Cooperativa di produzione "artel dei cercatori" dauria. Cooperativa di produzione "artel di cercatori" dauria Artel di cercatori pc come dauria
Il piano annuale, dal quale l'azienda non si è mai discostata, è di 600 e più chilogrammi di sabbia preziosa estratta e venduta.Nel frattempo, nel 1992, i cercatori non si sarebbero mai sognati un tale successo. Abbiamo iniziato modestamente secondo gli standard odierni: con 250 chilogrammi d'oro, ma dopo aver elaborato diverse stagioni di lavaggio, ne abbiamo aggiunti altri cento a questa cifra. Un balzo in avanti così serio ha instillato fiducia sia nella leadership dell'artel che nella squadra. Quando nel 2005 "Dauria" riportò circa 599 preziosi chilogrammi prodotti, fu evidente anche agli osservatori esterni: l'artel ha un grande futuro.
Vladimir Mikhailovich Koreshkov, il presidente permanente della cooperativa, un veterano del settore e detentore del distintivo d'oro "Prospettore onorato della Russia", sembra averlo saputo fin dall'inizio. Nel 1992 suggerì che i lavoratori dell'artel formassero un'impresa indipendente sulla base dell'allora fatiscente miniera di Sredny Borzya nel villaggio di Yavlenka, nella regione di Nechinsko-Zavodskoy. E i cercatori, senza esitazione, hanno concordato: non ci si dovrebbe fidare di un professionista come Vladimir Mikhailovich. Nello stesso anno, dopo aver rilevato le zone di montagna, due draghe da 250 litri e un'altra fattoria, Dauria iniziò l'attività mineraria. I lavori iniziarono a bollire nel giacimento aureo di Sredne-Borzinskaya e nel deposito di Atsa-Kunalei, quindi iniziò lo sviluppo delle aree di Bolshoi Korui e Cherepanovka. Il processo di riequipaggiamento tecnico dell'impresa procedeva in parallelo. Per le esigenze dell'artel sono stati acquistati bulldozer, trattori, caricatori, macchine movimento terra. In altre parole, la direzione ha fatto di tutto per aumentare sistematicamente il volume dell'estrazione dell'oro, riducendo al contempo il costo del lavoro dei minatori, coinvolgendo le riserve fuori bilancio nello sviluppo e introducendo nuove tecnologie per l'arricchimento delle sabbie e la lavorazione dei concentrati.
Naturalmente, il PC Dauria non è arrivato subito alla stabilità e alla competitività di oggi. Mentre la famigerata perestrojka, una dopo l'altra, mandava nell'oblio imprese simili, il frutto di Vladimir Koreshkov cercò non solo di sopravvivere, ma anche di uscire vittorioso dalla tempesta economica. Entrambi sono riusciti.
"Il segreto del successo dell'azienda è semplice: in primo luogo, è necessario creare le condizioni più confortevoli per i dipendenti e solo dopo è necessario che soddisfino il piano", afferma il primo vicepresidente della cooperativa Sergey Koreshkov.
Anzi, degno salario e condizioni di lavoro e di svago confortevoli per i lavoratori dell'artel sono l'orgoglio di Dauria.
- Il tempo di baracche e rifugi è passato da tempo, - continua Sergey Vladimirovich. “Oggi, in ogni sito gestito dalla nostra impresa, sono stati costruiti dormitori, bagni e lavanderie di tipo alberghiero. Ovunque ci sono uffici per la fornitura del primo cure mediche, servizi odontoiatrici e fisioterapici. Prestiamo grande attenzione anche alla ristorazione per i lavoratori. Inoltre i prodotti - carne, latte, pane e verdure - sono di nostra produzione.
A proposito, il personale dell'impresa non si è mai lamentato dello stipendio: secondo i risultati della scorsa stagione, era il più alto tra i cercatori d'oro della regione. Dauria è fuori questione che il pagamento del denaro venga ritardato anche di un giorno.
"Lavoro alla draga di Yavlenka da più di dieci anni, ma non ricordo un caso in cui ci fosse un motivo per lamentarsi di qualcosa", ammette la draga Anatoly Morozov, uno dei dipendenti più esperti dell'impresa. - Condizioni - non puoi immaginare di meglio, ecco perché le persone si aggrappano ai loro posti.
In effetti, i cambi di personale non sono tipici dell'artel. 400 posizioni nel personale l'anno scorso, lo stesso numero quest'anno. E nel 2010, nonostante la crisi, non sono previsti tagli.
- Non faremo aggiustamenti per la crisi, lavoriamo come al solito, - afferma il vicepresidente per l'Economia, Capo Ragioniere PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Inoltre, nella stagione 2009 prevediamo di sovrapporre anche leggermente il risultato della scorsa stagione. Ci stiamo concentrando su una nuova pietra miliare: 650 chilogrammi di metallo monetario.
Non ci sono dubbi sui calcoli di Lyubov Vladimirovna: durante i 12 anni in cui ha lavorato sotto la guida di Vladimir Koreshkov, non ha mai sbagliato. Non sorprende che, essendo arrivato in azienda come un normale contabile, Lyubov Zvereva sia presto diventato il braccio destro del presidente. Membro della gilda commercialisti professionisti Russia, per molti anni lavoro coscienzioso e per l'aiuto nel reintegrare il lato delle entrate del bilancio, è stata ripetutamente notata con varie lettere.
Specialisti altamente qualificati come l'attuale vice per l'economia Vladimir Mikhailovich Koreshkov e ora il proseguitore del lavoro della sua vita Sergei Koreshkov possono essere visti da lontano. Cercano sempre di incoraggiare e mantenere le persone più laboriose e responsabili nell'impresa.
Evgeny Vikulov, ad esempio, ha lavorato per 13 anni come autista KamAZ in un sito nel villaggio di Yavlenka. Arrivò a Dauria subito dopo aver lasciato la scuola e, dopo aver prestato servizio nell'esercito, si sedette di nuovo al volante di un artel dei pesi massimi. Sapeva in prima persona come e come viveva l'impresa, capì quanto qui si valorizzasse l'autodisciplina e la capacità di sacrificare il proprio tempo per una causa comune. Dal 2006, Evgeny Viktorovich è a capo della base Chita della Dauria Prospectors Artel: un pilota professionista è diventato un leader altrettanto professionale.
"La base di Chita è una sorta di punto di trasbordo per l'impresa", spiega Evgeny Vikulov. - Attrezzature, pezzi di ricambio, carburante - in una parola, tutto ciò che è necessario per la normale vita dell'artel arriva qui. E già da Chita, il carico è distribuito tra le sezioni nelle regioni della regione.
Il controllo del processo di accettazione e spedizione delle apparecchiature e quindi la stesura di rapporti è solo uno dei compiti di Evgeny Viktorovich. Ogni giorno deve risolvere molti altri, di regola, problemi quotidiani. "Tutti i lavoratori dovrebbero essere vestiti, calzati, lavati e messi a letto in tempo", spiega il capo della base. "Finché almeno uno dei dipendenti non avrà tutto ciò a cui ha diritto, la mia giornata lavorativa non finirà".
Evgeny Vikulov, Anatoly Morozov, Sergei Koreshkov e lo stesso presidente dell'artel Vladimir Koreshkov provengono dal distretto di Nerchinsk-Zavodskoy. Non sorprende che siano collegati all'impresa non solo contratto di lavoro, ma anche il desiderio di rendere migliore la vita dei connazionali. Per il piccolo villaggio di Yavlenka, PK Dauria è prima di tutto una garanzia di oltre cento posti di lavoro, ma per la regione è sempre una fonte di gettito fiscale tempestivo.
Tuttavia, i risultati dell'impresa sono noti non solo a livello regionale. Dauria è molto conosciuta sia in Russia che fuori dal Paese, come dimostrano i numerosi riconoscimenti dell'artel. Quindi, nel 2002, questa cooperativa di prospezione è diventata una vincitrice del premio "Russian National Olympus", quindi - proprietaria del premio nazionale "Contribuente dell'anno - 2006" e del premio internazionale "Leader sviluppo economico Russia" (2007). E l'anno scorso la Trans-Baikal "Dauria" ha ricevuto il premio internazionale nel campo dell'imprenditorialità "Elite dell'economia nazionale".
L'azienda non ha paura di guardare al futuro e fare progetti. La prossima stagione, dicono qui, sarà migliore della precedente. “Se non ti siedi e lavori con piena dedizione, il risultato non tarderà ad arrivare. E i cercatori sanno lavorare!" - riassume Sergey Koreshkov.
Denominazione organizzazione COOPERATIVA DI PRODUZIONE "ARTEL OF STARATERS" DAURIA "INN 7507000811 Codice tipo attività economica in poi classificatore OKVED 13.20.41 - Produzione di tessuti in pelo e tessuti di ciniglia 384 - Migliaia di rubli Composizione della rendicontazione
Segnalazione per altri anniPer comodità di reporting, zero righe sono nascoste
Bilancio
Nome dell'indicatore | Codice di linea | Al 31 dicembre 2014 | Al 31 dicembre 2013 |
Risorse | |||
I. Fuori attività correnti | |||
Attività immateriali | 1110 | 122 949 | 44 |
Immobilizzazioni | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Investimenti finanziari | 1170 | 715 | 715 |
Imposte anticipate | 1180 | 41 | 41 |
Altre attività non correnti | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Totale per la sezione I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
II. Attività correnti | |||
Azioni | 1210 | 136 787 | 113 594 |
Imposta sul valore aggiunto sui beni acquisiti | 1220 | 5 968 | 848 |
Crediti | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Investimenti finanziari (escluse disponibilità liquide) | 1240 | 87 000 | 0 |
Denaro e mezzi equivalenti | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Altre attività correnti | 1260 | 1 701 | 2 837 |
Totale per la Sezione II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
BILANCIA | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Passivo | |||
III. Capitale e riserve | |||
Capitale autorizzato(capitale comune, capitale autorizzato, conferimenti di compagni) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Totale per la Sezione III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. INCARICHI A LUNGO TERMINE | |||
Fondi presi in prestito | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Passività per imposte differite | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Totale per la Sezione IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. OBBLIGHI A BREVE TERMINE | |||
Fondi presi in prestito | 1510 | 140 977 | 479 |
È possibile pagare per questi account | 1520 | 18 824 | 50 266 |
Totale per la sezione V | 1500 | 159 801 | 50 745 |
BILANCIA | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Conto economico
Nome dell'indicatore | Codice di linea | Per il 2014 | Per il 2013 |
Reddito I ricavi sono esposti al netto dell'imposta sul valore aggiunto e delle accise. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Costo delle vendite | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Utile (perdita) lordo | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Spese amministrative | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Utile (perdita) dalle vendite | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Reddito da partecipazione ad altre organizzazioni | 2310 | 0 | 223 |
Interessi attivi | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Percentuale da pagare | 2330 | (21 135) | (22 114) |
Altri proventi | 2340 | 3 684 | 14 033 |
altre spese | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Utile (perdita) prima delle imposte | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Imposta sul reddito corrente | 2410 | (293) | (3 921) |
incl. passività fiscali permanenti (attività) | 2421 | 7 916 | -132 |
Variazione delle passività fiscali differite | 2430 | -2 152 | 4 853 |
Variazione delle imposte anticipate | 2450 | 0 | -169 |
Utile (perdita) netto | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Totale risultati finanziari periodo | 2500 | 0 | 0 |
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto
1. Movimento di capitali | |||||
Capitale autorizzato | Azioni proprie acquistato dai soci | Capitale extra | Capitale di riserva | Utili non distribuiti (perdita non coperta) | Totale |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(anno 2014) | |||||
Aumento di capitale - totale: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Compreso: utile netto (3.311) |
0 | 0 | |||
rivalutazione immobiliare (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
proventi direttamente attribuibili ad aumenti di capitale (3.313) | 0 | 0 | 0 | ||
emissione aggiuntiva di azioni (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
aumento del valore nominale delle azioni (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
riorganizzazione entità legale (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Diminuzione del capitale - totale: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
Compreso: perdita (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
rivalutazione immobiliare (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
spese direttamente imputabili a detrazioni in conto capitale (3.323) | (0) | (0) | (0) | ||
Diminuzione del valore nominale delle azioni (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
diminuzione del numero di azioni (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
riorganizzazione di una persona giuridica (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
dividendi (3327) | (0) | (0) | |||
Variazione dell'avanzo di capitale (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Variazione riserve di capitale (3.340) | 0 | 0 | |||
Patrimonio netto al 31 dicembre 2014 (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Rendiconto finanziario
Nome dell'indicatore | Codice di linea | Per il 2014 |
Flusso di cassa dell'operatività corrente | ||
Reddito - totale Compreso: |
4110 | 1 260 373 |
dalla vendita di prodotti, beni, opere e servizi | 4111 | 1 127 574 |
canoni di locazione, royalties, royalties, commissioni e altri pagamenti simili | 4112 | 196 |
dalla rivendita di investimenti finanziari | 4113 | 0 |
altra fornitura | 4119 | 132 603 |
Pagamenti - totale Compreso: |
4120 | (1 440 982) |
a fornitori (appaltatori) per materie prime, materiali, lavori, servizi | 4121 | (799 657) |
in relazione alla remunerazione dei dipendenti | 4122 | (351 455) |
interessi su obbligazioni | 4123 | (20 503) |
imposta sul reddito delle società | 4124 | (2 113) |
altri pagamenti | 4129 | (267 254) |
Bilancia flussi di cassa dalle operazioni in corso | 4100 | -180 609 |
Flussi di cassa da operazioni di investimento | ||
Reddito - totale Compreso: |
4210 | 53 933 |
dalla vendita di attività non correnti (ad eccezione degli investimenti finanziari) | 4211 | 0 |
dalla vendita di azioni di altre organizzazioni (interessi di partecipazione) | 4212 | 0 |
dalla restituzione dei prestiti erogati, dalla vendita di titoli di debito (diritti di credito I soldi ad altre persone) | 4213 | 47 888 |
dividendi, interessi sul debito investimenti finanziari e proventi simili dalla partecipazione al capitale in altre organizzazioni | 4214 | 6 045 |
altra fornitura | 4219 | 0 |
Pagamenti - totale Compreso: |
4220 | (41 000) |
in relazione all'acquisizione, creazione, ammodernamento, ricostruzione e predisposizione all'uso di attività non correnti | 4221 | (0) |
in connessione con l'acquisizione di quote di altre organizzazioni (partecipazioni) | 4222 | (0) |
in connessione con l'acquisizione di titoli di debito (diritti di pretendere fondi nei confronti di altre persone), la concessione di prestiti ad altre persone | 4223 | (41 000) |
interessi su passività di debito inclusi nel costo di un'attività di investimento | 4224 | (0) |
altri pagamenti | 4229 | (0) |
Bilanciamento dei flussi di cassa da operazioni di investimento | 4200 | 12 933 |
Flussi di cassa da transazioni finanziarie | ||
Reddito - totale Compreso: |
4310 | 389 876 | ottenere crediti e prestiti | 4311 | 389 866 |
contributi monetari dei proprietari (partecipanti) | 4312 | 0 |
dall'emissione di azioni, un aumento degli interessi di partecipazione | 4313 | 10 | dall'emissione di obbligazioni, cambiali e altri titoli di debito, ecc. | 4314 | 0 |
altra fornitura | 4319 | 0 |
Pagamenti - totale Compreso: |
4320 | (164 289) |
ai proprietari (partecipanti) in relazione al riscatto di azioni (interessi di partecipazione) dell'organizzazione da loro o al loro ritiro dall'elenco dei partecipanti | 4321 | (3) |
per il pagamento di dividendi e altri pagamenti per la distribuzione di utili a favore dei proprietari (partecipanti) | 4322 | (0) |
in relazione al rimborso (rimborso) di cambiali e altri titoli di debito, rimborso di prestiti e prestiti | 4323 | (164 286) |
altri pagamenti | 4329 | (0) |
Saldo dei flussi di cassa da operazioni finanziarie | 4300 | 225 587 |
Saldo del flusso di cassa per periodo di rendicontazione | 4400 | 57 911 |
Saldo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo di rendicontazione | 4450 | 0 |
Saldo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo di rendicontazione | 4500 | 0 |
L'entità dell'impatto delle variazioni del tasso di cambio della valuta estera rispetto al rublo | 4490 | 0 |
Le informazioni sono state formate dall'insieme di dati aperti "Bilancio (finanziario) di imprese e organizzazioni per il 2014" Servizio federale statistiche statali (Rosstat)
La lontananza dalle città e dalle autostrade, il clima rigido e il duro lavoro, nonostante i pericoli e le difficoltà, le persone hanno estratto l'oro per molti secoli.
Artels dei cercatori del territorio del Trans-Baikal
In precedenza, la posizione della miniera era stata determinata a seguito di una pepita trovata accidentalmente e poi di un placer. Oggi, l'estrazione dell'oro è il ramo principale dell'economia di alcuni stati. La moderna miniera di Dauria a Yavlenka nel territorio del Trans-Baikal è:
- esplorazione geologica;
- preparazione del sito;
- estrazione diretta;
- ripristino dell'equilibrio ecologico dopo l'estrazione;
- regolare lavori di montaggio sulle apparecchiature;
- molti permessi e approvazioni;
- supporto legale delle attività.
V ciclo vitale Centinaia di organizzazioni e specialisti di vari profili sono coinvolti nell'estrazione di metalli preziosi.
Ma il ruolo di primo piano spetta agli operai dell'artel.
Lavoro nell'artel Transbaikal
Prima di ottenere un lavoro negli artels ZABAIKALYE, devi rimandare tutti i piani per la prossima primavera, estate e autunno, perché la stagione dell'estrazione dell'oro dura da aprile a ottobre. A fine marzo è necessario venire all'impresa dell'artel a Yavlenka nel territorio del Trans-Baikal, che diventerà un luogo di lavoro e una casa per i prossimi sei mesi. All'arrivo è necessario firmare un contratto di lavoro a tempo determinato e poi iniziare a lavorare.
Ma, prima di partire, è necessario contattare il dipartimento del personale dell'artel Dauria a Yavlenka, nel territorio del Trans-Baikal, per chiarire quali documenti sono necessari per l'assunzione e quali certificati medici saranno necessari per l'ammissione al lavoro. È necessario informarsi in dettaglio sulle condizioni per la valutazione e la remunerazione del lavoro, come si formano i salari e quali importi il datore di lavoro tratterrà in base ai risultati del lavoro per compensare il viaggio prepagato al posto di turno, vitto e alloggio, o questi i costi non sono anticipati.
È necessario scoprire le condizioni di lavoro e di vita: c'è un ostello, com'è la consegna alla miniera e ritorno. È possibile pagare prima se sorgono problemi di salute o circostanze familiari obbligano a lasciare l'orologio.
È possibile rispondere a tutte le domande contattando uno specialista delle risorse umane tramite Internet o per telefono.
I capi degli artels della Transbaikalia sono sempre contenti dei lavoratori delle specialità tradizionali per l'estrazione dell'oro:
- draga driver;
- posti vacanti per escavatori;
- autista di autocarri con cassone ribaltabile;
- bulldozer di posti vacanti.
Siamo felici di essere in qualsiasi artel.
Ci saranno sempre posti liberi per:
- saldatrici elettriche e a gas
- elettricisti
- idraulici
- meccanici riparatori di apparecchiature meccaniche
- addetti alla mensa
- personale domestico.
Quando si decide di ottenere un lavoro nell'artel mineraria dell'oro della Transbaikalia, è necessario valutare attentamente tutte le circostanze. Perché la gestione richiede il rispetto della legge e della disciplina e le sanzioni più severe vengono applicate ai trasgressori: il licenziamento.
Per la prefazione: tutti i cercatori d'oro provengono dalla misera eredità passata dei campi di correzione)
Dauria non ha aggirato questo problema) Bene, mettiamola nell'ordine 1. La pagella è tenuta in violazione, cioè è chiusa prima (ottobre) e i cercatori lasciano il campo in novembre - dicembre), 2. È molto teso con le tute, 3. Spesso non ci sono medici nel campo Ciò è particolarmente vero nelle basi ausiliarie a Bilbichan, Vorobievka) 4. I pasti scarseggiano nelle stesse basi) I dormitori sono sporchi ovunque, i fili scoperti sporgono, 5. La fornitura di elettricità è generalmente scarsa, 6. Mancanza di fognature nei dormitori, 7 Sistema tariffario per la pagella) nella mensa, condizioni antigieniche, 8. I lubrificanti dei bulldozer di scarsa qualità si alzano più volte a stagione! È tutto).
PC a/i Dauria
Indirizzo: Russia Chita
SconosciutoRevisione dell'artel dei cercatori di Vertikal Nel sito di Katanza, Kirill Vladimirovich Bylkov è in carica. Lui stesso un ex militare e ora vice capo della MODE! Non sa un cazzo di organizzare operazioni minerarie. Si arrampica su tutto ciò che non lo riguarda, cercando di ingraziarsi Koreshkov. Non c'è alcuna tariffa. Molti hanno rinunciato a causa sua. Al momento del licenziamento, pagheranno un massimo di 15mila al mese. La tecnica sul sito è spazzatura degli anni '80. Nessun pezzo di ricambio. Non esiste un tornitore normale. Le puttane del posto cucinano come maiali. Non c'è macchina in servizio. Il collegamento con le discariche è scarso. Trattare i lavoratori duri come schiavi! Non ci sono strumenti, le tecniche di sicurezza sono violate ovunque, il sito è stato incasinato dai maiali locali. La squadra di perforazione è scappata per non lavorare. Gli strilli sono fioriti. Pieno di un ex veterinario al posto di un medico. Il responsabile del cantiere cambia cinque volte a stagione. L'organizzazione è assente. L'attrezzatura viene spesso lasciata senza combustibili e lubrificanti. Un sacco di "amici" lavorano che non dicono una parola contro o verranno licenziati. Se sei fortunato e lavori fino alla fine della stagione, pagheranno quanto Koreshkov vuole pagare!
+9 |
Quindi in ordine! Un contratto dalla pelle bianca non si conclude subito! Ognuno può farlo in modo diverso a fine stagione! I contratti sono falsi in quanto non viene indicato il costo della giornata lavorativa. Signori, andrete da un artel simile a un cercatore d'oro. Quindi non fate illusioni su Dauria. Barare è reale! Nocivo e condizioni pericolose la manodopera nella produzione di dragaggio non è specificata nei contratti. e questo è un cant. Forza a concludere contratti in cento orario lavorativo o notturno. oltre ai soliti contratti per manichini, l'aliquota tariffaria è di minimo 587 rubli, il coefficiente regionale è del 20% e un supplemento del 30% e un altro campo di 700 rubli su questo TUTTI Signori !!! La classe delle condizioni di lavoro non è specificata, sebbene sia scritta magnificamente valutazione speciale condizioni di lavoro. grande richiesta non si limita a rimanere lì. Nel 2018, tutti sono stati pagati per i soldi, anche se il piano è stato rispettato. Non giocare brutti scherzi con gli artel e altri sharage per l'estrazione dell'oro in generale.
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