Cooperativa di produzione "artel dei cercatori" dauria. Cooperativa di produzione "artel di cercatori" dauria Artel di cercatori pc come dauria

Il piano annuale, dal quale l'azienda non si è mai discostata, è di 600 e più chilogrammi di sabbia preziosa estratta e venduta.
Nel frattempo, nel 1992, i cercatori non si sarebbero mai sognati un tale successo. Abbiamo iniziato modestamente secondo gli standard odierni: con 250 chilogrammi d'oro, ma dopo aver elaborato diverse stagioni di lavaggio, ne abbiamo aggiunti altri cento a questa cifra. Un balzo in avanti così serio ha instillato fiducia sia nella leadership dell'artel che nella squadra. Quando nel 2005 "Dauria" riportò circa 599 preziosi chilogrammi prodotti, fu evidente anche agli osservatori esterni: l'artel ha un grande futuro.
Vladimir Mikhailovich Koreshkov, il presidente permanente della cooperativa, un veterano del settore e detentore del distintivo d'oro "Prospettore onorato della Russia", sembra averlo saputo fin dall'inizio. Nel 1992 suggerì che i lavoratori dell'artel formassero un'impresa indipendente sulla base dell'allora fatiscente miniera di Sredny Borzya nel villaggio di Yavlenka, nella regione di Nechinsko-Zavodskoy. E i cercatori, senza esitazione, hanno concordato: non ci si dovrebbe fidare di un professionista come Vladimir Mikhailovich. Nello stesso anno, dopo aver rilevato le zone di montagna, due draghe da 250 litri e un'altra fattoria, Dauria iniziò l'attività mineraria. I lavori iniziarono a bollire nel giacimento aureo di Sredne-Borzinskaya e nel deposito di Atsa-Kunalei, quindi iniziò lo sviluppo delle aree di Bolshoi Korui e Cherepanovka. Il processo di riequipaggiamento tecnico dell'impresa procedeva in parallelo. Per le esigenze dell'artel sono stati acquistati bulldozer, trattori, caricatori, macchine movimento terra. In altre parole, la direzione ha fatto di tutto per aumentare sistematicamente il volume dell'estrazione dell'oro, riducendo al contempo il costo del lavoro dei minatori, coinvolgendo le riserve fuori bilancio nello sviluppo e introducendo nuove tecnologie per l'arricchimento delle sabbie e la lavorazione dei concentrati.
Naturalmente, il PC Dauria non è arrivato subito alla stabilità e alla competitività di oggi. Mentre la famigerata perestrojka, una dopo l'altra, mandava nell'oblio imprese simili, il frutto di Vladimir Koreshkov cercò non solo di sopravvivere, ma anche di uscire vittorioso dalla tempesta economica. Entrambi sono riusciti.
"Il segreto del successo dell'azienda è semplice: in primo luogo, è necessario creare le condizioni più confortevoli per i dipendenti e solo dopo è necessario che soddisfino il piano", afferma il primo vicepresidente della cooperativa Sergey Koreshkov.
Anzi, degno salario e condizioni di lavoro e di svago confortevoli per i lavoratori dell'artel sono l'orgoglio di Dauria.
- Il tempo di baracche e rifugi è passato da tempo, - continua Sergey Vladimirovich. “Oggi, in ogni sito gestito dalla nostra impresa, sono stati costruiti dormitori, bagni e lavanderie di tipo alberghiero. Ovunque ci sono uffici per la fornitura del primo cure mediche, servizi odontoiatrici e fisioterapici. Prestiamo grande attenzione anche alla ristorazione per i lavoratori. Inoltre i prodotti - carne, latte, pane e verdure - sono di nostra produzione.
A proposito, il personale dell'impresa non si è mai lamentato dello stipendio: secondo i risultati della scorsa stagione, era il più alto tra i cercatori d'oro della regione. Dauria è fuori questione che il pagamento del denaro venga ritardato anche di un giorno.
"Lavoro alla draga di Yavlenka da più di dieci anni, ma non ricordo un caso in cui ci fosse un motivo per lamentarsi di qualcosa", ammette la draga Anatoly Morozov, uno dei dipendenti più esperti dell'impresa. - Condizioni - non puoi immaginare di meglio, ecco perché le persone si aggrappano ai loro posti.
In effetti, i cambi di personale non sono tipici dell'artel. 400 posizioni nel personale l'anno scorso, lo stesso numero quest'anno. E nel 2010, nonostante la crisi, non sono previsti tagli.
- Non faremo aggiustamenti per la crisi, lavoriamo come al solito, - afferma il vicepresidente per l'Economia, Capo Ragioniere PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Inoltre, nella stagione 2009 prevediamo di sovrapporre anche leggermente il risultato della scorsa stagione. Ci stiamo concentrando su una nuova pietra miliare: 650 chilogrammi di metallo monetario.
Non ci sono dubbi sui calcoli di Lyubov Vladimirovna: durante i 12 anni in cui ha lavorato sotto la guida di Vladimir Koreshkov, non ha mai sbagliato. Non sorprende che, essendo arrivato in azienda come un normale contabile, Lyubov Zvereva sia presto diventato il braccio destro del presidente. Membro della gilda commercialisti professionisti Russia, per molti anni lavoro coscienzioso e per l'aiuto nel reintegrare il lato delle entrate del bilancio, è stata ripetutamente notata con varie lettere.
Specialisti altamente qualificati come l'attuale vice per l'economia Vladimir Mikhailovich Koreshkov e ora il proseguitore del lavoro della sua vita Sergei Koreshkov possono essere visti da lontano. Cercano sempre di incoraggiare e mantenere le persone più laboriose e responsabili nell'impresa.
Evgeny Vikulov, ad esempio, ha lavorato per 13 anni come autista KamAZ in un sito nel villaggio di Yavlenka. Arrivò a Dauria subito dopo aver lasciato la scuola e, dopo aver prestato servizio nell'esercito, si sedette di nuovo al volante di un artel dei pesi massimi. Sapeva in prima persona come e come viveva l'impresa, capì quanto qui si valorizzasse l'autodisciplina e la capacità di sacrificare il proprio tempo per una causa comune. Dal 2006, Evgeny Viktorovich è a capo della base Chita della Dauria Prospectors Artel: un pilota professionista è diventato un leader altrettanto professionale.
"La base di Chita è una sorta di punto di trasbordo per l'impresa", spiega Evgeny Vikulov. - Attrezzature, pezzi di ricambio, carburante - in una parola, tutto ciò che è necessario per la normale vita dell'artel arriva qui. E già da Chita, il carico è distribuito tra le sezioni nelle regioni della regione.
Il controllo del processo di accettazione e spedizione delle apparecchiature e quindi la stesura di rapporti è solo uno dei compiti di Evgeny Viktorovich. Ogni giorno deve risolvere molti altri, di regola, problemi quotidiani. "Tutti i lavoratori dovrebbero essere vestiti, calzati, lavati e messi a letto in tempo", spiega il capo della base. "Finché almeno uno dei dipendenti non avrà tutto ciò a cui ha diritto, la mia giornata lavorativa non finirà".
Evgeny Vikulov, Anatoly Morozov, Sergei Koreshkov e lo stesso presidente dell'artel Vladimir Koreshkov provengono dal distretto di Nerchinsk-Zavodskoy. Non sorprende che siano collegati all'impresa non solo contratto di lavoro, ma anche il desiderio di rendere migliore la vita dei connazionali. Per il piccolo villaggio di Yavlenka, PK Dauria è prima di tutto una garanzia di oltre cento posti di lavoro, ma per la regione è sempre una fonte di gettito fiscale tempestivo.
Tuttavia, i risultati dell'impresa sono noti non solo a livello regionale. Dauria è molto conosciuta sia in Russia che fuori dal Paese, come dimostrano i numerosi riconoscimenti dell'artel. Quindi, nel 2002, questa cooperativa di prospezione è diventata una vincitrice del premio "Russian National Olympus", quindi - proprietaria del premio nazionale "Contribuente dell'anno - 2006" e del premio internazionale "Leader sviluppo economico Russia" (2007). E l'anno scorso la Trans-Baikal "Dauria" ha ricevuto il premio internazionale nel campo dell'imprenditorialità "Elite dell'economia nazionale".
L'azienda non ha paura di guardare al futuro e fare progetti. La prossima stagione, dicono qui, sarà migliore della precedente. “Se non ti siedi e lavori con piena dedizione, il risultato non tarderà ad arrivare. E i cercatori sanno lavorare!" - riassume Sergey Koreshkov.

Denominazione organizzazione COOPERATIVA DI PRODUZIONE "ARTEL OF STARATERS" DAURIA "INN 7507000811 Codice tipo attività economica in poi classificatore OKVED 13.20.41 - Produzione di tessuti in pelo e tessuti di ciniglia 384 - Migliaia di rubli Composizione della rendicontazione

Segnalazione per altri anni

Per comodità di reporting, zero righe sono nascoste

Bilancio

Nome dell'indicatore Codice di linea Al 31 dicembre 2014 Al 31 dicembre 2013
Risorse
I. Fuori attività correnti
Attività immateriali 1110 122 949 44
Immobilizzazioni 1150 277 499 310 729
Investimenti finanziari 1170 715 715
Imposte anticipate 1180 41 41
Altre attività non correnti 1190 7 456 6 446
Totale per la sezione I 1100 408 660 317 975
II. Attività correnti
Azioni 1210 136 787 113 594
Imposta sul valore aggiunto sui beni acquisiti 1220 5 968 848
Crediti 1230 108 120 138 279
Investimenti finanziari (escluse disponibilità liquide) 1240 87 000 0
Denaro e mezzi equivalenti 1250 7 606 36 695
Altre attività correnti 1260 1 701 2 837
Totale per la Sezione II 1200 347 182 292 253
BILANCIA 1600 755 842 610 228
Passivo
III. Capitale e riserve
Capitale autorizzato(capitale comune, capitale autorizzato, conferimenti di compagni) 1310 104 97
1370 410 749 457 762
Totale per la Sezione III 1300 410 853 457 859
IV. INCARICHI A LUNGO TERMINE
Fondi presi in prestito 1410 171 429 85 714
Passività per imposte differite 1420 13 759 15 910
Totale per la Sezione IV 1400 185 188 101 624
V. OBBLIGHI A BREVE TERMINE
Fondi presi in prestito 1510 140 977 479
È possibile pagare per questi account 1520 18 824 50 266
Totale per la sezione V 1500 159 801 50 745
BILANCIA 1700 755 842 610 228

Conto economico

Nome dell'indicatore Codice di linea Per il 2014 Per il 2013
Reddito
I ricavi sono esposti al netto dell'imposta sul valore aggiunto e delle accise.
2110 1 144 742 1 380 526
Costo delle vendite 2120 (1 049 498) (1 240 183)
Utile (perdita) lordo 2100 95 244 140 343
Spese amministrative 2220 (86 221) (86 624)
Utile (perdita) dalle vendite 2200 9 023 53 719
Reddito da partecipazione ad altre organizzazioni 2310 0 223
Interessi attivi 2320 6 045 6 266
Percentuale da pagare 2330 (21 135) (22 114)
Altri proventi 2340 3 684 14 033
altre spese 2350 (46 489) (25 413)
Utile (perdita) prima delle imposte 2300 -48 872 26 714
Imposta sul reddito corrente 2410 (293) (3 921)
incl. passività fiscali permanenti (attività) 2421 7 916 -132
Variazione delle passività fiscali differite 2430 -2 152 4 853
Variazione delle imposte anticipate 2450 0 -169
Utile (perdita) netto 2400 -47 013 17 771
Totale risultati finanziari periodo 2500 0 0

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto

1. Movimento di capitali
Capitale autorizzato Azioni proprie acquistato dai soci Capitale extra Capitale di riserva Utili non distribuiti (perdita non coperta) Totale
(3200)
97 (0) 0 0 457 762 457 859
(anno 2014)
Aumento di capitale - totale: (3310)
10 0 0 0 0 10
Compreso:
utile netto (3.311)
0 0
rivalutazione immobiliare (3312) 0 0 0
proventi direttamente attribuibili ad aumenti di capitale (3.313) 0 0 0
emissione aggiuntiva di azioni (3314)
0 0 0 0
aumento del valore nominale delle azioni (3315)
0 0 0 0
riorganizzazione entità legale (3316)
10 0 0 0 0 10
Diminuzione del capitale - totale: (3320)
(3) 0 (0) (0) (47 013) (47 016)
Compreso:
perdita (3321)
(47 013) (47 013)
rivalutazione immobiliare (3322) (0) (0) (0)
spese direttamente imputabili a detrazioni in conto capitale (3.323) (0) (0) (0)
Diminuzione del valore nominale delle azioni (3324)
(0) 0 0 0 (0)
diminuzione del numero di azioni (3325)
(0) 0 0 0 (0)
riorganizzazione di una persona giuridica (3326)
3 0 0 0 0 (3)
dividendi (3327) (0) (0)
Variazione dell'avanzo di capitale (3330) 0 0 0
Variazione riserve di capitale (3.340) 0 0
Patrimonio netto al 31 dicembre 2014 (3300)
104 (0) 0 0 410 749 410 853

Rendiconto finanziario

Nome dell'indicatore Codice di linea Per il 2014
Flusso di cassa dell'operatività corrente
Reddito - totale
Compreso:
4110 1 260 373
dalla vendita di prodotti, beni, opere e servizi 4111 1 127 574
canoni di locazione, royalties, royalties, commissioni e altri pagamenti simili 4112 196
dalla rivendita di investimenti finanziari 4113 0
altra fornitura 4119 132 603
Pagamenti - totale
Compreso:
4120 (1 440 982)
a fornitori (appaltatori) per materie prime, materiali, lavori, servizi 4121 (799 657)
in relazione alla remunerazione dei dipendenti 4122 (351 455)
interessi su obbligazioni 4123 (20 503)
imposta sul reddito delle società 4124 (2 113)
altri pagamenti 4129 (267 254)
Bilancia flussi di cassa dalle operazioni in corso 4100 -180 609
Flussi di cassa da operazioni di investimento
Reddito - totale
Compreso:
4210 53 933
dalla vendita di attività non correnti (ad eccezione degli investimenti finanziari) 4211 0
dalla vendita di azioni di altre organizzazioni (interessi di partecipazione) 4212 0
dalla restituzione dei prestiti erogati, dalla vendita di titoli di debito (diritti di credito I soldi ad altre persone) 4213 47 888
dividendi, interessi sul debito investimenti finanziari e proventi simili dalla partecipazione al capitale in altre organizzazioni 4214 6 045
altra fornitura 4219 0
Pagamenti - totale
Compreso:
4220 (41 000)
in relazione all'acquisizione, creazione, ammodernamento, ricostruzione e predisposizione all'uso di attività non correnti 4221 (0)
in connessione con l'acquisizione di quote di altre organizzazioni (partecipazioni) 4222 (0)
in connessione con l'acquisizione di titoli di debito (diritti di pretendere fondi nei confronti di altre persone), la concessione di prestiti ad altre persone 4223 (41 000)
interessi su passività di debito inclusi nel costo di un'attività di investimento 4224 (0)
altri pagamenti 4229 (0)
Bilanciamento dei flussi di cassa da operazioni di investimento 4200 12 933
Flussi di cassa da transazioni finanziarie
Reddito - totale
Compreso:
4310 389 876
ottenere crediti e prestiti 4311 389 866
contributi monetari dei proprietari (partecipanti) 4312 0
dall'emissione di azioni, un aumento degli interessi di partecipazione 4313 10
dall'emissione di obbligazioni, cambiali e altri titoli di debito, ecc. 4314 0
altra fornitura 4319 0
Pagamenti - totale
Compreso:
4320 (164 289)
ai proprietari (partecipanti) in relazione al riscatto di azioni (interessi di partecipazione) dell'organizzazione da loro o al loro ritiro dall'elenco dei partecipanti 4321 (3)
per il pagamento di dividendi e altri pagamenti per la distribuzione di utili a favore dei proprietari (partecipanti) 4322 (0)
in relazione al rimborso (rimborso) di cambiali e altri titoli di debito, rimborso di prestiti e prestiti 4323 (164 286)
altri pagamenti 4329 (0)
Saldo dei flussi di cassa da operazioni finanziarie 4300 225 587
Saldo del flusso di cassa per periodo di rendicontazione 4400 57 911
Saldo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo di rendicontazione 4450 0
Saldo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo di rendicontazione 4500 0
L'entità dell'impatto delle variazioni del tasso di cambio della valuta estera rispetto al rublo 4490 0

Le informazioni sono state formate dall'insieme di dati aperti "Bilancio (finanziario) di imprese e organizzazioni per il 2014" Servizio federale statistiche statali (Rosstat)

La lontananza dalle città e dalle autostrade, il clima rigido e il duro lavoro, nonostante i pericoli e le difficoltà, le persone hanno estratto l'oro per molti secoli.

Artels dei cercatori del territorio del Trans-Baikal

In precedenza, la posizione della miniera era stata determinata a seguito di una pepita trovata accidentalmente e poi di un placer. Oggi, l'estrazione dell'oro è il ramo principale dell'economia di alcuni stati. La moderna miniera di Dauria a Yavlenka nel territorio del Trans-Baikal è:

  • esplorazione geologica;
  • preparazione del sito;
  • estrazione diretta;
  • ripristino dell'equilibrio ecologico dopo l'estrazione;
  • regolare lavori di montaggio sulle apparecchiature;
  • molti permessi e approvazioni;
  • supporto legale delle attività.

V ciclo vitale Centinaia di organizzazioni e specialisti di vari profili sono coinvolti nell'estrazione di metalli preziosi.

Ma il ruolo di primo piano spetta agli operai dell'artel.

Lavoro nell'artel Transbaikal

Prima di ottenere un lavoro negli artels ZABAIKALYE, devi rimandare tutti i piani per la prossima primavera, estate e autunno, perché la stagione dell'estrazione dell'oro dura da aprile a ottobre. A fine marzo è necessario venire all'impresa dell'artel a Yavlenka nel territorio del Trans-Baikal, che diventerà un luogo di lavoro e una casa per i prossimi sei mesi. All'arrivo è necessario firmare un contratto di lavoro a tempo determinato e poi iniziare a lavorare.

Ma, prima di partire, è necessario contattare il dipartimento del personale dell'artel Dauria a Yavlenka, nel territorio del Trans-Baikal, per chiarire quali documenti sono necessari per l'assunzione e quali certificati medici saranno necessari per l'ammissione al lavoro. È necessario informarsi in dettaglio sulle condizioni per la valutazione e la remunerazione del lavoro, come si formano i salari e quali importi il ​​datore di lavoro tratterrà in base ai risultati del lavoro per compensare il viaggio prepagato al posto di turno, vitto e alloggio, o questi i costi non sono anticipati.

È necessario scoprire le condizioni di lavoro e di vita: c'è un ostello, com'è la consegna alla miniera e ritorno. È possibile pagare prima se sorgono problemi di salute o circostanze familiari obbligano a lasciare l'orologio.

È possibile rispondere a tutte le domande contattando uno specialista delle risorse umane tramite Internet o per telefono.

I capi degli artels della Transbaikalia sono sempre contenti dei lavoratori delle specialità tradizionali per l'estrazione dell'oro:

  • draga driver;
  • posti vacanti per escavatori;
  • autista di autocarri con cassone ribaltabile;
  • bulldozer di posti vacanti.

Siamo felici di essere in qualsiasi artel.

Ci saranno sempre posti liberi per:

  • saldatrici elettriche e a gas
  • elettricisti
  • idraulici
  • meccanici riparatori di apparecchiature meccaniche
  • addetti alla mensa
  • personale domestico.

Quando si decide di ottenere un lavoro nell'artel mineraria dell'oro della Transbaikalia, è necessario valutare attentamente tutte le circostanze. Perché la gestione richiede il rispetto della legge e della disciplina e le sanzioni più severe vengono applicate ai trasgressori: il licenziamento.

Chita | 2017-02-10

Per la prefazione: tutti i cercatori d'oro provengono dalla misera eredità passata dei campi di correzione)
Dauria non ha aggirato questo problema) Bene, mettiamola nell'ordine 1. La pagella è tenuta in violazione, cioè è chiusa prima (ottobre) e i cercatori lasciano il campo in novembre - dicembre), 2. È molto teso con le tute, 3. Spesso non ci sono medici nel campo Ciò è particolarmente vero nelle basi ausiliarie a Bilbichan, Vorobievka) 4. I pasti scarseggiano nelle stesse basi) I dormitori sono sporchi ovunque, i fili scoperti sporgono, 5. La fornitura di elettricità è generalmente scarsa, 6. Mancanza di fognature nei dormitori, 7 Sistema tariffario per la pagella) nella mensa, condizioni antigieniche, 8. I lubrificanti dei bulldozer di scarsa qualità si alzano più volte a stagione! È tutto).


PC a/i Dauria

Indirizzo: Russia Chita

Sconosciuto

Revisione dell'artel dei cercatori di Vertikal Nel sito di Katanza, Kirill Vladimirovich Bylkov è in carica. Lui stesso un ex militare e ora vice capo della MODE! Non sa un cazzo di organizzare operazioni minerarie. Si arrampica su tutto ciò che non lo riguarda, cercando di ingraziarsi Koreshkov. Non c'è alcuna tariffa. Molti hanno rinunciato a causa sua. Al momento del licenziamento, pagheranno un massimo di 15mila al mese. La tecnica sul sito è spazzatura degli anni '80. Nessun pezzo di ricambio. Non esiste un tornitore normale. Le puttane del posto cucinano come maiali. Non c'è macchina in servizio. Il collegamento con le discariche è scarso. Trattare i lavoratori duri come schiavi! Non ci sono strumenti, le tecniche di sicurezza sono violate ovunque, il sito è stato incasinato dai maiali locali. La squadra di perforazione è scappata per non lavorare. Gli strilli sono fioriti. Pieno di un ex veterinario al posto di un medico. Il responsabile del cantiere cambia cinque volte a stagione. L'organizzazione è assente. L'attrezzatura viene spesso lasciata senza combustibili e lubrificanti. Un sacco di "amici" lavorano che non dicono una parola contro o verranno licenziati. Se sei fortunato e lavori fino alla fine della stagione, pagheranno quanto Koreshkov vuole pagare!

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Quindi in ordine! Un contratto dalla pelle bianca non si conclude subito! Ognuno può farlo in modo diverso a fine stagione! I contratti sono falsi in quanto non viene indicato il costo della giornata lavorativa. Signori, andrete da un artel simile a un cercatore d'oro. Quindi non fate illusioni su Dauria. Barare è reale! Nocivo e condizioni pericolose la manodopera nella produzione di dragaggio non è specificata nei contratti. e questo è un cant. Forza a concludere contratti in cento orario lavorativo o notturno. oltre ai soliti contratti per manichini, l'aliquota tariffaria è di minimo 587 rubli, il coefficiente regionale è del 20% e un supplemento del 30% e un altro campo di 700 rubli su questo TUTTI Signori !!! La classe delle condizioni di lavoro non è specificata, sebbene sia scritta magnificamente valutazione speciale condizioni di lavoro. grande richiesta non si limita a rimanere lì. Nel 2018, tutti sono stati pagati per i soldi, anche se il piano è stato rispettato. Non giocare brutti scherzi con gli artel e altri sharage per l'estrazione dell'oro in generale.

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