Scarica il programma cm project manager exe. Miglior programma di gestione dei progetti. Caratteristiche e funzioni principali

La vita delle persone o delle aziende moderne ha perso una proprietà come la stabilità. L'instabilità è una qualità essenziale mondo moderno, quindi, oggi una persona esperta è allarmata da una situazione stabile.

Oggi devi spostarti regolarmente da una situazione all'altra e la stabilità, di regola, trasforma la situazione esattamente in peggio, e quindi muoversi nella direzione opposta richiede sforzi consapevoli e diretti. Questo compito è ben risolto con l'aiuto della gestione del progetto.

Non sorprende che sempre più persone comincino a interessarsi gestione del progetto, studialo e padroneggialo. La percezione della sua vita o delle attività della sua azienda come un portfolio di progetti consente a una persona di guardare al suo futuro. È chiaro che non tutto può essere controllato, puoi sempre affrontare fattori esterni (anche se il più delle volte - con interni) eccessivamente forti che possono cambiare totalmente il corso dei tuoi progetti, nonostante tutti i tuoi sforzi, ma almeno puoi incontrare con maggiore comprensione difficoltà e prepararsi per esse almeno un po' in anticipo.

I compiti scoraggianti risolti con successo dall'umanità nel secolo scorso hanno portato alla standardizzazione dei metodi di gestione del progetto, a seguito della quale si sono formate due direzioni principali: PMI e IPMA.

"Filiale di Mosca PMI- un'organizzazione senza scopo di lucro che mira a condividere esperienze, conoscenze e competenze Capi progetto- membri del dipartimento, per sviluppare la professionalità nella gestione dei progetti attraverso programmi di certificazione (CAPM, PMP, PgMP), per ottenere il riconoscimento e l'apprezzamento della professione "Project manager" in Russia.

La filiale di Mosca di PMI rappresenta nella regione di Mosca l'organizzazione internazionale PMI Project Management Institute ( Gestione del progetto Istituto).

Fondato nel 1969, l'Istituto Gestione del progetto PMI è diventata una delle principali associazioni di project management professionale con circa 285.000 membri. PMI è rappresentata in oltre 170 paesi attraverso capitoli che operano a livello locale, nonché comunità: college e gruppi di interesse speciale (SIG).

PMI oggi riunisce professionisti della gestione dei progetti di un'ampia gamma di settori, tra cui tecnologia dell'informazione, telecomunicazioni, settore industriale, edilizia, pubblica amministrazione, consulenza, settore finanziario e bancario, farmaceutico, industria automobilistica, sanità, ecc. PMI sviluppa standard in vari settori della gestione dei progetti, tiene conferenze e seminari, programmi educativi e certificazione professionale, che è diventando più attraente per i professionisti e le organizzazioni coinvolte nella gestione dei progetti.

La filiale di Mosca di PMI, fondata nel 1998, riunisce oggi più di 500 persone. Chiunque sia interessato alla gestione dei progetti e sia membro di PMI può diventare membro della filiale di Mosca. Oggi, facendo affidamento sugli sforzi dei volontari e sull'assistenza degli sponsor, il dipartimento offre ai suoi membri una serie di ulteriori opportunità legate agli interessi dei professionisti nella gestione dei progetti nella regione di Mosca. "

Sul sito web www.sovnet.ru possiamo scoprire:

"Associazione russa per la gestione dei progetti - SOVNET

La Project Management Association (SOVNET) è stata fondata nel 1990 ed è un'unione volontaria di professionisti impegnati in ricerca e sviluppo, formazione e certificazione di specialisti del settore Gestione del progetto; giustificazione, preparazione, attuazione e gestione di progetti in vari campi di attività.

FONDATORI DEL CONSIGLIO:

Istituto Centrale di Ricerca di Economia e Management in Costruzione (TsNIIEUS);

Gruppo di società DELIK;

Università Statale di Management (GUU);

Università statale delle costruzioni di Mosca (MGSU);

Istituto di problemi di gestione dell'Accademia russa delle scienze (IPU).

SOVNET è un'organizzazione internazionale professionale senza scopo di lucro che opera sulla base della legislazione russa e dello Statuto dell'Associazione.

SOVNET riunisce l'esperienza, la conoscenza e gli sforzi dei collettivi di stato, pubblico e organizzazione no profit, aziende, imprese e imprese, nonché singoli specialisti nel campo del Project Management (PM), svolge la cooperazione internazionale nel campo professionale del PM con paesi vicini e lontani all'estero.

Project Management Association SOVNET è un membro aziendale di:

International Project Management Association - IPMA (Svizzera);

Associazione russa degli organizzatori di gare d'appalto (Russia);

Associazione per la Cooperazione Economica Internazionale di Investitori e Costruttori - AMEIS (Russia);

Associazione ucraina di gestione dei progetti (UPMA);

Unione dell'innovazione della Federazione Russa.

Attualmente SOVNET riunisce oltre 40 organizzazioni e aziende, circa 150 membri individuali, compresi quelli provenienti da lontano e vicino all'estero. SOVNET ha filiali in molte città della Russia.

Il nucleo del potenziale scientifico di SOVNET è costituito da oltre 20 accademici e membri corrispondenti, circa 200 professori, medici e candidati alle scienze".

ConfrontoPMI eIPMA

Alexey Polkovnikov (http://www.pmpractice.ru/training/sertification/compare/) è stato in grado di presentare in modo molto succinto i risultati del confronto sotto forma di tabella:

Per un analista aziendale, la differenza tra questi approcci è stata ben formulata da Vladimir Mikheev (http://www.pmprofy.ru/content/rus/91/914-article-1.asp):

“PMI è approccio al processo... Gli approcci "di processo" e "di sistema" (cibernetici) sono stati formati nel MP ( Gestione del progetto) negli anni '60 - '70. È con questi approcci che è iniziata la strutturazione e la separazione dei parlamentari, come specifica area di attività. Si riflettevano in alcuni standard negli anni '80. In particolare, gli standard di Gran Bretagna, Germania di quegli anni, lo stesso PM BоK PMI ed. 1987 erano un tentativo di presentare l'attività umana sotto forma di un modello "tecnico" e avevano un campo di applicabilità piuttosto ristretto in cui "funzionavano" bene. La pratica ha mostrato la limitata adeguatezza di tali modelli per molti progetti, l'euforia della presentazione "meccanicistica" (operativa) del progetto e delle attività progettuali è passata e sono state tratte conclusioni. Ma se molti paesi sono passati a un diverso paradigma (modello) di MP negli anni '90 e 2000, allora il PMI è rimasto nel quadro del modello di processo.

IPMA è un approccio basato sulle attività, ad es. organizzare le attività del project manager al fine di raggiungere efficacemente gli obiettivi del progetto, preferibilmente nel modo più efficiente. Inoltre, nelle sue attività il project manager utilizza diversi approcci, modelli e toolkit basati sulla posizione di "cosa dovrebbe essere fatto per ottenere il miglior risultato per il progetto?", e non "come dovrebbe essere fatto in conformità con le istruzioni e le procedure ?"

La differenza principale è che i modelli "tecnici" (in particolare, il modello PMI) considerano il PM come un'area tecnica di attività con elementi di controllo, e la natura gestionale del modello (in particolare, il modello IPMA, APM UK ) considerano il PM come un'area di attività di gestione utilizzando vari set di strumenti, incl. - tecnico.

In senso figurato e semplicemente parlando, i modelli IPMA e PMI sono diversi tipi trasporto, ad esempio, aereo e terrestre. E il posizionamento degli specialisti e, di conseguenza, l'essenza della loro attività (determinata, in particolare, mediante requisiti di certificazione) può essere convenzionalmente definito come "pilota" e "tecnico".

Responsabile del progetto

Responsabile del progetto- una persona in grado di realizzare il progetto, per raggiungere l'obiettivo prefissato. È chiaro che ci sono persone che gestiscono con successo i progetti per capriccio, ma negli affari è molto importante raggiungere sistematicamente e regolarmente gli obiettivi prefissati, avendo cifre chiare per le risorse e le scadenze necessarie.

Sempre più project manager vengono certificati per sistematizzare le proprie conoscenze e competenze al fine di rendere il processo di esecuzione del progetto più prevedibile e comprensibile non solo per se stessi, ma anche per tutte le parti interessate.

Tuttavia, la certificazione è la fase finale dello sviluppo responsabile del progetto... Per ottenere una certificazione di alto livello, devi avere un'esperienza pratica di successo.

Ad esempio, il PMI richiede a un candidato di fornire una descrizione della propria esperienza di gestione del progetto negli ultimi sei anni. Questa descrizione dovrebbe mostrare almeno 4500 ore di esperienza pratica elencando le specifiche procedure di gestione che il candidato ha svolto come project manager, strutturate all'interno di cinque processi principali (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, completamento).

Pertanto, è molto importante comprendere i problemi della gestione del progetto prima della certificazione e applicare nella pratica le conoscenze e le competenze acquisite.

Di conseguenza, un project manager che ha padroneggiato una delle metodologie di cui sopra, o anche entrambe, trasforma le conoscenze acquisite su progetti reali in abilità pratiche efficaci.

Il risultato è "responsabile del progetto", che non solo ha conoscenze teoriche e abilità pratiche, ma padroneggia anche il "pensiero progettuale", cioè l'instabilità non lo spaventa più, ma sembra essere lo stato più normale dell'essere, all'interno del quale si sposta con sicurezza dallo stato A allo stato B insieme al team di progetto che lo guida e lo organizza. Compito tecnico un progetto che il cliente cerca costantemente di trasformare in un punto di vista, tale project manager ritorna insistentemente allo stato del progetto in modo che a volte inevitabili compromessi non falliscano il progetto.

L'obiettivo principale del nostro programma riqualificazione professionale- contribuire alla formazione di proprio questo tipo di pensiero progettuale nel pubblico.

La School of IT Management lavora in questa direzione da oltre 10 anni nell'ambito del programma " Manager informatico: Responsabile del progetto, Analista di affari". Insegnanti esperti introducono con successo gli studenti al mondo della gestione pratica dei progetti. All'alba dello sviluppo del programma, per diversi anni, il presidente di SOVNET Vladimir Ivanovich Voropaev e i suoi colleghi hanno insegnato con noi. Pertanto, questo argomento è trattato da insegnanti esperti e certificati PMI. Ad esempio, puoi contrassegnare l'orfano Vladislav Efimovich.

Di conseguenza, gli studenti iniziano ad applicare con successo le competenze e le conoscenze acquisite nei loro progetti, alcuni di loro superano con successo la certificazione subito dopo la formazione.

Conclusione

Diventare responsabile del progetto- significa rendere il tuo lavoro e la tua vita più prevedibili per te stesso e più gestibili da parte tua. Avviando qualsiasi attività, inizierai automaticamente a condurre un'analisi dei rischi, che ti aiuterà ad abbandonare ciò di cui non hai veramente bisogno e a concentrarti sul più importante, quindi i miglioramenti arrivano non solo nel lavoro, ma anche, soprattutto, in la tua vita. Gestione del progetto si trasformerà nel tuo stile di vita del progetto, che ti consentirà di affrontare con maggiore sicurezza numerose sfide e situazioni difficili sul lavoro, negli affari e, soprattutto, nella tua vita!

Microsoft Project è un sistema completo di gestione dei progetti software e un modo per ottimizzare la gestione del portafoglio che consente di pianificare e controllare attività del progetto organizzazioni. Per fare ciò, utilizzare modelli integrati, strumenti per diversi livelli di analisi e statistiche, strumenti per la gestione dell'orario di lavoro, ecc. L'articolo fornisce una descrizione delle funzioni e spiega in modo più dettagliato cos'è Ms Project, come lavorare in il programma e come utilizzare tutte le funzionalità di Microsoft Project.

Caratteristiche generali e collocazione del prodotto tra i concorrenti

Dal 2007, ogni nuova versione di Ms Project è stata rilasciata ogni tre anni. Pertanto, l'ultima applicazione al momento è la versione 2016 dell'applicazione con un abbonamento a "Office 365", compatibile con Windows 10, 8.1 e 7. Rispetto ad altri programmi simili, Ms Project è considerato il più diffuso e "leggero" appartenente al software di gestione del progetto entry-level con una classica interfaccia standard per ufficio. Nel mercato monoutenza e nel piccolo mercato Software occupa circa l'80% (è utilizzato da circa 20 milioni di persone).

Si ritiene che come insieme integrato di metodi, processi e strumenti per la pianificazione e il controllo dei progetti, Ms Project sia più spesso utilizzato quando si implementano idee di progetto relativamente piccole. Tuttavia, l'esistenza di diverse opzioni a pagamento - base, professionale e avanzata - quando si sceglie la funzionalità più completa consente di espandere significativamente le capacità del programma rispetto alla versione base.

Tuttavia, i concorrenti - analoghi di Ms Project, aumentando il loro vantaggi competitivi, vengono spesso “ricostruiti” proprio ridimensionando i mezzi di pianificazione dei costi e delle risorse e garantendo l'organizzazione del lavoro multiutente.

Tra questi programmi, incentrati su progetti di grandi dimensioni, si può individuare il Russified Open Plan.

Un'altra area di "sintonizzazione" è la specializzazione del prodotto. Tra questi Software popolare Primavera, che si è diffusa nel campo dell'ingegneria e progetti di costruzione come mezzo di programmazione e pianificazione della rete, consentendo di tenere conto delle risorse finanziarie, materiali e lavorative in progetti di medie e grandi dimensioni. Lo strumento software cloud Basecamp è considerato il principale concorrente nel segmento delle soluzioni di gestione ultraleggere. Allo stesso tempo, Microsoft offre anche una versione cloud del suo prodotto dal 2013.

Oltre all'applicazione cloud, sono disponibili diversi prodotti con il marchio Project:

1. Project Standard consente la pianificazione individuale per piccoli progetti.

2. Governo d'impresa effettuato tramite apposita piattaforma, tra cui:

• Project Server stesso,
• Edizione Enterprise di Project Professional, in cui gli strumenti di collaborazione (Project Server e SharePoint Foundation/Server) vengono aggiunti alle funzionalità dell'edizione Standard,
• Tecnologia di interfaccia web per la segnalazione degli esecutori sullo stato di avanzamento delle attività, per la visualizzazione di portfolio di progetti e altre collaborazioni (Project Web Access).

La base della popolarità quasi monopolistica del prodotto Microsoft è che fa parte della famiglia Ms Office, che consente di:

• è più facile padroneggiare la gestione degli strumenti nell'ambiente familiare dei prodotti Ms Office (è evidente la somiglianza stilistica dell'interfaccia di Project con Excel),
• personalizzare le formule di Ms Project in stile formula Excel,
• adattare il prodotto alle specificità della tua attività, programmando o acquistando soluzioni pronte basato su Microsoft.Net o Visual Basic.

Per ridurre il numero di problemi associati a supporto tecnico, Microsoft (ad esempio, tramite il programma Microsoft ISV Royalty) incoraggia l'acquisto di soluzioni già pronte dai partner, compensando al contempo i clienti per lo sviluppo di soluzioni di settore.

Obiettivi e opportunità del programma

Si consiglia di iniziare a lavorare in Microsoft Project con la padronanza dell'approccio di progettazione in quanto tale, familiarità con i suoi principi e metodi di progettazione. Ciò è necessario per utilizzare correttamente gli strumenti: suddividere progetti di grandi dimensioni in parti, adeguare le stime dei tempi, prendere in considerazione e definire i rischi, monitorare il lavoro di squadra e utilizzare tecniche motivazionali. V Guida allo studio rilasciato nel 2013 dal Ministero della Pubblica Istruzione della Federazione Russa per lo sviluppo del Progetto 2010, i primi capitoli sono dedicati a un'introduzione alle basi gestione del progetto- tecniche di progettazione e costruzione del "triangolo di progetto" ("tempo-costo-importo del lavoro").

Se viene implementato l'approccio del progetto, il programma Project aiuta a risolvere i seguenti compiti:

Per lavorare nel programma, vengono utilizzati i concetti "Compito", "Risorsa" e "Scopo". Per raggiungere l'obiettivo del progetto, il lavoro è suddiviso in attività. Il termine "risorsa" è più spesso applicato a un dipendente, ma può anche riferirsi a beni immobili, attrezzature, materiali. In Microsoft Project, le assegnazioni si verificano quando le risorse vengono allocate per completare un'attività. Sono gli appuntamenti che determinano il tempo necessario per risolvere i problemi e, di conseguenza, il tempo totale del progetto. Per la visualizzazione, l'analisi e l'input, ci sono i cosiddetti. presentazioni di attività (diagramma di Gantt, modulo attività, ecc.) di risorse (pianificazione risorse, foglio risorse) e assegnazioni (ad esempio, utilizzo risorse), che possono essere visualizzazioni grafiche, tabulari e form.

Per visualizzare più completamente le informazioni necessarie su uno schermo, invece di una singola modalità di presentazione (normale), posizionando una "casella di controllo" nel menu, viene visualizzata una modalità combinata. In questo caso, lo schermo è diviso orizzontalmente, il che rende possibile vedere due viste contemporaneamente.

La divisione del lavoro per progetto forma una struttura di suddivisione del lavoro, in cui le attività sono rappresentate da diversi tipi:

1. Un compito separato.
2. Un'attività di riepilogo (fase) costituita da un gruppo di attività correlate.
3. Una pietra miliare - un punto di riferimento - un punto di un evento importante, attraverso il quale viene monitorato lo stato di avanzamento del progetto.
4. Un'attività ricorrente che si verifica regolarmente nel corso del progetto (ad esempio, "pianificazione mattutina").

A partire da Project 2010, le attività possono essere pianificate sia automaticamente che manualmente, in questo caso, posizionando l'attività in qualsiasi punto della pianificazione.

Il pacchetto di vantaggi apprezzato da Intel, Tesla, Toyota, BMW, Kraft, 21st Century Fox, British Airways e milioni di altre aziende contiene costantemente innovazioni che possono essere trovate sul sito ufficiale del Progetto, in uno speciale blog russo o nella pagina Facebook e comunità Vkontakte. ...

Microsoft Project 2010 è un'applicazione di Microsoft, progettata per la gestione dei progetti, con il suo aiuto è possibile sviluppare piani, allocare risorse tra le attività, monitorare l'avanzamento del lavoro e analizzare l'avanzamento delle attività correnti. Il programma di utilità pianifica in base alla tecnologia del percorso critico, concentra l'attenzione dell'utente sui compiti più importanti per il completamento con successo del progetto, a cui dovrebbe essere prestata particolare attenzione. Quando si pianifica il lavoro, vengono prese in considerazione le risorse disponibili e la sequenza finale delle azioni viene visualizzata in un diagramma di Gantt.

I leader e gli amministratori dei team di progetto scelgono più spesso Microsoft Project 2010; possono scaricare gratuitamente questo programma per la gestione di progetti complessi dal nostro sito Web. L'utility supporta la capacità di esportare testi, tabelle, presentazioni e grafici in tutti i formati più diffusi e si sincronizza bene con le applicazioni Mail, Server, Office. Include un ampio set di strumenti situati nella barra dei menu principale, che è realizzato in russo.

Puoi scaricare Microsoft Project 2010 per le versioni 7, 8 e 10 dei sistemi Windows, un breve tempo di formazione ti consentirà di iniziare subito a lavorare con il programma. La versione russa dell'applicazione consente di effettuare impostazioni simili all'utilizzo di formule in MS Excel, anche l'interfaccia di MS Project è realizzata in uno stile simile al design di Microsoft Excel. Inoltre, Microsoft Project dispone di una procedura guidata che acquisisce istantanee del piano di progetto, che è possibile utilizzare in seguito in qualsiasi altra applicazione. Ogni utente dell'utilità può personalizzarla in base alle proprie esigenze dopo aver scaricato il prodotto sul proprio computer. Questo può essere fatto utilizzando uno dei linguaggi di programmazione o scaricando estensioni già pronte.

In questo articolo, faremo una breve panoramica (elenco) dei programmi di gestione del progetto.
Per mantenere vive le informazioni, le aggiorneremo e aggiungeremo i nuovi programmi trovati. All'inizio, è possibile che nell'elenco venga incluso solo il nome del programma. Man mano che le informazioni vengono ricevute e il tempo per elaborarle, i programmi diventeranno ricoperti da una descrizione.
L'elenco dei programmi non è classificato, i programmi sono elencati in nessun ordine particolare.

1. Processo di destinazione sito web del programma: www.targetprocess.com Il programma si concentra sul mercato mondiale. Il sito web e l'interfaccia del programma sono esclusivamente su lingua inglese, sebbene gli sviluppatori siano bielorussi. Fino a 5 utenti, se installato sul server del client, la licenza è gratuita. Quando si utilizza il servizio online, 10 utenti per 30 giorni sono gratuiti. Il programma è implementato in asp, funziona solo in IIS.

2. Lavoro di squadra sito web del programma: www.twproject.com A pagamento. C'è un'interfaccia in lingua russa. È possibile ottenere licenze gratuite per organizzazioni no profit e blogger. Gestione del progetto. Supporto Agile, Scrum, Kanban. Gestione documenti. Rilevatore di bug. Integrazione con i sistemi informatici. Pianificazione delle risorse.

3. Progetto Kaiser sito web del programma: www.projectkaiser.com A pagamento. Fino a 5 utenti sono gratuiti. C'è un'interfaccia in lingua russa. Consente una gerarchia di lavoro illimitata. Diagramma di Gantt. Progressi nel completamento delle attività, tenendo conto delle attività secondarie. Contabilità ore di lavoro.

4. Campo base siti del programma: www.basecamphq.com e 37signals.com A pagamento. In linea. È previsto un periodo di prova gratuito di 30 giorni. C'è un'interfaccia in lingua russa. Famoso software di gestione dei progetti di 37signals.com.

5. SOLOUFFICIO sito web del programma: https://www.onlyoffice.com/ru / Esiste una versione gratuita. In linea e non in linea. Puoi installare sul tuo server o puoi usare il server SOLOUFFICIO... C'è un'interfaccia in lingua russa. Funzionalità: gestione del progetto; Collaborazione (blog, forum, Wiki); Gestione documenti; Messaggi istantanei (chat); Calendario; sistema CRM; Gestione della posta; Versione per dispositivi mobili. App di Office (sostituzione di Office da Microsoft).

6. Traccia sito web del programma: trac.edgewall.org Gratuito. In linea. Parzialmente russificato (punti salienti). Ti permette di gestire progetti, comporre compiti, c'è un Wiki. Open Source. Lo usiamo per lo sviluppo del software, lo consigliamo. Sto pensando di scrivere un articolo sull'utilizzo di Trac.

7. Megaplan sito web del programma: www.megaplan.ru Esiste una versione gratuita. In linea. Completamente russificato. Aiuta a controllare l'esecuzione di attività e incarichi e a gestire i progetti senza i costi di implementazione e manutenzione.

8. Rame sito web del programma: www.copperproject.com A pagamento. 30 giorni di prova gratuita. In linea. Parlando inglese. Copper è uno strumento di gestione dei progetti che aiuta te e il tuo team a gestire progetti, attività, clienti, contatti e documenti online.

9. Localizzatore fondamentale sito web del programma: www.pivotaltracker.com A pagamento. 60 giorni di prova gratuita. In linea. Parlando inglese. Pivotal Tracker è uno strumento di gestione Agile che si concentra sulla comunicazione tra il team di sviluppo software.

10. Sezione di lavoro sito web del programma: www.worksection.com Esiste una versione gratuita. In linea. Originariamente in russo. Inizio facile. Design comodo e non invadente. Priorità ed etichette delle attività. Calendario (si integra con Google) e diagramma di Gantt. Monitoraggio del tempo. Puoi connettere il tuo FTP. Notifiche su scadenze e attività di masterizzazione. Supporto operativo.

11. Assemblaggio sito web del programma: www.assembla.com A pagamento. 30 giorni di prova gratuita. In linea. Parlando inglese. Gestione di compiti e problemi. Controllo della versione. Wiki e altri strumenti di comunicazione per accelerare lo sviluppo. Una semplice panoramica dell'opera.

12. TrackStudio sito web del programma: www.trackstudio.ru Gratuito per 5 utenti. Pagato per organizzazioni e più di un utente. Consente di installare sul proprio server. C'è un'interfaccia russa. Sistema di gestione del progetto, attività, documentazione e file, creato per sviluppatori di software e dipartimenti IT delle aziende.

13. LeaderTask Gestione aziendale sito web del programma: www.leadercommand.ru A pagamento. Periodo di prova 45 giorni. Consente di gestire il personale, controllare gli ordini, gestire progetti, attività e appaltatori, tenere traccia dell'orario di lavoro.

14. ProjectMate sito web del programma: www.projectmate.ru A pagamento. Il periodo di prova è di 30 giorni. ProjectMate, un sistema per le società di servizi professionali. L'interfaccia è simile a Microsoft Outlook. Costruito su base modulare. Ad oggi, ProjectMate ha implementato sette moduli principali: "Time Tracking", "Billing", "Project Management", "Project Budgeting", "Request Management", "CRM", "Document Flow". Inoltre, è possibile collegare al sistema moduli aggiuntivi che forniscono la sincronizzazione delle informazioni in ProjectMate con 1C: Contabilità, Microsoft Project, dispositivi mobili e Microsoft Exchange.

15. Atrio aperto sito web del programma: www.openatrium.com Gratuito. Basato su Drupal. Come parte dei componenti: Blog, Wiki, Calendario, Elenco attività, Chat e Pannello di controllo con tutte queste cose.

16. Affari semplici sito web del programma: www.prostoy.ru Esiste una versione gratuita. Nell'ambito dei componenti: Gestione dell'organizzazione. Gestione del progetto. Flusso di documenti. Gestione personale. Gestione clienti. Comunità. Finanza e contabilità. Efficacia personale. Amministrazione del sito. Il programma è "nuvoloso", ma è conveniente che ci sia un client che funzioni in modo autonomo, sincronizzandosi quando è connesso a Internet.

17. PlanFix sito web del programma: www.planfix.ru Gratuito. Facile da usare. Progetti. Compiti. Azioni. Gli autori scrivono sull'ideologia unica del programma.

18. Vantaggio sito web del programma: www.advanta-group.ru/ - un sistema di gestione dei progetti online focalizzato sul miglioramento dell'efficienza dell'intera organizzazione. In termini di funzionalità di gestione del progetto, è analogo a prodotti come MS Project, Primavera, Megaplan, ma allo stesso tempo presenta numerosi vantaggi innegabili ed è stato originariamente sviluppato per le aziende russe.

19. Comindware sito web del programma: www.comindware.com/ - sistema online. Comindware Tracker semplifica l'automazione dei flussi di lavoro della tua organizzazione, ottimizza la gestione di attività e progetti, ticket, richieste e altri oggetti del flusso di lavoro e consente una collaborazione più efficiente.

Project Manager è un programma che diventerà un assistente affidabile per gli uomini d'affari, così come per coloro che preferiscono gestire il tempo. L'applicazione ti consentirà di elaborare un piano di lavoro generale, nonché un programma dettagliato. Una volta completata l'attività, l'utente sarà in grado di "cancellare" le attività dall'elenco. Inoltre, Project Manager consente di impostare timer di esecuzione per singole attività e impostare avvisi sonori allo scadere del tempo. Il programma salva una cronologia dettagliata delle azioni eseguite, in modo che tu possa vedere in seguito cosa e quando stavi facendo.

Prima di iniziare a lavorare con l'applicazione, l'utente dovrà creare un database e specificarne il nome. Se hai bisogno di reinstallare sistema operativo o trasferendo i dati personali su un altro computer, è possibile creare un backup del database e importarlo in una nuova copia del programma. Inoltre, il Project Manager può esportare il database come tabella XML.

Caratteristiche e funzioni principali

• permette di redigere piani e orari di lavoro;
• ha un'interfaccia nativa e facile da usare;
• consente la gestione del database;
• utilizza la tecnologia NET Framework;
• consente di personalizzare timer e avvisi sonori.