmetė. Lietuva reikalavo, kad „Gazprom“ už gautas akcijas mokėtų ne mažiau nei jos partneriai vokiečiai. 2003 m. rugpjūtį „Gazprom“ dar kartą peržiūrėjo savo pasiūlymą, „Lietuvos dujų“ akcijų įvertinimu 100 mln. litų (28,96 mln. eurų). Tuo pačiu 91 milijoną litų "Gazprom" yra pasiruošęs sumokėti sandorio metu, o likusius 9 milijonus litų - po 2004 m. sausio 1 d., jei Lietuvos Vyriausybė atsisakys valstybinio stambiesiems vartotojams tiekiamų dujų kainų reguliavimo. šalyje. Nepaisant to, kad siūloma suma yra 10% mažesnė, nei Lietuva norėjo gauti už parduotas akcijas, siekdama paspartinti privatizavimo procesą, Lietuvos pusė padarė kompromisą ir sutiko su „Gazprom“ sąlygomis.

TsentrKaspneftegaz
2003 m. pabaigoje Rusijos vyriausybė patvirtino „TsentrKaspneftegaz LLC“ kaip įgaliotą Rusijos organizaciją bendrai su Kazachstanu plėtoti Tsentralnaya geologinės struktūros angliavandenilių išteklius. Sprendimas priimtas pagal Rusijos Federacijos ir Kazachstano susitarimo dėl Kaspijos jūros šiaurinės dalies dugno ribų nustatymo protokolą.
„TsentrKaspneftegaz“ pariteto sąlygomis 2003 m. liepą įsteigė „Gazprom“ ir „LUKOIL“. Įmonės kūrimo tikslas – dalyvauti kuriant Centralnaya struktūrą kartu su įgaliota organizacija iš Kazachstano – NC „KazMunayGas“.
Centrinė struktūra yra Rusijos Kaspijos jūros sektoriuje, 150 km į rytus nuo Mahačkalos. Aikštelės geologinių tyrinėjimų licencija priklauso NK LUKOIL. 2001 metais buvo atlikti statinio seisminiai tyrimai. „LUKOIL“ skaičiavimais, „Centralnaya“ atgaunamos atsargos yra 521,1 mln. tonų naftos ir 91,7 mlrd. kubinių metrų dujų. m susijusių dujų.

SIBUR OJSC skolų restruktūrizavimas
Iki 2004 m. pradžios konsoliduota SIBUR skola, įskaitant palūkanas, siekė 67,86 mlrd. rublių. Vykdant skolos restruktūrizavimą buvo priimtas sprendimas sukurti naują įmonę, kuri gaus visą likvidų SIBUR turtą. Senoji įmonė ir toliau tieks žaliavas naujosios įmonės įmonėms, jas perdirbs ir parduos produkciją. Visiškai įvykdžius savo įsipareigojimus visiems kreditoriams, senoji įmonė turi būti likviduota.
2005 m. liepos 11 d. SIBUR ir jos dukterinės įmonės - Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - įregistravo AKS Holding OJSC.
„Gazprom“ gavo 100% „AKS Holding“ akcijų.

Turto keitimas su NOVATEK
2004 m. spalį „Gazprom“ ir NOVATEK sudarė turto apsikeitimo sutartį. Pagal šią sutartį „Gazprom“ gavo 100 % OOO Purgazdobycha akcijų mainais į 8,34 % OAO Purneftegazgeologia akcijų.
LLC Purgazdobycha turi Vakarų Tarkosalinskoye lauko licenciją.

Sevmorneftegaz
2001 m. spalio mėn. OAO Gazprom ir OAO NK Rosneft pasirašė susitarimą dėl bendro daugelio naftos ir dujų telkinių, esančių Jamalo-Nenetso autonominiame regione ir Pečoros bei Barenco jūrų šelfe, plėtros. „Purneftegaz“ Rosneft vardu įsteigė CJSC „Sevmorneftegaz“. Šalims atiteko lygios įmonės įstatinio kapitalo dalys. 2002 m. gruodžio mėn. Sevmorneftegaz gavo licencijas naudoti Prirazlomnoje ir Štokmano laukus.
2004 m. gruodį „Gazprom“ iš „Rosneft“ išpirko 50% ZAO „Sevmorneftegaz“ akcijų.

Stimulas
1993 m. Orenburggazprom LLC ir Amerikos bendrovė Avalon International sukūrė bendrą įmonę CJSC Stimul. „Orenburggazprom“ gavo 51% „Stimul“ akcijų, „Avalon International“ – 49%.
1996 m. įmonė pradėjo naftos ir dujų kondensato gamybą Orenburgo telkinio Artinsko-Sakmarskaya telkinyje. 1999 m. „Orenburggazprom“ perdavė šios srities licenciją „Stimul“.
Po kelerių metų „Avalon International“ pardavė „Stimul“ akcijų paketą „Victory Oil“. 2000 metais buvo atlikta papildoma „Stimul“ akcijų emisija, dėl kurios „Orenburggazprom“ dalis sumažėjo iki 38,2%, o „Victory Oil“ – iki 61,8%. „Gazprom“ bandė susigrąžinti įmonės kontrolę pateikdama ieškinius įvairiems teismams, tačiau tokia taktika buvo nesėkminga.
2004 m. birželio mėn. „Gazprom“, „Victory Oil“ ir „Magnum Oil“ pasirašė sutarčių paketą dėl „Gazprom“ Stimul CJSC akcijų paketo pirkimo ir visų ginčijamų klausimų sprendimo. Pagal susitarimus „Gazprom“ iš „Victory Oil“ išpirko 12,8% „Stimul CJSC“ akcijų. Atsižvelgiant į šį sandorį, bendra „Gazprom“ ir „Orenburggazprom“ dalis „Stimul CJSC“ akciniame kapitale pasiekė 51%.
2006 m. pabaigoje „Gazprom“ iš ofšorinės Botihelly Ltd. išpirko 49% „Stimul CJSC“ akcijų, padidindama savo akcijų paketą iki 100%.

„Gas-Invest“ (Čekija)
2005 m. vasarį „Gazprom“ įsigijo 37,5% Čekijos dujų skirstymo bendrovės „Gas-Invest“ akcijų. Akcijas įsigijo Berlyne įsikūrusi bendrovė Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, kurios vienintelė akcininkė yra „Gazexport LLC“.
„Gas-Invest“ savo veiklą pradėjo 1995 m. Bendrovė rusiškas dujas Čekijos rinkai tiekia pagal ilgalaikę sutartį su „Gazexport“. Be to, pagal atstovavimo sutartį „Gas-Invest“ atstovauja „Gazprom“ interesams Čekijoje ir turi išskirtines teises į papildomą gamtinių dujų tiekimą iš Rusijos į Čekijos rinką.

„Rosneft“ susijungimo su „Gazprom“ planas
2004 m. rudenį Rusijos vyriausybė priėmė sprendimą valstybės „Rosneft“ akcijų paketą perkelti į „Gazprom“ balansą. Dėl šio sandorio „Rosneft“ taps 100% „Gazprom“ dukterine įmone, o valstybės dalis susijungusios bendrovės įstatiniame kapitale viršys 50%, o tai atkurs „Gazprom“ akcininkų kontrolę, kuri buvo prarasta dėl privatizavimo. . Sujungta įmonė buvo pavadinta „Gazpromneft“.
2005 metų vasarą Rusijos vyriausybė nusisuko nuo planų sujungti „Rosneft“ ir „Gazprom“. Buvo nuspręsta, kad trūkstamas „Gazprom“ akcijas valstybė išpirks iš antrinių įmonių. Lėšų akcijoms įsigyti nuspręsta gauti privatizuojant „Rosneft“.

Northgas
CJSC Northgas Limited buvo įkurta 1993 m., siekiant plėtoti Severo-Urengoyskoye lauko Neokomijos telkinius. Steigėjai buvo „Urengoygazprom LLC“ (51 proc.) ir Didžiosios Britanijos ofšorinė bendrovė „Farco Group“ (49 proc.).
1999 m. po papildomos Northgas akcijų emisijos Urengoygazprom dalis buvo sumažinta iki 0,55%. Vėliau kontrolinį ZAO Northgas akcijų paketą įsigijo REDI Limited (Didžioji Britanija). 2003 m. buvo atlikta dar viena papildoma emisija, po kurios CJSC Northgas buvo pertvarkyta į LLC Northgas, o vėliau į OJSC Northgas. Dėl šių transformacijų „Urengoygazprom“ dalis sumažėjo iki nulio.
2004 metais „Gazprom“ pradėjo dėti pastangas, kad atgautų „Northgas“ kontrolę. „Gazprom“ pateikė dešimtis ieškinių, taip pat pradėjo riboti „Northgas“ gaminamų dujų patekimą į transportavimo sistemą. 2005 m. birželio 10 d. OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom ir OJSC Northgas akcininkai pasirašė susitarimą dėl nemokamo 51% Northgas akcijų perleidimo Urengoygazprom.

Kontrolinio „Gazprom“ akcijų paketo grąžinimas valstybės nuosavybėn
2005 m. vasarą kontrolinis „Gazprom“ akcijų paketas perėjo valstybės nuosavybėn. 10,74% „Gazprom“ akcijų įsigijo valstybės įmonė „Rosneftegaz“ iš OJSC „Gazprom“ dukterinių įmonių (CJSC AB „Gazprombank“, LLC „Gazprominvestholding“, „NPF Gazfond“ ir UAB „Gazpromfinance BV“). Už 10,74 proc. .

„Gazprom“ struktūros reforma
2005 m. rugpjūčio 25 d. „Gazprom“ valdymo komitetas peržiūrėjo informaciją apie vidaus bendrovės valdymo struktūros tobulinimo priemonių plano eigą. Valdybos nuomone, tikslinga steigti specializuotas dukterines įmones:

• Gazpromneftedobycha (naftos ir kondensato gamyba);
• Gazprom-UGS (požeminės dujų saugyklos);
• Gazprompererabotka (dujų ir skystųjų angliavandenilių perdirbimas);
• Gazpromtsentrpodzemremont (dujų saugyklų gręžinių kapitalinis remontas ir požeminis remontas);
Gazpromseverpodzemremont ir Gazpromyugpodzemremont (dujų, dujų kondensato ir naftos gręžinių kapitalinis remontas ir požeminis darbas atitinkamai Vakarų Sibire ir Pietų Rusijoje);
• „Gazpromavtogaz“ (automobilinių dujų degalinių tinklas).

• požeminėje dujų saugykloje naudojamas turtas turi būti perduotas „Gazprom-UGS LLC“;
• šulinių eksploatacinis turtas iš dujas gaminančių dukterinių įmonių - OOO Gazpromseverpodzemremont ir OOO Gazpromyugpodzemremont;
• šulinių eksploatavimo turtas iš dujų perdavimo dukterinių įmonių - OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
• dujų gavybos turtas - iš dujų perdavimo dukterinių įmonių į dujų gamybos dukterines įmones;
• dujų perdavimo turtas - iš dujų gamybos dukterinių įmonių į dujų perdavimo dukterines įmones;
• turtas kompresorinės stoties įrangos remontui - Tsentrenergaz DOAO;
• ryšių įmonės - LLC Gazsvyaz;
• automobilių transporto turtas, įdarbinus OAO „Gazprom“ dukterinių įmonių avarinius ir gelbėjimo padalinius – specializuotose organizacijose.

Ob įlankos telkiniai
2005 m. „Gazflot“ Ob įlankos šelfoje atrado naujų angliavandenilių telkinių. Angliavandenilių rasta daugiau nei 2,5 tūkst. metrų gylyje.
Severo-Kamenomyskoje lauko ir Kamenomyskoje-jūros tik viršutiniuose sluoksniuose (Cenomanijos telkiniuose) atkuriamos atsargos siekia 800 milijardų kubinių metrų. m gamtinių dujų.

Lauko plėtra Venesueloje
2005 m. rugsėjį „Gazprom“ laimėjo konkursą dėl dviejų licencijų plėtoti jūrinius dujų telkinius Venesueloje pagal projektą „Rafael Urdaneta“ (blokai Urumako-1 ir Urumako-2). Už teisę kurti Urumako-1 „Gazprom“ sumokėjo 15,2 mln. USD, o „Urumako-2“ – 24,8 mln.
„Gazprom“ įsteigė bendroves „UrdanetaGazprom-1“ ir „UrdanetaGazprom-2“, kurioms buvo perduotos atitinkamų licencijuotų blokų operatoriaus funkcijos.
Prognozuojamos gamtinių dujų atsargos blokuose – apie 100 milijardų kubinių metrų. m Licencijos suteikia teisę gaminti dujas 25 metams. 2007 m. gegužės mėn. „Gazprom“ baigė pirmąjį geologinių tyrimų etapą ir priėmė sprendimą gręžti žvalgomuosius gręžinius.

Indėlių plėtra Ustyurt regione (Uzbekistanas)
2006 m. sausio mėn. „Gazprom“ ir „Uzbekneftegaz“ pasirašė susitarimą dėl pagrindinių Uzbekistano Respublikos Ustyurto regiono Urgos, Kuanysh ir Akchalak grupės produkcijos pasidalijimo sutarties principų ir nuostatų. Projektui įgyvendinti „Gazprom“ sukūrė operatorių „Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC“.
2006–2008 metais „Gazprom“ baigė pirmąjį geologinių tyrimų etapą Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsuk, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy investiciniuose blokuose. Dėl atliktų darbų „Gazprom“ pripažino „Akchalak“, „Kuanysh“ ir „West Urginsky“ blokus neperspektyviais ir nusprendė grąžinti licencijas.

Sibneft pirkimas
2005 m. rugsėjo 28 d. „Gazprom“ ir „Millhouse Capital“ pasirašė dokumentus įsigyti 72,7% „Sibneft“ akcijų. Sandorio suma siekė 13,09 mlrd.
Anksčiau „Gazprom“ iš „Gazprombank“ įsigijo 3% „Sibneft“ akcijų. Dėl to „Gazprom“ įgijo 75,7% „Sibneft“ akcijų kontrolę.

2007 m. balandžio 4 d. įvyko eilinis „Jukos Oil Company“ dujų turto pardavimo aukcionas. Į aukcione pateiktą sklypą, be kito turto, buvo įtrauktas „Sibneft“ akcijų paketas, sudarantis 20% įstatinio kapitalo. Aukcioną laimėjo Enineftegaz LLC, atstovaujanti Italijos įmonių konsorciumo ENI ir Enel interesams. Sklypas buvo nupirktas už 151,5 milijardo rublių, o pradinė kaina – 144,8 milijardo rublių.
Pasibaigus aukcionui buvo paskelbta, kad 2006 metų lapkričio 14 dieną „Gazprom“ sudarė opciono sutartį su ENI dėl teisės išpirkti dalį „Jukos“ turto.
2009 m. balandžio mėn. „Gazprom“ iš ENI išpirko 20% „Gazprom Neft“ akcijų.

„Gazprom Neft“.
2006 m. gegužės 13 d. įvyko neeilinis Sibneft OJSC akcininkų susirinkimas, kuriame buvo nuspręsta pakeisti įmonės pavadinimą į Gazprom Neft OJSC.

„Gazprom“ akcijų rinkos liberalizavimas
2005 m. gruodžio 23 d. Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas pasirašė 2005 m. gruodžio 9 d. Rusijos Federacijos Valstybės Dūmos priimtą ir patvirtintą federalinį įstatymą „Dėl Federalinio įstatymo „Dėl dujų tiekimo Rusijos Federacijoje“ 15 straipsnio pakeitimo 2005 m. gruodžio 14 d. Rusijos Federacijos Federacijos tarybos sprendimu. Įstatymu siekiama liberalizuoti „Gazprom“ akcijų rinką, panaikintas „Gazprom“ akcijų apyvartos rinkų pasidalijimas, panaikintas „Gazprom“ akcijų dalies apribojimas, t. gali priklausyti užsienio piliečiams ir organizacijoms.Pagal ankstesnę įstatymo redakciją, užsienio piliečiams ir organizacijoms priklausanti Gazprom akcijų dalis neturėtų viršyti 20 proc., o ne mažiau kaip 35 proc. Vieningos dujų tiekimo sistemos organizacija-savininkė turėtų būti federalinė nuosavybė.
Naujoji įstatymo redakcija numato, kad bendra Rusijos Federacijai priklausančių paprastųjų „Gazprom“ akcijų dalis negali būti mažesnė nei 50% viso paprastųjų akcijų skaičiaus plius 1 akcija. Užsienio piliečiams ir organizacijoms Gazprom akcijų nuosavybės apribojimų nėra.
V. Putinas taip pat pasirašė dekretą „Dėl kai kurių Rusijos Federacijos prezidento dekretų pripažinimo negaliojančiais“. 1997 m. gegužės 28 d. prezidento dekretas Nr. 529 „Dėl Rusijos akcinės bendrovės „Gazprom“ akcijų platinimo tvarkos „Federalinės nuosavybės teisės į Rusijos bendrovės „Gazprom“ akcijas konsolidavimo laikotarpiui. ir 1998 m. spalio 31 d. Nr. 1316 „Dėl dalies federalinės nuosavybės teise priklausančių atvirosios akcinės bendrovės „Gazprom“ akcijų pardavimo“.

„Gazprom zarubežneftegaz“.
Zarubezhneftegaz CJSC buvo įkurta 1998 m. rugsėjį. Steigėjai buvo: "Gazprom" - 60,1%, "Zarubezhneft" - 24,9%, "Stroytransgaz" - 15%.
2007 metais „Gazprom“ iš „Zarubežneft“ ir „Stroytransgaz“ išpirko „Zarubežneftegaz“ akcijas. Po sandorių „Gazprom“ tapo vienintele „Zarubežneftegaz“ akcijų savininke.
„Zarubežneftegaz“ atstovauja „Gazprom“ interesams daugelyje angliavandenilių telkinių tyrinėjimo ir plėtros bei naftos ir dujų objektų statybos už Rusijos ribų projektų.

Pennine Natural Gas Limited (JK)
2006 m. birželio mėn. „Gazprom“ įsigijo „Pennine Natural Gas Limited“ mažmeninės prekybos verslą, siekdama išplėsti tiesioginį pardavimą komerciniams ir pramoniniams klientams JK. Sandorį užbaigė „Gazprom Marketing and Trading“. Pennine Natural Gas Limited yra mažmeninės prekybos dujomis įmonė.

Dujų eksporto monopolis
2006 m. Rusijos Federacijos Valstybės Dūma per antrąjį ir trečiąjį svarstymus priėmė Dujų eksporto įstatymą, suteikiantį „Gazprom“ monopolinę teisę tiekti dujas už Rusijos ribų. Įstatymas suteikia išimtinę teisę eksportuoti dujas Vieningos dujų tiekimo sistemos organizacijai-savininkui arba jos dukterinei įmonei, kurios įstatiniame kapitale Vieningos dujų tiekimo sistemos savininko dalis yra 100 proc.
Dujų eksporto įstatymas taikomas dujoms, pagamintoms iš visų rūšių angliavandenilių telkinių ir gabenamoms dujinės arba suskystintos būsenos. Tačiau tai neturi įtakos dujų eksportui, vykdomam pagal gamybos pasidalijimo sutartis, sudarytas iki įstatymo įsigaliojimo.
Įstatymą patvirtino Rusijos Federacijos Federacijos taryba ir pasirašė Rusijos Federacijos prezidentas.

BĮ Orenburgo dujų perdirbimo gamyklos pagrindu
2006 metų spalio 3 dieną „Gazprom“ ir UAB „KazMunayGas NC“ pasirašė susitarimą dėl bendros įmonės Orenburgo dujų perdirbimo gamyklos pagrindu steigimo ir jos modernizavimo, pagal dokumentą bendros įmonės akcijos bus paskirstytos paritetu. pagrindu.
Pagrindinė įmonės veikla bus Karačaganako dujų kondensato telkinyje pagamintų angliavandenilių perdirbimas.
Pagal Karachaganak Petroleum Operating B.V. ir KazRosGaz LLP pasirašė Karačaganako dujų pirkimo-pardavimo sutartį.
„KazRosGas“ yra bendra „Gazprom“ ir „KazMunayGas“ įmonė, sukurta pagal 2001 m. lapkričio 28 d. Rusijos Federacijos ir Kazachstano Respublikos vyriausybių susitarimą dėl bendradarbiavimo dujų sektoriuje. „KazRosGaz“ perka gamtines dujas ir jas perdirba Rusijos dujų perdirbimo gamykla. Įmonė registruota Kazachstane, šalims priklauso lygios jos įstatinio kapitalo dalys.

Sachalinas-2
2005 m. Aleksejus Milleris, „Gazprom“ valdymo komiteto pirmininkas ir Ieroenas Van der Veeras, „Royal Dutch Shell“ generalinis direktorius, pasirašė susitarimo memorandumą dėl turto mainų Zapolyarnoye-Neocomian indėlių ir Sachalin-2 rėmuose. projektus. Pagal memorandumą „Gazprom“ turėjo gauti 25% plius 1 akciją projekte „Sachalin-2“, o „Shell“ - 50% Zapolyarnoye-Neocomian telkinių projekte. Vertės skirtumas turėjo būti kompensuojamas pinigais ar kitu turtu.
Projektas Sachalin-2 vykdomas pagal 1994 m. gamybos pasidalijimo sutartį. Jame numatyta plėtoti Piltun-Astokhskoye ir Lunskoje telkinius, kuriuose yra 150 milijonų tonų naftos ir 500 milijardų kubinių metrų dujų. Projekto operatorius – „Shell Energy“ (55 proc.), „Mitsui“ (25 proc.) ir „Mitsubishi“ (20 proc.) įsteigta „Sakhalin Energy“.

2006 m. „Gazprom“ peržiūrėjo savo poziciją dėl prisijungimo prie projekto „Sachalin-2“. Spaudžiant vyriausybinėms agentūroms, „Sakhalin Energy“ akcininkai sutiko parduoti „Gazprom“ 50% plius 1 akcijų paketą už 7,45 mlrd. Mitsui - 12 , 5%, Mitsubishi - 10%.

UAB "NOVATEK" įsigijimas
2006 m. rudenį „Gazprom“ įsigijo 19,4% paprastųjų OAO NOVATEK akcijų. NOVATEK akcijos buvo nupirktos iš Levit LLC ir SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. per dukterinę „Gazprom ZGG GmbH“ įmonę Vokietijoje.
Šalys susitarė, kad „Gazprom“ ir su juo susijusioms įmonėms priklausantis NOVATEK akcijų paketas bet kuriuo metu neviršys 19,9% neapmokėtų NOVATEK akcijų.

RosUkrEnergo
2005 metų pabaigoje tarp Rusijos ir Ukrainos vėl kilo konfliktas dujų sektoriuje. Ukraina išreiškė nepasitenkinimą per didelėmis iš Rusijos tiekiamų dujų kainomis ir reikalavo lengvatinių sąlygų. Atsisakymo atveju Ukraina pagrasino sustabdyti dujų tranzitą į Europą.
Derybų metu „Gazprom“ ir Ukrainos NJSC „Naftogaz“ pasiekė susitarimą dėl naujų dujų tiekimo Ukrainai sąlygų. Pagal susitarimą „Gazprom“ įsteigė „RosUkrEnergo“, kurioje jai priklausė 50% įstatinio kapitalo. Šalys susitarė, kad nuo 2006 m. sausio 1 d. „RosUkrEnergo“ pirks rusiškas dujas iš „Gazprom“ už 230 USD už 1000 kubinių metrų. m Siekdama sumažinti Ukrainai tiekiamų dujų kainą, „Ros-UkrEnergo“ pirks Centrinės Azijos dujas. Dėl to dujų kaina Rusijos ir Ukrainos pasienyje bus 95 USD už 1000 kubinių metrų. m.
Dėl rusiškų dujų transportavimo per Ukrainos teritoriją tarifas yra 1,6 USD už 1000 kubinių metrų siurbimą. metrų dujų 100 km atstumu.

Eksperimentinė dujų prekyba Mezhregiongaz ETP
2005 metais Rusijos vyriausybė nusprendė atlikti eksperimentą, kad gamtinės dujos būtų parduotos pramonės vartotojams rinkos kainomis. Prekybos schema, pavadinta „5 + 5“, numatė, kad „Gazprom“ ir jos antrinės įmonės biržoje galės parduoti iki 5 mlrd. m dujų ir tiek pat tieks nepriklausomi gamintojai.
Eksperimentinė prekyba dujomis Mezhregiongaz ETP prasidėjo 2006 m. lapkritį ir tęsėsi iki 2008 m. pabaigos.

„Gazprom“ eksportas
1999 metais „Gazprom“ įkūrė „Gazexport LLC“.
2006 m. OOO Gazexport buvo pervadintas į OOO Gazprom Export.
2007 m. OAO „Gazprom“ visą eksporto veiklą konsolidavo į OOO „Gazprom Export“, įskaitant dujų, naftos, naftos produktų, dujų kondensato ir suskystintųjų naftos dujų pardavimą.
OOO „Gazprom Export“ yra 100% „Gazprom“ dukterinė įmonė.

Metano gavyba iš anglies sluoksnių
2007 m. „Gazprom“ iš Methane Investors, LLS ir Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd įsigijo 28,7% ir 25,3% Kuznetsk Geological Production Company LLC įstatinio kapitalo akcijų.
LLC "GPK Kuznetsk" turi licenciją anglies sluoksnio metano žvalgybai, žvalgymui ir gamybai Pietų Kuzbaso anglies telkinių grupėje.
Prognozuojami anglies dugno metano ištekliai Rusijoje yra panašūs į tradicinius gamtinių dujų telkinius ir yra 49 trilijonai kubinių metrų. m, o tai sudaro 15% pasaulio metano-anglies išteklių.

OJSC „Salavatnefteorgsintez“ įsigijimas
2007 m. gegužę „Gazprombank“, vadovaudamasis „Gazprom“ interesais, įsigijo 53,92% „Salavatnefteorgsintez OJSC“, kurios priklausė Baškirijai.
„Salavatnefteorgsintez“ akcijos anksčiau buvo perleistos „Gazprom“ patikos valdymui, o dujų koncernas jau turėjo įmonės veiklos kontrolę. Tačiau kol akcijos priklausė Baškirijai, „Gazprom“ delsė įgyvendinti investicijų programą.
„Salavatnefteorgsintez“ yra vienas didžiausių butilo alkoholio, benzino, etileno, propileno ir polietileno gamintojų Rusijoje.

OJSC Beltransgaz (Baltarusija) akcijų įsigijimas
2007 m. gegužę „Gazprom“ ir Baltarusijos valstybės turto komitetas pasirašė sutartį, reglamentuojančią „Gazprom“ 50% „Beltransgaz“ akcijų įsigijimo tvarką. Šalys susitarė, kad „Gazprom“ „Beltransgaz“ akcijas pirks keturiais etapais 2007–2010 m. Kiekviename etape „Gazprom“ gaus 12,5% „Beltransgaz“ akcijų už 625 mln. USD už vieną akcijų paketą. Pirmąjį mokėjimą „Gazprom“ atliko 2007 m. birželį.

Resursų bazės išplėtimas
2007 m. gegužę „Gazprom“ buvo paskelbtas laimėtoju aukcionuose už teisę naudoti Jamalo-Nenetso autonominiame apygardoje esančių Seyakhinsky, Nilivoisky ir Tazovsko-Zapolyarny blokų podirvį.
Seyakhinsky ir Nilvoysky podirvio blokai yra Jamalo pusiasalyje, 150 km į rytus nuo Bovanenkovskoye naftos ir dujų kondensato telkinio, kurio žemės gelmių naudojimo teisės licencija priklauso OOO Nadymgazprom. Tazovsko-Zapolyarny kvartalas yra tarp Tazovsky ir Zapolyarny kvartalų, kurių žemės gelmių naudotojas yra Yamburggazdobycha LLC.
Prognozuojami Seyakhinsky srities C3 kategorijos angliavandenilių ištekliai yra 442,3 mln. tonų standartinio kuro, įskaitant 411 mlrd. kubinių metrų dujų. m; Nilvoysky - 343,1 milijono tonų kuro ekvivalento, įskaitant dujas - 295 milijardus kubinių metrų. m; Tazovsko-Zapolyarnoye - 207,7 milijono tonų kuro ekvivalento, įskaitant dujas - 144 milijardus kubinių metrų. m.

2007 m. liepos 5 d. OOO „Nadymgazprom“ ir OOO „Noyabrskgazdobycha“ laimėjo aukcionus dėl teisės naudoti Jamalo-Nenetso autonominio apygardos Nyakhobsky ir Verkhnekhudoseysky blokų požeminius išteklius.
Nyakhobsky blokas yra perspektyviame naftos ir dujų regione Jamalo-Nenets autonominio apygardos pietvakarinėje dalyje. Dujotiekis yra 45 km į rytus nuo aikštelės, tiekiantis dujas į Salechardo miestą.
Verkhnekhudoseysky kvartalas yra 100 km į rytus nuo Lenskoje naftos telkinio ir Vostochno-Terelsky licencijų bloko, kurių žemės gelmių naudojimo teisės licencijas turi OOO Noyabrskgazdobycha.
Numatomas atgauti Nyakhobsky bloko išteklius – 188 milijardai kubinių metrų. m dujų, Verkhnekhudoseysky srityje - 216,3 milijardo kubinių metrų. metrų dujų, 3,9 mln. tonų kondensato ir 18,3 mln. tonų naftos.

Kovyktos laukas
2007 m. birželio 22 d. „Gazprom“ susitarė su „TNK-BP International“ įsigyti su Kovyktos telkiniu susijusio turto. Šalys susitarė, kad „Gazprom“ nupirks 62,8% Kovyktos telkinio licenciją turinčios „RUSIA Petroleum“ akcijų ir 50% Irkutsko sritį dujofikuojančios Rytų Sibiro dujų bendrovės akcijų.
RUSIA Petroleum daugiau nei 10 metų plėtoja Kovyktos telkinį. Pagal licencijos sutarties sąlygas 2006 m. lauke numatoma pagaminti 9 mlrd. kubinių metrų. m dujų. Tačiau licencijos sąlygos nebuvo įvykdytos. Įmonei nepavyko nutiesti eksporto dujotiekio, o vietinis dujų poreikis siekia 2,5 mlrd. kubinių metrų. m per metus. Tačiau „RUSIA Petroleum“ tokio kiekio taip pat nepagamino – 2006 metais iš žemės gelmių buvo išgauta tik 0,03 mlrd. m dujų. Rusijos reguliavimo institucijų kantrybė baigėsi ir bendrovei buvo pasiūlyta rinktis iš dviejų variantų: pradėti vykdyti įsipareigojimus arba perduoti licenciją neskirtam fondui. Siekdama išvengti licencijos atšaukimo, TNK-BP nusprendė parduoti probleminį turtą „Gazprom“.
Susitarimo įgyvendinimas užsitęsė, sandoris nebaigtas iki šiol.

Dujotiekis Sudzha-Korenevo-Glushkovo
2007 m. spalio 9 d. Kursko srities Gluškovskio rajone įvyko iškilmingi renginiai, skirti dujotiekio Sudzha-Korenevo-Gluškovo atšakos paleidimui. Naujasis dujotiekis užtikrina dujų tiekimą iš Užgorodo koridoriaus magistralinių dujotiekių sistemos Kursko srities Korenevskio ir Gluškovskio rajonų vartotojams. Anksčiau dujos į Kursko sritį buvo tiekiamos tranzitu per Ukrainos teritoriją.
Dujotiekio ilgis apie 51 km.

Turto apsikeitimas su BASF
2007 m. „Gazprom“ ir BASF atliko susijusius turto apsikeitimo sandorius. Pagal susitarimus „Gazprom“ padidino savo „Wingas GmbH“ įstatinio kapitalo dalį iki 50% atėmus vieną akcijų paketą. Savo ruožtu BASF į OJSC „Severneftegazprom“ įstatinį kapitalą gavo 25% atėmus vieną paprastąją akciją ir vieną privilegijuotąją akciją be balsavimo teisės, o tai prilygsta 10% projekto pelno.

Strateginiai dujų telkiniai
2007 m. lapkričio 28 d. Rusijos vyriausybė patvirtino strateginės svarbos dujų telkinių sąrašą.
2008 m. balandžio–gegužės mėnesiais Rusijos vyriausybė įsakė „Gazprom“ perduoti 10 laukų, įtrauktų į strateginių sąrašą. „Gazprom“ gavo teisę plėtoti Antipayutinskoje, Vakarų Tambėjoje, Kruzenšternskoje, Malyginskoje, Severo-Tambeyskoje, Tasijskoje, Semakovskoje, Tota-Yakhinskoje, Kirinskoje ir Chayandinskoje laukus.

Atnaujinimas: 2008 m. spalio mėn

PJSC „Gazprom“ yra pasaulinė energetikos įmonė. Pagrindinės veiklos sritys yra Rusijos Federacijos regionų geologiniai tyrinėjimai, gamyba, transportavimas, saugojimas, dujų tiekimo ir dujinimo plėtra, dujų, dujų kondensato ir naftos perdirbimas ir pardavimas, dujų, kaip variklių kuro, pardavimas, taip pat šilumos ir elektros energijos gamyba ir pardavimas.

„Gazprom“ savo misiją mato patikimame, efektyviame ir subalansuotame gamtinių dujų, kitų rūšių energijos išteklių ir jų perdirbimo produktų tiekime vartotojams.

„Gazprom“ turi turtingiausias pasaulyje gamtinių dujų atsargas. Jo dalis pasaulio dujų atsargose yra 17%, rusiškai - 72%. „Gazprom“ pagamina 12% pasaulio ir 72% Rusijos dujų. Šiuo metu įmonė aktyviai įgyvendina didelio masto Jamalo pusiasalio, Arkties šelfo, Rytų Sibiro ir Tolimųjų Rytų dujų išteklių plėtros projektus, taip pat nemažai angliavandenilių žvalgymo ir gavybos užsienyje projektų.

„Gazprom“ yra patikimas dujų tiekėjas Rusijos ir užsienio vartotojams. Įmonei priklauso didžiausias pasaulyje dujų perdavimo tinklas – Rusijos vieninga dujų tiekimo sistema, kurios ilgis viršija 168 tūkst. Vidaus rinkoje „Gazprom“ parduoda daugiau nei pusę savo parduodamų dujų. Be to, bendrovė dujas tiekia į daugiau nei 30 artimo ir tolimojo užsienio šalių. „Gazprom“ yra vienintelis Rusijos suskystintų gamtinių dujų gamintojas ir eksportuotojas.

Bendrovė yra viena iš penkių didžiausių naftos gamintojų Rusijos Federacijoje, taip pat didžiausia savo teritorijoje gaminančio turto savininkė. Bendra jų instaliuota galia sudaro 15% visos Rusijos energetikos sistemos instaliuotos galios.

Strateginis tikslas – diversifikuojant pardavimų rinkas, užtikrinant tiekimo patikimumą, didinant veiklos efektyvumą, panaudojant mokslinį ir techninį potencialą, PJSC „Gazprom“ įsitvirtinti kaip lyderė tarp pasaulinių energetikos įmonių.Oficiali PJSC „Gazprom“ svetainė. „Apie Gazprom“. [Elektroninis išteklius] – URL: http://www.gazprom.ru/about/.

„Gazprom“ suteikia daug galimybių atskleisti savo potencialą ir savo darbuotojams augti karjeros laiptais. Komanda – profesionalų komanda, įgyvendinanti strateginį „Gazprom“ tikslą – tapti viena iš lyderių tarp pasaulinių pasaulinių kompanijų.

„Gazprom“ puikiai supranta, kad pagrindinė įmonės vertybė yra komanda. Todėl „Gazprom“ savo veikloje laikosi aukštų tarptautinių standartų socialinės ir personalo politikos srityse. PJSC „Gazprom“ tarpregioninė profesinių sąjungų organizacija (MPO PJSC „Gazprom“) teikia reikšmingą pagalbą formuojant socialinius ir darbo santykius tarp įmonės ir jos darbuotojų Oficiali PJSC „Gazprom“ svetainė. „Gazprom“ komanda yra pagrindinė jos vertybė. [Elektroninis išteklius] – URL: http://www.gazprom.ru/careers/.

Bendrovės plėtros perspektyvas lemia Rusijos energetikos strategija ir akcinės bendrovės „Gazprom“ planai. Dalyvaujant pirmaujantiems pramonės institutams, buvo sukurta ir nuolat atnaujinama Bendroji įmonės plėtros iki 2030 m. 2012 metų rugsėjį „Gazprom“ patvirtino trejų metų dujų balansą – iki 2015 metų imtinai. Remiantis dokumentu, įmonės dalis procentais iš visos akcinės bendrovės gamtinių dujų gamybos apimties išlieka tame pačiame lygyje - apie 40% (tai yra apie 190-200 mlrd. m3 dujų per metus per metus). laikotarpis iki 2020 m.).