corso di formazione sul progetto ms. Applicazione di Microsoft Project Professional nella gestione dei progetti. modulo base. Durante il progetto

Stai andando al centro di formazione per dare i tuoi soldi per la formazione su Microsoft Project e perdere 3 giorni lavorativi? Trova il miglior uso per denaro e tempo! Pubblico video e materiali del corso di formazione standard di 3 giorni Microsoft Project 2010/2013, che nella versione aziendale costa circa 200.000 rubli. Più precisamente, è costato, perché. ora è gratuito e include anche file di esempio e un libro di testo (una guida metodologica al video corso e le risposte alle domande sono disponibili dopo la registrazione).

Perché un regalo così incredibile? Questo è un programma di sponsorizzazione, siamo assistiti da produttori di soluzioni di settore per Microsoft Project come Turbo Planner (capstroy, PIR / R&D e IT). Siamo sicuri che il nostro prodotto gratuito sia migliore dei vecchi corsi, se non altro perché anche nella forma abbreviata in poi YouTube è stato utilizzato da 400.000 project manager , la popolarità non può essere estranea alla qualità. Ora stiamo pubblicando un analogo completo del corso MS Project più costoso e in una forma più efficace di e-learning attraverso video, documentazione, file di esempio e risposte attraverso forum specifici per lezione e un blocco ultra accessibile con un faccia a faccia allenatore del viso.

Puoi utilizzare i nostri corsi video direttamente dai video incorporati di seguito o tramite "playlist" del corso su YouTube. La playlist di YouTube è più comoda in termini di transizioni tra le lezioni, ti consigliamo anche di iscriverti al nostro canale YouTube, ma ti consigliamo comunque di familiarizzare con le annotazioni alle lezioni, perché oltre alle descrizioni, ci sono collegamenti a manuali metodologici, esempi e forum per rispondere alle domande.

Il corso di formazione proposto di seguito sarà integrato e migliorato sulla base del feedback della Comunità. Per ottenere l'accesso immediato a nuovi materiali di formazione su MS Project e gestione dei progetti, ti consigliamo di iscriverti al nostro Community di Professionisti in Project Management su Facebook , a cui partecipano più di 3.000 project manager. Anche in questa community puoi ottenere risposte sulla metodologia di gestione dei progetti da noti professionisti della gestione dei progetti.

Importante! Subito dopo la pubblicazione di questo corso, il nostro Web server ha subito un carico estremo da parte di coloro che vogliono leggere le lezioni. Abbiamo anche dovuto sostituire l'attrezzatura per il sito, quindi lo consigliamo iscriviti al nostro canale YouTube per accedere ai nostri video tutorial se il nostro portale è sovraccarico di persone. Puoi anche ottenere un riassunto da YouTube con i nostri nuovi tutorial video sulle metodologie di gestione dei progetti specifiche del settore che pubblichiamo continuamente.

Dispense e documentazione del corso

Ci sono dispense per il video corso sotto forma di Microsoft Project e un libro. Per scaricare esempi di progetti utilizzati nel video e tutorial per il corso, utilizzare questo link. Il link è disponibile per gli utenti registrati dei nostri portali. I video visualizzati da YouTube di seguito non richiedono la registrazione. È possibile scaricare i video di formazione stessi, questo può essere fatto nel blog dell'autore sul server di Google - MSProjectDownload.BlogSpot.ru. Per ricevere aggiornamenti sui video tutorial, si consiglia, oltre al canale YouTube, di iscriversi al profilo dell'autore nel badge Google in cima all'articolo. In questo caso, da nuovo materiale didattico Riceverai una notifica da Google.

Breve introduzione a Microsoft Project 2013 e Visual Resource Optimizer in mezz'ora

Come ho già notato, questo è un corso standard e completo di 3 giorni su Microsoft Project. Il prodotto educativo MS Project più costoso e più massiccio sul mercato, su cui in precedenza era stata costruita l'attività di formazione MS Project, ora ti viene dato gratuitamente. Tuttavia, il programma di formazione standard de facto presenta gli svantaggi di non includere una rapida revisione del prodotto. Un'analisi delle nostre statistiche su YouTube ha mostrato che su 300.000 project manager che hanno visto i nostri film, circa il 70% preferisce studiare in modo diverso rispetto a quanto imposto dagli allenatori, ovvero seguire prima un rapido corso introduttivo in circa 30 minuti, quindi studiare in modo selettivo quei posti in MS Project di cui hanno bisogno per lavorare.

Per questa rapida introduzione, questo tutorial gratuito di MS Project in 1 Day è consigliato se scegli l'approccio di approfondimento selettivo in MS Project descritto sopra.

Ho registrato una nuova versione del mega popolare corso introduttivo secondo MS Project includendo "Visual Resource Optimizer" in esso, perché l'attuale livello di requisiti per la qualificazione dei project manager è aumentato dal 2007 e ora la gestione delle risorse è inclusa nell'area di competenza obbligatoria.

1. Introduzione alla metodologia di gestione dei progetti basata sullo standard ISO 21500 e panoramica completa dell'interfaccia MS Project 2013

A. Concept del progetto

B. Principi generali di gestione dei progetti

C. Le fasi principali del lavoro con il progetto

D. Strumenti di automazione della gestione dei progetti

E. Panoramica di Microsoft Project 2013

In questo blocco ho incluso il primo nell'introduzione CIS alla metodologia di gestione dei progetti basata sulla norma ISO 21500, spiegando la differenza tra il concetto di progetto secondo la metodologia ISO e PMI. Il corso si focalizza sui limiti di applicabilità dei metodi standard e da che punto è necessario utilizzare soluzioni di settore. L'accento è posto sull'importanza dello scheduler come successo dell'implementazione. Questa introduzione si è rivelata unica nel suo genere in termini di enfasi sui limiti di applicabilità e sui rischi derivanti dall'introduzione di metodologie standard, che di solito vengono messe a tacere dai formatori. A giudicare dal numero di "convalide" su YouTube, la community ha trovato molto efficace questa introduzione alla moderna metodologia di gestione dei progetti. Per scaricare la versione russa dello standard internazionale ISO 21500 per la gestione dei progetti utilizzare questo collegamento.

Il corso standard su MS Project nella versione più costosa di 3 giorni, secondo me, ha un errore metodologico. Il fatto è che i formatori raccontano come funziona l'interfaccia di MS Project, ignorando il fatto che sovraccaricano i principianti con informazioni ridondanti. Come ho già notato, sono più efficaci le "introduzioni rapide" con cui abbiamo iniziato il corso. Tuttavia, seguiamo specificamente il curriculum standard in modo che non ci siano blocchi dal curriculum standard che non siano coperti dai nostri corsi gratuiti.

Sotto recensione completa tutti i menu e tutte le opzioni di Microsoft Project 2013. In effetti, questo blocco è più utile per gli utenti esperti, perché probabilmente molti sono rimasti tormentati dalla domanda "che cos'è questo bottone?". Qui viene raccontato di tutti i pulsanti e di cosa fanno. Tuttavia, anche l'elenco delle funzionalità di MS Project ha richiesto un'ora. Se sei un principiante, potrebbe valere la pena saltare questo blocco. È possibile "sovraccarico" dall'abbondanza di informazioni, andare oltre il programma e quindi tornare a questa lezione.

2.Creazione di un nuovo progetto e una rapida introduzione alla pianificazione della rete

A. Creazione di un nuovo progetto da zero e basato su un modello

B.Impostazione dei parametri di progetto

C. Cronologia del progetto

D. Pianificazione top-down

Un corso commerciale standard di MS Project di solito inizia con la creazione di progetti. Tuttavia, i formatori tacciono sui limiti della funzionalità di MS Project nell'applicabilità pratica dei modelli, nonché sulle caratteristiche delle funzioni simili a Excel che Microsoft ha introdotto nel prodotto per aumentare le vendite. In questo blocco, evidenzierò i rischi derivanti dall'introduzione avventata delle funzioni di "prima linea di utilizzo" di MS Project, progettate in gran parte dai venditori e non dai metodologi.

Se non vuoi sapere perché i modelli di MS Project vengono implementati raramente, puoi scorrere fino all'inizio del video, c'è un link per questo. Se sei interessato a come funziona il sistema di modelli in altri prodotti e .

3. Lavorare con le attività come parte del progetto

A. Concetto del compito

B.Creazione, modifica, eliminazione di attività

C. Stabilire collegamenti tra compiti. Connessioni rispetto al team

D. Creare una gerarchia di attività

E. Parametri dell'attività (durata, restrizioni, metodo di calcolo del costo del lavoro, ecc.)

F. Tipi di attività speciali (attività ricorrenti, pietre miliari, attività interrotte)

G. Panoramica delle situazioni più comuni associate alla modifica dei parametri del lavoro

Questo video contiene una registrazione di un blocco del corso commerciale standard su MS Project 2013 con la copertura di tutte le opzioni di attività nel progetto. In contrasto con la presentazione meccanica delle opzioni da parte dei formatori, il corso si concentra su quelle opzioni effettivamente utilizzate e mostra anche come MS Project cambia automaticamente le restrizioni sui compiti, il che è una sorpresa per molti utenti.

Come mostra la pratica, quando si lavora con le attività di progetto, i parametri di connessione esotici sono molto raramente necessari, ma la metodologia per la creazione di strutture di lavoro gerarchiche (WBS) è molto più importante. Ho realizzato un video tutorial che mette in evidenza la creazione di strutture di lavoro da un punto di vista metodologico, ignorando opzioni rare. Se la metodologia è più importante per te e non l'ordinamento di tutte le opzioni come nella lezione precedente, puoi vedere questa versione della storia su come sono realizzate le strutture di lavoro.

4. Pianificazione delle risorse e del budget

A. Tipi di risorse

B. Impostazione dei calendari dei progetti e delle risorse

C. Assegnazione delle risorse. Pianificazione "da risorse" e "da opere"

D. Gestire i costi delle risorse

Questo video tutorial contiene all'inizio una piccola ripetizione sulla pianificazione della rete, perché. molte persone sanno come operare con le attività, ma non sanno come utilizzare le risorse di MS Project. La lezione è progettata in modo che tu possa guardarla in isolamento dagli altri. Questo tutorial mostra i sottili effetti delle opzioni di gestione delle risorse sulle attività di MS Project. Alcune delle domande sono state affrontate nella lezione di reportistica di MS Project di seguito, che mostra come manipolare le risorse e i nuovi report di MS Project 2013 per costruire un Movimento I soldi compresi i saldi e i fatturati nei periodi.

Il video tutorial menziona il razionamento per l'industria e progetti di costruzione, se stai conducendo progetti di questo tipo, c'è una lezione separata per te, tenendo conto degli strumenti speciali.

5. Analisi e ottimizzazione del progetto

a. Sovraccarico di risorse e sua eliminazione. Funzione di livellamento automatico delle risorse
b.Percorso dei compiti
c. Ottimizzatore delle risorse di Team Planner
d. Analisi del budget del progetto
e. Analisi della schedulazione del progetto. Metodo del percorso critico.
f. Analisi del rischio
g.Ottimizzazione del progetto

Abbiamo incluso una panoramica dell'ottimizzatore di risorse e il livellamento nelle conoscenze di base, tenendo conto mode del momento. Alcune delle domande sull'analisi del progetto sono discusse nella sezione dei rapporti di seguito. In questa sezione verrà aggiunta un'altra lezione sul Percorso Critico.

Per il completamento del corso vengono accreditate 40 PDU.

Descrizione del programma educativo

Il corso introduce la metodologia di gestione dei progetti e le specifiche dell'utilizzo di Microsoft Project Professional 2013/2016 nella gestione dei progetti.
Il corso affronta i temi della pianificazione, analisi e previsione del calendario e delle risorse, nonché della gestione multiprogetto.

Il completamento con successo di questo corso consentirà ai professionisti di:

• Definire le attività nelle diverse fasi del ciclo di vita del progetto.
• Eseguire la pianificazione del progetto e la pianificazione delle risorse.
• Valutare e ottimizzare il progetto in termini di tempo, costi e manodopera.
• Traccia e controlla lo stato di avanzamento del progetto.
• Analizzare, prevedere e apportare modifiche al piano di progetto.
• Considera i rischi.
• Preparare i rapporti. Esporta report in Excel.
• Configura l'applicazione.
• Consolidare i progetti e gestirli congiuntamente.

Scopo del corso

Sviluppa le conoscenze e le competenze necessarie per gestire i progetti utilizzando Microsoft Project Professional 2016.

Il pubblico di destinazione

• Capi progetto
• Programmi e gestori di portafoglio
• Capi progetto
• Membri dei team di gestione del progetto
• Specialisti del progetto

Preparazione richiesta

• Esperienza nella partecipazione a progetti;
• Microsoft Excel 2013/2016;
• Gestione del progetto basata sullo standard PMI® PMBOK®.

1. Informazioni generali su Microsoft Project. Ciclo vitale progetto

• Metodologia

• Che cos'è un progetto?
• Ciclo di vita del progetto

• Progetto Microsoft

• Storia di Microsoft Project
• Struttura del prodotto: versioni ed edizioni
• Automazione della gestione di progetti, programmi e portfolio
• Interfaccia dell'applicazione
• Modi per creare un file in Microsoft Project

• Metodologia

• Obiettivi del progetto
• ­ Requisiti generali e vincoli di progetto
• Programma riepilogativo delle pietre miliari

• Progetto Microsoft

• Il compito generale del progetto
• Dettagli del progetto
• Modifica dell'orario di lavoro
• Opzioni di progetto
• Pietre miliari del progetto
• Spostamento di progetto

• Metodologia

• Decomposizione
• Struttura gerarchica delle opere
• Dizionario di ripartizione del lavoro
• Elenco delle operazioni

• Progetto Microsoft

• Aggiunta, modifica, eliminazione di attività
• Modalità attività: programmazione automatica e programmazione manuale
• Gerarchia

• Mostra il numero nella struttura
• Crea attività ricorrenti

• Metodologia

• Tipi di dipendenza
• Anticipazioni e ritardi

• Progetto Microsoft

• Aggiunta, modifica, eliminazione di collegamenti
• Applicazione di lead e ritardi
• Percorso del compito: analisi della struttura logica del progetto
• Mantenere le associazioni per le attività pianificate manualmente

• Metodologia

• Tipi di risorse del progetto
• Approcci di contabilità delle risorse

• Progetto Microsoft

• Visualizzazione foglio risorse
• Impostazione delle proprietà delle risorse

• Metodologia

• Strumenti e metodi per stimare la durata delle operazioni
• Strumenti e metodi per la valutazione

• Progetto Microsoft

• Inserimento manuale e calcolo della durata dell'attività
• Unità di durata per attività pianificate automaticamente e manualmente
• Assegnazione delle risorse di costo: durata e costo delle attività
• Scopo risorse materiali: tasso di consumo costante e variabile
• Assegnazione delle risorse di lavoro: volume delle risorse, costo del lavoro e durata dell'attività
• Formula di pianificazione

• Proprietà di assegnazione

• Manodopera e costo
• Viste Utilizzo attività e Utilizzo risorse
• Dati sugli appuntamenti aggregati e basati sul tempo

• Metodologia

• Metodo di pianificazione della rete di progetto
• Prime e ultime date delle operazioni
• Riserva di tempo libera e generale degli incarichi
• Percorso critico del progetto
• Compiti subcritici
• Pianificare i metodi di compressione
• Analisi degli scenari di progetto

• Progetto Microsoft

• Visualizzazione del diagramma di rete
• Calcolo del percorso critico per ogni rete indipendente di attività
• Positivo e negativo Totale mancanza di compiti
• Limiti delle attività
• Profilo di download della destinazione
• Ritardo inizio appuntamento
• Interruzione di un'attività o di un compito
• Calendari delle attività e della forza lavoro
• Pianifica la compressione
• Compiti inattivi
• Visualizzazione sequenza temporale: imposta le roadmap del progetto

• Metodologia

• Stima del divario di risorse
• Principi di livellamento delle risorse

• Progetto Microsoft

• Visualizzazione Grafico delle risorse
• Livellamento manuale delle risorse:
• Ritardo di equalizzazione
• Visualizza Ottimizzatore risorse visive
• Livellamento automatico delle risorse:

• Metodologia

• Buffer di progetto
• Budget del progetto

• Progetto Microsoft

• Aggiungendo flessibilità al percorso critico di un progetto
• Costi di utilizzo delle risorse e costi fissi
• Budget delle risorse di manodopera, materiali e costi

• Metodologia

• Piano di progetto di base
• Raccolta e consolidamento dei dati effettivi sull'esecuzione dei compiti

• Progetto Microsoft

• Visualizzazione diagramma di Gantt con monitoraggio
• Impostazione di una linea di base del progetto
• Segnala data e riga di avanzamento
• Immissione di dati effettivi

• Metodologia

• Analisi degli scostamenti
• Analisi del valore guadagnato
• Rapporti di progetto

• Progetto Microsoft

• Indicatori di deviazione
• Metodo di calcolo e misure del valore realizzato
• Rapporti: Esporta in MS Excel e MS Visio. Rapporti sui progetti Microsoft

• Metodologia

• Cambia richieste
• Registro problemi per il progetto
• Aggiornamento della linea di base del progetto

• Progetto Microsoft

• Modifica delle impostazioni del progetto, attività, risorse, assegnazioni
• Cambiamenti nell'ambito del lavoro
• Modifica della composizione delle risorse
• Versioni del piano di base

• Metodologia

• Chiusura di un progetto o di una fase
• Lezioni apprese e risorse del processo organizzativo

• Progetto Microsoft

• Documentazione dell'attività: nota, collegamento ipertestuale, documento
• Crea e salva modelli di progetto
• Organizzatore - organizzazione del modello globale del progetto:
• Visualizza formattazione

• Metodologia

• Gestione delle comunicazioni di progetto
• Programmi e portfolio di progetti

• Progetto Microsoft

• Confronto delle versioni del progetto
• Output dei dati di progettazione da stampare
• Integrazione di Microsoft Project con altre applicazioni
• Gestione del programma e del portafoglio

Certificazione

Esami di certificazione internazionale:

• Gestire i progetti con Microsoft Project
• Gestione di progetti e portfolio con Microsoft PPM

Documento ricevuto

Attestato di alta formazione e Attestato Internazionale.

55201AC: Microsoft Project 2019. Gestione dei progetti

Hai bisogno di acquisire conoscenze e competenze di sistema nella gestione di progetti e portafogli di progetti utilizzando Microsoft Project Professional 2019? Assicurati di seguire questo corso. È stato sviluppato dai principali insegnanti del Centro ed è stato autorizzato da Microsoft, dopo aver resistito a un severo controllo ea un esame indipendente.

Il corso è consigliato a project manager e pianificatori, gestori di programmi e portfolio di progetti, nonché a dipendenti coinvolti nel calendario dei progetti e nella gestione delle risorse utilizzando MS Project Professional o il coordinamento del portfolio di progetti utilizzando Progetto MS in linea o Server di progetto MS.

Dopo aver completato con successo il corso, riceverai una conoscenza completa nel campo della gestione dei progetti utilizzando l'applicazione MS Project Professional 2019. Il programma contiene tutte le informazioni necessarie su come gestire i progetti, dalla pianificazione e pianificazione delle risorse e gestione multiprogetto all'analisi e alla previsione. Sarai in grado di pianificare le risorse e i costi di tempo del progetto, imparare a valutare e ottimizzare il progetto in termini di tempo, manodopera e costi. Saprai come monitorare e controllare efficacemente lo stato di avanzamento del progetto, nonché analizzare, costruire previsioni e preparare report. Oltre a possedere tutti gli strumenti Progetto Microsoft, programma di allenamento include una panoramica delle moderne tecnologie cloud e tiene conto dell'esperienza di un altro leader di mercato mondiale - Oracolo Primavera.

Il corso "55201AC: Microsoft Project Professional 2019. Project Management" prevede la preparazione, e si prepara anche alla certificazione CAPM® (Certified Associate in Project Management - Certified Project Management Specialist) e PDU per rinnovare le tue certificazioni esistenti:

Dopo la laurea, riceverai un prestigioso certificato del Centro "Specialista" e un certificato internazionale Microsoft.

PMI e CAPM sono marchi registrati del Project Management Institute.

Collaborazione con SPS-Group (San Pietroburgo), Microsoft Corporation, Spetsstroymontazh, ecc.

Ha esperienza di cooperazione come esperto indipendente di project management con varie organizzazioni, tra cui il Center for Innovative Development di Mosca, KEMS, Graviongroup consulenze personali dei top manager al fine di ottimizzare il BP, formazione dei top manager sulle basi gestione di progetto.

Specializzazioni: metodologia di project management, software di project management (Project, Mindjet), organizzazione di presentazioni, software di presentazione (PowerPoint). Sono stati sviluppati diversi corsi d'autore: “ gioco d'affari"Team to take off", "Project management based on GOST", "Building Mindjet Manager mind maps", "Come capire l'arte", "Festival management".

Ha pubblicazioni: "Journal of Program and Project Management" ID Grebennikova, tengo una rubrica regolare sulla rivista Internet "Business World".

Condurre un audit attività correnti organizzazioni, struttura organizzativa e attuale quadro normativo. Identificazione di progetti e processi esistenti dell'organizzazione.

Formalizzazione di processi orientati al progetto. Costruzione sistema aziendale gestione dei progetti basata su MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Sviluppo di standard e regolamenti per la gestione dei progetti, istruzioni e aiuti per l'insegnamento. Ottimizzazione del flusso di lavoro del progetto dell'azienda.

Insegnare ai principali dirigenti dell'organizzazione le basi della gestione dei progetti. Organizzazione del processo formativo chiavi in ​​mano: amministrazione, sviluppo di una linea di corsi, attività di marketing, strategie di promozione. Sviluppo dei metodi di insegnamento dell'autore, tenendo conto delle esigenze aziendali.

Gestione di progetto. Coordinamento di obiettivi, scadenze, budget. Pianificazione e controllo dell'esecuzione dei lavori. Gestione dei requisiti e modifiche dei requisiti. Varianza e gestione del rischio. Lavoro con documentazione contabile primaria, personale. Selezione e ottimizzazione dei team di progetto, sviluppo dei KPI.

Marina Nikolaevna la migliora costantemente livello professionale. Implementato oltre 15 grandi progetti. Sa come trasmettere il materiale a tutti, risponde in dettaglio a tutte le domande sull'argomento delle lezioni, condivide con il pubblico la sua vasta esperienza acquisita nel lavoro pratico.

Ripartizione delle PDU nel triangolo dei talenti

annotazione

Il corso è progettato per insegnare agli studenti le abilità di base per lavorare in MS Project Professional ed è il primo passo per imparare ulteriormente a lavorare in questi programmi.

Il corso copre le attività più comuni:

• programmazione;
• pianificazione delle risorse;
• pianificazione dei costi;
• modellazione di vari scenari per l'attuazione del progetto;
• uso efficace di MS Project nelle aziende russe;

Risultati di apprendimento

A seguito dello studio del corso, gli studenti saranno in grado di:

• Sviluppare un programma di progetto in MS Project
• Sviluppare il budget del progetto in MS Project
• Utilizzare gli strumenti per analizzare le opzioni di implementazione del progetto

Formatori del corso

• — Capo del dipartimento Progetti Oil and Gas PM Expert
• Alexander Chernobrivets, PME, MCTS - Esperto PM di pianificazione, reporting e risk manager

Il pubblico